В рамках комплексной программы «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий» развивается 12 технопарков в сфере высоких технологий общей площадью более 450 тыс. кв. метров, создавших в общей сложности десятки тысяч высокопроизводительных рабочих мест.
С 2007 года функции координатора реализации комплексной программы осуществляло Федеральное агентство по информационным технологиям, и первоначально в комплексную программу были включены Калужская, Московская, Нижегородская, Новосибирская, Тюменская, Кемеровская области, Республика Татарстан и город Санкт-Петербург. В 2009-2011 годах в комплексную программу были включены Республика Мордовия, Пензенская и Самарская области, при этом функции координатора реализации программы перешли непосредственно в ведение Минкомсвязи России.
В 2013 году комплексная программа претерпела изменения. По итогам аудита расходования бюджетных средств в предыдущие периоды 28 марта 2013 года состоялось заседание Межведомственной комиссии по координации деятельности по созданию, функционированию и развитию технопарков в сфере высоких технологий, по итогам которого были пересмотрены условия распределения бюджетных средств и введена конкурсная процедура отбора участников комплексной программы (по итогам которой в дальнейшем в программу были включены Свердловская область и город Москва). Также был значительно усилен контроль за расходованием средств, включая постоянный мониторинг показателей эффективности, а также проведены выездные проверки реализации проектов создания технопарков руководством Минкомсвязи России.
Действие комплексной программы, предполагающей финансовую поддержку строительства технопарков из федерального бюджета, завершилось в 2014 году, однако регионы, получившие субсидии, обязаны в течение 2015-2018 годов отчитываться перед Минкомсвязью России в части достижения запланированных показателей эффективности построенных технопарков.
С 2015 года поддержка создания технопарков в сфере высоких технологий продолжена в форме субсидий бюджетам субъектов Российской Федерации на возмещение затрат на создание инфраструктуры технопарков в сфере высоких технологий. Источником средств субсидий будут служить федеральные налоги и таможенные платежи, уплачиваемые резидентами технопарков. Новая программа позволит стимулировать и активно создавать новые технопарки в субъектах Российской Федерации, а также развивать мощности уже имеющихся.
Обеспечение ускоренного развития высокотехнологичных отраслей экономики в соответствии с приоритетными направлениями ее модернизации и превращение их в одну из основных движущих сил экономического роста страны.
С 2007 года по настоящее время.
В 2014 году дополнительно создано более 100 тысяч квадратных метров объектов технопарков, открыт ряд новых технопарков, и продолжено развитие действующих.
С 2015 года будет производится отбор проектов для включения в перечень субъектов Российской Федерации, имеющих право на получение государственной поддержки в форме субсидий на возмещение затрат на создание инфраструктуры технопарков.
В рамках комплексной программы «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий» развивается 12 проектов технопарков в сфере высоких технологий общей площадью более 450 тыс. кв. метров, создавших в общей сложности десятки тысяч высокопроизводительных рабочих мест.
Банк был учрежден в 1992 году в форме общества с ограниченной ответственностью при участии еще не приватизированной компании «Росгосстрах» и структур Александра Мотылева (выходца из Госстраха СССР). В октябре 2001 года сменил организационно-правовую форму на закрытое акционерное общество. До октябрьского кризиса 2008 года формальными акционерами «Глобэкса» выступали 18 московских обществ с ограниченной ответственностью и фирм-нерезидентов. Структура собственности и происхождение капитала вызывали в свое время много вопросов у Банка России, однако позже претензии были сняты, и в декабре 2004 года банк вошел в систему страхования вкладов. Считается, что это стало возможно благодаря усилиям бывшего первого заместителя главы МВД РФ Андрея Дунаева, занявшего тогда пост председателя совета директоров банка. Через аффилированные структуры Андрею Дунаеву и Александру Мотылеву принадлежали «Новинский пассаж», второй часовой завод «Слава» (на месте которого планировалось возвести бизнес-парк «Слава»), 2 тыс. га земли в Подмосковье, подмосковный поселок Family Club, торгово-развлекательный центр в Новосибирске и пр.
В сентябре 2008 года банк столкнулся с массовым оттоком средств физических и юридических лиц, результатом чего стало приобретение Внешэкономбанком 98,94% акций «Глобэкса» за символические 5 тыс. рублей. Председателем совета директоров проблемного банка был назначен глава ВЭБа Владимир Дмитриев. На текущий момент государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» принадлежит 99,994% акций «Глобэкса». На долю акционеров-миноритариев приходится 0,006%.
В январе 2012 года к банку «Глобэкс» был присоединен Национальный Торговый Банк. В ноябре 2014 года организационно-правовая форма была изменена на акционерное общество. В июле 2015 года вслед за Внешэкономбанком объектом секторальных санкций США стали дочерние организации Группы Внешэкономбанка, включая «Глобэкс». Отметим, что введенные санкции в основном ограничивают возможности банка по привлечению долевого и долгового финансирования в США сроком свыше 30 дней.
В последние годы на рынке активно циркулировала информация о возможной продаже ВЭБом банка «Глобэкс» наряду с другой подконтрольной госкорпорации «дочкой» - Связь-Банком. Первоначально ВЭБ планировал отдать банки АСВ, однако сделка так и осталась на стадии проекта, и впоследствии было принято решение о продаже банков рыночным инвесторам. В октябре 2016 года пресс-центр ВЭБа сообщил о завершении этапа подготовки к продаже своих «дочек», длившегося с июля указанного года. Госкорпорация планирует закрыть сделку по продаже обоих банков в первом полугодии 2017 года. В ВЭБе отметили, что финансовое состояние банков стабильно, нормативы достаточности капиталов находятся на комфортном уровне, кроме того, был принят полный комплекс мер для повышения инвестиционной привлекательности кредитных организаций. Среди возможных покупателей банка «Глобэкс» и, соответственно, Связь-Банка на рынке упоминался целый ряд различных организаций и физлиц, в числе которых фигурировали владелец Юниаструм Банка Артем Аветисян, структуры группы Бинбанка, НПФ «Благосостояние», Абсолют Банк, Совкомбанк, структуры РЖД, холдинг «Открытие», структуры основных владельцев Промсвязьбанка братьев Ананьевых. В июле 2017 года глава ВЭБа Сергей Горьков сообщил, что одновременно с продажей Связь-Банка и «Глобэкса» планируется осуществить их слияние.
Головной офис банка «Глобэкс» расположен в Москве, помимо него в Московском регионе работает еще 13 отделений. Региональная сеть представлена филиалом и пятью отделениями в Санкт-Петербурге, филиалом и двумя отделениями в Новосибирске, филиалом в Ростове-на-Дону, отделением в Краснодаре, а также филиалом и десятью отделениями на территории Самарской, Нижегородской и Пермской областей. Собственная сеть банкоматов насчитывает 74 устройства.
Ключевое направление деятельности - кредитование негосударственных коммерческих организаций. Основными заемщиками банка являются предприятия и организации таких сфер деятельности, как торговля (27,9% от кредитного портфеля юрлиц на 1 октября 2017 года), недвижимость и строительство (26,0%), промышленное производство, включая машиностроение (19,98%), финансовая деятельность (12,9%), нефтегазовая промышленность (7,4%), металлургия (3,9%), сельское хозяйство и пищевая промышленность (3,4%).
Среди крупных корпоративных клиентов банка в различные периоды были замечены ЗАО «ССМО «Ленспецсму», ООО «Обувь России», ООО «Пешеход», ООО «Элемент Лизинг», ОАО «Мособлстройматериалы», ОАО «ИК «Созидание-99», ПАО «СММ «Мотовилихинские заводы» и другие организации.
Клиентам в офисах банка предлагается стандартный набор банковских продуктов и услуг, в том числе юридическим лицам: кредиты, гарантии и факторинг, размещение средств на счета, депозиты и в векселя банка, РКО и дистанционное банковское обслуживание, обслуживание ВЭД, корпоративные карты и зарплатные проекты, торговый и интернет-эквайринг, операции с ценными бумагами и депозитарные услуги. Частным клиентам доступны вклады, потребительские кредиты и ипотека, денежные переводы (в том числе через системы Western Union, Contact, «Золотая Корона», Blizko), мобильный и интернет-банк, накопительное, инвестиционное и другие программы страхования, кредитные и дебетовые карты (Visa, «Мир») и др.
В январе - октябре 2017 года объем нетто-активов банка сократился на треть - до 138,3 млрд рублей на 1 ноября. В пассивах сокращение баланса было вызвано возвратом средств корпоративным клиентам (преимущественно в виде погашения краткосрочных депозитов), объем которых снизился на 36,5% (-18,9 млрд рублей), и погашением свыше 90% межбанковской задолженности (-13,5 млрд рублей). Банк также погасил почти половину собственных векселей, хотя в абсолютном выражении снижение их объема было не слишком существенным в масштабах баланса (-1,5 млрд рублей). В активах основное сокращение принял на себя корпоративный кредитный портфель, потерявший в объеме свыше 45%, или 50,3 млрд рублей. Другие статьи основных активов также заметно сократились в относительном выражении (за исключением портфеля ценных бумаг), хотя их абсолютная динамика оказалась не столь заметной на фоне внушительного снижения кредитования юрлиц.
За счет существенных погашений с начала 2017 года средства предприятий и организаций заметно отстали по доле в пассивах от вкладов физических лиц. Если на начало 2017 года оба вида обязательств занимали чуть более четверти в пассивах каждый, то к ноябрю указанного года доля средств физлиц, которые почти не изменились в объеме, возросла до 40,7%, а доля средств юрлиц оказалась чуть ниже 24%. Привлеченные МБК после погашения с начала года 93,4% их объема формируют к отчетной дате лишь 0,7% в пассивах. Выпущенные облигации и векселя составляют 1,3%, еще порядка 1,8% приходится на остатки на лоро-счетах. Обороты по счетам клиентской базы банка с начала 2017 года составляли от 120 млрд до 300 млрд рублей.
Собственные средства банка формируют 14,4% пассивов. Общая достаточность капитала в соответствии с требованиями Банка России поддерживалась на 1 ноября 2017 года с запасом - 12,44% по нормативу Н1.0 (при минимуме в 8%). Почти столько же составляют нормативы достаточности базового капитала (Н1.1) и основного капитала (Н1.2), то есть почти весь объем собственных средств кредитной организации сформирован капиталом первого уровня - уставным фондом и подтвержденной аудиторами прибылью текущего года. До августа 2016 года в составе капитала банка «Глобэкс» учитывались три субординированных кредита от Внешэкономбанка, однако займы были досрочно погашены в полном объеме (15,3 млрд рублей), а акционер увеличил на соответствующую величину капитал первого уровня, то есть по сути конвертировал субординированный долг в основной капитал.
В структуре активов банка преобладает кредитный портфель (51,3% от нетто-активов на отчетную дату), портфель ценных бумаг составляет 16,0%, и еще 14,7%% приходится на вложения в капиталы других организаций, высоколиквидные активы - 4,0% (преимущественно остатки в кассе и на корсчете в ЦБ), выданные МБК - 2,7%. На долю прочих активов и основных средств приходится 11,3%.
С начала 2017 года кредитный портфель банка сократился на 42,4%. Представлен на 85,6% ссудами юрлиц. Банк выдает предприятиям и организациям преимущественно средне- и долгосрочные кредиты. Общее сокращение портфеля было обусловлено отрицательной динамикой корпоративных ссуд, хотя розничный портфель также оказался в минусе. Просрочка показана на уровне 17,4% по РСБУ, заметно сократилась с начала 2017 года (26,8%). Сократился также и уровень резервирования - с 27,7% до 20,5%. Залогом имущества обеспечено 177,9% кредитного портфеля - больше, чем в начале 2017 года (138,5%).
Финансовые активы на балансе представлены в основном вложениями в облигации и паями инвестиционных фондов (ЗПИФ недвижимости «АГ Капитал Интерра», приобретенный банком в феврале 2009 года). Портфель облигаций примерно поровну сформирован бумагами банковских и корпоративных эмитентов, переданные в залог по РЕПО облигации на отчетную дату отсутствовали. Внутримесячные обороты по сделкам РЕПО за последние месяцы составляли от 11 млрд почти до 50 млрд рублей.
На внутреннем рынке межбанковских кредитов и депозитов кредитная организация в последнее время в достаточно больших объемах выступает нетто-дебитором. Также отметим, что банк весьма активно проводит операции на валютном рынке.
По итогам первых десяти месяцев 2017 года чистая прибыль банка составила 232,8 млн рублей против чистого убытка в размере 23,0 млрд рублей за аналогичный период 2016 года. Потери прошлых лет были обусловлены плановым досозданием резервов за счет проведенной акционером докапитализации банка.
Совет директоров: Александр Зеленов (председатель), Валерий Овсянников, Игорь Краснов, Иван Филев, Антон Перин, Андрей Цокол.
Правление: Валерий Овсянников (председатель, президент), Александр Соломатин, Лариса Сулацкая.
