التخصص الزراعي عملية معقدة تأخذ عدة أشكال. اعتمادًا على موضوع التخصص ، هناك ثلاثة أشكال منه: الإقليمية ، وتخصص المؤسسات الزراعية ، والتخصص في المزرعة.
تحت التخصص الإقليمي فهم الإنتاج السائد لأنواع معينة من المنتجات الزراعية في منطقة معينة. هناك أربعة أنواع من التخصص الإقليمي - منطقة ، وميكروزونال ، وإقليم ، ومقاطعة.
تخصص المنطقة يميز اتجاه الإنتاج للمنطقة ، وقد تم تطويره بالفعل في أوكرانيا - بوليسي ، فورست ستيب ، السهوب الشمالية والوسطى ، السهوب الجنوبية ، التلال والمناطق الجبلية من الكاربات ، سفوح الجبال والمناطق الجبلية في شبه جزيرة القرم.
ميكروزونال التخصص متأصل في مناطق صغيرة نسبيًا داخل المناطق المعنية ، حيث تُزرع محاصيل معينة ، ليست منتشرة في أوكرانيا. على سبيل المثال ، تم تشكيل مناطق دقيقة لنمو القفزات والقنب الجنوبي.
التخصص الإقليمي والحي يشير إلى إنتاج أي أنواع المنتجات هو النوع الرئيسي السائد في هذه المناطق. يتم تشكيلها تحت تأثير التخصص النطاقي والميكرو. العامل المحدد هنا هو الموقع الجغرافي للوحدات الإدارية المذكورة.
تخصص المنشآت الزراعية - هذا هو الإنتاج السائد فيها من نوع (أنواع) المنتجات المقابلة ، والتي توجد لها ظروف طبيعية واقتصادية مواتية نسبيًا.
هذا النوع من التخصص يطور ويعمق التخصص الإقليمي. إذا كان من الممكن أن تكون هناك ظروف مواتية داخل هذا الأخير لإنتاج ستة أنواع أو أكثر من المنتجات ، على سبيل المثال ، فمن خلال التمايز في المزرعة بين العامل الطبيعي والاقتصادي ، يمكن أن تكون هناك ظروف أفضل لإنتاج جزء فقط من أنواع المنتجات في القائمة بأكملها ، وهو جزء متأصل في هذه المنطقة ، والمنطقة الدقيقة ، وما إلى ذلك.
على عكس التخصص الإقليمي ، وهو أكثر أو أقل استقرارًا ، فإن تخصص العديد من المؤسسات الزراعية في تغير مستمر بسبب عدم اكتماله. بدلا من ذلك ، بدأت في التطور في الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي ، عندما 1-2 مزارع متخصصة لتربية وتسمين صغار الماشية ، 1-2 - لتسمين الخنازير 1 - لتربية الأبقار باقي المؤسسات الزراعية بالمنطقة المتخصصة في إنتاج الألبان. كما تم إنشاء مزارع متخصصة بين المزارع ، كقاعدة عامة ، للإنتاج الحيواني. في بعض المناطق تخصصت بعض المؤسسات في إنتاج الأعلاف وتربية الأغنام والدواجن وما في حكمها.
ومع ذلك ، فإن تخصص المؤسسات الزراعية في السنوات اللاحقة لم يتعمق بسبب النقص في العلاقات التنظيمية والاقتصادية المبنية إدارياً بين الشركات ، ونقص روافع السوق والمصلحة المادية للمزارع وعمالها في نتائج عملهم. علاوة على ذلك ، في التسعينيات ، أدت الأزمة الاقتصادية المتفاقمة والتفاوت في الأسعار ، وخاصة بالنسبة للمنتجات الحيوانية ، إلى حقيقة أن العديد منهم قد تخلوا عن تركيزهم على التنمية المتسارعة للصناعات الرئيسية ، وفي الواقع ، بدأوا في التطور مرة أخرى. متنوعة.
مع إعادة تنظيم ثنائي الفينيل متعدد الكلور في مؤسسات تعمل على أساس الملكية الخاصة ، فإن مشكلة التخصص لعدد من الأسباب الموضوعية لم تصبح ذات صلة - فقد تم إنشاء شركات جديدة ، مع استثناءات نادرة ، كمؤسسات متنوعة. استمر هذا الاتجاه في تطورهم حتى عام 2013.
علاوة على ذلك ، من الموضوعات السابقة نعلم أن المزارع تطور ، كقاعدة عامة ، قطاع المحاصيل فقط مع التركيز على الأنواع السائلة من المنتجات ، وعدد قليل فقط من المزارع المتخصصة لإنتاج منتجات الثروة الحيوانية. كما خفضت غالبية الشركات الزراعية الكبيرة (LLC ، AT ، SPK ، LLC) إنتاج منتجات الثروة الحيوانية إلى الحد الأدنى من الأحجام ، مع التركيز على إنتاج منتجات المحاصيل.
من الظواهر السلبية بشكل خاص للحالة الحالية لتطور التخصص حقيقة أن العديد من هياكل الحيازة الكبيرة قد تخلت تمامًا عن إنتاج منتجات الثروة الحيوانية ، وتشبع حقل تناوب المحاصيل بالمحاصيل ، ويتم تمعدن التربة بسرعة ، مما يؤدي إلى تدمير هياكلها ، ولكن منتجاتها عالية السيولة.
وبالتالي ، من وجهة نظر رسمية ، يمكن القول بأن عملية تخصص المؤسسات الزراعية قد تطورت ، لكن هذا التخصص المحصول من جانب واحد غير قادر على حل مشكلة التكاثر الفعال لخصوبة الأرض وضمان الأمن الغذائي للبلد. . اليوم ، تلقت صناعة دواجن واحدة فقط تطورًا متوازنًا متسارعًا ويمكن أن تكون مثالًا على مزايا الإنتاج المتخصص.
ومع ذلك ، هناك سبب لتوقع أنه مع زيادة تحسين علاقات السوق والدعم الاقتصادي المناسب للمنتجين الزراعيين ، فإن تخصص المؤسسات الزراعية سيدخل دفعة جديدة. بعد كل شيء ، اختيار الصناعات الرئيسية ، وحجمها ، وأسواق المبيعات ، والعلاقات الاقتصادية ، والأسعار ، إلخ. بدأ معالجتها من قبل المنتجين المباشرين للمنتجات الزراعية.
معيار تخصص مؤسسة زراعية لإنتاج نوع معين من المنتجات هو المصلحة الاقتصادية للمنتج. لذلك ، تتمثل إحدى المشكلات المهمة في عصرنا في تحفيز إنتاج المنتجات الحيوانية من خلال الاستخدام الكامل للتدابير التنظيمية الحكومية ورافعات السوق. في الوقت نفسه ، هناك عوامل أخرى يجب أخذها في الاعتبار والتي تؤثر على التنسيب والتخصص في بيئة السوق.
التخصص في المزرعة يمثل التطوير الإضافي لتخصص المؤسسة من خلال فصل إنتاج أنواع معينة من المنتجات أو مراحلها التكنولوجية في وحدات منفصلة في المزرعة - الكتائب ، والمزارع ، والمفارز ، والوصلات ، والتعاونيات.
على سبيل المثال ، مزارع الألبان ، ومزارع الخنازير ، والمزارع الميدانية ، ومزارع الجرارات ، والبستنة ، وألوية زراعة الخضروات ، والفرق الآلية لزراعة بنجر السكر ، وما إلى ذلك ، والاختلافات في الظروف الاقتصادية ، وكذلك لزيادة تركيز الإنتاج ، حتى لو صناعة معينة ليست هي الصناعة السائدة هنا. هذا يزيد من كفاءة الإنتاج.
توجد حاجة خاصة لتطوير التخصص في المزرعة في الشركات الكبيرة ، وكذلك في تلك المزارع التي يتم تطويرها حاليًا كمزارع متنوعة. مع تعميق تخصص المؤسسة في صناعة معينة (فروع) ، هناك حاجة لتحسين التخصص في المزرعة ، لأن هذا يغير طبيعة وحجم الإنتاج ، ومعهما الهيكل التنظيمي للاقتصاد. لذلك ، يجب حل مسألة تخصص الشركات وتخصصها في المزرعة في الوحدة العضوية والترابط الوثيق.
حسب مبدأ الإنتاج التكنولوجي يميز بين التخصص الصناعي والتخصص داخل الصناعة.
تخصص الصناعة - هذا هو التخصص الذي تعمل فيه صناعة معينة في المؤسسة وفقًا لمبدأ دورة إنتاج مغلقة (كاملة).
في الواقع ، تتم زراعة الغالبية العظمى من المحاصيل الزراعية ، بسبب الخصائص البيولوجية ، من البذر (الغرس) إلى الحصول على المنتجات النهائية في نفس قطعة الأرض. في عملية الزراعة هذه ، تقوم المؤسسة بجميع العمليات التكنولوجية ، حيث من المستحيل عزلها وتوزيعها بين المزارع الأخرى أو أقسامها في شكل صناعات مستقلة. لذلك ، من الواضح ، كقاعدة عامة ، أن تخصص الصناعة هو سمة من سمات إنتاج المحاصيل.
هذا النوع من التخصص متأصل أيضًا في تربية الحيوانات ، عندما تقوم شركة ما بتطوير صناعة معينة بطريقة متكاملة - من الحصول على الحيوانات الصغيرة إلى إنتاج المنتجات النهائية. على سبيل المثال ، في مجمعات تربية الخنازير الكبيرة التي تضم 12 و 24 و 54 و 108 آلاف رأس من خنازير التسمين سنويًا ، في مزارع الخنازير ، في المؤسسات الزراعية غير المتخصصة ، يقومون بتربية القطيع الرئيسي ، واستقبال الحيوانات الصغيرة ، وتربيتها ، وتسمينها ، وتسمينها. بيعها إلى مصانع معالجة اللحوم. تتطور صناعات الثروة الحيوانية مثل تربية الماشية وتربية الأغنام على نفس المنوال في العديد من المزارع.
التخصص داخل الصناعة يعني عزل الإنتاج داخل نفس الصناعة.
هناك نوعان من التخصص داخل الصناعة: متعدد المستويات نوعيا ومرحلة بمرحلة.
تخصص متعدد المستويات نوعيًا داخل الصناعة يتم تنفيذه من أجل ضمان الحالة عالية الجودة لعمل صناعة معينة.
على سبيل المثال ، في صناعة الحبوب هناك ثلاثة أو أربعة مستويات مختلفة نوعيا لإنتاج الحبوب مع دورة تكنولوجية كاملة. أولها - تطوير أنواع جديدة وهجينة من محاصيل الحبوب ، يتم تنفيذه من قبل معاهد البحوث ومحطات التربية ؛ الثاني - إنتاج بذور النخبة والتكاثر الأول - بواسطة مزارع بذور النخبة ؛ الثالث - إنتاج بذور متنوعة من التكاثر الأول والثاني - في التقسيمات الفرعية المتخصصة للمؤسسات الزراعية ؛ الرابع هو إنتاج الحبوب القابلة للتسويق. في تربية الحيوانات ، هناك تخصص نوعي متعدد المستويات داخل الصناعة يتطور بشكل فعال. على سبيل المثال ، يتم تطوير سلالات وخطوط حيوانات جديدة في مصانع التربية ومحطات التربية.
تخصص خطوة بخطوة يعني الفصل في الإنتاج المستقل لمراحل فردية من الدورة التكنولوجية للصناعة. هذا نموذجي بشكل أساسي لتربية الحيوانات. على سبيل المثال ، في تربية الماشية ، يمكن تمييز مراحل مثل تربية العجول والأبقار الأولى ، وإنتاج الحليب ، وتربية وتغذية الماشية الصغيرة في الإنتاج المستقل.
كل مرحلة من هذه المراحل ، عند فصلها ، تتحول إلى إنتاج مستقل للمؤسسات المتخصصة. يحدث التخصص التدريجي أيضًا في بعض فروع إنتاج المحاصيل. على سبيل المثال ، في زراعة البنجر ، يتم فصل زراعة البذور إلى إنتاج مستقل ، يتم تنفيذه بواسطة شركات متخصصة ، والإنتاج التجاري للبنجر ، الذي تقوم به مؤسسات زراعية ذات أوضاع قانونية مختلفة.
لتحديد التخصص والتخصص الإقليمي للمؤسسات الزراعية ، استخدم مؤشر هيكل المنتج التجاري . يتم تحديده من خلال قسمة العائدات النقدية من بيع نوع معين من المنتجات من خلال جميع قنوات البيع على المبلغ الإجمالي للإيصالات النقدية للمزرعة وضرب النتيجة في 100 .
من المقبول عمومًا أن المؤسسات الزراعية عالية التخصص هي تلك التي تحتل فيها الصناعة الرئيسية التي تتخصص فيها 90 ٪ أو أكثر في هيكل المنتجات التجارية. تشمل هذه المجموعة من الشركات مصانع الدواجن والفروج ومزارع الخنازير ومجمعات الدفيئة. تشمل الشركات المتخصصة في إنتاج منتجات صناعة واحدة تلك التي تحتل فيها صناعة التخصص في هيكل المنتجات القابلة للتسويق أكثر من 50 %.
الشركات التي تحتل فيها هذه الصناعات معًا أكثر من 67٪ في هيكل المنتجات القابلة للتسويق ، والتي يعتبر كل منها 25٪ على الأقل ، متخصصة في إنتاج منتجات الصناعتين. في المزارع المتخصصة في إنتاج منتجات ثلاث صناعات ، يجب أن تكون هذه المؤشرات على التوالي أكثر من 75 ٪ و 24 على الأقل %. تشمل الصناعة المتعددة الشركات التي لا تستوفي أيًا من المعايير المذكورة أعلاه.
يوجد الآن عدد قليل من المشاريع الزراعية التي يمكن أن تُعزى إلى إحدى مجموعات التخصص المختارة. معظمهم لديهم صناعتان أو ثلاث صناعات رائدة ، كل منها ليست مهيمنة وتحتل منها 10 - 15 إلى 30 - 35٪. لمثل هذه المؤسسات ، هم مصممون اتجاه الإنتاج. يُنصح بإدراج منطقتين أو ثلاث مناطق كحد أقصى منتشرة نسبيًا في الاقتصاد.
إذا ، على سبيل المثال ، في المزرعة ، تحتل الخضروات الحصة الأكبر في هيكل المنتجات القابلة للتسويق (على سبيل المثال ، 27٪) ، فإن المرتبة الثانية هي الحليب التجاري ( 20 ٪) والثالث - الحبوب (14 ٪) ، ثم يمكن صياغة اتجاه الإنتاج لمثل هذه المؤسسة كمشروع نباتي ومنتجات الألبان مع إنتاج الحبوب المتقدمة.
وتجدر الإشارة إلى أن تحديد اتجاه إنتاج مؤسسة زراعية من خلال هيكل المنتجات القابلة للتسويق ، المقدرة بأسعار المبيعات الحالية ، غالبًا ما يؤدي إلى تحيز في تقديراتها. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن أسعار أنواع معينة من المنتجات على مر السنين يمكن أن تتقلب بشكل كبير تحت تأثير التغيرات في العرض والطلب ، أو إعادة توجيه المؤسسة إلى قنوات البيع أو التغيرات في نسبتها ، ومبيعات المنتجات في أوقات مختلفة. ونتيجة لذلك ، فإن حصة أنواع معينة من المنتجات في هيكل المنتجات القابلة للتسويق يتم التقليل من شأنها أو المبالغة في تقديرها ، وهو ما يتجلى بشكل خاص في حالة تحقيقها في نفس الأحجام (عينية) لسنوات مختلفة.
لذلك ، بشكل أكثر دقة اتجاه الإنتاج للمؤسسة ، يمكن تحديد تخصصها من خلال هيكل المنتجات القابلة للتسويق ، المقدرة بأسعار قابلة للمقارنة. سيُظهر الاختلاف في هياكل المنتجات القابلة للتسويق بأسعار البيع الفعلية والأسعار القابلة للمقارنة تأثير عامل السعر على تشكيل اتجاه إنتاج المؤسسة (تخصصها).
لا تعتمد كفاءة الإنتاج في المؤسسات الزراعية على حجم الصناعات الرائدة فيها فحسب ، بل تعتمد أيضًا على مدى تطور الصناعات الأخرى التي لها طبيعة تجارية. فكلما زاد عدد هذه الصناعات في الاقتصاد ، قل حجمها وانخفض تركيز الإنتاج ، كقاعدة عامة. هذا يؤثر في بعض الأحيان سلبا على النتائج النهائية للإدارة.
لمراعاة درجة تطور جميع فروع السلع للمشروع ، من الضروري تحديد وتحليل نسبة تركيز إنتاج السلع :
(20.1)
أين الجاذبية النوعية ط الفروع في هيكل المنتجات التجارية ، ٪ ؛ - العدد الترتيبي للصناعة i في سلسلة مصنفة ، مبنية على أساس تنازلي: يتم تخصيص المركز الأول للمناطق ذات الحصة الأكبر في هيكل الإنتاج القابل للتسويق ، والأخير - مع الأصغر.
إذا تم التوصل ، باستخدام مؤشر هيكل المنتجات التجارية ، إلى استنتاج حول مستوى تطور الصناعات الفردية ودرجة تخصص الاقتصاد في إنتاج المنتجات الرئيسية (الرائدة) منها ، ثم معامل يستخدم التركيز السلعي للصناعات للحكم على مستوى تخصص مؤسسة زراعية ، مع مراعاة جميع صناعاتها السلعية.
من المقبول عمومًا أن تكون المؤسسة متنوعة عندما لا يتجاوز هذا المعامل 0.20 ، بمستوى تركيز منخفض - 0.21 - 0.30 ، بمتوسط - 0.31 - 0.40 ، بمتوسط أعلى - 0.41 - 0 ، 50 ، مرتفع - 0.51 - 0.60 وعمق - أكثر من 0.60.
عند تساوي جميع العوامل الأخرى ، تزداد كفاءة أداء المؤسسات الزراعية مع زيادة القيمة المطلقة لمعامل تركيز السلع في الصناعات ، ولكن في نفس الوقت يزداد خطر فقدان الاستقرار المالي بسبب التدهور المحتمل في ظروف السوق لمنتجات الصناعات التخصصية. (لمزيد من المعلومات حول هذا الموضوع ، راجع موضوع 22.)
تخصص المشروع الزراعي يقصد بها تركيز أنشطتها على إنتاج نوع أو أكثر من المنتجات القابلة للتسويق المنافسة ، والتي تتوفر أفضل الظروف لإنتاجها.
يساهم تخصص المنشآت الزراعية في تقليل عدد الفروع السلعية وزيادة إنتاجها وزيادة الأرباح (صافي الدخل). من الممكن زيادة حجم إنتاج بعض قطاعات السلع على حساب الانخفاض في قطاعات أخرى طالما أن هذه العملية تصبح غير مربحة اقتصاديًا.
المحتوى الاقتصادييتجلى التخصص في التقسيم الاجتماعي للعمل والتوزيع الإقليمي للإنتاج الزراعي. هذه العمليات مترابطة ، وتحدث باستمرار وتظهر بأشكال مختلفة.
الغرض من التخصصيتعين على المؤسسات الزراعية زيادة إنتاج المنتجات القابلة للتسويق وتقليل تكلفتها من خلال الاستخدام الأكثر كفاءة لموارد الإنتاج. يتم تشكيل الفروع في المؤسسة اعتمادًا على أنواع المنتجات المنتجة والمعدات المستخدمة والتكنولوجيا والتدريب المهني للعمال وتنظيم الإنتاج.
تحتصناعة من المعتاد فهم جزء الإنتاج الذي يختلف في المنتج المنتج ، وتكوين وهيكل العوامل المستخدمة في الإنتاج الزراعي. ينقسم الإنتاج الزراعي إلى قسمين رئيسيين - إنتاج المحاصيلو تربية الحيوان(صناعات من الدرجة الأولى). كل واحد منهم ، بدوره ، ينقسم إلى أصغر (صناعات من الدرجة الثانية). وبالتالي ، فإن إنتاج المحاصيل يشمل الزراعة الحقلية ، وإنتاج الأعلاف ، وزراعة الخضروات ، والبستنة ، وما إلى ذلك. تنقسم تربية الماشية إلى تربية الماشية ، وتربية الخنازير ، وتربية الدواجن ، وتربية الأغنام ، وتربية الخيول ، وما إلى ذلك. ينقسم كل فرع من الدرجة الثانية إلى أصغر تلك (الفروع من الدرجة الثالثة). على سبيل المثال ، تنقسم الزراعة الحقلية إلى إنتاج الحبوب ، وزراعة الكتان ، وزراعة البطاطس ، وتربية الماشية - إلى النسب ، ومنتجات الألبان ، واللحوم ، ومنتجات الألبان ؛ تربية الخنازير - للتربية والتجارية وما إلى ذلك.
إلى جانب فروع الإنتاج الزراعي ، هناك فروع للإنتاج غير الزراعي. وهي بدورها مقسمة إلى: أ) القطاعات المساعدة التي تخدم الإنتاج الزراعي (أسطول الآلات والجرارات ، وورش الإصلاح والميكانيكية ، والسيارات ، والنقل الذي يجره حصان) ، وإمدادات الطاقة ، وإمدادات المياه ، وما إلى ذلك ؛ ب) القطاعات الصناعية لتصنيع الحليب واللحوم والخضروات والبطاطس ، لإنتاج الأعلاف الحيوانية ، ودقيق الفيتامينات ، إلخ.
بالإضافة إلى ذلك ، تعمل القطاعات غير الإنتاجية (المنظمات) في المؤسسات الزراعية: الإسكان والخدمات المجتمعية (الإسكان ، والنزل ، والمباني غير السكنية) ، والمؤسسات الثقافية والتعليمية والاجتماعية (المنشآت الرياضية والمدارس والمكتبات ومعسكرات الأطفال ورياض الأطفال ودور الحضانة والنوادي والمقاصف والمحلات التجارية والمخابز والمصحات ودور الاستراحة وما إلى ذلك).
تؤدي فروع المؤسسة وظائف مختلفة... البعض يكونون سلعةالصناعات التي تُباع منتجاتها خارج المؤسسة ، تُستخدم منتجات الصناعات الأخرى داخل الاقتصاد. هناك صناعات ، بعضها تجاري ، وبعضها يستخدم للأغراض الزراعية (على سبيل المثال ، الحبوب ، البطاطس ، إلخ).
يعبر الإنتاج التجاري للمؤسسة الزراعية عن علاقتها بالسوق. لذلك ، يتم تحديد دور الصناعات في تخصص مؤسسة زراعية من خلال حصتها في هيكل المنتجات القابلة للتسويق.
كل شىء الصناعات السلعيةحسب الأهمية التنظيمية والاقتصادية وتنقسم للأساسي والإضافي.تشمل القطاعات الرئيسية تلك القطاعات الزراعية التي تحتل الحصة الأكبر في هيكل المنتجات القابلة للتسويق ، وهي الأكثر ربحية وتحدد تخصص الاقتصاد. أكبر صناعة رئيسية تسمى الصناعة الرئيسية.
تنتج الصناعات الإضافية منتجات إضافية لزيادة ربح الاقتصاد ، وتحتل حصة أصغر في هيكل الإنتاج القابل للتسويق ، وتهيئة الظروف لتنمية الصناعات الرئيسية والمساهمة في استخدام أكثر اكتمالا لموارد الاقتصاد. تستخدم منتجات بعض الصناعات الإضافية للأغراض الزراعية.
يميز مجموع الصناعات الرئيسية والإضافية تخصص الاقتصاد.
يظهر تخصص الإنتاج الزراعي الجانب النوعي للتقسيم الاجتماعي للعمل. الجانب الكمي للتقسيم الاجتماعي للعمل ، كما هو موضح أعلاه ، هو حجم وهيكل الإنتاج الزراعي ، أي حجم ونسبة ثابتة لجميع القطاعات الزراعية ، وقبل كل شيء ، حجم وهيكل المنتجات القابلة للتسويق ، مما يوفر ربحًا مرتفعًا لكل وحدة من مساحة الأرض ورأس واحد من الحيوانات. يتم تحديد الفروع الرئيسية للإنتاج الزراعي ، والتي تحدد تخصص الاقتصاد ، من خلال حصتها في هيكل المنتجات القابلة للتسويق ، محسوبة بالأسعار الجارية أو القابلة للمقارنة.
إذا كانت حصة صناعة واحدة في هيكل المنتجات القابلة للتسويق لمؤسسة زراعية يتجاوز 75٪ ،ثم تسمى هذه المزارع درجة عالية من التخصص. هم ، كقاعدة عامة ، مؤسسات صناعية (مزارع دواجن ، بيوت بلاستيكية ، إلخ). ل متوسط متخصص تشمل المزارع تلك التي تزيد فيها حصة الصناعة الرئيسية في هيكل المنتجات القابلة للتسويق عن 50٪. في مثل هذه المزارع ، إلى جانب المزرعة الرئيسية ، توجد فروع إضافية.
ل متخصص تشمل المزارع أيضًا تلك التي تكون فيها الحصة في هيكل الإنتاج السلعي للصناعات الرئيسية على الأقل 2/3 (66.6٪) أو ثلاث صناعات على الأقل 3/4 (75٪). قد يكون هناك العديد من الفروع الإضافية في هذه المزارع. يتم تحديد اتجاه إنتاج هذه المزارع من خلال الفروع الرئيسية والرئيسية للاقتصاد ، أي الصناعات التي لها الحصة الأكبر في المنتجات القابلة للتسويق.
الشركات الزراعية التي ، وفقًا لهيكل المنتجات القابلة للتسويق ، لا يمكن تصنيفها على أنها مزارع عالية التخصص أو متخصصة ، تنتمي إليها متنوع , أو عالمي.في مثل هذه المزارع ، كقاعدة عامة ، لا توجد فروع سلع لها وزن محدد في هيكل إنتاج السلع فوق 25 % .
يتم تحديد مستوى تخصص المؤسسات الزراعية بشكل أساسي من خلال حصة الصناعات الزراعية الرئيسية (أو الصناعة الرئيسية) في هيكل المنتجات القابلة للتسويق. تشمل المؤشرات الإضافية ما يلي: هيكل الناتج الإجمالي ، وهيكل تكاليف الإنتاج وتكاليف العمالة ، وهيكل المناطق المزروعة ، وهيكل القطيع ، إلخ.
يتم تحديد التخصص في المزرعة (حسب الأقسام) والتخصص داخل الصناعة (التكنولوجي) بشكل رائع من خلال هيكل الناتج الإجمالي. يمكن أن تكون المؤشرات الإضافية هي هيكل تكاليف الإنتاج وتكاليف العمالة وما إلى ذلك.
يميز مؤشر حصة المنتجات القابلة للتسويق للصناعة في هيكل جميع المنتجات القابلة للتسويق في الاقتصاد تمامًا الصناعات الرئيسية والرئيسية والإضافية. يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن حصة الصناعة في هيكل الإنتاج القابل للتسويق تعتمد على حجم الإنتاج ليس فقط لهذه الصناعة ، ولكن أيضًا على فروع السلع الأخرى في الاقتصاد.
تم الحفاظ على حجم المنتجات التجارية لزراعة الكتان ، وتم تخفيض حصتها في هيكل المنتجات التجارية ، وبالتالي ، تم تخفيض دورها في تخصص الاقتصاد إلى النصف. بالإضافة إلى ذلك ، فإن تخصص المؤسسات الزراعية في هيكل المنتجات القابلة للتسويق يأخذ في الاعتبار القطاعات الرئيسية والرئيسية فقط.
من خلال التقديم معدل التخصص(ك) ، يمكن مراعاة جميع فروع السلع:
K = ––––––––––––––––––––––––––
∑ [(ص (2أنا – 1) ]
حيث Y هي حصة الصناعات الفردية في هيكل المنتجات القابلة للتسويق ؛
i هو العدد الترتيبي للصناعات السلعية في سلسلة مرتبة وفقًا لحصتها في هيكل إنتاج السلع.
معامل التخصص أقل من 0.2 يعني مستوى تخصص منخفض ، 0.4 - متوسط ، يصل إلى 0.6 - مرتفع ، من 0.6 - مستوى تخصص عالي جدًا (تخصص عميق).
يجب ألا يغيب عن البال أنه كلما زاد عدد الفروع الزراعية في الاقتصاد ، قل حجم كل منها. هذا يعيق الاستخدام عالي الكفاءة للتكنولوجيا والتكنولوجيا الحديثة.
يتطلب التخصص والجمع بين فروع المؤسسات الزراعية مبررات مناسبة. وأهم شيء في هذا هو مراعاة الظروف الطبيعية والتاريخية والاقتصادية للإنتاج - التربة والمناخ والتضاريس والمسافة وحالة الطرق وتوافر العمالة ومصانع التجهيز ومتطلبات السوق وغيرها من الظروف. من المهم أيضًا مراعاة النظام الحالي للاقتصاد ، وقبل كل شيء ، التخصص الحالي.
عادة ما يتم إجراء الحسابات لتبرير التخصص بالترتيب التالي تقريبًا. بناءً على البيانات الفعلية لآخر 3-5 سنوات أو وفقًا للمعايير ، يتم تحديد فعالية جميع الصناعات السلعية وغير السلعية. مؤشرات الكفاءة هي الربح (الدخل الصافي) من هكتار واحد من المحاصيل ، من رأس واحد مشروط (أو مادي) للحيوانات ، والربحية ، وإنتاجية العمل ، وما إلى ذلك. وفي الوقت نفسه ، تتم دراسة كفاءة الصناعات ومقارنتها بالكفاءة في المزارع الأخرى في نفس الظروف الطبيعية والاقتصادية. بعد ذلك ، يتم تحديد الحد الأقصى لحجم إنتاج المنتجات من أكثر الصناعات كفاءة والحد الأدنى أو القضاء على إنتاج الصناعات غير المربحة ؛ يتم تطوير العديد من الخيارات للجمع بين الصناعات ، والخيار الذي يعطي أكبر ربح (صافي الدخل) لكل هكتار من الأرض يعتبر الأكثر فاعلية.
يمكن إنشاء التخصص والجمع بين الفروع الزراعية لمؤسسة زراعية من خلال الطرق الاقتصادية والرياضية وغيرها. يتم أخذ الحد الأقصى للربح (صافي الدخل) لكل وحدة من مساحة الأرض كمعيار أمثل.
1. جوهر وأشكال وعوامل التخصص في المنشآت الزراعية
2. مفهوم الصناعة وتكوينها وتصنيفها في المنشآت الزراعية
3. مؤشرات التخصص ومستوى وكفاءة التخصص ودمج الصناعات في الزراعة
إن أحد مبادئ التنظيم العقلاني للإنتاج في مؤسسة ما هو التخصص والجمع العقلاني للصناعات.
تحت تخصصيتم فهم تركيز أنشطتها على إنتاج نوع معين من المنتجات (أو نطاق محدود). في المؤسسة الزراعية ، يرتبط عادةً بتوسيع صناعة واحدة أو عدة صناعات مع انخفاض مماثل في صناعات أخرى. قد يستمر التوسع في بعض الصناعات على حساب انكماش البعض الآخر حتى يجلب المزيد من النمو المزيد من الفوائد.
جوهر التخصصيتكون من التقسيم الاجتماعي للعمل ، والذي يحدث باستمرار ويتجلى في أشكال مختلفة. ومنذ ذلك الحين تقسيم العمل هو المحتوى الاقتصادي للتخصص ، ثم يأخذ أيضًا أشكالًا مختلفة.
الغرض من التخصصالمنشآت الزراعية - تهيئة الظروف لزيادة الأرباح وتحقيق إنتاجية أعلى للعمالة وزيادة الإنتاج وتحسين جودته.
نشأ التخصص مع التوسع في إنتاج السلع. حاليًا ، هناك 4 فترات لتطوير التخصص:
وبالتالي ، يوجد التخصص في الوقت الحاضر ويعكس وجود الصناعات وتطورها في المؤسسة.
الاختلافات في العوامل الاقتصادية والطبيعية للمناطق والأقاليم تجعل التخصص في الإنتاج الزراعي ضرورة موضوعية. يتم التعبير عنها في الاختلافات في صناعات تلك الشركات حيث تكون الظروف الاقتصادية والطبيعية أكثر ملاءمة لتنميتها. وفقًا لهذا ، الإقليمية (الإقليمية) ، والاقتصاد العام ، وأشكال التخصص داخل الصناعة ... هذه الأشكال في تطور مستمر.
يتجلى التخصص في المقام الأول في التقسيم الإقليمي (المنطقي) للعمل حسب المناطق الزراعية ، والتي تُفهم على أنها جزء من أراضي المنطقة ، والتي تتميز بظروف اقتصادية ومناخية مشتركة مع التخصص المقابل للمؤسسات.
التخصص العام يتم التعبير عنها في حقيقة أن الشركة متخصصة في إنتاج أنواع معينة من المنتجات ، وفقًا لظروف الإنتاج الخاصة بها.
مجموعة شركات ذات تخصص واحدفي ظل ظروف مماثلة نماذجنوع الإنتاج ، الذي يتميز بمجموعة معينة من الصناعات الرئيسية والإضافية.
عادة ما تكون الشركات متوسطة أو كبيرة الحجم. يتم تحديد ذلك من خلال حجم المؤسسة ، وعلى وجه الخصوص مساحة الأرض. كل هذا يفتح الفرص ل التخصص في المزرعة ... لو ويستند التخصص العام في الأعمال التجاريةبشأن تقسيم العمل بين المؤسسات ، إذن في مزرعةعلى تقسيم العمل بين الصناعات الفردية ، لأقسام محددة ، اعتمادًا على ظروف الإنتاج ... التخصص داخل الصناعةأصبح الآن أكثر انتشارًا. الجوهرهذا هو ذلك لا تتخصص الشركات في منتج نهائي ، ولكن في مرحلة منفصلة من العملية التكنولوجية.على سبيل المثال ، توفر بعض الشركات في منطقة كالوغا بذور المحاصيل المختلفة من المحطات التجريبية المعنية إلى المؤسسات الفردية.
اقتصاد وطني معقد نظام من الصناعات المترابطة ، تؤدي كل منها وظيفة اقتصادية محددة وتتميز بسمات أساسية... على مستوى المؤسسة الزراعية ، تستخدم المعايير التالية كأساس لاختيار الصناعة:
1. نوع والغرض من المنتج أو الخدمة المنتجة ؛
2. سمات وسائل الإنتاج ، أي أشياء وأدوات العمل ؛
3. تكنولوجيا وتنظيم الإنتاج.
4. الصفات المهنية للعمال.
تحت فرع المؤسسات الزراعية يجب على المرء أن يفهم جزء الإنتاج الذي يختلف عن الأنواع الأخرى من المنتجات (الخدمات) المنتجة ، وأشياء أدوات عمل التقنيات وتنظيم الإنتاج ، والصفات المهنية للعمال.
مفهوم "فرع الإنتاج الزراعي"متعدد الأوجه. وذلك لأن كل صناعة كبيرة يمكن تقسيمها إلى صناعات أصغر. علاوة على ذلك ، يؤدي تطور التقسيم الاجتماعي للعمل إلى التحول إلى فرع خاص للإنتاج لكل نوع من المنتجات وحتى مراحل تكنولوجية منفصلة. لذلك ، يمكن اعتبار أي صناعة بشكل مستقل وجزء لا يتجزأ من صناعة أكبر.
بواسطة القيمة الاقتصادية لقطاعات السلع الزراعية تنقسم إلى أساسية وإضافية.
الرئيسيةوتسمى الصناعاتالتي تحدد تخصص المشروع ، أي تحتل الحصة الأكبر في منتجاتها القابلة للتسويق. أكبر صناعة رئيسية تسمى الصناعة الرئيسية. تحتوي كل صناعة على إنتاج نوع أو نوعين من المنتجات. على سبيل المثال ، صناعة الماشية (الحليب واللحوم) وزراعة الخضروات (الخضار). صناعات إضافيةمخصصة لإنتاج منتجات زراعية إضافية ، يتم تنظيمها في المزرعة من أجل تهيئة الظروف الأكثر ملاءمة لتطوير الصناعة الرئيسية. على سبيل المثال ، بسبب الحاجة إلى استخدام تناوب قائم على أسس علمية للمحاصيل الزراعية في تناوب المحاصيل ، واستخدام المنتجات الثانوية للصناعات الرئيسية. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن إدخال الحصة الأكبر من عائدات المنتجات المباعة للصناعة في المؤسسة من أجل توليد دخل إضافي وتحسين النشاط الاقتصادي.
المؤسسة الزراعية لديها أيضا لا صناعات الإنتاج الزراعي.هم انهم مقسمةعلى ال الإنتاج الإضافي والصناعي الإضافي إنتاج.
يشمل الإنتاج الإضافي ورش الإصلاح الميكانيكية والسيارات ونقل البضائع وأعمال الجرارات وأعمال وخدمات الكهرباء والتدفئة والمياه والغاز.
الإنتاج الصناعي الإضافي تشمل المطاحن ومعالجة الفواكه والخضروات والمسالخ والزبدة والجبن وما إلى ذلك.
لكل مشروع زراعي قطاعات غير إنتاجية تغطي الإسكان والخدمات المجتمعية والمؤسسات الثقافية والتعليمية والمنزلية.
عادة ما يتم تحديد التخصص من خلال الحصة الأكبر من عائدات المنتجات المباعة لجميع المنتجات المصنعة من قبل المؤسسة من حيث القيمة
إذا كانت حصة المنتجات أكثر من 50٪ ، فهذا يعني أن الشركة تركز فقط على أنشطة هذا النوع من المنتجات ، وبقية المنتجات هي مساعدة.
إذا كان لدى المؤسسة 3 صناعات رئيسية أو أكثر ، فإنها لا تنتمي إلى الصناعات المتخصصة.
إذا كانت هناك صناعتان وكانت حصة كل منهما 20-25 ٪ على الأقل ، فإنها تشير إلى تخصص ، يتم تحديد اتجاه إنتاجها من قبل الصناعة الرئيسية ، التي يتم تحديد نصيبها من المبلغ الإجمالي للعائدات من البيع من المنتجات ، بلغت 25٪ على الأقل. تنقسم المشاريع الزراعية حسب التخصص إلى ما يلي:
زراعة النباتات (حبوب ، خضروات ، بطاطس ، إلخ) ؛
اتجاه الثروة الحيوانية.
مؤشر معمم يميز مستوى التخصص ويسمح بتتبع اتجاه التخصص هو معامل التخصص لمؤسسة زراعية
معامل تخصص المشاريع الزراعية- مؤشر معمم يميز مستوى التخصص
حيث Y t - حصة الصناعة في المنتجات القابلة للتسويق ،٪ ؛
أنا -الرقم الترتيبي للصناعة بحصتها في السلسلة المصنفة.
إذا كان معامل التخصص أقل من 0.2 ، يكون مستواه منخفضًا ، من 0.2 إلى 0.4 - متوسط ، من 0.4 إلى 0.6 - مرتفع ، أعلى من 0.6 - مرتفع جدًا (تخصص متعمق).
الشركات التي تنتج نوعًا واحدًا من المنتجات القابلة للتسويق لها معامل تخصص 1.
إن أهم معيار تركيبي لتطور الإنتاج هو قانون توفير الوقت. بناءً على ذلك ، عند مقارنة خيارات التخصص ، يتم استخدام إنتاجية العمل كمؤشر رئيسي. ومع ذلك ، لا يمكن تقييم العمليات الاقتصادية من خلال مؤشر واحد ؛ يجب استخدام نظام المؤشرات. لذلك ، عند تقييم التخصص ، يتم استكمال مؤشر إنتاجية العمل بمؤشرات أخرى: إجمالي الناتج لكل وحدة من مساحة الأرض ، وتكاليف الإنتاج لكل وحدة إنتاج ، واسترداد التكلفة ، والإجمالي ، وصافي الدخل ، والربح لكل مساحة أرض مستخدمة.
يعبر هذا المؤشر المعمم عن عقلانية التخصص المعتمد والمتوقع.
مرة أخرى في عام 1947 ، كان الأكاديمي ف. لتقييم كفاءة الإنتاج ، اقترح "مبدأ ثلاثة حدود قصوى":
أقصى قدر من الرضا عن الاحتياجات المتنوعة للمجتمع ؛
ضمان أقصى إنتاجية للعمالة مع الاستخدام الكامل لمخزون وقت العمل في فترات مختلفة من السنة الزراعية ؛
أقصى إنتاجية لاستخدام الأرض ، لا تقتصر على الحفاظ عليها ، بل تزيد من خصوبة التربة أيضًا.
واعتبر العالم أنه من الممكن التعبير عن "مبدأ ثلاثة حد أقصى" في حصص الاستحمام السنوية ، محسوبة بالسعرات الحرارية والبروتينات. عيب المعيار المقترح هو استحالة مقارنة مؤشرات المنتجات هذه لغرض خاص ، على سبيل المثال ، منتجات عدد من المحاصيل الصناعية.
ولكن إذا تخلينا عن المؤشرات الطبيعية ، فيمكن استخدام "مبدأ الحدود الدنيا الثلاثة" في تقييم تخصص وموقع الإنتاج الزراعي.
عند إثبات التخصص العقلاني للمؤسسات الزراعية ، يتم استخدام طرق وتقنيات منهجية مختلفة.
© 2015-2019 الموقع
جميع الحقوق تنتمي إلى مؤلفيها. لا يدعي هذا الموقع حقوق التأليف ، ولكنه يوفر الاستخدام المجاني.
تاريخ إنشاء الصفحة: 2016-08-20
سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.
تم النشر على http://www.allbest.ru/
وزارة الزراعة
وطعام جمهورية بيلاروسيا
مؤسسة تعليمية
"دولة بيلاروسيا زراعية
جامعة فنية"
كلية ريادة الأعمال والإدارة
قسم الاقتصاد وتنظيم مشاريع مجمعات الصناعات الزراعية
عمل الدورة
حول الانضباط: "اقتصاديات منظمات مجمع الصناعات الزراعية"
حول موضوع: "تخصص الزراعة وكفاءتها الاقتصادية (على سبيل المثال" جبال SZAO ")"
موضوع عمل الدورة: تخصص الزراعة وكفاءتها الاقتصادية (على سبيل المثال ، "جبال SZAO")
31 ثانية: علامة التبويب. 7. التين. 5. ببليوغرافي. 22.
الكلمات المفتاحية: تخصص مشروع زراعي ، تركيز الإنتاج ، تخصص في المزرعة ، تخصص داخل الصناعة ، كفاءة اقتصادية للتخصص.
موضوع البحث: SZAO "الجبال".
تحلل الورقة ديناميات إنتاج منتجات المؤسسة التي تم التحقيق فيها. يراعى أهداف تخصص الإنتاج الزراعي وكفاءته الاقتصادية.
مجال التطبيق العملي الممكن للبحث الذي تم إجراؤه: SZAO "الجبال".
المقدمة
1.1 مفهوم وأهداف تخصص الإنتاج الزراعي
1.3 الكفاءة الاقتصادية لتخصص الإنتاج
2.1 تحليل ديناميات إنتاج منتجات SZAO "Gory"
استنتاج
فهرس
المقدمة
تعتمد كفاءة عمل مجمع الصناعات الزراعية في بيلاروسيا في بيئة اقتصاد السوق إلى حد كبير على موقعه العقلاني وتخصصه ومجموعة الصناعات.
يُفهم تخصص المشروع الزراعي على أنه تركيز الأنشطة على إنتاج نوع واحد أو أكثر من المنتجات التي تتوافق مع الظروف المحددة للاقتصاد واحتياجات البلد. إنه يعبر عن التقسيم الاجتماعي للعمل المرتبط بتطور القوى المنتجة.
تحتل المؤسسات الزراعية المتخصصة في إنتاج أنواع مختلفة من المنتجات مكانًا معينًا في التقسيم الاجتماعي للعمل. في البداية ، لم تلعب أنواع معينة من المنتجات دورًا حاسمًا في أنشطة معظمها. ثم ، مع تطور القوى المنتجة في البلاد والزراعة ، تعمق تخصص الشركات. من بينها ، تم تشكيل المزارع مع الإنتاج السائد لنوع أو آخر من المنتجات ، بما في ذلك الحبوب ، والبنجر ، والكتان ، والخضروات ، ومنتجات الألبان ، والتسمين ، إلخ.
تتمثل ميزة الموقع العقلاني والتخصص في الإنتاج الزراعي في إمكانية الاستخدام الكامل ، أولاً وقبل كل شيء ، للظروف الطبيعية المواتية ، وعلى أساسها بالفعل ، خلق فرص اقتصادية لزيادة الإنتاج الزراعي وفقًا لمتطلبات السوق وتقليل التكلفة.
تتميز فعالية التخصص والجمع بين الصناعات بالمؤشرات التالية:
حجم الإنتاج الإجمالي للمحاصيل والثروة الحيوانية لكل هكتار واحد من الأراضي الزراعية (إنتاجية الأرض) ولكل عامل سنوي متوسط واحد يعمل في هذه القطاعات (إنتاجية العمالة) ؛
تكلفة الوحدة؛
الربح من الإنتاج الأساسي لكل هكتار واحد من الأراضي الزراعية ؛
مستوى ربحية المشروع والعائد على استثمارات رأس المال.
الغرض من العمل: توصيف التخصص في الزراعة من وجهة نظر كفاءته الاقتصادية ، وكذلك تحليل طرق تحسين تخصص الإنتاج في SZAO "Gory".
سيكون موضوع البحث في عمل هذه الدورة هو "جبال" SZAO ، والموضوع - التخصص في الزراعة.
وفقًا لما سبق ، يمكن تمييز المهام التالية لعمل الدورة:
1. توسيع مفهوم التخصص الإنتاجي.
2. التحقق من أنواع التخصص في الإنتاج الزراعي.
3. عرض سبل تحسين تخصص الإنتاج في SZAO "Gory".
الفصل الأول: الأساس النظري لتنظيم التخصص في الزراعة
1.1 مفاهيم وأهداف تخصص الإنتاج الزراعي
يقصد بتخصص مؤسسة زراعية تركيز أنشطتها على إنتاج نوع واحد أو عدة أنواع من المنتجات القابلة للتسويق المنافسة ، والتي تتوفر أفضل الظروف لإنتاجها. يساهم تخصص المنشآت الزراعية في تقليل عدد الفروع السلعية وزيادة إنتاجها وزيادة الأرباح (صافي الدخل). من الممكن زيادة حجم إنتاج بعض قطاعات السلع على حساب الانخفاض في قطاعات أخرى طالما أن هذه العملية تصبح غير مربحة اقتصاديًا.
التخصص في الإنتاج هو تقييد نشاط الإنتاج للمؤسسة على إنتاج أنواع معينة من المنتجات.
تركيز الإنتاج هو عملية زيادة تركيز الإنتاج في المؤسسات الكبيرة والأكبر. ترتبط عمليات التعاون والتكامل ارتباطًا وثيقًا بهذه العمليات. التخصص الزراعي هو شكل من أشكال التقسيم الاجتماعي للعمل. إنه يميز تناقص العزلة وتخصيص أنواع مختلفة من العمل في المجتمع ويعتمد ، أولاً وقبل كل شيء ، على مستوى تطور القوى المنتجة. فكلما ارتفع مستوى تطور القوى المنتجة ، زاد تقسيم العمل وتخصصه ، زادت الروابط الاجتماعية بين الصناعات الفردية والإنتاج.
تتم عملية التقسيم الاجتماعي للعمل في جميع قطاعات الاقتصاد الوطني ، بما في ذلك الزراعة. للزراعة سماتها المميزة الخاصة بها ، والتي تعكس قوانين عمليات التكاثر الاقتصادي والطبيعي وتؤثر بطريقة أو بأخرى على مستوى التقسيم الاجتماعي للعمل في الصناعة. الاختلافات المهمة بين الزراعة وقطاعات الاقتصاد الوطني الأخرى هي كما يلي:
ترتبط عملية التكاثر الاقتصادية ارتباطًا وثيقًا بعملية التكاثر الطبيعية ؛
يتم الإنتاج على مساحة شاسعة ، ونتيجة لذلك يتأثر بشكل كبير بالظروف الطبيعية التي لا يسيطر عليها البشر بشكل جيد ؛
يشارك المنتج النهائي في مزيد من التكاثر (بذور ، حليب لتغذية العجول ، إلخ) ؛
لا تتزامن فترة العمل مع فترة الإنتاج.
تخصص منطقة زراعية أو مؤسسة منفصلة هو تحديد الصناعة الرئيسية وخلق الظروف لتطويرها التفضيلي. يميز اتجاه الإنتاج ويحدد الهيكل القطاعي للمنطقة أو الاقتصاد.
يتم تحقيق التنظيم العقلاني للإنتاج في معظم المؤسسات الزراعية عندما تتخصص في فرع أو فرعين رئيسيين لإنتاج المحاصيل وفرع أو فرعين لتربية الحيوانات بالإضافة إلى عدد من الفروع الإضافية والفرعية.
لا تعني خصوصيات الإنتاج الزراعي أن كل مزرعة يجب أن تحتوي على جميع الفروع. تكمن الأهمية الاقتصادية للتخصص العقلاني للإنتاج الزراعي في حقيقة أنه يخلق الظروف لاستخدام أكثر كفاءة لوسائل الإنتاج. يفتح التخصص فرصًا واسعة لزيادة تحسين استخدام موارد العمل في الريف ، ويغير بشكل كبير الهيكل المهني للعمال ، ويزيد من تخصص وجودة الموظفين ، مما يساهم في نمو إنتاجية العمالة الزراعية.
التخصص شرط حاسم لزيادة كفاءة استخدام الاستثمارات الرأسمالية والأصول الثابتة ، وإدخال إنجازات التخصص العلمي والتقني في الإنتاج ، وخفض التكاليف وزيادة ربحية الإنتاج. من بين أشكال التخصص في الزراعة ، هناك مناطق ، وما بين المزارع ، وداخل المزرعة ، وداخل الصناعة.
الغرض من تخصص المؤسسات الزراعية هو زيادة إنتاج المنتجات القابلة للتسويق وتقليل تكلفتها من خلال الاستخدام الأكثر كفاءة لموارد الإنتاج.
التخصص هو شكل من أشكال التقسيم الاجتماعي للعمل. يرتبط عضوياً بموقع إنتاج المنتجات الزراعية المختلفة حسب المناطق والأحياء والمزارع وداخل المزارع - من خلال الإدارات والفرق. يساهم التخصص في تركيز إنتاج المنتجات المتجانسة.
يرتبط اختيار الفروع في مؤسسة زراعية بميكنة وأتمتة الإنتاج ، وإدخال تقنيات جديدة ، وأشكال تنظيم العمل والإنتاج.
يجب أن يُفهم فرع المؤسسة الزراعية على أنه جزء من الإنتاج يختلف عن الأنواع الأخرى من المنتجات أو الخدمات ، وأشياء وأدوات العمل ، والتكنولوجيا وتنظيم الإنتاج ، والصفات المهنية للعمال.
على مستوى المزرعة ، يعتمد التقسيم على المعايير التالية:
نوع والغرض من المنتجات أو الخدمات المنتجة ؛
ميزات وسائل الإنتاج (الأشياء والأدوات) ؛
تكنولوجيا وتنظيم الإنتاج ؛
الصفات المهنية للعمال.
تتكون الزراعة على مستوى المؤسسة من مجموعتين من الصناعات: المحاصيل والثروة الحيوانية ، والتي تشمل القطاعات الفرعية للطلبات الثانية والثالثة والعالية.
القطاعات الزراعية غير متكافئة نوعيا ووظيفيا. بعضها مخصص للحصول على منتجات قابلة للتسويق يتم بيعها خارج المؤسسة. يتم استهلاك منتجات الصناعات الأخرى بالكامل أو تقريبًا بالكامل في اقتصادها. وهذا يعطي أسبابًا لتقسيم الصناعات إلى سلعة وغير سلعية.
من حيث الأهمية الاقتصادية ، عادة ما يتم تقسيم القطاعات الزراعية التجارية في الشركات إلى قطاعات رئيسية وإضافية.
الصناعات الرئيسية هي تلك التي تحدد تخصص المؤسسة ؛ لديهم الحصة الأكبر في إنتاجها القابل للتسويق. أكبر صناعة رئيسية تسمى الصناعة الرئيسية.
الصناعات الإضافية مخصصة لإنتاج منتجات إضافية قابلة للتسويق. يتم تنظيمها من أجل خلق ظروف مواتية لتطوير الصناعات الرئيسية وزيادة دخل المؤسسة.
مجتمعة ، فإن الصناعات الرئيسية والإضافية تميز اتجاه الإنتاج للمؤسسة.
بالإضافة إلى الصناعات الزراعية الرئيسية ، هناك صناعات غير زراعية في المزارع. تنقسم إلى:
إنتاج ثانوي
الإنتاج الصناعي والحرف التي تخدم الإنتاج.
يشمل الإنتاج الإضافي للمؤسسة الزراعية: ورش الإصلاح ، والسيارات والمركبات التي تجرها الخيول ، وآلات الجرارات وأسطولها ، وإنتاج الطاقة (الكهرباء ، والغاز ، والتدفئة ، وما إلى ذلك) ، وإمدادات المياه ، إلخ.
يشمل الإنتاج الصناعي والحرف معالجة منتجات النشاط الرئيسي (المحاصيل والثروة الحيوانية) - طحن الدقيق ، وتصنيع الخضار والفواكه ، وإنتاج اللحوم ، وإنتاج منتجات الألبان والأعلاف الحيوانية ؛ الإنتاج الصناعي ، واستخراج مواد البناء (الطوب ، الرمل ، الحصى ، إلخ) ، إلخ.
تشمل الصناعات الخدمية الإسكان والخدمات المجتمعية ، وخدمات المستهلك للسكان ، والمطاعم العامة ، ومؤسسات ما قبل المدرسة ، والمؤسسات الثقافية ، إلخ.
جميع فروع الإنتاج هي نظام مترابط معقد ، والغرض الرئيسي منه هو خدمة الفروع الزراعية. يمكن أن يقلل التقليل من شأن أي صناعات أو تخلفها بشكل كبير من كفاءة المؤسسة ككل.
1.2 أنواع التخصص في الإنتاج الزراعي
إن تنوع أشكال التقسيم الاجتماعي للعمل قد حدد مسبقًا وجود أنواع مختلفة من تخصص الإنتاج. اعتمادًا على العملية التاريخية في تطوير القوى المنتجة ، على الظروف الطبيعية والاقتصادية والتنظيمية والاقتصادية ، فإن تخصص المؤسسات الزراعية له اختلافات كبيرة. في الوقت نفسه ، لا ترجع الاختلافات في تخصص المزارع الفردية إلى اختلاف الظروف الطبيعية والاقتصادية للإنتاج الزراعي فحسب ، ولكن أيضًا ، أولاً وقبل كل شيء ، الطلب على هذا المنتج أو ذاك ، والالتزامات التعاقدية ، وربحية الصناعات الفردية . لذلك ، في نفس المنطقة مع نفس الظروف الطبيعية والاقتصادية للإنتاج الزراعي ، تختلف المزارع في تكوين وحجم الصناعات ، أي لديهم تخصصات مختلفة. ينقسم تخصص المؤسسات الزراعية إلى: تخصص المزارع (اقتصادي عام) ؛ في مزرعة؛ القطاعية ، داخل القطاعية.
يعني التخصص الاقتصادي العام تقسيم العمل بين المؤسسات الزراعية الفردية في إنتاج المنتجات القابلة للتسويق. يرتبط التخصص الإقليمي والتخصص الاقتصادي العام للمؤسسات الفردية ارتباطًا وثيقًا: فكلما كان الأول أعمق ، كانت الظروف أكثر ملاءمة للثاني ؛ كلما كان تخصص المزارع الفردية أعمق ، كلما تم تحديد مناطق إنتاج نوع معين من المنتجات في منطقة معينة بشكل أكثر وضوحًا.
التخصص في المزرعة هو تقسيم العمل بين وحدات الإنتاج للمؤسسات الزراعية في إنتاج منتج معين. يهدف التخصص في المزرعة إلى التخصيص الأكثر عقلانية للصناعات والصناعات الفردية لوحدات الإنتاج في الاقتصاد. يتم تخصيص أنواع التخصص المحددة على أساس إقليمي (مزرعة ، تقسيم فرعي ، منطقة).
يعتمد التخصص داخل الصناعة على تقسيم العمل وفقًا للعمليات والعمليات التكنولوجية ، عندما تدخل عدة أقسام مستقلة تنتج أي نوع من المنتجات في تعاون. يقوم كل مشارك بجزء معين من العملية التكنولوجية. في تربية الماشية ، على سبيل المثال ، تتخصص بعض المزارع في تربية الأبقار أو الأبقار الأولى ، والبعض الآخر في إنتاج الحليب ، وما زال البعض الآخر يعمل في تربية وتسمين الحيوانات الصغيرة التي تم إصلاحها بشكل كبير. نتيجة لذلك ، يتم إنشاء إنتاج تعاوني كبير ومتخصص. يسمي بعض المؤلفين هذا النوع من التخصص خطوة بخطوة التخصص داخل الصناعة.
عند دراسة الاقتصاد ، تميز مجموعة من المؤسسات بين التخصص القطاعي ، والجمهوري ، والمنطقي ، والمشترك بين المناطق ، والمقاطعات ، والمزارع. تستند كل هذه الأنواع من التخصص إلى التقسيم الإقليمي للعمل أو التخصص الإقليمي.
يتم التعبير عن التخصص الإقليمي في تقسيم العمل بين مناطق أو مناطق إدارية معينة ، ومناطق فردية والتركيز فيها على مثل هذه الأنواع من المنتجات الزراعية التي توجد لها أفضل الظروف. في الوقت نفسه ، يجب أن تؤخذ العوامل الطبيعية والاقتصادية والاجتماعية في الاعتبار قدر الإمكان ، مما يؤدي إلى تحقيق إنتاجية عالية للعمالة وخفض التكلفة. في روسيا ، يعد التخصص الإقليمي مهمًا في ضمان الأمن الغذائي للبلد والمناطق وزيادة القدرة التنافسية للقطاعات الزراعية. لذلك ، تم تطوير مناطق كبيرة متخصصة للإنتاج التجاري للحبوب ، وبنجر السكر ، والأرز ، والخضروات ، والصوف ، والحليب ، وما إلى ذلك في البلاد.
يتم تحديد تخصص المؤسسات من خلال مجموعة من الصناعات. قد يكون للمزارع المختلفة مستوى مختلف من التخصص في الإنتاج. لذلك ، تنقسم المؤسسات الزراعية إلى مجموعات حسب أشكال (أنواع) تخصص الإنتاج ، مع مراعاة هيكل إنتاجها وتقسيم العمل.
في الإنتاج الزراعي ، يمكن التمييز بين عدة أشكال من المؤسسات المتخصصة:
1. الشركات (المزارع) عالية التخصص التي تنتج منتجًا واحدًا أو جزءًا من منتج نهائي ، كقاعدة عامة ، لا تملك الأرض كوسيلة رئيسية للإنتاج (مصانع الخنازير ، مزارع الخنازير ، مزارع الدواجن ، مزارع التسمين ، إلخ).
2. الشركات التي لديها صناعة رئيسية (رئيسية) واحدة ، تكون حصتها في هيكل المنتجات القابلة للتسويق 50٪ على الأقل (حبوب ، دواجن ، خنازير ، إلخ).
3. الشركات التي لها صناعتان رئيسيتان ، تشغل كل منهما 25٪ على الأقل من قيمة المنتجات القابلة للتسويق (الخضروات ومنتجات الألبان والحبوب ومنتجات الألبان والحبوب والخضروات والبطاطس وزراعة الخضروات ، إلخ).
4. الشركات التي لديها ثلاث صناعات رئيسية ، كل منها يحتل ما لا يقل عن 20٪ من قيمة المنتجات القابلة للتسويق (حبوب - بنجر - ألبان ، حبوب - بطاطس - أبقار ، ألبان - بطاطس - خضروات ، إلخ).
5. مزارع متنوعة أو عالمية - شركات لها أربعة فروع أو أكثر.
6. المزارع - الحاصلات أو المزارع - المصانع ، حيث لا يتم إنتاج المنتجات الزراعية فحسب ، بل يتم أيضًا تجهيزها (الشركات الزراعية ، المصانع الزراعية ، الاتحادات ، الجمعيات ، إلخ).
في اقتصاد السوق ، يتم تشكيل تشكيلات الصناعات الزراعية المتكاملة ، حيث يتم تنفيذ جميع عمليات التكاثر الموسع المكثف بكفاءة وبأقل تكلفة. خلال فترة التقدم العلمي والتكنولوجي ، في سياق تنظيم عمليات الاستنساخ المكثف الموسع لمجمع الصناعات الزراعية والشركات الفردية ، من الضروري الانطلاق من تقسيم العمل والتخصص والتعاون والتكامل. في الوقت نفسه ، يمكن إنشاء إنتاج على نطاق واسع ، مما يجعل من الممكن تقديم إنجازات العلم والتكنولوجيا عالية الأداء والاستخدام الرشيد لموارد الإنتاج ، ونتيجة لذلك ، تتمتع بكفاءة عالية. تتكون المزارع بدورها من فروع إنتاج ووحدات إنتاج وخدمات متنوعة. كل شكل تنظيمي للمجمع الزراعي الصناعي ، يجب أن تتوافق كل عملية استنساخ مع أنواع مختلفة من التخصص ، وتقسيم العمل. لتحديد تخصص مؤسسة زراعية ، يمكنك استخدام نظام المؤشرات (الجدول 1 ، الشكل 1.2).
مع تطور الإنتاج الزراعي ، والتغيرات في الظروف الفنية والاقتصادية والاجتماعية وغيرها ، تطور الأنواع الحالية من التخصص وأشكال المؤسسات المتخصصة ، وتحسن ، وتغير تكوينها ونسبة الإنتاج. لتقييمها الاقتصادي في النظام الجديد للعلاقات الاقتصادية ، ينبغي استخدام نظام معين من المؤشرات الاقتصادية. تستلزم خصوصيات الإنتاج الزراعي في اقتصاد السوق استخدام معيار ، من ناحية ، ما هو الربح لكل هكتار من المساحة المحتلة ، ومن ناحية أخرى ، نظام من المؤشرات المترابطة للكفاءة الاقتصادية للتخصص ، والتي تميز استخدام جميع موارد الإنتاج: الأرض ، والعمالة ، والتكاليف المادية والنقدية ، والأصول الثابتة والمتداولة ، والاستثمارات الرأسمالية ، ونوعية حياة منتجي السلع الأساسية ، إلخ.
الشكل 1.1. - أنواع التخصص في المجمع الصناعي الزراعي
الجدول 1.1.- المؤشرات التي تحدد تخصص الإنتاج الزراعي حسب أنواع التخصص
|
نوع التخصص |
اسم المؤشر |
||
|
اقتصادي |
هيكل المنتجات القابلة للتسويق معدل التخصص |
||
|
في مزرعة |
هيكل المنتج الإجمالي |
KVHT = حقيقة؟ |
|
|
الصناعة الداخلية |
هيكل المنتج الإجمالي معامل التخصص التكنولوجي داخل الصناعة |
QUOT = حقيقة؟ |
|
|
التكنولوجية (الوظيفية) |
نسبة التخصص التكنولوجي المعامل التكاملي للتخصص |
||
|
موضوع |
نسبة التخصص الموضوع |
حيث D هي حصة منتجات كل صناعة في هيكل المنتجات القابلة للتسويق ،٪ ؛
N هو الرقم التسلسلي لنوع المنتج القابل للتسويق وفقًا لوزنه المحدد ، بدءًا من الأعلى ؛
TSFACT - مجموع العدد الفعلي لمراحل الإنتاج التكنولوجية في المزرعة ؛
FACT هو مجموع العدد الفعلي لمراحل الإنتاج التكنولوجية حسب فروع الاقتصاد ؛
العدد الإجمالي للمراحل التكنولوجية في هذه الصناعات ؛
cj - التكلفة بأسعار قابلة للمقارنة للأنواع الرئيسية من المنتجات الزراعية ، ومستوى التخصص المحدد للاقتصاد ، ولكنه نتاج دورة تكنولوجية منفصلة أو مادة خام لمؤسسات أخرى ، ألف روبل ؛
VP - التكلفة الإجمالية للناتج الإجمالي للاقتصاد ، ألف روبل ؛
يُحسب المعامل المتكامل للتخصص باعتباره الجذر التربيعي لمنتج معاملات الموضوع والتخصص التكنولوجي ؛
Psi - التكلفة بأسعار قابلة للمقارنة للأنواع الرئيسية من المنتجات الزراعية ، يحددها اتجاه تخصص الاقتصاد ، ألف روبل ؛
الشكل 1.2. - المؤشرات التي تحدد تخصص المشاريع الزراعية (للتخصص داخل المزرعة وداخل الصناعة).
في الوقت نفسه ، من المهم عدم استخدام مؤشرات التكلفة فحسب ، بل استخدام المؤشرات الطبيعية أيضًا ، التي تميز التخصص الفعلي والمستقبلي (الشكل 1.3).
يتم استخدام نظام المؤشرات المعين لتقييم التخصص الاقتصادي ، والاقتصادي الداخلي ، وداخل الصناعة ، فضلاً عن فعالية وضع الصناعات في المنطقة.
الشكل 1.3. - مؤشرات تميز فاعلية التخصص
يجب أن يعكس نظام مؤشرات فعالية تخصص المؤسسات الزراعية علاقة السبب والنتيجة بين التكاليف وموارد الإنتاج المستخدمة وجميع أنواع التأثيرات الاقتصادية. يجب أن يكون جزءًا من آلية إدارة فعالة من حيث التكلفة ، أي يجب توجيه المديرين على جميع المستويات والعمل الجماعي للمؤسسات لخفض تكاليف الإنتاج مع زيادة جودتها إلى المستوى العالمي ، لتوفير جميع التكاليف والموارد لكل وحدة منتج. يقيس نظام المؤشرات المقترح طلب المستهلكين من السكان ، ومستوى استخدام الأرض ، ووسائل الإنتاج الثابتة والمتداولة ، والعمالة ؛ كفاءة استخدام التكاليف المادية والنقدية ورأس المال وربحية الإنتاج والمبيعات الزراعية واتجاهات التغيرات في تكلفة المنتجات الزراعية وإنتاجية الحقول والمزارع وكفاءة الاستثمارات وغيرها.
1.3 الكفاءة الاقتصادية لتخصص الإنتاج
الكفاءة الاقتصادية للتخصص والتعاون هي نتيجة تدابير تنظيمية وتخطيطية وزيادة في المستوى الفني للإنتاج. تتجلى فعالية الإجراءات التنظيمية والتخطيطية في انخفاض التكلفة بسبب زيادة إنتاجية العمل وانخفاض التكاليف الثابتة المشروطة لكل وحدة إنتاج.
يتم احتساب الحصة الرئيسية للتأثير الاقتصادي من التخصص من خلال تحسين المستوى الفني للإنتاج وجودة المنتج. كلا الاتجاهين لزيادة كفاءة الإنتاج يعملان في وقت واحد.
يعد التخصص عاملاً مهمًا في زيادة كفاءة الإنتاج الاجتماعي ، حيث أنه يفتح المجال أمام الاستخدام الواسع النطاق للتكنولوجيا الجديدة عالية الأداء ، لمزيد من الميكنة والأتمتة الكاملة للإنتاج ، مما يجعلها مبررة اقتصاديًا لاستخدامها في الإنتاج الضخم ، لأنه يزيد بشكل حاد من إنتاجية العمل وجودة المنتجات. ...
وهكذا يساهم التخصص في التقدم العلمي والتكنولوجي.
للتطور العقلاني للتخصص تأثير كبير على جميع جوانب تحسين الإنتاج الاجتماعي وزيادة كفاءته. لتحديد الكفاءة الاقتصادية لتخصص الإنتاج ، يتم استخدام ثلاثة مؤشرات رئيسية:
1. التوفير في تكاليف الإنتاج الحالية وتكاليف النقل لتسليمها للمستهلكين.
2. استثمارات رأس المال الادخارية ومدة استردادها.
3. الأثر الاقتصادي السنوي من التخصص في إنتاج المنتجات تتحدد الكفاءة الاقتصادية للتخصص والتعاون في الإنتاج الصناعي من خلال عدد من العوامل.
* يخلق التخصص ظروفًا لتقسيم عملية الإنتاج إلى عمليات أصغر ، يتم تعيين كل منها للوظائف الموجودة على طول العملية التكنولوجية.
* التخصص وتفصيل وتقسيم عمليات الإنتاج ، يخلق المتطلبات الأساسية والظروف المواتية لإدخال وسائل فعالة للميكنة المعقدة وأتمتة الإنتاج.
* يوفر التخصص استخدامًا أكمل للمعدات الموجودة. لا يمكن استخدام أي آلة عالية الأداء بكامل طاقتها إلا مع الإصدار المستمر للمنتجات المتجانسة هيكليًا وتقنيًا على أساس توحيدها وتصنيفها وتوحيدها. كلما زادت إنتاجية الماكينة ، كلما زاد الإنتاج الضخم للمنتجات المخصصة لتصنيعها.
* في المؤسسات المتخصصة ، يكون المستوى التقني للإنتاج أعلى بكثير منه في المؤسسات العالمية.
* يسمح التخصص بتبسيط هيكل إنتاج المؤسسات قدر الإمكان ، أي عدد المحلات والمزارع الرئيسية والفرعية والخدمية. كلما كانت تسمية المنتجات المتجانسة تقنيًا أضيق (بمعنى آخر ، كلما كان الإنتاج أكثر تخصصًا) ، قل عدد الأقسام الهيكلية في المؤسسات.
* على أساس التخصص والتعاون في الإنتاج ، تنشأ علاقات أكثر استقرارًا مع الموردين والمستهلكين ، وبالتالي ، يتم تبسيط الدعم المادي والتقني والمبيعات. تتطلب المؤسسة المتخصصة مجموعة محدودة من المواد الخام والمواد والمكونات التي يتم توفيرها من خلال التعاون.
* يساهم التخصص في الإنتاج في تطوير وتقوية الأعمال الصغيرة.
تقليديا ، يمكن تحديد الكفاءة الاقتصادية السنوية (المقارنة) لمثال التخصص من خلال صيغة التكاليف المخفضة ، مع الأخذ في الاعتبار التغيير في التكلفة وتكاليف النقل (1.1.):
على سبيل المثال = [(C1 + TP1) - (C2 + TP2)]؟ A2 (1.1)
حيث C1 و C2 هما إجمالي تكلفة الوحدة ، على التوالي ، قبل التخصص وبعده ؛
TP1 و TP2 - تكاليف النقل لتسليم المنتجات النهائية قبل التخصص وبعده ؛
A2 - حجم الإنتاج السنوي (حسب الخطة) بعد التخصص.
يمكن حساب التأثير الاقتصادي السنوي للتخصص باستخدام الصيغة (1.2.):
Ege = [(C1 + Tr1 + En * K1) - (C2 + Tr2 + En * K2)]؟ A2 (1.2)
حيث En هو المعامل القياسي لكفاءة استثمارات رأس المال ؛
K1 و K2 - استثمارات رأسمالية محددة ، على التوالي ، قبل التخصص وبعده ؛
A2 - حجم الإنتاج السنوي (الفعلي) بعد الاختصاصات.
يتم تحديد عائد الاستثمار للتخصص (T) بالصيغة (1.3.):
T = (K-F)؟ على سبيل المثال (1.3)
حيث K هو حجم الاستثمارات الرأسمالية لتنفيذ التخصص ؛
Ф - تكلفة الأصول الثابتة المحررة نتيجة التخصص وإرسالها إلى صناعات أخرى أو بيعها.
لإثبات فعالية التخصص ، يمكن أيضًا أخذ مؤشرات معينة أخرى للكفاءة في الاعتبار: متوسط الإنتاج السنوي لكل موظف ، وكثافة العمالة ، واستهلاك المواد ، وإنتاجية رأس المال ، والربحية ، وما إلى ذلك.
إذا تم توزيع تكاليف رأس المال بشكل غير متساو بمرور الوقت أو إذا كانت تكاليف الإنتاج الحالية تتغير بشكل كبير على مدى سنوات التشغيل ، فعند حساب التأثير الاقتصادي السنوي ، يتم أخذ عامل الوقت في الاعتبار مع معامل جلب التكاليف متعددة الأوقات dt إلى اللحظة الحالية (1.4.):
dt = (1 + E) (1.4)
حيث E هو المعامل القياسي للتخفيض (تم اعتماد 0.08) ؛
ر- عدد السنوات من السنة الثانية للاختصاص إلى سنة تنفيذ التكاليف والحصول على النتائج.
يتم ضرب التكاليف والنتائج التي تم الحصول عليها قبل بداية سنة الفوترة في dt ، وبعد بداية سنة الفوترة ، يتم تقسيمها على هذا المعامل.
إن تطوير التخصص والتعاون في الإنتاج لا يجلب تأثيرًا إيجابيًا فحسب ، بل تأثيرًا سلبيًا أيضًا. مع كل مزايا الإنتاج المتخصص (استخدام المعدات والتكنولوجيا المتقدمة ، تقليل دورة الإنتاج ، انخفاض التكاليف ، زيادة إنتاجية العمل ، زيادة مؤهلات الموظفين ، تطوير التوحيد القياسي والتوحيد ، زيادة جودة المنتجات ، وبالتالي زيادة القدرة التنافسية للمؤسسات) ، فإنها تصبح معتمدة بشكل كبير على سوق الدولة. مع التقلبات في الطلب على المنتجات المصنعة من قبل مؤسسة عالية التخصص ، فإن استقرارها أقل من استقرار المؤسسة غير المتخصصة. أدت رغبة الشركات المصنعة في تقليل مخاطر الخسائر الناجمة عن تقلبات الطلب وانخفاض الأسعار إلى اتجاه نحو تنويع الإنتاج.
وهكذا يمكننا أن نستنتج أن التخصص في الزراعة هو أحد أشكال التقسيم الاجتماعي للعمل وتنظيمه العقلاني ، والذي يتجلى في تركيز إنتاج أنواع معينة من المنتجات الزراعية في قطاعات وصناعات ومؤسسات مستقلة ، مترابطة بعلاقات السوق. . التمييز بين التخصص النطاقي (المناطق والأقاليم الاقتصادية ، والأقاليم والمناطق الجمهورية ، والمناطق الزراعية ، وما إلى ذلك) ، والصناعة البينية (فصل إنتاج أنواع معينة من المنتجات ذات الصلة أو مراحلها إلى صناعات وقطاعات فرعية مستقلة نسبيًا) ، والاقتصادي (بدرجة عالية). المؤسسات المتخصصة وغيرها) ، داخل الاقتصاد (تخصص التقسيمات الهيكلية للمؤسسة في إنتاج نوع معين من المنتجات ، العمل). يمكن أن يكون التخصص موضوعًا (فصل إنتاج المنتجات المتجانسة ، على سبيل المثال ، الحليب ، الحبوب ، الصوف) ، مرحلة بمرحلة (على سبيل المثال ، فصل الأمهات في تربية الدواجن ، حضانة البيض ، إلخ) ، وظيفيًا.
الفصل الثاني: تقييم مستوى التخصص في "غوري" SZAO
2.1 تحليل ديناميات إنتاج منتجات SZAO Gory
من العوامل المهمة في تقييم أداء جميع المؤسسات تقييم ديناميات الإنتاج. بالنظر إلى البيانات الخاصة بمخرجات الإنتاج في الديناميكيات ، يمكننا تتبع التغييرات في كل من حجم الإنتاج وهيكله. خذ بعين الاعتبار ديناميكيات الإنتاج في SZAO Gory للفترة 2010-2012 (الجدول 2.1).
الجدول 2.1 - ديناميات مبيعات المنتجات الزراعية في SZAO "Gory" للفترة 2010-2012
في SZAO "الدماء" في الديناميات لعدد من السنوات كانت هناك تغييرات في الإنتاج الإجمالي للمنتجات. زاد إنتاج المحاصيل في عام 2011 مقارنة بعام 2010 ، من 5536 طنًا إلى 5875 طنًا. ولكن في عام 2012 ، انخفض إنتاج المحاصيل في SZAO "Gory" بشكل حاد - إلى 4344 طنًا.
في المقابل ، فإن الإنتاج الحيواني لديه اتجاه تصاعدي. لذلك ، إذا كان الإنتاج في عام 2010 بلغ 7423 طنًا ، ثم في عام 2012 - 7575 طنًا. بلغ نمو الإنتاج الحيواني في عام 2012 مقارنة بعام 2010 ، 102.1٪.
بعد تحليل ديناميكيات إنتاج SZAO "Gory" من الناحية المادية ، يمكننا أن نستنتج أن إنتاج المنتجات الحيوانية قد زاد بشكل كبير. زاد الإنتاج بالأطنان في 2012 إلى 2010 بنسبة 2.1٪. انخفض إنتاج المحاصيل في عام 2012 إلى 2010 بنسبة 21.5 ٪. يشير هذا إلى انخفاض متعمد في تركيز الإنتاج على منتجات المحاصيل.
دعونا ننظر في ديناميات الإنتاج في SZAO "Gory" بمزيد من التفصيل لكل مجموعة من المنتجات: المحاصيل والثروة الحيوانية.
الجدول 2.2. - تحقيق إنتاج المحاصيل في منطقة "جوري" SZAO للفترة 2010-2012
|
منتجات وخدمات |
المنتجات المباعة ، أطنان |
النمو 2012 بحلول عام 2010 ،٪ |
||||||
|
triticale |
||||||||
|
بذور الكتان |
||||||||
كما نلاحظ من الجدول 2.2 ، في إنتاج المحاصيل في SZAO "Gory" هناك انخفاض كبير في معظم المنتجات ، وقد انخفض إنتاج الشوفان الحد الأقصى بين جميع المنتجات ، بنسبة 76 ٪. لوحظ النمو فقط للقمح (44.2٪) وبذور اللفت (33.1٪). كل هذا يؤكد حقيقة أن مؤسسة SZAO "Gory" بشكل عام تشهد انخفاضًا في إنتاج المحاصيل.
الشكل 2.1 - مبيعات منتجات المحاصيل في SZAO "Gory" في عام 2012
دعونا نفكر بمزيد من التفصيل في ديناميات إنتاج المنتجات الحيوانية في SZAO "Gory".
الجدول 2.3 - مبيعات المنتجات الحيوانية في SZAO "Gory" للفترة 2010-2012
|
أنتجت ، طن |
النمو من 2012 إلى 2010 ،٪ |
|||||||
|
يباع للحوم (الماشية) |
||||||||
|
يباع لأغراض التكاثر (الماشية) |
||||||||
|
اللحوم ومنتجاتها |
||||||||
كما نرى من البيانات الواردة في الجدول 2.3 ، في SZAO "Gory" هناك زيادة في إنتاج منتجات الثروة الحيوانية في جميع الاتجاهات. وبذلك زادت مبيعات الأبقار من أجل اللحوم بنسبة 53.6٪. كما زاد بيع الماشية لأغراض التربية. ظل إنتاج اللحوم المصنعة ومنتجاتها عند مستوى 2010 ، بعد أن زاد بنسبة 1.5٪ فقط. إنتاج الحليب في مستوى عالٍ باستمرار ، ولكن في عام 2012 مقارنة بعام 2010 انخفض بشكل طفيف ، بنسبة 1.6 ٪.
الشكل 2.2 - مبيعات المنتجات الحيوانية في عام 2012 ، بالطن
انخفض الإنتاج من الناحية المادية من 12959 طنًا في عام 2010 إلى 11919 طنًا في عام 2012 ، ويرجع ذلك أساسًا إلى انخفاض إنتاج المحاصيل. إذا استمر هذا الاتجاه في مؤسسة SZAO "Gory" ، فسوف يلاحظ في المستقبل تحيز أكبر في إنتاج منتجات الثروة الحيوانية وانخفاض في حصة إنتاج المحاصيل في إجمالي حجم الإنتاج.
2.2 تقييم مستوى التخصص لـ SZAO "Gory"
يحدد التخصص اتجاه الإنتاج للاقتصاد ، والذي تحدده الصناعات الرئيسية أو الرئيسية (البستنة ، وتربية الحبوب والماشية ، ومنتجات الألبان). يتم تحديد اتجاه إنتاج المؤسسة من خلال هيكل المنتجات القابلة للتسويق على مدى السنوات الثلاث الماضية.
إن تطوير التخصص والتعاون له الأثر الأكبر على كفاءة الإنتاج الاجتماعي والمشروع الفردي. دعونا ننظر في مستوى وخصائص التخصص في مؤسسة SZAO "Gory".
الجدول 2.4 - هيكل المنتجات القابلة للتسويق في CJSC "Gory"
كما يتضح من الجدول 2.4 ، يسود إنتاج الحليب والثروة الحيوانية في المؤسسة ، ويميل إنتاج المحاصيل إلى خفض مستوى الإنتاج.
دعونا نحدد مستوى تخصص SZAO "Gory" بالصيغة:
حيث K c هو معامل التخصص ،
U T هي الثقل النوعي للمنتج ،
T - نوع المنتج التجاري ،
i هو الرقم التسلسلي للمنتجات التجارية في السلسلة المرتبة (حسب الحصة في إجمالي الناتج).
لنحسب معامل التخصص:
K ج = 100 / ((78.8 * 1) + (21.2 * 3)) = 0.702.
كما نرى معامل التخصص 0.702 مما يدل على مستوى عال من التخصص في المؤسسة. تلك الشركات التي لديها ثلاث صناعات أو أكثر ، وحصتها أقل من 50٪ ، ليست متخصصة. في المؤسسة قيد الدراسة ، تبلغ حصة منتجات الثروة الحيوانية 78.8٪. يمكن تصنيف SZAO "Gory" كمؤسسة ذات مستوى عالٍ من التخصص.
دعونا نفكر بمزيد من التفصيل في التخصص في مجموعات المنتجات الفردية - إنتاج المحاصيل والثروة الحيوانية.
الجدول 2.5 - هيكل إنتاج المحاصيل في SZAO "Gory"
|
نوع المنتج |
متوسط أكثر من 3 سنوات |
|||||
|
Triticale |
||||||
|
بذور الكتان |
||||||
|
منتجات المحاصيل الأخرى |
||||||
دعنا نحسب معامل التخصص ، بناءً على البيانات الواردة في الجدول 2.5.
K s (إنتاج المحاصيل) = 100 / ((30.5 * 1) + (27.2 * 3) + (14.3 * 5) + (8.9 * 7) + (7.2 * 9)) = 0.26.
كان معامل التخصص المنفصل لإنتاج المحاصيل 0.26. يشير هذا المؤشر إلى أن التخصص في مستوى منخفض. تنتج SZAO "Gory" نطاقًا واسعًا إلى حد ما من منتجات المحاصيل ، يكون نصيبها صغيرًا نسبيًا بالنسبة لبعضها البعض.
النظر في تخصص SZAO "الدماء" في منتجات الثروة الحيوانية.
الجدول 2.6 - هيكل المنتجات الحيوانية من SZAO "Gory"
|
نوع المنتج |
عائدات المنتجات المباعة ، مليون روبل |
متوسط أكثر من 3 سنوات |
||||
|
تباع لحوم الماشية |
||||||
|
تباع لأغراض التكاثر |
||||||
|
تباع منتجات الثروة الحيوانية في شكل معالج |
||||||
|
منتجات اخرى |
||||||
بناءً على البيانات الواردة في الجدول 2.6 ، نحسب معامل التخصص لمنتجات الثروة الحيوانية.
K s (الماشية) = 100 / ((61.8 * 1) + (34.1 * 3) + (2.1 * 5)) = 0.573.
كما نرى فإن معامل التخصص في المنتجات الحيوانية هو 0.573 وهو مؤشر مرتفع إلى حد ما. نرى أن الحليب (61.8٪) ولحوم الأبقار (34.1٪) تحتل الحصة الرئيسية في منتجات الثروة الحيوانية ، وهذا يشير إلى أنه في هذه الفئة من المنتجات قد ترتفع حصتها في المستقبل لشركة SZAO "Gory". ككل بالنسبة للمؤسسة ، تلقينا مستوى من التخصص عند المستوى 0.702 ، وهو نموذجي للمؤسسات المتخصصة. في SZAO "جوري" ، تمثل المنتجات الحيوانية 78.8٪ وهذه الحصة آخذة في الازدياد. في المقابل ، تتزايد حصة الحليب بين منتجات الثروة الحيوانية ، وهي الآن تبلغ 61.8٪ ، ولكن في المستقبل ، من الممكن زيادة التخصص في إنتاج الحليب في SZAO "Gory".
الفصل 3. طرق تحسين تخصص الإنتاج في "غوري" SZAO
بدأ البحث عن طرق لتقييم فعالية التخصص الذي يسمح بتغطية مجموعة كاملة من الممارسات الزراعية عندما أصبحت الحلول متعددة المتغيرات للموقع ومجموعة الصناعات واضحة ، واستمرت حتى يومنا هذا ، عندما يتم تسليط الضوء على مؤشرات الأداء والجودة. مع تعميق نظرية وممارسة تحسين موقع وتخصص الزراعة والتغيرات في الظروف الاقتصادية للإدارة ، تم إجراء بعض التعديلات على منهجية قياس الكفاءة الاقتصادية للهيكل القطاعي للإنتاج. في الوقت نفسه ، تم تحسين المنهجية في أغلب الأحيان عن طريق استكمال المؤشرات الجديدة المعترف بها بالفعل أو ترتيب جديد للمؤشرات الرئيسية أو الإضافية أو غير المباشرة. كما خضع نظام مؤشرات فعالية التخصص لبعض التغييرات حيث تم تحسين طرق تحديد فعالية تكثيف الإنتاج والاستثمارات الرأسمالية وفعالية الصناعات الفردية والمؤسسة ككل.
يمكن زيادة فعالية التخصص عن طريق زيادة تكلفة المنتجات المتخصصة ، مع تقليل تكلفة المنتجات غير المتخصصة.
يمكن أن تكون الطرق الرئيسية لزيادة تحسين كفاءة الإنتاج في الاقتصاد هي في الأساس طرق تنظيم تهدف إلى القضاء على أنواع مختلفة من الخسائر وتقليل تكاليف الإنتاج ، وزيادة إنتاجية العمل ، وإيجاد أموال لشراء معدات إضافية مستخدمة في إنتاج المنتجات. ومع ذلك ، من الضروري النظر في إمكانية التأثير على زيادة إنتاج الحليب ، ومن خلاله على التكلفة الأولية وزيادة كفاءة إنتاج الحليب واللحوم ، بناءً على دراسة معادلات العلاقة التي تم الحصول عليها.
أيضا ، في الختام ، ينبغي القول أن التخصص وثيق الصلة بالتكثيف ، والذي يتميز باستخدام وسائل إنتاج أكثر تقدمًا وعمالة ماهرة. وهذه المعلمات لها تأثير كبير في رفع مستوى التخصص. وكلما ارتفع مستوى التخصص وتركيز الإنتاج ، زادت إنتاجية العمل والكفاءة الاقتصادية للإنتاج ، مما يساهم في نمو أحجام الإنتاج.
وتجدر الإشارة إلى أنه في الظروف الحديثة ، يجب على المؤسسات أن تجمع بين العديد من الصناعات ، وتعمل على مبادئ التفاعل والاتساق. في هذه الحالة ، لا يصبحون غير متخصصين ، بل على العكس من ذلك ، يكتسبون طابعًا متخصصًا ويوفرون اقتصادًا مربحًا للغاية.
الكفاءة الاقتصادية للتخصص هي نتيجة للتدابير التنظيمية والتخطيطية وزيادة في المستوى الفني للإنتاج. يتجلى هذا التأثير بشكل أساسي في خفض التكاليف عن طريق زيادة إنتاجية العمالة وتقليل التكاليف الثابتة المشروطة لكل وحدة إنتاج.
إن جوهر مشكلة زيادة الكفاءة الاقتصادية للإنتاج هو تحقيق زيادة كبيرة في حجم الإنتاج لكل وحدة من وحدات العمل والموارد المادية والمالية. في النهاية ، هذا يعني زيادة في إنتاجية العمل الاجتماعي ، وهو معيار (مقياس) زيادة كفاءة الإنتاج.
بدأ البحث عن طرق لتقييم فعالية التخصص الذي يسمح بتغطية مجموعة كاملة من الممارسات الزراعية عندما أصبحت الحلول متعددة المتغيرات للموقع ومجموعة الصناعات واضحة ، وتستمر حتى اليوم ، عندما يتم تسليط الضوء على مؤشرات الأداء والجودة. مع تعميق نظرية وممارسة تحسين موقع وتخصص الزراعة والتغيرات في الظروف الاقتصادية للإدارة ، تم إجراء بعض التعديلات على منهجية قياس الكفاءة الاقتصادية للهيكل القطاعي للإنتاج. في الوقت نفسه ، تم تحسين المنهجية في أغلب الأحيان عن طريق استكمال المؤشرات الجديدة المعترف بها بالفعل أو ترتيب جديد للمؤشرات الرئيسية أو الإضافية أو غير المباشرة. كما خضع نظام مؤشرات فعالية التخصص لبعض التغييرات حيث تم تحسين طرق تحديد فعالية تكثيف الإنتاج والاستثمارات الرأسمالية وفعالية الصناعات الفردية والمؤسسة ككل.
الجزء الرئيسي من التأثير الاقتصادي للتخصص هو نتيجة لزيادة المستوى التقني للإنتاج وجودة المنتج. كلا المجالين من زيادة كفاءة الإنتاج يعملان في وقت واحد.
يمكن تحديد الكفاءة الاقتصادية السنوية المشروطة للتخصص الإلكتروني من خلال الصيغة:
E = [(C1 + Tr1) - (C2 + Tr2)] * A2 ،
حيث C1 و C2 هما إجمالي تكلفة الوحدة قبل التخصص وبعده ؛
Tr1 و Tr2 - تكاليف النقل لتسليم المنتجات النهائية قبل التخصص وبعده ؛
A2 - حجم الإنتاج السنوي (حسب الخطة) بعد التخصص.
كما اكتشفنا بالفعل ، فإن SZAO "Gory" متخصص في الوقت الحالي في كل من إنتاج المحاصيل وتربية الحيوانات والحليب ، ومع ذلك ، هناك اتجاه ملحوظ نحو التخصص في الحليب. لكن الشركة تنفق أموالها على إنتاج المنتجات التي تحصل على ربح ضئيل من بيعها. لذلك ، لكي يكون التخصص أكثر فاعلية ، من الضروري استثمار الأموال التي يتم إنفاقها على منتجات أقل ربحية في إنتاج المنتجات التي يتخصص فيها الاقتصاد.
يمكن أن تكون الطرق الرئيسية لزيادة تحسين كفاءة الإنتاج في الاقتصاد هي في الأساس طرق تنظيم تهدف إلى القضاء على أنواع مختلفة من الخسائر وتقليل تكاليف الإنتاج ، وزيادة إنتاجية العمل ، وإيجاد أموال لشراء معدات إضافية مستخدمة في إنتاج المنتجات. يجب إدخال الأساليب الحديثة لإنتاج الحليب ، ويجب شراء سلالات جديدة من الأبقار الأكثر إنتاجية ، وما إلى ذلك. كل هذا سيسمح بتحقيق ليس فقط التخصص العالي في SZAO "Gory" ، ولكن سيسمح أيضًا بتحقيق أقصى قدر من الكفاءة في التخصص في المؤسسة.
استنتاج
التخصص الزراعي هو شكل من أشكال التقسيم الاجتماعي للعمل. إنه يميز درجة العزلة والانفصال بين مختلف أنواع العمل في المجتمع ويعتمد ، أولاً وقبل كل شيء ، على مستوى تطور القوى المنتجة. وكلما ارتفع مستوى تطور القوى المنتجة ، زاد تقسيم العمل وتخصصه ، زادت الروابط الاجتماعية بين الصناعات الفردية والصناعات.
تخصص منطقة زراعية أو مؤسسة منفصلة هو تحديد الصناعة الرئيسية وخلق الظروف لتطويرها التفضيلي. يميز اتجاه الإنتاج ويحدد الهيكل القطاعي للمنطقة أو الاقتصاد.
يتم تحقيق التنظيم العقلاني للإنتاج في معظم المؤسسات الزراعية من خلال تخصصه في فرع أو فرعين رئيسيين لإنتاج المحاصيل وواحد أو اثنين من تربية الماشية بالإضافة إلى عدد من الفروع الإضافية والفرعية.
في إنتاج المحاصيل ، من غير العملي أن يكون لديك تخصص ضيق في إنتاج نوع واحد من المنتجات ، نظرًا لأن العديد من المحاصيل ذات التكنولوجيا الزراعية الحالية ، كقاعدة عامة ، لا يمكن زراعتها في مكان واحد سنويًا بسبب الظروف البيولوجية.
إن التخصص الضيق في زراعة النباتات هو أيضًا سمة من سمات مجمعات الدفيئة العاملة في إنتاج الخضروات لتزويد سكان المدن. تخصص الثروة الحيوانية الاقتصادية الريفية
من الممكن أن يكون هناك تخصص أضيق في تربية الحيوانات منه في إنتاج المحاصيل ، حيث أن إنتاج عدد من منتجات الثروة الحيوانية قد لا يكون مرتبطًا بشكل مباشر بالأرض. وهذا ينطبق على تسمين الأبقار والخنازير للحوم ، وإنتاج البيض ولحوم الدواجن. إن إدخال الأساليب الصناعية في هذه الصناعات مصحوب بفصلها عن الأرض كوسيلة رئيسية للإنتاج وتحويلها ، في جوهرها ، إلى مؤسسات صناعية.
لا تعني خصوصية تخصص الإنتاج الزراعي على الإطلاق أنه من الضروري في كل مزرعة أن يكون لها جميع الفروع ، وزرع جميع المحاصيل وتربية جميع أنواع الماشية الممكنة في ظل الظروف الطبيعية والاقتصادية المعينة. عدد كبير من الصناعات يؤدي حتما إلى تجزئتها ، ويقلل من مستوى تركيز الإنتاج ، مما يؤثر سلبا على كفاءة الإدارة.
تكمن الأهمية الاقتصادية للتخصص العقلاني للإنتاج الزراعي في حقيقة أنه يخلق الظروف لاستخدام أكثر كفاءة لوسائل الإنتاج الرئيسية - الأرض. على هذا الأساس ، فإن زيادة كمية وتحسين جودة المنتجات الزراعية والحيوانية هي المهمة الرئيسية للزراعة. يفتح التخصص فرصًا واسعة لزيادة تحسين استخدام موارد العمل في الريف ، ويغير بشكل كبير الهيكل المهني لعمال المحاصيل والثروة الحيوانية ، ويحسن مؤهلات وتخصصات الموظفين ، مما يساهم في النهاية في زيادة إنتاجية العمالة الزراعية. التخصص شرط حاسم لزيادة كفاءة استخدام الاستثمارات الرأسمالية والأصول الثابتة ، وإدخال إنجازات التقدم العلمي والتكنولوجي والخبرة المتقدمة ، وكذلك التقنيات المكثفة في الإنتاج. مع التخصص ، يتم تحقيق انخفاض في التكاليف وزيادة ربحية الإنتاج.
فهرس
1. اقتصاد المؤسسات وفروع مجمع الصناعات الزراعية: كتاب مدرسي / P.V. ليشيلوفسكي ، في. جوساكوف ، إي. Kiveisha وآخرون ؛ إد. P.V. Leshchilovsky ، A.V. الذرة. - الطبعة الثانية ، القس. و أضف. - مينسك: BSEU ، 2007. - 574 ص.
2. التعاون والتكامل في المجمع الصناعي الزراعي: كتاب مدرسي للجامعات / V. M. Volodin، L.N. Dubova، G. A. Baklazhenko، Yu. D. Bakhteev، A.N. تحت المجموع. إد. في إم فولودين. - بينزا ، 2005. - 244 ص.
3. تنظيم الإنتاج في مؤسسات مجمع الصناعات الزراعية (Kolobova A.I.) بارناول: دار النشر AGAU ، 2008. 397 ص.
4- كوفالينكو. ن. يا. الاقتصاد الزراعي؟ N.Ya.Kovalenko ، Yu.I. Agirbov ، N.A Serova et al. - M: YURKNIGA، 2004.-384p.
5. باسوفا ، ت. اقتصاديات وإدارة شركات الطاقة / T.F. Basova ، E. Borisov ، V. Bolotova. م: الأكاديمية ، 2004 - 427 ص.
6- فوديانيكوف ف. الأسس التنظيمية والاقتصادية لصناعة الطاقة الكهربائية الريفية؟ في. فوديانيكوف. - م .: IKF "EKMOS" 2003. - 352 ص.
7- ريتسكي ك. اقتصاد المؤسسة. - م: تسويق 1999. - 693 ص.
8. اقتصاديات المؤسسة / إد. في يا جورفينكل ، ف. شفاندارا. - م: البنوك وبيرزي ، UNITI ، 1998. - 742 ص.
9.اقتصاد المؤسسة / إد. O.I. فولكوفا. - م: INFRA-M ، 1998. - 416 ص.
10. Shmorgun N. P.، Golovko I. V. اقتصاد المؤسسة: كتاب مدرسي. - ك .: TsNL، 2006-528 ص.
11. Balevsky L. E. اقتصاديات المؤسسات: كتاب مدرسي - م: IMFRA - N، 2004، 222s.
12. طرق البحث الاقتصادي في الإنتاج الصناعي الزراعي / إد. V.R. بويفا. - م: كولوس ، 1995. - 218 ص.
13. دوبرينين ف. والاقتصاد الزراعي الأخرى. - م: Agropromizdat ، 1990. -476 ثانية.
14. Dolgoshey GA، Makeenko M.M. الاقتصاد الزراعي: قاموس مرجعي. - م: كولوس ، 1981 396 ص.
15. اقتصاد المؤسسة: Textbook / Khungureeva IP، Shabykova N.E.، Ungaeva I.Yu. - أولان أودي ، دار نشر VSGTU ، 2004. - 240 صفحة.
16. اقتصاد المؤسسات وفروع مجمع الصناعات الزراعية: كتاب / محرر. P.V. ليشيلوفسكي ، ل. دوجيل ، قبل الميلاد تونكوفيتش. مينسك ، 2001.574 ص.
17. اقتصاد المؤسسات وفروع مجمع الصناعات الزراعية: كتاب مدرسي: محرر. 2nd / ed. P.V. ليشيلوفسكي ، قبل الميلاد تونكوفيتش ، أ.ف. الذرة. مينسك ، 2007.574 ص.
18. اقتصاديات المشاريع: كتاب مدرسي للجامعات / محرر. في يا. جورفينكل. V.A. شفاندارا. م 2002.718 ص.
19. الاقتصاد الزراعي: ورشة عمل / تحت المجموع. إد. م. ولد صغير. SPb. ، 2004.221 ص.
20. الاقتصاد الزراعي: كتاب مدرسي. دليل / محرر. I ل. ميناكوف. М 2004.328 ص.
21. الاقتصاد الزراعي: كتاب مدرسي للجامعات / محرر. ن. يا. كوفالينكو. م ، 2004 ، 384 ص.
22. اقتصاديات المجمع الصناعي الزراعي / أد. I ل. ميناكوف. م ، 2004.458 ص.
تم النشر في Allbest.ru
أهمية إنتاج الحليب في اقتصاد الاقتصاد. الإنتاجية ، الإنتاج الزراعي الإجمالي. سوق الحليب ، سعر تكلفته ، عائد منتجات الألبان. التخصص والكفاءة الاقتصادية للإنتاج الزراعي.
ورقة المصطلح ، تمت إضافة 01/13/2011
الأسس النظرية ومبررات الحاجة إلى التخصص في المنشأة. الخصائص التنظيمية والاقتصادية لـ SEC لمزرعة Druzhba الجماعية في منطقة Meleuzovsky ، وتقييم موارد العمل والتخصص في الإنتاج والكفاءة الاقتصادية.
ورقة مصطلح ، تمت الإضافة في 05/28/2010
نماذج ومؤشرات تخصص الإنتاج الصناعي. التنظيم والتخطيط والكفاءة الاقتصادية لتخصص المؤسسة. تخطيط الشبكة لإنشاء مشروع صغير في شكل شركة مساهمة. مراحل دورة العمل.
تمت إضافة ورقة مصطلح في 2015/05/15
تحليل كفاءة المشروع الزراعي "أورال": وصف موجز للاقتصاد وتخصصه ، حجم إنتاج المنتجات القابلة للتسويق ، هيكل واستخدام موارد الأرض ؛ الكفاءة الاقتصادية للأصول الثابتة.
ورقة المصطلح ، تمت إضافة 11/13/2010
الكفاءة الاقتصادية للتخصص والتعاون الإنتاجي. العوامل المؤثرة في التخصص. الخصائص التنظيمية لـ SPK التي سميت بعد 1 مايو. مقترحات لتحسين التخصص وتركيز الإنتاج للمستقبل.
تمت إضافة ورقة مصطلح في 08/07/2012
كفاءة إنتاج منتجات الثروة الحيوانية. جوهر الكفاءة الاقتصادية للزراعة. الظروف الطبيعية والاقتصادية للمجمع الزراعي والصناعي Kolos الجماعي في منطقة Verkhnekamsk. مستوى الكثافة والكفاءة الاقتصادية للإنتاج.
ورقة مصطلح ، تمت إضافة 11/26/2012
الإفصاح عن جوهر ومحتوى التخصص والتعاون في الإنتاج في تحديد الكفاءة الاقتصادية لتطبيقها في المنشأة. تحليل المؤشرات الرئيسية للكفاءة الاقتصادية للتخصص والتعاون الإنتاجي.
تمت إضافة ورقة مصطلح في 01/11/2011
تخصص الإنتاج: المفهوم ، الأنواع الرئيسية ، المكان في تنظيم الإنتاج. حساب النسخة العقلانية لهيكل الإنتاج اعتمادًا على شكل التخصص الإنتاجي. الأنواع التفصيلية والموضوعية لتخصص المؤسسة.
اختبار ، تمت إضافة 01/01/2017
تخصص الإنتاج كعملية تقسيم اجتماعي للعمل. خصائص وتحليل هيكل الإنتاج لشركة SEC "Voroni". مؤشرات الكفاءة الاقتصادية للتنسيب: جودة المنتج ؛ إنتاجية العمل؛ العائد على التكاليف.
أطروحة تمت إضافة 05/25/2014
الخصائص الطبيعية والاقتصادية الموجزة للاقتصاد ، وهيكله التنظيمي ومبادئ استخدام الأراضي ، وحجم الإنتاج والتخصص ، وتحليل المؤشرات الاقتصادية. تقييم تأثير العوامل المحددة على كفاءة الإنتاج.
تخصص إنتاجية مردود
مقدمة
1. الأسس النظرية لتخصص المشروع الزراعي
1 تخصص الإنتاج كعملية تقسيم اجتماعي للعمل
2 أشكال التخصص وأنواعه
3 مؤشرات مستوى تخصص المشروع الزراعي
تقييم الكفاءة الاقتصادية لتخصص SPK "VORONI"
1 الخصائص التقنية والاقتصادية لـ SPK "VORONI"
2 تحليل هيكل إنتاج SPK "VORONI"
3 ـ تقييم الكفاءة الاقتصادية لتخصص المنشأة
3. طرق تحسين تخصص SPK "VORONI"
استنتاج
فهرس
مقدمة
إن أهم مهمة للزراعة هي تزويد سكان البلاد بالغذاء ، وصناعة المعالجة بالمواد الخام الزراعية اللازمة. يرتبط حل هذه المشكلة بزيادة تكثيف الصناعة ، وتسريع التقدم العلمي والتكنولوجي ، وتحسين العلاقات الاقتصادية ، وتطوير أشكال مختلفة من الملكية وأنواع الإدارة. يُفهم تخصص المؤسسة ، كقاعدة عامة ، على أنه تركيز أنشطتها على إنتاج نوع أو أنواع معينة من المنتجات القابلة للتسويق التنافسية ، والتي توجد أفضل الظروف لإنتاجها ، أي يتم تنفيذ التطوير التفضيلي لواحدة أو عدة صناعات. يساهم تخصص المنشآت الزراعية في تقليل عدد الفروع السلعية وزيادة إنتاجها وزيادة الأرباح (صافي الدخل). في الوقت نفسه ، ينبغي ألا يغيب عن البال أن هذا الاتجاه ليس مطلقًا ، منذ ذلك الحين جميع فروع الإنتاج عبارة عن نظام مترابط معقد ، ويمكن أن يؤدي التقليل من التقدير أو التطوير غير الكافي لأي فرع أو صناعات إلى تقليل كفاءة العمل بشكل كبير ، ويمكن تعريف التخصص في الإنتاج على أنه شكل من أشكال التقسيم الاجتماعي للعمل ، وتركيز إنتاج أنواع معينة من المنتجات أو أجزاء منها في صناعات أو صناعات أو مؤسسات متخصصة. تخصص الإنتاج له تحديد نوعي وكمي. من الناحية النوعية ، يتسم التخصص في الإنتاج الزراعي بتركيبة أو تكوين الصناعات ، ومن الناحية الكمية ، بنسبة أحجام الصناعات المندمجة ، والنسب بينهما. تتجلى وحدة هذين الجانبين من التخصص في حقيقة أن مجموعة من الصناعات يمكن أن توجد بأحجام ونسب معينة ، وكذلك نسبة الصناعات ، والنسب بينهما متأصلة في تكوين معين. خلق الظروف لزيادة الأرباح وحجم الإنتاج وخفض التكاليف وزيادة إنتاجية العمالة وتحسين جودة المنتج من خلال الاستخدام الأكثر كفاءة لموارد الإنتاج. الآن ، فيما يتعلق باحتياجات التنمية الداخلية للاقتصاد ودخوله إلى المجتمع العالمي ، فإن المهمة الملحة هي وقف تدمير الإمكانات الإنتاجية للزراعة وتهيئة الظروف للإنتاج المستدام والفعال والتنافسي. من أهم طرق تحسين النتائج المالية للمؤسسات تقليل تكلفة الإنتاج. تتمثل إحدى طرق حل هذه المشكلة في زيادة إنتاجية العمل وتقليل التكاليف الثابتة المشروطة لكل وحدة إنتاج من خلال تعميق التخصص في عمليات الإنتاج ، مما يسمح باستخدام أكثر كفاءة للمواد والعمالة في الإنتاج. مزيد من التطوير لعلاقات الإنتاج ، فإن الآلية الاقتصادية في اقتصاد السوق متعدد الهياكل أمر مستحيل دون تطوير وتحسين تخصص الإنتاج الزراعي. إن تطوير تخصص الإنتاج عملية مستمرة مرتبطة بالتقدم العلمي والتكنولوجي. يسمح التخصص العقلاني ، الذي يحدد مكانة النظام الاقتصادي في التقسيم الاجتماعي للعمل ، بالاستخدام الأكثر كفاءة للظروف الطبيعية والاقتصادية لمختلف المناطق ، ووسائل الإنتاج وموارد العمل. في ظل الظروف الاقتصادية الجديدة ، يزداد دور المناطق والمؤسسات الزراعية في اختيار هيكل الإنتاج ، يصبح من الضروري معالجة قضايا التخصص وتركيز الإنتاج ، مع مراعاة العوامل الجديدة التي تؤثر على الإنتاج ، والبحث عن أكثر خيارات مربحة اقتصاديًا للتغييرات الهيكلية في الإنتاج الزراعي. إن حل هذه القضايا ، مع مراعاة الظروف الطبيعية والاقتصادية السائدة ، يتطلب نهجًا متكاملًا ومبررًا اقتصاديًا. يتطلب الانتقال إلى السوق تحسين الهيكل القطاعي للزراعة على جميع مستوياتها من أجل مراعاة الظروف الطبيعية والاقتصادية لمختلف المناطق والأقاليم والمؤسسات لإنتاج المنتجات الزراعية ، مع مراعاة الطلب والسوق. الشروط ، التفاوت في الأسعار ، أحجام الواردات ، السياسة الضريبية ، تنظيم الدولة ككل. لا يمكن اعتبار أن الزراعة في روسيا وأدمورتيا على مدى سنوات من الإصلاحات الاقتصادية في هيكلها القطاعي ظلت دون تغيير عمليًا ، على الرغم من أن الاستخدام الأكثر اكتمالا للطاقات الحيوية ، مع مراعاة ظروف السوق ، من شأنه أن يجعل من الممكن زيادة كفاءة الإنتاج الزراعي ، استقرار الغذاء ، الأسعار ، الاستثمار ، سياسة الدولة للتصدير والاستيراد. تكمن أهمية التخصص في تحسين كفاءة الإنتاج الزراعي في حقيقة أنه يفتح الفرص لتحقيق اقتصاديات إيجابية لحجم الإنتاج ، مما يفترض مسبقًا معدل نمو يفوق حجم الإنتاج على معدل نمو تكاليف الإنتاج. بالإضافة إلى ذلك ، يعد الإنتاج المتخصص أساسًا جيدًا لإدخال الإنجازات المتقدمة للعلم والتكنولوجيا والتكنولوجيا في عملية الإنتاج. إن استخدام معدات متخصصة عالية الأداء باهظة الثمن له ما يبرره في ظروف عبء العمل الكامل. يبدو أن هذا ممكن على وجه التحديد في المزارع المتخصصة ، حيث يتم تحويل تكلفتها بالتساوي ، في شكل استقطاعات الاستهلاك ، إلى حجم أكبر بكثير من المنتجات الزراعية المتجانسة مقارنة بالمزارع التي تطور في الوقت نفسه عددًا كبيرًا من الصناعات. أشار أ. مارشال إلى الدور الهام للتخصص في عملية تحقيق مردود كبير للتكنولوجيا عالية التخصص ، حيث قال إن "الإنتاج الإضافي ، كل منها يأخذ جزءًا صغيرًا فقط من عملية الإنتاج بأكملها ويخدم عددًا كبيرًا من تستطيع الدول المجاورة معها استخدام أكثر الآلات تخصصًا وبالتالي ضمان عائد الاستثمار ، على الرغم من التكلفة الأولية المرتفعة ومعدل الإهلاك السريع للغاية ". تؤكد الحجج المذكورة أعلاه مرة أخرى الأهمية الاقتصادية الوطنية العالية لتخصص الإنتاج ، مما يخلق الظروف لتحقيق مستوى أعلى من تنظيم الإنتاج والعمل في القطاع الزراعي للاقتصاد. ومع ذلك ، تجدر الإشارة هنا إلى أنه في الزراعة ، على عكس الصناعات ، لا يمكن أن يكون التخصص ضيقًا للغاية بسبب الميزات المحددة الموجودة التي تؤثر على مستواه وشكله. على سبيل المثال ، فإن ميزة الزراعة مثل الارتباط بين دورة الإنتاج ودورة حياة النباتات والحيوانات لها تأثير كبير على إمكانية التخصص. وإذا كان هذا التأثير أقل وضوحًا في تربية الحيوانات ، فإنه في إنتاج المحاصيل يكون كبيرًا جدًا ويتجلى في موسمية العمل الزراعي ، والتي تتميز بالاستخدام المكثف لعوامل الإنتاج في بعض الفترات وتباطؤها شبه الكامل في فترات أخرى. الهدف من الدراسة هو تعميق الأسس النظرية والمنهجية للتخصص ، وزيادة الكفاءة الاقتصادية للتكوينات المتخصصة في سياق عملها في اقتصاد متعدد الهياكل وبيئة السوق. يتطلب تنفيذ هذا الهدف حل مجموعة من المهام العلمية والعملية التالية ذات الأولوية:
لتوضيح الأسس النظرية والمنهجية لتطوير التخصص في الإنتاج الزراعي في ظروف السوق ؛
لتطوير أساس منهجي لتطوير تخصص المؤسسات الزراعية ، وكذلك لتحديد نظام المؤشرات التي تحدد كفاءتها الاقتصادية ؛
دراسة الوضع الحالي وإثبات الاتجاهات الرئيسية لموقع وتخصص الإنتاج الزراعي وفقًا للعوامل الطبيعية والاقتصادية والاجتماعية للمنطقة قيد الدراسة ؛
موضوع البحث هو تطوير وتحسين تخصص مشروع زراعي. موضوع البحث SPK "VORONI"
1 الأسس النظرية لتخصص مشروع زراعي
1 تخصص الزراعة كعملية تقسيم اجتماعي للعمل
التخصص في الزراعة هو أحد أشكال التقسيم الاجتماعي للعمل وتنظيمه العقلاني ، والذي يتجلى في تركيز إنتاج أنواع معينة من المنتجات الزراعية في قطاعات وصناعات ومؤسسات مستقلة ، مترابطة بعلاقات السوق. يساهم تخصص المنشآت الزراعية في تقليل عدد الفروع السلعية وزيادة إنتاجها وزيادة الأرباح (صافي الدخل). يتجلى المحتوى الاقتصادي للتخصص في التقسيم الاجتماعي للعمل والتوزيع الإقليمي للإنتاج الزراعي. الغرض من تخصص المؤسسات الزراعية هو زيادة إنتاج المنتجات القابلة للتسويق وتقليل تكلفتها من خلال الاستخدام الأكثر كفاءة لموارد الإنتاج.
يتم تشكيل الفروع في المؤسسة اعتمادًا على أنواع المنتجات المصنعة والمعدات المستخدمة والتكنولوجيا والتدريب المهني للعمال وتنظيم الإنتاج. من المعتاد فهم الصناعة كجزء من الإنتاج الذي يختلف في المنتج المنتج ، وتكوين وهيكل عوامل الإنتاج الزراعي المستخدمة. ينقسم الإنتاج الزراعي إلى قسمين كبيرين - المحاصيل والثروة الحيوانية (فروع من الدرجة الأولى). كل واحد منهم ، بدوره ، ينقسم إلى أصغر (صناعات من الدرجة الثانية). وبالتالي ، فإن إنتاج المحاصيل يشمل الزراعة الحقلية ، وإنتاج الأعلاف ، وزراعة الخضروات ، والبستنة ، وما إلى ذلك. تنقسم تربية الماشية إلى تربية الماشية ، وتربية الخنازير ، وتربية الدواجن ، وتربية الأغنام ، وتربية الخيول ، وما إلى ذلك. ينقسم كل فرع من الدرجة الثانية إلى أصغر تلك (الفروع من الدرجة الثالثة). على سبيل المثال ، تنقسم الزراعة الحقلية إلى إنتاج الحبوب ، وزراعة الكتان ، وزراعة البطاطس ، وتربية الماشية - إلى النسب ، ومنتجات الألبان ، واللحوم ، ومنتجات الألبان ؛ تربية الخنازير - للتربية والتجارية وما إلى ذلك. إلى جانب فروع الإنتاج الزراعي ، هناك فروع للإنتاج غير الزراعي. هم بدورهم يتشاركون
للصناعات المساعدة التي تخدم الإنتاج الزراعي (أسطول الآلات والجرارات ، وورش الإصلاح والميكانيكية ، والسيارات ، والنقل الذي يجره حصان) ، وإمدادات الطاقة ، وإمدادات المياه ، إلخ.
القطاعات الصناعية لتجهيز الحليب واللحوم والخضروات والبطاطس ، لإنتاج الأعلاف الحيوانية ، ودقيق الفيتامينات ، إلخ.
بالإضافة إلى ذلك ، تعمل القطاعات غير الإنتاجية (المنظمات) في المؤسسات الزراعية: الإسكان والخدمات المجتمعية (الإسكان ، النزل ، المباني غير السكنية) ، المؤسسات الثقافية والتعليمية (المنشآت الرياضية ، المدارس ، المحلات التجارية ، المعسكرات الرائدة ، رياض الأطفال ودور الحضانة ، النوادي والمقاصف والمخابز والمصحات ودور الاستراحة وما إلى ذلك).
يعتمد الجمع العقلاني للصناعات على المبادئ التالية:
· استخدام أكثر اكتمالا ومتساويا لموارد العمالة والآلات وأسطول الجرارات على مدار العام ، مما يقلل إلى حد ما من موسمية العمالة الزراعية ؛ · الحفاظ على الصناعات الرئيسية والإضافية بحجم يضمن نمو كفاءتها ؛ · الاستخدام المتبادل للمنتجات الثانوية لقطاعات زراعة النباتات والقطاعات الصناعية (القش ، واليساج ، وتفل قصب السكر ، وما إلى ذلك) من خلال تربية الحيوانات والمنتجات الثانوية لتربية الحيوانات (السماد) عن طريق زراعة النباتات ، مما يساهم في زيادة محصول المنتجات الزراعية وزيادة إنتاجية العمل ؛ · استخدام جميع الأراضي الزراعية وعناصر الإغاثة (حقول القش ، والمراعي ، والمنحدرات ، وما إلى ذلك) التي تزيد من العائد لكل وحدة من مساحة الأرض ؛ · تسريع معدل دوران الأصول المتداولة ، التدفق الموحد للأموال على مدار العام ، زيادة الاستقرار الاقتصادي للاقتصاد ؛ يجب أن يضمن الحجم الأدنى لأي صناعة زراعية الاستخدام الأكثر كفاءة لمجموعة الآلات للصناعة وتلقي الربح المقابل. يتم تحديد حجم الصناعة بمضاعفات حجم الإنتاج أو العمل (هكتار ، رأس) الذي تقوم به مجموعة من الآلات. لذلك ، مع انخفاض حجم المؤسسات الزراعية ، كقاعدة عامة ، يتناقص عدد وحجم الصناعات الزراعية فيها ، ويتجلى بشكل متزايد الاتجاه نحو التخصص الضيق (صناعة واحدة). يعبر الإنتاج التجاري للمؤسسة الزراعية عن علاقتها بالسوق. لذلك ، يتم تحديد دور الصناعات في تخصص مؤسسة زراعية من خلال حصتها في هيكل المنتجات القابلة للتسويق. حسب أهميتها التنظيمية والاقتصادية ، تنقسم جميع فروع السلع إلى فروع أساسية وإضافية. تشمل القطاعات الرئيسية تلك القطاعات الزراعية التي تحتل الحصة الأكبر في هيكل المنتجات القابلة للتسويق ، وهي الأكثر ربحية وتحدد تخصص الاقتصاد. أكبر صناعة رئيسية تسمى الصناعة الرئيسية. تنتج الصناعات الإضافية منتجات إضافية لزيادة ربح الاقتصاد ، وتحتل حصة أصغر في هيكل المنتجات القابلة للتسويق ، وتهيئة الظروف لتنمية الصناعات الرئيسية والمساهمة في استخدام أكثر اكتمالاً لموارد الاقتصاد. تُستخدم منتجات بعض الصناعات الإضافية للأغراض الزراعية (خنازير مزارع الخنازير الصغيرة - لتوفيرها للسكان ، والبطاطس - لتقديم الطعام العام ، وما إلى ذلك). يميز مجموع الصناعات الرئيسية والإضافية تخصص الاقتصاد. يظهر تخصص الإنتاج الزراعي الجانب النوعي للتقسيم الاجتماعي للعمل. الجانب الكمي للتقسيم الاجتماعي للعمل ، كما هو موضح أعلاه ، هو حجم وهيكل الإنتاج الزراعي ، أي حجم ونسبة ثابتة لجميع القطاعات الزراعية ، وقبل كل شيء ، حجم وهيكل المنتجات القابلة للتسويق ، مما يوفر ربحًا مرتفعًا لكل وحدة من مساحة الأرض ورأس واحد من الحيوانات. يتم تحديد الفروع الرئيسية للإنتاج الزراعي ، والتي تحدد تخصص الاقتصاد ، من خلال حصتها في هيكل المنتجات القابلة للتسويق ، محسوبة بالأسعار الجارية أو القابلة للمقارنة. إذا تجاوزت حصة الصناعة الواحدة 75 ٪ في هيكل المنتجات القابلة للتسويق لمؤسسة زراعية ، فإن هذه المزارع تسمى عالية التخصص. هم ، كقاعدة عامة ، مؤسسات صناعية (مزارع دواجن ، بيوت بلاستيكية ، إلخ). تكمن الأهمية الاقتصادية للتخصص العقلاني للإنتاج الزراعي في حقيقة أنه يخلق الظروف لاستخدام أكثر كفاءة لوسائل الإنتاج. يفتح التخصص فرصًا واسعة لزيادة تحسين استخدام موارد العمل في الريف ، ويغير بشكل كبير الهيكل المهني للعمال ، ويزيد من تخصص وجودة الموظفين ، مما يساهم في نمو إنتاجية العمالة الزراعية. التخصص شرط حاسم لزيادة كفاءة استخدام الاستثمارات الرأسمالية والأصول الثابتة ، وإدخال إنجازات التقدم العلمي والتكنولوجي والخبرة المتقدمة ، وكذلك التقنيات المكثفة في الإنتاج. إنه يميز تناقص العزلة وتخصيص أنواع مختلفة من العمل في المجتمع ويعتمد ، أولاً وقبل كل شيء ، على مستوى تطور القوى المنتجة. فكلما ارتفع مستوى تطور القوى المنتجة ، زاد تقسيم العمل وتخصصه ، زادت الروابط الاجتماعية بين الصناعات الفردية والإنتاج. تخصص منطقة زراعية أو مؤسسة منفصلة هو تحديد الصناعة الرئيسية وخلق الظروف لتطويرها التفضيلي. يميز اتجاه الإنتاج ويحدد الهيكل القطاعي للمنطقة أو الاقتصاد. يتم تحقيق التنظيم العقلاني للإنتاج في معظم المؤسسات الزراعية من خلال تخصصه في فرع أو فرعين رئيسيين لإنتاج المحاصيل وفرع أو فرعين لتربية الحيوانات بالإضافة إلى عدد من الفروع الإضافية والفرعية. يتسم التخصص في الزراعة بأهمية اقتصادية كبيرة: أولاً ، يساهم في تركيز الموارد المادية والمالية في إنتاج منتجات تنافسية ؛ ثانياً ، يخلق الظروف المواتية للتقدم العلمي والتكنولوجي ، ونقل الصناعة إلى المسار الصناعي للتنمية ؛ ثالثًا ، يسمح بتحسين أشكال تنظيم العمل ؛ رابعًا ، يساعد على زيادة الكفاءة الاقتصادية للإنتاج. 2 أشكال التخصص وأنواعه ساهم تعزيز عمليات التقسيم الاجتماعي للعمل في تخصيص أشكال التخصص. اعتمادًا على العناصر في ممارسة الإنتاج الزراعي ، تم تطوير الأنواع التالية من التخصص. التخصص الإقليمي (النطاقي) هو تقسيم العمل بين مناطق التخصص والمناطق الإدارية للجمهورية لإنتاج المنتجات الزراعية التجارية. تجلى هذا الشكل في الجمهورية في تخصيص مناطق تخصص الإنتاج الزراعي. مع الأخذ في الاعتبار التربة والظروف المناخية وتخصص الزراعة في الأحياء الإدارية ، تم تحديد خمس مناطق تخصص زراعي: · تربية أبقار اللحوم والألبان وتربية الخنازير وتربية الكتان بشكل مكثف ؛ · تربية أبقار الألبان ولحوم الأبقار وتربية الخنازير وتربية الكتان ؛ · تربية أبقار اللحوم والألبان وتربية الخنازير وبنجر السكر ؛ · تربية أبقار اللحوم والألبان بالمحاصيل الصناعية ؛ · تربية الألبان وتربية الخنازير وتربية الدواجن وزراعة الخضروات (مناطق الضواحي). يتميز التخصص الاقتصادي العام (تخصص مؤسسة فردية) بتقسيم العمل بين المؤسسات اعتمادًا على موقعها لإنتاج منتجات قابلة للتسويق. تشمل هذه المزارع المتخصصة اللحوم والألبان والكتان والألبان واللحوم والبطاطس والخضروات ومنتجات الألبان والبذور ومصانع التربية والمزارع لإنتاج الأغذية والبطاطس التقنية والبذور والمجمعات الصناعية لتغذية الخنازير والماشية ، إلخ. يتم التعبير عن التخصص في المزرعة في تقسيم العمل بين الفرق ، ومزارع إحدى المزارع لإنتاج المنتجات الزراعية (مزرعة تنتج الحليب ، والأخرى - لحم الخنزير ، إلخ). التخصص داخل الصناعة (التكنولوجي) هو تقسيم العمل من خلال عمليات تكنولوجية منفصلة بين مؤسسات مختلفة في إنتاج نوع واحد من المنتجات. على سبيل المثال ، ينقسم إنتاج منتجات الثروة الحيوانية إلى إنتاج الحليب في بعض المزارع ، وتربية الحيوانات الصغيرة البديلة في أخرى ، وتسمين الحيوانات الصغيرة فائقة الإصلاح في المزارع الثالثة ، إلخ. يتم تنفيذ التخصص في الإنتاج على مستوى المجمع الصناعي الزراعي أو الاتحاد أو المؤسسة أو ورشة العمل أو اللواء أو الموقع في ثلاثة مجالات رئيسية: إنتاج المنتجات المتجانسة ، وإنتاج المنتجات شبه المصنعة ، وتنفيذ العمليات التكنولوجية الفردية في تقنية واحدة لإنتاج المنتجات النهائية. وفقًا لهذا ، يتم تمييز ثلاثة أشكال من تخصص الإنتاج: الموضوع ، والتفصيل ، والمرحلة (التكنولوجية). تخصص الموضوع هو فصل إنتاج منتج نهائي أو نطاقه المحدود. هذا النوع من التخصص هو الأكثر انتشارًا في الزراعة وصناعة المعالجة في مجمع الصناعات الزراعية. يتكون التخصص التفصيلي من تصنيع الأجزاء أو التجميعات القياسية الفردية في مختلف المؤسسات وتجميعها في المقر الرئيسي. هذا الشكل متأصل في معظم فروع بناء الآلات في المجال الأول للمجمع الزراعي الصناعي. تتميز المرحلة (التكنولوجية) بانعزال المراحل أو العمليات الفردية لعملية الإنتاج وتحويلها إلى إنتاج مستقل. هذا يجعل من الممكن تحديد موقع الشركات بشكل أكثر عقلانية فيما يتعلق بقاعدة المواد الخام ، والصناعات ذات العمليات التكنولوجية الأخرى - للمستهلك. يتشكل تخصص المؤسسات الزراعية تحت تأثير عدد من العوامل ، بعضها يسهل ، بينما يقيد البعض الآخر هذه العملية. تشمل العوامل المساهمة في تعميق التخصص ما يلي: التقدم العلمي والتكنولوجي ، وعلى وجه الخصوص ، إنشاء معدات عالية التخصص عالية الأداء ؛ تطوير وتحسين شبكة الطرق ، مما يوسع مجالات إنتاج المنتجات منخفضة النقل والقابلة للتلف (الحليب والخضروات والبطاطس المبكرة ، إلخ) ؛ الموقع والظروف الطبيعية. على سبيل المثال ، يساهم القرب من المدينة في تطوير إنتاج منتجات منخفضة النقل وقابلة للتلف ؛ وجود مناطق السهول الفيضية - تطوير زراعة الخضروات في الحقول المفتوحة ، التربة الخفيفة - إنتاج البطاطس ، إلخ. تشمل العوامل التي تعيق تعميق تخصص الإنتاج الزراعي · المتطلبات البيولوجية والتكنولوجية ، لا سيما في صناعات زراعة النباتات: عدم جواز الزراعة الأحادية ، والتي تقيد تركيز المحاصيل الفردية فوق حد معين ؛ · الحاجة إلى الاستخدام الرشيد للمعدات وموارد العمالة. تؤدي موسمية الإنتاج الزراعي في مزارع المحاصيل المتخصصة للغاية (باستثناء مزارع الدفيئة) إلى استخدام متفاوت وقصير المدى للقوى العاملة ولآلات وأسطول الجرارات ؛ · الاستقرار الاقتصادي للاقتصاد مما يتطلب وجود عدة قطاعات زراعية. مع انخفاض كفاءة الإنتاج لبعض المحاصيل والصناعات نتيجة للظروف الجوية غير المواتية وظروف السوق ، يمكن للبعض الآخر توفير كفاءة إنتاج مرضية وضمان الأداء الطبيعي للمؤسسات الزراعية ؛ · نقص موارد العمالة ، وخاصة في إنتاج المنتجات كثيفة العمالة (الخضار ، الكتان ، البطاطس ، إلخ). 1.3 مؤشرات مستوى التخصص للمشروع الزراعي المؤشر الاقتصادي الرئيسي لتخصص مؤسسة زراعية هو هيكل المنتجات السلعية الزراعية ، وقبل كل شيء حصة منتجات الصناعة الرئيسية ، مما يعكس مستوى التخصص. يتميز تخصص الاقتصاد إلى حد ما بمستوى التسويق ، وحجم المنتجات القابلة للتسويق لكل 100 هكتار من الأراضي الزراعية ، وعدد الصناعات ، وهيكل الناتج الإجمالي ، والأصول الثابتة والاستثمارات الرأسمالية ، وهيكل المناطق المزروعة وتربية المواشي وكذا كثافة الثروة الحيوانية لكل 100 هكتار من الأراضي الزراعية. ... مؤشر تخصص الوحدات في المزرعة هو هيكل الناتج الزراعي الإجمالي. تشمل المزارع المتخصصة تلك التي تزيد فيها حصة الصناعة الرئيسية في هيكل المنتجات القابلة للتسويق عن 50٪. تشمل المزارع المتخصصة أيضًا تلك التي تكون فيها الحصة في هيكل الإنتاج السلعي للصناعات الرئيسية على الأقل 2/3 (66.6٪) أو ثلاث صناعات - على الأقل 3/4 (75٪). قد يكون هناك العديد من الفروع الإضافية في هذه المزارع. يتم تحديد اتجاه إنتاج هذه المزارع من خلال الفروع الرئيسية والرئيسية للاقتصاد ، أي الصناعات التي لها الحصة الأكبر في المنتجات القابلة للتسويق. المشاريع الزراعية التي لا يمكن تصنيفها على أنها مزارع عالية التخصص أو متخصصة ، من حيث هيكل المنتجات القابلة للتسويق ، متنوعة أو عالمية. تنقسم المشاريع الزراعية حسب التخصص إلى ما يلي: · زراعة النباتات - زراعة الحبوب ، زراعة الخضروات ، زراعة الفاكهة ، زراعة الكروم ، زراعة التبغ ، إلخ ؛ · المواشي - الألبان واللحوم (الماشية) والخنازير والأغنام والدواجن المؤشر العام الذي يميز مستوى التخصص هو معامل تخصص مؤسسة زراعية: ل مع =(1.1)
أين ك مع - معامل التخصص. H هو الرقم الترتيبي للصناعة وفقًا لحصة كل نوع من المنتجات في السلسلة المرتبة. يمكن أن تختلف قيمة المعامل من 0 إلى 1. إذا كان معامل التخصص أقل من 0.2 ، فإن المستوى يعتبر منخفضًا ، من 0.2 إلى 0.4 - متوسط ، من 0.4 إلى 0.6 - مرتفع ، أعلى من 0.6 - مرتفع جدًا (متقدم) تخصص). الشركات التي تنتج نوعًا واحدًا من المنتجات القابلة للتسويق لها معامل تخصص يساوي واحدًا. وتجدر الإشارة إلى أن انخفاض مستوى التخصص يعيق استخدام المعدات والتقنيات الحديثة عالية الكفاءة. مزايا التخصص في الإنتاج هي كما يلي: · إنشاء إنتاج واسع النطاق وضخم يعتمد على أكثر المعدات أداءً واستخدام التقنيات الحديثة ؛ · التنظيم العالي للإنتاج والعمالة باستخدام خطوط الإنتاج ، بما في ذلك الخطوط الآلية ؛ · انخفاض التكاليف الثابتة لكل وحدة إنتاج. يعتمد تخصص المؤسسات الزراعية على عدد من العوامل. تعتبر الظروف الطبيعية (المناخ ، جودة التربة ، التضاريس ، توافر الموارد المائية للري ، إلخ) من أهم عوامل التخصص. إنها حاسمة لزراعة العديد من المحاصيل الحقلية والأعلاف والخضروات والفاكهة والتوت والعنب وأنواعها الفردية في مؤسسة معينة أو في تقسيمها. في ظروف علاقات السوق ، يلعب العرض والطلب لأنواع معينة من المنتجات الدور الحاسم في تخصص الاقتصاد. على سبيل المثال ، في السنوات الأخيرة ، خفضت الشركات الزراعية بشكل كبير المساحة المزروعة بالبطاطس والخضروات في الحقول المفتوحة ، حيث بدأ دخول المزيد من منتجات هذه المحاصيل ذات الجودة الأفضل ، المزروعة في قطع أراضي فرعية شخصية وفي منازل ريفية صيفية ، إلى السوق. يتحدد تخصص المزارع ببعدها عن أماكن استهلاك وتجهيز المنتجات الزراعية. إذا كانت موجودة في منطقة الضواحي أو المنتجع ، فإنها تتميز بزراعة الفواكه والخضروات منخفضة النقل والقابلة للتلف ؛ إذا كان في المناطق النائية - إنتاج الخضروات والفواكه المتأخرة المناسبة للتخزين طويل الأجل. في مجالات نشاط مصانع تعليب الفاكهة والخضروات الكبيرة ، يتخصص السكر ومعالجة الكتان والنشا ومصانع النبيذ والشركات الزراعية في الحصول على المواد الخام المناسبة. يساهم تطوير خطوط الاتصال وتحسين المركبات في إزالة الإنتاج الإقليمي من المستهلك ووضعه في مؤسسات ذات ظروف طبيعية أكثر ملاءمة. على سبيل المثال ، تتخصص المزيد والمزيد من المزارع الواقعة في جنوب البلاد في الحصول على الفواكه والخضروات المبكرة القابلة للتلف (الطماطم ، والفواكه ذات النواة الحجرية ، والتوت ، وما إلى ذلك) لشحنها إلى المناطق الوسطى. يتم تسهيل ذلك من خلال التوسع في نقل البضائع بواسطة الشاحنات المبردة. يلعب توافر موارد العمل دورًا مهمًا في التخصص. كلما تم توفير المزارع بشكل أفضل ، زادت فرص زراعة بنجر السكر وألياف الكتان والخضروات والفاكهة ومحاصيل التوت والعنب ، والتي تتطلب نفقات كبيرة من العمل اليدوي. يرتبط تطوير التخصص ارتباطًا وثيقًا بالتقدم العلمي والتكنولوجي. يتطلب إدخال التقنيات المتقدمة والميكنة المعقدة إنتاجًا واسع النطاق ، وهذا يؤدي إلى تخصص المزارع في عدد محدود من أنواع المنتجات. يوسع استصلاح الأراضي من إمكانيات زراعة الخضروات والفاكهة والتوت والعنب في المزارع الواقعة في المناطق القاحلة. يتم تحديد وتيرة وحجم تطور تخصص الشركات إلى حد كبير من خلال حجم الاستثمارات الرأسمالية. استثمارات رأسمالية كبيرة مطلوبة لاستصلاح الأراضي ، وشراء الآلات الزراعية ، وبناء مرافق التخزين والصناعات التحويلية في المزارع. أسعار البيع لها تأثير كبير على تخصص الشركات. يمكنهم إما تسريعها أو إبطائها. إذا كانت أسعار المنتجات تغطي التكاليف وتوفر مدخرات تسمح بالتكاثر الموسع ، فإن المزارع تكون أكثر اهتمامًا بزيادة إنتاج هذه المنتجات ، على سبيل المثال ، عباد الشمس وبنجر السكر في مناطق الأرض السوداء. 2. تقييم الكفاءة الاقتصادية لتخصص SPK "VORONI" 1 الخصائص التقنية والاقتصادية لـ SPK "VORONI" دعنا نحسب مؤشرات الخصائص التقنية والاقتصادية للمؤسسة. حجم الناتج الإجمالي من الناحية النقدية لكل وحدة من وقت العمل - (2.1)
ت- تعمل في الزراعة حجم الناتج الإجمالي من الناحية النقدية لكل موظف متوسط سنوي (2.2)
حيث P هو متوسط العدد السنوي للعاملين في الإنتاج الزراعي كثافة العمالة في الإنتاج - (2.3)
معدل نمو الأصول الثابتة (2.4)
أين و ل - تكلفة الأصول الثابتة في نهاية العام ؛ F ن - تكلفة الأصول الثابتة في بداية العام متوسط التكلفة السنوية للأصول الثابتة (2.5)
معدل تجديد الأصول الثابتة (2.6)
أين و نسخة - تكلفة الأصول الثابتة المطروحة للسنة معدل تقاعد الأصول الثابتة (2.7)
أين و تحديد - تكلفة الاصول الثابتة المتقاعده خلال العام العائد على الأصول (2.8)
كثافة رأس المال (2.9)
ربحية الأصول الثابتة (2.10)
حيث P هو إجمالي الربح نسبة رأس المال إلى العمالة (2.11)
التمويل (2.12)
حيث PL هي المنطقة المزروعة متوسط رصيد رأس المال العامل (2.13)
حيث CO ن - متوسط رصيد رأس المال العامل في بداية العام ؛ كو ل - متوسط رصيد رأس المال العامل في نهاية العام معدل دوران (2.14)
أين ص NS - عوائد المبيعات عامل الحمولة (2.15)
مدة الدورة الواحدة (2.16)
حيث D هو عدد الأيام في الفترة كفاءة المواد (2.17)
حيث MZ - تكاليف المواد المدرجة في تكلفة الإنتاج استهلاك المواد (2.18)
الجدول 2.1 مؤشرات الكفاءة الفنية والاقتصادية لشركة SPK "VORONI" اسم المؤشر 2008 2009 2010 معدل النمو النمو المطلق 2009 بحلول عام 2008 2010 بحلول 2009-2009 بحلول عام 2008 2010 بحلول عام 2009 حجم الناتج الإجمالي من الناحية النقدية لكل وحدة من وقت العمل 6 25111 93012 44590.84.35679515 حجم إجمالي الناتج من الناحية النقدية لكل موظف متوسط سنوي 1488757422491 80326377 35851.117.37 604 2293885555 -084.44606E-083.79113 E-08-33.81-14.73-2.27095E-08-6.54934E-09 متوسط العدد السنوي للعاملين في الزراعة والأشخاص 169183159 8.28-13.1114-24 تكاليف العمالة مع مصاريف الاحتياجات الاجتماعية 1097000 0001431000 0001531000000 30.456.993340000000100000000 متوسط عدد الموظفين والأشخاص 180 1921626.67-15.6312-30 تكلفة الأصول الثابتة في بداية السنة 13826000 00013832000 00015769000 0000.0414.006 0001937000000 تكلفة الأصول الثابتة في نهاية السنة 13832000 0001576900000018397000 00014.0016.6719370000002628000000 0.00040.14 0.17 32169.3319.010.1396 0.03 متوسط التكلفة السنوية للأصول الثابتة 13829000 00014800500 00017 083000 0007.0315.42971 5000002282500000 معدل تجديد الأصول الثابتة 0.080.15 0.17 94.789.470.08 0.01 نسبة تقاعد الأصول الثابتة 0.080.04 0.03 - 54.28 -15.10 -0.04 -0.01 إنتاجية رأس المال 0.18 0.28 0.25 52.85-11.720.10 - 0.03 كثافة رأس المال 5.50 3.60 4.07-34.58 13.28-1،900.48 العائد على الأصول الثابتة 3.203،392،316.12-31.830.20-1.08 نسبة المخزون إلى العمالة 81828 40280877049105450617 - 1.1 630.38-951 353 24573568 التمويل 9287 441103283321220214311.2118.141 040 8911873811 تكلفة الأصول المتداولة في بداية العام 1836000 0002665000 000307500045.1515.38829000 000410.000.000 تكلفة الأصول المتداولة في نهاية العام.3815.35410000 000472000000 متوسط رصيد رأس المال العامل.5315.37619500000441000000 نسبة حجم الأعمال 1.19 1.12 1.12 -5.770 .58 -0.07 0.01 عامل الحمولة 0.84 0.90 0.89 6.12-0.580.05 -0.01 مدة ثورة واحدة 303.78 322.37 320.51 6.12-0.5818.59 -1 ، 87 توافر رأس المال العامل الخاص في بداية العام -1 790.000.000 - 1224000000 - 1627000000 --31.6232.92566000 - 403000000 توافر رأس المال العامل الخاص في نهاية العام - 1224000000 - 627000000 - 431000000 32.92-12.05-403،000،000 196،000،000 معامل التوفير بأصول متداولة في بداية العام -0.97-0.46 -0.53-52.577 315،220.51 -0.07Koeff مريض لديه أصول متداولة خاصة به في نهاية العام -0.46-0.53 -0.415.22 -24.53-0.070.13 تكاليف المواد المدرجة في تكلفة الإنتاج 2 349.000.0002 459.000.0003 022.000.000 46822.90 110.000.000 563.000.000 عائد المواد 1.07 1.67 1.39 56.27-17.0 90.60-0.29 كثافة المواد 0.930.60 0.7-36.0120.61-0.340.12 مستوى الربحية باستثناء دعم الدولة 35.3021.10 13، 3-40.23-36.97-14.20-7.80 إجمالي الربح 442.000.000502.000.000395 ، 000.000 13.57-21.3160.000.000-107.000.000 بعد تحليل مؤشرات الخصائص الفنية والاقتصادية لـ SPK "VORONI" ، يمكن للمرء أن يلاحظ كل من الاتجاهات الإيجابية والسلبية. أحد الاتجاهات الإيجابية الرئيسية هو نمو إنتاجية العمل. كان أحد أسباب النمو في إنتاجية العمل هو تحسين عدد الموظفين. أدى تحسين عدد الموظفين ونمو الإنتاجية إلى خلق ظروف لزيادة الأجور ، مما يحفز العمال على العمل عالي الإنتاجية. النتيجة المباشرة للنمو في إنتاجية العمل هي انخفاض كثافة اليد العاملة. وتجدر الإشارة أيضًا إلى نمو إنتاجية رأس المال ، وبالتالي انخفاض كثافة رأس المال. بالإضافة إلى ذلك ، هناك زيادة في نسبة رأس المال ونسبة رأس المال إلى العمالة. بالإضافة إلى ذلك ، نرى أن معدل تجديد الأصول الثابتة يتجاوز باستمرار معدل التقاعد. يشير هذا إلى أن عملية تحديث الأصول الثابتة جارية. ومع ذلك ، فإن الاتجاه السلبي في استخدام الأصول الثابتة هو انخفاض ربحية الأصول الثابتة. وتجدر الإشارة إلى أن الانخفاض في ربحية الأصول الثابتة يحدث على خلفية انخفاض المستوى العام للربحية. في الوقت نفسه ، يمكن للمرء أن يلاحظ زيادة في الفرق بين مستوى الربحية دون دعم الدولة مع مراعاة دعم الدولة. والسبب في ذلك هو انخفاض إجمالي الربح وزيادة في تكاليف الإنتاج. استخدام الأصول المتداولة غير فعال. نرى انخفاضًا في نسبة الدوران ، وزيادة في نسبة الاستخدام ، وزيادة في مدة دوران واحد. ولكن تجدر الإشارة إلى زيادة في توفير الأصول المتداولة الخاصة بها. النقطة الإيجابية المهمة هي زيادة كفاءة المواد وانخفاض استهلاك المواد. 2 تحليل هيكل إنتاج SPK "VORONI" دعنا نحدد هيكل الإنتاج للأعوام 2008 و 2009 و 2010 ، باستخدام بيانات مبيعات المنتجات من الناحية المادية. يتم أخذ الحجم الإجمالي للمنتجات المباعة سنويًا على أنه 100٪ ومن خلال النسبة سنحدد الوزن المحدد لكل نوع من المنتجات. الجدول 2.1 هيكل الإنتاج بناءً على البيانات المحسوبة ، يمكن الاستنتاج أن شركة "فوروني" SEC تتميز بانخفاض في إجمالي حجم المبيعات (انخفاض من 4016 طنًا في عام 2008 إلى 3807 طنًا في عام 2009 (بنسبة 5.2٪) ومن 3807 طنًا في عام 2009 إلى 3456 عام 2010) (بنسبة 13.94٪)). كما أن هناك زيادة ثابتة في نسبة الحليب كامل الدسم (للفترة 2008-2010 بنسبة 17.52٪). في عام 2008. توقفت مبيعات بنجر السكر والبطاطس والشوفان. في عام 2009. توقفت مبيعات الترمس والشعير ، وانخفضت حصة الجاودار ، و triticale ، وبذور اللفت في الحجم الإجمالي للمنتجات المباعة. تظل حصة العسل في تربية الحيوانات ثابتة. يتم الحصول على الحجم الرئيسي لمنتجات اللحوم من الماشية ، وتتزايد حصتها في المنتجات المباعة. وتجدر الإشارة إلى أنه في عام 2009. توقفوا عن تربية الخنازير من أجل اللحوم ، لكن حصة بيع الماشية للحوم زادت وبدأ بيع الخيول للحوم. وبالتالي ، فإن SPK "VORONI" حسب التخصص يشير إلى شركات تربية أبقار الألبان. استنادًا إلى هيكل المنتجات التجارية ، تعد SPK "VORONI" مزرعة متخصصة منذ ذلك الحين تزيد حصة الصناعة الرئيسية في هيكل المنتجات التجارية عن 50٪. يمكن أيضًا تحديد تخصص المؤسسة من خلال حصة الصناعة في هيكل التكلفة (2.19)
مؤشر i لصناعة من الصناعات النامية يعتبر الإنتاج عالي التخصص عندما α "= 91-100٪ ؛ 50-90٪ - تخصص ؛ 20 -٪ - متنوع ؛ أقل من 20٪ - عالمي \ α "2008=57,59%
α "2009=59,52%
α "2010=62,22%
وهكذا ، نرى أن SPK "VORONI" تنتمي إلى مؤسسات متخصصة ، ويتم ملاحظة عملية تعميق التخصص. لنحسب مستوى التخصص باستخدام معامل التخصص لمؤسسة زراعية. ل مع (2008)=100/0,05*(2*12-1)+0,05*(2*12-1)+0,07*(2*11-1)+0,25*(2*10-1)+2,09*(2*9-1)+2,22*(2*8-1)+3,69*(2*7-1)+3,76*(2*6-1)+3,81*(2*5-1)+4,18*(2*4-1)+13,52*(2*3-1)+15,21*(2*2-1)+50,85*(2*1-1)=0,25
ل مع (2009)=100/0,03*(2*11-1)+0,05*(2*10-1)+0,08*(2*9-1)+0.08*(2*9-1)+0,74*(2*8-1)+2,68*(2*7-1)+5,52*(2*6-1)+5,65*(2*5-1)+6,12*(2*4-1)+8,67*(2*3-1)+10,61*(2*2-1)+59,78*(2*1-1)=0,29
ل مع (2010)=100/0,03*(2*9-1)+0,06*(2*8-1)+0,17*(2*7-1)+3,04*(2*6-1)+4,43*(2*5-1)+7,55*(2*4-1)+8,10*(2*3-1)+8,25*(2*2-1)+68,37*(2*1-1)=0,38
أظهرت قيمة معامل التخصص أن مستوى التخصص متوسط ولكن قيمته تتزايد مما يدل على تعميقه. كمؤشر معمم للتخصص ، من الممكن استخدام معامل تركيز إنتاج السلع (2.20)
أين د ي -حصة الصناعة j-th في المنتجات القابلة للتسويق ،٪ ؛ أنا -الرقم التسلسلي للصناعة حسب حصة كل نوع من المنتجات في السلسلة المرتبة. ل 2008=0,25
ل 2009=0,29
ل 2010=0,38
بعد مقارنة وتحليل معاملات تركيز الإنتاج السلعي ، توصلنا إلى استنتاج مفاده أن مستوى التخصص يظل متوسطًا ، ولكن هناك اتجاه لتعميقه. 2.3 تقييم الكفاءة الاقتصادية لتخصص المؤسسة لتقييم فعالية تخصص الإنتاج الزراعي ، يتم استخدام المؤشرات الاقتصادية: · ناتج المنتجات لكل وحدة مساحة من حيث القيمة ؛ · إنتاجية المنتج لكل 1 فرك. الأصول الثابتة لكل 1 فرك. التكاليف ، وما إلى ذلك ؛ · تكاليف العمالة لكل وحدة إنتاج ؛ · تكلفة الوحدة؛ · الربح (صافي الدخل) لكل هكتار ، شخص - يوم ، 1 فرك. التكاليف ؛ · مستوى الربحية. دعونا نحسب مؤشرات الكفاءة الاقتصادية للتخصص. الناتج لكل 1 هكتار من المساحة المزروعة - (2.21)
حيث VP هو الناتج الزراعي الإجمالي بأسعار قابلة للمقارنة ؛ المنطقة المزروعة إخراج الإنتاج ل 1 فرك. التكاليف - (2.22)
حيث Z هي تكلفة الإنتاج إخراج المنتجات 1 فرك. أصول ثابتة - (2.23)
حيث OF هي تكلفة الأصول الثابتة في بداية العام مقدار الربح لكل 1 هكتار من المساحة المزروعة - (2.24)
أين هو الربح P قيمة الربح لشخص واحد / ساعة - (2.25)
حيث تعمل T في الزراعة مقدار الربح لكل 1 فرك. التكاليف- (2.26)
إجمالي الناتج الزراعي المنتج لكل عامل سنوي متوسط يعمل في الإنتاج الزراعي ، روبل - (2.27)
حيث P هو متوسط العدد السنوي للعاملين في الإنتاج الزراعي الجدول 2.2 مؤشرات الكفاءة الاقتصادية للتخصص مؤشر الكفاءة الاقتصادية للتخصص 2008-2009 2010 الانحراف النسبي الانحراف المطلق 2009 إلى 2008 2010 إلى 2009 2009 إلى 2008 2010 إلى 2009 مستوى الربحية 35،725،621.4-28.29-16.41-10.10-4.20 الناتج الزراعي الإجمالي الناتج لكل عامل سنوي متوسط يعمل في الإنتاج الزراعي ، روبل 14887 57422491 80326377 35851.117.37604229.03885555.0 لكل شخص - ساعة ، روبل 6 25111 93012 44590.84.35679.0515.0 تكلفة البضائع المباعة ، المنتجات ، الأعمال ، الخدمات 1 9232 352292.022.324 ، 1429.0568.0 ربح لكل هكتار واحد من المساحة المزروعة ، روبل / هكتار 296843.5350314.0282142.918.0-19.553470.5-68171.2 ربح لكل شخص / ساعة 1217.61455.11172119.5-19 ، ربح 4237.4-283.0 لكل فرك واحد. يكلف 0.11.20،1909.5-93.81.1-1.2 إخراج المنتج لكل 1 فرك. أصول الإنتاج الثابتة 544-30314.5-1.70.6 الناتج لكل هكتار من المساحة المزروعة 1689724.62872295.92995714.370.04.31182571.2123418.4 الناتج لكل 1 فرك. التكاليف 1.51.01.2-33.125.0-0.50.2 من البيانات الواردة في الجدول يمكن ملاحظة أن مستوى الربحية ينخفض بشكل مطرد (بنسبة 28.3٪ في عام 2009 مقارنة بعام 2008 وبنسبة 16.4٪ في عام 2010 مقارنة بعام 2009) ، وهو اتجاه سلبي يشير إلى الحاجة إلى التحسين. أنشطة SEC "RAVEN" بشكل عام. من الممكن زيادة مستوى الربحية ، من بين أمور أخرى ، من خلال تحسين التخصص. كما أن نمو سعر التكلفة يتحدث عن ظواهر سلبية. يمكن أيضًا الحكم على الحاجة إلى تحسين التخصص من خلال الانخفاض الحاد في مقدار الربح من هكتار واحد من المساحة المزروعة في عام 2009. في عام 2009 ، بالإضافة إلى ذلك ، انخفض الربح بمقدار 1 فرد لكل ساعة. يتضح الاستخدام غير الفعال لإمكانات الإنتاج من خلال انخفاض الربح بمقدار 1 روبل. التكاليف. ومع ذلك ، فإن إنتاج المنتجات لكل 1 فرك. تشهد التكاليف تقلبات طفيفة (في عام 2009 مقارنة بعام 2008 انخفضت بنسبة 33.3٪ ، ولكن في عام 2010 مقارنة بعام 2009 زادت بنسبة 16.7٪). تحليل معدل الإنتاج لكل 1 فرك. أظهرت الأصول الثابتة عائدًا ثابتًا على الأصول الثابتة. في الوقت نفسه ، تجدر الإشارة إلى نمو الناتج الزراعي الإجمالي لكل عامل سنوي متوسط يعمل في الإنتاج الزراعي ولكل شخص واحد في الساعة. هذا يشير إلى زيادة في إنتاجية العمل. الاتجاه الإيجابي هو زيادة غلة المنتجات لكل هكتار واحد من المساحة المزروعة ، مما يشير إلى التوزيع الرشيد والاستخدام الفعال لموارد الأرض. 3. طرق تحسين تخصص SPK "VORONI" في الزراعة ، هناك احتياطيات كبيرة لتنفيذ التخصص الموضوع. على عكس التركيز ، فإن السمة الإقليمية هنا لها معنى إيجابي - الأرض الزراعية المركزة في منطقة واحدة لها نفس الظروف الطبيعية والمناخية وخصائص التربة المماثلة. وهذا يجعل من الممكن توجيه المؤسسات الزراعية الواقعة في منطقة إدارية واحدة أو أكثر نحو الإنتاج الأولي لنوع واحد من المنتجات الزراعية. يتمثل أحد الجوانب الإيجابية لهذا التخصص في إنشاء المتطلبات الأساسية لزيادة كفاءة عمليات تزويد المؤسسات بالمخزونات وبيع المنتجات النهائية. العامل السلبي للتخصص الموضوعي في ظروف بلدنا هو أن معظم الأراضي تقع في منطقة الزراعة المحفوفة بالمخاطر. وبالتالي ، في ظل وجود عوامل طبيعية ومناخية غير مواتية ، يتبين أن جميع المؤسسات المتخصصة غير مربحة. لذلك ، عند اتخاذ قرار بشأن تخصص عدد من الشركات من أجل تقليل هذه المخاطر ، يجب استخدام ثقافات الضمان بنشاط. تترك الظروف الخاصة للزراعة بصمة على التخصص. عند التخطيط له ، من الضروري مراعاة الظروف الطبيعية والاقتصادية ، وموسمية الإنتاج ، وتسريع معدل دوران رأس المال العامل ، والحاجة إلى التخلص من النفايات وعوامل أخرى. تضمن المحاسبة الشاملة لهم عند اختيار الصناعات الرئيسية والإضافية أقصى إنتاج للمنتجات القابلة للتسويق بأقل عمالة وتكلفة لكل وحدة. لا يمكن حل مشكلة زيادة الكفاءة الاقتصادية للإنتاج الريفي إلا بتعميق التخصص وزيادة التركيز. يجب أن يترافق تعميق التخصص وتركيز المحاصيل والثروة الحيوانية على الفروع والمزارع الكبيرة بالضرورة مع تحسين جميع العمليات التكنولوجية. في هذه الحالة ، فإن تطوير أنظمة محددة علميًا للزراعة وتربية الحيوانات ، وتحسين ظروف التغذية والحفاظ على الحيوانات ذات أهمية قصوى. نظرًا للسمات المحددة للزراعة ، حيث تعمل الأرض كوسيلة رئيسية للإنتاج ، وتكون عملية التكاثر الاقتصادية دائمًا متشابكة مع التنظيم الطبيعي والعقلاني للإنتاج في معظم المؤسسات الزراعية من خلال تخصصها في فرع أو فرعين رئيسيين من إنتاج المحاصيل وفرع أو فرعين من تربية الحيوانات بالإضافة إلى عدد من الصناعات الإضافية والتكميلية. في الوقت نفسه ، لا تعني خصوصية تخصص الإنتاج الزراعي على الإطلاق أنه من الضروري في كل مزرعة أن يكون لها جميع الفروع ، وزرع جميع المحاصيل وتربية جميع أنواع الماشية الممكنة في ظل الظروف الطبيعية والاقتصادية المعينة. عدد كبير من الصناعات يؤدي حتما إلى تجزئتها ، ويقلل من مستوى تركيز الإنتاج ، مما يؤثر سلبا على كفاءة الإدارة. تتمثل الأهمية الاقتصادية للتخصص العقلاني للإنتاج الزراعي ، أولاً ، في أنه يخلق الظروف لاستخدام أكثر كفاءة لوسائل الإنتاج الرئيسية - الأرض ، مما يؤدي على هذا الأساس إلى زيادة كمية وتحسين جودة المحاصيل ومنتجات الثروة الحيوانية ، أي ، حل المشكلة الرئيسية للزراعة.المزارع. ثانيًا ، يفتح التخصص فرصًا واسعة لزيادة تحسين استخدام موارد العمالة الريفية ، ويغير بشكل كبير الهيكل المهني لعمال المحاصيل والثروة الحيوانية ، ويزيد من مؤهلات وتخصص الموظفين ، مما يساهم في النهاية في زيادة إنتاجية العمالة الزراعية. ثالثاً ، التخصص شرط حاسم لزيادة كفاءة استخدام الاستثمارات الرأسمالية والأصول الثابتة ، وإدخال منجزات التقدم العلمي والتكنولوجي والخبرة المتقدمة ، وكذلك التقنيات (الصناعية) المكثفة في الإنتاج. رابعًا ، مع التخصص ، يتم تحقيق انخفاض في التكاليف وزيادة ربحية الإنتاج. الأساس العلمي لتحسين الموقع والتخصص في القطاع الزراعي للاقتصاد هو الأولوية لمراعاة العوامل الرئيسية التالية لإنتاج وبيع المنتجات: · موقع الصناعة ، وخاصة معالجة المواد الخام الزراعية ، والمدن الكبيرة ، وظروف النقل وشبكة النقل ؛ · الظروف الطبيعية وتوفير الأرض والعمالة والموارد المادية والتقنية ؛ · الظروف التاريخية ومهارات وتقاليد السكان ؛ · الاتجاهات الرئيسية للسياسة الزراعية الحديثة وتحسين الآلية الاقتصادية للإدارة في مجمع الصناعات الزراعية. يوفر التنسيب والتخصص المعقول ، كما يتضح من الخبرة العملية المتراكمة حتى الآن ، مزايا اقتصادية ضخمة ، أهمها: · توسيع نطاق الفرص من أجل الاستخدام الأكثر اكتمالا ومعقولة للإمكانيات المناخية الحيوية في مختلف المناطق لتقليل تكلفة إنتاج أنواع معينة من المنتجات الزراعية ؛ · زيادة مستوى تركيز الإنتاج الزراعي الصناعي على أساس تركيز موارد الإنتاج ، بما في ذلك. استثمارات رأس المال بشكل رئيسي في الصناعات الرائدة ؛ · تحسين أشكال تنظيم وإدارة تخصص العمل ، والشركة المصنعة نفسها ، وتركيز الموظفين المؤهلين في الصناعات الرائدة ، وعلى هذا الأساس ، تحسين استخدام موارد العمل ، والنمو المستمر لإنتاجية العمل ؛ · تحسين الجودة ، وتقليل الفاقد في المواد الخام والمنتجات ، والانتقال إلى نوع عالي الكفاءة من التكاثر المكثف للإنتاج الصناعي الزراعي. مؤشرات الكفاءة الاقتصادية للتنسيب هي: حجم المنتجات ونطاقها وجودتها ؛ إنتاجية العمل؛ إخراج المنتجات من وحدة مساحة الأرض ؛ استرداد التكاليف؛ ربح وربحية الإنتاج الزراعي مبادئ الإقامة: مراعاة الظروف الطبيعية والاقتصادية ؛ تحقيق زيادة في الإنتاج بأقل تكاليف المواد والعمالة ؛ مستوى تطوير جميع أنواع النقل والحد الأدنى من تكاليف النقل ؛ الأمن والاستخدام الفعال لموارد العمل ؛ النسب المثلى بين تنمية الزراعة والصناعة ؛ نهج معالجة المؤسسات الصناعية لمصادر المواد الخام ، والمؤسسات الزراعية إلى أماكن استهلاك المنتجات ؛ تعزيز الأمن الاقتصادي والغذائي ؛ تطوير التقدم العلمي والتقني وتعزيز القاعدة المادية والتقنية للمؤسسات استنتاج يقصد بتخصص مؤسسة زراعية تركيز أنشطتها على إنتاج نوع واحد أو عدة أنواع من المنتجات القابلة للتسويق المنافسة ، والتي تتوفر أفضل الظروف لإنتاجها. يتجلى المحتوى الاقتصادي للتخصص في التقسيم الاجتماعي للعمل والتوزيع الإقليمي للإنتاج الزراعي. هذه العمليات مترابطة ، وتحدث باستمرار وتظهر بأشكال مختلفة. الغرض من تخصص المؤسسات الزراعية هو زيادة إنتاج المنتجات القابلة للتسويق وتقليل تكلفتها من خلال الاستخدام الأكثر كفاءة لموارد الإنتاج. يتم تشكيل الفروع في المؤسسة اعتمادًا على أنواع المنتجات المصنعة والمعدات المستخدمة والتكنولوجيا والتدريب المهني للعمال وتنظيم الإنتاج. يجب أن يُفهم فرع المؤسسة الزراعية على أنه جزء من الإنتاج يختلف عن الآخرين في نوع المنتجات أو الخدمات المنتجة ، وأشياء وأدوات العمل ، والتكنولوجيا وتنظيم الإنتاج ، والصفات المهنية للعمال. من غير العملي الجمع بين الفروع التي لها نفس المتطلبات التكنولوجية في مؤسسة زراعية واحدة ، لأن هذا يقلل من حجمها. يتم تحديد مستوى تخصص المؤسسات الزراعية بشكل أساسي من خلال حصة الصناعات الزراعية الرئيسية (أو الصناعة الرئيسية) في هيكل المنتجات القابلة للتسويق. تشمل المؤشرات الإضافية ما يلي: هيكل الناتج الإجمالي ، وهيكل تكاليف الإنتاج وتكاليف العمالة ، وهيكل المناطق المزروعة ، وهيكل القطيع ، إلخ. ساهم تعزيز عمليات التقسيم الاجتماعي للعمل في تخصيص أشكال التخصص. في الزراعة ، التخصص والتنسيب لهما خصائصه الخاصة ، حيث أن الدور الحاسم هنا تلعبه الظروف الطبيعية والاقتصادية ؛ التخصص والتنسيب أكثر ثباتًا وليست غير محدودة ، ويرجع ذلك إلى استمرارية عملية الإنتاج وخصائص الزراعة نفسها. عند تنفيذ تدابير التنسيب الرشيد والتخصص في الإنتاج الزراعي على المستوى الاقتصادي ، ينبغي للمرء أن يركز على الاستخدام الرشيد للموارد المحتملة للصناعات ، وعلى رأسها الأرض. يجب النظر إلى التخصص في الزراعة من خلال الارتباط العضوي بالتعاون وتكامل الإنتاج. إن تطوير هذه العمليات المترابطة والمترابطة أمر موضوعي ومحدّد سلفًا بالتقدم العلمي والتكنولوجي ، الذي احتضن جميع روابط القطاع الزراعي ، من الإنتاج إلى تسليم المنتجات النهائية إلى المستهلك. في تربية الحيوانات ، يجب اعتبار المؤشرات الرئيسية لفعالية التخصص هي ربحية تكاليف الإنتاج والربح من رأس واحد من الحيوانات (المادية أو المشروطة). تتميز فعالية التخصص للمشروع الزراعي بأكمله بشكل أساسي بالربح لكل هكتار من الأراضي الزراعية. يمكن أيضًا تحديد كفاءة الصناعات الفردية وتخصص الاقتصاد ككل من خلال مقارنة التكاليف وإيرادات المنتجات من حيث الطاقة. تشمل مؤشرات التكلفة الرئيسية لفعالية التخصص ما يلي: حجم وهيكل الناتج الإجمالي والقابل للتسويق ؛ مستوى الإنتاج الزراعي لكل وحدة مساحة ؛ تكاليف العمالة لكل وحدة إنتاج ؛ فترة استرداد الاستثمارات ؛ إنتاجية العمل؛ تكلفة الإنتاج والدخل الإجمالي والأرباح ؛ ربحية الإنتاج نسبة تخصص الإنتاج في أنواع الإنتاج العقلاني للمؤسسات الزراعية ، يجب تبسيط الهيكل القطاعي بحيث ، بالإضافة إلى الهيكل الرئيسي ، تبقى فقط تلك القطاعات الإضافية التي تساهم في تطويرها ، وتضمن أيضًا استخدامًا أكمل وعقلانيًا لموارد الإنتاج. في الوقت نفسه ، لا تصبح المؤسسات الزراعية متخصصة فحسب ، بل تصبح أيضًا أكثر كثافة وكبيرة الحجم ، وهي أكبر زيادة في حجم الإنتاج في الصناعة الرئيسية. في ظل الظروف الحالية ، فإن العمليات التالية هي أكثر ما يميز تخصص الزراعة: تحسين التخصص النطاقي (الإقليمي) للإنتاج ؛ تعميق التخصص في الإنتاج وإنشاء نظام للمزارع المتخصصة على أساس التعاون بين المزارع والتكامل بين الصناعات الزراعية ؛ التحديد التدريجي لعدد الفروع السلعية في المزارع وزيادة ، على هذا الأساس ، في مستوى التخصص وتركيز الإنتاج في الفروع الرئيسية ؛ تطوير التخصص داخل الصناعة وداخل الاقتصاد في الإنتاج ؛ إنشاء مجمعات متخصصة كبيرة لإنتاج نوع معين من المحاصيل والمنتجات الحيوانية على أساس صناعي ؛ إنشاء المقتنيات الغذائية. فهرس 1- أكسينوف ، أ. اقتصاديات المؤسسة: Textbook / A.P. أكسينوف ، أي. بيرزين ، نيويورك. إيفانوفا. إد. S.G. فالكو. - م: KnoRus ، 2013. - 350 ص. أكولينكو ن. اقتصاديات المؤسسة (المنظمة): كتاب مدرسي / محرر. N.B. Akulenko et al. - موسكو: Infra-M، 2011. Baskakova، O. V. اقتصاديات المؤسسة (المنظمة): Textbook / O.V. باسكاكوفا ، ل. سيكو. - م: داشكوف وك ، 2013. - 372 ص. Busel ، I. P. اقتصاديات مؤسسة زراعية مع أساسيات الإدارة: دليل / I. P. Busel ، P. I. Malikhtarovich. - مينسك: الأدب والفن ، 2008.448 ص. بيستروف ، أو. اقتصاديات المؤسسة (الشركة). اقتصاديات مؤسسة (شركة): Workshop / L.P. أفاناسييفا ، جي. بولكينا ، O.F. بيستروف. - م: INFRA-M، 2012. - 319 ص. فولكوف ، أو. اقتصاديات المؤسسة: كتاب مدرسي / O.I. فولكوف ، ف. سكليارينكو. - م: NITs INFRA-M ، 2013. - 264 صفحة. جريبوف ، في. اقتصاديات المؤسسة: كتاب مدرسي. ورشة عمل / V.D. جريبوف ، ف. الجورجيين. - م: KURS، NITs INFRA-M، 2013. - 448 صفحة. Gusakov V.G اقتصاد المنظمات وفروع المجمع الصناعي الزراعي / تحت المجموع. إد. في. جوساكوف. - مينسك: بيلاروسية. العلوم ، 2009. تشيديليفا ، ف. اقتصاديات المؤسسة: كتاب مدرسي / V.V. تشيديليفا ، يو. قائد المنتخب. - م: NITs INFRA-M ، 2012. - 133 صفحة. زودرو م. اقتصاديات منظمات مجمع الصناعات الزراعية: كتاب مدرسي ، مينيسوتا. مركز التجارة الدولية التابع لوزارة المالية 2010-616 ص. زيمين ، أ. اقتصاديات المؤسسة: Textbook / A.F. زيمين ، ف. تيمريانوف. - م: ID FORUM، INFRA-M، 2012. - 288 صفحة. كوفالينكو ن. الاقتصاد الزراعي: كتاب مدرسي لطلاب مؤسسات التعليم العالي / N.Ya. كوفالينكو ، يو. أجيربوف ، ن. سيروف وآخرون - م: يوركنيجا ، 2010. - 384 ص. كروم ، إي. اقتصاديات المؤسسة: Textbook / E.V. كرم. - مينسك: TetraSystems ، 2013. - 192 ص. Leshchilovsky P.V. اقتصاديات المؤسسات والصناعات في مجمع الصناعات الزراعية: كتاب / محرر. P.V. ليشيلوفسكي ، في. تونكوفيتش ، أ.ف. الذرة. - الطبعة الثانية ، القس. و أضف. - مينسك: BSEU ، 2010. لوبان إل إيه ، بيكو ف. اقتصاد المؤسسة: مجمع تعليمي / L. A. Loban ، V. T. Pyko. - مينسك: مودرن سكول ، 2010. ليوبوشين ن. اقتصاديات المنظمة: كتاب مدرسي / N.P. ليوبوشين. - م: KNORUS ، 2010. ميناكوف آي. اقتصاد مؤسسة زراعية: كتاب مدرسي. يدوي. موسكو: إد. "KolosS" ، 2011. بالامارشوك ، أ. اقتصاديات المؤسسة: Textbook / A.S. بالامارشوك. - م: INFRA-M، 2013. - 458 ص. Savitskaya G.V. تحليل النشاط الاقتصادي للمؤسسات في مجمع الصناعات الزراعية: كتاب مدرسي. يدوي. - م: Infra - M ، 2012. سامارينا ف. اقتصاديات المنظمة: كتاب مدرسي / V.P. Samarina ، G.V. Cherezov ، E.A. Karpov. - م: KNORUS ، 2010. Sandu V.A. كفاءة الإنتاج الزراعي (خطوط إرشادية) / إد. يكون. ساندو ، ف. سفوبودين ، في. Nechaeva ، M.V. كوسولابوفا ، ف. فيدورينكو. - م: FGBNU "Rosinformagrotech" ، 2013. - 228 ص. سيمينوف ف. اقتصاديات المؤسسة: كتاب مدرسي / محرر. في إم سيمينوفا وآخرون - سانت بطرسبرغ: بيتر ، 2010. سكليارينكو ، ف. اقتصاديات المؤسسة: كتاب مدرسي / V.K. سكليارينكو ، في. برودنيكوف. - م: NITs INFRA-M ، 2013. - 192 ص. تيرتشنيك ، م. اقتصاديات المؤسسة: كتاب مدرسي / M.I. Tertyshnik. - م: INFRA-M، 2013. - 328 ص. تشالدايفا ، لوس أنجلوس اقتصاديات المؤسسة: كتاب مدرسي للبكالوريوس / لوس أنجلوس تشالدايفا. - م: يورايت ، 2013 - 410 ص.
.jpg)