Să începem cu câteva definiții:
Costurile sunt costurile vieții și forța de muncă materializată pentru producția și vânzarea produselor, lucrărilor, serviciilor:
Cheltuieli- resurse consumate sau bani care trebuie plătiți pentru bunuri sau servicii (în practica economică internă, termenul „costuri” este adesea folosit pentru a caracteriza toate costurile unei întreprinderi pentru o anumită perioadă);
Cheltuieli aceasta este doar acea parte a costurilor care a fost suportată în legătură cu încasarea veniturilor și, în conformitate cu Standardele Internaționale de Contabilitate, cheltuielile includ pierderile și costurile care apar în cursul activităților principale ale întreprinderii în legătură cu încasarea. a veniturilor, adică în contabilitate, veniturile ar trebui corelate cu costurile de obținere a acestora, care în acest caz se vor numi cheltuieli.
Să aruncăm o privire mai atentă principalele tipuri de costuri:
În conformitate cu regulile contabile: costurile se acumulează în conturile secțiunii 3 din Planul de conturi (în primul rând pe contul 20 „Producție principală”) și, pe măsură ce produsele sunt eliberate, acestea sunt transferate în contul 43 „Produse finite” și costurile sunt convertite în cheltuieli numai după vânzarea produselor, adică la trecerea din contul 43 în contul 90 „Vânzări”.
Și într-un mod simplificat, putem spune că cheltuielile sunt în esență costul total al mărfurilor vândute.
Astfel, dacă costurile suportate corespund unor anumite venituri, acestea pot fi considerate cheltuieli și reflectate în contul de profit și pierdere. Dacă venitul ca urmare a costurilor suportate nu a fost încă primit, costurile trebuie recunoscute ca active și reflectate în bilanț ca costuri în curs de desfășurare sau produse finite (nevândute).
Aceasta înseamnă că conceptul de costuri este mai restrâns decât conceptul de costuri. Iar conceptele de „costuri” și „costuri” sunt adesea folosite ca sinonime, iar termenul „costuri” este mai tipic pentru teoria economică, iar „costuri” - pentru contabilitate și management.
Pretul- este costul de producere și vânzare a produselor, lucrărilor, serviciilor, exprimat în termeni monetari. Se compune din toate costurile asociate cu utilizarea resurselor naturale, materiilor prime, materialelor, combustibilului, energiei, mijloacelor fixe, resurselor de muncă, precum și alte costuri de producție și vânzare în procesul de producție (efectuarea muncii, prestarea de servicii) .
Contabilitatea costurilor și calculul (calculul) costului fiecărui tip de produse (lucrări, servicii) produse de o întreprindere este una dintre problemele cheie ale contabilității de gestiune din mai multe motive, inclusiv următoarele:
Sistemul de contabilizare a costurilor de producție și de calcul al costului de producție este organizat la fiecare întreprindere în moduri diferite, în funcție de alegerea obiectelor de contabilitate a costurilor - semne în funcție de care costurile de producție sunt grupate în scopul managementului costurilor. Pentru a gestiona eficient costurile, este, în general, necesar să existe date de control în funcție de direcția de cost, centrul de cost și factorul de cost. În același timp, centrele de cost sunt înțelese ca subdiviziuni structurale ale întreprinderii în care are loc consumul inițial de resurse (de exemplu, un atelier, șantier, echipă, etapă, proces etc.), iar purtătorii de costuri sunt tipurile de produse (lucrări, servicii) produse (efectuate, prestate) de această organizație. În plus, există diferite tipuri de costuri în funcție de scopul contabilității lor.
Pe baza rolului economic în procesul de producție, costurile sunt împărțite în cheltuieli de bază și generale.
Principalele costuri sunt legate direct de procesul de producție (tehnologic) de fabricare a produselor, efectuarea lucrărilor sau prestarea de servicii. Cu alte cuvinte, principalele costuri includ resursele cheltuite, al căror consum este asociat cu eliberarea de produse (lucrări, servicii), - de exemplu, materiale, salariile lucrătorilor din producție, amortizarea mijloacelor fixe etc.
Cheltuielile generale sunt cele suportate în legătură cu organizarea, întreținerea producției și managementului.
De exemplu, cheltuieli generale de producție și cheltuieli generale de afaceri - întreținerea aparatului de conducere, amortizarea și repararea mijloacelor fixe în scopuri de atelier sau uzină generală, taxe, cheltuieli pentru recrutarea și pregătirea avansată a personalului etc.
Clasificarea costurilor după modalitatea de includere a acestora în costul produselor, lucrărilor și serviciilor în directe și indirecte. Această clasificare este cea care determină procedura de reflectare a costurilor pe anumite conturi sintetice, subconturi și conturi analitice.
Costurile directe sunt cele care pot fi atribuite direct, direct și economic unui anumit tip de produs sau unui anumit lot de produse (lucrărilor efectuate sau serviciilor prestate). În practică, această categorie include:
Totuși, dacă o întreprindere produce un singur tip de produs sau oferă un singur tip de serviciu, toate costurile de producție vor fi automat directe.
Costurile indirecte sunt recunoscute ca costuri care nu pot fi atribuite direct, direct și economic unor produse specifice, astfel încât acestea ar trebui mai întâi colectate separat (pe cont separat), iar apoi - la sfârșitul lunii - distribuite pe tip de produs (lucrări). efectuate, servicii prestate) pe baza metodelor selectate.
Printre costurile de producție, cele indirecte includ materiale și componente auxiliare, costurile cu forța de muncă pentru muncitori auxiliari, ajustatori, reparatori, plata concediului de odihnă, plata suplimentară pentru orele suplimentare, orele de nefuncționare, costurile pentru întreținerea echipamentelor și clădirilor magazinului, pentru asigurarea proprietății etc. d.
Subliniem - costurile indirecte sunt asociate simultan cu fabricarea mai multor tipuri de produse și fie nu pot fi „atribuite” deloc unui anumit tip de produs fabricat, fie, în principiu, este posibil, dar nepractic din cauza nesemnificației cantității acestui produs. tipul de cost și dificultatea de a determina cu exactitate piesa care cade pe fiecare tip de produs.
În practică, separarea costurilor directe și indirecte este foarte importantă pentru organizarea muncii de contabilitate în ceea ce privește contabilitatea costurilor. Costurile directe ar trebui să se bazeze pe documente primare plus eventual calcule suplimentare, cum ar fi, de exemplu, dacă același tip de materie primă este utilizat pentru a produce mai multe tipuri de produse într-o unitate și este imposibil să se furnizeze o contabilitate primară exactă a cât de mult din această materie primă a fost cheltuită pe fiecare dintre tipurile de produse, să fie atribuită direct costului fiecărui tip de produs, format pe debitul contului 20 „Producție principală”. Dar costurile indirecte sunt colectate pe conturi separate - de exemplu, cheltuielile de magazin în timpul lunii sunt debitate în contul 25 „Costuri generale de producție”.
Dacă vorbim despre relația dintre cele două clasificări luate în considerare, putem observa următoarele:
Această clasificare este foarte importantă tocmai din punctul de vedere al contabilității de gestiune, întrucât este singura folosită în țările occidentale, unde au fost dezvoltate multe dintre metodele de contabilitate de gestiune folosite astăzi, iar o astfel de clasificare este de obicei cerută atât în domeniul managementului, cât și în cel financiar. contabilitate.
Figura 2. Clasificarea costurilor în contabilitatea de gestiune
Costurile cu produse (costurile de producție) sunt doar acele costuri care ar trebui incluse în costul de producție, pentru care ar trebui luate în considerare în ateliere și depozite, iar dacă rămâne nevândute, ar trebui să fie reflectate în bilanţ. Acestea sunt costuri „intensive de rezerve” legate direct de fabricarea produselor și, prin urmare, sunt supuse contabilității ca parte a costului acestuia.
Costurile de perioadă (costurile periodice) includ acele tipuri de costuri, a căror mărime nu depinde de volumul producției, ci mai degrabă de durata perioadei. În practică, acestea sunt reprezentate de două articole:
Astfel de costuri nu sunt incluse în costul produselor finite, deoarece nu au legătură directă cu procesul de producție, prin urmare sunt întotdeauna legate de perioada în care au fost produse și niciodată atribuite resturilor de produse finite.
La aplicarea acestei clasificări, costul total al mărfurilor vândute se formează în următoarea ordine.
Figura 3. Formarea costului în contabilitatea de gestiune clasică
Dacă aplicăm această clasificare practicii interne, ghidate de Planul de conturi rusesc, este necesar să organizăm contabilitatea costurilor după cum urmează:
1) în ceea ce privește costurile produsului:
2) în ceea ce privește costurile perioadei:
Rețineți că această opțiune este permisă de legislația rusă actuală (în special, PBU 10/99 „Cheltuielile organizației” și Instrucțiunile de utilizare a Planului de conturi). Deci fiecare manager și contabil poate implementa această tehnică în practica organizației lor.
Cu toate acestea, în Rusia, spre deosebire de IFRS și de cerințele contabile ale multor țări străine, aceasta nu este singura opțiune permisă.
Astfel, contul 44 „Cheltuieli de vânzări” în practica rusă poate să nu fie complet închis „lună la lună”, în funcție de politica contabilă a organizației, se poate forma un sold debitor reportat pe acest cont - de exemplu, în ceea ce privește cheltuielile pentru ambalarea și transportul produselor expediate, dacă nu a trecut încă în proprietatea cumpărătorului, sau o parte din costurile de transport în organizațiile comerciale (dacă o parte din mărfuri a rămas nevândută la sfârșitul lunii).
Și contul 26 „Cheltuieli generale de afaceri” poate fi închis nu în contul 90 „Vânzări”, ci în contul 20 „Producție principală” (precum și 23 „Producție auxiliară” și 29 „Producție de servicii și ferme”, dacă produsele lor. , munca și serviciile sunt externalizate). Această opțiune a fost folosită până la începutul anilor nouăzeci și nu a fost anulată sau înlocuită complet cu o nouă opțiune folosind contul 90 „Vânzări”.
Logica unei astfel de aplicări a contului 26, care implică includerea cheltuielilor generale de afaceri în costul unor tipuri specifice de produse fabricate, lucrări, servicii (inclusiv în scopul evaluării soldului produselor nevândute), se bazează pe abordare tradițională, conform căreia, în practica internă, costurile de producție și Astăzi, pe lângă costurile materiale, costurile cu forța de muncă și costurile generale, multe includ și costurile generale de afaceri (și, în consecință, costurile neproducție includ costurile de vânzare a produselor, precum şi întreţinerea facilităţilor sociale).
Cu această abordare se modifică și sensul investit în conceptul de „cost de producție”:
În primul rând, observăm că costurile sunt cumulative și specifice - în funcție de volumul pentru care sunt calculate (pentru întregul set de produse, pentru întregul lot de produse sau pentru o unitate de producție).
Costuri totale - costuri calculate pentru întreaga producție a întreprinderii sau pentru un lot separat de produse. Cu alte cuvinte, acestea sunt cheltuieli totale, generale, pentru o anumită cantitate de produse de un tip sau chiar pentru un anumit volum de produse dintr-un sortiment diferit.
Costurile unitare sunt costurile calculate pe unitatea de producție.
În consecință, prețul de cost poate fi calculat pe unitate de producție sau pentru întregul lot, sau putem vorbi despre un indicator de cost generalizat pentru toate tipurile de produse, lucrări, servicii pentru o anumită perioadă.
În funcție de ce fel de sarcină de management urmează să fie rezolvată, în unele cazuri este important să se cunoască valoarea costurilor totale, iar în altele este important să existe informații detaliate despre costurile unitare (de exemplu, atunci când se iau decizii în domeniul politica de prețuri și sortimente).
În funcție de modul în care costurile reacționează la schimbările în activitatea de afaceri a organizației - la creșterea sau scăderea volumelor de producție - pot fi împărțite condiționat în variabile și constante.
Costurile variabile cresc sau scad proporțional cu modificarea volumului producției, adică depind de activitatea de afaceri a organizației. Ele, la rândul lor, pot fi împărțite în:
Costurile fixe în valoare totală nu depind de volumul producției și rămân neschimbate în perioada de raportare. Exemple de costuri fixe sunt chiria, amortizarea mijloacelor fixe, costurile de publicitate, costurile de securitate etc.
Ideea este că suma totală a costurilor fixe nu depinde de obicei de câte și ce produse va lansa compania într-o anumită lună. De exemplu, dacă o firmă a închiriat o clădire pentru un atelier de producție sau un punct de vânzare cu amănuntul, va trebui să plătească lunar chiria convenită, chiar dacă nu se produce sau se vinde absolut nimic într-una dintre luni, dar, pe de altă parte, de mână, dacă acest local va funcționa non-stop, în loc de opt ore pe zi, chiria nu va crește din aceasta. Același lucru este valabil și atunci când se face publicitate - desigur, scopul este de a vinde mai multe produse, dar valoarea costurilor de publicitate (de exemplu, costul unei agenții de publicitate, costul reclamei la televizor sau într-un ziar etc. ) are legătură directă cu valoarea produselor vândute în luna curentă nu vor fi afectate.
Dar costurile variabile răspund în mod clar la schimbările în volumul producției și vânzărilor. Nu produceau produse - nu trebuiau să cumpere materiale, să plătească salarii muncitorilor etc. Intermediarul nu a vândut bunurile - nu trebuie să i se plătească comision (dacă este stabilit în funcție de numărul de bunuri vândute, așa cum se face de obicei). În schimb, dacă volumele de producție cresc, trebuie achiziționate mai multe materii prime, trebuie recrutați mai mulți muncitori și așa mai departe.
Desigur, în practică, mai ales pe termen lung, toate costurile tind să crească (de exemplu, chiria poate crește, amortizarea poate crește din cauza achiziționării de mijloace fixe suplimentare etc.). Prin urmare, uneori costurile se numesc variabile condiționat și fixe condiționat. Dar creșterea costurilor fixe, de regulă, are loc brusc (în trepte), adică după o creștere a cantității de costuri, acestea rămân la nivelul atins pentru ceva timp - iar motivul creșterii lor este fie o creștere a prețuri, tarife etc., sau o modificare a volumelor de producție și vânzări peste „nivelul relevant”, având ca rezultat o creștere sau scădere a spațiului de producție și a echipamentelor.
Din punct de vedere al eficienței contabilității și controlului costurilor, există costuri standard și efective.
Costurile efective, după cum sugerează și numele lor, sunt costurile suportate efectiv de întreprindere pentru fabricarea produselor (lucrări, servicii), reflectate în documentele contabile primare și în conturi. Ele sunt pe care contabilii iau în considerare și, pe baza lor, se formează costul de producție. Și apoi se analizează, se compară cu indicatorii planificați sau cu indicatorii perioadelor anterioare și se trag concluzii.
Costurile standard sunt costuri realiste predeterminate per unitate de produs finit. Cu alte cuvinte, acestea sunt cheltuieli (cel mai adesea - pe unitate de producție), calculate pe baza anumitor norme și standarde.
Spre deosebire de contabilitatea financiară contabilă, care funcționează doar cu costuri fapt împlinite și efectiv suportate, contabilitatea de gestiune acordă o mare importanță opțiunilor alternative, deoarece, luând o singură decizie de gestiune, managerul refuză automat alte opțiuni pentru desfășurarea evenimentelor și, prin urmare, pe lângă venituri și cheltuieli reale, care vor fi primite și implementate în cursul punerii în aplicare a deciziei luate, inevitabil apar costuri alternative (imputate), inclusiv în fața pierderii de profit din cauza faptului că decizia luată a exclus posibilitatea alternativei. utilizarea resurselor.
Conceptul de costuri de oportunitate face de asemenea posibilă simplificarea procesului decizional în unele situații.
Să luăm în considerare un mic exemplu. Un nou potențial client a abordat brutăria - directorul unui restaurant recent deschis în apropiere. Și-ar dori ca brutăria să livreze zilnic chifle la restaurantul său, care trebuie coapte după o anumită rețetă. Desigur, îl interesează prețul - cât ar dori brutăria să primească pentru executarea unei astfel de comenzi.
Să presupunem că în momentul de față brutăria funcționează deja la limita capacității sale și nu poate pur și simplu coace chifle pentru restaurant în plus față de produsele pe care deja le produce și le vinde clienților actuali, pentru a începe cooperarea cu acest restaurant, veți trebuie să reducă producția unora dintre tipurile actuale de produse și, în consecință, să reducă oferta clienților actuali sau vânzările cu amănuntul.
Aplicând conceptul de cost de oportunitate, puteți folosi o modalitate elegantă și simplă de a rezolva această problemă:
Să ilustrăm cu cifre. Să presupunem că un restaurant dorește să primească 1000 de rulouri. Pentru a le putea coace, va trebui să reduceți producția și vânzările de baghete franțuzești cu 400 de unități. Să presupunem că costul de producție al unei baghete este de 10 ruble, iar prețul său de vânzare este de 19 ruble. În conformitate cu calculul, pe baza rețetei de preparare a chiflelor, costul lor de producție ar trebui să fie de 4 ruble.
Facem urmatoarele calcule:
E minim. Dacă directorul restaurantului nu este pregătit să plătească o astfel de sumă (de exemplu, într-o brutărie învecinată i se vor oferi condiții mai bune), este mai bine să refuzați cooperarea și să continuați să produceți produsele pe care le produceți deja în acest moment . La urma urmei, dacă sunteți de acord cu un preț mai mic, se dovedește că în cele din urmă brutăria va primi mai puțin profit decât a avut înainte.
În plus, există și alți factori de luat în considerare. De exemplu, cântăriți dacă are sens să stricați sau să rupeți relațiile cu clienții actuali, deoarece reducând producția de baghete cu 400 de bucăți. înseamnă că cineva căruia i-a vândut brutăria înainte nu va primi aceste baghete acum! Și, prin urmare, stabilirea prețului pentru chifle la exact 7,60 ruble, de fapt, nu are sens - acest preț nu face decât pentru același profit pe care îl primiți deja cu programul de producție actual, dar pentru aceasta nu ar trebui să sacrificați relațiile existente cu Clienți.
Următorul tip important de costuri care trebuie luate în considerare de către un manager și un contabil care pregătește informații pentru luarea deciziilor manageriale sunt costurile nefondate. Din numele lor reiese clar că aceasta se referă la cheltuieli care au fost deja efectuate în trecut (ca urmare a executării uneia sau mai multor decizii anterioare de conducere) și care acum nu pot fi returnate sau compensate în niciun fel. Nu te poți descurca decât cu ei.
Este extrem de important să învățați cum să identificați astfel de costuri nerecuperabile și să „tăiați” fără milă informațiile despre acestea atunci când luați decizii. Această abordare poate simplifica, de asemenea, analiza alternativelor și poate face calculele mai concise și mai elegante.
Conceptele de costuri alternative (imputate) și nerecuperate, precum și particularitățile comportamentului diferitelor tipuri de costuri, ne conduc la necesitatea de a distinge între costurile relevante și irelevante și de a introduce conceptul de relevanță a informațiilor utilizate pentru a justifica deciziilor.
Informațiile relevante sunt considerate informații care disting o alternativă de alta și, prin urmare, sunt supuse analizei și luării în considerare la luarea deciziilor. În consecință, costurile relevante sunt acele costuri, a căror valoare se va modifica în funcție de care dintre alternative va fi aleasă ca urmare a deciziei.
Cu alte cuvinte, dacă vreun venit, cheltuieli sau alți indicatori rămân neschimbați în oricare dintre posibilele decizii, acestea sunt irelevante și nu trebuie luate în considerare atunci când se ia în considerare o astfel de decizie.
Desigur, o parte semnificativă a costurilor irelevante sunt costurile nerecuperabile pe care le-am luat deja în considerare, adică costurile care au fost efectuate în trecut și pe care nicio decizie nu le poate schimba (cum ar fi costurile explorării geologice dacă mineralele nu au fost niciodată descoperit sau dezvoltarea zăcământului este nepromițătoare).
De asemenea, costurile fixe sunt adesea irelevante - dar aici, desigur, totul depinde de natura problemei și de decizia care se ia. De exemplu, dacă întrebarea este ce este mai profitabil să coaseți pentru sezonul de iarnă - jachete de piele sau paltoane de piele - informații despre valoarea deprecierii echipamentelor, chiria pentru spațiile de producție sau costul energiei electrice consumate pentru a ilumina atelierul și a asigura funcționarea mașinilor de cusut nu are efect.valori, deoarece aceste sume vor fi aceleași indiferent de ceea ce au decis să coasă în final. Dar dacă se decide întrebarea mai globală dacă să încetezi croitoria și să treci la comerțul cu țesături, fire și accesorii, informațiile privind costurile fixe pot deveni relevante - dacă, de exemplu, în cele din urmă se poate lua o decizie de reziliere a contractului de închiriere. a incintelor de productie si vinde masini de cusut.
Conceptul de relevanță este poate cel mai important principiu fundamental al pregătirii informațiilor pentru analiză și luarea deciziilor de management.
Ei bine, în concluzie, există o altă clasificare importantă legată de implementarea unei astfel de funcții de management (management) ca control.
Pentru a controla eficient activitățile tuturor departamentelor și managerilor la toate nivelurile, precum și pentru a asigura un sistem de motivare funcțional normal pentru personalul de conducere, principiul managementului prin centre de responsabilitate a fost din ce în ce mai utilizat recent, adică prin corelarea costurilor. și veniturile cu acțiunile celor responsabili de implementarea lor.
De acord, este o prostie să privăm toți angajații de bonus, deoarece profitul organizației s-a dovedit a fi mai mic decât era planificat. La urma urmei, pot exista multe motive și chiar se poate dovedi că majoritatea angajaților au lucrat de uzură, iar cauza problemei este decizia greșită luată de un singur manager. În plus, de fapt, niciun angajat al organizației, de regulă, nu poate controla absolut toate procesele care au loc în ea. Și, prin urmare, este pur și simplu stupid, de exemplu, să pedepsești șeful departamentului de vânzări cu o rublă pentru neîndeplinirea planului de vânzări, dacă motivul situației constă în faptul că șeful departamentului de producție a comis încălcări tehnologice și , ca urmare, au fost produse produse de calitate scăzută, iar departamentul de control al calității nu a observat, iar clienții au fost nemulțumiți și au decis să nu mai cumpere produsele dvs., au depus reclamații, au cerut înlocuirea mărfurilor etc. Pe de altă parte, este puțin probabil ca șeful departamentului de producție să fie motivat să lucreze eficient dacă este pedepsit pentru calitatea proastă a produsului, dacă motivul principal al situației a fost calitatea proastă a materiilor prime și a materialelor achiziționate din exterior, a cărui calitate trebuia realizată de departamentul de achiziții al companiei.
De asemenea, vom vorbi mai mult despre conceptul de management prin centre de responsabilitate și despre caracteristicile organizării planificării, raportării și controlului în cadrul companiei, ținând cont de acest sistem, în publicațiile viitoare. Între timp, observăm că din punct de vedere al controlului, costurile pot fi împărțite în două tipuri:
Aplicarea practică a acestei clasificări a costurilor face posibilă creșterea motivației muncii personalului de conducere, deoarece recompensele și pedepsele din această metodă depind direct de rezultatele reale ale activităților sale.
Bibliografie:
Elemente de cost în contabilitate - listăse formează în compartimentul de contabilitate al fiecărei întreprinderi – se grupează pe baza anumitor principii. Contabilul firmei are propriile liste de costuri principale și suplimentare, cărora le acordă o atenție deosebită. Ce determină formarea lor și modul în care sunt compuse?
Pentru contabilizarea fiscală a altor cheltuieli legate de producție și vânzare, a se vedea .
În conformitate cu sect. III PBU Nr. 10/99 alte cheltuieli nu sunt legate de activitati obisnuite. PBU stabilește 3 grupe principale de astfel de cheltuieli.
Prima grupă este legată de tipurile de venituri din alte activități. Aceste costuri apar atunci când o afacere:
Al doilea grup de alte cheltuieli sunt cheltuielile:
A treia grupă - cheltuieli de la apariția circumstanțelor de urgență (forță majoră).
Întreprinderea poate efectua, de asemenea, clasificarea altor cheltuieli pe articole pe cont propriu. Aici puteți recomanda următoarele articole pentru gruparea cheltuielilor:
Citiți despre calculul costurilor variabile .
Legislația care guvernează contabilitatea împarte toate cheltuielile întreprinderii în două mari grupe: cele asociate activităților obișnuite și alte cheltuieli. Cheltuielile asociate activităților obișnuite sunt împărțite în grupuri elementare. Și compania alege singură gruparea cheltuielilor în funcție de elementele de cost. Listele principale și suplimentare de articole de cost formează o listă completă a costurilor întreprinderii.
Citiți despre procedura de contabilizare a anumitor tipuri de costuri în materialele secțiunii noastre.
Costurile fixe includ costurile care nu depind de volumul producției, variabilele - cele a căror dimensiune este determinată de volumul producției și, de obicei, proporționale cu acesta.
Costurile de mai sus pot fi împărțite în fixe și variabile, după cum urmează.
Permanent:
1. Amortizarea echipamentelor, costul reparațiilor curente și majore ale acestuia - costuri fixe care nu depind de câte produse produce firma, întrucât uzura echipamentelor se produce în orice caz;
2. Cheltuielile generale ale atelierului și ale fabricii sunt fixe, deoarece nu depind de faptul dacă întreprinderea produce sau nu produse (în orice caz, va fi necesar să se aloce fonduri pentru plata plăților de închiriere, salariile angajaților și specialiștilor și curând).
Notă: în ciuda faptului că rata costurilor de producție este dată pe unitatea de producție, din punct de vedere al conținutului economic, această cheltuială este constantă;
Variabile:
1. Costul materiilor prime, al materiilor prime, al semifabricatelor și componentelor achiziționate, precum și al materialelor auxiliare este variabil, deoarece cu cât întreprinderea produce mai multe produse, cu atât se consumă mai multe materii prime și materiale pentru aceasta;
2. Costurile cu combustibilul și energia sunt variabile, deoarece sunt determinate de funcționarea sau nu a echipamentului care produce produsul;
3. Salariile muncitorilor și alte elemente calculate pe baza acestuia (salariile suplimentare ale lucrătorilor de producție, deduceri) sunt variabile, deoarece lucrătorii la bucată sunt plătiți pentru producție;
4. Costul pieselor de schimb pentru echipamente și unelte cu uzură mare este considerat variabil, deoarece cu o producție mai mare, uzura pieselor care acționează direct asupra pieselor de producție are loc mai rapid;
5. Plata serviciilor de comunicații, poștă și transport în scop comercial depinde într-o anumită măsură de volumul produselor produse (cu un volum mai mare este nevoie de mai mulți consumatori, aceste articole de cost cresc în mod corespunzător), prin urmare sunt clasificate ca variabile.
Tabel 7.3 - Costuri fixe, variabile
| Element de cost | Cantitate, frecați. |
| costuri fixe | |
| Depreciere | 24 794,00 |
| întreținere | 28 217,50 |
| Revizuire | 8 465,25 |
| Cheltuielile generale ale atelierului | 2 399 171,54 |
| Cost total al fabricii | 11 696 521,61 |
| Total | 14 157 169,90 |
| costuri variabile | |
| Materii prime, materiale de bază, produse semifabricate și componente achiziționate | 427 501 434,40 |
| Materiale auxiliare | 27 929 380,40 |
| Combustibil pentru scopuri tehnologice | 771 676,00 |
| Energie în scopuri tehnologice | 1 014 466,30 |
| Salariul de bază al lucrătorilor din producție | 9 197 206,47 |
| Salariu suplimentar pentru muncitorii din producție | 6 285 415,64 |
| Salarizare și deduceri din salariu | 6 167 441,84 |
| Costul pieselor de schimb pentru echipamente | 11 531 568,00 |
| Costurile instrumentului | 934 992,00 |
| Cheltuieli de vanzare | 419 750,00 |
| Total | 491 753 331,10 |
Costurile fixe sunt:
14 157 169,90 * 100% / 505 910 500,95 = 2,8%
Costurile variabile sunt:
491 753 331,10 * 100% / 505 910 500,95 = 97,2%
Ca parte a costurilor oricărei întreprinderi, există așa-numitele costuri forțate. Ele sunt asociate cu achiziționarea sau utilizarea diferitelor mijloace de producție.
Toate costurile întreprinderii sunt împărțite în variabile și fixe. Acestea din urmă includ plăți care nu afectează volumul producției. În consecință, putem spune. Printre acestea, în special, costul închirierii spațiilor, costurile de gestionare, plata serviciilor de asigurare a riscurilor, plata dobânzii pentru utilizarea fondurilor de credit etc.
Ce costuri sunt costuri variabile? Această categorie de costuri include plăți care afectează direct volumul producției. Costurile variabile includ costul de materii prime si materiale, salarizarea personalului, achizitionarea ambalajelor, logistica etc.
Costurile fixe există întotdeauna pe toată durata de viață a afacerii. Costurile variabile, la rândul lor, lipsesc atunci când procesul de producție este oprit.
O astfel de clasificare este folosită pentru a determina strategia de dezvoltare a companiei pe o anumită perioadă.
Pe termen lung, toate tipurile de costuri pot tratarea costurilor variabile. Acest lucru se datorează faptului că toate acestea, într-o anumită măsură, afectează volumul producției de produse finite și profită din procesul de producție.
Într-o perioadă relativ scurtă, întreprinderea nu va putea schimba radical modul în care sunt produse mărfurile, parametrii capacităților sau să înceapă producția de produse alternative. Cu toate acestea, în acest timp este posibilă ajustarea indicilor costurilor variabile. Aceasta este, de fapt, esența analizei costurilor. Managerul, prin ajustarea parametrilor individuali, modifică volumul producției.
Este imposibil să creșteți semnificativ cantitatea de producție prin ajustarea acestui indice. Cert este că la o anumită etapă de creștere doar a acelor costuri care nu vor duce la un salt semnificativ al ratelor de creștere, o parte din costurile fixe trebuie și ele ajustate. În acest caz, puteți închiria spațiu suplimentar de producție, puteți lansa o altă linie etc.
Toate costă asta sunt clasificate drept costuri variabile. sunt împărțite în mai multe grupe:
Cheltuielile variabile includ costuri incluse în costul produsului final (finit). Ele reprezintă valoarea:
LA variabilele includ costurile pentru logistica. Vorbim, în special, despre costuri de transport, costuri pentru contabilitate, deplasare, anulare de valori, costuri pentru livrarea produselor finite la depozitele întreprinderilor comerciale, la punctele de vânzare cu amănuntul etc.
După cum știți, orice echipament folosit în procesul de producție se uzează în timp. În consecință, eficiența sa este redusă. Pentru a evita impactul negativ al deteriorării morale sau fizice a echipamentelor asupra procesului de producție, compania transferă o anumită sumă într-un cont special. Aceste fonduri la sfârșitul duratei de viață pot fi folosite pentru a moderniza echipamente învechite sau pentru a cumpăra altele noi.
Deducerea se efectuează în conformitate cu ratele de amortizare. Calculul se face pe baza valorii contabile a mijloacelor fixe.
Valoarea amortizarii este inclusa in costul produselor finite.
Cheltuielile variabile includ nu numai câștigurile directe ale angajaților întreprinderii. Acestea includ, de asemenea, toate deducerile și contribuțiile obligatorii stabilite prin lege (sume în Fondul de pensii al Federației Ruse, Fondul de asigurări medicale obligatorii, impozitul pe venitul personal).
O metodă simplă de însumare este utilizată pentru a determina valoarea costurilor. Este necesar să se însumeze toate costurile suportate de întreprindere într-un anumit timp. De exemplu, firma a cheltuit:
Adăugând indicatorii, găsim suma totală a costurilor variabile - 155 mii de ruble. Pe baza acestei valori și a volumului de producție, puteți găsi ponderea lor specifică în cost.
Să presupunem că o întreprindere a produs 500 de mii de produse. Costurile specifice vor fi:
155 de mii de ruble / 500 de mii de unități = 0,31 frecții.
Dacă compania a produs încă 100 de mii de bunuri, atunci ponderea cheltuielilor va scădea:
155 de mii de ruble / 600 de mii de unități = 0,26 ruble.
Acesta este un indicator foarte important pentru planificare. Reprezintă starea întreprinderii în care producția este realizată fără pierderi pentru companie. Această stare este asigurată de un echilibru între costuri variabile și fixe.
Pragul de rentabilitate trebuie determinat în etapa de planificare a procesului de producție. Acest lucru este necesar pentru ca conducerea întreprinderii să știe care este cantitatea minimă de producție care trebuie produsă pentru a plăti toate costurile.
Să luăm datele din exemplul anterior cu câteva completări. Să presupunem că valoarea costurilor fixe este de 40 de mii de ruble, iar costul estimat al unei unități de mărfuri este de 1,5 ruble.
Valoarea tuturor costurilor va fi - 40 + 155 = 195 mii de ruble.
Pragul de rentabilitate se calculează după cum urmează:
195 mii de ruble / (1,5 - 0,31) = 163.870.
Acesta este câte unități de producție trebuie să producă și să vândă întreprinderea pentru a acoperi toate costurile, adică pentru a ajunge la „zero”.
Este determinat de indicatori ai profitului estimat la ajustarea sumei costurilor de producție. De exemplu, atunci când echipamentele noi sunt puse în funcțiune, nevoia de numărul anterior de angajați va dispărea. În consecință, volumul fondului de salarii poate fi redus din cauza scăderii numărului acestora.
Pentru o căutare rapidă pe pagină, apăsați Ctrl + F și în fereastra care apare, introduceți cuvântul de interogare (sau primele litere)
Tema 7
Costurile variabile includ articole precum...
costuri generale de funcționare
chirie
Combustibil și energie în scopuri tehnologice
depreciere
Costurile care depind de volumul producției se numesc:
facturi
fabrica generală
permanent
Variabile
Principalele costuri includ costuri precum:
cheltuielile atelierului
costuri generale de funcționare
Costurile combustibilului și energiei în scopuri tehnologice
costurile de vânzare a produselor
Scopul clasificării costurilor după calcularea elementelor este de a...
determinarea costului materiilor prime şi materialelor
baza pentru intocmirea devizelor de cost pentru productie
Calculul costului unitar al unui anumit tip de produs
pretul produselor
Prieteni, peste 600 de câini ai adăpostului Voronezh Dora https://vk.com/priyt_dora are mare nevoie de sprijin! Adăpostul este sărac, nu sunt suficienți bani pentru mâncare și tratament. Nu amânați să faceți fapte bune, transferați orice sumă chiar acum la „Telefonul înfometat” +7 960 111 77 23 sau cardul Sberbank 4276 8130 1703 0573. Pentru toate întrebările, vă rugăm să contactați +7 903 857 05 77 (Shamarin Yury Ivanovich)
Costul de producție nu include elementul de cost:
costurile de întreținere și operare a echipamentelor
costurile cu combustibilul și energia electrică
Cheltuieli de vanzare
salariile muncitorilor de producție
Costul de întreținere și exploatare a clădirii de control se referă la _______ cheltuieli.
fabrica generală
atelier
afaceri Generale
producție
Determinarea costului unui anumit tip de produs se realizează prin compilarea:
bilanț
adeverinta de venit
Calcule
estimări ale costurilor de producție
Costurile variabile sunt acele costuri care sunt ___ volume de producție în termeni fizici.
rămâne neschimbat la schimbare
crește odată cu schimbarea
modificare direct proporțională cu schimbarea
nu se modifica direct proportional cu schimbarea
Conform metodei de atribuire a costului de producție, costurile se împart în:
tehnologic si de productie
Direct și indirect
constante și variabile
elemente economice şi elemente de cost
Costul total - reflectă toate costurile de producție și vânzări constau din...
costul de producție și costul atelierului
Costul de producție și costurile non-producție
costuri variabile
costul magazinului și cheltuielile de vânzare
Elementele economice se numesc costuri care sunt omogene în...
tipuri de produse
locul de origine
continut economic
tipuri de costuri
La determinarea costului produselor comerciale pentru perioada se iau în considerare materiile prime ___ în această perioadă.
puse in productie
primit
plătit
Atribuibile produselor fabricate
atribuibile produselor vândute
Costurile suportate în legătură cu organizarea, întreținerea producției și gestionarea acesteia se numesc...
ateliere
deasupra capului
direct
o dată
Reducerea costului de producție, cu toate acestea, nu contribuie la:
intensitate redusă a muncii
creșterea productivității muncii
Creșterea personalului
mecanizarea proceselor de producţie
Tema 8
Valoarea capitalului companiei la începutul anului - 3200, la sfârșitul anului - 3600 mii ruble. Veniturile din vânzarea produselor pentru anul de raportare - 3050 mii ruble, costul produselor vândute în formularul nr. 2 „Declarația de profit și pierdere” - 2050 mii ruble, cheltuieli administrative 130 mii ruble. Alte venituri s-au ridicat la 50 de mii de ruble, alte cheltuieli 36 de mii de ruble. Rentabilitatea capitalurilor proprii pentru profit înainte de impozitare va fi de ____%
15,3 %
24,56 %
26 %
27,63 %
Veniturile din vânzarea produselor pentru anul de raportare 30 500 mii ruble, costul mărfurilor vândute conform formularului nr. 2 „Declarația de profit și pierdere” - 20 500 mii ruble, cheltuieli de administrare - 3 700 mii ruble, cheltuieli comerciale - 1 300 mii ruble . Alte venituri s-au ridicat la 500 de mii de ruble, alte cheltuieli - 360 de mii de ruble. Profitul din vânzările de produse s-a ridicat la ___ mii de ruble.
2000
5000
5140
10000
Profitul bilanțului (înainte de impozitare) al unei întreprinderi este definit astfel:
diferența dintre încasările din vânzarea produselor și costul de producție
diferența dintre veniturile unei companii și costurile variabile
Valoarea profitului din vânzări + profitul din operațiuni neoperaționale și din vânzarea mijloacelor fixe
diferența dintre veniturile unei companii și costurile fixe
Profit brut în formularul nr. 2 „Declarație de profit și pierdere”...
întotdeauna mai puțin profit din vânzări
întotdeauna mai puțin decât venitul net
Întotdeauna mai mult profit din vânzări
incomparabil cu alte tipuri de profit
Factorii interni care afectează valoarea profitului includ...
nivelul prețurilor pentru resursele materiale și energetice
Competitivitatea produselor, nivelul de automatizare a producției
reglementarea de stat a preturilor, tarifelor
condiţiile de piaţă, condiţiile de mediu
Profitul brut minus cheltuielile de vanzare si operare este...
Venituri din vânzări
profit net
profit înainte de impozitare
Veniturile din alte activități sunt mai mici decât cheltuielile din alte activități. Profitul bilantului (inainte de impozitare) va fi...
profit mai mare din vânzări
Mai puțin profit din vânzări
venit net mai mic
este egal cu profitul din vânzări
Volumul vânzărilor la care firma acoperă toate costurile fixe și variabile fără a realiza un profit determină...
profit net
pragul de rentabilitate
venitul brut
reproducere extinsă
Scăderea cererii pentru produsele companiei se reflectă în indicatorul de profitabilitate:
capitaluri proprii
afacere principală
vânzări
produse
Conceptul de „profit din vânzarea produselor” înseamnă...
valoarea monetară a mărfurilor
Rezultat financiar obtinut din activitatea principala a intreprinderii
veniturile primite din vânzarea produselor
venitul net al companiei
Ratele de rentabilitate se referă la...
indicatori ai dinamicii
indicatori absoluti ai efectului activității economice
indicatori de lanț ai ratelor de creștere
Indicatori relativi de performanță ai activității economice
Factorii externi care afectează valoarea profitului organizației includ...
volumul și calitatea produselor vândute, nivelul costurilor, calificarea personalului; prețurile și tarifele combustibililor; energie
Condiții de piață, prețuri și tarife pentru combustibil, energie, sistem de impozitare
volumul și calitatea produselor vândute, nivelul costurilor, nivelul tehnic al activelor de producție, calificarea personalului
volumul și calitatea produselor vândute, nivelul costurilor, nivelul tehnic al activelor de producție, sistemul de impozitare
Eficiența utilizării activelor fixe ale întreprinderii reflectă indicatorul de profitabilitate ...
capitaluri proprii
capital de împrumut
Capital fix
capital de lucru
Cu o creștere a prețului mediu de vânzare al unui produs, profit, ceteris paribus ...
Nu se va schimba
scădea
zero
va creste
Profitul din vânzări în Formularul nr. 2 „Declarație de profit și pierdere” depinde de...
Venituri din vânzări, costul acestor bunuri, cheltuieli de vânzare, cheltuieli administrative
venituri din vânzări și costuri directe
venituri din vânzări și costuri indirecte
profitul net al întreprinderii
Profitul din vânzarea produselor se formează astfel:
Diferența dintre încasările din vânzarea produselor și costul de producție
veniturile din vânzarea produselor minus cheltuielile de vânzare
diferența dintre veniturile din vânzările de produse și veniturile și cheltuielile din exploatare
diferența dintre volumul producției brute și prețul de cost conform estimării costurilor de producție
Valoarea medie a capitalului pentru anul de raportare este de 500 de mii de ruble. Profitul din vânzarea produselor s-a ridicat la 90 de mii de ruble. Alte venituri s-au ridicat la 50 de mii de ruble, alte cheltuieli - 40 de mii de ruble. Rentabilitatea capitalurilor proprii pe baza profitului contabil (înainte de impozitare) este __%.
15,2
Profitul rămas la dispoziția întreprinderii după plata tuturor impozitelor se numește ...
venit impozabil
profitul contabil
soldul cheltuielilor neexploatare
Profit net
Randamentul capitalului propriu al unei întreprinderi este definit ca raportul dintre profitul net și...
cost de productie
capitalul împrumutat al întreprinderii
activele fixe ale întreprinderii
Valoarea proprietății
Scăderea profitului întreprinderii este o consecință a...
reduceri de personal
creșterea cifrei de afaceri a activelor
Creșterea costurilor de producție
reduce costurile de producție
Venitul net al companiei este definit ca...
profitul vânzărilor minus costul
venitul brut plus impozite
venit impozabil plus impozite
Profit înainte de impozitare minus impozitul pe venit
