إن خلق فرص عمل جديدة هو عملية موضوعية للتنمية الاقتصادية ، مشروطة بنمو الإنتاج وتحسينه ، وتغيراته الهيكلية. بدون خلق وظائف جديدة ، يصبح التوظيف الأمثل والمنتِج للمواطنين القادرين على العمل في المجتمع مستحيلاً ، وهو عامل مهم في زيادة كفاءة الإنتاج ، وفي نفس الوقت ، مستوى معيشة السكان. حوافز الاستثمار لخلق وظائف جديدة في المؤسسات القائمة: Dis. ... كان. اقتصادي. علوم. م ، 1999 ، 180 ص. RSL OD، 61: 99-8 / 1367-9. URL: http://www.lib.uaru.net/diss/cont/78124.html (تاريخ الدخول: 07.11.2013) ..
من خلال خلق وظائف جديدة للشركة ، فإنها تقلل من حدة المواقف الاجتماعية الصعبة في جزء كبير من مناطق روسيا. علاوة على ذلك ، تجذب الأعمال رجال الأعمال الشباب إلى صفوفها ، وبالتالي ، تضع الأساس لتنمية رأس المال الخاص في المستقبل ، وتدرج خطوة بخطوة ، وتعزز الحركة على طول مسار تطوير نظام متوافق اجتماعيًا واقتصاديًا مع العالم الخارجي . الأعمال الصغيرة كشرط أساسي لخلق وظائف جديدة. URL: http://www.bestreferat.ru/referat-79330.html (تاريخ الوصول: 10.01.2013) ..
إن الجمود المفرط للنظام الضريبي اليوم له تأثير سلبي على تطوير بيئة الأعمال لريادة الأعمال. يجب أن يكون التحسين الصحي للنظام الضريبي ، الذي لا يهدف فقط إلى تكوين ميزانية خالية من العجز ، ولكن أيضًا إلى تحفيز نمو الإنتاج ، وزيادة عدد الوظائف ، وتطوير كيانات الأعمال ، مهمة مهمة في الفترة الزمنية الحالية.
نظام مساهمات التأمين للأموال الحكومية من خارج الميزانية ، إلى جانب الضرائب ، يصبح غير قادر على تحمل تكلفة الأعمال ويؤدي إلى سحبها إلى "الظل" ، أي إلى عودة ممارسة الأجور "الرمادية" ، وإخفاء التبدلات. وهذا بدوره يؤدي إلى انعدام الأمن التام للموظفين ، وزيادة البطالة ، فضلاً عن زيادة البطالة الوهمية ، عندما تتاح للأشخاص الذين يعملون دون إضفاء الطابع الرسمي على عقود العمل فرصة التسجيل كعاطلين عن العمل والحصول على المزايا المناسبة. سيزداد أيضًا عدد المواطنين ذوي الدخل المنخفض المؤهلين للحصول على إعانات لخدمات المرافق ، والذين يتقاضون رواتبهم "في مظاريف". لقد أعدت الولاية مفاجأة ضريبية أخرى للشركات الصغيرة في عام 2011 // عملك. 2010.28 سبتمبر.
النظام الضريبي الحالي لا يفضي إلى تطوير الأعمال ونمو الازدهار وتقليل التقسيم الطبقي الاجتماعي بين السكان. يجعل نظام الضرائب الروسي من السهل التهرب من دفع الضرائب وحتى يستفز أ. Kolpashchikov للقيام بذلك ، فمن غير المرجح أن تجدد هذه الإصلاحات الميزانية // عملك. 2010. 28 سبتمبر .. أولاً وقبل كل شيء ، ينبغي أن يتعلق الأمر بتخفيض معدلات اشتراكات التأمين للأموال الحكومية من خارج الميزانية إلى مستوى عام 2010.
عند تحسين النظام الضريبي ، من الضروري مراعاة تجربة البلدان ذات الاقتصادات السوقية المتقدمة ، ولكن مع مراعاة خصوصيات دولتنا. تُظهر تجربة البلدان ذات الاقتصادات السوقية المتقدمة أن الآلية الضريبية هي رافعة فعالة للتحفيز الاقتصادي لريادة الأعمال.
في روسيا ، هذه ليست سوى خطط تقريبية لمناطق معينة. لذلك ، كان من بين نقاط استراتيجية تنمية الشرق الأقصى وسيبيريا ، والتي كان من المقرر تقديمها في قمة APEC في سبتمبر 2012 ، اقتراح إعفاء جميع الشركات المبتدئة من العبء الضريبي.
كان من المفترض أن الإعفاءات الضريبية ستكون سارية المفعول حتى اللحظة التي تصبح فيها الشركات مكتفية ذاتيا. وهكذا ، أراد المسؤولون في الشرق الأقصى "جذب" مستثمرين جدد إلى المنطقة وخلق فرص عمل إضافية لـ A. Litvinov ، ويمكن إعفاء الشركات المشكلة حديثًا في الشرق الأقصى من جميع الضرائب. URL: http://www.rbcdaily.ru/2012/08/30/focus/562949984618232 (تاريخ الوصول: 01/15/2013) ..
يجب تقديم حوافز ضريبية من هذا النوع في المناطق التي يكون فيها تطوير الأعمال الصغيرة ضعيفًا.في هذه المسألة ، انظر: OM Gvozdeva. حول تطوير الأعمال التجارية الصغيرة في روسيا: مجموعة المؤتمر العلمي والعملي السنوي لعموم روسيا الذي تم توقيته ليتزامن مع الذكرى الثمانين لميلاد V. مارتيميانوفا. م: دار النشر "Yurist" ، 2012. S. 64 - 69. وهناك أعظم ، بالمقارنة مع الموضوعات الأخرى في الاتحاد الروسي ، عجز الوظائف. وبالتالي ، وفقًا لأحدث البيانات المنشورة من Rosstat حول معدل البطالة في روسيا ، اعتبارًا من 1 يناير 2012 ، كان الفارق بين المناطق "المتقدمة" و "المتخلفة" في روسيا حوالي 5 أضعاف.
لاحظ أنه في البلدان الصناعية ، ما يصل إلى 90٪ من الشركات هي شركات صغيرة. إنهم يمثلون حوالي 50 ٪ من الناتج القومي الإجمالي المنتج في البلاد وحوالي 70 ٪ من الوظائف الجديدة خلقت Kovalenko B.B. تأثير مؤسسات الدولة على مؤسسات ريادة الأعمال: كتاب مدرسي. SPb: دار النشر التابعة لأكاديمية سانت بطرسبرغ للإدارة والاقتصاد ، 2008. ص 24 .. في روسيا اليوم ، تنتمي 30٪ فقط من جميع الشركات إلى الشركات الصغيرة ، والشركات الصغيرة والمتوسطة في روسيا. 2010: ستات. جلس. / روسستات. م ، 2010 ص 16 ؛ الكتاب السنوي الإحصائي الروسي. 2010: ستات. جلس. / روسستات. م ، 2010.813 ص.
انتاج. ستساهم التغييرات في أشكال وأساليب تنظيم الدولة لقضايا الأعمال ، بما في ذلك الإصلاح الصحي للنظام الضريبي ، والتوسع الجغرافي لنشاط ريادة الأعمال في المناطق في نمو الأعمال التجارية الصغيرة ، وخلق وظائف جديدة ، وبشكل عام - التنمية الاقتصادية للاتحاد الروسي.
شخصية مثيرة للاهتمام: ساعد موقع التمويل الجماعي Kickstarter في خلق حوالي 300 ألف فرصة عمل على مدار سبع سنوات من وجوده. أصبح التمويل الجماعي أكثر شيوعًا. إذا أحب الناس مشروعًا (على سبيل المثال ، إنتاج أكواب غير عادية ، أو إصدار ألبوم موسيقي ، وما إلى ذلك) ، فإنهم يتبرعون بمبلغ معين لتنفيذه. لذلك ، بسبب خدمة واحدة فقط ، كان من الممكن إنشاء حوالي 9 آلاف شركة جديدة كاملة. على الصعيد العالمي ، إنها قطرة في محيط. ومع ذلك ، فإن المثال موحي. العالم يتغير. الآن تحكمها التقنيات الجديدة.
تجمع عشرات الأشخاص في أحد المباني الفسيحة لحاضنة الأعمال التابعة للمؤسسة البلدية الموحدة "خدمة الشباب الاجتماعية". هذا المشروع المملوك للدولة لديه مهمة صعبة وهامة - لمساعدة الشباب على فتح أعمالهم التجارية الخاصة وعدم الإفلاس في الشهر الأول. في يوم زيارتي ، جاء الرجال والفتيات إلى هنا من أجل كلية إدارة الأعمال - وهو مشروع طورته مؤسسة Coca-Cola Beverages Belarus Unitary Enterprise وحاضنة الأعمال. يتمتع رجال الأعمال المستقبليون بفرصة الحصول على مشورة الخبراء والتشاور مع رواد الأعمال المعروفين والعثور على شركاء في المستقبل. قبل ثلاثين عامًا ، كان يمكن للمرء أن يحلم فقط بمثل هذا الشيء. الآن - شيء مشترك.
تقريبا كل واحد من الوافدين الجدد لديه فكرة لإنشاء أعمالهم التجارية الخاصة. إيكاترينا ، 29 سنة ، لديها بالفعل خلفية ريادية. جئت إلى هنا بفكرة جديدة:
سيسمح هذا المشروع للشباب بتلقي التعليم والسفر حول العالم في نفس الوقت. الآن هدفي هو معرفة رأي الزملاء ذوي الخبرة وإيجاد الأشخاص ذوي التفكير المماثل.
من المحتمل في المستقبل أن يتمكن العديد من الذين يأتون من بدء أعمالهم التجارية الخاصة في حاضنة أعمال. اليوم استقرت هنا أكثر من 150 شركة. الأهم من ذلك كله في قطاع الخدمات - السياحة والبناء ولوجستيات النقل ، كما يقول الرئيس التنفيذي لشركة Rima Epur:
حوالي 20٪ مشاريع ابتكارية في التصنيع وتكنولوجيا المعلومات. حوالي 35٪ من الشركات تنمو لتصبح شركات متوسطة الحجم. يبقى البعض في قطاع الأعمال الصغيرة - لكن هذا ليس سيئًا ، لأن الشباب كانوا قادرين على توفير وظيفة لأنفسهم ، ولنقل ، لصديق. لدينا معدلات بقاء عالية جدًا للأعمال: في المتوسط ، في العالم ، فقط 10٪ من الشركات تجاوزت مرحلة الثلاث سنوات ، في حاضنتنا - حوالي 90٪. من الممكن والضروري إنشاء عمل تجاري في بيلاروسيا. أعتقد أنه في قطاع الأعمال الصغيرة والمتوسطة الحجم سنشهد قريبًا اختراقًا حقيقيًا - هناك كل الفرص لذلك: لدينا مجالات مجانية ، والأهم من ذلك ، يظهر الشباب المدربون الذين لديهم أفكار إبداعية يمكنهم ملئها.
لطالما تحملت الدولة مهمة خلق وظائف جديدة. ومع ذلك ، هل يجب أن يكون الأمر كذلك؟ من عام إلى آخر ، قفزنا عدة خطوات في تصنيف ممارسة أنشطة الأعمال - وفقًا لتقرير عام 2017 ، احتلنا المركز السابع والثلاثين. يتم تقليل عدد عمليات التفتيش على رواد الأعمال وتقليل العبء الإداري. خذها وافعلها. سؤال آخر: أين تجد التمويل؟ تم حل مشكلة المال في وقت من الأوقات على حساب الدولة بشكل أساسي. ومع ذلك ، في ظل الظروف الاقتصادية الحالية ، لا توجد أموال إضافية في الخزانة. أين تبحث عن مصادر جديدة للاستثمار؟ الخيار الذي يتبادر إلى الذهن على الفور هو جذب رأس المال الأجنبي. ومع ذلك ، فإن الأمر لا يستحق القطع من الكتف ، فالخبير في النادي الليبرالي أنطون بولتوشكو متأكد:
الآن يجب على الدولة أن تعيد توجيه نفسها - ليس لخلق فرص عمل بأنفسها ، ولكن الظروف لظهورها. يجب أن يشارك رواد الأعمال في خلق فرص العمل. هذا ينطبق على التمويل - قبل التحول إلى رأس المال الأجنبي ، يجب الانتباه إلى حقيقة أن مؤسساتنا الخاصة مستعدة أيضًا للاستثمار. لكن هذا يتطلب قضيتين رئيسيتين يجب معالجتهما. الأول هو ضمان استقرار الاقتصاد الكلي. هذا هو في الواقع مستوى التضخم ومستوى استقرار العملة الوطنية. الأمور تسير على ما يرام الآن. على مدى الشهرين الماضيين ، كان التضخم على أساس سنوي أقل من 10 ٪ (في فبراير من حيث القيمة السنوية - 7 ٪ - ملاحظة المؤلف). في الوقت نفسه ، لا يزال هذا كثيرًا بالنسبة للمجتمع العالمي ، والمستوى الأمثل هو 2-3٪.
والثاني هو تحسين البيئة التنظيمية. أهم شيء هنا هو الثقة في التشريعات الوطنية. في بعض الأحيان يتم تفسيره بطرق مختلفة على الأرض. بالإضافة إلى ذلك ، فإن إطارنا القانوني يتغير بسرعة كبيرة. مثال على ذلك هو التشريع الضريبي. يشير الكثير من الناس إلى أنه من الممكن العمل مع الضرائب التي لدينا اليوم. ولكن في كل عام ، يتم إجراء تعديلات على قانون الضرائب ، مما يؤدي في بعض الأحيان إلى تغيير جذري في عمل المؤسسات.
يشهد العالم عملية تغيير الهياكل التكنولوجية. يؤثر هذا على جميع قطاعات الاقتصاد تقريبًا. تحتاج مزرعة الألبان المتقدمة الآن إلى مبرمج ، وليس خادمة حليب. ماذا تتوقع في المستقبل وكيف تستعد له؟
في الممارسة الدولية ، يسمى هذا "الثورة الصناعية الرابعة" ، والتي تقوم على تقنيات الإنترنت. بالطبع ، هذا يؤثر على تطور الاقتصاد ، بما في ذلك سوق العمل. هناك عدد من الدراسات التي تصف أن بعض المهن إما ستختفي من السوق تحت ضغط التقنيات الجديدة ، أو تصبح أقل أهمية ، وبالتالي أقل أجورًا. يجب أن يكون التغيير في التكنولوجيا حافزًا لخلق وظائف مربحة للغاية. وفقًا لتصنيفات مختلفة ، فإن رأس المال البشري لدينا على مستوى عالٍ - يجب استخدامه. من الضروري إطلاق العنان لإمكانات شعبنا. بما في ذلك إنشاء نظام تعليمي يلبي الحقائق الحديثة.
لقد أنشأنا نظامًا لتدريب الموظفين - لقد احتفظنا بالتعليم المهني ، ولدينا تعليم عالٍ. ومع ذلك ، هناك بعض التحيز: غالبًا ما يذهب خريج جامعي للعمل في تخصص يكفي فيه التخرج من الكلية. كيف تصلح الوضع؟
أحد جوانب هذه المشكلة هو الجانب الذهني. حاولنا نشر التعليم العالي. المشكلة الآن هي أن الشخص غاضب من حصوله على تعليمين أعلى ، لكنه لا يستطيع العثور على وظيفة. في هذه الحالة ، يطرح السؤال حول جودة هذا التعليم.
نحن بحاجة إلى تغيير نهج التدريب. ويجب بالضرورة أن تشارك الهياكل التجارية في هذه العملية ، والتي ستعمل بعد ذلك كأرباب عمل. هذه مقالة برمجية تنتقل من وثيقة إلى أخرى ، لكن من الصعب إعطاء أمثلة على التنفيذ. في الوقت نفسه ، أعلم بالحالات التي حاولت فيها الشركات الكبيرة ذات العائدات التصديرية القوية مرارًا وتكرارًا إنشاء فصولها وإداراتها الخاصة على أساس المؤسسات التعليمية ، ولكنها واجهت دائمًا مشاكل بسبب عقبات من المؤسسات التعليمية. ربما ، الإرادة السياسية يجب أن تشارك هنا.
ومع ذلك ، عند الاستعداد للمستقبل ، لا ينبغي لأحد أن ينسى الحاضر. والواقع هو هذا: وفقًا لوزارة العمل ، في نهاية العام الماضي ، تم إدراج الممرضات والأطباء والخياطات والطهاة وعمال الخرسانة في قائمة المهن الأكثر طلبًا في المدن - وظائف شاغرة مألوفة للأذن ومبتذلة إلى حد ما ، لكن في الحقيقة لا يوجد عدد كافٍ من المتخصصين. لكن هناك وفرة من المحاسبين والإداريين والاقتصاديين والمحامين وصانعي الأقفال ومندوبي المبيعات. كيف توفر للجميع العمل؟
هناك خيارات. على سبيل المثال ، لم يكن هناك مكان شاغر مناسب في قريته - ستساعد الدولة العاطل عن العمل وعائلته في الانتقال. في اتجاه خدمة التوظيف ، يمكنك الخضوع لإعادة التدريب مجانًا. كما ينص على تعزيز العمل الحر: في ظل ظروف معينة ، من الممكن الحصول على إعانة لتنظيم الأعمال التجارية ، والأنشطة الحرفية ، وكذلك السياحة الزراعية.
توفر الدولة صنارة صيد. لكن عليك أن تتعلم كيف تصطاد نفسك.
في العام الماضي ، أنشأنا 54000 وظيفة جديدة - أكثر مما كان مخططًا له. الحد الأدنى لهذا العام 70 ألف. والأهم من ذلك ، يجب أن تكون هذه الوظائف حديثة وذات جودة عالية وفعالة براتب مناسب.مهنة المستقبل
طورت مدرسة Skolkovo للأعمال ووكالة المبادرات الإستراتيجية أطلسًا للمهن الجديدة ، حيث يتوقع الخبراء التخصصات التي ستكون مطلوبة في غضون 10-20 عامًا ، والتي ستختفي. وفقًا لمؤلفي الدراسة ، بحلول عام 2030 ستظهر أكثر من 180 مهنة جديدة ، وحوالي 60 مهنة ستغرق في النسيان. فيما يلي بعض التخصصات الواعدة المثيرة للاهتمام.
مسعف تكنولوجيا المعلومات
نحن نتحدث عن متخصص يمكنه إدارة قواعد البيانات الطبية ، وكذلك مطوري برامج المعدات الطبية والتشخيصية.
مصمم طباعة ثلاثية الأبعاد في البناء
سيكون مثل هؤلاء المتخصصين مطلوبين بعد عام 2020. مهمتهم هي تصميم مخططات الهياكل واختيار المكونات لطباعتها.
مدقق أمن متكامل في الصناعة
سيقوم هذا المتخصص بتقييم حالة الأمن في المنشأة ، مع الأخذ في الاعتبار جميع أنواع التهديدات: الأضرار الميكانيكية ، والحرائق ، والهجمات الإلكترونية ، والتهديدات البيئية وغيرها.
فكونتاكتي فيسبوك Odnoklassniki
قدم البنك الدولي (WB) تقريرًا جديدًا عن التنمية في العالم لعام 2013 في روسيا.
يدرس مشكلة التوظيف. من التوصيات الشائعة لجميع البلدان استخدام الحوافز الحكومية لخلق وظائف جديدة ، وليس إهدار الموارد في الحفاظ على الوظائف القديمة.
يرى البنك الدولي أن التوظيف يلعب دورًا مركزيًا في عملية التنمية الاقتصادية والسياسية. لن ينمو الاقتصاد إذا لم يتم إنشاء وظائف جديدة - ويجب أن تكون هذه الوظائف التي تلبي احتياجات المجتمع ، بأجر لائق ومع إطلاق منتجات تنافسية.
لا يمكن أن يكون الوضع السياسي مستقراً إذا لم يتمكن المزيد والمزيد من الناس من العثور على عمل لائق لأنفسهم. من المهم للغاية ألا تكون هذه الأنواع من العمالة موجودة فقط في القطاع الرسمي ؛ واعتمادًا على الوضع في البلد ، يمكن أن تلعب العمالة في القطاع غير الرسمي أيضًا دورًا تحويليًا ، "كما يؤكد التقرير.
لذا يقترح البنك الدولي ، على ما يبدو ، تجاهل المشكلة الأكثر أهمية اليوم ، عندما يجد الناس في البلدان التي تعاني من الأزمات عملاً في عمل غير رسمي ، وهو ما نراه في إسبانيا والصين. بالنسبة لمؤلفي التقرير ، الأهم من ذلك بطريقة أو بأخرى ، لكن العمل جارى. لم يتم تناول الضرائب المفروضة على هذا القطاع في هذا التقرير.
وتجدر الإشارة إلى أن "القطاع الخاص هو محرك خلق فرص العمل - حيث يعمل 90 في المائة من القوة العاملة في هذا القطاع في البلدان النامية. ومع ذلك ، تلعب الحكومة دورًا حاسمًا في تهيئة الظروف لنمو اقتصادي قوي يقوده القطاع الخاص وإزالة الحواجز التي تحول دون خلق القطاع الخاص للوظائف الملائمة للتنمية ".
يتم توفير الإحصائيات. يأتي المثال الأكثر دلالة على نمو العمالة من خلال تنمية القطاع الخاص من الصين. في عام 1981 ، عمل 2.3 مليون شخص في القطاع الخاص ، بينما عمل 80 مليون شخص في الشركات المملوكة للدولة. وبعد عشرين عامًا ، تجاوز القطاع الخاص ، الذي كان يعمل فيه 74.7 مليون عامل ، الشركات المملوكة للدولة التي توظف 74.6 مليون عامل لأول مرة ، وفقًا للتقرير. "على عكس المتوسط العالمي ، تعتبر الحكومة في بعض بلدان الشرق الأوسط وشمال إفريقيا هي صاحب العمل الرئيسي ، وقد يكون هذا بسبب الاقتصاد السياسي في فترة ما بعد الاستقلال ، وفي بعض الحالات ، إلى عائدات النفط الكبيرة . "
يوصي البنك الدولي بأن تركز الحكومات جهودها على تحفيز خلق وظائف جديدة عالية الإنتاجية وتنافسية ، بدلاً من دعم التوظيف الرسمي بالحقن المالية في الشركات غير القادرة على إنتاج منتجات مطلوبة ودفع أجور مناسبة للعمال.
تتضمن التوصيات المحددة ثلاث مراحل من العمل من قبل الحكومات المعنية بخلق وظائف حضارية لشعوبها.
الأول هو توفير إطار للسياسات ، بما في ذلك استقرار الاقتصاد الكلي ، وبيئة أعمال مواتية ، والاستثمار في رأس المال البشري ، وسيادة القانون.
تتضمن المرحلة الثانية سياسات عمل سليمة يمكن أن تساعد في ضمان فرص عمل قائمة على النمو. في الوقت نفسه ، ينصح البنك الدولي أن يتذكر أن مثل هذه التدابير يجب أن تُستكمل بنهج أوسع لخلق فرص العمل ، والذي لن يقتصر على سوق العمل فقط.
المرحلة الثالثة هي أن الحكومات يجب أن تحدد استراتيجيًا أنواع العمالة التي يمكنها (نظرًا لخصوصيات الدولة) أن تقدم أكبر مساهمة في التنمية ، أو إزالة أو تعويض العقبات التي تمنع القطاع الخاص من خلق المزيد من هذه الوظائف. وهذا يعني أنه في بعض البلدان يكون من الفعال المساعدة في تنظيم مزارع الموز ، وفي بلدان أخرى - في تطوير علم الصواريخ.
تتعرض روسيا لخطرين رئيسيين على تطوير سوق العمل ، أبرزهما التقرير: تمتلك البلاد ثروة من الموارد ، وسكانها يشيخون.
في البلدان الغنية بالموارد ، غالبًا ما تفشل السلطات في خلق وظائف جديدة وتنويع الاقتصاد. يضرب البنك الدولي مثال دول الخليج. هناك ، يعمل جميع السكان تقريبًا في إنتاج النفط ، ويعمل الأجانب في وظائف أخرى.
وفي البلدان التي بها شيخوخة سكانية ، غالبًا ما تنخفض إنتاجية العمل الإجمالية ، حيث "هناك حاجة إلى موارد إضافية لضمان قدرة السكان على العمل". الوصفة معروفة هنا: يوصي البنك الدولي بتوفير "توظيف عالي التأهيل ، يسمح للعمال بالمشاركة في عملية العمل لفترة أطول".
لخص رئيس مجموعة البنك الدولي جيم يونغ كيم معنى التقرير المطول للبنك الدولي بإيجاز ووضوح شديد: "العمل الجيد يمكن أن يغير حياة الإنسان ، والوظائف التي تمس الحاجة إليها يمكن أن تغير المجتمعات ككل. يجب أن يكون خلق فرص العمل من أولويات الحكومات لتعزيز الرخاء والحد من الفقر في بلدانهم ... من المهم أن تشارك الحكومات بفعالية مع القطاع الخاص ، الذي يمثل 90 في المائة من جميع الوظائف.
لذلك ، نحن بحاجة إلى إيجاد الطريقة الأكثر فعالية لتحفيز نمو الشركات الصغيرة والمزارع. الوظائف تمنح الناس الأمل والسلام. وبفضل خلق الوظائف ، يمكن أن يستقر الوضع في البلدان التي على شفا الصراع ".
لا يوجد فصل منفصل عن روسيا في التقرير. لكن يمكننا أن نفترض أنه كان يجب كتابته. أنه في جميع البلدان التي تعتبر متطورة أو متطورة ، فإن الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم تنمو بشكل مطرد. في السنوات الجيدة ، يوفر هذا القطاع ما لا يقل عن نصف الناتج المحلي الإجمالي للولايات.
في أوقات الأزمات ، يجد أيضًا طرقًا لتوفير العمل للناس ، وبالتالي ضمان الأرباح. في روسيا ، على مدى السنوات العشر الماضية ، كانت حصة الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم تنخفض بشكل مطرد. لا يوفر هذا القطاع في بلدنا أكثر من 20-25 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي. في أوقات الأزمات ، يكون هذا القطاع في روسيا هو أول من يتضرر ولا يمكنه تنظيم وظائف للسكان.
وعليه تضطر الدولة إلى زيادة التكاليف الاجتماعية مما يؤدي إلى زيادة الضرائب. تستمر الزيادة في العبء الضريبي على الشركات الصغيرة والمتوسطة (وعبء الإيجار والمساهمات الأخرى) في تقليل عدد الوظائف في الشركات الصغيرة والمتوسطة ، مما يعني أنها تؤدي إلى زيادة جديدة في الضرائب ...
تعريف
وظائف في نظام سوق العمل
تعريفات السوق للحاجة إلى أماكن العمل
بنية سوق أماكن العمل
آفاق التوسع سوقأماكن العمل
ميزات مكان العمل كمنتج
شراء مكان العمل
احتياجات مكان العمل
مكان العمل — هذا هورابط غير قابل للتجزئة تنظيميًا (في ظروف معينة) لعملية الإنتاج ، يخدمه عامل واحد أو أكثر ، ومصمم لأداء عملية إنتاج أو خدمة واحدة أو أكثر ، ومجهزة بمعدات ومعدات تكنولوجية مناسبة.
مكان العمل - مجال العمل المكاني:
مجهزة بالوسائل الأساسية والمساعدة اللازمة ؛
مصممة على أساس معايير العمل وغيرها ؛
يتم تكليفه بواحد أو مجموعة من الموظفين لأداء أعمال إنتاجية أو إدارية معينة.
الوظائف تختلف:
حسب عدد المؤدين: الوظائف الفردية والجماعية ؛
حسب نوع الإنتاج: رئيسي ومساعد ؛
حسب نوع الإنتاج: الكتلة والمتسلسلة والفردية ؛
حسب درجة التخصص: عالمي ومتخصص وخاص ؛
حسب مستوى الميكنة: ميكانيكي ، آلي ، للعمل اليدوي ؛
حسب عدد المعدات: محطة واحدة ، متعددة المحطات.
مكان العمل - مكان ووسائل الإنتاج الموجودة عليه ، وأدوات العمل للأداء الشغل، تتكيف مع تنفيذ وظائف العمل من قبل موظف واحد في مهنة معينة. يجب أن يتوافق عدد أماكن العمل في المؤسسة مع عدد الموظفين العاملين فيها ، مع مراعاة الجدول الزمني والتحولات الشغل، توافر الاجازات. العمال - العاملون في مجال الإنتاج المادي (العاملون في الصناعة والبناء والنقل والصناعات ذات الصلة) ، المشتغلون بالأعمال اليدوية. يحتوي اسم "العمال" على عنصر مهم من الاتفاقية ، على سبيل المثال ، قد يُطلق على الفلاحين اسم عمال زراعيين.
مكان العمل - مكان ووسائل الإنتاج الموجودة عليه ، وأدوات العمل لأداء العمل ، وتكييفها مع تنفيذ وظائف العمل من قبل موظف واحد في مهنة معينة. عدد الوظائف لكل مشروع - مغامرةيجب أن يتوافق مع عدد الموظفين العاملين فيه ، مع مراعاة الجدول الزمني ونوبات العمل ، وتوافر الإجازات.
مكان العمل الاقتصادي هو الموظف في مكان العمل المادي (الجماعي أو الفردي) ، والذي يوفر له مستوى من المزايا (الأجور) لا يقل عن معدل الفئة الأولى ، مع مراعاة قواعد ساعات العمل التي يحددها القانون.
مكان عمل المدير هو المكان الذي يتم فيه تطبيق عمل المدير ، ومجهز بالمعدات المناسبة وغيرها من الملحقات اللازمة لأداء المهام الموكلة إليه بشكل فعال.
تم تجهيز مكان عمل المدير في مكتب منفصل ، وكقاعدة عامة ، يتكون من ثلاثة مجالات وظيفية: منطقة عمل ومنطقة اجتماعات ومنطقة ترفيهية.
سوق العمل هو العلاقة الاجتماعية والاقتصادية بين أصحاب الوظائف حول حركة رأس المال في شكل وظائف والارتباط بالقوى العاملة على أساس العرض والطلب.
سوق العمل في النظام سوق العمل
أحد المكونات الرئيسية للتوظيف ، والتي تشكل العمل ، هو هيكل الوظائف و. العمالة هي نتيجة لوجود وسائل وحوافز العمال التي تحدد حجم وتوازن الطلب و اقتراحاتالعمل. مكان العمل هو أحد أهم العوامل في خلق المجتمع بضائع
يتم تشكيل الهياكل الإقليمية والقطاعية والمهنية والتعليمية والتعليمية وغيرها من القوى العاملة إلى حد كبير تحت تأثير حركة موارد العمل والوظائف (خلقها وتحسينها وتصفيتها) ، والتي تشكل الطلبإنتاج للعمالة.
تأثير مكبرات الصوتالوظائف الشاغرة فيها الصناعاتبشأن تشكيل الهيكل القطاعي لتوظيف السكان ككل وعدد الأشخاص العاملين في بعض الصناعاتيتم تحديدها من خلال عمليات حركة الوظائف - فتح (التعليم) وإغلاق (الاستبدال والتصفية) للوظائف الشاغرة.
يجب التأكيد على الحاجة إلى خلق وظائف فعالة من حيث التكلفة توفر للموظف مستوى ربحلا تقل عن مستوى الكفاف ، والدولة - إيصالات الضرائب والخصومات للصناديق ذات الصلة. وبالتالي ، فإن الوظائف المربحة للغاية ، ولكن "الظل" (لدينا حوالي 30٪ منها) "أو الوظائف ذات الدخل المنخفض لا يمكن اعتبارها فعالة. وفي هذا الصدد ، يبدو من الضروري تحديد مفهوم" إنشاء "الوظيفة. الوظائف يمكن إنشاؤه بسبب إدخال عناصر جديدة (الأمر الذي يتطلب الاستثمار في الأصول الثابتة وزيادة رأس المال العامل) ، وبسبب التوسع في معدل النمو الحالي نتيجة لزيادة نسبة التحول ، مما يعني وجود وظائف غير مستخدمة بسبب زيادة الطلب عليها بضائعوالخدمات. لذلك ، يمكن أن يكون سبب إنشاء مكان العمل إما تغيير في وضع السوق ، أو عن طريق التأثير المستهدف من جانب الإدارة وكيانات الأعمال ، على سبيل المثال ، أمر حكومي.
كما هو مطبق على الاقتصاد الروسي ، فإن تحليل حركة الوظائف له أهمية خاصة ، منذ سوق العملكان رد فعله مختلفًا كثيرًا عن بلدمن أوروبا الشرقية. على الرغم من الانخفاض الهائل في الإنتاج ، إلا أنه يتم الاحتفاظ به في الاقتصاد الروسي عند مستوى منخفض نسبيًا. سيكون من الطبيعي أن نقترح أن التراكم البطالةمقيدة بالمرونة والتنقل في سوق العمل الروسي بأشكاله المحددة المتأصلة. طريقة واحدة لاختبار هذا تجريبيا اقتراحات- تحليل حركة الوظائف والعمالة.
كل العوامل العديدة التي تؤثر على حركة العمال بين الوظائف ، وكذلك بين حالة العمل وحالة "البطالة" ، يمكن تقسيمها إلى فئتين. في الحالة الأولى نتحدث عن عوامل مثل:
ظهور أسواق جديدة أو انكماش الأسواق القديمة ؛
إعادة التجهيز التقني للشركات والصناعات بأكملها ؛
تقوية أو إضعاف المنافسة المحلية والدولية ؛
الاختلافات في ظروف العمل المحلي ، إلخ.
كقاعدة عامة ، تؤدي جميع العوامل المذكورة أعلاه إلى تغيير في العدد الإجمالي للوظائف وإلى إعادة توزيعها بين المؤسسات الفردية. مما يؤدي بالتالي إلى فيض العمالة.
في الحالة الثانية ، نتحدث عن العوامل "الشخصية" لحركة اليد العاملة ، مثل:
النمو المهني
مستوى غير كاف أو مفرط من الأمن ؛
عدم الرضا عن العمل
تغيير الاقامة
الانتهاء من الدراسات
بلوغ سن بيبسي ، إلخ.
النزوح الذي يحدث تحت التأثير البياناتلا تعني العوامل زيادة أو نقصانًا إلزاميًا في عدد موظفي الشركات الفردية.
تأثير مكبرات الصوتالوظائف الشاغرة في الصناعات على تشكيل الهيكل القطاعي لتوظيف السكان ككل ، ويتم تحديد عدد الأشخاص العاملين في صناعات معينة العملياتالتعليم والقضاء على الوظائف الشاغرة.
على وجه الخصوص ، يحدث تكوين الأخير نتيجة:
خلق وظائف جديدة (من خلال توسيع الإنتاج ، من خلال التحديث وإعادة التجهيز ، والبناء الجديد) ؛
تدفق الأشخاص خارج نظام التوظيف المدروس ؛
الناس يغيرون وظائفهم في صناعة ما أو ينتقل العمال إلى وظائف في صناعات أخرى ،
بدوره ، يتم إغلاق الوظائف الشاغرة في كل صناعة من خلال:
توظيف عمال من نفس الصناعة أو من صناعة أخرى ؛
قبول العمال من خارج نظام التوظيف المدروس ؛
إلغاء الوظائف الشاغرة.
تعريفات السوق للحاجة إلى الوظائف
في اقتصاد السوق ، تعتبر مسألة مبادئ تحديد الحاجة إلى الوظائف ذات أهمية خاصة. وفقط بعد حل هذه المشكلة يمكننا تطوير النهج الصحيح لتحديد عدد وهيكل الوظائف المطلوبة لحل مشاكل التوظيف و البطالة... نحن نتحدث عن مبادئ السوق لتحديد الحاجة إلى الوظائف ، أي المبادئ التي تحكم هياكل السوق. وتشمل هذه الشركاتعلى أساس الملكية الخاصة ، حيث يكون رجل الأعمال (رجل الأعمال) هو الرقم الرئيسي الذي يحدد النشاط الاقتصادي للمشروع. هو عمله. ومع ذلك ، فمن المعروف أن ريادة الأعمال في حد ذاتها لا تهدف إلى خلق فرص العمل والحفاظ عليها وتجديدها. هذا الهدف ربحمن استثمار المال ( رأس المال) في عمل مربح. ولكن في ظروف السوق الحديثة للإدارة رجال الأعمالليس من الضروري على الإطلاق إنشاء وظائف لتحقيق ربح ، ناهيك عن الاحتفاظ بها ، والاحتفاظ بها ، وتحديثها ، وما إلى ذلك. يمكنك الاستثمار (الاستثمار) رأس المالعن طريق شراء أسهم الشركات المزدهرة ، وإثراء نفسها من الأرباح أو الطرح مالفي وتلقي الفائدة. بل كان من المربح في وقت ما "الاستثمار" في أذون الخزانة والحصول على مبلغ ضخم ، أو الانخراط في عمليات الصرف الأجنبي ، مع وجود هامش جيد من هذا (الفرق بين مبلغ البيع وشراء العملة الأجنبية). في جميع هذه الحالات ، يتم ضمان ربحية الاستثمار الرأسمالي دون خلق فرص عمل ، باستثناء بعض الوظائف من خلال جميع هذه العمليات التجارية نفسها. رجال الأعمالوأقرب "مساعديهم".
هيكل سوق العمل
إن هيكل الوظائف ، إذا أخذنا في الاعتبار الاقتصاد ككل ، ينعكس في هيكل توظيف السكان ، ولكن يجب أخذ نوع واحد من العمالة في الاعتبار - التوظيف مقابل أجر. جميع أنواع العمل الحر ليس لديها وظائف ، لأن مكان العمل هناك هو الاقتصاد بأكمله. يمكن تمييز الروابط الرئيسية التالية في هيكل الوظائف:
اجتماعي،
بين القطاعين العام والخاص ،
الإقليمية
صناعة،
المؤهلات المهنية
حسب الجنس والتكوين العمري للعاملين ،
حسب درجة الاستخدام.
الهيكل الاجتماعي للوظائف.
يختلف الهيكل الاجتماعي للوظائف عن الهيكل الاجتماعي للعمالة من حيث أنه يعكس نوعًا واحدًا فقط من التوظيف - التوظيف مقابل أجر ، بينما يعد الهيكل الثاني أكثر تعقيدًا من حيث الهيكل ، لأنه يشمل أيضًا أنواعًا مختلفة من العمل الحر: ريادة الأعمال ، والعمل الفردي. نشاط الحرفيين ، والحرفيين ، والعزاب ، والمزارعين ، وصغار التجار ، وعمال المنازل ، إلخ. الهيكل الاجتماعي للوظائف أبسط بكثير من حيث أنه ينقسم بشكل أساسي إلى وظائف الياقات الزرقاء والياقات البيضاء. انتشر كميا إذا نظرت إلى الاقتصاد بلدبشكل عام ، وظائف للعمال. خصوصية الهيكل الاجتماعي للوظائف (بواسطة البيانات Mosgor-komstat) على سبيل المثال موسكو هو غلبة الوظائف للموظفين. لا تهيمن وظائف الموظفين فحسب ، بل تُظهر البيانات الاتجاهات التالية:
تتزايد نسبة الوظائف للموظفين في موسكو ، وتتناقص وظائف العمال ؛
نسبة الوظائف التي توظفها النساء أعلى بكثير من نسبة الرجال وتميل إلى الزيادة ؛
على العكس من ذلك ، فإن نسبة الوظائف للعمال الذكور لها مؤشرات معاكسة.
سوف تتكثف اتجاهات التغييرات في الهيكل الاجتماعي للوظائف في موسكو ، مع تطور علاقات السوق ، بسبب التغيرات الهيكلية في اقتصاد المدينة نحو توسيع الهياكل المالية والتجارية وتقليص مجال الإنتاج المادي. يتضح هذا ، على وجه الخصوص ، من خلال البطالة في موسكو. وفقًا لدائرة التوظيف في موسكو ، ارتفع عدد العاطلين عن العمل من عام 1992 إلى عام 1997 من 3390 إلى 12792 ، أي تقريبًا 4 مرات ، والموظفون - من 19446 إلى 23304 أشخاص ، أي كان النمو يزيد قليلاً عن 20٪. بين العاملين في هذه السنوات ، نما بمعدل 20 مرة أسرع منه بين الموظفين. تتزايد أهمية وظائف العاملين في المكاتب في اقتصاد موسكو ، بينما تتناقص وظائف العمال. هيكل الوظائف بين القطاعين العام والخاص. في الاقتصاد السوفييتي ، كان القطاع الخاص غائبًا ، وكان هناك بالفعل قطاعات حكومية وتعاونية جماعية ، حيث تختلف الوظائف قليلاً ، لأن قطاع المزارع التعاونية الجماعية كان خاضعًا لسيطرة الدولة إلى حد كبير ، ولم يتم التعرف على العمالة المأجورة على الإطلاق.
آفاق توسيع سوق العمل
عند تطوير برنامج لمكافحة الأزمة لخلق سوق عمل عادي ، ينبغي استخدام العالم التقدمي والخبرة المحلية للتغييرات التشريعية في معايير العمل ووقت الإنتاج. من خلال المناورة بهذه المعايير ، من الممكن التأثير على حالة سوق العمل ، وتوزيع الوظائف في الاقتصاد بشكل أكثر توازناً ، وتقليل ، والتخلص من البطالة بالكامل ، بل وحتى منع البطالة بكل مظاهرها. وهكذا ، أظهر البحث العلمي أنه مع تقليص مدة يوم العمل بنسبة 20٪ ، تزداد الوظائف في سوق العمل أيضًا بنسبة 20٪ ، مما يقلل البطالة. إن تخفيض سن التقاعد لسنة واحدة يزيد المعروض من الوظائف بنسبة 1٪ في تزايد الطلبقوة العمل أيضا بنسبة 1٪. كما يتم تحقيق زيادة في الطلب على العمالة وعرض الوظائف مع انخفاض عدد أيام العمل في الأسبوع ، وزيادة مدة الإجازات مدفوعة الأجر ، وعدد الإجازات وعطلات نهاية الأسبوع ، وتوفير الوقت للموظفين لدراسة وتحسين مؤهلاتهم ، واكتساب مهنة جديدة ، واحتياجات الأسرة المرتبطة بميلاد طفل ، وما إلى ذلك. هذا النوع من المناورة بمعايير العمل والإنتاج قد شق طريقه بشكل عفوي لفترة طويلة في الممارسة الاقتصادية تحت ضغط عوامل مختلفة من التقدم الاجتماعي والعلمي والتكنولوجي ، وظواهر الأزمات في الاقتصاد ، وما إلى ذلك. تعد مناورة معايير وقت العمل والإنتاج اتجاهًا جديدًا لتوسيع سوق العمل ، الذي لا يزال غير مدروس جيدًا والذي يتجلى بشكل تلقائي. معارضوها ، الذين يعارضون التوزيع المبرمج بوعي ، المعتمد تشريعيًا لهذا الشكل ، يشيرون إلى حقيقة أن المجتمع لم ينضج بعد ، وليس غنياً بما يكفي لاستخدام مثل هذه الأدوات. علاوة على ذلك ، فإننا نعرض أحيانًا زيادة سن التقاعد. وهذا مع متوسط العمر المتوقع للذكور من السكان ، والذي يبلغ الآن 58 عامًا! ومن شأن تنفيذ مثل هذه المقترحات أن يؤدي إلى تفاقم مشاكل العمالة والبطالة بشكل خطير. كما تبين الممارسة ، فإن تخفيض ساعات العمل وسن التقاعد لم يقوض أسس اقتصاد السوق الرأسمالي ، ولم يجعل الأثرياء أقل ثراءً ولم يزد. فقرالسكان العاملين. على العكس من ذلك ، فإن تقليص وقت العمل هو نمط تاريخي ، يصاحبه زيادة في ثروة المجتمع ككل ، وزيادة في رفاهية كل من أرباب العمل والعمال ، لأن تقليل وقت العمل يتم تعويضه. من خلال زيادة إنتاجيته وكثافته ، أي التقدم العلمي والتكنولوجي... تقول نظرية إجهاد العمل أن الانخفاض في مدة المخاض يتم تعويضه بزيادة شدته. أبعاد سوق العمل لها أهمية كبيرة. أجوروالمعاشات. صغير الأجروالقليل منها يزيد من التوتر في سوق العمل ، حيث يضطر العامل إلى البحث عن عمل ثانوي بأجور منخفضة ، ويظهر في الواقع في سوق العمل كشخص عاطل عن العمل ، منذ ذلك الحين راتب تقاعدتبين أنه غير كافٍ للحفاظ على أسلوب حياته المعتاد.
ميزات مكان العمل كمنتج
تكمن خصوصية مكان العمل كمنتج بشكل أساسي في حقيقة أنه منتج لغرض الإنتاج ، يجسد الظروف المادية للعامل الشخصي للإنتاج ؛ يتجذر فيه مصدر مهم لجميع المنافع ، لأن استخدام مكان العمل والعامل مع عمله ، ورجل الأعمال مع نشاطه كمالك ، يخلق جميع وسائل العيش والوسائل اللازمة للنشاط الإنتاجي. مجموعة ضخمة من الوظائف ، بفضل نشاط ريادة الأعمال مدفوعة بعمل العمال المستأجرين ، تعيد إنتاج الحياة باستمرار معالجةالمجتمع كله. على عكس العمل ، فإن مكان العمل هو سلعة مادية غير حية. لذلك ، فإن صاحب هذا المنتج - صاحب العمل - في علاقة أكثر ملاءمة من الموظف ، لأنه ، كما لوحظ بالفعل ، يمكنه حجز الوظائف وتخزينها وتخزينها حتى أوقات أفضل عندما يصبح من الممكن تحويلها إلى وظائف قائمة. ومع ذلك ، لن يصبح مكان عمل نشطًا في حد ذاته ، لأنه يتم تشغيله بواسطة القوة العاملة ، والتي بدونها لا يمكن لرجل الأعمال الاعتماد على تحويله إلى وحدة إنتاجية نشطة في اقتصاده. لا يمتلك مكان العمل خاصية التطوير الذاتي والتحسين الذاتي ؛ إنه يكتسب هذه الخاصية بسبب النشاط الريادي لصاحب العمل والعمل الإبداعي للموظف. في النظام علاقات السوقيتميز مكان العمل بخصوصية أنه موضوع سلبي للبيع والشراء ، على عكس القوة العاملة التي يكون العامل حاملها ولا ينفصل عن شخصيته. مكان العمل موجود في شكل مادي بغض النظر عن صاحب العمل ويمكن الاغتراب عنه إذا تخفيض السعرلاستخدامها لاحقًا. يمكن لصاحب العمل الاحتفاظ بمكان عمل في حالة مختلفة: نشط ، شاغر ، متعطل ، أو تصفيته بالكامل - وهذا يعتمد إلى حد كبير على إرادة ورغبة صاحب العمل ، وليس فقط على وضع السوق.
شراء مكان العمل
يتم شراء مكان العمل مرتين: أ) من قبل صاحب العمل في السوق للسلع المادية للأغراض الصناعية ؛ تُدفع تكلفتها بالكامل ويصبح صاحب العمل مالك مكان العمل ؛ ب) موظف في سوق العمل. لم تدفع سعرمكان العمل و سعراستخدامه مؤقتًا من قبل الموظف ، ولا يصبح الموظف مالكًا لمكان العمل. وفقًا لذلك ، يتم استخدام مكان العمل كمنتج بطريقتين: أ) صاحب العمل - ل مبيعات استخدامه المؤقت مقابل سعر معين ؛ ب) العامل المأجور - لخلق منتجات قابلة للتسويق من خلال عمله ، والتي يمنحها بيعها في السوق نقودًا. صاحب العمل لديه نقطة سعر ، أي الطبيعة التجارية لاستخدام الوظائف ، بالنسبة للموظف - العمالة ، والإنتاجية. اتضح أن طبيعة استخدام مكان العمل من قبل صاحب العمل تختلف اختلافًا جوهريًا عن طبيعة استخدام مكان العمل من قبل الموظف: صاحب العمل يشتري مكان العمل من أجل البيع ؛ الأجر - لاستخدامه في الإنتاج وسبل العيش. تكلفة مكان العمل كمنتج في السوق لوسائل الإنتاج هي تكلفة شرائه من قبل صاحب العمل ، أي مبلغ المال الذي أنفقه عند إنشاء وظيفة. الوظيفة كمنتج في سوق العمل هي ما يدفعه الموظف مقابل الاستخدام المؤقت للوظيفة وهو الفرق بين الدخل الناتج عن العمل والأجور التي يتلقاها الموظف. يتم إضفاء الطابع الرسمي على شراء وبيع مكان العمل في وقت واحد مع بيع وشراء العمالة قانونًا بموجب عقد عمل بين رجل أعمال وموظف ، والذي يحدد الحقوق والالتزامات المتبادلة للأطراف للامتثال لجميع شروط بيع وشراء العمالة. مكان العمل. يتعهد رجل الأعمال بتزويد مكان العمل بشكل مستمر بجميع المواد والأدوات اللازمة ، والحفاظ عليها في حالة العمل ، وما إلى ذلك ، وإذا فشل مكان العمل دون خطأ من الموظف ، يدفع رجل الأعمال مقابل الانقطاع القسري في استخدام مكان العمل من قبل الموظف ، وبالتالي إثبات حقيقة استئجار مكان العمل كموظف. من جانبه ، يتعهد الموظف باستخدام مكان العمل بكفاءة اقتصادية (منتجًا ، أي مربحًا لرائد الأعمال) ، مما يضمن امتثال عمله المهني والتأهيل لمتطلبات مكان العمل ، ويتحمل المسؤولية المادية عن إيقاف مكان العمل بسبب خطأه الخاص ، إلخ. لا يحق للموظف التصرف في مكان العمل وفقًا لتقديره الخاص ، لتلائم بأي شكل من الأشكال الانتماء لمكان العمل ، أو إفساده ، أو تعطيله - ولهذا يتحمل مرة أخرى المسؤولية المالية. لكن من حقه إجراء تحسينات على مكان العمل ، وهو ملزم بالحفاظ عليه في حالة جيدة بأفضل ما لديه من قوته ومؤهلاته وقدراته التي يحق له الاعتماد عليها في الأجر المناسب. ويترتب على ذلك أن العلاقة بين بيع وشراء مكان العمل مع إبرام اتفاقية توظيف قد بدأت لتوها وتستمر باستمرار حتى يتم إنهاؤها (يُطرد الموظف). في الواقع ، تتحقق هذه العلاقة في عملية إنتاج الشركة ، كونها لحظة داخلية لها.
احتياجات مكان العمل
يتم تحديد احتياجات ريادة الأعمال في أماكن العمل من خلال الربحية المرفقات(الاستثمار) رأس المال ، أي حاجته للحماية من الحريق تحت الضغط منافسة... في ظل تأثير ظروف السوق ، فإن الحاجة إلى رأس المال في الوظائف تتقلب باستمرار ، مصحوبة بتقلبات في التوظيف وفصل الموظفين. يتم تحديد حاجة السكان للوظائف من خلال عدد الأشخاص الراغبين والقادرين على العمل ، ليتم توظيفهم. بالنسبة للعامل بأجر ، يتم تقليل الحاجة إلى الوظيفة إلى الحاجة إلى وسائل العيش العادية ، وكلاهما مقبول. لكن هذا يؤدي حتماً إلى استنتاج مفاده أن تلبية احتياجات السكان في الوظائف قد تم تقليصها بشكل أساسي لتلبية احتياجات السكان في وسائل العيش العادية. إلا أن الحاجات الحيوية للسكان لا تتوافق مع احتياجات ريادة الأعمال في أماكن العمل ، ويتجلى هذا التناقض في عواقب اجتماعية مدمرة ، وعلى رأسها وجود ووجود ونمو معدل البطالة ، وتفاقم مشكلة التشغيل والتشغيل. التوتر الاجتماعي ، تنامي الفقر ، الجريمة ، إلخ. تشهد التجربة الخارجية والمحلية لإدارة السوق على حقيقة أن احتياجات ريادة الأعمال في أماكن العمل تتخلف كمياً وهيكلية عن احتياجاتها من جانب السكان. وهذا يقودنا إلى الاستنتاج الأهم: ريادة السوق غير قادرة على حل مشكلة خلق الوظائف والحفاظ عليها وتحديثها بما يتناسب مع احتياجات السكان واحتياجاتهم من العمالة.
- المكان الذي يجب أن يكون فيه الموظف أو المكان الذي يحتاج إلى الوصول إليه فيما يتعلق بعمله والذي يخضع بشكل مباشر أو غير مباشر لسيطرة صاحب العمل ...أولاً ، في إحدى مقالاته المتعلقة بالانتخابات البرنامجية ، ثم في خطابه أمام الجمعية الفيدرالية في عام 2012 ، قال الرئيس ف. وضع بوتين هدفًا طموحًا لإنشاء وتحديث 25 مليون وظيفة جديدة (!) بحلول عام 2020. في الوقت نفسه ، أضاف الرئيس أنه على سلطات الدولة مساعدة المواطنين في جهودهم لإيجاد عمل جيد وممتع. وبحسب رئيس الدولة ، فإن الوظائف عالية الجودة ، التي يجب أن يحظى إنشاءها باهتمام خاص ، ستصبح قاطرة لنمو الأجور ورفاه الروس. على الرغم من حقيقة أن أحداث 2014 أصبحت اختبارًا صعبًا للتنمية الاقتصادية لروسيا وجعلتها قريبة من الحاجة إلى التنويع المبكر للاقتصاد على مدى السنوات الخمس المقبلة ، فمن المفترض أن تستمر الحاجة إلى الوظائف ، بما في ذلك على خلفية تشديد سياسة الهجرة.
ما الاحتياطيات لدينا لهذا؟ في أي اتجاه نتحرك؟ ومن سيكون مسؤولاً عن حل هذه المشكلة؟ من الواضح أن دور الشركات الكبرى في هذا محدود للغاية. يمكننا القول إنه مستعد لتحديث الوظائف ، ولكن ليس لزيادة عددها ، لأنه استنفد إمكانياته ، لأنه من حيث إنتاجية العمل ، تتخلف روسيا بشكل خطير عن القوى العالمية الرائدة. ومن أجل زيادة الإنتاجية ، يحتاج الناس بدلاً من ذلك إلى الاستقطاع ، وزيادة كفاءة الإنتاج. لكن يبدو أن دور الشركات الصغيرة والمتوسطة في خلق وظائف جديدة واعد للغاية.
الشركات الصغيرة والمتوسطةيحتل حجمًا كبيرًا في اقتصاد كل دولة متقدمة ، مما يوفر فرص عمل للسكان والمنافسة الصحية ، فضلاً عن إشباع السوق بالسلع والخدمات اللازمة وتلبية احتياجات الشركات الكبيرة. محرك التنمية الاقتصادية في جميع أنحاء العالم هو على وجه التحديد الشركات الصغيرة التي يصل عدد موظفيها إلى 100 شخص. لذلك ، تقدم الشركات الصغيرة في ألمانيا 46٪ من الناتج المحلي الإجمالي ، وفي فرنسا ودول APEC - حتى 60٪ ، في الصين - 60٪ ، في الولايات المتحدة الأمريكية - ما يصل إلى 70٪ ، في إسبانيا - 80٪ ، إلخ. في جميع هذه البلدان ، توفر الشركات الصغيرة ما يصل إلى 70-90٪ من فرص العمل للسكان. وبالتالي ، فإن الأعمال التجارية الصغيرة تعني وظائف جديدة ، علاوة على ذلك ، فهذه وظائف متنقلة تم إنشاؤها وفقًا لمتطلبات السوق.
تجربة الصين مميزة. يتم تطوير الأعمال التجارية الصغيرة في الصين في عدة اتجاهات: لقد عملت حكومة الدولة مؤخرًا على تحفيز تطوير المؤسسات الخاصة التي تعمل في مجال إنتاج الإلكترونيات وتطوير البرمجيات ، أولاً وقبل كل شيء. يشارك رواد الأعمال في الصين بنشاط في تطوير التقنيات المبتكرة ، وتملك الشركات الصغيرة 65٪ من براءات الاختراع وأكثر من 80٪ من المنتجات الجديدة في البلاد. أيضًا ، تمثل الشركات الصغيرة حوالي 50٪ من عائدات الضرائب وحوالي 60٪ من الصادرات.
في الولايات المتحدة ، تشارك الوكالات الحكومية الجادة في تطوير الأعمال الصغيرة: اللجنة الفرعية للأعمال الصغيرة التابعة لمجلس النواب بالكونغرس ، ومجلس شؤون الأعمال الصغيرة ، وغرفة التجارة الأمريكية ، والاتحاد الوطني للأعمال الصغيرة ، إلخ. لاحظ أن هذه ليست منظمات عامة لا تقرر أي شيء ، وأن هيئات الدولة لديها مجموعة كاملة من السلطات والتمويل والقدرة على التأثير على القوانين والسياسات الداخلية - وبالتالي ، فإن النتيجة ، كما يقولون ، واضحة.
لسوء الحظ ، لا يزال حجم تطوير الأعمال الصغيرة في روسيا متواضعًا للغاية ، لا سيما بالمقارنة مع البلدان المذكورة سابقًا ذات اقتصادات السوق المتقدمة. لذلك ، تقدم الأعمال الصغيرة في روسيا حوالي 10-12٪ من الناتج المحلي الإجمالي ، وتوفر حوالي 15٪ من العمالة ، وهيكل توزيع الشركات الصغيرة في روسيا حسب الصناعة (كنسبة مئوية من إجمالي عدد الشركات الصغيرة) هو (٪) :
نرى أن "السجل" يخص التجارة وصناعة المطاعم العامة ، التي توحد ما يقرب من نصف جميع الشركات الصغيرة. هذا أمر مفهوم ، لأن هذا الاتجاه هو الأبسط ولا يتطلب استثمارات جادة. تعمل "البيع والشراء" كما كانت في التسعينيات ، لكن الوقت مختلف بالفعل. احتلت الصناعة والبناء المرتبة الثانية والثالثة بحصة 13٪. تحتل جميع القطاعات الأخرى أقل من 2.5٪ لكل منها ، أي جزء صغير جدا.
من الواضح أن هذا الهيكل بعيد كل البعد عن المثالية. الهيكل المثالي هو عندما تحتل الصناعة والبناء والتجارة في المواد الغذائية حصصًا متساوية تقريبًا من 20-25 ٪. وستلعب مؤسسات العلوم والابتكار والإسكان والخدمات المجتمعية والزراعة والنقل دورًا واضحًا للغاية (5-10٪ لكل منهما). ثم سيكون هيكلًا متوازنًا للأعمال الصغيرة.
على الرغم من عدم وجود حاجة لإيواء أي أوهام خاصة. اليوم ، تمثل الصناعة 13 ٪ ، أي إنتاج. لكن أي نوع من الإنتاج هذا؟ تقدم العديد من الشركات (التجارية بشكل أساسي) طلبات لتصنيع منتجاتها في الصين ، وهذا يشمل قطع غيار السيارات والأثاث والأحذية والمواد الكيميائية ولعب الأطفال وما إلى ذلك. هذه المنتجات مصنوعة في الصين ، ولكن تحت العلامة التجارية لشركاتنا ، والتي تعطي سبب اعتبارهم مؤسسة تصنيع. لكن أي نوع من الإنتاج هذا؟ ظهور واحد فقط ...
تعد مشاركة الشركات الصغيرة والمتوسطة في الصناعة الروسية مشكلة كبيرة بشكل خاص ، نظرًا لأن العديد من الصناعات يتم تمثيلها تقليديًا من قبل الشركات العملاقة والكبيرة ، وبالتالي ، في الواقع ، لا تستخدم سوى القليل من إمكانيات الشركات الصغيرة والمتوسطة. في الوقت نفسه ، يتمتع تطوير هذا القطاع بإمكانيات هائلة ويمكن أن يحسن أداء الصناعة بشكل كبير ، مما سيؤثر على اقتصاد الدولة بأكمله.
في السنوات الأخيرة ، ظهرت بوضوح مكانة الشركات الصغيرة في نظام الإنتاج. إلى حد كبير ، يركزون على تزويد المؤسسات الكبيرة بالمواد الخام ، كما يشاركون في تجارة منتجات المؤسسات الكبيرة ، أي تركز على عمليات الإدخال والإخراج. في الوقت نفسه ، فإن أحجام التجارة للعديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم يمكن مقارنتها بأحجام إنتاج بعض المصانع ، وقد حققت الأعمال الصغيرة كفاءة لهذه العملية ووضعتها في مستوى حديث عالٍ. ويرجع ذلك جزئيًا إلى البطء والجمود في المصانع الكبيرة ، والتي ، بعد أن تلقت دفعة مقدمة مقابل المنتجات ، غالبًا ما أخرت الشحن لمدة 30-40 يومًا أو أكثر.
وبالتالي ، اليوم في الصناعة ، تلعب الشركات الصغيرة والمتوسطة أدوارًا مهمة ، ولكنها محدودة للغاية ، توفر الوقت وموارد الطاقة ، وتوفر عمليات المدخلات والمخرجات.
نجرؤ على الإشارة إلى أن نتيجة ضعف مشاركة الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإنتاج الصناعي هي انخفاض القدرة التنافسية لمؤسساتنا الكبيرة مقارنة بالشركات الأجنبية ، وانخفاض جودة المنتجات ، وزيادة تكاليف الإنتاج ، وانخفاض إنتاجية العمالة. في الوقت نفسه ، فإن الفرص المتاحة للشركات الصغيرة والمتوسطة في الصناعة هائلة. من الممكن ملاحظة العدد الهائل من الأدوار الممكنة للشركات الصغيرة ، مثل:
يرجع ذلك في المقام الأول إلى ضعف مشاركة الشركات الصغيرة والمتوسطة في الصناعة الروسية "الخمول"الدولة كمحرك رئيسي لمثل هذه الأنواع من ريادة الأعمال. لم تدرك القيادة العليا لروسيا بعد الإمكانيات الحقيقية للشركات الصغيرة. بالإضافة إلى ذلك ، يوجد الآن اتجاه لاحتكار الصناعات ، وتوحيد الشركات ، وإنشاء الشركات ، وكفاءتها ، للأسف ، ينخفض ،وجودة المنتجات السقوط.يضر قلة المنافسة بتنمية الأعمال والاقتصاد بشكل عام. إن خلق بيئة تنافسية وتطوير المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم سيوفران حافزًا قويًا للمضي قدمًا. ستتنافس هذه الشركات على طلباتها ، وستحاول خفض الأسعار وتحسين جودة العمل والمنتجات. بدون تكاليف عامة ضخمة ، يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة في الواقع خلق وظائف جديدة فعالة ، وخفض أسعار خدماتها وزيادة إنتاجية العمالة.
كيف يمكننا زيادة مشاركة الشركات الصغيرة والمتوسطة في الصناعة؟ لماذا لا يزال دور الشركات الصغيرة والمتوسطة في بلدنا بشكل عام وفي الصناعة بشكل خاص ضئيلاً للغاية؟ ما هو السبب الجذري للمشكلة؟ وكيف نتعامل معها؟ سيتم تقديم الإجابات على هذه الأسئلة إلينا من خلال مناهج الإدارة المبتكرة ، والتي من خلالها سنحلل المشكلة بطريقة غير تقليدية ، ونحدد أسبابها الجذرية ونحاول تقديم حلول فعالة.
