Pozdravljeni, dragi bralci spletne revije o denarju "RichPro.ru"! Ta članek bo govoril o kako napisati poslovni načrt. Ta publikacija je neposredno navodilo za ukrepanje, ki vam bo omogočilo, da surovo poslovno idejo spremenite v samozavesten načrt po korakih za izvedbo jasne naloge.
Upoštevali bomo:
Za zaključek teme bomo prikazali glavne napake podjetnikov začetnikov. Argumentov v prid ustvarjanju bo veliko kakovosti in premišljeno poslovni načrt, ki bo vašo idejo uresničil in uspeh stvari v prihodnosti.
Ta članek bo navedel tudi primere končanih del, ki jih lahko preprosto uporabite ali vzamete kot osnovo za razvoj svojega projekta. Najdete lahko že pripravljene primere predloženih poslovnih načrtov prenesite brezplačno.
Poleg tega bomo odgovorili na najpogostejša vprašanja in pojasnili, zakaj ne napiše vsak poslovnega načrta, če je tako potreben.
Pa začnimo po vrsti!
Struktura poslovnega načrta in vsebina njegovih glavnih delov - navodila po korakih za njegovo pripravo
Za vsakega podjetnika, ki se želi razvijati in razvijati svoje podjetje, je poslovni načrt zelo pomemben. Opravlja številne pomembne funkcije, ki jih nihče drug ne more opravljati drugače.
Z njegovo pomočjo si lahko zagotovite finančno podporo ter odprete in razvijete svoje podjetje veliko prej, kot lahko zberete pomemben znesek za podjetje.
Vlagatelji se na dober, premišljen poslovni načrt brez napak večinoma odzovejo pozitivno, saj ga vidijo kot način za lahek zaslužek z vsemi izmišljenimi in opisanimi težavami.
Poleg tega že pred odprtjem obrata vidite, kaj vas čaka. Kakšna tveganja so možna, kateri algoritmi reševanja bodo relevantni v dani situaciji. To ni le ugodna informacija za investitorja, ampak tudi nujen načrt, če se sami znajdete v težavah. Če se na koncu izračun tveganja izkaže za preveč zastrašujočega, ga lahko nekoliko ponovite, spremenite splošno idejo, da jih zmanjšate.
Ustvarjanje dobrega poslovnega načrta je odlična rešitev za iskanje naložb in razvoj lastnih algoritmov delovanja tudi v najtežjih situacijah, ki jih je v poslu več kot dovolj.
Zato poleg lastnega truda Vredno je uporabiti "možgane drugih ljudi". Poslovni načrt vključuje veliko razdelkov in izračunov, raziskav in znanja, le z uspešnim delovanjem se lahko doseže uspeh.
Idealna možnost bi bila, da sami preučite vse vidike. Če želite to narediti, ni dovolj sedeti in brati ustrezno literaturo. Vredno je spremeniti svoj družbeni krog, se obrniti na tečaje in usposabljanja, poiskati strokovnjake za posvetovanje o določenih vprašanjih. To je edini način res ugotovi v situaciji in razblini vse svoje dvome in napačne predstave.
Poslovni načrt je vredno napisati iz več razlogov, vendar domov- to je jasen algoritem dejanj, s katerim lahko hitro pridete iz točka A(vaša trenutna situacija, polna upov in strahov) do točke B(v katerem boste že lastnik lastnega uspešnega podjetja, ki ustvarja stabilne in redne prihodke). To je prvi korak k uresničitvi vaših sanj in zagotovitvi statusa srednjega razreda.
Če imate kakršna koli vprašanja, boste morda našli odgovore nanje v videu: "Kako sestaviti poslovni načrt (zase in za investitorje)."
To je vse za nas. Vsem želimo veliko sreče pri poslovanju! Hvaležni bomo tudi za vaše komentarje o tem članku, delite svoja mnenja, postavljate vprašanja o temi objave.
Bančno posojilo lahko pridobijo ne le obstoječa podjetja, temveč tudi podjetniki, ki delajo prve poslovne korake. Finančne organizacije pogosto izdajajo posojila na podlagi poslovnega načrta, ki upravičuje donosnost prihodnjega posla.
Poslovni načrt je podroben opis poslovnih procesov in projektov, katerih izvedba bo podjetju omogočila, da prejme pričakovani dobiček v določenem časovnem okviru, če so na voljo potrebne naložbe.
Za banko je ta dokument nekakšna napoved dobička in pravočasnega odplačevanja posojila in obresti.
Bančna posojila za poslovni načrt lahko dobite v naslednjih primerih:
Poslovni načrti za podjetja v različnih panogah ali storitvenih sektorjih se lahko med seboj bistveno razlikujejo, vendar vsi nujno vsebujejo štiri glavne odstavke v takšni ali drugačni obliki:
Banke zelo nerade izdajajo posojila za poslovni načrt za pravne osebe in samostojne podjetnike "iz nič" - njihov delež na trgu posojil ne presega 5%.
Če pa ima poslovnež začetnik trdnega poroka in pozitivno kreditno zgodovino, se povečajo možnosti za pridobitev posojila tudi za "ničelni" poslovni načrt.
Preberete lahko o drugih načinih iskanja denarja za ustanovitev podjetja.
Pomembno! Nekatere banke imajo franšizne ponudbe, s pomočjo katerih je v skladu s pogoji posojilodajalca mogoče povečati znesek posojila z nekaj sto tisoč na tri milijone rubljev.
Več o tem, kako pridobiti posojilo za franšizno podjetje, si lahko preberete v tem članku.
Najmanjši polog za posojilo za poslovni načrt je običajno 20 %. V nekaterih bankah njegova vrednost doseže 50%.
Če želite povečati svoje možnosti za pridobitev posojila, je priporočljivo, da izpolnite vse zahteve banke. Dodatne prednosti se pokažejo ob možnosti zavarovanja, prisotnosti sokreditojemalcev ali porokov, pozitivne kreditne zgodovine posameznika (v primeru samostojnega podjetnika posameznika) ali podjetja.
Banke so pozorne tudi na starost podjetnika - najbolj zaupajo prosilci od 27 do 45 let - zakonski stan, potrdila o duševnem zdravju in odsotnosti odvisnosti od drog, pripravljenost za poslovanje v regiji banke upnice.
Priporočljivo je tudi potrditi, da posojilojemalec nima dolgov ali slabih poslovnih izkušenj.
O pogojih kreditiranja malih podjetij lahko izveste v članku.
Ob prijavi na kreditno institucijo mora ambiciozni podjetnik poleg samega poslovnega načrta predložiti celoten paket dokumentov.
Za delujoča podjetja je treba pri kreditiranju za širitev poslovanja v glavni paket dodati računovodske izkaze podjetja za zadnja tri poslovna leta.
Spodaj so bančni programi, ki ponujajo posojila za novoustanovljena podjetja.
|
Banka/program |
Posojilne obresti |
Najvišji znesek, milijon rubljev |
Pogoji |
|
Sberbank |
Trajanje – 36 mesecev. Brez zavarovanja ali dokazila o dohodku. |
||
|
Sberbank Hitra varščina |
Trajanje - 36 mesecev. Z zavarovanjem. |
||
|
Raiffeisenbank Express |
Trajanje - 36 mesecev. Brez zavarovanja. |
||
|
Raiffeisenbank Klasična svetloba |
Trajanje - 60 mesecev. Z zavarovanjem. |
||
|
Raiffeisenbank več programov |
Trajanje - 60 mesecev Brez zavarovanja |
||
|
Trajanje – 36 mesecev. Brez zavarovanja ali dokazila o dohodku |
Banke, ki dajejo posojila proti poslovnemu načrtu za razvoj podjetja, so navedene v spodnji tabeli.
|
Banka/program |
Posojilne obresti |
Najvišji znesek, milijon rubljev |
|
|
Sberbank Poslovni projekt |
Trajanje – 120 mesecev. Odlog glavnice, garancija ali zastava, 10% vrednosti projekta je potrebno zagotoviti z lastnimi sredstvi. |
||
|
Naložba |
Trajanje - od 3 do 84 mesecev. Z varščino in akontacijo. |
||
|
razvoj MSP |
Trajanje - od 24 do 96 mesecev. Z depozitom in prvim plačilom. |
||
|
Trajanje - 60 mesecev. Z zavarovanjem. |
|||
|
Raiffeisenbank Naložba |
Trajanje - do 120 mesecev. Z depozitom in prvim plačilom. |
||
|
Trajanje – 120 mesecev. Z zavarovanjem. 20% projekta plača posojilojemalec. |
V vseh kreditnih institucijah ima posojilojemalec pravico do predčasnega odplačila. Posojilo se izda brez provizije za storitve, vendar z obrestmi po stopnji 0,1% za vsak dan zamude.
Za novice o malih podjetjih smo odprli poseben kanal na Telegramu in skupinah v
Finančni sektor je drugačen od drugih področij delovanja in za uspeh je treba imeti določeno mero znanja. Toda to ne bo dovolj za izdelavo bančnega poslovnega načrta in njegovo uspešno izvedbo. Če želite ustanoviti svojo kreditno institucijo, boste potrebovali dovolj sredstev za naložbe. Vendar nič ni nemogoče in če si zastavite cilj, ga je mogoče doseči. Komercialna banka je izvedljiv projekt, vendar bi jo morali voditi ljudje z izkušnjami na tem področju. Finančna smer velja za eno najbolj obetavnih in donosnih. Omeniti velja, da trenutno deluje ogromno proračunskih institucij, zato je konkurenca v tem segmentu precej huda.
Po statističnih podatkih bančno financiranje velja za enega najbolj donosnih. Poiskati morate ustrezne prostore, sestaviti pravo strukturo in vnaprej izračunati vse stroške. Z drugimi besedami, pripravite kompetenten poslovni načrt za odprtje banke.
Pred začetkom projekta morate analizirati stanje trga v vaši regiji. Trženjske raziskave so sestavni del vsakega podjetja. Morda je na zahtevanem območju veliko kreditnih institucij, potem se lahko vaše podjetje izkaže za nedonosno. V tem primeru bi morali pripraviti specializacijo, ki bi razlikovala vašo banko od ostalih. Seveda bo to precej težko narediti, a če deluje, rezultat ne bo dolgo čakal. V zadnjem času se bančništvo šele razvija, država pa temu poslu daje precejšnjo podporo.
Poslovni načrt za poslovno banko mora temeljiti na vaših dejavnostih. Trenutna praksa kaže, da se velike kreditne institucije ukvarjajo z več področji hkrati, in to zelo dobro. Tu govorimo o poslovnih velikanih: Sberbank, VTB 24 itd. Nova kreditna institucija mora biti drugačna od ostalih, specializirana za eno stvar.
Tako male in srednje velike banke izberejo smer, na primer izdajanje posojil po nizki obrestni meri, in to ponudbo promovirajo na trgu. Lahko se osredotočite na storitve korporativnih strank, pravnih oseb, malih podjetij itd. Glavna stvar je kakovost dela, saj stranka izbira med ogromnim številom različnih organizacij, in da bi mu lahko služili vi, potrebujete delati na najvišji ravni.
Poslovni načrt banke mora biti skrbno premišljen in vsebovati razvojna področja po prednostnem vrstnem redu. To bo močno olajšalo nadaljnje aktivnosti.
Prejšnje vprašanje je nakazovalo potrebo po izbiri prednostnega področja dela. Da bi se izognili napakam na tej stopnji, morate natančno analizirati tržno okolje, narediti napoved za naslednjih pet let in pripraviti strateške cilje. Kot primer poslovnega načrta banke lahko navedemo naslednja področja analize perspektiv:
Razumeti morate, kaj prebivalstvo v določenem trenutku najbolj zanima: depoziti, posojila, potreba po odprtju poslovalnic, možnost opravljanja kakršnih koli transakcij prek mobilne aplikacije in računalnika. In izhajajoč iz položaja povpraševanja, poiščite potencialne stranke, stopite v stik z njimi, ponudite svoje storitve in zagotovite privilegije.
Brez marketinških raziskav se ne splača poskušati osvojiti tega področja. Ne pozabite: vse nadaljnje odločitve temeljijo ravno na rezultatih analize! Ko se odločite za prednostno usmeritev, morate pripraviti poslovni načrt za razvoj banke za naslednjih 3-5 let. Vsebovati mora tudi strateške cilje.
Tega dela dela ne gre podcenjevati, šele čez čas bo vsak podjetnik razumel neverjeten pomen tega koraka. Običajno so opredeljeni naslednji cilji:
Finančni sektor vključuje prisotnost več vrst struktur, katerih izbira je odvisna od smeri vaše dejavnosti. O tem se je treba odločiti pred odprtjem organizacije. Skupaj je pet različnih vrst:
Posebej se izbere tudi specializacija banke. Trenutno so v glavnem pogoste kreditne institucije tržnega tipa. Njihova posebnost je, da sredstva vključujejo vrednostne papirje, obveznosti pa lastniški kapital.
Paleta izdelkov in storitev, ki jih kreditna institucija ponuja strankam, je v celoti odvisna od izbrane specializacije. Poslovni načrt bančne poslovalnice mora imeti jasno opredeljena navodila glede storitev, ki jih opravlja. Vredno je poudariti najbolj priljubljene in prednostne vrste finančne pomoči:
Kljub temu, da zdaj vsi prehajajo na spletne storitve, je še vedno veliko ljudi, ki vse težave raje rešujejo osebno, v poslovalnici. Zato je treba to dejstvo upoštevati tudi pri izdelavi poslovnega načrta banke.
Če želite odpreti svojo kreditno institucijo, morate pridobiti ustrezno dovoljenje in pridobiti licenco. Najprej pa morate registrirati CJSC (zaprto delniško družbo) in se prijaviti pri davčni službi. Tam boste lahko pridobili identifikacijsko številko organizacije. Poslovni načrt banke z izračuni mora vsebovati to postavko stroškov, saj boste morali plačati več državnih pristojbin in opraviti številna druga plačila.
Med glavnimi dovoljenji, ki jih je treba pridobiti, so:
Omeniti velja, da banka kot kreditna institucija lahko deluje le kot delniška družba. Skladno s tem upravljanje organizacije izvaja skupščina delničarjev. Običajno poteka največ 1-2 krat na leto, na srečanju pa se razpravlja o vseh aktualnih vprašanjih. Na primer, razvija se strategija razvoja kreditne institucije za naslednjih 12 mesecev in sprejemajo se potrebne vodstvene odločitve.
Tekoče dejavnosti banke nadzoruje upravni odbor, izvršna oblast pa pripada upravnemu odboru banke. Je zadnji organ, ki so mu neposredno podrejeni vsi ostali strukturni oddelki. Osebje je oblikovano na podlagi standardnih zahtev za bančnega uslužbenca.
V večini primerov govorimo o podružnicah kreditne institucije, kjer lahko stranke uporabljajo vse storitve banke. Najprej morate odpreti vsaj eno pisarno, da ljudje vedo, kam se obrniti, če imajo kakršna koli vprašanja.
Predstavljajmo si primer poslovnega načrta za bančno poslovalnico. Običajno vsebuje naslednje oddelke: gotovinski, devizni in depozitni, ekonomski in računovodski, vrednostni papirji, posojilni itd.
Poleg glavnih lahko organizirate tudi dodatne, ki bodo nudili podporo, na primer varnostno službo ipd. Pred zaposlitvijo novega zaposlenega je treba opraviti pregled upravljanja varnosti, da se ugotovijo morebitne kršitve. Če ga oseba opravi in ima potrebna znanja in kvalifikacije, potem postane del bančnega sistema.
Poleg tega ima vsaka kreditna institucija službo za notranji nadzor, ki poroča upravnemu odboru. Njene odgovornosti vključujejo:
Vsako leto strokovnjaki za trženje preučujejo različna področja poslovanja, ocenjujejo dobiček, stroške itd. Torej, če želite odpreti majhno kreditno institucijo, boste potrebovali naložbo v višini najmanj 100 milijonov rubljev.
V tem članku je precej težko podati vzorec poslovnega načrta za banko, saj gre za paket več dokumentov. Vendar je povsem mogoče opisati glavne stroške. Največji del investicije bo zagotovo šel v najem pisarne, popravila, zaposlovanje osebja, izpolnjevanje potrebnih dokumentov in pridobitev vseh licenc in dovoljenj. Če želite odpreti veliko banko, ki lahko nudi široko paleto storitev, boste potrebovali veliko več naložb.
Kar zadeva povračilo projekta, to ni enkratna stvar. Seveda bi moral poslovni načrt banke odražati to točko, vendar se zdi, da je natančno predvidevanje težka naloga. V povprečju se vračilna doba giblje od 5 do 10 let.
Pri razvoju poslovnega načrta banke je treba upoštevati vse točke in nianse. Priporočljivo je, da vnaprej predvidite najbolj neugodno situacijo in podrobno opišete algoritem za izhod iz nje. Tveganje je sestavni del vsakega projekta. Vsega je nemogoče predvideti, zato morate biti pripravljeni na neprijeten razvoj dogodkov.
Pogosto podjetniki nekaterih dejavnikov niti ne upoštevajo kot tveganja, kar je ena največjih napak. Konec koncev, retrospektiva vodi do dodatnih stroškov, poveča vračilno dobo itd. Trg izdelkov in storitev je prva stvar, o kateri bi moral razmišljati začetnik poslovnež. Navsezadnje mora imeti organizacija ciljne stranke, ki bodo verjetno uporabljale storitve kreditne institucije.
Če povzamemo vse zgoraj navedeno, je mogoče ugotoviti, da je izvedba projekta odprtja kreditne institucije zelo mukotrpno in zapleteno podjetje, vendar ga je mogoče izvesti. Če odgovorno pristopite k pripravi bančnega poslovnega načrta, izračunate čim več tveganj in pritegnete zahtevano količino sredstev, potem lahko v svojem prizadevanju znatno uspete. Ko govorimo o donosnosti, je odprtje banke nedvomno ena najbolj stroškovno učinkovitih naložb.
Pridobivanje posojila pri banki je veliko lažje, če jasno veste, kaj točno in koliko boste morali porabiti za odprtje podjetja. Skoraj vse banke od posojilojemalcev zahtevajo, da predložijo poslovni načrt za svoje prihodnje podjetje, ko gre za posojilo iz nič. Dobro napisan poslovni načrt ni izguba časa. Vodji podjetja bo pomagal pravilno organizirati delovne procese, se hitro odzvati na najmanjše spremembe na trgu, učinkovito voditi poslovanje in postopoma povečevati lastne dobičke.
Poleg tega je ta dokument izjemno pomemben za privabljanje vlagateljev ali pridobitev posojila pri finančnih institucijah. Poleg tega manj kot podjetje deluje, bolj skrbno bodo vlagatelji ocenili ta dokument. Če že obstaja podjetje, ki že ustvarja dohodek, bodo vlagatelji morda želeli razmisliti o trenutnem poslovnem konceptu. In če želite ustvariti podjetje iz nič, je pomembno premisliti in upoštevati vsako najmanjšo podrobnost, najmanjšo podrobnost.
Obstajata dve vrsti poslovnega načrta:
Finančna sredstva za razvoj podjetja lahko dobite ne le pri banki. Zavod za zaposlovanje brezposelnim občanom zagotavlja brezplačne subvencije za ustanovitev lastnega podjetja. Kako do poslovnega posojila popolnoma brezplačno? Če želite to narediti, morate opraviti kratko usposabljanje in zagovarjati svoj poslovni načrt. Zahvaljujoč temu dokumentu se bodo zaposleni v centru odločili, ali je vredno vlagati v vaš projekt.
Najvišji znesek, ki ga je mogoče prejeti na centru za zaposlovanje, je 58.800 rubljev (znesek največjega nadomestila za brezposelnost v letu). Mimogrede, enak znesek lahko ponovno prejmete, če uradno zaposlite brezposelno osebo, ki jo napoti zavod za zaposlovanje. Ta shema deluje samo za samostojne podjetnike (refinanciranje ni zagotovljeno za LLC). Hkrati mora podjetje ustvarjati dohodek.
Postopek priprave poslovnega načrta za Center se ne razlikuje veliko od priprave standardnega dokumenta. Ne pozabite upoštevati naslednjih točk:
Pri izdelavi poslovnega načrta za Zavod za zaposlovanje se lahko stroški registracije podjetja upoštevajo ločeno, saj jih organizacija tudi povrne (poleg plačila nadomestil za leto). To je lahko vključeno.
Skoraj nemogoče je odpreti novo podjetje brez posojila. Podjetje NOST Group ponuja storitve izdelave poslovnih načrtov za pridobitev posojil.
Izvedba ideje komercialnega podjetja ali, kot zdaj pravijo, startupa, je vedno povezana s tveganji. Podjetje lahko bankrotira že na začetku delovanja in ustvari velike dolgove. In njen ustanovitelj se znajde v položaju, ko mora banki vrniti denar, a za to ni možnosti. Zato večina velikih investicijskih družb in drugih finančnih organizacij izdaja posojila podjetnikom za poslovni načrt. Ta dokument, če je sestavljen učinkovito in strokovno, postane neke vrste garancija za vlagatelje.
Cena poslovnega načrta za pridobitev kredita
Ta dokument je potreben ne le za pridobitev zaupanja in podpore bank. Prav tako pomaga pritegniti investitorje, partnerje in delničarje k izvedbi projekta, ki bodo pripravljeni vložiti lastna sredstva v razvoj obstoječega podjetja, pa tudi v ustvarjanje novih.
Kar zadeva postopek priprave poslovnega načrta za pridobitev posojila, zahteva večjo pozornost na absolutno vseh fazah dela. Pomembno je odgovorno pristopiti tako k zbiranju in obdelavi predhodnih podatkov kot tudi k samemu pisanju projekta. Strokovnjaki bančne organizacije, ki bodo preučevali in ovrednotili dokument, morajo pridobiti popolno razumevanje ekonomskih in proizvodnih vidikov podjetja.
Ko se banka odloči za izdajo posojila za poslovni načrt, mora videti:
Preprosto povedano, bančni strokovnjaki morajo pri izdaji posojila na podlagi poslovnega načrta popolnoma zaupati, da je projekt za ustanovitev podjetja resničen in ustrezen, vsa prejeta sredstva pa bodo dejansko porabljena za njegovo izvedbo. In zato bo finančna organizacija sama prejela dobiček v obliki obresti.
Že v začetnih pripravljalnih fazah dela je vredno upoštevati, da ima poslovni načrt za pridobitev posojil številne pomembne razlike od podobnega dokumenta, namenjenega predstavitvi, na primer, potencialnemu vlagatelju. Dejstvo je, da bančne organizacije pri obravnavi takšnih dokumentov praktično ne posvečajo pozornosti tehnični plati vprašanja in s tem proizvodnemu načrtu podjetja. Glavni del poslovnega načrta za pridobitev posojila je finančni, saj vsebuje vse podatke o poslovnem načrtu, časovni razporeditvi doseganja stopnje samooskrbe in donosnosti ter razpoložljivosti garancij za odplačilo najetih posojil. sredstev.
Banke v večji meri zanima, ali ima podjetje ali njegov lastnik lastnino, ki lahko služi kot zavarovanje, ali zmožnost zagotoviti zanesljivo garancijo tretjih oseb. Negativni dejavniki, ki praktično zmanjšajo možnosti za pridobitev posojila po poslovnem načrtu na nič, so druga posojila z zapadlimi plačili, pa tudi pomembne obveznosti ali terjatve na računih samega podjetja. Idealna možnost je, če dolgov sploh ni, kreditna zgodovina pa vsebuje le pozitivne informacije.
Pri razvoju takega dokumenta je vredno trezno oceniti ustreznost ideje in stanje izbrane tržne niše. Ko zaprosite za posojilo v skladu s poslovnim načrtom, je vredno opraviti temeljito analizo tveganj projekta:
Poleg tega je pomembno premisliti kakovostno in raznoliko marketinško strategijo. Načrt pridobivanja strank naj bo zasnovan za dovolj dolgo obdobje in mora vključevati številne aktivnosti. Ko nameravajo zaprositi za posojilo v skladu s poslovnim načrtom, morajo njegovi pobudniki upoštevati tak dejavnik, kot je razmerje med pogoji posojila in hitrostjo trgovalnih operacij. V nasprotnem primeru lahko naletite na situacijo, ko resne dolžniške obveznosti začnejo pritiskati na lastnika podjetja veliko prej, kot njegovo podjetje začne ustvarjati zadosten dobiček.
Drugi dejavnik, ki ga morajo prosilci za posojilo za poslovni načrt upoštevati, je gospodarska situacija v državi in regiji ter stanje v posamezni panogi. Nedvomno je skoraj polovica uspeha katerega koli podjetja odvisna od zunanjih dejavnikov, zato je njihovo zanemarjanje izjemno nevarno.
Če začetek projekta vključuje pridobivanje sredstev od zunaj, je treba vsa potrebna pripravljalna dela izvesti čim bolj odgovorno in skrbno. Posojilo po poslovnem načrtu je mogoče pridobiti le, če je mogoče čim bolj zmanjšati oziroma se izogniti tipičnim napakam pri pripravi tovrstnih dokumentov.
Med najpogostejšimi napakami prevajalcev:
Strokovnjaki podjetja, ki imajo bogate izkušnje pri pripravi, prilagajanju in izvajanju projektov, vsak dan izboljšujejo svoje pristope in veščine. Ko pri nas naroči poslovni načrt za pridobitev posojila, je stranka lahko prepričana, da se bodo strokovnjaki podjetja pri pripravi dokumenta zanašali na zahteve določene finančne organizacije. To pomeni, da bo imel strukturo, vsebino in obliko, ki bo v celoti ustrezala kriterijem izbire posojilodajalca, ki je zanimiv za stranko.
Ko nameravate dobiti posojilo za poslovni načrt, uporabite naše storitve! Med njihovimi prednostmi:
Da bi zagotovili pridobitev posojila za poslovni načrt, naročite pripravo tega dokumenta strokovnjakom skupine NOST.
Povprečni čas za izdelavo poslovnih načrtov je od 4 do 20 delovnih dni.
