Helló, kedves olvasók a „RichPro.ru” pénzről szóló online magazinnak! Ez a cikk arról fog szólni hogyan írjunk üzleti tervet. Ez a kiadvány egy közvetlen cselekvési utasítás, amely lehetővé teszi, hogy egy nyers üzleti ötletből magabiztos, lépésről lépésre szóló tervet alakítson át egy világos feladat végrehajtásához.
Megfontoljuk:
A téma zárásaként bemutatjuk a kezdő vállalkozók főbb hibáit. Nagyon sok érv szól majd az alkotás mellett minőségÉs figyelmesüzleti terv, amely megvalósítja elképzelését és siker dolgok a jövőben.
Ez a cikk példákat is tartalmaz olyan kész munkákra, amelyeket egyszerűen felhasználhat vagy alapul vehet projektje fejlesztéséhez. A benyújtott üzleti tervekre kész példák találhatók letöltés ingyen.
Ezen kívül válaszolunk a leggyakrabban feltett kérdésekre, és tisztázzuk, hogy miért nem ír mindenki üzleti tervet, ha annyira szükséges.
Szóval kezdjük sorban!
Az üzleti terv felépítése és főbb szakaszainak tartalma - lépésről lépésre útmutató az elkészítéséhez
Minden olyan vállalkozó számára, aki fejleszteni akarja magát és fejleszteni szeretné vállalkozását, nagyon fontos az üzleti terv. Számos fontos funkciót lát el, amelyeket senki más nem tud másként.
Segítségével anyagi támogatást szerezhet, és sokkal korábban nyithatja meg és fejlesztheti vállalkozását, mint ahogy jelentős összeget tud összegyűjteni a vállalkozás számára.
A befektetők többnyire pozitívan reagálnak egy jó, átgondolt, hibamentes üzleti tervre, mert abban látják, hogy minden kitalált és leírt gonddal könnyű pénzt keresni.
Ráadásul még a létesítmény megnyitása előtt láthatja, mi vár rád. Milyen kockázatok lehetségesek, milyen megoldási algoritmusok lesznek relevánsak egy adott helyzetben. Ez nem csak a befektető számára kedvező információ, hanem szükséges terv is, ha Ön maga is bajba kerül. Végül, ha a kockázatszámítás túlságosan ijesztőnek bizonyul, akkor kissé megismételheti, átalakíthatja az általános elképzelést, hogy csökkentse azokat.
Jó üzleti terv készítése Kiváló megoldás befektetések keresésére és saját akcióalgoritmusok kidolgozására a legnehezebb helyzetekben is, amelyekből az üzleti életben bőven van elég.
Éppen ezért saját erőfeszítéseink mellett Érdemes „mások agyát” használni. Egy üzleti terv sok szakaszból és számításokból, kutatásból és tudásból áll, csak sikeres működéssel lehet sikert elérni.
Az ideális megoldás az lenne, ha minden szempontot maga tanulmányozna. Ehhez nem elég leülni és elolvasni a vonatkozó szakirodalmat. Érdemes társadalmi kört váltani, tanfolyamok, tréningek felé fordulni, bizonyos kérdésekben szakembereket keresni konzultációra. Ez az egyetlen módja tényleg találd ki a helyzetben, és eloszlatja minden kétségét és tévhitét.
Üzleti tervet több okból is érdemes megírni, de itthon- ez a műveletek világos algoritmusa, amellyel gyorsan kijuthat A pont(a jelenlegi helyzeted, tele reményekkel és félelmekkel) a B ponthoz(amiben már saját sikeres, stabil és rendszeres bevételt termelő vállalkozásod tulajdonosa leszel). Ez az első lépés álmai megvalósítása és középosztálybeli státuszának biztosítása felé.
Ha kérdése van, azokra választ kaphat a videóban: „Hogyan készítsünk üzleti tervet (magunknak és befektetőknek).”
Nekünk ennyi. Mindenkinek sok sikert kívánunk a vállalkozásához! Hálásak leszünk a cikkhez fűzött megjegyzéseiért, megosztjuk véleményüket, kérdéseket teszünk fel a publikáció témájában.
Bankhitelt nemcsak a már működő cégek, hanem az üzleti életben első lépéseiket megtevő vállalkozók is kaphatnak. A pénzügyi szervezetek gyakran olyan üzleti terv alapján adnak ki hiteleket, amelyek igazolják egy jövőbeli vállalkozás jövedelmezőségét.
Az üzleti terv az üzleti folyamatok és projektek részletes leírása, melynek megvalósítása lehetővé teszi, hogy a vállalat a szükséges beruházások rendelkezésre állása esetén meghatározott időkereten belül megkapja az elvárt nyereséget.
A bank számára ez a dokumentum egyfajta előrejelzés a nyereségről, valamint a kölcsön és a kamat időben történő visszafizetéséről.
Az üzleti terv elkészítéséhez bankhitel a következő esetekben igényelhető:
A különböző iparágakban vagy szolgáltatási ágazatokban működő vállalkozások üzleti tervei jelentősen eltérhetnek egymástól, de mindegyik szükségszerűen négy fő bekezdést tartalmaz valamilyen formában:
A bankok nagyon vonakodnak a jogi személyek és egyéni vállalkozók üzleti tervéhez „a semmiből” hitelt kiadni - a hitelpiaci részesedésük nem haladja meg az 5% -ot.
De ha egy kezdő üzletember szilárd kezessel és pozitív hiteltörténettel rendelkezik, akkor még a „nulla” üzleti tervhez is nő az esélye, hogy kölcsönt kapjon.
Olvashat a vállalkozás indításához szükséges pénzkeresés egyéb módjairól.
Fontos! Egyes bankoknak vannak franchise-ajánlatai, amelyek segítségével a hitelező feltételei szerint több százezerről hárommillió rubelre növelhető a kölcsön összege.
Ebben a cikkben többet megtudhat arról, hogyan lehet hitelt felvenni egy franchise vállalkozáshoz.
Az üzleti tervhitel minimális előlege általában 20%. Egyes bankokban értéke eléri az 50%-ot.
A hitelfelvételi esélyek növelése érdekében ajánlatos a bank összes követelményét teljesíteni. További előnyök jelentkeznek, ha van lehetőség fedezet nyújtására, hitelfelvevőtársak vagy kezesek jelenléte, magánszemély (egyéni vállalkozó esetén) vagy cég pozitív hiteltörténete.
A bankok figyelmet fordítanak a vállalkozó életkorára is - a 27 és 45 év közötti kérelmezők a legmegbízhatóbbak - a családi állapot, a mentális egészséget igazoló igazolások és a kábítószer-függőség hiánya, a hitelező bank régiójában való üzleti hajlandóság.
Azt is tanácsos megerősíteni, hogy a hitelfelvevőnek nincsenek adósságai vagy rossz üzleti tapasztalatai.
A kisvállalkozások hitelezési feltételeiről a cikkben tájékozódhat.
A hitelintézethez történő jelentkezéskor a leendő vállalkozónak az üzleti terv mellett egy teljes dokumentumcsomagot is be kell nyújtania.
Működő vállalkozásoknál az üzletbővítési célú hitelezésnél a főcsomaghoz a vállalkozás utolsó három pénzügyi évre vonatkozó beszámolóját kell hozzáadni.
Az alábbiakban olyan banki programok találhatók, amelyek hiteleket kínálnak induló vállalkozásoknak.
|
Bank/program |
Hitelkamat |
Maximális összeg, millió rubel |
Körülmények |
|
Sberbank |
Időtartam – 36 hónap. Nincs fedezet vagy jövedelemigazolás. |
||
|
Sberbank Expressz óvadék |
Időtartam - 36 hónap. Biztosítékkal. |
||
|
Raiffeisenbank Expressz |
Időtartam - 36 hónap. Nincs biztosíték. |
||
|
Raiffeisenbank Klasszikus fény |
Időtartam - 60 hónap. Biztosítékkal. |
||
|
Raiffeisenbank több program |
Időtartam - 60 hónap Nincs biztosíték |
||
|
Időtartam – 36 hónap. Nincs fedezet vagy jövedelemigazolás |
Az üzleti terv alapján vállalkozásfejlesztési célú hitelt nyújtó bankok listája az alábbi táblázatban található.
|
Bank/program |
Hitelkamat |
Maximális összeg, millió rubel |
|
|
Sberbank Üzleti projekt |
Időtartam – 120 hónap. Tőke-, kezesség- vagy záloghalasztás, a projekt költségének 10%-át önerővel kell biztosítani. |
||
|
Beruházás |
Időtartam - 3-84 hónap. Kaucióval és előleggel. |
||
|
KKV fejlesztés |
Időtartam - 24-96 hónap. Előleggel és első befizetéssel. |
||
|
Időtartam - 60 hónap. Biztosítékkal. |
|||
|
Raiffeisenbank Beruházás |
Időtartam - legfeljebb 120 hónap. Előleggel és első befizetéssel. |
||
|
Időtartam – 120 hónap. Biztosítékkal. A projekt 20%-át a hitelfelvevő fizeti. |
Minden hitelintézetben a hitelfelvevőnek joga van a végtörlesztéshez. A kölcsönt szolgáltatási díj nélkül, de minden késedelmes nap után 0,1%-os kamattal adjuk ki.
A kisvállalkozási hírekhez külön csatornát indítottunk a Telegramon és a csoportokon
A pénzügyi szektor eltér a többi tevékenységi területtől, és ahhoz, hogy ott sikeres legyél, bizonyos ismeretekkel kell rendelkezned. De ez nem lesz elég a bank üzleti tervének elkészítéséhez és sikeres végrehajtásához. Saját hitelintézet indításához elegendő forrásra lesz szüksége a befektetésekhez. Azonban semmi sem lehetetlen, és ha kitűzünk egy célt, akkor az elérhető. A kereskedelmi bank megvalósítható projekt, de olyan embereknek kell vezetniük, akik rendelkeznek tapasztalattal ezen a területen. A pénzügyi irányt az egyik legígéretesebb és legjövedelmezőbbnek tekintik. Érdemes megjegyezni, hogy jelenleg nagyon sok költségvetési intézmény működik, így ebben a szegmensben meglehetősen éles a verseny.
A statisztikák szerint a banki finanszírozást az egyik legjövedelmezőbbnek tartják. Meg kell találni egy megfelelő helyiséget, ki kell dolgozni a megfelelő szerkezetet, és előre ki kell számítani az összes költséget. Más szóval, készítsen hozzáértő üzleti tervet a bank megnyitásához.
A projekt megkezdése előtt elemeznie kell a piac helyzetét a régiójában. A marketingkutatás minden vállalkozás szerves része. Talán sok hitelintézet van a kívánt területen, akkor vállalkozása veszteségesnek bizonyulhat. Ebben az esetben olyan szakterületet kell találnia, amely megkülönbözteti bankját a többitől. Természetesen ezt elég nehéz lesz megtenni, de ha sikerül, az eredmény nem fog sokáig várni. Az utóbbi időben a bankszektor csak fejlődik, az állam igen jelentős támogatást nyújt ehhez az üzlethez.
Egy kereskedelmi bank üzleti tervének az Ön tevékenységén kell alapulnia. A jelenlegi gyakorlat azt mutatja, hogy a nagy hitelintézetek több területtel foglalkoznak egyszerre, és ezt nagyon jól teszik. Itt üzleti óriásokról beszélünk: Sberbank, VTB 24 stb. Az új hitelintézetnek különböznie kell a többitől, egy dologra szakosodott.
Így a kis- és közepes bankok egy irányt választanak, például alacsony kamatozású hiteleket bocsátanak ki, és népszerűsítik ezt az ajánlatot a piacon. Koncentrálhat a vállalati ügyfelek, jogi személyek, kisvállalkozások stb. kiszolgálására. A lényeg a munka minősége, mert az ügyfél rengeteg különböző szervezet közül válogat, és ahhoz, hogy Ön kiszolgálja, szüksége van a legmagasabb szinten dolgozni.
A bank üzleti tervét alaposan át kell gondolni, és fontossági sorrendben tartalmaznia kell a fejlesztési területeket. Ez nagyban megkönnyíti a további tevékenységeket.
Az előző kérdés azt jelezte, hogy ki kell választani egy kiemelt munkaterületet. A hibák elkerülése érdekében ebben a szakaszban alaposan elemeznie kell a marketing környezetet, előrejelzést kell készítenie a következő öt évre, és stratégiai célokat kell kidolgoznia. Példaként a bank üzleti tervére a kilátáselemzés alábbi területei említhetők:
Meg kell értenie, hogy egy adott pillanatban mi érdekli leginkább a lakosságot: betétek, hitelek, fiókok megnyitásának szükségessége, bármilyen tranzakció végrehajtásának lehetősége mobilalkalmazáson és számítógépen keresztül. És a keresett pozícióból kiindulva keressen potenciális ügyfeleket, vegye fel velük a kapcsolatot, ajánlja fel szolgáltatásait és garantálja a kiváltságokat.
Marketingkutatás nélkül nem érdemes megpróbálni meghódítani ezt a területet. Ne feledje: minden további döntés pontosan az elemzés eredményein alapul! Miután eldöntötte a kiemelt irányt, üzleti tervet kell készítenie a bank fejlesztésére a következő 3-5 évre. Tartalmaznia kell a stratégiai célokat is.
A munka ezen részét nem szabad alábecsülni, csak idővel fogja minden vállalkozó megérteni ennek a lépésnek a hihetetlen fontosságát. Általában a következő célokat határozzák meg:
A pénzügyi szektor többféle struktúra jelenlétét foglalja magában, amelyek kiválasztása az Ön tevékenységének irányától függ. Ezt a szervezet megnyitása előtt kell eldönteni. Összesen öt különböző típus létezik:
A bank szakiránya is külön kerül kiválasztásra. Jelenleg elsősorban a piaci típusú hitelintézetek általánosak. Sajátosságuk, hogy az eszközök között értékpapírok, a kötelezettségek között pedig a részvények.
A hitelintézet által az ügyfeleknek nyújtott termékek és szolgáltatások köre teljes mértékben a választott szakterülettől függ. A bankfiók üzleti tervének világosan meghatározott utasításokat kell tartalmaznia a nyújtott szolgáltatásokra vonatkozóan. Érdemes kiemelni a legnépszerűbb és kiemelt pénzügyi támogatási típusokat:
Annak ellenére, hogy most mindenki az online szolgáltatásokra vált, továbbra is sokan vannak, akik szívesebben oldanak meg minden kérdést személyesen, a fiókban. Ezért ezt a tényt a banki üzleti terv elkészítésekor is figyelembe kell venni.
Saját hitelintézet megnyitásához meg kell szereznie a megfelelő engedélyt és engedélyt. De először regisztrálnia kell egy CJSC-t (zárt részvénytársaságot), és regisztrálnia kell az adószolgálatnál. Itt megkaphatja a szervezet azonosító számát. A bank számításokkal ellátott üzleti tervének tartalmaznia kell ezt a költségtételt, mivel számos állami díjat kell fizetnie, valamint számos egyéb befizetést kell teljesítenie.
A beszerzendő főbb engedélyek között szerepel:
Érdemes megjegyezni, hogy a bank mint hitelintézet csak részvénytársaságként működhet. Ennek megfelelően a szervezet irányítását a Közgyűlés látja el. Általában évente legfeljebb 1-2 alkalommal kerül sor, és az ülésen minden aktuális kérdés megvitatásra kerül. Például egy hitelintézet fejlesztési stratégiáját dolgozzák ki a következő 12 hónapra, és meghozzák a szükséges vezetői döntéseket.
A bank jelenlegi tevékenységét az Igazgatóság irányítja, a végrehajtó hatalmat a bank Igazgatósága illeti meg. Ez az utolsó szerv, amelynek az összes többi szerkezeti részleg közvetlenül alá van rendelve. A személyzetet a banki alkalmazottakra vonatkozó szabványos követelmények alapján alakítják ki.
A legtöbb esetben egy hitelintézet fióktelepéről beszélünk, ahol az ügyfelek igénybe vehetik a bank összes szolgáltatását. Először is meg kell nyitnia legalább egy irodát, hogy az emberek tudják, hová forduljanak, ha kérdéseik vannak.
Képzeljünk el egy példát egy bankfiók üzleti tervére. Jellemzően a következő részlegeket tartalmazza: készpénz-, deviza- és betétműveletek, gazdasági és számviteli, értékpapír-, hitelezési, stb.
A főbbeken kívül továbbiakat is szervezhet, amelyek támogatást nyújtanak, például biztonsági szolgáltatást stb. Új alkalmazott felvétele előtt biztonsági menedzsment ellenőrzést kell végezni az esetleges jogsértések azonosítása érdekében. Ha valaki átmegy, és rendelkezik a szükséges tudással és képesítéssel, akkor a bank rendszerének részévé válik.
Ezen túlmenően minden hitelintézet rendelkezik egy belső ellenőrzési szolgálattal, amely az Igazgatóságnak számol be. Feladatai közé tartozik:
A marketingszakemberek minden évben tanulmányozzák az üzleti élet különböző területeit, értékelik a nyereséget, a kiadásokat stb. Tehát egy kis hitelintézet megnyitásához legalább 100 millió rubel befektetésre lesz szüksége.
Ebben a cikkben meglehetősen nehéz mintát adni egy bank üzleti tervének, mivel ez több dokumentumból álló csomag. De a fő költségek leírása teljesen lehetséges. A beruházás nagy része mindenképpen irodabérlésre, javításokra, személyzet toborzására, a szükséges dokumentumok elkészítésére, valamint minden jogosítvány és engedély megszerzésére irányul. Ha egy nagy bankot szeretne nyitni, amely széles körű szolgáltatást tud nyújtani, akkor sokkal több befektetésre lesz szüksége.
Ami a projekt megtérülését illeti, ez nem egyszeri dolog. Természetesen a bank üzleti tervének ezt tükröznie kell, de ennek pontos előrejelzése nehéz feladatnak tűnik. Átlagosan a megtérülési idő 5-10 év.
A banki üzleti terv kidolgozásakor figyelembe kell venni az összes pontot és árnyalatot. Javasoljuk, hogy előre látja előre a legkedvezőtlenebb helyzetet, és írja le részletesen az abból való kijutás algoritmusát. A kockázat minden projekt szerves része. Lehetetlen mindent megjósolni, ezért fel kell készülni a kellemetlen fejleményekre.
Gyakran előfordul, hogy a vállalkozók egyes tényezőket nem is vesznek figyelembe kockázatként, ami az egyik legnagyobb hiba. Végül is az utólagos belátás többletköltségekhez vezet, megnöveli a megtérülési időt stb. A termékek és szolgáltatások piaca az első dolog, amelyre egy kezdő üzletembernek gondolnia kell. Hiszen a szervezetnek rendelkeznie kell célügyfelekkel, akik valószínűleg igénybe veszik a hitelintézet szolgáltatásait.
A fentieket összefoglalva megállapítható, hogy a hitelintézet nyitási projektjének megvalósítása igen fáradságos és összetett vállalkozás, de megvalósítható. Ha felelősségteljesen közelíti meg a banki üzleti terv elkészítését, a lehető legtöbb kockázatot számolja ki, és vonzza a szükséges mennyiségű forrást, akkor jelentős sikereket érhet el a törekvésében. Ha a jövedelmezőségről van szó, kétségtelen, hogy a bank nyitása az egyik legköltséghatékonyabb befektetés.
Sokkal egyszerűbb hitelt felvenni egy banktól, ha tisztában van azzal, hogy pontosan mire és mennyit kell költenie egy vállalkozás megnyitásához. Szinte minden bank megköveteli a hitelfelvevőktől, hogy készítsenek üzleti tervet leendő vállalkozásukhoz, ha a semmiből adnak kölcsönt. Egy jól megírt üzleti terv nem időpocsékolás. Segíti a cégvezetőt a munkafolyamatok megfelelő megszervezésében, a legapróbb piaci változásokra való azonnali reagálásban, az üzlet hatékony menedzselésében és a saját profit fokozatos növelésében.
Ezenkívül ez a dokumentum rendkívül fontos a befektetők vonzásához vagy a pénzintézetektől való hitelhez. Sőt, minél kevésbé működik a vállalat, a befektetők annál alaposabban értékelik ezt a dokumentumot. Ha létezik olyan vállalkozás, amely már bevételt termel, a befektetők érdemes megfontolni a jelenlegi üzleti koncepciót. Ahhoz pedig, hogy a semmiből létrehozzunk egy vállalkozást, fontos minden apró részletet, a legapróbb részletet átgondolni és figyelembe venni.
Kétféle üzleti terv létezik:
Vállalkozásfejlesztéshez nem csak banktól kaphat finanszírozást. A Munkaügyi Központ ingyenes támogatást nyújt a munkanélküli állampolgároknak saját vállalkozás indításához. Hogyan juthat teljesen ingyenes üzleti hitelhez? Ehhez el kell végeznie egy rövid tanfolyamot, és meg kell védenie üzleti tervét. Ennek a dokumentumnak köszönhető, hogy a Központ munkatársai eldöntik, megéri-e beruházni az Ön projektjébe.
A Munkaügyi Központban felvehető maximális összeg 58 800 rubel (az év legnagyobb munkanélküli segélyének összege). Egyébként újra ugyanannyit kaphat, ha hivatalosan felvesz egy, a Munkaügyi Szolgálat által beutalt munkanélkülit. Ez a rendszer csak egyéni vállalkozók számára működik (refinanszírozást LLC-k nem biztosítanak). Ugyanakkor a vállalkozásnak bevételt kell termelnie.
A Központ üzleti tervének elkészítésének eljárása nem sokban különbözik a szabványos dokumentum kidolgozásától. Feltétlenül vegye figyelembe a következő szempontokat:
A Munkaügyi Központ üzleti tervének elkészítésekor a vállalkozás bejegyzésének költségei külön is figyelembe vehetőek, hiszen a szervezet ezeket is megtéríti (a évi juttatásokon túl). Ez beépíthető.
Szinte lehetetlen új vállalkozást nyitni hitelfelvétel nélkül. A NOST Group cég szolgáltatásokat kínál a hitelek megszerzéséhez szükséges üzleti tervek elkészítéséhez.
A kereskedelmi vállalkozás vagy, ahogy most mondják, egy startup ötletének megvalósítása mindig kockázatokkal jár. Egy vállalat már a tevékenységének kezdetén csődbe mehet, és nagy adósságokat keletkeztet. Alapítója pedig olyan helyzetbe kerül, hogy pénzt kell visszaadnia a banknak, de erre nincs lehetőség. Ezért a legtöbb nagy befektetési társaság és más pénzügyi szervezet hitelt ad ki vállalkozóknak egy üzleti terv elkészítéséhez. Ez a dokumentum, ha hatékonyan és szakszerűen készül, egyfajta garanciát jelent a befektetők számára.
Üzleti terv ára hitel megszerzéséhez
Ez a dokumentum nemcsak a bankok bizalmának és támogatásának elnyeréséhez szükséges. Ezenkívül segít a projekt megvalósításában befektetőket, partnereket és részvényeseket vonzani, akik készek saját pénzüket egy meglévő vállalkozás fejlesztésébe, illetve újak létrehozásába fektetni.
Ami a hitel megszerzésére vonatkozó üzleti terv elkészítésének folyamatát illeti, fokozott figyelmet igényel a munka minden szakaszában. Fontos az előzetes adatok gyűjtése és feldolgozása, valamint a projekt tényleges megírása felelős hozzáállása. A banki szervezet szakembereinek, akik tanulmányozzák és értékelik a dokumentumot, teljes mértékben meg kell érteniük a vállalkozás gazdasági és termelési vonatkozásait.
Amikor úgy dönt, hogy hitelt nyújt egy üzleti tervhez, a banknak látnia kell:
Egyszerűen fogalmazva, a banki szakembereknek, amikor üzleti terv alapján hitelt adnak ki, teljes mértékben meg kell bizonyosodniuk arról, hogy a vállalkozás létrehozására irányuló projekt valós és releváns, és az összes befolyt pénzeszközt ténylegesen annak megvalósítására fordítják. Ezért maga a pénzügyi szervezet profitot kap kamat formájában.
Már a munka kezdeti előkészítő szakaszában érdemes figyelembe venni, hogy a hitelek megszerzésére vonatkozó üzleti terv számos fontos különbséggel rendelkezik egy hasonló dokumentumtól, amelyet például egy potenciális befektetőnek mutatnak be. Az a tény, hogy a banki szervezetek az ilyen dokumentumok mérlegelésekor gyakorlatilag nem fordítanak figyelmet a probléma technikai oldalára és ennek megfelelően a vállalkozás termelési tervére. A hitelfelvétel üzleti tervének fő része pénzügyi, mivel tartalmazza az üzleti terv összes adatát, az öngondoskodás és a jövedelmezőségi szint elérésének időpontját, valamint a felvett hitelek visszafizetésére vonatkozó garanciák elérhetőségét. alapok.
A bankokat nagyobb mértékben érdekli, hogy a vállalkozásnak vagy tulajdonosának van-e fedezetül szolgáló ingatlana, vagy képes-e megbízható garanciát nyújtani harmadik féltől. Negatív tényezők, amelyek gyakorlatilag nullára csökkentik az üzleti terv szerinti hitelfelvétel esélyét, az egyéb késedelmes fizetésű hitelek, valamint a vállalkozás számláján lévő jelentős kötelezettségek vagy követelések. Az ideális megoldás, ha egyáltalán nincsenek tartozások, és a hiteltörténet csak pozitív információkat tartalmaz.
Egy ilyen dokumentum kidolgozásakor érdemes józanul felmérni az ötlet relevanciáját és a kiválasztott piaci rést. Az üzleti terv szerinti hitel igénylésekor érdemes alaposan elemezni a projekt kockázatait:
Emellett fontos a minőségi és sokrétű marketingstratégia átgondolása. Az ügyfélszerzési tervet kellően hosszú időszakra kell megtervezni, és számos tevékenységet kell tartalmaznia. Az üzleti terv szerinti hiteligénylés tervezésekor annak kezdeményezőinek figyelembe kell venniük olyan tényezőt, mint a hitelfeltételek aránya és a kereskedési műveletek sebessége. Ellenkező esetben olyan helyzetbe kerülhet, hogy a komoly adósságkötelezettségek sokkal korábban kezdenek nyomást gyakorolni a vállalkozás tulajdonosára, mint ahogy vállalkozása elegendő nyereséget termel.
Egy másik tényező, amelyet az üzleti terv hiteligénylőinek figyelembe kell venniük, az ország és régió gazdasági helyzete, valamint az adott iparág helyzete. Kétségtelen, hogy minden vállalkozás sikerének csaknem fele külső tényezőkön múlik, így ezek elhanyagolása rendkívül veszélyes.
Ha egy projekt elindítása külső források bevonásával jár, minden szükséges előkészítő munkát a lehető legfelelősebben és körültekintően kell elvégezni. Üzleti terv alapján hitelt csak akkor lehet felvenni, ha minimálisra csökkenthető, vagy ami még jobb, elkerülhető a tipikus hibák az ilyen dokumentumok elkészítésekor.
A fordítók leggyakoribb hibái:
A cég szakemberei, akik nagy tapasztalattal rendelkeznek projektek kidolgozásában, kiigazításában és megvalósításában, nap mint nap fejlesztik megközelítéseiket és készségeiket. Amikor megrendeli tőlünk a hitelfelvételhez szükséges üzleti tervet, az ügyfél biztos lehet abban, hogy a cég szakemberei a dokumentum elkészítésekor egy adott pénzügyi szervezet követelményeire támaszkodnak. Ez azt jelenti, hogy olyan felépítésű, tartalmi és kialakítású lesz, amely teljes mértékben megfelel az ügyfél számára érdekes hitelező kiválasztási kritériumainak.
Ha üzleti tervhez hitelfelvételt tervez, vegye igénybe szolgáltatásainkat! Előnyeik közül:
Ahhoz, hogy garantáltan kapjon hitelt egy üzleti tervhez, rendelje meg a dokumentum elkészítését a NOST Group szakembereitől.
Az üzleti tervek kidolgozásának átlagos ideje 4-20 munkanap.
