A személyi dokumentációval végzett munka optimalizálása, a munkajogi előírásoknak való megfelelés megállapítása és a Best Consult LLC-vel kötött ellenőrzési megállapodás alapján
RENDELEK:
1. 2012. augusztus 15–17-én elvégezni a CJSC „Oroszország virágai” személyzeti osztályának személyi dokumentációját.
2. Hozzon létre egy munkacsoportot, amely a következőkből áll:
Csoportvezető - A. Davydov HR osztályvezető;
Csapatvezető-helyettes - vezető HR-ellenőr I. Sazonova;
Csoport szakértők:
DI Morozova HR-felügyelő;
N. V. Rozanova HR-felügyelő;
jegyző Muromova Ya.V.
3. Hagyja jóvá az ellenőrzési ütemtervet (1. számú melléklet).
4. Jelölje ki GS Mishint, a HR kérdésekért felelős főigazgató-helyettest, aki felelős a HR dokumentáció ellenőrzéséért.
5. AM Davydov személyzeti osztályvezető kinevezése a "Best Consult" LLC tanácsadó céggel való kapcsolattartásra felhatalmazott személyként a személyi dokumentáció ellenőrzésének kérdésében.
6. A kancellária vezetőjéhez Kruglova M.S. kiadás a munkacsoport vezetője, Davydov A.M. dokumentumok a személyzetről az ellenőrzésre vonatkozóan a CJSC "Oroszország virágai" irodai munkájának utasításai szerint, a jóváhagyott ellenőrzési ütemtervnek megfelelően.
7. Kötelezni a munkacsoport tagjait, hogy az alkalmazottak személyes adatait tartalmazó dokumentumokat bocsássanak ki, az „Oroszország Virágai” CJSC alkalmazottainak személyes adataival való munkavégzés szabályairól szóló rendelet által megállapított szabályoknak megfelelően.
A belső ellenőrzések szükségessége már általánossá vált a közepes és nagy szervezetek számára. A kisvállalkozások nem mindig végeznek auditokat a kisebb munkafolyamatok miatt, de még néhányuk is profitálhat az ilyen ellenőrzésből. Ebben a cikkben olvashat a lebonyolítás, tervezés és előkészítés folyamatának javításáról. Itt talál információkat arról is, hogyan végezhet belső ellenőrzést egy vállalkozásnál egy példával.
A teszttervezés az egyik legfontosabb előkészítési lépés. Ekkor fel kell mérni a teljes munka mennyiségét, meg kell határozni az ellenőrzés ütemezését és ütemezését, össze kell állítani egy ellenőrzési programot, kiválasztani a megfelelő módszertant, és először meg kell határozni a leghátrányosabb helyzetű felosztásokat. A tervezés szakaszában is célszerű megpróbálni figyelembe venni a lehetséges külső befolyásoló tényezőket.
A belső ellenőrzési program a tervvel együtt készül. Leggyakrabban a programnak személyes formája van, amely figyelembe veszi azokat a legfontosabb szempontokat, amelyeket egy adott vállalat figyelemmel kísér. Ez a dokumentum leírja a könyvvizsgáló tevékenységének minden árnyalatát, és a következő elemeket tartalmazza:
Belső ellenőrzési megbízás (minta)
Belső ellenőrzési utasítás - 1
Belső ellenőrzési utasítás - 2
Ha egy belső ellenőrzést harmadik fél cég végez, akkor a megrendeléshez megállapodást kell hozzáadni. Csak e dokumentum alapján lehet megállapodást aláírni a hatásvizsgálat lebonyolításáról.
A belső ellenőrzés lefolytatásának szabályait és eljárását az alábbiakban ismertetjük.
A minőségbiztosítási rendszer belső ellenőrzését az ISO 9001-nek való megfelelés érdekében ez a videó mutatja:
A belső ellenőrzésre vannak bizonyos nemzetközi és orosz szabványok. Ugyanakkor a törvény nem tiltja, hogy saját VA-ra vonatkozó belső szabályokat dolgozzon ki. A szövetségi szabványok legnagyobb része harmadik fél auditorainak tevékenységét érinti, szabályozva munkájukat a nyújtott szolgáltatások minőségének biztosítása érdekében.
Ugyanakkor az adott vállalat által létrehozott belső ellenőrzési standardok nem lehetnek ellentétesek a szövetségi és a nemzetközi szabályokkal. A szabályok szintjétől függetlenül mindegyik több blokkra oszlik. Ezek közül 3 szükséges:
Fontos megérteni, hogy a megbízható ellenőrzési adatok megszerzéséhez egyértelmű szabályokkal rendelkező ellenőrzési struktúrára van szükség. Csak bizonyos sztenderdek szerinti szisztematikus tevékenység képes egyértelmű eredményt felmutatni.
Első pillantásra a belső ellenőrzés lefolytatása meglehetősen egyszerű. Ez az eljárás csak 3 szakaszból áll:
Ezeket a szakaszokat gyakran előkészítőnek, munkának és végsőnek nevezik. A szakaszok bármelyikének törlése vagy elbocsátása megfosztja a belső hallgatást bármilyen értelmétől.
A belső ellenőrzés lefolytatásakor fontos szerepet szánnak annak előkészítésének (és ne feledkezzünk meg róla!). Megfelelően lefolytatott előkészítő rész nélkül az ellenőrök minőségi munkája lehetetlen. Nincs egyetlen ellenőrzési rendszer, minden vállalat önállóan ötvözi az ellenőrzési módszereket, ezért érdemes különös figyelmet fordítani az előkészítésre, magára az ellenőrzésre és a munka hatékonyságának elemzésére.
Az irányítási rendszer belső ellenőrzését ez a videó ismerteti:
A személyi dokumentációval végzett munka optimalizálása, a munkajogi előírásoknak való megfelelés megállapítása és a Best Consult LLC-vel kötött ellenőrzési megállapodás alapján
RENDELEK:
1. 2012. augusztus 15–17-én elvégezni a CJSC „Oroszország virágai” személyzeti osztályának személyi dokumentációját.
2. Hozzon létre egy munkacsoportot, amely a következőkből áll:
Csoportvezető - A. Davydov HR osztályvezető;
Csapatvezető-helyettes - vezető HR-ellenőr I. Sazonova;
Csoport szakértők:
DI Morozova HR-felügyelő;
N. V. Rozanova HR-felügyelő;
jegyző Muromova Ya.V.
3. Hagyja jóvá az ellenőrzési ütemtervet (1. számú melléklet).
4. Jelölje ki GS Mishint, a HR kérdésekért felelős főigazgató-helyettest, aki felelős a HR dokumentáció ellenőrzéséért.
5. AM Davydov személyzeti osztályvezető kinevezése a "Best Consult" LLC tanácsadó céggel való kapcsolattartásra felhatalmazott személyként a személyi dokumentáció ellenőrzésének kérdésében.
6. A kancellária vezetőjéhez Kruglova M.S. kiadás a munkacsoport vezetője, Davydov A.M. dokumentumok a személyzetről az ellenőrzésre vonatkozóan a CJSC "Oroszország virágai" irodai munkájának utasításai szerint, a jóváhagyott ellenőrzési ütemtervnek megfelelően.
7. Kötelezni a munkacsoport tagjait, hogy az alkalmazottak személyes adatait tartalmazó dokumentumokat bocsássanak ki, az „Oroszország Virágai” CJSC alkalmazottainak személyes adataival való munkavégzés szabályairól szóló rendelet által megállapított szabályoknak megfelelően.
K.A. főigazgató Ivleva
A belső ellenőrzések szükségessége már általánossá vált a közepes és nagy szervezetek számára. A kisvállalkozások nem mindig végeznek auditokat a kisebb munkafolyamatok miatt, de még néhányuk is profitálhat az ilyen ellenőrzésből. A belső ellenőrzési folyamat javításáról, tervezéséről és előkészítéséről ebben a cikkben olvashat. Itt talál információkat arról is, hogyan végezhet belső ellenőrzést egy vállalkozásnál egy példával.
A teszttervezés az egyik legfontosabb előkészítési lépés. Ekkor fel kell mérni a teljes munka mennyiségét, meg kell határozni az ellenőrzés ütemezését és ütemezését, össze kell állítani egy ellenőrzési programot, kiválasztani a megfelelő módszertant, és először meg kell határozni a leghátrányosabb helyzetű felosztásokat. A tervezés szakaszában is célszerű megpróbálni figyelembe venni a lehetséges külső befolyásoló tényezőket.
A belső ellenőrzési program a tervvel együtt készül. Leggyakrabban a programnak személyes formája van, amely figyelembe veszi azokat a legfontosabb szempontokat, amelyeket egy adott vállalat figyelemmel kísér. Ez a dokumentum leírja a könyvvizsgáló tevékenységének minden árnyalatát, és a következő elemeket tartalmazza:
Van egy letölthető belső ellenőrzési ütemtervünk (példa).
Belső ellenőrzési program (példa)
A megbízható ellenőrzési eredmények megszerzéséhez az ellenőrzési ellenőrzés során be kell tartani egy bizonyos módszertant a belső ellenőrzés lefolytatásához a vállalkozásnál. Előzetesen meg kell határozni az auditorok által tervezett módszereket, és ezekből ki kell alakítani egy egységes magatartási rendszert, kezdve a programtól és az ellenőrzési tervtől.
A következő módszerek érvényesek:
A gyakorlatban sokkal több módszer létezik, ide tartozik a kérdezés és megfigyelés, a bizonyítás és az értékelés, valamint számos más technika, és az auditorok felelősek a választásukért.
A szervezet belső HR auditját ez a videó ismerteti:
Az ellenőrzési rendszerben alkalmazott módszerek jelentősen eltérhetnek a vezérlés tárgyától és a hallgatás mélységétől függően. Emiatt nincs egyetlen magas színvonalú rendszer a belső ellenőrzés lebonyolítására - minden vállalatnak megvan a maga szerkezete, ami szükségessé teszi az alkalmazott ellenőrzési eljárás megváltoztatását.
Ugyanakkor minden hallgatási rendszernek be kell tartania a következő elveket:
Ezen elvek figyelembevétele nélkül a belső ellenőrzés nem lehet hatékony. Az ellenőrzés pozitív hatékonyságában fontos szerepet játszik annak szervezete is.
Az ellenőrzési ellenőrzés lefolytatásának eljárását világosan meg kell szervezni, hogy kizárják maguknak az auditoroknak a munkájában elkövetett hibákat. Az auditorok tevékenységének magas színvonalú szervezése egyszerűvé, gyorsá és hatékonyabbá teszi az ellenőrzést.
A hatásvizsgálat mindig a felkészüléssel kezdődik. Az éves ellenőrzés első pontja a vezetőség megfelelő rendje. Ezután következik egy harmadik fél részvétele vagy az alkalmazottak közül egy ellenőrzési személyzet kialakítása. Ha a szervezet rendelkezik már létrehozott belső ellenőrzési szolgáltatással, a megrendelés tükrözi az ellenőrzés előkészítésének adatait és a konkrét dátumokat.
Ezután egy fontos pont a közelgő ellenőrzés megtervezése. Egy adott program és terv alapján megfelelő módszereket választanak ki, elkészítik a szükséges dokumentációt, és végül meghatározzák az IA ütemtervét.
Az IA lefolytatását a társaság közvetlen vezetői adják ki. Gyakran 2 megrendelést adnak ki - az egyiket az ellenőrzési terv és program elkészítésére, a másikat az elindításra. Ezért a művelet megkezdéséhez azonnali dokumentum az, amely a következő adatokat tartalmazza:
A szervezet belső ellenőrzésének megrendelését itt töltheti le.
Belső ellenőrzési megbízás (minta)
A belső ellenőrzés lefolytatásának szabályait és eljárását az alábbiakban ismertetjük.
A minőségbiztosítási rendszer belső ellenőrzését az ISO 9001-nek való megfelelés érdekében ez a videó mutatja:
A belső ellenőrzésre vannak bizonyos nemzetközi és orosz szabványok. Ugyanakkor a törvény nem tiltja, hogy saját VA-ra vonatkozó belső szabályokat dolgozzon ki. A szövetségi szabványok legnagyobb része harmadik fél auditorainak tevékenységét érinti, szabályozva munkájukat a nyújtott szolgáltatások minőségének biztosítása érdekében.
Ugyanakkor az adott vállalat által létrehozott belső ellenőrzési standardok nem lehetnek ellentétesek a szövetségi és a nemzetközi szabályokkal. A szabályok szintjétől függetlenül mindegyik több blokkra oszlik. Ezek közül 3 szükséges:
Fontos megérteni, hogy a megbízható ellenőrzési adatok megszerzéséhez egyértelmű szabályokkal rendelkező ellenőrzési struktúrára van szükség. Csak bizonyos sztenderdek szerinti szisztematikus tevékenység képes egyértelmű eredményt felmutatni.
Első pillantásra a belső ellenőrzés lefolytatása meglehetősen egyszerű. Ez az eljárás csak 3 szakaszból áll:
Ezeket a szakaszokat gyakran előkészítőnek, munkának és végsőnek nevezik. A szakaszok bármelyikének törlése vagy elbocsátása megfosztja a belső hallgatást bármilyen értelmétől.
A belső ellenőrzés lefolytatásakor fontos szerepet szánnak annak elkészítésének (és ne feledkezzünk meg az ellenőrzőlistáról!). Megfelelően lefolytatott előkészítő rész nélkül az ellenőrök minőségi munkája lehetetlen. Nincs egyetlen ellenőrzési rendszer, minden vállalat önállóan ötvözi az ellenőrzési módszereket, ezért érdemes különös figyelmet fordítani az előkészítésre, magára az ellenőrzésre és az IA szolgáltatás hatékonyságának elemzésére.
Az irányítási rendszer belső ellenőrzését ez a videó ismerteti:
A vállalaton belüli belső ellenőrzés lefolytatásának eljárását a jogszabályok nem határozzák meg, de nyilvánvaló, hogy a külső audittól eltérően a belső ellenőrzést a vállalat szakosodott részlege végzi. A számviteli osztály nem működhet ilyen egységként, mivel ebben az esetben a függetlenség elvét nem tartják be. Ebben a cikkben néhány fontos tippet adunk a belső ellenőrzés lefolytatásához.
A belső ellenőrzést végző személyek meghatározását közvetlenül a szervezet vezetője végzi. Ez lehet saját belső ellenőrzési funkciója vagy állandó megbízása. Elég komolyan kell venni az ellenőrzésben részt vevő alkalmazottak választását. Először is rendelkezniük kell a szükséges ismeretekkel és függetlennek kell lenniük. Tehát, ha a könyvelési osztály szakembereit nevezzük ki a bizottságba, akkor a függetlenség kritériuma kiegyenlítődik, és ha csak technikai szakembereket vonunk be a bizottságba, akkor nem tudják ellenőrizni a számviteli számlákat és nem fizetnek adót.
A bizottsági alkalmazottak listáját, valamint a belső ellenőrzési szolgálat felépítését a szervezet vezetőjének rendelete határozza meg.
Hasznos dokumentumok letöltése
Belső ellenőrzési szabályzat
Belső kontroll és kockázatkezelési politika
Rendelet a pénzügyi és gazdasági tevékenységek belső ellenőrzésére vonatkozó eljárásokról
A belső ellenőrzési rendszerről szóló rendelet
Az ellenőrzés időzítése nagyon fontos. Az ellenőrzés mindkettő folyamatosan elvégezhető, például a kifizetések napi ellenőrzése, a dokumentáció, vagy akár leltárévente egyszer a pénzügyi kimutatások benyújtása előtt. A belső ellenőrzés lefolytatásának eljárását és levét a társaság vezetője hagyja jóvá. Ugyanakkor ajánlott legalább negyedévente egy ellenőrzést lefolytatni, amely lehetővé teszi a könyvelés helyességének ellenőrzését, a hibák időben történő azonosítását és kijavítását, valamint az adók megfelelő kiszámítását és megfizetését.
Az ellenőrzés időzítése a megfelelő tervben rögzíthető.
Belső pénzügyi ellenőrzési terv
(az ellenőrzés tárgyának neve)
Név
könyvvizsgálat (iroda, terep
vagy kombinált)
Term
könyvvizsgálat
Pénzügyi osztályvezető
A belső ellenőrzést végző strukturális egység naponta végezhet ellenőrzést, és nem formalizálja az eredményeket konkrét dokumentumokkal. Azonban általában a hibákat, a számviteli hiányosságokat rögzítő dokumentum a belső ellenőrzésről szóló jelentés. Ilyen jelentést kap a vezető. A jelentés a számvitel és a beszámolás fejlesztésének lehetséges irányait és ajánlásait is feltünteti.
Ha egy vállalatnak vagy vállalatcsoportnak sok különálló strukturális részlege, fiókja és képviselete van, akkor ajánlatos egységesíteni az ellenőrzési eljárásokat. Ennek alapjaként figyelembe veheti az Orosz Pénzügyminisztérium PZ-11/2013. Sz. Információját: A gazdasági élet elkötelezett tényeinek belső ellenőrzésének szervezése és végrehajtása egy gazdasági egység által, a számvitel és a számvitel (pénzügyi) előkészítése nyilatkozatok ".
A belső ellenőrzés fő elemei a következők lesznek:
Ha könyvelésről beszélünk, fel kell mérni azokat a kockázatokat, amelyek befolyásolhatják a pénzügyi kimutatások megbízhatóságát.
Ha vállalatcsoportról vagy nagyszámú strukturális részlegről beszélünk, akkor jobb szabványos űrlapokat használni:
Minden belső auditor önállóan meghatározhatja az ellenőrzési eljárásokat. Egyes szakemberek több időt szánnak a számviteli módszertanra, mások a tranzakciók végrehajtásának lényegére, mások pedig az elsődleges dokumentumok ellenőrzésére. Ezért fontos, hogy világos cselekvési tervet készítsen, és ismertesse a konkrét eljárásokat. Ezek az eljárások a következők:
A jogszabályokat és az új technológiákat folyamatosan fejlesztik, nem állnak helyben, új programok jelennek meg a partnerek ellenőrzésére, új formátumú dokumentumok, új jogalkotási aktusok. Ezért a belső kontroll funkciója nem csak az elszámolás és a jelentések ellenőrzése az egyedi hibák ellen, hanem azok megelőzése is, ezért a belső ellenőrzési szolgálatnak vagy egy szakbizottságnak módszertani ajánlásokat kell kidolgoznia, jeleznie kell azokat a változásokat, amelyeket egy könyvelő vagy ügyvéd kihagyhat foglalkoztatás miatt. Például 2017-től megváltozik a veszteségek átvitelének eljárása, amelynek tükröződnie kell a számviteli politikában. A jövedelemadó befizetése szempontjából van még egy fontos módosítás, amely a veszteségek átvitelére vonatkozik. Csak 50% -ban lehet veszteségeket 2020-ig átvezetni. De ugyanakkor van egy pozitív módosítás is, így a veszteség összege mostantól minden további évre átvihető, és nem csak 10 éven belül. Ezenkívül megváltozik a befektetett eszközök besorolása. Az új besorolás 2017 óta van érvényben, és az Orosz Föderáció kormányának 2016.07.07-i 640. sz. Rendelete hozta létre. Ezt a besorolást csak azokra az állóeszközökre kell alkalmazni, amelyeket csak 2017 óta helyeztek üzembe. Például, ha 2016-ban vásároltunk egy autót, de 2017-ben üzembe helyeztük, akkor új osztályozót kell használnunk.
Ennek megfelelően a vállalat részlegeinek minden változást figyelembe kell venniük, és a belső ellenőrzési szolgálat átveheti a megelőző funkciót.
Összegzésként meg kell jegyezni, hogy a belső ellenőrzési szolgálat vagy az ennek megfelelő jutalék minden társaságban meglehetősen fontos. A belső ellenőrzés megelőző funkciót tölt be, jelentősen csökkenti a vállalat kockázatait, és lehetővé teszi a külső ellenőrzés megtakarítását is, ha ez nem kötelező.
A vállalaton belüli belső ellenőrzés egy példa a szervezet független, objektív információk keresésére a számvitel állapotáról és annak helyességéről. A vállalatok vezetésének fel kell mérnie a meghozott döntések hatékonyságát, és meg kell határoznia a cég tevékenységének javítását célzó stratégiát, taktikát.
A belső ellenőröket a következőknek kell irányítaniuk:
Azok a vállalkozások, amelyek az önvizsgálati módszerek között alkalmazzák az ellenőrzést, kidolgozzák saját helyi jogszabályaikat, amelyek szabályozzák az ellenőrzési tevékenység minden szakaszának lefolytatására vonatkozó eljárást. A belső ellenőrzés nemzeti szabványai képezik a belső gyakorlati kódex alapját. A társaságokban történő ellenőrzések lefolytatása eltérhet az általánosan elfogadott normáktól, de nem mondhat ellent nekik. A szabványok részletességét a vállalkozás vezetése határozza meg.
Ellenőrzést hajtanak végre egy problémás probléma megoldására, az inkonzisztenciák forrásának megkeresésére és a maximális hatékonyságú fejlesztési utak kiválasztására. A belső ellenőrzés célja:
Belső ellenőrzési feladatok:
A rendszeres ellenőrzésre szükség van a nem tervezett adósságok, veszteségek és helytelen döntések kockázatának csökkentése érdekében.
A kiváltott ellenőrzések a következő típusúak lehetnek:
Az ellenőrzés funkcionalitása az ilyen eseményekre vonatkozik:
Az ellenőrzést a vezető megbízása alapján kezdeményezik. Ettől a pillanattól kezdődik az ellenőrzés előkészítő szakasza. A következő lépés a munkarész és az utolsó blokk végrehajtása lesz. Az első belső ellenőrzés a következőket tartalmazza:
Ebben a szakaszban tanulmányozzák a helyi szabályozásokat, figyelembe veszik a korábbi ellenőrzések eredményeit, elemzik a kockázatokat és kialakítják az indikátorok rendszerét, amelyet meg kell határozni az ellenőrzés hatékonyságához. Szükség esetén hozzáférést lehet kérni speciális szoftverekhez. A cselekvési tervnek időt kell hagynia a belső termelési folyamatok résztvevőinek megkérdezésére.
A vállalkozás belső ellenőrzését olyan személyek végzik, akiket a szervezet vezetése nevez ki felelősnek. Az érdeklődő munkavállalókat tájékoztatják a közelgő munka jellegéről, annak volumenéről, az elvégzendő konkrét feladatokról. A munkaköri leírásokat minden auditor számára kidolgozzák. Tartalmuknak meg kell felelniük a belső ellenőrzésről szóló jelenlegi rendeletben foglalt előírásoknak.
A munka rész az ellenőrzési eljárások végrehajtásában áll. Ezek magukban foglalják a kijelölt kérdéssel kapcsolatos tények összegyűjtését. A kapott információk alapján számításokat, összehasonlító elemzéseket készítenek és értékítéleteket vezetnek le. Ezek alapján készül egy könyvvizsgálói jelentés.
A tevékenység során az auditorok a következő belső ellenőrzési módszereket alkalmazhatják:
A teszteléssel történő belső ellenőrzés képes felmérni a meglévő ellenőrzési rendszer, irányítási modell megbízhatóságának szintjét. Az ellenőrzés eredménye egy jelentés, amely rögzíti a feltárt hiányosságok és hibák teljes körét, ajánlásokat tartalmaz azok kiküszöbölésére és megelőző tanácsokra.
Korlátolt Felelősségű Társaság "Beta"
Beta LLC
A munkavédelmi követelmények betartásának belső ellenőrzéséről
A munkabiztonsági szolgálat munkájának javítása és a Beta LLC-ben a munkavédelem helytelen megszervezésével kapcsolatos kockázatok minimalizálása,
1. Folyamatos módszerrel végezzen belső ellenőrzést a munkavédelmi követelmények betartásáról a 2014. március 11. és március 21. közötti időszakban.
2. A munkavédelmi követelmények betartásának belső ellenőrzését a Bizottságra kell bízni a következő összetételben:
1) A munkavédelmi követelmények betartásának belső ellenőrzésével foglalkozó bizottság elnöke - V. V. Semenova HR-igazgató;
2) a munkavédelmi követelmények betartásának belső ellenőrzését végző bizottság tagjai:
- N. N. Zelenin jogi főtanácsadó;
- M.E. Ivanova HR-szakember;
- Pavlov P.D. munkavédelmi szakember;
- könyvelő Yudina S.V.
3. A munkavédelmi szolgálat vezetője, Uvarov K.V. megszervezi a munkavédelmi dokumentáció ellenőrzésre való elkészítésével kapcsolatos munkát, és 2014. március 11-ig átadja azt a bizottságnak, amely a munkavédelmi követelmények betartásának belső ellenőrzését végzi.
négy. Az ellenőrzés befejezése után a munkavédelmi követelmények betartásának belső ellenőrzésével foglalkozó bizottság elnöke március 28-ig írásbeli jelentést nyújt be a munkavédelmi követelmények betartásának belső ellenőrzésének eredményeiről a Beta LLC főigazgatójának. , 2014.
öt. E rendelet végrehajtásának ellenőrzését V.V. HR igazgatóra kell bízni.
Főigazgató _________________________ A.I. Petrov
A szakmai audit célja, hogy segítsen:
Válasszon megfelelő szolgáltatásokat.
A független tanácsadó cég könyvelési ellenőrzése akkor releváns, ha szükséges:
Rendelési szolgáltatás.
Ha teljes és megbízható információra van szüksége a vállalat pénzügyi és gazdasági tevékenységéről, akkor proaktív ellenőrzést végezhet.
A pénzügyi kimutatások IFRS szerinti auditja növeli a vállalat beszámolói iránti bizalmat, és a beszámolókat fontos érvként használja a partnerekkel folytatott tárgyalások során, ideértve a külföldi partnereket is.
Meg kell határoznia a társaság minden típusú vagyonának pontos piaci értékét? A vállalati érték átfogó értékelése hatékony asszisztens az összetett problémák megoldásában.
A számviteli és adótanácsadás keretében segítséget nyújtanak az adórendszer megválasztásában és a nyilvántartás vezetésében, az adóhatóságokkal való kapcsolattartás stratégiájának kialakításában.
A tapasztalat, a megbízhatóság, a pontosság és a jó hírnév kritériuma annak, hogy egy független tanácsadó céget sikeresen megválasszanak az ellenőrzés elvégzésére.
Az ellenőrzés megalapozza a vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységének elemzését, amely lehetővé teszi az üzleti vállalkozások erősségeinek és gyengeségeinek azonosítását, megalapozott döntéseket hozhat, és megakadályozhatja az adminisztratív szankciókat is. Az ellenőrzés összehasonlítható egy autó orvosi vizsgálatával vagy egy autó műszaki diagnosztikájával. Egy érett vezető teljesen megérti az ellenőrzések szükségességét, és általában nem halogatja azokat a hátsó égőn.
Azonban nem minden ilyen egyszerű. Az ellenőrzés eredményei és a vállalat további tevékenységei közvetlenül függenek az auditorok képesítésétől, mivel az ipari szabványok sok teret engednek számukra a döntéshozatalhoz. Tehát milyen esetekben és kit kéne meghívni felülvizsgálatra, hogy hasznára váljon vállalkozása?
Könyvvizsgálat- ez a pénzügyi (számviteli) kimutatások adatainak elemzése a megbízhatóságuk és a számviteli eljárásnak az Orosz Föderáció jogszabályainak való megfelelésének mértékére vonatkozóan. Az ellenőrzés célja annak megerősítése vagy cáfolása, hogy a kimutatásokban szereplő pénzügyi információk bármely felhasználója képes lesz annak alapján helyes következtetéseket levonni a gazdasági tevékenység eredményeiről, a társaság pénzügyi és vagyoni helyzetéről, valamint megalapozott döntéseket hozni. ezekre a következtetésekre. Az ellenőrzés fő célja ellenőrzi hitelesség jelentéstétel és végrehajtásának fő feltétele - függetlenség könyvvizsgáló. Az ellenőrzés eredménye az előírt formában hivatalosan nyilvántartásba veszik illetékes vélemény könyvvizsgálónak a kimutatásokban szereplő pénzügyi információk pontosságáról egy bizonyos időszakra, vagyis - ellenőrzési jelentés.
Mindazonáltal "a felhasználónak nem szabad elfogadnia a könyvvizsgáló véleményét sem az ellenőrzött jogalany jövőbeni folytonosságába vetett bizalom kifejezéseként, sem pedig a szervezet irányításának hatékonyságának megerősítéseként" (szövetségi szabály (szabvány) (a továbbiakban: FSAD) 1. sz. "A pénzügyi (számviteli) kimutatások ellenőrzésének célja és alapelvei"). Ez a megfogalmazás annak a ténynek köszönhető, hogy vannak olyan objektív és szubjektív korlátozások, amelyek befolyásolják annak valószínűségét és lehetőségét, hogy a pénzügyi információk jelentősen torzuljanak a jelentésben: tesztelés, mintavételi módszerek alkalmazása, az elszámolás és a belső ellenőrzés tökéletlensége az ellenőrzött szervezetben, bizonyítékok bemutatása érvek formájában a következtetés alátámasztására, átfogó válaszok hiánya. Ezért az ellenőrzés célja az ellenőrzési következtetések alapjául szolgáló szükséges és elegendő bizonyíték összegyűjtése során annak biztosítása, hogy ésszerű bizonyosság a jelentések pontosságában és megbízhatóságában (FSAD 1. sz., 6–9. bekezdés). A könyvvizsgáló feladata az állítások megbízhatóságának megfogalmazása és véleménynyilvánítás, a nyilatkozatok elkészítéséért és bemutatásáért a társaság vezetése a felelős.
A könyvvizsgáló önállóan dönti el, hogy a jelentésben szereplő mennyiségi (értékek) és minőségi (természet) hibás állítások miként tekinthetők lényegesnek, és melyek nem. Egyfajta mércét állít az elfogadhatósághoz "Az ellenőrzés lényegessége"(FSAD No. 4), amely alacsonyabb, annál nagyobb a kockázata annak, hogy a könyvvizsgáló hibát követ el a következtetésben.
A fentiek figyelembevételével az ellenőrzési szervezetek számos ügyfele felteszi a kérdést: "Ha a pénzügyi (számviteli) kimutatásainkban hiányoznak a hibás állítások, pontatlanságok és hibák, vajon az auditornak mindig van-e kifogása szelektív ellenőrzési módszer és egy meghatározott szintű lényegesség? " Az ellenőrzési eljárások ilyen megértése primitív és alapvetően téves. Az ellenőrzési hiba valószínűségét olyan módszerek mérséklik, mint a tervezett ellenőrzési eljárások jellegének, időzítésének és mértékének megváltoztatása, kiterjesztett vagy kiegészítő ellenőrzési tesztek elvégzése. Alkalmazásuk és / vagy módosításuk a valószínűség értékelésén alapul a torzítás következményei az ellenőrzött jogalany könyveiben. Emlékezzünk rá a Vilfredo Pareto törvényére is: az erőfeszítések 20% -a adja az eredmény 80% -át, az erőfeszítések fennmaradó 80% -a pedig csak az eredmény 20% -át. Bizonyos mértékben tükrözi az ellenőrzési minta kialakításának elvét, amely magában foglalja a legjelentősebb információkat az egyes eszközökről, kötelezettségekről, bevételekről és kiadásokról, üzleti tranzakciókról és tőkeszerkezetről. Ezek az adatok lehetnek jelentősek vagy nem, a mutatók nagyságától, gyakoriságától, az ellenőrzött szervezet gazdasági tevékenységére gyakorolt hatásuk jellegétől függően. Nyilvánvaló, hogy a könyvvizsgáló minden hibát elmulaszt, de szakszerű mintavételezéssel ez a hiba nem képezi a pénzügyi mutató fő részét, nem lesz meghatározó.
A fentiek, valamint az FSAD egyéb normái, valamint a szövetségi törvények azt jelzik, hogy az ellenőrzési tevékenységeket csak azok a személyek végzik, akik szakmailagés folyamatosan részt vesznek benne és képesek igazolni képesítésüket az auditorok SRO által kiállított megfelelő igazolásával. Ezenkívül az auditorok szakmai etikai kódexének megfelelően az auditor köteles betartani az etikai alapelveket:
Így a könyvvizsgáló szakmai tevékenységét az alábbiak szabályozzák:
Az elismert ISA-kat az elismerés évét követő évtől alkalmazzák az ellenőrzési szolgáltatások nyújtásában. Kötelezővé válnak nemcsak az auditorok, az ellenőrzési szervezetek, a könyvvizsgálók önszabályozó szervezetei és minden alkalmazottja számára, hanem az ellenőrzött személyek - mindenki számára, aki megállapodást kötött az ellenőrzési szolgáltatások nyújtásáról. Az ISA előnyben részesíti az egyéb szabványokat - amelyeket az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériuma és az Orosz Föderáció kormánya fogad el (cserélje le őket, ahogyan elismerték őket), és az auditorok SRO-ja elfogadta, amelyek szintén kötelezőek az SRO valamennyi tagjának .
A bemutatott dokumentumok mellett nem szabályozói, van egy bizonyos hierarchia egy meglehetősen kiterjedt szabályozási keret ellenőrzési kérdésekben, amely a következő:
Szándékosan vezettük be a szabályozási keretet hierarchikus rend... Az a tény, hogy a megalapozott véleménnyel ellentétben, esetleges jogi konfliktusok esetén elsősorban a 307-FZ szövetségi törvényt kell alkalmazni, nem pedig az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvét vagy a az Orosz Föderáció és az azt követő egyéb szövetségi törvények, az Orosz Föderáció kormányának rendeletei, osztályügyi utasítások, az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának tájékoztató üzenetei, amelyek nem tartalmaznak jogi normákat, de felhívják a figyelmet a jogszabályok változásaira és azokra praktikus alkalmazás.
Tehát, miután tisztáztuk az ellenőrzés lényegét, térjünk át annak formáira és lefolytatásának eljárására.
Kötelező ellenőrzés a 307-FZ szövetségi törvény 5. cikke határozza meg, amely meghatározza alkalmazásának gyakoriságát, eseteit és körülményeit, valamint azokat a jogi személyeket, amelyekre a végrehajtás vonatkozik.
Kötelező ellenőrzést végeznek évente , Ha egy:
Tehát felsoroltuk az ellenőrzési kötelezettség összes esetét és körülményét, amelyet nemcsak a 307-FZ szövetségi törvény 5. cikke, hanem más szövetségi törvények és kódexek is diktáltak, de ez a lista nyitva marad, és elérhető a jogi újdonságoknak megfelelően kiigazítva.
A törvény által meghatározott minden olyan helyzetben, amelyben az ellenőrzés nem kötelező, az tudönkéntes alapon kell végrehajtani. A jogszabályban nincs kifejezés "Kezdeményezési ellenőrzés"- a törvényhozók nem sok értelmét látták ennek. Valójában egy olyan ellenőrzés, amely nem tartozik a kötelező eljárás alá, proaktívnak, önkéntesnek, sőt rendkívülinek is értelmezhető.
Önkéntes ellenőrzést általában a következő okokból neveznek ki:
Az úgynevezett proaktív audit szükségességét és gyakoriságát a szervezet vezetése (vagy tulajdonosai) határozzák meg a vállalat könyvelésének állapota és egyéb okok alapján.
Számban könyvvizsgálattal kapcsolatos szolgáltatások de nem szabályozott az ellenőrzési standardok olyan szakterületeket tartalmaznak, mint:
Ugyanakkor magán az ellenőrzésen kívül vannak könyvvizsgálati szolgáltatások vagy az ellenőrzéssel kapcsolatos szolgáltatások aki, mint ő, szabályozott ellenőrzési standardok, nevezetesen - .
Mivel az önkéntes (proaktív) ellenőrzés felépítésében, eljárásában, szabályaiban és eljárásában nem tér el a kötelező könyvvizsgálattól, költsége hasonló szinten van. Az önkéntes ellenőrzés azonban nem hagyományos audit formájában, hanem például adó- és üzleti kockázatok felméréseként végezhető el (lásd 1. ábra), jelentős megtakarításokat biztosítva a szolgáltatáson.
Az olyan tranzakciós költségek, mint például a könyvvizsgáló által a dokumentációra fordított idő (az igazoló dokumentumok másolása és a munkavállalók kiállítása), a hagyományos ellenőrzés költségeinek 10% -át teszik ki, és ugyanez vonatkozik azokra a számviteli területekre is, amelyek valójában nem keltenek kétségeket a vállalat vezetése vagy tulajdonosai között ... Ezért a proaktív audit elvégzése az audit szolgáltatáson kívüli formátumban nemcsak gazdasági okokból, hanem a megszerzett pénzügyi információk hasznosságát tekintve is jövedelmezőbb lehet, mint az ellenőrzés.
Az ellenőrzés és az egyéb típusú szolgáltatások közötti különbséget a szerződés tárgyi része rögzíti (lásd 1. táblázat).
Asztal 1. Példák az ellenőrzés feltételeinek megegyezésére és a könyvvizsgáló által végrehajtandó tevékenységek megfogalmazására (az FSAD 12. sz. Szerint)
Mint látható, a szolgáltatások nyújtásának célja, volumene és eredménye mindenütt más és más. Az ellenőrzés eredendő, alapvető feltételei - függetlenség, a megbízhatóságról szóló vélemény kifejezése, ellenőrzési vélemény - elvesznek a könyvvizsgálati szolgáltatások nyújtására irányuló egyéb szerződési formákban. Ennek nemcsak alapvető, hanem jogi következményei is vannak. Például annak érdekében, hogy a könyvvizsgáló következtetéseit bíróságon megkérdőjelezhessük, hivatkozva kötelezettségei nem megfelelő teljesítésére, be kell bizonyítani, hogy a szolgáltatást az ügyfél számára audit formátumban nyújtották, és nem egyéb szolgáltatásokat. Ha pedig a szerződés nem határozza meg egyértelműen, hogy a szolgáltatás célja, mennyisége és eredménye összhangban áll-e az ellenőrzéssel, akkor nem kell számolnia azzal, hogy a könyvvizsgálói jelentést tudatosan hamisnak ismeri el a cikk 5. és 6. része alapján. 6 307-FZ sz. Elég utalni a bírói gyakorlatra, például az Orosz Föderáció Legfelsőbb Választottbíróságának 2011. május 30-i VAS-6725/11. Számú határozata és a tizenötödik fellebbviteli bíróság november 08-i állásfoglalása, 2011 15AP-11726/2011 sz.
A könyvvizsgálónak vagy auditorok csoportjának képesítéssel kell rendelkeznie mind az ellenőrzés tárgyának és tárgyainak átfogó megértéséhez, mind az alkalmazandó szabványoknak megfelelő ellenőrzés elvégzéséhez. Az ellenőrzés nélkül készített vagy az ügyfél által benyújtott dokumentumoknak egyértelműen ellentmondó ellenőrzési jelentést a bíróság szándékosan hamisnak ismeri el.
A törvény szempontjából tehát van maga az ellenőrzés amelyet hagyományos, pénzügyi, külső, független, kötelező vagy választható. Megtartják csak tanúsított könyvvizsgáló, aki tagja a könyvvizsgálói SRO-nak, és szerepel a könyvvizsgálók és könyvvizsgáló szervezetek nyilvántartásában, amely megfelel a nemzetközi és ipari szabványokban, valamint az orosz jogszabályokban foglalt összes követelménynek. Vannak még könyvvizsgálói szolgáltatások - felülvizsgálatok, egyeztetett eljárások és pénzügyi információk összeállítása amelyek ugyan nem auditok, de mégis auditálási előírások hatálya alá tartoznak. Létezik ellenőrzési tevékenységekkel kapcsolatos szolgáltatások, amelyeket a 307-FZ sz. meghatároz., - nem vonatkoznak rájuk az ellenőrzési előírások. És végül minden más létezik (lásd a 2. ábrát).
Ábra. 2. Az ellenőrző szervezetek tevékenységének felépítése
Senkinek sem tilos saját osztályozást készíteni. Így jelentek meg különféle auditok, amelyek a tanulmány tárgya és a hallgatás tárgya szerint, a fejlesztés szakaszai, a cél, az elvégzés módszertana és módszere, az ellenőrzés típusa és jellege, gyakorisága, stb. Szerint vannak besorolva. Ezek a jelek szerinti felosztások inkább pusztán tudományos érdeklődést jelentenek az ügyfél számára. Ezenkívül gyakorlati szempontból az egyes besorolások messze elhagyják magát az ellenőrzést, és csak a "hitelesítés" szó szinonimájaként viselik a nevét, és semmi mást. Számos ellenőrzési „típus” kiterjed a kapcsolódó vagy az ellenőrzéssel kapcsolatos szolgáltatásokra.
Íme néhány osztályozási forma:
A fentiek részletesen kifejtették, hogy mi az ellenőrzés, és ki az a könyvvizsgáló. Ezt figyelembe véve kijelenthető, hogy szigorú értelemben (és nem szigorúan) a belső ellenőrzés nem lehet már csak azért is, mert ebben az esetben lehetetlen végrehajtani a könyvvizsgáló függetlenségének rendszerét. Itt helyesebb nem az ellenőrzésről beszélni, hanem az ellenőrzést utánzó belső pénzügyi ellenőrzésről.
Kérdéses függetlenség könyvvizsgálói és könyvvizsgálói szervezetek vonatkozásában olvassuk el a 6. számú jegyzőkönyv szabályait és a 15. számú jegyzőkönyv pontosítását, amelyet az Orosz Pénzügyminisztérium alá tartozó ellenőrzési tevékenységek tanácsa 2012. szeptember 20-án és 2014. december 18-án hagyott jóvá, illetőleg. Azt mondják a fogalmi megközelítésről a könyvvizsgáló függetlenségének, akinek mindig fel kell tennie a kérdést: "Vajon egy ésszerű és jól tájékozott harmadik fél - az összes tény és körülmény mérlegelése után - ésszerűen hihet-e abban, hogy egy adott megbízás keretében az integritás, az objektivitás vagy a szakmai a könyvvizsgáló szkepticizmusa sérül? " A feltett kérdésre adott választól függően az auditornak értékelnie kell a jelentőséget fenyegetésekés tegyen óvintézkedéseket, amikor a függetlenségre jelentett veszélyt magasnak és jelentősnek tartja. A "Függetlenségi szabályok ..." 2. szakasza olyan konkrét helyzeteket, körülményeket és kapcsolatokat tartalmaz, amelyek valóban vagy akár potenciálisan veszélyeztetik a könyvvizsgáló függetlenségét, olyan óvintézkedéseket, amelyek alkalmasak a fenyegetések és a feltételek kiegyenlítésére, amelyekben nincsenek hatékony intézkedések a veszély a függetlenségre. Ebben az esetben a könyvvizsgáló kötelessége elhagyni a megbízást, még korábban elfogadott és már végrehajtott.
El lehet-e képzelni egy olyan helyzetet, amelyben az úgynevezett belső ellenőrzést végző személy képes kategorikusan ellenállni vezetése befolyásának vagy megszakítani vele a munkaviszonyt? A kérdés retorikus.
Az ellenőrzés időigényes és részletes folyamat, ezért meg kell tervezni az auditorok munkáját. Csak ebben az esetben lesz hatékony a kapcsolatuk a vállalat vezetőivel és alkalmazottaival, és a szakértői vélemény helyes.
Számos szakasz áll rendelkezésre:
Általánosságban a következőket jelölik:
Az ellenőrzési program egy részletesebb dokumentum, amely átfogó tervet dolgoz ki, és tartalmazza az elvégzendő konkrét ellenőrzési eljárások listáját és tartalmát.
Az ellenőrzést a díjazás ellenében nyújtott szolgáltatásokról szóló szerződés formalizálja, amelyben a felek meghatározzák különösen az ellenőrzés időtartamát, és több szakaszban is előírhatják az ellenőrzést (például az 1. szakasz a 6. végén, vagy 9 hónap és az év végén a 2. szakasz). A szakaszos ellenőrzés lehetőséget nyújt az ügyfélnek arra, hogy szakértői véleményt szerezzen az aktuális jelentési időszakról, és tevékenységét a pénzügyi év vége előtt kiigazítsa.
Az ellenőrzés egy külön ülés után kezdődik - az ún nyitó audit... Elmondja az osztályvezetőknek az ellenőrzés célkitűzéseit, annak lefolytatásának kritériumait és az eljárást, valamint választ ad a felmerülő kérdésekre. Ellenőrzik az ellenőrzéshez szükséges feltételek teljesülését, például: a munkatársakkal a megbeszélt időpontban való beszélgetés lehetőségét, az auditoroknak az overál és a szállítás biztosítását. Az értekezlet célja bizalmas üzleti kapcsolat kialakítása a könyvvizsgálók és a vállalkozás vezetése között.
Ezután az auditorok folytatják a jóváhagyott terv kidolgozását, amely magában foglalja a dokumentumok alapos vizsgálatát, az audit interjúkat, a helyszíni személyzet munkájának helyszíni ellenőrzését az audit kérdőívek felhasználásával és az eredmények rögzítését.
Az ellenőrzés lezárása abból áll, hogy kategóriák szerint osztják szét az azonosított következetlenségeket, azonosítják a rendszerszintű jogsértéseket, tájékoztatják a felső vezetést és megállapodnak a korrekciós intézkedések ütemezéséről és összetételéről. Ezt követően folytathatja a végleges dokumentumok elkészítését.
Mint korábban említettük, az ellenőrzés eredményei alapján két hivatalos dokumentum készül - jelentés és szakértői vélemény. A jelentés a következő séma szerint készül:
A könyvvizsgáló jelentése tartalmazza az ellenőrzés időtartamát, a szervezet pénzügyi vagy számviteli kimutatásainak összetételét, az alkalmazott standardokat, az ellenőrzés céljait, módszereit és eredményeit. A következtetést az ellenőrzési szervezet felhatalmazott személye és az ellenőrzés vezetője írja alá. Ugyancsak fel kell tüntetni a könyvvizsgáló képesítésének számát, típusát és érvényességi idejét. A dokumentumot a könyvvizsgáló bélyegzi.
Nyilvánvaló, hogy nem minden vállalatra lehet bízni egy ilyen folyamatot, amely minden szinten foglalkoztatja a munkavállalókat, és a pénzügyi dokumentumok tanulmányozását is megköveteli. De ha megtalálja „az Ön” könyvvizsgálóját, akivel bizalmas bizalmas kapcsolatot alakíthat ki, ez az elkövetkező évekre további védelmet nyújt vállalkozásának.
A könyvvizsgáló társaság kiválasztásakor ésszerűen figyelembe kell venni nemcsak a piacon végzett munkájának éveit, hanem az iparágban végzett ellenőrzések elvégzésének tapasztalatait is. Ne felejtse el ellenőrizni a cég üzleti hírnevét a vélemények alapján, győződjön meg arról, hogy ezek a vélemények nem elfogultak és megbízhatóak-e. Az érintett szakembereket fel kell tüntetni az auditorok és az ellenőrzési szervezetek nyilvántartásában, és felelősségüket biztosítani kell. Bölcsebb, ha előnyben részesít egy könyvvizsgáló céget, amely számtalan szolgáltatást nyújt számviteli, adóügyi, jogi tanácsadási és értékelési tevékenységekhez. Ebben az esetben hosszú távú kapcsolatot tud majd kialakítani vele egy kezdeti audit alapján - ha természetesen ésszerűnek és ésszerűnek találja az ellenőrzési szolgáltatások költségeit.
Javasoljuk, hogy fordítson figyelmet a KSK csoportra, amelyet már több száz nagy, köztük állami, orosz gazdasági társaság különböző típusú ellenőrzéseivel bíztak meg. Ez egy jól ismert tanácsadó cég, amely évek óta vezető pozíciókat tölt be az orosz minősítésekben. A 160 szakértőt foglalkoztató KSK csoportok szakértői hozzáértően készítenek elő és hajtanak végre minden olyan tevékenységet, amely segít meghatározni vállalatának jelenlegi pénzügyi tevékenységének az orosz jogszabályoknak való megfelelését, felmérni az üzleti és adózási kockázatokat, és ha szükséges, a a társaság vagyona. Az audit az egyik kiemelt terület a KSK csoportok számára, ezért a vállalat szakembereinek tapasztalata és szakmai ismeretei valóban segítik az ügyfeleket az üzleti folyamatok kialakításában és a dokumentáció megfelelő formába hozatalában.
A képesített könyvvizsgálók nem követelik meg tőlük, hogy kivételes feltételeket teremtsenek. Viszont az ellenőrzött vállalat vezetőjének meg kell mutatnia munkájuk valóságának megértését, és ha szükséges, gondoskodnia kell a szállításról, az élelemről, az overallról, mintha a saját alkalmazottai lennének. Az ilyen intézkedések semmilyen módon nem befolyásolják a szakértői véleményt a vállalat munkájában megállapított jogsértések jelenlétében, de elősegítik a munka hatékonyságát és biztonságát.
Rajzok vesztegetés Gyerekeket mozgósítottak a korrupció elleni harcra. Összefoglalták a rajzpályázat eredményeit. Valószínűleg valóban van értelme negatív hozzáállást felhozni olyan gyermekekkel szemben, mint a korrupció gyermekkorától kezdve. A másik dolog az, hogy ez inkább az oktatás része. Az erkölcsi elvek [...]
«_ 03 » _ február 2011 r. Szentpétervár№_17/1_
Az ütemezett belső ellenőrzések lefolytatásáról
minőségirányítási rendszerek a 2010/2011-es tanévben
Az oktatás minőségének belső garanciáinak biztosítása érdekében javítsa az Akadémia minőségirányítási rendszerét és a GOST R ISO szabvány követelményeinek megfelelően
RENDELEK:
1. Hozzon létre egy ellenőrzési csoportot, amely a következőkből áll:
Csoportvezető: az IRVDTIO igazgatója
Könyvvizsgálók:
Minőségügyi vezető;
Az engedélyezési, akkreditációs és statisztikai osztály szakembere;
A menedzsment tanszék docense;
A Kutatás-fejlesztés és Szervezés Koordinációs Osztályának vezetője
kongresszusi tevékenységek;
A posztgraduális tanulmányok osztályának vezetője;
A Társadalomirányítási Kar dékánhelyettese;
A módszertani osztály vezetője;
Az öregdiákokkal, munkáltatókkal való munka osztályvezetője
és továbbképzés;
A Továbbképzési Központ igazgatóhelyettese;
* Jegyzet: bekezdések követelményeit. 1,2; 4,1; 4,2; 5,3; 5,4; 5,5; 6. tétel; 8.2.1; 8.2.3; A GOST R ISO szabvány 8.4, 8.5
figyelembe kell venni az összes meghatározott egység ellenőrzésénél.
Által kifejlesztett: A SPbAUiE minőségi szolgáltatás vezetője
«_ 01 _» _ február __2011
