URALSIB Bank bérkártyát a munkáltató állít ki minden munkavállaló nevére. A bank többféle bérkártya kibocsátására kínál lehetőséget.
A bérkártyák okos megoldást jelentenek minden vezető számára. A bérszámfejtési folyamat automatizált, és a készpénzes fizetéshez kapcsolódó költségek csökkennek. Minden alkalmazott időben megkapja fizetését, tartózkodási helyétől függetlenül.
Felhívjuk figyelmét, hogy a bérprojekt keretében a következő fizetési rendszerek és kategóriák kártyái kerülnek kiadásra:
Vízum: Classic Light, Classic, Gold;
MasterCard: elektronikus, standard, arany.
A munkavállalók nemzetközi formátumú kártyákat kapnak az URALSIB Banktól, amellyel készpénz nélküli tranzakciókat hajthatnak végre, árukért és szolgáltatásokért fizethetnek, valamint készpénzt is fogadhatnak, akár külföldön is.
Fizetési projektje részeként állítson ki Gold kategóriás betéti kártyát - további bónuszokat és a legmagasabb szintű szolgáltatást garantáljuk alkalmazottai számára
Az URALSIB Bank bérkártyák lehetőségei és feltételei a választott típustól függenek. A legegyszerűbb szintű és a klasszikus kártyák gyakorlatilag nem különböznek egymástól a feltételeket illetően. Az arany kategóriás kártyák további kiváltságokkal rendelkeznek:
Az URALSIB Bank bérkártyáinak típusai és az éves szolgáltatás költsége eltérő:
Ezeket a költségeket általában a munkáltató viseli, így a kártya ingyenes a végfelhasználó számára. A bérkártya lejárati dátuma után automatikusan újra kiállítják a munkavállaló nevére.
A kártya kézhezvétele után, amelyet általában a cég felhatalmazott alkalmazottja állít ki, aktiválnia kell a kártyát. Ezt bármelyik ATM-nél megteheti a kártya behelyezésével és a PIN kód megadásával.
Ha fennáll annak a lehetősége, hogy egy idegen látja a PIN-kódját a munkahelyén, azonnal módosítsa azt egy ATM-ben, ami 30 rubelbe kerül.
Mivel a szerződés ritkán jut el a kártyatulajdonoshoz, jobb, ha felkeres egy URALSIBA fiókot, és konzultál a kiállított bérkártya minden feltételével kapcsolatban.
A kártyás tranzakciókról SMS-ben és internetbankon keresztül történő értesítések kézbesítésére javasolt szolgáltatást csatlakoztatni. Az SMS-szolgáltatásért havi 59 rubelt kell fizetni, és az Internetbank ingyenes hozzáférést biztosít.
A bérkártya birtokában az ügyfél az alapvető műveleteket távolról is elvégezheti és külföldön is használhatja. Amennyiben a munkáltatóval kötött megállapodás megfelelő feltételt ír elő, az URALSIB Bank bérkártya szolgáltatási díjat nem igényel. További előnyként a bérkártya birtokosának kedvezményes feltételeket kínálnak hiteligényléskor.
Az Uralsib Bank bérprojektet kínál szervezeteknek és vállalkozásoknak. A plasztikkártyás alkalmazottak készpénz nélküli fizetése nagyban megkönnyíti a papírmunkát.
Kedves olvasóink! A cikk a jogi problémák megoldásának tipikus módjairól szól, de minden eset egyedi. Ha tudni akarod, hogyan pontosan megoldja a problémáját- vegye fel a kapcsolatot tanácsadóval:
A JELENTKEZÉSEKET ÉS HÍVÁSOKAT 24/7 és a hét minden napján.
Ez gyors és INGYEN!
A jogi személyek és magánszemélyek, valamint egyéni vállalkozók teljes körű banki szolgáltatásaira vonatkozó szabályok a 3. számú mellékletet tartalmazzák, amely részletesen meghatározza a fizetési kártyára történő pénzátutalási szolgáltatások nyújtásának feltételeit.
A bank és az ügyfél (egyéni vállalkozó, szervezet, vállalkozás stb.) közötti megállapodás aláírása után a felek meghatározzák a kibocsátott kártyák típusát. A bank értékeli az együttműködés eredményességét, és ennek megfelelő térképet készít.
A 161. szövetségi törvény szerint a bankkal a bérszámfejtési rendszerben dolgozó alkalmazottaknak a fő Visa vagy MasterCard kártya mellett a Mir fizetési rendszer kiegészítő kártyáját is ki kell adni. Ez kötelező feltétel, ha a munkabért költségvetésből vagy állami költségvetésen kívüli forrásból folyósítják.
Ha a fő kártya a Mir PS, akkor a kiegészítő kártyát a Visa vagy a MasterCard bocsátja ki. Bármely fizetési rendszer kártyáinak kiszolgálása a szerződésben meghatározott tarifák szerint történik.
A szervezet köteles a munkavállalói nyilvántartásokat elektronikus formában elkészíteni és az Ügyfél-Bank (SKB) rendszeren keresztül megküldeni. Számlanyitáshoz és kártyák kiállításához szükségesek.
A kártyák lejárata miatti újbóli kiadása esetén nem kell minden dolgozótól kérvényezni. Ebben az esetben a banknak jogában áll saját belátása szerint módosítani a kártya típusát. Abban az esetben is, ha ezt a kategóriájú kártyát már nem bocsátják ki.
Ha a szolgáltatási díjak változnak, a bank elküldi az információt a szervezetnek. A felek aláírják a nyilatkozatot.
Ha a nyilvántartás ellenőrzése után nem talál hibát, a bank feldolgozza az információkat, és az SKB-n keresztül az ellenőrző protokollt tartalmazó levelet küld a szervezetnek.
A bank folyamatosan fejleszti az elszámolási rendszereket, és keresi az optimálisan gyors mechanizmusokat a pénzeszközök számlákon történő jóváírására
Ezt követően minden dolgozónak számlát nyitnak, és a bank e-mailt is küld a kártyaszámla adatokkal. A szervezetnek legkésőbb a nyilvántartási hibákat ki kell javítania 1 nap miután levelet kapott a pénzintézettől.
A bank a kártyákat a felek által megállapított feltételek szerint bocsátja ki vagy újra kiadja. Ezt az intézkedést egy levél igazolja az Ügyfél-Bank rendszerben. A tarifák szerint a szervezet jutalékot fizet az egyes alkalmazottak kártyáinak a szolgáltatási rendszerhez való csatlakoztatásáért.
Legkésőbb két nappal azelőtt, hogy a pénzeszközök megérkeznének az alkalmazottak kártyaszámlájára, a szervezet értesíti a banki részleget a jóváírások hozzávetőleges összegéről és ütemezéséről. A szervezet az Orosz Föderáció törvényeinek megfelelően önállóan visszatartja és átutalja az adókat és egyéb levonásokat a bérekből.
A pénzeszközök kártyaszámlákon történő jóváírásához a számviteli osztály átutalja az összeget a szervezet számlájáról, a nyilvántartás szerint és fizetési megbízás alapján. A szervezet legkésőbb ettől a pillanattól számított egy napon belül elküldi a regiszterfájlt az SKB-n keresztül.
A bank az alkalmazotti kártyaszámlákon jóváírja az összeget a következő sorrendben:
A bank nem végezhet elhatárolást, ha a nyilvántartásban hibákat talál és nem javít ki, vagy ha nem érkezik pénz a számlára.
A szervezet köteles jutalékot fizetni a banknak a nyújtott szolgáltatásért, tarifák szerint, a betétek teljes összegének százalékában.
A kártyák és PIN-kódok kiadása a szervezet felhatalmazott személyének segítségével, vagy a bankfiókban minden alkalmazott személyes kapcsolatfelvételével történik. A bank kidolgozott egy rendszert a fizetési átutalási folyamat felgyorsítására.
A lehetőség kihasználásához a szervezetnek meg kell felelnie a következő követelményeknek:
Finoman szólva nagyon rosszak a dolgok Szentpéterváron a fizetési plasztikkártyák szolgáltatásával! Nem csak az újonnan felvett alkalmazottak kártyáinak kiállításához szükséges adatok benyújtása és a kártyák kézhezvétele között több mint egy hónap telik el, hanem próbáljon meg tájékozódni arról is, hogy ezek a kártyák milyen stádiumban vannak: kiállítva - nem adták ki, és hol fizikailag elhelyezkednek. A szentpétervári Uralsib igazgatóság plasztikkártya-osztályára nem lehet bejutni, és semmilyen információhoz jutni. Egyszer kísérletképpen 43 percig hallgattuk egy automata besúgó válaszát, hogy felhívtuk az Uralsib Bank ügyfélszolgálatát. Aztán elegem lett belőle, és végül is ez egy üzleti telefon volt. Mostanra azonban kicsit változott a helyzet: csak 18 percig tájékoztatnak arról, hogy hova hívtál, majd leteszik a telefont.
Most pedig térjünk a kérdés lényegére. Egy alkalmazott (nevezzük Valentin Alekszejevics) fizetési kártyája, a Visa Electron, már nem olvasható. Elment a legközelebbi Uralsib fiókba, hogy felvegye a fizetését - kiderült, hogy Narvskoye. Valójában a térkép nem olvasható. A banki terminálon azonban gond nélkül megkapta az útlevele szerinti pénzt. Nos, irigylésre méltó következetességgel látogatni kezdte őket a fizetéséért. Több hónapig sétáltam. Már kezdték felismerni. Aztán az egyik könyörületes operátor (azt hiszem, a vezetékneve Temnikova) megfogta, és azt javasolta neki: „Miért szenvedsz ennyire? Mit szólnál, ha kiadnánk egy új kártyát?” És beleegyezett. Azonnal aláírt egy köteg dokumentumot, és egy új kártya kiállítására irányuló kérelem érkezett. Természetesen mindent aláírt - a bank komoly szervezet! És újra kiadták neki a kártyát, és pénzt vettek érte. Kiderült azonban, hogy nem volt személyre szabott, és új kártyaszámlát nyitottak számára. De senki sem értesítette a fizetését átutaló szervezetet.
És minden rendben van Valentin Alekszejevics-szel, de a fizetését a régi kártyájára utalják! De még mindig nincs pénz újra (ami teljesen természetes).
Végül Valentin Alekszejevics eljött a szervezetéhez, hogy rendezze a dolgokat. Persze világossá tették vele, hogy előbb ide kellett volna jönnie. De most mi van...
Együtt felhívjuk a bankot, és megkérdezzük, mit tegyünk. Azt válaszolják, hogy újra kell kiadni a régi kártyát. És ez egyébként megint pénzért. De az Uralsibnél nem számolják mások pénzét.
A „Narvskoe” osztály vezetőjétől, Kukharszkajatól próbáljuk megtudni, hogy osztályának szavazatszámlálói milyen okból vették magukra, hogy a BÉR kártyát, hangsúlyozom, más kártyára állítsák ki. A már említett Kukharskaya szerint a pénzszámlálói nem felelősek ezekért a tettekért, nem az ő hibájuk, maga az ügyfél a hibás, neki kellett volna elmondania, hogy az Uralsib Bank szolgálta ki egy bérprojekt keretében. És mellesleg az ő, Valentin Alekszejevics első kártyájáról és a kártyaszámlájáról, amelyről a Narvszkoje fiókban több hónapon át irigylésre méltó következetességgel vett fel pénzt, jól látható, hogy ez egy BÉR kártya. Főleg Temnyikovának és Kukharszkájának: BÉR kártya volt, és ezt a banknak kisebb gesztusok után tudnia kellett volna!
Kuharskaya azonban felajánlott egy másik lehetőséget: csatolja új kártyáját a régi kártyaszámlához, és kiszolgálja azt. De mivel a kártya nem személyre szabott, gondok adódhatnak a bolti szervizeléssel stb.
Röviden az eredmény: Valentin Alekseevich pénzt kapott egy helyett 2 kártya újbóli kiadásáért, a szervezetnek kellemetlen elemzése volt a Narvskoye fiókkal kapcsolatos helyzetről. És gyakorlatunkban nem ez az első ilyen eset. Ezért tanács: ha a szervezet, amelyben dolgozik, átutalja a fizetését az Uralsib Bank kártyájára, minden alkalommal, amikor kapcsolatba lép a fent említett bankkal, kiáltsa az ajtóból: "Ez egy fizetési kártya egy bérprojekt része." Bűbájként kell működnie a szakmaiatlanság ellen! Sok szerencsét!
