Töltse le a vezetői számviteli kézikönyvet. Vezetői számvitel. Könyv: Vezetői számvitel

2. kiadás, Rev. és add hozzá. - M .: 2011 .-- 504 p.

A tankönyv ismerteti a számvitel alapjait, formáit és vezetésének szabályait, feltárja a pénzügyi és vezetői számvitel sajátosságait, a szervezetek pénzügyi tevékenységének tervezését és elemzését. Különös figyelmet fordítanak a számviteli nyilvántartások elkészítésének sajátosságaira a pénzügyi számvitelben.

A könyvben található oktatási anyagok a szervezetek termelési folyamatának sorrendjében kerülnek bemutatásra: jegyzett tőke létrehozása, tárgyi eszközök, immateriális javak beszerzése, gyártási folyamat megvalósítása, késztermékek értékesítése stb. lehetővé teszi az összes számviteli jellemző következetes és részletes tanulmányozását. Minden fejezethez vannak kérdések az önkontroll és a tanult anyag jobb asszimilációja és megszilárdítása érdekében.

Egyetemi és főiskolai hallgatóknak, végzős hallgatóknak és oktatóknak, számviteli, gazdasági és pénzügyi szolgáltatások dolgozóinak, szervezetvezetőknek, vezetőknek.

Formátum: djvu / zip (20 11 , 2. kiadás, 504s.)

A méret: 9,9 MB

Letöltés: ifolder.ru

Formátum: pdf / zip(2006 , 448s.)

A méret: 2,1 MB

Letöltés:

RGhost

TARTALOM(2011, 2. kiadás)
Előszó 3
I. rész SZÁMVITELI ALAPOK
1. fejezet A SZÁMVITELI ALAPOK
1.1. Vállalkozási számvitel típusai 5
1.2. A számvitel meghatározása és fő céljai 8
1.3. A számviteli információk felhasználói 9
1.4. Számviteli tételek és besorolásuk 10
1.5. Az ingatlanok és kötelezettségek értékelése 14
1.6. Üzleti tranzakciók dokumentálása 15
1.7. A szabványos dokumentumok tárolási ideje 17
1.8. Számlák és kettős könyvelés 19
1.9. Szintetikus és analitikus számvitel 27
1.10. Forgalmi kimutatások 29
1.11. Számviteli számlaterv 31
1.12. Számviteli nyilvántartások 32
1.13. Számviteli nyomtatványok 35
1.14. A számvitel szervezése 37
1.15. A főkönyvelő jogai, kötelességei és felelőssége 40
1.16. Az ingatlanok és pénzügyi kötelezettségek leltározása 41
1.17. A számvitel és jelentéstétel szabályozási rendszere Oroszországban 45
1.18. A módszertani alapokat, a számvitel megszervezésének és vezetésének eljárását az Orosz Föderáció szervezeteiben meghatározó főbb szabályozó dokumentumok 46
1.19. A számvitel alapszabályai (elvei) 51
1.20. A GAAP, a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok és az EU-irányelvek megértése 56
Önellenőrző kérdések 58
II. szakasz PÉNZÜGYI SZÁMVITEL
2. fejezet A SAJÁT TŐKE SZÁMVITELI
2.1. Jegyzett (összevont) tőke (alap) elszámolása 60
2.2. A részvénytársaság alaptőkéjének elszámolása 63
2.3. A kiosztott vagyon elszámolásának és a jövedelemelosztásnak az egységes vállalkozásoknál történő elszámolásának jellemzői 65
2.4. Tőketartalék elszámolása 66
2.5. Kiegészítő tőke elszámolása 67
2.6. Az eredménytartalék és a fedezetlen veszteség elszámolása 68
2.7. Az előirányzott támogatás elszámolása 69
2.8. A szervezet nettó vagyona 71
2.9. A saját tőkére vonatkozó információk közzététele a pénzügyi kimutatásokban 72 Kérdések az önellenőrzéshez 73
3. fejezet A BEFEKTETETT ESZKÖZÖK ÉS TERMELÉSI KÉSZLETEK SZÁMVITELÉSE
3.1. A hosszú távú befektetések fogalma, osztályozása, értékelése ... 74
3.2. A hosszú távú befektetések elszámolásának szervezése 75
3.3. A kutatási, fejlesztési és technológiai munka (K+F) elszámolásának jellemzői 77
3.4. Befektetett eszközök fogalma, besorolása és értékelése 79
3J5. Befektetett eszközök mozgásának dokumentálása 81
3.6. Befektetett eszközök analitikus elszámolása 83
3.7. Befektetett eszközök rendelkezésre állásának és mozgásának szintetikus elszámolása 83
3.8. Befektetett eszközök értékcsökkenésének elszámolása 87
3.9. Befektetett eszközök javításának elszámolása 91
3.10. Az immateriális javak fogalma és értékelése 93
3.11. Immateriális javak beszerzésének, létrehozásának és selejtezésének elszámolása 96
3.12. Immateriális javak amortizációjának elszámolása 100
3.13. A készletek osztályozása és értékelése 101
3.14. A készletek átvételének és felhasználásának dokumentálása 105
3.15. A termelési készletek elszámolása a raktárakban és könyvelés 109
3.16. A készletek szintetikus és analitikus könyvelése 113
3.17. Különleges vagyontárgyak (célszerszámok, speciális eszközök, speciális felszerelések és speciális ruházat) elszámolása 118
3.18. Tartalékképzés elszámolása az anyagi eszközök bekerülési értékének csökkenésére 120
3.19. Átvett tárgyi eszközök, immateriális javak és készletek általános forgalmi adójának (áfa) elszámolása 121
3.20. Befektetett eszközökre, immateriális javakra és készletekre vonatkozó információk közzététele a pénzügyi kimutatásokban 123
Kérdések az önuralomhoz 125
4. fejezet A MUNKAVÁLLÍTÁS ÉS KIFIZETÉSE
4.1. A javadalmazás fajtái, formái, rendszerei, számításának rendje ... 126
4.2. A személyi állomány, a munkaerő és a fizetés nyilvántartására szolgáló dokumentumok 131
4.3. Szintetikus bérszámfejtés 138
4.4. Társadalombiztosítási és társadalombiztosítási befizetések elszámolása 142
4.5. A munkabérből történő levonás elszámolása 144
4.6. A személyzettel való elszámolásokkal kapcsolatos információk közzététele a pénzügyi kimutatásokban 148
Kérdések az önuralomhoz 149
5. fejezet A KÖLTSÉGEK BESOROLÁSA. KÖLTSÉGELSZÁMOLÁS KÖLTSÉGELEMEK SZERINTI
5.1. A „költségek”, „költségek”, „költségek” fogalmai 150
5.2. A szervezet kiadásainak tevékenységtípus szerinti besorolása 151
5.3. A költségek besorolása az előállítási költség kiszámításához 153
5.4. A döntéshozatal költségeinek osztályozása 159
5.5. Költségbesorolás az ellenőrzéshez és szabályozáshoz 162
5.6. A termelési költségek elszámolásának alapelvei 163
5.7. Számviteli rendszer a termelési költségek elszámolására 164
5.8. Költségelszámolás költségelemenként 167
5.9. A költségelszámolással kapcsolatos információk közzététele a pénzügyi kimutatásokban 169
Kérdések az önuralomhoz 170
6. fejezet A KÉSZTERMÉKEK ÉS ÁRUK SZÁMVITELÉSE
6.1. A késztermékek (építési munkák, szolgáltatások) fogalma és értékelése 172
6.2. A késztermékek mozgásának okmányos nyilvántartása 174
6.3. Késztermékek szintetikus könyvelése 175
6.4. A kiszállított termékek elszámolása 178
6.5. Értékesítési költségek elszámolása 180
6.6. Áruk elszámolása 181
6.7. A 42-es „Kereskedelmi árrés” 184 számla használatának jellemzői
6.8. A készletek értékcsökkenési leírására szolgáló tartalék képzése és elszámolása 185
6.9. A kész és leszállított termékekre, árukra és értékesítési költségekre vonatkozó információk közzététele a pénzügyi kimutatásokban 186
Önellenőrző kérdések 186
7. fejezet KÉSZPÉNZSZÁM, PÉNZÜGYI BEFEKTETÉSEK, ELSZÁMÍTÁSI ÉS HITELMŰVELETEK
7.1. Pénzforgalmi tranzakciók és pénztárbizonylatok elszámolása 187
7.2. Elszámolási számlán történő tranzakciók elszámolása 190
7.3. A devizaszámlákon végzett műveletek elszámolásának jellemzői 191
7.4. A speciális számlákon lévő pénzeszközök elszámolása 194
7.5. Tranzittranszferek elszámolása 196
7.6. Szervezetek eszközeinek, forrásainak és működésének értékelése devizában 196
7.7. Árfolyam-különbözet ​​elszámolása 198
7.8. Pénzügyi befektetések elszámolása 199
7.9. Hitelek és kölcsönök elszámolása 206
7.10. A követelések és kötelezettségek fogalma. Elévülési idő 210
7.11. Vevőkkel és vevőkkel való elszámolás elszámolása 211
7.12. Szállítókkal, vállalkozókkal való elszámolás elszámolása 212
7.13. Váltóval történő elszámolások elszámolása 213
7.14. Kétes követelésekre képzett céltartalék elszámolása 215
7.15. Az alapítókkal és részvényesekkel történő elszámolások elszámolása 215
7.16. Különböző adósokkal és hitelezőkkel történő elszámolások elszámolása 217
7.17. Az elszámoltatható személyekkel való elszámolás elszámolása 219
7.18. Az egyéb műveletekre vonatkozó személyzettel való elszámolások elszámolása 222
7.19. Leány- és leányvállalatokkal való elszámolások elszámolása 223
7.20. Vállalatközi elszámolások elszámolása 224
7.21. Az adók és illetékek költségvetésével történő elszámolások elszámolása 225
7.22. A pénzeszközök rendelkezésre állásáról és áramlásáról, az elszámolásokról és a pénzügyi befektetésekről szóló információk közzététele a pénzügyi kimutatásokban 234
Kérdések az önkontrollhoz. 236
8. fejezet A PÉNZÜGYI EREDMÉNYEK ELSZÁMOLÁSA
8.1. A szervezet bevételének fogalma, besorolása 237
8.2. Szokásos tevékenységhez kapcsolódó termékek (építési munkák, szolgáltatások) értékesítésének elszámolása 238
8.3. Egyéb bevételek és ráfordítások elszámolása 239
8.4. Hiányok és értékvesztések elszámolása 242
8.5. A jövőbeni kiadások tartalékainak elszámolása 243
8.6. Halasztott kiadások elszámolása 244
8.7. Halasztott bevétel elszámolása 245
8.8. Eredménykimutatás 247
8.9. A bevételekre és a tartalékokra vonatkozó információk közzététele a pénzügyi kimutatásokban 248
Kérdések az önuralomhoz 248
9. fejezet A SZERVEZET SZÁMVITELI BESZÁMOLÁSA
9.1. A pénzügyi kimutatások fogalma és összetétele 250
9.2. A számviteli beszámolók elkészítésének rendje 254
9.3. A pénzügyi kimutatások benyújtásának eljárása és feltételei 258
9.4. A pénzügyi kimutatások nyilvánossága 259
Tesztkérdések 261
10. fejezet A SZERVEZET SZÁMVITELI POLITIKÁJA
10.1. A számviteli politika fogalma és kialakítása 262
10.2. A számviteli módszerek megválasztása (számviteli lehetőségek és számviteli objektumok értékelése) 265
10.3. A számvitel technikájának, formájának és szervezetének megválasztása 281
10.4. Számviteli politika közzététele 282
Tesztkérdések 284
11. fejezet ÉRTÉKELÉPÍTÉS MÉRLEG KÍVÜLI SZÁMLÁN
11.1. Általános 285
11.2. Lízingelt és lízingelt ingatlanok, gépek és berendezések elszámolása 285
11.3. A megőrzésre, feldolgozásra és bizományba vett leltári tételek elszámolása 286
11.4. Számviteli berendezés a telepítéshez 287
11.5. A szigorú jelentéstétel elszámolási formái 288
11.6. A fizetésképtelen adósok tartozásának elszámolása és veszteséges leírásának feltételei 288
11.7. A kötelezettségek biztosítását és teljesítését szolgáló műveletek elszámolása. A zálogügyletek elszámolása 288
11.8. Befektetett eszközök értékcsökkenésének elszámolása 290
Kérdések az önuralomhoz 290
12. fejezet A SZERVEZET ÚJRASZERVEZÉSÉNEK, FELSZÁMOLÁSÁNAK, FÜGGELÉSÉNEK ÉS MEGSZŰNÉSÉNEK SZÁMVITELI
12.1. Szervezetek átszervezésének elszámolása 291
12.2. Szervezet felszámolásának elszámolása 296
12.3. A szervezetek tevékenységének felfüggesztésének elszámolása 298
12.4. Szervezetek megszűnt tevékenységének elszámolása 299
Tesztkérdések 301
13. fejezet SZÁMVITELI KISVÁLLALKOZÁSOK EGYSZERŰSÍTETT SZÁMVITELI FORMÁJÁNAK HASZNÁLATA
13.1. Számviteli rendszer kiválasztása kisvállalkozások számára ... 302
13.2. A kisvállalkozások számvitelének jellemzői egyszerűsített számviteli forma alkalmazásakor 304
13.3. Kisvállalkozások számviteli nyilvántartása és jelentéstétel egyszerűsített számviteli nyomtatványon 311
Kérdések az önellenőrzéshez 330
14. fejezet ADÓSZÁMVITEL AZ EGYSZERŰSÍTETT ADÓZÁS RENDSZERÉBEN
14.1. A bevételek és ráfordítások összetétele az egyszerűsített adózási rendszerben 331
14.2. Számvitel egyszerűsített adózási rendszerben 335
14.3. A különböző adózási rendszereket (STS és UTII) alkalmazó vállalkozások bevételeinek és kiadásainak elszámolásának jellemzői 338
Önellenőrző kérdések 339
III. szakasz VEZETŐSÉGI SZÁMVITEL
15. fejezet A VEZETŐI SZÁMVITELÉS LÉNYEGE, FELADATAI ÉS SZERVEZÉSE
15.1. A vezetői számvitel önálló alrendszerre való szétválasztásának szükségessége 340
15.2. A vezetői számvitel lényege és céljai 341
15.3. A pénzügyi és vezetői számvitel összehasonlító jellemzői 343
15.4. Vezetői számvitel szervezése 348
Kérdések az önuralomhoz 352
16. fejezet GYÁRTÁSI KÖLTSÉGEK SZÁMÍTÁSA CIKKEK ÉS FELELŐSSÉGI KÖZPONTOK ESETÉN
16.1. Költségelszámolás a termelési költséggazdálkodási rendszerben. Termelési költségelszámolási feladatok 353
16.2. Előállítási költségek elszámolása számítási tételekkel 354
16.3. A termelési költségek összevont elszámolása, 366
16.4. A felelősségi központok fogalma, besorolásuk 367
16.5. Költséghelyi elszámolás 368
16.6. Számvitel és jelentéstétel nyereségközpontok szerint 373
16.7. Befektetési Központ Jelentés 377
16.8. Transzfer árak 382
Kérdések az önuralomhoz 384
17. fejezet AZ ELŐÁLLÍTÁSI KÖLTSÉGEK ELSZÁMÍTÁSÁNAK ÉS A TERMÉKKÖLTSÉG SZÁMÍTÁSÁNAK MÓDSZEREI
17.1. A termelési költségek elszámolásának és az előállítási költség számításának módjának fogalma 385
17.2. A költségek elszámolásának és az előállítási költség számításának folyamatonkénti (egyszerű) módszere 386
17.3. A költségek százalékos elszámolásának és az előállítási költség számításának módja 388
17.4. Egyedi költségelszámolási és előállítási költségszámítási módszer 389
17.5. A termelési költségek elszámolásának és az előállítási költség számításának szabályozási módja 390
17.6. A csökkentett előállítási költség számítási módja (közvetlen költségszámítási módszer) 391
Kérdések az önuralomhoz 394
18. fejezet A VEZETÉSI SZÁMVITELI SZERVEZET SZÁMVITELI POLITIKÁJA
18.1. A számviteli politika fogalma és kialakítása 395
18.2. A számviteli objektumok számviteli és értékelési lehetőségeinek kiválasztása 396
18.3. A vezetői számvitel technikájának, formájának és szervezetének megválasztása ... 401 Kérdések az önellenőrzéshez 402
19. fejezet A TERVEZÉS ALAPJAI (KÖLTSÉGVETÉS)
19.1. A tervezés lényege. A tervek típusai 403
19.2. Üzleti terv meglévő, újonnan létrehozott és innovatív szervezetek bővítésére 405
19.3. Az üzemeltető szervezet üzleti terve 410
19.4. A költségvetések végrehajtásának ellenőrzése 416
Önellenőrző kérdések 417
20. fejezet A PÉNZÜGYI ÉS GAZDASÁGI ELEMZÉS ALAPJAI
20.1. A pénzügyi-gazdasági elemzés lényege 418
20.2. A pénzügyi-gazdasági elemzés módszertanának alapjai 420
20.3. Költségkülönbségek elemzése 423
20.4. Profitvariancia-elemzés 443
20.5. A szervezet teljesítményének értékelése 446
20.6. A szervezet fizetőképességének felmérése 453
20.7. A szervezet pénzügyi stabilitásának értékelése 456
20.8. A szervezet csődjének valószínűségének elemzése 458
Tesztkérdések 469
21. fejezet VEZETŐSÉGI DÖNTÉSEK HOZÁSA
21.1. Vezetési döntési koncepció. Fő típusuk 470
21.2. A termelés fedezeti pontjának meghatározása 470
21.3. Termékek termelési értékesítési körének meghatározása .. 473
21.4. Termelési tőkeáttétel számítása 475
21.5. Árképzési döntések meghozatala 476
21.6. Döntéshozatal korlátokkal 478
21.7. Tőkebefektetési döntéshozatal 480
Tesztkérdések 484
MELLÉKLETEK
1. számú melléklet Szervezetek pénzügyi-gazdasági tevékenységének elszámolására szolgáló számlalap: 485
2. melléklet A diszkonttényezők táblázata 492
Felhasznált irodalom jegyzéke 494

A könyv szerzője:

fejezet: ,

Figyelem! Ön a törvény és a szerzői jog tulajdonosa által megengedett kivonatot tölt le a könyvből (legfeljebb a szöveg 20%-át).
A kivonat elolvasása után a rendszer felkéri Önt, hogy lépjen a szerzői jog tulajdonosának webhelyére, és vásárolja meg a mű teljes verzióját.

A vezetői számvitel elméleti alapjait tekintjük át. Elemezzük a modern szervezetével kapcsolatos kérdéseket: a termelés típusait és jellemzőit, a termelési költségek elszámolásának módjait, a kiadások elszámolásának elszámolási rendszereit. Különös figyelmet fordítanak a költségvetés és a gazdaságon belüli ellenőrzés szerepére, a nyomdaipari termelési elszámolás megszervezésének sajátosságaira. Kiemelten szerepel az orosz számviteli rendszer reformjának kérdése a nemzetközi pénzügyi beszámolási standardok követelményeivel összhangban. Az alapvető kifejezések és fogalmak szószedetét tartalmazza.

A felsőoktatási intézmények „Számvitel, elemzés és audit” szakon tanuló hallgatói számára. Az oktatási folyamatban a pénzügy, a közgazdaságtan és a menedzsment területén a legkülönfélébb területeken és szakterületeken alkalmazható. Érdekelheti a vezetőket és a pénzügyi döntéshozókat.

Szerzői jog tulajdonosok!

A könyv bemutatott részletét a legális tartalom forgalmazójával, a „Liters” LLC-vel való megállapodás alapján tették közzé (az eredeti szöveg legfeljebb 20%-a). Ha úgy gondolja, hogy az anyag közzététele sérti az Ön vagy valaki más jogait, akkor.

PÉNZÜGYI FELSŐOKTATÁS

M.A. Vakhrushina

KÖNYVELŐ

MENEDZSMENT

Az Orosz Föderáció Oktatási Minisztériuma tankönyvként jóváhagyta a felsőoktatási intézmények gazdasági szakterületeken tanuló hallgatói számára

8. kiadás, átdolgozott

Moszkva, 2010

Ellenőrzők:

Drutskaya M.V. - a közgazdasági tudományok kandidátusa, professzor; Vlasov A.V. - a közgazdasági tudományok kandidátusa, egyetemi tanár

Vakhrusina, Maria Aramovna.

В22 Számviteli vezetői számvitel: tankönyv. közgazdasági szakokon tanuló egyetemisták számára / M. A. Vakhru (busz. - 8 (szerk., rev. - M.: "Omega" (L), 2010. - 570 p.: ill., táblázat. - (Felsőfokú pénzügyi végzettség) ).

ISBN 978 (5 (370 (01917 (3

Ügynökség CIP PGB

A tankönyv a számviteli vezetés lehetőségeit vizsgálja a racionális döntések meghozatalában a vállalkozás területén.A fő figyelem a hazai és az orosz gyakorlat számára nem hagyományos számítási és költséggazdálkodási módszerek problémáira irányul, gyakorlati példákat, helyzeteket közöl. tankönyv főbb elméleti előírásait, és azokat a számításokat, amelyek eredménye alapján a vezetés hozzáértő vezetői döntéseket hozhat A számvitel szervezési szempontjai (Tersky vezetői számvitel, valamint a belső (szegmentális) beszámoló készítésének megközelítései) fedett.

Pénzügyi hallgatóknak (egyetemi gazdasági szakterületek, könyvelők, vezetők, pénzügyi igazgatók, dolgozók (szervezetek számviteli szolgáltatásainak becenevei).

UDC 657 (470 + 571) (075.8) BBK 65.052 (2Ros) y73 (1

© Vakhrushina M.A., 2000

© Vakhrushina M.A., 2006, módosításokkal

© Bejegyzés. LLC "Kiadó

"Omega (L", 2010

1.1. Vezetői számvitel, mint a szervezet információs rendszerének eleme. A megjelenés előfeltételei

1.3. A szervezet vezetői számvitelének tárgyai, módszerei, elvei és modellje.

BEVEZETÉS

V Hazánkban a piaci kapcsolatok fejlődésének körülményei között a vállalkozás jogilag és gazdaságilag függetlenné vált. Ef (egy vállalkozás termelési tevékenységének hatékony irányítása egyre inkább függ az egyes részlegek és szolgáltatások információs támogatásának szintjétől.

V jelenleg kevés orosz szervezet rendelkezik úgy kialakított számviteli rendszerrel, hogy a benne foglalt információk alkalmasak lennének az operatív irányításra és elemzésre.(nappal.

Amint azt a gyakorlat mutatja, az összetett termelési szerkezettel rendelkező vállalkozásoknak égető szükségük van a működési gazdaságosságra

és pénzügyi információk, amelyek segítik a költségek és a pénzügyi eredmények optimalizálását, megalapozott vezetői döntések meghozatalát (sajnos a termelés fejlesztésével és megszervezésével kapcsolatos vezetői döntéseket nem indokolják megfelelő számítások (a számítások és általában intuitív jellegűek). .

A vállalkozás működési irányításához szükséges információkat (t, tartalmazza a vezetői számviteli rendszerben, amelyet az egyik új és ígéretes iránynak tartanak számviteli gyakorlat.

Az első megállapítások arról, hogy szükség van egy független információs rendszer kialakítására a termelési költségekről és annak miről, a 20. század elején jelentek meg G. Emerson „A munkatermelékenység mint az operatív munka és a bérek alapja” című könyvében. a termelési költségek elszámolásának önálló számviteli munkairányba történő elkülönítésére készült.

Egy másik fontos körülmény, amely hozzájárult a vezetői számvitel, mint önálló számviteli terület létrehozásához, az Egyesült Államokban megalakult a könyvelők (termelőmunkások) országos szövetsége, amely 1919 októberében jött létre J. kezdeményezésére. jelentős szerepet játszott az amerikai könyvelők fejlesztésében és átképzésében.

A háború utáni években nyilvánvalóvá válik, hogy a számvitel aktívan részt vett a vezetési politika kialakításában és végrehajtásában, és bukh (galter kezdett figyelmet fordítani az előrejelzésekre, a tervezésre, a döntéshozatalra, a menedzsment információszolgáltatásának ellenőrzésére). szolgáltatások, azaz korábban is volt (további funkciók a gazdálkodás és a gazdasági döntéshozatal területén.

Gyakorlati lépés a számviteli menedzsment kialakítása és fejlesztése felé (ez volt a vállalkozás általános számviteli szolgáltatásától való leválasztás költségelszámolás (gazdálkodási) könyvelés... A két önálló számviteli részleg (pénzügyi és számviteli) létrehozása elsősorban a termelés bővülésével, koncentrációjának fokozásával, a tőke központosításával, a nagyvállalatok megalakításával, valamint azok kereskedelmi megőrzésének szükségességével függött össze. titkok.

Ez a körülmény bizonyos módon befolyásolta az egységes nemzeti számlák kialakulását, így a második világháború előtt a kontinentális Európa országaiban (Franciaország, Németország stb.) a nemzeti számlákat a pénzügyi és vezetői számviteli számlák képviselték egységesen. forma.

A második világháború után Európa gazdasági életében kezdett meghatározó szerephez jutni az amerikai tőke, és vele együtt az angol (Amerikai szemlélet a számvitelhez. A többség véleménye az üzleti titok megsértésére.A nemzeti számviteli tervek továbbfejlesztése (a beszámolókészítés lehetőségére való orientációjuk útját követték, és többnyire a pénzügyi számvitel kereteire korlátozódtak.

A vezetői számvitel önálló akadémiai diszciplínaként való megjelenése az Amerikai Számviteli Szövetséghez kötődik, amely 1972-ben dolgozta ki a vezetői diploma megszerzésének programját (számviteli végzettségűek számviteli (analitikus. Az idei év volt a hivatalos felosztása). számvitel pénzügyi (magas és vezetői.

Hiba lenne a vezetői számvitelt a hazai gazdaság számára újdonságként felfogni. Az 1920-as, 1930-as évek elején a számviteli szolgálat funkciói jóval szélesebbek voltak, mint a szovjet hatalom következő éveiben, az akkori könyvelő mind a számviteli, mind az elemzői munkával foglalkozott.és a központi tervezés megerősödésével fokozatosan elszakadt a szovjet hatalomtól. tervezési és pénzügyi osztályok számviteli szolgáltatása a számviteli jogosítványok egy részének átruházásával, aminek következtében a könyvelő tevékenysége tulajdonképpen a tények (a vállalkozás gazdasági életének) számviteli nyilvántartására szűkült.

A reformok időszakában, a központosított irányítási rendszer feladásával a piacgazdaság irányába, a tervezés fontossága, és ennek következtében a vállalkozás műszaki és pénzügyi terve is indokolatlanul elfogadásra került.

Az orosz közgazdászok által jól ismert faktoranalízist a vezetői számvitelben is használják a tényleges költségek becsült költségektől való eltérésének elemzésére.

A szovjet gazdaságban nem egyszer történtek kitartó kísérletek a belső költségelszámolás, az önerő és az önfinanszírozás bevezetésére.A számviteli menedzsment egyik fogalma (vezetői számvitel - felelősségi központok irányítása.

És ami a legfontosabb: a vezetői számvitel alapja az információgyűjtés (a szervezet költségeire és számításaira vonatkozó információk. A hazai gyakorlat mélyen kidolgozta a számítással kapcsolatos kérdéseket. a vezetői számvitelben a „standard (költség”) rendszerhez hasonlóan.

Miért nem hozták meg a kívánt eredményt az irányelves gazdaságban alkalmazott vezetői számviteli technikák és módszerek? A válasz egyszerű: egyetlen tulajdonos sem volt érdekelt abban, hogy a termelési költségek megtakarításával növelje az általa befektetett tőke megtérülését. a piaci viszonyok körülményei között lehetőség nyílik a gazdálkodási módszerek objektív integrálására a vezetői számvitel egységes rendszerébe.

Egyes ügyekkel, amelyek a vezetés (számvitel) jogkörébe tartoznak, jelenleg a vállalkozás különálló részlegei foglalkoznak (az operatív beszámolók elkészítésekor, a gazdasági (tevékenység stb.) elemzésekor), de ezek az információk szétszórtan vannak szétszórva a különböző szolgáltatások között, és nagyon nehéz. (néha akár neosu ( időszerű és átfogó felhasználása. A gazdasági tevékenység elemzése, ha megtörténik, akkor komoly késéssel (amikor a vállalkozás fő pénzügyi mutatói már kialakultak, és lehetőség van ezek befolyásolására) kimaradt; egyáltalán.

A vállalkozásoknál a sürgető igény ellenére gyakorlatilag nincs adótervezés, ugyanakkor a számviteli vezetés alapját képező, átgondolt számítási megközelítés bizonyos esetekben könnyítheti a szervezet adóterheit.

Az Orosz Föderáció által végrehajtott nemzetközi számviteli standardokra való átállás, az új gazdasági feltételek elkerülhetetlenül kibővítik a számviteli szolgálat funkcióit és jogköreit, a számviteli szakma minőségileg új szintre lép, ill.

galter (egy elemző tevékenységében új szintre emelkedik, a gazdasági tények nyilvántartásáról a termelésirányítás felé haladva.

1998 januárja óta az Orosz Föderációnak van egy reformprogramja (a számvitel kialakítása a nemzetközi pénzügyi beszámolási standardok szerint. Az IFRS-re való átállást az Orosz Föderáció számvitelének és beszámolásának középtávú fejlesztési koncepciója is deklarálja). Az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériuma 2004.07.01-i 180. számú rendeletével hagyta jóvá. A reform célja a nemzeti számviteli rendszer összhangba hozása a nemzetközi pénzügyi beszámolási standardokkal és a piacgazdaság követelményeivel. A cél a vállalaton belüli hatékony gazdálkodás információs rendszerének kialakításának lehetőségét jelenti majd a reformok feladatairól (módszertani segítséget nyújtunk a vállalkozásoknak a vezetői számviteli rendszer megértésében és bevezetésében. Ez bizonyos mértékig, megkönnyítheti ennek a tankönyvnek a megismerése. pki, a könyv végén pedig - tesztekre adott válaszok, gyakorlati munka és terminológiai szótár.

A vezetői számvitel fontos eleme a menedzsment (ical elemzés.

A menedzsmentelemzés kérdéseivel foglalkozó tankönyvet szentelnek (Vakh (Rushina MA Management analysis. - Moscow: Omega (L, 2006)), amely lényegében ennek a tankönyvnek a gyakorlati alkalmazása.

A kézikönyv a tankönyv bemutatásának megkettőzése nélkül kiegészíti és elmélyíti (az. A valós orosz szervezetekben felmerült konkrét helyzetek elemzését tartalmazza. Minden alfejezet önálló munkára javasolt feladatokkal zárul (menedzsment elemzés lefolytatása, lehetséges megoldási módokat, valamint teszteket és az azokra adott válaszokat.

A szerző köszönetet mond főtanácsadójának, Dr. E. D., prof. V.D. De (Vodvorszkij és lektorok Prof. A.V. Vlasova, a közgazdaságtudomány doktora L.V. Sotnikov és Prof. M.V.Drutskaya a tőlük kapott észrevételekért és ajánlásokért. A szerző hálás családtagjainak a munka megírása során nyújtott támogatásukért és türelmükért.

MEGJEGYZÉS

A kézikönyv a „Vezetői számvitel” tudományágról szóló előadások tanulmányozására szolgál. Témákat és tesztkérdéseket javasolnak, lehetővé téve a hallgatóknak, hogy folyamatosan és elmélyülten tanulmányozzák a kurzus elméleti kérdéseit.
A kézikönyv a Számviteli, Elemzési és Ellenőrzési Tanszéken készült
Uljanovszk Állami Műszaki Egyetem és tervezték
szakos hallgatóknak 08010565 „Pénzügy és hitel”.

Az oktatóanyag a könyv elektronikus változata:
Mansurov, P.M. Vezetői számvitel: tankönyv / Uljanovszk: UlSTU, 2010 .-- 175 p.

Bevezetés
A tudományág céljai és célkitűzései
1. téma. A vezetői számvitel lényege
1. Vállalkozási számvitel és típusai
2. A vezetői számvitel fogalma
3. Információk a vezetői számviteli rendszerben
4. A pénzügyi és vezetői számvitel összehasonlító jellemzői
2. számú téma. Költségek és besorolásuk
1. A költségek és ráfordítások fogalma és meghatározása
2. A költségek osztályozása a költségszámításhoz, a készletértékeléshez, a befejezetlen termeléshez és az eredményhez
3. Tervezés, előrejelzés, döntéshozatal költségeinek osztályozása
4. Az ellenőrzés és szabályozás költségeinek osztályozása
3. számú téma. Költségelszámolás a Felelősségi Központ szerint
1. A költséghelyek fogalma és meghatározása
2. Költséghelyek osztályozása
3. A felelősségi központok fogalma, helye, szerepe
4. A felelősségi központok osztályozása
5. Szervezeti felépítés
6. A költségobjektum fogalma
4. számú téma. Az előállítási költség számításának általános elvei
1. Az előállítási költség és a költségegység számításának fogalma
2. A költségelszámolási módszerek és a költségszámítás módszereinek osztályozása
5. számú téma. Költségvetés a vezetői számviteli rendszerben
1. A költségvetés fogalma. Költségvetési célok
2. A termelő vállalkozás általános költségvetésének elkészítésének eljárása
6. számú téma. A vezetői döntések optimalizálása
1. Vezetői döntések elfogadása és végrehajtása
2. A vezetői döntések típusainak osztályozása
3. Menedzsment döntések meghozatalának algoritmusa
4. A problémaelemzésben használt mennyiségi mutatók
7. számú téma. Vezetői számvitel és döntéshozatal az üzleti életben
1. Az árképzéssel kapcsolatos döntések meghozatala
2. Termékkör tervezése
3. Döntéshozatal új termékek gyártásáról
4. Befektetési döntések meghozatala
№8. témakör Megtérülési elemzés
1. A fedezeti pont és számítási lehetőségek
2. Margóbevétel
3. Kezelőkar
9. témakör Konkrét vezetői döntések információs támogatása
1. Megrendelés elfogadása a költségeknél nem magasabb áron
2. Korlátozó tényezők hatása a termelés szerkezetére
3. Releváns megközelítés és „max-or-buy” döntés
4. Döntés egy nem nyereséges tevékenységi szegmens felszámolásáról
Szójegyzék

Bevezetés
A termelésirányítás módszertanában végbemenő alapvető változások általánosságban és a szervezeten belül egyaránt újak létrehozását és a régi információáramlások rekombinációját teszik szükségessé. A szervezet napi tevékenységének eredményeként jelentős mennyiségű működési információ jelenik meg, ezért egyre nehezebb feldolgozni növekvő áramlásait, így a döntések gyors meghozatala.
A vezetői számvitel a vállalkozás gazdasági tevékenységére vonatkozó részletes információk felhalmozására, feldolgozására és elemzésére szolgál.
A vezetői számvitel egy vállalkozás tervezésre, irányításra és ellenőrzésre használt gazdasági tevékenységeivel kapcsolatos információk azonosításának, mérésének, felhalmozásának, elemzésének, feldolgozásának és továbbításának folyamata.
Célja, hogy tájékoztatást nyújtson a belső irányítás különböző szintjein dolgozó vezetőknek, akik konkrét termelési célok eléréséért felelősek. Az operatív irányítási döntések meghozatalához szükséges információk mindenekelőtt a termelési költségekre vonatkoznak, ezért azokat a lehető leghamarabb meg kell kapni. A vezetési igényeknek megfelelően általánosított vagy részletezett, és a szervezet hosszú távú fejlesztésének feladatait figyelembe véve kerül kialakításra.
A nemzetközi szabványoknak megfelelően a vezetői számviteli információk pénzben és fizikai értelemben is bemutathatók, közelítő és hozzávetőleges becslések megengedettek.
A vállalkozás a vezetői számvitel szervezési elveit az egyedi igények függvényében önállóan határozza meg. Itt szabadon választható a lebonyolítási módszerek. Részletes, részletes beszámolók a vezetői számvitelben havonta, bizonyos tevékenységtípusoknál pedig felelősségi központok - heti, napi, esetenként - azonnal készíthetők.
A vezetői számviteli rendszer lehetővé teszi:
? vállalkozásfejlesztési stratégia meghatározása, célok megfogalmazása és megvalósításuk módjainak kidolgozása;
? olyan pénzügyi és nem pénzügyi információk gyűjtésére, konszolidálására és elemzésére szolgáló rendszer kidolgozása, amely gyorsabban jelzi a problémákat (például a vásárlói visszautasítások száma gyorsabb, mint a nyereség csökkenése, a termékminőség romlását jelzi);
? a vállalat pénzgazdálkodásának hatékonyságának javítása;
? kapcsolatrendszer kialakítása a strukturális részlegek között, hatékony többlépcsős belső ellenőrzési rendszer megszervezése a vállalkozásnál;
? költségkezelési rendszert hozzon létre azok optimalizálása érdekében;
? költségvetési rendszer bevezetése;
? megalapozott vezetői döntéseket hozzon, mind stratégiai, mind operatív jellegű.
Ez az oktatóanyag ezeket a problémákat hivatott megoldani. A tankönyv a „Vezetői számvitel” állami oktatási szabvány követelményeinek megfelelően készült, amely a 08010565 „Pénzügy és hitel” szak tantervében szerepel.
Ennek a kézikönyvnek az anyaga a „Vezetői számvitel” tárgyú előadás kurzus elsajátítására szolgál, és olyan alapvető ismereteket nyújt, amelyek elegendőek a pozitív értékeléshez.

A könyv elektronikus változata: [Letöltés, PDF, 1015,14 KB].

A könyv PDF formátumú megtekintéséhez Adobe Acrobat Reader szükséges, melynek új verziója ingyenesen letölthető az Adobe weboldaláról.

A tankönyv a vezetői számvitel tartalmát, elveit és célját vizsgálja.
A gazdálkodó szervezetek tevékenysége költségeinek és eredményeinek számításának elméleti alapjai mellett a termelési költségek típus és cél szerinti csoportosításának jellemzői, a kialakulási helyek, a felelősségi központok és a számítási objektumok jelenlegi hazai és külföldi gyakorlatában alkalmazott jellemzői. cégeket mutatnak be. Nagy figyelmet fordítanak a költségek vezetői számviteli rendszereire, azok modellezésére, mérésére és ellenőrzésére, a számviteli és pénzügyi beszámolási információk felhasználására a vállalatirányításban.
Gazdasági egyetemek és karok hallgatóinak, egyetemistáknak és végzős hallgatóknak, szakkönyvelőknek és az anyagtermelési ágazatokban működő vállalkozások vezetőinek.

A számvitel lényege a vállalatvezetés számára, különbsége a pénzügyi számviteltől.
A számvitel szerepe a gazdálkodásban
A gazdaság, mint az emberek gyakorlati tevékenysége, a kormányzati szervek, a gazdasági egységek és a polgárok szervezeti és interakciós rendszere az erőforrások életük és tevékenységük biztosítására való felhasználásával kapcsolatban. A főbb gazdálkodó egységek a különböző tulajdonformájú gazdálkodó szervezetek (vállalkozások, cégek, társaságok, hitelintézetek, alapok stb.), amelyek gazdasági tevékenységet folytatnak gazdasági erőforrásokkal. Ez egy összetett kombinációs folyamat az áruk és szolgáltatások előállítására és értékesítésére, amely magában foglalja a munkaerőt, a földet és a tőkét. A felsorolt ​​komponensek mindegyike az üzleti tevékenységek végrehajtásához kapcsolódó költségként ábrázolható.

A vállalkozás termelési és gazdasági tevékenységeinek összes fő folyamata: az ellátás, a termelés, az értékesítés és ezek irányítási funkciójának koordinálása közvetlenül kapcsolódik a munkaerő, az anyagi és pénzügyi erőforrások kiadásához. Ezek a költségek akkor tekinthetők indokoltnak, ha a megvalósításuk eredményeként elért hatás, illetve bevétel meghaladja a felmerült költségeket. A vállalatirányítás lényegében különböző termelési és nem termelési tényezők, akciók és vállalkozói tevékenységi lehetőségek kombinációja, melynek végső célja a bevételek többletbevétele a kiadásokon, biztosítva a szervezet hosszú távú, hatékony működését.

Töltsön le ingyenesen egy e-könyvet kényelmes formátumban, nézze meg és olvassa el:
Töltse le a Menedzsment könyvelés, Ivashkevich VB, 2011 - fileskachat.com könyvet, gyorsan és ingyenesen letölthető.

Letöltés pdf
Az alábbiakban megvásárolhatja ezt a könyvet a legjobb kedvezményes áron, kiszállítással Oroszország egész területén.