تتمثل الخطوة التالية في توزيع التكاليف غير المباشرة في تعيينها لأوامر وأنواع معينة من المنتجات داخل كل وحدة إنتاج. هناك نوعان من التكاليف غير المباشرة التي تُعزى إلى تكلفة الإنتاج: التكاليف العامة - وهي مصاريف المتجر العامة لتنظيم وصيانة وإدارة الإنتاج ، ومصاريف الأعمال العامة التي يتم تكبدها من أجل إدارة المؤسسة.
يكون إجراء توزيع التكاليف غير المباشرة بين أنواع المنتجات كما يلي:
1. يتم تحديد كائنات التكلفة ، أي التكلفة التي يجب تحديدها (أنواع المنتجات ، مجموعات المنتجات المتجانسة ، الأعمال ، الخدمات ، إلخ).
2. يتم تحديد التكاليف وتجميعها ، والتي يجب أن تنسب إلى الكائنات. أي ، يتم تحديد المبلغ الإجمالي للمصروفات التي سيتم توزيعها.
3. يتم تحديد قاعدة التوزيع التي تربط جميع التكاليف المجمعة بأشياء المحاسبة. المعيار الرئيسي لاختيار قاعدة التوزيع هو مزيج من أنواع مختلفة من الموارد في خط تكنولوجي واحد أو آخر.
الموارد الرئيسية المستخدمة في إنتاج المنتجات هي: المخزون ، الأصول الثابتة (من حيث الاستهلاك) وموارد العمالة (من حيث الأجور).
وبالتالي ، تختلف العمليات التكنولوجية للأقسام الفردية وورش العمل الخاصة بالمؤسسة في درجة كثافة الأجور وكثافة رأس المال وكثافة المواد.
إذا كان نشاط الوحدة كثيف الأجور (أي أن للأجور الحصة الأكبر في المبلغ الإجمالي للتكاليف المباشرة) ، فيجب توزيع تكاليف الإنتاج العامة لهذه الوحدة حسب نوع المنتج ، مع الأخذ في الاعتبار أن الأجور هي أساس التوزيع.
إذا كان نشاط الوحدة كثيف رأس المال (خطوط الإنتاج المؤتمتة) ، فيمكن استخدام رسوم الإهلاك حسب نوع المنتج كأساس لتوزيع تكاليف الإنتاج غير المباشرة.
إذا كان نشاط الوحدة كثيفًا للمواد ، فيمكن اعتبار التكاليف المباشرة الفعلية أو المخططة (المعيارية) للمواد الخام والمواد كقاعدة التوزيع.
إذا لم يكن من الممكن تحديد ما إذا كان نشاط الوحدة كثيف الأجور أو كثيف رأس المال أو كثيف المواد ، فيمكن عندئذٍ استخدام قواعد التخصيص المجمعة المحسوبة على أساس نوعين أو أكثر من أنواع الموارد.
4. يتم احتساب معامل توزيع التكاليف غير المباشرة. بشكل عام ، تكون صيغة حساب هذا المعامل كما يلي:
حيث - مقدار التكاليف غير المباشرة التي سيتم توزيعها ؛
Z أنا ، – محدد أناالبند رقم من التكاليف غير المباشرة.
ف -عدد بنود التكاليف غير المباشرة ؛
– قاعدة التوزيع
ب ي – مكون من قاعدة التوزيع المتعلقة يالناقل التكلفة عشر ؛
ر -عدد ناقلات التكلفة (عدد أنواع منتجات المخرجات التي يتم توزيع التكاليف عليها).
يتم اختيار الصيغة المحددة اعتمادًا على قاعدة التوزيع (الجدول 8).
كيفية تخصيص التكاليف المباشرة وغير المباشرة في المحاسبة الضريبية. متى تعترف بالمصروفات. تتعلق المصروفات بعدة فترات. الانعكاس في حساب ضريبة الدخل للتكاليف غير المباشرة المتعلقة بالعديد من فترات التقارير (الضريبية).
سؤال:تلقت مؤسستنا في الربع الثاني خسارة فادحة (بالملايين) بسبب حقيقة أن عملائنا لا يغلقون التنفيذ بالنسبة لنا ، فنحن منخرطون في أعمال العزل الحراري ، وهي خصوصية ضيقة للغاية. لقد أكملنا العمل بالفعل ، ولكن يتم وضع كل أنواع العقبات ... أعمال ف. لن يظهر الربع الثاني في المستندات الختامية. سؤالي هو كيف يتم شطب تكاليف الربع الثاني بأقل قدر من الاهتمام الذي يجذبنا إليه المفتشون؟ وشطب كل منهم أو جزء منه؟ إذا شطبت كل شيء كخسارة ، فعندئذ سأحصل على خسارة تقدر بنحو 8 ملايين روبل ، هيكل التكلفة هو الأجور والضرائب والصيانة ومصاريف التشغيل العامة وعقد من الباطن وقعناه بالفعل في الربع الثاني. إذا قمت بتقسيم الراتب وترحيل رواتب وضرائب العمال والتعاقد من الباطن إلى الربع الثالث ، فستكون الخسارة حوالي 1.3 مليون. فرك. ما هي الطريقة الأفضل والأكثر أمانا للتعامل مع هذا الموقف؟
إجابه:إذا كنا نتحدث عن التكاليف المباشرة ، فلا يتم الاعتراف بها إلا بعد توقيع القانون ، أي الاعتراف بالإيرادات - وهذا هو الراتب والضرائب والتعاقد من الباطن وما إلى ذلك.
التكاليف غير المباشرة - فقط تلك التي لا يمكن عزوها إلى التكاليف المباشرة بأي شكل من الأشكال ، وفقًا للتوضيحات أدناه ، والتي ترد في خطاب دائرة الضرائب الفيدرالية والممارسة القضائية التي تشير إليها خدمة الضرائب الفيدرالية.
وفقًا لذلك ، إذا كنا نتحدث عن التكاليف المباشرة ، فعليك التعرف عليها في الربع الثالث. غير مباشر في الثانية ، لا يمكن نقلها
المنطق
في المحاسبة الضريبية ، تنقسم تكاليف الإنتاج والمبيعات إلى مجموعتين:
إنتاج السلع أو الأعمال أو الخدمات
ما هي نفقات إنتاج السلع أو الأعمال أو الخدمات المصنفة على أنها مباشرة وغير مباشرة ، يحق لك تحديدها بشكل مستقل. يتم اعتماد قائمة المصروفات من قبل رئيس المنظمة وتسجيلها في السياسة المحاسبية.
عند الاختيار ، استرشد بالمبادئ التالية. كجزء من التكاليف المباشرة ، تعكس تلك التكاليف المرتبطة مباشرة بالإنتاج أو المبيعات. في الوقت نفسه ، يمكن للمرء التركيز على تفاصيل الصناعة والانطلاق من السمات المحددة لعملية الإنتاج في المنظمة نفسها.
عادةً ما تشمل تكاليف الإنتاج المباشرة ما يلي:
بالنسبة للمنظمات التجارية ، تم إصلاح قائمة التكاليف المباشرة. تم إدراجه في قانون الضرائب للاتحاد الروسي. تشمل التكاليف المباشرة ما يلي:
جميع المصاريف الأخرى (باستثناء المصاريف غير التشغيلية المنصوص عليها) غير مباشرة وتقلل من الدخل من بيع الشهر الحالي.
هذا الإجراء منصوص عليه في قانون الضرائب للاتحاد الروسي.
قارة:هل من الممكن ، عند حساب ضريبة الدخل ، أن تنسب التكاليف المباشرة لتكاليف تسليم البضائع من المورد إلى المستودع الخاص بك باستخدام وسيلة النقل الخاصة بك. تعمل المنظمة في التجارة
نعم تستطيع.
يجب أن تتضمن المنظمة التجارية تكاليف تسليم البضائع إلى مستودعاتها كجزء من التكاليف المباشرة. ومع ذلك ، لا توجد شروط أو قيود محددة. وهذا يعني أنه لا يهم ما إذا كان المشتري يدفع مقابل تسليم مؤسسة تابعة لجهة خارجية أو ينقل البضائع بمفرده.
لا ينشئ قانون الضرائب للاتحاد الروسي قائمة محددة بالنفقات التي يجب أن تدرجها منظمة تجارية كمصروفات مباشرة. لذلك ، حددها بنفسك واكتبها في السياسة المحاسبية للأغراض الضريبية (البند 1 ، المادة 318 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي). عند إعداد القائمة ، يمكنك التركيز على المصطلحات التقريبية لتكاليف النقل والمشتريات ، والتي ترد في الملحق 2 من الإرشادات المعتمدة بأمر من وزارة المالية الروسية بتاريخ 28 ديسمبر 2001 رقم 119 ن. على سبيل المثال ، تشمل التكاليف المباشرة تكاليف عمليات التحميل والتفريغ ، وخدمات وكلاء الشحن ، والتخزين المؤقت للبضائع أثناء النقل. إذا كانت المنظمة تستخدم مركبات خاصة مخصصة لتسليم البضائع ، فيجب تضمين إهلاك السيارات ومرتبات السائقين مع الخصومات وتكلفة الوقود ومواد التشحيم المستخدمة أثناء النقل وما إلى ذلك في التكاليف المباشرة.إلى التكاليف غير المباشرة. على سبيل المثال ، تكاليف الإصلاح والصيانة. لا ترتبط مباشرة بشراء البضائع. يأتي هذا من أحكام قانون الضرائب للاتحاد الروسي ، وهناك تفسير مماثل في خطاب وزارة المالية الروسية بتاريخ 13 يناير 2005 رقم 03-03-01-04.
قارة:يمكن أن تنسب منظمة تجارية إلى النفقات المباشرة عند حساب ضريبة الدخل تكاليف تسليم البضائع التي تشحنها إلى المشترين مباشرة من مستودعات الشركات المصنعة. تعمل المنظمة في التجارة
لا، هو لا يستطيع.
تشمل التكاليف المباشرة تكاليف تسليم البضائع المشتراة (تكاليف النقل) إلى مستودع المنظمة فقط ، إذا لم يتم تضمينها في سعر شرائها. نظرًا لأنه في التجارة العابرة يتم شحن البضائع على الفور إلى المشتري ، متجاوزًا المستودع الخاص به ، لم يتم استيفاء هذه الشروط. لذلك ، يجب اعتبار تكاليف النقل هذه على أنها مصروفات مرتبطة ليس بالحيازة ، ولكن ببيع البضائع.
التكاليف المرتبطة بنقل البضائع المباعة غير مباشرة. في الوقت نفسه ، فإنها تقلل الدخل من بيع هذه السلع المعينة. يتبع هذا الإجراء الأحكام والفقرة 3 من المادة 320 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي.
شطب التكاليف غير المباشرة بالكامل في الفترة التي تتعلق بها. أي وفقًا لقواعد قانون الضرائب للاتحاد الروسي.
لكن يجب توزيع التكاليف المباشرة. لا يمكن الاعتراف بهذا الجزء منها ، الذي يتعلق ببقايا العمل الجاري أو البضائع غير المباعة ، في النفقات الجارية. لا يمكن القيام بذلك إلا من خلال بيع البضائع والأعمال ، والتي يتم حساب هذه النفقات في حسابها.
قارة:كيفية مراعاة المصاريف المباشرة وغير المباشرة عند حساب ضريبة الدخل على أساس الاستحقاق ، إذا لم تكن هناك إيرادات مبيعات في فترة إعداد التقارير. المنظمة ليست حديثة الإنشاء
إذا لم يكن هناك دخل في الفترة المشمولة بالتقرير ، يمكن للمنظمة الاعتراف فقط بالتكاليف غير المباشرة.
الشرح بسيط - يمكنك التعرف على التكاليف المباشرة فقط على أنها بيع سلع أو أعمال أو خدمات ، في التكلفة التي يتم تضمين التكاليف فيها. لا يمكن أخذ المصاريف المباشرة المتعلقة بميزان المنتجات غير المباعة في الاعتبار عند حساب ضريبة الدخل.
أما بالنسبة للتكاليف غير المباشرة ، فهي ليست مرتبطة بأي حال من الأحوال بالعائدات المستلمة. يمكن أخذها في الاعتبار في الفترة الحالية. ويتم الاعتراف فقط بالمصروفات التي تستوفي المعايير التالية كمصروفات في المحاسبة الضريبية:
قارة:كيفية مراعاة المصاريف غير المباشرة التي تتعلق بفترات تقارير متعددة عند حساب ضريبة الدخل على أساس الاستحقاق
يجب تقاسم هذه التكاليف.
تؤخذ التكاليف غير المباشرة في حساب ضريبة الدخل على أساس الاستحقاق في الاعتبار في الفترة التي تتعلق بها. لذلك ، من المستحيل شطب التكاليف غير المباشرة التي تتعلق بفترات إبلاغ متعددة في وقت واحد (البند 2 ، المادة 318 ، البند 1 ، المادة 272 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).
هناك مثل هذا الأمر.
شطب التكاليف غير المباشرة بالتساوي خلال فترات إعداد التقارير.افعل ذلك إذا كان بإمكانك تحديد الفترة التي سيتم خلالها تكبد التكاليف أو الإيرادات من العقد. تحديد مدة شطب المصاريف بناء على مدة العقد أو وفق وثيقة أخرى. على سبيل المثال ، حسب استمارة الترخيص ، والتي ستشير إلى فترة صلاحيتها. (الفقرة والفقرة 1 من المادة 272 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).
خصص التكاليف غير المباشرة بنفسك.لا يمكنك القيام بذلك إلا إذا تعذر تحديد الفترة التي تتعلق بها النفقات. على سبيل المثال ، يتم إبرام العقد لفترة غير محددة. هذا الشرط منصوص عليه في الفقرة 2 من البند 1 من المادة 272 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي.
على وجه الخصوص ، يمكن تخصيص هذه التكاليف:
الطريقة المختارة لتوزيع المصروفات المتعلقة بفترات إعداد تقارير متعددة ، تحدد في السياسة المحاسبية للمنظمة للأغراض الضريبية.
في 1 أبريل 2016 ، اختتمت المنظمة مع أ.س. عقد المؤلف Kondratiev لنقل الحقوق غير الحصرية لاستخدام العمل الموسيقي الذي أنشأه Kondratiev. تم إبرام العقد لمدة عامين (من 1 أبريل 2016 إلى 31 مارس 2018).
بموجب شروط الاتفاقية ، يتم دفع مكافأة لـ Kondratiev على شكل دفعة ثابتة لمرة واحدة بمبلغ 144000 روبل.
عند حساب ضريبة الدخل ، تطبق المنظمة طريقة الاستحقاق. في السياسة المحاسبية للمؤسسة لعام 2016 للأغراض الضريبية ، ثبت أن المصروفات بموجب العقود طويلة الأجل يتم شطبها كمصروفات جارية بالتساوي طوال فترة صلاحية هذه العقود.
فترة إعداد التقارير الخاصة بضريبة دخل الشركات هي ربع سنة. مبلغ المكافأة التي يمكن للمحاسب أن يأخذها في الاعتبار في القاعدة الضريبية لكل فترة إبلاغ هو 18000 روبل. (144000 روبل: 8 أرباع).
بالإضافة إلى ذلك ، هناك مجموعة معينة من التكاليف غير المباشرة التي تُعزى إلى تخفيض القاعدة الضريبية ليس في وقت حدوثها ، ولكن وفقًا لخوارزمية خاصة محددة في الفصل 25 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي. تشمل هذه النفقات ، على وجه الخصوص ، تكاليف البحث والتطوير () ، وتكاليف التأمين (البند 6 من المادة 272 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي) ، إلخ.
لمزيد من المعلومات حول محاسبة المصروفات المؤجلة ، راجع كيفية حساب المصاريف المتعلقة بفترات إعداد تقارير متعددة عند حساب ضريبة الدخل.
أجاب عليه ستانيسلاف كوتوفيتش ،
نائب مدير الإدارة القانونية بوزارة المالية الروسية
"لكل سطر في الرصيد ، يكون مؤشره مهمًا ، أدخل سلاسل فرعية. في نفوسهم ، حدد القيم العددية التي تشكل جزءًا من المؤشرات المجمعة للشكل القياسي للميزان. على سبيل المثال ، يمكن إضافة سطور منفصلة إلى السطر 1150 "الأصول الثابتة" وتتضمن بيانات عن تكلفة المباني والآلات والمعدات ، إذا كانت هذه المعلومات جوهرية. كيفية تحديد مستوى الأهمية النسبية للمؤشرات ، اقرأ التوصية. »
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp تتناول هذه المقالة موضوعًا منفصلاً في هذا المجال - محاسبة التكاليف غير المباشرة.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp تعتبر كفاية ودقة توزيع التكاليف غير المباشرة ذات أهمية قصوى لسياسة إدارة المؤسسة. وفقًا للممارسة الموجودة في روسيا ووفقًا لمعايير التشريع الحالي ، توزع المؤسسة التكاليف غير المباشرة أولاً حسب نوع (اتجاه) النشاط ، ثم (في كل نوع من أنواع النشاط) حسب نوع المنتجات (أعمال ، خدمات) .
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp وبالتالي ، فإن دقة تحديد تكلفة الإنتاج للخطوط التكنولوجية الفردية وأنواع المنتجات تعتمد على عقلانية توزيع التكاليف غير المباشرة. هذا الأخير ، بدوره ، مهم جدًا لسياسة التسعير والسياسة الهيكلية للمؤسسة (تشكيل نطاق الإنتاج والمبيعات).
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp في نظرية وممارسة المحاسبة الإدارية ، يوجد أحيانًا خلط في مفاهيم التكاليف غير المباشرة والدورية (الثابتة المشروطة). يجب التمييز بوضوح بين هاتين الفئتين من التكاليف.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp التكاليف غير المباشرة متغيرة ، على سبيل المثال. ترتبط ارتباطًا مباشرًا بالإنتاج. بمعنى آخر ، فإن عملية الإنتاج هي منشئ هذا النوع من التكلفة. يستخدم حساب الجمع والتوزيع 25 لحساب التكاليف غير المباشرة. من هذا الحساب ، في نهاية الشهر ، يتم شطب التكاليف إلى حسابات الإنتاج الرئيسي والمساعد (الحسابات 20 ، 23).
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp ترتبط التكاليف المتكررة بالظروف العامة للمؤسسة ولا تعتمد على إصدار أنواع معينة من المنتجات. تؤخذ المصاريف الدورية في الاعتبار 26. في نهاية الفترة المحاسبية (عادة شهر أو ربع سنة) ، يتم شطب رصيد الحساب 26 مباشرة إلى المبيعات (إلى الخصم من الحساب 46) ولا يتم توزيعه حسب نوع المنتج.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp تركز هذه المقالة على توزيع التكاليف غير المباشرة (الحساب 25) في سياق حساب التكلفة المباشرة لأنواع معينة من المنتجات (أي الجزء المتغير من التكاليف). يعطي الفرق بين إيرادات المبيعات والتكاليف المتغيرة ما يسمى (هامش المساهمة) ، والذي يجب أن يكون كافياً لتغطية التكاليف المتكررة.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp يعد تحديد التكاليف المتغيرة حسب نوع المنتج أمرًا في غاية الأهمية ، نظرًا لأن ديناميكيات التكاليف المتغيرة هي التي تحدد المستوى الأمثل للإنتاج لأنواع معينة من المنتجات.
طرق توزيع التكاليف غير المباشرة حسب نوع المنتجات
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp هناك طريقتان رئيسيتان لتحديد تكلفة أنواع معينة من المنتجات ، والتي تختلف في إجراءات توزيع التكاليف غير المباشرة:
اختيار القواعد لتوزيع التكاليف غير المباشرة
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp يتم تحديد اختيار قاعدة توزيع أو أخرى من خلال المواصفات الوظيفية للمؤسسة (عند استخدام قاعدة توزيع على مستوى المصنع) أو خدماتها الفردية (عند مراعاة التكاليف غير المباشرة على مستوى الأقسام). في هذه الحالة ، يكون المعيار الرئيسي لاختيار قاعدة التوزيع هو مزيج من أنواع مختلفة من الموارد في خط تكنولوجي واحد أو آخر.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp الموارد الرئيسية المستخدمة في إنتاج المنتجات هي:
أسس إضافية لتخصيص التكاليف غير المباشرة
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp لحساب القاعدة الأكثر ملاءمة لتوزيع التكاليف غير المباشرة ، قد تكون هناك حاجة إلى تكاليف جارية كبيرة جدًا. لذلك ، في عدد من الحالات ، اتضح أنه من المناسب استخدام قواعد توزيع أخرى ، والتي على الرغم من أنها أقل ملاءمة ، إلا أنها أقل تكلفة أيضًا. قواعد التوزيع الإضافية ، كقاعدة عامة ، هي تلك المؤشرات المالية التي يتم حسابها تلقائيًا في سياق النشاط التجاري للمؤسسة ، وبالتالي لا يتطلب حسابها أي تكاليف إضافية. يمكن أن تكون هذه المؤشرات:
خاتمة
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp في هذه المقالة ، أبرزنا بإيجاز الطرق والطرق الرئيسية لتخصيص التكاليف غير المباشرة حسب نوع المنتج عند الاحتفاظ بسجلات الإنتاج في مؤسسة. يسمح لك التحديد الدقيق لتكلفة الإنتاج والمبيعات للأنواع الفردية من المنتجات بناءً على اختيار النهج الصحيح لتوزيع التكاليف غير المباشرة بالحصول على معلومات موثوقة حول مدى فائدة هذا المنتج أو ذاك للمؤسسة ، ما هو ربحيتها ، وبالتالي ، ما هو مستوى سعر البيع الأكثر تبريرًا.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbspNbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp يأمل المؤلف أن تساعد هذه المواد المؤسسات الروسية في أنشطتها العملية في بناء نظام محاسبة وتخطيط إداري فعال.
من السمات المميزة لمؤسسات الخدمة أنها تعمل بشكل أساسي في تقديم الخدمات للأوامر الفردية من السكان.
إن وجود اختلافات في أداء الهياكل التنظيمية والقانونية ، فضلاً عن توفير الخدمات من خلال الميزات التكنولوجية غير المتجانسة ، يحدد مسبقًا استخدام الأساليب المختلفة لمحاسبة التكاليف وحساب تكلفة الوحدة للخدمات.
في المؤسسات في مجال الخدمات الشخصية ، فإن أكثر طرق محاسبة التكاليف شيوعًا هي:
مصنوع بطريقة مخصصة؛
مفصلة؛
عير.
طريقة بسيطة- يستخدم في حالة عدم وجود عملية تكنولوجية معقدة ، ويتم جمع جميع التكاليف في وحدة واحدة دون تقسيم إلى مجموعات إضافية ، من أجل صيانة وإدارة هذه المنظمة.
يتم جمع هذا التكوين للمصروفات في قيمة واحدة وله أساسًا تكوين مفصل للمصروفات. في الوقت نفسه ، إذا كانت هناك وحدات منفصلة تقع في مناطق أخرى ، فيمكن استكمال هذا التكوين للمصروفات بمعلومات عن أماكن تقديم الخدمات والخدمات للسكان (المرجع والمعلومات ، والخدمات القانونية ، وما إلى ذلك).
حسب الطلب - الإنتاج الثانويطريقة- خياطة وإصلاح الملابس والأحذية والتنظيف الجاف. لا تؤخذ تكاليف إنتاج مثل هذه الخدمات في الاعتبار لكل طلب مقبول ، ولكن للأنواع الفردية أو المجموعات المتعلقة بأداء نوع معين من الخدمة.
في المؤسسات في مجال خدمات المستهلك ، من المستحيل مراعاة تكلفة الأمر المقبول بشكل منفصل ، وبالتالي ، يتم تنفيذ العمل على أساس أمر عمل واحد ، يتم إصداره لدفعة يومية يتم تشكيلها خلال اليوم للحصول على اسم طلب معين. حيث يتم الإشارة إلى عدد الطلبات المكتملة المتوقعة ، موحدًا بتاريخ استحقاق واحد.
يعمل أمر العمل كمستند واحد للمحاسبة عن الإنتاج وتراكم الأجور وحركة الطلبات.
الميزة المميزة لهذه الطريقة هي أن التكلفة الفعلية لا يتم حسابها عند اكتمال الطلب ، ولكن على أساس شهري بناءً على بيانات حول التكلفة الإجمالية لجميع الطلبات المكتملة لنوع معين من الخدمة.
نتيجة لذلك ، ليس الفرد ، ولكن متوسط تكلفة الطلبات المكتملة. يعمل أمر متوسط منفصل من نوع معين كوحدة حساب.
تعتمد وحدة القياس على نوع الخدمة التي يتم إجراؤها. يمكن رؤية هذه الطريقة في أنقى صورها في:
الإصلاح والبناء - الإسكان ؛
نطاق العمل - خدمة السيارة ؛
إصلاح وإنشاء - أثاث.
مفصلة- تستخدم في ظل وجود استهلاك مركزي للمواد الخاصة بخياطة المنتجات شبه المصنعة. يمكن استخدام هذه الطريقة لحساب تكلفة كل من الطلبات المسبقة وبدونها. القطع المركزي لإنتاج المنتجات شبه المصنعة في الإنتاج الضخم أو الفردي.
مستعرض- تستخدم في الشركات ذات العزلة المتميزة بشكل حاد لعملية الإنتاج التكنولوجية.
تشمل التكاليف غير المباشرة ما يلي:
2) الإنتاج العام (OPR) ؛
3) الحسابات الاقتصادية العامة. 26 (OHP).
RSOتعتمد على ماهية العملية التكنولوجية لتصنيع إنتاج المنتجات - مع زيادة مستوى الأداء ، وانخفاض حجم الآلات.
قاعدة التوزيع:
مع وجود عدد كبير من العمال - بما يتناسب مع رواتب العمال (مستوى الميكنة منخفض جدًا) ؛
بما يتناسب مع المعدلات المقدرة المحسوبة على أساس معامل ساعات الماكينة (المستوى المتوسط للميكنة) ؛
بما يتناسب مع وقت تشغيل الجهاز ، مع مراعاة تعقيد إصلاحه (مستوى عالٍ).
تنعكس RSO في الحساب 25-1.
التكاليف غير المباشرة (العامة) (25 ، 26) ODA و OChR.
قاعدة التوزيع:
بما يتناسب مع رواتب العمال ؛
الراتب + الموزع مسبقًا RSO (توزيع أكثر دقة) ؛
بما يتناسب مع التكاليف المباشرة ؛
المحاسبة على أساس مباشر بدون توزيع - تؤدي الوحدة نوعًا واحدًا من الخدمة.
تكاليف صيانة نقاط التجميع وتكاليف النقل.
يتم توزيع هذه التكاليف على مرحلتين:
بما يتناسب مع الأحجام التي يتم إجراؤها لكل مجموعة من الخدمات - الإيجار والخياطة والتنظيف الجاف ؛
توزيع القيمة التي تم الحصول عليها حسب أنواع الخدمات.
المحاضرة 7
لتوزيع التكاليف وإسنادها إلى تكلفة المنتجات (أعمال ، خدمات) ، من الضروري تحديد الغرض (عنصر) التكاليف ، أي الغرض من تخصيص التكلفة. من الضروري تحديد وحدة التكلفة ، والتي يجب أن تكون انعكاسًا دقيقًا للمنتج المنتج ، والتي يتم تكبد تكاليفها. إذا تم الاختيار بشكل غير صحيح ، فسيتم تخصيص التكاليف بشكل غير صحيح ، وقد يكون لذلك عواقب وخيمة على المؤسسة.
يتضمن تنظيم محاسبة الإنتاج مجموعة معينة من تكاليف الإنتاج ، اعتمادًا على ما يعتبر موضوع محاسبة التكاليف. من الممكن أن تأخذ في الاعتبار: 1) حسب النوع ؛
2) حسب أماكن حدوثها ؛
3) للتدفئة المركزية.
4) من قبل شركات التكلفة.
1) حسب النوع- ضروري للتحكم النهائي في التكاليف (يوجد هنا توزيع لهذه التكاليف مثل الموارد المادية ، والاستهلاك ، وتكاليف العمالة ، والخصومات للتأمين الطبي الحكومي والإلزامي ، وغيرها). يسمح تنظيم مثل هذه المحاسبة للمؤسسة بالنظر في هيكل التكلفة ، أي تحديد النسبة المئوية لعناصر التكلفة الفردية في التكلفة الإجمالية لتكاليف الإنتاج. نتيجة لتحليل هيكل التكلفة ، تم تحديد احتياطيات لتقليلها.
2) حسب موطنهم الأصلي(وفقًا لـ CZ) - مركز التكلفة هو موضوع تحليل المحاسبة التحليلية لتكاليف الإنتاج حسب العناصر الاقتصادية. تنقسم جميع مراكز التكلفة إلى نوعين:
أ) مكان منشأ التكاليف الرئيسية (تشيكوسلوفاكيا للمنتجات ، تشيكوسلوفاكيا للإنتاج الرئيسي) - الوحدة التي تنتج المنتجات وتبيعها مباشرة ؛
ب) مكان حدوث التكاليف الإضافية (تشيكوسلوفاكيا للخدمات ، تشيكوسلوفاكيا للإنتاج الإضافي) - قسم ينتج المنتجات ، ويقدم خدمات للاستهلاك الداخلي
3) للتدفئة المركزية- يجب أن يكون لكل مركز تكلفة منطقة مسئولية خاصة به في CU. الغرض من المحاسبة عن التدفئة المركزية هو تجميع بيانات عن التكاليف والإيرادات لكل تدفئة مركزية ، i.o. بحيث يمكن تخصيص جميع الانحرافات عن التقدير للشخص المسؤول.
4) محاسبة التكاليف لوسائل الإعلام- يمكن أن تكون ناقلات التكلفة منتجات ومنتجات نصف نهائية ومجموعات من المنتجات المتجانسة وأنواع العمل والخدمات. يعتمد اختيار شركة التكلفة على التكنولوجيا وعملية الإنتاج.
يتم حساب التكاليف المباشرة ، المادية والعمالة ، بسهولة عند حساب التكلفة ، ولا ترتبط المساعدة الإنمائية الرسمية بشكل مباشر بنوع معين من المنتجات لثلاثة أسباب:
1. لا يمكن القيام بذلك بشكل مباشر.
2. من الصعب عمليا ، لأنه تصبح المحاسبة معقدة ومكلفة.
3. في بعض الأحيان يتم تصنيف التكاليف على أنها غير مباشرة لأنها مقبولة ، على سبيل المثال ، الخصومات الاجتماعية. يحتاج.
يتم توزيع التكاليف العامة (التكاليف غير المباشرة) على المنتجات (الطلبات ، والأعمال ، والخدمات) باستخدام معدل التوزيع العام (نسبة التكلفة العامة ، وما إلى ذلك) ، أي باستخدام طرق حسابية خاصة.
يتم حساب معدل تخصيص النفقات العامة في 3 خطوات:
المرحلة 1: يتم توزيع التكاليف العامة (المطبقة) على جميع السير الذاتية المخصصة كمراكز تكلفة (على سبيل المثال ، يتم ترحيل المبلغ الإجمالي للتكاليف إلى العناصر الوسيطة). لتخصيص التكاليف ، يجب عليك تحديد قاعدة توزيع التكلفة (BFO) ، أي القاعدة ، بما يتناسب مع توزيع التكاليف الإجمالية بين الكائنات الوسيطة.
على سبيل المثال: 1) يتم توزيع الإيجار بما يتناسب مع المساحة التي يشغلها كل مبنى مركزي (أي بما يتناسب مع م 2) ؛
2) تكلفة التدفئة والإنارة وإمدادات المياه بما يتناسب مع المساحة (م 2) أو الحجم (م 3).
المرحلة الثانية: تكاليف المزارع الخدمية (الصناعات) توزع على الإنتاج الرئيسي (النشاط). هؤلاء. يتم توزيع المبلغ المخصص لكل من السير الذاتية للخدمات على السير الذاتية للمنتجات (الطلبات). للقيام بذلك ، من الضروري أيضًا تحديد قاعدة توزيع التكلفة (BOZ) ، والتي يجب أن تعبر عن علاقة سببية بين التكاليف نفسها ومركز التكلفة وأنشطته.
على سبيل المثال: 1) يتم توزيع تكاليف خدمة الإصلاح والصيانة بما يتناسب مع حجم العمل المنجز لكل مركز من مراكز الإنتاج المركزية للإنتاج الرئيسي ؛
2) تكلفة الغسيل بالمستشفى تتناسب مع كمية الغسيل لكل قسم.
المرحلة 3: يتم حساب معدل التوزيع العام (المعامل) ، بمساعدة التكاليف العامة التي يتم تحميلها على تكلفة الأنواع الفردية من المنتجات.
بشكل عام ، يتم حساب المعدل بالصيغة:
يعتمد اختيار مؤشر المخرجات على الظروف المحددة.
مثال على حساب معدل تخصيص النفقات العامة:
النظر في منظمة في قطاع التعليم. على سبيل المثال ، معهد التدريب المتقدم وإعادة تدريب الموظفين.
يحتوي المعهد على أربعة أقسام يمكن تحديدها كمراكز تكلفة:
1. دورات المحاسبة ،
2. دورات السكرتارية.
3- معمل الضرب
4. مكتب.
تتوفر معلومات التكلفة التالية:
النفقات العامة:
أ) راتب الإدارة:
- دورات محاسبة 25000
دورات السكرتارية 28000
خدمة المضاعف 30000
مكتب 20000
ب) تكاليف العمالة غير المباشرة
دورات محاسبة 40.000
دورات السكرتارية 50000
خدمة المضاعف 24000
مكتب 45000
نفقات أخرى:
الإضاءة والتدفئة 6000
المواد الاستهلاكية للكمبيوتر 14000
التأمين 8000
القرطاسية 60000
التكاليف المتعلقة بالممتلكات 36000
الهاتف / الفاكس / البريد الإلكتروني 48000
معلومات أخرى:
قرار:
ترتبط فقط رواتب الإدارة وتكاليف العمالة غير المباشرة للإدارات ارتباطًا مباشرًا بأنشطة مركز تكلفة معين ، أي ترتبط ارتباطًا مباشرًا لمركز التكلفة هذا ؛ يتم مشاركة جميع التكاليف العامة الأخرى بواسطة مركزين أو أكثر من مراكز التكلفة.
المرحلة 1:
أولاً ، دعنا نخصص التكاليف المشتركة لكل من مراكز التكلفة:
1. الإضاءة والتدفئة (BOZ - مساحة المبنى ، أي م 2).
2. مستهلكات الكمبيوتر (BOZ - وقت الآلة).
3. تأمين (BOZ - القيمة الدفترية للأشياء المؤمن عليها)
4. ادوات مكتبيه (BOZ - حجم القرطاسية).
5. التكاليف المتعلقة بالممتلكات (بوز - م 2).
(ترتبط هذه التكاليف بشكل أكبر بإشغال المبنى ، لذلك ، مع توفر المعلومات الإضافية ، نختار القاعدة الأكثر قبولًا ، أي م 2)
6. الهاتف / الفاكس / البريد الإلكتروني (BOZ - رقم أرقام الهواتف).
دعنا نملأ جدول ملخص المرحلة الأولى (بالروبل).
المرحلة الثانية:
في هذه المرحلة ، يتم توزيع تكاليف CZ للخدمات المساعدة على منطقة CZ للنشاط الرئيسي ، أي التوزيع الثانوي أو إعادة التوزيع.
الخدمات المساعدة - نسخ المختبر والمكتب.
أولاً ، من الضروري تحديد BOZ ، والذي يعكس سبب تكاليف مركز الخدمة ، أي لحامل التكلفة.
اعتمادًا على مدى أهمية مراعاة الخدمات التي يقدمها مختبر النسخ والمكتب لبعضهما البعض عند تخصيص التكاليف ، يمكن اختيار طريقة مناسبة.
هناك 4 طرق لتخصيص التكلفة:
1. إعادة التوزيع المباشر.
2. إعادة التوزيع خطوة بخطوة.
3. إعادة التوزيع المتعدد.
4. إعادة التوزيع الرياضي.
دعنا نفكر في كل طريقة.
مع إعادة التوزيع هذه ، تُنسب تكاليف أقسام الخدمة فقط إلى مراكز تكلفة الإنتاج (تشيكوسلوفاكيا للنشاط الرئيسي)
هؤلاء. يجب توزيع تكاليف معمل النسخ والمكتب بما يتناسب مع عدد النسخ المطلوبة وعدد المراسلات.
2. النظر في تكاليف معمل النسخ (BOZ - عدد النسخ المطلوبة).
الجدول المحوري مرحلتان بطريقة إعادة التوزيع المباشر
(أو إعادة التوزيع المتسلسل)
تبدأ عملية إعادة التوزيع بالمركز الذي لديه أكبر قدر من المدخلات (أو الخدمات). يتم تحميل تكاليفها على جميع المراكز ، بما في ذلك مراكز الخدمة. تتكرر العملية حتى يتم "إغلاق" جميع أعمدة مراكز الخدمة. يتم توزيع تكاليف HC مقابل الخدمات ذات التكاليف المنخفضة فقط على المراكز الرئيسية.
بهذه الطريقة ، في كل خطوة ، يتضمن مجموع التكاليف الموزعة لمراكز الخدمة جزءًا من تكاليف مراكز الخدمة الأخرى المخصصة في خطوات إعادة التوزيع السابقة
المعمل المضاعف هو الوحدة التي بها أكبر قدر من التكاليف ، لذلك يتم تخصيص تكاليفها لثلاثة مراكز تكلفة (دورات المحاسبة ودورات السكرتارية والمكتب) ، وتكاليف المكتب فقط لمركزي نشاط أساسي (دورات المحاسبة ودورات السكرتارية).
الجدول المحوري 2 خطوات طريقة إعادة التوزيع التدريجي
تُستخدم هذه الطريقة لتسجيل الخدمات المتبادلة لمراكز الخدمة بدقة.
في كل مرحلة ، يتم تنفيذ إعادة توزيع تكاليف أي مركز خدمة واحد ، بينما يكون العمود المقابل في الجدول "مغلقًا" مؤقتًا
في كل خطوة توزيع متعددة ، يتضمن مبلغ تكاليف مركز الخدمة التي سيتم تخصيصها جزءًا من تكاليف مراكز الخدمة الأخرى المخصصة في خطوات إعادة التخصيص السابقة. تستمر إعادة التوزيع حتى يتم "إغلاق" جميع أعمدة مراكز الخدمة.
ضع في اعتبارك تكاليف المكتب (BOZ - عدد المراسلات).
الجدول المحوري 2 مراحل بطريقة إعادة التوزيع المتعدد
| المؤشرات | المجموع | بوز | شارك،٪ | CZ للمنتجات (الطلبات) | تشيكوسلوفاكيا للخدمات | ||
| دورات المحاسبة | دورات السكرتارية | معمل التكاثر | مكتب. مقر. مركز | ||||
| إجمالي التكاليف للمرحلة 1 | 434 000 | 112 000 | 136 700 | 109 460 | 75 840 | ||
| مكتب. مقر. مركز | 75 840 | رسوم البريد | 30 336 | 37 920 | 7 584 | - | |
| معمل الضرب | 109 460+7 584= =117 044 | نسخ | 23 409 | 81 931 | - | 11 704 | |
| مكتب. مقر. مركز | 11 704 | رسوم البريد | 4 682 | 5 852 | 1 170 | - | |
| معمل الضرب | 1 170 | نسخ | - | ||||
| مكتب. مقر. مركز | رسوم البريد | - | |||||
| معمل الضرب | نسخ | (2+1) | - | ||||
| إجمالي التكاليف العامة (إجمالي المرحلة 2) | 434 000 | 170 711 | 263 289 | - | - |
إن طريقة إعادة التوزيع المتعدد ، على الرغم من أنها تأخذ في الاعتبار الخدمات المتبادلة لأقسام الخدمة ، مرهقة للغاية.
يمكن حل مشكلة إعادة التوزيع رياضيًا.
للقيام بذلك ، نعبر عن تكاليف مراكز التكلفة من خلال نظام المعادلات:
9.9 لتر \ u003d 1170440 لتر \ u003d 118226 روبل.
باستبدال قيمة L في المعادلة (2) ، نحصل على قيمة K:
K \ u003d 75840 + 0.1L \ u003d 75840 + 0.1118226 \ u003d 87662.60 87663
الجدول المحوري 2 مراحل بطريقة إعادة التوزيع الرياضي
يتم الحصول على النتيجة بهذه الطريقة بطريقة أقل استهلاكا للوقت وتتزامن عمليا مع النتيجة مع طريقة إعادة التوزيع المتعدد. ولكن إذا زاد عدد مراكز الخدمة ، فإن عدد المعادلات في النظام يزداد وفقًا لذلك ، مما يعقد حل المشكلة.
خاتمة للمرحلة 2:
لمقارنة طرق إعادة التوزيع ، دعنا نلخص جميع النتائج في جدول واحد
تختلف نتائج الطرق المختلفة قليلاً ، لذلك لا معنى لمقارنة النتائج لتحديد الطريقة الأنسب. بالإضافة إلى ذلك ، نظرًا لأن اختيار قاعدة التوزيع (BDO) نفسه أمر شخصي ، فإنه يمكن أن ينفي قيمة دقة الحسابات بالطرق كثيفة العمالة. ومع ذلك ، عند اختيار طريقة لتخصيص النفقات العامة ، ينبغي للمرء أن يأخذ في الاعتبار أهمية المحاسبة عن الخدمات المتبادلة لأقسام الخدمة ، وطبيعة هذه الخدمات ، وإمكانية استخدام أجهزة الكمبيوتر للحسابات ، وكذلك معيار التكلفة / المنفعة.
المرحلة 3:
في هذه الخطوة ، يتم حساب معدل تخصيص النفقات العامة.
معدل التخصيص التكاليف العامة - إنها الأداة التي يتم من خلالها تحويل النفقات العامة للإدارات (أي النفقات العامة لأرضية المحل) إلى تكاليف الوحدة. بشكل عام ، يتم حساب معدل التوزيع على النحو التالي:
عند القيام بذلك ، يجب مراعاة ثلاث نقاط مهمة:
أنااختيار مؤشر حجم الإنتاج ؛
ثانيًاالاختيار بين معدلات التوزيع على مستوى المصنع (فردي للمؤسسة) وورشة العمل (متمايزة حسب الأقسام) ؛
ثالثاالاختيار بين معدلات التوزيع الفعلية والمعطاة.
أنا اختيار مؤشر حجم الإنتاج
يعتمد اختيار مؤشر الإخراج المقبول على الظروف المحددة. على وجه الخصوص ، يمكن تحديدها من خلال طبيعة المنتج (أي يتم النظر في هوية وحدات الحساب) ، وخصائص عملية الإنتاج (يتم النظر في نسبة العمل اليدوي والميكانيكي). كما هو الحال مع التخصيص المباشر (التخصيص) ، يجب أن يعكس معدل تخصيص النفقات العامة السبب الكامن وراء تخصيص النفقات العامة.
يمكن استخدام المقاييس التالية باعتبارها BPO:
1. ضع في اعتبارك حساب معدل التوزيع ، باستخدام العدد الإجمالي للدورات المقدمة (عدد وحدات الحساب) كحجم النشاط للحساب. سيتم حساب معدل التوزيع العام لكل وحدة حساب بواسطة الصيغة:
أ) دورات المحاسبة
ب) دورات السكرتارية
حصلنا على ذلك ، بالإضافة إلى التكاليف المباشرة ، سيتم تحميل 42 روبل أخرى على تكلفة كل دورة يقدمها قسم المحاسبة. 68 كوب. التكاليف العامة للقسم ، وبناءً عليه ، سيتم تخصيص 52 روبل لكل دورة يقدمها قسم السكرتارية. 66 كوب. تكاليف غير مباشرة.
دعنا نحسب تكلفة دورة واحدة ، ولكن لهذا سنقدم بيانات إضافية عن التكاليف.
على سبيل المثال ، لدينا معلومات عن دورتين محددتين لكل طالب:
نحسب تكلفة كل من الدورتين ، باستخدام عدد وحدات الحساب لحساب المعدل.
لان يفترض معدل التوزيع لكل وحدة حسابية أنه يتم تخصيص نفس المبلغ من التكاليف العامة لدورة واحدة ، ثم سيتم تخصيص 52.66 روبل لكل دورة من الدورتين. و 42.68 روبل. التكاليف العامة لدورات السكرتارية ودورات المحاسبة. هؤلاء. اتضح أن كلا الدورتين التدريبيتين تستهلكان نفس القدر من الموارد ، لأن يتم تحميل كل منهم نفس المبلغ من التكاليف العامة.
ولكن ، إذا نظرنا بعناية في بيانات المثال ، فمن الواضح أن استخدام معدل التخصيص هذا (أي لكل وحدة حساب) يمكن أن يؤدي إلى تشويه تكاليف الوحدة ، خاصةً عندما تكون أنواع المنتجات (الخدمات) موارد- مكثف (كما في مثالنا).
الخلاصة: يتم تطبيق معدل التوزيع لكل وحدة حساب فقط عندما تكون المنتجات متطابقة أو متطابقة تقريبًا.
2. ضع في اعتبارك حساب معدل التوزيع ، باستخدام وقت الآلة بالساعات كحجم النشاط. سيتم حساب معدل التوزيع الزائد لكل ساعة آلة باستخدام الصيغة:
ب) دورات السكرتارية:
وبالتالي ، بالإضافة إلى التكاليف الرئيسية ، سيتم تخصيص 2 روبل للدورة في "دورات السكرتير" في مركز التكلفة. 63 كوب. لمدة ساعة من زمن الآلة و 2 روبل. 85 كوب. لمدة ساعة على الكمبيوتر في مركز التكلفة "دورات المحاسبة".
احسب تكلفة كل من الدورتين باستخدام وقت الآلة لحساب المعدل.
إذا تم استخدام معدل التخصيص المستند إلى وقت الآلة ، فإن هذا يسمح بانعكاس الاختلاف في استهلاك الموارد في التكاليف العامة المنسوبة إلى وحدات التسوية (الحساب). لا يؤخذ هذا الاختلاف في الاعتبار عند حساب معدل الوحدة (أي في الحالة الأولى).
يعد استخدام معدل تخصيص يعتمد على وقت الآلة هو المقياس الأنسب للنشاط لمركز واحد فقط (مقدمة إلى دورة جداول البيانات) ، ولكنه غير مناسب للمركز الثاني (دورة الاختزال) كما لا تتضمن هذه الدورة التدريبية استخدام وقت الآلة على الإطلاق. هؤلاء. اتضح أن التكاليف العامة لم يتم تخصيصها لدورة الاختزال ، لكن هذا ليس صحيحًا ، أي مرة أخرى ، لم يتم اختيار مؤشر حجم الإنتاج بشكل صحيح.
3. ضع في اعتبارك حساب معدل التوزيع ، باستخدام وقت عمل المعلم (تكاليف العمالة المباشرة) بالساعات كحجم النشاط. سيتم حساب معدل التوزيع الزائد لكل ساعة عمل واحدة باستخدام الصيغة:
أ) دورات المحاسبة:
ب) دورات السكرتارية:
دعونا نحسب تكلفة كل من الدورتين ، باستخدام وقت عمل المعلم (ساعات عمل) لحساب المعدل:
4. دعونا نفكر في حساب معدل التوزيع ، باستخدام راتب المعلم (تكاليف العمالة المباشرة) بالروبل كحجم النشاط. سيتم حساب معدل توزيع التكاليف العامة لكل 1 روبل وفقًا للصيغة:
عند الاختيار بين معدلي عمل ، تأخذ التوزيعات في الاعتبار طبيعة النفقات العامة. إذا كانت مرتبطة بشكل أساسي بوقت العمل (على سبيل المثال ، الإدارة) ، فسيتم توزيع التكاليف العامة على أساس وقت العمل ، إذا كانت تكاليف العمالة المباشرة بالروبل تستخدم على التوالي كأساس.
5. حساب معدل تخصيص النفقات العامة باستخدام تكاليف المواد المباشرة أو التكاليف الأساسية (أي مجموع التكاليف المباشرة) كأساس. سيتم حساب معدل توزيع التكاليف العامة لكل 1 روبل وفقًا للصيغة:
أ) على أساس التكاليف المادية المباشرة:
ب) على أساس التكاليف الأساسية:
في الممارسة العملية ، نادرا ما تستخدم هذه المعدلات. مشكلة الاستخدام هي أن المواقف التي تكون فيها تكاليف المواد المباشرة أو تكاليف رأس المال هي السبب الأساسي للتكاليف العامة يصعب تخيلها ، فهي تكاد لا تكون موجودة على الإطلاق.
إذا قارنا حسابات معدل التخصيص باستخدام مقاييس إخراج مختلفة ، يمكننا أن نرى مدى الأهمية التي تعلق على اختيار مقياس الإخراج المناسب للظروف. يمكن أن يكون للخطأ في اختياره عواقب وخيمة على نتائج حساب تكاليف الوحدة وتقديرات الاحتياطيات والأرباح.
ضع في اعتبارك خيارين محتملين لتخصيص التكاليف العامة لدورة "الاختزال":
1) 52.66 روبل. لكل سعر صرف ، عند استخدام معدل التوزيع لكل وحدة حساب (هذه حالة واحدة).
2) 415.80 روبل. لكل دورة ، عند استخدام معدل التوزيع على أساس تكاليف العمالة المباشرة (هذه هي الحالة 3).
يمكن ملاحظة أن انتشار قيم الربح لدورة تدريبية معينة يتحدد بالسعر المستخدم.
إذا تم حساب السعر على أساس سعر التكلفة ، فإنه (أي السعر) ، وكذلك الربح ، يعتمدان بشكل مباشر على الاختيار الصحيح لمؤشر حجم المنتجات (الخدمات).
II الاختيار بين معدلات التوزيع على مستوى المصنع (فردي للمؤسسة) والمتجر (متمايزة حسب الأقسام).
في السابق ، تم النظر في تطبيق معدلات متباينة من قبل الإدارات ، أي معدلات التخصيص الفردية لكل مركز تكلفة إنتاج يطلق عليه معدلات الورشة ممن الممكن أيضًا استخدام معدل تخصيص عام واحد على مستوى المصنع ، باستخدام القيمة الإجمالية للنفقات العامة وحجم النشاط للمؤسسة بأكملها لحسابها.
يتم حساب الأسعار على مستوى المصنع بشكل أساسي مقابل ساعة عمل واحدة (ساعة آلية أو ساعة عمل).
باستخدام البيانات النموذجية ، نحسب معدلات التوزيع العامة على مستوى المصنع:
أ) بناءً على وقت الماكينة (في ساعات الماكينة):
ب) على أساس تكاليف العمالة المباشرة (في ساعات العمل):
للمعدل على مستوى المصنع مزايا وعيوب:
يعد معدل التخصيص على مستوى المصنع "+" مناسبًا للاستخدام نظرًا لبساطة حسابه (يكفي تقسيم إجمالي التكاليف العامة على المؤشر المقابل لحجم نشاط مراكز تكلفة الإنتاج). ليست هناك حاجة للتوزيع الأولي والثانوي ، مما يوفر الوقت والمال ، وربما يزيد أيضًا من موضوعية معدل التوزيع ، لأنه لا يعني اختيارًا عشوائيًا عمدًا لقواعد التوزيع / إعادة التوزيع من قبل الإدارات.
"-" ترجع عيوب معدل التوزيع على مستوى المصنع أيضًا إلى بساطته. بعد كل شيء ، يمكن أن تكون المنتجات (الخدمات) مختلفة تمامًا (على سبيل المثال ، من حيث كثافة الموارد). بالإضافة إلى ذلك ، قد تختلف طبيعة عملية تصنيع المنتجات (توفير الخدمات) حسب مراكز التكلفة. على سبيل المثال ، قد يكون مؤتمتًا في أحد المراكز ويحتاج إلى عمالة مكثفة في مركز آخر. لذلك ، لا تنعكس هذه الاختلافات بوضوح في معدل التوزيع الفردي.
مثال الإخراج:يؤدي استخدام معدل وقت الماكينة على مستوى المصنع لدورة الاختزال إلى عدم استخدام أي وقت إضافي في هذه الدورة التدريبية. وسيكون من الخطأ افتراض أن هذه الدورة لا تتطلب تكاليف عامة لإعداد (تعليم) الطالب.
خلاصة عامة:يعكس معدل التخصيص على مستوى المصنع بشكل واقعي طبيعة النفقات العامة عندما تكون أنواع المنتجات وعمليات التصنيع الخاصة بها متماثلة تقريبًا. في أي ظروف أخرى ، سيكون من الصحيح استخدام معدلات تخصيص القسم ، أي ورش عمل.
III الاختيار بين معدلات التوزيع الفعلية والمحددة.
تم إجراء جميع حسابات معدل التخصيص باستخدام القيم المقدرة التكاليف العامة وحجم الإنتاج ، أي قد كانوا منحمقدما. ومع ذلك ، يمكن أيضًا إجراء الحسابات بناءً على القيم الفعلية. عند القيام بذلك ، يجب أن يؤخذ في الاعتبار حدان خطيران للغاية:
1) لا يمكن معرفة التكاليف الفعلية وحجم الإنتاج حتى نهاية الفترة ذات الصلة ؛
2) التكاليف الفعلية والمخرجات قد تتقلب خلال فترة محددة.
يعتمد تطبيق معدلات التخصيص الفعلية على الظروف المحددة:
1 - في الحالات التي يكون فيها من غير المحتمل وجود اختلافات كبيرة بين التكاليف المقدرة والفعلية والمخرجات (على سبيل المثال ، لأن هذه المؤشرات ثابتة بالعقد) أو قيم نسب الإدخال / الإخراج موزعة بالتساوي بشكل كافٍ طوال الفترة ذات الصلة ، فمن الممكن استخدام معدل التخصيص بناءً على قيم المدخلات / المخرجات الفعلية.
2. إذا كانت إحدى المؤسسات تعمل في بيئة أكثر تقلباً (على سبيل المثال ، التكلفة الموسمية وتقلبات الإنتاج) ، فإن استخدام معدل التخصيص الفعلي ليس مناسبًا أو ممكنًا. منذ ذلك الحين ، من المستحيل التقدم مسبقًا:
أ) توقع هادف للأرباح المبلغ عنها (مع الأخذ في الاعتبار أن التقارير المنشورة للعديد من المنظمات تتطلب حساب التكلفة بطريقة التخصيص الكامل للتكاليف) ؛
ب) أسعار المبيعات ، والتي يتم تحديدها على أساس التكلفة ولا يمكن تحديدها مسبقًا ؛
ج) تكاليف الوحدة ، تكلفة المخزون ، الربح.
من الممكن أيضًا أن تتقلب أسعار المبيعات من شهر لآخر خلال العام فقط بسبب اختيار اللحظة (الخيار) لحساب تكاليف الوحدة.
لذلك ، بشكل عام ، تحتاج المنظمات إلى استخدام معدلات توزيع محددة مسبقًا.
