الأمن الاقتصادي للمؤسسة- هذه هي حالة الحماية من التأثير السلبي للتهديدات الخارجية والداخلية ، والعوامل المزعزعة للاستقرار ، والتي يتم فيها ضمان التنفيذ المستدام للمصالح والأهداف التجارية الرئيسية للأنشطة القانونية.

بالنسبة لكل مؤسسة ، تعتبر التهديدات "الخارجية" و "الداخلية" فردية بحتة. في الوقت نفسه ، في رأينا ، تشمل هذه الفئات عناصر فردية مقبولة لأي كيان تجاري تقريبًا.

للتهديدات الخارجية والعوامل المزعزعة للاستقرارتشمل الأنشطة غير القانونية للهياكل الإجرامية والمنافسين والشركات والأفراد المتورطين في التجسس الصناعي أو الاحتيال ، وشركاء الأعمال المعسرين الذين تم فصلهم سابقًا بسبب سوء سلوك موظفي المؤسسة ، بالإضافة إلى الجرائم التي ترتكبها عناصر فاسدة من بين ممثلي الهيئات التنظيمية والقانونية وكالات الإنفاذ.

للتهديدات الداخلية والعوامل المزعزعة للاستقرارتشمل الإجراءات أو الإغفالات (بما في ذلك المتعمد وغير المتعمد) لموظفي المؤسسة التي تتعارض مع مصالح أنشطتها التجارية ، والتي قد تؤدي إلى ضرر اقتصادي للشركة أو تسرب أو فقدان موارد المعلومات (بما في ذلك المعلومات التي تشكل سرًا تجاريًا و / أو المعلومات السرية) ، وتقويض صورتها التجارية في دوائر الأعمال ، وظهور مشاكل في العلاقات مع الشركاء الحقيقيين والمحتملين (حتى فقدان العقود المهمة) ، وحالات الصراع مع ممثلي البيئة الإجرامية ، والمنافسين ، والجهات التنظيمية وإنفاذ القانون الوكالات ، والإصابات الصناعية أو وفاة الموظفين ، إلخ ...

مهام. مبادئ البناء. العناصر الرئيسية

يسمح لنا التحليل الكمي والنوعي للتهديدات المذكورة أعلاه باستنتاج أن الحماية الموثوقة لاقتصاد أي شركة ممكنة فقط من خلال نهج متكامل ومنظم لتنظيمها. في هذا الصدد ، ظهر مصطلح "نظام الأمن الاقتصادي" للمؤسسة في مفردات المحترفين المشاركين في ضمان أمن أعمال الهياكل التجارية.

مع الأمن الاقتصادي الشامل للمؤسسة (SEB) عبارة عن مجموعة من الإجراءات التنظيمية والإدارية والأمنية والتقنية والوقائية والترويجية التي تهدف إلى التنفيذ عالي الجودة لحماية مصالح المؤسسة من التهديدات الخارجية والداخلية.

من بين المهام الرئيسية ل SEBأي هيكل تجاري يشمل:

- حماية الحقوق والمصالح القانونية للشركة وموظفيها ؛

- جمع وتحليل وتقييم البيانات والتنبؤ بتطور الوضع ؛

- دراسة الشركاء والعملاء والمنافسين والمرشحين للعمل في الشركة ؛

- تحديد التطلعات المحتملة للشركة وموظفيها في الوقت المناسب من مصادر التهديدات الأمنية الخارجية ؛

- منع اختراق هياكل الاستخبارات الاقتصادية للمنافسين والجريمة المنظمة والأفراد ذوي النوايا غير القانونية للمؤسسة ؛

- مواجهة الاختراق التقني للأغراض الإجرامية ؛

- تحديد ومنع وقمع الأنشطة غير القانونية وغيرها من الأنشطة السلبية المحتملة لموظفي المؤسسة على حساب سلامتها ؛

- حماية العاملين في المؤسسة من التعديات العنيفة ؛

- ضمان سلامة القيم المادية والمعلومات التي تشكل سرًا تجاريًا للمشروع ؛

- الحصول على المعلومات اللازمة لتطوير أفضل قرارات الإدارة بشأن استراتيجية وتكتيكات الأنشطة الاقتصادية للشركة ؛

- الأمن المادي والتقني للمباني والهياكل والأراضي والمركبات ؛

- تكوين رأي إيجابي بين السكان والشركاء التجاريين حول المشروع ، والمساهمة في تنفيذ خطط النشاط الاقتصادي والأهداف القانونية ؛

- التعويض عن الضرر المادي والمعنوي الناجم عن أفعال غير قانونية للمنظمات والأفراد ؛

- مراقبة كفاءة النظام الأمني ​​وتحسين عناصره.

مع الأخذ في الاعتبار المهام المدرجة ، وشروط المنافسة ، وخصائص عمل المؤسسة ، يتم بناء نظام الأمن الاقتصادي الخاص بها. وتجدر الإشارة إلى أن SEB لكل شركة هي أيضًا فردية بحتة. يعتمد اكتمالها وفعاليتها إلى حد كبير على القاعدة التشريعية المتاحة في الدولة والموارد المادية والتقنية والمالية المخصصة من قبل رئيس المؤسسة ، وفهم كل من الموظفين لأهمية ضمان أمن الأعمال ، وكذلك على المعرفة و الخبرة العملية لرئيس SEB ، الذي يشارك بشكل مباشر في بناء وصيانة "حالة عمل" للنظام نفسه.

يجب أن يتم إنشاء SEB للمؤسسة على أساس الامتثال للمبادئ:

- الشرعية

- حقوق وحريات المواطنين ؛

- إدارة مركزية؛

- كفاءة؛

- سرية؛

- الكفاية المعقولة ، والامتثال للتهديدات الأمنية الخارجية والداخلية ؛

- الاستخدام المعقد للقوى والوسائل ؛

- الاستقلال والمسؤولية عن ضمان الأمن ؛

- المواد والمعدات التقنية المتقدمة ؛

- أخلاقيات الشركات ؛

- التنسيق والتفاعل مع السلطات والادارة.

تشمل العناصر الرئيسية لـ SEB للمؤسسة ما يلي:

1) حماية الأسرار التجارية والمعلومات السرية ؛

2) أمن الكمبيوتر ؛

3) الأمن الداخلي ؛

4) سلامة المباني والمنشآت ؛

5) الأمن المادي ؛

6) السلامة التقنية ؛

7) أمن الاتصالات ؛

8) سلامة الأعمال والأنشطة التعاقدية.

9) سلامة نقل البضائع والأشخاص ؛

11) السلامة من الحرائق.

12) سلامة البيئة.

13) الإشعاع والسلامة الكيميائية ؛

14) الذكاء التنافسي.

15) المعلومات والعمل التحليلي.

16) الدعم الدعائي والعمل الاجتماعي والنفسي والوقائي والوقائي بين الأفراد وتدريبهم على قضايا الأمن الاقتصادي ؛

17) التحقق من آلية آلية النظام الأمني.

في الوقت الحاضر ، أصبح من المهم بشكل متزايد حماية مصالح المؤسسة من الأنشطة غير القانونية للممثلين الفاسدين للهيئات التنظيمية وإنفاذ القانون. في هذا الصدد ، تم تحديد مجال العمل هذا من قبل العديد من رؤساء خدمات الأمن الاقتصادي للهياكل التجارية كعنصر منفصل من SEB.

المعنى الرئيسي لمثل هذا النظام هو أنه يجب أن يكون استباقيًا ، والمعايير الرئيسية لتقييم موثوقيته وكفاءته هي:

- ضمان التشغيل المستقر للمشروع ، وسلامة وزيادة الموارد المالية والقيم المادية ؛

- منع حالات الأزمات ، بما في ذلك حالات الطوارئ المختلفة المرتبطة بأنشطة الأشخاص السيئين "الخارجيين" و / أو "الداخليين".

من السمات ، وفي الوقت نفسه ، الصعوبة في بناء نظام للأمن الاقتصادي هو حقيقة أن فعاليته تعتمد بشكل كامل تقريبًا على العامل البشري. كما تبين الممارسة ، حتى لو كان هناك رئيس جهاز الأمن مدرب بشكل احترافي في المؤسسة ، والوسائل التقنية الحديثة ، فلن تحقق النتائج المرجوة حتى يدرك كل موظف في فريقك أهمية وضرورة تدابير الأمن الاقتصادي المنفذة.

ولن يكونوا مشهورين:

- سيفقد شخص ما الفرصة أثناء ساعات العمل أو بعده للحصول على المتعة على الإنترنت ، وتنزيل الموسيقى والمعلومات الأخرى ، وقراءة الكتب في شكل إلكتروني ، وما إلى ذلك ؛

- سيجد شخص ما أنه من العبء تغيير كلمة المرور على جهاز الكمبيوتر مرة واحدة في الأسبوع ؛

- سوف يعتبر شخص ما أنه من كرامته أن يقوم في كل مرة من أجل تدمير مسودة في آلة قص الورق ، وإزالة المستندات من الطاولة وإغلاق النافذة بعد نهاية يوم العمل ، وختم مكتبه وتسليمه ضد التوقيع في مجلة لجهاز الأمن ؛

- سيفقد شخص ما فرصة إحضار أصدقائه إلى العمل (بما في ذلك عطلات نهاية الأسبوع) أو التباهي بجانب الإنجازات الشخصية في العمل أو نجاح الشركة ؛

- لن يتمكن البعض من استخدام المركبات الرسمية والهاتف المحمول للأغراض الشخصية ، وكذلك إجراء محادثات خاصة لساعات على قنوات الهاتف السلكية في المكتب ، وما إلى ذلك.

لذلك ، من أجل الاستخدام الصحيح والفعال والشامل من الناحية القانونية لـ SEB في حماية مصالح المؤسسة من جميع أنواع الأشخاص السيئين ، يتم تحديد متطلبات ضمان سلامة العمل في الأوامر ذات الصلة لرئيس العمل العقود مع الموظفين ومسؤولياتهم الوظيفية ، والتعليمات الخاصة ، واللوائح ، والعقود مع شركاء الأعمال ، إلخ. بعد ذلك ، يتم إحضارهم إلى الموظفين مقابل التوقيع في سياق الفصول والإحاطات.

في مسائل الأمن الاقتصادي ، أصبح دور وفهم أهمية المشكلة ، أولاً وقبل كل شيء ، من قبل رئيس المؤسسة أكثر أهمية من أي وقت مضى. يجب على المدير ورئيس جهاز الأمن ، إذا كان متاحًا ، الترويج لإحدى القواعد الأساسية للشركة بين الموظفين: "الشركة هي عائلتك الثانية. توفر الشركة لجميع الموظفين العمل ، والمزايا المادية ، وآفاق التطور الوظيفي ، وما إلى ذلك. في هذا الصدد ، تتمثل مهمة كل موظف في زيادة النجاح والمركز المالي للشركة (وكذلك لعائلته). بعد كل شيء ، فإن نجاح المؤسسة هو استقرار وآفاق موظفيها ".

في الوقت نفسه ، كما تبين الممارسة ، قد لا يفي بعض موظفيك بالمتطلبات المحددة في الشركة أو يرتكبون أخطاء بسبب النسيان ، أو شخص ما بسبب عدم الدقة ، أو شخص ما بدافع الانتقام. قد يواجه شخص ما صعوبات مالية بسبب مرض أحبائه أو بسبب خسارة في الكازينو ، ويقرر "تعويض" عنهم على حساب الشركة. يعتقد شخص ما أنه عوقب دون وجه حق من قبل المدير ، وأنه يستحق ترقية لفترة طويلة ، أو أن مساهمته في أنشطة الشركة تستحق راتبًا أعلى بكثير ، ولا تلاحظ الإدارة ذلك ، وما إلى ذلك.

باختصار ، مع تقدم العمر ، تغير في الحالة الاجتماعية ، والرفاهية المادية ، وظهور الميول الضارة ، وأيضًا عندما تظهر بعض الظروف الموضوعية ، يمكن للناس أن يتغيروا أو يتصرفوا بشكل غير لائق.

في الوقت نفسه ، من الضروري أن نفهم أنه في مسائل ضمان الأمن الاقتصادي ، لا يوجد مسؤولون "ثانويون" ، ولكن هناك ميزات فقط (فيما يتعلق بالوظائف والواجبات التي يؤديها كل موظف).

السكرتير - ربما لن يعترض أحد على أن هذه الفئة تحتوي على قدر كبير من المعلومات الأكثر تنوعًا حول الشركة.

يمكن لعاملة النظافة سرقة مستند يحتوي على معلومات مهمة من مكتب المدير أو إعادة كتابته وتذكره وتصوير محتوياته ، وبحسن نية التخلص من المستندات التي لم يتم إتلافها أو إتلاف المستندات بطريقة لا يصعب معها استعادتها من سلة المهملات.

يستطيع حارس الأمن فعل الشيء نفسه ، وفي الليل وفي عطلات نهاية الأسبوع لديه فرصة إضافية للسماح للغرباء بالدخول إلى المكتب ، والذين بدورهم يمكن أن يؤذوك (من السرقة المبتذلة للوثائق والممتلكات وينتهي بالتنصت في تقنيات مكتبك أو "نقل" المعلومات السرية من جهاز الكمبيوتر الخاص بك).

مع الأخذ في الاعتبار ما سبق ، يمكن استنتاج أن SEB الخاص بالمؤسسة لن يلبي متطلباته إلا عندما يدرك جميع الموظفين أهمية ضمان أمن الشركة ويلبي بوعي جميع المتطلبات التي حددها النظام المحدد. يتم تحقيق هذا الهدف نتيجة العمل التعليمي والوقائي المستمر والمضني مع موظفي المؤسسة ، وتعليمهم وتدريبهم الخاص على التشريعات الحالية والجوانب المختلفة للأمن الاقتصادي.

الأمن الاقتصادي للمؤسسة كعنصر ناجح في الأعمال التجارية الحديثة

في الظروف الحديثة ، تعتمد عملية الأداء الناجح والتنمية الاقتصادية للمؤسسات الروسية إلى حد كبير على تحسين أنشطتها في مجال ضمان الأمن الاقتصادي. العوامل الرئيسية التي تؤثر سلبًا على سلامة نشاط ريادة الأعمال في روسيا هي كما يلي:

· المشاركة الفعالة لممثلي الحكومة والإدارة في الأنشطة التجارية.

· استخدام الهياكل الإجرامية للتأثير على المنافسين.

· عدم وجود قوانين من شأنها أن تتصدى بشكل كامل للمنافسة غير المشروعة.

· عدم توفر الظروف الملائمة في الدولة للبحث العلمي والتقني.

· نقص المعلومات التفصيلية والموضوعية عن الكيانات التجارية ووضعها المالي.

· الافتقار إلى ثقافة ممارسة الأعمال التجارية في بيئة ريادة الأعمال.

· استخدام الأساليب التشغيلية والفنية للحصول على المعلومات اللازمة عن المنافسين.

وتجدر الإشارة إلى أنه ليس كل رؤساء الشركات على استعداد اليوم لإجراء تقييم كامل للحاجة إلى إنشاء نظام موثوق للأمن الاقتصادي. في قانون RF "حول الأمن" ، يتم تعريف مفهوم "الأمن" على أنه حالة حماية المصالح الحيوية. ومع ذلك ، في الوعي العام ، لا تزال الصور النمطية قوية ، والتي بموجبها تنتمي هذه المنطقة للكثيرين إلى مجال اختصاص الدولة والهيئات الخاصة. وفي هذا الصدد ، يتم إخفاء جذور الفهم "الضعيف" لخصائص هذه المشاكل ، أولاً وقبل كل شيء ، من قبل القادة الأوائل للمؤسسات والمنظمات ، وإسنادها إلى الأنشطة غير الأساسية. من الصعب تحديد الإجراءات المحددة المطلوبة لحماية بعض الموارد الحيوية. نتيجة لذلك ، يقصر العديد من المديرين أنفسهم على إنشاء هياكل أمنية في المؤسسة ، مستبعدين بشكل شبه كامل الأساليب والوسائل والأساليب التنظيمية والتقنية والقانونية لحماية المعلومات من الترسانة.

ونتيجة لذلك ، على سبيل المثال ، غالبًا ما يتم التغاضي عن قضايا حماية الأسرار التجارية في اتفاقيات الترخيص ، وعقود إنشاء المنتجات العلمية والتقنية ، مما يؤدي إلى تسرب المعلومات المهمة تجاريًا.

يمكن أن تختلف تدابير ضمان سلامة المعلومات في مؤسسة فردية من حيث الحجم والشكل وتعتمد على الإنتاج والإمكانيات المالية وغيرها من قدرات المؤسسة ، وعلى كمية ونوعية الأسرار المحمية. في الوقت نفسه ، يجب أن يتم اختيار هذه التدابير على أساس مبدأ الاكتفاء المعقول ، والالتزام "بالوسيط الذهبي" في الحسابات المالية ، لأن الإغلاق المفرط للمعلومات ، وكذلك الإهمال في الحفاظ عليها ، يمكن أن يتسبب في خسارة حصة معينة من الربح أو يؤدي إلى خسائر جسيمة ...

لذلك ، فإن مشروع ضمان الأمن الاقتصادي لشيء ما هو مجمع تنظيمي وتقني واحد ، يتم أثناء تشكيله تطوير مفهوم لضمان أمن كائن أو سياسة أمنية. وهي تستند إلى قائمة من التدابير الإلزامية التي تهدف إلى تطوير خطة عمل لحماية المنشأة: تحديد تكوين الخدمة الأمنية (SS) ، ومكانها في الهيكل التنظيمي للمؤسسة ، ونطاق اختصاصها ، وحقوقها وصلاحياتها ، خيارات للعمل في مواقف مختلفة من أجل تجنب التعارض بين الإدارات. وعادة ما يكمن أساسهم المنطقي على وجه التحديد في حقيقة أن الكثيرين يعتبرون مطالب مجلس الأمن عالية بشكل غير معقول أو لأن مجلس الأمن "يضع أنفه في كل مكان". سيؤدي الامتثال للشروط المذكورة أعلاه إلى القضاء على الأرضية لمثل هذه المواقف أو حلها بسرعة ودون ألم. تحدد سياسة الأمن الاقتصادي الطريقة الصحيحة من وجهة نظر المنظمة لاستخدام موارد الاتصال والحوسبة ، وقواعد الوصول إلى الكائن ، وقواعد التعامل مع المعلومات السرية ، وكذلك إجراءات منع الانتهاكات الأمنية والاستجابة لها .

وتجدر الإشارة إلى أن فعالية السياسة الأمنية ستكون فقط في المستوى المناسب عندما يكون تنفيذها نتيجة للأنشطة المشتركة لموظفي المنظمة القادرين على فهم جميع جوانبها ، والمديرين القادرين على التأثير على تنفيذها. من العوامل التي لا تقل أهمية والتي تؤثر على فعالية السياسة الأمنية استعداد الأفراد للوفاء بمتطلباتها ، وإبلاغ الجميع بمسؤولياتهم للحفاظ على النظام الأمني. يجب ضمان الامتثال للسياسة الأمنية من خلال وجود شخص مسؤول عن كل نوع من أنواع المشاكل.

بالطبع ، يجب تكريس جميع الأحكام الرئيسية لسياسة الأمن في الوثائق الإدارية ذات الصلة ، والتي يتم تحديد تكوينها ومحتواها من خلال خصائص المنشأة. ومع ذلك ، كقاعدة عامة ، لا يمكن لأي منظمة الاستغناء عن أحكام بشأن الأسرار التجارية ، وحماية المعلومات ، ومسؤول أمان الشبكة ، والقواعد التي تحدد الوصول إلى المعلومات الواردة في الأنظمة المؤتمتة ، وقواعد السماح للموظفين والزوار بالمباني التي توجد بها معلومات مهمة ، وإجراءات إجراء تحقيق رسمي في انتهاك قواعد السلامة.

العمل على تجهيز ودعم نظام أمن المعلومات ، وإنشاء نظام للوثائق التنظيمية المدرجة في مجموعة من التدابير التنظيمية ، والتي على أساسها يمكن تحقيق مستوى عال من أمن المعلومات. ومع ذلك ، فإن التدابير المدرجة لا تسمح بالحفاظ على عمل نظام الحماية عند المستوى المناسب دون اتخاذ عدد من التدابير التنظيمية والفنية. إن قائمتهم الكاملة واسعة جدًا بحيث لا يمكن الاستشهاد بها بالكامل في هذه المقالة ، دعنا نقول فقط أنها تسمح لك بتحديد القنوات الجديدة لتسرب المعلومات في الوقت المناسب ، واتخاذ تدابير لتحييدها ، وتحسين نظام الأمان والرد بسرعة على انتهاكات النظام الأمني.

تحدد الوثائق المطورة الوظائف اللازمة لتنظيم عمل جهاز الأمن ، بالإضافة إلى المراقبة والتحقق والوظائف الخاصة الأخرى التي تقوم بها في سياق أنشطتها. الوظائف الرئيسية هي:

· إداريًا وإداريًا - إعداد الحلول للحفاظ على أنظمة الأمن والسرية. تحديد أحكام وحقوق وواجبات ومسؤوليات المسؤولين بشأن القضايا الأمنية ، وكذلك بشأن تنفيذ الوظائف التمثيلية للمؤسسة في هذا المجال من أنشطتها ؛

· الاقتصادية والإدارية - تحديد (مع الأقسام الأخرى للمؤسسة) الموارد اللازمة لحل مشاكل ضمان أمن المؤسسة ، وإعداد وتنفيذ تدابير ذات طبيعة تنظيمية وتقنية وقانونية ، تهدف إلى سلامة ممتلكاتها ، بما في ذلك الملكية الفكرية ؛

· المحاسبة والرقابة - تحديد المجالات الحرجة للأنشطة المالية والاقتصادية والإنتاجية والتجارية وأنواع الأنشطة الأخرى المطلوب حمايتها ، وكذلك القنوات المحتملة لتسرب المعلومات والتهديدات الأخرى للاستقرار المالي واستقرار المؤسسة ، وتقييم مصادر حدوثها إقامة رقابة فعالة ؛

· التنظيمي والتقني - إنشاء الهيكل التنظيمي لمجلس الأمن ، فضلاً عن الهياكل الأخرى في مجالات عمل معينة (حماية المعلومات ، والأمن الاقتصادي) ؛ تنظيم التفاعل بين الأقسام الهيكلية الفردية للمؤسسة ، والمساهمة في تحقيق أهداف السياسة الأمنية ؛

· التخطيط والإنتاج - وضع برامج شاملة وخطط فردية لضمان أمن المؤسسة ، وإعداد وتنفيذ الإجراءات المناسبة ؛

· المادي والتقني - موجه للدعم المادي والتقني والتكنولوجي لجهاز الأمن وتجهيزه بمعدات خاصة ؛

· علمي ومنهجي - تراكم ونشر الخبرات المتقدمة في مجال الأمن. تنظيم تدريب موظفي الأقسام الأخرى (بالقدر الذي يحتاجون إليه) ؛

· المعلومات والتحليل - جمع وتجميع ومعالجة البيانات المتعلقة بمجال الأمن ، وإنشاء واستخدام الوسائل التقنية والمنهجية اللازمة.

ومع ذلك ، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن توفير الأمن الأمني ​​بأدوات موثوقة ، وتحديد الأولويات المختصة لأنشطته ، مثل أي عمل مؤهل ، يتطلب المشاركة فيه من المتخصصين ذوي التدريب المهني المناسب ، وليس أقل أهمية ، لديهم خبرة عملية كبيرة بما فيه الكفاية في هذه المنطقة. يجب إنشاء نظام أمان المؤسسة من قبل محترفين ، ولا يمكن أن يكون التعاون معهم مثمرًا إلا إذا كان طويل الأجل.

لا يتطلب انتقال الاقتصاد إلى علاقات السوق من رؤساء الشركات تطوير استراتيجية السوق فحسب ، بل يتطلب أيضًا استراتيجية أمنية ، والتي تتضمن بالضرورة برامج خاصة لحماية الملكية الفكرية والأمن الاقتصادي. وعليه ، فإن دور الوحدة المسؤولة عن تنفيذ هذا العمل في المنشأة ، وأداء مهام الالتزام بقواعد السياسة الأمنية وخطة الحماية ، وإدارة معدات الحماية ، ومراقبة التشغيل الصحيح لها ، وتحديد محاولات الانتهاكات ووقائعها. واتخاذ تدابير لتحييدها يأتي في المقدمة أيضا ... يؤثر إضعاف أي مكون تقريبًا من مكونات البنية التحتية لأي مؤسسة بشكل مباشر على أمنها ، وبالتالي ، فإن عملية إدارة المؤسسة مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بقضايا الأمان.

استنتاج

في مصلحة الأداء المستقر للشركة ، يجب على رواد الأعمال ، بطريقة أو بأخرى ، الانخراط في الأعمال التجارية أو. يحدد حجم وكثافة رأس المال والتعقيد التكنولوجي والدعاية للأعمال التجارية فقط مقدار العمل الذي يقوم به رواد الأعمال في الأعمال التجارية وميزانيتهم.

لا تهتم بمراعاة التدابير الاقتصادية الأولية ، فقد تجد الشركة نفسها على شفا الإفلاس ، على سبيل المثال ، نتيجة عدم السداد: أي ائتمان سلعي مُصدَر قد ينطوي على مخاطر عدم السداد ، إذا لم تكن هناك تدابير معينة تؤخذ لتجميع الحد الأدنى ، لا يتم تنفيذ الابتدائية. عند المشاركة في صفقة ما كمشتري أو مستثمر ، من الضروري تنفيذ مجموعة معينة من الإجراءات ، والغرض منها هو التحقق من دقة المعلومات التي يقدمها البائع أو المتلقي للأموال عن نفسه. سيؤدي إجراء هذه المعلومات والعمل التحليلي إلى تقليل مخاطر شراء "خنزير في كزة" وإهدار المال. يقترح أنه يجب على الشركة أيضًا النظر في بعض التدابير لتقليل الخسائر الناجمة عن إجراءات هياكل التفتيش ، على سبيل المثال ، داخل الهياكل المرخصة ، والتي يمكن أن تؤدي أيضًا إلى خسائر لا يمكن تعويضها لصاحب المشروع. على أي حال ، سيسمح المحترف في الوقت المناسب للشركة بمنع معظم تكاليف القوة القاهرة التي تهدف إلى القضاء على عواقب الحسابات الخاطئة في ضمان أمن العمل.

1. Vershigora E.E. الإدارة: دورة محاضرات. م: Infa M ، 2003

2 - بولوكاربوف ف. دورة قصيرة في الإدارة M.، 2004

3 - بولوكاربوف ف. الإدارة: التحليل والاتجاهات الرئيسية. م ، 2007

دروس خصوصية

بحاجة الى مساعدة في استكشاف موضوع؟

سيقوم خبراؤنا بتقديم المشورة أو تقديم خدمات التدريس حول الموضوعات التي تهمك.
ارسل طلبمع الإشارة إلى الموضوع الآن لمعرفة إمكانية الحصول على استشارة.

UDC 343.9 BBK 67.0.0000

الأمن الاقتصادي: تحليل وجهات النظر الحديثة

ألكسندر غريغوريفيتش ساشيك ، طالب دكتوراه في كلية تدريب الموظفين العلميين والتربويين والعلميين بجامعة سانت بطرسبرغ التابعة لوزارة الشؤون الداخلية لروسيا ، مرشح العلوم القانونية ، أستاذ مشارك البريد الإلكتروني: [البريد الإلكتروني محمي]توت بواسطة

التخصص العلمي: 12.00.08 - القانون الجنائي وعلم الجريمة؛

قانون العقوبات

حاشية. ملاحظة. يتطلب تشكيل حكم القانون وإعادة هيكلة النظام السياسي للمجتمع إعادة التفكير في الأمن القومي والأمن الاقتصادي كشكل معين من أشكال التعبير عنه. إن النهج المتدرج لضمان الأمن الاقتصادي يجعل من الممكن تحديد التهديدات الرئيسية ووضع تدابير فعالة لتحييدها.

الكلمات الأساسية: الأمن الاقتصادي ، الأمن القومي ، التهديد ، أمن الكيان التجاري ، النهج المتدرج.

حاشية. ملاحظة. يتطلب تشكيل دولة قانونية ، وإعادة هيكلة النظام السياسي للمجتمع إعادة التفكير في الأمن القومي ، والأمن الاقتصادي كشكل محدد من أشكال التعبير عنه. يتيح لك النهج المتدرج للأمن الاقتصادي تحديد التهديدات الرئيسية ووضع تدابير فعالة لتحييدها.

الكلمات المفتاحية: الأمن الاقتصادي ، الأمن القومي ، التهديد ، الكيان الأمني ​​، مقاربة متدرجة.

تتميز المرحلة الحديثة من تطور الحضارة الإنسانية بعدد كبير من الصراعات في مختلف مجالات الحياة. بسبب انخفاض كفاءة أنظمة الأمن الحالية ، ظهر اتجاه نحو عدم الاستقرار العالمي. إن الدرجة المتزايدة من انفتاح الاقتصادات ، وحرية حركة البضائع ، ورأس المال وموارد العمل ، والتفاعل بين الأفراد ، يطمس الخط الفاصل بين العمليات السياسية والاقتصادية والمعلوماتية الداخلية والخارجية. من أجل تسوية المخاطر ، تنضم الدول إلى تشكيلات تكامل مختلفة مصممة لضمان حماية المصالح الوطنية في كل من المجالين العسكري - السياسي والاقتصادي.

تعمل جمهورية بيلاروسيا بنشاط على تشكيل نهج متكامل في مجال ضمان الأمن القومي ، بما في ذلك الاقتصادي ، للدولة. وفقًا لمفهوم الأمن القومي لجمهورية بيلاروسيا (فيما يلي - المفهوم) ، يُعرّف الأمن الاقتصادي بأنه حالة الاقتصاد التي

وهذا يضمن حماية المصالح الوطنية لجمهورية بيلاروسيا من التهديدات الداخلية والخارجية.

ومع ذلك ، فإن المفهوم لا يحدد سوى نهج عام لمفهوم التهديد ويتحدث عن تهديد للأمن القومي كاحتمال محتمل أو حقيقي لإلحاق الضرر بالمصالح الوطنية لجمهورية بيلاروسيا.

في رأينا ، ينبغي الانتباه إلى اتساع نطاق مفهوم الأمن الاقتصادي وتنوع التهديدات التي يتعرض لها المجال الاقتصادي.

كقاعدة عامة ، يتحدث معظم العلماء عن الأمن الاقتصادي من وجهة نظر الاقتصاد ، أو الوظيفة الإدارية للدولة.

لذا ، ف. Senchagov و M.V. يعتقد مياسنيكوفيتش أن الأمن الاقتصادي هو حالة الاقتصاد ومؤسسات السلطة التي تضمن حماية المصالح الوطنية ، والتنمية الموجهة اجتماعياً للبلد ككل ، والإمكانات الدفاعية الكافية 1.

في. يعتبر Puzikov الأمن الاقتصادي مزيجًا من العوامل الاقتصادية

القانون والقانون 12-2014

العلاقات والظروف والعوامل التي تضمن حماية المصالح الوطنية الحيوية واستقلال الاقتصاد الوطني واستقراره واستدامته والقدرة على التجديد والتحسين المستمر 2.

بالحديث عن التهديدات للأمن الاقتصادي والعوامل التي تحددها ، يبدو من المناسب تحديد مستوياتها. نحن نتفق مع رأي L.D. شاروغو وم. كورنيلوف ، الذي يقترح التمييز بين ثلاثة مستويات من التهديدات: التهديدات للأمن الاقتصادي للفرد ، والتهديدات للأمن الاقتصادي لكيان تجاري ، والتهديدات للأمن الاقتصادي للدولة.

ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أن هذا النهج لا يعكس بالكامل الموقف الجغرافي السياسي الحالي لجمهورية بيلاروسيا. دولتنا طرف في معاهدة إنشاء دولة الاتحاد ، والتي تسمح لنا بالحديث عن تشكيل المستوى الرابع من التهديدات للأمن الاقتصادي - التهديدات للأمن الاقتصادي لجمهورية بيلاروسيا في ظروف الاتحاد ولاية.

يسمح لنا تحليل أعمال العلماء المحليين والروس باستنتاج أن هناك نهجين رئيسيين لمسألة التهديدات للأمن الاقتصادي.

النهج الأول معقد ، ينعكس في المفهوم ويمثل تحليلاً شاملاً للتهديدات التي يتعرض لها الأمن الاقتصادي ليس فقط في الاقتصاد ، ولكن أيضًا في المجالات الاجتماعية والسياسية ومنع الجريمة وما إلى ذلك. يكمن تعقيد هذا النهج في الحاجة إلى تطوير ومراعاة عدد كبير من المؤشرات (على سبيل المثال ، حالة الجريمة) ، والتي ليس لها تأثير مباشر ولكن غير مباشر على الأمن الاقتصادي.

يتمثل جوهر النهج الثاني الأكثر تقليدية في تطوير نظام من مؤشرات التنمية الاقتصادية ، والذي يسمح لنا بتعريف الخطر على أنه مجموعة من الشروط والعوامل والإجراءات التي تهدف إلى التخفيف ، والأعطال ، وتعطيل الوظائف ، والاستقرار في الاقتصاد. النظام. يسمح لنا تجاوز مؤشرات العتبة مع النهج المدروس بالتحدث عن ظهور حالة أزمة ، من أجل الخروج منها من الضروري التدخل الفوري من جانب هيئات الدولة.

وبالتالي ، فإن أتباع النهج الثاني يعتبرون أن المهمة الرئيسية هي تطوير قيم عتبة لكفاءة التنمية الاقتصادية ، والتي هي الأساس لاستراتيجية وطنية فعالة في مجال السياسة الاقتصادية.

يبدو من الضروري أن نلاحظ أن أتباع النهج الثاني الاقتصادي الحصري لمشكلة التهديدات للأمن الاقتصادي يميلون بشكل متزايد إلى الحاجة إلى تحليل عدد أكبر بكثير من العوامل.

بإيجاز ، أود أن أشير إلى أن الأمن الاقتصادي هو فئة معقدة متعددة المستويات لا تشمل فقط الجوانب الاقتصادية والسياسية والعسكرية والبيئية ، ولكن أيضًا الجوانب الجنائية للمشكلة. عند تحليل التهديدات التي يتعرض لها الأمن الاقتصادي ، من الضروري إيلاء اهتمام متزايد ليس فقط للاقتصاد ، ولكن أيضًا لعدد من العوامل الأخرى ، بما في ذلك العوامل الإجرامية.

في الظروف الحديثة ، لا ينبغي للمرء أن يتحدث فقط عن الأمن الاقتصادي لجمهورية بيلاروسيا ، ولكن عن الأمن الاقتصادي لجمهورية بيلاروسيا في ظل ظروف دولة الاتحاد كدولة من المجال الاجتماعي والاقتصادي ، حيث تضمن سلطات بيلاروسيا وروسيا التنفيذ الكامل والحماية الكاملة للمصالح الاقتصادية ذات الأولوية ؛ الاستقرار والاستدامة والتطوير التدريجي لاقتصاد دولة الاتحاد ، مع مراعاة متطلبات الكفاءة والقدرة التنافسية ضمن حدود قيم عتبة الأمن الاقتصادي.

1 انظر: الأمن الاقتصادي لروسيا: دورة عامة: كتاب مدرسي / ف. Senchagov et al. M.: Delo، 2005؛ مياسنيكوفيتش م. مشاكل الأمن الاقتصادي: كتاب مدرسي. مخصص. مينسك: أكاد. السابق. تحت رئاسة الجمهورية. بيلاروسيا ، 2001.

2 Puzikov V.V. الأمن الاقتصادي والجريمة الاقتصادية. مينسك: CJSC "Armita-Marketing، Management" ، 2001.

حاشية. ملاحظة. المقال مخصص للأسئلةضمان الأمن الاقتصادي. يدرس المؤلف خيار إنشاء خدمة الأمن الاقتصادي.
الكلمات الدالة: الأمن الاقتصادي ، التهديدات ، ضمان الأمن الاقتصادي.

في الوقت الحالي ، تتزايد باطراد أهمية هذا الجانب من عمل المؤسسة مثل الأمن الاقتصادي. ضمان الأمن الاقتصادي هو أساس وجود أي كيان تجاري في الظروف الحديثة. في الوقت نفسه ، يتم تفسير الأمن الاقتصادي للمؤسسة على أنه فرصة لتحقيق الهدف الرئيسي لأنشطتها في اقتصاد السوق بشكل فعال - لتحقيق ربح - بسبب الأداء الواضح من قبل المؤسسة لوظائفها تحت تأثير التهديدات الداخلية والخارجية. ويعكس مفهوم "التهديدات الأمنية" هذه التغيرات في البيئة الخارجية والداخلية للموضوع والتي تؤدي إلى تغيير سلبي في موضوع الأمن. يمكن أن يكون موضوع التهديدات تلك مكونات النظام الاقتصادي للمؤسسة ، والتي يمكن أن تتجاوز معاييرها الفاصل الزمني المسموح به.

هناك تصنيفات مختلفة للتهديدات التي يتعرض لها الأمن الاقتصادي للمؤسسة. فيما يتعلق بالموضوع ، يمكن أن تكون التهديدات خارجية وداخلية. تنجم العوامل الخارجية عن تأثير البيئة الخارجية - عدم الاستقرار السياسي والاقتصادي ، وتفاقم المشاكل البيئية العالمية ، ورد الفعل غير المتوقع للشركاء التجاريين ، وما إلى ذلك ؛ داخلي - حالة المؤسسة نفسها. في الوقت نفسه ، يمكن للعوامل الداخلية أن تعزز وتضعف تأثير التهديدات الخارجية ، والعكس صحيح.

كما أنها تسلط الضوء على التغييرات الحقيقية التي حدثت بالفعل ، والتغييرات المحتملة التي يمكن أن تحدث في ظل بعض الظروف. هناك تهديدات ، تم إنشاؤها عن قصد من قبل جهات فاعلة أخرى ، وظهرت بشكل عفوي ، ناتجة عن عواقب أحداث عشوائية. يمكن أن تكون التهديدات غير مباشرة ، وتتصرف في ظل ظروف إضافية معينة ، وتظهر نفسها بشكل مباشر ، وتسبب تغيرات سلبية مباشرة. يميز بين التهديدات التي تولد تغيرات سلبية على فترات زمنية قصيرة (هي بدورها منتظمة ومتفرقة) ، وواعدة ، قد تظهر مظاهرها لفترة طويلة من الزمن بعد ظهور هذا التهديد. وهي بدورها تنقسم إلى اقتصادية وسياسية واجتماعية وبيئية. يمكن أن تُعزى التهديدات المحددة إلى قابلية التحييد جزئيًا وغير قابلة للتحكم الواعي.

إن أعظم تطبيق عملي اليوم هو تصنيف التهديدات التي يتعرض لها الأمن الاقتصادي حسب مجال حدوثها. في هذا السياق ، يتم تمييز التهديدات التالية:

المؤسسة ككل - الإعسار المالي أو الإدارة غير الكفؤة أو الإضرار بالسمعة (مما يؤدي إلى الإعسار) ؛

المعلومات - تسرب المعلومات المهمة من الناحية الاستراتيجية ؛

الأصول الملموسة - الاختفاء المادي (التدمير أو الضياع) أو التلف ؛

الأصول غير الملموسة - تصفيتها (على سبيل المثال ، إلغاء الترخيص ، عدم تجديد الشهادة ، إلخ) ؛

التمويل - خسر

آفاق التنمية - ظروف السوق غير المواتية.

بالطبع ، هذه التهديدات ليست متعارضة ، لكنها تتقاطع مع بعضها البعض. أي تصنيف مشروط إلى حد معين.

تنقسم التهديدات للأمن الاقتصادي للمؤسسة ، اعتمادًا على مصدر الحدوث ، إلى موضوعية وذاتية. تنشأ الأهداف الموضوعية دون مشاركة وضد إرادة المؤسسة أو موظفيها ، بغض النظر عن القرارات المتخذة ، وتصرفات المدير - هذه هي حالة البيئة المالية ، والاكتشافات العلمية ، وظروف القوة القاهرة ، وما إلى ذلك. ويجب أن تؤخذ في الاعتبار في قرارات الإدارة. يتم إنشاء التهديدات الشخصية من خلال الإجراءات المتعمدة أو غير المقصودة للأشخاص والهيئات والمنظمات المختلفة ، بما في ذلك المؤسسات الحكومية والدولية المنافسة. لذلك ، يرتبط منعها إلى حد كبير بالتأثير على مواضيع العلاقات الاقتصادية.

بشكل عام ، يمكن أن تكون مصادر التهديدات للأمن الاقتصادي:

1) مصادر خارجية:

السوق - التغيرات في الطلب ، وأسعار الصرف ، وخط الإنتاج ، وتكلفة القروض ، وزيادة المنافسة ؛

المنافسة غير المشروعة وغيرها من الإجراءات غير القانونية من قبل أطراف ثالثة موجهة ضد المشروع ؛

تهديد سمعة مؤسسة ما لأسباب قطرية وسياسية ودينية وأسباب أخرى صادرة عن الهيئات الحكومية والمنظمات العامة ؛

الكوارث الصناعية والحوادث وأعمال الإرهاب والكوارث الطبيعية.

2) داخلي:

الأفراد - الإفصاح عن المعلومات السرية والانتهاكات المتعمدة لإجراءات الرقابة على السرقة والإهمال والتخريب ؛

خلل في آلية إجراءات الرقابة (عدم وجود الرقابة اللازمة ، جهل العاملين بها).

عوامل الأمن الاقتصادي للمؤسسة هي مجموعة معقدة من الظروف البيئية التي تؤثر على معايير الأمن. تنقسم هذه العوامل إلى داخلية وخارجية. يمكن تقسيم العوامل الخارجية إلى ثلاث مجموعات فرعية:

1) الاقتصاد الكلي: مرحلة تطور اقتصاد البلاد ، استقرار التشريعات الاقتصادية ، معدل التضخم ، تعادل العملة ، القوة الشرائية للسكان ، حالة النظام المالي ، سياسة الدولة (مكافحة الاحتكار ، الاستثمار ، الضرائب ، الابتكار ، التنظيم ، الأجنبي. الاقتصادية ، السعر) ؛

2) السوق: الطلب الاستهلاكي والصناعي ، ومستوى أسعار المواد الخام والمنتجات النهائية ، وديناميات المنافسة في المنطقة والصناعة ، وسلوك المنافسين ، والقدرة السوقية ، وملاءة الأطراف المقابلة ؛

3) أخرى: معدل التقدم العلمي والتكنولوجي ، الاتجاهات الديموغرافية ، حالة الجريمة ، العوامل الطبيعية والمناخية ، إلخ.

يمكن تقسيم مجموعة العوامل الداخلية للأمن الاقتصادي إلى المجموعات التالية:

1) المالية: هيكل وسيولة الأصول ، وهيكل رأس المال ، وتوفير رأس المال العامل الخاص ، ومستوى الربحية ، وربحية المشاريع الاستثمارية ، وسياسة توزيع الأرباح ؛

2) الإنتاج: استخدام الأصول العاملة والثابتة ، وحالة وهيكل الأصول الثابتة ، ونظام مراقبة الجودة ، وهيكل التكلفة ؛

3) الموظفون: الهيكل التنظيمي للإدارة ، وتحفيز الموظفين ، وتوافر استراتيجية التنمية ، ومؤهلات وهيكل الموظفين ، ومعايير الأجور ، ومستوى نشاط الترشيد ، والمناسبات الاجتماعية ؛

4) الدعم المادي والتقني: مستوى تنويع إمدادات المواد الخام ، جودة المواد الخام المقدمة ، إيقاع الإمدادات ، استخدام التقنيات الحديثة ؛

5) الاستثمار والتكنولوجي: البحث والتطوير ، وتوافر الموارد الاستثمارية ، ومستوى النشاط الابتكاري ؛

6) المبيعات: نطاق المنتجات ، سياسة التسعير ، محفظة الطلبات ، درجة تنوع المستهلكين ، سياسة التسويات مع المستهلكين ، جاهزية المنتجات المشحونة ، أبحاث التسويق ؛

7) البيئة: إدخال تقنيات جديدة ، وتنفيذ تدابير حماية البيئة.

تعد خدمة الأمن للمؤسسة وحدة هيكلية مهمة تنظمها الإدارة لضمان أمن المكونات الاقتصادية والتقنية والتكنولوجية والقانونية والتجارية والمادية والأمنية للمؤسسة. خدمة الأمن هي وحدة هيكلية تشارك بشكل مباشر في عمل المؤسسة. يتم تحديد هيكلها وموظفيها من قبل رئيس المؤسسة ، اعتمادًا على خصائص النشاط وحجمه. يتم التعيين في منصب رئيس جهاز الأمن ، وكذلك الإفراج عنه ، من قبل رئيس المؤسسة.

يتم تحديد هيكل الخدمة الأمنية بناءً على نتائج تحليل وظائف ضمان الأمن الاقتصادي. تشمل وظائفها الرئيسية ما يلي:

التنظيمي والإداري - التأثير على تشكيل وتحسين الهيكل التنظيمي للإدارة ، والمساعدة في تنظيم التنسيق والتفاعل بين الروابط الفردية لنظام الإدارة لتحقيق الأهداف التنظيمية المحددة ؛

التخطيط والإنتاج - تطوير البرامج المعقدة والخطط الفردية الخاصة المستهدفة لضمان أمن المؤسسة ؛

الاجتماعية والموظفين - المشاركة في تنسيب الموظفين ، ومنع وتوطين النزاعات داخل المنظمة ، وخلق بيئة عمل صحية في الفريق ؛

الإدارية والإدارية - إعداد القرارات المتعلقة بتنظيم وضمان عمل نظام أمن الشركات ، وتحديد سلطات وواجبات وحقوق ومسؤوليات الموظفين في مجال الأمن ؛

الاقتصادية والإدارية - المشاركة في تخطيط وتخصيص الموارد اللازمة لإيجاد حل فعال لمشاكل أمن المؤسسة ، في إعداد وتنفيذ التدابير الأمنية ؛

المحاسبة والرقابة - تحديد أهم مجالات النشاط المالي والاقتصادي والعمل على تنظيم الكشف في الوقت المناسب عن التهديدات الداخلية والخارجية للاستقرار المالي واستقرار المؤسسة ، وتقييم مصادرها ، وإقامة الرقابة على العوامل الحرجة ، وحفظ سجلات عوامل سلبية

التنظيمي والتقني - الدعم المادي والتقني والمالي لنظام أمن المؤسسة ؛

علمي ومنهجي - تراكم وتطوير الخبرة المتقدمة في ضمان السلامة ، وتدريب الموظفين ، والدراسة العلمية لمشاكل السلامة الناشئة ، والدعم المنهجي للأنشطة في هذا المجال ؛

المعلومات والتحليلية - جمع وتخزين ومعالجة المعلومات بشكل هادف في مجال الأمن.

يتم تشكيل خدمة الأمن للمؤسسة على أساس الوثائق المطورة (الميثاق والتعليمات) ، والتي تحدد أهداف ومهام ومسؤوليات الخدمة.

الغرض من تشغيل خدمة الأمن للمؤسسة هو تحديد وتحييد الظروف والأسباب التي تسهم في إلحاق الضرر المحتمل في الوقت المناسب.

تحدد قائمة المهام الرئيسية لجهاز الأمن بضرورة تحقيق هذا الهدف وتمثل متطلبات تنفيذ الإجراءات في المجالات التالية:

ضمان حماية ممتلكات المشروع ؛

ضمان سلامة الموظفين ؛

ضمان حماية الأسرار التجارية ، إلخ.

يتم تحديد هيكل خدمة أمن المؤسسة وموظفيها وفقًا لأهداف وغايات ووظائف الأمن. يجب أن تهدف أنشطتها إلى حل شامل للمهام المذكورة أعلاه بناءً على الاستراتيجية المطورة واستخدام مجموعة واسعة من التكتيكات لإعداد وتنفيذ التدابير الأمنية.

يجب على جهاز الأمن أن يتولى تطوير الأنظمة الأمنية ، وإقامة هذه الأنظمة والمحافظة عليها ، فضلاً عن مراقبة التقيد بها. قد يشمل ذلك الهياكل الفرعية للأمن الداخلي ، والاستخبارات الاقتصادية ، والحماية المادية ، وما شابه. كجزء من الخدمة الأمنية للمؤسسة ، يمكن تشكيل أقسام تحليل المعلومات والمساعدة ، بالإضافة إلى الوحدات التنظيمية الأخرى في مجالات الأمان ، ويمكن إنشاء هياكل مؤقتة بمشاركة متخصصين من جهات خارجية لحل المعقدات المعقدة مشاكل أمنية تحددها أهداف محددة والوضع الحالي.

يتم تحديد علاقة خدمة الأمن مع الأقسام والخدمات الأخرى للمؤسسة من خلال ميثاق خاص ووثائق تنظيمية وإدارية بشأن هذه العلاقات ، والتي يتم إضفاء الطابع الرسمي عليها في شكل أوامر وأوامر من إدارة المؤسسة.

يتم تحديد مسؤولية جهاز الأمن تجاه إدارة المؤسسة وتقسيماتها ومجموعات العمل وفقًا للوظائف. تتحمل هي وموظفوها المسؤولية القانونية والتأديبية والمادية عن نتائج عملهم. تُمنح خدمة الأمن الفرصة لاستخدام إمكاناتها الكاملة لحل المشكلات الأمنية.

تتمثل أنشطة جهاز الأمن في تهيئة الظروف التنظيمية والمادية والقانونية اللازمة للكشف عن التعديات على الملكية وقمعها ومنعها ، وبيئة تجارية مواتية ، والملكية الفكرية والإنجازات العلمية ، واستقرار الروابط الاقتصادية ، والانضباط الصناعي ، البيئة الاجتماعية والنفسية ، القيادة التكنولوجية ، المعلومات المحمية ...

تتشكل الظروف التنظيمية على أساس تطوير وبناء وصيانة كفاءة عالية للهيكل التنظيمي العام لإدارة عملية تحديد وقمع التهديدات لأنشطة المؤسسة ، باستخدام آلية فعالة لتحفيز الأداء الأمثل لها ، والتدريب المناسب و تعليم الموظفين.

يتم إنشاء الظروف المادية من خلال تخصيص واستخدام الموارد المالية والبشرية والفكرية والتقنية والمعلوماتية وغيرها من الموارد التي تضمن تحديد أو قمع أو إضعاف المصادر الداخلية والخارجية للتهديدات في الوقت المناسب ، ومنع وتوطين الأضرار المحتملة وخلق فرص مواتية و شروط المشروع. تملأ هذه الموارد التدابير التنظيمية بالمحتوى المادي الضروري ، مما يخلق أساسًا حقيقيًا لتطوير نظام أمان المؤسسة.

يتمثل إنشاء الشروط القانونية في تطوير وتفسير وتنفيذ قواعد القانون ، وتحديد حدود عملها ، في تكوين العلاقات القانونية اللازمة ، وتحديد وضمان السلوك القانوني لموظفي المؤسسة فيما يتعلق سلامتها الجنائية ، باستخدام تدابير الإكراه الحكومي والإداري ، وفرض عقوبات على الأشخاص الذين ينتهكون المصالح المشروعة للمؤسسة ، والتحسين المستمر للتكنولوجيا القانونية لخدمة الأمن.

1. بالكوفا ، ك. ملامح تشكيل خدمة الأمن الاقتصادي للمؤسسة / K.M. Balkova // الاقتصاد وريادة الأعمال. - 2014. - رقم 11. - س 812-814.
2. فولكوفا ، م. التوجيهات الوظيفية لخدمة أمن المؤسسة / M.N. فولكوفا ، د. Ivannikov // العلوم الاجتماعية والاقتصادية والدراسات الإنسانية. - 2015. - رقم 4. - س 144-147.
3. جورباتشوف ، دي. نهج متكامل لتنظيم خدمة الأمن الاقتصادي للمؤسسة / D.V. جورباتشوف ، م. كونونوف // الفكر. التعاون. الاستثمارات. - 2014. - رقم 1. - س 165-170.
4. Kavyrshina O.A. البرنامج التعليمي لإدارة التكاليف / O. A. Kavyrshina، A. L. Sharykina؛ GOUVPO "جامعة فورونيج التقنية الحكومية". فورونيج ، 2010.
5. مويسيفا ف. اتجاهات لزيادة التركيز على العملاء / V.M. Moiseeva // Econominfo. - 2009. - رقم 12. - ص 19-21.
6. في إم رادشينكو أساسيات النشاط الاستثماري: كتاب مدرسي لطلاب مؤسسات التعليم العالي الذين يدرسون في التخصص 030500.18 "التدريب المهني (الاقتصاد والإدارة)" / V. M. Radchenko، A. V. Kotelnikov؛ الوكالة الفيدرالية للتعليم ، الولاية مؤسسة تعليمية عليا. الأستاذ. التعليم "جامعة فورونيج التربوية الحكومية". فورونيج ، 2006.
7. تلفزيون سابيتوفا مشاكل تحفيز النشاط الابتكاري / T.V. Sabetova // التقنين والأجور في الصناعة. - 2015. - رقم 5-6. - س 22-27.
8. سلاموفا إس. المناهج النظرية لضمان الأمن الاقتصادي للمؤسسة / T.A. فولكوفا ، م. فولكوفا ، ن. بلوجنيكوفا ، إس. سلاموفا // FES: التمويل. اقتصاد. استراتيجية - 2015. - №3. - ص 29 - 32.
9. Suglobov ، A.E. الأمن الاقتصادي للمشروع: برنامج تعليمي / A.E. Suglobov ، S. A. Khmelev ، E. A. Orlova. - م: UNITI ، 2013. - 271 صفحة.

مشرف: مرشح العلوم الاقتصادية ، أستاذ مشارك Volkova M.N.

Grabovets OV الأمن الاقتصادي باعتباره المكون الرئيسي لأمن البلاد // المجلة الإلكترونية العلمية والمنهجية "المفهوم". - 2015. - رقم 7 (يوليو). - س 101-105..htm.

تتناول المقالة مشكلة الأمن الاقتصادي لروسيا في الوقت الحاضر ، وتثبت القيم الحدية المقابلة لنظام العوامل التي تؤثر على تطور عمليات الإنتاج ، وتحلل وتقيم الأمن الاقتصادي من حيث مؤشرات الاقتصاد الكلي الرئيسية وفعالية تدابير مكافحة الأزمة المتخذة وفقا للقوانين التشريعية للاتحاد الروسي.

Tarasov M. Ye.، Kemingar T. V.، Tarasova-Sivtseva O.M. قضايا التنافسية كموجه جيو-اقتصادي لتنمية الاقتصاد الوطني وأمنه // المجلة الإلكترونية العلمية المنهجية "المفهوم". - 2015. - T. 13. - S. 596-600..htm.

يحلل المقال المشاكل والعوامل الخطيرة القائمة التي تقيد وتحد من مستوى القدرة التنافسية للاقتصاد الوطني وأمنه. يتم تسليط الضوء على الدور المتزايد للقدرة التنافسية للاقتصاد الروسي ، والذي يعد أحد الشروط الرئيسية للتنمية طويلة الأجل والمستدامة للبلاد. يتم تقييم أسباب تراجع اهتمام المؤسسات المحلية بالابتكار والمنافسة والنمو في إنتاجية العمل وتدني جودة إدارة الاقتصاد الوطني ، فضلاً عن المشكلات ذات الصلة بالتغلب على الفساد وتزايد حجم الاقتصاد الوطني. اقتصاد الظل ، تدمير بيئة المنافسة العادلة. وقد تم التأكيد بشكل خاص على أن التنافسية كفئة اجتماعية واقتصادية تصبح المؤشر الرئيسي والأساس المفاهيمي للنمو الاقتصادي. الدور الخاص للمنافسة في البحث عن طرق مبتكرة للتطوير ، وتحديث الإنتاج باستخدام التقنيات الحديثة التي تسمح بمعالجة عميقة للمنتجات وخلق سلع صناعية قادرة على المنافسة في الأسواق العالمية ، وكذلك قادرة على تلبية احتياجات السوق المحلية. مبين. كما تم التنويه بضرورة قيام الدولة باختيار ناقل جيو-اقتصادي لتنمية الاقتصاد الوطني من أجل ضمان أمنه.

Koroleva E. L. تحليل التهديدات للأمن الاقتصادي في مجال الإسكان والخدمات المجتمعية // المجلة الإلكترونية العلمية والمنهجية "Concept". - 2015. - T. 13. - S. 2181-2185..htm.

وتؤكد المادة دور ومكانة مجال الإسكان والخدمات المجتمعية في ضمان الأمن الاقتصادي للدولة. تم الكشف عن التهديدات الرئيسية للأمن الاقتصادي في مجال الإسكان والخدمات المجتمعية. تم عرض نهج المؤلف في تصنيف التهديدات التي يتعرض لها الأمن الاقتصادي في مجال الإسكان والخدمات المجتمعية.

Tolkacheva OP احتيال الشركات: الجوهر ، المفهوم ، نظام التحكم // المجلة الإلكترونية العلمية المنهجية "المفهوم". - 2015. - ت. 13. - س 2946-2950..htm.

لكي يكون الكيان الاقتصادي مستقرًا اقتصاديًا ، يجب أن يخطط بشكل صحيح لنفقاته. بسبب حالات الأزمات ، أصبحت الحاجة إلى تعديل التكلفة جزءًا لا يتجزأ من استقرارها الاقتصادي. ولكن غالبًا ما تخضع التكاليف المرتبطة بأجور الموظفين للتعديل ، وهذا يؤدي إلى عدم رضاهم ، ونتيجة لذلك ، تطور احتيال الشركات. لمزيد من العمل الناجح ، يجب على كيانات الأعمال تنفيذ أنظمة رقابة مختلفة لمكافحة الاحتيال في الشركات.

Buranova E. A. ، Getmanskaya A. D. السياسة الاجتماعية في استراتيجية الأمن الاقتصادي // المجلة الإلكترونية العلمية المنهجية "المفهوم". - 2015. - T. 13. - S. 3811–3815..htm.

تبحث هذه المقالة في الأمن الاقتصادي لروسيا في المجال الاجتماعي ، وتوفر بيانات من وزارة الصحة الروسية للفترة 2011-2013 ، والتي تبحث في مؤشرات الخصوبة والوفيات والمرض. كما تم الكشف عن الإحصاءات الطبية المتعلقة بمرض السل لدى السجناء وتحليلها.

المنشورات العلمية (المقالات والدراسات) مع كلمة رئيسية الأمن الاقتصادي تم نشره بواسطة Creative Economy Publishing House (وجد: 87 للفترة من 2002 إلى 2019).

1. Karavaeva IV ، Lev M.Yu.
// قضايا الاقتصاد المبتكر. (رقم 1/2019).
يحلل المقال أسباب ظهور مفهوم السعر العادل في الجانب التاريخي في التعاليم الاقتصادية لمختلف المدارس والأديان. يشهد تاريخ الدراسات الاقتصادية على أن مشكلة الأمن في العصور القديمة ، منذ عصور ما قبل المسيحية ، على سبيل المثال ، في الفلسفة القديمة ، كانت تعتبر مشكلة العلاقة بين الأمن والعلاقات الاقتصادية والسياسية ، وقد جرت محاولة للكشف. دورها في الحياة العامة.
استنادًا إلى تعاليم اقتصادية ما قبل المسيحية ، ومصادر مسيحية وإسلامية مبكرة ، يكشف المؤلفون عن مفهوم "السعر العادل" ، ويقدمون قراءة جديدة لتاريخ الحواجز الاقتصادية الدائمة ، مثل: التضخم ، وانخفاض دخول السكان ، وانخفاض نمو الناتج المحلي الإجمالي ، فوائد مصرفية غير واقعية.
يُقترح تحديد المواد الغذائية المهمة اجتماعيًا ذات الضرورة الأساسية ، في المرحلة الأولى من تطور المجتمع الروسي الحديث ، وتحديد أسعار التجزئة قانونًا ، على سبيل المثال ، على تغليف منتجات التبغ ، خاصة وأن الأسعار ، على عكس التبغ ، تظل مجانية وغير منظم.

يُقترح تحديد المنتجات الغذائية الأساسية المهمة اجتماعيًا ، في المرحلة الأولى من تطور المجتمع الروسي الحديث ، وتحديد أسعار التجزئة قانونًا ، على سبيل المثال ، على تغليف منتجات التبغ ، خاصة وأن الأسعار ، على عكس التبغ ، لا تزال مجانية وغير منظمة .

Karavaeva IV ، Lev M.Yu. السعر العادل في نظام تكوين الأمن الاقتصادي: جانب تاريخي // مشاكل الاقتصاد الابتكاري. - 2019. - المجلد 9. - رقم 1. - دوى: 10.18334 / vinec.9.1.39764.

5. فارتانوفا إم إل ، دروبوت إي في.
// ريادة الأعمال الروسية. (رقم 9/2018).
يلعب الاتحاد الاقتصادي الأوراسي دورًا مهمًا في رغبة روسيا في توسيع السوق المحلية ، وخاصة في رغبتها في ضمان الاستقرار الاجتماعي والاقتصادي والسياسي في منطقة ما بعد الاتحاد السوفيتي. لاحظ المؤلفون أنه على الرغم من حقيقة أنه في جميع البلدان يتم إجراء الكثير من الأبحاث حول التعاون في الفضاء الأوراسي ، إلا أن مجتمع الخبراء لم يشكل حتى الآن فكرة واحدة حول كيفية تطويره. تقترح الدراسة خيارات للتقارب ومزامنة الآليات الاقتصادية في بلدان أوراسيا ، وعلى وجه الخصوص ، بين روسيا والصين ، بحيث يتعلمون من تجربة بعضهم البعض في إنشاء نظام شامل للتعاون والتفاعل.

فارتانوفا إم إل ، دروبوت إي في. آفاق توسيع الفضاء الأوراسي في سياق تعزيز التعاون التجاري والاقتصادي والمالي بين روسيا والصين // المجلة الروسية لريادة الأعمال. - 2018. - المجلد 19. - رقم 9. - ص. 2323-2344. - دوى: 10.18334 / rp.19.9.39331.

10. Primishev I.N. ، Cheremisina S.G. ، Skaranik S.S.
// ريادة الأعمال الروسية. (رقم 5/2018).
يبحث المقال في الوضع الحالي للإنتاج وإمكانيات الموظفين في مجمع القرم الصناعي الزراعي في سياق تنمية القطاعات ذات الأولوية. تم تحديد المشاكل والاتجاهات الرئيسية في تنمية المحاصيل وصناعات الثروة الحيوانية في القرم. كشفت الدراسة عن تفاوتات خطيرة في هيكل الطاقات البشرية لمجمع القرم الصناعي الزراعي. يتم تحليل ديناميات المستوى التعليمي لرؤساء المؤسسات الزراعية والعاملين في المهن الجماعية في المجال الزراعي للاقتصاد الإقليمي. تم إنشاء اتجاه سلبي للنمو في دوران الموظفين وانخفاض في المستوى المهني لإمكانات موظفي الإدارة في المؤسسات الزراعية في شبه جزيرة القرم. يؤكد المؤلفون على الحاجة إلى تطبيق دعم الدولة المستهدف القائم على أسس جيدة للزراعة وتنمية مواردها البشرية.

Primishev I.N. ، Cheremisina S.G. ، Skaranik S.S. الوضع الحالي للإنتاج والموارد البشرية لمجمع القرم الصناعي الزراعي // المجلة الروسية لريادة الأعمال. - 2018. - المجلد 19. - رقم 5. - ص. 1597-1610. - دوى: 10.18334 / rp.19.5.39055.

14. جليبوفا أو في ، سيمونوف أ.
// قضايا الاقتصاد المبتكر. (رقم 1/2018).
يناقش المقال المشاكل المرتبطة بضمان الأمن الاقتصادي للمشاركين في مشاريع التكنولوجيا الفائقة لتطوير وبيع المنتجات المدنية وذات الاستخدام المزدوج. على أساس النهج التعاقدي ، يُقترح تصنيف المشاركين في مشاريع التكنولوجيا الفائقة وقدرتهم على منع الأحداث الخطرة. التصنيفات المقترحة في العمل تجعل من الممكن التمييز بين اختيار التدابير الوقائية التي تساهم في الأمن الاقتصادي للمشاركين في مشاريع التكنولوجيا الفائقة.

جليبوفا أو في ، سيمونوف أ. إدارة الأمن الاقتصادي للمشاركين في مشاريع التكنولوجيا الفائقة لتطوير وإنتاج المنتجات ذات الاستخدام المزدوج والمنتجات المدنية على أساس النهج التعاقدي // قضايا الاقتصاد المبتكر. - 2018. - المجلد 8. - رقم 1. - ص. 117-128. - دوى: 10.18334 / vinec.8.1.38857.

16. Vyakina IV ، Alexandrov G.A.
// ريادة الأعمال الروسية. (رقم 1/2018).
تبحث روسيا اليوم عن نموذج جديد للتنمية الاجتماعية والاقتصادية. التغييرات الدراماتيكية التي حدثت في ظروف عمل المؤسسات وعلاقاتها مع السلطات حددت سلفًا تغييرات في منهجية مراقبة وتقييم فعالية الأنشطة الاستثمارية من وجهة نظر الأمن الاستراتيجي لاقتصاد البلاد. في الوقت نفسه ، يكتسب البحث في مجال فهم العمليات المرتبطة بالتغيرات في العلاقات الاجتماعية والسياسية والاقتصادية أهمية خاصة.

Vyakina IV ، Alexandrov G.A. حول الحاجة إلى تطوير منهجية لتقييم فعالية الاستثمارات // المجلة الروسية لريادة الأعمال. - 2018. - المجلد 19. - رقم 1. - ص. 195-206. - دوى: 10.18334 / rp.19.1.38697.

19. Kosmin A.D.، Kuznetsova O.P.، Kosmina E.A.
// الاقتصاد الإبداعي. (رقم 11/2017).
الهدف من العمل المقدم هو إجراء فحص نقدي للمحتوى واتجاه العمل والنتائج الافتراضية (الآثار) لتنفيذ أنواع مختلفة من الروايات الاقتصادية الحكومية والرئاسية التي تؤثر على المصالح الأساسية للغالبية العظمى من المواطنين الروس. يقدم المقال تحليلاً لنتائج دراسة أجريت على منظمات دولية مختلفة لتحديد جوانب الرفاهية والسعادة من أجل الحصول على فكرة موضوعية عن المسافة التي تفصل روسيا عن الدول الاستباقية ، والتي يتم تحديدها مع بيانات اللغة الروسية. الإحصاءات والدراسات الاجتماعية وهي نتيجة لأشد لامبالاة السلطات تجاه الناس ، والقيود المفروضة على الحرية الشخصية للروس ، وحرية رفاهيتهم والذاتية. من أجل التغلب على التخلف المكشوف عن روسيا من الدول المتقدمة في العالم في مختلف جوانب الرفاهية والسعادة ، من الضروري تلبية الحق الدستوري في التصويت لمواطني الدولة ، وحقهم في معرفة نوايا محددة - أفعال مثلث السلطة "رئيس - برلمان - حكومة" ، حيث تظل المنهجية ضعيفة ، علاقة هذه السلطات في حل مشكلة التنمية البشرية للجميع ولكل فرد ، والحق في المشاركة في النقاش العام وأن تكون موضوعات التشكيل. من حياتهم ، من ناحية ، وخلق فرص مواتية لجميع (المواطنين) للتمتع بثمار التقدم في مجال التنمية البشرية ، من ناحية أخرى.

Kosmin A.D.، Kuznetsova O.P.، Kosmina E.A. الواقع الاجتماعي والاقتصادي المعقول نتيجة لقطبين متناقضين للضوء الطبيعي للعقل - الغباء والحكمة // الاقتصاد الإبداعي. - 2017. - المجلد 11. - رقم 11. - ص. 1255-1302. - دوى: 10.18334 / س 11.11.38493.

20. دروبوت إيف ، ماكاروف آي إن ، إيفانوفا إيه إيه.
// ريادة الأعمال الروسية. (رقم 19/2017).
تم تخصيص هذا العمل لتحليل الخصائص المؤسسية لتشكيل نظام إدارة الدولة لتطوير المؤسسات في القطاعات الاستراتيجية للاقتصاد. يتم تسليط الضوء على المؤسسات البيئية العامة والخاصة لتشغيل المؤسسات في الصناعات الاستراتيجية ، ويتم إجراء تحليل للأشكال المحتملة للتأثير على تطوير هذه المؤسسات. إن غياب مفهوم الأصول الاستراتيجية في بلدنا ومفهوم موحد لإدارتها ، وهو أمر بالغ الأهمية خلال فترة العقوبات الاقتصادية ، يبرز على أنه المشاكل الرئيسية.

دروبوت إيف ، ماكاروف آي إن ، إيفانوفا إيه إيه. ملامح إدارة الدولة لتطوير الصناعات الاستراتيجية في سياق العقوبات الاقتصادية: الجانب المؤسسي والنظامي // المجلة الروسية لريادة الأعمال. - 2017. - المجلد 18. - رقم 19. - ص. 2769-2786. - دوى: 10.18334 / روبية 18.19.38358.

انشر دراستك بجودة جيدة مقابل 15 طنًا فقط!
يشمل السعر الأساسي تدقيق النص ، ISBN ، DOI ، UDC ، LBC ، النسخ القانونية ، التنزيل إلى RSCI ، 10 نسخ من حقوق الطبع والنشر مع التسليم عبر روسيا.

موسكو + 7495648 6241