كل عام ، يتم الاحتفال بيوم الخدمة المالية والاقتصادية للقوات المسلحة للاتحاد الروسي في 22 أكتوبر. في هذا الوقت ، يتلقى المتخصصون في هذا المجال التهاني عبر الرسائل القصيرة أو الشعر أو النثر. هؤلاء المهنيين يقومون بعمل مهم للبلد.
يوم خدمة مالية سعيد!
أهنئك على عطلة رائعة!
قد يقودك الحظ على هذه الأرض ،
بحيث يخضع كل شيء في الحياة!
أنت تتعامل ببراعة مع المال ،
توجيههم لسبب وجيه ،
أنتم فخر روسيا بلد عظيم ،
يمكنها أن تكون معك بمفردها!
أنت تشكل ميزانية القوات بحيث يكونون
كنا دائمًا قادرين على إنجاز المهمة في الوقت المحدد!
لديك العديد من التوجيهات والمهام وأنت
لا تدعهم يكونون وقحين!
يوم خدمة مالي واقتصادي سعيد ،
أريد أن أهنئكم في يوم الخريف!
دعوا يثني عليكم في المنزل والرؤساء ،
لم يكن القدوم إلى العمل كسولًا جدًا!
أتمنى لك الفرح ، عمل ممتع ،
كن دائمًا في حالة جيدة ، مع عيون محترقة.
وابقى لطيفاً وجميلاً
واستمتع بالحياة والشعر!
في يوم الممول أتمنى لكم الكثير:
حظا سعيدا ، تطلعات ، انطلاقة في حياتك المهنية!
وأنا أهنئكم بصدق
أن تكون قادرًا على فتح أي أبواب في الحياة.
دع الموارد المالية تكون "ممتازة" ،
اجعل كل شيء متناغمًا وسهلاً
دعونا مصير من فضلك لائق
الراتب والمكافآت والمزيد!
اليوم ، منذ الصباح ، لا أطيق الانتظار لأهنئكم بيوم الخدمة المالية والاقتصادية! حسنًا ، لن أكبح جماح نفسي: أتمنى لك الصحة ، والفرح ، والحب ، والإيجابية ، ونتمنى لك التوفيق ، واللطف ، ودع قربك من المال يجعلك أكثر ثراءً. قد تكون الحياة مليئة ومشرقة وسعيدة. مبروك في يومك المهني!
أعزائي موظفينا العاملين في الدائرة المالية والاقتصادية للقوات المسلحة لروسيا الاتحادية ، نهنئك على إجازتك المهنية! دع الرفاهية المادية تجعلك أفضل ، وتمنحك فرصًا رائعة للنمو الوظيفي والاستقلال المالي. اعلم أن الوطن كله فخور بك ويقدر عملك. عملك لا يقدر بثمن. نحن نقدر لك ومواهبك. أتمنى أن يسير كل شيء على ما يرام في حياتك.
الزملاء ، أنتم مع التمويل على "أنتم"!
أتمنى لك الطاقة والجمال ،
الازدهار الروحي والمادي ،
وشريك الحياة تقريبا.
لا تدع المال يطغى على عينيك
أتمنى لك السعادة والعطف
علاقات إنسانية جيدة
الانسجام والانطباعات الإيجابية!
أنتم أيها الممولين ،
اريد ان اهنئ
الأهداف دائما جديدة
ضع أمامك.
لذلك هذا العمل هو متعة
وراتب لائق.
لكل شيء ليكون رائعا
في حياتك الشخصية.
العالم دائمًا يلتمس الأرقام ،
لديها قوة السحر.
هم دائما يضيفون
من الواضح أن في العقل.
ممولي القوات المسلحة ، كن ناجحين ،
عملاً ممتنًا ، الصحة ، بالطبع ،
نرجو أن تكون مساراتك مشرقة
الناس دائما لرعاية أحبائهم!
طور صناعتك بنشاط
أعط الخير للبلد ،
نقدر دائما الأصدقاء الجيدين
كن محبوبا وأحب نفسك!
في 22 أكتوبر ، تحتفل الدائرة المالية والاقتصادية للقوات المسلحة لروسيا الاتحادية بعيدها المهني. كعطلة رسمية ، تم إنشاؤه بموجب مرسوم رئيس الاتحاد الروسي رقم 437 في 24 أغسطس 2015. وسبق ظهور المرسوم عمل دؤوب في الوثائق الأرشيفية ، وبفضل ذلك كان من الممكن استكمال تاريخ نشوء وتشكيل الهيئات المالية للجيش ، وكذلك إعادة تقييم مساهمة الممولين العسكريين في تحسين الدولة. القدرة الدفاعية.
كان ذلك في 22 أكتوبر عام 1918 ، بأمر من المجلس العسكري الثوري للجمهورية (RVSR) ، ولأول مرة في تاريخ الجيش والبحرية ، تم اعتماد لائحة الإدارة المالية ووثيقة قانونية بشأن هيئة مالية مستقلة حيز التنفيذ.
يعود سبب هذا الأمر إلى حقيقة أنه فيما يتعلق برفض مبدأ التطوع الخاص بتزويد الجيش الأحمر بالجنود والانتقال إلى بناء جيش نظامي ، كان من الضروري التخلي عن مختلف مصادر الدعم المالي الخارجة عن الميزانية لـ مفارز تطوعية وتنظيم الدعم المالي للوحدات والتشكيلات النظامية بالكامل على حساب ميزانية الدولة.
"يمكن اعتبار إنشاء يوم الخدمات المالية والاقتصادية اعترافًا من الدولة بمساهمة الممولين العسكريين والمحاربين القدامى في الحرب الوطنية العظمى في تعزيز القدرة الدفاعية للبلاد ، وكذلك تكريمًا لقدامى المحاربين الذين تمكنوا من بناء نظام فعال نظام لتمويل الجيش والبحرية ، شددت تاتيانا شيفتسوفا ، نائبة وزير الدفاع في روسيا. - في 22 أكتوبر ، سيكون لدينا سبب آخر للقاء المتخصصين الكرام لدينا ، ونهنئهم ، وتذكر أولئك الذين لم يعودوا معنا. الجيل الحالي من الممولين العسكريين مصمم على الحفاظ على تقاليد الخدمة المتراكمة على مدى عقود من العمل الجدير وتعزيزها لصالح الدولة.
وأعرب وزير الدفاع عن تقديره الكبير لأنشطة قدامى المحاربين في الخدمة المالية للقوات المسلحة ، الذين بذلوا على مر السنين الكثير من العمل لتطوير الخدمة. في أصعب الظروف ، فعلوا كل شيء حتى لا يحتاج الجيش والبحرية في البلاد إلى أي شيء ، وتم تزويدهم بشكل شامل بكل ما هو ضروري.
يتم منح أفضل موظفي المنظمة شهادات الشرف والجوائز وقوائم الثناء والجوائز ، ويتم منح الألقاب ، ويتم تقديم الامتنان للخدمة الممتازة للوطن من خلال الإدخال في الملفات الشخصية.
يتم تهنئة قدامى المحاربين في المنظمة بالبطاقات البريدية والزهور ، ودعوتهم إلى مأدبة ومأدبة رسمية ، حيث يتلقون مرة أخرى رسائل شكر وتقدير لمساهمتهم التي لا تقدر بثمن في تطوير الدعم المالي للقوات المسلحة اليوم روسيا.
تاتيانا شيفتسوفا ، نائبة وزير الدفاع في الاتحاد الروسي. بموجب مرسوم صادر عن رئيس روسيا ، تم إدراج يوم الخدمات المالية والاقتصادية للقوات المسلحة للاتحاد الروسي في قائمة الأعياد المهنية والأيام التي لا تنسى. وفقًا للمرسوم ، سيحتفل الممولين العسكريين بهذه العطلة سنويًا في 22 أكتوبر. وسبق ظهور المرسوم عمل دؤوب في الوثائق الأرشيفية ، وبفضل ذلك كان من الممكن استكمال تاريخ نشوء وتشكيل الهيئات المالية للجيش ، وكذلك إعادة تقييم مساهمة الممولين العسكريين في تحسين الدولة. القدرة الدفاعية. كان ذلك في 22 أكتوبر عام 1918 ، بأمر من المجلس العسكري الثوري للجمهورية (RVSR) ، ولأول مرة في تاريخ الجيش والبحرية ، تم اعتماد لائحة الإدارة المالية ووثيقة قانونية بشأن هيئة مالية مستقلة حيز التنفيذ. يعود سبب هذا الأمر إلى حقيقة أنه فيما يتعلق برفض مبدأ التطوع الخاص بتزويد الجيش الأحمر بالجنود والانتقال إلى بناء جيش نظامي ، كان من الضروري التخلي عن مختلف مصادر الدعم المالي الخارجة عن الميزانية لـ مفارز تطوعية وتنظيم الدعم المالي للوحدات والتشكيلات النظامية بالكامل على حساب ميزانية الدولة. تم تكليف الإدارة المالية التابعة لـ RVSR بتقديم القروض اللازمة للجبهات والجيوش الفردية وخدمات الخزانة للجيش. كان على الإدارة المالية أن تؤدي وظائفها في ظروف الخراب الاقتصادي واستهلاك الأموال. خلال الحرب الأهلية ، توسعت مهام الإدارة المالية وفقًا للوضع. وبالتالي ، تم تكليف الدائرة بإدارة وإدارة جميع الخزائن الميدانية والرقابة المالية والوظائف الأخرى. تم تحديد ظرفين جديدين بشكل أساسي عند تشكيل الإدارة المالية بموجب النظام المرجعي لقانون الموارد المالية (RVSR) واللوائح الخاصة به. أولاً: ثبت أن وظائف العاملين الماليين يتم شغلها من قبل قيادات وأركان قيادة. قبل هذه الفترة ، في الجيش القيصري ، كانت الهيئات المالية مزودة بمسؤولين عسكريين. في سنوات ما بعد الثورة ، كان هذا بسبب الحاجة إلى إخضاع نظام التمويل للأشخاص الذين أقسموا يمين الولاء للحكومة الجديدة على قدم المساواة مع الممثلين الآخرين لهيئة القيادة. ثانيًا ، تم تحديد "دمج" نظام الدعم المالي (بالإضافة إلى أنظمة الدعم الأخرى) في التنظيم المنتظم للقوات ووحدات القيادة والتحكم وفي أنشطتها اليومية. ويرجع ذلك إلى الظروف الخاصة للنشاط القتالي ، والحاجة إلى تنفيذ المهام من قبل القوات في أي ظروف من الظروف وضمان استقلاليتها. أنجزت الخدمة المالية للجيش الأحمر ، تحت قيادة الإدارة المالية تحت RVSR في 1918-1920 ، واجباتها ، وتراكمت أغنى تجربة للاستجابة المتنقلة للظروف الاقتصادية والعسكرية المتغيرة بسرعة ، ووضعت أسسًا معينة لتنظيم الدعم المالي لمواصلة تحسين القوات المسلحة في البلاد. خلال فترة بناء الجيش الأحمر من عام 1921 إلى عام 1941 ، تم تعزيز موقع الخدمة المالية. 1921-1936 هي فترة ممارسة قوات الخدمة الذاتية ، حيث كانت مصادر التمويل الداخلية ذات أهمية كبيرة. وفي سنوات ما قبل الحرب ، تحولت القوات إلى تمويل صارم للميزانية. في الثلاثينيات ، مع تزايد دور الخدمة المالية ، تم تحسين جميع أنظمة الإدارة ، واللوائح الخاصة بالاقتصاد المالي (1936 ، 1938 ، 1940) ، واللوائح الخاصة بالرقابة المالية (1936 بتاريخ 4 أبريل 1941) ، واللوائح بشأن البدل النقدي للأفراد العسكريين وصدور مخصصات المعاشات التقاعدية ، وهو أمر خاص بشأن تدابير انتقال الخدمات المالية إلى توفير القوات في ظروف الحرب. عندما تقرأ هذه الوثائق ، فإنك تدرك أن الأساليب الأساسية لتنظيم الدعم المالي للقوات ، المنصوص عليها فيها ، لا تزال صالحة حتى اليوم. خلال الحرب الوطنية العظمى ، إلى جانب المهمة الرئيسية المتمثلة في ضمان استمرار الأنشطة القتالية للقوات ، نشأت مهمة بالغة الأهمية - لتحقيق كفاءة عالية في استخدام الاعتمادات العسكرية من خلال إدخال اقتصاد صارم. يمكن اعتبار إنشاء يوم الخدمات المالية والاقتصادية اعترافًا من الدولة بمساهمة الممولين العسكريين وقدامى المحاربين في الحرب الوطنية العظمى في تعزيز القدرة الدفاعية للبلاد ، وكذلك تكريمًا لقدامى المحاربين لدينا الذين تمكنوا من بناء نظام فعال لتمويل الجيش والبحرية ، - أكدت تاتيانا شيفتسوفا ، نائب وزير الدفاع في روسيا. - في 22 أكتوبر ، سيكون لدينا سبب آخر للقاء المتخصصين الكرام لدينا ، ونهنئهم ، وتذكر أولئك الذين لم يعودوا معنا. الجيل الحالي من الممولين العسكريين مصمم على الحفاظ على تقاليد الخدمة المتراكمة على مدى عقود من العمل الجدير وتعزيزها لصالح الدولة. ثم شكل الإنفاق العسكري 51 في المائة من ميزانية الدولة ، وتم تحديد المهمة: الادخار على كل شيء. خلال الحرب الوطنية العظمى ، تمكن المموّلون العسكريون من إنشاء آلية تضمن تعبئة الموارد الاقتصادية للدولة وإعادة هيكلة اقتصادها على أساس الحرب ، وتنظيم التخطيط الكفء لنفقات الميزانية. كانت القضية الرئيسية هي ضمان التمويل المستمر لاحتياجات الجبهة. ويكفي القول إن أكثر من نصف ميزانية الدولة مر على النظام المالي للجيش والبحرية في ذلك الوقت! منذ الأيام الأولى للحرب ، تم وضع ترتيب التخطيط المالي والتمويل في زمن الحرب موضع التنفيذ. لقد أفسح التخطيط الفصلي للاحتياجات النقدية المجال للتخطيط الشهري. وفقًا لمتطلبات زمن الحرب ، تم تعديل هيكل الهيئات المالية على المستوى العسكري ، على وجه الخصوص ، تم إنشاء الإدارات المالية كجزء من الجبهات والجيوش. كان "اقتصاد" قائد الفوج شديد التقشف: صندوق معدني صغير لتخزين النقود ، وصندوق خشبي للوثائق المالية ، بالإضافة إلى حقيبة ميدانية بها دفتر نقود ودفتر تحكم. تم تنظيم تمويل الجيش النشط بالتزامن مع إنشاء خدمات النقد والتسوية. تم تشكيل المؤسسات الميدانية لبنك الدولة: في الجبهات - المكاتب ، في الجيوش - الفروع ، في التشكيلات - مكاتب النقد. في الوقت نفسه ، سقطت مبالغ كبيرة من التمويل على الإمدادات العسكرية: ما يصل إلى ثلث جميع النفقات وفقًا لتقديرات مفوضية الدفاع الشعبية. ومن المثير للاهتمام ، أن جودة عمل الممولين العسكريين في تلك السنوات تم تقييمها أيضًا من خلال مستوى المدفوعات غير النقدية. تم تقديم شهادات للضباط للعائلات ، وتم تنظيم الاشتراك في القروض الحكومية ، والمساهمات في أموال الدفاع. كما تم تكليف المتخصصين في الخدمات المالية بمهام حصر المقتنيات الثمينة والعملات الأجنبية ، والتي تم قيدها وفقًا لأعمال لجان الوحدات العسكرية. إن مذكرات وزير المالية آنذاك أرسيني زفيريف تشهد ببلاغة على جودة عمل الخدمات المالية للجيش الأحمر خلال سنوات الحرب: لم يكن لدى Narkomfin. لكنها لم تتشبث بهم أبدًا ، بل تعاملت مع الأمر بطريقة فخمة. في هذا الصدد ، اكتمل الاتصال بيني وبين خوتينكو (رئيس الدائرة المالية لمفوضية الدفاع الشعبية). إذا واجهت مفوضية الشعب المالية صعوبات (وهذا ، بالطبع ، حدث أكثر من مرة أثناء الحرب) ، كنت أعرف على وجه اليقين أنه من خلال الاتصال بالدائرة المالية لمفوضية الدفاع الشعبية ، سوف أتلقى المساعدة. كانت مساهمة الممولين العسكريين في ضمان النصر موضع تقدير من الدولة. حصل 95 في المائة من ضباط الخدمات المالية للجيش والبحرية على أوسمة وميداليات. في أوائل سنوات ما بعد الحرب ، عندما وجهت الدولة موارد هائلة لاستعادة الاقتصاد الوطني الذي دمرته الحرب ، تم تكليف الجيش والبحرية بمهمة تطوير واستخدام قدرات اقتصاد القوات المسلحة. ومن ثم - التطور المتسارع لمختلف مجالات اقتصاد القوات المسلحة (البناء ، والإنتاج الصناعي والزراعي ، والتجارة العسكرية ، والاقتصاد الداخلي للقوات ، وما إلى ذلك) ، وبالتالي تعزيز دور الخدمات المالية للقوات المسلحة. وزارة الدفاع وتحولها التدريجي إلى المالية والاقتصادية. خلال سنوات الحرب الباردة ، عندما تم إصلاح القوات المسلحة في اتجاه تعزيز مكون الصواريخ النووية ، تم زيادة حجم الجيش والبحرية إلى ما يقرب من خمسة ملايين شخص ، مما أدى إلى التطور الحتمي لـ المناطق الشمالية والشرقية والجنوبية غير المأهولة. تضع هذه الظروف القوات في ظروف تتطلب تطوير اقتصادها الداخلي ، وخدمات الدعم المستقلة ، بما في ذلك. والمالية. وقد أدى ذلك أيضًا إلى تطوير واسع النطاق لشبكة من البنوك الميدانية. تم تحسين نظام الدعم المالي للقوات المسلحة إلى جانب التغييرات في تكوينها القتالي والبنية التحتية العسكرية والاجتماعية. يجب أن تشارك القوات في حل مهمتها الرئيسية - تحقيق استعداد قتالي عالي. لذلك ، اليوم ، تم سحب جميع وظائف الدعم المادي والمالي من المستوى القتالي وتركزت في الهيئات الإقليمية. هذا لا يحل مهمة زيادة التنقل والاستعداد القتالي للقوات فحسب ، بل يحل أيضًا إمكانية الاستخدام الأكثر كفاءة للموارد البشرية ، وإدخال وسائل التحليل الحديثة ، والابتكارات التقنية ، وبالطبع توفير الموارد المالية. لقد أظهر نظام الدعم المالي هذا للقوات (القوات) بالفعل مزاياه ويتماشى مع الاستراتيجية المختارة لبناء القوات المسلحة الروسية. اليوم ، يعتمد نظام الدعم المالي على مبدأ القطاعية الإقليمية. يتم توفير التمويل للوحدات والمنظمات العسكرية التابعة للقوات المسلحة من خلال الهيئات المالية الإقليمية والمديرين القطاعيين: وهي مراكز تعليمية وعلمية عسكرية ومؤسسات طبية عسكرية رائدة لها هيئات مالية خاصة بها. تم تحسين مستويات توفير أموال الميزانية للمستفيدين والمشاركين في عملية الميزانية ، وتم تنفيذ مبدأ التبعية العملياتية لرؤساء الهيئات المالية الإقليمية لقادة المناطق العسكرية. في الوقت نفسه ، تم استبعاد مهام الدعم المالي للوحدات من واجبات القادة. تم نقل المستوطنات مع الأفراد العسكريين إلى مركز الاستيطان الموحد التابع لوزارة الدفاع الروسية. يضمن نظام الدعم المالي للقوات (القوات) شفافية التدفقات المالية ويجعل من الممكن حل مشاكل التمويل الكامل وفي الوقت المناسب للتشكيلات العسكرية في مختلف ظروف الوضع ، بما في ذلك عند حل المهام الناشئة فجأة. استجابة للتهديدات والتحديات التي تواجه أمنها ، أطلقت روسيا تحديثًا واسع النطاق للقوات المسلحة. موضوعيا ، هذه عملية طويلة الأجل ومكلفة للغاية. ويعتمد الأمن القومي للاتحاد الروسي بشكل مباشر على مدى كفاءة إنفاق أموال الميزانية الفيدرالية. بدوره ، يضمن مستوى عالٍ من الأمن العسكري ، من خلال حقيقة وجوده ، استقرار النظام الاقتصادي ، وأمن الاستثمارات في الاقتصاد الروسي ، وثقة الناس في المستقبل.
بموجب المرسوم الصادر عن رئيس الاتحاد الروسي في 24 أغسطس 2015 ، تم تحديد عطلة مهنية للخدمات المالية والاقتصادية ، والتي يتم الاحتفال بها سنويًا في 22 أكتوبر. تم تقديم التاريخ الجديد الذي لا يُنسى ليس فقط كإشادة بمزايا الممولين العسكريين ، ولكن أيضًا كدليل على الدور المتزايد للخدمات المالية والاقتصادية للجيش الروسي.
نظرًا لطبيعتها الخاصة ، لم يكن المموّلون العسكريون في أعين الجمهور أبدًا. تم إنشاء النموذج الأولي للخدمة المالية للجيش في عهد بيتر الأول ، الذي أنشأ منصب المفوض العام وجعل الدعم المالي للجيش الروسي مركزيًا. تحت قيادته ، تم تقديم أول رواتب لجنود الجيش النظامي ، اعتمادًا على موقعهم الرسمي ورتبهم وحتى نوع القوات.
في 22 أكتوبر 1918 ، بأمر من المجلس العسكري الثوري للجمهورية ، ولأول مرة في تاريخ الجيش والبحرية ، تم اعتماد لائحة بشأن الإدارة المالية ووُضعت وثيقة قانونية بشأن هيئة مالية مستقلة في تأثير.
خلال الحرب الوطنية العظمى ، نظم الممولين العسكريين بسرعة خدمات النقد والتسوية في الجيش ، وشكلوا مؤسسات ميدانية لبنك الدولة: مكاتب على الجبهات ، وإدارات في الجيوش ، ومكاتب نقدية في التشكيلات. بالفعل في عام 1943 ، بلغت حصة المدفوعات غير النقدية 75 ٪ من إجمالي المبلغ المدفوع في المقدمة. في المجموع ، مر أكثر من تريليون روبل (50.8٪ من نفقات الميزانية) من خلال النظام المالي للجيش والبحرية خلال سنوات الحرب.
اليوم ، تم إنشاء نظام فعال من ثلاث مستويات لتمويل القوات. المستوى الأول هو قيادة وزارة الدفاع ، وهي المدير الرئيسي لأموال الميزانية الفيدرالية. المستوى الثاني هو مديرو الميزانية الفيدرالية ، على سبيل المثال ، المستشفيات العسكرية الكبيرة ، والمراكز الرئيسية للتعليم العسكري. المستوى الثالث هو المتلقون المباشرون لأموال الميزانية.
يتم تمويل القوات على أساس إقليمي وقطاعي. في الحالة الأولى ، يتم تقديم الدعم المالي من خلال السلطات المالية الإقليمية. المؤسسات التعليمية العسكرية الكبيرة والمؤسسات الطبية العسكرية الرائدة ، التي لها هيئاتها المالية الخاصة ، يتم تمويلها على أساس قطاعي.
في الظروف التي يتم فيها تخصيص أموال كبيرة لتعزيز القدرة الدفاعية للبلاد ، تعتمد كفاءة إنفاق هذه الأموال بشكل مباشر على الممولين العسكريين. ويعتمد الأمن القومي على مدى فعالية إنفاق كل روبل عسكري.
نتيجة عمل كبير ومعقد لتحديد الحد الأدنى المطلوب من مستوى التمويل للإنفاق العسكري ، تمكنا من الدفاع عن بعض المواقف ، والتي يعد تخفيضها الأكثر حساسية بالنسبة لوزارة الدفاع الروسية.
في الوقت نفسه ، تراقب وزارة الدفاع باستمرار فعالية إنفاق الميزانية وجودة إدارة أموال الميزانية الفيدرالية. بأمر من رئيس الاتحاد الروسي ، تم إنشاء نظام مشترك بين الإدارات للتحكم في إنفاق أموال أوامر الدفاع الحكومية ويعمل بفعالية.
يتم تحليل التخطيط المالي وتنفيذ الميزانية من حيث النفقات وإدارة المشتريات العامة والمحاسبة الإدارية والرقابة والتدقيق وإدارة الأصول والمعايير الأخرى. يتم القيام بهذا العمل لتحسين جودة قرارات الإدارة وتحسين كفاءة الإنفاق.
مثال على هذا الحل هو نهج جديد لخفض المستحقات لنفقات الميزانية الفيدرالية ، حيث يتم تنفيذ الدفعة المقدمة للعقود الحكومية بموجب أمر دفاع الدولة كل ثلاثة أشهر ، بناءً على تقييم حقيقي للقدرات الإنتاجية للمؤسسات في الجيش - مجمع صناعي.
لا تنسوا أن الإنفاق الدفاعي هو ضمان لتطور الصناعة الوطنية ، وأحدث جزء فيها من التكنولوجيا الفائقة. يذهب نصيب الأسد من الميزانية العسكرية لتمويل مؤسسات الصناعة الدفاعية ، التي تعتبر قاطرة الاقتصاد الروسي. هذه التكاليف لها تأثير مضاعف ، حيث أن زيادة الإنتاج من قبل مؤسسات الصناعة الدفاعية تسرع الطلب على المعادن والكهرباء وخدمات النقل وما إلى ذلك ، مما يؤدي بدوره إلى زيادة حجم الإنتاج في هذه القطاعات.
في عام 2016 ، ولأول مرة في تاريخ الجيش الروسي ، تم اختبار جاهزية الخدمات المالية والاقتصادية للعمليات في ظروف الحرب. للعمل على قضايا الدعم المالي للقوات في إطار تمرين القيادة والأركان الإستراتيجية (SKSHU) "Kavkaz-2016" ، ليس فقط هيئات الدعم المالي التابعة لوزارة الدفاع ، ولكن أيضًا وزارة المالية الروسية وبنك روسيا شاركوا.
مبروك يوم الخدمة المالية والاقتصادية للقوات المسلحة لروسيا الاتحادية! أتمنى لك دائمًا أن تفهم تمامًا وأن تنظر إلى عملك على أنه متعة! أتمنى أن تكون محظوظًا في الحياة ، والنجاح والمزاج الجيد لا يتوقفان عن التواجد في حياتك! أتمنى لك أن تستمتع بكل لحظة وتؤمن بالأفضل - إذًا ستكون العدالة في صفك!
في يوم المال والاقتصاد ، أتمنى لكم الكثير:
حظا سعيدا ، تطلعات ، انطلاقة في حياتك المهنية!
أهنئكم بصدق
أن تكون قادرًا على فتح أي أبواب في الحياة.
دع الموارد المالية تكون "ممتازة" ،
اجعل كل شيء متناغمًا وسهلاً
دعونا مصير من فضلك لائق
الراتب والمكافآت والمزيد!
تعتبر المهام المالية جزءًا مهمًا من الحياة ، والتي بدونها لا يمكنك القيام بذلك. لذلك ، أعزائي ممثلي هذا المجال ، أهنئكم على عدم الاستغناء عنكم وأهميتكم وأهميتكم الكبيرة للمجتمع! دع كل شيء يكون ممتازًا في مصيرك. قد لا تخذلك الصحة أبدا. السعادة والازدهار والازدهار المادي! يوم سعيد للخدمات المالية والاقتصادية!
عزيزي موظفنا في الدائرة المالية والاقتصادية للقوات المسلحة لروسيا الاتحادية ، نود أن نهنئك بيومك المهني! نتمنى لكم التوفيق في كل الأمور ليس فقط في المجال المالي بل في القلب أيضًا! دع الحياة تسير على ما يرام وجلب المتعة فقط! تفضلوا بقبول تمنياتنا الصادقة بالخير والسعادة والحب والصحة والرفاهية المالية!
اليوم ، منذ الصباح ، لا أطيق الانتظار لأهنئكم بيوم الخدمة المالية والاقتصادية! حسنًا ، لن أكبح جماح نفسي: أتمنى لك الصحة ، والفرح ، والحب ، والإيجابية ، ونتمنى لك التوفيق ، واللطف ، ودع قربك من المال يجعلك أكثر ثراءً. قد تكون الحياة مليئة ومشرقة وسعيدة. مبروك في يومك المهني!
جاء يوم الخدمة المالية ،
أهنئك على عطلة رائعة!
قد يقودك الحظ على هذه الأرض ،
بحيث يخضع كل شيء في الحياة!
أنت تتعامل ببراعة مع المال ،
توجيههم لسبب وجيه ،
أنتم فخر روسيا بلد عظيم ،
يمكنها أن تكون معك بمفردها!
أنت تشكل ميزانية القوات بحيث يكونون
كنا دائمًا قادرين على إنجاز المهمة في الوقت المحدد!
لديك العديد من التوجيهات والمهام وأنت
لا تدعهم يكونون وقحين!
أعزائي موظفينا العاملين في الدائرة المالية والاقتصادية للقوات المسلحة لروسيا الاتحادية ، نهنئك على إجازتك المهنية! دع الرفاهية المادية تجعلك أفضل ، وتمنحك فرصًا رائعة للنمو الوظيفي والاستقلال المالي. اعلم أن الوطن كله فخور بك ويقدر عملك. عملك لا يقدر بثمن. نحن نقدر لك ومواهبك. أتمنى أن يسير كل شيء على ما يرام في حياتك.
الصورة: تاتيانا شيفتسوفا ، نائبة وزير الدفاع في الاتحاد الروسي.
بموجب مرسوم صادر عن رئيس روسيا ، تم إدراج يوم الخدمات المالية والاقتصادية للقوات المسلحة للاتحاد الروسي في قائمة الأعياد المهنية والأيام التي لا تنسى. وفقًا للمرسوم ، سيحتفل الممولين العسكريين بهذه العطلة سنويًا في 22 أكتوبر.
وسبق ظهور المرسوم عمل دؤوب في الوثائق الأرشيفية ، وبفضل ذلك كان من الممكن استكمال تاريخ نشوء وتشكيل الهيئات المالية للجيش ، وكذلك إعادة تقييم مساهمة الممولين العسكريين في تحسين الدولة. القدرة الدفاعية. كان ذلك في 22 أكتوبر عام 1918 ، بأمر من المجلس العسكري الثوري للجمهورية (RVSR) ، ولأول مرة في تاريخ الجيش والبحرية ، تم اعتماد لائحة الإدارة المالية ووثيقة قانونية بشأن هيئة مالية مستقلة حيز التنفيذ. يعود سبب هذا الأمر إلى حقيقة أنه فيما يتعلق برفض مبدأ التطوع الخاص بتزويد الجيش الأحمر بالجنود والانتقال إلى بناء جيش نظامي ، كان من الضروري التخلي عن مختلف مصادر الدعم المالي الخارجة عن الميزانية لـ مفارز تطوعية وتنظيم الدعم المالي للوحدات والتشكيلات النظامية بالكامل على حساب ميزانية الدولة.
تم تكليف الإدارة المالية التابعة لـ RVSR بتقديم القروض اللازمة للجبهات والجيوش الفردية وخدمات الخزانة للجيش. كان على الإدارة المالية أن تؤدي وظائفها في ظروف الخراب الاقتصادي واستهلاك الأموال. خلال الحرب الأهلية ، توسعت مهام الإدارة المالية وفقًا للوضع. وبالتالي ، تم تكليف الدائرة بإدارة وإدارة جميع الخزائن الميدانية والرقابة المالية والوظائف الأخرى. تم تحديد ظرفين جديدين بشكل أساسي عند تشكيل الإدارة المالية بموجب النظام المرجعي لقانون الموارد المالية (RVSR) واللوائح الخاصة به. أولاً: ثبت أن وظائف العاملين الماليين يتم شغلها من قبل قيادات وأركان قيادة. قبل هذه الفترة ، في الجيش القيصري ، كانت الهيئات المالية مزودة بمسؤولين عسكريين. في سنوات ما بعد الثورة ، كان هذا بسبب الحاجة إلى إخضاع نظام التمويل للأشخاص الذين أقسموا يمين الولاء للحكومة الجديدة على قدم المساواة مع الممثلين الآخرين لهيئة القيادة. ثانيًا ، تم تحديد "دمج" نظام الدعم المالي (بالإضافة إلى أنظمة الدعم الأخرى) في التنظيم المنتظم للقوات ووحدات القيادة والتحكم وفي أنشطتها اليومية. ويرجع ذلك إلى الظروف الخاصة للنشاط القتالي ، والحاجة إلى تنفيذ المهام من قبل القوات في أي ظروف من الظروف وضمان استقلاليتها.
أنجزت الخدمة المالية للجيش الأحمر ، تحت قيادة الإدارة المالية تحت RVSR في 1918-1920 ، واجباتها ، وتراكمت أغنى تجربة للاستجابة المتنقلة للظروف الاقتصادية والعسكرية المتغيرة بسرعة ، ووضعت أسسًا معينة لتنظيم الدعم المالي لمواصلة تحسين القوات المسلحة في البلاد. خلال فترة بناء الجيش الأحمر من عام 1921 إلى عام 1941 ، تم تعزيز موقع الخدمة المالية. 1921-1936 هي فترة ممارسة قوات الخدمة الذاتية ، حيث كانت مصادر التمويل الداخلية ذات أهمية كبيرة. وفي سنوات ما قبل الحرب ، تحولت القوات إلى تمويل صارم للميزانية. في الثلاثينيات ، مع تزايد دور الخدمة المالية ، تم تحسين جميع أنظمة الإدارة ، واللوائح الخاصة بالاقتصاد المالي (1936 ، 1938 ، 1940) ، واللوائح الخاصة بالرقابة المالية (1936 بتاريخ 4 أبريل 1941) ، واللوائح بشأن البدل النقدي للأفراد العسكريين وصدور مخصصات المعاشات التقاعدية ، وهو أمر خاص بشأن تدابير انتقال الخدمات المالية إلى توفير القوات في ظروف الحرب. عندما تقرأ هذه الوثائق ، فإنك تدرك أن الأساليب الأساسية لتنظيم الدعم المالي للقوات ، المنصوص عليها فيها ، لا تزال صالحة حتى اليوم.
خلال الحرب الوطنية العظمى ، إلى جانب المهمة الرئيسية المتمثلة في ضمان استمرار الأنشطة القتالية للقوات ، نشأت مهمة بالغة الأهمية - لتحقيق كفاءة عالية في استخدام الاعتمادات العسكرية من خلال إدخال اقتصاد صارم. يمكن اعتبار إنشاء يوم الخدمات المالية والاقتصادية بمثابة اعتراف من الدولة بمساهمة الممولين العسكريين وقدامى المحاربين في الحرب الوطنية العظمى في تعزيز القدرة الدفاعية للبلاد ، وكذلك تكريمًا لقدامى المحاربين لدينا الذين تمكنوا من بناء قوة فعالة. نظام لتمويل الجيش والبحرية ، - أكدت تاتيانا شيفتسوفا ، نائبة وزير الدفاع في روسيا. - في 22 أكتوبر ، سيكون لدينا سبب آخر للقاء المتخصصين الكرام لدينا ، ونهنئهم ، وتذكر أولئك الذين لم يعودوا معنا. الجيل الحالي من الممولين العسكريين مصمم على الحفاظ على تقاليد الخدمة المتراكمة على مدى عقود من العمل الجدير وتعزيزها لصالح الدولة. ثم شكل الإنفاق العسكري 51 في المائة من ميزانية الدولة ، وتم تحديد المهمة: الادخار على كل شيء.
خلال الحرب الوطنية العظمى ، تمكن المموّلون العسكريون من إنشاء آلية تضمن تعبئة الموارد الاقتصادية للدولة وإعادة هيكلة اقتصادها على أساس الحرب ، وتنظيم التخطيط الكفء لنفقات الميزانية. كانت القضية الرئيسية هي ضمان التمويل المستمر لاحتياجات الجبهة. ويكفي القول إن أكثر من نصف ميزانية الدولة مر على النظام المالي للجيش والبحرية في ذلك الوقت! منذ الأيام الأولى للحرب ، تم وضع ترتيب التخطيط المالي والتمويل في زمن الحرب موضع التنفيذ. لقد أفسح التخطيط الفصلي للاحتياجات النقدية المجال للتخطيط الشهري. وفقًا لمتطلبات زمن الحرب ، تم تعديل هيكل الهيئات المالية على المستوى العسكري ، على وجه الخصوص ، تم إنشاء الإدارات المالية كجزء من الجبهات والجيوش. كان "اقتصاد" قائد الفوج شديد التقشف: صندوق معدني صغير لتخزين النقود ، وصندوق خشبي للوثائق المالية ، بالإضافة إلى حقيبة ميدانية بها دفتر نقود ودفتر تحكم. تم تنظيم تمويل الجيش النشط بالتزامن مع إنشاء خدمات النقد والتسوية. تم تشكيل المؤسسات الميدانية لبنك الدولة: في الجبهات - المكاتب ، في الجيوش - الفروع ، في التشكيلات - مكاتب النقد.
في الوقت نفسه ، سقطت مبالغ كبيرة من التمويل على الإمدادات العسكرية: ما يصل إلى ثلث جميع النفقات وفقًا لتقديرات مفوضية الدفاع الشعبية. ومن المثير للاهتمام ، أن جودة عمل الممولين العسكريين في تلك السنوات تم تقييمها أيضًا من خلال مستوى المدفوعات غير النقدية. تم تقديم شهادات للضباط للعائلات ، وتم تنظيم الاشتراك في القروض الحكومية ، والمساهمات في أموال الدفاع. كما تم تكليف المتخصصين في الخدمات المالية بمهام حصر المقتنيات الثمينة والعملات الأجنبية ، والتي تم قيدها وفقًا لأعمال لجان الوحدات العسكرية. إن مذكرات وزير المالية آنذاك أرسيني زفيريف تشهد ببلاغة على جودة عمل الخدمات المالية للجيش الأحمر خلال سنوات الحرب: لم يكن لدى Narkomfin. لكنها لم تتشبث بهم أبدًا ، بل تعاملت مع الأمر بطريقة فخمة. في هذا الصدد ، اكتمل الاتصال بيني وبين خوتينكو (رئيس الدائرة المالية لمفوضية الدفاع الشعبية). إذا واجهت مفوضية الشعب المالية صعوبات (وهذا ، بالطبع ، حدث أكثر من مرة أثناء الحرب) ، كنت أعرف على وجه اليقين أنه من خلال الاتصال بالدائرة المالية لمفوضية الدفاع الشعبية ، سوف أتلقى المساعدة.
كانت مساهمة الممولين العسكريين في ضمان النصر موضع تقدير من الدولة. حصل 95 في المائة من ضباط الخدمات المالية للجيش والبحرية على أوسمة وميداليات. في أوائل سنوات ما بعد الحرب ، عندما وجهت الدولة موارد هائلة لاستعادة الاقتصاد الوطني الذي دمرته الحرب ، تم تكليف الجيش والبحرية بمهمة تطوير واستخدام قدرات اقتصاد القوات المسلحة. ومن ثم - التطور المتسارع لمختلف مجالات اقتصاد القوات المسلحة (البناء ، والإنتاج الصناعي والزراعي ، والتجارة العسكرية ، والاقتصاد الداخلي للقوات ، وما إلى ذلك) ، وبالتالي تعزيز دور الخدمات المالية للقوات المسلحة. وزارة الدفاع وتحولها التدريجي الى وزارة مالية واقتصادية.
خلال سنوات الحرب الباردة ، عندما تم إصلاح القوات المسلحة في اتجاه تعزيز مكون الصواريخ النووية ، تم زيادة حجم الجيش والبحرية إلى ما يقرب من خمسة ملايين شخص ، مما أدى إلى التطور الحتمي لـ المناطق الشمالية والشرقية والجنوبية غير المأهولة. تضع هذه الظروف القوات في ظروف تتطلب تطوير اقتصادها الداخلي ، وخدمات الدعم المستقلة ، بما في ذلك. والمالية. وقد أدى ذلك أيضًا إلى تطوير واسع النطاق لشبكة من البنوك الميدانية.
تم تحسين نظام الدعم المالي للقوات المسلحة إلى جانب التغييرات في تكوينها القتالي والبنية التحتية العسكرية والاجتماعية. يجب أن تشارك القوات في حل مهمتها الرئيسية - تحقيق استعداد قتالي عالي. لذلك ، اليوم ، تم سحب جميع وظائف الدعم المادي والمالي من المستوى القتالي وتركزت في الهيئات الإقليمية. هذا لا يحل مهمة زيادة التنقل والاستعداد القتالي للقوات فحسب ، بل يحل أيضًا إمكانية الاستخدام الأكثر كفاءة للموارد البشرية ، وإدخال وسائل التحليل الحديثة ، والابتكارات التقنية ، وبالطبع توفير الموارد المالية.
لقد أظهر نظام الدعم المالي هذا للقوات (القوات) بالفعل مزاياه ويتماشى مع الاستراتيجية المختارة لبناء القوات المسلحة الروسية. اليوم ، يعتمد نظام الدعم المالي على مبدأ القطاعية الإقليمية. يتم توفير التمويل للوحدات والمنظمات العسكرية التابعة للقوات المسلحة من خلال الهيئات المالية الإقليمية والمديرين القطاعيين: وهي مراكز تعليمية وعلمية عسكرية ومؤسسات طبية عسكرية رائدة لها هيئات مالية خاصة بها.
تم تحسين مستويات توفير أموال الميزانية للمستفيدين والمشاركين في عملية الميزانية ، وتم تنفيذ مبدأ التبعية العملياتية لرؤساء الهيئات المالية الإقليمية لقادة المناطق العسكرية. في الوقت نفسه ، تم استبعاد مهام الدعم المالي للوحدات من واجبات القادة.
تم نقل المستوطنات مع الأفراد العسكريين إلى مركز الاستيطان الموحد التابع لوزارة الدفاع الروسية. يضمن نظام الدعم المالي للقوات (القوات) شفافية التدفقات المالية ويجعل من الممكن حل مشاكل التمويل الكامل وفي الوقت المناسب للتشكيلات العسكرية في مختلف ظروف الوضع ، بما في ذلك عند حل المهام الناشئة فجأة. استجابة للتهديدات والتحديات التي تواجه أمنها ، أطلقت روسيا تحديثًا واسع النطاق للقوات المسلحة.
موضوعيا ، هذه عملية طويلة الأجل ومكلفة للغاية. ويعتمد الأمن القومي للاتحاد الروسي بشكل مباشر على مدى كفاءة إنفاق أموال الميزانية الفيدرالية. بدوره ، يضمن مستوى عالٍ من الأمن العسكري ، من خلال حقيقة وجوده ، استقرار النظام الاقتصادي ، وأمن الاستثمارات في الاقتصاد الروسي ، وثقة الناس في المستقبل.
