Riscuri de construcție.  Investiții în construcția de locuințe: mecanisme de investiții și riscuri posibile

Riscuri de construcție. Investiții în construcția de locuințe: mecanisme de investiții și riscuri posibile

Petru cel Mare Universitatea Politehnica din Sankt Petersburg


Cuvinte cheie

risc, metodă de evaluare a riscului, management, investiții și proiecte constructive

Vezi articolul

⛔️ (reîmprospătați pagina dacă articolul nu este afișat)

Adnotare la articol

Articolul prezintă principalele prevederi ale conceptului de gestionare a riscurilor pentru proiecte de investiții și construcții. Se ia în considerare clasificarea riscurilor în proiectarea, construcția, reconstrucția, repararea și operarea obiectelor de construcție. A fost compilat și analizat un algoritm general pentru gestionarea riscurilor unui proiect de investiții și construcții. Sunt expuse principalele motive pentru imperfecțiunea abordărilor existente în gestionarea riscurilor și sunt formulate principalele dezavantaje ale acestora. Au fost determinate principalele metode cantitative și calitative de gestionare a riscurilor în sectorul investițiilor și al construcțiilor. O scurtă descriere a fiecărei metode este dată. Caracteristicile aplicației lor sunt analizate și identificate. Sunt formulate problemele utilizării metodologiei managementului riscurilor în managementul investițiilor - proiectelor de construcții.

Textul articolului științific

Una dintre cele mai presante probleme ale etapei moderne a dezvoltării sociale este problema asigurării securității umane. În prezent, s-a dezvoltat o situație în economia țării noastre când economia însăși - active de bază de producție, tehnologii învechite, sisteme tehnice și tehnologice ale instalațiilor de construcții - sunt surse de riscuri de accidente și dezastre. Pe de altă parte, incertitudinea existentă în mod obiectiv și fundamental inevitabilă care apare atunci când se iau decizii organizaționale-economice și de proiectare-sistem tehnice duce la faptul că riscul unor astfel de decizii nu este niciodată zero. Riscul este inerent fiecărui proiect, fiecărui proces și fiecare decizie în toate etapele vieții unui proiect. Prin urmare, riscul trebuie gestionat în fiecare etapă a proiectării, iar procesul de gestionare a riscului trebuie integrat în gestionarea proiectelor de investiții și construcții. În ciuda faptului că riscul este prezent în toate sferele activității și vieții umane, în prezent în teoria gestionării riscurilor nu există consens nici cu privire la definirea acestuia, nici cu privire la metodele de evaluare a acestuia. Figura 1 rezumă rezultatele clasificării riscurilor. Pe baza esenței și sarcinilor de gestionare a proiectelor de investiții și construcții, un sistem de gestionare a riscurilor este utilizat pentru a evalua și gestiona riscul unei astfel de proiectări, precum și relațiile financiare care apar în cursul furnizării de resurse pentru proiectele de construcții. Dezvăluirea caracteristicilor aplicării managementului riscurilor în proiectarea investițiilor și a construcțiilor necesită analiza algoritmilor pentru evaluarea și gestionarea riscurilor. În general, algoritmul de gestionare a riscurilor este prezentat în Figura 2. Pe baza analizei sale, trebuie remarcat faptul că abordările generale ale managementului riscurilor dezvoltate până în prezent nu iau în considerare specificul aplicării acestora în sectoare specifice ale economiei și, în special, în sectorul investițiilor și al construcțiilor. Problema evaluării incertitudinii și a riscului în gestionarea proiectelor de investiții și construcții nu a primit încă o soluție adecvată. Acest lucru se datorează în mare măsură faptului că metodele de evaluare a riscurilor utilizate în studiul de fezabilitate a instalațiilor de construcție și reconstrucție nu țin cont pe deplin de specificul activităților de construcție a instalațiilor și de caracteristicile funcționării instalațiilor de construcție. Principalele dezavantaje ale acestor metode, care determină problemele gestionării riscurilor în activitățile de investiții și construcții, includ: Fig. 1 - Structura riscurilor unui proiect de investiții și construcții; imposibilitatea de a lua în considerare incertitudinea condițiilor naturale și climatice, posibilitatea dezastrelor naturale în regiunea de proiectare a obiectelor de construcție; elaborarea insuficientă a prevederilor teoretice privind contabilitatea proiectării și construcției riscurilor tehnologice și de producție, inclusiv datorită calității scăzute a materialelor și a proceselor tehnologice în perioada de construcție; absența, de regulă, a unei măsurări cantitative și, prin urmare, a unei evaluări a gradului de incertitudine și a riscului principalelor condiții pentru implementarea proiectelor de construcții; natura aleatorie a determinării (fără efectuarea unei analize calitative și cantitative adecvate) a posibilelor modificări ale parametrilor proiectelor de investiții în timpul implementării acestora; absența oricărei justificări a oportunității utilizării uneia sau altei metode pentru evaluarea influenței factorilor de risc asupra parametrilor unui proiect de investiții în activitățile de construcție în condițiile date; folosind doar o abordare mono-parametrică a evaluării riscurilor, în ciuda interdependenței parametrilor principali ai proiectelor de investiții și construcții, care se întâlnesc adesea în practică; absența oricăror recomandări privind monitorizarea riscurilor în procesul de implementare a proiectelor de construcție a investițiilor. Orez. 2 - Algoritm general pentru gestionarea riscurilor unui proiect de investiții și construcții În această privință, este necesar să se țină seama de faptul că întregul proces de gestionare a riscurilor în timpul implementării unui proiect de investiții și construcții este definit ca o secvență organizatorică, tehnică și deciziile și acțiunile economice care vizează reglementarea probabilității implementării cu succes a proiectului. În același timp, este necesar ca implementarea cu succes a proiectului să se desfășoare în intervalul de timp planificat, într-un anumit buget și cu calitatea adecvată, asigurând nivelul de siguranță necesar al proiectului de construcție în etapa de construcție și operarea ulterioară în condiții de siguranță. Aceste circumstanțe necesită crearea unui registru al riscurilor de investiții și construcții, fundamentarea științifică a modelelor influenței lor asupra fiabilității soluțiilor organizaționale și tehnologice și calitatea muncii în proiectarea, construcția și întreținerea proiectelor de construcții. Funcționarea în condiții de siguranță a clădirilor și structurilor este practic imposibilă dacă gestionarea și proiectarea investițiilor nu iau în considerare riscul admisibil de a dăuna oamenilor, animalelor, mediului și proprietății oricărei forme de proprietate. Situația actuală necesită fundamentarea științifică a metodelor, modelelor și indicatorilor pentru evaluarea riscurilor soluțiilor tehnice și organizaționale și tehnologice ale proiectelor de investiții și construcții. Posibilitatea riscurilor care rezultă din neîndeplinirea etapelor de proiectare și construcție a instalațiilor în termenii contractuali, o scădere a calității muncii și, în consecință, fiabilitatea instalației și, în consecință, o scădere a eficienței construcției organizațiile și, în general, toți participanții la implementarea unui proiect de investiții și construcții, actualizează problema formării conceptului unui sistem de management al calității în raport cu o organizație specifică. În acest sens, procesul de gestionare a riscurilor unui proiect de investiții și construcții ar trebui înțeles ca un set de măsuri practice pentru a reduce incertitudinea rezultatelor deciziilor de proiectare, pentru a îmbunătăți calitatea și utilitatea acestora, pentru a reduce prețul produselor de construcție și pentru a efectua lucrări la întreținerea și repararea ulterioară a proiectelor de construcții, precum și creșterea siguranței, a funcționării și confortului acestora pentru utilizatori. Tabelul 1 prezintă caracteristicile celor mai utilizate metode de analiză a riscurilor. Chiar și cea mai superficială analiză a acestor metode ne permite să afirmăm că atunci când acestea sunt aplicate în gestionarea proiectelor de investiții și construcții, apar cel puțin trei probleme: 1) cum să formalizăm incertitudinea parametrilor unui proiect de investiții și construcții utilizând stocastic modele; 2) cum, într-un studiu cantitativ al riscurilor legate de gestionarea proiectelor de investiții și construcții, să se ia în considerare numeroșii parametri interconectați aleatori care sunt determinați obiectiv de o varietate de riscuri (Fig. 1); 3) ce indicatori să alegeți ca măsură a eficacității unui proiect de investiții și construcții, dacă rezultatele și costurile acestuia sunt variabile aleatorii. Tabelul 1 Caracteristicile metodelor de analiză a riscurilor proiectului Metodă Caracteristicile metodei 1 2 Analiza probabilistică Construcția și calculele se efectuează pe baza teoriei probabilității. Probabilitatea de daune este determinată pe baza datelor statistice din perioadele anterioare, cu definirea ariei de risc în termeni de perioade de recuperare, valoarea actuală netă, raportul profitului planificat la volumul investițiilor pentru proiect. Metoda analogilor Oferă aplicarea rezultatelor proiectelor implementate pentru proiectul dezvoltat. Necesită coincidența mediului intern și extern al proiectului implementat și a analogilor acestuia. Analiza sensibilității proiectului Evaluarea indicatorilor rezultați ai proiectului în curs de implementare se efectuează atunci când variabilele specificate utilizate pentru calcul sunt modificate. Analiza indicatorilor nivelului maxim Se estimează că stabilitatea posibilă a proiectului va rezista schimbărilor în condițiile de furnizare a resurselor sale. Analiza scenariilor pentru implementarea proiectelor Se presupune că se dezvoltă mai multe scenarii pentru implementarea proiectului și se efectuează evaluarea comparativă a acestora. Sunt determinate opțiunile pesimiste, optimiste și cele mai probabile. Metode de simulare Bazat pe găsirea valorii indicatorului rezultat prin experimente cu modelul. Principalul avantaj este ușurința înțelegerii și evaluării rezultatelor studiului de risc al proiectului. Dezavantajul este laboriozitatea dezvoltării unui model de simulare și evaluarea adecvării acestuia. Metoda de construire a arborilor de decizie pentru proiect prevede o ramificare pas cu pas a procesului de implementare a unui proiect de investiții și construcții cu o evaluare a riscurilor, costurilor, daunelor și beneficiilor. Analiza riscurilor de către experți Este utilizată în absența sau cantitatea insuficientă de informații inițiale. Experții sunt implicați în evaluarea riscurilor. Un grup de experți evaluează proiectul de investiții și construcții și componentele sale în termeni de indicatori de risc. În același timp, trebuie remarcat faptul că în gestionarea proiectelor de investiții și construcții s-au format câteva abordări generale care fac posibilă determinarea succesiunii acțiunilor în studiul riscurilor în sfera investițiilor și construcțiilor: 1) este evidențiat riscul de cea mai mare importanță pentru proiect; 2) depășirile de costuri sunt calculate ținând seama de probabilitatea unei situații nefavorabile în implementarea unui proiect de investiții și construcții; 3) se dezvoltă un complex de măsuri organizatorice, tehnice și economice pentru a reduce probabilitatea unui eveniment de risc; 4) sunt calculate costurile suplimentare pentru implementarea măsurilor anti-risc; 5) o comparație a costurilor necesare pentru punerea în aplicare a măsurilor propuse se realizează cu o posibilă depășire a costurilor ca urmare a debutului unei situații de risc; 6) se ia decizia de a pune în aplicare sau de a refuza măsurile anti-risc; 7) se selectează următorul risc cel mai important, pentru care se repetă procesul de comparare a probabilității și consecințelor evenimentelor de risc cu costurile măsurilor de reducere a acestora. Astfel, studiul metodelor cantitative și calitative existente de gestionare a riscurilor ne permite să concluzionăm că acestea trebuie dezvoltate și îmbunătățite pentru a putea fi aplicate în proiectarea, construcția, reconstrucția și repararea proiectelor de construcție. Acest lucru este valabil mai ales pentru gestionarea riscurilor de investiții în activitățile de construcții. Motivul pentru aceasta este schimbarea prețurilor pentru materialele și structurile de construcție, transportul și exploatarea mașinilor de construcție, mecanismelor și echipamentelor, transportul lucrătorilor la șantierele de construcții, cheltuielile de călătorie atunci când efectuează lucrări în alte regiuni și în locuri îndepărtate. Apar noi tipuri de costuri (plăți funciare, noi tipuri de impozite și taxe, diferite tipuri de asigurări, costuri de obținere a datelor inițiale, condiții tehnice și aprobări, dobânzi la împrumuturi etc.). Toate acestea sugerează că natura probabilistică a producției de construcții necesită dezvoltarea teoriei gestionării proiectelor de investiții și construcții în fața riscurilor.

1

Articolul examinează problemele teoretice și practice ale managementului riscurilor în companiile de investiții și construcții, relevă prezența unei game largi de opinii cu privire la metodele de analiză, clasificare și metode de management ale acestora. Abordările existente au fost analizate în ceea ce privește adecvarea lor pentru activitățile companiilor de investiții și construcții, consistența, posibilitatea automatizării gestionării riscurilor, aplicabilitatea previziunilor și analiza măsurilor aplicate de gestionare a riscurilor. Se ia în considerare clasificarea revizuită a riscurilor companiilor de investiții și construcții, în funcție de mediul în care apar, ținând cont de etapele ciclului de investiții, se constată că implementarea evenimentelor de risc afectează în mod direct elementele de costuri și venituri. . Pentru gestionarea riscurilor, se propune aplicarea unei abordări care să reflecte influența factorilor de risc specifici asupra elementelor de cost și de venit în fiecare etapă a ciclului de investiții.

activități de investiții și construcții.

managementul riscurilor

investiții

clasificare

1. Gorbunov V.N. Condiții preliminare pentru schimbarea modelului de dezvoltare al sectorului construcțiilor // Știință și educație în viața societății moderne: o colecție de lucrări științifice bazate pe materialele Conferinței internaționale științifice și practice din 29 noiembrie 2013: în 18 părți. Partea 10; M-în ar. și știința Federației Ruse. Tambov: Editura TPOO „Business-Science-Society”, 2013. 163 p. - S. 45–47.

2. Gorbunov V.N. Formarea și dezvoltarea zonelor eficiente de activitate ale întreprinderilor din complexul de construcții: rezumat al doctoratului. dis. Cand. econom. științe. - Penza, 2006.-24 p.

3. Gorbunov V.N., Dmitrieva T.N., Hanzhov I.S. Caracteristicile noii faze de dezvoltare a construcției de locuințe // Buletinul magistraturii. - 2014. - Nr. 7-2 (34). - S. 38-40.

4. Gorbunov V.N., Oskina I.V., Khanzhov I.S. Probleme de formare a atractivității investiționale a proiectelor inovatoare în sectorul construcțiilor // Probleme moderne de știință și educație. - 2014. - Nr. 4; URL: www..01.2015).

5. Gorbunov V.N., Khanzhov I.S. Cercetarea dinamicii principalilor indicatori ai pieței serviciilor de construcții din regiunea Penza // Știința și educația în viața societății moderne: o colecție de lucrări științifice bazate pe materialele conferinței internaționale științifice și practice din 29 noiembrie 2013 : în 18 părți. Partea 10; M-în ar. și știința Federației Ruse. Tambov: Editura TPOO „Business-Science-Society”, 2013. 163 p. - S. 47-49.

6. Gracheva M.V. Analiza riscurilor proiectului: Manual. Manual pentru universități / M.V. Gracheva. - M.: ZAO Finanstatinform, 1999. - 216 p.

7. Iskhakov M.I., Shekalin A.N., Gorbunov V.N. Organizarea unui serviciu de gestionare a riscurilor într-o companie de investiții și construcții // Cercetare și inovare modernă. 2015. Nr. 1 [Resursă electronică]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2015/01/45780 (data accesului: 30.01.2015).

8. Lapusta M.G. Riscuri în afaceri / M.G. Lapusta. - M.: Infra-M, 1998. - 224 p.

9. Milner B. Managementul unei companii moderne: Manual / B. Milner [și alții] - M.: INFRA-M, 2001. - 350 p.

10. Khrustalev B.B. Probleme de stabilizare și dezvoltare a complexelor de construcții de investiții din Rusia: disertație a unui doctor în științe economice: 05.02.22, 08.00.05. - M.: 2001 .-- 364 p.

11. Khrustalev B.B., Gorbunov V.N. Dezvoltarea întreprinderilor din complexul de clădiri pe baza formării unor zone eficiente de activitate // Arhitectura și construcția regională. - 2006. - Nr. 1. - P. 165-169.

12. Shekalin A.N., Gorbunov V.N., Evseev D.V. Principii și cerințe pentru formarea unui sistem de gestionare a riscurilor la o întreprindere // Cercetare modernă și inovare. 2015. Nr. 1 [Resursă electronică]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2015/01/44996 (data accesării: 30.01.2015).

Referință bibliografică

Panfilov R.A., Gorbunov V.N., Dragunkina N.M., Klyuchnikova E.N., Chepyzhova V.V. LA ÎNTREBAREA DESPRE CLASIFICAREA RISCURILOR COMPANIEI DE INVESTIȚII ȘI CONSTRUCȚII // Probleme moderne de știință și educație. - 2015. - Nr. 1-1;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=17596 (data accesării: 04/06/2019). Vă aducem în atenție revistele publicate de „Academia de Științe ale Naturii”

Datele de ieșire ale colecției:

EVALUAREA RISCURILOR PROIECTELOR DE INVESTIȚII ÎN CONSTRUCȚIA DE LOCUINȚE

Kuryina Elena Borisovna

Student de masterat al Universității Aerospatiale de Stat Siberiene, RF, Krasnoyarsk

EVALUAREA RISCURILOR PROIECTELOR DE INVESTIȚII ÎN CONSTRUCȚIA DE LOCUINȚE

Elena Kurina

Student postuniversitar al Universității Aerospatiale de Stat Siberiene, Rusia Krasnoiarsk

ADNOTARE

Sunt luate în considerare clasificarea riscurilor proiectelor de investiții în construcția de locuințe, principalele metode de evaluare a riscurilor de investiții în construcția de locuințe, precum și metodele de gestionare a riscurilor.

ABSTRACT

În acest articol consider clasificarea riscurilor proiectelor de investiții în construcția de locuințe, metodele de bază de evaluare a riscurilor în construcția de locuințe și metodele de gestionare a riscurilor.

Cuvinte cheie: risc; proiect de investiții; evaluare a riscurilor; construcția de locuințe.

Cuvinte cheie: risc; proiect de investiții; evaluare a riscurilor; construcția de locuințe.

Activitatea investițională este întotdeauna asociată cu un anumit set de riscuri. Evaluarea riscurilor proiectelor de investiții în sectorul construcțiilor este foarte dificilă, deoarece construcția este un proces pe termen lung cu cele mai îndepărtate și dificil de prezis rezultate. Datorită incertitudinii evenimentelor viitoare, investitorul este obligat să identifice, să măsoare și să gestioneze riscurile proiectelor de investiții.

Riscurile se bazează pe doi factori: probabilitateși incertitudine... În același timp, probabilitatea caracterizează posibilitatea obținerii unui anumit rezultat specific, iar incertitudinea este asociată cu incompletitudinea sau inexactitatea informațiilor despre condițiile de implementare a proiectului, inclusiv costurile și rezultatele asociate acestora.

În ceea ce privește activitățile de investiții legate de dezvoltarea și implementarea proiectelor, acest concept de risc este cel mai frecvent.

Sub riscul investiției se înțelege posibilitatea apariției unor astfel de condiții care să ducă la consecințe negative pentru toți participanții la proiect sau pentru participanții individuali la proiect.

În același timp, riscurile investiționale pot fi clasificate în funcție de diverse criterii.

Să luăm în considerare principalele riscuri care trebuie luate în considerare la implementarea proiectelor în construcția de locuințe.

1. Conform surselor de apariție, riscurile pot fi clasificate în sistematice (macroeconomice) și nesistematice (microeconomice).

· Risc sistematic determinat de circumstanțe externe, nu depinde de subiect și de obicei nu este reglementat de acesta. Aceasta include riscul de țară (riscuri politice și economice) și riscul de forță majoră (riscul de impact asupra implementării proiectului de dezastre naturale).

· Riscuri nesistematice sunt inerente unui anumit subiect, depind de starea sa și sunt determinate de specificul său specific. Astfel de riscuri pot și trebuie gestionate. Riscurile nesistematice includ: riscul de afaceri, riscul tehnic, riscul de marketing, riscul de gestionare „slabă”, riscul de lichiditate.

2. În funcție de gradul de prognoză posibil, riscurile sunt împărțite în:

· Riscuri prognozate- asociate cu factori de incertitudine care pot apărea ca urmare a dezvoltării ciclice a economiei, a modificărilor ciclurilor conjuncturale de dezvoltare a piețelor investiționale, financiare și a altor piețe, precum și a dezvoltării previzibile a concurenței (de exemplu, inflaționiste, riscurile ratei dobânzii) ;

· Riscuri imprevizibile- sunt asociați cu factori de incertitudine, a căror probabilitate este caracterizată de incertitudine completă și nu pot fi determinați în acest stadiu dintr-un motiv sau altul (de exemplu, riscuri de grup de forță majoră, riscuri macroeconomice etc.).

3. Se disting tipurile de pierderi:

· Riscul de pierdere a profitului este asociat cu probabilitatea apariției daunelor indirecte (colaterale) (nereceptarea sau pierderea profitului) din cauza neimplementării oricărei măsuri;

· Riscul de scădere a profitabilității este determinat de probabilitatea unei scăderi a sumei planificate pentru a primi venituri;

· Riscul investiției directe- aceasta este probabilitatea alegerii greșite a obiectelor de investiții, precum și a pierderii totale sau parțiale a capitalului investit (de exemplu, riscul de credit, riscul de faliment etc.).

4. În funcție de gradul de daune cauzate, riscurile sunt împărțite în:

· parțial- când indicatorii, acțiunile, rezultatele planificate sunt parțial îndeplinite, dar fără pierderi;

· admisibil- când indicatorii, acțiunile, rezultatele planificate nu sunt îndeplinite, dar nu există pierderi;

· critic- când indicatorii, acțiunile, rezultatele planificate nu sunt îndeplinite, există anumite pierderi;

· dezastruos- când neîndeplinirea rezultatului planificat atrage după sine distrugerea subiectului (proiectul întreprinderii).

5. Riscurile pot fi, de asemenea, clasificate în funcție de stadiul proiectului în care apar:

· În faza de investiții: riscul depășirii costului estimat al proiectului; riscul întârzierii în livrarea obiectului; riscul unor studii de inginerie de proastă calitate pe șantier; riscul de a alege un concept arhitectural de calitate slabă al proiectului, riscul de a nu trece expertiza proiectului etc.

· În faza de producție: riscuri de producție (tehnologice, manageriale, de transport, materii prime); riscuri comerciale (riscuri de implementare a produsului); riscurile de mediu și alte riscuri ale răspunderii civile; riscurile financiare (riscul de credit, riscul ratei dobânzii, riscul valutar etc.).

· În faza de închidere a proiectului: riscuri de finanțare și refinanțare a închiderii proiectului; riscuri de răspundere civilă etc.

Riscurile naționale, administrative și de forță majoră apar, de asemenea, pe parcursul întregului ciclu al proiectului.

În plus, există riscuri generale care acoperă toate etapele unui proiect de investiții. Aceste riscuri includ: subdezvoltarea legislației civile și corporative; sisteme slabe de asigurare, guvernanță și guvernanță corporativă etc.

Am dori să extindem această clasificare, completând-o cu încă două caracteristici prin care se pot clasifica riscurile proiectelor de investiții în construcția de locuințe.

1. În funcție de participanții la procesul de investiții, se pot distinge:

· Riscul investitorului. Pentru un investitor, riscul este asociat cu pierderi financiare cauzate de falimentul companiei, „înghețarea” temporară a construcției, deteriorarea obiectului investiției (riscul de forță majoră) etc. În acest caz, investitorul poate fi atât o persoană fizică (de exemplu, un acționar) și o persoană juridică. persoană (bănci și alte organizații de credit).

· Riscul dezvoltatorului. Pentru un dezvoltator, riscul poate fi asociat cu lipsa cererii de locuințe (risc de locuințe nerevendicate). În acest caz, cererea poate fi influențată de diverși factori - de la necompetitivitatea firmei în sine până la criza economică din țară. De asemenea, dezvoltatorul suportă riscuri financiare (încetarea finanțării, scăderea prețurilor locuințelor etc.). În plus, există riscul revocării licenței de construcție din cauza diferitelor încălcări.

· Riscul clientului. Deoarece clientul își asumă funcțiile de gestionare a proiectului de construcție financiară, el suportă toate riscurile financiare inerente proiectului de investiții (riscul pierderii profiturilor, riscul unei tranzacții financiare separate, riscul depășirii costurilor datorită creșterii prețurilor la materiale și materiale etc.). În plus, există riscul pentru client ca contractantul să nu își îndeplinească obligațiile contractuale. Clientul poate fi, de asemenea, un dezvoltator și, prin urmare, poate suporta toate riscurile dezvoltatorului.

· Riscul contractantului și al antreprenorului general... Contractanții implicați în implementarea proiectului își asumă adesea angajamente pe care nu le pot face față. În consecință, antreprenorul se confruntă cu riscul de a nu primi (primi) profituri sau de a refuza complet să participe în continuare la construcția facilității.

· Riscul proiectantului. Pentru proiectant, riscul constă în faptul că este posibil ca clientul să nu accepte proiectul dezvoltat de acesta sau să-l oblige să facă modificări semnificative proiectului. În acest caz, firma de proiectare va suporta atât costuri financiare, cât și costuri de timp. În plus, în procesul de proiectare, există posibilitatea de a comite o eroare, care va fi dezvăluită în orice etapă a implementării proiectului și va duce, de asemenea, la consecințe nefaste pentru proiectant.

· Riscul utilizatorului obiectului de construcție a locuințelor (consumator). Pentru consumator, riscul este în primul rând asociat cu calitatea locuinței achiziționate, deoarece nu are informații despre calitatea materialelor utilizate în construcția casei, despre condițiile în care a fost realizată construcția. Consumatorul poate evalua doar aspectul clădirii, decorarea interioară a apartamentului, infrastructura zonei în care cumpără locuințe. Dacă consumatorul a contribuit cu fonduri (în totalitate sau parțial) în etapa de construcție a facilității, atunci el este, de asemenea, un investitor și apoi își asumă riscurile investitorului.

2. În funcție de tipul de resurse utilizate în dezvoltarea și implementarea proiectelor de investiții în construcția de locuințe, riscurile pot fi, de asemenea, împărțite în 3 tipuri:

· Resurse financiare. Acestea includ: riscul de insolvență al clientului; costuri neprevăzute de construcție; excesul de timp de construcție, costul echipamentului; riscul unei singure tranzacții financiare; riscul insolvenței consumatorilor; înlocuirea prețurilor la materiile prime și consumabile; riscul de inflație; creșterea cotelor de impozitare și alte riscuri asociate finanțării unui proiect de investiții.

· Resurse de muncă. Riscurile asociate resurselor de muncă includ: neîndeplinirea obligațiilor contractuale de către contractanți; selectarea personalului necalificat; pregătirea prematură a personalului; lipsa forței de muncă; lipsa materialelor; furnizarea prematură de echipamente; întreruperi ale aprovizionării; fraudă din partea conducerii etc.

· Resurse informaționale. Acestea includ: riscurile cauzate de scurgerea informațiilor și utilizarea de către concurenți; riscurile rezultate din cercetări incorecte de marketing; subestimarea concurenților pe piața produselor; segment de piață definit incorect etc.

Există multe metode de evaluare a riscurilor proiectelor de investiții. Metodele care, în opinia noastră, sunt cele mai acceptabile pentru evaluarea riscurilor în domeniul construcției de locuințe, sunt descrise pe scurt în Tabelul 1.

Tabelul 1.

Metode de evaluare a riscurilor proiectelor de investiții în construcția de locuințe

Metoda de evaluare a riscului proiectului de investiții

Caracteristica metodei

Metoda analogiei

Se efectuează o analiză a tuturor datelor disponibile despre proiecte similare, nu mai puțin riscante, precum și un studiu al consecințelor expunerii la factori nefavorabili pentru a determina riscul potențial în implementarea unui nou proiect.

Metoda judecății expert

Această metodă se bazează pe experiența experților în managementul proiectelor de investiții. Ei evaluează proiectul și componentele sale individuale în funcție de gradul de impact al riscului.

Metoda de ajustare a ratei de actualizare (prima de risc)

Esența acestei metode este de a ajusta rata de actualizare în conformitate cu nivelul perceput de risc al proiectului.

Analiza sensibilității criteriilor de performanță

Scopul metodei este de a compara influența diferiților factori ai unui proiect de investiții asupra unui indicator cheie de performanță, de exemplu, asupra ratei interne de rentabilitate.

Metoda de scriptare

Folosind această metodă, se determină impactul unei modificări simultane a tuturor variabilelor principale ale proiectului, caracterizând fluxurile sale de numerar, asupra criteriilor de eficiență a proiectului.

Arborele deciziei

Metoda se bazează pe formarea unui grafic direcționat, ale cărui vârfuri sunt soluții individuale, iar arcele sunt consecințele implementării lor.

Modelare de simulare (metoda Monte Carlo)

Esența acestei metode este de a construi un model matematic pentru un proiect cu valori nedefinite ale parametrilor. Distribuția profitabilității proiectului poate fi obținută cunoscând distribuțiile de probabilitate ale parametrilor proiectului, precum și relația dintre modificările parametrilor (corelație).

După identificarea și analiza riscului, se iau măsuri pentru reducerea acestuia. Metodele de gestionare a riscurilor includ de obicei următoarele: diversificare, evitarea riscurilor, compensare, localizare.

O modalitate eficientă de a reduce riscul este diversificarea (distribuția). Distribuția riscurilor are loc în timpul elaborării unui plan financiar și a acordurilor contractuale, în timp ce poate fi organizată atât între contractori, cât și între deținătorii de capitaluri proprii.

Un loc important printre metodele de evitare a riscurilor este asigurare (hedging) risc. Reprezintă protecția intereselor imobiliare ale întreprinderii în caz de evenimente nefavorabile în detrimentul fondurilor generate de contribuțiile de asigurare (prime).

Similar cu asigurarea este compensare riscuri, care prevede crearea anumitor rezerve: financiare, materiale, informaționale.

Localizarea riscurilor- aceasta este alocarea anumitor tipuri de activități care pot duce la localizarea riscului. De exemplu, crearea unei entități juridice separate pentru implementarea unui nou proiect de construcție cu risc ridicat.

Gestionarea riscurilor este o etapă necesară în evaluarea unui proiect de investiții în domeniul construcției de locuințe. Metodele de gestionare a riscurilor sunt de obicei definite în politica de investiții a întreprinderii, deoarece analiza de calitate slabă a posibilelor riscuri poate duce la o pierdere semnificativă a profitabilității proiectului și chiar îl poate face neprofitabil.

Bibliografie:

  1. Kasyanenko T.G. Investiții: manual / T.G. Kasyanenko, G.A. Makhovikov. M.: Eksmo, 2009 .-- 240 p.
  2. Rimer M.I. Evaluarea economică a investițiilor. A 2-a ed. / M.I. Rimer, A.D. Kasatov, N.N. Matienko; sub total. ed. M.I. Rimera. SPb.: Peter, 2008. - 480 p.
  • Specialitate VAK RF08.00.05
  • Număr de pagini 150
Teză Adauga in cos 500p

CAPITOLUL 1. ASPECTE TEORETICE ȘI ORGANIZAȚIONALE ȘI ECONOMICE ALE GESTIONARII RISCURILOR ÎN ACTIVITĂȚILE DE INVESTIȚII ȘI CONSTRUCȚII ÎN ETAPA MODERNĂ A AFACERILOR.

1.1 Caracteristici ale funcționării entităților comerciale în condiții de incertitudine și risc.;.?.

1.2 Probleme de îmbunătățire a investițiilor și a activităților de construcții

1.3 Mecanism organizațional și economic pentru gestionarea riscurilor de investiții și activități de construcții.

CAPITOLUL 2. BAZE METODOLOGICE DE GESTIONARE A RISCURILOR ÎN ACTIVITĂȚILE DE INVESTIȚIE ȘI CONSTRUCȚIE.

2.1 Riscurile ca obiect al managementului.

2.2 Dezvăluirea și identificarea riscurilor de investiții și activități de construcții.

2.3. Abordări metodologice pentru evaluarea riscurilor investițiilor și activităților de construcție.

CAPITOLUL 3. ÎMBUNĂTĂȚIREA FORMELOR ORGANIZAȚIONALE ȘI

METODE DE GESTIONARE A RISCURILOR.

3.1 Organizarea structurii de gestionare a riscurilor vertebrale.

3.2. Asigurarea riscurilor de investiții și activități de construcții.

3.3 Diversificarea riscurilor de investiții și activități de construcții.

Introducere disertație (parte a rezumatului) pe tema „Managementul riscului activităților de investiții și construcții”

Dezvoltarea societății în entitățile economice generale și individuale se bazează pe reproducerea extinsă a valorilor materiale, asigurând creșterea venitului național. Unul dintre principalele mijloace de asigurare a acestei creșteri este activitatea investițională, care include procesele de investiții, precum și un set de acțiuni practice pentru implementarea investițiilor. Activitatea de investiții în condițiile de gestionare a pieței este antreprenorială, desfășurată de entități economice pe piața de investiții, care este împărțită într-un număr de segmente relativ independente, inclusiv piața obiectelor de investiții reale, piața obiectelor de investiții financiare și piața obiecte de investiții inovatoare.

Unul dintre segmentele pieței pentru obiecte de investiții reale este piața investițiilor directe de capital în construcții noi, reconstrucție și reechipamente tehnice ale mijloacelor fixe existente, care funcționează ca un complex de construcții. Activitățile entităților de afaceri de pe această piață pot fi definite ca investiții și construcții. Dezvoltarea dinamică a complexului de construcții este în mare măsură determinată de capacitatea anumitor întreprinderi de a se adapta la mediul economic schimbat, de a utiliza pe deplin rezervele interne, de a diversifica producția în căutarea de noi piețe de bunuri și servicii și de a intensifica activitățile de investiții și construcții.

Activitățile de investiții și construcții se desfășoară în condiții de ambiguitate pe parcursul proceselor socio-economice, o varietate de moduri de a transforma stările și situațiile posibile în realitate și opțiuni pentru implementarea deciziilor de management. Una dintre problemele dificile ale activităților de investiții și construcții este alegerea opțiunii optime pentru investiții de capital. În acest caz, o entitate economică se confruntă cu diferite tipuri de incertitudine, care este o formă obiectivă a existenței condițiilor pentru activitatea de investiții și care stă la baza tuturor fenomenelor economice. În totalitate, tipurile de incertitudine formează așa-numita incertitudine critică, la care intră factorii de risc. În mod obiectiv, există, de asemenea, o incertitudine fundamental inevitabilă care apare atunci când se iau decizii de conducere, ceea ce duce la faptul că este imposibil să se elimine complet riscul.

În opinia noastră, este important să ne concentrăm asupra acestui aspect al riscului, deoarece modul în care se optimizează în practică procesele de gestionare a activităților de investiții și construcții, ignorând sursele obiective și subiective de incertitudine, este inutil. Mai mult, nu vorbim despre găsirea mijloacelor pentru a scăpa complet de influența factorilor de incertitudine (ceea ce este practic impracticabil), ci despre necesitatea evaluării riscului pentru a selecta alternative de investiții raționale.

Incertitudinea crescută a diferitelor situații de producție în stadiul transformărilor pieței face necesară luarea deciziilor riscante, contribuie la utilizarea pe scară largă a metodelor probabilistice în sistemul de management al proceselor economice și necesită o selecție și o analiză mai atentă a informațiilor primite. Acest lucru presupune nu numai o declarație a existenței incertitudinii și a riscului de investiții și activități de construcție, ci și necesitatea de a le gestiona.

În acest sens, studiul factorilor de incertitudine socio-economică și dezvoltarea metodelor de gestionare a riscurilor de investiții și activități de construcție pare a fi foarte relevant.

Gradul de elaborare a problemei. Lucrările științifice ale multor autori interni și străini sunt dedicate studiului problemei managementului riscului antreprenorial. V. Abchuk, A. Algin, I. Balabanov, M. Bakanov, V. Berens, N. Vnukova, A. Golubeva,

B. Granaturov, D. Endovitsky, V. Kovalev, F. Knight, E. Helfert, R. Holt, W. Sharp. Aspectul managerial al problemei se reflectă în lucrările lui O. Zabelin, A. Idrisov, R. Kachalov, A. Kozlov, V. Kolyvanov, K. Redhead, E. Stoyanova,

C. Hughes și o serie de alți oameni de știință și practicanți.

Cu toate acestea, problemele unei abordări sistematice a gestionării riscurilor în activitățile de investiții și construcții au fost puțin studiate până în prezent. În majoritatea lucrărilor, subiectul cercetării îl constituie riscurile investițiilor în valori mobiliare ale societăților pe acțiuni și nu ia în considerare particularitățile condițiilor socio-economice ale interacțiunii comune între activitățile de investiții și construcții.

Urgența problemei gestionării riscurilor în activitățile de investiții și construcții, dezvoltarea insuficientă a acesteia și semnificația științifică și practică au predeterminat alegerea subiectului și direcția cercetării disertației.

Scopul și obiectivele studiului. Scopul cercetării disertației este de a dezvolta fundamentele teoretice și metodologice pentru gestionarea riscurilor în activitățile de investiții și construcții în stadiul actual al transformărilor pieței, precum și un sistem de măsuri practice pentru a ajuta la reducerea nivelului riscurilor.

În conformitate cu scopul studiului, au fost stabilite și rezolvate următoarele sarcini:

Studiul caracteristicilor funcționării entităților economice în condiții de incertitudine și risc;

Divulgarea conținutului și relației categoriilor „incertitudine”, „risc” și „gestionare a riscurilor”;

Analiza principalelor tendințe de dezvoltare și a problemelor de activare a investițiilor și activităților de construcții din regiune;

Fundamentarea teoretică a necesității de a gestiona riscurile activităților de investiții și construcții;

Analiza și generalizarea metodelor de evaluare a riscurilor activităților de investiții și construcții;

Dezvăluirea și identificarea factorilor de risc pentru activitățile de investiții și construcții;

Căutarea celor mai eficiente forme organizaționale și metode de gestionare a riscurilor în activități de investiții și construcții;

Dezvoltarea de măsuri practice pentru îmbunătățirea gestionării riscurilor în activitățile de investiții și construcții.

Obiectul cercetării este complexul de investiții și construcții al Federației Ruse și al Republicii Dagestan.

Subiectul cercetării îl constituie principiile organizaționale și economice, formele și metodele de gestionare a riscurilor în activitățile de investiții și construcții.

Baza teoretică a studiului a fost lucrările clasicilor teoriei economice, realizările gândirii științifice moderne ale oamenilor de știință-economiști interni și străini în domeniul gestionării entităților de afaceri în condițiile relațiilor de piață.

Ca bază de informații pentru studiu, am folosit datele statisticilor oficiale, raportarea periodică a întreprinderilor din complexul de construcții din Republica Dagestan.

Noutatea științifică a cercetării de disertație constă în fundamentarea și dezvoltarea conceptului de gestionare a riscurilor de activități de investiții și construcții, ale căror componente cele mai importante sunt: ​​formarea unei structuri de management al riscului care formează un sistem; dezvoltarea de strategii și tactici de gestionare a riscurilor; elemente ale sistemului de management al riscurilor; un model de gestionare a riscurilor în toate fazele ciclului de viață al unui proiect de investiții; un model pentru identificarea factorilor de risc, care permite determinarea locului fiecărui factor în sistemul lor și creează oportunități pentru aplicarea eficientă a metodelor de gestionare a riscurilor pentru activități de investiții și construcții.

Principalele rezultate care alcătuiesc noutatea științifică a cercetării includ următoarele:

Esența și conținutul conceptelor „incertitudine”, „risc”, „management al riscului” au fost clarificate;

Au fost determinate rolul și importanța gestionării riscurilor în activitățile de investiții și construcții într-un mediu economic instabil;

Identificarea și identificarea factorilor de risc pentru activitățile de investiții și construcții;

A fost formulat conceptul de gestionare a riscurilor în activitățile de investiții și construcții;

A fost clarificată metodologia de evaluare a riscurilor investițiilor și a activităților de construcție, pe baza unei analize cantitative și calitative a gradului de riscuri;

Au fost determinate și sistematizate metode de gestionare eficientă a riscurilor de investiții și activități de construcții, care contribuie la reducerea nivelului de riscuri;

Sunt propuse abordări metodologice pentru crearea de structuri organizaționale și funcționale pentru gestionarea riscurilor activităților de investiții și construcții ca structură optimă a coloanei vertebrale.

Semnificația practică a cercetării disertației constă în posibilitatea utilizării rezultatelor teoretice și metodologice în practica gestionării entităților de afaceri pentru a asigura stabilitatea funcționării complexului de investiții și construcții în ansamblu și a structurilor sale individuale.

Aprobarea rezultatelor cercetării. Principalele prevederi ale cercetării disertației au fost raportate și discutate la conferințele științifice și științifico-practice de la DSTU, DGU, ISEI DSC RAS ​​și au fost, de asemenea, utilizate în procesul educațional.

Structura tezei. Disertația constă dintr-o introducere, trei capitole, o concluzie și o bibliografie.

Încheierea tezei pe tema „Economia și managementul economiei naționale: teoria managementului sistemelor economice; macroeconomie; economie, organizare și gestionare a întreprinderilor, industrii, complexe; management al inovării; economie regională; logistică; economie a muncii”, Gusenov, Murad Adamkadievich

CONCLUZIE

Cele mai importante caracteristici ale dezvoltării producției sociale în stadiul actual includ complicarea proceselor socio-economice în curs și creșterea asociată a instabilității mediului organizațional și economic și a condițiilor pentru activitatea antreprenorială. Tendințele de stabilizare din industrii nu sunt încă de natură sistemică complexă, stabilitatea și ireversibilitatea lor depind în mare măsură de starea generală a economiei naționale. Complexul de investiții și construcții este un sistem complex pe mai multe niveluri format din subsisteme economice interconectate care au o anumită independență în alegerea modului optim de operare, care nu poate decât să afecteze dezvoltarea activităților de investiții și construcții. Aceasta, într-o mare măsură, necesită implementarea unei influențe de reglementare externe asupra elementelor individuale ale sistemului pentru a obține rezultatul final cu cea mai mică pierdere de resurse. Vorbim despre alegerea unui astfel de mod general de funcționare în care sistemul atinge o anumită optimitate, menținându-și în același timp independența pentru subsisteme.

Activitățile de investiții și construcții sunt activitățile practice ale statului, ale persoanelor juridice și ale persoanelor fizice de a acumula resurse financiare sub formă de investiții și utilizarea lor efectivă în procesul de reproducere a mijloacelor fixe (fonduri) în scopuri de producție și neproducție. Atunci când studiați riscurile investițiilor și activităților de construcție, este necesar să acordați atenție caracteristicilor implementării sale. În primul rând, activitățile de investiții și construcții sunt caracterizate de o îndepărtare semnificativă a rezultatelor deciziilor strategice planificate ale investitorului. În al doilea rând, interacțiunea subiecților de investiții și activități de construcție vizează crearea de capital fix prin combinarea investițiilor reale și a resurselor de construcție. În al treilea rând, produsul final al activității de investiții, în cele mai multe cazuri, este instalațiile complexe de producție intensivă în domeniul științei, care contribuie la dezvoltarea piețelor pentru produse progresive și competitive. În al patrulea rând, activitățile de investiții și construcții nu se limitează direct la producția de construcții, ci acoperă etapele cercetării pre-investiții, cercetare și dezvoltare, proiectare, punere în funcțiune și dezvoltare a capacităților de producție. În al cincilea rând, activitățile de investiții și construcții se desfășoară în condiții de incertitudine informațională și variabilitatea mediului economic, ceea ce contribuie la apariția unor situații de risc.

Legea federală nr. 39-F3 din 25 februarie 1999 „Despre activitățile de investiții în Federația Rusă desfășurate sub formă de investiții de capital” definește fundamentele juridice și economice ale activităților de investiții desfășurate sub formă de investiții de capital pe teritoriul Federația Rusă și stabilește, de asemenea, garanții de protecție egală a drepturilor, intereselor și proprietății subiecților activității de investiții desfășurate sub formă de investiții de capital, indiferent de forma de proprietate. Măsurile de îmbunătățire a investițiilor și activităților de construcții implică un sistem de acțiuni, inclusiv: direcționarea fondurilor bugetare, în primul rând, pentru continuarea construcției și punerea în funcțiune a celor mai importante proiecte și facilități de construcții care asigură implementarea politicilor structurale, tehnice și economice, soluționarea problemelor de mediu și sociale, implementarea programelor interregionale; implicarea în procesul de investiții și construcție a fondurilor extrabugetare, inclusiv fonduri ale investitorilor privați interni și străini, surse proprii de investiții; creșterea nivelului organizațional și tehnic al construcției de capital, o tranziție treptată de la gestionarea construcției de obiecte individuale la gestionarea proiectelor de investiții; implicarea în cifra de afaceri economică a obiectelor de construcții neterminate; monitorizarea dinamicii pieței pentru produse și servicii de construcții.

Intensificarea activităților de investiții și construcții în Federația Rusă este posibilă sub rezerva intensificării dezvoltării activităților de investiții și construcții în regiunile Federației Ruse. În 2001, întreprinderile și organizațiile de toate formele de proprietate au folosit 5099,8 milioane de ruble de investiții pentru dezvoltarea economiei și a sferei sociale a Republicii Dagestan. Pentru construcția, extinderea, reconstrucția și reechiparea tehnică a unităților de producție din Dagestan, au fost utilizate 3.043,2 milioane de ruble, sau 59,7% din investiția totală. Potrivit Ministerului Economiei al Federației Ruse și Academiei Ruse de Științe, Republica Dagestan aparține regiunilor cu activitate investițională foarte redusă. Nivelul activității investiționale în Republica Dagestan este de 0,58, sau 58% din media națională. Conform ratingurilor de atractivitate a investițiilor din regiunile Rusiei, Republica Dagestan în 2000 se afla pe locul 56 și aparține regiunilor cu un nivel ridicat de risc investițional.

Deoarece activitățile de investiții și construcții sunt asociate cu posibilitatea unor consecințe negative și rezultate nefavorabile, este necesar să se dezvolte metode și mijloace care să reducă probabilitatea apariției lor sau să localizeze consecințele negative. Astfel de acțiuni sunt asociate cu sistemul de „gestionare a riscurilor” sau „gestionarea riscurilor”, care este înțeles ca o secvență sistematică și intenționată a impactului subiectului managementului asupra obiectului managementului, al cărui rezultat este reducerea posibilului consecințele negative ale dezvoltărilor nedorite în cursul implementării proiectelor de investiții și construcții.

În general, conceptul de gestionare a riscurilor include trei poziții principale: identificarea consecințelor activităților entităților economice aflate într-o situație de risc; capacitatea de a răspunde la posibilele consecințe negative ale acestei activități; dezvoltarea și implementarea măsurilor care vizează neutralizarea sau compensarea rezultatelor negative probabile ale acțiunilor întreprinse. Partea substanțială a gestionării riscurilor în activitățile de investiții și construcții, în opinia noastră, include următoarele etape principale:

1. Etapa pregătitoare a gestionării riscurilor, la care are loc identificarea și identificarea riscurilor anticipate; compararea caracteristicilor și probabilităților riscurilor obținute în procesul de analiză și evaluare a riscurilor; identificarea alternativelor în care amploarea riscului rămâne acceptabilă.

2. Alegerea metodelor de gestionare a riscurilor, inclusiv dezvoltarea de strategii și tactici ale acțiunilor de management. Varietatea metodelor de gestionare a riscurilor pentru activitățile de investiții și construcții poate fi împărțită în patru tipuri: metode de evitare a riscurilor; metode de localizare a riscurilor; metode de disipare a riscurilor; metode de compensare a riscurilor.

3. Aplicarea metodelor selectate de gestionare a riscurilor și luarea deciziilor, inclusiv impactul direct al managementului pentru a atenua posibilele consecințe negative ale riscurilor.

4. Controlul, analiza și evaluarea acțiunilor de gestionare a riscurilor.

Sistemul de management al riscului conține următoarele elemente de bază: identificarea unei alternative la risc, admiterea acestuia doar în cadrul nivelului acceptabil; elaborarea de recomandări menite să reducă la minimum posibilele consecințe negative ale riscului, pregătirea și adoptarea reglementărilor care promovează implementarea alternativei selectate; luând în considerare percepția psihologică a deciziilor și programelor riscante; analiza opiniei publice în pregătirea și selectarea proiectelor de investiții și construcții. Managementul riscurilor prevede dezvoltarea de măsuri speciale pentru personalizarea responsabilității pentru riscul unor organizații specifice, manageri și specialiști care iau acțiuni riscante.

Pentru un răspuns prompt la orice schimbări semnificative în condițiile de funcționare, o entitate economică trebuie să formeze un sistem de management bazat pe așa-numitul stil de comportament antreprenorial. Pentru a face acest lucru, un subsistem de management al riscului (managementul riscurilor) este inclus în sistemul general de management, care constă dintr-un subiect și i dintr-un obiect de management. Obiectul managementului în gestionarea riscului este riscul în sine, investițiile de capital riscant și relațiile economice între entitățile de afaceri în procesul de realizare a riscului. Subiectul managementului în managementul riscurilor este un grup de manageri și specialiști care, prin diverse tehnici și metode, exercită un impact vizat asupra obiectului de management.

Având în vedere riscurile activităților de investiții și construcții ca un obiect de gestionare, este necesar să se facă distincția între riscul „inițial” (nivelul de risc inițial) sau riscul conceptului proiectului de investiții și riscul „final” I (riscul final) nivel), care a fost evaluat după măsurile necesare de neutralizare a cercetării și dezvoltării riscurilor. Se recomandă începerea studiului cauzelor riscului ca obiect de control, luând în considerare o situație de risc, care poate fi definită ca o combinație de diverse circumstanțe și condiții care creează un anumit mediu care promovează sau împiedică investițiile. O situație riscantă este asociată cu procesele statistice, este precedată de trei condiții coexistente: prezența incertitudinii; necesitatea de a alege o alternativă (trebuie avut în vedere faptul că refuzul de a alege este, de asemenea, un fel de alegere); capacitatea de a evalua probabilitatea implementării alternativelor selectate. În opinia noastră, o astfel de înțelegere a unei situații riscante este mai productivă pentru analiza activităților de investiții și construcții decât reducerea acesteia doar la un set de alternative care pot fi dezmembrate atunci când se ia o decizie și se alege una dintre ele. Cele de mai sus ne permit să stabilim riscul investiției

131 activități de construcție ca o potențială probabilitate posibilă de apariție a rezultatelor incerte de altă natură din cauza investițiilor de capital în obiecte de investiții reale.

Într-o situație de risc, este recomandabil să se ia în considerare trei rezultate economice posibile: negative (daune, pierderi); pozitiv (beneficiu, profit); zero (fără prejudicii, fără beneficii). O serie de proprietăți sunt inerente riscului, printre care se remarcă inconsistența, alternativitatea și incertitudinea. Riscul include elemente, a căror relație este esența sa: posibilitatea de a se abate de la scopul intenționat pentru care a fost realizată alternativa aleasă; probabilitatea de a obține rezultatul dorit; lipsa de încredere în atingerea obiectivului stabilit; posibilitatea unor consecințe nefaste (daune materiale sau fizice etc.); pierderi materiale, de mediu, morale, ideologice și de altă natură asociate cu implementarea alternativei alese în condiții de incertitudine; așteptarea pericolului, eșecul ca urmare a alegerii unei alternative și implementarea acesteia. Înțelegerea esenței riscului economic este asociată cu clarificarea funcțiilor, care, în opinia noastră, includ funcții de reglementare, de protecție și analitice.

Conceptul modern de management presupune o abordare a riscului nu ca unul static, neschimbat, ci ca un parametru controlabil, la nivelul căruia este posibil și necesar să se influențeze. Așa-numitul concept de risc acceptabil vizează studierea acestor posibilități, care se bazează pe afirmația că este imposibil să se elimine complet cauzele potențiale ale dezvoltării nedorite a evenimentelor și, ca urmare, abaterea de la obiectivul ales. Cu toate acestea, procesul de realizare a obiectivului ales poate avea loc pe baza luării unor astfel de decizii care oferă un anumit nivel de risc de compromis, numit acceptabil. Acest nivel corespunde unui anumit echilibru între beneficiul scontat și amenințarea cu pierderea și se bazează pe lucrări analitice calificate, inclusiv calcule speciale.

Utilizarea practică a conceptului de risc acceptabil în procesul de gestionare a riscului activităților de investiții și construcții permite: identificarea unor situații potențiale asociate cu desfășurarea nefavorabilă a evenimentelor, al căror rezultat poate fi neîndeplinirea obiectivelor stabilite; pentru a obține caracteristici ale posibilelor daune asociate cu dezvoltări nedorite; planificați și implementați măsuri pentru a reduce riscul la un nivel acceptabil; luați în considerare costurile asociate evaluării preliminare și gestionării riscurilor atunci când luați decizii. În aplicația I pentru investiții și activități de construcție, conceptul de risc acceptabil este implementat prin integrarea unui set de proceduri pentru evaluarea riscurilor de investiții și proiecte de construcții și gestionarea riscurilor proiectului.

Într-o economie de piață, activitățile de investiții și construcții se desfășoară pe baza proiectelor de investiții dezvoltate. Ciclul de viață al proiectului este punctul de plecare pentru cercetarea problemelor de gestionare a riscurilor și luarea deciziilor adecvate. Gestionarea riscurilor ar trebui efectuată în toate fazele ciclului de viață I al unui proiect de investiții.

Atunci când evaluăm investițiile și activitățile de construcție, ne propunem să stabilim riscuri, adică să limităm numărul riscurilor existente, cele mai semnificative și mai frecvente, utilizând principiul „suficientă rezonabilă”. Riscurile activităților de investiții și construcții, ghidate de principiul „suficientă rațională”, includ următoarele tipuri de riscuri: inflaționist, comercial, politic, riscul de deces accidental, tehnic, riscul modificării prețului unei obligații de datorie, economic, riscuri care nu fac obiectul asigurării.

Pentru cea mai exactă evaluare a riscului, este esențial să se ia în considerare întregul grup de factori care determină riscul. Setul de factori de risc ar trebui să reflecte toate condițiile mediului extern și intern al activităților de investiții și construcții. Ori de câte ori este posibil, factorii de risc previzibili sunt împărțiți în a priori și neprevăzuți. Una dintre sarcinile gestionării riscurilor este de a restrânge gama de factori din al doilea grup prin crearea unei proceduri regulate de identificare a factorilor de risc.

Pentru a determina posibilitățile și limitele gestionării riscurilor, se propune împărțirea factorilor de risc în funcție de zona de apariție în extern și intern. Este destul de dificil să trasezi o linie clară între anumite tipuri de riscuri ale proiectului. O serie de riscuri sunt corelate între ele, modificările unuia dintre ele determină modificări în cealaltă, ceea ce afectează rezultatele activităților de investiții și construcții. Din toată varietatea factorilor interni și externi de riscuri ale investițiilor și activităților de construcție, în opinia noastră, se evidențiază: erori în documentația de proiectare și estimare; calificări insuficiente ale specialiștilor; forță majoră (naturală, economică, politică); calitate scăzută a materiilor prime, echipamentelor, proceselor tehnologice; încălcarea condițiilor contractuale. Atunci când se analizează riscurile investițiilor și activităților de construcție, împărțirea factorilor de risc în reglementate (controlate) și nereglementate (necontrolate) este de o importanță deosebită. Controlabilitatea factorilor depinde de obiectivele (sarcinile) stabilite, de condițiile specifice pentru soluționarea lor și, prin urmare, nu poate exista o clasificare unică a factorilor în controlabili și necontrolabili. Atribuirea unui factor unui anumit grup este determinată de nivelul de management la care se poate lua o decizie și de perioada de implementare a deciziei. Amploarea riscului poate fi modificată datorită impactului vizat asupra factorilor reglementați, care poate fi realizat numai dacă toți factorii posibili ai investițiilor și activităților de construcție sunt identificați și sistematizați. Procesul de identificare și sistematizare a factorilor de risc din lucrarea de disertație este prezentat sub forma unui model format din: un bloc de formare a factorilor de risc; bloc de formare a valorilor numerice ale factorilor de risc; bloc pentru imitarea valorilor integrale ale factorilor de risc; bloc pentru simularea valorilor posibile ale costurilor și beneficiilor economice din implementarea unui proiect de investiții; blocul analizei statistice „costuri - profit - risc”, pe baza căruia se ia o decizie cu privire la eficacitatea investiției. Modelul propus pentru identificarea și sistematizarea factorilor de risc permite, pe baza evaluărilor experților, să găsească valorile factorilor și să le compare pentru diferite opțiuni de proiect. Pentru a determina semnificația unui anumit factor de risc și suficiența măsurilor preventive luate, riscul trebuie exprimat în indicatori comparabili. Ca o caracteristică generală a riscului, se ia nivelul riscului, a cărui definiție se reduce la evaluarea posibilității de deviere de la obiectiv, strategia investițională și rezultatele economice aferente ale întreprinderii.

În condițiile relațiilor de piață, problema evaluării riscurilor activităților de investiții și construcții capătă o semnificație teoretică și aplicată independentă ca o componentă importantă a teoriei și practicii managementului. Evaluarea riscurilor este un set de proceduri periodice de analiză a riscurilor pentru a determina scara posibilă a consecințelor manifestării factorilor de risc. Evaluarea riscurilor se reduce la definirea metodelor cantitative și calitative ale mărimii (gradului) riscurilor. O evaluare calitativă poate fi relativ simplă, sarcina sa principală fiind de a determina tipurile posibile de riscuri, precum și factorii care afectează nivelul riscurilor investițiilor și activităților de construcție. O analiză calitativă a riscului ar trebui efectuată în etapa de elaborare a unui plan de afaceri pentru un proiect de investiții și se reduce la identificarea factorilor de risc. Lucrările de identificare a riscurilor pot fi efectuate utilizând chestionare de identificare a riscurilor, al căror scop este să răspundă la întrebarea: „Se acordă suficientă atenție fiecărui tip de risc în dezvoltarea unui proiect de investiții?” Obținerea de răspunsuri negative la una sau mai multe întrebări ale chestionarului nu ar trebui să ducă la o schimbare automată a proiectului de investiții sau la refuzul implementării acestuia, dar vă permite să identificați potențialele zone de risc, să analizați amploarea riscurilor și să dezvoltați un set de măsuri pentru reduceți-le în următoarele etape ale gestionării riscurilor. Evaluarea activităților de investiții și construcții într-o situație de risc poate avea un aspect cantitativ, care este exprimat în indicatori valorici care caracterizează veniturile și cheltuielile. O evaluare cantitativă a gradului de riscuri este determinată de probabilitatea consecințelor nefaste care pot apărea în caz de eșec sau de probabilitatea ca rezultatul să fie mai mic decât cel prevăzut sau ca produs al prejudiciului așteptat și probabilitatea ca se vor produce daune. O decizie managerială luată în condiții de incertitudine are o anumită probabilitate de a obține rezultatul dorit sau probabilitatea de a se abate de la scopul urmărit. Valoarea cantitativă a acestor tipuri de probabilitate variază de la 0 (eșec de câmp) la 1 (100%, succes complet) și determină gradul de risc.

Pentru o evaluare cantitativă a gradului de risc, propunem să aplicăm următoarele metode:

Statistic, bazat pe metodele statistice matematice: varianță, deviație standard, coeficient de variație;

Judecata expertului bazată pe utilizarea cunoștințelor de specialitate;

Analogii bazate pe analiza proiectelor de investiții similare și condițiile pentru implementarea acestora pentru a calcula probabilitatea pierderilor;

Construirea modelelor de procese aleatorii („arborele decizional”, analiza scenariului, analiza sensibilității, modelul de simulare, analiza limitelor costurilor);

Combinat, implicând utilizarea mai multor metode.

Utilizarea acestor metode și experiența practică face posibilă distingerea mai multor tipuri de decizii, acțiuni cu diferite grade de risc - minim, mic, mediu, ridicat, maxim și critic. Pentru o evaluare cantitativă a riscurilor investițiilor și activităților de construcție, vă recomandăm să utilizați o scară a gradului de riscuri, pe baza căreia, utilizând o abordare pentru evaluarea probabilității consecințelor unui fapt condiționat al activității economice, avem a dezvoltat un sistem de evaluare a riscurilor activităților de investiții și construcții.

Scara gradului de riscuri poate fi aplicată la evaluarea riscurilor utilizând metoda evaluărilor experților. Evaluările date de experți pentru fiecare tip de risc sunt rezumate de dezvoltatorul proiectului de investiții în tabele, ale căror forme sunt date în lucrarea de disertație.

Probabilitatea unui rezultat nefavorabil al investiției poate fi definită ca o problemă statistică a modelării sistemelor dinamice complexe, al cărui algoritm de soluție este luat în considerare în lucrarea de disertație asupra unui fragment simplificat al modelului pentru evaluarea atractivității investiționale a unui proiect implementat în construcții. .

O parte semnificativă a riscurilor de investiții și activități de construcție apare în etapa de formare a bugetului unui proiect de investiții. Am propus un algoritm pentru evaluarea riscurilor la formarea unui buget pentru un proiect de investiții, inclusiv o evaluare a probabilității neîndeplinirii bugetului în ansamblu; evaluarea execuției bugetare, luând în considerare riscurile pentru anumite tipuri de elemente de venituri și cheltuieli; estimarea costurilor posibilelor pierderi din nereceptarea veniturilor planificate și excesul de cheltuieli în executarea bugetului proiectului.

Pentru a evalua nivelul de risc al opțiunilor de investiții de capital în lucrarea de disertație, se propune determinarea indicatorilor abaterii standard și a coeficientului de variație a valorii actuale nete a fluxurilor de numerar ale proiectului, a valorii actuale nete, a rentabilității și a perioadei de recuperare pentru fiecare proiect de investiții. Un proiect de investiții cu cea mai mică valoare a coeficientului de variație a valorii actuale nete poate fi caracterizat drept cea mai sigură opțiune pentru investițiile de capital, prin urmare, mai puțin riscantă.

Dezvoltând conceptul de gestionare a riscurilor în activitățile de investiții și construcții, este necesar să se ia în considerare riscurile ca o formațiune sistemică interconectată de un set de factori obiectivi și capabilă să ofere un efect sinergic (sistemic).

Pentru a compara diferite proiecte de investiții și pentru a alege cel mai puțin riscant dintre ele, disertația propune un indicator al efectului integral așteptat, care este utilizat pentru a justifica dimensiunea rațională a rezervării și asigurarea riscurilor.

În opinia noastră, formarea organizațională a sistemului de management al riscurilor pentru activitățile de investiții și construcții ar trebui să se bazeze pe o metodă sistematică de proiectare a structurilor, diferențiată prin funcții și obiective de management. Punctul de plecare în dezvoltarea unei structuri de gestionare a riscurilor vertebrale în acest caz este analiza funcțiilor de gestionare a riscurilor din activitățile de investiții și construcții. Este cel mai oportun să îndepliniți funcții de gestionare a riscurilor utilizând un subsistem special din sistemul de management al întreprinderii sau o unitate specializată în structura de management organizațional. În lucrarea de disertație, este propusă secvența formării structurilor organizatorice și funcționale de gestionare a riscului activităților de investiții și construcții la o întreprindere.

Gestionarea eficientă a riscurilor activităților de investiții și construcții implică utilizarea celor mai avansate metode, printre care includem asigurarea și diversificarea riscurilor.

Asigurarea ca parte integrantă a activităților de investiții și construcții permite nu numai rambursarea clientului pentru pierderile bruște și neprevăzute apărute în timpul construcției, ci și protejarea investițiilor de capital în construcții, economisirea resurselor financiare ale companiei prin refuzul de a crea fonduri de rezervă în caz de daune , care permite antreprenorului să utilizeze aceste fonduri ca fond de rulment. Sumele asigurate pentru operațiunile de construcție și instalare sunt de obicei semnificative, prin urmare construirea unei facilități mari sub aspectul asigurării este de obicei împărțită între multe organizații de asigurare sau transferată la reasigurare.

Cea mai flexibilă metodă de minimizare a riscurilor este diversificarea, adică investiții de capital în diverse domenii de activitate. Scopul principal al diversificării este compensarea reciprocă maximă posibilă a riscurilor asociate activităților de investiții și construcții, asigurând astfel fiabilitatea investițiilor și obținând cel mai mare venit garantat.

În general, metodele de gestionare a riscurilor activităților de investiții și construcții și direcțiile de îmbunătățire a acestora descrise în lucrarea de disertație permit reglementarea procesului de implementare a proiectelor de investiții și construcții, evaluarea cu o anumită probabilitate a consecințelor situațiilor nefavorabile, minimizarea sau compensarea pentru impactul acestora, asigurând eficiența activităților de investiții și construcții la toate nivelurile de management.

Lista literaturii de cercetare a disertației Candidat la științe economice Gusenov, Murad Adamkadievich, 2002

1. Abchuk V. Antreprenoriat și risc. L: LF VNKPRP, 1991.

2. Ackoff R.L. Planificarea viitorului corporației.- M.: Progres, 1985. -327 p.

3. Aleksashenko S., Nabiullina E. Întreprinderi în perioada de tranziție: noi modele de comportament // ECO. 1993.- Nr. 11.

4. Algin A.P. Riscul și rolul său în viața publică.- M.: Mysl, 1989. -187 p.

5. Teoria managementului burghez american / Under. ed. Z. Milnera, I-M.: Mysl, 1978, 364 p.

6. Analiza intensificării producției în industria țărilor comunității socialiste / Under. ed. S.E. Kamenitsera. M.: Finanțe și statistici, 1988. - 315 p.

7. Ansoff I. Management strategic. M.: Economie, 1989. - 519 p.

8. Artemenko V.G., Belendir M.V. Analiza financiară: un ghid de studiu. M.: Editura „DIS”, NGAEiU, 1997. - 128p.

9. Babakov I.M. Teoria oscilației. Moscova: Nauka, 1968.- 559 p. Yu Bagrinovsky K.A. Metode pentru studierea stabilității economiei în perioada de tranziție // Economie și metode matematice. 1993.-Nr4.

10. Bagrinovsky K.A., Konnik T.I., Levinson M.R. Sisteme de simulare pentru luarea deciziilor economice), Moscova: Nauka, 1989, 165 p.

11. Bazdell R.D., Cox D.T. Brown R.W. Informații și riscuri în marketing. M.: Finstatinform, 1993.

12. Z. Balabanov I.T. Management financiar.- M.: Finanțe și statistici, 1994.-224 p.

13. Balabanov I.T. Managementul riscurilor. M.: FiS, 1996.

14. Bakanov M.I., Sheremet A.D. Teoria analizei economice: Manual. Ediția a IV-a, adăugați. și revizuit - M.: Finanțe și statistici, 1997. -416p.I

15. Barkalov S.A., Russman.I.B., Bakunets O.N. Distribuirea fondurilor într-o organizație de construcții // Construction Economics, 2000. Nr. 10.

16. Berdnikova T.B. Analiza și diagnosticarea activităților financiare și economice ale întreprinderilor. M.: INFRA-M, 2001, 105 p.

17. Behrens V., Havranek P. Liniile directoare pentru evaluarea eficienței investițiilor: trans. din engleza M.: AOZT "Interexpert", Infra-M, 1995.

18. Bernstein L.A. Analiza situațiilor financiare: Per. din engleza Moscova: finanțe și statistici, 1996.

19. Birman G., Schmidt S. Analiza economică a proiectelor de investiții. M.: Bănci și schimburi, UNITI, 1997.

20. Bromovich M. Analiza eficienței economice a investițiilor de capital: Per. din engleză - M.: INFRA-M, 1996.

21. Bulgakov Yu.V. Alegerea unei opțiuni de portofoliu de risc. // Management, 2000, №4.

22. Contabilitate: manual / Ed. P.S. Fără mână. Ediția a II-a, Rev. Si adauga. - M.: Contabilitate, 1995.

23. Van Horn J. Fundamentele managementului financiar: Per. din engleză / Ed. I.I. Eliseeva. Moscova: finanțe și statistici, 1996. I

24. Vishnyakov Y., Kolosov A., Shemyakin V. Evaluarea și analiza riscurilor financiare ale unei întreprinderi într-un mediu de afaceri ostil a priori // Management, 2000, nr.

25. Vnukova N.N., Moskovtsev V.V. Riscuri economice în deciziile de management. LETI, 1998.-13s.

26. Volkov I., Gracheva M. Analiza proiectării. Manual. M.: UNITI, 1998.

27. Galiakhmetov R.A., Pavlov K.V. Intensificarea producției în contextul tranziției la relațiile de piață. Izhevsk, 1996. - 333 p.

28. V. V. Glushchenko. Managementul riscurilor. Asigurare. LLP SPC "Aripi", 1999 336 p.

29. Grabovoi P.G., Petrova S.N., Poltavtsev S.I., Romanova K.G., Khrustalev B.B., Yarovenko S.M. Riscuri în afaceri moderne. Moscova: Alane, 1994 .-- 200 p. 31. Granaturov V.M. Riscul economic: esență, metode de măsurare, modalități de reducere. Moscova: afaceri și servicii, 1999.

30. Gracheva M.V. Analiza riscurilor proiectului. Uch. așezarea M .: Finstatinform, 1999.

31. Gribalev N., Ignatieva I. Plan de afaceri. Un ghid practic de compilare. Sankt Petersburg, Bell, 1994.

32. Golubeva A.I., Sologubova JI.B. Bazele teoriei riscului, SPB BSTU, 1998.

33. Gutner L.M. Aspecte filozofice ale măsurării în fizica modernă.-Leningrad: Editura Universității de Stat din Leningrad, 1978.-? 36 p.

34. Drury K. Introducere în management și contabilitate în afaceri: Manual: Per. din engleză - M.: Audit, INFRA-M, 1994.

35. Endovitsky D., Korobeinikov, Sysoeva E. Workshop on investment analysis, M. "FiS", 2001.-237 p.

36. Efimova O. V. Analiza financiară. M.: Contabilitate, 1996.-208s.

37. Zabelina O. Asigurarea riscurilor întreprinderii. Tver, 1998.

38. Idrisov A. Planificarea strategică și analiza eficienței investițiilor. M.: Filin, 1997.

39. Ivanov L.K. Evaluarea stabilității financiare și economice a întreprinderii // Contabilitate. 1994.- Nr. 5.

40. Ivanov L.K. Analiza financiară a firmei. M.: Crocus International, 1992. - 240 p. T

41. Kamaev VD Economie și afaceri (teoria și practica antreprenoriatului). M.: Economie, 1993.

42. Kachalov P.M. Managementul riscului economic al sistemelor de producție. // Economie și metode matematice, 1997, vol. ЗЗ Numărul 4, pp. 25-38.

43. Kachalov P.M. Managementul riscului de afaceri în întreprinderi. M: Institutul Central de Economie și Matematică RAS, 1999.

44. Keynes J.M. Teoria generală a ocupării, dobânzii și banilor.- Moscova: IL, 1948.398 p.

45. Killen K. Probleme de management. Moscova: Economie, 1981, 200 p.

46. ​​Kinev Yu.Yu. Evaluarea riscurilor activităților financiare și economice ale întreprinderilor în etapa de luare a deciziilor // Management, 2000. Nr. 5.

47. Kleiner G., Tambovtsev V. O întreprindere într-un mediu economic instabil: riscuri, strategii, securitate. Moscova: Economie, 1997, 250 p.

48. Kobrinsky N.Ye., Mayminas E.Z., Smirnov A.D. Introducere în cibernetica economică. M.: Economie, 1975. - 343 p.

49. V. V. Kovalev. Analiza financiară: managementul capitalului. Selecția investițiilor. Analiza raportării. Ediția a II-a, Rev. Si adauga. - M.: Finanțe și statistici, 1997. - 512s.: Bolnav.

50. OV Kovalev Despre criteriile de determinare a insolvenței întreprinderilor // Contabilitate. 1994. - Nr. 10.

51. Metode cantitative de analiză financiară: Per. din engleza / Ed. S.J. Brown și M.P. Kritsman. M.: INFRA - M, 1996.

52. Kolyvanov V.Yu. Sistemologia organizării managementului întreprinderii într-o economie de piață. NILREP ISEI DSC RAS, 2001276 p.

53. Kornilov I. Gestionarea riscurilor companiilor de asigurări // Piața valorilor mobiliare 1999. Nr. 22, p. 57<50.

54. T.V. Kornilova. Diagnosticul motivației și pregătirea pentru risc. Moscova: Institutul de Psihologie RAS, 1997.

55. Kotler F. Fundamentele marketingului. M.: Progres, 1990. - 736 p.

56. Kokhno P.A. Management.- M.: Finanțe și statistici, 1993.224 p.

57. Krylova T.B. Selectarea partenerilor: analiza raportării capitaliste. Moscova: finanțe și statistici, 1991.

58. V. V. Kuznetsov. Luarea unor decizii responsabile în fața riscului și a incertitudinii. Saratov, SSTU, 1997.

59. Kunz Roger M., Strategia de diversificare și succesul întreprinderii // Probleme de teorie și practică a managementului. 1994.-№11,

60. Kuchin B.L., Yakunova E.V. Managementul dezvoltării sistemelor economice. M.: Economie, 1990. - 157 p.

61. Lipsits V., Kossov V. Proiect de investiții: metode de pregătire și analiză. -M.: BEK, 1997.

62. Liouville J. Strategia și profitabilitatea întreprinderii // Probleme de teorie și practică a managementului. 1993. - Nr. 3.

63. Lychkin Yu., Kostetskiy N. Construcția capitalului: perspective de stat și dezvoltare // The Economist, 2000, nr. 2.- pp. 22-29.

64. Mazur I. Management de proiect, Școala superioară M.2001.-863 p.

65. Marshall A. Principiile economiei politice. Vol. 1. - M.: Progres, 1983.-289 p.

66. Melkumov Ya. Organizarea și finanțarea investițiilor. M-INFRA-M, 2000.-247 p.

67. Melman S. Profite fără producție. M.: Progres, 1987. - 520 p.

68. Mikula N.A. Fiabilitatea ca principiu al organizării producției // Probleme organizatorice și economice de îmbunătățire a managementului dezvoltării tehnice TPKiO. Kiev: Editura Academiei de Științe din RSS Ucraineană. 1983. -S.83-88I

69. Milner B.Z. Teoria organizațiilor. M.: INFRA-M, 1998. - 336 p.

70. Minchenkova O. Diversificarea hedging-ului ca sarcină a managementului financiar // Russian economic journal, 1996, No. 1112, p. 103-104.

71. Morshima M. Echilibru, stabilitate, creștere. Moscova: Nauka, 1972.279 p.

72. Petrakov N.Ya., Rotar V.I. Factorul de incertitudine și gestionarea sistemelor sociale. Moscova: Nauka, 1985. - 191 p.

73. Reguli privind activitatea de audit (standard) „Materialitate și risc de audit” // Contabilitate.-1998.- Nr. 4.t

74. Proiect de colecție Dagestan -2001, partea 1. Raport. Dezvoltarea socială și economică a Republicii Dagestan. Goskomstat RD.

75. Prykin B.V. Bazele managementului. Sisteme de producție și construcție. Moscova: Stroyizdat, 1991. - 336 p.

76. Rekitar L.A., Kondratyev V.V., Sidorov Yu.A. Complex de construcții în economia capitalistă. Funcționarea mecanismului economic și noile evoluții în dezvoltare. Moscova: Știință-1991.

77. Richard J. Audit și analiză a activității economice a întreprinderii / Per. cu franceză Ed. L.P. Alb. M .: Audit, UNITI, 1997. - 375 p.

78. Roginsky V. Strategia întreprinderii: ceea ce trebuie luat în considerare // Omul și forța de muncă. 1993.-№9.

79. Rogov M.A. O abordare sistematică a problemei managementului riscului economic // Risc, 1994. № 3-4.

80. Rodionova F.M., Fedorova M.A. Stabilitatea financiară a întreprinderii în contextul inflației. M.: Perspective, 1995. - 98 p.;

81. Redhead K., Hughes S. Managementul riscului financiar: Per. din engleza -M.: Economie, 1994.

82. Saati T., Kerne K. Planificare analitică. Organizarea sistemelor. -M.: Radio și comunicații, 1991.224 p.

83. Savitskaya G.V. Analiza activității economice a întreprinderii. -Minsk: Ecoperspectiva, 1998.

84. Samochkin V., Timofeeva O., Kalyukin A., Zakharov R. Contabilitatea riscurilor atunci când se iau decizii manageriale în etapa de formare a bugetului // Management, 2000. №3.

85. Colectarea regulamentelor contabile (PBU). Moscova: Contabilitate, 2001.

86. Chiuveta D.S. Managementul performanței: planificare, măsurare și evaluare, monitorizare și îmbunătățire. Moscova: Progres, 1989. - 528 p.

87. Sistemul de criterii pentru determinarea structurii nesatisfăcătoare a soldului întreprinderilor insolvabile. Anexa nr. 1 la Decretul Guvernului Federației Ruse nr. 498 din 20.05.94.

88. Sorokin E. D. Autoreglarea într-o economie socialistă. M.: Economie, 1990. - 159 p.

89. Stoyanov E.A., Stoyanova E.S. Diagnosticare și audit expert al situației financiare și economice a întreprinderii. Moscova: Perspective, 1993.-89 p.

90. Managementul după rezultate: per. din finlandeză. / Ed. EU SI. Leiman. -M.: Progres. 1993.- 320 p.

91. Legea federală din 25 februarie 1999 nr. 39-F3 „Cu privire la activitățile de investiții din Federația Rusă desfășurate sub formă de investiții de capital”

92. Management financiar: teorie și practică: Manual / ed. Stoyanova E. -M.: Perspective.-1998.

93. N. V. Khokhlov. Managementul riscurilor. M.: UNITI, 1999.

94. Chistov LM Economics of construction.- SPb: Peter, 2001.

95. Sharp WF, Alexander GD, Bailey DV Investments: Per. din engleză-M.: INFRA-M, 1997.

96. Shapiro V. Management de proiect. -SPb.: TwoTrI, 1996.

97. Sheremet A.D., Saifulin R.S. Metodologia analizei financiare. M.: INFRA-M, 1995.

98. Sheremet V., Shapiro V. Managementul investițiilor, în 2 volume. M.: Școala superioară, 1998.

99. Shleifert M.A. Managementul echilibrului sistemelor și proceselor socio-economice. SPb.: Editura SPbUEF, 1991. - 116 p.

100. Shumilin S. Proiectarea investițiilor: un ghid practic pentru fezabilitatea economică a proiectelor de investiții, M .: Finstatinform, 1995 130 p.

101. Shchurov B.V., Ivanov S.A. Forme de investiții de dezvoltare rezidențială în orașele mari // Construcția economiei, 2000. Nr. 9.

102. Evans J., Berman B. Marketing. M.: Economie, 1990. - 350 p.

103. Emerson G. Doisprezece principii ale productivității. M.: Economie, 1992. - 216 p.

Vă rugăm să rețineți că textele științifice de mai sus sunt postate spre examinare și obținute prin recunoașterea textelor originale ale disertațiilor (OCR). În acest sens, pot conține erori asociate cu imperfecțiunea algoritmilor de recunoaștere. Nu există astfel de erori în fișierele PDF ale disertațiilor și rezumatelor pe care le livrăm.

Construcția ca proces economic este o activitate continuă de investiții a proprietarilor de capital pe parcursul ciclurilor de viață ale clădirilor și structurilor, în construcția cărora este investit capitalul.

După cum o înțelegem, economia construcțiilor este axată în primul rând pe satisfacerea nevoii de locuințe. Clădiri rezidențiale - produse de construcții de nivel 1. La nivelul II există premise pentru producția, depozitarea și comercializarea produselor. Nivelul III - obiecte necesare pentru producția de bunuri de consum și furnizarea de servicii. Nivelul IV - obiecte necesare fabricării altor mijloace de producție.

Motivația pentru activitatea de construcție apare de la cele mai înalte niveluri la cele mai mici prin necesitatea acelor produse pentru producția cărora ar trebui construită o clădire sau o structură. Astfel, capitalul total utilizat pentru a satisface nevoile de locuințe este distribuit între niveluri. formând lanțuri, fiecare verigă având propriul interes (randamentul capitalului investit).

Piața construcțiilor este un set dinamic de subiecte care interacționează: teren, muncă, capital. Nu este de mirare că procesele de construcție necesită o abordare flexibilă a construcției clădirilor și a funcționării acestora pe tot parcursul ciclului de viață.

Pentru a contabiliza, analiza și îmbunătăți eficiența investițiilor, este necesar să le clasificați științific atât la nivel macro, cât și la nivel micro. O astfel de clasificare a investițiilor permite nu numai să le ia în considerare corect, ci și să analizeze nivelul de utilizare a acestora din toate părțile și, pe această bază, să obțină informații obiective pentru dezvoltarea și implementarea unei politici de investiții eficiente.

În literatura științifică economică și în practică, cea mai răspândită clasificare a investițiilor de capital conform următoarelor criterii:

1) pe baza scopului urmărit al obiectelor viitoare:

Pentru construcții industriale;

Pentru construirea de instituții culturale și sociale;

Pentru construcția de clădiri administrative;

Pentru lucrări de explorare și explorare;

2) prin formele de reproducere a mijloacelor fixe:

Pentru construcții noi;

Extinderea și reconstrucția întreprinderilor existente;

Pentru reechipamente tehnice;

3) pe surse de finanțare:

Centralizat;

Descentralizat;

4) prin natura participării la investiții:

Indirect;

5) până la perioada de investiții:

Termen lung;

Pe termen scurt;

6) prin forme de proprietate asupra resurselor de investiții:

Comun;

Străin;

Stat;

Privat;

În literatura științifică, există alte clasificări ale investițiilor. Toate aceste clasificări au dreptul la viață în termeni practici și științifici, deoarece permit o prezentare mai detaliată a investițiilor și o analiză mai profundă pentru a spori eficiența utilizării lor.

Eficacitatea utilizării investițiilor depinde în mare măsură de structura acestora. Structura investițiilor este înțeleasă ca compoziția lor după tip, direcție de utilizare și ponderea lor în investiții totale.

În definiția contractelor de finanțare pentru lucrări de proiectare și cercetare, există termeni și concepte speciale. Să luăm în considerare unele dintre ele.

Investițiile de capital sunt investiții care vizează crearea și actualizarea activelor fixe. În consecință, investițiile de capital de stat sunt investiții care vizează crearea și actualizarea activelor fixe, a căror sursă de finanțare este bugetul de stat sau bugetul întreprinderilor și organizațiilor de stat, precum și bugetul local. Iar investițiile de capital nestatale sunt investiții finanțate în detrimentul investitorilor cu forme de proprietate nestatale, și anume:

    resursele financiare proprii ale investitorilor (profituri, cheltuieli de amortizare, economii de numerar ale persoanelor juridice, precum și ale cetățenilor individuali);

    fonduri împrumutate de investitori;

    a atras resurse financiare ale investitorilor (contribuții la acțiuni ale persoanelor fizice și juridice, fonduri primite din vânzarea și vânzarea de acțiuni, obligațiuni, alte fonduri);

    fonduri de investitori străini;

    contribuții gratuite și caritabile;

    donații de la organizații, întreprinderi și cetățeni.

Investițiile mixte de capital sunt investiții care vizează crearea și actualizarea activelor fixe, în volumul total din care există o parte din fondurile publice.

De fapt, un șantier de construcție este un set de clădiri și structuri (obiecte) de construcție, a căror extindere și reconstrucție se efectuează, de regulă, conform unei singure documente de proiectare și estimare cu o estimare gratuită a costului construcției, pentru care lista de titluri este aprobată în modul prescris. O coadă de construcție este o parte a unui proiect de construcție, care este definit de un proiect de lucru, care prevede eliberarea produselor sau furnizarea de servicii.

Complexul de lansare este un set de obiecte (sau părțile lor) ale scopurilor principale, auxiliare și de servicii, energie, facilități de transport și stocare, comunicații etc. care asigură eliberarea produselor prevăzute de proiect.

Obiect de construcție - o clădire sau o structură separată, pentru construcția, reconstrucția sau extinderea căreia trebuie întocmit un proiect separat și o estimare. Dacă la șantier proiectul prevede construcția primei facilități principale fără construirea de instalații auxiliare și auxiliare, atunci conceptul de „obiect o6” coincide cu conceptul de „construcție”.

Pentru a evalua eficiența investițiilor de capital în producție în construcții, se determină eficiența generală (absolută) și eficiența comparativă (relativă).

Coeficientul eficienței globale a întreprinderii este:

C - costul producției anuale de produse pentru proiect în prețuri cu ridicata;

C - costul producției anuale;

K - valoarea investițiilor de capital.

În consecință, profitul din proiect va fi calculat folosind formula:

Pentru a determina eficiența generală a investițiilor de capital, ar trebui efectuată o analiză a factorilor:

    schimbarea intensității muncii produselor ca urmare a implementării investițiilor de capital;

    schimbarea consumului material al produselor;

    modificarea activelor de producție;

Următorii sunt utilizați ca indicatori suplimentari:

    productivitatea muncii;

    rentabilitatea activelor;

    investiții specifice;

Atunci când se compară opțiuni, este necesar să se respecte condițiile de comparabilitate:

1) într-un cerc de întreprinderi;

2) în funcție de compoziția costurilor contabilizate în volumul produselor;

3) după nivelul prețurilor și factorii de preț-educație.

Dacă opțiunile comparate au o productivitate diferită a construcției, atunci este necesar să se determine efectul reducerii productivității construcției. Există 2 tipuri de efecte în reducerea timpului de construcție. Primul se realizează prin reducerea costurilor fixe condiționate și este determinat de formula:

, Unde:

UPR - costuri fixe condiționate;

–Productivitatea reală a construcțiilor

–Productivitate standard în construcții.

Al doilea tip de efect se realizează în sectorul producției. Acesta constă în economii de la punerea în funcțiune timpurie a instalației și de la lansarea timpurie a OPF.

Principalii factori care determină dinamica prețurilor pe un șantier:

1) o creștere a cererii de teren construibil;

2) prețul unui teren într-o zonă urbană este determinat de amplasarea acestuia în raport cu centrul orașului, administrație, instituții sociale și culturale.

La evaluarea terenului utilizat în construcții, acestea nu provin din fertilitatea naturală a solului, ci din următoarele criterii:

1) caracteristicile tehnice și de construcție ale șantierelor:

    calitatea solului pentru construcții;

    umiditatea solului;

    drenarea terenului.

2) Locația lor în planul orașului:

    privind legăturile de transport existente și posibile;

    apropierea de districtele centrale și administrative ale orașului;

    prezența zonelor publice, comerciale și industriale.

3) Apropierea de principalele structuri de inginerie și comunicații.

4) Mediul natural etc.

Conceptul de „cel mai bun” și „cel mai rău” șantier depinde în principal de natura și de factorii care afectează utilizarea trecută și viitoare. Zonele nerezidențiale din orașe ocupă aproximativ 65% din toate dezvoltările urbane. Eficiența investițiilor în planificarea urbană este inseparabilă de utilizarea rațională a zonelor urbane alocate pentru locuințe, culturi, gospodării și alte construcții.

Determinarea valorii comparative a parcelelor sau a zonelor de dezvoltare urbană ar trebui evaluată în două aspecte:

1) costurile reale ale dezvoltării complete a site-urilor, luând în considerare atât costurile anterioare, cât și cele viitoare;

2) determinarea efectului economic realizat ca urmare a dezvoltării și funcționării teritoriului.

Atunci când investiți într-o afacere de construcții, trebuie să luați în considerare o serie de riscuri care pot apărea. Pentru a înțelege ce tipuri de riscuri și în ce etapă apar, este necesar să se analizeze ciclul de viață al unui obiect de construcție, prezentat sub forma unui grafic (Fig. 2):

Fig. 2. Ciclul de viață al unui șantier de construcții

Graficul arată că riscurile din industria construcțiilor pot fi clasificate în două tipuri: investiții și antreprenoriale.

Riscul investițional este împărțit în următoarele tipuri:

Riscul nerealizării construcției;

Riscul depășirii costurilor;

Riscul de producție;

Riscuri de piață;

Riscuri financiare;

Riscurile de naștere ale proiectului.

Riscul antreprenorial este împărțit în următoarele tipuri:

Riscul asociat cu implementarea proiectului de investiții;

Riscul asociat activităților economice ale construcției în sine

firmă telny.

Cele mai importante din punct de vedere al impactului asupra industriei construcțiilor în general și asupra companiilor implicate în industria construcțiilor în special sunt riscurile de producție.

Riscurile de producție sunt probabilitatea unor lucrări neproiectate. Se clasifică patru factori de risc profesional: factori organizaționali, tehnici, fizici și manageriali.

Riscul este o componentă integrală și dificil de prezis a oricărui tip de activitate. Problema nu este de a evita riscul cu totul (ceea ce face problema imposibil de rezolvat), ci de a anticipa tipurile de riscuri posibile, de a evalua amploarea acestora și de a dezvolta măsuri pentru a atenua consecințele.

Există o serie de modalități de evaluare a riscului. Pentru fiecare organizație de construcții, este de preferat să existe un model propriu pentru evaluarea acestor indicatori în conformitate cu activitățile specifice ale companiei de construcții. Principalele sunt metodele statistice și expertele.

Cu metoda de evaluare a experților, sunt colectate și generalizate opiniile specialiștilor cu experiență (manageri de șantier, manageri, consultanți, maistri, etc.) cu privire la probabilitatea abaterilor în volum, intensitatea forței de muncă și durata muncii planificate în cadrul proiectului. Acest lucru vă permite să identificați în prealabil situațiile de risc și să oferiți o prognoză mai fiabilă a rezultatelor așteptate.

În metoda statistică, indicatorii sunt utilizați pentru lucrul pe obiecte similare care au fost finalizate anterior. Evident, cu cât sunt mai mulți analogi și cu cât sunt mai apropiați de proiectul luat în considerare, cu atât mai precis puteți determina indicatorii de risc.

Problema gestionării riscurilor este unul dintre domeniile cheie ale activităților organizației. Există o serie de metode de gestionare a riscurilor, dintre care principalele sunt: ​​prognoză, distribuirea riscurilor între participanți, asigurare și rezervare.

Previziunea riscurilor anticipează posibilele riscuri, evaluează gradul impactului acestora asupra activităților companiei și dezvoltă măsuri pentru a atenua consecințele.

Împărțirea riscului între participanți - principiul de bază - este transferarea responsabilității maxime pentru risc către participantul care îl poate controla cel mai bine.

Asigurarea este în esență un transfer de un anumit grad de risc către compania de asigurări.

Provizionare - crearea de rezerve pentru acoperirea pierderilor din influența riscurilor. Rezerva crește fiabilitatea sistemului.

În gestionarea riscurilor, o condiție prealabilă este contabilitatea și evaluarea gradului de impact asupra rezultatului activităților. Eficiența economică a companiei poate fi redusă la zero și poate ajunge chiar la un nivel de pierdere, dacă nu luăm în considerare scenariile posibile pentru dezvoltarea evenimentelor, precum și probabilitatea de a obține un rezultat negativ, care sunt riscurile. Riscurile sunt o parte integrantă a activității antreprenoriale, prin urmare, contabilitatea lor este importantă pentru a crește profitabilitatea, atractivitatea investițiilor, creșterea productivității muncii, reducerea accidentelor, precum și pentru prosperitatea companiei.