La Forumul Economic Internațional din Sankt Petersburg, președintele Vladimir Putin a indicat că în următorii ani economia digitală ar trebui să devină un motor al creșterii - introducerea tehnologiilor informaționale în toate sferele vieții cetățenilor ruși. Banii uriași din buget și eforturile unui personal imens de oficiali vor fi direcționați către dezvoltarea acestei industrii. Acest lucru este foarte asemănător situației cu dezvoltarea micilor afaceri: acum 10 ani, președintele a anunțat că companiile mici și mijlocii ar trebui să îmbunătățească situația din economie, să ajute Rusia să coboare din acul petrolier și să formeze un mijloc clasă. Președintele și-a stabilit un obiectiv de creștere a ponderii întreprinderilor mici și mijlocii în PIB de la 12% la 50% până în 2020.
Planuri și rezultate
Rezumând rezultatele activității de sprijinire a întreprinderilor mici și mijlocii, oficialii sunt obligați să admită că obiectivele stabilite nu vor fi atinse. Din 2006, toate măsurile luate au crescut ponderea întreprinderilor mici în PIB la doar 20%, în timp ce peste 200 de miliarde de ruble au fost cheltuite pentru programe de dezvoltare. De ce nu au funcționat toate măsurile și banii cheltuiți?
Până în prezent, există o mulțime de probleme în sfera întreprinderilor mici și mijlocii care nu permit creșterea numărului de noi companii. Pentru a implementa programul de dezvoltare, este necesară o abordare integrată, iar în Rusia există o situație în care, pe de o parte, există un sprijin inaccesibil, pe de altă parte, legi în continuă schimbare, norme și cerințe irealizabile care afectează toți antreprenorii.
Reglementările învechite și noile legi creează o serie de dificultăți pentru întreprinderi, dar situația este corectată foarte lent. Recent, proprietarul unei fabrici de brânzeturi private, în mesajul său video către președinte, a dat un exemplu că o companie mică pur și simplu nu poate îndeplini standardele sanitare scrise în URSS pentru întreprinderile mari. Aceste probleme au fost exprimate de mulți ani, dar nu a existat nicio schimbare. Și acest lucru creează din nou oportunități pentru arbitrariile funcționarilor și corupție.
Condiții pentru corupție
În primul rând, protecția legală a întreprinderilor și siguranța acesteia sunt șchiopăte. Funcționarii și ofițerii de aplicare a legii știu bine că nu va exista nici o responsabilitate pentru nelegalitate - se dovedește că s-au creat condiții mult mai favorabile pentru corupție decât pentru afaceri.
În munca mea, am întâlnit situații foarte ilustrative. În 2013, la distribuirea subvențiilor pentru leasing în teritoriul Krasnodar, numai cei care au fost primii care au aplicat s-au putut califica pentru sprijin. Această abordare a dus la faptul că antreprenorii au făcut cozi non-stop pentru a fi printre primii. În același timp, companiile prietenoase cu oficialii aduceau saci uriași cu documente de pe ușa din spate. Noi, ca organizație publică, am depus o plângere la parchet că, conform reglementărilor pentru furnizarea de servicii publice, așteptarea la coadă nu ar trebui să depășească 40 de minute. Rezultatul a fost o verificare nu numai a implementării regulamentelor, ci și a tuturor documentelor depuse - concursul a fost anulat, șeful departamentului a fost concediat, procedura de acceptare a documentelor a fost schimbată în selecție de către comisie, iar antreprenorii au fost a avut posibilitatea de a depune documente în mod civilizat.
Dar există și o latură neplăcută în interacțiunea cu parchetul. Adesea, obținerea sprijinului de stat presupune o verificare obligatorie de către parchet sau ROVD. Mai mult, motivul verificării poate fi nu numai financiar, ci chiar și consultanță de asistență.
Semnificația celui de-al treilea sector
Desigur, există schimbări pozitive, iar acesta este un mare merit al organizațiilor publice de sprijinire a afacerilor. Dar orice inițiativă a organizațiilor publice se confruntă cu o opoziție serioasă, în ciuda intenției generale de a ajuta întreprinderile mici, oficialii de diferite niveluri își protejează în primul rând interesele, nu și cele de stat.
Și printre oficialii de la nivel federal nu există deloc reprezentanți ai micilor afaceri, care să cunoască esența problemei din interior și să poată proteja interesele acestei sfere. Țara este condusă de oameni care participă la cele mai mari companii și își protejează numai interesele și capitalul.
Iluzii digitale și realitate
Acum ne îndreptăm către economia digitală, care ar trebui să fie salvarea economiei rusești în următorii 10 ani. Care sunt șansele ca aceste planuri să se împlinească? Foarte jos. Există în mod obiectiv puțini programatori în Rusia, pregătirea lor durează câțiva ani, iar pentru specialiștii străini din Rusia există salarii necompetitive. Potrivit Anna Kulashova, membru al consiliului de administrație al Microsoft din Rusia, „potrivit Ministerului Telecomunicațiilor și Comunicațiilor de Masă, aproximativ 25.000 de specialiști în IT absolvesc în fiecare an universități. În total, aproximativ 400.000 de programatori lucrează pe piața rusă, iar în SUA există un ordin de mărime mai mare - 4 milioane, în India - 3 milioane, iar în China - 2 milioane. "
Poate că startup-urile IT vor salva ziua? Improbabil. Noile companii IT sunt aceeași afacere mică, care are nevoie de securitate și un cadru legal pentru a începe și a se dezvolta, dar statul nu poate asigura acest lucru.
Deoarece proiectele la scară largă și sumele mari de finanțare sunt planificate în cadrul programului, acest lucru creează noi oportunități pentru schemele de corupție.
Trebuie remarcat faptul că în achizițiile publice de produse și asistență IT este dificil să se controleze costul real al contractului - una și aceeași lucrare poate diferi în costuri de mai multe ori. De asemenea, este dificil să contesteți încălcările din termenii de referință și cerințele pentru contractori. Este dificil de controlat calitatea execuției - acest lucru necesită experți care pot studia dezvoltarea creată și pot identifica deficiențele. Prin urmare, oficialii vor avea o bună oportunitate de a transfera contractele guvernamentale către companii prietenoase și de a supraestima suma ofertei, nu vor fi răspunzători.
Va fi monitorizată calitatea implementării programului? Judecând după experiența dezvoltării întreprinderilor mici, lipsa unui rezultat planificat cu sute de miliarde cheltuite nu deranjează pe nimeni.
Economia digitală pentru întreprinderile mici
Și din nou ajungem la necesitatea controlului public în implementarea programului de economie digitală. Platformele publice ar trebui dezvoltate astfel încât să fie posibilă identificarea schemelor de corupție, astfel încât funcționarii să poată fi răspunzători pentru încălcări și ca antreprenorii să aibă acces la implementarea contractelor guvernamentale.
Desigur, instruirea va deveni o problemă separată - este necesar să se stabilească o interacțiune strânsă între companii și universități pentru a forma programe de formare care să răspundă nevoilor reale ale companiilor IT. Această muncă poate fi realizată cel mai eficient doar de organizațiile publice care reunesc un număr mare de antreprenori.
Este evident că doar marile afaceri, care au o pondere economică și politică, influențează guvernul. Și întreprinderile mici pot influența situația numai prin intermediul celui de-al treilea sector - asociațiile publice. Și toate eforturile ar trebui să fie direcționate către crearea unui cadru legal, reguli ușor de înțeles și acceptabile, precum și capacitatea întreprinderilor de a-și apăra drepturile. Schimbările economice vor avea loc numai cu condiția formării unor instituții funcționale de protecție a drepturilor omului și de lobby pentru interesele antreprenorilor.
/ Digitalizarea economiei
În contact cu
colegi de clasa
Digitalizarea economiei
Întreaga lume este îmbrățișată de ideea transformării digitale. În viața noastră de zi cu zi, puteți găsi deja multe dintre semnele sale. În cele din urmă, guvernul rus a decis, de asemenea, să creeze programul de stat pentru economia digitală. Am cerut experților BIT să vă spună ce înseamnă digitalizarea pentru ei?
La întrebările BIT au răspuns experți din companii de top.
Sergey Sherstobitov, Director General al Grupului Angara
1. Într-adevăr, există definiții diferite ale acestui termen. Cineva crede că vorbim despre bunuri și servicii electronice produse de e-business și e-commerce. O definiție mai largă îmi este mai aproape - un sistem de relații economice bazat pe utilizarea informațiilor digitale și a tehnologiilor de comunicare.
2. Economia digitală are multe beneficii. Reduce costul plăților și deschide noi surse de venit. Online, costul serviciilor este mai mic decât în economia tradițională (în principal datorită costurilor mai mici de promovare), iar serviciile în sine, atât guvernamentale, cât și comerciale, sunt mai accesibile. În plus, bunurile și serviciile din lumea digitală pot intra rapid pe piața globală și pot deveni disponibile oamenilor oriunde în lume. Produsul propus poate fi modificat aproape instantaneu pentru a satisface noile așteptări sau nevoi ale consumatorului. Economia digitală oferă o informație mult mai diversă, conținut educațional, științific și de divertisment - mai rapid, mai bun și mai convenabil.
3. Pentru creșterea economiei digitale, este necesar să se dezvolte sectorul IT național, să se stimuleze crearea de tehnologii inovatoare și să se coopereze pentru dezvoltarea acestora la nivel internațional. Este necesar să se creeze condiții pentru tinerii specialiști talentați nu numai să nu mai părăsească țara, ci și să înceapă să se întoarcă. Este necesar să se stimuleze investițiile și activitatea antreprenorială în această industrie. Toate părțile societății - guvern, sectorul privat, societatea civilă și comunitatea IT - trebuie să participe la activitatea economică digitală. O componentă importantă este, de asemenea, asigurarea securității informațiilor informaționale și a tehnologiilor inovatoare, care asigură încrederea publicului în economia digitală.
Una dintre cele mai avansate țări în ceea ce privește economia digitală, în opinia mea, este Singapore. În primul rând, datorită implicării semnificative a guvernului în digitalizarea economiei. Tehnologiile informaționale sunt implementate în mod activ în toate industriile, toate serviciile guvernamentale au fost transferate în format electronic, sistemul educațional din Singapore folosește activ educația online etc.
Un alt exemplu frapant de economie digitală dezvoltată este Statele Unite, care sunt foarte avansate în ceea ce privește un mediu favorabil de afaceri și inovare și, ca urmare, are cel mai dezvoltat sector IT.
4. Influența asupra comerțului, sectorului financiar și administrației publice este mai ușoară și mai vizibilă. Cu toate acestea, dacă ne uităm în jur, din ce în ce mai puține industrii rămân neafectate de schimbarea digitală. Transportul pe care îl folosim în fiecare zi, sectorul locuințelor și serviciilor comunale, construcții, medicamente. Aproape toate industriile sunt implicate în acest proces.
5. În opinia mea, digitalul poate fi numit o companie care caută să mute majoritatea proceselor de afaceri online. Aceasta este gestionarea, controlul și analiza tuturor principalelor procese de afaceri ale companiei online - negocierea acordurilor, contabilitate, procese logistice, înregistrarea tranzacțiilor, achiziții, instruire a personalului, monitorizarea relațiilor cu partenerii și clienții, asistență tehnică și multe altele. În plus față de sistemele informaționale, este necesar să se introducă o cultură adecvată în companie. Și acest lucru împreună face compania „digitală”, îi asigură eficiența, productivitatea și potențialul de creștere a afacerii - avantaje competitive care sunt urgent necesare acum. Considerăm că compania noastră este digitală, dar mai avem multe de crescut în această direcție.
6. Principalul lucru este să înțelegem că tranziția către noile tehnologii este inevitabilă. Iar viteza și succesul acestei restructurări depind de cât de repede înțelegem necesitatea integrării tehnologiilor moderne în munca noastră zilnică și în procesele noastre de afaceri. Companiile trebuie să realizeze acest lucru ca o realitate, să schimbe formatul, să înceapă să lucreze la fel ca noile servicii digitale, să pregătească personalul să lucreze cu noile tehnologii, a căror introducere este necesară pentru dezvoltarea afacerii, să introducă stimulente pentru angajații care au stăpânit noi tehnologii.
7. Principala competență care trebuie dezvoltată este capacitatea de învățare continuă, disponibilitatea de a stăpâni în mod constant noi cunoștințe despre noile tehnologii emergente. Este un factor cheie pentru creșterea profesională de succes în lumea digitală de astăzi.
8. În primul rând, mentalitatea - există încă companii în Rusia care cred că tehnologiile informaționale reprezintă o amenințare la modul tradițional de afaceri. Există multe astfel de companii, de exemplu, în domeniul producției de alimente. Chiar și pentru acele companii care înțeleg necesitatea integrării în realitatea digitală, este dificil de restructurat. Cea mai dificilă schimbare pentru companiile rusești este restructurarea culturii corporative și a proceselor de afaceri ale organizației.
În general, economia rusă este încă foarte dependentă de piețele de mărfuri, deci este mai dificil pentru țară să rămână competitivă pe piața internațională.
În al doilea rând, avem un deficit destul de grav de personal calificat în domeniul TIC. Această problemă trebuie abordată la nivelul instituțiilor de învățământ (cursuri educaționale în școli și universități), la nivelul companiilor (formare corporativă) și la nivel de stat (programe de stat pentru dezvoltarea educației în domeniul TIC) .
În al treilea rând, situația economică nefavorabilă afectează investițiile companiilor în active fixe, inclusiv achiziționarea și implementarea de noi tehnologii. Piața de capital de risc, un element important al economiei digitale, suferă, de asemenea, de acest lucru. Deci, în 2015, din cauza deteriorării situației macroeconomice, piața de risc din Rusia a scăzut de 2 ori față de 2014. Și, deși Rusia a creat un mecanism relativ eficient pentru susținerea proiectelor de afaceri în etapele incipiente, în etapa următoare, majoritatea acestor proiecte nu găsesc sprijin în rândul afacerilor rusești. Drept urmare, companiile crescute de piața locală de capital de risc merg pe piețele altor țări din cauza accesului limitat la finanțare suplimentară în Rusia.
Alexey Galuschenko, partener Ultima Consalting
1. În opinia mea, nu există o „economie digitală” de la sine. Există o economie în general, unele dintre domenii fiind mai pătrunse de automatizare, altele mai puțin.
Vaca, hrănirea și mulsul, controlate de un sistem informatic, adică producția de lapte face parte din agricultură, doar computerizată și nu o ramură separată a economiei.
Definiția economiei (Wikipedia):
Economie (din greaca veche. Οἶκος - casă, economie, management și νόμος - nom, teritoriul de gestionare a economiei și regula, legea, literal „reguli de menaj”) - activitatea economică a societății, precum și totalitatea relațiilor care se dezvoltă în sistemul de producție, distribuție, schimb și consum.
Economia este una, la fel ca prospețimea sturionului sau ca matematica. De aceea, indivizii care vorbesc despre economie cu adjective nu înțeleg nimic despre economia însăși.
Există industrii care sunt mai mult sau mai puțin automatizate. Esența oricărei automatizări, digitale sau oricare alta, este o creștere a productivității muncii, transformată într-o creștere a profiturilor.
Nu orice „digitalizare” este o binecuvântare, ci doar una care duce la creșterea profiturilor.
2. Dacă automatizarea digitală se traduce prin profituri mai mari, acesta este un avantaj. Dacă nu, nu are rost.
Cu toate acestea, ambele industrii mai mult și mai puțin automatizate funcționează într-o singură economie globală a omenirii. Nu există altul și nu poate fi.
3. Piața liberă acceptă și reproduce automat orice inovație rentabilă, indiferent de digital, analog sau spațiu. Și „inovațiile” neprofitabile pur și simplu nu au sens să le introducem.
4. Mai puțin reglementate.
5. Deoarece compania noastră este constant profitabilă, se dezvoltă din fonduri proprii și nu atrage banii investitorilor, nu este nevoie să lipim etichete de marketing pentru a explica pierderea cronică. Deși producem doar produse digitale. Ultimate este primul producător mondial de sisteme de control al plantelor din clasa IEM înlocuibile de om.
6. În primul rând, citiți cât mai puțin materiale din presa populară despre „economia digitală”, „bigdata”, „rețelele neuronale” și „inteligența artificială”. Pentru că toți aceiași adepți ai „economiei digitale” scriu, ghidați de aceleași intenții, care nu includ deloc creșterea profitabilității afacerii dvs.
Deoarece compania noastră este un producător și furnizor de frunte de sisteme IEM, recomandăm (în mod firesc) companiilor să se familiarizeze cu paradigma IEM, care înlocuiește sistemele ERP fosile (și fragmentele lor - CRM, WMS, MES etc.)
Paradigma revoluționară a automatizării întreprinderilor, bazată pe cibernetică și matematică, invită întreprinderile să mărească radical profiturile astăzi - fără nicio speculație pseud științifică despre „singularitatea tehnologică” și promisiunile vagi.
7. Universal: bun simț, scepticism științific, este și metoda științifică a cunoașterii. Acest lucru va ajuta la evitarea celor mai scumpe capcane ale autorilor adepților economiei digitale. Și orice altele.
8. Ca în toată lumea - oficiali, „reglementare”, presa administrativă. America este liderul IT din lume, deoarece are cea mai puțin împovărătoare reglementare din orice țară dezvoltată.
În plus, riscurile specifice ale Federației Ruse - nesiguranța proprietății, absența unei instanțe independente și așa mai departe. Povestea rotirii Yandex, de exemplu, și VKontakte. Acestea sunt cele mai faimoase și, în general, există sute de ele.
Alexander Batalov, șeful departamentului de vânzări corporative, System Soft
1. Datorită specificului muncii mele, mă interesează cel mai mult digitalizarea producției ca bază a economiei digitale. În opinia mea, conceptul de producție digitală este un set de instrumente pentru optimizarea fluxului de lucru prin soluții software și hardware. Pur și simplu, digitalizarea nu este altceva decât o tranziție de la analog la digital. Acest proces implică nu numai înlocuirea instrumentelor de producție, ci și introducerea sistemelor analitice care fac producția cât mai profitabilă posibil. Economia digitală se bazează pe aceste instrumente.
2. „Mai bine” nu este cuvântul corect. Aceasta este doar o nouă etapă în dezvoltarea economiei. La fel ca la un moment dat revoluția industrială a transformat economia agricolă într-una industrială, așa că acum revoluția tehnologică duce la digitalizarea ei. Deoarece tehnologiile moderne pot reduce în mod semnificativ costurile și ratele de resturi, îmbunătățind în același timp calitatea produselor, tot mai multe companii vor fi motivate să le folosească - și, în timp, economia digitală va fi percepută ca fiind destul de „tradițională”.
3. Asistența guvernamentală în dezvoltarea economiei digitale ar trebui să fie formată din două părți. Primul este cadrul legislativ adaptat noilor realități, inclusiv metodele corecte de contabilizare a mijloacelor de producție și protecție juridică a companiilor care implementează sistemele IIoT (Internetul industrial al obiectelor) - în special, împotriva amenințărilor cibernetice. A doua parte creează condiții favorabile pentru companiile care se îndreaptă spre digitalizarea producției. Literal astăzi - ziua în care răspund la aceste întrebări - a devenit cunoscut faptul că programul economiei digitale a Federației Ruse va fi prezentat la SPIEF; acesta este pregătit de Ministerul Industriei și Comerțului și Ministerul Telecom și Mass Comunicări.
4. Industriile de înaltă tehnologie sunt cele mai ușor de transformat - tot ceea ce este asociat cu producția și distribuția de software. În plus, sectorul bancar și cel al serviciilor se modernizează rapid. Dintre întreprinderile industriale, progresul vizibil este vizibil în industria chimică, producția de FMCG și ingineria mecanică. Potrivit sentimentelor mele, procesul din agricultură este puțin mai lent, dar aici sunt deja introduși senzori care vă permit să luați mai multe culturi.
5. Dacă vorbim despre companii care nu provin din industrie, atunci indicatorii cheie ai unui nivel bun de digitalizare sunt luarea deciziilor pe baza datelor obiective din analiza afacerii și utilizarea instrumentelor tehnologice pentru a crește productivitatea muncii. Din ambele puncte de vedere, pot clasifica System Software drept o companie digitală.
6. Tehnologia este doar o modalitate de a realiza lucrurile. Implementarea lor este întotdeauna un răspuns la un mediu de afaceri în schimbare. De exemplu, atunci când o companie își dă seama că produsele sale devin necompetitive din cauza unei rate ridicate de respingeri sau când afacerea începe să sufere de scurgeri de informații, sunt introduse tehnologii care fac posibilă dezvoltarea în continuare. Prin urmare, cheia succesului este stabilirea corectă a obiectivelor și o strategie de dezvoltare bine gândită. Orice altceva, inclusiv depășirea rezistenței organizaționale, este doar un detaliu.
Oleg Zolotykh, Director General Luxoft Eastern Europe
1. Sunt aproape de conceptul pe care Departamentul australian pentru comunicații și economie digitală îl oferă economiei digitale.
Economia digitală este o rețea globală de evenimente economice și sociale livrate prin intermediul unor platforme precum Internet, precum și rețele mobile și de senzori. În esență, este un model de economie bazat pe oportunitățile pe care le oferă accesul la Internet. Și acestea sunt oportunități de a crește productivitatea muncii, competitivitatea companiilor și de a reduce costurile de producție. În era economiei digitale, nevoile umane pot fi satisfăcute mult mai bine. Pentru ca economia digitală să funcționeze cu succes, sunt necesare trei elemente - infrastructură (acces la Internet, software, telecomunicații), e-business (desfășurarea afacerilor prin rețele de calculatoare), e-commerce (distribuție de bunuri pe internet).
Astăzi, 2 miliarde de oameni sunt conectați la internet, iar până în 2017 numărul de abonați va fi de aproape jumătate din populația lumii (date din resursa Economiei digitale, UE), astfel încât economia digitală se va dezvolta activ în următorii câțiva ani și va fi cel mai important motor de inovare, competitivitate și creștere economică din lume. De exemplu, tendințele tehnologice actuale, cum ar fi mobilitatea și soluțiile, cloud computing și analiza datelor, aduc noi oportunități de afaceri. Aici există un mare potențial pentru crearea de noi valori pentru companii, iar trecerea la producția digitală creează industrii întregi.
3. Economia digitală se dezvoltă rapid la nivel global în lume. Potrivit Comisiei Europene, economia digitală este estimată la 3,2 trilioane de euro în grupul de țări G20 și reprezintă aproximativ 8% din PIB. McKinsey Global Institute, într-un studiu din mai 2011, a menționat că internetul este un element critic al progresului economic. Acesta oferă o parte semnificativă a creșterii economice: contribuția internetului la PIB-ul țărilor dezvoltate în perioada de 15 ani 1995-2009. în total s-a ridicat la 10%, iar în ultimii 5 ani (2011-2016) s-a dublat - până la 21%. Dezvoltarea economiei digitale este asociată cu dezvoltarea accesului la Internet și a telecomunicațiilor. Dar, de la sine, astfel de „canale de comunicare” nu au valoare dacă oamenii nu folosesc tehnologia.
Prin urmare, dezvoltarea economiei digitale este indisolubil legată de dezvoltarea economiei cunoașterii. Unii experți chiar echivalează aceste concepte. Economia cunoașterii se bazează pe producția intangibilă, iar factorii motori ai creșterii sunt cunoașterea și oamenii care au aceste cunoștințe. Prin urmare, dacă dorim să analizăm exemple de țări, ar trebui să ne îndreptăm atenția asupra țărilor foarte dezvoltate. Uniunea Europeană acordă o mare atenție dezvoltării economiei digitale, opinia lor este că viitorul nivel de creștere economică a continentului depinde de eficiența utilizării tehnologiilor digitale de către întreprinderi. Comisia Europeană observă că companiile care nu se conectează la canalele digitale vor fi excluse de pe piața globală. În DESI 2015 (Digital Economy and Society Index), Uniunea Europeană în ansamblu a primit 0,47 puncte - o îmbunătățire față de 2014 (0,45 puncte). Regiunea a primit cele mai mari note în categoriile de comunicare și capital uman, dar trebuie să dezvolte servicii publice digitale și să integreze tehnologiile digitale în activitățile de afaceri.
4. Toate industriile pot utiliza în egală măsură puterea transformării digitale. Dar cea mai mare inerție este în întreprinderile producătoare. Nu există statistici pentru Federația Rusă, raportul UE spune că potențialul uriaș al economiei digitale nu este încă folosit de europeni. Astfel, potrivit Comisiei Europene, 41% dintre întreprinderi nu utilizează în prezent tehnologii digitale deloc și doar 2% își realizează pe deplin beneficiile. Din experiența lui Luxoft, pot spune că cei mai activi în ceea ce privește dezvoltarea inovațiilor sunt clienții noștri din sectorul financiar, industria auto și sectorul energetic.
5. Nu aș împărți companiile în „analogice” și „digitale” - în prezent limitele au fost șterse și toate companiile comerciale pot fi numite digitale. La urma urmei, toată lumea folosește accesul la Internet, comunicațiile mobile. Nu știu despre companii care ar efectua decontări reciproce cu parteneri fără a utiliza serviciile bancare pe internet. O altă întrebare este cât de puternice sunt aceste companii „digitale” și dacă folosesc toate oportunitățile disponibile, astfel încât afacerea să câștige mai mult și să coste mai puțin.
6. Companiile nu trebuie să „reconstruiască”. Lumea digitală nu vă întreabă dacă sunteți gata de schimbare - lumea se schimbă la nivel global. Produsele economiei digitale devin catalizatori pentru schimbări pozitive în toate sferele, fără excepție. Și pentru Rusia, ele pot fi singura modalitate de a ieși din pâlnia economiei resurselor. Prin urmare, companiile trebuie să implementeze tehnologie și să urmeze tendințele pentru a rămâne relevante.
Maxim Bolyshev, director adjunct al departamentului software bancar al RS-Bank, R-Style Softlab
„Economia digitală este imposibilă fără participarea statului. Realizând avantajele, companiile comerciale își lansează propriile procese de digitalizare, dar cu departamentele guvernamentale, situația este oarecum mai complicată, deoarece acest lucru necesită inițiativa statului, o schimbare a legislației și poate dura mai mult de un an pentru a rezolva astfel de probleme. probleme. "
1. Din punctul meu de vedere, economia digitală este un model de interacțiune între toți participanții la procesele economice, bazat pe utilizarea canalelor moderne de comunicații electronice și a metodelor de înregistrare și stocare a informațiilor, utilizând gestionarea electronică a documentelor.
2. Economia digitală este o dezvoltare evolutivă a celei tradiționale, bazată pe utilizarea mijloacelor electronice moderne și presupunând respingerea interacțiunii analogice și a purtătorilor de informații analogici. Economia digitală implică schimbul de date între participanții la proces online. Avantajele sale față de cel tradițional: simplifică și grăbește interacțiunea părților, făcând gestionarea proceselor economice mai simplă și mai transparentă; scalabil la nivel internațional; se integrează cu ușurință în procesele existente în stat.
3. Economia digitală este incapabilă fără digitalizarea societății, a afacerilor și a guvernului în același timp, prin urmare dezvoltarea sa constă în accelerarea proceselor de penetrare a relațiilor digitale la toate nivelurile de interacțiune ale participanților săi - de la stat la personal. O parte integrantă a economiei digitale, în opinia mea, sunt canalele electronice de schimb de informații (în cazul nostru, acesta este internetul) și accesibilitatea acestora, prezența unui cadru legislativ și disponibilitatea statului de a participa la interacţiune.
4. Industriile legate de tehnologia informației sunt mai predispuse transformării digitale, în care interacțiunea participanților este dificil de realizat fără utilizarea canalelor de comunicații electronice. Exemplele includ telecomunicațiile, serviciile bancare și dezvoltarea de software.
5. Printre semnele distinctive ale unei companii digitale, pot numi următoarele:
Da, pot clasifica compania mea ca digitală.
6. Înainte de a trece la tehnologii digitale, o companie trebuie să-și analizeze procesele de afaceri la nivelul digitalizării acestora. Este necesar să înțelegem ce procese trebuie traduse în format electronic, să stabilim costurile acestor modificări și să formulăm beneficiile pe care le va oferi digitalizarea. Când se ia decizia privind tranziția, puteți continua cu actualizările.
Este recomandabil să împărțiți toată munca în etape, deoarece a face totul dintr-o dată este extrem de dificil, lung și se poate dovedi a fi ineficient. O actualizare pe etape va permite, într-un timp scurt, să obțină efectul inovațiilor, care vor afecta, într-o anumită măsură, echipa care lucrează la proiect și va permite conducerii să facă întregul proces ușor de gestionat.
Acest lucru va permite, în primul rând, să reducă riscurile de suspendare a funcționării oricărei activități pentru o lungă perioadă de timp dacă ceva nu merge bine și, pe de altă parte, va permite testarea procedurii de trecere la tehnologiile electronice înainte de a începe restructurarea alte procese de afaceri.
7. În opinia mea, nu sunt necesare cunoștințe specifice aici. Desigur, este necesar să avem o înțelegere largă a posibilităților digitalizării - mijloace digitale moderne avansate tehnologic, să înțelegem oportunitatea utilizării acestor oportunități și să fim dispuși să le aplicăm activ în activitățile lor.
8. În opinia mea, economia digitală este imposibilă fără participarea statului. Realizând avantajele, companiile comerciale își lansează propriile procese de digitalizare, dar cu departamentele guvernamentale situația este oarecum mai complicată, deoarece acest lucru necesită o inițiativă guvernamentală, o schimbare a legislației și poate dura mai mult de un an pentru a rezolva astfel de probleme. De exemplu, voi da sisteme de informații de stat: despre plățile municipale de stat (GIS GMP) și serviciile de locuințe și comunale (GIS Housing and Communal Services). Lansarea acestor sisteme a fost anunțată cu mult timp în urmă, iar scopul lor final este de a transfera participanții la procese (poliția rutieră, bănci, organizații de locuințe și servicii comunale, agenții guvernamentale, persoane fizice - plătitori de servicii și taxe bugetare) către formă electronică de interacțiune. Cu toate acestea, aceste procese nu merg atât de repede pe cât ne-am dori și situația poate fi corectată doar de un stat care are suficient pârghie (legi, acte, ordine, beneficii sau penalități.
Yuri Brazhnikov, CEO al 5nine Software pentru Rusia și CSI
1. Economia digitală implică automatizarea maximă a proceselor de afaceri în cadrul întreprinderii și în relațiile cu contrapartidele și guvernul. prin utilizarea tehnologiilor informaționale moderne
2. Are costuri și timpi de răspuns mai mici la schimbările pieței, flexibilitate și adaptabilitate mai mari.
3. Este necesar să se dezvolte digitalizarea interacțiunii cu organismele guvernamentale, să se investească în programe cuprinzătoare pentru transformarea digitală a celor mai importante sectoare ale economiei și a întreprinderilor de stat. Acest lucru de-a lungul lanțului va implica dezvoltarea interacțiunii digitale între contrapartide și utilizatori.
4. Comerț, servicii, mass-media.
5. Procese moderne de afaceri, nivel de dezvoltare IT și calificări ale personalului. Da, 5nine Software este o companie modernă care conduce transformarea digitală
6. Revizuirea proceselor de afaceri în direcția simplificării, transparenței, interactivității, implementarea IT, instruirea personalului.
7. Profesionist propriu cu capacitatea de a utiliza sisteme IT moderne la nivelul unui utilizator avansat
8. Corupția și gândirea parțial lentă
Anatoly Gneushev, directorul biroului de proiect conform datelor RC (RC Group, RCG)
1. Economia digitală este o colecție de modele de afaceri, management și metode de producție bazate pe tehnologia informației.
2. Economia digitală se bazează pe faptul că informațiile și tehnologiile sunt disponibile oricând și oriunde din cauza mobilității și a norilor, acest lucru duce la noi formate de interacțiune, soluțiile fiind ușor scalabile. Analiza devine inteligentă, asemănătoare punctelor. Interacțiunea dintre cerere și ofertă va suferi transformări. Totul va deveni mai rapid și mai personalizat.
3. Modificările ar trebui să aibă loc atât la nivelul statului, cât și la nivelul industriilor și companiilor individuale. Investițiile (atât publice, cât și private) în domenii promițătoare precum Internetul obiectelor și big data ar trebui să crească.
O afacere de înaltă tehnologie necesită investiții uriașe, cu perioade lungi de recuperare și riscuri ridicate. În ciuda succesului aparent al industriei IT, de fapt, dacă proiectele sunt axate pe piața internă și conduc la transformarea întreprinderilor și industriilor, ceea ce înseamnă sensul proiectelor inovatoare, atunci acestea sunt imposibile fără sprijinul statului. De exemplu, proiectele de sistematizare a datelor de bază bazate pe standarde internaționale, adaptate la realitatea rusă, sunt estimate, în funcție de amploarea întreprinderii și de dimensiunea problemei cu date istorice, la zeci sau sute de milioane de ruble. Dacă vorbim despre industrie în ansamblu, vorbim deja despre miliarde. Și fără a pune lucrurile în ordine, nu are sens să vorbim despre achiziții eficiente, internetul industrial al lucrurilor și digitalizarea economiei.
Statul înțelege că potențialul pentru tranziția către o nouă realitate economică se află tocmai în tehnologii.
Ponderea produselor inovatoare este încet, dar în creștere. Vedem acest lucru la clienții noștri. Există o cerere de piață pentru cele mai noi tehnologii de gestionare a datelor. Acestea sunt produse sofisticate care se concentrează pe dezvoltarea inteligenței tehnologice. Algoritmii încorporați în noile produse permit să proceseze automat cantități mari de date, să sincronizeze fluxurile de informații și să distribuie datele în sens punctual pentru întreaga afacere. Interacțiunea dintre afaceri și știință aduce o contribuție semnificativă la creșterea numărului de produse inovatoare.
4. Transformarea economiei se bazează pe digital, cuantic, robotică, neurotehnologie și așa mai departe, aplicabile în toate industriile. Aceste tehnologii au efecte transversale pe scară largă. Astăzi, proiectele trec prin etapa de tranziție la tehnologiile M2M. Majoritatea sunt încă în cadrul unei întreprinderi, holding. Internetul industrial al obiectelor este următoarea etapă.
5. În modelul existent al economiei, totul se bazează pe ideea creșterii eficienței proceselor de producție și de afaceri prin automatizare, fără a schimba procesele în sine. IT servește nevoilor afacerii oferind automatizări pentru ceea ce, în esență, poate exista fără IT.
Într-o companie digitală, modificările procesului de afaceri au loc în timp real utilizând sistemul de informații al întreprinderii. Nucleul organizației, activul său digital este conținutul, capacitatea de a lucra cu ea și de a-l utiliza în toate procesele de afaceri. Suntem angajați în calitatea datelor, adică în crearea bazei pentru începutul digitalizării în companii. RSi în activitățile sale se bazează inițial pe tehnologii și noi abordări de comunicare. Toți angajații nu numai că cunosc tehnologia la nivel aplicat, dar gândesc și în ceea ce privește potențialul anumitor inovații. Cred că putem fi numiți o companie digitală.
6. Trebuie să începi de la vârf. Conducerea ar trebui să înțeleagă logica și limitările anumitor tehnologii. Soluțiile trebuie să se bazeze pe capacități și resurse IT. Apoi procesele sunt încorporate. În mod ideal, ar trebui să apară nu numai cunoscuți de lungă durată, ci și noi, pe baza posibilităților noilor tehnologii.
7. Transformarea managementului companiei este o mare provocare atât pentru lideri, cât și pentru angajați. O restructurare completă a proceselor de management și de afaceri va necesita o revizuire a atitudinii de a lucra cu datele disponibile companiilor. Datele vor fi sursa creșterii.
8. Afacerile digitale nu vor deveni lider și obișnuit în Rusia nici în 3 sau 5 ani. Digitalizarea companiilor este imposibilă atât timp cât întreprinderile folosesc date inexacte, nepotrivite pentru analiză. Practica utilizării datelor haotice, nesistematice, duce la faptul că costul de producție în Rusia este mai mare decât în alte țări. Trebuie să începeți cu date istorice, nu puteți sări peste această etapă.
Dmitry Gorelov, director comercial al companiei „Aktiv”
1. Sunt mai aproape de definiția economiei digitale propusă de Banca Mondială. Este un sistem de relații economice, sociale și culturale bazat pe utilizarea informațiilor digitale și a tehnologiilor de comunicare.
După părerea mea, economia digitală din țara noastră este posibilă numai după a patra revoluție industrială. Aceasta este o nouă etapă în dezvoltarea societății, cu utilizarea pe scară largă a unor tehnologii precum inteligența artificială, internetul obiectelor, condițiile de învățare automată etc. Astăzi, conceptul de „economie electronică” începe să prindă rădăcini în Rusia. Până în prezent, tot ceea ce este virtualizat în țara noastră este desemnat prin termenul „electronic”: guvernare electronică, semnătură electronică etc. Acest lucru nu este nici bun, nici rău, deoarece noile concepte rămân neclare datorită naturii în continuă schimbare a fenomenelor noi.
În calitate de profesionist în securitatea informațiilor, înțeleg că soluțiile digitale vor aduce noi riscuri societății în ansamblu. Prin urmare, țara noastră are nevoie de inițiative pentru a promova alfabetizarea digitală, precum și pentru a optimiza securitatea cibernetică, protecția datelor și practicile de semnătură electronică.
2. Economia digitală este economia unei noi generații tehnologice care folosește o cantitate imensă de date generate într-o mare varietate de sisteme informaționale. Esența economiei digitale constă în procesarea acestei matrice de date și extragerea de informații utile din acestea.
3. Pentru a dezvolta economia digitală, este necesar să se stabilească un plan de acțiune la nivel de stat, al cărui accent ar trebui să fie transformările privind cetățenii, întreprinderile și statul. Rusia are o bază pentru dezvoltarea economiei digitale. De exemplu, una dintre cele mai mari rate de penetrare a tehnologiei mobile din lume (153 abonați la telefon mobil la 100 de persoane). Viteza medie a unei conexiuni la Internet în Rusia este de două ori mai mare decât media mondială. Peste 57% dintre familii au acces la internet în bandă largă.
Ce determină dinamica digitalizării într-o anumită țară? Potrivit Andrea Di Maio, un expert Gartner care a vizitat recent Rusia, cele mai mari succese în construirea unei economii inteligente sunt obținute de acele puteri mondiale care, dintr-un motiv sau altul, se află în fața unei crize și se apucă de date ca ultima paie.
Multe țări au dezvoltat deja programe pentru dezvoltarea economiei digitale (SUA, Germania, Japonia, țările UE). În Statele Unite, tehnologiile Big Data sunt utilizate pentru a controla persoanele eliberate condiționat din închisoare. În aceste scopuri, se utilizează sisteme de colectare a datelor, analiza lor și construirea pe această bază a previziunilor cu privire la timpul și locul probabil al acțiunilor ilegale. Un număr mare de infracțiuni pot fi prevenite, în timp ce sunt implicați mult mai puțini oameni.
Autoritățile fiscale din țările scandinave - Suedia, Finlanda, Danemarca, Norvegia - funcționează eficient „pe bază digitală”. Aici, în termeni de impozitare, algoritmii „inteligenți” știu totul: veniturile cetățenilor, cheltuielile lor zilnice, investițiile, compoziția proprietății. Drept urmare, roboții fac partea leului din ceea ce făceau oamenii. Fără acte pentru funcționarii fiscali - și fără declarații pentru cetățeni. Impozitele sunt calculate și debitate automat, iar cetățenii primesc numai notificări pentru a verifica calculele.
4. În cursul transformării digitale, este necesar să se determine prioritățile și să se înțeleagă ce industrii vor deveni fundamentale. Rusia generează acum principalele componente de cost și producție ale complexului de combustibili și energie, sectorul petrolului și gazului, complexul militar-industrial etc. În opinia mea, noi, China și chiar Statele Unite, nu ne vom putea permite imediat o economie exclusiv digitală. Deoarece este pur și simplu imposibil ca o astfel de populație să se ocupe doar de piața serviciilor, de exemplu, segmentul IT. Nu putem refuza imediat să sprijinim industria de bază. Nu există nicio îndoială că avem nevoie de un program nu numai pentru automatizare și digitalizare, ci și pentru creșterea competitivității direct în producție, actualizându-și potențialul. De asemenea, trebuie să înțelegeți că resursele nu sunt veșnice. De exemplu, dezvoltarea tehnologică a Big Data se desfășoară intens în Dubai, unde rezervele de petrol se epuizează și, foarte curând, economia nu va avea pur și simplu nimic de menținut. Trebuie să folosim o experiență similară!
5. În 2016, Departamentul de Comerț al SUA a publicat un document care propunea o definiție pentru „companiile de economie digitală”. Companiile din economia digitală folosesc tehnologii precum aplicațiile mobile pentru a reuni tranzacții peer-to-peer; se bazează pe un sistem de evaluare a utilizatorilor pentru a monitoriza calitatea serviciilor; să ofere furnizorilor de servicii flexibilitatea de a-și defini programul de lucru; se bazează pe furnizorii de servicii pentru a-și folosi propriile instrumente și active. Departamentul de Comerț al SUA a identificat peste 100 de organizații care pot corespunde acestei definiții. Lista include binecunoscuții Airbnb, Uber și alții.
6. Economia digitală creează noi modele de afaceri. Prin urmare, companiile trebuie să înțeleagă cum să valorifice aceste modele de afaceri și cum să beneficieze de tehnologia digitală. Noile tehnologii vor necesita schimbări radicale în companii. Și aceste schimbări, în primul rând, vor afecta anumite persoane. Prin urmare, astăzi este necesar să pregătiți angajații pentru schimbările viitoare.
7. În tranziția către economia digitală, specialiștii trebuie să dezvolte competențe digitale.
8. Suntem foarte atașați de documentele pe hârtie. Fie că este o carte de muncă, contracte, concediu medical. O mulțime este încă legată de semnătura și ștampila de mână. Este psihologic dificil pentru oameni să abandoneze aceste elemente fundamentale. Este necesar să abordăm problema în mod iterativ, ceea ce, de fapt, se întâmplă acum. Mai întâi trebuie să eliminați hârtiile simple, de exemplu, să treceți la certificatele electronice de concediu medical, apoi - la o carte de muncă electronică și atunci va fi mai ușor. În opinia mea, pentru ca totul să funcționeze, va dura cel puțin 10 ani să se reconstruiască.
Evgeny Gorokhov, director executiv al grupului Stack
1. În opinia mea, economia digitală este activitatea economică a statului, a cărei funcționare este asigurată de procese de management automatizate, adică automatizarea ar trebui asigurată la toate nivelurile: de la producție la consum. Economia digitală de astăzi pare să fie mai mult un model al viitorului îndepărtat, dar deja acum vedem cum industriile hoteliere trec printr-o etapă de transformare digitală. Desigur, trebuie să înțelegem că afacerea va atinge digitalizarea maximă a proceselor operaționale mai rapid decât agențiile guvernamentale și corporațiile de stat.
2. În primul rând, economia digitală este mai eficientă decât cea tradițională în ceea ce privește productivitatea muncii și costurile posibile pe unitate de producție. Deci, dacă simplificăm, ne putem aminti primul transportor, care a înlocuit mai mulți specialiști implicați simultan în lanțul de producție, în timp ce viteza de producție a crescut și prețul de cost a scăzut. Astăzi, eficiența transportorului nu provoacă nicio îndoială, la fel cum în următorii ani, tot mai multe procese se vor muta pe internet și nori, iar întregi industrii vor funcționa în format digital.
3. Este necesar să apelăm, în primul rând, la experiența companiilor comerciale din industrii complet diferite, pentru a vedea ce instrumente și în ce scop folosesc, inclusiv desktop-uri la distanță, operatori virtuali, infrastructură IT virtuală, IoT, Big Data, rețele neuronale , inteligență artificială, robotică etc. Desigur, nici o țară din lume nu a realizat digitalizarea completă a economiei, dar Japonia, Singapore și Statele Unite sunt înaintea tuturor.
4. Există industrii care sunt mai susceptibile la transformarea digitală și mai puțin: primul grup include sectorul serviciilor, unde nu există un produs tangibil, adică sectoarele bancar și financiar, asigurările și comerțul electronic, serviciile de publicitate, afacerile media etc. .
5. Într-o companie digitală, toate procesele de afaceri posibile sunt automatizate, în timp ce platforma pentru automatizarea chiar și a proceselor critice pentru afaceri se află într-un mediu virtualizat. Stack Group găzduiește întreaga sa infrastructură IT în cloud-ul nostru de clasă enterprise - M1Cloud, o parte a statului folosește VDI pentru a lucra de la distanță, majoritatea proceselor sunt deja automatizate, iar unele sunt în pregătire pentru automatizare.
6. Pentru o tranziție mai eficientă către noile tehnologii, inclusiv atunci când transferați sistemele de informații în cloud, trebuie să contactați un furnizor de servicii profesionist care poate efectua transformarea fără a opri procesele de afaceri.
7. Cu asistență tehnică de înaltă calitate de la un furnizor de servicii, nu sunt necesare competențe speciale de la angajații companiei.
8. Nu există bariere speciale în Rusia, procesul a început deja cu câțiva ani în urmă. Astăzi, statul creează o bază legislativă și de investiții pentru a accelera acest proces.
Sergey Kuryanov, director marketing strategic, DocsVision
1. Economia digitală în sensul său cel mai larg înseamnă pur și simplu utilizarea tehnologiei informației în producție, gestionare, comunicații și divertisment. Din acest punct de vedere, automatizarea este o economie digitală. Se pare că nu există nimic nou în „digitalizare”. De fapt, o schimbare fundamentală are loc acum, cantitatea se transformă în calitate. Transformarea digitală nu este doar automatizare, ci crearea de noi modele de afaceri, noi piețe și noi consumatori, bazându-se pe capacitățile economiei digitale.
Un exemplu simplu este automatizarea controlului expedierii unei flote de taxiuri - aceasta este automatizarea, nu „digitalizarea”, ci Uber, care oferă în esență același serviciu, nefiind deloc o companie de taxiuri și nu deținând o singură mașină, în timp ce o face mai ieftin, mai convenabil și mai sigur - este o economie digitală. Computerul de pe biroul operatorului băncii este automatizarea, dar metoda de emitere a unui card de credit și a unui împrumut online, fără a vizita banca, 24 de ore pe zi, 7 zile pe săptămână, luând o decizie cu privire la un împrumut pe baza unei analize a acțiunilor utilizatorilor pe rețeaua este deja o economie digitală. Deci, definiția corectă a economiei digitale este economia noilor modele de afaceri și a noilor piețe, oferind o ofertă competitivă de neatins pentru o automatizare extinsă.
2. Nu este mai bine, este doar o nouă economie care va deveni foarte rapid tradițională, o nouă revoluție tehnologică, la fel ca cele care au trecut deja - abur, electricitate, bandă transportoare. Acum este clar că automatizarea proceselor tradiționale în sine nu a fost o revoluție tehnologică. Și nici Internetul nu a devenit ea. Acum, pe baza automatizării și a internetului, au loc schimbări fundamentale. Va fi mai bine pentru toată lumea. Pentru consumatori - mai ieftin, mai rapid și mai adaptat, pentru afaceri - cifră de afaceri mai rapidă, costuri mai mici, mai multe oportunități de dezvoltare, scalare și concurență, pentru stat - o economie mai transparentă, mai multe oportunități de monitorizare economică, ajustări și reforme mai ușoare și mai rapide ...
3. Nu trebuie dezvoltat, se dezvoltă singur. Nu este nevoie să te amesteci. Dacă eliminați diverse bariere, dezvoltarea va merge mai repede. În ceea ce privește experiența diferitelor țări - desigur, experiența țărilor dezvoltate poate fi un exemplu pozitiv, dar și mai instructivă este experiența Chinei, care profită de un moment de cotitură pentru a prinde din urmă și a depăși liderii într-un singur „salt digital”. Poate că China va putea deveni noul lider. Acesta este cazul în care mentalitatea chineză și modelul chinez al statului pot funcționa într-un mod unic.
Digitalizarea și globalizarea sunt inseparabile. Cu cât sunt mai puține granițe într-un sens diferit, cu atât economia digitală se va dezvolta mai repede și țările care se deschid reciproc vor beneficia, formând un spațiu economic unic. Acum, în politica mondială, vine criza globalizării, dar acesta este un fenomen temporar, pur și simplu a fost copleșit.
4. Cu cât sunt mai puține materii prime în industrie și cu atât mai multe informații, cu atât mai ușoară este transformarea digitală.
5. Compania digitală diferă de altele prin utilizarea noilor modele de afaceri. În special în industria noastră - dezvoltarea de software - noul model digital este cloud, în format SaaS sau PaaS. Este imposibil să spunem că suntem o companie digitală astăzi. Nu putem alerga mai repede decât piața. Deși unul dintre primii dezvoltatori de aplicații de afaceri a început experiențe de piață în SaaS. Primul nostru produs cloud - Docloud, l-am prezentat pe piață în 2012. Au existat alte încercări, inclusiv recent. În general, aceste teste de piață au arătat că nu există o cerere semnificativă pentru aceasta în domeniul EDMS pe piața rusă.
Cu toate acestea, ne reconstruim modelul de afaceri, mergem spre prezentarea produsului în formatul unui serviciu, simplificând lista de prețuri, mutându-l treptat spre vânzarea abonamentelor la mai multe tarife, ne pregătim și tehnologic. În special, în viitorul apropiat intenționăm să lansăm o nouă versiune gata pentru cloud, concepută pentru cloud-uri private corporative, dar care să susțină multi-chiriași - capacitatea de a implementa mai multe soluții auto-gestionate pe un singur server. Din punct de vedere tehnologic, acest lucru nu este mult diferit de modelul PaaS din cloud-ul public.
6. Mai întâi trebuie să parcurgeți etapa anterioară - automatizarea. Dacă nu aveți e-mail, niciun site web, nici o pagină în rețelele sociale, trebuie să participați la bază și apoi să vă gândiți la supliment. Alegând direcția propriei dvs. digitalizări, ar trebui să studiați în primul rând experiența întreprinderilor din industria dvs. pe piețele dezvoltate. Nu este nimic în neregulă cu asta. Vor exista doar câteva companii complet noi, precum Uber, și toate vor trece la economia digitală și în aceleași moduri. Dar principalul lucru aici este să nu pierdeți momentul, cel mai bine este să mergeți la primii 20% și este absolut necesar să nu rămâneți în ultimii 20%. Oricine rămâne acolo va rămâne în trecut.
7. Mai întâi trebuie să fii specialist. În plus, sunt necesare competențele utilizatorului tuturor tehnologiilor moderne, cunoașterea gratuită a spațiului informațional. Intrând în el cu carne și sânge. Nu este suficient să știi cum să folosești Yandex, trebuie să o faci întotdeauna cu prima mișcare, trebuie să trăiești în rețelele sociale, să studiezi subiectul „adânc” pe forumuri, să ai cel puțin 3 mesageri precum WhatsApp pe tine smartphone și așa mai departe.
Și este imperativ să cultivăm independența, inițiativa, ingeniozitatea și organizarea. Managementul în întreprinderile digitale este organizat sub formă de grupuri de lucru semi-autonome, care trebuie să se ocupe de schimbarea proceselor, inventează noi metode pentru a-și atinge obiectivele. Lumea digitală este o lume a talentelor și a lucrătorilor.
8. Probabil cel mai periculos este să ieșiți din tendința globală. Obiectiv, se dovedește că Rusia se îndepărtează de globalizarea de masă. Guvernul încearcă să compenseze acest lucru cu „globalizarea alternativă”, de exemplu - EURASEC, Uniunea Vamală, dar este încă un tren mai lent decât CEE, TAP (parteneriat transatlantic) și alte asociații. Adevărat, ei înșiși încetinesc. Dar, așa cum a spus Rabbit, „în această lume, pentru a rămâne pe loc, trebuie să alergi cu toată puterea!”
Konstantin Kutukov, director de marketing al grupului Asteros
1. În opinia mea, economia digitală se caracterizează prin utilizarea activă a tehnologiilor informației și comunicațiilor pentru a realiza diferite tipuri de interacțiuni, inclusiv semnificative din punct de vedere juridic, între toți participanții la procesele economice. TIC-urile, care au făcut un mare salt înainte în ultimii douăzeci de ani, ajută societatea, afacerile și statele întregi să se îmbunătățească constant: optimizează costurile, creează produse și servicii noi, îmbunătățesc calitatea vieții etc. Principalii factori ai economiei digitale au fost dezvoltarea internetului și a comerțului electronic, care au deschis noi căi pentru schimbul de informații, vânzarea de bunuri și furnizarea de servicii.
2. Cred că o astfel de comparație nu este pe deplin adecvată. Economia digitală este următoarea etapă a dezvoltării evolutive a modelului economic și de producție al societății. Economia „reală” nu poate fi abandonată - cineva trebuie să producă alimente, să construiască case, să se ocupe de transport și logistică și să ofere servicii medicale. Cu toate acestea, datorită dezvoltării active a tehnologiilor de internet, creșterii puterii de procesare a procesoarelor, omniprezenței dispozitivelor mobile și integrării profunde în viața rețelelor sociale - avem acces mult mai rapid și mai confortabil la toate acestea. La rândul lor, furnizorii de servicii pot acumula și analiza cantități mari de date care le permit să îmbunătățească calitatea produselor, să scurteze dezvoltarea și termenul de lansare pe piață, să scape de legăturile inutile din lanțurile de aprovizionare și, de asemenea, să-și înțeleagă mai bine clienții. Dacă vorbim despre stat, atunci cetățenii acestuia.
3. Dezvoltarea economiei digitale se bazează, fără îndoială, pe un set de măsuri care trebuie luate atât de către stat și întreprinderi, cât și de către cetățeni înșiși. În primul rând, este necesar să se minimizeze barierele birocratice și administrative inutile, să se restructureze legislația pentru noi modele de interacțiune, să se stimuleze companiile și populația să treacă la planul digital și, de asemenea, să se elimine decalajul digital din regiuni. Singapore, Hong Kong, Marea Britanie, SUA, Estonia pot fi citate ca exemple de țări cu o pondere ridicată în digitalizarea economiei.
Este important să înțelegem că suveranitatea digitală a statului se bazează pe dezvoltarea tehnologiei și inovației. În această privință, țara noastră este încă în rolul de a recupera din urmă, dar decalajul față de Occident se reduce treptat. Cred că implementarea Strategiei de dezvoltare științifică și tehnologică până în 2020 ar trebui să contribuie la reducerea acestui decalaj. Potențialul intelectual și informațional al Rusiei contribuie la crearea unei noi societăți digitale în țară.
4. În primul rând, acestea sunt industrii în care tehnologia a stat mult timp la baza afacerilor. Vorbim despre telecomunicații, sectorul financiar, retailul online și offline, sectorul serviciilor. Transformarea lor este o îmbunătățire constantă, care constă în găsirea unor nișe și oportunități suplimentare pentru comercializare prin utilizarea de noi abordări și tehnologii în dezvoltarea și furnizarea de servicii. Este suficient să citiți, ca exemplu, serviciile bancare mobile, agregatoarele de taxiuri, cinematografele online etc. Transformări majore au loc astăzi în sfera necomercială: vedem cum se schimbă modelul pentru furnizarea de servicii publice, Medicina 2.0 câștigă avânt, sistemele de locuințe și servicii comunale sunt îmbunătățite etc. Acest lucru este facilitat în mare măsură de proliferarea tehnologiilor pentru prelucrarea unor cantități mari de date, dezvoltarea infrastructurii Internetului obiectelor, utilizarea sistemelor de inteligență artificială și robotică și utilizarea blockchain-ului. Toate aceste tehnologii și servicii vizează maximizarea convergenței consumatorului și a furnizorului de servicii sau produse.
5. O companie digitală știe cum să aplice noi tehnologii pentru a îmbunătăți eficiența afacerii, cum să extragă valoare din activele sale digitale sub formă de date și cum să le protejeze de amenințări externe și interne. Asteros, desigur, se deplasează pe această cale: nu putem implementa noi soluții IT în afacerea clienților noștri fără a le folosi în propria noastră practică. Instrumentele de management digital ne permit să dobândim o înțelegere mai profundă a proceselor în curs. Folosim activ o gamă largă de sisteme de management și analitice (ERP, CRM, BI) pentru consolidarea și analiza datelor și luarea promptă a deciziilor de management. De exemplu, în producție, unde proiectele complexe la intersecția sistemelor de inginerie, IT și securitatea au devenit o prioritate pentru noi, nu mai este posibil să se facă fără utilizarea tehnologiilor BIM. Aceasta nu este doar cerințele clienților, ci și posibilitatea de a minimiza riscurile în cadrul proiectelor pentru noi.
6. Principalul lucru pentru companie este dorința de dezvoltare constantă, disponibilitatea de a schimba, stabili obiective și merge spre ele. Un alt punct important este înțelegerea a ceea ce poate ajuta cu adevărat afacerea în acest moment. Transformarea trebuie să fie rezonabilă: introducerea de noi tehnologii de dragul tehnologiilor în sine nu va avea efect. Serviciile digitale ar trebui să reducă costurile, nu să creeze altele noi. Și în al treilea rând, ar trebui să existe mecanisme pentru introducerea schimbărilor în companie, care vor asigura nu numai integrarea tehnologiilor în sine, ci și „insuflarea” angajaților înțelegerea și valoarea propriilor decizii. Astfel, fiecare persoană se transformă într-un „ghid” și utilizator activ al inovațiilor și nu într-un alt obstacol în calea transformării.
7. Pe lângă înțelegerea impactului economic și social al tehnologiei asupra afacerilor și societății, este necesar să se dezvolte capacități de adaptare și de învățare. De exemplu, fiecare manager responsabil pentru o direcție funcțională într-o companie ar trebui să aibă o idee despre ce servicii și tehnologii îl pot ajuta în rezolvarea problemelor de zi cu zi, indiferent dacă acestea pot fi integrate în informațiile generale și procesele de afaceri ale companiei.
8. Economia digitală este axată în primul rând pe îmbunătățirea eficienței și competitivității. Acele domenii de activitate în care această nevoie este minimă vor fi, desigur, ultimele care se vor adapta la noile condiții. O limitare semnificativă este întârzierea tehnologică a multor industrii, care, la rândul său, este cauzată de lipsa resurselor financiare atât la nivelul întreprinderilor, cât și al regiunilor. Pe de altă parte, tranziția în noul model economic este cea care poate da viață nouă multor industrii și întreprinderi. Statul face o treabă excelentă pentru a asigura suveranitatea digitală: dezvoltăm tehnologii și educație, sprijinim companiile inovatoare locale etc. În special, se lucrează la crearea unei foi de parcurs pentru dezvoltarea economiei digitale în Rusia. Atât întreprinderile, cât și cetățenii trebuie să sprijine aceste procese, chiar dacă până acum ceva nu merge la fel de bine pe cât ne-am dori. După cum știm, numai cel care nu face nimic nu se înșală.
Dmitry Levankov, director pentru dezvoltarea afacerilor, dodidonă
1. Economia digitală este o economie bazată pe tehnologiile digitale de informare și comunicare.
În prezent, nu există o definiție unică a conceptului de „economie digitală”. Potrivit analiștilor Gartner, economia digitală este despre crearea, consumarea și gestionarea valorii asociate cu produsele digitale, serviciile și activele din organizații.
Analiștii de la Boston Consulting Group consideră că economia digitală este utilizarea tehnologiilor digitale online și inovatoare de către toți participanții la sistemul economic - de la persoane fizice la companii mari și state.
„Piețele digitale care facilitează comerțul electronic cu bunuri și servicii”, este definiția dată de OCDE.
Suntem mai aproape de definiția dată de Banca Mondială, care consideră că „economia digitală este o nouă paradigmă pentru dezvoltarea economică accelerată”.
2. Economia digitală este o nouă etapă în dezvoltarea economică a societății. Odată cu dezvoltarea tehnologiei, există o schimbare a paradigmelor economice. Inițial, economia tradițională se caracteriza prin muncă manuală și tehnologii primitive de productivitate scăzută, astfel încât nici comerțul nu era permanent. Acum este dificil să ne imaginăm progrese științifice și tehnologice suplimentare fără utilizarea tehnologiilor moderne și a comerțului electronic.
Economia digitală reflectă doar tendințele pe care le observăm astăzi: companiile IT depășesc companiile de mărfuri în ceea ce privește capitalizarea pieței. Vedem că audiența pe internet crește, că cele mai scumpe companii și mărci sunt în sectorul IT, iar ponderea economiei internetului crește de la an la an în PIB-ul țărilor dezvoltate.
Trecerea la economia digitală implică schimbări complexe, atât la nivel de stat, cât și la nivel de companie. Prin urmare, transformarea afacerii digitale este inevitabilă.
Un studiu realizat de Global Center for Digital Business Transformation notează că „în următorii 5 ani, revoluția digitală va deplasa 40% dintre companiile care se află acum pe poziția de lider în industrie de pe piață, dacă nu suferă transformări digitale . " La urma urmei, Internetul, tehnologia mobilă și capacitățile de calcul se dezvoltă într-un ritm foarte rapid.
3. Puteți apela la experiența Regatului Unit, care se străduiește să devină liderul mondial în economia digitală. În 2010, acolo a fost adoptată legea „Despre economia digitală”. Ulterior, a fost dezvoltată și adoptată „Strategia Economiei Digitale”, menită să ajute statul și întreprinderile în realizarea transformării digitale. La nivel de stat, se construiește o infrastructură digitală de talie mondială și se creează condiții pentru dezvoltarea afacerii digitale. În plus față de sprijinul financiar, sunt oferite servicii de consultanță pentru a ajuta companiile să inoveze și să desfășoare afaceri într-un mod nou - folosind tehnologiile digitale. Strategia prevede crearea a cinci centre internaționale de tehnologie pe piețele emergente pentru a sprijini companiile britanice din întreaga lume. Dezvoltarea economiei digitale va aduce economiei Marii Britanii încă 654 miliarde de lire sterline până în 2035, potrivit consultanței Accenture.
4. Analiștii Gartner consideră că transformarea digitală va afecta toate industriile până în 2025. În mod tradițional, companiile care operează în segmentul B2C sunt mai predispuse transformării digitale. Clienții doresc să interacționeze cu compania în orice mod convenabil: chat, să plătească pentru achiziții folosind Apple Pay sau Samsung Pay. Prin urmare, comercianții cu amănuntul răspund mai repede la schimbări, depunând eforturi pentru a fi în folosul clientului. Companiile offline tradiționale intră online, iar magazinele online deschid showroom-uri. Acum orice companie poate dezvolta o linie de afaceri digitală. De exemplu, lanțul de cafea Starbucks și-a creat propriul sistem de plăți mobile, nefiind o companie financiară.
5. Companiile digitale utilizează tehnologia informației moderne ca un avantaj competitiv și se concentrează pe creșterea pe termen lung. O companie tradițională parcurge calea transformării afacerilor digitale și oferă pieței un nou „produs digital”.
În compania noastră, nu numai că folosim noi înșine soluții moderne de informare, ci le oferim și pe piață folosind modelul SaaS. La urma urmei, dezvoltarea tehnologiilor cloud face posibilă reducerea la minimum a costurilor asociate cu transformarea digitală a afacerilor, în special pentru construcția și dezvoltarea infrastructurii. Prin urmare, comerțul electronic și telefonia cloud și messengerul, crearea de e-mail corporativ, stocarea de date fiabilă și implementarea unui mediu de lucru virtual sunt acum disponibile pentru întreprinderile mici și mijlocii care utilizează servicii dodidone. Tot ceea ce anterior era prerogativa marilor afaceri, care necesita investiții semnificative, a devenit disponibil pentru întreprinderi de orice dimensiune.
6. O companie digitală se caracterizează prin utilizarea comunicațiilor online, a tehnologiilor cloud și a comerțului electronic. Companiile de succes și promițătoare sunt ghidate de aceste tendințe și își dezvoltă afacerea în conformitate cu acestea. Astăzi, mult mai importantă este capacitatea unei companii de a-și revizui modelul de afaceri, disponibilitatea de a lua decizii rapide și de a învăța lucruri noi. Este o abordare diferită a gândirii și a strategiei.
Companiile trebuie să își evalueze investițiile în transformarea digitală în ceea ce privește îmbunătățirea serviciului pentru clienți. Valoarea principală a unei afaceri este profitul pe care îl primește de la un client de-a lungul întregului ciclu de interacțiune. Astăzi, este important să puteți urmări călătoria utilizatorului, să-l angajați și să vă adaptați la nevoile în schimbare. Aceste procese sunt imposibile fără automatizarea și analiza unei cantități mari de informații care vă permite să comunicați cu clientul, să îi oferiți oferte personalizate pe baza preferințelor sale. Principalul secret al succesului este concentrarea asupra clientului și a nevoilor acestuia.
7. Tehnologiile digitale reduc timpul de comunicare și accelerează toate procesele de afaceri, prin urmare, se acordă o atenție specială dezvoltării capitalului uman. Pentru un specialist, este necesar să aveți competențe în domeniul noilor tehnologii, să aveți expertiză în domeniul lor, să învățați rapid și să implementați noi soluții. Abilitatea de a lucra la distanță va fi la fel de importantă. Un număr din ce în ce mai mare de companii lucrează cu succes cu echipe la distanță, iar această tendință se va intensifica doar.
8. Calea transformării digitale necesită eforturi atât de la stat, cât și de la afaceri. Aceasta nu este doar automatizare, ci schimbări în modelul și strategia de afaceri. Prin urmare, acum este important să dezvoltăm servicii electronice în sectorul public, să introducem tehnologii digitale la nivelul unei singure companii. Dezvoltă domenii ale Internetului obiectelor și Big Data, sprijină soluții IT cu potențial ridicat de export. Este important nu numai să realizăm strategii, ci să prioritizăm și să monitorizăm criteriile de referință. Succesul dezvoltării economiei digitale depinde de cât de ușor se deplasează atât statul, cât și sectorul corporativ către viitorul digital.
Vladimir Malygin, director strategie de marketing pentru Huawei în Rusia
1. După menționarea expresiei „economie digitală” de către Nicholas Negroponte, această metaforă a suferit multe schimbări și astăzi termenul este la fel de popular pe cât nu este definit. În opinia mea, economia poate fi numită digitală, atunci când toate procesele de afaceri sunt organizate online, iar eficiența este asigurată de procesele de informare și comunicare.
2. Aici opoziția este cu greu potrivită. Este recomandabil să se ia în considerare digitalizarea ca o îmbunătățire consecventă a tuturor proceselor de afaceri ale economiei și a sferelor sociale conexe din punctul de vedere al vitezei de schimb, accesibilității și securității informațiilor, precum și o creștere a creșterii rolului automatizarea și intelectualizarea acestor procese.
3. După cum știți, Rusia se află în faza de creare a unei strategii pentru dezvoltarea propriei economii digitale. Programe similare sunt discutate în multe țări dezvoltate (de exemplu, Marea Britanie și alte țări ale UE) și țări în curs de dezvoltare (precum China, Thailanda etc.). Cu toate acestea, ținând cont de dorința tuturor țărilor de a ocupa poziții de conducere în lumea globală, nu există cu greu un plan universal eficient pentru toți, deoarece o strategie eficientă ar trebui să țină cont cât mai mult de caracteristicile regionale ale țărilor.
4. Toate fără excepție. Practica arată că acum nici o ramură a activității economice, de la agricultură la metalurgie, de la medicină la locuințe și servicii comunale, nu poate face „computerizarea” ca primii pași ai „digitalizării”, iar creșterea eficienței este aproape întotdeauna asociată cu tehnologii intensive în știință, materiale, automatizare și planificare precisă, adică cu implementarea acelorași procese de informații și comunicare și „transformare digitală”.
5. Eficiența proceselor de afaceri la toate nivelurile. Huawei, ca una dintre organizațiile globale, oferă un exemplu. Când încetați să vedeți hârtie la birou sau la locul de muncă (cum ar fi un mediu de stocare depășit), rezolvați 99% din sarcinile organizaționale interne într-o aplicație corporativă (de exemplu, folosim aplicația pentru smartphone WeLink, care combină comunicatori interni corporativi siguri, bazele de date și ERP), și locul La locul de muncă, angajații iau în considerare orice scaun lângă o priză și o rețea LTE și WIFI bună - sunteți într-o companie digitală.
6. Dezvoltarea unei culturi a comunicării și informatizării producției de bunuri și servicii. În același timp, construirea unei afaceri într-un stil digital de la zero este de obicei mai ușoară decât reconstruirea unuia existent, unde inconsecvența proceselor de afaceri și inerția personalului rămân deseori un punct slab.
7. Desigur, veți avea nevoie de specialiști în comunicare, IT și automatizare online. În funcție de zonă, pot fi solicitați experți în big data. Poate că programatorii vor fi utili. Dar principalul lucru necesar este utilizatorii activi, apologetii și predicatorii culturii informaționale a muncii și a vieții, care doresc să fie eficienți, care nu se gândesc la ei înșiși în afara lumii „digitale”. Fără ele, tehnologia va rămâne metal inutil în cutii.
8. Se poate remarca, în primul rând, necesitatea modificărilor legislative în legătură cu introducerea de noi soluții tehnologice și procese de afaceri. În plus, problema inegalității digitale persistă în unele regiuni.
Sergey Tikhomirov, primul director general adjunct al Grupului de companii CUSTIS
Mulți oameni înțeleg digitalizarea ca o creștere a nivelului de automatizare a proceselor. În opinia mea, digitalizarea este transferul diferitelor categorii, obiecte și procese în spațiul electronic, cum ar fi cererea și oferta, fluxul de documente, diferite modele de gestionare, bunuri, servicii etc. Pe baza acestei definiții, foarte puține companii pot fi clasificate drept digitale sau chiar aspirante la digitalizare. Cele mai evidente exemple de astfel de companii sunt Uber și Alibaba. Achiziționarea de bunuri și servicii în acestea se realizează utilizând o platformă virtuală, care blochează compania-vânzător sau furnizorul de servicii și consumatorul final.
O altă definiție a digitalizării, care mi se pare destul de rezonabilă, este trecerea la producție fără utilizarea muncii umane. Printre puținele exemple se numără ideea taxiurilor fără pilot.
Digitalizarea ulterioară a economiei este doar o chestiune de timp. Fără îndoială, un astfel de proces are un efect pozitiv asupra economiei: se găsesc și se monitorizează un număr mare de lanțuri între furnizori și consumatori, se formează noi tipuri de servicii și se reduc costurile financiare ale companiilor.
Reducerea numărului de locuri de muncă devine un efect secundar. Statele Unite s-au confruntat deja cu această problemă, unde digitalizarea este cea mai dezvoltată. Mulți ani, producția din Statele Unite a fost retrasă pe teritoriul altor țări, iar activitățile de cercetare și proiectare au fost centralizate în interiorul statului. Rezultatul a fost șomajul și falimentul unor orașe întregi precum Detroit. Exemplul Statelor Unite arată că, deși procesul de digitalizare a economiei nu poate fi oprit, este dificil să se prevadă consecințele sociale ale dezvoltării sale.
Specialiștii care doresc să rămână solicitați în această realitate în schimbare rapidă vor trebui să posede principalele competențe pentru lumea digitală - capacitatea de a gândi flexibil, de a putea accepta și implementa lucruri noi.
Konstantin Tsivin, vicepreședinte pentru marketing și dezvoltare de afaceri, AstroSoft
1. Economia digitală este o economie bazată pe noi modele de afaceri care conectează lumea fizică și cea digitală.
2. Nu este mai bună. Este singura economie posibilă în următorii 10 ani. Căci lumea se schimbă rapid, migrând în „direcția digitală”. Rusia rămâne în urmă, aparent avem nevoie de o lovitură sub forma unui program de stat care ar trebui să sprijine dezvoltarea și introducerea pe scară largă a economiei digitale. O astfel de atenție la problema informatizării societății, desigur, crește statutul și semnificația industriei IT, făcându-l un participant activ în sectorul serviciilor din economie.
În lumea nouă, nu cel mai puternic și nici cel mai inteligent va supraviețui, ci cel care se adaptează cel mai bine la schimbări. Cei care nu se adaptează se vor confrunta cu soarta Kodak: odată ce camerele erau camere de film și era necesar să salvați fiecare cadru. Astăzi facem sute de fotografii pe zi. Tehnologiile digitale nu numai că accelerează sau reduc costurile pentru ceva, ci schimbă contextul sarcinii și adesea chiar sarcina însăși.
3. Pentru a vă dezvolta, trebuie să învățați cum să transformați informațiile în digital, să extrageți cunoștințe din acesta și să construiți o afacere pe baza acestor cunoștințe. Astăzi, cea mai mare resursă media nu creează conținut în sine; cel mai mare „șofer de taxi” nu deține o singură mașină; cea mai mare rețea de închiriere nu are un spațiu propriu; cel mai mare jucător de pe piața de tranzacționare nu are depozite. Voi numi companiile care, din punctul meu de vedere, sunt liderii economiei digitale: Google, Amazon, Airbnb, Netflix, Spotify, Uber, Tesla.
4. În primul rând, cei în care cel mai mare număr de lideri de afaceri se pretează transformării digitale.
5. Compania știe multe despre clienții săi, dar de multe ori nu este suficientă. Operatorii de telefonie mobilă, băncile, magazinele se bazează în luarea deciziilor pe informațiile pe care clientul le-a lăsat atunci când interacționează cu aceștia. Dacă aceste date nu sunt colectate, stocate, sistematizate, analizate, nu veți cunoaște niciodată valoarea acestora. Dacă putem colecta toate „urmele” clientului într-o singură imagine, ne va deveni mai clar de ce are nevoie la un moment dat. În lumea digitală, moneda principală sunt datele clienților. Companiile digitale au semnificativ mai mult din această monedă decât altele.
Potrivit lui Gartner, „tocmai intrăm în era algoritmilor”. Principalele competențe ale specialiștilor AstroSoft constă tocmai în dezvoltarea de noi algoritmi matematici, inclusiv în domeniul construirii modelelor predictive. În această privință, aș dori foarte mult să clasific AstroSoft ca o companie digitală, dar suntem, mai degrabă, pe drumul către astfel de.
6. Este foarte simplu: găsiți sau creați o comunitate care să se potrivească obiectivelor dvs.; alegeți o idee care va îmbunătăți situația existentă de cel puțin 10 ori; dezvoltați-vă modelul de afaceri, și anume, înțelegeți cum veți câștiga bani; creați un produs minim viabil; verificați canalele de marketing și vânzări; organizează procesul astfel încât funcțiile care sunt critice pentru organizația principală să nu fie îndeplinite de aceasta. Toate aceste condiții sunt necesare economiei digitale. După cum puteți vedea, totul este elementar.
7. Învață să fii atent și interesat să tratezi oamenii, pentru că tot ceea ce facem este făcut pentru oameni. Ce brevet a obținut Amazon pe 24.12.2013? Amazon a învățat să înțeleagă ce vom dori să cumpărăm în viitorul apropiat. Tehnologiile digitale care au făcut posibilă această descoperire s-au bazat pe un interes sincer față de oameni, dorințele și pasiunile lor.
Competențele necesare vor fi, de asemenea, capacitatea de a lucra cu cantități mari de informații, alegând ceea ce este cu adevărat important.
8. Inerția funcționarilor, corupția, un decalaj uriaș între centru și regiuni (economic, mental, infrastructural), lipsa de personal local calificat.
Irina Yakhina, Chief Technology Officer, Hitachi Data Systems, EMEA de Nord
2. În termeni generali, economia digitală este economia unei societăți postindustriale, caracterizată de o abundență atât de noi mijloace tehnologice utilizate în mod activ de întreprinderi pentru a produce produse și servicii, cât și de apariția unor canale de comunicații digitale și o regândire a abordării utilizarea informațiilor. Informația este principala resursă și principala măsură a economiei digitale. Ideea de afaceri s-a schimbat, de asemenea: în prezent, o companie nu trebuie să fie fizic mare și să aibă mii de angajați pentru a concura cu succes pe piață. Și bineînțeles, dacă în condițiile economiei industriale tradiționale clientul trebuia să se mulțumească cu ceea ce i-au oferit producătorii, atunci consumatorii din era digitală își dictează propriile reguli de joc pe piață. În consecință, cuvântul „focus pe client” devine mantra oricărei companii digitale.
Economia digitală nu este mai bună sau mai rea decât cea „tradițională” - este doar o consecință naturală a progresului tehnologic. Dar, după părerea mea, are o caracteristică importantă. În economia digitală, succesul poate fi obținut chiar și de o întreprindere foarte mică care nu are resurse financiare puternice la început, dar este capabilă să lucreze în mod competent cu inovațiile și nevoile clienților. Aceasta este epoca startup-urilor digitale cu care întreprinderile „tradiționale” și deseori conservatoare trebuie să concureze. În acest moment, vine nevoia de transformare digitală - adaptarea modelului de afaceri, a culturii corporative și a infrastructurii IT a companiei la noile realități. Transformarea digitală este declanșată de dorința șefului de a-și îmbunătăți afacerea și de a câștiga un punct de sprijin pe piața modernă, fără a respinge valorile acumulate de întreprindere.
3. Din experiența companiei noastre, rezultă că cursul modernizării este aproximativ același peste tot, deși există o așa-numită „divizare digitală” între țări. Hitachi Data Systems ajută companiile din întreaga lume să transforme digitalul în realitate. Deja astăzi există orașe foarte avansate, „inteligente” și chiar state în lume. Astfel, infrastructura de înaltă tehnologie, inclusiv prelucrarea Big Data și multe inovații pentru a crea un climat social confortabil, a fost implementată la Copenhaga, Barcelona, Helsinki și Vancouver. Și unele state - de exemplu, Germania, Singapore sau Japonia - investesc fonduri la scară largă în dezvoltarea întregului potențial tehnologic al țării.
Industriile telecomunicațiilor, finanțelor, comerțului cu amănuntul și transporturilor sunt foarte promițătoare în ceea ce privește transformarea digitală. Deci, în acest moment HDS lucrează la un proiect la scară largă de modernizare a căilor ferate din Marea Britanie.
5. Hitachi este cunoscută pentru livrarea produselor sale la timp. Aceasta este prioritatea noastră. Am observat că clienții noștri sunt cel mai probabil să cumpere produse în ultimul moment la sfârșitul trimestrului. În același timp, ne concentrăm pe munca ritmică în trimestrul respectiv și nu ne putem permite să stocăm o cantitate mare de produse în depozite - acest lucru necesită costuri suplimentare pe care nu vrem să le impunem consumatorilor noștri. În consecință, compania noastră dorește să fie competitivă în ceea ce privește prețurile, livrând în același timp produse clienților rapid și la timp. Este dificil de prezis de ce anume va avea nevoie cumpărătorul, așa că generăm în mod regulat o prognoză pentru furnizarea de bunuri. Și chiar și în absența unor prognoze în timp util, putem analiza statistici generale pentru companie până la „tiparele de comportament” ale angajaților noștri pentru prognozele ulterioare. Aceasta este diferența cheie între o companie digitală și una tradițională - încearcă să folosească orice ocazie pentru a analiza date despre o afacere, piață sau clienți și să utilizeze informațiile primite cu înțelepciune.
6. Cea mai mare provocare în implementarea proiectelor de transformare digitală este necesitatea de a petrece un timp semnificativ pregătind date. Analiza datelor în sine nu va dura mai mult de 20% din timp, în timp ce restul de 80% va fi ocupat lucrând cu surse de informații, selectându-le, căutând date relevante, structurându-le și formând un „lac de date” care funcționează în timp real. . Este foarte dificil. În plus, multe companii se confruntă cu provocarea definirii obiectivelor cheie de afaceri pentru transformarea afacerii. Cel mai important lucru în acest moment este de a defini obiectivele de afaceri, ceea ce compania intenționează să realizeze ca urmare a proiectului. Dacă afacerea știe ce dorește să realizeze, poate formula indicatori cheie de performanță ai proiectului și ulterior poate măsura rezultatul.
7. Liderii companiei trebuie să asculte mai mult CIO și, la rândul lor, învață să vorbească limba afacerii pentru a putea transmite corect ce rezultate poate obține compania cu ajutorul tehnologiei. Desigur, specialiștii trebuie să aibă abilitățile de a analiza și interpreta datele, dar dobândirea acestor cunoștințe este un proces care necesită timp și efort. În timp ce învățați cum să construiți interacțiunea dintre managementul de vârf și departamentul IT, puteți începe chiar acum.
8. Sincer, schimbarea digitală în Rusia nu este mai lentă decât în Occident. Impulsul pentru aceasta a fost în mare măsură slăbirea economică și scăderea PIB-ului: întreprinderile din țară au nevoie de soluții inovatoare care să optimizeze procesele de afaceri și să reducă costurile și să contribuie la găsirea de noi surse de venit. Acum putem vedea clar cum clienții noștri din Rusia iau în considerare în mod serios modalități de a îmbunătăți eficiența afacerii folosind instrumente digitale.
Maxim Zakharenko, director general, compania Oblakoteka
1. Recent, am cristalizat o definiție bazată pe diferența față de economia tradițională. În economia tradițională, resursele și serviciile IT ajută o persoană să desfășoare procese de afaceri. În economia digitală, oamenii ajută sistemele IT să desfășoare procese de afaceri. Cu alte cuvinte, cuvântul „automatizare” ușor vechi și analiza și comunicările aferente devine baza tuturor proceselor.
2. Dezvoltarea economiei merge întotdeauna spre o eficiență mai mare. Adică, este nevoie de un efort semnificativ mai mic, respectiv costuri pentru a produce același produs sau chiar mai bun, pentru a lua anumite decizii. O mașină fără șofer este statistic semnificativ mai sigură. Roboții shareware pot rezolva 80% din problemele de asistență. Udarea la loc și în timp util economisește 95% din apă etc. Dezavantajul este că digitalizarea este însoțită de eliberarea oamenilor și aceasta este probabil cea mai mare problemă a viitorului.
Țările mici trec mai repede la digital. De exemplu, s-a întâmplat să vizitez Estonia iarna trecută - există 4G în orice pădure.
3. Utilizarea tehnologiilor digitale în furnizarea de servicii se află la suprafață. Exemple: logistică, inclusiv geotehnologie, servicii bancare moderne, informații și securitate fizică.
4. Producția de mărfuri diverse este, de asemenea, din ce în ce mai robotizată - senzorii digitali sunt încorporați în mărfuri tradiționale pentru a simplifica controlul și utilizarea mărfurilor: trenuri, clădiri inteligente etc.
5. Cloud Library oferă servicii cloud virtuale, așa că s-au născut imediat în paradigma lumii digitale. Toate serviciile sunt gestionate de la distanță prin web sau API, angajații noștri folosesc un singur mediu de comunicare pentru a comunica între ei, parteneri și clienți. Majoritatea angajaților noștri lucrează pentru companie de la distanță din regiunile Rusiei. Am trecut complet la gestionarea documentelor electronice.
6. Problema cheie în tranziție este nevoia urgentă de îmbunătățire a proceselor din partea conducerii companiei și viziunea tehnologiei IT ca fiind de fapt singura modalitate de creștere a eficienței companiei. Viața te obligă să gândești în această direcție dacă te afli într-un mediu competitiv.
De exemplu, partenerii noștri - externalizatori IT - au o afacere foarte puțin scalabilă, legată de cunoștințele și munca specialiștilor din centrele de date ale clienților. Cu toate acestea, dacă încercați să schimbați paradigma și încercați să mutați infrastructurile IT ale clienților în cloud, atunci va exista o scalabilitate aproape nelimitată asociată cu posibilitatea serviciului de masă la distanță, monitorizarea generală și rezervarea unui număr mare de clienți pe unul site-ul și integrarea diferitelor servicii cloud oferă un segment suplimentar de venituri.
7. Nimic nu se întâmplă foarte repede. Specialiștii de vârstă mijlocie îl vor finaliza așa cum este, dar tinerii specialiști ar trebui să fie deja conștienți de nevoia lor în viitoarea lume digitală în 10-15 ani. În această lume digitală, trebuie să fiți fie un specialist în domenii profunde în domeniile în curs de dezvoltare: un biolog, un specialist în materiale, un inginer sau un manager, fie un talent în orice artă, fie un specialist în IT. Muncitorul, șoferul, șoferul și chiar pilotul, terapeutul și dentistul vor intra în istorie. Fac tot posibilul să-mi îndrum copiii să devină specialiști în IT.
8. Singura condiție pentru dezvoltarea rapidă este dezvoltarea unui mediu competitiv în societate, atunci când eficiența nu este o opțiune, ci o necesitate. Există mari probleme cu acest lucru în Rusia. În mod ciudat, reglementarea excesivă nu este frâna principală pentru dezvoltarea economiei digitale în Federația Rusă, aceste tendințe sunt prezente în toate țările lumii și sunt asociate cu rolul prea semnificativ al tehnologiilor informaționale și al internetului în societate acum.
În contact cu
Cum vom crea economia digitală.
Economia digitală a fost inclusă în lista principalelor direcții ale dezvoltării strategice a Rusiei până în 2025. În opt ani, ar trebui create 10 platforme digitale pentru principalele sectoare ale economiei și același număr de întreprinderi din domeniul tehnologiilor înalte. Până în 2020, internetul din Rusia ar trebui să devină de 10 ori mai ieftin.
La Forumul Economic Internațional din Sankt Petersburg din acest an, economia digitală a devenit un subiect cheie al discursului președintelui Vladimir Putin. I s-a dedicat și reuniunea Consiliului pentru Dezvoltare Strategică și Proiecte Prioritare, la care șeful statului a subliniat că economia digitală nu este o industrie separată, ci baza dezvoltării sistemului administrației publice, economiei, afacerilor, sfera socială și întreaga societate. „Formarea economiei digitale este o chestiune de securitate națională și independență a Rusiei, concurență a companiilor interne”, a subliniat președintele. El a numit economia digitală un proiect fără precedent la o scară comparabilă cu construcția de căi ferate la sfârșitul secolului al XIX-lea și electrificarea la începutul secolului al XX-lea. Prin urmare, pentru a pune în aplicare programul, eforturile diferitelor niveluri ale guvernului, ale afacerilor, organizațiilor științifice și de cercetare vor fi unite.
Guvernul, comunitatea de experți și mediul de afaceri au subliniat în repetate rânduri că nevoia unui program de stat pentru economia digitală este de mult depășită. Într-un interviu acordat ITAR-TASS, primul ministru adjunct al energiei al Federației Ruse, Alexei Teksler, a subliniat că companiile care nu vor implementa tehnologii digitale nu vor fi competitive în viitorul apropiat. „Companiile noastre de top, nu numai petrol și gaze, ci și companiile de energie electrică, sunt implicate activ în acest sens. Acesta este un proces permanent, astfel încât oricine face un pas înainte tot timpul va obține efectul maxim ”, a spus el.
Șeful Centrului pentru Cercetări Strategice, Alexei Kudrin, este mai categoric: la forumul Innoprom-2017, el a spus că companiile care nu investesc suficient în digitalizare își vor pierde producția în șase ani. Dar chiar și acele companii care înțeleg acest lucru și implementează tehnologii inteligente se confruntă cu probleme: în primul rând, cu lipsa cererii de inovare a afacerii. Kudrin a subliniat că Rusia este mult în urmă în digitalizarea din țările dezvoltate, iar programul guvernamental va contribui la stimularea acestui proces. Șeful Sberbank, German Gref, consideră că implementarea programului poate deveni un impuls pentru introducerea unor astfel de tehnologii viitoare precum realitatea virtuală și augmentată, dronele și roboții, Internetul obiectelor și inteligența artificială.
Alexey Teksler a atras atenția asupra faptului că tehnologiile digitale schimbă nu numai producția, ci și consumul. De exemplu, electricitatea datorită lor se transformă dintr-o marfă într-un serviciu - un smartphone poate alege planuri tarifare fără participarea proprietarului său, iar surplusul de energie electrică poate fi vândut, de exemplu, vecinului său direct, fără a comunica cu un vânzător sau un management companie (acest lucru va fi posibil datorită tehnologiei blockchain). Cu toate acestea, acestea sunt încă planuri pentru viitor, iar tehnologiile inteligente sunt introduse în producție chiar acum: în sectorul petrolului și gazului, de exemplu, eficiența forajului este în creștere datorită utilizării Big Data. Inteligența artificială ia decizii pe baza analizei unei game imense de date acumulate, care vă permite să alegeți modul optim de forare.
Economia digitală este inclusă în toate programele de dezvoltare economică propuse președintelui Rusiei - Clubul Stolypin, Centrul pentru Cercetări Strategice (CSR), Ministerul Dezvoltării Economice. Implementarea sa este explicată mai detaliat.
în „Strategia de creștere” a Clubului Stolypin. Se observă că Statele Unite și China (economia digitală și, respectiv, economia internetului) au strategii de stat pentru dezvoltare inovatoare, prin urmare, Rusia are nevoie și de un concept național propriu pentru dezvoltarea economiei electronice. Legătura sa de bază ar trebui să fie companiile de platforme care vor crea produse bazate pe învățarea automată, tehnologiile cloud și alte soluții inovatoare. Un loc special în strategie este acordat dezvoltării tehnologiilor blockchain care pot fi utilizate pentru digitalizarea unor cantități mari de date - cadastrele, registrele de proprietate, precum și pentru dezvoltarea finanțelor, inclusiv a banilor digitali.
Popularizarea și dezvoltarea direcției digitale a economiei este una dintre sarcinile Clubului de coordonare al Societății Economice Libere. Noile tehnologii pătrund deja în viața de zi cu zi, a remarcat consilierul prezidențial pentru politică economică Serghei Glazyev: milioane de oameni fac achiziții pe internet, statul și întreprinderile desfășoară tranzacții în formă electronică - în special, tranzacționarea electronică a devenit baza achizițiilor publice. Potrivit Ruslan Grinberg, director științific al Institutului de Economie al Academiei de Științe din Rusia, lansarea unui program la scară largă pentru dezvoltarea economiei unei noi generații tehnologice va ajuta Rusia să intre într-o nouă etapă de dezvoltare. În același timp, a îndemnat să fie atent la ideile de refuzat
din faptul că noi înșine nu suntem încă prea bine dezvoltați.
În februarie, Skolkovo a găzduit un seminar despre transformarea digitală a economiilor țărilor EAEU. Alexander Shokhin, președintele Uniunii Industriale și Antreprenori din Rusia (RSPP), a susținut crearea unei platforme tehnologice eurasiatice. „Trebuie să creăm un stimulent puternic pentru dezvoltarea tehnologiilor digitale, a spațiului digital, a platformelor digitale pentru a genera valoare adăugată și a câștiga bani pe aceasta. Transformarea digitală este o modalitate de a integra economiile noastre naționale în lanțurile valorice globale ”, a spus el. Shokhin a subliniat că transformarea digitală nu poate rămâne în urmă cu 10 sau 20 de ani și a îndemnat reprezentanții comunității de afaceri să formuleze propuneri în toate domeniile economiei.
Afacerile sunt, de asemenea, conștiente de necesitatea de a trece la un nou tip de economie. În raportul său anual către președinte, avocatul pentru afaceri Boris Titov a subliniat că este necesar să se îmbunătățească reglementarea legislativă a economiei digitale.
și comerț electronic, inclusiv acceptarea deplină a fluxului de lucru electronic. În special, este necesar să se stabilească procedura și standardele pentru schimbul de date al organizațiilor comerciale cu autoritățile, pentru a clarifica statutul juridic al platformelor electronice de tranzacționare și al magazinelor online. Un alt pas important, potrivit lui Titov, este egalizarea condițiilor pentru magazinele online rusești și străine.
Cifre de economie
La o ședință a Consiliului de Dezvoltare Strategică, președintele a atras atenția asupra faptului că, la începutul anului 2017, piața rusă pentru centrele comerciale de stocare și procesare a datelor a crescut la 14,5 miliarde de ruble. Și datorită nivelului ridicat de competență al specialiștilor IT din Rusia, companiile oferă soluții software unice, care sunt utilizate și în crearea „orașelor inteligente”.
Regulament
Adoptarea legilor și reglementărilor care asigură dezvoltarea economiei digitale (în special, cu privire la utilizarea tehnologiei blockchain și „Internetul obiectelor”).
Infrastructura informațională
Dezvoltarea de noi standarde de comunicare, răspândirea internetului, precum și reducerea costului costului acestuia - până în 2025, conform planurilor Ministerului Comunicațiilor, Internetul ar trebui să coste de 10 ori mai ieftin.
Cercetare și dezvoltare
Crearea a cel puțin 10 platforme pentru cercetare și dezvoltare industrială în diverse industrii. Aceste platforme sunt modele digitale de afaceri care evoluează prin schimbul de produse, soluții, date despre clienți și așa mai departe. Cel mai faimos exemplu este serviciul de taxi Uber.
Personal și educație
Una dintre inovațiile blocului ar trebui să fie crearea unei baze de date electronice cu realizările educaționale și de muncă ale rușilor. Din 2019, școlarii vor fi învățați elementele de bază ale IT, iar studenții vor putea preda startup-urile ca teza lor.
Administrație publică
O schimbare cheie a blocului ar trebui să fie transferul complet al comunicării între cetățeni și oficiali într-un format digital.
Oras destept
Dezvoltarea „orașelor inteligente” implică lansarea transportului public fără pilot în 25 de orașe rusești și a vehiculelor personale fără pilot în 10 orașe.
Noul model al sistemului de sănătate se bazează pe medicina preventivă și o abordare personalizată. Se bazează pe „medicina digitală”, care permite colectarea și analiza unor cantități mari de date, inclusiv de la distanță. Eficiența utilizării resurselor umane, materiale și informaționale în furnizarea de servicii medicale ar trebui să crească cu 30% până în 2025.
Interacțiunea cetățenilor, a afacerilor și a statului în economia digitală trebuie asigurată tehnic, protecția juridică fiind garantată fiecăruia dintre subiecți. Pentru aceasta, se creează un centru de competență pentru securitatea informațiilor, care va determina direcțiile de dezvoltare în domeniul securității cibernetice pentru următorii trei ani.
Volumul economiei digitale în PIB
Rusia 3,9%
Potrivit lui McKinsey
Până în 2024, conform planurilor guvernamentale, este planificată „digitalizarea” a 50 de orașe cu o populație totală de 50 de milioane de oameni. La masa rotundă a Centrului pentru Cercetări Strategice și a Școlii de Management din Moscova Skolkovo, s-a remarcat că soluțiile digitale inteligente au fost deja puse în aplicare în unele orașe rusești. De exemplu, Moscova are un sistem de transport inovator și unul dintre cele mai mari hotspoturi Wi-Fi publice din lume. Noile tehnologii contribuie, de asemenea, la efectuarea unei monitorizări a mediului în timp real a calității aerului.
Vicepreședintele Fundației CSR Vladimir Knyaginin a subliniat că generația anterioară de digitalizare în orașe a fost asociată cu automatizarea diferitelor procese ale economiei urbane. Iar al doilea val de transformare digitală a orașelor este asociat cu cerințele pe care locuitorii le impun ei înșiși unui oraș modern. De exemplu, la furnizarea de servicii și servicii, dezvoltarea transportului, a energiei și a altor infrastructuri, confortul mediului urban în ansamblu.
Platformele digitale vor trebui create ținând cont de particularitățile orașelor reale. Și va fi dificil să ne bazăm doar pe soluțiile rusești: va fi necesar să dezvoltăm, printre altele, infrastructura fizică - servicii cloud, servere, centre de date - împreună cu jucători tehnologici globali. „Proiectele de digitalizare implică o cantitate imensă de informații care vor trebui nu numai să fie stocate, ci și procesate în timp real, iar analiza predictivă să fie implementată”, a explicat Alexander Danilin, șeful proiectelor strategice și al inițiativei CityNext de la Microsoft.
Implementarea programului de economie digitală va fi gestionată de o organizație specială non-profit creată cu participarea Agenției pentru Inițiative Strategice (ASI), Rostec, Rosatom, Fundația Skolkovo, Rostelecom și Sberbank. Se planifică alocarea a 100 de miliarde de ruble pentru program în fiecare an; va fi creat un fond separat pentru finanțarea acestuia.
Ca orice program nou, economia digitală are nu numai perspective strălucitoare, ci și provocări. Una dintre ele este lipsa de personal. Ministrul comunicațiilor și mass-media, Nikolai Nikiforov, a menționat că, pentru dezvoltarea eficientă a economiei digitale, este necesar să se formeze 1 milion de specialiști IT. Acum, potrivit lui, există 500 de mii de programatori.
Salavat Migranov, directorul Departamentului pentru Dezvoltarea Tehnologiilor Înalte din Ministerul Telecomunicațiilor și Comunicațiilor de Masă, a declarat că în perioada 2015-2016 creșterea specialiștilor a fost de doar 3,6%. Cu toate acestea, departamentul lucrează la această problemă: până în 2018, creșterea locurilor bugetare în direcția „securității informațiilor” ar trebui să fie de 15%, iar specialiștii IT în general - cu 12%.
Un alt minister - protecția muncii și protecția socială - este preocupat de construirea legislației muncii și a asigurărilor în contextul digitalizării. Șeful departamentului Maxim Topilin a menționat că astăzi există toate condițiile pentru a simplifica fluxul de lucru al personalului, în special
să încheie un contract de muncă pe cale electronică. Cu toate acestea, problema protejării drepturilor de muncă și sociale ale angajatului, potrivit acestuia, rămâne deschisă. O semnătură digitală nu durează mult și încă nu este clar ce să facă dacă un angajat solicită protecția drepturilor sale la 10 sau 20 de ani de la încheierea unui contract electronic de muncă.
Digitalizarea relațiilor de muncă este, de asemenea, periculoasă, deoarece odată cu creșterea productivității muncii, șomajul poate crește, deoarece multe locuri de muncă sau chiar profesii întregi vor fi înlocuite de roboți. Cu toate acestea, experții consideră că acest lucru nu trebuie temut. „Cu o creștere a productivității muncii, șomajul nu va crește neapărat, deoarece se pot crea noi locuri de muncă.
în alte industrii, inclusiv în cele legate de economia digitală. Pentru funcționarea sa, este necesar cel puțin să oferiți unui număr mare de oameni computere și dispozitive mobile, să oferiți în permanență întreținere și asistență utilizatorilor ”, a declarat Oksana Bogaevskaya, cercetător principal la IMEMO RAS. Este necesar să dezvoltați software, să îl îmbunătățiți constant și să îl actualizați. Toată această activitate implică crearea unui număr imens de noi locuri de muncă, care depășește reducerea acestora ca urmare a introducerii tehnologiilor digitale.
Vladimir Putin a spus cât va cheltui Rusia pentru tehnologia informației
Președintele rus Vladimir Putin, potrivit primului viceprim-ministru Igor Șuvalov, a fost mult timp „bolnav” de economia digitală. Iar declarațiile de ieri ale șefului statului la o ședință a Consiliului pentru Dezvoltare Strategică și Proiecte Prioritare de la Novo-Ogarevo arată că interesul său pentru acest subiect nu a slăbit. „BUSINESS Online” a înțeles ce este - „economia digitală” - și ce „digitalizare a întregii țări” va aduce în Rusia pe lângă cheltuielile bugetare semnificative.
Foto: kremlin.ru
CÂT COSTĂ DIGITALIZAREA ÎNTREIA TĂRIE?
Vladimir Putin a comparat sarcina dezvoltării economiei digitale cu electrificarea țării în prima jumătate a secolului trecut. "Anul acesta, doar autoritățile federale și regionale vor cheltui aproape 200 de miliarde de ruble pe tehnologia informației", a spus el la o ședință a consiliului. „Vă rog să propuneți soluții concrete pentru a îmbunătăți eficiența utilizării acestor bani.” Președintele a dublat suma care apare în programul Economie digitală. Ministrul comunicațiilor și mass-media al Federației Ruse Nikolay Nikiforov a vorbit despre 100 de miliarde de ruble pe an, care ar trebui să provină dintr-un fond special pentru economia digitală. Potrivit acestuia, o parte semnificativă din aceste fonduri a fost deja inclusă în buget.
Iată un rezumat al principalelor sarcini ale programului, realizat de ministru în mai 2017: numărul de personal de înaltă calitate, precum și asigurarea transformării digitale a administrației publice, a asistenței medicale și a managementului urban ”.
Se presupune că la fiecare trei ani guvernul va aproba un nou plan operațional, cu indicatori actualizați - programul nu este o dogmă, deși există o mulțime de lozinci în el.
Iată câteva dintre ele. Rusia ar trebui să își consolideze poziția pe piața mondială a serviciilor de procesare și stocare a datelor (de la mai puțin de 1% astăzi la 10% până în 2024). Până în 2024, până la 97% din gospodăriile rusești vor avea acces la internet în bandă largă la o viteză de cel puțin 100 Mbps, iar toate orașele cu o populație de un milion vor fi acoperite de rețele de comunicații mobile 5G. În același timp, cel puțin 10 întreprinderi de înaltă tehnologie din domeniul tehnologiilor înalte ar trebui să devină „lideri IT naționali”. Până la expirarea programului, universitățile rusești trebuie să absolvească 120 de mii de specialiști IT pe an.
Cu toate acestea, pentru a îndeplini toți acești indicatori, specialiștii IT singuri nu vor fi suficienți. Specialiștii, cum ar fi inginerii electronici, tehnologii de producție a microcircuitelor și circuitele, ar putea fi deficitare. Vicepreședinte al Fundației Skolkovo pentru Știință și Educație Nikolay Suetin a spus „BUSINESS Online” că va deveni o sarcină serioasă care trebuie rezolvată în implementarea programului: „Suntem cu mult în urmă în baza componentelor electronice produse în Rusia. Când vorbesc despre dezvoltarea tehnologiilor digitale, am întotdeauna o întrebare contrară - cu ce să o fac? Folosim în principal procesoare străine, cipuri de memorie, servere etc. În Rusia există unele evoluții, inclusiv în Skolkovo, dar totuși aceasta este o valoare dispare de mică în comparație cu ceea ce este folosit în realitate ... Acesta este unul dintre punctele care trebuie dezvoltate urgent. Dar această afacere are o barieră foarte mare la intrare. Departe de a fi cea mai modernă fabrică de microcipuri, costă câteva miliarde de dolari ".
În opinia sa, pentru Rusia aceasta nu este doar o problemă economică, ci și o chestiune de securitate națională: „Țara trebuie să aibă propria bază tehnologică, astfel încât să poată produce cipuri, deși cu dimensiuni tehnologice mai mari decât Intel, dar suficient de productivă și de înaltă calitate. - este sigur. "De exemplu, în cazul în care un embargo asupra livrării de astfel de produse este impus Rusiei."
Foto: Dmitry Astakhov, RIA Novosti
CE VA ADUCE ECONOMIA DIGITALĂ DIN RUSIA
Dacă totul merge conform planului, Rusia ar putea obține beneficii economice tangibile din digitalizare. Nu întâmplător, până la 5 iulie, data ședinței consiliului, compania de consultanță McKinsey a furnizat rezultatele unui studiu despre ceea ce va oferi Rusia economia digitală. Până în 2025, va crește PIB-ul țării cu 4,1-8,9 trilioane de ruble (19-34%), ponderea acestuia va fi de 8-10% din PIB. Acum această cifră este de 3,9%, ceea ce este de două până la trei ori mai mic decât în țările dezvoltate. McKinsey consideră că Rusia poate ajunge rapid din urmă cu liderii în implementarea economiei digitale. În 2011-2015, volumul său în Rusia a crescut cu 59% până la 1,2 trilioane de ruble și a reprezentat 24% din creșterea totală a PIB-ului. Și în țările de frunte, ratele de creștere au ajuns deja la saturație.
În același timp, în cadrul noii strategii digitale, se poate spera că diverse inițiative și proiecte inovatoare din Tatarstan vor primi un impuls suplimentar, deoarece Nikiforov nu numai că s-a născut și a crescut în Kazan, ci a fost implicat și în dezvoltarea tehnologii informaționale republicane.
Fondatorul campusului privat al tehnoparcului Kazan Navigator Campus a declarat pentru „BUSINESS Online” ce va da economia digitală republicii. Vasil Zakiev: „Economia digitală este informatizarea serviciilor din sectorul real. În loc să meargă la bancă pentru a plăti sau a primi un serviciu, o persoană îl plătește sau îl primește prin internet. Acesta este economia digitală, care vă permite să reduceți costurile, a spus el. - Cel mai izbitor exemplu este Internetul și tehnologiile informaționale, care au arat piața taxiurilor în toată Rusia, chiar și în orașele mici. În ceea ce privește tehnologiile informaționale, Tatarstanul este o regiune pentru implementarea pilot a unui număr imens de proiecte atât în domeniul locuințelor și serviciilor comunale, cât și în cel electronic, precum și în industrie și producție. Mi se pare că cea mai mare descoperire în economie se poate realiza la mașini și autobuze, care sunt dezvoltate cu participarea KAMAZ. Toate acestea cu o perspectivă de 10 - 15 ani, dar soluțiile trebuie testate și tratate acum. "
200 de miliarde de ruble pe an, despre care a vorbit Putin, pot fi investite în sprijinul companiilor care implementează deja astfel de soluții și le dezvoltă. "Există Bars Group, companii care aterizează în Innopolis - Sbertech, Rostec, Tinkoff", notează Zakiev. - Vor deveni furnizori de schimbări la scară largă în implementarea economiei digitale. Startupurile creează oportunități pentru viitor, dar pot deveni furnizori mari în 10-15 ani. Ambele sunt importante. "
Foto: minsvyaz.ru
TEHNOLOGII DIGITALE PENTRU TERMENUL PREZIDENȚIAL
Cu toate acestea, există un alt punct de vedere: „digitalizarea” Rusiei face parte din campania prezidențială a lui Putin. De remarcat este perioada programului, 2017 - 2024, care coincide aproape complet cu viitorul mandat prezidențial. Și apoi transformarea țării în lider în economiile digitale - de succes și prosperă - va deveni astfel un mesaj pozitiv pentru populație și o sarcină strategică pentru al patrulea mandat prezidențial al actualului șef de stat.
Cu toate acestea, aceasta nu este singura opțiune „pre-electorală”. Iată părerea directorului Centrului pentru Cercetări în Științe Politice de la Universitatea Financiară din subordinea Guvernului Federației Ruse Pavel Salin: „Cred că economia digitală este un truc electoral, dar nu în sensul că majoritatea observatorilor o pot înțelege. Ideea nu este că guvernul promovează economia digitală ca viitor despre care vorbește toată lumea, pe care toată lumea îl așteaptă de la guvern și pe care nu îl poate oferi încă. Ideea este diferită: economia digitală, potrivit autorităților, este economia care va permite actualului regim politic să mențină controlul asupra situației, ținând cont de schimbările care au loc în domeniul comunicațiilor. "
Politologul consideră că majoritatea fondurilor bugetare alocate vor fi destinate companiilor interne care vor produce echipamente destinate naționalizării internetului. „Prin aceasta, autoritățile se referă la formarea economiei digitale”, a declarat Salin pentru BUSINESS Online. - Este necesar să revenim înapoi la această parte a societății, care s-a aflat într-un context global, pe care autoritățile l-au ratat în ultimii 15 ani. Și acest lucru necesită bani, trebuie creată o infrastructură fizică. Acum, autoritățile se tem foarte mult că va fi lansat un „scenariu de culoare” în timpul alegerilor prezidențiale. Principalul factor de risc pentru autorități, din punctul lor de vedere, în contextul acestui scenariu, este doar comunicațiile pe internet, care nu sunt controlate complet de acestea. "
Termenul „economie digitală” este adesea folosit în mass-media astăzi. Politicienii, oamenii de afaceri și academicienii folosesc această definiție în rapoartele și discursurile lor atunci când vorbesc despre perspectivele dezvoltării financiare.
O abordare extinsă a acestui concept definește faptul că economia digitală este o producție economică care utilizează tehnologii digitale. Într-o lume în care mai mult de 40% din populație din toate sferele vieții folosește internetul, comerțul virtual atinge volume incredibile. Relațiile monetare digitalizate au devenit mai sigure și mai rapide.
Partea virtuală a vieții a devenit locul în care sunt create noi produse și idei. Testarea și aprobarea invențiilor noi devine mai ușoară, deoarece nu mai este nevoie să se efectueze teste de impact reale ale produselor. Vizualizarea computerizată vă permite să evaluați toate avantajele și dezavantajele unui nou produs fără costuri financiare inutile.
Economia digitală este o sferă a vieții care se dezvoltă rapid, care, potrivit experților, va reformata complet legăturile economice obișnuite și modelele de afaceri existente.
Economia digitală se dezvoltă într-un ritm foarte rapid. Potrivit finanțatorilor, în viitorul apropiat, toți participanții la acest sector vor primi „dividende digitale” considerabile. Printre acestea, o scădere a ratei șomajului, o scădere a costurilor producției de bunuri.
Instrumentele oferite de economia digitală fac posibilă satisfacerea deplină a nevoilor clientului și creșterea productivității muncii. este capabil să slăbească crizele cu ajutorul vânzării accelerate de servicii și produse, sistemele de plăți virtuale accelerează schimbul de bunuri, publicitatea pe internet depășește toate metodele cunoscute anterior de notificare despre un nou tip de produs (serviciu) în eficacitatea sa.
Dezvoltarea acestui lucru este realizată de guvernul țării la nivel legislativ. În decembrie 2016, președintele Rusiei a instruit Adunarea Federală să pregătească un program pentru dezvoltarea acestui sector al economiei. În acest caz au fost implicați experți din alte ministere și departamente, reprezentanți ai afacerilor și finanțatori.
Conducerea statului înțelege că viitorul aparține comerțului electronic, iar economia digitală a Federației Ruse ar trebui să primească sprijinul financiar și managerial necesar dezvoltării rapide.
Programul pentru dezvoltarea economiei digitale în Rusia a fost adoptat pe 6 iulie 2017. Principalul postulat al acestui document este integrarea deplină a economiei virtuale rusești în această zonă a Uniunii Economice Eurasiatice. Statul se angajează să creeze toate condițiile tehnice și financiare pentru progresul timpuriu al noii industrii financiare.
O atenție deosebită este acordată dezvoltării de echipamente pentru computere și telecomunicații în Rusia. Promovarea software-ului intern include instalarea de programe antivirus pe fiecare echipament de calculator importat.
Președintele Federației Ruse a comparat acest program global ca importanță cu electrificarea generală a țării la începutul secolului al XX-lea. Proiectul de stat, fără precedent în impactul său asupra progresului economic, poate fi implementat datorită enormului potențial intelectual acumulat.
Proiectul Ministerului Telecomunicațiilor și Comunicațiilor de Masă atrage perspective excelente pentru introducerea tehnologiilor digitale în toate sferele vieții.
Gestionarea resurselor (apă, energie, combustibil) este planificată a fi realizată utilizând platforme digitale integrate. Acestea vor permite unirea tuturor participanților la piață în mediul informațional, reducerea costurilor de tranzacție și schimbarea sistemului de diviziune a muncii.
Este planificată crearea a 50 de „orașe inteligente”, în care vor locui 50 de milioane de oameni. Fiecare cetățean va putea contribui la guvernarea orașului exprimându-și opinia pe platforme speciale de informare. Orașele inteligente, datorită unui complex de măsuri tehnice și organizaționale, creează condiții confortabile pentru activități de viață și afaceri.
Statul se angajează să creeze centre medicale tehnologice speciale, dotate cu tehnologie de ultimă generație, în care să fie acordată asistență calificată.
Data de finalizare a implementării proiectului la scară largă este stabilită pentru 2025. În acest moment, Ministerul Telecomunicațiilor și Comunicațiilor de Masă se așteaptă să creeze o acoperire de internet în bandă largă în cele mai îndepărtate colțuri ale Federației Ruse. Guvernul intenționează să reducă semnificativ costul furnizorilor de servicii de internet. Până în 2020, nu ar trebui să depășească 0,1% din venitul mediu lunar, iar până în 2025 este prevăzut un indicator de 0,05%.
Implementarea începe în țară La început, se vor forma în orașe cu o populație de 300.000 sau mai mult. Până în 2024, ar trebui să existe 10 așezări mari cu acoperirea acestei rețele.
Tranziția în curs de desfășurare către documentația electronică este planificată să fie dezvoltată în viitor. Ponderea fluxului de documente interdepartamentale ar trebui să fie de până la 90% din masa totală.
Numărul serviciilor furnizate online de guvern ar trebui să fie de 80% până în 2025, majoritatea populației preferând să ofere o evaluare satisfăcătoare a calității lor.
Introducerea transportului public fără pilot până la sfârșitul perioadei de implementare a programului ar trebui realizată în 25 de orașe din Rusia.
Statul promite cel mai înalt nivel de sprijin pentru întreprinderile de înaltă tehnologie care își desfășoară activitatea în domeniul IT. Universitățile din țară ar trebui să crească numărul absolvenților în domeniul tehnologiei computerelor.
O abordare sistematică a dezvoltării economiei Runet a început să se formeze acum aproximativ 15 ani. Și până în 2010, a fost adoptat un format pentru descrierea și măsurarea conceptului de „economie digitală”.
În 2011, Asociația Rusă pentru Comunicații Electronice a început anual să efectueze cercetări privind economia online. Metodele sunt în mod constant îmbunătățite și modernizate, făcând posibilă obținerea unor date din ce în ce mai exacte.
În decembrie 2016, a avut loc o conferință științifică cu privire la rezultatele studiului Runet, la care s-a decis numirea studiului „Ecosistemul economiei digitale a Rusiei”, care oferă o înțelegere a imposibilității de a împărți în continuare online și sfere offline ale vieții economice.
Este dificil să supraestimăm importanța sprijinului guvernamental într-o activitate atât de importantă în viața de astăzi precum economia digitală. Prin prioritizarea dezvoltării tehnologiilor electronice, guvernul ia măsuri cheie pentru a accelera creșterea statului în ansamblu. Viitorul țării constă în noile tehnologii.
