A ritmusegyütthatót a következő képlettel számítjuk ki:
Cr = Pf / Pp, = 1620/2000 = 0,81, ahol
Pf - a tíz napos terveken belül ténylegesen kiadott termékek;
Пп - tervezett termékek.
A hosszú termelési ciklusú, illetve szezonális termelésű egyéni és kisüzemi termelésű vállalkozásoknál a terv egyenetlen termékkibocsátással is rendelkezhet. Ezért a ritmust nem lehet pusztán a havi kiadásban szereplő egyes évtizedek fajsúlyával, vagyis a tervtől elzárva értékelni. Néha nem csak az egész vállalkozásban vagy műhelyben, hanem a munkahelyeken is elemezni lehet a munka egységességét: Кр = Р1: Р2, ahol
Р1 - a folyamatosan műszakos feladatot ellátó munkavállalók száma;
P2 az üzletben feladatot teljesítő dolgozók teljes száma.
Vegye figyelembe az egyenetlenségek mögöttes okait. Valójában sok oka van: az erőforrások idő előtti biztosítása, a berendezések aránytalan terhelése (meghibásodások, leállások), munkaerőhiány, számítási hibák, alacsony termelési és technológiai fegyelem.
A ritmikus munka a fő feltétele a termékek időben történő kiadásának és értékesítésének. A szabálytalanság minden gazdasági mutatót ront:
A termék minőségének csökkenése; a befejezetlen termelés volumenének növekedése és a késztermékek túltervezett egyenlege a raktárakban, és ennek következtében a tőkeforgalom lassulása;
A szerződések szerinti szállításokat nem teljesítik, a cég bírságot fizet a termékek késedelmes szállítása esetén;
A bevétel későn érkezik;
A béralap túlköltése a hónap eleji állásidő és a hónap végi túlóra pótlólagos kifizetése formájában történik.
Mindez a termelési költségek növekedéséhez, a nyereség összegének csökkenéséhez, a vállalkozás általános pénzügyi helyzetének romlásához vezet.
A ritmusterv végrehajtásának értékeléséhez közvetlen és közvetett mutatókat használnak:
- közvetlen mutatók- ritmusegyüttható, variációs együttható, aritmia együtthatója, egy évtized (nap) kibocsátásának fajlagos súlya a havi kibocsátáshoz, a havi kibocsátás fajsúlya a negyedéves tervhez, és negyedévestől éves, az első évtized kibocsátásának fajsúlya a harmadik kimenete.
- a ritmus közvetett mutatói- a túlórákért fizetendő pótdíjak, az állásidő fizetése, a házasságból eredő veszteségek, az alulteljesítés miatti bírságok, a többletmunka megléte, valamint a késztermékek maradványai a raktárakban.
A variációs együttható a tervtől való napi (évtized, hónap, negyedév) és az átlagos napi (átlagos tíznapos, átlagos havi, átlagos negyedéves) kiadási tervhez viszonyított szórás aránya határozza meg.
A termelés ritmusának értékeléséhez az aritmia mutatót kiszámítják - a termelésben a tervtől egy napra (hétre, évtizedre) vonatkozó pozitív és negatív eltérések összegeként. Minél kevésbé ritmikusan működik a vállalkozás, annál magasabb az aritmia mutatója.
Ha ismeri a napokra (évtizedekre, hónapokra) vonatkozó termelési terv alulteljesítésének (túlteljesítésének) okait, kiszámolhatja ezek hatását az aritmia indikátorra. Ehhez a termelés volumenének emiatt bekövetkezett relatív változását az aritmia általános mutatójának kell tulajdonítani, és meg kell szorozni 100-zal.
Az aritmia belső okai- Ez a vállalkozás nehéz anyagi helyzete, alacsony szintű szervezés, technológia és ellátás, valamint tervezés és ellenőrzés.
Külső okok- az alapanyagok és alkatrészek késedelmes szállítása a beszállítók részéről, energiaforrás hiánya stb.
Egy ilyen elemzés során ki kell számítani a vállalkozás elvesztett lehetőségeit a szabálytalan munkával kapcsolatos termékek előállítására.
12.5.11. Az eladott termékek mennyiségének elemzése elsődleges dokumentumok alapján lebonyolítása minden típusú értékesítésnél. Az értékesített termékek mennyisége a következő tényezőktől függ: a piacképes termékek előállításának volumene, a vállalkozás raktáraiban lévő késztermékek egyenlegének változása és a kiszállított, de ki nem fizetett áruk egyenlegének változása. Az elemzéshez szükséges adatokat táblázatba lehet helyezni.
| A termékek értékesítésének és kiadásának elemzése 63. táblázat |
||||
| Mutatók | Terv (dörzsölje) | Tény (dörzsölje) | Eltérés |
|
| abszolút | ||||
| A termékek értékesítésének volumene nagykereskedelmi tervezett árakon | ||||
| Piacképes termékek kiadása nagykereskedelmi tervezett áron | ||||
| Eltérés a kiadástól (1. oldal - 2. oldal) | ||||
Az értékesítési volumen tényezőktől való függését a következő képlet mutatja meg: P = TP + (GP1 - GP2) + (OT1 - OT2), ahol
Р - piacképes termékek értékesítése a jelentési időszakra;
TP - kereskedelmi termékek erre az időszakra;
GP1, GP2 - késztermékek egyenlege a raktárakban az időszak elején és végén;
OT1, ЩТ2 - a szállított áruk egyenlege az időszak elején és végén.
E képlet szerint készül az árumérleg. A tényleges áruegyenleg és a tervezett egyenleg összehasonlítása megmutatja, hogy a tényleges értékesítési volumen a tervezetttől való eltérésére különböző tényezők milyen hatással vannak. A képlet része: A TP + (GP1 - GP2) a piacképes termékek szállítását jellemzi, amely a vállalat raktáraiban lévő késztermékek egyenlegének csökkenése miatt meghaladhatja a kibocsátást, ami pozitív momentum. Ellentétben a termelési készletekkel, amelyeknek a gyártási folyamat gördülékenysége érdekében mindig meghatározott mennyiségben kell lenniük a vállalkozásnál, a késztermékek maradványai gazdasági természetükből adódóan nulla minimális határértékkel rendelkeznek.
A termékek alulszállítása nemcsak a vállalkozás eredményeit, hanem a kapcsolódó vállalkozások, szállítási szervezetek stb. munkáját is negatívan érinti.
12.5.12. A termelés szervezeti és technikai szintjének elemzéseés a termelési erőforrások felhasználása. A vállalkozások gazdasági tevékenységének eredményeit nagymértékben meghatározza a szervezeti és technikai színvonal, valamint a termelési erőforrások felhasználásának mértéke. Szervezeti és technikai szinten a vállalkozás rendelkezésére álló berendezések és termelési technológia tökéletességét, a termelés megszervezését és a menedzsment és munkaszervezés tudományos módszereinek alkalmazását, az alkalmazott irányítási módszerek hatékonyságát, a személyzet képzettségi szintjét értjük. , a tudomány legújabb vívmányainak és haladó tapasztalatainak bevezetése a gyártásba, a gyártási megbízások legjobb teljesítményének biztosítása, a kiváló minőségű termékek gyártása. A vállalkozás szervezeti és technikai színvonala jelentősen befolyásolja termelési programjának teljesítménymutatóit, a munkatermelékenység növekedését, a termelési költségek csökkenését és a termelési jövedelmezőség növekedését. A vállalkozás szervezeti és műszaki színvonalának elemzésének alapjául szolgáló források mindenekelőtt a műszaki fejlesztési tervek, valamint a szervezeti és technikai intézkedések.
12.5.13. A termelés irányítása és szervezése hatékonyságának elemzése... A gazdasági irányítás javítása szempontjából kiemelt jelentőségű a vállalkozás legracionálisabb szervezeti felépítésének kialakítása. A vállalkozás termelési egységeinek felépítése (műhelyek és részlegek építési elvei, a fő- és segédműhelyek aránya, az egyes részlegek arányossága) közvetlen hatással van a vállalkozás gazdasági teljesítményére. A termelésben résztvevők közötti legtisztább munkamegosztás a termelési struktúra racionalizálásának alapelve.
Egy ilyen elemzéshez a következőket kell kiszámítani:
Részesedés az alkalmazottak számából menedzsment a munkavállalók általános összetételében;
Centralizációs fokozat A vezetési funkciók a mérnöki és műszaki dolgozók és a vezetői alkalmazottak számának aránya a vállalkozásnál dolgozó e kategóriák összlétszámához viszonyítva.
Szakterületi szint a profilozási termékek költségének a teljes termelési mennyiségen belüli fajsúlya határozza meg.
Sorozatossági tényező a vállalkozás egészére nézve ez a pénzben kifejezett vezető terméktípus termelési volumenének az össztermeléshez viszonyított aránya.
A szervezeti és technikai szint jellemzésére vállalkozásoknál az egyéb mutatók mellett célszerű kiszámítani a termelési ciklus átlagos időtartamát a vállalkozás egészére a következő képlettel: Pts = (Co * D): (Cs * Kn), ahol
PC - gyártási ciklus napokban;
Co a folyamatban lévő munka átlagos hátraléka (mennyisége);
D az elemzett időszak hossza napokban;
Сс - a gyártott termékek költsége;
Кн - költségnövekedési együttható.
A költségek növekedési üteme szorosan összefügg a termelés anyagfelhasználásával, és a feldolgozási költségek egyenletes rétegződése mellett a következő képlettel számítják ki: Kn = (Зм + 0,5Зо): Зп, ahol
Зм - anyagköltségek;
Зо - feldolgozási költségek;
Зп - gyártási költségek.
12.5.14. A gyártás technikai színvonalának elemzése... A gyártás műszaki színvonalának felmérése összetett feladat, amely a termelés gépesítési és automatizáltsági fokának, a munkaerő technikai felszereltségének, az alkalmazott technológiák progresszívségének elemzésén alapul. A gépészet gépesítési és automatizálási szintjének általános leírásához három fő mutatót állapítanak meg:
1. a gépesített munkával dolgozók lefedettségi foka: K1 = Rm / R, ahol K1 a tevékenységüket gépesített módon végző dolgozók számának az összes dolgozóhoz viszonyított aránya.
2. a gépesített munkaerő szintje az összes munkaerőköltségben: K2 = Tm / T, ahol K2 a gépesített folyamatok idejének az összes művelet (folyamat) időtartamához viszonyított aránya.
3. a termelési folyamatok gépesítésének és automatizáltságának szintje: K3 = /.
Az egyenetlen anyagellátás együtthatóját a következő képlettel számítjuk ki:
∑ (x - 100) 2 f 1,655
K ner = √ –––––––––––––– = √ ––––––– = ± 2,586% (3.9.)
A variációs együtthatót a következő algoritmussal határozzuk meg:
K var = √ –––––––: in, (3.10)
ahol k a megfigyelések száma (példánkban k = 3);
c - átlagos havi anyagszállítás terv szerint
([in = ––––]
és 21,351 millió rubelt tett ki a szervezetben (64,054: 3)).
A szórási együttható a tárgyévben 0,012 volt
(√ –––––– : 21,351)
A kapott eredmények arra engednek következtetni, hogy a tervteljesítés 100-tól való tényleges százalékos eltérésének átlagos mértéke 1,517% volt, ami a Malorita Zöldségszárító üzem OJSC jó munkaszervezésére utal.
Megállapítható, hogy a vállalkozás termelési és tevékenységi ritmusa jelentős szerepet játszik.
Bármely vállalkozás munkájának megszervezésekor emlékezni kell arra, hogy a termelés ritmusa biztosítja a termelési feladatok mindennapi teljesítését, egy műszakot (néha egy óra, és nem átlagosan a számlázási időszakra és nem annak utolsó napjaira) és nemcsak a vállalkozás egészére, hanem minden műhelyre és munkahelyre is a termékminőség meghatározott feltételeinek és mutatóinak megfelelően.
A termelés ritmusának hozzá kell járulnia a kibocsátás növekedéséhez, költségének csökkenéséhez, a termelési kapacitás ésszerű kihasználásához és teljes kihasználásához, a fegyelem és a munka termelékenységének növeléséhez.
A ritmikus munka a fő feltétele a termékek időben történő kiadásának és értékesítésének. A szabálytalanság rontja a vállalkozás összes gazdasági mutatóját:
A termék minőségének csökkenése;
A késztermék-raktárak folyamatban lévő gyártási és túltervezett egyenlegeinek mennyisége nő;
A tőkeforgalom lelassul;
A szerződéses kötelezettségek nem teljesülnek, a cég késedelmes szállítás esetén bírságot fizet;
A bevétel későn érkezik;
Túlköltekezett WIP, bérszámfejtés stb.
Mindez a vállalkozás pénzügyi helyzetének romlásához, a termelési költségek növekedéséhez és a nyereség csökkenéséhez vezet.
A termelési tevékenységek szabályozása és a ritmus biztosítása sikeres lehet a szabványosítási módszerek alkalmazásával.
Ma már nehéz olyan vezetőt, szakembert találni egy vállalkozásnak, aki ne alkalmazná munkájában a szabványosítás módszereit és eszközeit. A termelés ritmusának biztosítása, magas minőségi mutatók elérése, a termelési erőforrások hatékony felhasználása, új berendezések és technológiák bevezetése a termelésbe, a munkakörülmények és a munkavédelem javítása, a környezetvédelem és a természeti erőforrások ésszerű felhasználása - ezek és még sok más problémánk. az időt szabványosítás nélkül nem lehet megoldani.
A szabványosítás tárgya mindaz, ami ismételt felhasználásra van kilátásba helyezve, felhasználható a tudományban, a technikában, az iparban és a mezőgazdaságban, az építőiparban, a kultúrában, az egészségügyben, a közlekedésben és a nemzetgazdaság egyéb szféráiban, valamint a nemzetközi kereskedelemben.
A szabványosítás a tudomány, a technológia és a gyakorlati tapasztalatok legújabb eredményein alapul, nemcsak a termelés fejlettségi szintjét határozza meg, hanem ösztönzi a tudomány és a technológia fejlődését is. A szabványosítás a társadalmi termelés megszervezésének javításának, az állam gazdaság- és műszaki politikájának megvalósításának, a tudományos és technológiai haladás felgyorsításának, a gazdaságélénkítő tényezők hatékony kezelésének egyik legfontosabb eszközévé válik.
A tervezés és az előrejelzés fontos szerepet játszik a termelés ritmusának biztosításában. A termelés tervezése és előrejelzése, számvitel és ellenőrzés gyártási programok használatával, a személyi számítógépek használata hatékony a termelés hatékony ellenőrzésére.
Emellett nagyon sok múlik a gyártó személyzet tevékenységén, a munka összhangján, a fegyelemen, a feladataik lelkiismeretes teljesítésén.
A modern technológiák a ritmusos munkavégzés záloga is. Az automatizált információfeldolgozás a termelési tevékenység rendszerében az információfeldolgozási technológia egészének fejlesztésével jelentősen növeli az áruk átbocsátását. Az automatizált vezérlőrendszer létrehozásának módszertanát annak célja és lényege határozza meg, és elsősorban a termelési folyamatok irányításának, az áruforgalom, az áru feladók és fogadók nyilvántartásának és kiszolgálásának javítására irányul, azaz automatizált vezérlés segítségével. rendszerben meg kell oldani a vezérlő apparátus információigényének kielégítésének problémáit. Az automatizált irányítási rendszer kialakításának egyik legfontosabb iránya egy olyan információs és referenciarendszer kialakítása, amelynek eredményei szükségesek ahhoz, hogy a vezetés operatív döntéseket hozzon a pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenységek irányításával kapcsolatban.
A termelés ritmusának biztosítása érdekében, mint a hatékonyság növelésének, a termékek minőségének javításának és a vállalkozás teljes munkájának egyik tényezője, nagyon óvatosan kell elosztani az éves termelési mennyiséget negyedévenként, figyelembe véve: a termékek szállításának megállapított feltételei és mennyiségei; a termelési kibocsátás növelése a kapacitások és tárgyi eszközök kihasználásának növelésével, javításával, valamint különféle tevékenységekkel; új létesítmények és berendezések üzembe helyezésének feltételei; az egyesület (vállalkozás) összes termelőegységének egységes terhelése és ritmikus munkájának biztosítása; a munkanapok száma egy évben, negyedévben; szezonalitás és műszakok; az értékesítési szervezetek követelményei és bizonyos típusú termékek értékesítésének szezonalitása; az állóeszközök esetleges kivonása, valamint az egyes műhelyek bezárása berendezésjavítás céljából; az elavult típusú termékek gyártásból való eltávolítása és új típusú termékekkel való helyettesítése stb.
A saját gyártású félkész termékekből a félkész termékeket fogyasztó technológiai létesítmények gyártási ritmusának fenntartásához szükséges mennyiségben készletet képezünk az ellátó létesítmények működésének esetleges fennakadása esetén. A szabvány meghatározásakor a jelenlegi javítások során a telepítések állásidejére összpontosíthat, ami átlagosan 5-6 nap. A szabványt a jelenlegi javításnál az állásidő felének megfelelő összegben véve 2-3 nap gyártási mennyiségben határozza meg a telepítés.
Nagy jelentősége van az ütemterveknek (menetrendeknek), amelyek minden tevékenységtípushoz készülnek. Emellett ütemtervet dolgoznak ki a szerszámgépek és más típusú berendezések mozgatására. Ezek az ütemtervek, amelyek meghatározzák az objektumokon végzett munka sorrendjét, ütemezését és hatókörét, az operatív tervek kidolgozásának, a termelés ellenőrzésének és szabályozásának, valamint a vállalat összes termelési kapcsolatának munkájának következetességének alapját képezik.
A munka végén következtetéseket kell levonni.
Ritmus - a termékek egységes kiadása az ütemezésnek megfelelően a terv által biztosított mennyiségben és választékban.
A termelés ritmuszavara minden gazdasági mutatót érint: csökken a termékek minősége, nő a befejezetlen termelés volumene és a késztermékek többletegyenlege a raktárakban, lassul a vállalat forgótőkéjének forgása. A nem teljesített termékszállításokért a vállalkozás bírságot fizet, a bevétel késve érkezik, a béralapot túlköltik, a termelési költségek nőnek, a profit csökken.
Vannak közvetlen mutatók a ritmus értékelésére, amelyek a következők:
Ritmusegyüttható (Crit.). A tényleges (de a tervezett célnál nem nagyobb) kibocsátás (vagy annak fajsúlya) - a tervezett kibocsátás (fajsúly) aránya határozza meg.
A variációs együttható (Kvar) a tervezett céloktól (naponként, évtizedenként, hónaponként stb.) való szórás és az átlagos napi (tíznapos, havi átlag stb.) tervezett kibocsátás aránya.
A ritmus közvetett mutatói a túlórákért járó pótdíjak jelenléte, a vállalkozás hibájából adódó állásidő kifizetése, a házasságból eredő veszteségek, az alulszállításért és a termékek idő előtti kiszállításáért fizetendő bírságok stb. Az elemzés során szükséges kiszámítani a vállalkozás termék-előállítási lehetőségeit a szabálytalan munkavégzés miatt. Ehhez használja:
a) a tervezett és a jóváírt termelési kibocsátás különbözete;
b) a tényleges és a lehetséges kibocsátás különbözete, a legnagyobb átlagos napi (átlagos tíznapos) termelési volumen alapján számítva.
Az elemzés végén intézkedéseket dolgoznak ki a szabálytalan munkavégzés okainak megszüntetésére.
1. Abryutina M.S., Grachev A.V. A vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének elemzése, - M .: Üzlet és szolgáltatás, 1998. - 375s.
2. Averyanova V.V. Gyártásirányítás, - M .: Ovális, 2005. - 376s.
3. Az ipar gazdasági tevékenységének elemzése / Szerk. AZ ÉS. Strazseva. Minszk: Vysheysh. shk., 2000. - 396s.
4. Pénzügyi kimutatások elemzése / Szerk. O.V. Efimova, M.V. Molnár. - M .: Omega-L, 2004 .-- 408 p.
5. Bakanov M.I., Sheremet A.D. A gazdasági tevékenység elemzés elmélete: Tankönyv. M .: Pénzügy és statisztika, 2000. - 209p.
6. Balabonov I.T. Egy gazdálkodó szervezet pénzügyeinek elemzése, tervezése. M .: Pénzügy és statisztika, 1994. - 382p.
7. Barngolts SB. A gazdasági tevékenység gazdasági elemzése a fejlődés jelenlegi szakaszában. M .: Pénzügy és statisztika, 1984. - 288p.
8. Bernstein L.A. A vállalkozás folyamatos működésének biztosítása, - M .: Pénzügy és statisztika, 2007. - 360c.
9. Berova R.V. A vállalkozás gazdasági tevékenységének elemzése, - Minszk: BSEU, 2006.-395s.
10. Dontsova L.V. Termelési folyamatok menedzselése, - M .: Üzlet és szolgáltatás, 2006. - 270c.
11. Ermolovich L.L. A vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének elemzése. Minszk: BSEU, 2001.-395.
12. Ivashentseva T.A. Vállalati gazdaság. - Novoszibirszk: NGASU (Sibstrin), 2005 .-- 108 p.
13. Savitskaya G.V. A vállalkozás gazdasági tevékenységének elemzése Mn .: 000 Új ismeretek, 2002. - 644p.
14. Savitskaya G.V. A vállalkozás pénzügyi-gazdasági tevékenységének elemzése. - M .: INFRA-M, 2003 .-- 498.
16. Vállalkozásgazdaságtan / V.I. szerkesztésében. Stankevich, - M .: Új ismeretek, 2005. - 698p.
17. Scserbakov N.N. Gyártásirányítás, - Minszk: Új idő, 2007. - 287m.
Munkaterv:
1. Az elméleti rész. A gyártás ritmusa
2. Számított rész
Felhasznált irodalom jegyzéke
1. Az elméleti rész. A gyártás ritmusa
13. lehetőség
A piacgazdaságban megnő a fogyasztói igényeket figyelembe vevő egységes előállítás és késztermék értékesítés szerepe. A ritmus problémája különösen sürgős a tömeg- és nagyüzemi gyártásban. A termékek egységes kibocsátását a vállalkozás ritmikus munkája biztosítja.
A gyártás ritmusa a termékek egyértelmű egységes kibocsátása a napi, havi, negyedéves gyártási ütemterv szerint. A munkaerő és a termelési erőforrások teljesebb kihasználását biztosítja.
Ritmikus munka - a termékek egyenlő részekben történő felszabadítása bármely egyenlő munkaidő-intervallumra.
A ritmikus munkavégzés megteremti a feltételeket a termelési erőforrások teljes körű felhasználásához és a vállalat tartalékainak maximális kihasználásához. A vállalkozás valamennyi részlegének jól összehangolt szervezetéről és a magas termelési kultúráról tanúskodik.
A vállalkozás ritmikus munkája biztosítja a termékek egységes kibocsátását. Előfordulhat azonban, hogy a beszerző és feldolgozó üzemek rendszertelenül működnek, és a gyártó (összeszerelő) üzemek a gyártási ütemtervben pontosan meghatározott időben gyártják le a termékeket. Ez akkor lehetséges, ha a vállalkozás jelentős készenléti fokú félkész termékekből készletet hoz létre, amelyet az összeszerelő (gyártó) műhely fokozatosan hasznosít.
A ritmikus munka a fő feltétele a termékek időben történő kiadásának és értékesítésének. A szabálytalanság rontja a vállalkozás összes gazdasági mutatóját. Mindez a vállalkozás pénzügyi helyzetének romlásához, a termelési költségek növekedéséhez és a nyereség csökkenéséhez vezet.
A termelés ritmusát abból a szempontból kell mérlegelni, hogy biztosítsák a legkedvezőbb feltételeket a tervezett értékesítési volumen és a végső pénzügyi eredmény - nyereség - megvalósításához.
A termelőegységek, műhelyek és termelési folyamatok ritmikus munkája emellett lehetővé teszi a túlóra, a viharzás teljes kiküszöbölését. Ennek eredményeként a termelés hatékonysága és a termékminőség jelentősen javul.
Az egyes üzletek, áramlások munkaritmusának vizuális jellemzésére célszerű jól látható helyen kitölteni és kiakasztani egy grafikont, amelyen a napi feladatok tényleges teljesítésének görbéjének eltérései a vonalaktól. a tervezett célok közül a termelés ritmusát illusztrálják. A grafikonon a piros vonal a feladatot, a kék (vagy más szín) pedig a végrehajtását mutatja. Egy ilyen grafikon, amely tükrözi a csapat elmúlt napi munkájának ritmusát, amint azt a gyakorlat mutatja, jelentősen megnövelheti a vállalat egyes részlegeinek alkalmazottainak felelősségét a termelési feladat elvégzéséért a munkahelyükön vagy a telephelyükön.
Azoknál a vállalkozásoknál, ahol óránkénti gyártási ütemezést vezettek be, ennek végrehajtása feletti ellenőrzés folyamatosan történik. Minden órára fel kell jegyezni a brigád, műszak, egyéni dolgozók munkájának eredményeit. Ez különféle speciális eszközökkel történik: automatizált eredményjelző táblák, eredményjelző táblák, táblák stb.
A ritmuselemzés eredményei csak negatív eltérések formájában kerülnek a vezetőség elé. Ez lehetővé teszi az információáramlás drasztikus csökkentését, különösen olyan esetekben, amikor nincs ilyen eltérés.
Ritmusjelzők. Számításuk módszertana
A ritmusterv végrehajtásának értékeléséhez közvetlen és közvetett mutatókat használnak. Közvetlen mutatók - ritmus együtthatója, variációs együttható, aritmia együtthatója. A ritmus közvetett mutatói a túlórákért járó pótdíjak jelenléte, a gazdálkodó egység hibájából eredő állásidő kifizetése, a hibákból eredő veszteségek, az alulszállítás és a termékek idő előtti kiszállítása miatti bírságok megfizetése, a folyamatban lévő munkák többletegyenlegének jelenléte, késztermékek a raktárakban.
A ritmust a következőképpen értékeljük:
A beszámolási időszak adatai alapján a tényleges termelés ütemezése készül. Ezen időszak minden munkanapjára a legyártott termékek tényleges mennyiségét a teljes mennyiség százalékában számítják ki.
Az átlagos napi tervezett termelést a teljes mennyiség százalékában számítják ki:
ahol n rabszolga a munkanapok száma a vizsgált időszakban.
Minden munkanap esetében a tényleges kibocsátás mennyiségét a teljes mennyiség százalékában összehasonlítják a tervezettvel.
Ha a tényleges mennyiség kisebb, mint a tervezett, akkor az adott napi ütem ütemében a terv teljesülésénél a tényleges mennyiséget veszik figyelembe. Egyébként tervben van.
Meghatározzák a ritmustervben figyelembe vett termékek mennyiségének összegét. Ennek a tervnek a százalékos arányát is jellemzi.
Az egyik leggyakoribb mutató a ritmusegyüttható. Értékét úgy határozzák meg, hogy az egyes időszakokra vonatkozó tényleges fajlagos kibocsátási súlyokat összeadják, de legfeljebb a szintjük tervezett kibocsátását.
A ritmustényező (k p) azt mutatja meg, hogy a tervezett kiadásból mennyi szabadult fel az ütemezés megszegése nélkül. Kiszámítása a "legkisebb szám" módszerrel történik.
,
ahol a VP i ph a területen belül. - az i-edik időszak termelési teljesítménye, feltéve, hogy az nem haladja meg a tervezett célt;
VP i pl. - tervezett termelési teljesítmény.
Így a ritmusegyüttható soha nem lesz nagyobb egynél, mivel a tervezett cél túlteljesítésekor a tényleges teljesítményt a tervezettel megegyezőnek tételezzük fel.
A termelés ritmusának egyszerűsített leírásához gyakran használják a kibocsátás tényleges fajsúlyának mutatóját a megfelelő időszakokban (évtizedek, hetek, hónapok szerint), és annak összehasonlítását a számított értékkel.
A ritmusegyüttható számítása tetszőleges időtartamra (hónap, évtized, hét) elvégezhető úgy, hogy a vizsgált időszakra vonatkozó terven belüli tényleges teljesítményt fizikai értelemben elosztjuk a tervezett kibocsátással.
A módszer előnye, hogy tervezett gyártási ütemezésen alapul.
A vállalkozás valamennyi egymással összefüggő részlege ritmikus munkájának előfeltételeit a működési és termelési tervezés teremti meg, melynek fontos jellemzője a ritmusszint fő irányainak szerves összekapcsolása: a tervezés, a termelés technikai előkészítése és az anyag- és technikai. kínálat.
A késztermékek kibocsátásának egységes és napi ütemezésének időben történő kidolgozása lehetővé teszi, hogy az ellátási szolgálat munkatársai az üzletek számára minden anyag- és alkatrészterméket biztosítsanak, figyelembe véve az üzletek egymáshoz viszonyított előlegét.
A termelés ritmusát számos irányítási funkció ellátása, a termelés és a munkaszervezés fokozása biztosítja.
Ez nagymértékben függ a vezetők tevékenységétől és az üzletben lévő emberek vezetésétől, jelentősen befolyásolja annak gazdasági eredményeit.
A főműhely egységes termékkibocsátása biztosítja a műszaki láncon végigkövető részlegek és a vállalkozás egésze munkájának stabilitását a szerződéses kötelezettségek teljesítésében.
Az üzlet termelésének ritmusát a késztermékek kibocsátásának ritmusának k p együtthatója jellemzi, amelyet a következő képlet határoz meg:
ahol y a legyártott termékek tényleges száma, figyelembe véve;
P - a termékek gyártásának terve bizonyos időszakokra.
Folyamatos termelés esetén a ritmus a gyártósor számított ütemétől való átlagos lineáris eltéréssel mérhető:
,
ahol σ az átlagos lineáris eltérés;
t a gyártósor tényleges üteme;
n a megfigyelések száma.
A variációs együttható (k in) a tervezett cél napi (tized, hónap, negyedév) és az átlagos napi (átlagos évtized, átlagos havi, átlagos negyedéves) tervezett termelési kibocsátás aránya:
,
ahol x 2 az átlagos tíznapos feladattól való szórás;
n az összesített tervezett feladatok száma;
x - átlagos 10 napos ütemezési feladat.
A vállalkozás termelési ritmusának értékeléséhez az aritmia mutatót is kiszámítják - a termelésben a tervtől való pozitív és negatív eltérések összegeként minden napra (hétre, évtizedre). Minél kevésbé ritmikusan működik a vállalkozás, annál magasabb az aritmia mutatója.
Az aritmia együttható (k arith) egy relatív mutató, amelynek értéke az egyes műszakokra vonatkozó termelési tervtől való pozitív és negatív eltérések összegeként kerül meghatározásra.
A ritmus elemzésekor meg kell határozni a kiadatlan termékek költségét is az ütemtervben meghatározott időkereten belül, a vállalkozás nem ritmikus munkájának eredményeként.
A kiadatlan termékek költségét (-∑VP) úgy határozzuk meg, hogy a tervezett teljesítményt megszorozzuk az aritmia együtthatóval:
A termékek kibocsátásának növelésére szolgáló tartalék az aritmia megszüntetése miatt.
A vállalkozás termelési ritmusának értékeléséhez az aritmia mutatót a tervtől való pozitív és negatív eltérések összegeként is számítják az egyes napokra (hétre, évtizedre). Minél kevésbé ritmikusan működik a vállalkozás, annál magasabb az aritmia mutatója. Minél közelebb van a termelési ritmus együtthatója egyhez, annál egyenletesebben fejeződik be a feladat.
Az aritmia következményei:
a nyersanyagok és anyagok selejteinek és hulladékainak számának növekedése;
a termék minőségének romlása;
költségnövekedés;
a termékek szállítási és értékesítési ütemtervének megsértése;
bírság megfizetése.
Az aritmia belső okai a vállalkozás nehéz pénzügyi helyzete, a szervezettség, a technológia és a termelés, valamint a tervezés és az ellenőrzés anyagi és technikai támogatásának alacsony szintje, külső okai - a nyersanyagok és anyagok idő előtti szállítása a beszállítók által, hiánya energiaforrások a vállalkozás hibájából stb.
Az elemzés során ki kell számítani a vállalkozás termékgyártási lehetőségeit a szabálytalan munka miatt. Ez a legnagyobb átlagos napi (tíznapos átlag) termelési volumen alapján számított tényleges és lehetséges termelési kibocsátás különbsége.
A kutatást mind a vállalat egészére, mind az egyes terméktípusokra vonatkozóan végzik. A következtetések rámutatnak a vállalkozás tervének teljesítési szintjére, a termékekre, a nemteljesítés bűnöseire. Az elemzés végén konkrét intézkedéseket dolgoznak ki a szabálytalan munkavégzés okainak megszüntetésére.
2. Számított rész
A termelés ritmusa sokrétű fogalom, amely magában foglalja a ritmikus munkát és a termékek egységes kimenetét. Ritmikus munkavégzésről beszélünk, ha a munkahelyen, telephelyen, műhelyben és a vállalkozás egészében azonos időközönként azonos vagy egyenletesen növekvő mennyiségű munkát végeznek.
A ritmikus munka alatt azt értjük, hogy a vállalat valamennyi részlege szisztematikusan végrehajtja a megfelelő tartományú és minőségű termékek előre meghatározott ütemezés szerinti forgalomba hozatalára vonatkozó tervet, amely biztosítja a gyártási feltételek betartását, a termelés zavartalan áramlását. folyamat és a termelési erőforrások teljes körű felhasználása.
A termékek egységes kibocsátását a vállalkozás egységes munkája biztosítja. Egységes termelés alatt a gyártás szisztematikus megismétlését egyenlő vagy egyenletesen növekvő részekben a megállapított ütemterv szerint.
Általános szabály, hogy a vállalkozás összes strukturális részlegének ritmikus munkája biztosítja a termékek egységes kibocsátását. A gyakorlatban azonban előfordulhatnak eltérések ettől a szabálytól. Tehát, ha a vállalkozásnak nagy hátraléka van a befejezetlen munkával, akkor a műhelyek egyenetlen működése esetén is biztosítható az egységes termelési teljesítmény. És fordítva, a vállalkozás minden szerkezeti részlege szigorúan ütemterv szerint működik, a termékek előállítása szabálytalanul történik, mivel az alkatrészek, alkatrészek nem az ütemezés szerint érkeznek a vállalkozáshoz. Következésképpen a termelést akkor kell ritmikusnak tekinteni, ha azonos időközönként ugyanannyi munkát végeznek, és ugyanannyi termelést állítanak elő.
A ritmikus munkavégzés az élőmunka és a termelési erőforrások ésszerű felhasználásának egyik legfontosabb feltétele. Ennek a tényezőnek a jelentősége különösen a fejlődés jelenlegi szakaszában növekszik. Minél összetettebbek a berendezések a vállalkozásnál, annál sürgetőbb a termelés ritmusának biztosítása, mivel a nagy teljesítményű berendezések működésében a legkisebb megszakítások is nagy veszteségeket okoznak. A termelés ritmusának megsértése a szerződéses ellátási terv megzavarásához vezet. A szabálytalan munkavégzés szétzilálja a termelést, túlórát, költségtúllépést, a munkafegyelem csökkenését és a termékminőség romlását okozza.
A munka és a termelés alacsony szintű szervezettségét bizonyítja, hogy az ipari vállalkozások körében végzett felmérések több éven keresztül a műszakon belüli munkaidő-kiesés stabilitását mutatták, 8-14 százalék között, és kb. egyes vállalkozások - akár 20%. Ráadásul a munkaidő pótolhatatlan társadalmi gazdagság mind az egyén, mind a társadalom számára.
A szabálytalan munkavégzés fő okai:
A gyakorlatban számos módszert alkalmaznak a termelés ritmusának felmérésére. A termelés ritmusának leggyakoribb mutatója az évtizedenkénti kibocsátás havi mennyiséghez viszonyított aránya. A termelési ritmus mutatóját (Рд) a következő képlettel számítjuk ki:
Rd = Pokol * 100 / Am, (6.1)
Ahol a Hell és Am a tényleges termelési teljesítmény egy évtizedre, illetve egy hónapra, ezer rubel.
Ennek a mutatónak a hátránya, hogy nem veszi figyelembe a munkanapok számát évtizedekben, a tervezett gyártási ütemterv teljesítését.
A termelési ritmus együtthatója (Кр) segítségével megbízhatóbban értékelhető a termelési ritmus szintje. Meghatározása úgy történik, hogy a terven belüli napi (dekád) tényleges kibocsátás összegét elosztják a napi (dekád) tervezett teljesítmény összegével:
Kp = Af / Ap, (6,2)
ahol Kr a termelési ritmus együtthatója;
Af a napi (tized) tényleges teljesítmény a tervezett célon belül;
Az Ap egy napra (tíz napra) tervezett feladat.
A ritmusegyüttható kiszámítása bármely időtartamra elvégezhető a következő képlet szerint:
Kr = 1-An / Ap, (6,3)
Ahol - Egy - a gyártási terv alulteljesítése bizonyos időszakokban.
Példa. Jellemezzük egy vállalkozás kibocsátását a következő adatokkal:
Ekkor a termelési volumen terve 100%-ban teljesült.
A ritmusegyüttható a következő volt:
Cr = (95 + 105 + 90 + 105 + 115) / 520 = 0,98;
vagy Cr = 1 - 10/520 = 0,98.
Ennek a számítási módszernek az az előnye, hogy a tervezett gyártási ütemezésen alapul. A ritmusegyüttható nem csak napi, hanem műszakos, órás, tíznapos menetrendek alapján is számítható.
A vállalkozás ritmikus munkájának megszervezésének alapja a racionális működési és termelési tervezési rendszer.
A vállalkozás ritmikus munkájának fogalma és jelentése. A termelés ritmusának közvetlen és közvetett mutatói. A ritmus, aritmia, variációs együtthatók kiszámításának eljárása. Szabálytalan munkavégzés következtében megnövekedett kibocsátás elveszett tartalékainak meghatározása. A termelés aritmiájának okai.
Egy vállalkozás tevékenységének tanulmányozásakor fontos elemezni a termékek előállításának és értékesítésének ritmusát. Ritmus - a termékek egységes kiadása az ütemterv szerint a tervben előírt mennyiségben és tartományban.
A ritmikus munka a fő feltétele a termékek időben történő kiadásának és értékesítésének. A szabálytalanság minden gazdasági mutatót ront: romlik a termék minősége; növekszik a befejezetlen termelés volumene és a késztermékek többlete a raktárakban, és ennek következtében a tőkeforgalom lassul; a szerződés szerinti szállításokat nem teljesítik, és a cég bírságot fizet a termékek késedelmes szállítása esetén; a bevétel késve érkezik meg; bértúllépések amiatt, hogy a hónap elején az állásidőért, a végén a túlóráért fizetik a dolgozókat. Mindez a termelési költségek növekedéséhez, a nyereség csökkenéséhez, a vállalkozás pénzügyi helyzetének romlásához vezet.
A ritmusterv végrehajtásának értékeléséhez közvetlen és közvetett mutatókat használnak. Közvetlen mutatók - ritmus-együttható, variációs együttható, aritmia együtthatója, a termelés fajlagos súlya az egyes évtizedekre (napokra) a havi termelésre, a gyártott termékek fajsúlya minden hónapra a negyedéves termelésre, az egyes negyedévekre vonatkozó kibocsátás fajsúlya az éves termelési mennyiségre, a tárgyhónap első dekádjában kiadott termékek fajsúlya az előző hónap harmadik dekádjáig.
Közvetett mutatók ritmus - a túlórákért járó pótdíjak jelenléte, a gazdálkodó egység hibájából adódó állásidő fizetése, a házasságból eredő veszteségek, a termékek alulszállítása és idő előtti szállítása miatti bírságok megfizetése, a befejezetlen termelés és a késztermékek többletegyenlegének jelenléte raktárak.
Az egyik leggyakoribb mutató - ritmusegyüttható. Értékét az egyes időszakokra vonatkozó tényleges fajlagos kibocsátási súlyok összegzésével határozzák meg, de legfeljebb azok tervezett szintjét:
Kritm = 30 + 33,33 + 33,34 = 96,67 %.
A variációs együttható (K c) a napi (évtized, hónap, negyedév) tervezett céltól való szórás aránya az átlagos napi (heti, átlagos havi, átlagos negyedéves) tervezett termelési teljesítményhez képest:
ahol x 2 - szórás az átlagos tíznapos feladattól; NS - az összesített tervezett feladatok száma; NS -átlagos 10 napos feladat ütemezés szerint.
Példánkban a variációs együttható 0,094. Ez azt jelenti, hogy a termékek több évtizedes kibocsátása átlagosan 9,4%-kal tér el az ütemtervtől.
A vállalkozás termelési ritmusának értékeléséhez azt is kiszámítják aritmia indikátor az egyes napok (hét, évtized) tervétől való kimenet pozitív és negatív eltéréseinek összegeként. Minél kevésbé ritmikusan működik a vállalkozás, annál magasabb az aritmia mutatója. Példánkban (18.13. táblázat) egyenlő
Ha ismertek a több évtizedes (napos) termelési terv alulteljesítésének (túlteljesítésének) okai, kiszámítható ezek hatása az aritmia indikátorra. Ehhez a termelés volumenének emiatt bekövetkezett relatív változását az aritmia általános mutatójának kell tulajdonítani, és meg kell szorozni 100-zal. Például az első évtizedben a termelési terv nem teljesült 960 millió rubel, vagy 3-mal. %, a nyersanyagok idő előtti szállítása miatt és 800 millió rubel... vagy 2,5%-kal a berendezés meghibásodása miatt. Ezért az első tényező részesedése az aritmia általános mutatójának változásában 11,5% (0,03 / 0,26 x 100), a második pedig 9,6% (0,025 / 0,26 x 100).
Az aritmia belső okai - a vállalkozás nehéz pénzügyi helyzete, alacsony szintű szervezettség, technológiai és anyagi-technikai termelés, valamint tervezés és ellenőrzés, külső - a nyersanyagok és anyagok késedelmes szállítása a beszállítók részéről, energiaforrás hiánya a vállalkozás hibájából stb.
Az elemzés folyamatában ki kell számolni a vállalkozás terméktermelésre kieső lehetőségeit szabálytalan munkavégzés miatt. Ez a különbség a tényleges és a lehetséges termelési kibocsátás között, a legnagyobb átlagos napi (tíznapos átlag) termelési mennyiség (100 800 - 36 288 x 3 = 8064 millió rubel) alapján számítva.
Hasonló módon elemezzük a termékek szállításának és értékesítésének ritmusát.
Az elemzés végén konkrét intézkedéseket dolgoznak ki a szabálytalan munkavégzés okainak megszüntetésére.
Lásd még:
