1. Agráripari vállalkozások
2. Agráripari egyesületek
3. Agráripari üzemek
4. Háztartási csoport
5. Agrár pénzügyi és ipari csoport
6. Holding
7. Aggodalom
8. Egyesület (szakszervezet)
9. Egységes vállalkozás
1. Agráripari vállalkozások
Agráripari vállalkozások - Ezek olyan termelő és gazdasági egységek, amelyek mezőgazdasági termékek előállítását, feldolgozását, esetenként értékesítését végzik. Az agráripari vállalkozás részeként mind a mezőgazdasági, mind az ipari termelés elveszti jogi függetlenségét, és egy új egyesített vállalkozás új termelőegységévé válik, közös alapokmánya, egységes termelési és pénzügyi tervük, mérlegük, bankszámlájuk van. és egyetlen irányító testület. Ez lényegében egy új típusú ágazatközi vállalkozás, amelynek gazdasági alapja az ágazati specializáció és az alapanyagbázis koncentrációja, a szoros területi és technológiai kapcsolat.
Agráripari vállalkozások létrejöhetnek úgy, hogy önálló feldolgozó vállalkozásokat egyesítenek a mezőgazdasági vállalkozásokkal, és feldolgozó vállalkozásokat építenek közvetlenül magukra a gazdaságokra. Az agráripari vállalkozás egyik szervezeti jellemzője a területi integritás. Ez azt jelenti, hogy a feldolgozó vállalkozásnak azon gazdaság területén kell elhelyezkednie, amelyhez kapcsolódik.
Az ehhez a vállalkozáscsoporthoz való besorolás kritériuma a nem mezőgazdasági részlegben állandó munkavállalói létszám jelenléte, valamint a mezőgazdasági üzemben szakosodott termékek nagy volumenű (legalább 25%) feldolgozása. Az agráripari vállalkozások csoportjába nem tartoznak azok a gazdaságok, amelyekben az ipari egységek leányvállalatként működnek, és nem mezőgazdasági termeléshez kapcsolódó funkciókat látnak el (fogyasztási cikkek előállítása, bútorok, építőanyagok gyártása stb.).
Az agráripari vállalkozások közé tartozhatnak azok a gazdaságok, amelyek kellően nagy feldolgozó kapacitással rendelkeznek mind a saját, mind a közeli gazdaságok vagy a lakosság által szállított nyersanyagok tekintetében. Itt az ipari termelés vezet, amely elválaszthatatlanul kapcsolódik a mezőgazdasághoz, nem kiegészíti azt, hanem egy kombinált vállalkozásnál folytatódik. Az alapanyagbázis fejlesztésével a termékek tárolására, feldolgozására szolgáló kapacitások bővítésére van szükség, amelyek gazdaságok közötti alapon, pl. más gazdaságok részvételével. Korábban a gyakorlatban az ilyen nagy agráripari vállalkozásokat kollektív üzemnek vagy állami mezőgazdasági üzemnek nevezték.
Számos mezőgazdasági vállalkozás fejleszt diverzifikált kombinált termelést, többféle terméket dolgoz fel, saját kereskedelmi területtel rendelkezik, külkereskedelmi tevékenységet folytat, ezáltal egyfajta integrált művekké alakul.
Az ilyen vállalkozásoknál az ipari és mezőgazdasági termelés irányítását a mezőgazdasági vállalkozás igazgatója látja el. Az ipari és mezőgazdasági üzletág kapcsolata a tanyasi elszámolás elvein alapul. A feldolgozásra szánt nyersanyagok átadása beszerzési áron történik, figyelembe véve azok minőségét, a termelési hulladékot - a hasonló agráripari vállalkozásoknál vagy a piacon érvényesülő árakon.
A teljes nyereséget attól függetlenül képezik, hogy melyik részlegen kapják, és az összes iparágra vonatkozó fejlesztési tervnek megfelelően kerül felhasználásra.
A köztársaságban a legelterjedtebb agráripari vállalkozások gyümölcsök és zöldségek, húskészítmények előállítására és feldolgozására. A köztársaság legnagyobb agráripari vállalkozásai közé tartozik a Gomel régió Brilevo állami gazdasága és a Vileika régió Lyuban állami gazdasága. Jelenleg a köztársasági mezőgazdasági vállalkozások széles körű építési folyamaton mennek keresztül nemcsak a növényi termékek, hanem az állati termékek feldolgozására is. Egyes esetekben az ilyen vállalkozásokat a gazdaságon kívül is létrehozzák. Ez azt jelzi, hogy az agrár-ipari integráció objektív valósággá vált, és egyre inkább utat tör magának, nemcsak agráripari vállalkozások, hanem összetettebb szervezeti formák - agráripari társulások - formájában is.
2. Agráripari egyesületek
Agráripari egyesületek- mezőgazdasági és ipari vállalkozások egységes termelési és gazdasági komplexumát képviselik, amelyek tevékenységét a termelés, a feldolgozás, a raktározás, esetenként az előállított termékek értékesítésének szakosodása, koncentrálása és integrálása alapján végzi.
Az agráripari egyesületek a kombinált termelés szervezeti formája, és az agráripari vállalkozásoktól eltérően számos mezőgazdasági és ipari vállalkozást egyesítenek, amelyek jogilag független... Munkájuk során szoros koordinációt érnek el a technológiai, területi és szervezeti integrációnak, a közös irányító testületek létrehozásának, a termelési és műszaki terveknek köszönhetően. Az agráripari társulások létrehozásának egyik legfontosabb követelménye a terület integritása. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy a társulásba bevont feldolgozó vállalkozásoknak tömör nyersanyagzónában kell elhelyezkedniük.
Az agráripari társulásokba tartozó vállalkozások és szervezetek technológiailag, területileg és szervezetileg is össze vannak kötve, így a feldolgozó vállalkozás kompakt és stabil nyersanyagövezetét alkotják. A legyártott terméktípusok vagy félkész termékek számától függően az agráripari társulások szakosodottak és összetettek lehetnek. A cukorgyárak, lengyárak stb. alapján létrejött agráripari társulások speciális jellegűek lehetnek. A komplex jelleg inkább a regionális agráripari társulásokban rejlik, amelyekben a jogilag független mezőgazdasági és feldolgozó vállalkozások elsősorban területileg és szervezetileg kapcsolódnak össze.
Az agráripari társulások fontos jellemzője számos gazdasági és termelési funkció, valamint pénzügyi források központosítása. Ezek lehetnek az erőforrások biztosítása, a feldolgozásra és tárolásra szánt termékek központosított szállítása, a marketingtevékenység és a késztermékek értékesítése. Ebben az esetben nincs szükség arra, hogy minden háztartásban legyenek hasonló szolgáltatások. Az ilyen egyesületek nagy pénzügyi, anyagi, technikai és munkaerő-erőforrással rendelkeznek, ami lehetővé teszi az ipari technológia gyors bevezetését, a munkamegosztás elmélyítését, az alapanyag-feldolgozó kapacitások teljesebb kihasználását. Az irányítás központosítása lehetővé teszi az egyes gazdaságok tevékenységének az egyesület egészének érdekeinek való alárendelését, az integrált termelés fejlesztésének egységes stratégiájának kidolgozását, a források koncentrálását annak legfontosabb területeire. A pénzügyi források egy részének összevonásába való koncentrálás, a tartalék- és biztosítási alapok létrehozása lehetővé teszi pénzügyi stabilitásuk növelését és bizonyos munkastabilitás elérését.
Az egyesületben a legfőbb irányító szerv a Tanács, amely az egyesületi taggazdaságok képviselőiből áll, és koordinálja tevékenységüket. A Tanács elnöke és az egyesület vezérigazgatója főszabály szerint a feldolgozó vállalkozás vezetője.
Az integráció nagy hatékonysága még teljesebben megnyilvánul az agráripari társulásokban, amelyek a „termelés-tárolás-feldolgozás-értékesítés” technológiai lánc minden láncszemét magukban foglalják, a közös eredményért dolgozva. A köztük fennálló kapcsolat a gazdasági érdekeken, valamint a reprodukciós és munkaerő-ösztönzési esélyegyenlőségen alapul. A végtermékek márkás kereskedelme funkcióinak fejlődése az agráripari társulások agráripari kereskedelemmé alakulásához vezet.
Az ilyen társulások a köztársasági agráripari komplexumban még nem működnek, de társadalmi-gazdasági szempontból a termelésszervezés egyik optimális formáját jelentik a mezőgazdaság, az ipar és az ipar szektorok közötti együttműködésén, integrációján. áruértékesítés, amely a piaci viszonyok kialakulásának és fejlődésének feltételei között lehet a legígéretesebb.új gazdálkodási formák.
3. Agráripari üzemek
Agráripari üzem (mezőgazdasági üzem, állami mezőgazdasági üzem) Alapvetően új integrált formáció az ország agráripari komplexumában. Termelési és gazdasági komplexum, melynek fő feladata a termékek és minőségi áruk előállításának, beszerzésének és értékesítésének megvalósítása korszerű technológia, intenzív technológia alapján, magas jövedelmezőség alapján.
Korábban 1987 óta a grodnói régió jól ismert SPK "Progress-Vertilishki" vállalkozását agráripari kollektív gazdaság-kombájnnak "Progress" nevezték.
A mezőgazdasági komplexum a köztársasági kormány döntése alapján jön létre. Ide tartoznak a mezőgazdasági vállalkozások, feldolgozó vállalkozások, szolgáltató vállalkozások, vidéki építőipari, közlekedési, szakosodott kereskedelmi vállalkozások, tudományos intézmények (kutatóintézetek, tervezőirodák, műszaki iskolák stb.). Az agráripari komplexum más részlegek vállalkozásait és szervezeteit is magában foglalhatja.
A mezőgazdasági komplexum részét képező valamennyi vállalkozás megőrzi gazdasági és jogi függetlenségét.
A mezőgazdasági komplexum funkciói a következők:
1 a lakosság élelmiszerrel és egyéb fogyasztási cikkekkel való ellátásának javítása;
2 a termékek előállításának, feldolgozásának, tárolásának és értékesítésének hatékonyságának növelése, teljes, hulladékmentes felhasználásának és valamennyi iparág és iparág kiegyensúlyozott fejlődésének biztosítása;
3 a gazdálkodás gazdasági mechanizmusának javítása.
Tevékenységét a gazdasági-társadalmi fejlesztési tervnek megfelelően végzi, önálló mérleggel rendelkezik, jogi személy. Az üzem és a vállalkozások közötti kapcsolatot a szerződés határozza meg.
Az üzem jellegzetessége, hogy nemcsak az agrár-ipari termelés új szervezeti formájaként működik, hanem egyfajta irányító testületként, tagszervezeteiként is működik.
Az üzem legfőbb irányító testülete a Tanács. Egyetlen termelő szervezetként biztosítja az összes vállalkozás tervezését, finanszírozását, anyagi és műszaki ellátását. Az üzem tevékenységével kapcsolatos kérdések gyors megoldására az ülések közötti időszakban a tanács elnöksége jön létre. A mezőgazdasági üzem napi tevékenységének irányítására külön irányító apparátus jön létre, melynek élén az üzem vezérigazgatója áll.
A mezőgazdasági komplexum tevékenységeinek tervezése és finanszírozása összességében történik. Az üzem gazdasági-társadalmi fejlesztésének ötéves és éves tervei megállapítják a termékellátásra, a költségvetési befizetésekre és a költségvetési előirányzatokra vonatkozó állami megrendelést, az üzem számára juttatott tárgyi és technikai erőforrások mértékét, valamint a általános béralap (standard). A tervek minden egyéb mutatóját az üzem tanácsa mérlegeli és jóváhagyja.
Az agrárkomplexum pedig az ötéves és az éves terveket hozza az abban részt vevő vállalkozásoknak, szervezeteknek, gazdaságoknak, a befizetések normatíváit a megállapított mutatók szerint a költségvetésbe. Az üzem beszerző szervezetként a részét képező mezőgazdasági vállalkozásokkal szerződési szerződéseket köt, szerződéseket köt a lakosságtól a mezőgazdasági többlettermékek, valamint a bérlők, paraszti gazdaságok, családi gazdaságok által megtermelt termékek vásárlására az állami megrendelés alapján. az összuniós és köztársasági alapok termékellátására. Az üzem ezen funkciók ellátását egyedi vállalkozásokra, szervezetekre (húsfeldolgozó üzem, tejüzem, cukorgyár, lenüzem, gabonabefogadó vállalkozások stb.) bízhatja.
A megtermelt mezőgazdasági és ipari termékek köztársasági alapba történő értékesítése a tervezett céloknak megfelelően a jóváhagyott állami árakon és a szövetkezeti kereskedelem áron történik. A zöldség-gyümölcs termékek, valamint a burgonya árusítása általában alkuáron történik.
A termékek értékesítése saját kereskedelmi hálózatán keresztül az üzem tanácsa által meghatározott árakon történik, figyelembe véve a termékek minőségét és a fogyasztói keresletet, a piaci és más fogyasztók felé történő értékesítés pedig megállapodás szerinti áron történik.
A malmok minden típusú kifizetés esetében központilag végzik el a költségvetéssel való elszámolást. Az üzem képes együttműködni és közvetlen kapcsolatokat kialakítani külföldi vállalkozásokkal, vegyesvállalatokat létrehozni, kereskedelmet fejleszteni.
A köztársaságban a leghíresebbek a sznovi mezőgazdasági üzemek a Nesvizi körzetben, a Zsdanovicsi mezőgazdasági üzem a minszki régióban és néhány más.
4. Háztartási csoport
A termelés gazdasági csoportokon alapuló integrációja a Fehérorosz Köztársaság elnökének 1995. novemberi 482. számú, „A gazdasági csoportok köztársasági létrehozásáról és működéséről” szóló rendeletével és a határozat elfogadásával összhangban jött létre. A Fehérorosz Köztársaság Miniszteri Kabinetje "Az ipari és egyéb gazdasági csoportok állami nyilvántartásba vételéről 1996. június 40-19. 1999 májusában, a Képviselőház által elfogadott és a Köztársaság Tanácsa által jóváhagyott, júniusban pedig az elnök aláírta a Pénzügyi és Ipari Csoportokról szóló 265-3. sz. törvényt.
Gazdasági csoport olyan jogi személyek összessége, amelyek a gazdasági csoport létrehozásáról szóló megállapodás szerint következetesen folytatnak vállalkozási tevékenységet. A termelés hatékonyságának javítása, a racionális gazdasági és technológiai kapcsolatok kialakítása, valamint további befektetések vonzása érdekében jön létre.
A résztvevők közötti kapcsolat a következő módok egyikén épül fel:
1. A csoport (anyaszervezet) egyik tagja a csoport többi tagjának vagyonában részesedéssel vagy egyéb, törvényben megengedett jogokkal rendelkezik oly módon, hogy ez a részesedés vagy ezek a jogok az anyaszervezet számára biztosítják a döntéseket hoznak vagy utasítanak el a gazdasági csoport minden tagjának legfelsőbb testületében.
2. Egy csoporttag (vagyonkezelő) a többi csoporttag (vagyonkezelő) vagyonkezelését vagyonkezelési szerződés alapján végzi.
3. A résztvevők mindegyike tagja a csoport többi tagja legfelsőbb vezető testületének, de nem tudja egymaga biztosítani e testület döntéseinek elfogadását vagy elutasítását.
4. A csoporttagok közösen hoznak döntéseket üzleti tevékenységeik összehangolásáról
Az üzleti csoport nem jogi személy.
A gazdasági csoportok kialakulását a vidéki árutermelők, a feldolgozó vállalkozások dolgozóinak racionális társulásának szükségessége okozza minden technológiai szakaszban: termelés - feldolgozás - értékesítés.
5. Agrár pénzügyi és ipari csoportok
Az agráripari integráció egyik progresszív formája az mezőgazdasági pénzügyi és ipari csoportok (AFPG) vagy agráripari pénzügyi csoportok (APFG), amelyek a termelési, feldolgozási és pénzügyi struktúrákat egyesítették beruházási és egyéb projektek (programok) megvalósítása érdekében.
Agrár-ipari pénzügyi csoport Mezőgazdasági, feldolgozó, ipari vállalkozások, pénzügyi, banki és tudományos intézmények szövetsége, amely ezen struktúrák tevékenységének összehangolására, a tudomány és a termelés hatékonyságának és versenyképességének növelésére, a társadalmi problémák megoldására és az állam élelmezésbiztonságának biztosítására jött létre.
Az AFPG tagjainak gazdasági integrációja céljából jön létre olyan beruházási projektek és programok megvalósítására, amelyek célja a termékek (munkák, szolgáltatások) versenyképességének növelése és értékesítési piacának bővítése, a termelés hatékonyságának növelése, új munkahelyek teremtése. Egy vállalkozás egynél több AFPG-ben nem vehet részt. Az AFPG nem jogi személy. Az AFPG legfőbb irányító testülete a Kormányzótanács, amely valamennyi tagjának képviselőit tartalmazza. Az AFPG e testületének hatáskörét a létrehozásáról szóló megállapodás határozza meg.
Az AFPG résztvevői bármely szervezeti és jogi formájú és tulajdoni formával rendelkező jogi személyek - a Fehérorosz Köztársaságban rezidensek és nem rezidensek, akik megállapodást írtak alá pénzügyi és ipari csoport létrehozásáról, valamint az általuk létrehozott Központi Társaság, amely A FIG tagjai részvénytársaság formájában hoznak létre, hogy összehangolják gazdasági tevékenységeiket és a FIG.
A csoport legfőbb irányító testülete a Kormányzótanács. A mindenkori tevékenységet a vezérigazgató látja el, a csoport gazdasági tevékenységének ellenőrzését az ellenőrző bizottság látja el.
Az AFPG működésének sajátossága, hogy minden benne szereplő vállalkozás teljes gazdasági függetlenséggel rendelkezik. Ennek előfeltétele a részvények részesedése a termékek előállításában, feldolgozásában és értékesítésében.
Az Orosz Föderációban a pénzügyi és ipari csoportok létrehozásának tapasztalatai azt mutatják, hogy a gazdasági kapcsolatok felbomlásának és a gazdaság instabilitásának körülményei között az ilyen formációk a válságban a túlélés sajátos formájává válhatnak, hozzájárulhatnak az ellátási konjunktúra stabilizálásához, igény. Az egyik az "Altai Aranyszem" Pénzügyi és Agráripari Csoport (FAPG). Az FAPG 69 mezőgazdasági vállalkozást foglal magában az Altáj Terület 35 kerületéből, 10 vetőmagüzemet, 8 fiatal állatok termesztésére és hizlalására specializálódott állami gazdaságot, 4 állami tenyésztőüzemet, 11 baromfigyárat, 23 feldolgozó vállalkozást (lisztmalmok, pékségek, tésztagyárak) , a Zernobank kereskedelmi bank.
Az 1. ábrák működésében egy bizonyos rendszer alakult ki. A mezőgazdasági vállalkozások növényi termékeket (főleg búzaszemet) állítanak elő, és a Zolotoe Grain Altai OJSC-n és a Zernocenter CJSC-n keresztül a malmokba szállítják. Ez utóbbiak lisztje és egyéb termékei pékségekbe és tésztagyárba kerülnek, a liszt másik részét a regionális és külföldi piacokon értékesítik; a liszt egy bizonyos része visszakerül a mezőgazdasági termelőknek saját szükségleteikre szállított gabonáért. A működés eredményeként egy gabonabank jön létre, amely a termelők által tárolt gabonamennyiség. A teljes tárolási időszak alatt az övék. A piacképes gabona alapállapotba hozását és tárolását elevátorok, malmok térítésmentesen végzik.
Az elmúlt négy évben a vállalkozások – az FAPG tagjai – a termelés stabil fejlődését vázolták fel, nőtt a pénzügyi rendszer fizetőképessége és stabilitása. A kereskedelmi cégektől a mezőgazdasági termelők évi 20-30%-os kedvezményes áruhitelt kapnak, a nemfizetések „elszámolására” pedig kölcsönös elszámolási rendszert alkalmaznak a Zernobank 8-10%-os váltói felhasználásával.
A központi társaság kölcsönös elszámolásokat bonyolít le alkatrészek, berendezések, üzemanyag és kenőanyagok, vetőmagok, elektromos áram tekintetében, az FAPG lízingrendszert működtet a KB Zernobank hitelezésére, kidolgozták a pénzügyi folyamatok kezelésének és a konszolidált számvitel szervezésének konstrukcióját.
Üzleti csoportok anélkül is létrehozhatók, hogy összetételükbe pénzügyi intézményeket vonnának be, és csak vállalkozásoktól és szervezetektől származó pénzeszközök összevonásából állnak. A bank csak egy okból előnyösebb - a tartalék pénzügyi források rendelkezésre állása miatt. Ezért a pénzügyi struktúrák bevonása a csoportba kibővíti a likvid eszközök felhasználásának lehetőségeit.
A köztársasági banktőke bevonása egy gazdasági csoport forgalmába csak stabil gazdasági helyzet, instabil pénzügyi és hitelrendszer, funkciók, pénzügyi tevékenységek összehangolása, a csoporttagok szabad pénzügyi forrásainak konszolidációja esetén lehetséges. , a Polgári Törvénykönyv 121. cikkének (1) bekezdése és a „Pénzügyi és gazdasági csoportokról szóló törvény” értelmében célszerű az integrátor vállalkozást (anyavállalatot) vagy a csoport alapított központi társaságát egy üzleti társaság, egyesület, szakszervezet.
Amint azt a Fehérorosz Agrárgazdasági Kutatóintézetben végzett tanulmányok kimutatták, egy ilyen rendszer lehetővé teszi a hatékony kölcsönös elszámolások megszervezését és a pénzügyi áramlások kezelését. A banki hitelek igénybevételekor a fizetési és adózási eljárás jelentősen bonyolult. A késztermékek (például kolbász) előállításához a szarvasmarha-hizlaló vállalkozások vegyes takarmány vásárlására hitelt vesznek igénybe, amelyet szintén a banktól kölcsönzött forrásból állítanak elő. A húsvásárláshoz az üzem bankhoz fordul, végül a kereskedelmi struktúrák hitelforrásokat vonzva vásárolják meg a húscsomagoló üzemből a végterméket az üzletek számára. Minden egyes esetben az önköltségben szerepel a bankhitelek kamata, amelyet minden gazdálkodó egységnek fizetnie kell, ami ennek megfelelően a végtermék költségének növekedéséhez vezet a fogyasztó számára.
Az integrált struktúra keretében a kölcsönt csak egy szakaszban, közvetlenül a vezető vállalkozás-integrátornak nyújtják. Ebben az esetben az anyavállalat kölcsönt kap, és elküldi a takarmánygyárnak. Az üzem összetett takarmányokkal látja el az állattenyésztési komplexumot, amely termékét a húsfeldolgozó üzemnek adja. Kiderül egyfajta zárt körforgás, amikor egy húscsomagoló üzem, miután pénzt adott az egyiknek, nyersanyagot kap a másiktól. Ugyanakkor a termék ára jelentősen csökken. A Mogilev Gabonatermékek Szövetségében egy ilyen elszámolási eljárás lehetővé teszi az árképzési rendszer javítását és a végtermék költségének 20%-os csökkentését. Ebben a rendszerben minden vállalkozás érdekelt a partner ritmikus munkájában, az elkülönített pénzügyi források hatékony felhasználásában, a vállalkozások kölcsönös segítségnyújtásában, a termékminőség-ellenőrzésben a termelés jövedelmezőségének növelése érdekében.
Ennek alapján a feladat olyan új piaci stratégiák felkutatása, amelyek lehetővé teszik a mezőgazdasági termelők, feldolgozók és a kereskedelem önfenntartó érdekeinek egyensúlyát, a végeredmény felé orientálását. A jelenlegi gazdasági viszonyok között az integráció legelfogadhatóbb és leghatékonyabb formája a közös tevékenységek megállapodás alapján történő megszervezése. A közös tevékenységeket egyesítő gazdasági alap a vállalkozás átállása a végtermék elszámolására a végtermék értékesítéséből származó bevétel objektív felosztása révén a megállapodásban részes felek között, amely lehetővé teszi:
- az integráció minden partnerének orientálása a közös tevékenységek maximális végső (és nem köztes) eredményének elérése érdekében;
- a konszolidált bevétel (értékesítésből származó bevétel) alapján egyformán kedvező gazdasági feltételek megteremtése a megállapodásban részes valamennyi fél számára (a vállalkozáson belüli kapcsolatok befolyásolása nélkül);
- a mezőgazdasági termékek feldolgozását a termelőkapacitás teljes terheléséig nagy, műszakilag felszerelt és magas jövedelmezőségű vállalkozásokra koncentrálni;
- a mezőgazdasági termékek piacképességének növelése a mezőgazdasági vállalkozásokban, rugalmas manőverezőképesség biztosítása az alapanyagokkal a feldolgozás szerkezetének, mélységének javítása, a lakosság teljesebb élelmiszerellátása érdekében;
- közigazgatási körzetenként meghatározni a termelés valós volumenét, mivel a végtermékek értékesítéséből származó bevétel az alapanyag-beszállítók és a mezőgazdaságot kiszolgáló vállalkozások telephelyén (és nem az alapanyagok feldolgozásának helyén) kerül felosztásra. most):
- az adórendszer ésszerűsítése az adók és egyéb kötelező befizetések levonásával a nyersanyagszállítók telephelyén,
a kettős adóztatás megszüntetése az alapanyagok és félkész termékek átrakodásával kapcsolatos közbenső elszámolások megszüntetésével;
- a forgótőke forgalmának felgyorsítása, a kölcsönös nemfizetések problémájának megszüntetése a köztes nyersanyagelszámolások megszüntetésével;
A forrásokat a hatékony és ígéretes iparágak szinkron fejlesztésére koncentrálja.
Az általános mintázatok és függőségek mellett a kapcsolat egyéb jellemzői is figyelembe vehetőek, de ezeket minden esetben külön kell figyelembe venni egy-egy konkrét típusú szövetkezeti-integrációs formáció kapcsán.
Ma az egyetlen "Zhlobin AFPG" működik a köztársaságban.
Működésének sémáját az alábbiakban mutatjuk be:
6. TARTÁS
Holding: bármely szervezeti és jogi formájú jogi személy, amelynek vagyona magában foglalja és (vagy) kezeli, hogy más jogi személyek tulajdonában mely részesedéseket (részesedéseket) biztosítják, amelyek jogot biztosítanak számára a meghozott döntések meghozatalára vagy elutasítására. legfelsőbb vezető testületeik által. A holding célja az ellenőrző részesedés megszilárdítása, az ipari kapcsolatok erősítése és az ipar strukturális integritásának biztosítása, valamint a privatizált vállalkozások piaci alapú gazdálkodási módszereinek bevezetése.
Azokban az iparágakban célszerű részesedéseket létrehozni, ahol magas a társas vállalkozások aránya. Az első szakaszban - átruházással vagy eladással, majd később - csak a vállalkozások részvényeinek egy részének eladásával.
A holdingon belül végrehajtó szerv (igazgatóság) jön létre.
A holding szervezeti sajátosságai szerint a közös célok érdekében összefogó gazdálkodó szervezetek szövetsége, tulajdonosi formája szerint túlnyomórészt részvénytársaság. A holding sajátossága abban rejlik, hogy a tőke és a nyereség központosított elosztásának egy formája, leggyakrabban az egyesületi tagok egyidejű szervezeti függetlenségével történő fejlesztését szolgálja, amelyek részvénytársasági jogállású vállalkozások.
Holdingtársaság:
- lehetővé teszi a termelési komplexum integritásának megőrzését, a tőke jelentős centralizációjának elérését az egyes vállalkozások összességéhez képest, és ezáltal nagy lehetőségeket teremt a különböző pénzügyi források számára a vállalaton belüli közös hatékony befektetési politika megvalósítása érdekében;
- képes zárt technológiai láncok létrehozására a késztermékek kiadásáig és a fogyasztóhoz való eljuttatásáig;
- megtakarít a marketing, a kereskedelem és egyéb szolgáltatások terén (például a tömeges vásárlások révén történő kedvezmények megszerzésének lehetőségével);
- kihasználja a termelés diverzifikációjának előnyeit a kockázat csökkentése és a válság következményeinek mérséklése érdekében. Például egy holding részvénytársaságaiból álló kezdeti pénzügyi csoport közvetlenül vagy közvetve támogathat egy különálló társaságot, amely új piacra lép e pénzügyi csoport számára;
- egységes adó- és pénzügyi-hitelpolitikával rendelkezik, hatékony pénzügyi ellenőrzést gyakorol a termelés felett, annak ellenére, hogy a holding az anyavállalat saját tőkéjénél jóval nagyobb tőkét alkalmaz;
- a pénzügyi kimutatások konszolidációjának a társaságon belüli elvégzése, lehetősége van a legalacsonyabb adók stratégiájának kialakítására a részt vevő gazdálkodó szervezetek közötti nyereség újraelosztásával úgy, hogy az adókedvezményben részesülők részesüljenek a legnagyobb bevételben;
- növelheti a nyereséget az anya- és leányvállalat részvényeinek ellenőrzése alatt álló részvényárfolyam különbözetével, valamint a közvetlen pénzügyi spekuláció lehetőségével (az anyavállalat a leányvállalat részvényárfolyamának túlértékelésével (leengedésével) társaság eladhatja (veheti) bizonyos számú részvényét).
Hazánkban célszerű nyitott részvénytársasági formában részesedéseket létrehozni, amelyek tevékenységét a részvénytársaságokkal kapcsolatban elfogadott törvények, rendeletek szabályozzák.
A legtöbb országhoz hasonlóan Fehéroroszország számára is egy ígéretes lehetőség jöhet szóba, amelyben az anyavállalat szerepét a mezőgazdasági, ipari, kereskedelmi, pénzügyi, befektetési, biztosító társaságokat egyesítő, ellenőrzést és irányítást végző bankok és más pénzügyi intézmények vállalják. pénzügyi és hiteltőkés felhasználásával működik. A jelenlegi jogszabályok azonban nem írják elő a bankok számára, hogy ilyen tevékenységeket végezzenek.
A fehéroroszországi holdingtársaságok kilátásait elkerülhetetlenül össze kell kapcsolni mind az állami, mind a magánszervezeti formák fokozatos fejlődésével, amelyek a részvénytársaságok számának növekedésével, összevonásuk folyamataival, egyesülésükkel és a piaci infrastruktúra kialakításával jönnek létre. növekedés.
A gazdaságok osztályozása.
Tulajdonjog szerint a birtokok között van:
1. Részvénytársasági alapon létrehozott, a gazdasági kapcsolatok közvetett állami szabályozásával a piac szabályai szerint működő részvénytársasági tulajdoni forma.
2. Részvény- és magántulajdonú gazdaság, amely az első típusú gazdaság feltételeivel működik.
3. Állami, részvénytársasági és magántulajdon-forma birtoklása, amely biztosítja az állam által a holdingrendszer részét képező gazdálkodó szervezetek számára a nemzeti érdekeknek megfelelő különböző feladatok ellátását.
Funkció, tevékenység jellege szerint A holdingtársaságok három csoportba sorolhatók:
1. Tiszta holding az a holdingtársaság, amely irányító részesedéssel rendelkezik, és amely a leányvállalatok, főszabály szerint részvénytársaságok pénzügyi ellenőrzésén és irányításán kívül más főtevékenységet nem folytat. Ez a fajta holding kizárólag befektetési tevékenységet végez úgy, hogy ingatlant (saját és kölcsöntőke, értékpapírok, berendezések, technológiák) a gazdálkodó szervezetek jegyzett tőkéjébe helyez át. A törvény értelmében tilos az ellenőrzött gazdálkodó szervezetek termékeinek forgalmazása, valamint ezen termékek árszabályozása.
2. Vegyes holding az a holding, amely a pénzügyi ellenőrzési, befektetési tevékenység és irányítási funkciók mellett vállalkozói tevékenységet is folytat - agráripari, ipari, kereskedelmi, szállítási, hitel- és pénzügyi stb. a pénzügyi tőke egyik szerveződési formája, amely irányítása alatt egyesíti a kereskedelmi bankokat, agrár-élelmiszeripari ipari és kereskedelmi vállalkozásokat, befektetési, biztosító és egyéb társaságokat.
3. Közbenső holding (alholding) - olyan önálló társaság, amely tiszta vagy vegyes holding vállalkozáscsoportban irányító részesedéssel rendelkezik, általános pénzügyi irányítást végez és meghatározott feladatokat lát el, például befektetési, innovációs, tanácsadói tevékenységet. A fejlett országok trösztjei és konszernjei, különösen a széles körben diverzifikált nemzetközi társaságok gyakran használnak köztes részesedéseket szerződéses társaságok csoportjainak ellenőrzésére és irányítására, amelyek bármilyen jellemzővel (földrajzi, ágazati, funkcionális stb.) megkülönböztethetők.
A pénzügyi kapcsolatok formái alapján A cégek között háromféle holding létezik:
- az „anya” és „leányvállalatok” közötti pénzügyi kapcsolatok egyoldalúak – akár „felülről”, akár „alulról”, de a „leányvállalatok” között nincsenek pénzügyi kapcsolatok;
- az "anya" és a "leányvállalatok" közötti pénzügyi kapcsolatok ugyanolyan egyoldalúak, de vannak pénzügyi kapcsolatok a "leányvállalatok" között;
- többoldalú kapcsolatok vannak az "anya" és "leányvállalatok", valamint a "leányvállalatok" között.
Területi alapon a holdingok fel vannak osztva regionálisra, amelyek egy adott régión belül jönnek létre, és transznacionálisra, amelyek transznacionális (államközi) társaságok formájában jönnek létre.
A nemzetközi holdingok (például vegyes és vegyes vállalkozások) jellemzője, hogy az alaptőkéjükben nemcsak hazai, hanem külföldi tőke is részt vesz. Amint azt a világ tapasztalatai mutatják, a transznacionális holdingok jelenleg olyan aktívan fejlődnek, hogy a világkereskedelmet egyre inkább irányító transznacionális holdingok és egyesületek rendszerének kialakulásáról beszélhetünk.
Holding cég szerkezete magába foglalja:
- a holding fejlesztési céljait kialakító, stratégiát kialakító, a holdingrendszer alanyai között koordináló és kommunikációs kapcsolatokat biztosító anyavállalat (anyavállalat), az erőforrások optimális elosztása és felhasználása érdekében innovációs tevékenységet folytat, egységes gazdálkodást folytat, valamint tőkeemelést;
- leányvállalatok, általában közvetlenül termelő és háztartási tevékenységet folytató részvénytársaságok;
- a holding infrastruktúrája: bankok, kockázati tőke, pénzügyi, befektetési, biztosítási, tanácsadó, szakértői és könyvvizsgáló cégek, gazdaságkutató központok, képzési központok stb.
Fehéroroszországban a holdingok 2010. április 1-jén kezdték meg működésüket, amikor hatályba lépett a 2009. december 28-i 660. számú, „A holdingok alapításának és működésének egyes kérdéseiről a Belarusz Köztársaságban” rendelet. Korábban az ország területén vállalkozási tevékenységet folytató jogi személyek egyesületei jöhettek létre pénzügyi-ipari és egyéb gazdasági csoportok, állami egyesületek formájában.
Az elsők között 2010-ben egy holdingot hoztak létre az OJSC Gorizont alapján. Az Ipari Minisztérium tájékoztatása szerint a holdinghoz 11 leányvállalat tartozik. A holding létrehozása lehetővé tette a Gorizont számára, hogy elkülönítse a termékek előállítását, értékesítését és szolgáltatását.
Mára a holdingok objektív gazdasági valósággá váltak Fehéroroszországban. A holdingot csak olyan társulásként ismerik el, amelyet a Gazdasági Minisztériumban meghatározott módon nyilvántartásba vettek.
A holdingok megalakításának fő gondolata a gazdasági kapcsolatrendszer és a pénzügyi ellenőrzés megteremtése a leányvállalatok vagyonában való részvétel rendszerén keresztül, azaz a részvények (részesedés) tulajdonjogán keresztül az alaptőkében.
A rendeletnek megfelelően kétféle gazdaságot különböztetnek meg. Az első típusú holding a kereskedelmi szervezetek összevonása, amelyben az egyik a holding leányvállalatai által hozott döntések befolyásolhatósága miatt a holding ügyvezető társasága. Az alapkezelő társaság ilyen lehetősége abban az esetben merül fel, ha legalább 25% -os részesedéssel vagy részesedéssel rendelkezik a holding leányvállalatainak - gazdálkodó egységek - engedélyezett alapjaiban, vagy alapítói státusza van a holding leányvállalataihoz - egységes vállalkozásokhoz képest.
A második típusú holding a kereskedelmi szervezetek olyan társulása, amelyben a leányvállalatok vezetését vagy a leányvállalatok vezetésében való részvételt közvetlenül a társaságok jegyzett tőkéjének legalább 25%-ának vagy részvényeinek tulajdonosa látja el anélkül, hogy menedzsmentet alakítana ki. a holding társasága.
A holding nem jogi személy. Résztvevői csak gazdasági társaságok és (vagy) egységes vállalkozások lehetnek, és nem lehetnek olyan jogi személyek, amelyek olyan államokban vannak bejegyezve, amelyekkel a Fehérorosz Köztársaság nem kötött adóügyi információcserét biztosító megállapodást.
A holding a holding alapkezelő társaságának vagy a tulajdonosának döntése alapján jön létre. A rendelet ugyanakkor nem írja elő a leányvállalatok hozzájárulásának szükségességét a holdingba való belépéshez. A holding alapkezelő társasága végrehajtja a gazdálkodási döntéseket: a holding egyeztetett pénzügyi, beruházási és termelési politikáját folytatja, hosszú távú fejlesztési terveket dolgoz ki. Jogosult a holding tagjainak nevében eljárni az alapítással és annak tevékenységével kapcsolatos kapcsolatokban, összevont számviteli és beszámolási kötelezettséggel a holding pénzügyi-gazdasági tevékenységéről.
A leányvállalatok kötelesek a pénzügyi kimutatásokat legalább évente egyszer benyújtani az alapkezelő társaságnak. Az alapkezelő társaság felelőssége pedig a holding leányvállalataitól kapott információk bizalmas kezelésének biztosítása, amelyet az alapszabályában rögzíteni kell.
A birtokalapítás során fontos figyelembe venni a technológiai és szövetkezeti egység fenntartásának lehetőségét, az egyesült vállalkozásokkal szemben a központosított beruházási politikát, a termelés technikai fejlesztésére, fejlesztésére, szerkezetátalakítására, a versenyképesség növelésére új források bevonását. hazai és külföldi piacokon – hangsúlyozta a Gazdasági Minisztérium.
7. Aggodalom
A Konszern kereskedelmi szervezetek szövetsége, amely köztársasági tulajdonú vállalkozásokat - mezőgazdasági, feldolgozó, ipari, pénzügyi és kereskedelmi vállalkozásokat és szervezeteket, kutatóintézeteket, képzési központokat foglal magában, amelyek egy szerteágazó komplexum tevékenységét támogatják. A Konszern azzal a céllal jön létre, hogy egységes gazdaság- és gazdaságpolitikát folytasson, biztosítva az abban részt vevő gazdasági társaságok hatékonyságának növelését.
A konszern élén általában egy vezérigazgató áll, amelynél a tagvállalatok képviselőiből tanácsot alakítanak ki.
A kuratóriumba a konszern vezérigazgatója, helyettesei, a konszernben részt vevő vállalkozások meghatalmazott képviselői tartoznak. E testületbe tartozhatnak a konszern vezető állományának osztályvezetői és a Mezőgazdasági és Élelmiszerügyi Minisztérium képviselői is.
Fehéroroszországban egy ilyen formáció például a „Belgospischeprom”.
A konszern fő feladatai:
1. az élelmiszer- és mezőgazdasági nyersanyagforrások növelésének feltételeinek megteremtése, az ország lakosságának élelmiszerrel való ellátásának javítása;
2. egységes gazdasági, műszaki és technológiai politika folytatása a Fehérorosz Köztársaság élelmiszeripari szervezeteiben, függetlenül a tulajdonformától;
3. az élelmiszeripari szervezetekben a termelés növekedésének biztosítása a hazai piaci igények kielégítése és az exportellátás növelése érdekében;
4. részvétel a helyi végrehajtó és igazgatási szervekkel közösen az élelmiszeripar nyersanyagellátásához szükséges mezőgazdasági termékek előállításához szükséges nyersanyagzónák kialakításában.
A konszernhez 50 szervezet tartozik. Beleértve 18 köztársasági, közvetlen alárendeltségű egységes vállalkozást. A konszern irányítja őket az alapító okiratok jóváhagyása, e szervezetek vezetőinek kinevezése és felmentése, valamint az állami vagyon hatékony felhasználásának és biztonságának ellenőrzése terén. A konszernhez 31 részvénytársaság tartozik. Emellett a „Minszki Állami Agrár- és Kereskedelmi Főiskola” oktatási intézmény alá tartozik.
Nagyon röviden, a Belgospischeprom konszern a Fehérorosz Köztársaság élelmiszeriparának következő ágazataiban látja el kormányzati szerv funkcióit: alkoholos italok, édességek, borkészítés, cukor, olaj és zsír, konzervgyártás és zöldségszárítás, sör és alkoholmentes, Alkohol, Dohány, Élelmiszer-koncentrátum
A konszern legnagyobb vállalkozásai: RPUE Grodno Tobacco Factory Neman, SZAO GrodnoBioproduct, Volkovyssk OJSC Bellakt, CJSC Minsk Üdítőitalgyár, OJSC Gorodeisky Sugar Factory, OJSC Zhabinka Sugar Plant, OJSC Krinitsa , JV OJSC sugar, JV OJSC üzem", OJSC "Lidapischekontsentraty".
8. Egyesület (szakszervezet).
Az egyesület (szakszervezet) létrehozása és működtetése a Kbt. A Fehérorosz Köztársaság Polgári Törvénykönyvének 121. cikke, a Belarusz Köztársaság elnökének 2000. november 16-án kelt 22. számú rendeletének 2.6.
Az egyesület (szakszervezet) jogi személy. Az egyesület (szakszervezet) tagjai megtartják függetlenségüket és jogi személyhez fűződő jogaikat, amely nem vállal felelősséget tagjainak kötelezettségeiért. Ugyanakkor az egyesület (szakszervezet) tagjai az alapító okiratokban meghatározott mértékben és módon leány- (vagyis többlet) felelősséget viselnek kötelezettségeikért. Ennek a felelősségnek a minimális mértéke jogilag nincs meghatározva, ezért lehet pusztán szimbolikus.
Az egyesület (szövetség) a vállalkozói tevékenység összehangolása, valamint a közös vagyoni érdekek képviselete és védelme céljából jön létre a résztvevők megállapodása alapján, és nonprofit szervezet. Ha a résztvevők döntése alapján az egyesületet (szövetséget) vállalkozói tevékenység végzésével bízzák meg, úgy az a törvényben előírt módon gazdasági társasággá vagy társasággá alakul. Vállalkozási tevékenység végzésére az egyesületek (szövetségek) gazdasági társaságokat hozhatnak létre, illetve abban részt vehetnek, azonban az ebből befolyt bevétel az egyesület (szövetség) tagjai között nem osztható fel, hanem az egyesület szükségleteire kell fordítani. egy egész. A vállalkozói tevékenységnek az egyesület (szövetség) fő céljává alakítása nem megengedett.
Az egyesület (szakszervezet) tagjai ingyenesen vehetik igénybe szolgáltatásait. Ezen túlmenően a pénzügyi év végén saját belátásuk szerint kiléphetnek az egyesületből (szakszervezetből). Ebben az esetben az egyesület (szövetség) kötelezettségeiért a kilépéstől számított két éven belüli hozzájárulásuk arányában másodlagos felelősséggel tartoznak, ha ezek a kötelezettségek az egyesületi (szövetségi) tagságuk során keletkeztek.
Az egyesületből (szakszervezetből) a résztvevők döntésével az alapító okiratokban meghatározott esetekben és eljárásban az egyesület (szakszervezet) tagja kizárható. A kizárt egyesületi (szakszervezeti) tag vagyonára és felelősségére az egyesületből (szövetségből) való kilépésre vonatkozó szabályokat kell alkalmazni. Az egyesület (szakszervezet) tagjainak hozzájárulásával új tag léphet be. Az új tag egyesületbe (szövetségbe) való belépésének feltétele lehet az egyesületnek (szakszervezetnek) a belépését megelőzően keletkezett kötelezettségeiért való másodlagos felelőssége.
A jogi személyek egyesületeinek nyilvántartásba vételét a szövetség irányító testületének telephelyén működő regionális végrehajtó bizottságok végzik. A törvény által előírt állami bejegyzéshez szükséges dokumentumok benyújtása előtt meg kell állapodni a névről a regisztrációs hatósággal.
Az egyesület (szövetség) nevének tartalmaznia kell tevékenységének fő tárgyát és tagjai tevékenységét, az „egyesület” vagy „szakszervezet” kifejezéssel.
Az egyesület (szövetség) alapító okirata a tagjai által aláírt alapító okirat és az általuk jóváhagyott alapító okirat. A dokumentumoknak tartalmazniuk kell: név; információk a helyről; a tevékenység céljai; irányítási eljárás; tevékenység tárgya; az irányító testületek összetételére és hatáskörére, valamint az általuk hozott döntések rendjére vonatkozó feltételeket, ideértve az egyhangúlag vagy minősített szavazattöbbséggel hozott döntéseket is, valamint a felszámolás után megmaradt vagyon felosztásának rendjét.
Az egyesület (szakszervezet) állami nyilvántartásba vételéhez az alapítók benyújtják a nyilvántartó hatósághoz:
- a megállapított eljárási rend szerint elkészített kérelem;
- az egyesület (szövetség) alapításáról szóló, a megállapított eljárási rend szerint jóváhagyott határozat, vagy az ilyen határozatot tartalmazó alapítók (résztvevők) közgyűlési jegyzőkönyvének másolata;
- létesítő okiratok (alapszabály és az alapító egyezmény két példánya);
- az alapító okiratok közjegyző által hitelesített másolata és az állami nyilvántartásba vételről szóló igazolás, amely megerősíti az egyesület (szakszervezet) (résztvevő) alapítójaként eljáró jogi személy állami bejegyzését;
- garancialevél vagy egyéb okmány, amely megerősíti a kereskedelmi (nem kereskedelmi) szervezet helyben való elhelyezésének jogát;
- a regisztrációs díj befizetését igazoló fizetési bizonylat.
Az egyesület (szövetség) bejegyzése megtagadható, ha:
lakóövezetben található;
legalább az egyik alapítója vonatkozásában az ingatlan elidegenítéséről szóló végrehajtatlan bírósági határozat van;
legalább az egyik alapítójának fizetés-, költségvetési és (vagy) költségvetésen kívüli befizetési hátraléka van, vagy olyan jogi személy vagyonának tulajdonosa (alapítója, résztvevője), akinek ilyen tartozása van, és az ingatlan tulajdonosa (alapítója, résztvevője) is olyan jogi személy, amelyre vonatkozóan felszámolási határozatot hoztak, de a felszámolási eljárás nem zárult le.
A jogi személyek egyesülete (szövetsége) formájában létrejött egyesület létrehozásának előnye a jogi személyek tagdíjbeszedésének lehetősége. A hátrányok közé tartozik a nehézkes regisztrációs eljárás (például meg kell jelölni az alapító okiratban és a megállapodásban az összes tagot, valamint be kell nyújtani mindegyik alapító okiratának másolatát), valamint az alapító okiratok módosításának szükségessége a megváltoznak a résztvevők.
Ezen túlmenően, ha egy egyesületnek (szakszervezetnek) fizetési, költségvetési vagy költségvetésen kívüli befizetési hátraléka van, valamint felszámolási döntés születik, az egyesület (szakszervezet) tagjai elveszítik annak lehetőségét, hogy más jogi személyek alapítóinak (tagjainak) tagja vagy leányvállalatok létrehozása.
Az egyesület (szakszervezet) tagjai, mint jogi személyek megőrzik a teljes függetlenséget, maguk határozzák meg az egyesület tevékenységi körét, irányítják azt. Egy és ugyanaz a jogi személy egyszerre több egyesületnek (szakszervezetnek) is tagja lehet.
Az egyesületek (szakszervezetek) két alapító okirat – megállapodás és alapszabály – alapján működnek. Az alapító okiratban a résztvevők vállalják, hogy egyesületet hoznak létre, meghatározzák az abban való részvétel feltételeit, valamint tevékenységének céljait. Az alapszabály határozza meg az egyesület (szövetség) jogállását, beleértve az irányító testületek megalakításának és hatáskörének rendjét, az átszervezés feltételeit és eljárását, valamint az egyesület felszámolását és egyéb kérdéseket.
Az egyesület (szövetség) az alapítók által a részére átruházott vagyon tulajdonosa. A birtokában lehetnek épületek, építmények, berendezések, leltár, lakásállomány, készpénz és egyéb ingatlanok, beleértve a földterületeket is (tulajdonban vagy állandó használatban).
Az egyesület (szövetség) vagyona keletkezésének forrásai a következők:
alapítók (résztvevők, tagok) rendszeres és egyszeri bevételei;
önkéntes vagyoni hozzájárulások és adományok;
részvények, kötvények, egyéb értékpapírok és betétek után kapott osztalék (bevétel, kamat);
ingatlanból származó jövedelem;
egyéb, törvény által nem tiltott forrásból.
A szakszervezeti társulás vagyona) csak törvényi célok megvalósítására használható fel. A felszámolás során keletkezett vagyon fennmaradó része a hitelezői igények kielégítése után nem kerül felosztásra az alapítók között, hanem az egyesület létesítő okirataiban meghatározott célokra átruházásra kerül.
Az egyesület (szövetség) legfőbb irányító testülete a résztvevők közgyűlése, fő funkciója az egyesület létrehozására szolgáló feladatok végrehajtásának ellenőrzése.
Az egyesület (szakszervezet) végrehajtó szerve lehet testületi vagy egyéni. Hatáskörébe tartozik minden olyan kérdés megoldása, amely nem képezi a közgyűlés kizárólagos hatáskörét. Az Egyesület (szövetség) számviteli és statisztikai adatszolgáltatást vezet, tevékenységéről tájékoztatást nyújt be az állami statisztikai szerveknek, adószolgálatoknak, alapítóknak és egyéb személyeknek a jogszabályoknak és az alapító okiratoknak megfelelően.
Az egyesület (szakszervezet) tagjai megőrzik függetlenségüket és jogi személyhez fűződő jogaikat. Joguk van ingyenesen igénybe venni szolgáltatásait.
9. Egységes vállalkozások.
Az agráripari egyesületek egységes vállalkozások (GU, KUP, RUE stb.) formájában működhetnek, amelyek létrehozása és működése a Fehérorosz Köztársaság Polgári Törvénykönyvével összhangban történik.
Az egységes vállalkozás olyan kereskedelmi szervezet, amely nem rendelkezik a tulajdonos által átruházott ingatlan tulajdonjogával. Az egységes vállalkozás vagyona oszthatatlan, nem osztható fel hozzájárulások (részvények, üzletrészek) szerint, így a vállalkozás alkalmazottai között sem. Egységes vállalkozások formájában állami (köztársasági vagy kommunális) egységes vállalkozások vagy egységes magánvállalkozások jöhetnek létre.
Integrált alakulat lehet köztársasági egységes vállalkozás - olyan kereskedelmi szervezet, amelynek vagyona a gazdálkodási jog alapján hozzá van rendelve, és amely a tulajdonos beleegyezésével képes leányvállalatokat létrehozni. vagyonának egy részét a megállapított eljárás szerint átadja nekik.
A köztársasági egységes vállalkozásokat célszerű integrált struktúrákként kialakítani az alábbi szempontok figyelembevételével:
Az egyesület tagjai olyan vállalkozások, amelyek nem tartoznak privatizáció alá;
- az egyesületbe tartozó gazdálkodó egységek valamennyi mezőgazdasági vállalkozás számára tudományos és termelési szolgáltatást végeznek, és magas fokú tudományintenzitásúak, ami jelentős állami beruházást igényel.
A hatékony gazdaság az egyik feltétele annak, hogy egy ország sikeresen szerepeljen a világban. Az ország gazdasága alatt a különböző területeken lezajló halmozott folyamatokat értjük, amelyek célja mind az egész állam, mind az egyes polgárok jóléti szintjének növekedése. Az ország gazdaságának rendszere egyesíti a szervezeti, technológiai, tudományos-műszaki, társadalmi és gazdasági tevékenységeket. Mindegyik tartalmaz egy bizonyos potenciált, amely képes felhalmozni és később felhasználni az operatív funkciók végrehajtásában. Az állam gazdasági erőforrásokat, készpénzt és termelési tényezőket használhat fel a pénzügyi rendszer stabilitását, szabadsági szintjét, a fejlődési irány kilátásait jellemző kulcsmutatók növekedésére. Az ország gazdaságát több komplexum hozza létre, de kitérünk az agráripari komplexumra, ez egyben az agráripari komplexum is. Ebből a cikkből nemcsak a lényegét és jelentőségét ismerheti meg, hanem azt is, hogy mely kapcsolatok képezik az agráripari komplexumot és Oroszországban elfoglalt helyét.
Az agráripari komplexum, más néven agráripari komplexum az egyik legnagyobb, amely egyszerre több gazdasági ágazatot egyesít, és a mezőgazdasági nyersanyagok előállítására és feldolgozására, valamint mezőgazdasági termékek végső fogyasztásra történő beszerzésére irányul. Az agráripari komplexum magában foglalja azokat az ipari ágazatokat is, amelyek ehhez szorosan kapcsolódnak - mezőgazdasági nyersanyagok és termékek szállítása, tárolása, feldolgozása, valamint kis- és nagykereskedelmi vevőknek történő szállítása. A vegyipar és a gépipar szorosan kapcsolódik a mezőgazdasághoz.
Az agráripari komplexum sok szempontból az egyik legösszetettebb és legnehezebben kezelhető. Az agráripari komplexum 4 nagy, különálló tevékenységi területet foglal magában, amelyek közös munkája nélkül ennek a komplexumnak a hatékony létezése egyszerűen nem létezhetne. Időzzünk mindegyiknél.
Összetételében és jelentésében ez a mag. Az agráripari komplexum alapvetően erre a területre épül:
Ezt a csoportot az jellemzi, hogy olyan iparágakat és szolgáltatásokat rendelnek hozzá, amelyek a mezőgazdaságot minden szükséges termelési eszközzel ellátják, valamint anyagi erőforrásokat is biztosítanak. A támogató tevékenységekben szó van traktor- és mezőgazdasági gépgyártásról, különféle ásványi műtrágyák és vegyszerek gyártásáról, stb. - ezek az összetétel részét képezik, és az agráripari komplexum nem tudja nem felismerni fontosságukat.
Jelentős szerepet játszik benne az élelmiszeripar, valamint azon iparágak, amelyek fő célja a nyersanyagok elsődleges feldolgozása, majd a könnyűipari vállalkozásokhoz történő szállítása. Nem véletlen, hogy az agráripari komplexum részét képezik. Nélkülük nem kaptuk volna meg a könnyűipari termékek 80%-át. És ismét nyilvánvaló, hogy az agráripari komplexum értéke ágazatközi és jelentős.
Ezt a tevékenységi területet az agráripari komplexumhoz kötjük, hiszen termelése olyan feladatokat lát el, mint a mezőgazdasági alapanyagok beszerzése, szállítása, iparcikk raktározása. Ezenkívül az infrastruktúra felelős a mezőgazdasági személyzet képzéséért és az agráripari komplexum építéséért. Hatékony gazdálkodás nélkül az agráripari komplexumban kialakuló kapcsolatok kiterjedtsége és összetettsége miatt számos problémával kell szembenéznünk. Ezért a menedzsment szempontjára is nagy figyelmet kell fordítani.
A felsorolt tevékenységi területek jellemzőek Oroszország agráripari komplexumának összetételére. Ugyanakkor hazánkat ennek a szférának a tökéletlensége jellemzi. A modern piaci viszonyok helyzetét elemezve elmondható, hogy az agráripari komplexumot alkotó vállalkozások egységes egész gazdasága hiányzik. A mezőgazdasággal foglalkozó tudósok rendszeresen végeznek kutatómunkát. Az agráripari komplexumnak a gazdaság sikeres fejlődéséhez szükséges összetételéről és szerkezetéről számos tudományos közlemény született. Az agráripari komplexum működésének összetettsége nagymértékben okozza a felmerülő problémákat, és kihat az iparágak közötti kapcsolatokra is. A földkataszter hiányossága nagymértékben csökkenti a komplexumban rejlő lehetőségeket az ország viszonylatában. Ezt a problémát meg kell szüntetni, mivel az agráripari komplexum más szférák termékeinek egyik fő fogyasztója, nagyszámú munkahelyet teremt az állampolgárok számára.
Az agráripari komplexum határait meglehetősen tágan értelmezik, és a lehető legjobban tükrözik az összes létező kapcsolatot, amely funkcionálisan felmerül az emberi tevékenység legkülönfélébb ágai között. Ennek a megközelítésnek megvan a maga jól megérdemelt és bizonyított értéke. Segít az anyag- és anyagáramlások mozgásának hatékonyabb előrejelzésében és tervezésében, a résztvevő iparágak közötti kapcsolatok szabályozásában. Ráadásul a „széles határ” megközelítéssel a strukturális politika könnyebben megvalósíthatóvá válik, a kutatási és egyéb célok is gyorsabban megvalósulnak.
2. Agráripari komplexum (AIC) a mezőgazdasági termékek előállítására, ipari feldolgozására, tárolására és értékesítésére szakosodott, gazdaságilag összefüggő iparágak összessége, valamint a mezőgazdaságot és a feldolgozóipart termelő eszközöket biztosító iparágak összessége.
2.1. Az agráripari komplexum három fő területe.
Az agráripari komplexum szerkezetében három fő terület van:
v Az első A szférába tartoznak a mezőgazdaság számára termelőeszközöket előállító iparágak: traktor- és mezőgazdasági gépgyártás, állattenyésztési és takarmánygyártási gépgyártás, rekultivációs berendezések, ásványi műtrágyák gyártása, mezőgazdasági ipari építőipar, mezőgazdasági termelést szolgáló takarmány- és mikrobiológiai ipar stb.
v A második szféra - mezőgazdaság. A mezőgazdasági termelés az ország agráripari komplexumának központi láncszeme. A mezőgazdaság minden állam gazdaságának egyik legfontosabb ágazata. Létfontosságú terméket biztosít az ember számára: alapvető élelmiszereket és alapanyagokat a fogyasztási cikkek előállításához.
A mezőgazdaság a gazdaság egy speciális szférája, amely alapvetően különbözik minden más szférától, mert a mezőgazdaság fő termelőeszköze a föld. A föld a többi termelési eszközzel ellentétben nem emberi munka terméke, ésszerű mezőgazdasági felhasználás mellett a föld nemcsak hogy nem veszíti el fő és értékes minőségét - termőképességét, hanem akár növelheti is, míg minden más termelési eszköz. fokozatosan erkölcsileg és fizikailag is elavulnak, helyüket mások veszik át. A föld egyszerre termelési eszköz és munka tárgya. A növények és az állatok termelési eszközként is szolgálnak. A mezőgazdasági termelés másik fontos jellemzője a szezonalitás, amely egész évben egyenetlenséget okoz a termelésben, a munkaerő-felhasználásban, a fogyasztásban és az anyagi és pénzügyi erőforrások felhasználásában.
A mezőgazdaság fő ágai:
Növénytermesztés alágazatokkal:
gabonatermesztés
(a fő gabonanövények a búza, rozs, köles, hajdina, árpa, rizs, zab, kukorica). Ez a mezőgazdaság vezető ága, amely kielégíti a lakosság pékáru és állattenyésztési igényeit a kiváló minőségű takarmány iránt.
ipari növények termesztése
Műszaki tartalmazza szálas(pamut, len), olajos magvak(napraforgó, mustár, szója), cukorhordozók(cukorrépa), tonik(tea) bizonyos iparágakban nyersanyagként használt növények (cukor, textil stb.)
zöldségtermesztés(növények termesztése, például káposzta, cékla, sárgarépa, hagyma, paradicsom, uborka)
kertészkedés(gyümölcs és bogyós növények termesztése)
O állattenyésztés alágazatokkal:
szarvasmarha-tenyésztés(fő termékek a tej és a hús)
sertéstenyésztés(termékek - hús, zsír, bőr, a fejlettség a magasan fejlett gabonatermesztés, burgonyatermesztés övezeteiben a legmagasabb)
juhtenyésztés(a hús mellett a gyapjú a textilipar értékes alapanyaga is)
baromfi(termékek - hús, tojás, pihe)
nyúltenyésztés(Hús)
tavi horgászat
méhészet(méz, viasz)
A mezőgazdasági termelés helye a következő tényezőktől függ:
· Természeti tényezők befolyásolja az elhelyezkedést, annak ágazati szerkezetét, területi különbségeket és a termelési volumen instabilitását okozza az évek során.
A gazdaság elhelyezkedésében és specializációjában a legfontosabb természeti tényezők a következők:
1) a talaj minősége
2) a fagymentes időszak időtartama
3) az aktív hőmérsékletek összege (hőellátás)
4) teljes napsugárzás (fénnyel való ellátás)
5) nedvességviszonyok, (csapadék mennyisége)
6) a terület domborzati viszonyai (síkságok, dombok)
7) a kedvezőtlen meteorológiai viszonyok (szárazság, fagy, szél és vízerózió) megismétlődésének valószínűsége
8) vízkészletek biztosítása
A mezőgazdasági termények jelentős különbségeket mutatnak a tenyészidő időtartama, a szükséges hő-, fény-, nedvességmennyiség tekintetében, és megvannak a saját talajminőségi követelményei. Ez nemcsak régiónként, hanem az egyes gazdaságokon belül is meghatározza elhelyezésük sajátosságait. A természeti tényezők a takarmánybázison keresztül az állattenyésztés elhelyezését is befolyásolják. A tudomány és a technika fejlődése lehetővé teszi a természeti viszonyok befolyásának gyengítését, de bizonyos határokig.
Ebben a tekintetben a melioráció kiemelt jelentőségű. (A melioráció a földek kedvezőtlen hidrolitikus, talaj- és egyéb kedvezőtlen adottságainak radikális javítását szolgáló szervezési, gazdasági és műszaki intézkedésrendszer a leghatékonyabb hasznosítás érdekében.) Csak ez tud magas és stabil termést biztosítani.
1. erdészeti melioráció - lejtők, szakadékok erdősítése, védősávok kialakítása;
2. agromelioráció - a szántás mélységének és irányának helyes megválasztása stb .;
3. vízvisszanyerés - vízelvezetés, öntözés és öntözés;
4. vegyi visszanyerés - vegyszerek bevitele a talajba: mész, gipsz stb .;
5. Kulturális és műszaki rekultiváció - felszíni művelés, kőtisztítás.
A legnagyobb hatást a komplex rekultiváció biztosítja, i.e. több rekultivációs tevékenység egyidejű elvégzése.
A természeti tényezők nagyobb mértékben befolyásolják a növénytermesztő iparágak elhelyezkedését, és egyenlőtlenül meghatározzák a termesztési területeket. Számos (főleg termofil) növény esetében ezek a területek rendkívül korlátozottak, például szőlő, tea, citrusfélék stb. Másoknál sokkal szélesebb (árpa, tavaszi búza, burgonya stb.).
A természeti és éghajlati viszonyoktól leginkább a legelő állattenyésztés (rénszarvastartás, lótenyésztés stb.) függ. Olyan tényezők befolyásolják, mint a legelők jelenléte, mérete, növényzet összetétele és használatuk időtartama.
A mezőgazdaság elhelyezése szempontjából is rendkívül fontosak szocio-demográfiai tényezők.
A lakosság a mezőgazdasági termékek fő fogyasztója; ennek a terméknek a fogyasztási szerkezetének regionális sajátosságai vannak. A mezőgazdaság specializálódását befolyásolja a városi és vidéki lakosság aránya. Emellett a lakosság biztosítja az ipar munkaerő-forrásainak újratermelését. A munkaerő-források rendelkezésre állásától függően (figyelembe véve a lakosság munkaerő-készségeit) egyik vagy másik mezőgazdasági termelés fejlődik, amelyet egyenlőtlen munkaerő-intenzitás jellemez. A lakosság megnövekedett migrációja számos régióban korlátozza a munkaigényes terméktípusok előállítását.
A legmunkaigényesebb a zöldség-, burgonya-, cukorrépa- és egyéb ipari növények termesztése, valamint az állattenyésztés egyes ágai. A szakképzett személyzet alkalmazása hozzájárul a munkatermelékenység növekedéséhez, csökkentve e termékek előállításához szükséges munkaerőköltségeket. Az elhelyezkedést és a specializációt a helyi lakosság érdekei is befolyásolják.
· Gazdasági tényező a mezőgazdaság elhelyezése
1) a gazdaságok elhelyezkedése a fogyasztóhoz, az értékesítési piacokhoz, valamint a feldolgozó vállalkozások, a nyersanyagok és végtermékek tárolására szolgáló tárolóedények elérhetősége,
2) a termelési és közlekedési infrastruktúra biztosítása, a járművek és a kommunikációs eszközök minősége, a termékek szállíthatósága, a régiók közötti kapcsolatok fejlesztése
3) a tudományos és technológiai haladás szintje, a tudomány és a technológia vívmányai, amelyek lehetővé teszik egyik vagy másik mezőgazdasági termelés hatékonyságának drámai növelését, a termelési területek bővítését, az egyes termények fajsúlyának szigorú korlátozásának megszüntetését. vetésforgó stb.
4) a gazdaságok elhelyezkedése a kisegítő bázisokhoz viszonyítva. A kereskedelmi célú állattenyésztés elhelyezkedése elsősorban azon alapul, hogy közelebb hozzuk a takarmányellátáshoz és a termékfogyasztókhoz. A tejelő szarvasmarha-tenyésztés, a sertéstenyésztés és a baromfitenyésztés elsősorban fejlett mezőgazdasági területek közelében található, amely a fő, legnagyobb és legsokoldalúbb bázisa a változatos és nagy termelékenységű takarmányok előállításának. A marhahús- és juhtenyésztési szarvasmarha-tenyésztés olyan helyeken folyik, ahol természetes kaszáló és legelők találhatók, ami pénzt és munkaerőt takarít meg a takarmányszállításhoz.
v B harmadik az agráripari komplexum feldolgozóiparokat foglal magában:
O Élelmiszeripar
Az élelmiszeripar fő célja az élelmiszertermelés. Az élelmiszeripart összetett szerkezet jellemzi. Több mint két tucat alágazatot foglal magában, számos speciális iparággal (pékségek, húsfeldolgozó üzemek, tejüzemek, cukrászdák, zsír- és olajgyártás, sör- és üdítőitalok, nagy lisztgyárak stb.)
Az élelmiszeripar elhelyezkedése két tényezőn alapul:
Nyersanyagok
A nyersanyagokra való összpontosítás az élelmiszeripar anyagfelhasználásának köszönhető.
Fogyasztó
Figyelembe veszik a mezőgazdasági alapanyagok alacsony szállíthatóságát, ami a hosszú távú szállítás és tárolás során bekövetkező minőségromlással magyarázható.
O Könnyűipar
A könnyűipari mezőgazdasági nyersanyagok feldolgozása a len feldolgozása a textilipar számára, a répa cukorgyártáshoz stb.
A könnyűipar területi szerveződését a nyersanyagtényező befolyásolja.
Az agráripari komplexum valamennyi részének kiegyensúlyozott fejlesztése szükséges feltétele az ország élelmiszerrel és mezőgazdasági nyersanyaggal való ellátásának problémájának megoldásának.
2.2. Az agráripari komplexum fejlesztése.
Az intenzifikáció az egységnyi területre jutó anyagi munkaerőköltség növelése a mezőgazdasági termékek hozamának növelése, minőségének javítása, a munkatermelékenység növelése és a termelési egység költségének csökkentése érdekében.
A mezőgazdasági termelés világméretű, gépi és agrotechnikai alapon történő intenzifikálása a különböző régiókban, amelyhez szükséges az agrárpolitikában kiemelten kezelni a különböző tulajdonformájú nagygazdaságok fejlesztését, nagy értékű és olcsó termeléssé alakítását. a különböző típusú termelési és ellátási marketing együttműködések bővítésével.
Az agráripari komplexum sikeres fejlesztéséhez szükséges feltételek:
1. Modern technológiával való felszerelés (gyártás gépesítése)
2. Új tudományos fejlesztések bevezetése (kemikalizálás, melioráció, termelési technológia fejlesztése)
3. Szociális kérdések megoldása (község, személyi kérdések)
4. Közlekedési infrastruktúra fejlesztése (út és vasút építése, felújítása)
5. Az agráripari komplexum valamennyi szférája közötti kapcsolatok fejlesztése
3. Oroszország agráripari komplexuma.
Az oroszországi agráripari komplexum szerkezete messze nem tökéletes, súlyos strukturális egyensúlyhiányok vannak. Az egész agráripari komplexum normális, kiegyensúlyozott fejlődését akadályozó fontos probléma a termelőeszközök fejletlensége.
A termelési piac kialakítása, az agráripari komplexum első szférájának ágai termékeinek minőségének javítása szükséges a rendkívül hatékony mezőgazdasági termelés megteremtéséhez Oroszországban.
Oroszország természeti erőforrás-potenciálja lehetővé teszi szinte az összes főbb mezőgazdasági termék előállítását. Ennek ellenére hazánk az egyik fő élelmiszer-importőr. A fő okok a nem hatékony termelés, a nagy veszteségek és a rossz termékminőség.
Oroszországban három mezőgazdasági övezet van:
észak-kaukázusi- ellátja a piacot gabonával (búza, rizs, köles, kukorica), cukorrépával (gyári), zöldségekkel, gyümölccsel, bogyós gyümölcsökkel, illóolajokkal, szőlővel, teával, citrusfélékkel, dohánnyal, lengel, hússal, gyapjúval.
Közép-Fekete-tenger- gabona (búza, rizs, köles, kukorica, rozs, zab, árpa, hüvelyesek), napraforgó, zöldségek, gyümölcsök, bogyók, illóolajok, dohány, tej, hús, tojás.
Povolzsszkij- gabona, dinnye, zöldségek, bogyók, hús, tej, gyapjú.
Fontos probléma a mezőgazdaság fejlődése Oroszország nem feketeföldi övezetében. Magában foglalja az északnyugati, középső, volgai és uráli régiókat. Ezek a területek iparilag fejlettek, Oroszország teljes lakosságának több mint 40% -a koncentrálódik itt. Ezért akut probléma az emberek élelmiszerrel való ellátása. Oroszország nem feketeföldi övezete egyben egy nagy mezőgazdasági régió, jelentős termelési volumennel és kialakult specializációval. Mindazonáltal a lakosság élelmiszer-igényét messze nem elégítik ki teljesen.
A modern agrárpolitika fő célja- hatékony és fenntartható agráripari termelés kialakítása, amely a lakosságot élelmiszerrel, az ipart mezőgazdasági nyersanyaggal látja el, az agráripari termelésben foglalkoztatottak jövedelmi szintjének emelése, a vidék társadalmi fejlődése, valamint az ország élelmezésbiztonságának biztosítása.
Az agrárszektor helyzetét nehezíti a hatékony állami pénzügyi támogatás hiánya, az erősen leromlott anyagi és technikai támogatás, a csúnya formákat öltött árképzés, a termelők számára veszteséges állami élelmiszerforrás képzési rendszer és számos egyéb ok. .
Agrárreform
A problémák miatt szükség van az aktív agrárreform, melynek fő irányai a következők:
Földreform(gazdasági mechanizmus kialakítása, a földviszonyok szabályozása és a racionális földhasználat és -védelem ösztönzése folyamatban van).
Teremtés piaci infrastruktúra az agráripari komplexumban (mezőgazdasági tőzsdék, bankok, kereskedőházak, aukciók jönnek létre és működnek, információgyűjtési, tárolási, feldolgozási rendszerek, mezőgazdasági vállalkozások biztosítási rendszerei fejlesztés alatt állnak).
Az agrárreform sikeres végrehajtásához mindenekelőtt biztosítani kell vidéki átalakulás(lakásépítés, kulturális létesítmények építése, egészségügy, oktatás, útépítés, elgázosítás, villamosítás, hírközlés, azaz a polgárok elhagyatott falvakba, gyéren lakott vidékekre történő letelepedésének feltételei megteremtése).
Oroszország modern agrárpolitikája arra irányul, hogy a gazdaság agrárszektorát kihozza a válságból.
Állami prioritások a mezőgazdaságban:
Gabonaexport fejlesztése
Állatállomány kényszertenyésztése
A mezőgazdasági területek fenntartható fejlődése
A mezőgazdaság fejlesztésében a vezető szerepet a „Hatékony mezőgazdaság” országos projekt játssza, amelynek megvalósítása 2005-ben kezdődött.
Segítségre van szüksége egy téma feltárásához?
Szakértőink tanácsot adnak vagy oktatói szolgáltatásokat nyújtanak az Önt érdeklő témákban.
Kérelmet küldeni a téma megjelölésével már most tájékozódni a konzultáció lehetőségéről.
Az agráripari komplexum az Orosz Föderáció nemzetgazdaságának rendkívül fontos ága. Ez a terület előre meghatározza az élelmezésbiztonság szintjét, és az állam egész gazdasági rendszerének növekedésének egyik erőteljes ösztönzője lehet. Mi az oroszországi agráripari komplexum sajátossága?
Az agráripari komplexum tulajdonképpen a nemzetgazdasági rendszer több ágának ötvözete, amelyek a mezőgazdasági eredetű nyersanyagok előállítását, feldolgozását, illetve abból különböző típusú termékek előállítását célozzák. A gazdaság megemlített szegmensei közé tartozik: maga a mezőgazdaság, amely számos iparágban képviselteti magát, amely nyersanyag-feldolgozást biztosít, a gazdálkodókat berendezésekkel, szükséges műtrágyákkal és egyéb ipari eredetű erőforrásokkal látja el, valamint felelős szállítási és logisztikai vállalkozások. a fogyasztók mezőgazdasági termékekkel való ellátására.
Az agráripari komplexum számos nézőpont szerint a nemzetgazdasági rendszer azon ágait is alkotja, amelyek közvetlenül nem kapcsolódnak az ipari vagy mezőgazdasági szférához, de a gazdaság kilátásai szempontjából rendkívül fontosak. a gazdaság megfelelő szegmensének fejlődése. Mindenekelőtt ez az oktatás: magában foglalhat különféle profilú állami, magán, nemzetközi intézményeket. Az utóbbi időben az IT-ipar szerepe is egyre fontosabbá vált, különösen a különféle termelési folyamatok automatizált vezérlésére szolgáló szoftverfejlesztés, CRM rendszerek stb.
Oroszország egy olyan állam, ahol a mezőgazdaság aránya a GDP-ben viszonylag kicsi, körülbelül 5%. Ugyanakkor – ahogyan azt sok szakértő véli – nagyszámú kapcsolódó iparág létezik (valójában az agráripari komplexumot alkotva), amelyek makrogazdasági értelemben jelentős témacsoportot képviselnek. Az ország fejlődésének külpolitikai vektorában bekövetkezett változásokkal összefüggésben az Orosz Föderáció agráripari komplexuma – ahogyan azt sok elemző hajlamos hinni – kézzelfogható növekedési esélyekkel rendelkezik. Egyes jelei már megfigyelhetők. Így például az importhelyettesítési trendek miatt, amelyek megjelenése, ha ragaszkodunk a közkeletű állásponthoz, az élelmiszerembargóhoz, valamint a rubel leértékelődéséhez, bizonyos típusú mezőgazdasági termékek előállításához vezethető vissza. az Orosz Föderációban 2014-ben több tíz százalékkal nőtt, 2015-ben pedig - m-nek van esélye további növekedésre, amint azt sok elemző hiszi. Így az agráripari komplexum szerepe az orosz gazdaságban a következő években valószínűleg növekedni fog. Az importhelyettesítés szempontjait azonban kicsit később részletesebben tanulmányozzuk.
Az Orosz Föderáció agráripari komplexuma az állam élelmezésbiztonságának biztosítása szempontjából is rendkívül fontos. Egészen a közelmúltig a lakosság élelmiszerekkel való ellátásának számos kulcsfontosságú szegmensében továbbra is nagy az importfüggőség (és számos iparágban továbbra is releváns). Szakértők úgy vélik, hogy az államnak mindent meg kell tennie annak érdekében, hogy a lakosságot elsősorban hazai termelésű termékekkel lássa el. Legalábbis azokban a szegmensekben, ahol az éghajlati viszonyok miatt elfogadható eredményeket lehet elérni: nyilvánvaló, hogy például Oroszországban sokféle gyümölcs egyszerűen nem tud növekedni a hosszú tél miatt.
Fentebb vázoltuk, mely főbb területek alkotják az agráripari komplexumot. Tekintsük részletesebben osztályozásuk lényegét.
Az agráripari komplexum egyik kulcsterülete a mezőgazdasági gépek és a gazdálkodók számára szükséges egyéb anyagi erőforrások (ideértve különösen az összetett takarmányokat és a műtrágyákat) előállítására szolgáló ipar. A következő szegmens a termelési szféra, amely magát a mezőgazdaságot egyesíti, ezen belül a gazdálkodók gyakorlati munkáját végzik, valamint azokat az iparágakat, amelyekben a mezőgazdasági nyersanyagokból gyártanak termékeket.
Az agráripari komplexum harmadik összetevője egy olyan szféra, amely egyesíti a szállítási ipart, a logisztikát, a kommunikációt, a kiskereskedelmet - mindent, ami a fogyasztók mezőgazdasági termékekkel való ellátásához, valamint a termelések közötti kommunikáció kialakításához kapcsolódik. Egyes szakértők úgy vélik, hogy a mezőgazdaságot és az ipart, amely a megfelelő típusú alapanyagokból gyártja a termékeket, az agráripari komplexum külön területeként kell tekinteni.
Így vagy úgy, az agráripari komplexumot alkotó iparágak a jelzett séma keretein belül meglehetősen feltételesen vannak besorolva. A köztük lévő határok gyakran nagyon gördülékenyek: például sok mezőgazdasági vállalat egyesíti a fogyasztói termékek előállításával és szállításával kapcsolatos üzletágakat. Ezért sok szakértő az agráripari komplexumot nem annyira bizonyos iparágak keretei közé sorolja be, hanem bizonyos tevékenységeket a vállalkozások tevékenységi típusai szerint elosztva. Ez az elemzők szerint az aktív integrációs folyamatoknak köszönhető, amelyekben az agráripari komplexum számos szervezete részt vesz, ha különösen az orosz modellről beszélünk.
Így vagy úgy, de az agráripari komplexum megfontolt besorolása tevékenységi körök vagy tevékenységtípusok keretein belül - attól függően, hogy melyik nézőponthoz kell ragaszkodni - meglehetősen logikus. A helyzet az, hogy a termelési ciklusok három szakaszból álló, egymást követő rendszerét feltételezi. A legelső szinten a mezőgazdasági tevékenységekhez szükséges műszaki berendezések gyártása folyik. A második szakasz az alaptermékek előállítása. A harmadik - végrehajtása a végfelhasználó számára.
Azt is meg lehet jegyezni, hogy az állami és önkormányzati hatóságok aktívan kölcsönhatásba lépnek az agráripari komplexum struktúráival, ha különösen az orosz gazdaságról beszélünk. Az agráripari komplexum fejlesztésének legfontosabb kérdései a vezetőség hatáskörébe tartozhatnak. Egyes iparágak gazdasági helyzete gyakran attól függ, hogy az agráripari komplexum egy-egy regionális bizottsága milyen hatékonyan fog működni. Különösen a gazdálkodók számára szükséges hitelek, támogatások és egyéb támogatási formák nyújtásának prioritásai az érintett struktúrák hatáskörébe tartoznak.
Tekintsük részletesebben az egyes területek (vagy tevékenységi területek) sajátosságait.
Ezt a szférát tehát az agráripari komplexum agrárvállalkozások anyagi és technikai erőforrásainak előállításáért felelős ágai alkotják. Melyikek?
Mindenekelőtt ez természetesen a gépészet - elsősorban a traktorirány, a kombájnokat gyártó vállalkozások, valamint a különféle technológiai berendezések és eszközök képviselik. A legfontosabb szerepet az élelmiszeripar játssza, amely kölcsönhatásba lép az agráripari komplexummal, amely összetett takarmányokat és más, az állattenyésztésben keresett termékeket állít elő. Az agráripari komplexum kínálata magában foglalja a különféle berendezések szakképzett javításával foglalkozó vállalkozásokat is. Az agráripari komplexum érintett szférájának legfontosabb ága a falusi építés.
Ez az iparág a gazdálkodók közvetlen munkavégzéséhez kapcsolódó tevékenységek összessége, amely számos entitáson belül képviselhető - egyéni gazdálkodók, paraszti gazdaságok, nagybirtokok stb.
Megállapítható, hogy a vizsgált iparág számos releváns eleme termelési típusú tevékenységet is folytat. Vagyis ezek a vállalkozások közvetlenül részt vehetnek az agráripari komplexum fő termékének kiadásában. Az ilyen cégek olyan iparágat alkothatnak, amely az agráripari komplexumban képviselteti magát az iparágak széles körében - élelmiszer-, tej-, hús-. A megfelelő profilú vállalkozásokat szintén nagyszámú típusra osztják.
Ez a terület magában foglalja az agráripari komplexum azon vállalkozásait, amelyek logisztikával, szállítással, kiskereskedelemmel és egyéb, a fogyasztók mezőgazdasági termékekkel való közvetlen ellátásával kapcsolatos kérdésekkel foglalkoznak. Ahogy fentebb megjegyeztük, a világ fejlett országainak gazdaságában az agráripari komplexum egyes területeinek szintjén gyakran megfigyelhetők különféle integrációs folyamatok. Az oroszországi agráripari komplexum fejlesztése, amint azt sok elemző hiszi, általában ugyanazon törvényszerűségek között zajlik. Ezért azok a vállalkozások, amelyek fő profilja például a mezőgazdasági termelés, vállalati struktúrájukban logisztikai, értékesítési és egyéb, az adott területhez kapcsolódó tevékenységi területekért felelős részlegeket is kialakítanak.
Most nézzük meg részletesebben, hogyan fejlődik Oroszország agráripari komplexuma. Fentebb megjegyeztük, hogy a gazdaság e szektorában jelenleg zajló folyamatok kulcstényezői között szerepel az importhelyettesítés, valamint a külpolitikai környezet. Amint sok szakértő úgy véli, Oroszország egészének agráripari komplexuma túljutott a 90-es évekre jellemző válságos időszakon, amikor a termelés a legtöbb területen csökkent, ezért az élelmiszerek hatalmas százalékát importálták.
Ugyanakkor, ahogy egyes elemzők úgy vélik, az orosz mezőgazdaság sok paraméterben még nem érte el, különösen a szovjet időszak mutatóit, ezért van mire törekedni. Bár vannak becslések, amelyek szerint az érintett iparág mutatói meglehetősen összevethetők, különösen az 1990-es adatokkal, és bizonyos területeken meg is haladják azokat.
Tanulmányozzuk részletesebben tehát az orosz agráripari komplexum egyik legszembetűnőbb növekedési hajtóerejét, amint azt sok elemző hiszi napjainkban - az importhelyettesítést.
Érdekes tény, hogy a szóban forgó folyamat egyáltalán nem az Oroszország és a nyugati országok közötti kölcsönös szankciókkal kezdődött, noha jelenlegi dinamikáját természetesen nagyban meghatározza a külpolitikai tényező a megfelelő tevékenységek formájában. Az Orosz Föderáció agráripari komplexumának programjait több évvel azelőtt kezdték aktívan kialakítani és végrehajtani, hogy megjelentek az országunk és a Nyugat közötti kapcsolatok bonyolításának előfeltételei. Így a szankciók időszakában a nagyarányú importhelyettesítésre megnyíló kilátások az elemzők szerint minden esélyt megvoltak valóra, mivel az Orosz Föderációban rendelkezésre áll a szükséges infrastruktúra, technológia és személyzet. A szakértők szerint Oroszországban meglehetősen sok iparágat fedeztek fel, amelyben a gazdálkodóknak nem kellett mélyről indulniuk: minden készen állt a fő termék szükséges termelési mennyiségének gyors növelésére.
Milyen példákat találhatunk az orosz kormány szankciók előtti sikeres és konstruktív fellépésére? Például 2013-ban a hatóságok az agráripari komplexum irányítása közben mintegy 5,43 milliárd rubelt fektettek be. a szövetségi költségvetés terhére az állattenyésztés néhány legfontosabb területén. Regionális kezdeményezések is kaptak támogatást. Az agráripari komplexumban sok dolgozó béremelést, a munkakörülmények és a vállalkozások technológiai állapotának javulását érezte. Támogatásban részesültek a gazdálkodók hitelezési szempontból.
Így az orosz agráripari komplexum állapota a szankciók kiszabásakor sok szempontból optimális volt a sikeres importhelyettesítés megvalósítása szempontjából. Az orosz elemzők között van egy álláspont, amely szerint az Orosz Föderáció kormánya 2014 nyarán élelmiszerembargó bevezetéséről döntött, miután alaposan kiszámolta a lehetséges következményeket, elemezte az agráripari komplexum adottságait és eljutott a az a következtetés, hogy Oroszország képes lesz önállóan helyettesíteni az importált termékeket.
Ugyanakkor az Orosz Föderációban az importhelyettesítés terén a szakértők számos sürgős feladatot tárnak fel, amelyeket még meg kell oldani. Tekintsük őket.
Először is, amint azt elemzők megjegyzik, az orosz kormánynak sok munka vár a köz-magán partnerségek ösztönzésére az agráripari komplexumban. Ez kifejezhető például befektetési kérdésekben, logisztikában, tapasztalatcserében. Emellett az elemzők úgy vélik, hogy a köz-magán partnerségek fejlesztése segíthet a költségvetési terhek csökkentésében.
Az orosz agráripari komplexum gazdasága nagymértékben függ a közlekedési infrastruktúra hatékonyságától. A mezőgazdasági termékek beszállítói közül soknak egyszerűen nincs lehetősége kapcsolatba lépni a fogyasztókkal vagy legalább a közvetítőkkel, akik készek költséghatékony együttműködési feltételeket kínálni a közlekedési kommunikáció alacsony elérhetősége miatt. Valójában a finanszírozás egyik kulcsfontosságú területe a Földművelésügyi Minisztérium által igényelt 600 milliárd rubel összegen belül. az importhelyettesítés fejlődéséről éppen a logisztikai ipar. Ugyanakkor sok elemző úgy véli, hogy még ha az Orosz Föderáció kormánya ki is tudja osztani az Agrár-Ipari Komplexum Minisztériuma által kért forrásokat, az ország fejlődése a logisztikai rendszer tökéletlensége miatt nem biztos, hogy sikerül. kellően gyors ütemben kell végrehajtani.
Fentebb megjegyeztük, hogy az ország agráripari komplexumának fejlesztéséért felelős osztályok és a kormány közötti kommunikációban milyen számadatok jelenhetnek meg. Olyan pénzügyi értékekről beszélünk, amelyek egyszerre több orosz régió költségvetéséhez hasonlíthatók. Ez a körülmény, ahogy egyes elemzők úgy vélik, nehéz feladatot feltételez az orosz kormány előtt a költségvetési hiánnyal szemben, amely az alacsony olajárak miatt a közeljövőben várható.
Azt, hogy a kormány finanszírozási politikája mennyire lesz eredményes, az elemzők szerint előre meghatározza az illetékes osztályok munkájának minőségét. Például az Orosz Föderációban létezik egy olyan struktúra, mint a Közkiadások Hatékonyságával foglalkozó Bizottság. Különösen azzal a feladattal lehet megbízni, hogy keressen pénzt az import helyettesítésére. A szakértők úgy vélik, hogy ezt a költségvetési finanszírozás egyéb területeinek ideiglenes csökkentésével lehet megvalósítani.
Annak ellenére, hogy az importhelyettesítés terén az Orosz Föderáció kormánya számos megoldatlan feladat előtt áll, és ezek végrehajtása során pénzügyi nehézségek is adódhatnak, a hatóságok továbbra is olyan programokat dolgoznak ki, amelyek tükrözik az Orosz Föderáció kormányának a végrehajtását. helyettesítő algoritmusok importálása az elkövetkező években.
Mint fentebb már jeleztük, az osztályok egyik legfontosabb tevékenységi területe a logisztikai központok építése. Ezeket az objektumokat egyrészt az agráripari komplexum különböző ágai közötti interakció hatékonyságának növelésére, másrészt a költségvetési források elköltésének jobb pénzügyi nyomon követésére kell használni.
A szóban forgó logisztikai központok munkáját a jogszabályi keretek aktualizálása, a normatívák javítása biztosítja a különböző jogágak keretében. Az állam célja egy olyan mechanizmus kialakítása, amelyen belül a mezőgazdasági termelő a logisztikai központ által biztosított erőforrásokon keresztül könnyen találhat fogyasztót.
A kormány tevékenységének következő iránya az importhelyettesítési programok megvalósítása keretében számos mezőgazdasági ágazat, ezen belül is a tej- és hústermelés támogatása.
Természetesen ez nem egy kimerítő lista azon tevékenységekről, amelyeket a Földművelésügyi Minisztérium vagy például az agráripari komplexum neki elszámoltatható osztálya egy adott régióban végrehajthat. Ugyanakkor az elemzők úgy vélik, hogy ha a hatóságoknak sikerül megoldani ezeket a problémákat, akkor az importhelyettesítés feltételei kiválóak lesznek.
A cikk elején megjegyeztük, hogy az agráripari komplexum az ország gazdasága számára rendkívül fontos az élelmezésbiztonság biztosítása szempontjából. Tekintsük ezt a szempontot részletesebben.
Információk vannak arról, hogy a jelenlegi kormányzati doktrína keretein belül Oroszországnak 30%-ra kellene csökkentenie függőségét, különösen a tejimport területén, vagyis a termék 70%-át saját maga állítja elő. Hasonló mutatókat kell elérni a húsnál, teljes függetlenséget a burgonyánál, 50%-ot a szőlőnél. Megállapítható, hogy a növényi olaj és a cukor élelmezésbiztonsága, amint azt számos forrásból származó adatok bizonyítják, majdnem teljes. A mezőgazdaság fejlesztéséért felelős minisztérium szerint így vagy úgy, az elsősorban importtól függő agráripari komplexumnak nem szabadna léteznie az Orosz Föderációban.
Ezért, még ha a mezőgazdasági termékek Oroszországgal baráti országokból történő importjáról is beszélünk, a megfelelő mennyiségek nem okozhatják a kormányzati szinten megállapított kritériumok túllépését. Természetesen sok olyan globális zöldség-, gyümölcs-, hús-, tejszállító létezik, amely helyettesítheti az élelmiszerembargó alá eső európai cégeket.
Kína, Szerbia és különösen Latin-Amerika országai készek segítséget nyújtani Oroszországnak bizonyos termékek ellátásában. Például ismert, hogy a KNK-ban nagy infrastrukturális létesítmények megnyitását tervezik, amelyeken keresztül a nemzeti zöldség- és gyümölcstermelők interakciót alakíthatnak ki az orosz fogyasztókkal, beleértve a közvetlen szállításokat is. A hangsúlyt azonban a valódi importhelyettesítésre kell helyezni – vélik a szakértők. Még csak nem is geopolitikai tényező, amely a lehető legnagyobb szuverenitást feltételezi, beleértve az élelmezésbiztonságot is. Az orosz gazdaságnak most új növekedési mozgatórugóira van szüksége, és az agráripari komplexum ebben az értelemben nagy potenciállal rendelkezik, amelyet még nem sikerült teljesen kiaknázni - vélik a szakértők.
Agráripari komplexum(Agráripari komplexum) mezőgazdasági termékek előállításával, mezőgazdasági nyersanyagok ipari feldolgozásával, termelési erőforrások tárolásával és értékesítésével, mezőgazdasági és feldolgozóipari termelőeszközök előállításával, agrotechnikai szolgáltatásokkal foglalkozó iparágak összessége.
Az agráripari komplexum szervezeti-funkcionális, élelmiszer-alapanyagainak és területi struktúráinak, valamint infrastruktúrájának kiosztása.
Szervezeti és funkcionális felépítés Az agráripari komplexum négy területet foglal magában:
1) olyan iparágak, amelyek az agráripari komplexumot termelési eszközökkel látják el az agráripari komplexum összes láncszeméhez: traktor- és mezőgazdasági gépészet; berendezések, konténerek és készletek gyártása; élelmiszeripari gépgyártás; ásványi műtrágyák és növényvédő vegyszerek gyártása.
2) mezőgazdaság, amely élelmiszert és mezőgazdasági nyersanyagokat állít elő;
3) a mezőgazdasági termékek fogyasztóhoz történő eljuttatását biztosító iparágak (mezőgazdasági termékek beszerzése, feldolgozása, tárolása, szállítása és értékesítése). Ide tartozik az élelmiszer-, hús-, tejtermék-, hal-, liszt- és gabonaipar, a takarmányipar, valamint a mezőgazdasági alapanyagokat felhasználó könnyűipar; élelmiszeripari termékek kereskedelme.
4) a mezőgazdaság és a feldolgozóipar termelésével és műszaki karbantartásával (agrotechnikai szolgáltatással) foglalkozó szervezetek. Ide tartoznak a Belagroservice RO szervezetei, a mezőgazdasági gépek javításával foglalkozó vállalkozások, az állattartó telepek berendezései stb.
Élelmiszer és nyersanyagok az agráripari komplexum szerkezete számos élelmiszer- és nem élelmiszeripari termék alkomplexumot foglal magában: pékség, burgonya, zöldség, gyümölcs és bogyó, cukorrépa, takarmány, len.
Területi (regionális) az agráripari komplexum szerkezete egy adott területen belül egy sor releváns iparágat foglal magában, pl. köztársaság, régió, kerület léptékében. A körzetek és régiók területi (regionális) agráripari komplexumai a köztársaság egyetlen agráripari komplexumának alkotóelemei.
Az agráripari komplexumot kiszolgáló vállalkozások és szervezetek alkotják infrastruktúráját, amely általános feltételeket biztosít a termelés működéséhez és az emberek életéhez. Célja szerint az infrastruktúra, mint integrált rendszer termelési és társadalmi csoportokra tagolódik.
Gyártási infrastruktúra magában foglalja az anyagi és műszaki szolgáltatások, az áramellátás, a gázellátás, a vízellátás, a felvonó, a hűtő- és tároló létesítmények, a közlekedés és a kommunikáció rendszerét az agráripari komplexum valamennyi ágazatának és vállalkozásának termelési igényeinek kiszolgálására. Az agráripari komplexum ipari infrastruktúrája biztosítja a szaporodási folyamat összes fázisának összekapcsolását: a termelést, az elosztást, a cserét és a fogyasztást.
Szociális infrastruktúra oktatási intézményeket (iskolák, óvodák és bölcsődék), egészségügyet, kultúrát, fogyasztói szolgáltatásokat, testnevelést és sportolást, valamint lakás- és kommunális szolgáltatásokat, kiskereskedelmet és közétkeztetést, tömegközlekedést és telefonkommunikációt vidéken alkotnak.
A fehérorosz agráripari komplexum fejlesztésének céljait és célkitűzéseit a vonatkozó irányelvek és jogalkotási dokumentumok, kormányhatározatok, állami és ágazati programok határozzák meg. Így a Fehérorosz Köztársaság elnökének 2005. március 25-i 150. számú rendeletével jóváhagyták a falu újjáélesztésének és fejlesztésének 2005-2010 közötti időszakra szóló állami programját. Ez az a fő programdokumentum, amely az ország gazdaságának agrárágazatának gazdasági-társadalmi fejlesztésének irányait és konkrét intézkedési rendszerét határozta meg a meghatározott időszakban.
A Program fő célja a vidék újjáélesztése és fejlesztése az agrárgazdaság erősítése, a vidéki lakosság jövedelmének, a vidéki települések szociális és közmű- és mérnöki infrastruktúrájának növelése, a környezet megőrzése és javítása alapján. az állami és egyéb beruházások ésszerű felhasználása.
A kitűzött cél elérése, amely átfogó jellegű, két kiemelt terület egyidejű megvalósítását feltételezi:
1) a vidéki térségek fenntartható társadalmi-gazdasági fejlődése, hozzájárulva a lakosság megélhetéséhez szükséges feltételek kialakításához, a vidéki életmód és munka vonzóvá tételéhez, a kialakult társadalmi normák eléréséhez;
2) mikro- és makrogazdasági gazdálkodási rendszerek kialakítása piaci körülmények között, biztosítva az agráripari termelés fejlesztését és hatékonyságának következetes növelését.
40. A mezőgazdaság, mint komplexet alkotó iparág APKSelskoe a gazdaság élelmiszertermékeket és alapanyagokat állít elő az élelmiszeripar és a könnyűipar számára. A mezőgazdasági nyersanyagokból előállított élelmiszerek és ipari termékek a fogyasztási cikkek több mint ¾-ét teszik ki. A mezőgazdaság a köztársaság nemzeti jövedelmének mintegy 9%-át adja. Az egész köztársaság gazdaságának növekedése és lakosságának életszínvonalának növekedése nagymértékben függ a mezőgazdaság állapotától és ütemétől.
A köztársaság ipari-agrárgazdasággal rendelkező országokhoz tartozik, jelentős föld- és munkaerőforrásokkal. A világ területének 0,15% -át elfoglaló és a lakosság 0,17% -ával rendelkező Fehéroroszország 6,24% lenrostot, 2,8% burgonyát, 0,9% tejet, 0,6% cukorrépát, 0,3 vágósúlyú húst és 0,24% gabonát termel.
A mezőgazdaság főbb jellemzői a következők:
1. A mezőgazdaság, mint az anyagi termelés ága abban különbözik a nemzetgazdaság többi ágától, hogy itt a föld a fő termelési eszközként működik, hiszen munkaeszköz és munkatárgy is egyben. A föld sajátossága, hogy térben korlátozott és pótolhatatlan. Ez szükségessé teszi annak ésszerű, ügyes használatát.
2. A mezőgazdaságban a zöld növények segítségével a napenergia és a víz felhasználásával (fotoszintézis) szerves anyag keletkezik szervetlen, i.e. új energia halmozódik fel. Minden iparágban csak energiát fogyasztanak.
3. A mezőgazdaságban a gazdasági szaporodási folyamat szorosan összefonódik a természetes, természetes. Itt élő szervezeteket (növényeket, állatokat, mikroorganizmusokat) használnak termelőeszközként. Ehhez figyelembe kell venni a biológiai törvények hatását a mezőgazdaság szaporodási folyamatára, meghatározza annak technológiájának, szervezeti és termelésirányítási sajátosságait.
4. A mezőgazdaságban a termelési időszak nem esik egybe a munkaidővel. A termelési időszak és a munkaidő közötti különbség a növényiparban a legszembetűnőbb. Az ezen időszakok közötti eltérés a termelés szezonalitását okozza, és intézkedési rendszert igényel az iparban dolgozók foglalkoztatásának biztosítására.
5. A mezőgazdaság földrajzilag szétszórt, nagy területeken folyik, eltérő talaj- és éghajlati adottságokkal, és eltérő követelményeket támasztanak az álló- és forgóeszközökkel szemben a termelés fokozása érdekében. Ezért a homogén mezőgazdasági termékek egységnyi előállítási költsége nem azonos a különböző régiókban. Ezt figyelembe véve gazdaságilag a legcélravezetőbb a piacképes termékek előállítását oda helyezni, ahol az olcsóbb.
6. A bruttó mezőgazdasági kibocsátás jelentős része (20%-a felett) vetőmag, takarmány, az állatállomány egy része a szaporodás további folyamataiban hasznosul, ezért nem minden mezőgazdaságban előállított termék lehet kereskedelmi.
A mezőgazdaság megnevezett sajátosságainak figyelembe vétele előfeltétele a helyes gazdasági mechanizmusrendszer és irányítási rendszerének kialakításának.
