Система оплаты труда в компании устанавливается коллективными договорами, отраслевыми и региональными соглашениями, локальными нормативными актами, нормативно-правовыми актами, в соответствии с нормами трудового права.
Деление систем оплаты труда на подвиды является достаточно условным. Обычно выделяют несколько форм систем оплаты труда:
Повременная – заработная плата работника зависит непосредственно от отработанного времени. Фиксированная тарифная ставка может быть часовой, дневной или месячной;
Почасовая оплата труда – один из вариантов повременной оплаты. Размер заработной платы трудящегося зависит от количества часов, которые фактически отработал работник.
При определенных условиях использование почасовой оплаты труда очень выгодно для работодателя: оплачивается только то время, которое работник непосредственно занят работой, удобно рассчитывать заработную плату работникам, занятым неполный рабочий день.
Например, это могут быть:
Работодателям стоит учитывать, что в случае, если работник отработал за месяц норму рабочего времени (40 часов), то размер заработной платы этого работника не может быть менее установленного МРОТ .
Если работник «сидит на окладе», то его заработная плата является фиксированной при условии отработанной нормы времени (как правило, 40-часовая рабочая неделя). Сотрудник получит заработную плату определенного размера за отработанную норму времени, независимо от количества рабочих дней по графику по
Любому бухгалтеру необходимо знать, как рассчитать часовую тарифную ставку сотрудникам предприятия, которым оплачивается ставка или оклад по часам трудовой деятельности. Она может выводиться на определенный учетный период. Так часовой ставкой являются заработанные деньги за один час. Дневная тарифная ставка составляет размер зарплаты за день работы.
Такая система оплаты чаще применяется в отраслях производства, где технологический процесс имеет непрерывный цикл, и необходимо введение сменности работы. Рабочие каждой смены выходят трудиться по своему графику на установленное количество часов, поэтому при целесообразно применять часовую ставку. Тарифная ставка является неизменной частью вознаграждения за труд. Она не может снижаться по решению руководства за какие-то нарушения. Дополнительно стимулируют сотрудников для достижения высоких результатов с помощью премий, доплат, надбавок, компенсаций.
Трудовым кодексом установлено, что человек должен трудиться на производстве не более 40 часов в неделю. Но при сменном графике работы выполнить подобное требование очень сложно. Одна неделя может включать больше рабочих часов, другая – меньше. Тогда возникает переработка, которая является нарушением законодательства, так как работать больше установленного времени разрешается только в исключительных случаях для устранения последствий катастроф.
Руководитель предприятия при особых случаях может привлекать к дополнительной работе сотрудников:
Для того чтобы официально оформить переработку, нужно подготовить приказ, получить письменное согласие самого работника, согласовать вопрос с профсоюзом. Далее следует вести учет времени переработки и отдельно её оплачивать. Иначе руководителю предприятия грозят большие неприятности в виде обвинения в несоблюдении трудового законодательства и штрафные санкции. Для занятия подобной работой еженедельно нужно увеличивать штат сотрудников аппарата управления, что ведет к незапланированным затратам.
Чтобы избежать нарушения закона, применяется суммированный учет отработанных часов, суммированных в одном периоде. При этом проработанное время считается нарастающим итогом в одном учетном периоде.
Пример такого периода – календарный месяц. На протяжении всего его контролируется отклонение времени работы сотрудника от нормы. Если в какой-то неделе получается отработанного времени больше 40 часов, то в другой нужно предусмотреть работу меньше. Чтобы в целом за учетный период уложиться в установленный норматив.
Читайте также Уровень средних заработных плат по России
Посчитать часовую тарифную ставку можно двумя способами. Какой из них использовать для работы, предприятия могут решать самостоятельно с учетом преимуществ и недостатков каждого метода. При этом нужно отталкиваться от периода, выбранного для суммирования рабочего времени.
Важно! Перед тем как рассчитать зарплату по часам, бухгалтер должен узнать, какой период принят для суммирования рабочего времени в нормативных документах предприятия. Обычно этот вопрос отражается в положении об оплате труда и коллективном соглашении. А в трудовом договоре, заключаемом с гражданином при оформлении на работу, должна быть указана тарифная ставка для расчета зарплаты.
Пример определения показателя можно сделать в двух вариантах для разных учетных периодов. Расчет часовой тарифной ставки отдельно за месяц и год наглядно покажет, какой способ лучше использовать в учете предприятия.
По такой методике рассчитывается ставка на каждый месяц отдельно. Для определения её размера нужно оклад (месячную ставку), установленный работнику, разделить на количество рабочих дней по нормативу за конкретный месяц. Норматив можно посмотреть в производственном календаре. Рассмотрим пример, когда оклад сотрудника составляет 32 000 рублей. По норме на май 2019 года утверждено 160 часов. Часовая тарифная ставка будет равна 200 рублей. Если сделать такой же расчет на март месяц, результат получится другой. Норма марта составляет 175 часов, часовая тарифная ставка – 182,86 рубля. При таком способе оплаты в случае, когда все дни отработаны, согласно утвержденному графику, за месяц будет начислена зарплата в размере оклада, несмотря на разное количество рабочих дней. Но если необходимо оплатить переработку, то при одинаковых часах в разные месяцы года она сложится в разные суммы.
Суммарный учет времени работы за год может показаться более сложным. Для этого способа подсчета необходимо определить среднемесячную норму часов путем деления годовой нормы рабочего времени на 12 месяцев. На 2019 год установлена норма рабочего времени – 1 973 часа, следовательно, среднемесячный показатель ставки составит 164,42 часа. Часовую тарифную ставку можно будет высчитать путем деления оклада (месячной ставки) на среднемесячную норму часов. Чтобы пример был более наглядным, используем тот же оклад в 32 000 рублей, при котором тарифная ставка за час составит 194,62 рубля. Этот рассчитанный показатель останется постоянным весь год и будет применяться для любых доплат и компенсаций. По такому методу более точно определяется почасовая оплата. Так как она в течение года не меняется, то и расчет сумм доплат и компенсаций более понятен самим рабочим. У них не возникает претензий и подозрений о неверно подсчитанной зарплате.
Согласно ст. 135 ТК РФ заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда. Локальные нормативные акты, устанавливающие системы оплаты труда, принимаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников.
При этом в ст. 150 ТК РФ закреплено следующее:
Законодательно также установлены особенности работы в выходные и нерабочие дни. Такая работа оплачивается не менее чем в двойном размере:
При сдельной оплате труда размер зарплаты работника за месяц зависит от количества единиц произведенной им продукции (операций, работ, услуг), а не от отработанного времени.
Заработная плата сдельщика рассчитывается по формуле:
Заработная плата за месяц = Сдельная расценка x Количество единиц продукции
Пример. Работник производит пластиковые окна. Стоимость 1 единицы продукции составляет 3500 руб. В январе 2014 г. работник произвел 10 пластиковых окон, зарплата составила 35 000 руб. В феврале 2014 г. работник произвел 12 пластиковых окон, зарплата составила 42 000 руб.
Подобная система оплаты труда устанавливается:
При повременной (тарифной) оплате труда заработок сотрудника определяется исходя из фактически отработанного им времени и тарифной ставки (оклада). Под тарифной ставкой понимается размер вознаграждения за труд определенной сложности, произведенный в единицу времени (час, день, месяц).
Заработная плата рассчитывается следующим образом:
Заработная плата за месяц = Часовая (дневная) ставка оплаты труда x Число фактически отработанных часов (дней)
Пример. Охраннику установлен должностной оклад - 10 000 руб. В ноябре он отработал 17 дней (число рабочих дней в ноябре - 21). Следовательно, его заработок за ноябрь составит: 10 000 руб. / 21 день x 17 дней = 8095,24 руб.
Такая система оплаты труда устанавливается:
Однако при определении системы оплаты труда следует учитывать, что сдельная и почасовая системы имеют свои виды.
| Наименование системы оплаты труда | Виды | Особенности |
| Повременная (тарифная) система оплаты труда.Оплата производится за фактически отработанное время независимо от результатов работы. В основе расчета - оклад или тариф | Простая повременная | Оклад = 3000 руб. в день. Работник отработал 10 дней: 10 x 3000 = 30 000 |
| Премиальная повременная |
Зарплата = Зарплата по тарифу x Количество дней + Премия в процентах от оклада. Работник автосалона отработал 10 дней, оплата по тарифу - 2000 руб. в день плюс премия 4000 руб. с каждого заключенного договора на сумму свыше 300 000 руб. За 10 дней менеджер заключил 2 договора на продажу автомобилей. Заработная плата = 2000 x 10 + 8000 = 28 000 руб. |
|
| Сдельная система оплаты труда. Оплата производится за объем выполненных работ независимо от потраченного времени. В основе расчета - сдельные расценки | Прямая сдельная |
Заработная плата = Сдельная расценка за единицу работ x Объем работ. Заработная плата = 2500 руб. x Разгрузку 1 вагона. Работник разгрузил 10 вагонов с щебнем, оплата составила 25 000 руб. |
| Сдельно-премиальная |
Заработная плата = Заработная плата прямая сдельная + Процент за перевыполнение плана. Заработная плата парикмахера = 300 руб. x Количество посетителей + 1000 руб. в день при достижении объема выручки более 10 000 руб. Заработная плата = 300 x 10 + 1000 = 4000 руб. в день. Парикмахер отработал 10 дней. Заработная плата составила 40 000 руб. |
|
| Сдельно-прогрессивная | Увеличенные расценки оплаты выработки сверх нормы | |
| Косвенно-сдельная | Заработная плата вспомогательных рабочих = Процент от заработной платы основных рабочих | |
| Аккордная | Объем работ и расценок устанавливается на бригаду, выплаты участникам зависят от квалификации и коэффициента трудового участия работника |
Выбор системы оплаты труда зависит от отрасли. Так, если работник занят на производстве, то предусматривается в основном прямая сдельная система. Для сферы услуг, например call-центров, парикмахерских, часто применяется простая повременная система.
Бонусная система оплаты труда включает две составляющие: оклад сотрудника плюс бонус (процент от полученной предприятием прибыли). Эта система применяется в основном в торговле и страховании и построена на оценке личного участия работника в получении предприятием прибыли (например, определенный процент за каждую проданную единицу товара).
Сдельная и почасовая системы оплаты труда доказывают свою эффективность в следующих случаях:
Вместе с тем каждый из видов оплаты труда - и сдельная, и почасовая - имеет свои плюсы и минусы.
Основной плюс сдельной и почасовой оплаты труда - большая заинтересованность персонала в работе. Ведь при сдельной системе человек напрямую заинтересован в том, чтобы увеличить производительность своего труда и, следовательно, заработок.
Почасовая же оплата позволяет персоналу и работодателю варьировать занятость, последний может не оплачивать просто нахождение сотрудника на рабочем месте, а работник волен использовать свободное время для личных целей.
Таким образом, соблюдается правило "время - деньги!". Есть у данных систем оплаты труда и другие плюсы.
| Плюсы | Оплата труда | |
| Сдельная | Почасовая | |
| Для работодателя |
Работодатель имеет возможность оценить работников, которые показывают большую производительность труда. Преимущество этой системы оплаты для предприятия - в том, что она позволяет провести точную калькуляцию, ведь расходы на производство одного изделия остаются неизменными. Получение конкурентного преимущества в части повышения производительности по сравнению с другими компаниями дает возможность быстро выполнять заказы, увеличивать торговлю товарами собственного производства. Если в компании принято четкое нормирование оплаты единицы продукции, то легче составить план доходов и расходов, при этом расходы на оплату труда должны строго соответствовать сумме, указанной в смете. А значит, высока вероятность того, что фактические величины будут совпадать с плановыми, т.е. расходы будут предсказуемы. Сдельная система оплаты труда позволяет работодателю полностью обезопасить себя от ленивых или малопроизводительных работников. Сам сотрудник заинтересован в как можно большем объеме работ, следовательно, сдельная оплата труда позволяет работодателю снизить издержки на содержание контролирующих работника структур |
Работодатель не оплачивает часы, когда сотрудник не занят на работе. Работодатель может в связи с наступлением кризиса в компании оптимизировать систему оплаты труда, не сокращать штат, сохранять персонал. Сам сотрудник заинтересован в как можно большем объеме часов, что позволяет работодателю снизить издержки на содержание контролирующих работника структур |
| Для работника | Работник действительно заинтересован в увеличении производительности труда. У него всегда есть возможность увеличить свой доход, превышая норму. Сотрудник не заинтересован искать дополнительные возможности заработка, поскольку может заработать дополнительные средства на основном месте работы | Работник имеет свободное время, которое может использовать в личных целях, и не должен целый день просиживать на рабочем месте. Может найти работу по совместительству в свободное от основной работы время. Почасовая оплата удобна при неравномерной рабочей нагрузке, скажем, вы знаете, что в начале месяца у вас мало работы, поэтому в офисе вам приходится бить баклуши, а в конце месяца дела наваливаются, и вы работаете сверхурочно |
Сдельная система оплаты труда, как правило, применяется там, где есть возможность фиксировать количественные показатели результата труда и нормировать его, устанавливая нормы выработки, времени, выполнения производственных заданий. Таким образом, нельзя установить сдельную систему оплаты труда, например, бухгалтеру или юристу. Ведь эффективность труда работников данных категорий невозможно измерить количеством просмотренных договоров или подготовленных балансов.
Почасовая же система оплаты труда не применима на производстве. Ведь работодателю нет смысла выдавать зарплату тем, кому оплачивается время нахождения на работе без учета качества и производительности.
| Минусы | Оплата труда | |
| Сдельная | Почасовая | |
| Для работодателя | При сдельной оплате труда часто страдает качество работы. Сдельная система оплаты, в отличие от других ее видов, часто является причиной конфликта между работниками, а также причиной возникновения судебных споров. Предприятие рискует получить завышенный расход рабочих материалов, а также более быстрый износ оборудования. Сдельная система оплаты труда подходит не для всех работников, например, ее нельзя применять для административно-управленческого персонала | Работодатель часто не может обеспечить присутствие сотрудников в течение целого дня. Почасовая оплата труда подходит не для всех работников. Например, для административно-управленческого персонала больше подходит обычная повременная (тарифная) система. К недостаткам почасовой оплаты труда для работодателей можно отнести сложность расчета (необходимо вести строгий учет времени работы каждого сотрудника) |
| Для работника |
Работник не имеет гарантий стабильного заработка. Недостатки этой системы оплаты труда заключаются в риске для сотрудника, который из-за чрезмерной нагрузки, стремясь заработать больше, трудится на износ. Также есть риск работать по очень низким сдельным ставкам. Существует и риск неполной оплаты произведенной продукции на основании ст. 156 ТК РФ. Полный брак по вине работника оплате не подлежит. Частичный брак по вине работника оплачивается по пониженным расценкам в зависимости от степени годности продукции. В некоторых случаях сотрудник вынужден за свой счет делать или покупать различные приспособления и инструменты для повышения своей производительности, например, если соответствующие условия содержатся в договоре с работником, конечно, согласно ст. 188 ТК РФ при использовании работником с согласия или с ведома работодателя и в его интересах личного имущества работнику выплачивается компенсация за использование, износ (амортизацию) инструмента, личного транспорта. Однако на практике работодатели либо оплачивают возмещение в меньшем размере, например при использовании автотранспорта и инструмента, либо устанавливают, что такое возмещение включается в тарифные ставки. Многие сотрудники сталкиваются и с тем, что использование личного автомобиля, мобильного телефона вообще не оплачивается, т.к. формально работодатель не выражал согласия на их использование в трудовом договоре. Любой новый работник, какой бы высокой квалификации он ни был, не может сразу и безболезненно "влиться" в новые для него условия труда, поэтому возможна текучесть кадров |
Оплата труда при почасовой оплате, как правило, меньше, чем при обычной повременной (тарифной) системе оплаты. Некоторые недобросовестные работодатели стараются "выжать" из сотрудников максимум |
Говоря о минусах сдельной системы оплаты труда, можно отметить, что, в отличие от повременной системы, наниматель не всегда способен учесть факторы, которые никак не зависят от работников, однако на выработку влияют. Например, на плохо обустроенном рабочем месте иногда бывает сложно выполнять даже элементарную работу. Любые простои по причине поломки оборудования, естественно, не оплачиваются.
Конечно, заработная плата выплачивается дважды в месяц, но при сдельной оплате минимальный оклад устанавливается на очень низком уровне, приближенном к МРОТ, а это означает, что человек может уйти с работы с пустым карманом.
Говоря о плюсах и минусах, нельзя не отметить, что и сдельная, и повременная системы оплаты труда могут вызвать сложности, которые порой приводят к судебным спорам.
Основная проблема, которая встречается на практике, связана с неправомерной сменой системы оплаты труда. Например, сотрудник получал зарплату исходя из повременной системы, однако в связи с выявлением убытка и небольшими объемами работы работодатель принял решение о ее смене.
Но изменение данных условий работодателем в одностороннем порядке ограничено законом. В этом случае он может изменить лишь оплату труда путем ее индексации в связи с инфляцией. Однако индексация зарплаты в соответствии с инфляцией не является ее изменением, поскольку направлена на повышение реального содержания зарплаты в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги, и ее осуществление служит по сути обязанностью работодателя.
Таким образом, о предстоящих изменениях условий трудового договора (в данном случае - об изменении условий оплаты труда), а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, работодатель обязан уведомить сотрудника в письменной форме не позднее чем за два месяца до этого. Сделано это может быть в виде ознакомления сотрудника с приказом (распоряжением) работодателя о вводимых изменениях либо путем направления сотруднику письменного уведомления.
Кроме того, сторонам необходимо подписать дополнительное соглашение к трудовому договору.
Если человек не согласен трудиться в новых условиях, то работодатель обязан в письменной форме предложить ему другую имеющуюся работу (как вакантную должность или работу, соответствующую его квалификации, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую сотрудник может выполнять с учетом его состояния здоровья. При этом работодатель обязан предложить работнику вакансии, имеющиеся у него в данной местности; вакансии в других местностях работодатель вправе предлагать, только если это предусмотрено коллективным или трудовым договором.
В противном случае можно оспорить неправомерные действия работодателя в судебном порядке. В качестве примера назовем Определение Свердловского областного суда от 26.03.2013 по делу N 33-3721/2013. Суд установил, что приказ о переводе работника со сдельной оплаты труда на почасовую является незаконным по причине неправомерного изменения условий труда. Поэтому переход на другую систему оплаты должен быть документально подтвержден.
Аналогичное дело рассматривалось в Апелляционном определении Верховного суда Республики Алтай от 13.02.2013 по делу N 33-86. Суд признал действия работодателя по изменению системы оплаты труда неправомерными. Отказ сотрудника от продолжения работы в связи с изменением условий трудового договора служит основанием для прекращения с ним трудового договора по п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ.
Исходя из системного толкования указанных правовых норм, в случае если работник отказался от изменения условий труда в части его оплаты, за весь период его работы до увольнения оплата его труда должна производиться в рамках длящихся правоотношений в соответствии с ранее заключенным трудовым договором, и новые условия оплаты труда, включая размеры окладов, стимулирующих выплат, на отношения между сотрудником и работодателем не распространяются.
Еще одна причина судебных споров - неправильный расчет заработной платы по сдельным или почасовым расценкам. Казалось бы, что сложного в расчете зарплаты.
Однако важно, каким образом она начисляется, по каким тарифам и расценкам. Например, в Апелляционном определении Московского городского суда от 10.01.2013 по делу N 11-536 суд установил нарушения в расчетах заработной платы.
Как следует из акта проверки правильности начисления и выплаты зарплаты в спа-салоне подразделения "Алые паруса", нарушение порядка расчета заработной платы привело к завышению суммы выплаченной сотрудникам зарплаты, что явилось следствием неправильного оформления менеджером салона М. индивидуальных нарядов сотрудников со сдельной системой оплаты труда и неправильного применения ею п. 4.8 положения об оплате труда, поскольку процентное соотношение необходимо исчислять не от установленной стоимости процедуры, а от стоимости процедуры, фактически оплаченной клиентом, учитывая действующую в салоне систему скидок.
Также судебные споры могут вызывать трудности с оплатой сверхурочной работы. Например, в Апелляционном определении Иркутского областного суда от 26.12.2012 по делу N 33-10445/12 суд указал, что оплата сверхурочной работы истцов производится исходя из часовой тарифной ставки, а не из средне-сдельной оплаты труда за час работы, а также с учетом характера работы, продолжительности ночной и дневной смен.
Таким образом, введение сдельной и почасовой оплаты труда может быть связано с определенного рода судебными спорами.
При введении сдельной и почасовой систем оплаты труда следует учитывать, что в любой организации есть так называемые офисные работники и управленческий персонал, труд которых оплачивается исходя из повременной системы, или окладов.
Их работа не привязана напрямую к объему произведенной предприятием продукции, т.е. сдельная и почасовая оплата неприменима к этим сотрудникам. На самом производстве есть ряд работников - в основном обслуживающий персонал, - которые не участвуют непосредственно в изготовлении продукции. Их работа увеличивает издержки предприятия, не добавляя стоимости продукции.
Например, на производстве могут быть контролеры качества производимой продукции, спешка которых может привести к тому, что на рынок поступит некачественный товар. Для таких категорий работников тоже нецелесообразно вводить сдельную или почасовую системы оплаты труда.
Поэтому при переходе на сдельную или почасовую системы оплаты труда следует определить тех, кто может работать в новых условиях, и тех, для кого сдельная или почасовая системы неприемлемы.
В соответствии со ст. 74 ТК РФ при введении сдельной и почасовой оплаты труда работодатель должен не позднее чем за 2 месяца предупредить персонал об этом. К тому же необходимо заключить с работниками дополнительные соглашения к трудовым договорам, в соответствии с которыми они выражают согласие работать в новых условиях.
Новую систему оплаты труда необходимо отразить в локальном акте. При этом стоит обратить внимание, что зарплата сдельщика или сотрудника с почасовой оплатой также может включать в себя:
Данные особенности должны учитываться в локальном акте и в трудовых договорах с работниками.
В заключение отметим, что сегодня, особенно в условиях кризисных явлений в экономике, установление сдельной и почасовой систем оплаты труда может быть эффективным механизмом управления результативностью работы компании. Но, безусловно, работодатель не может перевести всех сотрудников на сдельную или почасовую оплату. Кроме того, при принятии решения о переходе на новую систему нужно взвесить все "за" и "против", а также принять во внимание возможные судебные споры с работниками.
Однако если все организации в государстве перейдут на почасовую или сдельную оплату, это приведет к повышению фактического МРОТ без увеличения нагрузки социальных выплат на бюджет. Это основная цель, которую преследует государство. Также повысится и эффективность труда и всей экономики в целом - работники будут дорожить своим временем (ведь это их деньги!), вырастет и производительность труда, которая в России находится не на самом высоком уровне.
18.03.2016
Статья 132 ТК РФ гласит о том, что при правильно оформленных правовых актах и прописанных условиях соглашения, каждый работник имеет право оформить работу с оплатой за один час, день и месяц. Работник имеет право получить оплату, исчисленную на основе установленных критериев, без каких бы то ни было ограничений.
Минимальный показатель часового МРОТ будет определять минимально допустимую стоимость одного часа работы.
Законодательно вопрос минимальной почасовой оплаты труда не решен. Практика трудового законодательства и судебных решений уже давно требует внесения изменений в МРОТ и методику расчетов и в частности методику расчетов почасовой оплаты.
Планируемый показатель почасового МРОТ будет равен 100 руб. и планируется к применению еще с 01.01.2017 г., но когда примут не понятно. Так же возможна корректировка данного показателя по территориальному, отраслевому и профессиональному критериям.
Если МРОТ за один час существенно превышает МРОТ в месяц, как в данном случае поступать не понятно, но ТК РФ не ограничивает максимальные выплаты.
Поправки также коснулись ст. 152 и 153 Кодекса, ими конкретизируется порядок учета работы, произведенной сверх нормы рабочего времени в выходные и нерабочие праздничные дни, при исчислении продолжительности сверхурочной работы, подлежащей оплате в повышенном размере.
При повременной/почасовой оплате труда заработок сотрудника определяется исходя из фактически отработанного им времени и тарифной ставки (оклада). Такой вид деятельности относится к повременному виду заработка и также подлежит обязательному официальному оформлению и регулярной выплате средств. Особенность такого вида работы в том, что расчет заработной платы производится из фактического числа отработанных часов. Такое условие в обязательном порядке прописывается в договоре, на основании положений статьи 57 ТК РФ.
Под тарифной ставкой понимается размер вознаграждения за труд за единицу времени (час, день, месяц).
Для учета рабочего времени работников с почасовой оплатой необходимо установить суммированный учет времени. Устанавливая продолжительность рабочего времени за учетный период (месяц, квартал или другие периоды, но не более года), следует учитывать, что она не должна превышать нормального числа рабочих часов – 40 часов в неделю.
Учетный период: месяц, квартал, полугодие, год, работодателю нужно установить самостоятельно.
Почасовая оплата идеальна для тех сотрудников, которые заняты неполный рабочий день. Она подойдет работникам, чья нагрузка в разные рабочие дни отличается. Мы рекомендуем, не нанимать с почасовой оплатой, а нанимать по договорам гпх , на определенный вид работ, так и по налогам выгоднее.
Перед применением почасовой системы оплаты труда необходимо зафиксировать данное правило в следующих документах:
Плюсы почасовой системы оплаты:
Минусы:
Почасовая оплата согласно положениям ТК РФ может быть :
Отметим, что норма рабочих часов в каждом месяце разная, она определяется по производственному календарю.
Так, например, в мае норма рабочих часов 143 часа, в июне — 167 часов. Именно за норму рабочих часов по производственному календарю зарплата должна быть установлена не менее регионального МРОТ. Но это относится только если сотрудник выполнил установленную норму рабочих часов.
Если сотрудник отработал меньшее количество рабочих часов. В таком случае зарплата сотрудника определяется в соответствии с его квалификацией и количеством отработанных часов.
Надо подчеркнуть, что минимальная оплата труда обеспечивается работнику, полностью отработавшему норму рабочего времени. Оплата труда при неполном рабочем времени может быть меньше минимальной.
Если работник хочет работать и получать зарплату за каждый отработанный период, на основании статьи 132 ТК РФ у него есть законное право оформить договор с оплатой за каждый час. Для этого работодатель и сотрудник должны на обоюдной основе устанавливать и прописывать особенности такого вида заработка.
Правильно оформить договор стоит следующим образом:
Сегодня нас с вами будут интересовать повременные системы оплаты труда. Пожалуй, они чаще всего встречаются на практике. А значит, придется изучить все относительно них во всех подробностях. И это лишь для того, чтобы ваш работодатель не смог нарушить права подчиненных. Это подсудное дело! Да и знать, по какому принципу вам будут оплачивать выполнение должностных обязанностей, тоже неплохо. Ведь в таком случае вы сможете оценить добросовестность вашего работодателя, а также контролировать собственные старания. Почему? Расчет повременной оплаты труда, в зависимости от ее формы, зачастую подразумевает или учет отработанного времени, или учет непосредственного результата вашей деятельности (объем выполненного). Бывают же случаи, когда никаких перспектив развития нет, а ваши старания никак не принимаются во внимание. Если качество труда не играет роли для заработка, зачастую граждане начинают работать спустя рукава. Так что может предложить современное законодательство в нашем сегодняшнем вопросе?
Что такое вообще заработок? Всякий труд имеет свою стоимость. Как раз данный "ценник" при возникновении трудовых отношений между подчиненным и работодателем является заработной платой. Зачастую она зависит от квалификации работника. Но и от формы оплаты тоже в какой-то степени.
Заработок - денежное вознаграждение, выдаваемое сотруднику за выполнение в течение некоторого времени его должностных обязанностей по трудовому договору. Может зависеть от продолжительности труда или от объема выполненной работы. Первый вариант встречается на практике гораздо чаще.
Нетрудно догадаться, что есть такое понятие, как форма оплаты вашей трудовой деятельности. Вообще, Трудовым кодексом РФ на данный момент предусмотрено всего два варианта развития событий. Но их достаточно, чтобы вознаградить подчиненных в том или ином денежном выражении за выполнение должностных обязанностей.
Какой может быть форма оплаты? Повременная - это первый тип. Как нетрудно догадаться, в таком случае вы будете получать заработок в зависимости от непосредственно проведенного на рабочем месте времени. Самый распространенный вариант развития событий у большинства работодателей. Часто применяется тогда, когда оценить труд по объему весьма проблематично. Имеет несколько систем исчисления. О них немного позже.
Вторая форма - сдельная. Она позволяет оплачивать труд подчиненным, но только с учетом выполненных работ. Чем больше, тем выше будет заработок. Не слишком распространенный, зато очень эффективный метод денежного вознаграждения. Он позволяет мотивировать работников на качество и повышение скорости работы. Но больший интерес проявляется к повременной форме.
Что говорит о заработной плате Трудовой кодекс России? Формы оплаты труда могут быть разными. Причем выражаться заработок может не только денежными средствами. "По умолчанию" производятся все расчеты в национальной валюте государства. В нашем случае это рубли. Подобное правило прописано в статье 131 ТК РФ.
Здесь также указывается, что по письменному заявлению сотрудника возможно ведение расчетов в неденежной форме или в иной валюте, если это не противоречит ни законодательству России, ни международным договорам страны. Обратите внимание: если решаете получать оплату не деньгами, то доля подобной формы не может превышать 20% от общего вашего заработка.
Неважно, повременные системы оплаты труда или какие-то другие применяются для того или иного случая. Независимо от данного показателя есть некоторые ограничения и запреты на получение вознаграждения за выполнение должностных обязанностей.
Мы уже выяснили: не только деньгами выражается заработок. В некоторых ситуациях можно получать часть вознаграждения в материальной форме. Но не все объекты годятся для предоставления в качестве заработка. По закону нельзя выдавать сотрудника как оплату труда:
Есть такое понятие, как часовая тарифная ставка. Она используется для расчета денежного вознаграждения сотрудников за отработанное время. Распространенный в России вариант выплат работодателями.
Что такое тарифная ставка в принципе? Это фиксированное вознаграждение за выполнение должностных обязанностей работниками в чистом виде. Как это понимать? В тарифной ставке не учитываются разнообразные надбавки, премии, компенсации, социальные выплаты, а также стимулирование сотрудников. Она может быть месячной, почасовой или дневной.
Часовая тарифная ставка незаменима тогда, когда во внимание принимается отработанное человеком время. Если для работодателя важнее объем работы, то такая схема не подойдет. В противном случае выгоднее пользоваться именно почасовым вариантом.
Как может быть рассчитана тарифная повременная ставка? Используется несколько вариантов. Первый - это деление общего оклада, положенного в месяц, на отработанное количество часов. При подобной ситуации сама ставка может отличаться ежемесячно. Ведь во внимание будут приниматься такие показатели, как:
Вторая схема расчета немного запутанней. Для воплощения ее в жизнь необходимо взять годовую норму рабочего времени и поделить ее на 12. Вы получите показатель, отражающий, сколько сотрудник трудится в месяц в среднем. Далее оклад делится на полученную цифру. И получается тарифная ставка. При подобном раскладе она будет одинаковой каждый месяц. Недостаток данной системы - это то, что "особый" труд (ночные смены, сверхурочные) должны оплачиваться точно так же, как и обычное выполнение должностных обязанностей. Зачастую такое решение подчиненных не слишком радует.
Вот теперь можно узнать, какие повременные системы оплаты труда существуют на практике. Ведь основные составляющие уже понятны. Особенно тарифная ставка и ее особенности.
Можно встретить простую форму повременной оплаты. Как уже понятно из названия, никаких особенностей здесь нет. Подобное решение позволяет производить расчет и оплату труда в зависимости от часовой ставки и проведенного на работе времени. Больше никакие показатели не учитываются, никаких дополнительных денежных выплат тоже нет - ни стимулирующих, ни социальных, ни премий.
Можно сказать, что это чистая почасовая оплата труда. Даже объем выполненных работ тут не принимается во внимание. Сотрудники о подобной системе отзываются очень хорошо. Особенно если можно на рабочем месте просто коротать время. "Отсидели и пошли домой" - вот такой принцип обычно кадры практикуют при простой форме денежных выплат.
Все это не лучшим образом сказывается на качестве продукции. Поэтому гораздо большим спросом (с точки зрения работодателя) пользуется повременно-премиальная система оплаты труда. Что она в себя включает?
При подобном раскладе основной упор делается на повышение качества продукции, а не на скорость выполнения должностных обязанностей. Чем лучше данный показатель, тем больше будет ваш оклад. Но как так получается? Все очень просто - повременно-премиальная система оплаты труда при расчетах использует не только тарифную ставку и количество отработанных часов. Сюда дополнительно включены премии за качество товара (или бесперебойную работу оборудования/машин). В некоторых профессиях премии могут даваться за положительные отзывы клиентов о том или ином сотруднике, за качество обслуживания.
На этом повременные системы оплаты труда заканчиваются. И начинается назначение зарплаты в зависимости от выполненных объемов работ. Очень интересная система, которая требует отдельного внимания. Она зачастую демонстрирует прямую зависимость между заработком и тем, сколько отработал сотрудник (учитывается не время, а результат труда). Как и в прошлом случае, существует несколько форм представления подобного рода расчетов.
Первый вариант - простая сдельная оплата. Ничем не обременена, никаких существенных особенностей не имеет. Чаще всего имеет место там, где без труда устанавливается индивидуальный контроль результатов труда. Начисление производится с учетом расценок (аналог тарифной ставки) на единицу объема продукции и непосредственно произведенных товаров каждым сотрудником.
Есть такое понятие, как сдельно-премиальная система оплаты. Она не слишком распространена, но в целях стимулирования сотрудников к повышению скорости работы не в ущерб качеству очень даже годится.
Подразумевается, что заработок выплачивается по сдельной системе. Но дополнительно каждый работник будет получать прибавку к оплате (премию) за выполнение или перевыполнение установленного работодателем плана работ (месячного, недельного, дневного). При этом учитывается не только объем труда, а еще и качество продукции.
Имеет место здесь также сдельно-прогрессивная система. Аналог предыдущей, но со своими особенностями. Если точнее, то подразумевается ведение расчета заработка до выполнения нормы по обычным расценкам, а при превышении ее за "сверхурочный" объем начисляется повышенная ставка. Как раз данный вариант больше всего стимулирует людей на повышение эффективности. Это почти сдельно-повременная оплата выполнения должностных обязанностей со своими особенностями и без учета проведенного за трудом времени. Фактически при подобных раскладах можно отработать положенную норму, а остальное время быть свободными. Либо "подработать" за счет перевыполнения плана.
На этом особенности нашего сегодняшнего вопроса не заканчиваются. Не все сотрудники работают по часовым ставкам. В некоторых случаях действительно имеет смысл установить сдельную систему расчета. Есть такое понятие, как косвенно-сдельная оплата. Она встречается не слишком редко, но не все подчиненные имеют возможность трудиться по данному плану. Тем не менее почасовая оплата труда большим спросом пользуется среди подчиненных.
Дело все в том, что подобного рода вариант имеет место тогда, когда речь идет о наемных рабочих. Либо вспомогательном персонале, который обслуживает основных подчиненных-сдельщиков. Их заработок будет зависеть от выполненных объемов работы основными сотрудниками. Почему? Потому что вспомогательный персонал обеспечивает зачастую темп труда, а также производительность на предприятии. Зачастую во внимание будет приниматься объем работ, а также расценки за единицу выпущенной продукции. Довольно интересный прием, который всех стимулирует на повышение качества и скорости производства.
Очередной вариант начисления заработной платы - аккордная система оплаты труда. Тоже не слишком редко встречается. Но для понимания данная схема кажется немного трудной.
Все это из-за того, что оплата будет производиться не за единицу продукции, а за партию. Точнее, за определенную выработку объема с учетом (указанием) срока выполнения задачи. Аккордная система оплаты труда хороша в том случае, когда речь идет о предприятиях, выпускающих огромное количество товара. Работодателю проще назначить данный способ расчета, чтобы заработок сотрудников учитывал произведенные партии продукции. Во внимание будет принято также ее качество.
Тем не менее чаще всего самым лучшим вариантом считается повременно-премиальная оплата. Она лучше всего стимулирует сотрудников и при этом не портит имидж работодателя.
