Nacionalna tehnološka pobuda vključuje:
NTI nima nalog nadomeščanja uvoza ali posodabljanja obstoječih industrij. NTI vključuje ustvarjanje strategij za razvoj popolnoma novih trgov. Toda nekatere ključne tehnologije, ki tvorijo predhodne trge za trge NTI, se lahko pojavijo kot del procesa nadomeščanja uvoza in modernizacije.
NTI razvija matriko prednostnih nalog in skupnosti okoli načrtov za nove trge in ključne tehnologije. Iz te matrike sledi:
Pri upravljanju inovacij smo naredili veliko napak. Nekatere od teh napak so bile neizogibne – nismo imeli izkušenj z gradnjo takih modelov upravljanja, včasih smo nepremišljeno prenašali zahodne institucije in meme na ruska tla, ki so v ZDA odlično delovali, v ruskih razmerah pa niso bili primerni. Zdaj smo pridobili izkušnje, razumemo, kaj deluje in kaj ne. Hkrati se ne moremo vrniti v ZSSR, obnavljanje sovjetskega sistema je kontraproduktivno - poveljniško-administrativni sistem ne obstaja več. Tudi ZSSR, ki je imela moč velesile in človeški potencial 270 milijonov ljudi, ni zdržala znanstveno-tehnološke tekme v 70. in 80. letih prejšnjega stoletja. Nobenega razloga ni, da bi verjeli, da bo Rusiji v drugem desetletju 21. stoletja s potencialom 143 milijonov ljudi uspelo obnoviti sovjetski sistem, ki prav tako ni bil preveč učinkovit. To bo neposredna pot v Severno Korejo.
Če želite ustvariti nov sistem upravljanja inovacij, morate iti med Scilo sovjetskega upravno-komandnega sistema in Haribdo ameriškega modela tvegane ekonomije.
NTI ne vključuje črpanja trilijonov rubljev v lobirane projekte. Ne načrtujemo gradnje monumentalnih zgradb ali izvajanja propagande s centralne televizije. Predlagamo določitev prihodnjih trgov in oblikovanje koalicij za zavzetje teh trgov. Ostalo bo sledilo.
Doslej so o vseh glavnih vprašanjih inovativnega razvoja odločali pametni uradniki, to je bila sfera birokratske regulacije. NTI mora ustvariti pogoje, kjer bo zasebni denar pomembnejši od javnega – in verjamemo, da bodo projekti z zasebnimi naložbami učinkovitejši. Preprosto razdeljevanje državnega denarja je najbolj neučinkovita strategija. Pojaviti naj bi se »pametne« strategije za upravljanje razvoja, prakse skupnih naložb, skupnih skladov, množičnega financiranja in množičnega investiranja. Nekateri elementi takega ekosistema so že ustvarjeni. Na primer, model sklada skladov ruske tvegane družbe se zdi razumen. V NTI bomo širili najboljše prakse RVC in drugih razvojnih institucij.
Vendar pa ni najpomembnejši denar ali lepa dokumentacija. Vsak dokument, ki ga bomo napisali, bo še ena »strategija« v nizu mnogih že sprejetih in nedelujočih načrtov. Skupina enako mislečih ljudi je pomembnejša od kupa papirjev. Zato potrebujemo mrežo svetlih voditeljev s skupno vizijo in vrednotami s področja gospodarstva, znanosti in vlade – in ti voditelji so tisti, ki bodo sposobni uresničiti vsak načrt v kateri koli politični in institucionalni klimi. Te voditelje lahko imenujemo "tehnološki patrioti" - ker vsak od njih verjame, da je država sposobna ustvariti tehnološki preboj, in njihovo zaupanje drug drugemu na podlagi visokih vrednosti je pomembnejše od boja za vire. To so ljudje, ki so svoje osebne interese pripravljeni razširiti 20 let v prihodnost, da bi njihovi otroci in vnuki hodili v iste šole kot oni - in se ne bi sramovali ne svojih vnukov, ne šole, ne države. .
Institucionalno in naložbeno ozračje se za razliko od običajnega spreminja s skupnimi močmi ljudi in ne z božjo milostjo. Rusija še nikoli ni imela povsem poslovno prijaznega poslovnega ozračja. Vsi, za katere so najpomembnejši udobje, sonce, vino, gore in kalifornijski ocean, se nam zdi, da so Rusijo že zapustili. Ostali razumejo, da v Sevastopolu sonce, vino, gore in morje niso nič slabši.
Slabo podnebje ni izgovor za neaktivnost. Treba je iti naprej z možnimi koraki, ne pa čakati, da nekdo namesto tebe spremeni to klimo. Hkrati mora vsak načrt NTI vsebovati predloge za spremembo stanja, za kar se bomo skupaj borili. Naše izkušnje pri izvajanju Nacionalne podjetniške iniciative, programa Globalno izobraževanje, WorldSkills kažejo, da včasih dobiš celo več, kot pričakuješ. Razviti moramo pozitivna orodja za ohranjanje visokih strokovnjakov v državi.
Leto 2035 je planski horizont, torej skrajna točka, do katere segajo napovedi in projekti. Hkrati bodo izdelani časovni načrti NTI na ravni praktičnih ukrepov za obdobje 2015–2018. s kontrolo izvajanja vsakih šest mesecev. To pomeni, da moramo gledati 20 let naprej in ukrepati že danes.
Rezultati dela v bližnji prihodnosti bodo nova podjetja, novi izobraževalni programi, novi znanstveni laboratoriji - in če bo šlo vse tako, kot mora, bomo v nekaj letih priča občutnemu povečanju visokotehnološkega ruskega izvoza.
Agencija za strateške pobude je struktura, katere glavna naloga je sprožiti strateške pobude po naročilu vodstva države. Svojo uspešnost smo dokazali v programih podpore podjetništvu ter v projektih, povezanih z razvojem otroškega in poklicnega izobraževanja. Nacionalni temi tehnološkega razvoja so manjkale prav te povezave – delo s podjetniki, ki naročajo nove tehnološke rešitve, in delo z izobraževanjem (vključno z otroškimi klubi in krožki), ki ustvarja konkurenčne sposobnosti za razvoj tehnologij in trgov.
Ne bomo vodili znanosti ali tveganega sektorja. Agencija za strateške pobude je platforma, kjer se je priročno dogovarjati različnim skupinam in segmentom družbe; naša vloga je vloga moderatorja in ne šefa. ASI v vodstvu NTI ne namerava zahtevati proračunskih sredstev. Celotna praksa našega dosedanjega dela je sprožiti velike procese sprememb, a hkrati ostati majhna nadzorna struktura.
In kdo točno bo moral upravljati NTI, bo pokazalo predvidevanje in kasnejše delo pri izdelavi načrtov. Kot moderatorji tega procesa nimamo posebnih tajnih znanj.
Svetovna tehnološka revolucija nadomešča uveljavljene industrije in ustvarja nove trge. Večina zahodnih tehnoloških strategij uporablja leto 2035 kot ključno točko: naslednjih deset let namenjajo izpopolnjevanju tehnoloških rešitev in uvajanju novih izdelkov na trg, naslednjih deset let pa bo namenjenih delitvi svetovnega trga in zamenjavi obstoječih tehnologij. Na primer, ni večjih avtomobilskih podjetij, ki bi po letu 2025 vlagala v motor z notranjim zgorevanjem ali človeka za volanom – vsa se pripravljajo na avtonomna električna vozila. Zaenkrat še naprej vlagamo v gradnjo industrije, ki ji je ostalo še 10 let življenja in je pod nadzorom tujih proizvajalcev, ki na nas ne bodo prenesli intelektualne lastnine na ključnih kompetencah prihodnjega trga.
Zakaj ime vseh trgov prihodnosti vsebuje besedo 'net', torej 'omrežje'? Vsi nastajajoči novi trgi bodisi uporabljajo fizično infrastrukturo interneta ali njegove protokole ali pa so zgrajeni po njegovi podobi. Po tem principu bodo delovala »pametna omrežja«, ki bodo povezovala številne proizvajalce in porabnike električne energije – to je EnergoNet. Tako bodo organizirani transportni sistemi prihodnosti - AeroNet, AutoNet in MariNet. Tudi konservativni trgi, kot je kmetijska oprema, se spreminjajo v mreže kiberfizičnih naprav, ki jih ima proizvajalec, kmetje pa jih najemajo in podaljšujejo programske licence. To pomeni, da so vsi trgi prihodnosti hkrati omrežja.
Zakaj te? Ne verjamemo, da lahko obstaja celovit model za opisovanje prihodnosti, naš recept pa je kombinacija sistemske analize in voditeljske energije. V našem pilotnem delu na načrtih NTI smo se osredotočili na očitne trge, kjer vidimo podobna gibanja v drugih državah in kjer so v Rusiji močni voditelji in skupnosti. Seznam trgov ni izčrpen in pričakujemo, da bomo vsako leto začeli delati na novih trgih. Če bomo videli, da smo zamudili kakšen pomemben trg, bomo to začeli delati v letu 2016.
Tisti trgi, ki so zdaj dodeljeni za delo, so organizirani po naslednji logiki:
Tehnologija sama po sebi ne pomeni nič, če po njej ni povpraševanja. Za to je praviloma potreben trg - in če trg po tehnologiji ne povprašuje, postane njen razvoj otežen.
Tržni pristop pa seveda ni edini možen. Enako pomembna je perspektiva nacionalne varnosti, na podlagi katere se je razvilo veliko sodobnih trgov, od trgov z energijo in osnovno hrano do kibernetske varnosti in trgov za izstrelitev v vesolje. Toda največji učinek je dosežen tam, kjer sta rešeni obe nalogi - zadovoljevanje povpraševanja na trgu in varnost države. Primer je projekt GLONASS - hkrati je državna varnost na področju geopozicioniranja in zelo velik trg za tista podjetja, ki so začela z njim sodelovati. Morda bo flota Foresight 2016 organizirana skozi to prizmo.
Če menite, da obstaja pomemben nov trg, ki ga je treba upoštevati pri nadaljnjem delu na NTI, si najprej odgovorite na naslednja vprašanja:
Če je odgovor na ta vprašanja pritrdilen, vas prosimo, da na ASI oddate vlogo za vključitev nove tržnice in obljubljamo, da bomo v primeru pozitivne odločitve organizirali njeno celovito javno razpravo in vključitev.
Menimo, da je poskus izgradnje državnega kapitalizma v Rusiji že pokazal neučinkovitost tega modela, prihodnost pa je v učinkovitih modelih javno-zasebnega partnerstva. Na splošno brez pomembne vloge države tudi na novih področjih gospodarstva ne gre. To kaže na primer boj med Yandexom in Googlom, ki se odvija pred našimi očmi. A zanašanje le na državne velikane je zaman, potrebujemo razvite dobavne verige in ekosisteme srednjih in malih tehnoloških podjetij.
Eden ključnih NTI trgov je FoodNet, torej živilski trg, ki rešuje problem učinkovitejše proizvodnje, dostave in predelave živilskih izdelkov ob upoštevanju potreb velikih mest. Ta trg se že oblikuje pred našimi očmi in čeprav bo zrel v 15-20 letih, je veliko rešitev mogoče uporabiti že zdaj: na primer robotizacija mlečnih farm močno poveča količino mleka, nadzor kakovosti izdelkov in učinkovitost dostave končnemu potrošniku. - in takšna tehnologija se povrne v zelo kratkem času. Žal potrošnik še ne pozna večine sodobnih tehnoloških rešitev in ni motiviran za njihovo uporabo – kar je posledica trenutnega modela državnih spodbud na tem področju. Zato mora država pokazati nove prioritete za zagon tehnološke prenove. Praksa je pokazala, da je naša država sposobna hitro ustvariti cele panoge kmetijstva – v manj kot 10 letih smo iz uvoznikov piščančjega mesa postali izvozniki. Po tej logiki lahko do leta 2035 postanemo vodilni na številnih področjih visokotehnološke kmetijske proizvodnje.
Reševanje globalnih problemov je možna strategija za doseganje globalnega vodstva, skozi katero bo kritično gledati na vse naše tehnološke pobude. To bomo zagotovo naredili v okviru projekta, tudi v floti Foresight.
To je eno ključnih tveganj NTI. Vendar prodaja podjetij sama po sebi ruskim državnim podjetjem z globalnim potencialom (kot je Russian Technologies) ali celo mednarodnim tehnološkim podjetjem (kot je Google) ni nujno slaba – na inovativnih trgih je to ena od tržnih strategij, ki ustvarjalcem podjetij omogoča, da izkoristijo svoja prizadevanja.
Pomembno je, da ostane del novih podjetij, ki se odločijo samostojno razvijati in izzivati obstoječe velikane v boju za nove trge – to so podjetja, ki bodo lahko postala novi globalni prvaki. Naloga NTI je zagotoviti, da je teh podjetij čim več in da ohranijo potencial za globalno rast. Predlagamo, da se skupaj odločimo, kako točno to doseči v naslednjih mesecih, odprti smo za ideje in predloge. Ena od rešitev je praksa spinoffov podjetij - velike korporacije se morajo naučiti ustvarjati lastne sklade tveganega kapitala in dodeliti obetavna področja v ločene poslovne enote. Drugo je ustvarjanje nove generacije »patentnih trolov« v nezasedenih nišah. Tretji je praksa prenosa intelektualne lastnine v državo in hitro rastočih nacionalnih šampionov po državnih naročilih z vnaprej vzpostavljenim modelom izvoza na azijske trge. Možnosti so.
Za uvedbo NTI želimo uporabiti uspešen mehanizem Nacionalne podjetniške pobude (NPI), ki je Rusiji omogočil znatno izboljšanje položaja na svetovnih lestvicah poslovne klime (na primer, na lestvici Doing Business je Rusija pokazala rekordno dinamiko, ki se je dvignila od 124. do 60. mesto za 2 leti). NPI temelji na naslednjem modelu: načrti za izboljšanje poslovne klime se oblikujejo ob koordinaciji ASI; Vsak zemljevid vzdržuje skupina podjetnikov in uradnikov, ki skrbijo, da zemljevid ni birokratsko razvodenel. Hkrati so kartice NPI nadzorovane z najvišje ravni vlade. Podoben mehanizem je vgrajen v NTI.
NTI smo najprej ljudje, ne streha ali žep. Če potrebujete državni denar za uspeh projekta in je to vse, verjetno ne bi smeli sodelovati v NTI.
Jasno pa je, da je za uspeh NTI treba začeti nove znanstvene raziskave in zagotoviti podporo za visoko tvegane tehnološke projekte. Zato so v razvoj NTI vključeni predstavniki Ruske znanstvene fundacije, Ruske akademije znanosti, RVC, Skolkovo, Sklada za pomoč, Ministrstva za izobraževanje in znanost, Ministrstva za izobraževanje in znanost in Ministrstva za gospodarski razvoj; bodo izvajali prednostne naloge NTI v svojih politikah za podporo novim projektom.
Nabor institucionalnih odločitev, potrebnih za zagon trga, bi morala oblikovati delovna skupina sama. Ne bomo pa tega spreminjali v lobiranje in vnaprej določali določene odločitve. Končno merilo je sposobnost ustvariti trg z največjim potencialom rasti in ne upoštevati interesov posameznih igralcev.
Pri razvoju nacionalne tehnološke politike je pomembno, da se začne na nacionalni ravni. V naslednjem koraku bomo zgradili sisteme sodelovanja in konzorcije z mednarodnimi partnerji, a na začetku je to vprašanje predvsem nacionalno.
Pri izdelavi načrtov NTI uporabljamo rezultate vseh večjih mednarodnih, nacionalnih in korporativnih predvidevanj na relevantnih področjih. Udeleženci Foresight flote so na posameznih področjih globoko vpeti v mednarodni proces razvoja prihodnjih tržnih standardov.
Zlasti na podlagi ruske pobude Education Foresight 2035 se je leta 2014 začel projekt Global Education Futures, v okviru katerega izobraževalni voditelji z vsega sveta ustvarjajo vizijo in globalne standarde za razvoj novih izobraževalnih trgov, ki podpirajo učenje skozi vse življenje.
Menimo, da so bile številne napake v znanstvenem in tehnološkem razvoju povezane z nekritičnim izposojanjem zahodnih konceptov meme, za katerimi so stali marketinški interesi promocije določenih podjetij. Za nas je pomembno, da izvajamo semantično higieno in uporabljamo izraze, ki kažejo na specifične trge in tehnologije, da se osredotočimo na posebna področja s potencialom rasti.
Primer nekritičnega odnosa je koncept »pametnega mesta s centraliziranim nadzorom«. Praksa kaže, da se za tem skriva poskus vsiljevanja ultra dragih tehnoloških rešitev, najučinkovitejše rešitve pa so tiste, ki podpirajo decentralizirano upravljanje na podlagi lokalnih skupnosti.
Ko se je leta 1932 začel raketno-vesoljski projekt, je bila država v bistveno manj ugodnem položaju – in uspelo ji je. Tudi v najslabšem scenariju smo obsojeni na posodabljanje in razvoj našega gospodarstva – brez tega enostavno nimamo prihodnosti.
Vendar upamo, da bo proces razvoja tehnološke politike potekal v sodelovanju z največjimi državami sveta, s katerimi nismo izolirani in se je že začelo delo na številnih standardih - to so Kitajska, Indija in drugi BRICS. države, pa tudi številna hitro razvijajoča se nova gospodarstva. Upamo pa, da bo znanost ostala globalna in da se v njej ne bodo ustvarjale nove »železne zavese«. V Rusiji se številni projekti še naprej osredotočajo na globalno sodelovanje in ne na izolacijo - to je program "5 v 100 najboljših" za vodilne ruske univerze, to je program "Globalno izobraževanje" za usposabljanje strokovnjakov v vodilnih izobraževalnih ustanovah v Rusiji. svet z vrnitvijo v domovino, projekti Velika znanost in drugi.
Po naši definiciji se novi trgi od obstoječih razlikujejo prav po tem, da nimajo uveljavljenih mednarodnih tehnoloških standardov. Hkrati morate razumeti, da je na številnih tehnoloških trgih - vključno z internetom - položaj ZDA preveč dominanten, kar ne ustreza mnogim drugim gospodarstvom. Splošno stališče držav BRICS je, da standardi za naslednjo generacijo trgov ne bi smeli biti osredotočeni na ZDA in evro, in da bi se morali pojaviti resnično globalni standardi.
Vidimo pomembnost naloge izgradnje resnično globalnih standardov za vse države BRICS. Zato z njimi nemudoma stopimo v dialog o tem vprašanju, da bo mogoče medsebojno upoštevati naše nacionalne interese – vsaj v obliki »drugega standarda«, ki se lahko gradi na načelih odprte arhitekture. Ne omejujemo sodelovanja ZDA in držav EU v tem dialogu, vendar bi moral potekati po skupnih pravilih. In čez čas bo zelo verjetno pogoj za vstop na trge držav BRICS zmožnost izpolnjevanja oblikovanih standardov – tako kot se sedaj dogaja pri vstopu na trge Evropske unije in Severne Amerike.
NTI uporablja rezultate znanstvenih in tehnoloških napovedi. Njegovi soavtorji delujejo v vseh skupinah NTI.
Najdragocenejša lastnost poslovneža so njegove praktične izkušnje, ki jih je mogoče pridobiti le v boju. Če ne pošljemo v boj vseh tistih, ki so enkrat izgubili, potem ne bomo imeli nobenega borca več. V tem primeru morate pogledati dosežke vsakega posameznega voditelja, vključno z znanstvenimi in družbenimi, ter njegovo sposobnost okrevanja po porazih.
NTI svoje delo gradi na prihodnosti in na potrebah trgov. Zanašanje le na temelje, ki so bili podlaga za znanstveno-tehnološko politiko zadnjih desetletij, je že pokazalo svojo neučinkovitost. Ne moremo se neskončno zanašati na sovjetske izkušnje, prišel je čas za ustvarjanje novih temeljev, kjer bo njihov potencial čim bolj izkoriščen.
O nacionalni tehnološki pobudi (NTI)že veliko. Vendar čas ne miruje, zato smo se odločili narediti posodobljen pregled zgodovine nastanka in trenutnega stanja NTI.
Ruski predsednik Vladimir Putin je 4. decembra 2014 v sporočilu zvezni skupščini kot eno od prednostnih nalog državne politike začrtal Nacionalno tehnološko pobudo (NTI), dolgoročno strategijo tehnološkega razvoja Rusije.
Ta program je namenjen ustvarjanju visokotehnoloških rešitev, ki bodo v 15-20 letih določile glavno smer razvoja svetovnega in ruskega gospodarstva. Ustvarjalci programa verjamejo, da bo Rusija na ta način lahko pridobila orodje za oblikovanje "trgov prihodnosti", ruska podjetja - "nacionalni prvaki" - pa bodo na njih prejela pomemben delež.
NTI združuje tehnološke podjetnike, predstavnike univerz in raziskovalnih središč, velikih ruskih poslovnih združenj, razvojnih institucij, strokovnih in strokovnih skupnosti ter izvršnih oblasti.
Njihovo delovanje usklajuje medresorska delovna skupina pod predsedstvom predsedniškega sveta za gospodarsko modernizacijo in inovativni razvoj Rusije. Delovno skupino vodita podpredsednik vlade Ruske federacije Arkadij Dvorkovič in pomočnik predsednika Ruske federacije Andrej Belousov.
Agencija za strateške pobude (ASI) skrbi za pripravo časovnic (akcijskih načrtov) in oblikuje delovne skupine iz predstavnikov države, gospodarstva, raziskovalcev in razvojnikov.
Obstaja devet ključnih področij NTI (devet obetavnih trgov):
Po tehnoloških izdelkih, razvitih v okviru programa NTI, že povprašujejo ne le doma, ampak tudi v tujini. Tu so najbolj zanimivi med njimi.
S sistemom RoboRace bodo srednješolci in študenti strojništva lahko izdelali krmilne sisteme za brezpilotno vozilo. V kompletu je nekaj več kot en meter velik model električnega avtomobila, navigacijski čip, senzorji in kamere za orientacijo v prostoru ter nadzorna plošča in celo prenosnik za programiranje naprave. Projekt razvija Aurora Robotics.
Raziskave DNK so obetavno in izjemno pomembno področje znanosti za zdravje ljudi. Genotek se razvija na tem področju. DNK test "Zdravje in dolgoživost" razkriva verjetnost bolezni, test "Načrtovanje otrok" ugotavlja prisotnost dednih bolezni, test "Diet and Fitness" vam bo omogočil izbiro idealne prehrane, "Genealogija" pa bo poročala na etnične značilnosti stranke.
Za posvetovanja na daljavo z visoko usposobljenimi zdravniki je podjetje MMT ustvarilo dve storitvi: »Pediater 24/7« in »Spletni zdravnik«. Obe storitvi uporabniku omogočata komunikacijo z zdravnikom prek brskalnika ali mobilne aplikacije ter shranjevanje zgodovine posvetov in medijskih datotek v osebnem računu. Dežurni zdravniki, vključno z visoko specializiranimi specialisti, zagotavljajo spletne termine 24 ur na dan.
Da bi povečali svojo učinkovitost v šoli, službi ali preprosto ohranili mentalno jasnost, je bila ustvarjena spletna storitev "Vikium". Projekt pomaga ljudem izboljšati in razviti kognitivne funkcije (pozornost, spomin, mišljenje). Najprej uporabnik opravi vstopni test, s katerim se ugotovi trenutna raven kognitivne zmogljivosti. Na podlagi teh podatkov sistem sestavi program osebnega razvoja za vsak dan. Poleg tega Vikium ponuja inovativno rešitev za trening možganov – igralne nevrosimulatorje.
Podjetje BiTronics Lab je ustvarilo konstruktor "Young Neuromodeller", ki šolarjem omogoča študij uporabne uporabe nevrotehnologij. Komplet vključuje senzorje, ki odčitavajo elektromiogram (EMG), elektroencefalogram (EEG), pulz, elektrokardiogram (EKG) in kožni galvanski odziv (GSR). Konstrukcijski komplet je zasnovan na platformi, združljivi z LEGO, in lahko deluje z roboti LEGO Education.
Februarja letos je vlada Ruske federacije izdala uredbo št. 255-r, v skladu s katero bo v letu 2017 za podporo projektom NTI dodeljenih skoraj 8,5 milijarde rubljev (in ob upoštevanju prenosa iz prejšnjega obdobja - 12,5 rubljev). milijarde). Ta sredstva so namenjena izvajanju časovnih načrtov (8,46 milijarde rubljev), potrebam centrov NTI na univerzah (2 milijardi rubljev) in Skladu za pomoč razvoju malih podjetij na znanstvenem in tehničnem področju (Bortnikov sklad). , 2 milijardi rubljev).
Fundacija je že objavila številne natečaje, na primer "UMNIK-NTI" in dve stopnji "Razvoj-NTI". Po besedah namestnika generalnega direktorja Pavla Gudkova je bilo izbranih več kot 250 projektov, namenjenih premagovanju tehnoloških ovir, v skupni vrednosti 4 milijarde rubljev.
V skladu s časovnimi načrti NTI načrtuje tudi vzpostavitev mobilne komunikacijske infrastrukture 5G v številnih sestavnih subjektih Ruske federacije v letih 2018–2025, vzpostavitev enotnega omrežja centrov civilne kibernetske obrambe in izgradnjo domačega inteligentnega sistema upravljanja mest. Načrtovan je tudi razvoj "domačega prevedenega jezika za varno in učinkovito vzporedno programiranje." Od leta 2025 do 2035 pa avtorji programa pričakujejo "uvedbo nevronskega vmesnika, kvantnega računalništva, teleportacije in uporabe naravnih pojavov za prenos informacij."
Nacionalna tehnološka pobuda (NTI) je dolgoročni celovit program za ustvarjanje pogojev za zagotavljanje vodstva ruskih podjetij na novih visokotehnoloških trgih, ki bodo določali strukturo svetovnega gospodarstva v naslednjih 15–20 letih. Izvajanje programa vključuje oblikovanje skupin podobno mislečih ljudi iz tehnoloških podjetnikov, predstavnikov vodilnih univerz in raziskovalnih centrov, velikih poslovnih združenj v Rusiji, razvojnih institucij, strokovnih in strokovnih skupnosti ter zainteresiranih izvršnih organov. Hkrati NTI oblikuje nove in krepi obstoječe programe za podporo znanstvenemu in tehnološkemu razvoju ter zagotavlja oblikovanje in posredovanje zahtev potencialnih nosilcev novih trgov v sistem javne uprave.
NTI se osredotoča na nove svetovne trge, ki bo nastal v 15–20 letih. Večina trgov bo omrežne narave (podedovanje pristopov, ki obstajajo na internetu, ali uporaba infrastrukture spleta). Novi trgi bodo osredotočeni na človeka kot končnega potrošnika, razdalja med proizvajalcem in potrošnikom bo minimalna. Rusija se bo v okviru NTI osredotočila na tiste trge, na katerih obstaja možnost za ustvarjanje industrij novega tehnološkega reda, ki so pomembne z vidika zagotavljanja nacionalne varnosti in visokega življenjskega standarda državljanov.
Posebna značilnost NTI je, da je oblikovana vsebina seznama ukrepov za Rusijo za dosego vodilnega položaja na novih trgih. sam visokotehnološki posel. Za vsako tržno področje se oblikuje delovna skupina, ki jo vodi uveljavljen tehnološki podjetnik, strokovnjak na ustreznem tematskem področju in specializirani namestnik ministra pristojnega zveznega izvršnega organa. Delovna skupina NTI vključuje predstavnike gospodarstva, znanstvene in izobraževalne skupnosti, izvršne oblasti in druge zainteresirane udeležence.
Trenutno obstaja 12 delovnih skupin, ki delajo načrte za razvoj devetih obetavnih trgov in treh medtržnih območij, od katerih je eno NTI krožno gibanje. Dejavnosti gibanja kroga NTI naj bi vodile k nastanku kompetentnih strokovnjakov v različnih skupinah tehnologij, ki lahko zagotovijo razvoj novih trgov NTI do leta 2035.
Zemcov D.I. – vodja (sovodja) delovne skupine, prorektor za razvoj Daljovzhodne zvezne univerze
Sinyugina T.Yu. – sovodja delovne skupine, namestnik ministra za izobraževanje in znanost Ruske federacije
Saprikina V.V. – izvršni sekretar delovne skupine, direktor programov in projektov NTI
Anisimov N.Yu. – rektor Daljovzhodne zvezne univerze
Asonov I.E. – Koordinator interakcije s programi Izobraževalnega centra Sirius, programski direktor Znanstvenega parka Sirius
Buhalo A.B. – član javne zbornice, predstavnik vseruske javne organizacije “Mlada inovativna Rusija”
Kravčenko D.B. – namestnik državne dume, namestnik predsednika odbora za ekonomsko politiko, industrijo, inovativni razvoj
Kurmyshev I.N. – direktor za razvoj tehnoloških partnerstev pri RVC JSC
Nasibulin M.M. – vodja inkubacijskega programa fundacije Skolkovo
Nedoroslev S.G. – sopredsednik vseruske javne organizacije “Poslovna Rusija”
Nuraliev B.G. – direktor CJSC “1C Joint Stock Company”
Potekhina I.P. – namestnik ministra za izobraževanje in znanost Ruske federacije
Pronkin V.N. – prvi namestnik generalnega direktorja Fundacije Volnoe Delo Olega Deripaske
Rakova M.N. – generalni direktor Fundacije za nove oblike razvoja izobraževanja
Svetuškova A.A. – podpredsednik za socialne zadeve sklada Rybakov
Semenov A.L. - akademik Ruske akademije znanosti
Urazov R.N. – generalni direktor Zveze „Agencija za razvoj poklicnih skupnosti in delovne sile „WorldSkills Russia““
Fedoseev A.I. – predsednik Društva udeležencev tehnološkega krožka
Shadrin A.E. – direktor Oddelka za družbeni razvoj in inovacije Ministrstva za gospodarski razvoj Ruske federacije
Šiškin D.A. – direktor oddelka za infrastrukturne projekte državne korporacije „ROSKOSMOS“
Jaščenko I.V. – direktorica Centra za pedagoško odličnost
Blaginja prebivalstva je neposredno odvisna od stanja nacionalnega gospodarstva. Ruska kriza zadnjih let, ki je nastala zaradi padca cen ogljikovodikov, je znova dokazala potrebo po temeljitih spremembah. Nacionalna tehnološka pobuda je zasnovana tako, da izpostavlja najbolj obetavne sektorje gospodarstva in jih spodbuja. Njihov razvoj bo pomenil razvoj celotnega gospodarstva in pomagal premagati odvisnost od cen ogljikovodikov. Za ljudi to pomeni podaljšanje življenja in izboljšanje njegove kakovosti.
Nacionalna tehnološka pobuda (NTI) kot usmeritev je bila prvič uradno objavljena decembra 2014. V tem obdobju je ruski predsednik V. V. Putin to poudaril v poslanici Zvezni skupščini in določil uradnike, odgovorne za izvajanje tega programa. Bistvo NTI je identificirati obetavne sektorje gospodarstva in v njih ustvariti ruska podjetja. Če je pravilno izbrana, lahko takšna strategija v prihodnosti prinese več milijard dolarjev prometa. Rusija bo lahko enakovredno tekmovala z najrazvitejšimi državami in osvajala vedno večji delež svetovnega trga. Največjo pozornost namenjajo industrijam, ki so povezane z naprednimi tehnologijami. Eden od trendov v medicini je zlasti podaljševanje življenja. Uspešnost izvajanja NTI pa ni odvisna le od vlade. Podpora je nedvomno pomembna, največ pozornosti pa je treba nameniti oblikovanju učinkovitega sistema, v katerem se napake hitro prepoznajo in odpravijo. Po mnenju direktorja smeri "Mladi strokovnjaki" D. Peskova bi moral biti NTI sistem prednostnih nalog, matrika upravljanja. Nacionalne tehnološke pobude ne bi smeli obravnavati kot osnovo za oblikovanje velike vladne strukture.
Koncept "nacionalne tehnološke pobude" je bil prvič uporabljen v poročilu ministra za izobraževanje in znanost Ruske federacije na sestanku predsedstva o gospodarski modernizaciji in inovativnem razvoju septembra 2014. Šlo je za razvoj projekta v zvezi z novimi proizvodnimi tehnologijami (NPT). Njegov cilj je bil pospešiti razvoj industrije. Projekt je prejel status Nacionalne tehnološke pobude (NTI – NTP). Vendar so o njem začeli govoriti šele decembra 2014. Ta porast zanimanja je bil posledica dejstva, da je bila NTI v nagovoru predsednika Ruske federacije zvezni skupščini namenjena posebna pozornost. Nacionalna tehnološka pobuda naj bi po načrtih postala orodje, s pomočjo katerega bo Rusija lahko prevzela vodilni položaj na trgih blaga in storitev. V ospredje pride potreba po pravilni strateški izbiri.
Zelo pomembno je ugotoviti, kaj bo določalo gospodarstvo v prihodnosti. Na primer, inteligentni prometni sistemi danes veljajo za eno najbolj obetavnih področij. Njihovo delovanje je neposredno povezano s prenosom podatkov. Tako ena panoga vodi v drugo. Druga usmeritev je razvoj zračnega prometa, ki bi bistveno skrajšal čas prevoza blaga in potnikov. Vendar le čas lahko pokaže, ali je ta izbira pravilna. Na primer, v začetku 2000-ih je veljalo, da bo v Ruski federaciji kmalu prišlo do revolucije, povezane z nanotehnologijo. V letu 2006 naj bi bila stopnja rasti tega trga 40-odstotna na leto. Vendar se to ni zgodilo. Izvajanje projekta razvoja nanotehnologije v Ruski federaciji ni privedlo niti do reindustrializacije države, niti do odprave odvisnosti od surovin niti do opaznega povečanja stopnje gospodarske rasti.
Ruska vlada razvija koncept NTI v skladu z navodili predsednika Ruske federacije. Identificirane so bile tako imenovane nove proizvodne tehnologije, ki naj bi postale motor razvoja. Z njimi naj bi ustvarili domači sistem za načrtovanje, modeliranje in avtomatizacijo dela v znanju intenzivnih panogah. Zapisnik sestanka predsedstva septembra 2014 je vseboval seznam tehnologij, ki naj bi prejele podporo v okviru NTI. Med njimi:
Ministrstvo za industrijo in trgovino Ruske federacije je predlagalo podobne usmeritve. V zadnjih letih so se programi tehnološkega razvoja izvajali v vseh razvitih in novo industrializiranih državah. Svetovne izkušnje kažejo, da njihovo izvajanje daje oprijemljiv socialno-ekonomski učinek in omogoča krepitev konkurenčnosti nacionalnega gospodarstva.
Pomembno je ne le združiti prizadevanja gospodarstva, znanosti in vlade, temveč tudi pravilno najti točke njihove uporabe. Zato je treba NTI graditi na dolgoročnih napovedih, s pomočjo katerih je treba ugotoviti, s kakšnimi izzivi se bo Rusija soočila v 10-15 letih. Nacionalna tehnološka pobuda temelji na naslednjih hipotezah:
Trgi NTI so opredeljeni na podlagi naslednjih meril:
V okviru NTI je načrtovano oblikovanje devetih novih visokotehnoloških trgov:
Eden od kazalnikov, po katerem lahko ocenimo potencial vodstva države pri razvoju proizvodnih tehnologij, je število objavljenih patentnih dokumentov. Absolutno prvenstvo v tem kazalniku pripada Kitajski. Skoraj polovica vseh patentov, izdanih od leta 2015, je bila na Kitajskem. Rusija po tem kazalniku ni med prvih 10. Ruska federacija predstavlja le 0,18% svetovnega števila dokumentov, ki ščitijo nove tehnološke rešitve. Tuja tehnološka podjetja v Rusiji registrirajo 4-krat več patentov kot rezidenti.
Izvajanje NTI v Ruski federaciji je povezano z naslednjimi težavami:
Na srečanju delovne skupine NTI, ki jo je ustanovila Agencija za strateške pobude, ki je potekalo 22. junija 2016, so bile obravnavane možnosti za uvedbo teleportacije (varnega prenosa sporočil), kvantnih komunikacij in ločenega ruskega programskega jezika v ruskem jeziku. federaciji so razpravljali. Cilj izvedbe takšnega projekta je zmanjšati izgube zaradi kibernetske kriminalitete do leta 2035. Pričakuje se, da bodo ti ukrepi pomagali ohraniti 0,1 % BDP. Projekt SafeNet vključuje prehod številnih subjektov na komunikacijski standard 5G, vzpostavitev mreže centrov za zaščito prebivalstva pred kibernetskimi grožnjami, razvoj domačih inteligentnih sistemov upravljanja, operacijskih sistemov, avtonomnega transporta in prevedenega programskega jezika. . Ruska federacija namerava do leta 2035 ustvariti kvantno komunikacijsko infrastrukturo, ki bo zagotavljala popolnoma varne komunikacije. Izvedba tega projekta zahteva približno 10 milijard rubljev. Še več, večji del bi morala financirati država, tudi prek razvojnih institucij.
Vodenje na predvidenih področjih NTI zahteva izjemne napore. Nove imajo nedvomno ogromen potencial za gospodarski razvoj, vendar so velike težave pri uresničevanju načrtovanega programa. Njihova rešitev zahteva dolgoročno naravnanost. Svetovne izkušnje pa kažejo, da je doseganje tehnološkega vodstva možno v izjemno kratkem času. Kitajska je na primer potrebovala le približno sedem let. Ta rezultat temelji na oblikovanju osebja, množenju obstoječih rezerv ter interakciji med univerzami in podjetji.
149150 branja
"Technet" - akcijski načrt (»načrt«) Nacionalna tehnološka pobuda o razvoju medtržne/medpanožne smeri" Napredne proizvodne tehnologije" (PPT), ki bo zagotavljal konkurenčnost domačih podjetij na trgih NTI in v visokotehnoloških panogah.
"Technet" je prvi načrt v okviru NTI, razvit za razvoj in učinkovito uporabo "tehnologij od konca do konca", predvsem novih proizvodnih tehnologij.
Do naprednih proizvodnih tehnologij v skladu s konceptom NTI, V prvi vrsti vključujemo: digitalno oblikovanje in modeliranje, vključno s superračunalniškim inženiringom, nove materiale, predvsem kompozitne materiale, metamateriale, kovinske prahove, aditivne in hibridne tehnologije, fleksibilne proizvodne celice / robotske komplekse, vse vrste senzorjev, industrijski internet, velike podatke , tehnologije navidezne in obogatene resničnosti, ekspertni sistemi in umetna inteligenca.
Ključno vlogo v digitalnem gospodarstvu bodo imeli Digitalne tovarne so določen tip sistema poslovnih procesov, način združevanja poslovnih procesov, ki ima naslednje značilnosti:
Bistveno pomembno je razumeti, da na stopnji oblikovanja Digitalna tovarna zgodi in oblikovanje novih ključnih kompetenc, Na primer:
Da bi Digitalne tovarne so bile harmonično vključene v oblikovano Digitalno gospodarstvo, je potrebno celovito rešiti številne težave:
V okviru prve faze je predlagano sočasno ustvarjanje treh testnih mest:
Veliko je treba storiti in storiti v dokaj kratkem času, če objektivno ocenimo hitrost razvoja IV industrijske revolucije, vendar imamo v Rusiji resno znanstveno in tehnološko podlago, izkušnje z usposabljanjem inženirjev s kompetencami svetovnega razreda in, končno, izkušnje pri oblikovanju in ustvarjanju globalno konkurenčnih visokotehnoloških izdelkov.
Med dogodkom so bili predstavljeni predvsem rezultati dela v paradigmi "Tovarna prihodnosti" po naročilu svetovnih voditeljev v visokotehnološki industriji, tako domačih kot tujih podjetij.
Pomočnik ruskega predsednika A.R. Belousov o "Tovarni prihodnosti". (Intervju po sestanku predsedstva Sveta za gospodarsko modernizacijo in inovativni razvoj Rusije, ki je potekal na Politehnični univerzi v Sankt Peterburgu 24. junija 2016).
V prvi vrsti mislim na edinstveno izkušnjo sodelovanja z nemško avtomobilsko industrijo v okviru koncepta Industrija 4.0 od leta 2011, poudarjam – pravzaprav od začetka tega programa.
Prav ta izkušnja je služila kot osnova za uspešno izvedbo skupaj z vodilnim izvajalcem FSUE NAMI projekt "Enotna modularna platforma" (projekt "Cortege"), znotraj katerega in dejansko v okviru koncepta Digitalne tovarne, so bili uporabljeni številni pristopi, napredne tehnologije in edinstvene kompetence, o katerih sem govoril prej.
Prav ustanovljena Digitalna tovarna je poskrbela, da je bila junija 2016 v prvem poskusu (!) med testiranjem limuzine na neodvisnem poligonu (!) v Berlinu dosežena najvišja ocena (!) za pasivno varnost. Toda za pridobitev takšnega rezultata "skoraj iz nič" so bili v 1,5 letih prvič razviti in uporabljeni bistveno novi pristopi "simulacijskega oblikovanja", med katerimi je bilo hkrati upoštevanih približno 30.000 ciljnih kazalnikov in omejitev, na tisoče virtualnih testov, ki temeljijo na razvitih edinstvenih »pametnih« modelih, prvič je bila v celoti razvita »digitalna delovna projektna dokumentacija« in končno je bila dokončana »digitalna certifikacija« v skladu z globalnimi zahtevami.
Komentar D.V. Manturova o projektu "Cortege" in Tovarnah prihodnosti v okviru.
Prav ta digitalna tovarna SPbPU predstavlja osnovo za nadaljnje skaliranje in replikacijo, glede na to, da so uporabljeni pristopi nespremenljivi, napredne tehnologije pa so »end-to-end«, to je uporabne v skoraj vseh sektorjih visoke tehnologije. industrija.
Zlasti skupaj z Agencijo za strateške pobude, Rusko tvegano družbo, Skladom za pomoč inovacijam, Fundacijo Skolkovo, Ministrstvom za industrijo in trgovino Rusije, Ministrstvom za izobraževanje in znanost Rusije, Agencijo za tehnološki razvoj, mnogimi vprašanja skaliranja in replikacije najboljših praks so bila obdelana in izvajanje projektov se je že začelo v okviru koncepta "Tovarne prihodnosti"
Druge korporacije, mala in srednja podjetja, univerze in končno celotne regije so se pripravljene pridružiti tem podjetjem v okviru smeri Technet NTI - - tukaj bi najprej opozoril na globok interes Republike Tatarstan, v katerem je pod predsed Predsednik Republike Tatarstan Rustam Nurgalievich Minnikhanov je potekalo, kjer so obravnavali vprašanja implementacije Technet NTI.
Kaj je potrebno za to?
Začnite izvajati DC čim prej "Technet" NTI, glede na Cilji časovnega načrta:
oblikovanje nabora ključnih kompetenc v Ruski federaciji, ki zagotavlja integracijo naprednih proizvodnih tehnologij (APT) in poslovnih modelov za njihovo širjenje kot "tovarne prihodnosti" prve in naslednjih generacij;
ustvarjanje globalno konkurenčnih prilagojenih/personaliziranih izdelkov nove generacije za NTI trge in visokotehnološke industrije
in Naloge načrta:
ustvarjanje infrastrukture za razvoj nabora ključnih kompetenc za Tovarne prihodnosti;
implementacija nabora ključnih kompetenc z ustvarjanjem globalno konkurenčnih podjetij na NTI trgih in v visokotehnoloških panogah;
dolgoročno načrtovanje razvoja naprednih proizvodnih tehnologij in povezanih poslovnih modelov;
ustvarjanje ekosistema za ustvarjanje, privabljanje, razvoj in prenos najboljših tehnologij v svojem razredu;
ki bo omogočila oblikovanje ekosistem digitalnih tovarn in na podlagi izvajanja sistema ukrepov pridobiti navedeno učinki implementacije digitalnih tovarn.
Predstavitev A.I. Borovkov "O zemljevidu"Technet" (napredne proizvodne tehnologije) nacionalne tehnološke pobude- (.pdf, 1,18 MB)
Prednostne aktivnosti za izvajanje načrta v letih 2017–2019:
Zagon testnih mest, tudi na podlagi Inštituta za napredne proizvodne tehnologije Politehnične univerze v Sankt Peterburgu in na podlagi NPO Saturn;
Zagon petih "Tovarn prihodnosti" v visokotehnoloških panogah;
Zagon pospeševalnega sistema za podjetja na področju naprednih proizvodnih tehnologij in ustvarjanje eksperimentalnih digitalnih certifikacijskih centrov;
Ustanovitev nacionalnega centra za testiranje, preverjanje in validacijo programske opreme na področju računalniškega in superračunalniškega inženiringa, nacionalnega omrežnega centra za povratno inženirstvo in izdelavo prototipov ter centrov za prenos PPT, raziskave, usposabljanje in izvozna podpora Technet NTI (na Kitajskem). in Evropa);
Po časovnem načrtu bo do leta 2035 ustvarjenih 40 »Tovarn prihodnosti«.
V prvih fazah bo načrt zajemal vsaj osem panog. Podjetja na transportnem trgu (Avtonet, Aeronet in Marinet) bodo postala aktivni potrošniki izdelkov in razvoja, ustvarjenih na testnih mestih Technet.
»Številni projekti so že v izvedbi. V avtomobilski industriji je to zasnova in proizvodnja popolnoma novega avtomobila "UAZ-Patriot 2020", kot tudi. V ladjedelništvu izstopa projekt Baltske ladjedelnice - največji jedrski ledolomilec na svetu 22220 Arktika. Na področju jedrske energije obetavne projekte vodi Rosatom, ki uvaja inovativne sisteme vodenja za najzahtevnejše inženirske objekte. Več drugih projektov je povezanih s proizvodnjo letal ter raketno in vesoljsko industrijo.«
Namestnik ministra za industrijo in trgovino Rusije
Predstavitev V.A. Shvetsov "Projekt digitalne platforme UAZ"- (.pdf, 1,08 MB)
Nacionalna tehnološka pobuda- program ukrepov za oblikovanje bistveno novih trgov in ustvarjanje pogojev za svetovno tehnološko vodilno vlogo Rusije do leta 2035.
4. decembra 2014 je v svojem nagovoru zvezni skupščini g Vladimir Putin določeno Nacionalna tehnološka pobuda ena od prioritet državne politike.
"Na podlagi dolgoročnih napovedi je treba razumeti, s kakšnimi izzivi se bo Rusija soočila v 10-15 letih, katere napredne rešitve bodo potrebne za zagotovitev nacionalne varnosti, kakovosti življenja ljudi in razvoja industrij nov tehnološki red."
V.V. Putin,
"Foresight Flota 2015". Ključna točka pri načrtovanju in montaži ceste
Zemljevidi NTI leta 2015.
Prorektor za napredne projekte, znanstveni direktor Inštituta za napredne proizvodne tehnologije SPbPU, vodja inženirskega centra (CompMechLab®) SPbPU profesor A.I. Borovkov je na lastno pobudo skupaj s kolegi iz NPO Saturn in fundacije Skolkovo ustanovil edino delovno skupino, namenjeno tehnologijam prihodnosti - TechNet.
Od maja 2015 poteka obsežno sistematično delo v okviru Nacionalna tehnološka pobuda (NTI). Oblikovali so ga strokovnjaki NTI matrika, ki povezuje trge, tehnologije, infrastrukturo in institucije.
Matrika NTI združuje ključne koncepte:
trgi, tehnologija, infrastruktura/viri in institucije. Vir: asi.ru
Ključna točka pri snovanju in sestavljanju načrtov NTI v letu 2015 je bila "Foresight Flota".
V 5 dneh je več kot 600 udeležencev - tehnoloških podjetnikov, tveganih vlagateljev, znanstvenikov, predstavnikov izobraževalnega okolja in razvojnih institucij, poslovnih in javnih združenj, voditeljev podjetij v realnem sektorju gospodarstva, zveznih izvršnih organov - oblikovalo obetavno trgih in razvitih »načrtih« za vstop na ruska tehnološka podjetja bodo do leta 2035 postala nacionalni prvaki na teh trgih.
Prorektor za napredne projekte SPbPU, znanstveni direktor Inštituta za napredne proizvodne tehnologije A.I. Borovkov je bil aktiven udeleženec Foresight Fleet 2015, kjer je na lastno pobudo skupaj s kolegi iz NPO Saturn OJSC in fundacije Skolkovo oblikoval edino delovno skupino, posvečeno tehnologijam prihodnosti - skupina je dobila ime TechNet in je bil postavljen kot osrednji in tehnološki del trgov prihodnosti: AeroNet, AutoNet, MariNet, EnergyNet, NeuroNet, SafeNet, HealthNet, FoodNet, FinNet.
A.I. Borovkov - intervju za Foresight Fleet, kjer so se oblikovali trgi prihodnosti, vključno z oblikovanjem delovne skupine TechNet
Zasedanje predsedstva Sveta pri predsedniku Ruske federacije za gospodarsko posodobitev in inovativni razvoj Rusije.
Na seji predsedstva Sveta, namenjeni obravnavi vprašanja »O razvoju in izvajanju nacionalne tehnološke pobude«, je prof. A.I. Borovkov je bil predstavljen kot vodja delovne skupine TechNet
Naslednji pomemben dogodek v razvoju NTI je bilo srečanje predsedstva Sveta pri predsedniku Ruske federacije za gospodarsko modernizacijo in inovativni razvoj Rusije, ki je potekalo 9. junija 2015, kjer je bilo objavljeno, da sistem - Oblikovalni dokumenti NTI bi bili časovni načrti, namenjeni oblikovanju obetavnih tehnoloških trgov.
Navedeno je bilo, da bi morali časovni načrti vsebovati utemeljitev za izbiro takšnih trgov, seznam ciljnih kazalnikov do leta 2035 in potrebno podporo za doseganje kazalnikov. Za razvoj zemljevidov je bila imenovana Agencija za strateške pobude za spodbujanje novih projektov, naloge projektne pisarne pa so bile dodeljene OJSC Russian Venture Company. Poleg tega je bila pri predsedstvu Sveta za modernizacijo in inovativni razvoj Rusije ustanovljena posebna medresorska delovna skupina, ki jo vodita podpredsednik vlade A. V. Dvorkovič in pomočnik predsednika A. R. Belousov.
Na seji predsedstva sveta, namenjeni obravnavi vprašanja "O razvoju in izvajanju nacionalne tehnološke pobude", prof. A.I. Borovkov je bil predstavljen vodja delovne skupineTechNet(Napredne proizvodne tehnologije, APT), delovni skupini pa so bile dodeljene osnovne tehnologije:
Seja strateškega načrtovanja v Rybinsku na lokaciji NPO SATURN
V okviru delovne skupine TechNet (PPT) je bil oblikovan projektni konzorcij, ki je vključeval Fundacijo Center za strateške raziskave, Inštitut za znanost in tehnologijo Skolkovo, IPPT SPbPU, vključno z inženirskim centrom SPbPU, skupino podjetij CompMechLab®, Skolkovo. Fundacija, NPO Saturn ", "NIAEP", Ruska tehnološka agencija, "Datadvance" in številne druge organizacije in podjetja. Glavna naloga je uresničitev dolgoročne vizije "Tovarne prihodnosti" do leta 2035.
II Forum za razvoj regionalnih inovacijskih ekosistemov Rusije "Ekosistem inovacij"
Predstavljen je osnutek časovnega načrta za razvoj naprednih proizvodnih tehnologij (»Tovarna prihodnosti«) in načrti za testna mesta za »Tovarno prihodnosti«.
Zasedanje predsedstva Sveta pri predsedniku Ruske federacije za gospodarsko modernizacijo in inovativni razvoj Rusije
Prorektor za napredne projekte, znanstveni direktor IPPT SPbPU, vodja inženirskega centra (CompMechLab®) SPbPU profesor A.I. Borovkov je bil odobren za sovodjo delovne skupine Technet Nacionalne tehnološke pobude.
Zasedanje predsedstva Sveta pri predsedniku Ruske federacije za gospodarsko modernizacijo in inovativni razvoj Rusije
Srečanje, posvečeno potencialu visokošolskih ustanov pri izvajanju nacionalne tehnološke pobude (NTI), je vodil predsednik vlade Ruske federacije D.A. Medvedjev. Srečanje je potekalo na Politehnični univerzi Petra Velikega v Sankt Peterburgu.
Forum strateških pobud, posvečen oblikovanju koncepta dolgoročnega socialno-ekonomskega razvoja Rusije do leta 2035
