„Pătrate” dorite
După prăbușirea URSS, sectorul construcțiilor din Belarus a rămas dependent de comenzile statului și de volumul finanțării acestora de la buget. Statul a reținut în mâinile sale cele mai mari întreprinderi de construcții, care, pentru a încărca capacități de încărcare, sunt învestite cu funcțiile antreprenorilor generali în implementarea celor mai importante programe de stat și proiecte de construcții semnificative. Afacerile private sunt obligate să se mulțumească cu subcontractele. Deși această politică nu exclude participarea structurilor private la unele proiecte de stat. La sfârșitul anilor 2000, Triple devine un jucător major, îndeplinind condițiile programului de locuințe militare. Sectorul locativ, care folosește activ fondurile populației, devine un obiect important al inițiativei private în construcții. La sfârșitul anilor 2000, atragerea de împrumuturi legate chineze și rusești a adus constructori din aceste țări pe piața din Belarus. Clienții privați din aceeași perioadă pot alege pentru proiectele lor organizații de construcții din Polonia, Cehia și alte țări. Aceasta înseamnă că concurența este în creștere și autoritățile trebuie să se gândească la ce să facă cu fondurile vechi și trusturile de construcții care sunt ineficiente în condițiile pieței.
De la mijlocul anilor 2000 (mult mai târziu decât în țările vecine), piața imobiliară a început să se formeze în Belarus. Oamenii de afaceri locali și străini investesc în „pătrate” de retail, birouri și depozite. Criza economică de la începutul anilor 2010 va încetini oarecum acest proces și va diminua rândurile investitorilor. Dar acest segment rămâne unul dintre cele mai atractive pentru capitalul privat.
În anii de independență, a patra fabrică de ciment din Belarus a fost construită la Kostyukovichi, întreaga industrie a cimentului și alte câteva întreprinderi sunt în curs de modernizare. Dar industria se confruntă cu nevoia de a îmbunătăți calitatea și de a stăpâni producția de produse moderne, care în această perioadă sunt în mare parte furnizate din străinătate. În acest sens, privatizarea celor mai mari întreprinderi din industria materialelor de construcții din Belarus pare relevantă.
Ministerul Kurochkin
Ministerul Arhitecturii și Construcțiilor are un nou lider.
manager Mogilev Viktor Vetrov, care a lucrat în această funcție timp de doi ani, este înlocuit de un originar dintr-o familie de militari, un constructor de întreprinderi Lida (Lakokraski, Optics, o fabrică de încălțăminte) și obiecte ale programului de relocare de la Cernobîl. Gennady Kurochkin.
Pe toată durata existenței ministerului, Gennady Kurochkin a fost responsabil de acesta pentru cea mai lungă perioadă - din 1999 până în 2006. El reconstruiește Shklov pentru prima Dazhynka, sub conducerea sa Biblioteca Națională a fost deschisă în 2006 și a început modernizarea industriei cimentului.
Demiterea lui Ghenady Kurochkin nu este lipsită de scandal: în urma rezultatelor inspecției la construcția Arenei Minsk, agențiile de aplicare a legii fac pretenții ministrului. Apoi va lucra ca șef al Belsgosproekt timp de un an, dar va pleca în 2007. După serviciul public, fostul ministru va fi solicitat de companiile iraniene și turcești care investesc în imobiliare din Belarus.
Dezvoltator ardor Vaganova
Alexey Vaganov, foto: tut.by
Unul dintre cei mai influenți oameni de afaceri din Belarus la sfârșitul anilor 1990 și începutul anilor 2000 intră în industria imobiliară Alexey Vaganov, având în spate o experiență solidă în afaceri (comerț cu vodcă, lenjerie intimă, vânzare și producție de mașini și camioane, producție de sticle).
Primul proiect major pentru un om de afaceri va fi dezvoltarea districtului său natal - Grushevka. Proiectul, care se numește „Novaya Grushevka”, este implementat de compania Lada Garant. La mijlocul anilor 2000, Alexey Vaganov a primit pentru construcție șantierul Parcului Chervensky (Lada OMS Engineering).
Proiectele omului de afaceri în domeniul imobiliar hotelier încep cu Parcul Chervensky. Partenerul lui Alexey Vaganov este unul dintre cei mai mari hotelieri din lume - grupul francez Accor. Împreună cu co-investitori, omul de afaceri din Belarus construiește hoteluri în Minsk pentru mărcile sale Novotel și Mercure și, de asemenea, negociază dezvoltarea rețelei Ibis în Belarus și Rusia. Ibis este planificat să fie deschis la Brest, Grodno și Borisov, dar în 2016 investitorul refuză de la Borisov.
Dezvoltatorii „Komarovskiye”.
Grup de investitori ( Igor Rimsky, Serghei Demciuk etc.), stăpânind „pătrațele” pieței Komarovsky, care încep să se elibereze de comerțul necivilizat, închiriază prima parcare modernă. Proiectul se numește -. Președintele Alexandru Lukașenko vine la deschidere.
„Parcarea” dă startul construcției unuia dintre principalele etaje comerciale ale capitalei. În anii 2000, centrele comerciale „Parcare” („Investiții alpine” Andrei Parfenchikși parteneri), „Zerkalo” („Parcare” de Igor Rimsky), „Coin” („LatInform”). La mijlocul anilor 2000, Serghei Demchuk și fiul lui Igor Rimsky Yuri invitați ca co-investitori în construcția centrului comercial „Atlantic” un bancher influent („Banca „Golden Thaler”) și coproprietar al rețelei de clinici oftalmologice „Optimed” Alexandra Nelina. Îndepărtează parteneri și retrage active către compania sa „Parkingplus”. Cu toate acestea, în 2006 bancherul va fi reținut, iar în 2007 condamnat pentru abuz în serviciu și fraudă la 9,5 ani de închisoare. La începutul anilor 2010, centrele comerciale Silhouette și Coolman vor fi deschise.
Cea mai mare unitate comercială din anii 1990-2000 de pe Komarovka a fost complexul Impulse, creat pe baza fostului sediu al Asociației de Producție a Echipamentelor Calculatoare din Minsk. Din 1997, este administrat de compania Aheka, care este deținută de asociație (80%) și de Comitetul Executiv al orașului Minsk (20%). La începutul anilor 2000, Fart-Plus, deținută în proporție de 50% de Tatiana Laputskaya(fiica regizorului „Aheka” Nikolai Kuksacheva), intenționează să creeze „Impulse-2” pe alte zone ale MPOVT care sunt dezafectate. Unii antreprenori investesc în viitorul centru, dar în final rămân fără o parte semnificativă din bani, când, prin decret prezidențial, se ia decizia de a vinde sediul MPOVT ca un singur complex.
MTRP și City scot localul la licitație publică. Cumpărătorul nu este localizat, iar aceștia încearcă să transfere clădirile în folosința Hi-Tech Park. Unul dintre cei mai mari rezidenți ai săi, Itransition, are un birou aici de mulți ani.
Cinci la sută timp pentru deținătorii de acțiuni
Statul încearcă să dea un impuls dezvoltării pieței construcțiilor de locuințe. Pentru a face acest lucru, Președintele semnează Decretul nr. 185 „Cu privire la acordarea de împrumuturi preferențiale cetățenilor pentru construcția (reconstrucția) sau achiziționarea de spații rezidențiale”. Documentul duce la înflorirea construcțiilor partajate în Belarus.
Decretul se aplică cetățenilor care au „dreptul de a primi sprijin de la stat pentru construcția (reconstrucția) sau achiziționarea de spații de locuit”, adică celor care se află la cozi pentru îmbunătățirea condițiilor de viață. Printre aceștia, au prioritate familiile cu mulți copii, oamenii legii și foștii militari. Resursele (nu mai mult de 90% din costul locuinței) sunt alocate pentru o perioadă de cel puțin 20 de ani cu 5% pe an. Familiile cu mulți copii pot primi un împrumut în valoare de 95% din costul locuinței pe 40 de ani la 1% pe an. La început, Belarusbank devine banca-operator.
Împrumuturile concesionale reprezintă aproximativ jumătate din finanțarea construcției de locuințe. Boom-ul are loc la sfârșitul anilor 2000, companiile de construcții de stat și private sunt implicate în dezvoltarea creditelor preferențiale. „Timpul de cinci la sută” se va încheia în vara anului 2011, când se anunță mai întâi suspendarea acestui tip de creditare, iar apoi se înăsprește condițiile de obținere a fondurilor bugetare.
Afacere de familie Lazarashvili
Fabrica Novolukoml de pietriș de argilă expandată este corporatizată. Construită în 1997, întreprinderea este unică. Acesta nu este doar unul dintre cei mai mari producători de astfel de material din Europa, ci și practic o afacere de familie: din momentul construcției, statul are doar o mică pondere în ea.
Mihail Lazarashvili, foto: znk.by
Întreprinderea este în curs de construire și până în 2010 este condusă de un originar din Tbilisi și un absolvent al Universității Politehnice din Belarus Gurami Lazarashvili. În 2014, va deveni cetățean de onoare al Novolukoml. Din mâinile tatălui, planta va fi acceptată de fiul său cel mare Mihai iar celălalt fiu George deveni director de marketing.
Uciderea directorului „Gomelstekla”
Directorul general al uneia dintre cele mai mari întreprinderi din Gomel a fost împușcat în pragul propriului apartament Vladimir Zapolski. Uciderea șefului Gomelstekla nu a fost rezolvată până în prezent.
Gomelsteklo este cea mai mare întreprindere din industria sticlei din țară. Statul nu a îndrăznit să-l privatizeze într-un moment în care exista cerere pentru activ. La sfarsitul anilor 2000, diversele mize ale intreprinderii sunt inca scoase la licitatie, dar nu mai prezinta interes pentru potentialii cumparatori.
Stabilirea Krasnoselskstroymaterialov
Începând din acest an, în Belarus este implementat un program de modernizare a producției de ciment și de creștere a capacităților acestora.
Unul dintre obiectivele programului este de a satisface nevoile tot mai mari ale industriei construcțiilor pentru ciment. În special, pe baza Decretului președintelui Belarusului din 1999 „Cu privire la măsurile de creare a capacităților de producție de ciment în republică”, două fabrici de ciment care funcționează pe zăcăminte de cretă-marnă din regiunea Grodno sunt fuzionate. Se înființează o societate pe acțiuni Krasnoselskstroymaterialy, care include societatea pe acțiuni Krasnoselskcement și Întreprinderea regională intercolectivă pentru producția de ciment din Grodno (GOMPPT), care aparținea anterior unui număr de ferme colective. 36,99% din acțiunile Krasnoselskstroymaterialai sunt primite de stat, 35,84% - de fermele colective, foști proprietari ai GOMPPTS, 27,17% - de persoane fizice.
În același an, Krasnoselskstroymaterialy a început construcția unei noi fabrici, care a fost finalizată în 2003. Două noi linii tehnologice sunt puse în funcțiune. Capacitatea fabricii, care înainte de programul chinez sa transformat în cel mai mare producător de ciment din Belarus, crește la 1,5 milioane de tone pe an. Construcția unei noi fabrici în satul Krasnoselsky se realizează pe cheltuiala statului, care, în schimbul sprijinului financiar, își mărește cota în Krasnoselskstroymateriallari la 80,54%. Ca parte a restructurarii datoriilor pentru gaze naturale și a restituirii împrumuturilor de stat, cota statului în capitalul autorizat al Krasnoselskstroymaterialov va continua să crească în viitor.
Okolominskiy interesul Centrului
Proprietarul benzinăriei intră pe piața imobiliară Centrul Alexandru, care în zece ani se va transforma într-un jucător major pe acest segment.
În anii 2000-2010, mai mulți dezvoltatori afiliați omului de afaceri lucrează în acest domeniu: Damaan, Eterika, Districtul Minsk, Almari, Astomax și alții. Ei sunt uniți în Grupul de companii de dezvoltare A-100. Cele mai mari proiecte implementate de Alexander Center sunt cartierele Green Forest și Green Hills, casa Mozaika din regiunea Minsk, centrul de afaceri A-100, centrul comercial All House etc. Proiectele de construcție sunt în derulare. o altă zonă rezidențială „Novaya Borovaya " (pe teritoriul fostului aerodrom „Borovaya”), precum și complexul de depozite „Severny” și centrul comercial și logic „Yelnitsa”. În 2015, omul de afaceri va strânge un împrumut de 20 de milioane de dolari de la International Finance Corporation pentru construcția Severny, Yelnitsa și a altor două obiecte mari din segmentul imobiliar comercial. Întregul proiect este estimat la 74 de milioane de dolari și este programat să fie finalizat în 2017.
În septembrie 2016, în urma raportului șefului Comitetului Executiv Regional Minsk, Semyon Shapiro, președintele se va pronunța în favoarea interzicerii construcției de clădiri rezidențiale cu mai multe etaje în jurul Minskului. Implementarea acestei decizii afectează direct interesele de afaceri ale Centrului Alexander, care plănuiește, pe lângă construcția Novaya Borovaya, și extinderea microdistrictului Zeleny Bor.
„Val de Est”
Ruby Rose Group, deținut de un libanez stabilit în CSI Hussain al-Badawi, devine câștigătorul unui concurs de investiții pentru dreptul de a achiziționa un pachet de 25% din pachetul Planet Hotel.
Libanezii înaintea nepalezii în lupta pentru bunurile hoteliere Upendra Mahato, dar în cele din urmă nu se va putea bucura de roadele victoriei. După ceva timp, autoritățile vor anula înțelegerea, cel mai bun hotel din Belarus din anii 1990 urmând să fie preluat de Administrația Prezidențială.
Absolvent al uneia dintre universitățile din Belarus, proprietarul companiei „Kravira” Nidal Yousef, care a câștigat capital inițial din exportul de cherestea, exploatarea cazinourilor, cluburilor de noapte și a lanțului de pizzerii Zio Pepe, operează la scară națională. El va construi terenuri pentru imobile rezidențiale și comerciale în Minsk, Grodno, Mogilev, Vitebsk, Bobruisk, Zhodino și va începe construcția. Dar scara îi ruinează afacerea. Kravira închiriază doar un centru de birouri pe strada Clara Zetkin, în care funcționează de ceva vreme sediul principal al VTB Bank, și dă faliment. Unele obiecte sunt puse sub control, altele sunt transferate altor proprietari, în special, fostului partener al lui Nidal Yousef, un sirian. Tahiru Hamsho.
Tahir Hamsho (a studiat și în BSSR) în 2014 finalizează construcția centrului de afaceri Ram-Global care este construit din 1998 pe strada K. Zetkin.
Hochei "Tapas"
Înființată în 1998, compania face primele investiții în imobiliare.
Până la începutul anilor 2010, un grup de companii a apărut din Tapas, care a adunat în portofoliu peste o duzină de obiecte în cartierele prestigioase din Minsk. Printre acestea - ansambluri rezidențiale „Acvamarin”, „Megapolis”, „Park City”, „Druzhny”, „Braslavsky”, „Olympic Park”, un sat de cabane pe Jasminovaya, centre de afaceri „Passage”, „Futuris”, etc.
Pavel Bely (centru), foto: tut.by
În spatele grupului de companii „Tapas” se află unul dintre cei mai tineri dezvoltatori din Belarus Pavel Bely, fost jucător profesionist de hochei și membru obișnuit și marcator al echipei de gheață de amatori a lui Alexandru Lukașenko. Tatăl său și coproprietar al Tapas Alexandru Belyîn anii 2000 conduce clubul de hochei Dinamo-Minsk în calitate de director general.
Dezvoltator de fotbal triplu
Bogolyub Karic, foto: twitter.com
Dana Holdings este o afacere a uneia dintre cele mai bogate și mai influente familii din Serbia Dragomir, Bogolyub, Zoranși Sretena Karichey care, printr-o fundație de familie, dețin și active în industria telecomunicațiilor și financiară, în media și educație. Frații joacă roluri principale în viața economică a Serbiei sub Slobodan Milosevic, dar și după căderea acestuia își păstrează influența în economia și politica statului balcanic.
Dragomir Karic (stânga), foto: tut.by
Dana Holdings construiește în Serbia, Croația, Rusia, Ucraina, Irak. În Belarus, portofoliul său include inițial peste 1,25 milioane de metri pătrați. contoare, iar volumul investițiilor este estimat la 2,6 miliarde de dolari. Companiile Belinte-Roba, Zomex Investment, Astra Invest, Regal Realty proiectează, construiesc și vând spații rezidențiale și comerciale în casele „compozitorului” (Vivaldi, Beethoven, Chopin, Rachmaninov ”, „Ceaikovski”) și încep, de asemenea, să implementeze cel mai mare proiect - construcția „Mayak Minsk”. În 2015, portofoliul Dana Holdings crește - sârbii îl înlocuiesc pe Igor Makarov, care s-a retras din Belarus, iar eșuatul „Minsk-City” este redenumit „Minsk-Mir”.
Pregătirea sârbilor de a da un umăr statului belarus în implementarea acestui proiect este evaluată de Alexandru Lukașenko. În 2015, prin decretul său, amână finalizarea complexului Mayak Minska din 2017 până în 2020. În 2016, un actor american sosit în capitala Belarusului acționează ca manager de PR pentru obiect. Steven seagal. Acesta își declară dorința de a deveni proprietarul unui etaj din complex.
Dragomir Karić este consul onorific al Belarusului la Belgrad din 2013, sora lui Karić - Olivera Nedeljkovic- primește un teren pentru dezvoltare în prestigiosul district Minsk „Drozdy-2”.
Participarea activă la organizarea de recreere a președintelui Belarusului în 2004 în castelul sloven Brdo permite încă unui fost iugoslav, un sloven, să se întoarcă pe piața din Belarus. Janez Škrabets. În anii 2000, compania sa Rico a primit comenzi pentru construcția de substații în sectorul energetic din Belarus, iar apoi a devenit antreprenor în construcția unui complex hotelier pe Independence Avenue pentru Triple.
Sosire Henkel
După aproximativ un an de negocieri, un cunoscut investitor în industria materialelor de construcții, concernul german Henkel, vine pe piața din Belarus.
Distribuitorul participă activ la deschiderea fabricii, situată în 2005 lângă Zaslavl Serghei Novitsky("Radaxis"). Un absolvent al RTI devine acționar minoritar în societatea mixtă Henkel Bautechnik și o conduce cu rang de CEO. Serghei Novitsky reprezintă activ afacerile în guvern, la un moment dat a fost membru al Consiliului Republicii Parlamentului Belarus, vicepreședinte al Consiliului pentru Dezvoltarea Antreprenoriatului în Republica Belarus și conduce structura regională de afaceri.
Produce compuși adezivi, fughe, tencuieli decorative, compuși de hidroizolație și alte produse sub marca Ceresit lângă Minsk. Piața de vânzare - EAEU.
Primul născut al comercializării
Compania ruso-canadiana Aviacor Inc. pune in functiune primul centru de afaceri privat.
Primește denumirea de „Capital” și se poziționează ca fiind primul centru de afaceri de clasa „A” al țării, deși este situat pe strada Nekrasova, destul de departe de centru și de cele mai înalte standarde de clasă. Clădirea cu șapte etaje ridicată în trei ani (cu o suprafață totală de 12,2 mii de metri pătrați) va deveni un simbol al interesului trezit al afacerilor pe piața imobiliară din Belarus.
Un an mai târziu, pe strada Mogilevskaya, coproprietarul dealer-ului auto Energia Gmbh Mark Chernyak va construi „Most” – unul dintre primele centre comerciale din țară construite după standardele occidentale.
constructori rurali
Implementarea programului de stat pentru revigorarea și dezvoltarea satului (2005-2010) atrage în sat întreprinderile private de construcții. Sute de oameni de afaceri se grăbesc să folosească fonduri bugetare destinate construcției de agro-orașe și ferme de lapte.
În perioada 2005-2010, vor fi create 1.481 agro-orașe cu 8 mii de case cu o suprafață totală de 715 mii metri pătrați. metri. Pentru întreprinderile private, participarea la program va fi o sursă importantă de acumulare inițială de capital.
Sosirea lui Technonikol
În acest an, grupul de companii rus TechnoNIKOL, care este cel mai mare producător de materiale pentru acoperișuri din CSI, cumpără fabrica Krovlya de la stat și de la acționarii nepalezi.
Pentru proprietarii săi Serghei Kolesnikov și Igor Rybakovîn lupta pentru piața belarusă, în 2004, a trebuit să treacă printr-o anchetă antidumping inițiată de autoritățile din Belarus la sugestia lui Krovlya.
imobiliare virtuală
fraţilor Alexandru și Dmitri Martynenko creați proiectul Realt.by.
După un timp, se transformă într-una dintre cele mai de succes resurse imobiliare online. Aceasta este o platformă de tranzacționare care acumulează oferte de vânzare și închiriere de la toți participanții pe piață, inclusiv agențiile imobiliare și dezvoltatorii.
Ulterior, frații vor lansa un alt proiect, kvartirant.by, pentru a căuta apartamente de închiriat.
„Mogilev” miniștri-constructori
Ministerul Arhitecturii și Construcțiilor are un nou lider. Într-una dintre cele mai notabile perioade pentru industria construcțiilor din țară, șefii de departament Alexandru Seleznev.
El este aproape de „verticala” Promogilev prin faptul că în 1989-1994 a lucrat ca deputat în „Oblselstroy” Mogilev. Înainte de a fi numit în minister, Alexander Seleznev conduce (din 2001) Biroul Consiliului de Miniștri din Belarus. După demisie, fostul ministru va merge mai întâi ca adjunct la Glavgossroyekspertiza, apoi va găsi un loc de muncă într-o companie privată. Andrei Balabin„Lect”.
În 2010-2013, ministerul va fi condus de un alt constructor cu rădăcini Mogilev - Anatoly Nichkasov. În perioada sovietică, a lucrat ca arhitect la Mogilevgrazhdanproekt, apoi ca arhitect-șef al orașului Bobruisk. După demisia lui Anatoly Nichkasov, acesta va fi înlocuit Anatoly Cherny- fost prim-vicepreședinte al comitetului executiv regional Moghilev.
Univest-M și proiecte rusești
A doua jumătate a anilor 2000 a fost marcată de o creștere a interesului pe piața belarusă din partea investitorilor ruși. Se va încheia cu declanșarea crizei și reducerea banilor gratuiti în economia rusă. Pionierul expansiunii ruse este investitorul cu cea mai sigură sursă de resurse la acel moment - comerciantul de petrol Univest-M Anatoli Ternavski.
Anatoly Ternavsky este un fost superior manager al Slavneft; după privatizarea companiei, își folosește conexiunile stabilite și resursele acumulate pentru a-și dezvolta propria afacere. Belarus devine o componentă importantă în structura sa: Univest-M furnizează petrol rafinăriilor sale și preia produse petroliere de înaltă calitate pentru export pe piețele occidentale. Până la un anumit moment, afacerile aduc super profituri - Rusia „uită” de cota sa în taxele de export. Anticipând „epifania” ei, Anatoly Ternavsky investește o parte din veniturile sale în imobiliare din Belarus.
Prima instalație construită de companiile grupului (Univeststroyinvest, Eunice Oil, Yu-Stroy, Yuvaragrad etc.) este Hotelul Slavinasport din Zhlobin. Apoi Univest-M construiește două centre de afaceri - Karat și Azimuth (cel din urmă va fi vândut Băncii de Idee poloneză), iar proiectul principal este demolarea închisorii de pe Kalvariyskaya și construirea complexului rezidențial Cascade în locul său. Special pentru acest proiect (220.000 mp, investiție - 350 milioane USD), Anatoly Ternavsky va achiziționa de la stat uzina de structuri din beton armat Smolevichi. Nora președintelui lucrează de ceva vreme în compania lui Anatoly Ternavsky Anna Lukașenko, iar Presidential Sports Club devine co-fondator al Univeststroyinvest.
Criza economică, problemele personale ale omului de afaceri (din martie 2012, împreună cu Yury Chizh, va fi inclus pe lista neagră a Uniunii Europene) vor afecta ritmul de construcție a Cascadei și implementarea altor proiecte.
Univest-M va primi în portofoliu șantiere pentru complexul rezidențial Nottingham din regiunea Minsk și complexul comercial și de divertisment Equator din Brest.
Clubul Sportiv al Președintelui va părăsi Nottingham. În 2014, autoritățile din Belarus se vor întâlni cu omul de afaceri la jumătatea drumului, prelungind perioada de construcție în apropierea satului Kolodișchi până în 2020. 1200 mii mp. metri de locuințe, care anterior trebuiau să fie construite de o companie comună a Anatoly Ternavsky și Clubul Sportiv Prezidențial (UnivestStroyInvest), vor fi împărțiți între o altă filială a Univest-M - Yuvaragrad - și Comitetul Executiv al orașului Minsk UKS. Compania lui Anatoly Ternavsky va primi 300 mii mp. m și infrastructura corespunzătoare, orașul - restul volumului, precum și școli, grădinițe și clinici. În ceea ce privește Ecuatorul, prima sa etapă este planificată să fie pusă în funcțiune în 2016, dar acest lucru nu se va face.
Printre companiile rusești care vor avea timp să finalizeze instalațiile înainte de criză, se va număra Vnesheconomstroy. Filiala de dezvoltare și construcție a Vnesheconombank sub conducerea fostului prim-ministru al Belarusului Vladimir Ermoshinîn 2012 va preda cartierul multifuncțional „Slavyansky”.
Compania de construcții de investiții din Moscova își implementează parțial planurile. MISK, al cărui fondator în 2006 va fi guvernul Moscovei, intenționează să construiască două cartiere rezidențiale în capitala Belarusului (pe Bulevardul Pravda și în Lebyazhye) cu o suprafață totală de peste 2 milioane de metri pătrați. metri. Înainte ca guvernul de la Moscova să se retragă din acest proiect, MISK va putea construi mai multe case pe Bulevardul Pravda. Noii fondatori ruși ai dezvoltatorului nu își pot continua afacerea, iar în 2016, împotriva MISK va fi inițiată procedura de faliment la cererea sa.
Alte două încercări ale oamenilor de afaceri ruși de a construi în Belarus se vor sfârși în zadar. Compania de prelucrare a Manolium Aram Yekavyan din 2003, nu va putea începe construcția pe 6,5 hectare în zona străzilor Masherov (fostul Varvashen), Krasnaya și Kiselev. Costul proiectului, inclusiv transferul depozitului nr. 1 de troleibuz, este estimat la 400 de milioane de dolari.
Investiții ale filialei de dezvoltare a Băncii Moscovei (proprietar - Andrei Borodin)- "Kuznetsky Cele mai multe Dezvoltare" - la zonele rezidențiale "Moskovsky" și "Lebyazhy" vor rămâne, de asemenea, pe hârtie.
În 2015-2016, ca parte a dezvoltării cooperării între Sankt Petersburg, sunt în desfășurare negocieri pentru implicarea Grupului Etalon, originar din Orsha, în construcția de locuințe la Minsk Viaceslav Zarenkova.
Concursuri de retail
Retailerii au o contribuție semnificativă la dezvoltarea segmentului imobiliar de retail. Adesea, chiriașii ancoră din mall-urile lor sunt propriile mărci de vânzare cu amănuntul.
Afacerile se îndreaptă în această direcție. Yuri Chizh și Vladimir Yaprintsev("Triplu"), Pavel Topuzidis și Viktor Petrovici("Tabak-Invest"), deschiderea în 2006 (respectiv, în iulie și august) primele centre comerciale - ProStore pe Dzerzhinsky și Korona pe Kalvariyskaya.
Rivalitatea dintre ei va continua și în următorii ani, companiile de tutun demonstrând cea mai bună dinamică. „Tabak-Invest” aderă de ceva timp la tactica de a construi facilități standard cu o suprafață de vânzare cu amănuntul de aproximativ 10 mii de metri pătrați. metri. Pe teritoriul lor se află supermarketuri de produse alimentare (Crown), electrice de uz casnic (Crown Techno), galerii boutique de magazine de modă și unități de catering. În afara standardului, proprietarii Tabak-Invest își deschid la sfârșitul anului 2012 cea mai mare unitate - centrul comercial și de divertisment Zamok de pe Pobediteley Avenue. Concurând cu ei, în câteva luni, în primăvara lui 2013, coproprietarii Triple își vor lansa cel mai mare proiect imobiliar comercial, Arena City.
Proprietarii din Belvillesden (Hippo) construiesc centre comerciale pentru propriile magazine, în anii 2010 proprietarii Eurotorg și Vitalura urmând acest drum.
„Capital” subteran
Cel mai mare centru comercial interior din Minsk și Belarus este pus în funcțiune - o „Capitală” subterană cu trei etaje.
Centrul comercial, al cărui prototip este Okhotny Ryads din Moscova, este în construcție din 2003. Suprafața sa de vânzare este de 21.210 mp. metri, iar până la începutul anilor 2010, „Stolitsa” este cel mai mare centru comercial din Minsk și din toată Belarus. Centrul comercial este subordonat Departamentului Principal al Pieței de Consum al Comitetului Executiv al orașului Minsk.
val lituanian
În a doua jumătate a anilor 2000, după ce și-au construit țara natală cu centre comerciale și birouri, dezvoltatorii lituanieni au încercat să investească în imobiliare din Belarus.
Vladimir Romanov, foto: bankrot.by
În acest an, Comitetul Executiv al orașului Minsk semnează un acord de investiții cu UBIG. Proprietarului impunător al unui holding bancar și de dezvoltare Vladimir Romanov, care deține clubul de baschet „Zalgiris”, cluburile de fotbal „Kaunas” și „Hearts”, urmărește stadionul de rezervă al Jocurilor Olimpice-80 „Tractor” și clubul MTZ-RIPO, căruia îi lipsesc stelele din cer.
MTZ-RIPO este redenumit „Partizan”, iar în 2009 Vladimir Romanov a pus o piatră memorială în temelia „construcției secolului”. El promite autorităților de la Minsk să investească mai întâi până în 2010, apoi până în 2012 aproximativ 300 de milioane de dolari în reconstrucția stadionului și crearea infrastructurii de birouri și retail în jurul acestuia pentru 280 de mii de metri pătrați. metri. Compania înregistrată pentru implementarea proiectului va construi și mai multe șantiere în Minsk (în Kamennaya Gorka - 150.000 mp, în Loshitsa - 220.000 mp) pentru construcția de locuințe.
Doar proiectul fotbalistic al unui om de afaceri lituanian atinge succesul local - în 2008 MTZ-RIPO devine medaliat cu bronz și proprietar al Cupei Belarus. Proiectul Traktor a fost înghețat din cauza problemelor financiare ale lui Vladimir Romanov. În 2011, după ce și-a pierdut speranța, orașul reziliază acordul de investiții cu UBIG. Vladimir Romanov amenință Curtea Internațională de Arbitraj de la Stockholm, dar în 2013 este trecut pe lista internațională de urmărit de Lituania, sub suspiciunea că ar fi deturnat banii deponenților falimentului Ukio bankas. În 2012, finanțarea Partizanului se oprește, iar clubul este scos din campionat.
Al doilea mare potențial dezvoltator din Lituania va părăsi pe furiș piața din Belarus care i-a atras atenția. În 2007, Alexander Lukașenko va aproba dezvoltarea teritoriului Belarusfilm de către grupul Hanner Arvydas Avulis. Investițiile în complexul rezidențial Sozvezdie sunt, de asemenea, estimate la 300 de milioane de dolari. Se creează o filială a Hanner Bel Invest, dar, după ce a evaluat perspectivele și nu a reușit să cadă de acord cu privire la atragerea investițiilor chineze, Arvydas Avulis iese din proiect în stadiul inițial.
Proiectul investitorilor lituanieni din regiune nu este finalizat. Exxon încearcă să investească în construcția unui centru multifuncțional AGSA la Mogilev (Cage Development) și a unui complex logistic în satul Privolny (Exxon Group). Dar, până la urmă, afacerile Exxon se limitează la spălătoriile auto din regiunea Mogilev.
Singurul proiect pe care investitorii lituanieni îl vor putea lansa va fi centrul comercial Bonus de 17 milioane de dolari din microdistrictul Dombrovka din Minsk. Dezvoltatorul său este o companie mică Capital City Group. Ulterior, în Kamennaya Gorka, grupul va proiecta și un șantier pentru construcția centrului comercial și de divertisment Mega (Vinterraininvest).
Interesul „sportivilor prezidențiali”
Clubul Sportiv Prezidențial își arată interesul pentru distribuirea terenurilor pentru construcții în toată țara, care se desfășoară de la mijlocul anilor 2000. O organizație publică al cărei scop principal este sprijinirea tinerilor sportivi devine participant la două proiecte majore de dezvoltare.
În 2007, datorită unui decret prezidențial, se dezvoltă un proiect pentru crearea unui club de golf lângă Minsk. „În plus”, este atașată o autorizație de construire a teritoriului din apropiere al satului de cabane „Greenwich”. Bancherul ucrainean Mykola Lagun și Clubul Sportiv al Președintelui devin investitori în compania de dezvoltare a clubului de golf. Volumul investițiilor este estimat la 40 de milioane de dolari.
Din 2012, structura condusă de fiul mijlociu al președintelui Dmitri Lukașenko, participă la un alt proiect de reper - construcția centrului comercial și de divertisment Green City din Kamennaya Gorka. Clientul obiectului, a cărui suprafață totală este de 83 mii de metri pătrați. contoare (investiție - 110 milioane de dolari), este compania „EuroStepGroup”. De data aceasta, oameni de afaceri puțin cunoscuți sunt parteneri ai Clubului Sportiv Prezidențial Alexander Khlus și Nikolai Ivanovsky. Aceștia sunt angajați în construcția și distribuția de produse lactate și agricole în Rusia.
Experiența de dezvoltare a Clubului Sportiv Prezidențial, care este implicat și în vânzarea vehiculelor BelAZ în Rusia și în afaceri de tipărire (Prima tipografie exemplară), cu greu poate fi numită de succes. Doar câteva zeci dintre cele 700 de cabane planificate vor fi construite în Greenwich. În 2015, Nikolai Lagun va da faliment și va părăsi proiectul. Clubul Sportiv Prezidenţial o va face chiar mai devreme.
De asemenea, „sportivii” vor părăsi proiectul EuroStepGroup.
„Global” Onishcenko
Igor Onishchenko, foto: tut.by
O companie fondată în 1993 de un cunoscut broker de investiții Igor Onishcenko, devine unul dintre pionierii dezvoltării imobiliare comerciale moderne din Minsk.
Omul de afaceri va fi unul dintre primii care va primi un amplasament pe strada Umanskaya la licitațiile Comitetului Executiv al orașului Minsk și unul dintre primii care va deschide un centru comercial pe acesta, care se va numi Globo. Primul chiriaș ancoră al unității, situată pe 20 mii de metri pătrați. metri, va deveni un supermarket al rețelei ruse „Vester”. În 2014, lângă Globo, Igor Onishchenko va deschide centrul de afaceri Omega Tower.
În 2013, omul de afaceri va încerca să investească în imobiliare la Moscova. El va achiziționa o participație la Centrul de Comerț și Agrement de pe Tverskaya pentru o sumă de aproximativ 1 milion de ruble rusești, dar din motive necunoscute nu va transfera banii. Oferta va fi anulată.
revoluția cimentului
Demarează programul de modernizare a industriei cimentului.
Scopul său este de a crește capacitatea la toate cele trei fabrici (de la 3,6-3,7 milioane de tone la 9,5-10 milioane de tone) și de a moderniza producția, inclusiv transferul Krasnoselskstroymaterialov și Krichevcementnoshifer la o tehnologie de economisire a energiei pentru producția de ciment uscat. În luna decembrie a acestui an este semnat un contract cu antreprenorul general pentru modernizarea cimentului - compania chineză CITIC Construction (CITIC Group).
Inițial, este planificată finalizarea modernizării în 2011. Punerea în funcțiune a noilor linii tehnologice va fi finalizată în 2012 la BZP și Krasnoselskcemetnoshifer, iar în 2013 la Krichevcemetnoshifer. Modernizarea, realizată parțial cu resurse de credit de la China Eximbank (aproximativ 500 de milioane de dolari timp de 10 ani la 6,5% pe an), costă 1,2 miliarde de dolari. De la lansarea noilor facilități, întreprinderile din industrie au rambursat împrumuturile în fața devalorizării monedelor din regiune, a vânzărilor în scădere și în fruntea listei celor mai neprofitabile societăți pe acțiuni deschise din Belarus. Fuziunea BTsP și Krichevcemetnoshifer în holdingul Belarus Cement Company în 2014 nu ajută la îmbunătățirea situației. Conform rezultatelor anului 2015, Krichevcemetnoshifer va ocupa locul șaptele în lista întreprinderilor neprofitabile, BTS - al zecelea și Krasnoselskstroymaterialy - al cincisprezecelea.
În pregătirea pentru modernizarea fabricilor de ciment existente, guvernul încearcă simultan să atragă investitori pentru a construi noi uzine. Se analizează opțiunile de construire a celei de-a patra și, respectiv, a cincea întreprinderi sub Malorița și Dobrush. Triple apare ca investitor în primul proiect, Itera - în al doilea. Dar proiectul de dezvoltare a unui zăcământ în regiunea Vetka va merge mai departe. Compania iraniană Azarab Ind acceptă să investească în extragerea cretei de pe el și să construiască o fabrică de ciment. În 2010, ea va semna un acord de investiții cu Comitetul Executiv al Regiunii Gomel și va înființa Compania Brilliant Cement pentru implementarea proiectului. Coproprietarul unei mici cote din Brilliant Cement Company va fi un farmacist, proprietarul unui distribuitor și al unei rețele de farmacii Belmedinpharm Nikolay Nebyshinets. Iranienii vor promite să investească 200 de milioane de dolari și să construiască o fabrică cu o capacitate de 1 milion de tone în trei ani, dar nu își vor îndeplini obligațiile. În septembrie 2012, acordul de investiții cu aceștia va fi reziliat prin decret prezidențial.
interes bielorus-nepalez-kazah
Nativ dintr-o familie libaneză influentă, absolvent al limbii străine Minsk Abdo Romeo Abdo părăsește postul de conducere la Rubiroz International și își începe propria afacere de dezvoltare imobiliară.
Abdo Romeo Abdo (stânga), foto: tut.by
El, în calitate de investitor și coproprietar, reprezintă Belarus în prescurtarea holdingului de dezvoltare BNK Holding, care înseamnă „Belarus-Nepal-Kazahstan”. Partenerul nepalez al lui Abdo Romeo Abdo este acționarul Amkodor și coproprietar al Moscow Gorbushkin Dvor Upendra Mahato.
Portofoliul BNK Holding în apogeul dezvoltării afacerii include proiecte cu o suprafață totală de aproximativ 115 mii de metri pătrați. metri. În următorii ani, holdingurile au pus în funcțiune mai multe centre de birouri (Rubin Plaza, Silver Tower, Terrum), iar în 2013 finalizează reconstrucția Autogara Centrală și deschid pe baza acesteia centrul comercial și de divertisment Galileo. Criza economică și ieșirea din proiect a investitorului kazah se reflectă în ritmul de implementare a altor proiecte. În 2013, BNK Holding a fost nevoită să abandoneze construcția complexului rezidențial Druzhny, care a fost transferat prin decret prezidențial grupului Tapas. În 2016 a început procesul de faliment al companiei Raw Resources-Bel, care făcea parte din holding, care de câțiva ani încearcă să construiască un hotel pentru lanțul Hyatt.
Soția lui Abdo Romeo Abdo - Maria- proprietarul galeriei de artă din Minsk A&V.
operator venezuelean
Anul acesta se creează o companie care să susțină apropierea politică dintre Minsk și Caracas. Compania primește statutul de operator pentru furnizarea de produse industriale din Belarus pe piața din America Latină și de antreprenor pentru construcția de unități industriale și rezidențiale în Venezuela.
Fondatorii companiei sunt două trusturi de construcții de stat - Construction Trust No. 8 (Brest) și Gomelpromstroy, precum și Trustbank, al cărui președinte al consiliului de administrație. Viktor Şevţov este inspiratorul ideologic al lui Belzarubezhstroy. Inițial, fondatorii companiei de construcții ar trebui să includă iranieni din Kayson, dar apoi sunt înlocuiți de compania emirate Alm Investments.
Belzarubezhstroy construiește mai multe clădiri pentru asociații mixte în Venezuela, construiește mai multe microdistricte rezidențiale (în Caracas, Maracay, Barinas) și orașe agricole. Odată cu deteriorarea situației economice și politice din Venezuela, compania dezvoltă noi piețe (Oman, Arabia Saudită, Argentina, Coreea, Emiratele Arabe Unite, Germania, Austria, Ecuador) și investește în Belarus.
În 2015, cu participarea partenerului austriac VST Building Technologies, Belzarubezhstroy lansează o nouă producție de plăci de particule lipite cu ciment în Krichev.
Clienții „IT”.
În vârful interesului său pentru Belarus, un milionar israelian Eliezer Fishman(Fishman Group) câștigă competiția pentru selectarea dezvoltatorului Hi-Tech Park.
Acordul de investiții încheiat cu compania de dezvoltare Svitland Development, deținută de omul de afaceri, presupune că până în 2014 investitorul va atrage 500 de milioane de dolari în proiect și va umple terenul de 580 de mii de metri pătrați la maximum. metri în zona microdistrictului Uruchcha cu proprietăți imobiliare rezidențiale și comerciale pentru specialiștii IT din Belarus.
Din diverse motive, dintre care principalul este criza globală, un proiect la scară largă nu poate fi „ridicat” de forțele unui participant. Guvernul reduce scara, revizuind termenii acordului de investiții cu Svitland Development și filiala sa Deviinvest, iar din 2011 a luat decizia de a atrage bani atât de la bugetul orașului, cât și de la companiile rezidente HTP.
În 2015, Svitland Development va pune în funcțiune birourile și complexul rezidențial Clever-Park din parc și va trece la construirea unui complex rezidențial în microdistrictul Lebyazhy, iar companiile IT vor fi implicate în dezvoltarea ulterioară a HTP. În 2014, conducerea EPAM Systems va preda cheile apartamentelor chiriașilor primelor case pe care le-a construit pentru angajații săi. Are 1.500 de angajați în biroul său din Minsk și are cea mai mare cotă de construcție de locuințe din HTP - peste 50% din volumul planificat. În octombrie 2015, după ce a pierdut trei ani din cauza unor probleme cu un antreprenor fără scrupule - compania estonă IDEAB Project Management, EPAM Systems își va deschide biroul cu șapte etaje în HTP. În iunie 2016, a doua companie de IT din Belarus, IBA Group, urmând aceeași cale, va deschide un cluster de cercetare și producție în parc. Acesta va fi amplasat lângă clădiri rezidențiale construite pentru angajații companiei.
În contextul reducerii surselor de finanțare, care s-a observat încă de la mijlocul anilor 2010, companiile IT din Belarus devin unul dintre principalii factori ai pieței imobiliare. Ei nu numai că construiesc, ci acționează și ca chiriași pe termen lung a mai multor facilități mari. Biroul Wargaming din Minsk își găsește adăpost în clădirea de 16 etaje Volna, care este construită de dezvoltator. Vitali Sinitsky. Angajații EPAM Systems populează birourile din Krasavik, comandate în 2016 de un grup de investitori britanici și belaruși.
Berezovsky activele lui Triple
Anul acesta, Triple devine proprietarul fabricii Berezovsky de produse silicate. Este planificat ca întreprinderea modernizată să devină o sursă de materiale pentru implementarea a numeroase proiecte de construcție ale grupului.
Începând de anul viitor, Triple va demara un alt proiect care vizează consolidarea bazei materiale și tehnice. Cea mai mare holding privată începe să dezvolte zăcământul de cretă și nisip cuarț Khotislavskoye din regiunea Malorița. Programul de dezvoltare presupune construirea de fabrici pentru producerea cărămizilor nisipo-var și blocuri de perete din beton celular, a unei fabrici de producție de cretă fină și var și a unei fabrici de producere a cimentului.
De-a lungul întregii perioade de gestionare a „Triple” la Berezovsky KSI, întreprinderea va fi neprofitabilă.
VenireColliers
Nivelul de dezvoltare al pieței imobiliare din Belarus pare interesant unuia dintre liderii mondiali în consultanță în acest sector - Colliers International.
Biroul din Belarus al Colliers, pe care îl conduce inițial Mihail Gradovici, si acum Andrei Pavlyshko, s-a angajat mai întâi în servicii de brokeraj (căutare cumpărători și chiriași), iar din 2009 este implicat în consultanță și evaluare. Printre clienții Colliers se numără mari companii naționale (A-100, Aquabel, Belvillesden, Euroopt, Komkon, Priorbank, Zhdanovichi Trade House etc.) și mărci internaționale (Epam System, McDonalds, VTB Bank, MTS, OMA, BPS-Sberbank, Danone, Grupul Fishman etc.).
Va urma…
Puteți cumpăra un apartament în Minsk într-o clădire nouă ieftin. Această opțiune este populară în 2019, deoarece multe bănci cooperează cu dezvoltatorii, oferă rate, posibilitatea de a alege cel mai convenabil program de plată.
Citiți cu atenție descrierea companiei. Găsiți recenzii online. Înainte de a cumpăra un apartament într-o clădire nouă, cereți o carte a companiei, autorizație de construire, documente de teren și o declarație de proiect.
Există două opțiuni cele mai sigure: în baza DDU și a contractului preliminar de vânzare. Prima variantă presupune că cumpărătorul alege un apartament, în momentul în care casa este înregistrată și dată în exploatare, transferată în proprietate. Înainte de înțelegere:
O înțelegere cu un contract preliminar este relevantă dacă casa a fost pusă în funcțiune, dar drepturile de proprietate asupra noilor clădiri din Minsk nu au fost încă oficializate. În acest caz, detaliile sediului, caracteristicile și descrierea, costul sunt prescrise în documente.
Pe site-ul nostru, uitați-vă în TOP cu cele mai bune oferte, fotografii ale obiectelor în construcție, familiarizați-vă cu machetele și progresul construcției.
Stația de metrou Belorusskaya, situată în districtul Tverskoy din districtul central al Moscovei, are două stații: inelul și linia radială Zamoskvoretskaya (verde). Radial a fost construit în 1938, ieșirea sa a fost făcută chiar în clădirea gării Belorussky. Soseaua de centură a fost deschisă în 1952, inițial doar lobby-ul de vest a lucrat pe Gruzinsky Val, în 1997 a apărut unul subteran de est pe strada Lesnaya.
Locația este avantajoasă și impecabilă în ceea ce privește accesibilitatea transportului și reputația: pe piața istorică Tverskaya Zastava, lângă gara și principala autostradă rusească de la Kremlin la Sankt Petersburg (ocolind Aeroportul Sheremetyevo), la o distanță de puțin peste un kilometru de Grădină sau al treilea inel de transport.
Vestibulele și sălile fostelor stații sunt finisate cu marmură (calcar roșu cu fosile de moluște antice, Birobidzhan roz, Ural Koelga negru, deschis sau alb), completate de colonade, arcade, ferestre boltite, capiteluri dorice. Decorul inelului este dedicat Belarusului: ornamente din stuc, panouri de mozaic, modele pe podea. Holul anilor '90 este decorat cu panouri de artistul portughez Graça Morais.
Ambele stații și stația sunt orientate spre piață. Tverskaya Zastava, care s-a schimbat semnificativ după reconstrucția finalizată în 2017: a apărut o piață verde cu gazon (și în viitor cu arbuști și copaci), monumentul lui Maxim Gorki și inelul tramvaiului a revenit, a fost adăugată o bandă pe ambele părți ale pasajul superior, parcare la gară, treceri de pietoni și trotuare largi de granit.
Piața Tverskaya Zastava a apărut în 1742 la periferia Moscovei, marcând intrarea în capitală. După finalizarea în 1755 a construcției drumului principal al țării de la Moscova la Sankt Petersburg prin Tver, a devenit un obiect de importanță națională. În 1827, aici a fost ridicată Poarta de Triumf în onoarea victoriei Rusiei în războiul împotriva lui Napoleon. În 1870, a fost deschisă gara Belorussky (apoi se numea Brestsky), iar în 1904 a fost reconstruită conform proiectului lui Strukov, adăugând două aripi și mărind teritoriul. În anii treizeci, în conformitate cu Planul general elaborat, tramvaiul (lansat în 1889) și Poarta de Triumf au fost scoase, iar în 1938 a fost construit metroul.
S-a păstrat până astăzi un mediu arhitectural valoros: „Casa negustorului Sherupenkov” din 1879 (la sfârșitul secolului al XIX-lea existau săli mobilate și o școală elementară unde preda fratele lui Anton Cehov, iar acum se află un centru de afaceri. ), o mostră a stilului Imperiului Stalinist din anii 1950. , „Casa cu turnulețe” cu 9 etaje (Leningradsky pr-t, 1), o clădire cu trei etaje din secolul al XIX-lea, cu un centru de afaceri „1st Tverskaya-Yamskaya, 29" și un obiect de patrimoniu cultural cu 11 etaje - o clădire rezidențială construită în 1939 prin proiectul lui Mihail Sinyavsky. Noul timp a adăugat o notă strălucitoare aspectului istoric: în 2009-2012, alături de dezvoltatorul de metrou Coalco, în parteneriat cu americanul AIG/Lincoln, au fost construite centre de birouri de clasă A White Gardens și White Square, care s-au numărat printre cele mai bune facilități comerciale Moscova.
În anii 2000, clădirile noi din apropierea stației de metrou Belorusskaya ar fi putut să nu fi existat dacă nu ar fi fost închiderea vechilor fabrici, fabrici și institute de cercetare. Doar dezvoltatorilor cu o reputație impecabilă li se putea încredința construirea terenului eliberat într-o zonă atât de valoroasă:
Accesibilitatea la transport ar putea fi numită ideală, dacă nu pentru aglomerația drumurilor centrale și lipsa parcărilor. Ieșirile din holurile de metrou sunt orientate către strada 1 Tverskaya-Yamskaya, ceea ce înseamnă o rută directă către Piața Manezhnaya de lângă Kremlin (3 km), Sankt Petersburg (700 km) sau Aeroportul Internațional Sheremetyevo (26 km). La doar puțin peste un kilometru trebuie să ajungeți cu mașina până la Garden Ring sau Third Ring Road, distanța până la Boulevard Ring este de 2 km. După reconstrucția încheiată în 2017, Cu o creștere a numărului de benzi și o distribuție competentă a fluxurilor, „gâtul de sticlă” deprimant pentru șoferi și prăbușirea pe termen lung la intersecția dintre Leningradsky Prospekt și Butyrsky Val au fost eliminate la Tverskaya Zastava.
Transportul public oferă o mulțime de opțiuni. Accesul direct la gară deschide drumul către suburbiile din apropierea Moscovei și la periferia Moscovei cu trenuri electrice în trei direcții, precum și în toată țara cu trenuri de lungă distanță, către Belarus, Lituania, Polonia, Germania și alte țări europene. La Aeroportul Sheremetyevo se poate ajunge cu trenul expres în 35 de minute.
Autobuzele merg la stațiile de metrou ale filialelor învecinate: Ulitsa 1905 Goda, Vystavochnaya, Savelovskaya, Butyrskaya, Timiryazevskaya, Maryina Roshcha, Rizhskaya etc. În 2017, inelul de tramvai a fost returnat în piață, lansând două rute: nr. 7 către Bulevardul Rokossovsky (prin Piața Komsomolskaya cu trei stații, complexul sportiv Olimpiysky și Sokolniki) și nr. 9 către Novoslobodskaya și Mendeleevskaya.
La o plimbare de 10 minute puteți găsi multe unități comerciale și sociale decente. Pentru elevi există Liceul Nr. 1574, școlile Romanov și cadeți. Pentru copii mici - mai multe grădini publice și private. Din 1960, în apropiere de Piața Miussky funcționează Casa Creativității pentru Copii și Tineret „Na Miussy”, unde există zeci de cercuri și studiouri muzicale, științifice, literare, artistice, tehnice, sportive și de circ. Produsele pot fi achiziționate de la supermarketurile Azbuka Vkusa, Perekrestok, Dobryninsky and Partners, Park și AB Daily. În apropiere se află două complexe de birouri „Grădinile Albe” și „Piața Albă”, unde nu numai că puteți închiria un spatiu sau puteți găsi un loc de muncă, ci și puteți lua masa într-o cafenea sau restaurant, puteți merge la un pub sau la o cafenea sau pur și simplu vă puteți așeza pe pătrat lângă fântână. Pe partea impară, la începutul Leningradsky Prospekt, se află Academia de Frontieră a FSB a Federației Ruse, pe partea pară sunt mai multe hoteluri. În 1993, hotelul Sheraton Palace a fost deschis pe 1st Tverskaya-Yamskaya (până în 1998 a funcționat sub marca Marco Polo). În 1915, pe Butyrsky Val a fost ridicată Biserica Vechi Credincios Sf. Nicolae Făcătorul de Minuni, recunoscută ca monument de arhitectură.
Singura problemă de mediu care este relevantă pentru orice zonă a Districtului Central este poluarea cu gaze de la vehicule. Apropierea imediată a Leningradsky Prospekt, Butyrsky și Gruzinsky Shafts și chiar și calea ferată nu contribuie la puritatea aerului. Un factor pozitiv care reduce nivelul de poluare este închiderea fabricilor și fabricilor vechi și apariția în locul lor a unor zone moderne de locuit și birouri cu parcuri amenajate și curți amenajate.
Simpla locație în districtul central al Moscovei, la marginea de nord-vest a prestigiosului district Tverskoy, determină valoarea și atractivitatea locului în ceea ce privește cumpărarea de bunuri imobiliare - locuințele noi aici costă de 2,5 ori mai mult decât media pentru capitală. Nu este ușor să cumperi un apartament într-o clădire în construcție: piața primară este reprezentată în principal de ansambluri cu apartamente pe foste terenuri industriale. Prețurile imobiliarelor în clădirile noi de pe Belorusskaya nu diferă mult de cele de pe linia de inel a metroului: la Novoslobodskaya sunt aproximativ aceleași, iar la Krasnopresnenskaya sunt cu 10-12% mai mici. Ridicați nivelul prețurilor în unele zone cartierele rezidențiale premium scumpe. De exemplu, la Dynamo sunt cu 30% mai mari. În plus, cu cât este mai aproape de centru, cu atât imobilul este mai scump: pe Mayakovskaya, costul său este deja de 2 ori mai mare.
Această pagină prezintă clădiri noi actuale în apropierea stației de metrou Belorusskaya, prezentate pe piața imobiliară de către vânzătorii lor autorizați sau vândute „de la Dezvoltator”: Donstroy, MR Group, PIK Group etc.. Materialele pe care le-am colectat conțin informații despre disponibilitate de garsoniere, apartamente cu o camera, doua camere, trei camere, patru camere si apartamente cu suprafata de la 37 la 435 mp. 9 537 200 de ruble inainte de 209 709 000 de ruble. Costul mediu pe metru pătrat 409 889 ruble este doar un ghid condiționat - pentru a înțelege dacă o achiziție este scumpă sau ieftină, va trebui să luați în considerare fiecare apartament potrivit separat. Printre cele 10 clădiri monolitice noi de elită și business class prezente aici, se numără cele care au primit deja autorizație de punere în funcțiune în 2016, 2018, 2019 și cele a căror construcție se finalizează în 2019, 2020, 2021. Puteți lua în considerare achiziționarea unui apartament în plan deschis fără finisaj sau să aruncați o privire mai atentă la opțiunile de cumpărare a unui apartament cu finisaj finisat. Cele mai accesibile prețuri pentru apartamente de astăzi se pot lăuda cu complexul rezidențial „Presnya City” de la MR Group.
Pe portalul nostru puteți citi recenzii actualizate în mod regulat, viziona rapoarte video de la șantierele de construcții, puteți face cunoștință cu progresul construcției, puteți studia recenziile oamenilor care iau în considerare clădiri noi în apropierea stației de metrou Belorusskaya pentru a cumpăra un apartament, puteți participa la discuție, adresați-vă întrebările experților portalului și dezvoltatorului.
