Conceptul de tranziție a Federației Ruse la dezvoltarea durabilă a fost aprobat prin Decretul președintelui Federației Ruse nr. 440 din 1 aprilie 1996.

Urmărind recomandările formulate în Documentele ONU privind Mediul și Dezvoltarea, și ghidându-se de acestea, pare necesară și posibilă realizarea tranziției către dezvoltarea durabilă în Federația Rusă, oferind o soluție echilibrată la problemele și problemele socio-economice ale conservarea unui mediu favorabil și a potențialului de resurse naturale pentru a satisface nevoile generațiilor prezente și viitoare.

Prima parte a conceptului notează că bogăția naturii, capacitatea ei de a sprijini dezvoltarea societății și posibilitățile de auto-recuperare s-au dovedit a fi nelimitate, că puterea crescută a economiei a devenit o forță distructivă pentru biosferă și om, acea civilizație, folosind un număr imens de tehnologii care distrug ecosistemele, nu a oferit nimic care să poată înlocui mecanismele de reglare ale biosferei. Îmbunătățirea calității vieții oamenilor ar trebui să fie asigurată în acele limite ale capacității biosferei, al cărei exces duce la distrugerea mecanismului biotic natural de reglare a mediului și la schimbările globale ale acestuia. Tranziția către dezvoltarea durabilă presupune refacerea treptată a ecosistemelor naturale la un nivel care să garanteze stabilitatea mediului.

A doua parte a Conceptului notează că, până la începutul reformelor economice, economia Rusiei s-a dovedit a fi structural deformată și ineficientă, iar impactul său negativ asupra mediului, per unitate de produs fabricat, a depășit semnificativ indicatorii țărilor avansate tehnologic, o parte semnificativă a activelor fixe a fost depășită, iar 16 la sută din teritoriul țării, unde trăiește mai mult de jumătate din populație, este caracterizată ca fiind nesigură pentru mediu.

A treia parte a „Conceptului” definește sarcinile, direcțiile și condițiile pentru tranziția la dezvoltarea durabilă.

Tranziția către dezvoltarea durabilă implică o soluție consecventă a unui număr de sarcini fundamentale:

Asigurarea stabilizării situației ecologice în procesul de ieșire a țării din actuala criză;

Realizarea unei îmbunătățiri radicale a stării mediului prin ecologizarea activității economice în cadrul transformărilor instituționale și structurale, care să asigure formarea unui nou model economic și utilizarea pe scară largă a metodelor de management orientate către mediu;

Introducerea activității economice în capacitatea ecosistemelor bazată pe introducerea masivă a tehnologiilor de economisire a energiei și a resurselor, schimbări vizate în structura economiei, structura consumului personal și public.

Principalele direcții ale tranziției Rusiei către dezvoltarea durabilă sunt:

Crearea unui temei juridic pentru trecerea la dezvoltarea durabilă, inclusiv îmbunătățirea legislației actuale, care determină, în special, mecanismele economice de reglementare a utilizării resurselor naturale și protecția mediului;

Dezvoltarea unui sistem de stimulare a activității economice și de stabilire a limitelor de responsabilitate pentru rezultatele sale de mediu, în care biosfera să fie percepută nu doar ca furnizor de resurse, ci ca fundament al vieții, a cărei conservare ar trebui să fie o condiție indispensabilă pentru funcționarea sistemului socio-economic și a elementelor sale individuale;

Evaluarea capacității economice a ecosistemelor locale și regionale ale țării, determinarea impactului antropic admisibil asupra acestora;

Formarea unui sistem eficient de promovare a ideilor de dezvoltare durabilă și crearea unui sistem adecvat de educație și formare.

A patra parte a conceptului evidențiază importanța regiunilor în realizarea dezvoltării durabile.

Problemele rezolvate în fiecare regiune ar trebui să corespundă în mare măsură sarcinilor federale, dar, în același timp, este necesar să se țină cont de specificul local, oferind, în special:

Formarea unui mecanism economic regional care reglementează dezvoltarea socio-economică, inclusiv managementul naturii și impactul antropic asupra mediului;

Implementarea măsurilor de mediu în zonele rezidențiale și nedezvoltate ale orașelor, alte așezări și în zonele suburbane, inclusiv curățarea sanitară, reabilitarea terenurilor, amenajarea și îmbunătățirea acestora;

Implementarea măsurilor de îmbunătățire a stării de sănătate a populației, dezvoltarea infrastructurii sociale, asigurarea bunăstării sanitare și epidemiologice;

Dezvoltarea agriculturii bazată pe tehnologii agricole progresive adaptate condițiilor locale, implementarea măsurilor de creștere a fertilității solului și de protejare a acestora de eroziune și poluare, precum și crearea unui sistem de protecție socială a populației rurale;

Reconstituirea sistemului industrial regional, luând în considerare capacitatea economică a ecosistemelor locale.

În partea a cincea a „Conceptului” sunt formulate criteriile de luare a deciziilor și se determină indicatorii dezvoltării durabile.

Mecanismele de elaborare și luare a deciziilor ar trebui să se concentreze pe prioritățile corespunzătoare, să țină cont de consecințele implementării acestor decizii în sfera economică, socială și de mediu și să asigure evaluarea cât mai completă a costurilor, beneficiilor și riscurilor, respectând următoarele: reguli:

Nicio activitate economică nu poate fi justificată dacă beneficiul din aceasta nu depășește prejudiciul cauzat;

Daunele aduse mediului ar trebui să fie cât mai mici posibil, ținând cont de factorii economici și sociali.

Pentru a gestiona tranziția către dezvoltarea durabilă și pentru a evalua eficacitatea fondurilor utilizate, este necesar să se utilizeze indicatori care caracterizează calitatea vieții, nivelul de dezvoltare economică și bunăstarea mediului. Acești indicatori ar trebui să asigure dezvoltarea în siguranță a Rusiei din punct de vedere economic, social, de mediu, apărare și alte aspecte.

Principalii indicatori ai calității vieții:

Speranța de viață umană, așteptată la naștere și reală;

Starea sănătății umane;

Cunoștințe și abilități educaționale;

Venitul - produsul intern brut pe cap de locuitor;

Rata de angajare;

Abaterea stării mediului de la standarde;

Gradul de realizare a drepturilor omului.

Nivelurile consumului specific de energie și alte resurse, precum și cantitatea de deșeuri pe cap de locuitor sau unitatea de produs intern brut, pot fi stabilite ca indicatori limitatori ai dezvoltării durabile în sfera economică.

Parametrii dezvoltării durabile ar trebui să includă caracteristici ale stării mediului, ecosistemelor și ariilor protejate. Acest grup de indicatori trebuie să includă indicatori ai calității atmosferei, apelor, teritoriilor în stare naturală și alterată, pădurilor, ținând cont de productivitatea și gradul de conservare a acestora, de numărul de specii biologice pe cale de dispariție.

A șasea parte a Conceptului definește locul Rusiei în comunitatea mondială în timpul tranziției către dezvoltarea durabilă.

Prioritățile Rusiei în cooperarea internațională pentru asigurarea dezvoltării durabile sunt următoarele:

Organizarea parteneriatului internațional pentru rezolvarea problemelor tranziției către dezvoltarea durabilă;

Participarea activă la programe internaționale de dezvoltare durabilă și la elaborarea de măsuri care să contribuie la normalizarea impactului antropic asupra biosferei;

Crearea de mecanisme eficiente pentru a asigura paritatea interstatală a mediului în abordarea problemelor legate de transportul transfrontalier al substanțelor periculoase;

Stimularea fluxului de investiții străine orientate spre mediu către Rusia;

Asigurarea intereselor de mediu ale țării noastre în activitatea economică externă.

Eforturile Rusiei în domeniul protecției mediului ar trebui concentrate în următoarele domenii principale:

conservarea biodiversităţii;

Protecția stratului de ozon împotriva epuizării;

Prevenirea schimbărilor climatice antropice;

Protecția și reîmpădurirea pădurilor;

Combaterea deșertificării;

Dezvoltarea și îmbunătățirea sistemului de arii special protejate;

Asigurarea distrugerii în siguranță a armelor chimice și nucleare;

Rezolvarea problemelor Oceanului Mondial și a problemelor de mediu regionale interstatale, cum ar fi reducerea poluării transfrontaliere, normalizarea mediului în bazinele Mării Baltice, Negre, Azov, Caspice și regiunea arctică.

A șaptea parte a „Conceptului” definește gradul de tranziție a Rusiei către dezvoltarea durabilă. Această tranziție este împărțită în trei etape.

Etapa inițială este asociată cu crearea condițiilor necesare care să asigure posibilitatea de funcționare conjugată, echilibrată intern, a triadei: natură, populație, om. Conținutul principal al acestei etape constă în rezolvarea problemelor economice și sociale acute cu o justificare cuprinzătoare și cu respectarea strictă a restricțiilor de mediu asupra activităților economice.

În această etapă sunt elaborate programe de îmbunătățire a mediului în zonele de criză ecologică și începe implementarea lor sistematică. Se iau măsuri cuprinzătoare pentru normalizarea situației în teritoriile ecologice nefavorabile și se pregătește baza organizatorică pentru implementarea acestor măsuri.

A doua etapă este alcătuită din principalele transformări structurale din economie, reînnoirea tehnologică, ecologizarea procesului de dezvoltare socio-economică.

A treia etapă este asociată cu rezolvarea problemelor de armonizare a interacțiunii umane cu natura. Această etapă a tranziției către dezvoltarea durabilă se realizează la scara întregii comunități mondiale. Rusia va juca un rol cheie aici, deoarece reprezintă o parte semnificativă a ecosistemelor neperturbate.

În cele din urmă, după ce au rezolvat sarcinile celei de-a treia etape, umanitatea va ajunge la dezvoltarea durabilă și se va apropia de formarea sferei rațiunii (noosfera) prezisă de V.I.Vernadsky.

Control

Ecologie și protecția mediului

Capitolul I Principiile de bază ale dezvoltării durabile în Rusia Capitolul II Principalele etape ale asigurării dezvoltării durabile în Rusia Capitolul III Probleme pe calea dezvoltării durabile Concluzie Lista literaturii utilizate: Introducere Tranziția către dezvoltarea durabilă este o perioadă foarte complexă pe termen lung și multifactorială procesul de realizare a echilibrului interacțiunii dintre societate și mediul natural armonizarea relației lor pe baza respectării legilor dezvoltării biosferei. Acest proces afectează întregul complex de...

PAGINA 2 NUMPAGES 20

UNIVERSITATEA SOCIALĂ DE STAT RUSĂ

Facultatea de Securitate în Muncă și Mediu

Departamentul de Ecologie Socială și Managementul Mediului

Realizări și dificultăți pe calea dezvoltării durabile a Rusiei

Lucrare de testare la disciplina „Dezvoltare durabilă și regim de mediu și juridic pentru protecția resurselor și obiectelor naturale”

Efectuat:

Student grup EiP-DM-1

Facultatea de PHOTIOS

Daria Budekina

Verificat:

Conferențiar la Departamentul de Ecologie Socială

și managementul naturii

Candidat la științe sociologice, conferențiar

Kirillov Nikolai Petrovici

RSSU

2011

Introducere

Trecerea la dezvoltarea durabilă este un proces foarte complex, pe termen lung și multifactorial de realizare a unei interacțiuni de echilibru între societate și mediu, armonizarea relațiilor acestora pe baza respectării legilor dezvoltării biosferei. Acest proces afectează întreaga gamă de probleme interne ale dezvoltării pe termen lung a țării, inclusiv politica structurală și de investiții, aspecte legate de modificarea structurii consumului, protecția, utilizarea rațională și reproducerea resurselor naturale, securitatea economică și de mediu, problemele sociale, științifice, tehnice. și politica regională, precum și aspectele de politică externă, unde factorul de mediu joacă un rol din ce în ce mai important în relațiile internaționale. Realizări și dificultăți pe calea dezvoltării durabile a Rusiei.

La sfârșitul secolului XX, puterea crescută a economiei, tendințele negative ale globalizării acesteia au devenit o forță distructivă uriașă. Capacitatea naturii de a auto-pompa c speranța și sprijinirea dezvoltării omenirii s-au dovedit a fi nelimitate. Lupta pentru resurse s-a agravat neobișnuit, a avut loc o stratificare fără precedent a lumii în ceea ce privește veniturile, iar amploarea sărăciei populației a crescut semnificativ. Drept urmare, lumea se confruntă cu o problemă de dificultate fără precedent - cu necesitatea formării, în esență, a unui nou model de dezvoltare a civilizației, care să poată face față crizei globale iminente socio-politice, economice și de mediu.

În 1992, Rusia, dintre cele 179 de state la Summit-ul șefilor de stat și la Conferința ONU pentru Mediu și Dezvoltare (Rio de Janeiro), a semnat o serie de documente de program care definesc politica convenită a țărilor lumii pentru asigurarea dezvoltării durabile.

Îndrumat de ei, primul președinte al Rusiei a aprobat „Dispozițiile de bază ale Strategiei de stat a Federației Ruse privind protecția mediului și dezvoltarea durabilă” (Decretul nr. 236 din 4 februarie 1994) și „Conceptul de tranziție a Federației Ruse la Dezvoltare Durabilă” (Decretul nr. 440 din 1 aprilie 1996 G.). La instrucțiunile președintelui și decretul ulterior al Guvernului Federației Ruse (nr. 559 din 8 mai 1996), Ministerul Economiei al Rusiei, împreună cu Comitetul de Stat pentru Ecologie și alte organisme federale interesate, au elaborat un proiect de strategie de stat pentru dezvoltare durabilă. Proiectul a fost revizuit de Guvern la sfârșitul anului 1997 și trimis spre revizuire.

Conceptul de tranziție a Federației Ruse la dezvoltarea durabilă s-a concentrat pe o soluție echilibrată la problemele conservării unui mediu favorabil și a potențialului de resurse naturale pentru a satisface nevoile vieții și ale generațiilor viitoare de ruși. În proiect, însă, complexitatea problemei a fost reflectată complet insuficient. În plus, fezabilitatea acestui proiect era discutabilă. În 1998, un grup de academicieni RAS sub conducerea președintelui Consiliului Științific pe problemele biosferei RAS, academicianul A.L. Yanshin, care era atunci deputat al Dumei de Stat a Federației Ruse, a efectuat o examinare a proiectului și a cerut ca acesta să fie revizuit cu participarea unor oameni de știință reputați de diferite specialități, folosind potențialul științific unic al Academiei Ruse de Științe. .

În 1998, versiunea revizuită a proiectului Strategiei de stat pentru dezvoltarea durabilă a Federației Ruse a fost prezentată spre discuție Comisiei pentru sprijinul legislativ pentru problemele dezvoltării durabile a Dumei de Stat a Federației Ruse a doua convocare. Documentul a primit din nou o evaluare puternic negativă și a fost recomandat pentru revizuire cardinală.

La 2 octombrie 2000, Comisia Dumei de Stat pentru Dezvoltare Durabilă a organizat audieri parlamentare cu privire la formarea unui proiect de strategie pentru dezvoltarea durabilă a Rusiei, la care a fost audiat un raport din partea Ministerului Dezvoltării Economice din RF și a fost făcută o recomandare pentru crearea unui proiect de lucru. grup din cadrul Comisiei pentru a finaliza proiectul de strategie.

La 5 octombrie 2001, în cadrul audierilor parlamentare regulate organizate de Comisie, au fost adoptate recomandări către Președintele Federației Ruse, Dumei de Stat, Guvernul Federației Ruse și alte organisme pentru implementarea strategiei de dezvoltare durabilă. Grupului de lucru din cadrul Comisiei i sa recomandat să continue revizuirea proiectului de strategie pentru dezvoltarea durabilă a Federației Ruse și să-l publice în editura Dumei de Stat a Federației Ruse [ 2].

Capitolul I Principiile de bază ale dezvoltării durabile în Rusia

Tranziția treptată a Rusiei către dezvoltarea durabilă ar trebui realizată în conformitate cu principiile enunțate în Declarația și alte documente ale Conferinței ONU pentru Mediu și Dezvoltare (Rio de Janeiro, 1992), precum și în materialele celei de-a nouăsprezecea sesiuni speciale. al Adunării Generale a ONU (New York, 1997). În același timp, în timp ce își adoptă strategia națională de dezvoltare durabilă, Federația Rusă transformă principiile generale în conformitate cu condițiile specifice, ținând cont de propriile caracteristici. Principiile de bază ale dezvoltării durabile sunt formulate după cum urmează.

1. Orice persoană are dreptul la o viață sănătoasă și activă, în armonie cu natura, într-un mediu ecologic curat și favorabil.
2. Dezvoltarea socio-economică ar trebui să vizeze îmbunătățirea vieții tuturor oamenilor, conservarea naturii și a resurselor naturale, creșterea responsabilității pentru activitățile care dăunează mediului.
3. Dreptul la dezvoltare trebuie realizat în așa fel încât să se asigure egalitatea de șanse pentru dezvoltare și conservarea mediului atât pentru generațiile prezente, cât și pentru cele viitoare. Eficiența economică, justiția socială și siguranța mediului ar trebui să determine în egală măsură principalele criterii de dezvoltare.
4. Utilizarea rațională a resurselor naturale ar trebui să se bazeze pe utilizarea durabilă a resurselor regenerabile și pe utilizarea economică a resurselor neregenerabile, pe eliminarea la timp a deșeurilor și eliminarea lor în siguranță.
5. Protecția mediului este o parte esențială a dezvoltării durabile. Este necesar să se ia în mod proactiv măsuri eficiente pentru a preveni deteriorarea stării mediului, pentru a preveni dezastrele de mediu și provocate de om.
6. Activitatea economică umană ar trebui să devină sigură din punct de vedere social și ecologic și să fie însoțită de o scădere a diferențelor dintre nivelul de trai al oamenilor, de amploarea sărăciei și a sărăciei, de consolidarea relației dintre economie și mediu și de formarea unei unități unificate (echilibrate). ) sistem ecologic de dezvoltare economică. Este necesar să se abandoneze proiectele care pot provoca daune ireparabile mediului sau cele ale căror consecințe ecologice sunt insuficient înțelese.
7. Politica demografică ar trebui să țină cont de obiectivele strategice ale dezvoltării durabile și să formeze o atitudine conștientă față de planificarea familială în rândul populației.
8. Dezvoltarea durabilă trebuie să țină cont de toate aspectele securității țării.
9. Abandonarea treptată a valorilor societății de consum, raționalizarea dimensiunii și structurii consumului personal al populației.
10. Conservarea pentru toate popoarele și grupurile etnice care trăiesc în Federația Rusă, culturile, tradițiile, habitatul lor ar trebui să fie una dintre prioritățile politicii naționale a statului în toate etapele tranziției către dezvoltarea durabilă.
11. Tranziția către dezvoltarea durabilă ar trebui realizată pe baza cooperării internaționale și a parteneriatului global și sprijinită prin adoptarea acordurilor internaționale relevante și a altor acte juridice. Cooperarea strânsă cu țările CSI și relațiile stabile de bună vecinătate cu acestea ar trebui să fie întotdeauna una dintre cele mai importante priorități ale politicii externe a Rusiei.
12. Drepturile suverane ale fiecărui stat de a-și dezvolta propriile resurse naturale ar trebui să fie realizate fără deteriorarea ecosistemelor dincolo de granițele statului; în dreptul internațional, este important să se recunoască principiul răspunderii diferențiate a statelor pentru încălcarea ecosistemelor globale. Creșterea răspunderii pentru infracțiunile de mediu, luând în considerare consecințele asupra mediului ale deciziilor luate.
13. Acces gratuit la informații despre mediu.
14. Conservarea celor mai mari zone ecologice durabile ale Pământului ar trebui să fie responsabilitatea tuturor statelor lumii. În acest sens, Rusia ar trebui să insiste asupra introducerii chiriei globale de mediu.
15. Rol de lider în implementarea dezvoltării durabile a statului ca garant al asigurării dezvoltării economice, justiției sociale și protecției mediului.
16. Activitatea economică ar trebui să se desfășoare în principal în teritoriile deja dezvoltate; utilizarea economică a noilor teritorii ar trebui abandonată treptat.

Orientarea către abordarea sistemică socio-naturală a orientării noosferice, respingerea obiectivelor și priorităților societății industriale de consum a „determinismului economic” vor necesita transformări serioase ale perspectivei lumii. Supraviețuirea și continuitatea dezvoltării civilizației ar trebui să fie asigurate fără presiune antropică asupra biosferei, fără creșterea cantitativă a multor parametri tradiționali și, mai ales, fără creștere economică în înțelegerea ei primitivă, „fizică”.

Capitolul II Principalele etape ale asigurării dezvoltării durabile în Rusia

Fondatorul doctrinei dezvoltării durabile în știința rusă este considerat VI Vernadsky, care a dezvoltat teoria noosferei - sfera rațiunii, în care o persoană prin munca sa, gestionarea conștientă a societății și a naturii armonizează interacțiunea lor, împiedicând societatea să aibă o influență distructivă asupra naturii. De fapt, potrivit multor autori ruși, noosfera este scopul final al strategiei de dezvoltare durabilă în contextul actual.

Dezvoltarea durabilă este o categorie pe deplin atribuită numai umanității și naturii în ansamblu. Acesta este un proces evolutiv, sarcina atât a întregii civilizații, cât și a fiecărei stări specifice, necesitând formularea scopurilor în fiecare etapă. Dezvoltarea durabilă a unei țări, luate separat, face parte din dezvoltarea durabilă a întregii omeniri.

Scopul strategic al dezvoltării durabile a Rusiei este de a crește nivelul și calitatea vieții populației pe baza progresului științific și tehnologic, a dezvoltării dinamice a economiei și a sferei sociale, menținând în același timp potențialul reproductiv al complexului natural al țării ca parte a Pământului. biosferei, precum și potențialul tehnologic în interesul generațiilor prezente și viitoare.

Principalele premise pentru dezvoltarea durabilă a Rusiei sunt: ​​un teritoriu mare cu resurse naturale neregenerabile conservate și ecosisteme naturale, potențialul uman și resursele economice. Pentru realizarea unei dezvoltări durabile este necesar să se păstreze în maximum teritoriile cu ecosisteme naturale, să se utilizeze rațional resursele naturale neregenerabile și potențialul uman și, de asemenea, datorită unei situații demografice deosebite, resursele economice direcționate către dezvoltarea umană.

Stabilitatea Rusiei (în sensul cel mai larg) este determinată – și va fi determinată multă vreme – de stocul de resurse naturale. Resursele naturale ale Rusiei sunt baza pentru rezolvarea problemelor sale economice și sociale. În stadiul actual, probabil singura cale de a merge pe calea dezvoltării durabile este abandonarea treptată a vânzării intensive a resurselor, a economiei lor rezonabile și a distribuirii echitabile a chiriei naturale. Mai mult decât atât, resursele naturale ale Rusiei servesc întregii omeniri: având 65% din pădurile sălbatice ale lumii în zona noastră, purificăm aerul consumat de întreaga omenire. Prin urmare, Rusia are dreptul să ridice problema chiriei globale de mediu în fața lumii. Protocolul de la Kyoto este primul pas către o soluție echitabilă a acestei probleme.

Scopul primei etape a dezvoltării durabile a Rusiei (perspectivă pe termen scurt) este depășirea crizei socio-economice, de mediu și structurale de lungă durată care a acoperit perioada de tranziție a țării la o economie de piață și o societate civilă democratică.

Sarcinile acestei etape ar trebui implementate în acțiunile Guvernului de depășire a crizei socio-economice și de a oferi condiții pentru tranziția țării la o economie de piață stabilă, orientată social, bazată pe utilizarea în principal a resurselor sale interne: chiria pentru resurse naturale. , potențial intelectual și industrii de înaltă tehnologie.

În această etapă, ar trebui puse bazele unei noi economii rusești, care să asigure reproducerea eficientă și să aibă potențial de creștere dinamică pe termen lung, ceea ce face posibilă rezolvarea problemelor de creștere a nivelului și calității vieții, modernizarea producției. aparat, păstrarea integrității și securității țării, ceea ce va necesita consolidarea funcției economice a statului asociată cu necesarul de ajustare a mecanismului pieței și a autorităților sale de reglementare.

Consolidarea economiei ruse, implementarea transformărilor structurale și creșterea eficienței acesteia ar trebui realizate pe baza tehnologiilor moderne prietenoase cu mediul, folosind experiența lumii moderne. Ar trebui să se acorde sprijin de stat pentru dezvoltarea industriilor de înaltă eficiență, a întreprinderilor mici și mijlocii, iar implementarea proiectelor care dăunează mediului sau a celor ale căror consecințe nu sunt suficient de clare ar trebui abandonată. În cadrul acestui proces, este importantă demararea procesului de stabilizare generală a situației ecologice din țară, îmbunătățirea acesteia în regiunile cele mai defavorizate.

Principalul obiectiv politic intern al dezvoltării durabile ar trebui să fie consolidarea societății ruse stratificate.

În a doua etapă (pe termen mediu), scopul dezvoltării durabile este asigurarea unei dezvoltări socio-economice dinamice a țării bazată pe utilizarea eficientă a resurselor sale economice (inclusiv realizările progresului științific și tehnologic) și a avantajelor a diviziunii internaționale a muncii, menținând în același timp potențialul reproductiv al complexului natural și stabilind conexiuni economice mondiale mai echitabile.

Atingerea acestui obiectiv va necesita rezolvarea următoarelor sarcini principale:

În sfera economică - dezvoltarea în continuare a unei economii de piață eficiente, orientată social și ecologic (cu creșterea treptată a rolului de planificare), asigurarea unui nivel de trai decent pentru oameni, economisirea resurselor naturale, curățenia ecologică și competitivitatea produselor; introducerea rentei civile pentru resursele naturale. O sarcină importantă va rămâne introducerea tehnologiilor care economisesc resursele și fără deșeuri, modernizarea producției ca o condiție pentru creșterea eficienței economice și prevenirea situațiilor de urgență de natură naturală creată de om.

În sfera mediului - conservarea și refacerea ecosistemelor naturale, stabilizarea și îmbunătățirea calității mediului, reducerea deversărilor și emisiilor de substanțe nocive în corpurile de apă și atmosferă, reducerea masei de deșeuri generate, în special toxice, organizarea prelucrarea și eliminarea lor în siguranță.

În sfera socială - eliminarea sărăciei și reducerea sărăciei, îmbunătățirea mediului uman, dezvoltarea activității sale sociale, întărirea funcției sociale a statului, asigurarea egalității de șanse în obținerea educației, asistență medicală și refacere. sănătate, asigurând protecţia socială a cetăţenilor.

În domeniul creșterii și educației - formarea unei viziuni asupra lumii orientată spre mediu în rândul cetățenilor, o conștiință a responsabilității pentru dezvoltarea durabilă; formarea unui sistem de educație universală continuă pentru mediu, care să ofere acces la informații privind soluționarea problemelor dezvoltării durabile, consolidând aceste componente în programele educaționale la toate nivelurile. Formarea unei noi etici bazată pe o atitudine față de biosferă ca fundament al vieții; cu privire la necesitatea respectării legilor de dezvoltare a acestuia, restricții și interdicții care decurg din acestea; management eficient, consum rațional și stil de viață sănătos; privind toleranța în relațiile interetnice și interreligioase.

În domeniul securității militare, menținerea potențialului militar, inclusiv al rachetelor nucleare, la nivelul necesar unui răspuns rapid în cazul unei complicații a situației internaționale, în apărare, în acțiuni comune împotriva terorismului internațional, în eliminarea consecințele dezastrelor provocate de om.

Scopul celei de-a treia etape a dezvoltării durabile (perspectivă pe termen lung, câteva decenii ale secolului XXI) este armonizarea relației dintre societate și natură la scară globală și în țară prin dezvoltarea activităților economice în limita capacităților reproductive ale biosferei, o schimbare a accentului în sistemul valorilor umane de la morală materială la morală spirituală, care corespunde orientării noosferice ulterioare a dezvoltării societății, conștientizarea tuturor cu privire la necesitatea consumului rațional.

Capitolul III Provocări către dezvoltarea durabilă

Următoarele circumstanțe afectează în mod semnificativ sustenabilitatea dezvoltării:

• o economie care a fost pe acul petrolului timp de patruzeci de ani și, prin urmare, este dependentă de fluctuațiile prețului petrolului nu este sustenabilă;
• sectorul agricol nu a dezvoltat încă o clasă stabilă de producători agricoli;
• situația ecologică nu se îmbunătățește, din diverse motive numărul accidentelor și dezastrelor provocate de om a crescut considerabil;
• resursele naturale sunt utilizate necontrolat;
• inegalitatea socială este în creștere, speranța de viață a oamenilor este în scădere;
• milioane de oameni sunt într-o stare psihologică gravă sub amenințarea șomajului, fără nicio speranță pentru viitor.

Dezvoltarea durabilă a Rusiei este îngreunată de lipsa consimțământului și a voinței politice unite în societatea noastră. Pregătirea dezvoltată istoric a populației de a lucra pentru scopuri comune i se opune o altă tradiție națională - neîncrederea în autorități, care creează o opoziție extremă. Este posibil să se depășească această stare cu ajutorul măsurilor politice și legislative, dar în același timp este necesar să se țină seama de particularitățile spiritualității și mentalității ruse, istoriei și tradițiilor naționale, înțelegerea imperativelor și valorilor morale. a societatii noastre. Poate că ar trebui să mergem la crearea unui guvern de coaliție pentru a transfera centrul diferențelor politice interne de la societate la parlament și astfel să consolidăm toate păturile sociale și să facem societatea mai stabilă.

O caracteristică importantă a Rusiei este capacitatea de a utiliza un astfel de factor geografic precum prezența unui teritoriu imens. Suprafața pe cap de locuitor în Rusia este de 11,5 hectare, în SUA - 3,35, în Japonia - 0,29, China - 0,76 hectare. Prezența unui teritoriu mare, în special, înseamnă că factorul demografic, care joacă un rol decisiv pentru biosfera planetei în ansamblu, probabil că nu este suficient de semnificativ pentru Rusia, unde densitatea populației este scăzută și este în scădere cu aproape 700 de locuitori. mii de oameni anual. Direcția de dezvoltare pentru noi este să stimulăm cât mai mult natalitatea prin întărirea familiei.

Mărimea teritoriului afectează în mod semnificativ dezvoltarea culturii naționale, formează fundamentele naționale ale majorității popoarelor Rusiei, mentalitatea rușilor, modul de a face afaceri, este o resursă strategică pentru securitatea și supraviețuirea statului. Aceasta este o marjă suplimentară de siguranță care face posibilă supraviețuirea în condițiile extreme ale unei situații globale înrăutățite (politice, economice, militare, de mediu). În circumstanțe critice, această caracteristică a Rusiei face posibilă regruparea forțelor, mobilizarea rezervelor și concentrarea resurselor pe zone decisive.

Dar vastitatea teritoriului dă naștere și la o serie de probleme în dezvoltarea țării. Dificultățile se manifestă în crearea unui sistem de transport, transmiterea energiei și asigurarea controlabilității. Provocarea este de a depăși sau de a minimiza aceste puncte negative.

Un alt factor important este rezervele colosale de resurse naturale. Rusia deține un sfert din rezervele mondiale de lemn, o treime din rezervele mondiale de gaze naturale, a doua ca mărime din lume în ceea ce privește resursele de apă, teren arabil și pășuni; rezervele de petrol pe cap de locuitor sunt de șase ori mai mari decât media mondială etc. Utilizarea rezonabilă și rațională a acestor resurse în combinație cu mecanismele de închiriere oferă Rusiei un avantaj semnificativ față de toate țările lumii. Cu toate acestea, includerea mecanismelor de închiriere necesită voință politică.

Dezvoltarea durabilă se bazează pe proiecte pe termen lung, rentabile, atent gândite și planificate ținând cont de prognoza consecințelor sociale. Din păcate, ultimele decenii ale istoriei noastre sunt pline de exemple complet negative de acest gen. Actuala generație de contribuabili trebuie să facă față multor consecințe ale deciziilor miope (cel puțin) ale guvernelor anterioare. De exemplu, la un moment dat nu au fost furnizate fonduri suficiente pentru conversia și utilizarea duală a armelor nucleare cu rachete, eliminarea rachetelor și a armelor chimice; în timp ce desfășurau construcții în masă în anii 60 și 70, ei nu s-au gândit că în 30-40 de ani toate clădirile rezidențiale vor cădea brusc în paragină; în timp ce dezvoltau pământuri virgine, nu le-a păsat de conservarea pământului etc., etc. În același timp, este necesar să se abandoneze categoric tot felul de proiecte cu eficiență economică scăzută, care necesită cheltuieli bugetare mari și discutabile din punct de vedere ecologic. În special, pentru că procentul de fonduri furate este întotdeauna cu atât mai mare, cu atât bugetul proiectului este mai mare.

Natura extinsă a economiei, însoțită de utilizarea ineficientă a resurselor naturale, volume uriașe de extracție și vânzare de materii prime, concentrarea industriilor într-un număr de regiuni fără a ține cont de capacitatea lor economică, lipsa unui sistem de prelucrare. deșeuri menajere și industriale, dezvoltarea de noi și anularea (fără recuperarea necesară) a terenurilor agricole deranjate etc. Structura deformată a economiei naționale cu prevalența industriilor care exploatează natura, creând o încărcare excesivă constantă asupra ecosistemelor și, în special, a complexelor militare contribuie la „longevitatea” proceselor tehnologice neecologice învechite, nefiabilitatea sistemelor tehnice conducând la accidente și dezastre antropice etc.

Protecția mediului ar trebui să devină unul dintre principalele obiective strategice de dezvoltare. Rata și amploarea degradării mediului în Rusia în majoritatea cazurilor este la un nivel mediu între țările dezvoltate și cele în curs de dezvoltare. Astfel, în ceea ce privește natura degradării terenurilor și pădurilor, Rusia este mai aproape de țările în curs de dezvoltare, iar în ceea ce privește emisiile de poluare în mediul aerian și acvatic, masa și diversitatea acestora - de țările dezvoltate. În ciuda scăderii producției cu peste 50%, poluarea atmosferică a scăzut cu doar 12%, emisiile specifice de poluanți în atmosferă pe unitatea de PIB pentru anii 1992-1995. a crescut de 1,3 ori.

Particularitățile degradării mediului în Rusia includ cea mai mare poluare cu radiații locale din lume și un nivel ridicat de poluare cu metale grele toxice, pesticide și compuși organici.

În aproape toate orașele Rusiei, cu o populație de peste 100 de mii de oameni, conținutul mediu anual al anumitor impurități dăunătoare din aerul atmosferic depășește standardele permise. Aproximativ 40 de milioane de locuitori ai țării trăiesc în zone în care nivelul de concentrare a impurităților dăunătoare în probele de aer unice sau zilnice depășește în mod regulat MPC de 10 ori sau mai mult.

Este necesară reabilitarea (restaurarea) ecosistemelor perturbate din regiunile ecologice nefavorabile ale Rusiei, care reprezintă cel puțin 16% din teritoriul țării și unde trăiește mai mult de jumătate din populație.

Tranziția către dezvoltarea durabilă poate fi privită ca o idee la nivel național, menită să unească toate păturile societății în numele renașterii Rusiei.

Mulți factori specifici indică faptul că Rusia trebuie să intre cu atenție în procesul de globalizare, care însoțește inevitabil toate țările pe calea dezvoltării durabile. În primul rând, din numeroase motive pur tehnice; de exemplu, un sistem financiar subdezvoltat nu este capabil să atenueze efectele globalizării, cum ar fi criza din 1998. În al doilea rând, există un pericol serios de a vă pierde cultura schimbând-o cu un fel de universal, „globalizat”. Trebuie să păstrăm o mentalitate specială și o varietate de culturi naționale și un fenomen special, pur rusesc - intelectualitatea și multe altele. Desigur, Rusia nu ar trebui să-și închidă economia, dar poate că merită luată în considerare o astfel de alternativă la integrarea deschisă în economia mondială, ca întărirea cooperării regionale.

Concluzie

Dezvoltarea durabilă în general și în Rusia în special este incompatibilă cu nevoile iraționale ale unei persoane și cu sistemul economic modern care le asigură. Este necesar să se creeze o nouă economie bazată, în primul rând, pe evaluarea valorii totale a resurselor naturale și pe cea mai completă contabilitate economică posibilă a prejudiciului cauzat biosferei de activitățile economice ale omenirii.

Intrarea optimă în dezvoltarea durabilă este imposibilă fără justificarea sa teoretică, prin urmare, credem că conceptul biosferei de dezvoltare durabilă bazat pe teoria științifică este de preferat pentru Rusia.

Pe baza paragrafului 30 al Declarației de la Johannesburg privind dezvoltarea durabilă, care se angajează să „îmbunătățească guvernanța la toate nivelurile pentru implementarea eficientă a Agendei pentru XXI secolul ”, considerăm că este necesară crearea unui organism specializat în Rusia pentru a rezolva problema tranziției Rusiei la dezvoltarea durabilă.

Linia strategică fundamentală de dezvoltare a Rusiei ar trebui să țină cont de faptul că pentru generațiile viitoare prioritatea nu va fi consumul excesiv de bunuri materiale și deținerea de bogăție ca indicator al demnității și evaluării importanței sociale a unei persoane, ci perfecțiunea intelectuală și spirituală a unei persoane satisfacându-și nevoile la un nivel optim-rezonabil. În consecință, dezvoltarea producției materiale în sectorul real al economiei va fi redirecționată treptat de la producția de bunuri materiale spre suprasaturarea nevoilor fiziologice ale oamenilor pentru a crea o bază materială și condiții pentru informația lor - analitică, intelectuală-cognitivă și spirituală-. dezvoltarea estetică.

În aceste condiții, scopul principal și mijloacele decisive pentru atingerea acestui scop vor fi potențialul intelectual și spiritual existent al oamenilor care trăiesc în Rusia. În acest sens, țara noastră are încă un potențial subutilizat. Amory Block Aovins, un om de știință american implicat în dezvoltarea metodelor de utilizare eficientă a resurselor, evaluează potențialul Rusiei: „În economia mondială în curs de dezvoltare, care se bazează în mare parte pe resurse umane, avantajul Rusiei constă în bogăția neprețuită - ea oameni. Înzestrarea lor firească, îmbogățită cu istorie și unul dintre cele mai sofisticate și eficiente sisteme de educație universală, este o contribuție unică. Această contribuție poate servi drept bază pentru o nouă economie rusă - stabilă, cuprinzătoare și profundă.”

Prin urmare, trebuie să folosim pe deplin potențialul nostru intelectual mare în interesul tranziției Rusiei către calea dezvoltării armonioase durabile. Mai mult, dezvoltarea Rusiei pe calea dezvoltării durabile se poate dovedi a fi chiar ideea națională care poate uni toate forțele societății pentru renașterea Rusiei..

Bibliografie:

1. V.F. Parfenov „Dezvoltarea durabilă”. Ediție "BULETIN ECO „INECA№ 7-8 (42-43) .
2. Principalele prevederi ale strategiei de dezvoltare durabilă a Rusiei / Ed.A.M. Shelehov. M., 2002 .-- 161 p.
3. Kasimov N., Mazurov Yu. În acord cu natura. Journal of State Resource Management, nr.3, 2005, p. 8-11.
4. Krivenko V.G., Vinogradov V.G. Probleme de conservare a zonelor umede din Rusia. - Buletinul „Utilizarea și protecția resurselor naturale în Rusia”, nr. 9-10, 2003, p. 119 - 125.
5. Korochkin, E. F. Ecologie și dezvoltare durabilă / E. F. Korochkin // Geografie și ecologie în școala secolului XXI. - 2006. - N 10.
6. Barlybaev Kh.A. Calea umanității: autodistrugere sau dezvoltare durabilă. M: Ed. Duma de Stat, 2001, 143 p.

Și, de asemenea, alte lucrări care te-ar putea interesa
27774.		Funcțiile de socializare ale familiei	26,46 KB
	În toate etapele de socializare, nivelul educațional al familiei, interesele membrilor acesteia afectează dezvoltarea intelectuală a unei persoane pe ce straturi de cultură asimilează în dorința de a continua educația și de autoeducare. În al patrulea rând, familia are o mare importanță în stăpânirea de către persoană a normelor sociale, iar când vine vorba de normele care determină îndeplinirea rolurilor familiale de către acesta, influența familiei devine cardinală. Valorile și atmosfera familiei determină, de asemenea, cât de mult devine ea un mediu pentru auto-dezvoltare și o arenă pentru auto-realizarea...
27775.		SPECIFICAREA LUCRĂRII UNUI PROFESOR DE SOCIAL ÎN TBERELE DE SĂNĂTATE DE VARĂ	20,36 KB
	Un profesor de socializare care se află printre copiii într-o tabără de vară, simțindu-le starea de spirit, cunoscându-și problemele, evaluând în mod realist capacitățile unei persoane, stabilește relații umaniste binevoitoare, elimină lipsa de comunicare. Totodată, specialistul evaluează influența micromediului taberei de copii, a mediului copiilor din grupurile de egali ai asociațiilor de adolescenți. Profesorii asociază toate acestea cu activitățile copiilor în practică și îi includ în munca schimbului de tabără. Astfel, copiii dezvoltă o atitudine de valoare emoțională față de lume și uman...
27776.		Clasificarea metodelor de predare	15,12 KB
	După sursele de transmitere și natura percepției informației, sistemul metodelor tradiționale E. După natura activității reciproce a profesorului și elevilor, sistemul metodelor de predare I. După principalele componente ale activitatea profesorului, sistemul de metode de Yu.
27777.		Cresterea	20,32 KB
	Metode de educație, metode de activități interconectate ale educatorilor și elevilor menite să rezolve problemele educației. Caracterizând metodele de educație, nu se poate să nu menționăm metoda de educație. caracteristica principală este baza pe care metodele sunt grupate și izolate În pedagogie, există o clasificare diversă a metodelor de educație. Babanskiy, clasificarea se bazează pe conceptul de activitate: Metode de formare a conștiinței: poveste conversație prelegere discuție dispută metoda exemplu; Metode de organizare a activităților și...
27778.		Mecanisme de socializare	18,95 KB
	Există diverse abordări pentru a lua în considerare mecanismele de socializare. Omul de știință american Uri Bronfenbrener consideră că mecanismul de socializare este acomodarea reciprocă progresivă a adaptabilității între o ființă umană activă în creștere și condițiile în schimbare în care trăiește. Mukhina consideră identificarea și izolarea personalității drept mecanisme de socializare, iar A.
27779.		Educație socială	16,66 KB
	Aceste condiții sunt create în cursul interacțiunii grupurilor individuale și de grup de subiecți în trei interdependente și în același timp relativ autonome în ceea ce privește conținutul formelor, metodelor și stilului de interacțiune: organizarea experienței sociale a copiilor. a adolescenților și tinerilor de educație și asistență individuală a acestora. Organizarea experienței sociale se realizează prin organizarea vieții și vieții unor grupuri formalizate de colective; organizarea interactiunii intre membrii organizatiei, precum si instruirea acestuia; stimularea performanței amatorilor...
27780.		Anton Semenovici Makarenko. Educație în echipă și prin echipă	32,2 KB
	Makarenko a crescut peste 3.000 de tineri cetățeni ai țării sovietice în spiritul ideilor comunismului. Makarenko în special Poemul pedagogic și Steaguri de pe turnuri au fost traduse în multe limbi. Există un număr mare de adepți ai lui Makarenko printre profesorii progresiști ​​din întreaga lume.
27781.		Gospodarski prvovidnosini	106 KB
	Reprezentantul legal al funcționarilor guvernamentali are dreptate că prevederile subordonaților guvernului, așa cum se regăsesc în procesul de stabilire a activității vizate.
27782.		Pedagogia cooperării	19,18 KB
	în pedagogia sovietică se dezvoltă o nouă direcție de pedagogie a cooperării, un sistem de metode de predare și educație bazat pe principiul umanismului și o abordare creativă a dezvoltării personalității. Pedagogia colaborării s-a bazat pe următoarele principii: predarea ca interacțiune creativă între profesor și elevi; învățarea fără constrângere; ideea unui obiectiv dificil; ideea de blocuri mari care combină mai multe lecții în blocuri; utilizarea semnalelor de referință suporturi ale diagramei piesei; introspecția activităților colective...

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

postat pe http://www.allbest.ru/

LUCRARE DE CURS

ASIGURAREA DEZVOLTĂRII DURABILE A ORGANIZAȚIEI

Introducere

Concluzie

Bibliografie

Aplicații

Introducere

Una dintre condițiile esențiale pentru dezvoltarea durabilă a unei întreprinderi este funcționarea eficientă a sistemului contabil și analitic al acesteia. Organizarea rațională a procedurilor de observare, colectare, înregistrare, control, analiză a rezultatelor activităților financiare și economice ale întreprinderii se realizează la toate nivelurile sistemului de management al întreprinderii și contribuie la utilizarea eficientă a potențialului său economic, creând astfel premisele unei dezvoltări durabile. Aceste proceduri sunt complexe datorită influenței atât a factorilor obiectivi, cât și a celor subiectivi, al căror impact este caracterizat de un grad ridicat de incertitudine.

Particularitatea problemei constă în faptul că organizarea suportului contabil și analitic la întreprinderi, precum și furnizarea de activități de management în general, este în prezent discretă. Predetermina necesitatea dezvoltarii unui aparat teoretic si metodologic corespunzator menit sa ofere un mediu favorabil formarii informatiilor contabile si analitice adecvate obiectivelor de management, care sa faciliteze adoptarea unor decizii de management eficiente care vizeaza dezvoltarea curenta si strategica a intreprinderii. .

O contribuție semnificativă la teoria și metodologia contabilității pentru dezvoltarea unei întreprinderi au avut-o: P.S. Bezrukikh, V.B. Ivashkevici, N.P. Kondrakov, I.A. Maslova, V.D. Novodvorsky, V.F. Paliy, C.B. Pankova, V.I. Podolsky, J1.B. Popova, S.A. Rasskazova - Nikolaeva, Ya.V. Sokolov, A.B. Seliverstova, L.Z. Schneidman şi colab.

Anumite aspecte ale suportului informațional pentru dezvoltarea durabilă a unei întreprinderi au fost luate în considerare în lucrările unui număr de oameni de știință autohtoni L.I. Abalkina, K.V. Baldina, V.V. Dick, A.I. Zmitrovich, A.M. Karminsky, N.V. Makarova, A.N. Romanova, G.A. Titorenko, V. B. Utkina și alții.

Problemele de analiză a stabilității și dezvoltării întreprinderii au fost luate în considerare de: M.I. Bakanov, L. T. Gilyarovskaya, A. V. Grachev, D.A. Endovitsky, V.V. Kovalev, N.P. Lyubushin, M.V. Melnik, N.S. Plaskov, V.N. Samochkin, A.D. Sheremet și alții.Atenția lor se concentrează în principal pe studiul diferitelor aspecte ale stabilității financiare.

Cu toată valoarea contribuției științifice aduse de acești oameni de știință, există încă o serie de probleme teoretice și practice nerezolvate asociate inconsecvenței metodologiei și organizării suportului contabil și analitic pentru obiectivele dezvoltării durabile a întreprinderilor. Relevanța acestor probleme și marea semnificație practică în condițiile economice moderne au determinat alegerea temei, a scopurilor și a obiectivelor studiului. Cercetarea se va desfășura pe exemplul Grupului de companii NLMK.

NLMK Group este un producător internațional de top de produse din oțel de înaltă calitate, cu un model de afaceri integrat vertical. Extracția de materii prime și producția de oțel este concentrată în regiunile cu costuri reduse, iar produsele finite sunt fabricate în imediata apropiere a consumatorilor majori din Rusia, America de Nord și UE.

Autosuficiența în materie primă de bază și energie și echipamente de înaltă tehnologie fac din NLMK unul dintre cei mai eficienți și profitabili producători de oțel din lume. Compania are un portofoliu diversificat de produse care asigură leadership pe piețele locale și eficiență ridicată a vânzărilor. Folosind avantajele unui lanț de producție flexibil, o gamă de produse echilibrată, un sistem de distribuție eficient și o geografie extinsă a vânzărilor, Compania are capacitatea de a răspunde în timp util la condițiile pieței în continuă schimbare.

1. Prevederi teoretice de suport contabil și analitic pentru dezvoltarea durabilă a sistemelor economice

1.1 Esența dezvoltării durabile a sistemelor economice

Sarcina principală a oricărei economii este să asigure o dezvoltare economică durabilă. Dezvoltarea problemelor de stabilitate economică, de creștere economică echilibrată se desfășoară în prezent destul de activ. Pentru prima dată conceptul de dezvoltare durabilă a intrat în uz internațional în 1987, după publicarea și aprobarea de către Adunarea Generală a ONU a raportului Comisiei pentru Mediu și Dezvoltare, condusă de Prim-ministrul Norvegiei G.H. Brutland. Însuși termenul de „dezvoltare durabilă” a parcurs o anumită cale de dezvoltare evolutivă. Este folosit în silvicultură de 200 de ani și exprimă dorința de a se asigura că tăierea copacilor pe o perioadă lungă de timp nu depășește ritmul creșterii lor naturale. Pe la mijlocul anilor 70 ai secolului XX.

Programul ONU pentru Mediu a formulat conceptul și conceptul de „dezvoltare fără distrugere”. Ulterior, a fost înlocuit de conceptul de „eco-dezvoltare” - dezvoltare sau dezvoltare sănătoasă din punct de vedere ecologic care urmărește să producă cel mai mic impact negativ asupra mediului și, prin urmare, cel mai mic daune mediului. La începutul anilor '90, a fost înlocuit de conceptul de dezvoltare durabilă. Astăzi, Comisia Brutland a formulat dezvoltarea durabilă ca dezvoltare continuă pe termen lung, care răspunde nevoilor oamenilor care trăiesc astăzi fără a compromite satisfacerea nevoilor generațiilor viitoare. Acesta cuprinde două concepte principale: conceptul de nevoi, în special, nevoile necesare existenței celor mai sărace segmente ale populației, care ar trebui să facă obiectul primei priorități, și conceptul de constrângeri datorate stării tehnologiei și organizarea societății, impusă capacității mediului de a răspunde nevoilor actuale și viitoare. ... Criticii atrag atenția asupra vagului și inconsecvenței acestei definiții, asupra „antropocentrismului” ei.

În sine, termenul „dezvoltare durabilă” este foarte relativ. V. Levashov subliniază această definiție a termenului: „Conceptul de dezvoltare durabilă permite diverse interpretări și necesită îmbunătățiri ulterioare, în special în privința modalităților de implementare a acestuia”.

Există o anumită discrepanță între specialiștii din domeniul terminologiei, sau mai bine zis, în conținutul unor termeni precum „dezvoltarea durabilă a societății”, „dezvoltarea durabilă a economiei”, ca să nu mai vorbim de formele și metodele de implementare a acestor procese în practică.

În general, termenul „dezvoltare durabilă” este controversat. Originalul său în limba engleză (dezvoltare durabilă) a fost criticat ca o expresie formal discutabilă. Chiar și în vorbirea obișnuită, conceptul de „dezvoltare” poartă cu el energie, vorbește despre schimbări, în timp ce conceptul de „stabil” poartă sensul de imuabilitate și conservare.

În ceea ce privește traducerea pe care am adoptat-o, aceasta nu transmite în mod adecvat sensul termenului original englezesc care înseamnă „dezvoltare care nu subminează propriile premise și condiții” sau „dezvoltare care poate fi susținută pe termen nelimitat”. Termenul „dezvoltare durabilă” este folosit pentru a descrie tipul de dezvoltare economică care asigură siguranța mediului, reproductibilitatea resurselor limitate și calitatea creșterii economice (distribuția echitabilă a veniturilor).

Termenul clasic – echilibru, este apropiat de conceptul de „dezvoltare durabilă” și este folosit în analiza micro și macroeconomică pentru a caracteriza egalitatea cererii și ofertei. Echilibrul, inclusiv conceptul de echilibru dinamic, este un concept mai restrâns în comparație cu stabilitatea, echilibrul fiind una dintre principalele condiții pentru stabilitate.

În prezent, există două direcții destul de izbitoare în însăși interpretarea conceptului de dezvoltare durabilă. În cadrul ambelor direcții, accentul principal este pus pe „dezvoltarea umană”, deoarece în condițiile moderne rolul factorului uman este în creștere, despre care a scris V.I. Vernadsky în doctrina sa despre noosferă. Omul este considerat cel mai important element al întregului sistem și este comparabil cu forțele geologice. El este responsabil pentru înțelegerea rolului său în sistemul global al biosferei, în conservarea și gestionarea acestuia.

Prima linie de cercetare dezvoltă ideile întruchipate în scrierile lui Vernadsky, membri ai Clubului de la Roma și reflectate în multe documente de program moderne. În acest domeniu, sustenabilitatea este interpretată în primul rând în contextul necesității de a asigura reproductibilitatea resurselor limitate, iar accentul principal este pus pe componenta de mediu a durabilității.

Cu toate acestea, în ultimii ani, a doua direcție, în care sunt evidențiate nu aspectele de mediu, ci aspectele socio-economice ale durabilității, a devenit din ce în ce mai încrezătoare, ceea ce este caracteristic în special studiilor rusești moderne.

Dacă acceptăm interpretarea ecologică a durabilității, atunci atât din punct de vedere terminologic, cât și din punct de vedere material, conceptul de durabilitate este clar separat de teoriile echilibrului și ale creșterii economice.

Dar dacă luăm în considerare sustenabilitatea sub aspectul socio-economic, atunci conceptul de sustenabilitate și conceptul de dezvoltare durabilă devin semnificativ strâns legate între ele cu celelalte două categorii de mai sus.

1.2 Contabilitatea dezvoltării durabile a unei organizații

Motivul principal al necesității schimbării atitudinii față de funcțiile serviciului de contabilitate și, în general, față de rolul contabilității și raportării în sistemul de management, îl reprezintă problemele globale cu care se confruntă civilizația modernă. Și anume: resurse limitate (pământ, apă, minerale etc.) și oportunități de reciclare a deșeurilor de producție pe planetă. Dezvoltarea în continuare a economiei depinde de eficacitatea eliminării unor astfel de restricții.

Instrumentul pentru rezolvarea acestei probleme este conceptul de „dezvoltare durabilă”, care este acceptat în majoritatea țărilor lumii. Care este rolul contabilității în acest proces? Participanții la congres au definit-o, în primul rând, ca relația (sinergia) principiilor contabile cu principiile dezvoltării durabile. În limbajul cu care suntem obișnuiți, utilizarea cuprinzătoare a capacităților contabile pentru nevoile dezvoltării economice într-o serie de domenii.

Participanții la congres au ajuns la concluzia că este necesară revizuirea radicală a atitudinii actuale față de raportarea contabilă (financiară), făcând trecerea de la raportarea financiară la raportarea integrată.

Esența acestei tranziții este extinderea gamei de informații incluse în raportare. Nu trebuie să conțină doar indicatori care caracterizează situația financiară și rezultatele financiare ale organizației, ci și să urmărească analiza și evaluarea indicatorilor naturali ai eficienței utilizării resurselor materiale și de muncă, informând utilizatorii rapoartelor despre nivelul de responsabilitate socială. a proprietarilor și administratorilor săi.

Astfel de informații au scopul, pe de o parte, de a determina gradul de confort al condițiilor de muncă ale colectivului de muncă, iar pe de altă parte, de a furniza societății date privind rolul (contribuția) organizației în rezolvarea problemelor sociale ale atât teritoriul său cât şi statul în ansamblu. Mai mult, informațiile de natură socială, în opinia participanților la congres, ar trebui să aibă o pronunțată orientare ecologică.

Discutând componența indicatorilor de raportare integrată, participanții la congres au remarcat că în ceea ce privește evaluarea eficienței utilizării resurselor materiale și de muncă, problemele contabilizării costului de producție (muncă, servicii) și calculul acestuia sunt prezentate în primul loc. Aceasta înseamnă că, pe lângă indicatorii pur de cost, este necesară introducerea datelor care caracterizează starea de utilizare în raportarea integrată:

Articole de inventar. Aceste date ar trebui să reflecte informații cu privire la nivelul consumului natural (cantitativ) de materii prime și materiale pe unitatea de producție, inclusiv date privind reducerea ratelor de consum sau depășirile efective ale costurilor pe întregul interval; nivelul deșeurilor de producție și dinamica creșterii sau scăderii acestora; stadiul lucrărilor privind tranziția la tehnologii de economisire a energiei și a materialelor și nivelul efectului utilizării acestora în ceea ce privește economisirea resurselor materiale, trecerea la tipuri alternative de energie etc.;

Resurse de muncă. Astfel de date ar trebui să dezvăluie informații despre timpul de lucru, indicatori ai compoziției demografice a personalului, nivelul de educație și calificările angajaților, indicatori ai protecției lor sociale și alții;

Active imobilizate. Sarcina acestor date este de a oferi utilizatorilor raportori informații cu privire la eficacitatea utilizării tipurilor avansate de echipamente din punct de vedere al siguranței mediului, al reducerii deșeurilor de producție, al creșterii nivelului de siguranță tehnică a producției și al reducerii accidentului. rata de funcționare a echipamentului.

Participanții la congres au remarcat și prezența unor deficiențe grave în utilizarea instrumentelor financiare și, ca urmare, inexactitatea reflectării tranzacțiilor legate de contabilitatea investițiilor financiare. În special, a fost recunoscut faptul inconsecvenței (separarea totală) a prețului acțiunii de valoarea (valoarea) reală a capitalului, în urma căreia a avut loc colapsul pieței financiare și eșecuri în sistemul bancar.

În acest sens, s-a considerat necesară înăsprirea controlului de către stat asupra realizării tranzacțiilor cu valori mobiliare, stabilirea unor reguli mai stricte în sistemul de administrare a finanțelor naționale. În contabilitate și raportare integrată, această abordare ar trebui să se reflecte și într-o reglementare mai clară a acestor operațiuni, o înăsprire a rolului supravegherii (inclusiv auditului) asupra fiabilității indicatorilor de raportare.

Potrivit vorbitorilor, asigurarea dezvoltării durabile a economiilor naționale, inclusiv managementul riscurilor, ar trebui să se bazeze pe introducerea unui sistem de planificare a producției pe termen lung, care, la rândul său, este implementat, printre altele, în sistemul de obiective de planificare pe termen lung. În consecință, cantitatea de informații conținută în raportarea integrată ar trebui să includă indicatori planificați care caracterizează toate aspectele activităților economice ale organizațiilor, inclusiv standardele pentru consumul de materiale, combustibil, energie, rezerve de resurse, disponibilitatea rezervelor de asigurare și mulți alți indicatori. .

Pentru a evalua eficacitatea organizației în raportarea integrată, este necesar să se introducă indicatori care reflectă mediul industriei și nivelurile medii mondiale (dacă există) de utilizare a resurselor materiale, forței de muncă și financiare.

După cum sa menționat deja, în prezent, problemele menținerii stării ecologice normale a biosferei pământului sunt de o importanță colosală pentru conservarea civilizației noastre. În acest sens, raportarea integrată ar trebui să devină unul dintre cele mai importante „barometre” care determină nivelul și calitatea impactului unei organizații asupra mediului.

Ținând cont de această sarcină de raportare integrată, participanții la congres au făcut propuneri cu privire la necesitatea includerii unor indicatori în componența sa care să ofere o evaluare a valorii ecosistemelor și a modificărilor acestora, o evaluare a eficienței activităților de producție ale organizațiilor pentru conservarea mediului, informarea cu privire la volumul și costul de vânzare a cotelor de emisii nocive, introducerea auditului de mediu total.

Potrivit participanților la congres, acești și mulți alți indicatori similari ar trebui să asigure implementarea principiului de bază al dezvoltării durabile, a cărui esență este aceea că „afacerile trebuie să rămână profitabile, dar nu în detrimentul societății”.

Un loc important în discuția desfășurată în cadrul congresului a fost cauzat de problema stabilirii volumului și nivelului (gradului) optim de unificare a informațiilor conținute în raportarea integrată. Astfel, s-a remarcat că „complexitatea duce la scăderea transparenței”.

La prima vedere, aceasta este o afirmație destul de paradoxală, dar, de fapt, este absolut adevărată. În acest context, a fost vorba în primul rând de tendința de unificare globală a raportării financiare care a avut loc în ultimii 20 de ani. În același timp, în majoritatea sectoarelor economiei, indicatorii care le caracterizează caracteristicile sectoriale au fost excluși, iar numărul indicatorilor înșiși a fost redus.

Mulți vorbitori au ajuns la concluzia că este necesară restabilirea unei abordări diferențiate atât a conținutului, cât și a volumului de raportare a întreprinderilor și organizațiilor aparținând diferitelor sectoare ale economiei.

La fel de importantă este sarcina reorientării timpului pentru pregătirea raportării integrate. Este recomandabil să se mărească semnificativ ponderea timpului alocat pregătirii acelor indicatori care pot fi solicitați de utilizatorii interni și să se reducă ponderea timpului necesar pentru generarea indicatorilor destinați utilizatorilor externi.

Apropo, participanții la congres au ajuns la opinia unanimă că împărțirea contabilității în financiar și producție (management) este artificială. Până la urmă, obiectul contabilității este întreaga activitate economică a unei entități economice.

2.1 Indicatori ai performanței economice în raportarea organizației

NLMK Group este cel mai mare producător de oțel din Rusia și una dintre cele mai eficiente companii de oțel din lume. NLMK este singura companie rusă dintre cei mai mari douăzeci de producători de oțel din lume.

Activele de producție ale NLMK sunt situate în Rusia, Europa și Statele Unite. Capacitatea de producție de oțel a companiei depășește 17 milioane de tone pe an, din care aproximativ 16 milioane de tone sunt situate în Rusia. NLMK are facilități de ultimă generație care nu sunt inferioare celor mai bune companii globale din sector în ceea ce privește tehnologia.

Modelul de afaceri integrat vertical al companiei cu un lanț valoric echilibrat permite controlul asupra tuturor etapelor procesului de producție și maximizează beneficiile locației geografice a activelor.

Rusia are 100% din active pentru extracția și prelucrarea materiilor prime pentru producția metalurgică și 94% din capacități de fabricare a oțelului. Un nivel ridicat de autosuficiență în materie primă de minereu de fier, cocs, deșeuri și energie electrică, apropierea capacităților de fabricare a oțelului de sursele de materii prime, precum și tehnologiile de producție eficiente fac posibilă atingerea costurilor de producție a oțelului scăzute. 60% din capacitatea de laminare a companiei se află și în Rusia, unde NLMK produce o gamă largă de produse plate - laminate la cald, laminate la rece, oțel acoperit cu zinc și polimer, oțel electric, precum și diverse tipuri de produse lungi și metal. produse, fiind un producător de top de produse metalice cu valoare adăugată ridicată pe piața rusă. Principalul consumator de produse NLMK în Rusia este sectorul construcțiilor și infrastructurii. În 2015, piața rusă a reprezentat 39% din vânzările Grupului.

În Europa și SUA, 21% și, respectiv, 19% din activele de închiriere ale companiei sunt localizate. Eficiența producției de laminare la activele străine ale companiei este asigurată de utilizarea în producția de țagle de oțel furnizate de la principalul site de producție al Grupului NLMK din Rusia și de apropierea de o bază extinsă de clienți, care ne permite să răspundem flexibil clienților. are nevoie. Oțelul laminat la cald, laminatul la rece, galvanizat și plăcile produse în Europa și SUA sunt furnizate în principal unor industrii precum industria auto, producția de țevi, energia eoliană, inginerie grea și foraj în larg.

Produsele metalice ale Grupului NLMK sunt utilizate într-o varietate de industrii, de la construcții și inginerie mecanică la echipamente de alimentare și turbine eoliene offshore. NLMK demonstrează cele mai competitive costuri de producție în rândul producătorilor globali, iar profitabilitatea companiei este una dintre cele mai ridicate din industrie.

Veniturile companiei în 2015 au fost de 8 miliarde de dolari, EBITDA a fost de 1,9 miliarde de dolari, iar profitul net a fost de 1,0 miliarde de dolari. Datoria netă/EBITDA a fost de 0,6x. Compania are un rating de credit de investiții de BBB-. Acțiunile ordinare ale NLMK sunt tranzacționate la Bursa de Valori din Moscova (ticker „NLMK”), acțiuni globale de depozit - la Bursa de Valori din Londra (ticker „NLMK: LI”).

Compania produce o gamă largă de produse metalice - de la semifabricate (plăci și țagle) până la produse de nișă de prelucrare profundă (produse laminate electrice). Linia de produse este echilibrată - aproximativ 20% din produsele lungi și 80% din produsele plate. Secțiunile pentru construcție sunt produse la activele Grupului din Rusia și vândute pe piețele regionale din Rusia. Produsele plate sunt reprezentate de o gamă largă de produse metalice laminate și includ oțel laminat la cald, laminat la rece, galvanizat și acoperit cu polimer. Compania este, de asemenea, unul dintre liderii mondiali în producția de produse din oțel electric, precum și un lider regional în producția de plăci groase pentru inginerie mecanică.Gama de produse NLMK este echilibrată, include atât tipuri standard de produse din oțel, cât și produse cu valoare adăugată ridicată, inclusiv produse de nișă.

Înrăutățirea situației economice din Rusia a avut un impact negativ asupra consumului de oțel pe piața internă, unde scăderea cererii a fost de aproximativ 9%.

Un avantaj competitiv în ceea ce privește costurile de producție și prezența pe piețele cheie de vânzare a permis companiei să crească vânzările cu 5% până la un nivel record de 15,9 milioane de tone, menținând în același timp utilizarea maximă a capacității activelor cheie ale Grupului.

Implementarea a 1.800 de proiecte de optimizare a făcut posibilă creșterea structurală a profitului în 2015 cu 197 milioane USD pe an, ceea ce este de peste două ori nivelul planificat.

Creșterea volumelor de vânzări și economiile din programele de optimizare au contribuit la menținerea marjei EBITDA la un nivel ridicat de 24% (+1 pp YoY).

Fluxul de numerar operațional substanțial și investițiile conservatoare au generat un flux de numerar liber pozitiv de 1,0 miliarde USD, ceea ce a consolidat stabilitatea financiară și a asigurat posibilitatea plăților mari de dividende.

Datoria netă în 2015 a scăzut cu 32% la 1,1 miliarde de dolari, raportul dintre datoria netă și EBITDA a fost de 0,6x, care este unul dintre cei mai mici indicatori din industrie.

În 2015, acționarii companiei au aprobat o nouă politică de dividende, în temeiul căreia NLMK a început să plătească dividende trimestrial; în cursul anului 2015, au fost plătite 395 milioane USD sub formă de dividende.

Tabelul 1. Prezentare generală a indicatorilor financiari și economici ai Grupului NLMK pentru 2015

Conform tabelului. 1 arată că veniturile pentru 2015 au scăzut cu 23%, până la 8.008 milioane dolari, ceea ce s-a datorat unei scăderi a prețurilor față de 2014 cu 30-40%, care a fost parțial compensată de creșterea vânzărilor cu 5% a/a.

Veniturile din vânzările de produse pe piețele externe sub influența factorului preț au scăzut cu 18% față de anul trecut, până la 4,9 miliarde USD, cea mai mare pondere a livrărilor a scăzut pe piața Uniunii Europene (20%), SUA (17%), Orientul Mijlociu și Turcia (9%). Din cauza unei scăderi de 6% pe an a livrărilor către Rusia și a impactului unei devalorizări semnificative a rublei ruse, ponderea veniturilor din vânzări pe piața rusă a scăzut la 39% (-4 pp pe an).

Vânzările de semifabricate către consumatori externi au reprezentat 19% din venituri (+3 pp YoY), vânzările de semifabricate către părți afiliate - 9% (neschimbate YoY), produse laminate la cald și lungi - 27% (- 4% YoY) G).

Ponderea veniturilor din vânzările de produse cu valoare adăugată mare a fost de 37% (+ 1% YoY).

Trebuie remarcat faptul că veniturile din furnizarea de produse premium au crescut - veniturile din vânzările de produse laminate pentru transformatoare au crescut cu 22% față de anul trecut.

Profitul net pentru 2015 a fost de 967 milioane USD (+ 25% YoY), creșterea se datorează bazei scăzute din 2014, când s-au acumulat pierderi semnificative din depreciere (657 milioane USD față de 86 milioane USD în 2015). Scăderea pierderilor NBH a avut și un efect pozitiv asupra profitului (103 milioane USD în 2015 față de 193 milioane USD în 2014) - indicatorii NBH sunt contabilizați folosind metoda punerii în echivalență.

Datorită fluxului de numerar substanțial din operațiuni și investițiilor conservatoare, fluxul de numerar liber în 2015 s-a ridicat la 997 milioane USD (-14% YoY).

Datoria netă în 2015 a scăzut cu 32% pe an, la 1,09 miliarde USD, datorită politicilor financiare conservatoare și a fluxului de numerar liber substanțial.

Raportul datorie netă/EBITDA la sfârșitul anului 2015 a fost de 0,6x (față de 0,7x la sfârșitul anului 2014).

Modificarea netă a datoriilor financiare pentru 2015 a fost de 97 milioane USD, inclusiv pentru T4. 2015 - 261 milioane USD

Datoria financiară totală a Grupului NLMK în 2015 a scăzut cu 3%, până la 2,68 miliarde USD, din care 21% sunt datorii pe termen scurt reprezentate în principal de obligațiuni în ruble și linii de credit revolving pentru finanțarea capitalului de lucru.

Valoarea totală a cheltuielilor cu dobânzile în 2015 a fost de 119 milioane USD (-34% YoY), inclusiv 32 milioane USD - cheltuieli cu dobânzile capitalizate contabilizate în cheltuielile de capital.

2.2 Dezvăluirea performanței de mediu a organizației

Grupul NLMK este unul dintre liderii în implementarea tehnologiilor moderne de mediu în metalurgia globală. Scopul companiei este de a minimiza în mod constant impactul producției asupra mediului și de a depune eforturi pentru a atinge cele mai bune standarde de mediu.

Grupul NLMK a investit peste 1,1 miliarde USD în proiecte de mediu. În acest timp, volumul producției aproape sa dublat, iar compania a devenit cel mai mare producător de oțel din Rusia. În același timp, impactul asupra mediului a scăzut semnificativ datorită introducerii tehnologiilor moderne și modernizării pe scară largă a echipamentelor.

NLMK se angajează nu numai să respecte cerințele legale, ci și să își ridice standardele de mediu la nivelul celor mai bune tehnologii de mediu din lume.

Această abordare este fixată în Strategia 2017, care stabilește ca obiectiv reducerea impactului negativ asupra atmosferei la cei mai buni indicatori din industrie.

În 2015, NLMK a aprobat Politica de mediu corporativă a Grupului NLMK, care definește principiile, obiectivele principale, acțiunile de management și responsabilitățile companiei în domeniul protecției mediului.

Compania implementează în mod constant standardele internaționale de management de mediu la locațiile Grupului NLMK. În prezent, certificarea internațională a fost efectuată la 7 unități de producție cheie din Rusia, în 2016 este planificată obținerea unui certificat de conformitate în alte două companii - NLMK-Kaluga și Altai-Koks.

Tabelul 2. Principalele obiective pentru protecția mediului

ținte pentru 2015	Rezultat 2015	Atingerea obiectivelor stabilite (analiza)	ținte pentru 2016
Reducerea emisiilor specifice cu 0,2 kg/t de oțel față de nivelul din 2014	Emisii reduse cu 0,2 kg/t de oțel față de nivelul din 2014	Terminat	Reducerea emisiilor specifice cu 0,1 kg/t de oțel față de nivelul din 2015
Scăderea consumului specific de apă cu 0,4 m3/t de oțel față de nivelul din 2014	Consumul de apă a scăzut cu 0,5 m3/t de oțel față de nivelul din 2014	Supraîmplinit cu 0,1 m3/t de oțel	Scăderea consumului specific de apă cu 0,1 m3/t oțel față de nivelul din 2015
Creșterea nivelului de reciclare a deșeurilor în Grup cu 15% (rel.) De la nivelul din 2011	Rata de reciclare a crescut cu 17% (rel.) De la nivelul din 2011	Supraîmplinit cu 2% (rel.)	Creșterea nivelului de reciclare a deșeurilor cu până la 15% (abs.)

* presupunând o producție stabilă de oțel în 2016

După cum se poate observa din Tabelul 2, Grupul NLMK își îndeplinește obiectivele de mediu.

Reducerea impactului negativ al întreprinderilor Grupului asupra mediului este atât rezultatul măsurilor de mediu și tehnologice planificate în afara procesului investițional, cât și al activităților de investiții programate ale Grupului de întreprinderi NLMK.

În 2015, NLMK Group a investit 6,5 miliarde de ruble în investiții în proiecte care asigură un efect de mediu și costuri pentru măsurile de protecție a mediului. (107 milioane USD).

Cheltuieli totale ale Grupului NLMK pentru activitățile de protecție a mediului pentru perioada 2011-2015 s-a ridicat la 23,1 miliarde de ruble. (peste 600 de milioane de dolari).

În 2015, Grupul NLMK și-a redus emisiile specifice în atmosferă. Drept urmare, compania este aproape de nivelul celor mai bune tehnologii disponibile în ceea ce privește un indicator cheie al impactului asupra mediului. Cu volume de producție stabile de oțel, emisiile specifice au scăzut la 20,9 kg pe tonă de oțel. Scăderea totală a acestui indicator în ultimii 5 ani a fost de 25%.

Unul dintre indicatorii cheie ai impactului producției industriale asupra bazinului de apă este consumul specific de apă pe tonă de oțel. organizație de raportare a dezvoltării durabile

Conform acestui indicator, NLMK este lider în metalurgia globală. Datorită tehnologiilor unice și producției eficiente, în 2015 această cifră pentru NLMK Group a fost de 4,9 metri cubi. m. pe tonă de oțel cu cele mai bune tehnologii mondiale pentru un producător integrat de oțel de 7,0 metri cubi. m. pe tonă.

Cantitatea totală de deșeuri generate de Grupul NLMK a rămas la nivelul de 63 de milioane de tone, dintre care 92% sunt deșeuri de la Stoilensky GOK.

Șantierul de la Lipetsk a reprezentat 7% din deșeurile generate în 2015, în timp ce trebuie remarcat faptul că, datorită implementării măsurilor de economisire a resurselor la locul principal de producție al Grupului, a fost posibilă reducerea generării de deșeuri cu 11% pe an.

Ponderea altor site-uri industriale ale Grupului este de aproximativ 1%, dar, în ciuda acestui fapt, toate companiile sunt implicate într-un program de îmbunătățire a eficienței utilizării resurselor secundare.

Rata de reciclare a deșeurilor din activele metalurgice rusești ale Grupului NLMK în 2015 a depășit 90%. La situl de la Lipetsk, rata de reciclare a crescut cu 2 pp, până la 96%, iar o serie de companii ale Grupului s-au asigurat că deșeurile acumulate anterior au fost introduse și în afaceri.

Printre cele mai responsabile întreprinderi se numără NSMMZ cu o rată de reciclare de 110% și Dolomite - 102%.

Ca parte a Strategiei 2017, va fi implementat un proiect de construire a unei fabrici de brichetare pe amplasamentul Lipetsk, care va procesa deșeurile acumulate anterior care conțin fier în materii prime pentru producția de fontă brută, ceea ce va crește și mai mult rata de utilizare a resurselor secundare. . Lansarea fabricii este programată pentru 2018, capacitatea acesteia va fi de 700 de mii de tone de brichete care conțin fier.

2.3 Evaluarea indicatorilor de performanță pentru organizarea muncii în raportarea organizației

În fiecare an, compania își propune obiective ambițioase legate de personal și productivitatea muncii. Țintele sunt urmărite atât la nivelul Grupului NLMK, cât și la nivelul site-urilor individuale.

În 2015, aproape toate obiectivele atât la nivel de Grup, cât și la nivelul activelor de producție au fost atinse, mai jos sunt exemple de performanță țintă:

Tabelul 3. Exemple de îndeplinire a obiectivelor în 2015

Nivel corporativ	Ținte stabilite		ținta 2015	Fapt 2015	Starea de realizare a obiectivului
Grupul NLMK	Creșterea productivității muncii				atins
Site-ul Lipetsk	Rata de rotație a personalului				atins
Stoilensky GOK	Executarea cererilor pentru prof. educaţie				atins
Diviziunea deșeurilor	Elaborarea și implementarea Regulamentului privind tinerii angajați				atins
Altai-Koks	Sistemul de rezervă de personal al conducerii de vârf a companiei: au fost aprobate profilurile de competență ale tuturor rezerviștilor Altai-Koks				atins

În 2015, numărul mediu de angajați ai Grupului NLMK a fost de 56,7 mii de oameni (-6% YoY), dintre care 53,2 mii de oameni au lucrat la activele rusești, 2,4 mii de oameni au lucrat în diviziile europene, aproximativ 1,0 mii de oameni - în SUA și aproximativ 0,3 mii de persoane - în alte țări ale lumii în care se află activele Grupului NLMK (inclusiv India, China etc.).

Peste 50% din personalul companiilor din Grupul NLMK este direct legat de procesul tehnologic de extracție a materiilor prime și de producere a produselor metalice, 23% sunt asociate cu întreținere și reparații, aproximativ 3% din personal este angajat în dezvoltarea și implementarea inovatoare. a noilor tehnologii. Restul de 24% aparțin categoriilor de administrare și management, precum și servicii.

NLMK urmărește o politică activă de personal pentru a atrage tineri promițători, atât în ​​rândul absolvenților instituțiilor de învățământ, cât și în rândul tinerilor care au încheiat serviciul militar în Forțele Armate Ruse. Ca urmare, peste o mie de tineri muncitori calificați vin în companie în fiecare an, din care se formează în viitor personalul profesionist al întreprinderii, o rezervă de manageri și specialiști.

În acest moment, în ceea ce privește eficiența producției, Compania se află la un nivel comparabil cu cele mai importante companii metalurgice din lume. NLMK continuă să se dezvolte: creșterea productivității muncii este unul dintre obiectivele strategice pentru următorii ani, realizarea este planificată atât prin optimizarea măsurilor tehnologice și creșterea productivității echipamentelor, cât și prin implicarea activă a personalului în acest proces. Dezvoltarea continuă a devenit baza culturii corporative a NLMK.

Compania finanteaza anual activitati care vizeaza imbunatatirea constanta a nivelului de siguranta industriala si imbunatatirea conditiilor de munca. Cheltuielile în acest domeniu în 2015 în cadrul Grupului NLMK s-au ridicat la 1,5 miliarde RUB (25 milioane USD). Costuri pentru perioada 2010 - 2015 a crescut de peste 2 ori în dolari americani și de peste 4 ori în ruble.

Folosind instalații de producție periculoase în procesul tehnologic, Compania este responsabilă pentru păstrarea vieții și sănătății angajaților.

Compania se străduiește să-și îmbunătățească continuu performanța în materie de securitate a muncii prin îmbunătățirea siguranței proceselor de producție, motivarea personalului și implicarea angajaților în programele de siguranță a muncii.

Îmbunătățirea eficienței și dezvoltarea durabilă a afacerii

Creșterea productivității muncii datorită creșterii eficienței producției

Reducerea intensității energetice a producției ca urmare a implementării măsurilor de îmbunătățire a eficienței energetice

Reducerea emisiilor specifice în atmosferă asociate cu introducerea de tehnologii moderne și măsuri de protecție a mediului

Îmbunătățirea indicatorilor de siguranță industrială datorită îmbunătățirii sistemului de protecție a muncii.

Compania se străduiește să atingă liderul global în domeniul sănătății și securității ocupaționale (HSE) în rândul companiilor metalurgice prin utilizarea unor practici avansate de management HSE, management eficient al riscurilor, motivare și implicare activă a angajaților în programele de securitate a muncii.

Inițiative cheie în materie de sănătate și siguranță în 2015.

O evaluare specială planificată a condițiilor de muncă a fost efectuată la întreprinderile rusești ale Grupului.

Rezultatele obţinute au fost folosite pentru a planifica îmbunătăţiri ale condiţiilor de muncă şi a reduce impactul factorilor nefavorabili ai mediului de muncă asupra lucrătorilor.

A fost realizată tranziția planificată a întreprinderilor rusești ale Grupului la un nou design corporativ de îmbrăcăminte de protecție specială și echipament de protecție personală modern, foarte eficient.

A fost finalizată instruirea pentru conducerea de vârf a întreprinderilor rusești și străine ale Grupului în cadrul programului de dezvoltare a culturii siguranței.

Implementarea programelor de management al riscurilor și În căutarea siguranței a continuat.

Protecția muncii și costurile de siguranță industrială

Compania finanteaza anual activitati care vizeaza imbunatatirea constanta a nivelului de siguranta industriala si imbunatatirea conditiilor de munca. Cheltuielile în acest domeniu în 2015 în cadrul Grupului NLMK s-au ridicat la 1,5 miliarde RUB. (25 milioane USD). Costuri pentru perioada 2010 - 2015 a crescut de peste 2 ori în dolari americani și de peste 4 ori în ruble.

La sfârșitul anului 2015, s-a realizat o scădere semnificativă a ratei accidentelor de muncă față de nivelul din 2014:

Numărul total de incidente cu pierderea capacității de muncă în 2015 la întreprinderi

Grupele au scăzut cu 44 de puncte sau 29%;

Zilele de muncă pierdute din cauza accidentelor de muncă au scăzut cu 34%;

Rata de frecvență a accidentărilor cu timpul pierdut (LTIFR la 1.000.000 de ore-om lucrat) în rândul angajaților a scăzut:

o pentru NLMK Group - cu 27%;

o pe activele rusești - cu 22%;

o pe active străine - cu 28%.

Rata de severitate a accidentării cu timpul pierdut (LTISR la 1.000.000 de ore-om lucrat) în rândul angajaților a scăzut:

o pentru NLMK Group - cu 33%;

o la active rusești - cu 26%;

o pe active străine - cu 37%.

În 2015, la 10 unități de producție ale Grupului NLMK, nu a existat nicio pierdere de accidente de muncă.

Spre deosebire de 2014, când nu au existat decese legate de producție, în 2015, din păcate, nu le-am putut evita. Mai mult, numărul acestora, patru la active rusești și unul la active străine, este mai mic decât în ​​2011-2013.

2.4 Caracteristici ale performanței organizației în domeniul drepturilor omului

Motivația angajaților este un domeniu cheie al politicii de resurse umane a Grupului NLMK.

Sistemul de motivare a personalului NLMK Group este o metodă eficientă pentru îmbunătățirea calității muncii și obținerea celor mai bune realizări. Grupul NLMK folosește motivația materială, motivația socială și motivația psihologică.

La NLMK Group, în prezent, cel mai eficient sistem de motivare a angajaților este „motivarea performanței”. Rezultatele lor sunt măsurate folosind indicatori cheie de performanță (KPI-uri sau KPI-uri). Definirea KPI-urilor pentru managerii de top ai companiei și extinderea în cascadă a acestor indicatori la toate nivelurile de management poate îmbunătăți semnificativ eficiența și productivitatea muncii la întreprinderile Grupului. Acest principiu stă la baza sistemului de management prin obiective (MBO), care în 2015 a fost implementat activ la toate activele Grupului NLMK.

Pentru a proteja salariile personalului de procesele inflaționiste, indexarea salariilor se efectuează trimestrial pentru a compensa creșterea inflaționistă. În 2015, creșterea salariului mediu lunar al angajaților companiilor Grupului s-a ridicat la aproximativ 8% YoY, la activele rusești ale Grupului NLMK a ajuns la 47,4 mii de ruble.

Pentru a atrage și reține personal, pentru a crește satisfacția și a crea motivație internă a angajaților, la întreprinderi funcționează un sistem de stimulente nemateriale: recompensarea angajaților deosebit de distinși cu semne și certificate speciale; publicarea articolelor despre cei mai buni lucrători în ediția corporativă a ziarului, includerea portretelor liderilor în Consiliul de Onoare al fabricii, livrarea lucrătorilor nerezidenți la locul de muncă și înapoi, includerea lucrătorilor de succes și talentați în rezerva managementului personalului organizatiei.

Pe baza rezultatelor anului 2015, 3 mii de angajați au fost premiați la șantierul din Lipetsk, inclusiv:

premii corporative - 2.877 persoane.

premii regionale și de oraș - 51 de persoane.

premii din industrie - 55 de persoane

premii de stat - 2 persoane.

Cele mai importante elemente ale sistemului de stimulare sunt concursurile și concursurile profesionale. Astfel de evenimente sporesc interesul angajaților pentru dezvoltarea abilităților profesionale și deschid oportunități largi de dezvoltare a carierei lor. În 2015, numai pe site-ul din Lipetsk au fost organizate 37 de competiții profesionale de calificare, la care au participat peste 2 mii de oameni.

De asemenea, companiile Grupului NLMK organizează anual concursuri Young Leader pentru tinerii specialiști, care ajută la stimularea dezvoltării personale și profesionale a tinerilor angajați.

2.5 Evaluarea interacțiunii organizației cu societatea

La proiectarea investițiilor sociale, Compania se concentrează în primul rând pe proiecte, a căror implementare va asigura o îmbunătățire reală a calității vieții populației din teritorii. Programele sociale sunt dezvoltate cu participarea activă a administrațiilor regionale și a publicului. Pentru a asigura eficiența maximă a investițiilor sociale, Compania își monitorizează în mod regulat impactul asupra situației sociale și economice din regiunile de prezență.

Formarea reputației celui mai atractiv angajator din regiune este o condiție prealabilă pentru atragerea de personal activ creativ și competent din punct de vedere tehnic în întreprinderile Companiei. Oferind asistență tinerei generații în obținerea unei educații moderne, Compania își creează propria rezervă de personal promițătoare.

Ca mecenat și ajutor caritabil, Compania investește în consolidarea bazei materiale și tehnice a grădinițelor, școlilor, liceelor, școlilor profesionale, centrelor de creație pentru copii, orfelinatelor, internatului.

Sprijinul material este asigurat în cursul reparațiilor, achiziționării de echipamente, achiziționării de mijloace didactice moderne, echipamente informatice și echipamente sportive.

Un loc aparte îl ocupă activitatea de orientare profesională a școlarilor și studenților, care se desfășoară în mod continuu cu participarea directă a angajaților Companiei. În cadrul acestei direcții, sunt implementate o serie de programe:

participarea școlarilor la vacanțele „Ziua porților deschise” în instituțiile de învățământ de bază;

excursii la întreprinderile Companiei;

pregătirea școlarilor conform programelor: „Internet – Sărbători”, „Sărbătorile electronice”, „Școala de tânăr metalurgist”, „Începe la știință”;

Desfășurarea de concursuri pentru cunoașterea limbii engleze, desene, eseuri și arte aplicate.

Activitățile caritabile se desfășoară prin intermediul fundațiilor caritabile înființate de Companie, precum și prin contribuții directe din partea întreprinderilor Grupului.

Creat de site-ul Lipetsk, fondul de caritate pentru protecție socială „Mercy” implementează 11 programe care acoperă toate aspectele legate de sprijinul social pentru populație.

Domeniile prioritare sunt îngrijirea copiilor din orfelinate și școli-internat, ajutorarea cetățenilor cu venituri mici, pensionarii și persoanele cu dizabilități, persoanele aflate în situații dificile de viață.

Peste 30 de mii de locuitori ai regiunii Lipetsk care au nevoie de protecție socială suplimentară primesc ajutor anual. Sunt alocate fonduri pentru plata unor tratamente costisitoare, achiziționarea de medicamente, mijloace tehnice de reabilitare, bonuri pentru sanatorie și tabere de copii, precum și pentru pregătirea copiilor pentru noul an școlar și pentru alte proiecte sociale.

Fundația caritabilă „Care, Help, Mercy”, care funcționează în regiunea Ural, sprijină dezvoltarea sportului și protecția patrimoniului cultural. Efectuează plăți către veterani și pensionari.

NLMK Group este, de asemenea, ghidat de standarde etice înalte și de principii de conduită deschisă și transparentă în afaceri. Respectarea legilor aplicabile, profesionalismul și onestitatea sunt cerințe obligatorii pentru toți angajații Grupului NLMK.

Compania urmează cele mai bune practici de guvernanță corporativă și consideră inacceptabilă orice formă de corupție - mită, coluziune, mită comercială, abuz în serviciu și autoritate, plăți pentru facilitarea formalităților etc. Implicarea directă sau indirectă a angajaților Grupului în activități corupte este interzisă fără excepție.

În 2013, Grupul a aderat la Carta Anticorupție a Afacerilor Ruse, dezvoltată de Uniunea Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia. Aderarea la Cartă confirmă intenția Grupului NLMK de a promova cele mai bune practici de afaceri corecte și guvernanță corporativă în Rusia, de a promova dezvoltarea concurenței loiale și creșterea economică durabilă.

2.6 Raportarea informațiilor privind responsabilitatea pentru produsele fabricate, serviciile prestate

Grupul NLMK, fiind unul dintre cei mai mari producători mondiali de oțel și produse laminate din metale feroase, este conștient de rolul său semnificativ în procesele naționale de dezvoltare durabilă a societății.

Compania consideră că o afacere eficientă din metal și produse din metal ar trebui să fie construită pe baza îmbunătățirii continue a managementului calității, asigurând în același timp producția de produse, a căror calitate îndeplinește pe deplin cerințele și așteptările consumatorilor.

Prezența în Companie a unui certificat de conformitate cu cerințele standardelor internaționale ale Sistemului de Management al Calității este cel mai evident indicator care confirmă că calitatea produselor și procesele tehnologice ale producției sale sunt sub control fiabil și îndeplinesc cerințele consumatorilor.

Activitățile de management al calității ale NLMK respectă cerințele standardelor internaționale ISO 9001: 2008 „Sisteme de management al calității. Cerințe „și ISO/TS 16949: 2009” Sisteme de management al calității. Cerințe speciale pentru aplicarea ISO 9001: 2008 în industria auto și organizațiile care furnizează piesele de schimb corespunzătoare.”

Companiile Grupului NLMK intenționează să continue să lucreze în viitor pentru a se conforma cu cerințele Regulamentului REACH și ale Directivelor UE RoHS în legătură cu întreaga gamă de produse ale Grupului furnizate pe piețele țărilor din Spațiul Economic European. În 2015, NLMK a continuat să implementeze Programul etapei a 2-a de reechipare și dezvoltare tehnică, care vizează creșterea producției și îmbunătățirea calității produselor metalice fabricate.

NLMK își îmbunătățește continuu atât produsele, cât și calitatea serviciului pentru clienți. În activitățile sale, Compania se concentrează pe nevoile și așteptările consumatorilor, depune eforturi pentru satisfacerea cât mai deplină a cerințelor partenerilor.

Pentru a studia și clarifica cerințele consumatorilor, Compania se întâlnește constant cu aceștia, studiază evoluțiile interne și externe în domeniul îmbunătățirii calității produselor și îmbunătățirii calității muncii, analizează tendințele pieței.

Organizarea de intalniri periodice, discutii de probleme cu partenerii permit Companiei sa gaseasca modalitati eficiente de rezolvare a problemelor actuale si viitoare, sa implementeze posibile domenii de dezvoltare si imbunatatire a produsului.

3. Metode de dezvăluire a informațiilor despre măsurile de îmbunătățire a dezvoltării durabile a organizației în raportarea organizației

Datorită cerințelor legii sau ale autorităților de reglementare (de exemplu, bursele de valori), pentru diverse companii există o listă întreagă de tipuri obligatorii de raportare:

Situații financiare în conformitate cu standardele ruse și IFRS;

Raportarea fiscală;

Raportare statistică;

Raportare specializată în industrie către organismele de reglementare ale statului;

Raportarea emitentului de titluri de capital;

Raportul anual al societatii pe actiuni.

Odată cu raportarea obligatorie, multe companii din Rusia și din lume fac raportări voluntare. Raportarea publică nefinanciară este un exemplu de astfel de raportare în majoritatea țărilor lumii.

Cel mai obișnuit standard pentru pregătirea raportării publice non-financiare din lume este Ghidul de raportare a durabilității Global Reporting Initiative (GRI).

Conform statisticilor site-urilor - depozite de rapoarte publice non-financiare, atât independente de GRI, cât și aferente acestei organizații (de exemplu, www.corporateregister.com, database.globalreporting.org), aproximativ 80% din rapoartele publice nefinanciare din lume sunt compilate folosind Ghidurile pentru raportarea GRI. Potrivit Registrului de raportare publică non-financiară al Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia, orientările GRI sunt utilizate de 83% dintre companiile ruse care publică rapoarte non-financiare.

În ceea ce privește limitele aspectelor materiale din afara companiei raportoare, după cum arată cercetarea noastră, au fost dezvoltate câteva abordări de bază pentru înțelegerea și dezvăluirea informațiilor.

1. Societatea declară că, în urma analizei, aspectele (temele) selectate nu sunt semnificative în afara companiei raportoare.

2. Compania declară că aspectele selectate sunt materiale pentru stakeholderii externi individuali.

3. Compania identifică subiecte (aspecte) semnificative care,

în materialul său de opinie din afara grupului raportor. Cel mai adesea acestea sunt „Angajare” și „Sănătate și siguranță la locul de muncă”. De regulă, se spune despre materialitatea acestor aspecte pentru angajații contractorilor grupului. Un exemplu este raportul integrat al TVEL SA pentru 2014 și Raportul anual al Braskem pentru 2014.

4. Compania are în vedere subiecte materiale în raport cu etapele ciclului de viață al produsului. Un exemplu este Raportul Nestlé 2014 Creating Shared Value și respectarea angajamentelor noastre.

5. Societatea se îndepărtează de la un răspuns direct la întrebarea despre limitele aspectelor materiale din afara grupului de raportare, limitându-se la listarea filialelor incluse în limita de raportare.

6. Compania spune deschis că materialitatea aspectelor pentru anumite persoane juridice terțe nu a fost luată în considerare la întocmirea raportului.

Este de remarcat faptul că, în multe cazuri, nu există o legătură logică între descrierea limitelor subiectelor (aspectelor) semnificative, care sunt adesea suficient de largi și depășesc societatea/grupul de companii raportoare, acoperă furnizori, contractori, cumpărători și alte persoane interesate. părți - și limitarea dezvăluirii informațiilor pe această temă în raport exclusiv de către compania/societățile grupului. Acele companii care acordă atenție acestei probleme citează următoarele justificări care au sens similar:

dezvăluirea informațiilor este limitată din cauza lipsei unor mecanisme fiabile de colectare a informațiilor;

nu există informații despre companii din afara grupului.

GRI G4, desigur, a introdus anumite inovații în dezvăluirea informațiilor, deși nu încă, așa cum se așteptau mulți la introducerea noii versiuni a ghidului, la apariția unor idei revoluționare în raportarea publică non-financiară. Volumul mediu al raportului a devenit mai mic, companiile au început să vorbească din ce în ce mai mult despre metoda lor de determinare a materialității subiectelor pentru raport, despre luarea în considerare a problemelor de responsabilitate socială corporativă și de dezvoltare durabilă în sistemul de management, inclusiv la cel mai înalt nivel. nivel, despre lanțul de aprovizionare și implementarea unor practici responsabile în lanțul de aprovizionare. GRI G4, de fapt, a consolidat abordările care au fost deja folosite de companiile cu cea mai dezvoltată practică de pregătire a raportării publice non-financiare. Observăm cu satisfacție că printre lideri sunt și companii rusești.

...

Documente similare

Verificarea contorizării indicatorilor formularelor contabile pentru a asigura fiabilitatea acestora. Evaluarea dinamicii compoziției și structurii activelor și pasivelor organizației. Calculul activului net și determinarea cifrei de afaceri a activelor curente ale organizației.

test, adaugat 21.06.2014


Studiu de tipuri (principale, suplimentare), forme (pe timp, la bucată, forfetare, mixt), sisteme de remunerare și deduceri obligatorii din salariu. Caracteristici ale contabilității sintetice și analitice a decontărilor cu personal.

rezumat, adăugat la 03.01.2010


Rolul muncii contabile și financiare în dezvoltarea fermelor țărănești (ferme). Analiza organizării muncii contabile și financiare în K (F) X „Paralel”. Planificare, contabilitate, documentatie contabila. Necesitatea îmbunătățirii organizării contabilității în K (F) X.

teză, adăugată la 16.05.2008


Structura conducerii, politica contabilă și dinamica principalilor indicatori tehnici și economici ai UPP OJSC „MMK”. Documentarea mișcării materialelor în întreprindere. Caracteristici ale organizării contabilității sintetice și analitice a materialelor în companie.

raport de practică, adăugat la 27.01.2010


Verificarea numărării indicatorilor formelor contabile și consistența indicatorilor. Evaluarea dinamicii compoziției și structurii activelor și pasivelor organizației - lichiditatea și stabilitatea financiară a acestora. Dinamica rentabilității activelor organizației.

test, adaugat 31.05.2008


Conceptul de situații financiare ca sistem de tabele și indicatori ai rapoartelor care reflectă starea financiară și patrimonială a unei organizații. Analiza principalilor indicatori ai activităților financiare și economice ale organizației „BMK”, caracteristicile metodelor de evaluare a acestora.

lucrare de termen, adăugată 04.05.2016


teză, adăugată 06.08.2007


Cerințe de bază pentru situațiile financiare. Continutul bilantului contabil, contul de profit si pierdere. Procedura de intocmire si depunere a raportarii contabile si fiscale. Caracteristici ale analizei stării financiare a organizației.

lucrare de termen, adăugată 14.01.2012


Studiul valorii situațiilor financiare, principalele sale tipuri. Stabilirea utilizatorilor de raportare, volumul acesteia. Identificarea perioadei și datei de raportare. Determinarea principalelor elemente ale structurii bilanţului. Evaluarea indicatorilor de profit și pierdere.

lucrare de termen adăugată 24.03.2015


Reglementarea de reglementare a prezentării situaţiilor financiare. Compoziția și conținutul contului de profit și pierdere, bilanț, situații de modificare a capitalurilor proprii și fluxurilor de trezorerie. Scheme de interconectare a indicatorilor contabili.

Kucherova E.N.

Filiala Universității Industriale de Stat din Moscova, Vyazma ABORDAREA MODERNĂ A DEZVOLTĂRII DURABILE A ÎNTREPRINDERIEI

Acest articol examinează problemele dezvoltării durabile a unei întreprinderi din punctul de vedere al abordării sistemelor. Sunt prezentate caracteristicile proprietăților întreprinderii ca sistem, sunt identificate tipurile de durabilitate a activităților întreprinderilor, se determină indicatori ai sustenabilității întreprinderilor, se realizează sistematizarea aparatului conceptual al dezvoltării durabile a întreprinderii. afară.

O funcționare fără criză a economiei naționale este posibilă odată cu trecerea tuturor ramurilor acesteia la dezvoltarea durabilă. La rândul său, dezvoltarea durabilă a industriei nu poate fi realizată decât prin funcționarea eficientă a verigilor primare ale sistemului economic - întreprinderi care joacă un rol major în viața societății moderne. Întreprinderile servesc ca principal element structural al economiei, conectând forța de muncă, resursele materiale și financiare pentru producția de produse.

Astăzi este nevoie să se asigure o dezvoltare durabilă progresivă a întreprinderilor pentru a îndeplini sarcina stabilită de dezvoltare accelerată a țării noastre. Odată cu crearea condițiilor externe favorabile pentru funcționarea organizațiilor și întreprinderilor - îmbunătățirea legislației, formarea unei piețe competitive de investiții, scăderea dobânzii bancare, optimizarea politicii vamale - îmbunătățirea managementului întreprinderii este de mare importanță.

Lipsa unui mecanism de management adecvat, metode și instrumente de influențare a entităților economice împiedică în mare măsură dezvoltarea economică a țării. Șefii întreprinderilor au nevoie de asistență metodologică serioasă în luarea deciziilor manageriale și, mai ales, în alegerea direcțiilor strategice ale întreprinderii, ținând cont de toate trăsăturile activităților economice și financiare.

Evident, orice întreprindere trebuie să se adapteze unui mediu în schimbare rapidă, pentru a supraviețui în condiții noi. Soluția la această problemă este imposibilă fără formarea unui mecanism de dezvoltare durabilă a întreprinderii, care oferă nelimitat

funcționarea sa stabilă, stabilă, indiferent de diferitele tipuri de influențe.

Analiza literaturii economice interne și externe arată că abordarea studierii problemei dezvoltării durabile a unei întreprinderi este în prezent de natură duală. Pe de o parte, această problemă este actuală astăzi și se află în centrul atenției economiștilor. Pe de altă parte, în cercetarea științifică în curs, baza metodologică și teoretică pentru problematica dezvoltării durabile a întreprinderii rămâne insuficient dezvoltată.

Astfel, în literatura străină, problema dezvoltării durabile a unei întreprinderi merge adesea mână în mână cu conceptul de creștere economică durabilă. Problema asigurării unei creșteri economice durabile se reflectă în publicațiile autorilor străini: J.St. Mill, J. Schumpeter, R.F. Harro-da, E. Domar, R. Solow, P. Romer, R. Lucas, M. Porter, F. Kotler, D. Hay, D. Morris, D. Meadows și alții.

Cercetările științifice interne și publicațiile privind problema dezvoltării durabile a unei întreprinderi în Rusia modernă nu sunt în mod clar suficiente. Recunoscând importanța dezvoltării durabile a întreprinderilor, conceptele de „durabilitate” și „dezvoltare durabilă” sunt adesea considerate sinonime. Problemele sustenabilității întreprinderilor sunt luate în considerare în lucrările lor de către cercetători ruși precum M.I. Bakanov, V.V. Kovalev, A.A. Kolobov, R.S. Saifulin, G.V. Savitskaya, A.V. Grachev, A.D. Sheremet și alții.Atenția cercetătorilor ruși se concentrează în principal pe asigurarea stabilității financiare a întreprinderii, în timp ce activitatea economică a întreprinderii rămâne pe plan secund.

Hanismul dezvoltării durabile a întreprinderii și problemele formării acesteia nu au fost reflectate în mod corespunzător în literatura științifică. Pentru a caracteriza activitățile unei întreprinderi, economiștii folosesc în principal concepte precum „mecanism economic”, „mecanism de management”, „mecanism economic”. Dintre lucrările în această direcție se pot evidenția lucrările lui V.N. Kashin, V. Ya. Ioana, S.A. Zhdanova, L.V. Tyuleneva, V.I. Samochkina și alții Considerăm că conceptele folosite nu reflectă întreaga complexitate a problemei luate în considerare.

Studiul proceselor economice care au loc la nivelul întreprinderii, veriga principală a economiei naționale, are o importanță esențială. Este la acest nivel

managementul trebuie să înțeleagă profund ce oportunități are fiecare entitate de afaceri pentru a menține o dezvoltare economică durabilă și eficientă. Și cel mai important, dezvoltarea durabilă a economiei țării în ansamblu depinde de soluționarea acestor probleme de către întreprinderi.

O întreprindere modernă își desfășoară activitățile într-un context spațio-temporal specific, într-un anumit cadru legal, i.e. reprezintă o unitate economică. O abordare sistematică a analizei activității unităților economice presupune înțelegerea faptului că fiecare astfel de unitate este un sistem complex de elemente, unite prin multe conexiuni între ele.

Tabelul 1. Caracteristicile principalelor proprietăți ale sistemului

Proprietatea sistemului Caracteristică

Limitare Sistemul este separat de mediu prin limite

Integritate Proprietățile sale ale întregului nu sunt în principiu reductibile

Structuralitate Comportarea unui sistem este determinată nu atât de caracteristicile elementelor individuale, cât de proprietățile structurii sale.

Interdependența cu mediul Sistemul formează și prezintă proprietăți în procesul de interacțiune cu mediul

Ierarhie Subordonarea elementelor din sistem

Descrieri multiple Datorită complexității cunoașterii sistemului necesită multiplicitatea descrierii acestuia

Stare Caracterizează o „tăiere a sistemului” instantanee, o oprire în dezvoltarea acestuia. Este definit prin intrări și ieșiri. Toate "intrarile" pot fi impartite in control y si perturbator x. Deoarece ieșirile depind de a, y și x, adică. g = f (a, x, y), atunci, în funcție de problemă, starea poate fi definită ca (a, y), (a, y ^) sau (a, y, x ^)

Comportament Capacitatea unui sistem de a trece de la o stare la alta. Acest concept este folosit atunci când modelele de tranziție de la o stare la alta sunt necunoscute. Ținând cont de notația de mai sus, comportamentul poate fi reprezentat ca o funcție s (t) =)