A fost anunțată cea de-a doua etapă a competiției de dezvoltare NTI, care vizează sprijinirea cercetării și dezvoltării în vederea implementării foilor de parcurs ale Inițiativei tehnologice naționale.
În cadrul competiției, este planificată selectarea proiectelor pentru implementarea foilor de parcurs NTI: Aeronet; „Autonet”; „Marinet”; „Neuronet”; Technet; „Helsnet”; Energinet.
Termenul pentru cercetare și dezvoltare este de 12-24 de luni.
Concursul se desfășoară pe baza unei liste de domenii tematice prioritare, formulată împreună cu grupurile de lucru NTI pentru fiecare foaie de parcurs, luând în considerare barierele tehnologice.
La selectarea proiectelor, se va ține cont de modul în care cercetarea și dezvoltarea se concentrează pe următoarele domenii de dezvoltare:
Ca rezultat al competiției, Fundația pentru Promovarea Inovării oferă subvenții de până la 20 de milioane RUB pentru cercetare și dezvoltare (salariu, materii prime, materiale, componente, servicii ale coexecutorilor). În același timp, cofinanțarea extrabugetară (în detrimentul fondurilor proprii sau împrumutate) ar trebui să reprezinte cel puțin 30% din valoarea subvenției. Pentru cine întreprinderile mici pot participa la concurs în conformitate cu nr. 209-datedЗ din 24 iulie 2007 și registrul unificat al IMM-urilor. Compania nu ar trebui să aibă acorduri restante cu fondul.
Concursul se adresează întreprinderilor care își produc cu succes propriile produse cu intensitate științifică, au o istorie financiară și economică pozitivă și proprietate intelectuală protejată în cadrul proiectului. Ce trebuie să faceți Pentru a participa, trebuie să trimiteți o cerere prin sistemul automatizat al fondului.
În plus față de cerere, participantul trebuie să furnizeze un extras din Registrul de stat unificat al persoanelor juridice, informații despre numărul mediu de angajați pentru 2014, 2015, 2016, bilanț și un raport privind rezultatele financiare ale întreprinderii pentru 2015 și 2016, planul de afaceri al unui proiect inovator, termenii de referință pentru implementarea cercetării și dezvoltării, calendarul, estimarea costurilor și documente care confirmă disponibilitatea cofinanțării extrabugetare. Forme de documente - în atașament.
Cererea trebuie depusă până la ora 23:30 (ora Moscovei) pe 15 mai 2017. Contacte Dvornichenko Pavel Alekseevich, e-mail:
Mai jos este textul complet al publicației (.pdf, 516 KB).
Alexey Borovkov, prorector pentru proiecte avansate, SPbPU,
lider - codirector al grupului de lucru Technet (tehnologii avansate de producție) al Inițiativei Naționale Tehnologice
Astăzi, lumea este pe punctul de a dezvolta economia unei noi generații tehnologice - economia digitală (Economie digitală) bazat pe date, mai precis, din punctul nostru de vedere, o economie, a cărei dezvoltare este determinată de „date inteligente”. Locul central în economie este ocupat de sfera producției de materiale - o industrie de înaltă tehnologie, care trebuie să îndeplinească cerințele competitivității globale, cerințele de eficiență și productivitate ridicată a muncii. Pentru a îndeplini aceste cerințe, digitalizarea totală, automatizarea și intelectualizarea industriei se dezvoltă rapid în lume, se efectuează tranziția la sistemele cibernetice, lumile virtuale materiale și digitale sunt combinate. Aceste schimbări globale sunt însoțite de dezvoltarea unor noi procese de afaceri fundamental la toate nivelurile. În scopul dezvoltării Rusiei în conformitate cu tendințele tehnologice globale și pentru realizarea cât mai completă a oportunităților de deschidere pentru creșterea competitivității industriei rusești și a produselor finale create, a fost elaborată o foaie de parcurs Technet "(tehnologii avansate de producție) ale Inițiativei Tehnologice Naționale (NTI).
Yuri Ryabov, specialist șef al Departamentului de previziune tehnologică și industrială al Centrului de inginerie computerizată (CompMechLab®), SPbPU
Inițiativa tehnologică națională este un program de măsuri pentru formarea unor piețe fundamental noi și crearea condițiilor pentru conducerea tehnologică globală a țării până în 2035, pe care președintele Federației Ruse a propus să o pună în aplicare în discursul său adunării federale din 4 decembrie 2014. V.V. Putin... În mai 2015, la evenimentul anual al Agenției pentru inițiative strategice de promovare a noilor proiecte „Foresightflot 2015”, s-au format grupuri de lucru pentru crearea și dezvoltarea a 9 piețe ale viitorului (Aeronet, Autonet, Marinet, Energinet, Neuronet, Safenet, Helsnet, Foodnet, Finnet)și singurul grup tehnologic al NTI - „Technet” (tehnologii avansate de producție), creat pe bază de inițiativă de către prorector pentru proiecte promițătoare Petru cel Mare Universitatea Politehnică din Sankt Petersburg (SPbPU) A.I. Borovkov, Director Dezvoltare inovatoare PJSC NPO Saturn D.S. Ivanovși director al Departamentului de Știință și Educație al Fundației Skolkovo A.D. Fertman.
La 14 februarie 2017, foaia de parcurs Technet (tehnologii avansate de producție) a Inițiativei tehnologice naționale a fost aprobată în cadrul unei ședințe a prezidiului Consiliului sub președintele Federației Ruse pentru Modernizare Economică și Dezvoltare Inovatoare a Rusiei, prezidată de DA. Medvedev.
Anterior, pe 5 februarie 2016, prorectorul pentru proiecte promițătoare al SPbPU a fost aprobat de lider - co-șeful grupului de lucru Tekhnet NTI A.I. Borovkov, iar în decembrie 2016, ministrul adjunct al industriei și comerțului din Federația Rusă a fost aprobat în calitate de codirector al organului executiv federal relevant V.S. Osmakov.
Direcția Technet este o direcție transversală și transversală care oferă suport tehnologic pentru dezvoltarea piețelor NTI (în principal Aeronet, Avtonet, Marinet, Energinet etc.) și industriile de înaltă tehnologie.
Direcția Technet este dedicată dezvoltării și aplicării uneia dintre cele mai importante clase de „tehnologii end-to-end” - noile tehnologii de producție, mai precis, tehnologii avansate de producție (Tehnologii avansate de fabricație), atenția la care s-a concentrat prima dată la ședința prezidiului Consiliului sub președintele Federației Ruse pentru Modernizare Economică și Dezvoltare Inovatoare a Rusiei din 16 septembrie 2014.
Aceste tehnologii, în conformitate cu conceptul STI, includ:
Cu toate acestea, nici una dintre tehnologiile avansate de fabricație, luate izolat, nu poate oferi un avantaj competitiv pe termen lung pe piață. Un astfel de avantaj poate fi oferit doar de sistemele de soluții tehnologice integrate care asigură, în cel mai scurt timp posibil, proiectarea și fabricarea produselor competitive la nivel global ale unei noi generații. În terminologia foii de parcurs, acestea se numesc fabrici digitale, inteligente, virtuale ale viitorului, care trebuie formate din cele mai bune tehnologii de talie mondială.
Schema care reflectă rolul, tipurile și nivelurile „fabricilor viitorului” în matricea inițiativei tehnologice naționale
Fabrici digitale sunt sisteme de soluții tehnologice integrate care asigură, în cel mai scurt timp posibil, proiectarea și producerea de produse competitive la nivel global ale unei noi generații din stadiul cercetării și planificării, când sunt stabilite principiile de bază ale produsului și care se încheie cu crearea a unui aspect digital ( MockUp digital, DMU), „Twin digital” ( Inteligent Twin digital), prototip sau lot mic („producție fără hârtie”, „totul în digital”). O fabrică digitală presupune prezența unor modele „inteligente” de produse sau produse (mașini, structuri, unități, dispozitive, instalații etc.) bazate pe o nouă paradigmă de proiectare și modelare digitală
(Smart Big Data) -Bazat -Driven (Proiectare avansată și fabricație avansată).
Fabrici inteligente- sisteme de soluții tehnologice integrate care asigură, în cel mai scurt timp posibil, producția de produse competitive la nivel global ale unei noi generații, de la produsul gol la produsul finit, ale cărui trăsături distinctive sunt un nivel ridicat de automatizare și robotizare, cu excepția factorului uman și erorile conexe care duc la pierderea calității („producție pustie”). Ca produs de intrare al fabricilor „inteligente”, de regulă, sunt utilizate rezultatele muncii fabricilor digitale. O fabrică „inteligentă” implică de obicei disponibilitatea echipamentelor pentru producție - mașini CNC, roboți industriali etc., precum și sisteme automate de control al proceselor ( Sistem de control industrial, ICS) și sisteme de control operațional al proceselor de producție la nivel de atelier ( Sistemul de executare a producției, MES).
Fabrici virtuale sunt sisteme de soluții tehnologice integrate care asigură, în cel mai scurt timp posibil, proiectarea și producția de produse competitive la nivel global ale unei noi generații prin combinarea fabricilor digitale și (sau) „inteligente” într-o rețea distribuită. O fabrică virtuală implică prezența sistemelor de informații pentru managementul întreprinderii ( Sisteme de aplicații pentru întreprinderi, EAS), permițând dezvoltarea și utilizarea ca un singur obiect a unui model virtual al tuturor proceselor organizaționale, tehnologice, logistice și alte procese la nivelul lanțurilor globale de aprovizionare (aprovizionare => producție => distribuție și logistică => vânzări => serviciu post-vânzare ) și (sau) la nivelul activelor de producție distribuite.
Componente (straturi) din „Fabricile viitorului”.
Obiectivele foii de parcurs NTI Technet sunt:
Următoarele sunt identificate ca obiective principale ale foii de parcurs Technet:
1. Crearea infrastructurii pentru dezvoltarea unui set de competențe cheie pentru „Fabricile viitorului”;
2. Crearea unor companii competitive la nivel mondial pe piețele NTI și în industriile de înaltă tehnologie;
3. Planificarea pe termen lung pentru dezvoltarea tehnologiilor avansate de fabricație și a modelelor de afaceri conexe;
4. Formarea unui ecosistem de creare, atracție, dezvoltare și transfer al celor mai bune tehnologii din clasă;
5. Crearea condițiilor legislative și instituționale pentru dezvoltarea tehnologiilor avansate de producție.
Pentru a forma „fabricile viitorului”, selectând și combinând diverse tehnologii din lume, cu adăugarea propriului nostru know-how intelectual, este necesar să avem un loc unde să poată fi testate în practică, într-un mediu care îndeplinește condiții reale.
În aceste scopuri, foaia de parcurs Technet în 2017-2019 prevede lansarea a trei site-uri de testare (TestBeds):
Măsurile prioritare pentru implementarea foii de parcurs în 2017-2019 vor fi:
În prezent, grupul de lucru Technet (tehnologii avansate de producție) al Inițiativei Naționale Tehnologice include reprezentanți ai SPbPU IPPT, inclusiv al Centrului de Inginerie Calculatoare (CompMechLab ®) SPbPU și al grupului de companii CompMechLab ®, NPO Saturn, Fundația Skolkovo ", The Fundația „Centrul pentru Cercetări Strategice”, Ministerul Industriei și Comerțului din Rusia, Centrul pentru Managementul Proiectelor în Industrie, Institutul de Știință și Tehnologie Skolkovo, companiile „Volgabas”, „Datadvance”, întreprinderile corporației de stat ” Rosatom ", șantierul naval Sredne-Nevsky, United Rocket and Space Corporation, United Aircraft Corporation, United Shipbuilding Corporation, Rostec State Corporation, Academia Rusă de Științe și o serie de alte organizații și companii.
Curatorul grupului de lucru din partea Agenției pentru inițiative strategice de promovare a noilor proiecte este D.V. Unzhakov, de la biroul proiectului NTI - M.V. Petrov.
Inițiativa tehnologică națională include:
NTI nu are sarcini de substituire a importurilor sau modernizare a industriilor existente. NTI presupune crearea de strategii pentru dezvoltarea unor piețe fundamental noi. Dar unele dintre tehnologiile cheie care formează piețele predecesoare pentru piețele NTI pot apărea ca parte a procesului de substituire și modernizare a importurilor.
STI dezvoltă o matrice de priorități și comunități în jurul foilor de parcurs pentru noi piețe și tehnologii cheie. Această matrice implică:
Am făcut multe greșeli în managementul inovației. Unele dintre aceste greșeli erau inevitabile - nu aveam experiență în construirea unor astfel de modele de gestionare, uneori am transferat instituții și meme occidentale pe solul rusesc, care funcționează strălucit în Statele Unite, dar nu sunt potrivite în condițiile rusești. Acum am acumulat experiență, înțelegem ce funcționează și ce nu. În același timp, nu ne putem întoarce în URSS, este contraproductiv să restabilim sistemul sovietic - sistemul de comandă-administrativ nu mai există. Chiar și URSS, care deținea puterea unei superputeri și a unui potențial uman de 270 de milioane de oameni, nu putea rezista cursei științifice și tehnologice din anii 1970 și 1980. Nu există niciun motiv să credem că în a doua decadă a secolului 21, cu un potențial de 143 de milioane de oameni, Rusia va putea restabili sistemul sovietic, care, de asemenea, nu este foarte eficient. Aceasta va fi o cale directă către Coreea de Nord.
Pentru a crea un nou sistem de management al inovației, este necesar să treci între Scilla sistemului administrativ-de comandă sovietic și Charibesul modelului american de capital de risc.
NTI nu are în vedere pomparea a miliarde de ruble în proiecte de lobby. Nu intenționăm să construim structuri monumentale sau să facem propagandă de la televiziunea centrală. Ne propunem să identificăm piețele viitoare și să formăm coaliții care să vizeze captarea acestor piețe. Restul va urma.
Până acum, toate problemele principale ale dezvoltării inovatoare au fost rezolvate de oficiali inteligenți, aceasta a fost sfera reglementării birocratice. NTI trebuie să creeze condiții în care banii privați vor fi mai importanți decât banii publici - și credem că proiectele cu investiții private vor fi mai eficiente. Oferirea simplă a banilor guvernamentali este cea mai ineficientă strategie. Ar trebui să apară strategii inteligente de gestionare a dezvoltării, practici de investiții comune, fonduri comune, crowdfunding și investiții în investiții. Au fost deja create elemente separate ale unui astfel de ecosistem. De exemplu, modelul fondului de fonduri al companiei Russian Venture pare rezonabil. Vom disemina cele mai bune practici ale RVC și ale altor instituții de dezvoltare din NTI.
Cu toate acestea, problema principală nu este vorba despre bani sau despre o documentație frumoasă. Orice document pe care îl scriem va fi o altă „strategie” dintr-o serie de foi de parcurs deja adoptate și care nu funcționează. Un grup de oameni cu aceeași idee este mai important decât o grămadă de hârtii. Prin urmare, avem nevoie de o rețea de lideri strălucitori, cu viziune și valori comune din sfera afacerilor, științei și guvernului - și acești lideri vor putea implementa orice plan în orice climat politic și instituțional. Acești lideri pot fi numiți „patrioți tehnologici” - pentru că fiecare dintre ei crede că țara este capabilă să genereze o descoperire tehnologică, iar încrederea lor unul în celălalt din motive de valoare ridicată este mai importantă decât lupta pentru resurse. Aceștia sunt oameni care sunt gata să-și extindă interesele personale cu 20 de ani înainte, astfel încât copiii și nepoții lor să meargă la aceleași școli ca și ei - și nu ar fi rușine nici nepoții, nici școlile, nici țara .
Clima instituțională și de investiții, spre deosebire de cele obișnuite, este schimbată prin eforturile combinate ale oamenilor și nu prin harul lui Dumnezeu. Rusia nu a avut niciodată un climat de afaceri pe deplin favorabil afacerilor. Toată lumea pentru care confortul, soarele, vinul, munții și oceanul Californiei sunt cele mai importante, ni se pare, au părăsit deja Rusia. Restul înțeleg că în Sevastopol soarele, vinul, munții și marea nu sunt mai rele.
Un climat prost nu oferă nicio scuză pentru inacțiune. Trebuie să mergem înainte cu posibili pași și să nu așteptăm ca cineva să schimbe acest climat pentru dvs. În același timp, fiecare foaie de parcurs NTI ar trebui să conțină propuneri pentru schimbarea situației, pentru care vom lupta împreună. Experiența noastră în implementarea Inițiativei Naționale pentru Antreprenoriat, a programului Global Education, WorldSkills arată că uneori se dovedește chiar mai mult decât vă așteptați. Trebuie să dezvoltăm instrumente pozitive pentru păstrarea profesioniștilor de profil în țară.
2035 este orizontul de planificare, adică punctul extrem către care distribuim prognoze și proiecte. În același timp, foile de parcurs NTI la nivelul acțiunilor practice vor fi construite pentru 2015-2018. cu control de implementare la fiecare șase luni. Aceasta înseamnă că trebuie să privim cu 20 de ani înainte și să începem de astăzi.
Noi companii, noi programe educaționale, noi laboratoare științifice vor deveni rezultatele muncii în viitorul apropiat - și dacă totul merge așa cum trebuie, în câțiva ani vom vedea o creștere semnificativă a exporturilor rusești de înaltă tehnologie.
Agenția pentru inițiative strategice este o structură a cărei sarcină principală este de a lansa inițiative strategice comandate de conducerea țării. Ne-am dovedit succesul în programe de sprijinire a antreprenoriatului și în proiecte legate de dezvoltarea educației pentru copii și vocațională. În tema națională a dezvoltării tehnologice, tocmai aceste legături lipseau - lucrul cu antreprenorii care dau comenzi pentru noi soluții tehnologice și lucrează cu educația (inclusiv cluburi pentru copii și grupuri de hobby), ceea ce creează abilități competitive pentru dezvoltarea tehnologiilor și piețe.
Nu vom conduce știința sau sectorul capitalului de risc. Agenția pentru inițiative strategice este o platformă în care este convenabil să se negocieze între diferite grupuri și straturi ale societății; rolul nostru este un moderator, nu un șef. ASI nu intenționează să solicite bugete în departamentul NTI. Întreaga practică a muncii noastre anterioare a fost de a iniția mari procese de schimbare, dar în același timp rămâne o mică structură de guvernare.
Previziunea și lucrările ulterioare privind crearea foilor de parcurs vor arăta exact cine va trebui să gestioneze NTI. În calitate de moderatori ai acestui proces, nu avem prea multe cunoștințe secrete.
Revoluția tehnologică globală înlocuiește industriile consacrate și creează noi piețe. Majoritatea strategiilor tehnologice occidentale folosesc 2035 ca punct cheie: următorii zece ani vor fi cheltuiți pentru rafinarea soluțiilor tehnologice și introducerea de noi produse pe piață, iar următorii zece ani vor fi cheltuiți pentru divizarea pieței mondiale și înlocuirea tehnologiilor existente. De exemplu, nu există o singură companie importantă de mașini care să investească într-un motor cu ardere internă sau o persoană aflată la volan după 2025 - toate se pregătesc pentru vehicule electrice cu conducere automată. Deocamdată, continuăm să investim în construcția unei industrii care mai are de trăit 10 ani și care se află sub controlul producătorilor străini care nu ne vor transfera proprietatea intelectuală pentru competențele cheie ale pieței viitoare.
De ce este cuvântul „net” în numele tuturor piețelor viitorului? Toate noile piețe emergente utilizează fie infrastructura fizică a internetului, fie protocoalele sale, fie sunt construite după asemănarea sa. Acest principiu va fi utilizat de „rețelele inteligente” care vor conecta mulți producători și consumatori de energie electrică - adică EnergoNet. Așa vor fi organizate sistemele de transport ale viitorului - AeroNet, AutoNet și MariNet. Chiar și piețele conservatoare, cum ar fi mașinile agricole, se transformă în rețele de dispozitive ciber-fizice deținute de producător și închiriate fermierilor și reînnoite licențe software. Adică, toate piețele viitorului sunt rețele în același timp.
De ce exact acestea? Nu credem că poate exista un model exhaustiv pentru descrierea viitorului, iar rețeta noastră este o combinație de analize de sisteme și energie de conducere. În activitatea noastră pilot privind foile de parcurs NTI, ne-am concentrat pe piețe evidente în care vedem mișcări similare în alte țări și în care Rusia are lideri și comunități puternice. Lista piețelor nu este exhaustivă și ne așteptăm să lansăm lucrări pe piețe noi în fiecare an. Dacă vedem că am ratat o piață semnificativă, vom începe să lucrăm la ea în 2016.
Acele piețe care sunt în prezent alocate muncii sunt organizate în conformitate cu următoarea logică:
Tehnologia în sine nu înseamnă nimic dacă nu există cerere pentru aceasta. Pentru aceasta, de regulă, este nevoie de o piață - și dacă tehnologia nu este cerută de piață, atunci dezvoltarea acesteia devine dificilă.
Desigur, abordarea bazată pe piață nu este singura posibilă. La fel de important este examinarea provocărilor de securitate națională, pe măsură ce multe dintre piețele actuale au evoluat, de la piețele energiei și alimentelor de bază la securitatea cibernetică și lansările spațiale. Dar efectul maxim este atins acolo unde ambele probleme sunt rezolvate - satisfacerea cererii pieței și a securității statului. Un exemplu este proiectul GLONASS - în același timp este securitatea statului în domeniul geolocalizării și o piață foarte mare pentru acele companii care au început să lucreze cu acesta. Poate că flota de previziune din 2016 va fi organizată tocmai prin această prismă.
Dacă credeți că există o piață nouă importantă care trebuie luată în considerare în lucrările ulterioare privind NTI, atunci mai întâi de toate răspundeți la următoarele întrebări:
Dacă răspunsul la aceste întrebări este afirmativ, vă rugăm să trimiteți o cerere la ASI pentru includerea unei noi piețe și promitem să organizăm discuția publică cuprinzătoare și includerea acesteia în cazul unei decizii pozitive.
Credem că experimentul cu construcția capitalismului de stat în Rusia a demonstrat deja ineficiența acestui model, iar viitorul aparține unor modele eficiente de parteneriat public-privat. În ansamblu, nu ne putem lipsi de rolul semnificativ al statului, chiar și în domeniile noi ale economiei. Aceasta arată, de exemplu, lupta care se desfășoară în fața ochilor noștri între Yandex și Google. Dar bazându-ne doar pe giganți de stat este inutil, avem nevoie de lanțuri de aprovizionare dezvoltate și ecosisteme ale companiilor de tehnologie mijlocii și mici.
Una dintre piețele cheie ale NTI - FoodNet, adică piața alimentară, rezolvă problema producției, livrării și procesării mai eficiente a alimentelor, ținând cont de nevoile orașelor mari. Această piață se formează deja în fața ochilor noștri și, deși va ajunge la maturitate în 15-20 de ani, multe soluții pot fi aplicate acum: de exemplu, robotizarea fermelor lactate înmulțește randamentul laptelui, controlul calității produselor și eficiența livrării către consumatorul final - și această tehnologie dă roade într-o perioadă foarte scurtă de timp. Din păcate, consumatorul nu este încă conștient de majoritatea soluțiilor tehnologice moderne și nu este motivat să le aplice - și aceasta este o consecință a modelului actual de stimulente guvernamentale în acest domeniu. Prin urmare, statul trebuie să demonstreze noi priorități pentru a lansa un upgrade tehnologic. Practica a arătat că țara noastră este capabilă să creeze rapid ramuri întregi ale agriculturii - în mai puțin de 10 ani, am transformat importatorii de pui în exportatori de pui. În această logică, putem deveni lideri în multe domenii ale producției agricole de înaltă tehnologie până în 2035.
Rezolvarea problemelor globale este o posibilă strategie pentru realizarea leadershipului global, prin care va fi extrem de important să ne uităm la toate inițiativele noastre tehnologice. Cu siguranță vom face acest lucru în cadrul proiectului, inclusiv la Flota Foresight.
Acesta este unul dintre riscurile cheie ale NTI. Cu toate acestea, vânzarea companiilor către companiile de stat din Rusia cu potențial global (cum ar fi Russian Technologies) sau chiar companiile internaționale de tehnologie (precum Google) nu este neapărat rea în sine - pe piețele de inovare, aceasta este una dintre strategiile de piață care permit creatorilor de afaceri să valorificați eforturile lor.
Este important să rămână o parte a noilor afaceri care vor decide să se dezvolte independent și să provoace giganții existenți în lupta pentru noi piețe - acestea sunt companiile care pot deveni noii campioni mondiali. Sarcina NTI este de a se asigura că există cât mai multe astfel de companii și că acestea păstrează potențialul de creștere globală. Cum să realizăm exact acest lucru - ne propunem să decidem împreună în următoarele luni, suntem deschiși la idei și sugestii. Una dintre soluții este practica spin-off-urilor corporative - corporațiile mari trebuie să învețe cum să își creeze propriile fonduri de risc și să aloce zone promițătoare în unități de afaceri separate. O alta este crearea unei noi generații de „trolluri brevetate” în nișele neocupate. A treia este practica de a transfera PI în țară și de a crește rapid campioni naționali sub ordinea statului, cu un model prestabilit de export către piețele asiatice. Există opțiuni.
Pentru a implementa NTI, dorim să folosim mecanismul de succes al Inițiativei Naționale pentru Antreprenoriat (NPI), care a permis Rusiei să își îmbunătățească semnificativ poziția în clasamentul mondial al climatului de afaceri (de exemplu, în ratingul Doing Business, Rusia a arătat o dinamică record , crescând de la locul 124 la locul 60 timp de 2 ani). NPI se bazează pe următorul model: foile de parcurs pentru îmbunătățirea climatului de afaceri sunt formate sub coordonarea ASI; fiecare foaie de parcurs este condusă de un grup de antreprenori și oficiali guvernamentali care se asigură că harta nu este birocratică. În același timp, cardurile NPI sunt controlate de la cel mai înalt nivel de guvernare. Un mecanism similar este stabilit în NTI.
NTI sunt în primul rând oameni, nu un acoperiș sau un buzunar. Dacă pentru succesul proiectului aveți nevoie de bani publici și numai - probabil că nu ar trebui să participați la NTI.
Dar, în același timp, este clar că, pentru succesul NTI, trebuie lansate noi cercetări științifice și trebuie sprijinite proiecte tehnologice cu risc ridicat. Prin urmare, reprezentanții Fundației pentru Științe din Rusia, Academia Rusă de Științe, RVC, Skolkovo, Fondul de asistență, Ministerul Educației și Științei, MPT și Ministerul Dezvoltării Economice sunt implicați în dezvoltarea ITN, care va întruchipa prioritățile NTI în politica lor de a sprijini noi proiecte.
Setul de soluții instituționale necesare lansării pe piață ar trebui dezvoltat chiar de grupul de lucru. Dar nu vom transforma acest lucru într-un proces de lobby și vom stabili în prealabil anumite decizii. Criteriul final este abilitatea de a forma o piață cu potențialul maxim de creștere, mai degrabă decât luând în considerare interesele jucătorilor individuali.
Atunci când se dezvoltă o politică tehnologică națională, este esențial ca aceasta să înceapă la nivel național. În pasul următor, vom construi sisteme de cooperare și consorții cu parteneri internaționali, dar la început acest număr este predominant național.
La crearea foilor de parcurs NTI, folosim rezultatele tuturor previziunilor majore internaționale, naționale și corporative din domeniile respective. Participanții la flota de previziune din zonele selectate sunt profund integrați în procesul internațional de dezvoltare a viitoarelor standarde de piață.
În special, pe baza inițiativei ruse „Foresight of Education 2035”, proiectul Global Education Futures a fost lansat în 2014, în cadrul căruia liderii din educație din întreaga lume formează viziunea și standardele globale pentru dezvoltarea noilor piețe ale educației care susține învățarea pe tot parcursul vieții.
Credem că o serie de greșeli în dezvoltarea științifică și tehnologică au fost asociate cu împrumutul necritic al conceptelor-meme occidentale, în spatele cărora se aflau interesele de marketing în promovarea anumitor companii. Este esențial pentru noi să menținem „igiena semantică” și să folosim termeni care se referă la piețe și tehnologii specifice pentru a ne concentra pe domenii specifice de potențial de creștere.
Un exemplu de atitudine necritică este conceptul de „oraș inteligent cu control centralizat”. Practica arată că în spatele acestui lucru există o încercare de a impune soluții tehnologice super-costisitoare, în timp ce cele mai eficiente soluții sunt cele care susțin guvernarea descentralizată bazată pe comunitățile locale.
Când proiectul de rachetă și spațiu a fost lansat în 1932, țara se afla într-o poziție semnificativ mai puțin avantajoasă - și s-a descurcat. Chiar și în cel mai rău scenariu, suntem sortiți să ne reînnoim și să ne dezvoltăm economia - fără aceasta pur și simplu nu avem viitor.
Cu toate acestea, sperăm că procesul de elaborare a politicii tehnologice în țara noastră va avea loc în cooperare cu cele mai mari țări ale lumii cu care nu avem nicio izolare și a început deja lucrul la o serie de standarde - acestea sunt China, India și alte țări BRICS, precum și o serie de economii noi în dezvoltare rapidă. Dar sperăm că știința va rămâne globală, iar noi „perdele de fier” nu vor fi create în ea. Un număr de proiecte care vizează cooperarea globală, mai degrabă decât izolarea, continuă în Rusia - acesta este programul „5 în Top 100” pentru universități de conducere din Rusia, acesta este programul „Educație globală” pentru formarea specialiștilor în instituțiile de învățământ de vârf din lume cu o întoarcere în patria lor, proiectează Big Science și altele.
Conform definiției noastre, noile piețe diferă de cele existente tocmai prin faptul că nu au standarde tehnologice internaționale stabilite. În același timp, trebuie să înțelegeți că pe o serie de piețe tehnologice - inclusiv pe Internet - poziția Statelor Unite este prea dominantă, iar acest lucru nu se potrivește multor alte economii. Poziția comună a țărilor BRICS este că standardele pentru piețele de generație următoare nu ar trebui să fie centrate în SUA și euro și că ar trebui să apară standarde cu adevărat globale.
Vedem urgența sarcinii de a construi standarde cu adevărat globale pentru toate țările BRICS. Prin urmare, intrăm imediat într-un dialog cu ei cu privire la această problemă, astfel încât să existe posibilitatea de a ne lua în considerare reciproc interesele naționale - cel puțin în formatul unui „al doilea standard”, care poate fi construit pe principiile unui arhitectură deschisă. Nu limităm participarea SUA și a țărilor UE la acest dialog, dar acesta ar trebui să aibă loc în conformitate cu reguli comune. Și în timp, este foarte probabil ca condiția de admitere pe piețele țărilor BRICS să fie tocmai capacitatea de a respecta standardele formulate - la fel cum se întâmplă acum cu admiterea pe piețele Uniunii Europene și America de Nord.
NTI utilizează rezultatele prognozei științifice și tehnologice. Coautorii săi lucrează în toate grupurile NTI.
Cea mai valoroasă proprietate a unui om de afaceri este experiența sa practică, care nu poate fi dobândită decât în luptă. Dacă nu vom elibera pe toți învinși în luptă, atunci nu vom mai avea luptători. În același timp, ar trebui să ne uităm la realizările fiecărui lider individual, inclusiv la cele științifice și sociale, și la capacitatea sa de a-și reveni după înfrângeri.
NTI construiește lucrări din viitor și din nevoile piețelor. Miza doar pe teren, care a servit drept bază pentru politica științifică și tehnologică în ultimele decenii, și-a demonstrat deja ineficiența. Nu ne putem baza la nesfârșit pe experiența sovietică; a sosit timpul să creăm noi baze de pregătire în care potențialul lor poate fi valorificat la maximum.
Experiența de 2 ani și rezultatele implementării foii de parcurs a Inițiativei tehnologice naționale în direcția Aeronet au fost discutate de participanții la conferință.
Un sondaj direct efectuat în ajunul conferinței a confirmat că avizul negativ prevalează în evaluarea rezultatelor Aeronet NTI de către participanții la piață.
Evaluarea, în general, este de așteptat, deoarece, în cei doi ani de implementare a foii de parcurs, nu au apărut tehnologiile de descoperire necesare care ne permit să ocupăm poziții de conducere pe piața mondială sau cel puțin sarcini interne decisive la nivelul întregii industrii.
În același timp, rezultatul fără îndoială al NTI este un instrument de influență asupra cadrului de reglementare care a înghețat fără mișcare, de imperfecțiunea căruia depinde în mare măsură încetinirea pieței. La 29 septembrie 2017, Guvernul Federației Ruse a adoptat Rezoluția nr. 1184 „Cu privire la procedura de elaborare și implementare a planurilor de acțiune („ hărți rutiere ”) pentru îmbunătățirea legislației și eliminarea barierelor administrative pentru a asigura punerea în aplicare a Inițiativa Națională Tehnologică ”, iar la 3 aprilie 2018, Guvernul Federației Ruse a fost adoptat nr. 576-r„ La aprobarea planului de acțiune („foaia de parcurs”) pentru îmbunătățirea legislației și eliminarea barierelor administrative pentru a asigura implementarea planului de acțiune („foaia de parcurs”) a Inițiativei tehnologice naționale în direcția Aeronet
Participanții la discuțiile de grup au fost invitați să își exprime punctul de vedere și propunerile constructive cu privire la posibilele actualizări atât ale foii de parcurs în sine, cât și ale mecanismelor de implementare a ITN.
Opiniile participanților la discuție care au stat la originea dezvoltării foii de parcurs, care au trecut prin sistemul NTI și care au experiență colosală pe piețele rusești și internaționale, au fost neașteptate pentru mulți.
Ce arată experiența?
Alexey Semenov, Fondator și director general al grupului de companii GEOSKAN:
„Am fost prima companie care a trecut prin toate etapele de selecție a proiectului, am fost primii care am primit cei mai mulți bani și am pierdut cei mai mulți bani din NTI datorită unui format de finanțare nereușit ... NTI este o inițiativă dată de noi de sus , iar comunitatea a avut norocul că pista Aeronet a fost inclusă în 9 direcții în curs de dezvoltare Piața dronelor zburătoare nu s-a conturat încă la momentul discuției despre direcțiile promițătoare și, prin urmare, a primit sprijin de stat la cel mai înalt nivel, ceea ce este cu siguranță important. "
"Vreau să afirm că NTI este o binecuvântare pentru noi toți", a remarcat Alexey Semyonov. "O altă întrebare este dacă așteptările strălucite pe care le-am experimentat în etapa de redactare a foii de parcurs au fost realizate. Ce se va întâmpla în continuare? Ar trebui să ia o nouă calea și să se bazeze pe dezvoltarea personală a comunității profesionale. Este rândul nostru să întâlnim statul la jumătatea drumului. "
În discursul său, Alexey Evgenievich a subliniat că, în etapa de previziune din 2015, participanții activi de pe piață au fost însărcinați să demonstreze că aeronavele fără pilot în 2035 ar putea deveni o piață de 100 miliarde de dolari și pot alege principalele direcții de dezvoltare. Problema a fost rezolvată: s-a scris motivul, s-au ales direcțiile principale.
În plus, sarcina a fost stabilită pentru a crea un mecanism de finanțare a proiectului. De asemenea, a fost soluționat, au fost scrise decrete guvernamentale, regulamente pentru selectarea și finanțarea proiectelor și a fost creat biroul proiectului NTI.
Experiența de astăzi arată că finanțarea proiectelor individuale nu aduce nimic semnificativ pentru dezvoltarea pieței. Fondul pentru promovarea inovării, datorită volumului redus de subvenții individuale, poate finanța doar proiecte pilot.
Prin sistemul NTI existent, pot fi finanțate doar 1-2 proiecte pe an, care sunt ca un bob de elefant, dar comunitatea se confruntă cu sarcini de o cu totul altă scară! Mai mult, NTI în formatul actual rezolvă unele sarcini ale orașelor mici, în timp ce la nivel global și, de fapt, principalele probleme sunt lăsate deoparte.
În discursul său adresat Adunării Federale, Președintele Federației Ruse și-a stabilit sarcina de a dubla volumul exporturilor fără resurse și non-energie la 250 miliarde de dolari în termen de șase ani. Chiar dacă aeronavele fără pilot ocupă aici doar 0,2%, aceasta este de 500 de milioane de dolari. Acum, întregul volum al industriei este de câteva ori mai mic. Întrebarea este cum să rezolvăm această problemă?
"Cred că- a subliniat șeful Geoscan, - că statul în formatul actual NTI a făcut deja aproape tot ce a putut - a fost indicată importanța industriei, au fost stabilite sarcinile pentru standard, instrumentele au fost date într-o primă apropiere. Acum trebuie să lansăm mecanismul de auto-dezvoltare al comunității fără pilot. Și atunci când comunitatea conturează și pune în aplicare pași serioși, va fi necesar să ne întoarcem la stat (în INT) și să propunem noi mecanisme. "
Companii sau proiecte
Alexander Ryzhov- director executiv al companiei Raduga (platforma SKYEER):
"În 2015, la etapa de previziune, am fost la același nivel cu Statele Unite în ceea ce privește legislația, adică nimeni nu avea nimic și aproximativ la același nivel în ceea ce privește indicatorii pieței. Timp de 2 ani, americanul piața a mers cu mult înainte și astăzi este una dintre ele. Au creat condițiile. Și încercăm în continuare să legăm totul de la Pământ la Marte, dar nu am rezolvat probleme elementare și acest lucru ne restrânge, în timp ce adversarii noștri fac totul treptat. După cum se spune, există două probleme în Rusia - infrastructură și management. Deci, cred că trebuie să lucrăm cu managementul. "
Alexander Mikhailovich a mai menționat că experiența companiei sale este asociată cu lipsa de transparență în evaluarea proiectului de către experții Aeronet și experții părții finanțatoare, iar formatul de sprijinire a proiectului conține în mod deliberat condiții care limitează manevrele pieței. Cadrul proiectului conține condiții și criterii stricte, dar în procesul de implementare poate deveni astfel încât, în loc de, de exemplu, un șurub de tragere, va fi necesar să instalați un șurub de împingere. Desigur, este posibil să se facă modificări proiectului, dar nivelul birocrației este în mod clar excesiv.
La întrebarea despre sprijinul pentru proiecte sau companii Alexander Ryzhov remarcat:
„Sunt împotriva sprijinului financiar de stat al companiilor în forma în care se realizează acum. Fie faceți un produs de bună calitate pentru piață, fie nu îl faceți. Susținerea unei piețe de produse competitive la nivel global, cu eficiență dovedită - asta face ca sens."
Același gând este împărtășit de Alexey Semenov:
"Sprijinul financiar, dimpotrivă, poate distruge compania. Este necesar să sprijiniți doar sarcini la nivel de sistem - aveți nevoie de infrastructură, reglementări. Este necesar să dezvoltați comunitatea comercială în sine și cooperarea industrială."
Directorul general al Copter Express Technologies LLC a remarcat în discursul său că una dintre problemele pe care le consideră o diferență semnificativă între momentul lansării proiectului și primirea efectivă a sprijinului de stat.
"Am făcut totul și am finalizat toate pistele, singurul motiv pentru care nu am închis încă proiectul este că nu ni s-au rambursat banii din sprijinul statului. Toate proiectele se confruntă cu acest lucru și aceasta este o problemă uriașă".
În ceea ce privește sprijinul pentru proiect, a raportat:
„Cred că este necesar să creăm aceleași condiții pentru toată lumea. Nu pentru a sprijini orice proiecte mari, ci pentru a le oferi totul, ci pentru a crea condiții pentru dezvoltarea afacerilor, în primul rând pentru întreprinderi mici, aceleași pentru toată lumea de pe piață. în care lucrăm. "
Motive și priorități
Liderul grupului de lucru Aeronet NTI a prezentat o perspectivă diferită asupra rezultatelor muncii de doi ani privind implementarea foii de parcurs NTI. Serghei Jukov... În special, el a menționat că evaluarea acestei lucrări de către participanții la piață are un sold negativ, la fel ca evaluarea lor a activităților Rusnano sau Skolkovo.
„Unchii de stat reprezentați de șefii institutelor de dezvoltare și de centrul analitic au lăudat rezultatele muncii grupului de lucru Aeronet NTI, plasându-l pe locul al doilea după grupul Neuronet”.
Serghei Aleksandrovici a fost de acord cu problemele numite ale finanțării proiectelor, subliniind că istoria cunoaște exemple de construire a industriei nucleare într-un an și jumătate și, în același mod, în astronautică. Atunci statul a finanțat serios nu numai obiectele, ci și munca specialiștilor care au construit industria. Astăzi, întregul proces de dezvoltare și implementare a foii de parcurs este gratuit pentru participanții săi, ceea ce afectează într-un anumit mod rezultatul.
Serghei Alexandrovici a numit viitoarele priorități ale foii de parcurs actualizate:
"Prima prioritate este normativul, este deja clar ce trebuie făcut, previziunea a fost realizată. A doua este dezvoltarea vehiculelor aeriene fără pilot, în primul rând, a transportului greu, acest lucru necesită previziuni normale, conexiunea a institutelor din sectorul public de științe aeronautice, sunt necesare sprijin de stat și dezvoltarea unui număr de tehnologii. A treia prioritate este dezvoltarea comunității, un lucru important pe care Asociația îl face. A patra prioritate este educația. Acestea sunt cele patru I ar evidenția. ", a remarcat liderul grupului de lucru.
Și totuși, la sfârșitul discuției, întrebarea a rămas - ar trebui comunitatea să caute mecanisme pentru creșterea eficienței NTI sau să se calmeze în euforie din evaluarea înaltă a oamenilor de stat înalți?
„Sunt pentru o abordare diferită- Alexander Ryzhov și-a exprimat opinia, - Cum diferă afacerile de abordarea de stat? Afacerea stabilește obiective și rezultate. În acest sens, rezumând deja cadrul legislativ și așa mai departe. Afacerea rezolvă probleme specifice; efectul economic este întotdeauna important pentru o afacere normală. De îndată ce îl înfășurăm într-o pânză de stat, este clar că nimeni nu va face drone aici. "
28-30 noiembrie 2018 unul dintre cele mai mari evenimente din nord-vest, al XI-lea Forum internațional pentru inovare din Sankt Petersburg (PMIF), va avea loc la Centrul de convenții și expoziții Expoforum (Sankt Petersburg). În mod tradițional, al XXII-lea Forum Internațional „Industrialul Rus” va avea loc pe același site cu forul de inovare.
Organizatorul SPIIF-2018 este Comitetul pentru politica industrială și inovare din Sankt Petersburg.
Acum lucrările sunt aproape de finalizare: proiectul standardului regional a fost format, iar rezultatele acestuia vor fi prezentate la SPIIF-2018.
Moderator - expert de vârf al Centrului SPbPU NTI Andrey Tarshin.
Foaia de parcurs NTI Technet a fost aprobată la o ședință a prezidiului Consiliului sub președintele Federației Ruse pentru modernizarea economiei și dezvoltarea inovatoare a Rusiei. este dezvoltarea Rusiei în conformitate cu tendințele tehnologice globale și cea mai deplină realizare a oportunităților emergente pentru creșterea competitivității industriei rusești și a produselor finale create.
Technet (Tehnologii avansate de producție) este o direcție transversală și transindustrială, care oferă suport tehnologic pentru dezvoltarea piețelor NTI și a industriilor de înaltă tehnologie prin formarea Digital, Smart, Virtual (Fabrici digitale, inteligente, virtuale ale viitorului).
Direcția Technet este dedicată dezvoltării și aplicării uneia dintre cele mai importante clase de tehnologii end-to-end - tehnologii avansate de producție. Pe baza rezultatelor selecției competitive în cadrul Decretului Guvernului Federației Ruse din 16 octombrie 2017 nr. 1251 „Cu privire la aprobarea Regulilor de acordare a subvențiilor de la bugetul federal pentru acordarea de sprijin de stat către centrele Inițiativei Naționale Tehnologice pe baza instituțiilor de învățământ din învățământul superior și a organizațiilor științifice ... "14 centre de excelență în domeniile tehnologiei NTI end-to-end.
Cinci dintre ele corespund subiectelor prioritare ale foii de parcurs NTI Technet:
Centrul Inițiativei Tehnologice Naționale „Noi tehnologii de fabricație” pe baza Institutului de tehnologii avansate de fabricație din SPbPU;
Centre for Big Data Storage and Analysis Technologies, Universitatea de Stat din Moscova M.V. Lomonosov;
Centru NTI MIET "Sensorica";
Centrul de competențe pentru tehnologii fără fir și internetul obiectelor la Institutul de Știință și Tehnologie Skolkovo (Skoltech);
Centrul Tehnologic pentru Componente Robotice și Mecatronice la Universitatea INNOPOLIS.
Participanții - reprezentanți ai cinci centre prioritare pentru direcția Technet, vor discuta rolul centrelor de competență NTI în implementarea foii de parcurs Technet și vor determina strategia de interacțiune între centrele NTI.
Ca urmare a discuției, vor fi formate principiile de bază și mecanismele de interacțiune între centrele de competență NTI, care vizează implementarea cuprinzătoare a foii de parcurs NTI Technet și creșterea competitivității globale a economiei ruse.
Experți ai evenimentului: șef al Departamentului de proiecte prospective al Centrului NTI al SPbPU Oleg Rozhdestvensky, Lider adjunct-codirector al RG "Technet" NTI Evgeny Belosludtsev... Moderator - Director al Asociației „Technet” Ilya Metreveli.
Invităm pe toată lumea să participe la forum!
Locul PMIF-2018: Centrul de expoziții și convenții „Expoforum”, St. Petersburg, autostrada Petersburg 64/1.
