Produksi, ekonomi, kebijakan sosial perusahaan "Shchekinoazot" dalam materi koresponden surat kabar "Shchekinskiy Khimik". Implementasi program investasi perusahaan, aktivitas toko dan fasilitas produksi pabrik saat ini, kebijakan sosial, cerita tentang pekerja terbaik, artikel tentang dinasti perburuhan.
19/09/2019 Tidak ada komentar
Untuk membuat orang lebih tahu tentang hal ini, departemen personalia perusahaan telah mengembangkan seluruh program bimbingan karir untuk anak sekolah, siswa sekolah menengah dan lulusan Shchekino. Spesialis dari semua departemen layanan personalia pergi ke sekolah-sekolah di distrik untuk melakukan pelajaran terbuka. Pelajaran pertama dilakukan oleh karyawan departemen pendidikan dan pelatihan teknis di Lyceum 1 pada 16 September.
09/06/2019 2 komentar
Shchekinoazot (Rusia) dan PCC SE (Jerman) menghadirkan produk baru - kualitas wewangian DME JV OOO DME Aerosol. Sekarang pelanggan memiliki kesempatan untuk membeli DME kualitas tertinggi langsung dari produsen dengan harga terjangkau, dengan pengiriman sesegera mungkin. Perusahaan telah bergerak menuju hari perayaan presentasi produk baru, yang berlangsung pada 5 September 2019, selama beberapa tahun terakhir.
13/08/2019 Tidak ada komentar
Selama lebih dari enam bulan, kompleks gabungan metanol dan amonia M-450 / A-135 di Shchekinoazot OJSC telah beroperasi pada beban yang stabil, menghasilkan volume yang direncanakan dari produk dengan kualitas terbaik. Di belakang adalah hari-hari sulit dan malam commissioning. Kompleks ini bertahan dari suhu musim panas yang tinggi secara normal tanpa kehilangan beban.
08/05/2019 2 komentar
... Awal Desember 2018 akan tetap dalam ingatan Sergei Yezhov untuk waktu yang lama. Pada saat ini, Shchekinoazot OJSC, satu demi satu, memasuki rezim dan mulai memproduksi volume produksi yang direncanakan, fasilitas produksi baru diluncurkan pada musim gugur - untuk produksi metanol, amonia, asam sulfat. Output produk jadi di perusahaan hampir dua kali lipat secara total, dan, karenanya, pengiriman dengan kereta api meningkat.
26 Juli 2019 1 komentar
Bagaimanapun, ini musim panas! Dan orang-orang membeli es krim dan minuman berkarbonasi lebih sering dan dalam jumlah yang jauh lebih besar. Oleh karena itu, dengan dimulainya musim panas, permintaan akan produk-produk JSC Shchekinoazot selalu meningkat - karbon dioksida cair dan es kering ...
25/07/2019 Tidak ada komentar
Hingga saat ini, lebih dari 220 karyawan General Contractor terlibat dalam pembangunan tersebut, diperkirakan jumlahnya akan bertambah menjadi 300 orang. Dinding gedung CPU dituangkan. Pengecoran tiang pancang di jalan layang utama dan perbaikan sedang berlangsung. Tumpukan pertama dikirim ke departemen pengolahan gas.
Di lokasi produksi JSC Shchekinoazot, magang mahasiswa Universitas Teknologi Kimia Ivanovo dan Institut Novomoskovsk dari Universitas Teknologi Kimia Rusia dinamai V.I. DI Mendeleeva Masa depan ada di tangan Anda Kata-kata ini didengar oleh setiap karyawan baru spesialis muda di perusahaan Shchekinoazot. Mereka juga akrab bagi siswa yang menjalani praktik industri di bengkel perusahaan. Bagi mereka, yang cukup beruntung untuk mempersiapkan kursus atau proyek diploma [...]
18/07/2019 Tidak ada komentar
Rosstat mengumumkan data aktivitas ekonomi asing (FEA) produsen domestik dalam konteks semua wilayah negara untuk kuartal pertama 2019. Wilayah Tula tetap menjadi salah satu dari lima pengekspor utama Distrik Federal Tengah.
07/11/2019 Tidak ada komentar
Kemarin Anda adalah lulusan sekolah atau perguruan tinggi, seorang pekerja, hari ini Anda adalah spesialis muda bersertifikat. Dan besok Anda bisa menjadi seorang pemimpin. Apa itu mungkin? Di Shchekinoazot, ya. Hari ini, untuk setiap karyawan, Shchekinoazot membuka jalan ke pendidikan khusus yang lebih tinggi, yang berarti pertumbuhan karier.
Saat ini, perhatian besar diberikan pada ekonomi kota-kota kecil di provinsi. Salah satunya adalah kota Shchekino, yang terletak di wilayah Tula dan didirikan pada tahun 1870 sebagai desa, dan pada tahun 1938 menerima status kota. 1955 adalah tengara bagi kota - sebuah perusahaan kimia dioperasikan di wilayahnya, yang menjadi pembentuk kota untuk wilayah tersebut. Nanti perusahaan itu akan disebut Shchekinoazot. Saat ini, Shchekinoazot menempati tempat yang layak di antara perusahaan Rusia terkemuka yang berhasil beroperasi, termasuk di pasar dunia untuk bahan baku dan produk kimia. United Chemical Company (selanjutnya disebut UCC) Shchekinoazot terlibat aktif dalam pelaksanaan program pengembangan industri regional. Teknologi manajemen yang efektif yang digunakan dalam perusahaan telah sangat dihargai oleh pelanggan dan mitra. Saat ini, manajemen puncak Shchekinoazot termasuk dalam peringkat TOP-200 tim manajemen terbaik di Rusia.
Shchekinoazot selalu menjadi dasar untuk implementasi pencapaian terbaru ilmu kimia Rusia. Di atas menjelaskan relevansi artikel ini, dalam kerangka yang, kami ingin mempertimbangkan peran JSC Shchekinoazot dalam perekonomian kota. Dan untuk ini perlu: untuk secara singkat menyajikan ikhtisar ekonomi kota Shchekino; untuk mengidentifikasi aspek ekonomi utama dari pengembangan JSC Shchekinoazot; untuk menentukan peran JSC Shchekinoazot dalam pengembangan kota. Artikel ini didasarkan pada studi berbagai literatur, baik tentang sejarah kota Shchekino, maupun pada studi materi individual yang disediakan oleh perusahaan JSC "Shchekinoazot".
Distrik Shchyokinsky adalah salah satu yang paling berkembang di sektor industri ekonomi kawasan itu. Menurut data 2014, dalam hal produksi industri, ia menempati peringkat ke-4 di antara kotamadya di wilayah Tula. Dalam hal ekonomi, wilayah Shchekino menarik oleh sejumlah faktor: lokasi geografis yang strategis (jarak dari Moskow - 200 km, dari Tula - 23 km.); industri dan pertanian yang sangat maju; infrastruktur perbankan yang dikembangkan (cabang sembilan bank federal dan regional beroperasi di wilayah distrik); konsentrasi pekerja terampil modern dan tenaga teknik dan teknis. Perusahaan pembentuk kota utama di wilayah Shchekino adalah: JSC Shchekinoazot; Stalinvest CJSC; LLC "Produk Haydzhin SSH Rusia"; Proyek baru CJSC "KIP - Tula Industrial Park", yang melibatkan penciptaan infrastruktur industri untuk penempatan perusahaan industri dan pembangunan sektor perumahan. Adapun usaha kecil, itu membuat bagian penting dari perekonomian kabupaten. Kegiatan usaha dilakukan oleh 798 usaha kecil, 16 usaha menengah dan 2445 pengusaha perorangan. Usaha kecil dan menengah mempekerjakan sekitar 15 ribu orang, yang merupakan 30% dari populasi yang aktif secara ekonomi pada tahun 2014.
Perlu untuk mengatakan beberapa kata tentang pembangunan pertanian. Di wilayah Shchyokinsky, indikator hasil biji-bijian dan susu adalah yang tertinggi di wilayah Tula. Perusahaan dominan di kompleks agroindustri Shchekino (selanjutnya disebut sebagai kompleks agroindustri) adalah: LLC PH "Lazarevskoe"; LLC Plemzavod Novaya Zhizn; LLC "Plava"; Nikolskoye CJSC, yang berinvestasi dalam pembelian peralatan modern, ternak silsilah, dan pembangunan fasilitas penyimpanan biji-bijian.
Mari kita lanjutkan untuk mempertimbangkan pembentukan dan tonggak utama dalam pengembangan perusahaan Shchekinoazot. Setelah berakhirnya Perang Patriotik Hebat tahun 1941-1945. negara membutuhkan sumber daya energi, dan tidak ada ladang gas yang ditemukan, sementara di wilayah wilayah Tula, di wilayah Shchekino, ada simpanan besar batu bara coklat. Diputuskan untuk mengubah batubara menjadi gas buatan dan memasoknya ke Moskow melalui pipa gas. Jadi pada tahun 1955, sebuah perusahaan didirikan di Shchekino, awalnya sebagai pabrik untuk produksi gas domestik untuk kebutuhan Moskow. Pada bulan Mei tahun yang sama, produk pertama diperoleh: gas rumah tangga, asam sulfat, fenol, tar batubara. Konversi perusahaan menjadi pabrik kimia untuk produksi pupuk mineral dimulai pada Maret 1959, dan pada Oktober 1961 247 ton amonia sintetis pertama diproduksi. Pada tahun 1966, konstruksi selesai dan produksi besar-besaran kaprolaktam, bahan baku untuk industri tekstil, dikuasai. Produksi ini mencakup enam bengkel teknologi dan merupakan yang terbesar di perusahaan.
Pada akhir 60-an abad XX, Gabungan Kimia Shchekino memulai eksperimen ekonomi yang unik, yang dikenal dalam sejarah Uni Soviet dan di dunia sebagai "Metode Shchekino", yang diadakan di bawah moto: "Lebih sedikit personel - lebih banyak produk”. Seperti yang Anda ketahui, kondisi yang menentukan untuk meningkatkan output, meningkatkan pendapatan nasional, dan meningkatkan kesejahteraan material atas dasar ini adalah peningkatan konstan dalam produktivitas dan kualitas tenaga kerja dalam ekonomi nasional. Untuk tujuan ini, pada tahun 1967, di Shchekino Chemical Combine, sebuah inisiatif tenaga kerja yang luar biasa lahir, yang dikenal di negara kita dan jauh melampaui perbatasannya. Eksperimen kreatif para ahli kimia Shchekino telah diakui secara universal, telah melewati ujian waktu, dan telah mengkonfirmasi keefektifannya dan fakta yang menjanjikan. Intisari dari eksperimen ekonomi yang telah berkembang menjadi metode kerja, dapat dilihat sebagai peningkatan minat pekerja, insinyur dan pekerja teknis dan karyawan dalam meningkatkan volume produksi, meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan mengurangi jumlah personel melalui penambahan insentif material dengan menghemat tagihan upah akibat penurunan jumlah karyawan. ...
Ke depan, kami mencatat bahwa metode yang dipertimbangkan tidak tetap dalam sejarah, tetapi masih diterapkan. Jumlah karyawan perusahaan pada tahun 2014 mengalami penurunan dibandingkan tahun 2013 sebanyak 85 orang, meskipun direncanakan untuk mengurangi jumlah karyawan perusahaan sebesar 60 orang. Sementara produktivitas tenaga kerja meningkatkan omset, yang mungkin menunjukkan efektivitas metode ini. Dengan mempertimbangkan bahwa produktivitas tenaga kerja sama dengan rasio total output terhadap jumlah total pekerja, kita dapat menghitung produktivitas tenaga kerja selama satu bulan untuk perusahaan untuk tahun 2013, 2014. Jadi, dibandingkan dengan produktivitas tenaga kerja aktual pada tahun 2013, produktivitas tenaga kerja aktual pada tahun 2014 meningkat sebesar 23,6%, dibandingkan dengan yang direncanakan pada tahun 2014. - sebesar 0,2%. Kita melihat bahwa jumlah personel mengalami penurunan, sedangkan produktivitas tenaga kerja justru meningkat. Ini karena penggunaan "fenomena Shchekino". Arahan utama dari langkah-langkah organisasi dan teknis yang menyertai metode yang dipertimbangkan: stimulasi material dan moral kerja; rasionalisasi pekerjaan; menggabungkan profesi, memperluas area layanan dan memperketat hari kerja; memperkuat disiplin tenaga kerja dan produksi; mekanisasi pekerjaan padat karya dan otomatisasi proses produksi; sentralisasi layanan dukungan; pelatihan kompleks dan pelatihan lanjutan personel.
Kembali ke paruh kedua abad ke-20, ada baiknya untuk meringkas "periode eksperimental" 1967-1975. Jadi, kali ini ternyata menjadi yang paling bermanfaat dan meyakinkan, karena potensi yang melekat dalam kolektif buruh dan alat mekanisasi dari banyak jenis pekerjaan digunakan: volume produksi meningkat 2,6 kali lipat; produktivitas tenaga kerja - 3,4 kali; diberhentikan di fasilitas produksi yang ada - 1379 orang; dana gaji disimpan - 7934,0 ribu rubel; dihabiskan untuk pembayaran tambahan - 3895,1 ribu rubel. ... Terutama yang patut diperhatikan adalah indikator seperti biaya upah per rubel produk yang dapat dipasarkan. Jika pada tahun 1966 adalah 13,9 kopeck, maka pada tahun 1975 - 5,2 kopeck, dan harga pokoknya adalah 70 kopeck. Dari sini jelas bahwa upah pekerja setidaknya bisa digandakan, tetapi ini tidak bisa dilakukan. Sistem perencanaan yang dibutuhkan sama dengan tingkat upah rata-rata tertimbang. Selama periode ini pengembalian aset meningkat sebesar 37,4 persen. Dan juga semua indikator teknis dan ekonomi dalam kegiatan pabrik telah membaik.
Jelas, eksperimen ekonomi melampaui tugas awal, yang hanya menyediakan pengurangan jumlah personel dengan menetapkan pembayaran tambahan kepada karyawan untuk peningkatan jumlah tenaga kerja yang diinvestasikan. Selain itu, telah menjadi alat untuk mengintensifkan produksi dan meningkatkan mekanisme ekonomi di salah satu perusahaan terkemuka di industri kimia. Eksperimen ini melampaui batas pengalaman kerja dan secara resmi dikenal sebagai metode Shchekino. Banyak penulis menyebutnya sebagai fenomena ekonomi, unik, dan menganugerahinya dengan julukan positif lainnya. Saya percaya bahwa penilaian seperti itu akurat dan benar. Dan tidak berlebihan jika dikatakan bahwa untuk seluruh periode perkembangan ekonomi kita, kreativitas kolektif semacam itu dilakukan untuk pertama kalinya. Omong-omong, tradisi yang mulia dan staf yang sangat profesional selalu dan tetap menjadi kebanggaan utama perusahaan. Sulit untuk melebih-lebihkan skala metode, keberanian, risiko produksi yang wajar. Tidak ada yang pamer, semuanya tercermin dalam kegiatan praktis. Meskipun, di sisi lain, tampaknya tidak ada keajaiban yang terjadi. Pabrik itu hanya diberi kebebasan tertentu dari perkembangan ekonomi dan sosial dan stimulasi tenaga kerja.
Keberhasilan perusahaan, tentu saja, tidak luput dari perhatian. Untuk keberhasilan pengembangan dan implementasi langkah-langkah untuk pertumbuhan cepat produktivitas tenaga kerja dan volume produksi dengan penurunan simultan dalam jumlah personel, delapan karyawan dianugerahi Hadiah Negara pada tahun 1971. Juga, untuk kesuksesan besar dalam memenuhi tugas kedelapan rencana lima tahun, Shchekino Chemical Combine dianugerahi Ordo Lenin pada bulan Februari di tahun yang sama. ... Dan setelah empat tahun, pada 25 April 1975, dengan Keputusan Dewan Menteri Uni Soviet, pabrik kimia diubah menjadi asosiasi produksi Shchekino "Azot".
Apa yang diharapkan perusahaan selanjutnya dalam perkembangan pesatnya? Dan kemudian periode yang sulit diikuti, tidak hanya untuknya, tetapi juga untuk ekonomi Uni Soviet secara keseluruhan - tahun 80-90-an abad XX. Pada awal tahun 90-an abad XX, yaitu pada bulan Februari 1993, "Azot" mengalami perubahan dan berganti nama menjadi JSC "Shchekinoazot". Perlu juga dicatat bahwa pada tahun 1999 Pabrik Kimia Efremov, yang memproduksi asam sulfat, menjadi cabang perusahaan. Inovasi diikuti dengan transisi ke milenium ketiga. Pada tahun 2007, Shchekinoazot OJSC menerapkan sistem manajemen mutu, lingkungan, kesehatan dan keselamatan yang memenuhi persyaratan standar internasional ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001. Fungsi sistem manajemen terpadu memastikan manajemen yang efektif dari kegiatan organisasi, komersial dan teknis perusahaan dan memastikan bahwa persyaratan pelanggan dan semua pihak yang berkepentingan terpenuhi.
Pada tahap pengembangan perusahaan saat ini, sistem manajemen keamanan pangan sedang dikembangkan dan diterapkan sesuai dengan persyaratan standar internasional FSSC 22000 (ISO 22000 + PAS 220) dalam produksi karbon dioksida yang digunakan untuk produksi karbonat minuman. Perusahaan belum menerima klaim yang terbukti atas kualitas produk dari konsumen selama lebih dari delapan tahun. Kualitas kaprolaktam kristal, metanol kelas teknis A, karbon dioksida gas dan cair yang diproduksi di perusahaan sesuai dengan tingkat kualitas tertinggi yang ditetapkan oleh Program Kualitas Rusia, yang dikonfirmasi oleh diploma Organisasi Kualitas Seluruh Rusia (VOK). Pada November 2011, pabrik metanol M-450 baru dioperasikan. Kapasitasnya adalah: metanol - 450 ribu ton per tahun; kaprolaktam - 58 ribu ton per tahun; amonium sulfat - 160 ribu ton per tahun; karbon dioksida - 80 ribu ton per tahun; KFK - 80 ribu ton per tahun. Pada awal 2013, unit formalin metanol rendah terkonsentrasi - KMMF-60 dioperasikan di lokasi industri Shchekinoazot. Unit ini adalah hasil dari peralatan ulang teknis peralatan unit untuk produksi urotropin, dibangun pada awal tahun delapan puluhan dan kemudian dihentikan dan dihentikan.
Desain dasar unit KMMF dengan kapasitas 60 ribu ton per tahun dikembangkan oleh I&PE, Slovakia, dokumentasi kerja dibuat oleh JSC GIAP, Grodno. Kontraktor umum untuk konstruksi adalah perusahaan PSK Shchekinoazot LLC. Dokumentasi desain, baik untuk menghubungkan instalasi ke jaringan situs yang ada, dan gambar terperinci dari peralatan yang baru diproduksi, dikembangkan oleh spesialis biro desain Shchekinoazot OJSC. Hampir semua peralatan, kecuali satu kolom absorpsi, diproduksi di fasilitas overhaul Azot. Sejak paruh kedua Desember tahun lalu, tes individu dilakukan pada unit formalin yang direkonstruksi, kemudian - pengoperasian peralatan secara komprehensif. Pada 2013, menurut rencana modernisasi, proses baru lainnya diperkenalkan - pemrosesan kelebihan formalin menjadi konsentrat urea-formaldehida. Untuk pelaksanaan proyek ini, lapisan internal tangki penyimpanan formalin ditingkatkan, tangki dilengkapi dengan pemanas otomatis, dan pompa yang lebih kuat untuk memasok larutan urea dipasok.
Perhatikan bahwa perusahaan adalah eksportir utama produk ke negara-negara Eropa Barat dan Timur dan CIS, Asia, Amerika Serikat dan Amerika Latin. Volume ekspor menyumbang sekitar 70% dari volume penjualan perusahaan. Kualitas produk yang tinggi dan apresiasi mereka oleh konsumen dikonfirmasi oleh penghargaan yang diterima: Tanda Kualitas abad ke-21, Tanda "Kualitas Rusia", gelar "Eksportir Rusia Terbaik" dan "Eksportir Terbaik Wilayah Tula di the CIS Country", medali dan diploma penghargaan nasional "Golden Mercury 2012".
Jadi, kota Shchekino secara ekonomi menjanjikan dalam hal sejumlah indikator: geografis, sumber daya, keuangan. Dua periode bersyarat dapat dibedakan dalam pengembangan perusahaan Shchekinoazot. Yang pertama berasal dari pendirian perusahaan pada tahun 1955 dan berlanjut hingga tahun 90-an. abad XX - ini adalah masa perkembangan produksi yang kuat dan dinamis; salah satu faktornya adalah keberhasilan penerapan metode Shchekino yang intinya meningkatkan produktivitas tenaga kerja dengan sekaligus mengurangi jumlah karyawan. Tahap kedua mencakup periode dari akhir abad XX. dan berlanjut hingga hari ini, periode ini dicirikan oleh dinamika positif yang stabil dari perkembangan perusahaan; perusahaan menggunakan metode Shchekino yang telah teruji waktu. Adapun untuk mendefinisikan peran JSC Shchekinoazot dalam perekonomian kota, kita dapat menyimpulkan sebagai berikut: pertama, sejak berdirinya perusahaan, telah menjadi salah satu pembentuk kota utama di wilayah Shchekino; kedua, menyediakan banyak pekerjaan bagi penduduk kota dan wilayah; ketiga, UHK Shchekinoazot, tidak dibatasi oleh kerangka subjek federal terpisah dari wilayah Tula, menyajikan produknya baik di pasar Rusia maupun dunia. Menyimpulkan semua hal di atas, kita dapat menyimpulkan bahwa JSC Shchekinoazot adalah bagian integral dari ekonomi kota Shchekino.
Penasihat ilmiah: Ryzhkova Olga Vladimirovna,
Kandidat Ilmu Sejarah, Associate Professor Departemen Ekonomi, Manajemen dan Perdagangan PRUE cabang Tula. G.V. Plekhanov, Tula, Rusia
JSC Shchekinoazot
OOO Shchekinoazot-BH
Tanggal pendirian 2007.
LLC Shchekinoazot-BH adalah pemasok resmi bahan kimia rumah tangga yang diproduksi oleh JSC Shchekinoazot di wilayah Federasi Rusia, dekat dan jauh di luar negeri.
Tugas utama perusahaan kami adalah menawarkan produk berkualitas kepada konsumen dalam kemasan yang nyaman, indah, dan praktis yang tahan terhadap embun beku, panas, dan transportasi jarak jauh. Pengiriman produk jadi dilakukan melalui jalan darat dan kereta api.
JSC Shchekinoazot telah memproduksi bahan kimia rumah tangga selama lebih dari 40 tahun. Hari ini bermacam-macam mencakup 64 posisi pembersih cair dan deterjen. Semua produk manufaktur memiliki indikator kualitas tinggi pada tingkat yang tidak lebih rendah dari rekan-rekan Barat mereka, serta tingkat turnover yang tinggi. Sejumlah produk dianugerahi diploma kompetisi "100 barang terbaik Rusia".
Barang-barang kimia rumah tangga dari JSC Shchekinoazot meliputi produk-produk berikut:
- untuk membersihkan pipa: toilet, bak mandi, wastafel, kabin shower, pipa saluran pembuangan;
- untuk mencuci kaca dan jendela plastik;
- untuk mencuci piring, termasuk. dalam air dingin;
- deterjen untuk permukaan apa pun: dapur, lemari es, keramik kaca, piring dengan lapisan anti lengket, sistem iklim, peralatan rumah tangga dan kantor;
- antiskala untuk sistem pemanas, ceret, mesin cuci otomatis;
- deterjen universal;
- Produk ANTI-FAT untuk menghilangkan kontaminan berminyak dari permukaan perangkat apa pun yang dimaksudkan untuk memasak makanan saat dipanaskan;
- alat untuk membersihkan karpet dan mencuci lantai;
- bahan pemutih, termasuk. "Putih".
Salah satu keunggulan kompetitif utama dari produk kami adalah pengakuan dan kepercayaan dari berbagai konsumen. Pelanggan akhir memilih produk kami, karena itu memenuhi persyaratan nilai uang.
.
Shchekinoazot-BH LLC menghargai reputasinya sebagai pemasok yang andal, berupaya secara komprehensif untuk mengembangkan hubungan dengan mitra dan mengundang Anda untuk bekerja sama.
