Az innovatív kisvállalkozást, vállalkozást általában tudományintenzív vállalkozásnak nevezzük, amelynek tevékenységi profilja az úgynevezett high-tech, high-tech területhez tartozik, és amely a műszaki innovációs piacon versenyképes árukat vagy szolgáltatásokat állít elő.Tervezik egy SIP létrehozását217 FZ szövetségi törvény.
Tudományos intézmények és egyetemek kisvállalkozásokat hozhatnak létre fejlesztéseik kereskedelmi forgalomba hozatalára, és a szellemi tulajdon eredményeivel hozzájárulhatnak a vállalkozás jegyzett tőkéjéhez.Ha munkája vagy tanulmányai során feltalált valami hasznosat és újat a technológia területén, legyen szó számítógépes programokról, adatbázisokról, tenyésztési eredményekről stb., szabadalmaztathatja.
Mivel Ön egy egyetem vagy tudományos vállalkozás tudományos és kísérleti bázisát használja, a szellemi tulajdonjogok az egyetemet vagy tudományos vállalkozást illetik meg.
A fejlesztések kereskedelmi forgalomba hozatalához létre kell hoznia egy kisvállalkozást, amely szellemi tulajdonnal rendelkezik.
Miért nem nyit egy LLC-t?Mert továbbra is az egyetem, tudományos intézmény vagyonát használja, természetesen, ha erről a szerződés rendelkezik. Szintén pluszt jelentenek az innovatív kisvállalkozások adókedvezményei a béradók tekintetében.
Egy innovatív kisvállalkozás létrehozása az állami bejegyzéssel zárul. Után-
a vállalkozás jogi személy státuszt kap, szerepel a nyilvántartásban, és be van jegyezve az adóhatóságnál, a Szövetségi Állami Statisztikai Szolgálat helyi kirendeltségénél, az Orosz Föderáció Nyugdíjpénztáránál.
Van még kérdése a MIP létrehozásával kapcsolatban? Lépjen kapcsolatba szakértőinkkel az Ön konkrét esetével kapcsolatos tanácsért.
– a 8 800 500 38 59 ingyenes segélyvonalon
— személyes fiók a Krími Vállalkozási Támogatási Alap honlapján
kezdetben egy konkrét innovatív ötlethez vagy termékhez kapcsolódik. A SIE térbeli szervezetét a folyamatban lévő folyamatok jellege, a vállalkozók összetétele, az együttműködés, a munkamegosztási folyamatok, a beszállítói struktúra határozza meg. A SIE elhelyezkedése és strukturális kapcsolatai hatással vannak a kommunikációs rendszerek felépítésére és a SIE irányítási struktúrájára.
Egy új SIE létrehozása az életciklusa első szakaszának a tartalma. Sikere az ebben a szakaszban hozott döntések minőségétől és kidolgozottságától függ. A nemzetközi gyakorlatból ismert, hogy a létrejött SIE-k fele az első négy évben abbahagyja tevékenységét a létrehozása során hozott hibás döntések miatt. A fiatal SIE-k bezárásának leggyakoribb okai a következők: az újító vállalkozói tapasztalatának és gazdasági ismereteinek hiánya; az innovációs cél helytelen kereskedelmi értékelése; hibák a piac megítélésében vagy az azon való magatartásban; egy ötlet versenyképességének, egy innovatív termék tudományos és műszaki színvonalának helytelen értékelése; hibák a szükséges beruházások tervezésében, a pénzügyi elszámolásban; saját képességek újraértékelése; hibák a toborzás során; szavatolótőke hiánya, hitel megszerzésének (visszafizetésének) képtelensége; magas költségek a személyzet kezeléséhez és karbantartásához; rossz szervezés, elavult eszközök.
Egy innovatív ötlet nemzetközi gyakorlatban való megjelenésének természetétől és fejlődési szintjétől függően a SIE létrehozásának három típusa van: rendszerszintű, interaktív és spontán.
Közülük a legígéretesebb és legversenyképesebb a rendszertípus, amelyet az ideális projektkidolgozás, a kockázatok és esélyek objektív felmérése, a tevékenységszervezés, a pénzügyi források és a források részletes tervezési tanulmányozása jellemez. Ez a típus műszaki vagy gyártási know-how-n, szabadalomon vagy megszerzett licencen alapul, és magas professzionalizmus jellemzi. A hosszú távú célokra összpontosít.
interaktív típus A SIP megjelenését a vállalkozói koncepció fokozatos fejlődése jellemzi. Általában egy nem kellően definiált innovatív ötlethez kapcsolják, amely a kereskedelmi felhasználás különböző aspektusaival bír. A vállalkozói koncepció folyamatosan finomodik, változik, ahogy az új feltételek kialakulása, a piaci helyzet tisztábbá válik, a vállalkozó gazdasági tapasztalatokat szerez. Ez a típus magasabb költségekkel és kockázatosabb döntésekkel jár.
A legveszélyesebb, legkockázatosabb és legdrágább a spontán típusú SIE, amely a „fő az indulás, és a siker a tapasztalattal jön” elve szerint jött létre. A megnövekedett költségek ebben az esetben nemcsak a hibás döntésekkel, hanem azok következményeinek kijavításával is összefüggenek. A sikeres működés érdekében
A SIE szabályozása számos, egymással összefüggő kérdés szisztematikus tanulmányozását követeli meg.
Az új SIE létrehozásának általános eljárása általában három fő szakaszból áll: előkészítő, alapítási és szervezési szakaszból (2.3.3. ábra).
A marketingkutatás az új SIE létrehozásának szakaszában mindig korlátozott a szükséges tapasztalatok, készségek és információk hiánya, valamint a pénzeszközök hiánya miatt.
1. Előkészületi szakasz
2. Alkotó szakasz
3. Szervezeti | |||
1.1. Tárgy meghatározása | 2.1. Elkészítése a | 3.1. Hálózat kialakítása |
|
és hatálya | törzsdokumentumok | innovatív megvalósítása |
|
1.2. A szervezet megválasztása | 2.2. Dokumentumok jóváhagyása | termék |
|
jogi forma | elvtárs és állam újra | 3.2. Hálózat kialakítása |
|
1.3. Hely azonosítás | hisztráció | alapanyagok, anyagok beszállítói |
|
a vállalkozás helye | 2.3. Kötelezettségvállalás | horgászat, félkész termékek |
|
1.4. Üzlet fejlesztés | telny attribútumok elő- | 3.3. Toborzás |
|
szülői koncepció | átvétel (nyomtatás, számlázás, | 3.4. Tudományos szervezés |
|
rang, formák stb.) | gyártási folyamat |
||
3.5. Menedzsment szervezet |
|||
Rizs. 2.3.3. A SIP létrehozásának szakaszai
Az innovatív ötlet elsődleges marketingkutatásának öt kérdéscsoportra kell választ adnia:
9 Ki lehet egy új termék fogyasztója? Mik az igényeik és milyen indítékuk van egy új termék megvásárlására?
9 Mely versenytársak működnek már a kialakult piacokon, és milyen képességekkel rendelkeznek?
9 Mik a javasolt új termék előnyei és hátrányai?
9 Mi a jelentősége a piacok számára a termék versenyképességének növelésére, szállítási idejének csökkentésére, költségek csökkentésére stb. irányuló saját erőfeszítéseiknek?
9 Milyen értékesítési volumen és tevékenységi kör biztosítja a vállalkozás üzleti sikerét?
A piaci helyzet felmérése a fő tényező, amely meghatározza a SIE termelési programjának volumenét és szerkezetét, valamint tevékenységeinek mértékét.
A SIE szervezeti és jogi formájának megválasztása fontos az irányítási rendszer kiépítése, a stratégiai döntések meghozatalának eljárása, a nyereségfelosztás módjának meghatározása, az alapítók felelősségének jellege, a motivációs okok és a vállalkozás számos egyéb tényezője szempontjából. . A SIE, mint különféle innovatív szervezetek szervezeti és jogi formáinak összetételét az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyve szabályozza. Összehasonlításuknál és kiválasztásánál mindenekelőtt a következő szempontokat kell szem előtt tartani:
korlátozások a vezetésben (a döntéshozatali folyamat legyen világos és gyors, kontroll – a végeredmény szerint);
a nyereség felosztása (lehetőség szerint az újító saját felelősségére) az IIP célkitűzéseivel összhangban;
adózási nyomás (a lehető legegyszerűbb és üzleti célokra kedvező);
felelősség (ha lehetséges - csak vagyon
befektetési lehetőségek (esetleg szélesebbek).
Az alapító-innovátor a SIE szervezeti és jogi formájának kiválasztásakor a felsorolt szempontok mindegyikét értékeli a tevékenység tervezett mértéke, a beruházási igény és a folyamatban lévő termelési folyamatok összetettsége alapján.
A SIE telephelyét nem szabad csak a vállalkozó-innovátor lakóhelyéhez kötni. Két tényezőcsoport határozza meg: a SIE jogi címének megválasztása, valamint a SIE és szerkezeti egységei földrajzi elhelyezkedésének meghatározása.
A tényezők első csoportja, amely meghatározza a vállalkozás állami bejegyzésének helyét, a vállalkozási tevékenység számára legkedvezőbb feltételekkel rendelkező régiók felkutatására irányul (adók szintje, állami vagy regionális támogatás elérhetősége, vámok és egyéb kedvezmények, stb.).
A SIP földrajzi helyének meghatározásakor a következő jellemzőket kell figyelembe venni:
az innovatív termék jellege, szállításának feltételei;
a technológiai folyamat jellege és térbeli feltételei;
a termékek értékesítési piacainak összetétele és földrajzi elhelyezkedése;
az alapanyagok, anyagok, félkész termékek, alkatrészek beszállítóinak összetétele és földrajzi elhelyezkedése;
a SIE logisztikai jellemzői (külső anyagáramlások, intenzitásuk, ritmusuk, szezonalitásuk);
az energetikai, gazdasági, demográfiai, társadalmi, éghajlati és egyéb feltételek összehasonlító értékelése a SIP lehetséges helyszínein.
A legkedvezőbb SIE helyszín kiválasztása a fenti tényezők figyelembevételével általában a költségek minimalizálása és a fogyasztói rendelés teljesítésének időzítése alapján történik.
A SIE létrehozásának előkészítő szakaszának egy új SIE vállalkozási koncepciójának kidolgozásával kell végződnie. A vállalkozói koncepció a SIE létrehozási folyamatának feltétlenül kötelező eleme, szükséges belső és külső célokra egyaránt. Belső dokumentumként egy innovatív projekt konszolidált indoklásaként használják a SIE létrehozásának szakaszában, és ellenőrzési eszközként a vállalkozás fejlődésének értékelésében. Külső dokumentumként a vállalkozói koncepciót külső hitel és befektetés elnyerésére, különböző gazdasági társaságok, szövetségek létrehozására, állami vagy regionális megrendelés, nemzetközi szerződés megszerzésére használják. A vállalkozói IIP koncepció elkészítésének legelterjedtebb és nemzetközileg elfogadott formája az üzleti tervek elkészítése. ábrán. 2.3.4 bemutatja a LEB szervezeti és jogi formáit.
INNOVATÍV SZERVEZETEK
kereskedelmi | nem kereskedelmi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fogyasztó | Nyilvános | Egyesületek | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
szövetkezet (szakszervezet, szövetkezet | szervezetek | jogalanyok | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(egyesületek) | (egyesületek és szakszervezetek) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intézmények | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Háztartás | Ipari | Állapot | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
partnerségek | szövetkezet (artel) | és önkormányzati | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
és a társadalom | vállalkozások | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Háztartás | Háztartás | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
közösségi áruk (HT) | társadalom (CS) | gazdasági | működőképes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
menedzsment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Teljes XT | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(szövetségi kincstár | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vállalkozás) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HT a hitről | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(korlátozott) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Részvénytársaság | Társadalom korlátozott | Társadalom további |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
társadalom (JSC) | nincs válasz | szál felelős |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nyissa meg a JSC-t | Bezárt JSC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rizs. 2.3.4. Szervezeti és jogi formák
kis innovatív szervezetek
A SIE létrehozásának alapítási szakaszát általában az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyve szabályozza, és a vállalkozói tevékenység állami nyilvántartásba vételének regionális normái határozzák meg. Az állam után volt
bejegyzéssel az új szervezeti struktúra elsődleges gazdasági láncszemré válik, és jogi személyi státuszt kap. A SIE létrehozásának folyamatában számos fontos vezetői döntés meghozatalára van szükség. Felsoroljuk az alapító szakasz döntéseinek összetételét:
1. A SIP alapítóinak összetételének meghatározása.
2. Az alaptőke nagyságának megállapítása.
3. Az alapítók részvételének jellegének és az alaptőkéhez való hozzájárulás mértékének meghatározása.
4. Alapító okirat készítése.
5. A cégnév meghatározása.
6. Az IIP alapító okiratának elkészítése.
7. A jogi cím meghatározása.
8. A felső vezetés (igazgató, igazgatóhelyettes és főkönyvelő) kiválasztása és kinevezése.
9. Megállapodott és engedélyező dokumentumok elkészítése.
10. Állami illeték és egyéb díjak megfizetése.
11. Bankválasztás és folyószámla nyitása.
12. Fejléces papírok készítése, pecsétek készítése, nyilvántartása
A SIE létrehozásának alapítási szakaszának legfelelősebb döntése az alapítók összetételének meghatározása. Alapítóként magánszemélyek, magánszemélyek csoportjai vagy jogi személyek járhatnak el. A kollektív alapítványnak - az egyénihez képest - számos előnnyel jár. A főbbek a következők:
a know-how-területek bővítése a tapasztalatcsere és az alapítói jogok cseréje révén;
közös döntéshozatal és csökkentés ezzel a kockázati szinttel kapcsolatban;
a munkamegosztás és a termelékenység növelésének lehetősége
a közös induló tőke növelése;
a pénzügyi kockázat megosztása és a személyes felelősség csökkentése.
Az egyéni alapítvány legfőbb előnye a teljes döntési szabadság, a jóváhagyások hiánya. Ezt a formát előnyben részesítik alacsony kockázatú, viszonylag egyszerű folyamatokkal és alacsony kezdeti költségekkel járó innovatív projekteknél.
tesztkérdések
1. Az innovatív vállalkozás szervezeti formái.
2. Az IDP és a MIP előnyei és hátrányai.
3. Az IDP regisztrációjának feltételei.
4. MIP regisztrációs feltételek.
5. A MIP típusok osztályozása.
6. A MIP létrehozásának szakaszainak összetétele.
7. A kis szervezeti és jogi formái innovatív szervezetek.
1A 2009. augusztus 2-án elfogadott 217-FZ szövetségi törvény lehetővé tette az egyetemek számára, hogy innovatív kisvállalkozásokat (SIE) alapítsanak tudományos fejlesztéseik gyakorlati alkalmazása (megvalósítása) céljából. Ugyanakkor a SIE tevékenységének szervezése és elszámolása a hagyományos társaságokhoz képest számos sajátossággal bír, amelyet mind az innovációs tevékenység sajátosságai, mind a hatályos jogszabályok tökéletlensége okoz. Amint azt a gyakorlat megmutatta, e jellemzők azonosításának és megfelelő figyelembevételének szükségessége ma a SIP-kezelés egyik kulcsproblémája. Ez a cikk a számvitelre vonatkozó hatályos jogszabályok alkalmazásának sajátosságait tárgyalja a SIE tevékenységeinek számviteli feladataira. Figyelembe veszik az elkülönült számviteli területek vezetésének módszertani jellemzőit (különösen: befektetett eszközök, immateriális javak, készpénz elszámolása, partnerekkel való elszámolások, bérek és járulékok elszámolása, adók, konszolidált beszámoló készítésének kérdései). Gyakorlati ajánlásokat adunk az egyetemek részvételével létrehozott SIE tevékenységeinek megszervezésére és elszámolására vonatkozóan.
Könyvelés
innovatív kisvállalkozás
számviteli módszertan
számvitel szervezése
innovációs tevékenység sajátosságai
1. Abdikeev N. M., Kuznetsov N. V., Tsygalov Yu. M. A szellemi tevékenység eredményeinek kereskedelmi forgalomba hozatali rendszerének javítása az egyetemeken. - M.: Pénzügyi Egyetem, 2013. - 236 p.
2. Getman V. G., Kerimov V. E., Babaeva Z. D. és társai Számvitel: Tankönyv. / V.G.Getman, V.E.Kerimov, Z.D.Babaeva és mások - Moszkva: INFRA-M, 2010. - 717 p.
3. Üzemi balesetek és foglalkozási megbetegedések elleni kötelező társadalombiztosítás. Az Orosz Föderáció FSS webhelye. // [Elektronikus forrás]: http://fss.ru/ru/fund/activity/accident_insurance/index.shtml.
4. A számvitelről szóló rendelet "A szervezet számviteli kimutatásai" PBU 4/99 (az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 1999.07.06-i 43n. számú rendeletével jóváhagyva) (2010.11.08-i módosítással).
5. A „Szervezet számviteli politikája” RAS 1/2008 számviteli rendelet (az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 2008. október 6-i, 106n számú rendeletével jóváhagyva) (2012. december 18-i módosítással).
6. Az Orosz Föderáció kormányának 2011. augusztus 12-i 677. számú rendelete „Az állami felsőoktatási intézmények (beleértve az állami akadémiák által létrehozott) állami vagy önkormányzati vagyonára vonatkozó bérleti szerződések megkötésére vonatkozó szabályok jóváhagyásáról of Sciences)”.
7. Az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának 1998. december 25-i 64n. sz. „Tipikus ajánlások a kisvállalkozások könyveléséhez” rendelete.
8. Az Orosz Föderáció Szövetségi Állami Statisztikai Szolgálatának 2012. augusztus 29-i 470. számú „A vállalkozások szövetségi statisztikai ellenőrzésének megszervezésére szolgáló statisztikai eszközök jóváhagyásáról” szóló rendelete.
9. A 2009. augusztus 2-i 217-FZ szövetségi törvény „Az Orosz Föderáció egyes, a költségvetési tudományos és oktatási intézmények által gazdasági társaságok általi létrehozásáról szóló törvények módosításáról az eredmények gyakorlati alkalmazása (végrehajtása) céljából. Szellemi tevékenység”.
10. A 2011. december 6-i szövetségi törvény 402-FZ „A számvitelről”.
11. A 2007. július 24-i szövetségi törvény 209-FZ „A kis- és középvállalkozások fejlesztéséről az Orosz Föderációban”.
12. Közgazdaságtan / szerk. E. N. Lobacseva. - 3. kiadás, átdolgozva. és további – M.: Yurayt, 2012. – 516 p.
BevezetésA modern gazdaság évről évre egyre inkább a tudásra épül. Ilyen körülmények között különös jelentőséget kapnak a szellemi tevékenység eredményeinek kereskedelmi alkalmazásának (megvalósításának) mechanizmusai, a társadalom különféle igényeit kielégítő termékek piacra vitele. Az elmúlt évtizedben az orosz állami költségvetés pótlásának fő forrása a nyersanyagok (olaj, gáz, fa, fémek stb.) exportja volt. A tudományos-technikai fejlesztések kommercializálásának feladata azonban ma is előtérbe kerül, mint a legfontosabb terület, amely hozzájárul a hazai tudományban rejlő lehetőségek hatékony kihasználásához, és biztosítja az ország erőforrás-alapú gazdaságból a tudásgazdaságba való átmenetét. Hazánk innovatív fejlődése útján az egyik fő probléma a tudományos elképzelések, a technológiai fejlesztések és ezek gyakorlati megvalósítása a termelésben közötti óriási szakadék. Ilyen körülmények között különösen fontos az a feladat, hogy az egyetemek növeljék tudományos fejlesztéseik kommercializálási szintjét.
A „tudományos-vállalkozási” folyamat aktív fejlesztésének eredménye a 2009. augusztus 2-i 217. sz. szövetségi törvény „Az Orosz Föderáció egyes gazdasági társaságok költségvetési tudományos és oktatási alapítására vonatkozó jogszabályainak módosításáról” című szövetségi törvény megjelenése volt. A szellemi tevékenység eredményeinek gyakorlati alkalmazását (megvalósítását) szolgáló intézmények” , amely nemcsak elméletileg, hanem gyakorlatilag is lehetővé teszi a tudás kommercializálásának megkezdését, a szellemi tevékenység eredményeinek gyakorlati megvalósításán keresztül (RIA) innovatív kisvállalkozások (SIE).
E törvény elfogadásának fő célja az volt, hogy jogi keretet teremtsenek az egyetemeken és kutatóintézetekben megszerzett tudományos tevékenység eredményeinek költségvetési források terhére történő kereskedelmi forgalomba hozatalához. Az egyetemeknek addig gyakorlatilag nem volt lehetőségük fejlesztéseik önálló megvalósítására - állami intézményként, a szellemi tevékenység eredményeinek fejlesztését költségvetési forrásból finanszírozva nem lehettek alapítók, résztvevők gazdasági társaságokban. A SIP létrehozásával kapcsolatos gyakorlati munka során azonban nehézségek merültek fel. A 217-FZ elfogadásának elhamarkodottsága számos problémát szült, amelyek egy részét más szabályozási és jogi aktusok elfogadásával kisebb-nagyobb sikerrel oldották meg, míg mások mindeddig megoldatlanok maradtak. Ezt a kérdést a monográfia részletesebben tárgyalja.
Az egyik kulcsprobléma az, hogy a SIP számvitelében számos jellemzőt figyelembe kell venni. Ugyanakkor, ha 2013-ig az egyszerűsített adózási rendszert alkalmazó SIE-k a hatályos jogszabályoknak megfelelően jogosultak voltak nem minden területén számviteli nyilvántartást vezetni (csak a tárgyi eszközöket és az immateriális javakat kellett a könyvelésben megjeleníteni), akkor a legutóbbi jogszabályi változások megkövetelik, hogy az Orosz Föderáció területén működő összes vállalkozás (a külföldi fióktelepek kivételével) az alkalmazandó adózási formától függetlenül teljes körűen teljesítse számviteli és beszámolási kötelezettségét. Ez a cikk az egyetemek részvételével létrehozott SIE tevékenységeinek elszámolási eljárásának módszertanának és felépítésének jellemzőit tárgyalja.
A számviteli jogszabályok IIP-re történő alkalmazásának sajátosságai
Az Orosz Föderáció területén működő gazdasági társaságok számvitelének általános elveit meghatározó dokumentum a 402. számú „A számvitelről” törvény, amelyet 2007-ben fogadtak el, és 2013-ban lépett hatályba. Konkrétabb az ennek alapján kidolgozott Számviteli Szabályzat (PBU). A PBU 4/99 „Szervezet számviteli kimutatásai” a pénzügyi kimutatások összeállításának és benyújtásának eljárását tárgyalja. Összeállítása minden számviteli nyilvántartást vezető gazdálkodó szervezet számára kötelező.
A PBU szerint az IIP pénzügyi kimutatásai a következőket tartalmazzák:
A PBU-k kötelezőek, de a kisvállalkozások, amelyek definíció szerint IIP-k, saját belátásuk szerint használhatnak néhányat. Így például a RAS 18/02, 16/02, 8/10, 11/08 és 02/08 (2.1. pont) bizonyos feltételek mellett és a főkönyvelő (vezető) döntése alapján alkalmazható.
A SIE számvitelének azonban számos olyan jellemzője van, amelyeket speciális jogi aktusok szabályoznak, és amelyek csak az ilyen típusú vállalkozásokra vonatkoznak. Az ilyen szabályozások közé tartozik különösen az Orosz Föderációban a kis- és középvállalkozások fejlesztéséről szóló 209-FZ szövetségi törvény, valamint a kisvállalkozások számvitelére vonatkozó szabványos ajánlások, amelyeket az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériuma kelt. 1998. december 25. 64n. Szerintük a MIP-nek joga van:
Ezeket a tételeket az IIP vezetőségének döntése alapján alkalmazzák, míg a gazdálkodó szervezet számviteli politikájában kötelező rögzíteni. Ezenkívül az IIP számviteli politikájának tükröznie kell a munkaszámlatervet, a különféle számviteli objektumok elszámolásának és értékelésének lehetőségeit, a leltározás eljárását és időzítését, az elsődleges bizonylatok formáit, valamint a bizonylatok áramlásának eljárását és technológiáját. számviteli információk feldolgozása.
A számvitel szervezésének általános kérdései a SIE-ben
Az IIP méretétől és szervezeti formájától függetlenül a könyvelés szervezése, a számviteli nyilvántartások vezetése és tárolása a vezetőt (igazgatót vagy főigazgatót) terheli. A SIE vezetőjének pedig joga van eldönteni, hogy önállóan vezet-e nyilvántartást, vagy ezt a felelősséget a SIE főkönyvelőjére vagy más tisztségviselőjére ruházza. Lehetőség van külső vállalkozás bevonására is számviteli szolgáltatások nyújtására (ún. „outsourcing”), azonban a gyakorlati tapasztalatok alapján a legtöbb SIE tevékenységének kezdeti szakaszában az első utat választja, amikor minden könyvelés a problémák maguktól megoldódnak.
A számviteli politikában rögzített számviteli szervezeti formát a főkönyvelő választja meg a vállalkozás vezetőjével egyetértésben. Ez a választás az elvégzett műveletek, azok számának, típusának, típusának és mennyiségének függvényében történik, emellett figyelembe veszik a számvitelben érintett szakemberek képzettségét, valamint a szükséges irodai eszközök és szoftverek elérhetőségét.
A könyvelés a szokásos könyvelési forma szerint szervezhető: napló-rendező, napló-fő, automatizált stb.
Azoknál a vállalkozásoknál (beleértve a SIE-t is), amelyek kis számú üzleti tranzakciót bonyolítanak le, egyszerűsített formanyomtatvány alkalmazható, amely tartalmazza:
Egy egyszerű elszámolási formát (a kisvállalkozás tulajdonára vonatkozó számviteli nyilvántartások használata nélkül) azok a vállalkozások alkalmaznak, amelyek kis számú (általában havi harminc tranzakció) lebonyolítással járnak, míg ne végezzenek saját termékeiket, és ne végezzenek magas anyagköltséggel kapcsolatos munkát. Ebben az esetben minden ügylet csak a gazdasági tevékenység tényállásának számviteli könyvében (naplójában) kerül rögzítésre. A könyv az analitikus és szintetikus számvitel kombinált nyilvántartása, amely alapján egy adott időpontban meg lehet határozni egy kisvállalkozás vagyonának és pénzeszközeinek meglétét, valamint azok forrásait, és pénzügyi kimutatásokat készíteni.
A könyvet lehet havi kivonat formájában, vagy napló formájában vezetni, amelyben a beszámolási év során a tranzakciókat rögzítik. A könyv az összes üzleti tranzakciót időrendi sorrendben tükrözi a kettős beviteli módszerrel.
Ha egy szervezet hasonló formát használ, akkor az eljárásokat a következő sorrendben hajtják végre: a SIE tevékenységének minden tényét rögzítik az üzleti könyvben, majd onnan a keletkezett árbevétel átkerül a sakklapra. amelyhez a mérleg alakul. Az utolsó szakasz a fenti számviteli kimutatások (konszolidált pénzügyi kimutatások) alapján történő elkészítése.
Ezen a folyamaton kívül a kisvállalkozásoknak pénztárkönyvet kell vezetniük. Ha a szervezet tevékenysége során pénztárgépet használ, akkor a pénztáros-kezelő könyvvezetése kötelező. A bérnyilvántartás kitöltése is kötelező.
Az elszámolási formát (kisvállalkozás vagyonának könyvelési nyilvántartását használva) azok a vállalkozások alkalmazzák, amelyek tárgyi eszközökkel, leltári cikkekkel rendelkeznek, valamint előzetes vagy utólagos számlafizetéssel elszámolnak a partnerekkel.
Számviteli nyilvántartásként nyolc kivonat szolgál a vállalkozás vagyonának és keletkezési forrásainak elszámolására, egy sakkkivonat pedig ezen kimutatások adatainak összegzésére és a számviteli számlákon az azokban tett bejegyzések helyességének ellenőrzésére:
A megadott kimutatások csak az egyik vonatkozó számviteli számlán történő tranzakciók megjelenítésére szolgálnak. Így a gazdasági tevékenység bármely tényére vonatkozó összeget egyidejűleg két használt kimutatásban rögzítjük: az egyikben - a jóváírt terhelési számlán, a másikban - a terhelt számla jóváírásán. Ezeket a műveleteket az elsődleges számviteli bizonylatok alapján hajtják végre.
A hónap végén az összes eredményt összesítik. Ezt a műveletet sakktáblázatban hajtják végre, amely a mérleg összeállításának alapjául szolgál.
A gyakorlatban azonban olyan kisvállalkozások számára, amelyek egyszerű technológiai folyamattal rendelkeznek, és a havi üzleti tranzakciók száma elenyésző (általában nem haladja meg a százat), javasolt az egyszerűsített elszámolási forma alkalmazása. Ezenkívül ez a forma felel meg leginkább az egyszerűsített adózási rendszernek.
A könyvelés egyszerűsített formája a bevételek és kiadások könyvének felhasználásával történik. Ebben az esetben a szervezet összes bevétele, amely a termékek értékesítésével, a szolgáltatások nyújtásával és a munkavégzéssel kapcsolatos, bevételként jelenik meg. Ez magában foglalja a berendezés, az immateriális javak és a gazdálkodó egység egyéb ingatlanjainak értékesítésére irányuló tranzakciókat is. Bevételként megjelenik a nem működési bevételek kategóriája is, amelyet készpénz, értékpapír és egyéb vagyon képvisel. Kiadásként a szervezet a vállalkozási tevékenység megvalósításához kapcsolódó költségtételeket veszi figyelembe.
Az IIP számvitel egyszerűsített formájában történő elszámolása érdekében a számlaterv több szintetikus számla egyesítését írja elő.
Például a 01 „Tömeges eszközök” számlán a beszerzett tárgyi eszközöket és immateriális javakat lehet figyelembe venni. Az immateriális javak értékcsökkenése a 02 „Állóeszközök értékcsökkenése” számlán kerül elszámolásra. Ebben az esetben azonban fokozott figyelmet kell fordítani a szellemi tulajdon azon tárgyainak elszámolására és felhasználására, amelyek az IIP létrehozása során az alaptőkéhez való hozzájárulásként szolgáltak.
A 10. „Anyagok” számlán szereplő készleteket ezen elszámolási forma használatakor kiegészítjük és összesítjük a 07 „Beépítési berendezések”, a 11 „Tenyésztési és hizlaló állatok”, valamint a 15 „Anyagbeszerzés és anyagbeszerzés” számlákkal. és 16. „Az anyagköltség eltérései”.
Az általános forgalmi adó elszámolása a megállapított szabályok szerint történik. Ugyanakkor fontos megjegyezni, hogy az anyagok és a tárgyi eszközök (immateriális javak) áfáját külön kell figyelembe venni.
A termékek előállításával és értékesítésével kapcsolatos összes költség a 20. „Fő termelés” számlán van összesítve. Így a következő számláknak megfelelő üzleti tranzakciókat lehet egyetlen mutatóként megjeleníteni: 21 „saját termelésű félkész termékek”, 23 „Segédtermelés”, 25 „Általános termelési költségek”, 26 „Általános költségek” és mások. .
A késztermékeket, valamint az árukat a 41. „Áruk” számla tartalmazza.
A végrehajtott munkák, szolgáltatások, valamint termékek a 45. „Áruk szállítása” számla használata nélkül is rögzíthetők. A gazdasági tevékenység ezen tényállása, beleértve a magatartásuk eredményének megállapítását, 90 Értékesítési számlán történik.
Elszámolások különböző adósokkal és hitelezőkkel ez az elszámolási forma lehetővé teszi, hogy egy számlán részletesen mutassa be 76 „Elszámolások különböző adósokkal és hitelezőkkel”. Ugyanakkor a fennálló algoritmus szerint a terhelési forgalom a kintlévőségek keletkezését vagy a tartozás törlesztését, a jóváírási forgalom pedig az ellenkező helyzetet mutatja.
A pénzügyi befektetések az általánosan megállapított sorrendben jelennek meg az azonos nevű számlán. Az analitikus számvitelben azonban fontos az ilyen típusú hosszú és rövid lejáratú eszközök elkülönítése.
A pénzügyi eredményeket és azok felhasználását a 99. „Eredmény és veszteség” számlán tartják nyilván. Az év során a nyereség összegét és felhasználását a megfelelő számviteli nyilvántartás részletesen tükrözi: a számla jóváírásán a nyereség halmozott végösszegként, a számla terhelésén pedig a felhasználás.
Az év végén, a beszámoló készítésének időpontjában a nyereséget csökkentik a felhasznált nyereség összegével, a befolyt összeget a 84. Eredménytartalék számlára kell átvezetni és a beszámolási év fel nem osztott eredményét, ill. a beszámolási év fedezetlen vesztesége a pénzügyi kimutatásokban tükröződik.
Az innovatív kisvállalkozások általában az utolsó elszámolási formát választják a fent leírt lehetőségek közül. Ennek oka a megfelelő adózási rendszer alkalmazása, valamint a tranzakciók számának csökkentése, valamint a számviteli és elemző munka jelentős egyszerűsítése.
Az IIP-ben elkülönített számviteli szakaszok vezetésének módszertani jellemzői
A fentebb tárgyalt jellemzők a számvitel általános módszertanára és szervezésére vonatkoztak, azonban a számvitel különböző területein megvan a maga sajátossága, amely csak a SIE-re jellemző.
Az állóeszközök IIP-ben történő elszámolásának módszertana általában egybeesik az összes többi gazdasági egység által használt módszertannal. A szervezet által lízingelt tárgyi eszközök elérhetőségével és mozgásával kapcsolatos információk összefoglalására a 001-es számla szolgál.
A gyakorlatban azonban rendszerint a SIE fejlesztésének kezdeti szakaszában nem rendelkezik saját befektetett eszközökkel, kivéve a szükséges irodai berendezéseket. A törvény által az eszközök befektetett eszközökké való besorolására megállapított korlát szerint negyvenezer rubel összegben a megszerzett ingatlan ritka kivételektől eltekintve meghaladja a meghatározott összeget. Az egyéb drága berendezéseket és helyiségeket általában az alapító egyetem kedvezményes áron bérli a MIP-nek. Így a SIP tevékenységének kezdeti mérlegében elsősorban nem állóeszközök, hanem készletek szerepelnek. Ezek az eszközök a 10. "Anyagok" számla terhelésén és a megfelelő számlák jóváírásán jelennek meg (attól függően, hogy az objektum hogyan kerül be a szervezetbe - a szállítóktól (60. számla "Elszámolások szállítókkal és vállalkozókkal"), annak következtében, hogy egy személy megszerzi. elszámoltatható személy (71. számla "Elszámolások elszámolókkal"), az alaptőkéhez történő hozzájárulások számláira stb.).
Az Orosz Föderáció kormányának a MIP-vel kötött bérleti szerződések megkötéséről szóló rendelete feltár néhány pontot az ilyen vállalkozások és egy oktatási intézmény kapcsolatával kapcsolatban. A juttatások bizonyos feltételek teljesülése esetén járnak. A szokványos ingatlan bérleti díjának piaci értékbecslés alapján megállapított mértéke és fizetési rendje a következő: a bérlet első évében - a bérleti díj 40 százaléka, a bérlet második évében - 60 a bérleti díj százaléka; a bérlet harmadik évében - a bérleti díj 80 százaléka; a bérlet negyedik évében és azon túl - 100 százalék.
Számos konkrét pont jellemző az IIP immateriális javak elszámolására. Gazdasági társaság létrehozása során az egyetem főszabály szerint a törvénynek megfelelően nem kizárólagos jogot biztosít a szellemi tevékenység eredményének (RIA) az alaptőkéhez való hozzájárulásként történő felhasználására. Ez az objektum az alapító mérlegében szerepel, és a MIP kizárólagos használati joga nem kerül átadásra. Az ilyen jellegű tárgyak 2012-ig a jogszabályok szerint halasztott ráfordításnak minősültek. A licencszerződésben meghatározott RIA költség egyenlő részletekben került leírásra a megállapított határidőn belül. 2013 óta azonban a szervezet a 04 „Immateriális javak” számlára kapott RIA-t tükrözi az alapítók által elfogadott értékelésben (az összeget a licencszerződés írja elő, az objektum használati időtartama is ott van megállapítva).
A pénzeszközök elszámolása tekintetében a SIE köteles betartani az általánosan megállapított elveket és szabályokat. Ha a MIP készpénzben számol el az ügyfelekkel, a szervezetnek pénztárgépet kell vásárolnia és az előírt módon regisztrálnia. A szervezetek pénzeszközei a pénztárban vannak készpénz és monetáris dokumentumok formájában. A készpénz pénztárban tartásának és elköltésének eljárását az Orosz Föderáció Központi Bankjának utasítása határozza meg.
A pénztárban lévő készpénz egy aktív szintetikus 50 „Pénztár” számlán kerül elszámolásra. A terhelésnél rögzítésre kerül a pénzeszközök pénztárgépbe történő átvétele, a jóváírásban pedig a pénzeszközök pénztári selejtezése.
Az Orosz Föderációban a készpénz nélküli fizetések lebonyolításának eljárását szabályozó fő szabályozó dokumentum az Orosz Föderációban történő készpénz nélküli fizetésekről szóló rendelet, amelyet az Orosz Nemzeti Bank 2002. október 3-án hagyott jóvá 2-P (a 2008. január 22-i módosítással). ). Az elszámolási számlán lévő tranzakciók elszámolása az aktív 51 „Elszámolási számlák” számlán történik. A terhelésnél a pénzeszközök jóváírásra kerülnek a szervezet számláján, a jóváíráson - leírásra kerülnek.
A különböző IIP partnerekkel történő elszámolások tranzakcióinak rögzítésének módszertana is hasonló az általánosan elfogadotthoz. Itt elsősorban arra kell figyelni, hogy milyen adózási rendszerrel dolgozik a szervezet. Tehát ha az IIP az általános adózási rendszerben szerepel, akkor a könyvelést úgy kell beállítani, hogy minden elsődleges dokumentum időben nyilvántartásba kerüljön, és tükrözze a megbízható állapotot. Nem szabad megfeledkezni arról, hogy ebben az esetben a szervezet áfa- és jövedelemadó-fizető, és ebből következően a különböző típusú bevételek és kiadások befolyásolják az adóalapot.
Ha a szervezet egyszerűsített adózási rendszerben van (ezt az adófelügyelőség értesítése igazolja), akkor ezek az adók nem jelennek meg a számításokban, azonban minden tranzakciót úgy kell megjeleníteni, hogy adózási szempontból a Az IIP képes megbízhatóan kiszámítani az egységes adó egyszerűsített adórendszerét.
A beszállítókkal és vállalkozókkal való elszámolások összefoglalására a beérkezett leltári tételek, az elvégzett munkák és az igénybe vett szolgáltatások tekintetében egy aktív-passzív számla 60 „Elszámolások szállítókkal és vállalkozókkal” szolgál. A gyakorlatban az elfogyasztott szolgáltatások elszámolására a 76-os „Elszámolások különféle adósokkal és hitelezőkkel” számlát használják leggyakrabban. Az alkalmazottakkal való elszámolásokkal kapcsolatos információk összegzésére a jelentés ellenében kiállított összegek tekintetében egy aktív-passzív számla 71 „Elszámolások elszámolókkal”, a vevőkkel és ügyfelekkel történő elszámolások pedig a 62 „Elszámolások vevőkkel és ügyfelekkel” számlán jelennek meg. .” Minden elszámolás alapítókkal a szervezet alaptőkéjéhez való hozzájárulásról, a bevételek kifizetéséről stb. vegye figyelembe az aktív-passzív számlán 75 „Elszámolások az alapítókkal”.
Az alapítók szervezet felé fennálló tartozásának elszámolása a számla terhelésén jelenik meg a 80-as „Jegyzett tőke” számla jóváírásával. A kötelezettségek törlesztése a kölcsönben kerül elszámolásra a gazdálkodó egységhez juttatott eszközök megfelelő számláival összhangban.
Foglalkozzunk részletesebben az alkalmazottak bérének elszámolásával és kiadásával kapcsolatban, mivel a MIP-ek a biztosítási díjak kiszámítása során állami kedvezményben részesülnek, amely lehetővé teszi számukra, hogy alacsonyabb áron vonják le a pénztárakba történő kifizetéseket.
A munkaerő költsége a bérek formájában nyilvánul meg, és a munkavállaló életének fenntartásának és a megfelelő teljesítményszintnek, megfelelő képzettségének, oktatásának és reprodukciójának költsége határozza meg.
A munkavállaló felvételekor munkaszerződés jön létre a munkavállaló és a munkáltató között. A személyi értékű elszámolások elszámolása az azonos nevű szintetikus 70 „Díjazás fejében végzett elszámolások” számlán történik. A bérszámfejtés a jóváírásban, a bérekből, juttatásokból és a bevételekből származó levonásokban és kifizetésekben jelenik meg, ennek a számla terhére.
A munkaszerződéssel, munkaszerződéssel és részmunkaidőben dolgozó, egyszeri munkát végző munkavállalók javadalmazásából különböző levonások történnek, amelyek két csoportra oszthatók: kötelező és a szervezet kezdeményezésére.
A kötelező levonások közé tartozik a személyi jövedelemadó (szja), valamint a jogi személyek és magánszemélyek javára végrehajtott levonások összege. Az adó fő forrása a munkavállalók bére, amely 13%-os adókulccsal adózik. A személyi jövedelemadó befizetések elszámolása passzív számlán történik 68 "Adók és díjak számításai".
Minden gazdálkodó szervezet annak érdekében, hogy munkavállalóit öregségi nyugdíjjal, betegség alatti ellátással, rokkantság esetén és egyéb esetekben anyagilag támogassa, a béren felüli szociális szükségleteik fedezésére havi levonást végez. A levonások alapmutatójaként a munkáltatók által a munkavállalók javára felhalmozott kifizetéseket, javadalmazást és egyéb bevételeket használják.
Az innovatív kisvállalkozások esetében a jogszabály bizonyos feltételek mellett enyhe tarifacsökkentést ír elő. Az Orosz Föderáció Oktatási és Tudományos Minisztériumának utasításai szerint a "Tudományos Kutatási és Statisztikai Központ" szövetségi állami költségvetési intézmény nyilvántartást vezet a költségvetési tudományos és oktatási intézmények SIE létrehozásáról szóló értesítésekről, valamint nyilvántartást képez a létrejöttükről szóló értesítések nyilvántartásáról.
A 2010. október 16-i, 2011. január 1-jén hatályos 272-FZ szövetségi törvény meghatározza a biztosítási díjak csökkentett kulcsa (30% helyett 14% az Orosz Föderáció Nyugdíjalapjában) MIP alkalmazásának feltételeit. , az Orosz Föderáció Szövetségi Társadalombiztosítási Alapja és az Orosz Föderáció FFOMS-e). Az előnyök igénybevételéhez a MIP-nek két kötelező feltételnek kell megfelelnie:
Így az igazoló dokumentumok illetékes hatóságokhoz történő benyújtásakor (a társaság alapszabálya; az adófelügyelet értesítése arról, hogy a szervezet az egyszerűsített adózási rendszert alkalmazza; kivonat a cégalapítási bejelentések nyilvántartásából a 217-FZ szerint. ; bérleti szerződés), az IIP jogosult 14%-os kedvezményes adókulcsot alkalmazni, amely a következőképpen oszlik meg az alapok között:
A gazdálkodó szervezetek a szociális járulékok mellett az üzemi balesetek és foglalkozási megbetegedések elleni kötelező társadalombiztosításból is levonást végeznek. A biztosítási díjakat a biztosítottak javára felhalmozott kifizetések és egyéb díjak százalékában határozzák meg. 2013-ban 32 foglalkozási kockázati kategória maradt meg, ezekre vonatkozó biztosítási díjak nagysága és mértéke 0,2-8,5%, tevékenységtől függően.
A társadalombiztosítási járulékok befizetéseinek elszámolására egy szintetikus aktív-passzív számla 69 „Társadalombiztosítási és -biztosítási számítások” szolgál.
Tevékenységének eredményei alapján a szervezet bizonyos pénzügyi eredményeket kap. Az IIP számára rendkívül fontos ennek a mutatónak a dinamikájának nyomon követése, mivel az ilyen vállalkozások rengeteg kockázatnak vannak kitéve.
A számviteli bevételekre és kiadásokra vonatkozó információk kialakításának szabályait leginkább a PBU 9/99 „A szervezet bevétele” és a PBU 10/99 „A szervezet költségei” tartalmazza.
Az értékesítésből származó pénzügyi eredmény a szokásos tevékenységhez kapcsolódó, lebonyolított üzleti tranzakciókból származó bevételek és ráfordítások különbözete, beleértve az önköltséget, a forgalmazási költségeket, a kezelési költségeket, valamint az elhatárolt közvetett adók összegét. A Számlaterv külön 90 „Értékesítés” számlát ír elő, amely ezeket a műveleteket tükrözi. A számla jóváírása a bevételek összegét jelzi, ehhez az első alszámla kerül felhasználásra. Az eladott termékek, áruk, nyújtott szolgáltatások és elvégzett munkák költsége a 90. "Értékesítés" számla terhelésén jelenik meg a második alszámlán. A bevételben szereplő közvetett adók összegének kimutatására általában a harmadik alszámlát használják. A számvitel sajátosságaitól függően a szervezet további alszámlákat nyithat a teljesebb elemzés és információközlés érdekében.
A szervezet főtevékenységéhez nem kapcsolódó bevételi és ráfordítási tételeket általában egyéb kategóriába sorolják. Ezen műveletek adatai a 91. „Egyéb bevételek és ráfordítások” külön számlán jelennek meg, ennek megfelelő alszámlák szerinti bontásban. Az összegek bruttó alapon kerülnek kimutatásra, a bevételek és az eszközök, készpénz, a kötelezettségek keletkezésének és leírásának tételei közötti beszámítás nélkül.
A számvitelben a hónap végén a pénzügyi eredmény egy bizonyos összege keletkezik, amelyet aztán a naptári év során felhalmozó módon vesznek figyelembe. Az adatok tükrözésére a Számlaterv a 99. „Eredmény és veszteség” számlát írja elő. Ha a műveletek eredményeként nyereség keletkezik, akkor az a 90 „Értékesítés” vagy a 91 „Egyéb nyereség” számla terhére kerül a 99 „Nyereség és veszteség” számla javára. Ellenkező esetben fordított könyvelés történik.
A tárgyév végén a 90 „Értékesítés” számlán nyitott valamennyi alszámla (a 90.9 alszámla kivételével) a 90.9 alszámlára történő belső bejegyzéssel zárva van. Hasonló bejegyzések születnek 91 ponttal.
Ha az IIP az egyszerűsített adózási rendszert alkalmazza, az IIP könyvelőnek bevételi és kiadási könyvet kell vezetnie. Ez a könyv három részre oszlik:
Az egységes adózási egyszerűsített adórendszerre vonatkozó adóbevallást évente egy alkalommal nyújtják be az adóhatósághoz, a számítás és a költségvetésbe történő átvezetés negyedévente történik.
Ezenkívül a szervezet olyan adókat fizet be a költségvetésbe, mint:
Az IIP esetében egyszerűsített jelentési űrlapok állnak rendelkezésre, amelyek csak a számviteli adatok szerint összesített mutatókat közölnek. Így az IIP pénzügyi kimutatásai jelenleg két dokumentumból állnak: az 1. számú „Mérleg” és a 2. „Pénzügyi eredményekről szóló jelentés” nyomtatványból. A statisztikai adatszolgáltatás benyújtása a Rosstat 470. számú rendelete alapján történik. Ez a dokumentum kedvezményes eljárást ír elő a kisvállalkozások számára a dokumentációk kitöltésére és benyújtására, amelyek magukban foglalják a MIP-ket is.
Megjegyzendő, hogy mára „de facto” már kialakult egy bizonyos rendszer az IIP hatékonyságának állami ellenőrzésére. Ezt különösen az oroszországi oktatási és tudományos minisztérium végzi úgy, hogy a SIE tevékenységére vonatkozó referenciamutatókat kér az alapító egyetemtől. Ugyanakkor meg kell érteni, hogy a SIE működési tevékenységét a pénzügyi, és nem a hagyományos egyetemi beszámolási tanév keretei között végzi. Ez a tény megköveteli az IIP-ben a számvitel megszervezését és karbantartását oly módon, hogy megbízható jelentést (vagy előrejelzési becslést) lehessen készíteni a pénzügyi eredményekről tetszőleges időszakra (egy hónap többszörösére).
Következtetés
A javasolt megközelítéseket és módszereket a szerzők a 2011-től 2014-ig tartó időszakban fogalmazták meg és tesztelték az Orosz Föderáció kormánya alá tartozó Pénzügyi Egyetem által létrehozott SIE-kkel folytatott gyakorlati munka során.
A hagyományos gazdasági társaságok számviteli eljárását és elveit szabályozó jogszabályok egyes esetekben nem tökéletesek az IIP vonatkozásában. Az optimalizálása érdekében rendszeresen bevezetett különféle változtatások és kiegészítések megkövetelik, hogy a SIE könyvelési osztálya folyamatosan naprakész legyen, nyomon kövesse az összes újítást. Ennek hiánya oda vezet, hogy ma már korántsem minden SIE használja ki a rendelkezésükre álló speciális előnyöket és egyszerűsített eljárásokat. Jelen cikk célja, hogy felhívja a SIP könyvelők figyelmét a számvitel sajátosságaira a főbb területeken a számviteli funkciók és módszerek későbbi optimalizálása érdekében.
Ellenőrzők:
Fomin P.A., a közgazdaságtudomány doktora, professzor, a moszkvai CJSC "Business Effect" vezérigazgatójának tanácsadója.
Popkova E.G., a közgazdaságtudomány doktora, professzor, a Finunivergroup LLC fejlesztési igazgatója, Moszkva.
Alekszandr Szergejev, a Szentpétervári Egyetem Szellemi Tulajdon Kereskedelmi és Technológiatranszfer Tanszékének vezetője elmondta, hogyan indíthatnak saját vállalkozást a fiatal kutatók, és miben segíthet az egyetem.
Az innovatív kisvállalkozás, más néven SIE, amelyben az Egyetem társalapítója, szellemi tevékenység eredményének megismertetése céljából létrehozott gazdasági társaság, amelynek kizárólagos jogai az Egyetemet illetik. Egy SIE létrehozása az egyetem részvételével a technológiatranszfer egyik mechanizmusa - a technológia átadása egyik entitástól a másikhoz annak végrehajtása céljából, általában kereskedelmi alapon.
Általában a MIP egy korlátolt felelősségű társaság vagy részvénytársaság, ahol az egyik társalapító egy egyetem vagy egy kutatóintézet, egyszóval központ, ahol szellemi terméket hoznak létre.
Ma az egyetemek a gazdasági rendszer fontos részévé válnak, és meg kell mutatniuk, hogy szellemi termékeik valódi termékekké válhatnak.
Ilyenek például a korábban gyógyíthatatlan betegségekre szánt gyógyszerek, a biztonságos hulladékfeldolgozás új módszerei, új tulajdonságokkal rendelkező berendezések és különféle eszközök stb. A MIP-ekre éppen azért van szükség, hogy egy-egy tudományos fejlesztést bevezessenek a termelésbe, ami végső soron javítja a minőséget. az emberek életéről vagy a társadalom erőforrásainak felhasználásáról.
12 ilyen vállalkozásunk van, az egyik legsikeresebb példa a Szentpétervári Állami Egyetem Geológiai Központja, amelyet 2011 végén hoztak létre. A Központ a különböző profilú altalaj geológiai vizsgálatával kapcsolatos szolgáltatásokat nyújt. A cégnek sok a megrendelése és jó a forgalma, széles körben ismert Oroszországban.
Egy másik sikeres MIP a St. Petersburg State University Center for Information and Diagnostic Systems, amely a nukleáris medicina szoftverét fejleszti. Például speciális programok tomográfokhoz és egyéb olyan eszközökhöz, amelyek "átlátnak" az emberi testen. A szoftvernek nincs analógja az országban, ezért népszerű az egészségügyi intézmények, az orvostudományhoz kapcsolódó kutatóintézetek, valamint a rádióelektronikai termékek gyártói körében. Ez az import helyettesítésének szemléletes példája. Vannak olyan vállalkozások, ahol fiatal tudósok is dolgoznak: a Non-Local Plasma Technologies LLC, a Laser Chemistry LLC és mások.
Mindenekelőtt meg kell jegyezni, hogy az IIP létrehozásának legális lehetősége akkor merül fel, amikor az egyetem készen áll a szellemi tulajdon használati jogának megadására, amelynek szerzői jogtulajdonosa.
A segítség mindig valamilyen forrás biztosítása.
Az egyik jelentős immateriális előny a Szentpétervári Állami Egyetem márkája, imázsa és hírneve, ugyanis a Szentpétervári Állami Egyetem részvételével egy kisvállalkozás jött létre, és természetesen az egyetemhez kötődik. Ezt minden MIP igazgató tudomásul veszi. Az egyetem teljes felelősséget vállal a vállalkozás bejegyzéséért, hogy a MIP kezdeményezői ne értsék, hogyan kell kitölteni a regisztrációs űrlapot, milyen dokumentumokra van szükség, hogyan kell alapszabályt írni, mikor kell bemenni az adóhivatalba, és hamar.
A MIP-ek hozzáférnek a Tudományos Park eszközeihez, és mivel ezek a mi vállalkozásaink, ezért itt bizonyos kedvezményes feltételek lehetségesek, amelyeket a szerződésben rögzíteni lehet. A MIP-ek létrehozásának köszönhetően az Egyetem dolgozói és hallgatói további bevételi forrásokhoz jutnak. A hallgatók számára egy innovatív kisvállalkozás lehetőséget ad arra, hogy az iskolapadból való leállás nélkül elkezdhesse alkalmazni az előadásokon kapott tudást. Az alkalmazott kutatással foglalkozó kutatók számára ez a lehetőség, hogy teszteljék fejlesztéseiket, megtudják, fejlesztéseik milyen hatékonyan oldják meg a gyakorlati problémákat.
Azt is megjegyezném, hogy a SIE-k számára az állam által biztosított juttatások járnak. Az egyik legjelentősebb a biztosítási díjak csökkentése. A hétköznapi vállalkozások esetében ez általában körülbelül 30%, de az egyetemeken létrehozott SIE-k esetében jelenleg 14%. Előnyök is vannak az állami oktatási intézményben történő helyiségbérléshez: az első évben a MIP a bérleti díj 40%-át, a másodikban - 60%-át, a harmadikban - 80%-át fizetheti. Egyszóval az IIP állapota bizonyos preferenciákat ad.
Az általános igazgatójelölteket a SIE-k létrehozásával foglalkozó bizottság tárgyalja meg, és egyeztetik az egyetem vezetésével. Más pozíciókban általában megengedett, hogy hallgatók, végzős hallgatók és fiatal tudósok innovatív kisvállalkozások alkalmazottai legyenek.
Ma az állam nagyon sok lehetőséget kínál a finanszírozás előteremtésére a fejlődés kezdeti szakaszában lévő cégek számára. Például az Innovációs Ösztönzési Alap számos ilyen programot valósít meg, ezek közül a legnépszerűbb a Start. Kisvállalkozások jelentkeznek ebbe a programba, hogy forrásokat szerezzenek, és saját fejlesztésük alapján elsajátítsák a termékek előállítását és értékesítését. A Szentpétervári Egyetem vállalatai gyakran azonnal dolgoznak az ipari ügyfelekkel. De vannak precedensek is a támogatások elnyerésére: van két SIE-nk, amelyek ugyanabból az Innovációs Promóciós Alapból részesülnek támogatásban: az LLC Geological Center of St. Petersburg State University és az LLC Research Center for Information Technologies of St. Petersburg State University.
Úgy gondolják, hogy a startupok "túlélési" aránya nem csak a tudományintenzív üzleti életben, hanem általában az innovatív vállalkozások körében sem haladja meg a 10%-ot.
"Lövésre" mindig van lehetőség, de ehhez a munkához nagy lelkesedés és tudás kell, ahhoz pedig, hogy a kezdő vállalkozók hozzájussanak, innovatív infrastruktúra kell.
A Szentpétervári Egyetemen jelenleg egy üzleti inkubátor kifejlesztésén dolgozunk, egy olyan struktúra kialakításán, amely három alapvető dolog segítségével segít egy fiatal céget gyorsabban talpra állni: a vállalati gazdaságtan és innovációmenedzsment alapjainak oktatása, tanácsadás. alkalmazott üzleti kérdésekben, beleértve az üzleti szakértők mentorálását.környezet, üzleti kapcsolatok kialakítása.
Az első szakaszban a legalapvetőbb kérdések megbeszélését tervezzük, és útmutatást adunk azoknak, akik csak most kezdenek érdeklődni a vállalkozás iránt. Például hogyan lehet szegmentálni a piacot? Hogyan építsünk fel árpolitikát? Hogyan lehet összekapcsolni az árképzést és az értékesítési mennyiséget? Hogyan írjunk üzleti tervet és miért? Hová vonzunk pénzügyi forrásokat és hogyan? Az ilyen kérdésekre. Fontos, hogy ne csak a teoretikusoktól tanuljunk, hanem azoktól a vállalkozóktól is, akik sikereket értek el, és egyénileg is javaslatot tudnak tenni arra, hogyan ne érjük el a bukást. Emellett az üzleti inkubátorban üzleti kapcsolatok létesülnek, amelyek segítik a finanszírozás és az ügyfelek vonzását.
Úgy gondolom, hogy az SPbU Start-up versenyen részt vevő srácok számára az inkubátor lesz a fő erőforrás, amely segít nekik startupból gyorsan növekvő vállalkozássá válni.
Hat év telt el a szövetségi törvény aláírása óta, amely lehetővé tette az állami egyetemek és kutatóintézetek számára, hogy innovatív kisvállalkozásokat hozzanak létre. Beigazolódtak-e az orosz kormány azon reményei, hogy a törvény „innovatív mentőövet” hoz létre a felsőoktatás körül?
A tudomány valódi termelésbe való átültetésének egyik módja egy innovatív kisvállalkozás létrehozása. Ezt a lehetőséget a 2009-ben elfogadott 217. számú szövetségi törvény adta a tudósoknak. E törvény hatálybalépésével a tudományos induló vállalkozások fellendülése kezdődött a tudományos intézményekben: az innovátorok adókedvezményeket kaptak, az egyetemek pedig a társaságok alaptőkéjének egyharmadát, valamint a szellemi alkotások eredményeihez való jogot.
A MIP-ek létrehozásának csúcspontja 2011-ben volt. Ekkor azonban az üzleti tudósokká válni vágyó tudósok lelkesedése valahogy elillant.
A törvény elfogadásától számítva hat év elég hosszú idő ahhoz, hogy az induló vállalkozásokból működő vállalkozásokká váljanak, amelyek meghatározott termékeket állítanak elő. A jelenlegi MIP-ek három kategóriába sorolhatók: működő, csak papíron létező és köztes állapotúak.
2011-ben 11 SIE-t hoztak létre az Észak-keleti Szövetségi Egyetemen. 2014-ben 25. A szellemi tevékenység eredményeinek száma elérte az 52-t, ami kétszerese a 2011. évinek.
Az új termékek és technológiák fejlesztése fáradságos és hosszú folyamat. Általában az ötlet megjelenésétől a prototípus megalkotásáig körülbelül két év telik el, majd további másfél év a piacra lépésig egy cég létrehozása.
Négy éven keresztül a NEFU-vállalkozások forgalma 280,9 millió rubelt tett ki. A vállalkozások speciális adórendszert alkalmaztak - egyszerűsített adózási rendszert, 10%-os kulcsot. A költségvetésbe befizetett adók teljes összege 6,06 millió rubelt tett ki.
Az egyetemi tervek ambiciózusak: 2018-ra több mint 1000 új munkahelyet kíván létrehozni az egyetem innovatív vállalkozásokban, a csúcstechnológiás termékek gyártásának volumene pedig 1 milliárd rubel lesz, ami hatszor több, mint 2014-ben.
Vaszilij Mironov, a NEFU Stratégiai Fejlesztési Osztályának igazgatója szerint ez jól mutatja, hogy a szellemi munka eredménye hogyan valósítható meg konkrét tárgyak és osztalékok formájában, beleértve az anyagiakat is.
„A MIP-ek véleményem szerint nem csak pénzkereseti mechanizmust jelentenek az egyetem számára, hanem valódi lehetőséget is kínálnak a kutatás-fejlesztési munka során elért eredmények tesztelésére és a gazdaságba való beültetésére, tudásintenzívvé alakítva azokat. versenyképes termék vagy szolgáltatás. A SIP lehetővé teszi az egyetemi tudósok és oktatók ötleteinek, fejlesztéseinek továbbfejlesztését, javítását és megvalósítását valódi, a piacon keresett termékek és szolgáltatások formájában – a polcon porosodó jelentés helyett alternatív megoldásként. vagy egy szabadalom, amely egy iroda falát díszíti” – mondja.
Véleménye szerint a SIE-k munkájának köszönhetően az egyetemi partnerek a gyakorlatban is meggyőződhetnek egyes technológiák, fejlesztések, kísérleti vagy kisüzemi gyártásban megtestesülő működőképességéről.
A nehézségek leküzdéséhez a SIE-knek állami támogatásra van szükségük, amelyet különféle formában lehet biztosítani. A Technopark "Yakutia" és a Venture Company "Yakutia" támogatják és készek a jövőbeni együttműködésre. Természetesen a kommercializáció, mint folyamat, nem a kutatómunka befejezésének pillanatától kezdődik, hanem attól a pillanattól kezdve, amikor megjelenik a vásárló, aki az innovációk felhasználásával termékeket hoz létre. Ezért a kommercializáció folyamata nem egyszerű közvetítés a tudomány és a termelés között. Ez egy innovatív javaslat előkészítésének összetett és egymással összefüggő szakaszainak sorozata. Remélem, hogy az egyetem ezen az egész szakaszon túljut, és az innovatív fejlődés új szintjét éri el. Ráadásul a gazdasági egyensúlytalanság körülményei között a szövetségi egyetem hű és megbízható üzleti partner. Dmitrij Kondratjev, a Szaha Köztársaság Állami Innovációs Bizottságának elnökhelyettese (Jakutia)
Amint a gyakorlat azt mutatja, sok probléma merül fel egy innovatív vállalkozás létrehozása során. A NEFU példáján két probléma azonosítható: az Orosz Föderáció Oktatási és Tudományos Minisztériumában a bérleti szerződések megkötésének hosszadalmas eljárásai, valamint a SIE jelenlegi tevékenységeinek finanszírozási nehézségei az Arctic Innovation Center szerint.
A SIE-k létrehozásának hullámán megnyílt egyetemi vállalkozások pénzügyi tevékenységét a meglévő korlátozások korlátozzák a NEFU Arctic Innovation Center szerint. A fiatal cégek némi haszonnal jártak, de a potenciális befektetőket elriasztja, hogy alapítóik között van állami struktúra.
„A MIP-ek megjelenése nyomán számokra volt szükség, az akkor bejegyzett cégek közül sok mesterségesen jött létre. A belépési korlát pedig alacsonyabb volt, mint most, szinte minden ötletet támogattak, és így jöttek létre” – mondja Afanasy Savvin, a tudományos fejlesztések innovatív fejlesztéséért és kereskedelmi forgalomba hozataláért felelős rektorhelyettes, a NEFU Arctic Innovation Center igazgatója. - Most 25 innovatív vállalkozásnak csak a fele mutatott valós életképességet, ami, ahogy én személy szerint gondolom, normális mutató. Fontos hangsúlyozni, hogy a SIE-k valódi üzleti környezetben működnek, és időbe telik a fejlődésük. Tehát azonnali pénzügyi hatást várni tőlük utópia lenne. Inkább hidak a jövő felé, amelyek közép- és hosszú távra összpontosítanak. Igaz, ez a jövő csak azoknak jön el, akik túlélik az éles versenyt.
Athanasius Savvin szerint az üzleti életben fontos a rugalmasság és a gyorsaság, és itt minden a bürokratikus eljárásokon múlik: a szerzők elvesztik motivációjukat.
Ugyanakkor a MIP-ek kiváló eszköznek tűnnek az egyetem és a vállalkozások közötti interakció megszervezésére. Az üzlet konkrét projektek megvalósítására új céget hoz létre, minden szükséges beruházást megtesz, ehhez az egyetem szellemi és emberi potenciálját adja, anyagi bázis beszerzése nélkül. E forgatókönyv szerint közös SIE-k jöttek létre az OAO Yakutdorstroy-val, a Szaha Köztársaság (Jakutia) Állami Egységes Lakás- és Közműintézetével, a JSCB Almazergienbankkal pedig egy vállalkozás jön létre – jegyzi meg.
A probléma kockázati finanszírozással megoldható lenne, de nekik is megvan a saját nézőpontjuk, saját követelményeik. A "Yakutia" kockázati társaság megállapodást írt alá az Észak-keleti Szövetségi Egyetem Genodiagnostika SIE-vel. A cég 2011 óta működik, a MIP az orvosgenetika területén végzett szolgáltatások megvalósítására szakosodott. A régióban először kezdtek genetikusok innovatív technológiákat alkalmazni az örökletes és örökletes hajlamú betegségek biológiai mikrochipeken alapuló diagnosztizálására.
Egy orvosi projekt kidolgozásához a vállalkozás 1,8 millió rubel támogatást kapott a Yakutia Venture Company-tól. Az alapokat a "Kutatás és fejlesztés az orosz tudományos és technológiai komplexum fejlesztésének kiemelt területein a 2014-2020 közötti időszakra" című szövetségi célprogram keretében osztották ki.
A SIE vezetője, Nadezsda Maksimova szerint nem a legjobb megoldás a SIE-k létrehozása az orosz egyetemeken – a rendszert még nem fejlesztették ki teljesen legálisan. „Szükséges lenne az innovatív vállalkozás támogatására az egyetemen. Sajnos azonban továbbra is nehézségekbe ütközik az engedély megszerzése az orvosi tevékenységek végzésére. Hónapokat kell várni a papírmunka végére, de közben a fejlesztések a tenger melletti időjárásra várnak” – mondja.
Az Orosz Oktatási és Tudományos Minisztérium (CISN) Kutatási és Tudományos Statisztikai Központjának (CISN) tudományos, oktatási szervezetek és üzleti struktúrák kölcsönhatásának nyomon követésére és elemzésére szolgáló szektor szerint az elmúlt három évben a legsikeresebb eredmények születtek. a mérnöki egyetemek és az egyetemek tanszékei életképes vállalatokat mutattak be.
A MIP-ek létrehozásában az elsők között a NEFU Mérnöki és Műszaki Intézete volt. Egy innovatív kisvállalkozás, a "Stroykompozit" LLC autoklávozott és monolit hőszigetelő habbeton gyártásával foglalkozik, fokozott működési és hővédő tulajdonságokkal, helyi nyersanyagok összetételén alapuló lakó- és ipari épületek építéséhez.
„Kezdetben, 2011-ben, amikor elkezdődött a SIE létrehozása, rengeteg jogi probléma volt, és gyakorlatilag nem volt olyan befektető, aki érdekelt volna a NEFU tudósai fejlesztéseinek megvalósításában. Ezért az első vállalkozásokat maga az egyetem hozta létre, ami nagymértékben meghatározta jelenlegi állapotukat, amelyben gyakorlatilag nincsenek valódi pénzügyi eszközök a célok elérésére” – mondja a vállalkozás igazgatója.
Tévedés lenne azt állítani, hogy a NEFU Mérnöki és Műszaki Intézet munkatársainak részvételével létrehozott nyolc SIE többsége csak papíron létezik. Dolgoznak, szolgáltatásokat nyújtanak, termékeket gyártanak, de nem az eredetileg tervezett mennyiségben. Nagy forgótőkére van szükség a tervezett termelési és termékértékesítési mennyiségek gyors eléréséhez, ami a termelési tevékenység megszervezésének sajátosságaiból és az építőipari termékek iránti kereslet szezonalitásából fakad. Albert Kardashevsky, a Stroykompozit LLC igazgatója
Első pillantásra logikus az ilyen formációk létezése az oktatási intézményeknél, de maguk a felsőoktatás képviselői sem tapasztalnak túl sok optimizmust velük kapcsolatban.
A NEFU Természettudományi Intézetének professzora, Aitalina Okhlopkova megjegyzi a tudományos fejlesztések gyakorlati megvalósításának nehézségeit: „Nagyon nehéz áttérni a fejlesztésekről a gazdaság reálszektorába. Minden alkalommal elmondom, hogy egy egyetemi tudósnak nehéz egyedül áttörnie a fejlődését. Az egyetemen létrejött egy Arktikus Innovációs Központ, amely a tudományos fejlesztések irányítójává kell, hogy váljon, és befektetőket, partnereket keressen egy egyetemi tudós számára.”
Yana Akhremenko, az orvostudományok kandidátusa, a NEFU Orvosi Intézetének Szövettani és Mikrobiológiai Tanszékének docense megerősíti, hogy a tudósok képtelenek támogatni és talpra állítani egész vállalkozásokat.
2011-ben megkezdődött a Biospectr cég létrehozása, amely laktobacillusokon alapuló fermentált tejtermékeket fejlesztett ki gyermekek terápiás táplálására. A gyártás el sem indult, a fejlesztés papíron maradt.
„Már nem veszünk részt ebben a projektben, mert rájöttünk, hogy a termék nem igényelt. Voltak fejlesztések, ezekre kaptunk szabadalmakat, de az egyetemnek, vagy inkább az Arctic Innovation Centernek gondoskodnia kell a projekt piacra juttatásáról és a befektetői partnerekkel való együttműködésről.”
Arról, hogy tudósból nem lehet projektmenedzser, Afanasy Savvinnek megvan a maga véleménye: „Hiába várjuk a vállalkozói zsákmányt olyan tudósoktól, akiknek valójában nem a kereskedelemmel kell foglalkozniuk, hanem csak a tudományban kellene részt venniük a SIE-k nem igazgatói, hanem tudományos tanácsadói szerepkörben dolgoznak. Jónak tűnik, keress egy üzletembert partnernek egy tudóshoz, és dolgozunk. De a második probléma az, hogy sok tudós kategorikusan megtagadja, hogy valaki mást beengedjen az üzletbe, féltékeny utódjaira. Azonnal eszembe jut egy idézet Jack Dorseytól, a Twitter alapítójától: "Jobb szerény részesévé válni valami fontosnak, mint valami jelentéktelennek nagy része." A tudósoknak hajlandónak kell lenniük a megosztásra – minden induló vállalkozás magában foglalja az alapítók részesedésének fokozatos felhígulását.”
Az Arctic Innovation Center változtatni kíván a SIE-k létrehozásával és a projektek megvalósításával kapcsolatos munka rendszerén. „Régen levettük a rózsaszín szemüvegünket, és teljesen megváltoztatjuk az innovatív vállalkozás létrehozásának és támogatásának megközelítését az egyetemen” – mondja Afanasy Savvin. – Most olyan projektekre fogadunk, amelyek nagyobbak és sikeresebbek lehetnek az orosz és a nemzetközi piacon. És sajnos nagyon-nagyon kevesen vannak. Természetesen azonnal visszautasítjuk azokat, akik az egyetem pénzügyi befektetéseire, eszközök beszerzésére és egyebekre támaszkodnak - ez nem az egyetem feladata. A befektetőknek be kell fektetniük. És ha a projekt számukra nem érdekes, akkor a potenciális fogyasztók számára sem lesz érdekes.”
Apropó
Sajnos a NEFU Kutatási Osztályát megkeresve a hírszerkesztők nem tudtak választ kapni arra a kérdésre, hogy milyen új, hatékonyabb formát tud kifejleszteni a NEFU-ban az innovatív tudomány, beleértve a SIE-k tevékenységét is. Az UNIR vezetője, Konsztantyin Krivosapkin megjegyezte, hogy "nem volt benne ebbe a szervezési tevékenységbe és a munka pillanataiba", és nem akar "felelősséget vállalni mások hibáiért".
Ha hibát talál, jelöljön ki egy szövegrészt, és kattintson rá Ctrl+Enter.
