Az MR Group befektetési és építőipari cég 2003 óta működik sikeresen, és a kereskedelmi és lakóingatlanok területén az egyik vezető szerepet tölt be. A cég projektportfóliója 20 létesítményből áll Moszkvában, a moszkvai régióban és Szocsiban, összesen 4,7 millió négyzetméter területtel. m. Az MR Group 2011-ben kezdett lakóingatlanokkal foglalkozni, és birtokossá vált Khimkiben, ahol turistaosztályú lakóházakat építenek.
A ZAO MR Group tevékenységében több mint 2000 ember vesz részt, köztük partnerek és vállalkozók. A cég portfóliójában különböző ingatlanszegmensek projektjei szerepelnek, amelyek mindegyike egyedi. A cég által megalkotott objektumok szegmensük zászlóshajói, átalakítják a moszkvai régiót, és modern európaira emelik. Az MR Group egy olyan cég, amely a piacon a legkeresettebb terméket hozza létre, és gyakran előre látja a piac igényeit.
Az MR Group cég további új objektumai - a "Vodny", "Savelovsky City", "Fili Grad" multifunkcionális komplexumok, valamint a "Danilov Plaza" és a "Lotos" üzleti központok a moszkvai hatóságok modern politikájának részeként épülnek. A város komfortos lakókörnyezetének kialakítását és az ipari övezetek felújítását célozta meg.
Ma az MR Group sikeresen valósít meg ingatlanprojekteket, hatékony befektetést biztosít a piacon keresett objektumok létrehozásába, megerősíti vezető orosz fejlesztői státuszát, kifogástalan hírnevével, megbízható partnerként, együttműködik a legjobb építészekkel, építőipari cégekkel, pénzintézetek, ingatlan-tanácsadók és brókerek.
A felhalmozott szakmai tapasztalat lehetővé teszi, hogy a CJSC "MR Group" teljes körű szolgáltatást nyújtson: az ingatlanok helyszínválasztásától az engedélyek megszerzésén át a tervezésig, kivitelezésig és további üzemeltetésig.
Az MR Group cég többször kapott rangos díjat, mint például "Az év fejlesztője" 2008-ban és 2011-ben, a cég létesítményeit is díjazták: "Orosz rezidencia", "Az év háza", "A legjobban megvalósított projekt az év a befektetés és az építőipar területén", a Kereskedelmi Ingatlan Díjat.
2016 végén a Roman Timokhin és Viktor Labuzdko alkotta MR Group bekerült a tíz legnagyobb moszkvai fejlesztő közé. Az üzletemberek stratégiája szokatlan az orosz piac számára - elsősorban mások építési projektjeit irányítják. A 2008-as válság rákényszerítette az MR-csoportot a díjfejlesztésre. A fülke gyakorlatilag szabad volt. És bár a modellnek elég bizonyos kockázatai vannak, a csoport végül egy egész csapatot gyűjtött maga köré nem alapvető befektetőket, akik pénzt akarnak keresni az ingatlanpiacon, és más fejlesztők is elkezdték átvenni a tapasztalatait.
Építés a semmiből
„Sok díjunk és kitüntetésünk van, de nem tudom, miért kaptuk őket” – viccelődött Roman Timokhin, a cég társtulajdonosa tavaly szeptemberben az MR-csoport fennállásának 13. évfordulója alkalmából rendezett ünnepségen. Volt némi kacérkodás ezekben a szavakban: tökéletesen tudja cége helyét a piacon. A Nemzeti Fejlesztők Szövetsége (NOZA), a számtalan önszabályozó iparági szervezet egyike legfrissebb értékelése szerint az MR Group bekerült a Ó-Moszkva határain belül működő tíz legnagyobb fejlesztő közé. A NOZA becslései szerint a csoport jelenleg csaknem 406 000 négyzetméterrel rendelkezik. Ez összevethető a Kortros csoport, a Renova holding tulajdonosa, Viktor Vekselberg (jelenleg 408 ezer négyzetmétert építenek nemcsak Moszkvában, hanem más városokban is) vagy Pavel Te Capital Group (az építkezés aktív szakaszában). - mintegy 442 ezer négyzetméter).
Roman Timokhin és Viktor Labuzdko, a 2003-ban alapított MR-csoport társtulajdonosai nem nyilvános személyek, eredeti vállalkozásukról keveset tudni. Az MR Group vezérigazgató-helyettese, Irina Dziuba szerint, aki az alapítás óta dolgozik a cégnél, Timokhin úr az 1990-es évek végén a Beiersdorf kozmetikumok és háztartási vegyszerek (Nivea márka) forgalmazója volt, Labuzdko úr pedig raktárt biztosított. szolgáltatások.
Az ingatlanügyekben a partnerek először építési telkek vásárlásával foglalkoztak, azokat fejlesztésre előkészítették, az engedélyezett használatról szóló igazolásokat megkapták, majd a telekeket dokumentumcsomaggal együtt értékesítették a fejlesztőknek. „Akkoriban Moszkvában sok ilyen cég működött, a város építési telkeinek kapitalizációja csaknem negyedévente 10%-kal nőtt, és a fejlesztők jövedelmezősége a kész lakások eladásából a mai mércével mérve kozmikus volt – egyeseknek sikerült is keresni. a befektetett tőke 50%-a” – mondja a Kommerszant beszélgetőtársa, aki Vladimir Resin apparátusában dolgozott, aki akkor a fővárosi építkezési komplexumot vezette. Emléke szerint Roman Timokhin valahogy megpróbálta megközelíteni Mr. Resint, hogy felgyorsítsa a dokumentumok beszerzésének folyamatát egy észak-moszkvai irodaközpont építéséhez. A tisztviselő nem értette, miért rohangál az üzletember egy kis tárggyal – emlékszik vissza a Kommerszant beszélgetőtársa. De, mint most kiderült, Roman Timokhinnek és társának világos terve volt: egy irodát építenek és gyorsan eladják. Így az első objektum megjelent az MR fejlesztési portfóliójában - az Aeroport üzleti központ (14 ezer négyzetméter) Moszkva északi részén, az azonos nevű metróállomás területén.
A létesítmény 2004-ben épült. Irina Dzyuba tájékoztatása szerint a CBRE tanácsadója segítségével hat vevőnek adták el az üzletközpont területét a létesítmény üzembe helyezéséig. "Akkoriban kevesen ragaszkodtak ehhez a stratégiához, amely lehetővé tette a fejlesztő számára, hogy elfoglaljon egy bizonyos rést" - mondja Maria Litinetskaya, a Metrium Group ügyvezető partnere. Ez a megközelítés kevésbé volt intézményes, de meglehetősen likvid, és gyakran nem igényelt banki finanszírozást – teszi hozzá Jevgenyij Szemenov, a JLL pénzügyi piacokért és befektetésekért felelős vezetője.
Partnerek körforgása
Az MR Group 2008-ban építette fel második létesítményét, a Victory Plaza üzleti központot. A SPARK-Interfax adatbázisa szerint a központ címén működött a Foggia cég, amelynek alapítói Roman Timokhin és a Szpartak egykori labdarúgójának, Igor Shalimov teljes névrokona volt. Foggia annak az olasz klubnak a neve, ahol Shalimov úr 1991-1992-ben játszott. A partnerek egy másik cég alapítójaként is tevékenykedtek - a Management Realty CJSC-ben, amely 2003-ig az MR Group védjegyének jogait birtokolta. Az MR Csoport nem kívánta kommentálni ezt a tényt, valamint más korábbi és jelenlegi partnerekkel való kapcsolatait. Igor Shalimov barátai, akikkel a Kommerszantnak sikerült kapcsolatba lépnie, nem tudták tisztázni a kapcsolat történetét.
De mint kiderült, Roman Timokhinnek és Viktor Labuzdkonak sok nagy nevű partnere volt. Így 2016 végén a Kommersant arról számolt be, hogy Alekszej Bogacsev, a Magnit kisebbségi részvényese a Savelovsky City komplexum irodaterületeinek fő vásárlója lett. Roman Timokhin és Alekszej Bogacsev a 2000-es évek elején alapítói voltak a Best Torg cégnek, a Magnit kiskereskedelmi lánc jelenlegi leányvállalatának, amely a kereskedő moszkvai és moszkvai régiójában lévő üzleteit üzemelteti. Az MR Group másik pénzügyi partnere a híres ügyvéd, Anatolij Kucherena Alexander fia. Birtoka van Savelovsky Cityben, valamint kisebbségi részesedéssel a Sztrojinvestproektben, a kelet-moszkvai Perovszkij lakópark fejlesztőjében.
A Kartoteka.ru szerint az MR Group tulajdonosai 2004-ben a Business Stroy LLC alapítói voltak, valamint a Sibuglemet holding egykori társtulajdonosa, Valentin Bukhtoyarov, valamint a Taldinskoye-Kyrgayskoye és Taldinskoye volt társtulajdonosa. -Juzsnoje bányák, Ruszlan Rosztovcev. A projektdokumentumok alapján a "Business Stroy" egyenlege a Moszkva déli részén található "Danilovsky Fort" üzleti központ területének része volt. A helyzetet jól ismerő Kommerszant forrása azt állítja, hogy ott már szinte az összes területet eladták, és Buhtojarov és Rosztovcev urak jelenleg nincsenek benne a projektben.
A tanácsadók közül egy másik Kommersant-forrás szerint Viktor Labuzko nem alapvető befektetők bevonzásával foglalkozott. A Gazprom leányvállalatainak korábbi felsővezetői és barátai közül legalább öt pénzügyi partnert talált, akik pénzt fektettek be, és akár 85-90 százalékot is kaptak a projektben – mondja a Kommerszant beszélgetőtársa. Nem részletezte, hogy a gázmonopólium gazdag emberei mely projektekbe fektettek be.
A Kommerszant a következő részletet fedezte fel: az MR Group a főváros déli részén, a Domodedovskaya metróállomás közelében, az egykori Muhanov cipőgyár helyén építi a Jasznij lakótelepet. A projektnyilatkozatból kiderül, hogy a fejlesztő cég részvényeinek 45%-a a ciprusi Kriptonwood Holdings Ltd. tulajdonában van. Az offshore nyilvántartási kivonatból az következik, hogy a cég 44%-a a Gatmoor Fund, egy másik offshore és Roman Timokhin tulajdonában van. Kis részesedés (6%) közvetlenül Vadim Kozeruk tulajdonában van. Ezt a nevet jól ismerik az MR Csoporttal dolgozó ingatlanközvetítők. Több tanácsadó szerint a csoport társtulajdonosai hosszú távú partneri viszonyt ápolnak Anatolij Kozerukkal, aki a ZAO Gazprom Invest Yughoz kötődik.
De az MR Group partnerei között nem csak magánszemélyek. 2015 közepe óta a csoport jelentős piaci szereplőket kezdett vonzani partnerként: ekkor az MR átvette a Coalco Vaszilij Anisimov fejlesztési projektjeit.
Mentális problémák
Mivel az MR Group alapítóinak sem saját termelésük, sem nagy pénzük nem volt nagy projektek megvalósítására, elkezdték vonzani azokat, akiknek megvoltak a forrásai - építési telek és finanszírozási lehetőség. A cégcsoport maga irányította az építkezéseket, beleértve a kivitelezők kiválasztását és a kész tárgyak értékesítését is, ami nem profi bérbeadók kezében volt: az MR Group mindent megtett, teljes anonimitást biztosítva számukra. Az orosz piac számára ez az Európában díjfejlesztésnek nevezett, ott már régóta sikeresen alkalmazott üzleti modell újdonságnak bizonyult.
Ám az MR Csoport tulajdonosai nem jó életből vették fel a díjas fejlesztést: a 2008-as válság idején fővállalkozókkal cserekereskedelemben kellett befejezniük az objektumokat. E rendszer szerint különösen a „Vodny” kereskedelmi és irodaközpont, valamint a „Trio” üzleti központ épült. „A Trio 30 000 négyzetméteréből a terület egyharmadát adtuk át partnereinknek, ami lehetővé tette, hogy a likviditáshiány ellenére időben átadhassuk a létesítményt” – emlékszik vissza Dziuba asszony.
Ugyanebben 2008-ban Roman Timokhin Kanadába utazott, ahol lenyűgözték az alacsony épületek, és úgy döntött, hogy ezt az ötletet életre kelti Oroszországban. Az MR Group 1,2 ezer hektárt vásárolt a moszkvai régió Sztupinszkij kerületében, és 1,7 millió négyzetmétert tervezett 1 ezer hektáron. m-es lakást, a fennmaradó 200 hektárt pedig termelési helyszínekre adja. A tisztviselők benyújtották a projektet a "Housing" szövetségi célzott programhoz, amely infrastruktúra kiépítését és a katonaságnak történő házeladást tervezte. De válság tört ki - a hatóságok megfeledkeztek a projektről, a fejlesztőnek magának kellett kidolgoznia. Az MR Group most ipari ingatlanok számára alakította át a létesítményt, így 1,1 millió négyzetmétert kapott. m tér. A lakópark 100 hektáron található, és 7-8 ezer lakosra tervezték – mondja Irina Dziuba. Elmondása szerint 3 ezer négyzetméter maradt eladatlanul. m lakás.
Sok vállalat tanulmányozta az MR Group építési projektek menedzselésével kapcsolatos tapasztalatait, és ez most lehetővé teszi számukra, hogy aktívan együttműködjenek a fejlesztési eszközök, köztük a banki struktúrák nem alapvető tulajdonosaival, mondja Vladimir Pinaev, a CBRE oroszországi vezérigazgatója. Az egyik fejlesztő szerint a díjfejlesztőnek több eszköze is van az oldalak végső tulajdonosaival való kapcsolattartásra: például a menedzser igényt tarthat a projekt nyereségének 15%-ára, vagy fix kifizetést, plusz a bevétel 3-5%-át. kész ingatlan eladásából. "A díjfejlesztő díjazás mértéke a piacon átlagosan a projekt költségvetésének 8-10%-a" - teszi hozzá Dzyuba asszony.
A nyugattól eltérően a díjfejlesztés a legtisztább formájában szinte fejletlen Oroszországban – mondja Alekszandr Krasavin, a Barkley Corporation igazgatóságának első alelnöke. "Ez mentális jellegű probléma: egyértelműen bizalmi válságot érzünk a kivitelezők között" - mondja. "Ez pedig kockázatot jelent mind a bérbeadók, mind a befektetők, mind az építésvezetők számára." Előbbieknek nem mindig van lehetőségük a folyamat irányítására, pedig a kérdés megoldható: elég belépni a létesítmény megrendelői és fejlesztői funkcióit ellátó cég tőkéjébe – folytatja Krasavin úr. A díjfejlesztőnek több kockázata van. „Saját garanciával projektfinanszírozást kell keresnie, egy évtől másfél évig kell költenie az összes engedély megszerzésére – magyarázza a szakember. – Képzeljük el a helyzetet: ezalatt a befektető úgy döntött, hogy felhagy a projekttel, és a fejlesztő komoly veszteségeket szenved.”
Irina Dzyuba megerősíti, hogy a fejlesztő minden projekthez hitelkeretet nyit, de legtöbbször nem választja ki teljesen, mivel az építkezést a befektetők és a részvényesek költségére próbálja finanszírozni. De még ez a stratégia is kockázatos lehet most.
Az épülő komplexum lakásértékesítésének megkezdése utáni első hat hónapban szinte lehetetlen előteremteni az újrabefektetéshez szükséges összeget a következő szakaszokban – magyarázza Anna Shishkina, a Miel-Novostroyki kereskedelmi igazgatója. Az MR Group azt állítja, hogy kiegyensúlyozott értékesítési és befektetői alapok vonzásának politikáját építik ki. Egyes ingatlanosok pontosítják: a csoport értékesítési politikája meglehetősen agresszívnek tűnik. Szerintük az MR Group bevétele csak a lakáseladásokból 2016-ban 11,9 milliárd rubelt tett ki. Dzyuba asszony szerint a cég bevételének 70%-a jelenleg a lakásépítésből származik, a többi a kereskedelmi ingatlanok értékesítéséből és a díjas fejlesztésekből származik.
Dinara Mammadova, Khalil Aminov
Az MR Group 2003 óta működik az ingatlanpiacon, számos ingatlan objektum építésében tudott részt venni az üzleti központoktól és multifunkcionális komplexumoktól a gazdaságos, komfortos és üzleti osztályú új épületekig. A cég egyértelműen és gyorsan dolgozik - az Év fejlesztője címet, amelyet négyszer is megkapott, nem csak úgy adják ki.
A központi iroda a fővárosban, a Szkladochnaya utcában található Savelovsky City Business Centerben található. Az MR Group alapítója, társtulajdonosa és vezérigazgatója Timokhin Roman Sergeevich.
Az oroszországi tíz legnagyobb fejlesztő közé tartozó cég tevékenysége elsősorban a komplex fejlesztésre, a maximális komfortfokozatra – az úgynevezett város a városban – összpontosul. A cég nagyméretű ingatlanok fejlesztésével és értékesítésével foglalkozik. Saját építőipari céggel és építőipari flottával nem rendelkezik, anyag-, eszközbeszerzésre és magasan kvalifikált kivitelezők kiválasztására pályázatot ír le.
2015-ben a cég átvette a Coalco fejlesztő cég fővárosi és moszkvai régióbeli projektjeit. Az MR Group vagyonkezeléssel, azaz közvetlen fejlesztéssel – területtervezéssel és értékesítéssel fog foglalkozni. Köztük a "Basmanny, 5", "Tsarskaya Square", "Presnya City" és mások.
Saját projektek Szocsiban
Az első nagy objektum megjelenése 2008-ra nyúlik vissza - a tizenhat emeletes prémium osztályú "Royal Park" komplexumot az arborétumban emelték. Minden apartmanhoz nagy terasz tartozik. A területen található egy strand úszómedencékkel, egy park, egy étterem, teniszpályák, parkoló, helikopter-leszálló a tetőn.
2013-ban fejeződött be a csaknem 70 ezer négyzetméter alapterületű "Álmok szigete" lakóegyüttes. m, amely öt 19 emeletes monolit épületből áll.
A 2014-es évet az Akter Galaxy apartmankomplexum jellemezte, amelynek területe több mint 130 000 négyzetméter. m. Az első tengerparton található, szokatlan építészettel és kényelmes infrastruktúrával rendelkezik. Még a konzervatív britek is nagyra értékelték az Actor Galaxy apartmanok minőségét, lakhatóságát, vonzó árát, és a ködös Albion lakóival kötött szerződések száma az összes tranzakció mintegy 7%-át tette ki.
Saját projektek Moszkvában
A cég a második helyen áll az építkezések mennyiségét tekintve Moszkvában, és vezet a régi ipari övezetek integrált fejlesztésében. Feltűnő példa a "Brattsevo" ipari zóna felújítása - a "Vodny" multifunkcionális komplexum építése és a Golovinsky autópálya egyidejű felújítása. Ide tartozik még a „Fili Grad” lakópark – a „Fili” ipari övezet rekonstrukciója, a „Big City” első projektje.
A cégnek rengeteg üzembe helyezett, változó készültségi fokú objektuma van, ezért néhányat említünk.
2009-2010
Építési engedély kiadása a Presnya City multifunkcionális komplexumhoz a Hodynskaya utcában. Három, 44 emeletes, egyedi építészetű felhőkarcoló 43-100 négyzetméteres lakásokból áll. m. Kevesebb, mint tíz perc séta az "Ulitsa 1905 Goda" és a "Belorusskaya" metróállomásokhoz.
Egy A osztályú multifunkcionális komplexum építése a Golovinsky autópályán és egy azonos nevű, Vodny nevű lakónegyed a Kronstadsky körúton. A "Water" egy 28 emeletes irodaház és egy bevásárlóközpont hét termes mozival. Az épület fényes megjelenésének kialakításáért az Atrium Építészeti Iroda a felelős - a tengeri tematika elemei jelen vannak a homlokzatok díszítésében és a környező terület fejlesztésében. A "Vodny" bevásárlóközpont - számos rangos díj tulajdonosa. A "Vodny" lakókomplexum öt 26 emeletes épületből áll, kiváló panorámával. A "Water Stadium" metróállomás közelében.
Nem messze a Dmitrovskaya metróállomástól megkezdődött a Savelovsky City üzleti központ építése, amely két húsz emeletes toronyból áll, 91 000 négyzetméter területtel. De a cég nem korlátozta magát egy üzleti központra, és ehhez csatlakozik a Savelovsky City multifunkcionális komplexum, amely az Ogorodny Proyezd ipari övezet felújításának terve szerint épül. A 47 emeletből álló hat felhőkarcoló híres amerikai jazz zenészek nevéhez fűződik.
Engedélyt kaptak a Fili Grad vegyes felhasználású komplexum építésére a Filevsky Park területén. Az első szakasz négy épületét a Moszkva-folyóra és Moszkva városközpontjára nyíló panorámás kilátás különbözteti meg. Korábban ez a mintegy 3000 hektáros terület egy meglehetősen depressziós, beépítetlen terület volt, felhagyott ipari övezetekkel, nehezen megközelíthető közlekedéssel. A második ütem római Colosseumra emlékeztető építészeti megoldása hét, 22-25 emeletes épületből áll.
A Vorobyov Dom prémium osztályú lakókomplexum a Vorobyovskoye autópálya közelében olyan jó helyen található, hogy lehetővé teszi lakói számára, hogy élvezzék a Setun folyó völgyének természetvédelmi területére, a Moszkva folyóra és más látnivalókra nyíló kilátást. Ez egy három épületből álló komplexum, 5, 13 és 16 szintes, néhány apartman kandallóval felszerelt, vannak teraszos penthouse-ok, apartmanok.
A következő multifunkcionális komplexum, a PerovSky a rajongók autópályáján található, sétatávolságra a Perovo metróállomástól és a Terletsky Park természetvédelmi területtől. A projektet az ADM építészeti iroda fejlesztette ki, és valóban gyönyörű életteret hozott létre. A komplexum három épületből áll, amelyeket egy stylobate egyesít.
A Basmanny 5 Apartments a Garden Ring és a Krasnye Vorota metróállomás közelében található. Megjegyezzük a kiemelést - a főváros központjában való élet és a kert közelsége ritka kombinációja. Bauman.
"Yasny" többfunkciós komplexum Orekhovo-Borisovo déli részén. Egy több mint 5 hektáros telken három változó szintes épület található 8-tól 19-ig. Két épületben - apartmanok, egyben - apartmanok. Mélygarázs, óvoda, iskola, orvosi központ, belső parkos zóna, a Domodedovskaya metróállomás és a Birjulevszkij park közelsége - úgy tűnik, itt igazán jól érezheti magát.
2016
. Új projekt a Tsarskaya Ploshchad üzleti osztályú lakókomplexum a Leningrádi Prospekton. Az építkezés azonnal vonzónak bizonyult a vásárlók számára. A Tsarskaya Ploshchad lakókomplexumban csak az értékesítés kezdetén a tranzakciók jelentős részét az Egyesült Királyság lakosaival kötötték. A cári pavilon építészeti emlékműve (1882) az LCD központja lett. Négy komplexum épül körülötte: Jekatyerinszkij, Romanovszkij, Petrovszkij és Alekszejevszkij.
Saját projektek a moszkvai régióban
Ünnepélyes alapkőletétel Oroszország első alacsony emelkedésű műholdas városa, Novoe Stupino számára, hetven kilométerre a moszkvai körgyűrűtől. Építési terület 1200, lakóterület 100 hektár. A várost tízezer ember befogadására tervezték Timokhin úr szerint: "egy magabiztos középosztálynak". A kényelmes és megfizethető lakhatásokkal egyidejűleg bevezetésre kerül a "Stupino Quadrat" ipari park környezetbarát termelő vállalkozásokkal.
A háromszintes házakban található apartmanok mellett a műholdas városban vásárolhat egy részt egy sorházban, duplexben, kész nyaralóban vagy városi kommunikációs telken önálló fejlesztés céljából. A projektet orosz tervezők készítették kanadai építészirodákkal együttműködve.
A moszkvai régió Leninszkij kerületében tizenhárom több részből álló, 17 emeletes épületből álló, teljes infrastruktúrával rendelkező Eco Vidnoye mikrokörzet építésére kaptak engedélyt. A körgyűrűtől négy kilométerre található fekvése, a modern építészet, a jó közlekedési elérhetőség és a jó ökológia teszi vonzóvá a mikrokörzetet állandó tartózkodásra.
Az előző projekt folytatása az új "Eco Vidnoye 2.0" mikrokörzet. Hat 10-17 emeletes épületből, három óvodai intézményből, egy iskolából, kereskedelmi létesítményekből áll. A Kupelenka folyó jól karbantartott rakpartja, szép házak világos homlokzattal, jó közlekedéssel.
A nagy és költséges projektek építésére szakosodott MR Group nem feledkezik meg a jótékonyságról sem. A cég alkalmazottaiból álló önkéntesek klubja a Blokhin Rákkutató Központ gyermekosztályát látja el. A cég Moszkva és a moszkvai régió társadalmi életében is proaktív, és támogatja a Moszkvai régiónk című kormányzói programot, amely a Moszkva melletti városok kulturális életét kívánja javítani.
Az állami szervekkel, építészekkel, tervezőkkel, pénzintézetekkel, építőipari szervezetekkel, beszállítókkal, ingatlanosokkal fennálló szakmai kapcsolatok, a komplex projektek megvalósításában szerzett sokéves tapasztalat, a kiegyensúlyozott szemlélet, a kalkuláció és az MR-csoport munkatársainak magas képzettsége lehetővé teszi, hogy vezető szerepet töltsön be a minden ingatlan szegmensben.
