Proizvodna, ekonomska, socijalna politika kompanije "Shchekinoazot" u materijalima dopisnika novina "Shchekinskiy Khimik". Realizacija investicionog programa preduzeća, sadašnje aktivnosti radnji i proizvodnih pogona pogona, socijalna politika, priča o najboljim radnicima, članci o radničkim dinastijama.
19.09.2019. Nema komentara
Kako bi ljudi bolje znali o tome, odjel za kadrove kompanije je razvio cijeli program karijernog vođenja za učenike, srednjoškolce i maturante u Shchekinu. Stručnjaci iz svih odjela kadrovske službe idu u škole u okrugu da održavaju otvorene časove. Prvi takav čas održali su zaposleni u Odjeljenju za tehničko obrazovanje i obuku Liceja №1 16. septembra.
09.06.2019. 2 komentara
Shchekinoazot (Rusija) i PCC SE (Nemačka) predstavili su novi proizvod - parfimerijski kvalitet DME JV OOO DME Aerosol. Sada kupci imaju priliku kupiti najkvalitetniji DME direktno od proizvođača po pristupačnoj cijeni, uz isporuku u najkraćem mogućem roku. Kompanije su se već nekoliko godina kretale ka slavljeničkom danu predstavljanja novog proizvoda, koje je održano 5. septembra 2019. godine.
13.08.2019. Nema komentara
Više od šest mjeseci, kombinovani kompleks metanola i amonijaka M-450 / A-135 u Shchekinoazot OJSC radi sa stabilnim opterećenjem, isporučujući planirane količine proizvoda najvišeg kvaliteta. Iza su teški dani i noći puštanja u rad. Kompleks je normalno preživio visoke ljetne temperature bez gubitka opterećenja.
05.08.2019. 2 komentara
... Početak decembra 2018. godine ostaće dugo u sećanju Sergeja Jezhova. U to vrijeme, Shchekinoazot OJSC, jedan za drugim, ulazi u režim i počinje proizvoditi planirane količine proizvodnje, nove proizvodne pogone pokrenute u jesen - za proizvodnju metanola, amonijaka, sumporne kiseline. Proizvodnja gotovih proizvoda u preduzeću je ukupno skoro udvostručena, a shodno tome i povećana je isporuka željeznicom.
26. jula 2019. 1 komentar
Međutim, ljeto je! A sladoled i gazirana pića ljudi kupuju mnogo češće iu mnogo većim količinama. Stoga, s početkom tople sezone, potražnja za proizvodima JSC Shchekinoazot uvijek raste - tekući ugljični dioksid i suhi led ...
25.07.2019. Nema komentara
Do danas je u izgradnji uključeno više od 220 zaposlenih generalnog izvođača, a očekuje se da će se broj povećati na 300 ljudi. Zidovi CPU zgrade su izliveni. U toku je zabijanje šipova na glavnom nadvožnjaku i sanacija. Prvi šipovi su isporučeni u odjeljenje za obradu gasa.
Na proizvodnom mestu JSC Shchekinoazot, praksa studenata Ivanovskog hemijsko-tehnološkog univerziteta i Novomoskovskog instituta Ruskog hemijsko-tehnološkog univerziteta po imenu V.I. DI Mendelejeva Budućnost je u vašim rukama Ove riječi čuje svaki novi zaposlenik mladih stručnjaka u kompaniji Shchekinoazot. Poznati su i studentima koji prolaze industrijsku praksu u radionicama preduzeća. Za njih, koji imaju sreću da pripreme kurs ili diplomski projekat [...]
18.07.2019. Nema komentara
Rosstat je objavio podatke o spoljnoekonomskoj aktivnosti (FEA) domaćih proizvođača u kontekstu svih regiona zemlje za prvi kvartal 2019. Region Tula ostaje jedan od pet glavnih izvoznika Centralnog federalnog okruga.
07.11.2019. Nema komentara
Juče ste završili školu ili fakultet, radnik, danas ste sertifikovani mladi specijalista. I sutra možeš postati vođa. Moguće je? U Shchekinoazotu, da. Danas, za svakog zaposlenog, Shchekinoazot otvara put ka višem specijalizovanom obrazovanju, što znači ka napredovanju u karijeri.
Trenutno se velika pažnja poklanja privredi malih, provincijskih gradova. Jedan od njih je grad Shchekino, koji se nalazi u Tulskoj oblasti i osnovan je 1870. godine kao selo, a 1938. je dobio status grada. 1955. je bila prekretnica za grad - na njegovoj teritoriji je pušteno u rad hemijsko preduzeće koje je postalo gradotvorno za region. Kasnije će se preduzeće zvati Shchekinoazot. Trenutno, Shchekinoazot zauzima dostojno mjesto među vodećim ruskim preduzećima koja uspješno posluju, uključujući i svjetska tržišta hemijskih sirovina i proizvoda. Ujedinjena hemijska kompanija (u daljem tekstu UCC) Shchekinoazot je aktivno uključena u implementaciju regionalnih programa industrijskog razvoja. Učinkovite tehnologije upravljanja koje se koriste u kompaniji su visoko cijenjene od strane kupaca i partnera. Trenutno je najviši menadžment Shchekinoazota uključen u TOP-200 rejting najboljih menadžerskih timova u Rusiji.
Shchekinoazot je oduvijek služio kao baza za implementaciju najnovijih dostignuća ruske kemijske nauke. Gore navedeno objašnjava važnost ovog članka, u okviru kojeg bismo željeli razmotriti ulogu JSC Shchekinoazot u ekonomiji grada. A za to je potrebno: ukratko predstaviti pregled ekonomije grada Shchekino; da identifikuje glavne ekonomske aspekte razvoja JSC Shchekinoazot; da se definiše uloga JSC Shchekinoazot u razvoju grada. Ovaj članak se zasniva na proučavanju širokog spektra literature, kako o istoriji grada Shchekino, tako i na proučavanju pojedinačnih materijala koje je obezbedila kompanija JSC "Shchekinoazot".
Ščokinski okrug je jedan od najrazvijenijih u industrijskom sektoru privrede regiona. Prema podacima iz 2014. godine, po industrijskoj proizvodnji zauzima 4. mjesto među opštinama Tulske regije. U ekonomskom smislu, region Shchekino je privlačan po nizu faktora: strateški povoljan geografski položaj (udaljenost od Moskve - 200 km, od Tule - 23 km); visoko razvijena industrija i poljoprivreda; razvijena bankarska infrastruktura (na teritoriji okruga posluju filijale devet federalnih i regionalnih banaka); koncentracija savremenih stručnih radnika i inženjersko-tehničkog osoblja. Glavna preduzeća koja formiraju gradove regije Shchekino su: JSC Shchekinoazot; Stalinvest CJSC; LLC "SSH Haydzhin Products Russia"; Novi projekat CJSC "KIP - Industrijski park Tula", koji uključuje stvaranje industrijske infrastrukture za smještaj industrijskih preduzeća i izgradnju stambenog sektora. Što se tiče malog biznisa, ono čini značajan dio privrede okruga. Poslovnu djelatnost obavlja 798 malih preduzeća, 16 srednjih preduzeća i 2445 samostalnih preduzetnika. Mala i srednja preduzeća zapošljavaju oko 15 hiljada ljudi, što je 30% ekonomski aktivnog stanovništva u 2014.
Potrebno je reći nekoliko riječi o razvoju poljoprivrede. U regiji Shchokinsky, pokazatelji prinosa zrna i mlijeka su najviši u regiji Tula. Dominantna preduzeća u agroindustrijskom kompleksu Shchekino (u daljem tekstu: agroindustrijski kompleks) su: DOO PH "Lazarevskoe"; doo Plemzavod Novaya Zhizn; doo "Plava"; Nikolskoye CJSC, koji ulažu u nabavku savremene opreme, pedigre stoke i izgradnju skladišta žitarica.
Hajdemo dalje da razmotrimo formiranje i glavne prekretnice u razvoju preduzeća Shchekinoazot. Nakon završetka Velikog domovinskog rata 1941-1945. zemlji su bili potrebni energetski resursi, a nije bilo otkrivenih gasnih polja, dok su na teritoriji Tulske oblasti, u rejonu Shchekino, postojala velika nalazišta mrkog uglja. Odlučeno je da se ugalj pretvori u vještački gas i doprema ga do Moskve gasovodom. Tako je 1955. godine osnovano preduzeće u Ščekinu, prvo kao fabrika za proizvodnju domaćeg gasa za potrebe Moskve. U maju iste godine dobijeni su prvi proizvodi: gas za domaćinstvo, sumporna kiselina, fenoli, katran. Pretvorba preduzeća u hemijsku tvornicu za proizvodnju mineralnih đubriva počela je u martu 1959. godine, a u oktobru 1961. proizvedeno je prvih 247 tona sintetičkog amonijaka. Godine 1966. završena je izgradnja i savladana je velika proizvodnja kaprolaktama, sirovine za tekstilnu industriju. Ova proizvodnja obuhvata šest tehnoloških radionica i najveća je u preduzeću.
Krajem 60-ih godina XX veka, Hemijski kombinat Shchekino pokrenuo je jedinstveni ekonomski eksperiment, poznat u istoriji SSSR-a i u svetu kao „Metoda Shchekino“, koji je održan pod motom: „Manje osoblja - više proizvoda”. Kao što znate, odlučujući uslov za povećanje proizvodnje, povećanje nacionalnog dohotka i povećanje materijalnog blagostanja na ovoj osnovi je stalno povećanje produktivnosti i kvaliteta rada u nacionalnoj ekonomiji. Upravo u tu svrhu, 1967. godine, u Hemijskom kombinatu Shchekino, rođena je izuzetna radnička inicijativa, poznata u našoj zemlji i daleko van njenih granica. Kreativni eksperiment hemičara Shchekino postao je univerzalno priznat, prošao je test vremena i potvrdio svoju efikasnost i obećavajuću činjenicu. Suština ekonomskog eksperimenta, koji je prerastao u metodu rada, može se posmatrati kao povećanje interesovanja radnika, inženjera i tehničkih radnika i zaposlenih za povećanje obima proizvodnje, povećanje produktivnosti rada i smanjenje broja osoblja kroz dodatne materijalno stimulisanje uštedom mase zarada kao rezultat smanjenja broja zaposlenih. ...
Gledajući unaprijed, napominjemo da razmatrana metoda nije ostala u historiji, ali se još uvijek primjenjuje. Broj zaposlenih u kompaniji smanjen je u 2014. godini u odnosu na 2013. godinu za 85 ljudi, iako je planirano smanjenje broja zaposlenih u kompaniji za 60 osoba. Dok je produktivnost rada povećala fluktuaciju, što može ukazivati na efikasnost ove metode. Uzimajući u obzir da je produktivnost rada jednaka odnosu ukupne proizvodnje prema ukupnom broju radnika, možemo izračunati produktivnost rada za jedan mjesec za preduzeće za 2013, 2014. godinu. Dakle, u odnosu na stvarnu produktivnost rada u 2013. godini, stvarna produktivnost rada u 2014. godini povećana je za 23,6%, au odnosu na planiranu 2014. godinu. - za 0,2%. Vidimo da se broj zaposlenih smanjio, dok je produktivnost rada, naprotiv, porasla. To je zbog upotrebe "Shchekino fenomena". Glavni pravci organizaciono-tehničkih mjera koje prate razmatranu metodu: materijalno i moralno podsticanje rada; racionalizacija poslova; kombinovanje zanimanja, širenje uslužnih područja i sužavanje radnog dana; jačanje radne i proizvodne discipline; mehanizacija radno intenzivnog rada i automatizacija proizvodnih procesa; centralizacija usluga podrške; kompleksna obuka i usavršavanje kadrova.
Vraćajući se na drugu polovinu 20. stoljeća, vrijedno je sumirati „eksperimentalni period“ 1967-1975. Dakle, ovo vrijeme se pokazalo najuplodnijim i najuvjerljivijim, jer su iskorištene mogućnosti inherentne radnom kolektivu i sredstva mehanizacije mnogih vrsta rada: obim proizvodnje se povećao 2,6 puta; produktivnost rada - 3,4 puta; otpušteno u postojeće proizvodne pogone - 1379 ljudi; ušteđen je fond za plate - 7934,0 hiljada rubalja; potrošeno na dodatna plaćanja - 3895,1 hiljada rubalja. ... Posebno su vrijedni pažnje pokazatelji kao što su trošak plaća po rublji tržišnih proizvoda. Ako su 1966. bili 13,9 kopejki, onda 1975. - 5,2 kopejki, a cena koštanja bila je 70 kopejki. Iz ovoga je jasno da bi se plate radnika mogle barem udvostručiti, ali to se nije moglo učiniti. Sistem planiranja zahtevao je jednak ponderisani prosečni nivo plata. U ovom periodu prinos na sredstva je povećan za 37,4 posto. Takođe su poboljšani svi tehnički i ekonomski pokazatelji u aktivnostima fabrike.
Očigledno je da je ekonomski eksperiment izašao iz okvira prvobitnog zadatka, koji je predviđao samo smanjenje broja zaposlenih uspostavljanjem dodatnih plaćanja zaposlenima za povećanje uloženog rada. Osim toga, postao je alat za intenziviranje proizvodnje i unapređenje ekonomskog mehanizma u jednom od vodećih preduzeća u hemijskoj industriji. Eksperiment je izašao izvan granica radnog iskustva i službeno je postao poznat kao Shchekino metoda. Mnogi autori ga nazivaju ekonomskim fenomenom, jedinstvenim, i dodeljuju ga drugim pozitivnim epitetima. Smatram da je takva procjena tačna i tačna. I neće biti preterano reći da je za čitav period razvoja naše privrede po prvi put sprovedeno ovakvo kolektivno stvaralaštvo. Inače, slavna tradicija i visokostručni kadar oduvijek su bili i ostali glavni ponos kompanije. Teško je precijeniti obim metode, hrabrost, razuman proizvodni rizik. Ništa nije bilo razmetljivo, sve se ogledalo u praktičnim aktivnostima. Iako se, s druge strane, čini da se nikakvo čudo nije dogodilo. Postrojenje je jednostavno dobilo izvjesnu nezavisnost ekonomskog i društvenog razvoja i stimulacije rada.
Uspjeh poduzeća, naravno, nije prošao nezapaženo. Za uspešan razvoj i sprovođenje mera za brzi rast produktivnosti rada i obima proizvodnje uz istovremeno smanjenje broja zaposlenih, osam zaposlenih dobilo je Državnu nagradu 1971. godine. Takođe, za veliki uspeh u ispunjavanju zadatka osmog petogodišnjeg plana, Hemijski kombinat Ščekino je u februaru iste godine odlikovan Ordenom Lenjina. I nakon četiri godine, 25. aprila 1975. godine, Uredbom Vijeća ministara SSSR-a, hemijska fabrika je transformirana u Shchekino proizvodno udruženje "Azot".
Šta je preduzeće očekivalo dalje na putu svog brzog razvoja? A onda je uslijedio težak period, ne samo za njega, već i za privredu SSSR-a u cjelini - 80-90-e godine XX vijeka. Početkom 90-ih godina XX veka, tačnije u februaru 1993. godine, "Azot" je pretrpeo promene i preimenovan je u JSC "Shchekinoazot". Takođe treba napomenuti da je 1999. godine Hemijski kombinat Efremov, koji proizvodi sumpornu kiselinu, postao ogranak kompanije. Inovacije su uslijedile s prelaskom u treći milenijum. U 2007. godini, Shchekinoazot OJSC je implementirao sistem upravljanja kvalitetom, životnom sredinom, zdravljem i bezbednošću koji ispunjava zahteve međunarodnih standarda ISO 9001, ISO 14001 i OHSAS 18001. Funkcionisanje integrisanog sistema menadžmenta obezbeđuje efikasno upravljanje organizacionim, komercijalnim i tehničkim aktivnostima preduzeća. i osigurava ispunjenje zahtjeva kupaca i svih zainteresiranih strana.
U sadašnjoj fazi razvoja preduzeća razvija se i implementira sistem upravljanja bezbednošću hrane u skladu sa zahtevima međunarodnog standarda FSSC 22000 (ISO 22000 + PAS 220) u proizvodnji ugljen-dioksida koji se koristi za proizvodnju gaziranih pića. Kompanija više od osam godina nije primila nijednu utemeljenu tvrdnju o kvalitetu proizvoda od potrošača. Kvalitet kristalnog kaprolaktama, metanola tehničke klase A, gasovitog i tečnog ugljen-dioksida proizvedenog u preduzeću odgovara najvišem nivou kvaliteta utvrđenom Ruskim programom kvaliteta, što je potvrđeno diplomama Sveruske organizacije za kvalitet (VOK). U novembru 2011. godine puštena je u rad nova fabrika metanola M-450. Njegov kapacitet je: metanol - 450 hiljada tona godišnje; kaprolaktam - 58 hiljada tona godišnje; amonijum sulfat - 160 hiljada tona godišnje; ugljen dioksid - 80 hiljada tona godišnje; KFK - 80 hiljada tona godišnje. Početkom 2013. godine na industrijskoj lokaciji Shchekinoazot puštena je u rad postrojenje koncentrisanog formalina sa niskim sadržajem metanola - KMMF-60. Ovaj pogon je rezultat tehničkog preopremanja opreme pogona za proizvodnju urotropina, izgrađenog početkom osamdesetih, a potom zaustavljenog i ugašenog.
Osnovni projekat agregata KMMF kapaciteta 60 hiljada tona godišnje izradio je I&PE, Slovačka, radnu dokumentaciju izradio JSC GIAP, Grodno. Generalni izvođač radova bila je kompanija PSK Shchekinoazot LLC. Projektnu dokumentaciju, kako za povezivanje instalacije sa postojećim mrežama gradilišta, tako i detaljne crteže novoproizvedene opreme, razvili su stručnjaci projektnog biroa Shchekinoazot OJSC. Gotovo sva oprema, sa izuzetkom jedne apsorpcione kolone, proizvedena je u remontnom pogonu Azota. Od druge polovine decembra prošle godine vršena su pojedinačna ispitivanja na rekonstruisanom bloku formalina, zatim - sveobuhvatno uhodavanje opreme. U 2013. godini, prema planu modernizacije, uveden je još jedan novi proces - prerada viška formalina u urea-formaldehidni koncentrat. Za realizaciju ovog projekta poboljšani su unutrašnji premazi rezervoara za skladištenje formalina, rezervoari su opremljeni automatskim grijanjem, a isporučene su snažnije pumpe za dovod otopine uree.
Napominjemo da je kompanija veliki izvoznik proizvoda u zemlje Zapadne i Istočne Evrope i ZND, Azije, SAD i Latinske Amerike. Obim izvoza čini oko 70% obima prodaje kompanije. Visok kvalitet proizvoda i njihovo uvažavanje od strane potrošača potvrđuju i dobijene nagrade: Znak kvaliteta 21. veka, znak „Ruski kvalitet“, titule „Najbolji ruski izvoznik“ i „Najbolji izvoznik Tulske oblasti u zemlja ZND“, medalja i diploma nacionalne nagrade „Zlatni Merkur 2012“.
Dakle, grad Shchekino je ekonomski perspektivan u smislu niza pokazatelja: geografskih, resursnih, finansijskih. U razvoju preduzeća Shchekinoazot mogu se razlikovati dva uslovna perioda. Prvi nastaje od osnivanja preduzeća 1955. godine i traje do 90-ih godina. XX vijek - ovo je vrijeme snažnog, dinamičnog razvoja proizvodnje; jedan od faktora toga bila je uspješna primjena Shchekino metode, čija je suština bila povećanje produktivnosti rada uz istovremeno smanjenje broja zaposlenih. Druga faza obuhvata period od kraja XX veka. i nastavlja se i danas, ovaj period karakteriše stabilna pozitivna dinamika razvoja preduzeća; kompanija koristi vremenski testiranu Shchekino metodu. Što se tiče definisanja uloge JSC Shchekinoazot u privredi grada, možemo zaključiti sledeće: prvo, od osnivanja preduzeća, ono je postalo jedno od glavnih gradotvornih u regionu Shchekino; drugo, obezbjeđuje veliki broj radnih mjesta za stanovnike grada i regije; treće, UHK Shchekinoazot, nije ograničen okvirima posebnog federalnog subjekta Tulske regije, predstavlja svoje proizvode kako na ruskom tako i na svjetskom tržištu. Sumirajući sve gore navedeno, možemo zaključiti da je JSC Shchekinoazot sastavni dio privrede grada Shchekino.
Naučni savetnik: Ryzhkova Olga Vladimirovna,
Kandidat istorijskih nauka, vanredni profesor Odeljenja za ekonomiju, menadžment i trgovinu Tulskog ogranka PRUE. G.V. Plekhanov, Tula, Rusija
JSC Shchekinoazot
OOO Shchekinoazot-BH
Datum osnivanja 2007.
LLC Shchekinoazot-BH je zvanični dobavljač kućne hemije koju proizvodi JSC Shchekinoazot na teritoriji Ruske Federacije, bliže i dalje u inostranstvu.
Osnovni zadatak naše kompanije je da potrošačima ponudimo kvalitetne proizvode u praktičnom, lijepom i praktičnom pakovanju koje može izdržati mraz, vrućinu i transport na velike udaljenosti. Dostava gotovih proizvoda vrši se drumskim i željezničkim putem.
JSC Shchekinoazot proizvodi kućnu hemiju više od 40 godina. Danas asortiman obuhvata 64 pozicije tečnih sredstava za čišćenje i deterdženata. Svi proizvedeni proizvodi imaju visoke pokazatelje kvalitete na razini koja nije niža od svojih zapadnih kolega, kao i visoku stopu prometa. Brojni proizvodi nagrađeni su diplomama takmičenja „100 najboljih roba Rusije“.
Hemijska roba za domaćinstvo JSC Shchekinoazot uključuje sljedeće proizvode:
- za čišćenje vodovoda: toaleta, kade, lavaboa, tuš kabina, kanalizacionih cevi;
- za pranje staklenih i plastičnih prozora;
- za pranje sudova, uklj. u hladnoj vodi;
- deterdženti za sve površine: kuhinje, frižidere, staklokeramiku, posuđe sa nelepljivim premazom, klima uređaje, kućnu i kancelarijsku opremu;
- protiv kamenca za sisteme grijanja, kotlove, automatske mašine za pranje rublja;
- univerzalni deterdženti;
- ANTI-FAT proizvodi za uklanjanje masnih zagađivača sa površina bilo kojih uređaja namijenjenih kuhanju hrane kada se zagrijavaju;
- sredstva za čišćenje tepiha i podova;
- sredstva za izbjeljivanje, uklj. "Bijeli".
Jedna od glavnih konkurentskih prednosti naših proizvoda je prepoznatljivost i povjerenje širokog spektra potrošača. Krajnji kupac bira naše proizvode, jer ispunjava zahtjeve vrijednosti za novac.
.
Shchekinoazot-BH LLC cijeni svoju reputaciju pouzdanog dobavljača, sveobuhvatno nastoji razvijati odnose sa partnerima i poziva vas na saradnju.
