القسم: الاقتصاد والمالية والقانون
الانضباط: العلاقات الاقتصادية الدولية
الدورات الدراسية عن طريق الانضباط
"العلاقات الاقتصادية الدولية"
"الشركات عبر الوطنية ودورها في الاقتصاد العالمي"
المقدمة 3
الفصل 1. الشركات عبر الوطنية (TNCs) 5
1.1 المفاهيم النظرية للشركات عبر الوطنية .. 5
1.2 مزايا وعيوب الشركات عبر الوطنية .. 7
الفصل 2. أنشطة الشركات عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي. 10
2.1. الهيكل القطاعي لـ TNK .. 10
2.2. موقع الشركات عبر الوطنية في العالم. 13
2.3 ديناميات الشركات عبر الوطنية .. 15
2.4 حركة رأس المال من خلال الشركات عبر الوطنية .. 18
الفصل الثالث: روسيا وتكنك .. 25
3.1. الشركات عبر الوطنية الأجنبية في روسيا. 25
3.2 الشركات الروسية عبر الوطنية .. 27
استنتاج. 32
المراجع .. 34
الملحق 1.36
الملحق 2.38
الملحق 3.39
الملحق 4.40
يتسم الاقتصاد العالمي الحديث بعملية عابرة للحدود سريعة الحركة. في هذه العملية ، الشركات عبر الوطنية (TNCs) هي القوة الدافعة الرئيسية. هي جمعيات تجارية تتكون من شركة أم (أم ، أم) وفروع أجنبية. تتحكم الشركة الأم في أنشطة الشركات المدرجة في الاندماج من خلال امتلاك حصة (مشاركة) في رأس مالها. في الشركات الأجنبية التابعة لـ TNK ، تمتلك الشركة الأم - المقيمة في بلد آخر - أكثر من 10٪ من الأسهم أو ما يعادلها.
في مطلع القرنين الحادي والعشرين والعشرين. هناك حجم غير مسبوق للنشاط الاقتصادي الأجنبي (المعاملات الاقتصادية الدولية) ، حيث تكون الشركات عبر الوطنية تجارًا (رجال أعمال) ومستثمرين وموزعين للتكنولوجيات الحديثة ومحفزين لهجرة اليد العاملة الدولية. إنها تحدد إلى حد كبير الديناميكيات والهيكل ، ومستوى القدرة التنافسية في السوق العالمية للسلع والخدمات ، فضلاً عن الحركة الدولية لرأس المال ونقل التكنولوجيا (المعرفة). تلعب الشركات عبر الوطنية دورًا رائدًا في تدويل الإنتاج ، وهي العملية المتزايدة الانتشار لتوسيع وتعميق روابط الإنتاج بين الشركات في مختلف البلدان.
في الأدبيات العلمية والصحفية ، هناك تقليدان في تقييم الشركات عبر الوطنية. يركز أحدها على الدور البناء للشركات عبر الوطنية في زيادة كفاءة الاقتصاد الحديث ويتبع الاتجاه السائد للنظرية الاقتصادية الإيجابية. والآخر حرج للغاية ، وكشف ، مع التركيز على الجوانب الاجتماعية السلبية لأنشطة الشركات الدولية الكبرى. إنه يعكس تأثير الصور النمطية لنظرية الإمبريالية في القرن الماضي ومعاداة العولمة الحديثة.
تم التطرق إلى موضوع الشركات عبر الوطنية ودورها في الاقتصاد العالمي في العديد من الدراسات المكرسة لمشكلة العولمة الاقتصادية ، حيث أن تكوين ونمو الشركات عبر الوطنية هو نتيجة لتدويل الاقتصاد وتطور السوق العالمية.
يبدو لي أن التجربة الحقيقية والاتجاهات تملي الحاجة إلى التغلب على الأحادية الجانب وتطوير نهج أكثر توازناً لتقييم دور الشركات عبر الوطنية في التنمية الاجتماعية والاقتصادية الحديثة. يتضمن هذا النهج الاعتراف بأن تحويل رأس المال عبر الحدود الوطنية هو في الأساس عملية طبيعية تسرع التنمية الاجتماعية والاقتصادية. إنه يشجع على نشر التقنيات الجديدة وأشكال تنظيم الإنتاج والإدارة والتسويق والمشاركة في دوران والاستخدام الفعال للعمالة والموارد الطبيعية ، وخفض تكاليف المعاملات ، وبالتالي تسهيل تنفيذ المشاريع الدولية الكبيرة. في اقتصاد السوق ، لا يوجد بديل عن عابرة الجنسية لرأس المال. جميع البلدان ، بما في ذلك روسيا ، مهتمة بتوسيع وتحسين أنشطة الشركات عبر الوطنية.
الغرض من هذا العمل بالطبع هو تحليل الشركات عبر الوطنية ودورها في الاقتصاد العالمي.
أهداف الدورات الدراسية:
· إعطاء مفهوم الشركات عبر الوطنية ؛
· تحليل المفاهيم النظرية للشركات عبر الوطنية ؛
· ملاحظة مزايا وعيوب الشركات عبر الوطنية ؛
· وصف أنشطة الشركات عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي ؛
· النظر في أنشطة الشركات عبر الوطنية في روسيا.
ترفض الاتجاهات في التنمية الاقتصادية العالمية الطبيعة المغلقة والعزلة الذاتية للاقتصاد الوطني وتؤدي إلى تطوير شركات حديثة قادرة على المنافسة ، ومن الأمثلة الواضحة على ذلك الشركات عبر الوطنية.
تستند المفاهيم الحديثة للشركات عبر الوطنية إلى نظرية الشركة كمؤسسة لتنظيم إنتاج وتسويق السلع والخدمات. بدأت معظم الشركات العالمية بخدمة الأسواق الوطنية. ثم ، باستخدام المزايا النسبية للبلد الأصلي والمزايا التنافسية لشركتهم ، قاموا بتوسيع نطاق عملياتهم في الأسواق الدولية ، وتصدير المنتجات إلى الخارج أو القيام بالاستثمارات الأجنبية من أجل تنظيم الإنتاج في البلدان المضيفة.
مع ملاحظة السمة الرئيسية للشركات عبر الوطنية - وجود فروع أجنبية لإنتاج وبيع السلع والخدمات على أساس الاستثمار المباشر ، طور باحثو الشركات عبر الوطنية عددًا من نماذج الاستثمار الأجنبي المباشر.
أثبت الاقتصادي الأمريكي ج. جالبريث أصل الشركات عبر الوطنية لأسباب تكنولوجية. في رأيه ، يعود تنظيم الفروع الأجنبية للشركات الدولية إلى حد كبير إلى الحاجة إلى بيع وصيانة المنتجات الحديثة المتطورة في الخارج التي تتطلب أنظمة توصيل السلع والخدمات (شبكات) الشركات في البلدان المضيفة. تسمح هذه الاستراتيجية لشركة TNK بزيادة حصتها في السوق العالمية.
تم تطوير نموذج المزايا الاحتكارية (الفريدة) بواسطة American S. Heimer ، وتم تطويره لاحقًا بواسطة Ch. P. Kindleberger et al. market ، ولديهم علاقات واسعة مع الإدارة المحلية ولا يتحملون تكاليف معاملات كبيرة ، أي تكاليف المعاملات مقارنة بمستثمر أجنبي. يمكن أن تنشأ المزايا الاحتكارية لشركة أجنبية من استخدام المنتجات الأصلية التي لا تنتجها الشركات المحلية ؛ توافر التكنولوجيا المثالية ؛ "وفورات الحجم" ، مما يجعل من الممكن الحصول على قدر كبير من الأرباح ؛ اللوائح الحكومية المواتية للمستثمرين الأجانب في البلد المضيف ، إلخ.
تم تطوير نموذج دورة حياة المنتج بواسطة الاقتصادي الأمريكي R. Vernon بناءً على نظرية نمو الشركة. وفقًا لهذا النموذج ، يمر أي منتج بأربع مراحل من دورة الحياة: I - مقدمة السوق ، II - نمو المبيعات ، III - تشبع السوق ، IV - انخفاض المبيعات. المخرج من الموقف مع انخفاض المبيعات في السوق المحلية هو التصدير أو إنشاء الإنتاج في الخارج ، مما سيؤدي إلى إطالة دورة حياة المنتج. في الوقت نفسه ، في مراحل نمو السوق وتشبعه ، عادة ما تنخفض تكاليف الإنتاج والمبيعات ، مما يجعل من الممكن خفض سعر المنتج ، وبالتالي زيادة إمكانيات توسيع الصادرات وزيادة حجم الإنتاج في الخارج.
في معظم الشركات عبر الوطنية ، هي مؤسسات كبيرة من نوع احتكار القلة أو الاحتكار مع تكامل إنتاج متنوع أو أفقي أو رأسي ؛ فهي تتحكم في تصنيع المنتجات وبيعها وتقديم الخدمات في كل من الوطن وخارجه. باستخدام فكرة R. Coase أن سوقًا داخليًا خاصًا تنظمه إدارة الشركة يعمل داخل شركة كبيرة بين أقسامها ، قام الاقتصاديون الإنجليزيون P. Buckley و M. Casson و J. McManus وآخرون بإنشاء نموذج الاستيعاب الداخلي ، والذي وفقًا له جزء كبير من المعاملات الاقتصادية الدولية هو في الواقع معاملات داخل الشركة بين أقسام المجمعات الاقتصادية الكبيرة. تعمل جميع عناصر الهيكل الدولي للشركة كآلية واحدة منسقة وفقًا للاستراتيجية العالمية للشركة الأم التي تهدف إلى تحقيق الهدف الرئيسي لأنشطة الشركات عبر الوطنية - تحقيق ربح من عمل مجمع الشركات باعتباره كله وليس كل من روابطه.
تتميز العديد من النماذج الموصوفة أعلاه بنظرة ضيقة من جانب واحد للمشكلة المعقدة للشركات عبر الوطنية. طور عالم الاقتصاد الإنجليزي جيه دانينغ نموذجًا انتقائيًا استوعب من النماذج الأخرى ما تم اختباره من خلال الممارسة الحقيقية. وفقًا لهذا النموذج ، تبدأ الشركة في إنتاج السلع والخدمات في الخارج ، بشرط أن تتطابق ثلاثة شروط مسبقة: 1) وجود مزايا تنافسية (احتكارية) على الشركات الأخرى في البلد المضيف (مزايا محددة للمالك) ؛ 2) تسهل الظروف في البلد المضيف تنظيم إنتاج السلع والخدمات هناك بدلاً من تصديرها (مزايا تدويل الإنتاج) ؛ 3) القدرة على استخدام موارد الإنتاج في البلد المضيف بشكل أكثر كفاءة من المنزل (مزايا الموقع).
يسمح لنا تحليل أنشطة الشركات عبر الوطنية ونظريات الاستثمار الأجنبي المباشر بتحديد المصادر الرئيسية التالية للأنشطة الفعالة للشركات عبر الوطنية (بالمقارنة مع الشركات الوطنية البحتة):
استخدام مزايا ملكية الموارد الطبيعية (أو الوصول إليها) ورأس المال والمعرفة ، لا سيما نتائج البحث والتطوير ، على الشركات التي تنفذ أنشطتها التجارية في بلد واحد وتلبي احتياجاتها من الموارد الأجنبية فقط من خلال معاملات التصدير والاستيراد ؛
إمكانية الموقع الأمثل لمنشآتهم في مختلف البلدان ، مع مراعاة حجم سوقهم الداخلي ، ومعدلات النمو الاقتصادي ، وأسعار ومؤهلات العمالة ، وأسعار وتوافر الموارد الاقتصادية الأخرى ، وتطوير البنية التحتية ، فضلاً عن العوامل السياسية والقانونية ومن أهمها الاستقرار السياسي.
القدرة على تجميع رأس المال ضمن نظام الشركات عبر الوطنية بأكمله ، بما في ذلك الأموال المقترضة في البلدان التي توجد بها فروع أجنبية ، وتطبيقها في أفضل الظروف والأماكن المناسبة للشركة ؛
استخدام الموارد المالية للعالم كله لأغراضك الخاصة.
الوعي المستمر بظروف السلع والعملات والأسواق المالية في مختلف البلدان ، مما يسمح لك بتحويل تدفقات رأس المال بسرعة إلى تلك البلدان حيث يتم تهيئة الظروف للحصول على أقصى ربح ، وفي نفس الوقت توزيع الموارد المالية بأقل قدر من المخاطر (بما في ذلك المخاطر من التقلبات في العملات الوطنية) ؛
يجري باستمرار تحسين الهيكل التنظيمي العقلاني ، الذي يخضع للتدقيق الدقيق من جانب إدارة الشركات عبر الوطنية ؛
استحداث وظائف جديدة وضمان مستوى أعلى للأجور مقارنة بالمتوسط الوطني ؛
إمكانية القيام باستثمارات كبيرة في البحث والتطوير. بالنسبة لعام 2003 ، تبلغ حصة استثمارات الشركات عبر الوطنية في البحث والتطوير في الولايات المتحدة 12٪ ، وفي فرنسا - 19٪ ، وفي المملكة المتحدة - 40٪ ؛
خبرة في الإدارة الدولية ، بما في ذلك التنظيم الأمثل للإنتاج والمبيعات ، والحفاظ على سمعة عالية للشركة. مصادر النشاط الفعال من هذا النوع ديناميكية: فهي تزداد عادة مع نمو أصول الشركة وتنويع أنشطتها. في الوقت نفسه ، فإن الشروط اللازمة لتنفيذ هذه المصادر هي التواصل الموثوق وغير المكلف للشركة الأم مع الفروع الأجنبية ، وشبكة واسعة من الاتصالات التجارية للفرع الأجنبي مع الشركات المحلية في البلد المضيف ، والاستخدام الماهر للفرع الأجنبي. الفرص التي توفرها تشريعات هذا البلد.
في الوقت نفسه ، لا يسع المرء إلا أن يرى أن الشركات عبر الوطنية تظل بالفعل مصدر عدد من النتائج الاجتماعية السلبية المرتبطة بالدوافع الأنانية لأنشطتها. هذه مشكلة شائعة لاقتصاد السوق ورأس المال الكبير المهيمن. لكنها أصبحت مؤلمة بشكل خاص في مجال العلاقات الاقتصادية الدولية. في محاولة للاستيلاء على الأسواق في الخارج ، لا تتردد الشركات عبر الوطنية في قمع الإنتاج الوطني. هناك حالات متكررة لشراء الشركات المحلية ليس من أجل إعادة التنظيم ، ولكن لتقليص الإنتاج ، لا سيما في البلدان النامية الفقيرة والمتوسطة. غالبًا ما تختار الشركات عبر الوطنية الكبيرة استثمار أرباحها خارج هذه البلدان ، من خلال استخلاص المداخيل المرتفعة عن طريق استغلال العمالة الرخيصة والموارد الطبيعية. تتلقى الشركات عبر الوطنية ، بما في ذلك الشركات المصرفية ، تكريمًا كبيرًا من خلال المعاملات المالية في السوق العالمية. ...
لتحقيق أهدافها ، تلجأ الشركات عبر الوطنية أيضًا إلى التدخل في الحياة السياسية ، وإطعام السياسيين والتجمعات السياسية والأنظمة الملائمة لها ، مما يحد من استقلال الدولة في البلدان الأخرى.
كل هذه ظواهر حقيقية ، ومن غير المرجح أن تختفي من تلقاء نفسها. مطلوب لإنشاء نظام لتنظيم أنشطة الشركات عبر الوطنية ، وقواعد وقواعد اللعبة ، والحد من المظاهر السلبية. ولتشريعات مكافحة الاحتكار في البلدان التي توجد فيها مراكز الشركات عبر الوطنية والتي تنتشر فيها أنشطتها الأجنبية تأثير إيجابي على الشركات عبر الوطنية.
تصف المؤشرات الواردة في الجدول التالي التخصص الصناعي لـ 100 شركة عبر وطنية عالمية.
الجدول 1 - التخصص الصناعي لـ 100 شركة عبر وطنية عالمية: 1996 و 1997 ، عدد الصناعات ، متوسط مؤشر عبر الوطنية (IT)
| الكسب المطلق | الكسب النسبي | مؤشر متوسط عام 2002 | |||
السلع الكيماوية والمستحضرات الصيدلانية |
22 | 23 | 1 | 4% | 70,2 |
إلكترونيات / معدات كهربائية |
19 | 21 | 2 | 10% | 60,7 |
| سيارات | 15 | 16 | 1 | 6,25% | 43,3 |
النفط وتكرير النفط التعدين |
12 | 13 | 1 | 8,3% | 50,2 |
| طعام | 9 | 8 | -1 | 11,1% | 77,0 |
| بضائع متنوعة | 4 | 3 | -1 | -22% | 43,6 |
| الإتصالات | 5 | 5 | - | - | 41,9 |
| تجارة | 3 | 3 | - | - | 38,3 |
| هندسة ميكانيكي | 2 | 1 | -1 | -50% | 36,0 |
| علم المعادن | 3 | 2 | -1 | -33,3% | 3,2 |
| بناء | 2 | 1 | -1 | -50% | 69,9 |
| طب | 1 | 2 | 1 | 50% | 80,1 |
| آحرون | 3 | 2 | -1 | -33,3% | 55,9 |
| مجموع | 100 | 100 | 2 | 1,67% | 60,5 |
وفقًا لـ UNTKAD ، بحلول نهاية القرن العشرين. في الاقتصاد العالمي كان هناك ما يقرب من 280 ألف فرع و 45 ألف طن. بلغ رأس المال المستثمر في الخارج أكثر من 3.2 تريليون دولار. دولار.
اليوم ، تسيطر الشركات عبر الوطنية على ما يقرب من 9/10 من الحجم التراكمي للاستثمارات الأجنبية في مجال تنظيم المشاريع ، و 4/5 من براءات الاختراع والتراخيص لأحدث التقنيات وأكثر من ثلث الإنتاج العالمي.
تزيد الأصول السائلة للشركات عبر الوطنية عن ضعف إجمالي احتياطيات النقد الأجنبي للبلدان المتقدمة والمنظمات النقدية. يوفر عمل الشركات عبر الوطنية فرص عمل لنحو 75 مليون شخص.
علاوة على ذلك ، يوجد أكثر من 9/10 من جميع الشركات عبر الوطنية في البلدان المتقدمة ، وحوالي 8٪ في البلدان النامية وأقل من 1٪ في البلدان ذات الاقتصاد الانتقالي.
من بين أكبر 20 شركة عبر وطنية في الصناعات الرائدة في العالم - السيارات والإلكترونيات وتكرير النفط - يوجد 6 في الولايات المتحدة ، و 3 في كل من المملكة المتحدة واليابان وألمانيا ، وشركتان في كل من فرنسا وسويسرا وهولندا.
وهكذا ، ووفقًا لبحوث منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي ، فقد تكثفت مؤخرًا مشاركة الشركات عبر الوطنية في الحياة الاقتصادية للدول. على سبيل المثال ، في الإنتاج الصناعي ، كانت حصة الشركات عبر الوطنية في عام 2001 12٪ ، وبحلول عام 2002 كانت 13٪ مقارنة بالحصة الإجمالية للصناعات الأخرى.
وأكبر حصة من الشركات عبر الوطنية هي في إنتاج السلع الكيميائية والمستحضرات الصيدلانية (22٪ في عام 2001 و 23٪ في عام 2002) ، وكذلك في تطوير الهندسة الكهربائية والمعدات الكهربائية (19٪ في عام 2001 ، و 21٪ في عام 2002). ويرجع ذلك إلى المستوى الكبير لربحية الشركات عبر الوطنية في هذا القطاع من الاقتصاد ، ووجود طلب مستمر على منتجات هذه القطاعات من الاقتصاد.
وتفسر الزيادة في عدد الشركات عبر الوطنية بنسبة 1٪ بحقيقة أنه تم بالفعل تكوين هيكل تجاري مستقر في هذه الصناعات ، وتم تحديد الشركات الرائدة ، ووضعت حواجز كبيرة أمام الشركات الجديدة لدخول هذه الصناعة. يرجع النمو في عدد الشركات بشكل رئيسي إلى الفصل بين الشركات الرئيسية ، وفصل الشركات التابعة وتشكيل شبكة من الفروع في دول مختلفة من العالم.
تتزايد حصة صناعة السيارات وإنتاج النفط والمعادن. وزادت حصتهم في عام 2002 بنسبة 1٪ مقارنة بالعام السابق.
ومع ذلك ، هناك انخفاض في حصة الشركات عبر الوطنية في صناعات مثل: الهندسة الميكانيكية ، والغذاء ، وإنتاج السلع الأخرى ، والتعدين ، والبناء.
ويُعزى انخفاض حصة الشركات عبر الوطنية في قطاعات الاقتصاد المذكورة أعلاه إلى اندماج العديد من الشركات عبر الوطنية في اتحادات ونقابات كبيرة.
ظلت حصة الشركات عبر الوطنية في التجارة والاتصالات دون تغيير منذ عام 2001.
وبحسب خبراء "فاينانشيال تايمز" ، فقد احتلت شركتا "جنرال إلكتريك" و "مايكروسوفت" المركزين الأول والثاني على التوالي في تصنيف الشركات المرموقة في العالم. من بين أول 12 شركة من أصل 50 مدرجة في التصنيف ، هناك 5 شركات تعمل في مجال تكنولوجيا المعلومات (Microsoft ، و IBM ، و Dell ، و Hewlett Packard ، و Intel) ، وشركة واحدة للكهرباء (جنرال إلكتريك) ، وشركتان من صناعة المواد الغذائية ("Coca -cola "Nestle") شركتان من صناعة السيارات ("Daimler - Chrysler"، "Toyota").
تتضمن هذه القائمة أيضًا مؤسسة واحدة من صناعة البيع بالتجزئة ("وول مارت").
ووفقاً للبيانات المقدمة ، يمكن استنتاج أن الشركات عبر الوطنية هي الأكثر اهتماماً بصناعات التكنولوجيا العالية ، وكذلك بالإنتاج الكيميائي والصيدلاني.
لم تنتشر الشركات عبر الوطنية في صناعات التعدين والبناء والتجارة والطب.
باحثان أمريكيان P. Cowhey و J. يعتقد آرونسون أن هناك تعقيدًا إضافيًا في نظام العلاقات بين الشركات عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي في شكل تشكيل تحالفات دولية للشركات ، والغرض منها هو الترويج للتكنولوجيات الجديدة في الأسواق وزيادة إدخال الشركات عبر الوطنية في مختلف قطاعات الاقتصاد.
يمكن تحديد الحجم العام للإنتاج الدولي والتوزيع الجغرافي لشرائحه من خلال عدد الشركات وموقعها في مناطق معينة من العالم والبلدان.
تعطي المؤشرات الواردة في الجدول (الجدول 2 ، التذييل 1) فكرة عن تركز الشركات عبر الوطنية وفروعها في البلدان.
1. يتركز العدد الأكبر منهم (من حوالي 60 ألفًا) في البلدان المتقدمة - في أوروبا الغربية والولايات المتحدة واليابان (أكثر من 80٪). من الغريب أن الجزء الأكبر منهم تم تأسيسه في الدنمارك - 9.3 ألف ، بينما في ألمانيا - 7.5 ألف ، في فرنسا - أكثر بقليل من 2000. ومع ذلك ، يوضح عدد فروعهم هذه الأرقام: في ألمانيا هناك المزيد من 11.4 ألف ، في فرنسا - حوالي 9.4 ألف ، إلخ. نحن نتحدث فقط عن تأسيس (تسجيل) المقار الرئيسية للشركات عبر الوطنية في بلد أو آخر ، لكن فروعها ذات المصانع والعمالة المستأجرة تعمل بشكل رئيسي في بلدان أخرى بشروط مفضلة. لوحظ تركيز كبير للشركات عبر الوطنية في سويسرا (أكثر من 4.5 آلاف و 5.7 ألف فرع من فروعها) ، وكذلك في النرويج (900 و 3 آلاف ، على التوالي). على خلفية حجم الاقتصاد الأمريكي ، يعمل هنا عدد صغير من الشركات عبر الوطنية رسميًا - حوالي 3.4 مع عدد فروع يزيد عن 18.7 ألف فرع ، في اليابان - 4.3 آلاف شركة عبر وطنية لها 3.3 آلاف فرع. من وجهة نظر الوجود من الشركات عبر الوطنية الأجنبية ، يبرز اقتصاد كندا تقليديًا: يعمل هنا أكثر من 4.5 ألف شركة عبر وطنية. في جنوب أفريقيا ، يوجد 140 شركة عبر وطنية لديها أكثر من 2.1 ألف فرع ؛ في أستراليا لـ 596 شركة عبر وطنية - 2.5 ألف فرع.
أجرت "فاينانشيال تايمز" بحثًا على مستوى مؤشر عبر الوطنية للشركات الدولية الرائدة في العالم. يتم عرض بيانات البحث في الجدول 2.
وهكذا ، تم تسجيل أعلى مؤشر عبر الوطني في عام 2000 في شركة "نستله" السويسرية وكان يعادل 94.2٪.
احتلت الولايات المتحدة المرتبة الثانية من حيث الجنسية عبر الوطنية مع شركة "ExxonCorporation" (75.9٪).
هناك أيضًا مستوى عالٍ من العابرة للحدود في المملكة المتحدة.
2- هناك تركيز كبير لشبكة فروع الشركات عبر الوطنية في بلدان أمريكا اللاتينية: 2.6 ألف شركة عبر وطنية - 26.6 ألف فرع ؛ أكبر عدد منهم في المكسيك (8.4 آلاف) ، البرازيل (8 آلاف) ، كولومبيا (4.5 ألف) ، تشيلي (3.2 ألف) ، بيرو (1.2 ألف).
3- يوجد في البلدان الآسيوية أكثر من 6 آلاف شركة عبر وطنية ؛ أكبر عدد منها يعمل في جمهورية كوريا - 4.5 ألف شركة عبر الوطنية و 5.1 آلاف من فروعها ؛ في الفلبين - ما يقرب من 15 ألف فرع للشركات عبر الوطنية ؛ في سنغافورة - أكثر من 18 ألف فرع من فروع الشركات عبر الوطنية ؛ في هونغ كونغ - 500 شركة عبر وطنية وأكثر من 5 آلاف من فروعها ؛ في الصين - 380 شركة عبر وطنية و 145 ألف من فروعها ؛ في تايوان - أكثر من 5.7 ألف فرع من TNK ، إلخ.
4- في أوروبا الشرقية ، من الواضح أن الشركات عبر الوطنية تعطى الأفضلية للجمهورية التشيكية ، فهناك 660 شركة عبر وطنية لديها أكثر من 71.3 ألف فرع (من بين 850 شركة عبر وطنية تعمل في المنطقة و 174 ألف من فروعها). احتلت بولندا المرتبة الثانية في نهاية التسعينيات (58 شركة عبر وطنية و 35.8 ألف فرع) ، في المرتبة الثالثة المجر (28.7 ألف فرع للشركات عبر الوطنية). يوجد حوالي 7.8 ألف فرع من فروع الشركات عبر الوطنية في روسيا ، أقل بقليل في أوكرانيا. ...
كما يلاحظ F. Gubaidullina ، تؤكد البيانات التالية النمو السريع لشبكة الشركات عبر الوطنية في العالم. إذا قاموا بعد الحرب العالمية الثانية بإنشاء حوالي 100 فرع أجنبي في السنة ، فقد أصبحوا الآن أكثر من ألف مرة. في المجموع ، هناك أكثر من 800 ألف فرع أجنبي في العالم ، مملوكة من قبل 63 ألف شركة أم. في الوقت نفسه ، يوجد 270 ألف فرع في البلدان المتقدمة ، و 360 ألفًا - في البلدان النامية و 170 ألفًا - في البلدان التي تمر اقتصاداتها بمرحلة انتقالية. ...
كما يتضح من البيانات الواردة في الجدول 3. (الملحق 2) ، يتزايد عدد الشركات الناشئة بسرعة ، وإذا زاد عدد الشركات الأم خلال التسعينيات بنحو 1.7 مرة ، زادت شبكة الفروع الأجنبية خلال نفس الفترة بمقدار 4.7 مرة. لكن مجتمع الشركات عبر الوطنية ، فإن مجال نشاطها ينمو ليس بسبب ظهور أعضاء جدد ، ولكن نتيجة لتعزيز قوة الشركات القائمة بالفعل. أصبحت الشركات والبنوك عبر الوطنية العامل الرئيسي لتشكيل هيكل الاقتصاد العالمي. ونظراً لأن الشركات عبر الوطنية تنشئ فروعاً لها في جميع أنحاء العالم ، فقد زاد الترابط بين البلدان زيادة حادة ويمكن "تصدير" حالات الأزمات من اقتصاد إلى اقتصادات وطنية أخرى على طول السلاسل التكنولوجية للشركات.
يتم إنشاء مراكز البحث من قبل الشركات عبر الوطنية في العديد من البلدان ، حيث يوجد موظفون مؤهلون وشروط أخرى ضرورية لذلك. في المجموع ، تم إنشاء أكثر من 100 مركز من هذا القبيل ، بما في ذلك شركات مثل Microsoft و Motorola و GM و GE و JVC و Samsung و IBM و Intel و DuPont و P&G و Ericson و Nokia و Panasonic و Mitsubishi و AT&T و Siemens. بمعنى آخر ، تستخدم الشركات عبر الوطنية الموظفين الوطنيين في البلدان الأخرى لتعزيز مزاياها التنافسية.
تقع معظم الشركات الأم للشركات عبر الوطنية (79٪) في البلدان الصناعية ، وبما أن الحركة الرئيسية للاستثمار الأجنبي المباشر تحدث بين الشركة الأم وفروعها ، على التوالي ، فإن هذه البلدان هي البلدان المصدرة للاستثمار المباشر. لكن في الآونة الأخيرة ، لوحظت ظاهرة جديدة في الممارسة العالمية - تصدير رأس المال في شكل استثمارات مباشرة من البلدان النامية. المصدرون هم أساسا دول صناعية جديدة - شيكل (هونج كونج ، سنغافورة ، تايوان ، كوريا الجنوبية ، الأرجنتين ، البرازيل ، ماليزيا).
قائمة أكبر 100 شركة عبر وطنية في العالم غير مستقرة وتتغير سنويًا لأسباب مختلفة. في منتصف التسعينيات ، كان المجتمع الأوروبي يمثل 40 من أكبر 100 شركة عبر وطنية في العالم ، بما في ذلك المملكة المتحدة 13 ، وفرنسا 12 ، وألمانيا 6 ، وسويسرا 6 ؛ السويد - 4. كان لدى الولايات المتحدة أكبر عدد من الشركات عبر الوطنية - 27 شركة ، واليابان 14 شركة.
تضمنت قائمة أكبر الشركات متعددة الجنسيات في منتصف التسعينيات الشركات التالية: Royal Dutch / Shell (المملكة المتحدة / هولندا) ، Exxon (الولايات المتحدة الأمريكية) ، IBM (الولايات المتحدة الأمريكية) ، جنرال موتورز (الولايات المتحدة الأمريكية) ، هيتاشي (اليابان) ، ماتسوشيتا ( اليابان) ، نستله (سويسرا) ، فورد (الولايات المتحدة الأمريكية) ، الكاتيل (فرنسا) ، جنرال إلكتريك (الولايات المتحدة الأمريكية) ، فيليبس (هولندا) ، موبيل أويل (الولايات المتحدة الأمريكية) ، أسيا براون بوفيري (سويسرا) ، الفاكيتان (فرنسا) ، فولكس فاجن (ألمانيا) ) ، تويوتا (اليابان) ، سيمنز (ألمانيا) ، "دايملر بنز (ألمانيا) ، بريتش بتروليوم (المملكة المتحدة) ، يونيليفر (المملكة المتحدة / هولندا). ...
من إجمالي عدد الشركات الكورية الجنوبية الكبيرة ، يمكن أن يُعزى حوالي 20 احتكارًا إلى فئة الشركات عبر الوطنية ، وعلى رأسها هيونداي ، وسامسونغ ، ودايو ، ولاكي غولدستار ، وسانكيونغ ، وسانجينغ ، وكوريا إكسبلوسيف ، وهانجين "، و" كيا "، و" هايسون ". ، "Dusan" ، "Colon" ، "Hanwa" ، "Lotte" ، "Hanil" ، "Kumho" ، "Delim" ، "Dong-A-Construction". تم تضمين 11 رائدًا كوريًا جنوبيًا من "chaebol" في قائمة أكبر 500 شركة في العالم ، بما في ذلك 4 في المائة الأولى.
يساهم التقارب الاقتصادي والتفاعل بين البلدان على المستوى الإقليمي وفيما بين الدول في التنمية الواسعة للشركات عبر الوطنية وانتشارها.
على المستوى الجزئي ، تحدث عملية تكوين الشركات عبر الوطنية من خلال تفاعل الشركات الفردية في البلدان المجاورة على أساس تكوين علاقات اقتصادية مختلفة بينها ، بما في ذلك إنشاء فروع في الخارج.
على المستوى المشترك بين الدول ، يحدث انتشار الشركات عبر الوطنية على أساس تكوين الاتحادات الاقتصادية للدول وتنسيق السياسات الوطنية لمختلف البلدان.
تُعزى الزيادة الكبيرة في حصة الشركات عبر الوطنية إلى الأسباب التالية:
هناك توزيع للمخاطر بين المشاركين من الشركات عبر الوطنية عند الاستثمار في المشاريع الكبيرة ؛
يتم تقليل مخاطر ممارسة الأعمال التجارية عندما يتم دمج العديد من الشركات في الشركات عبر الوطنية ؛
تتمتع الشركات عبر الوطنية بمزايا تنافسية كبيرة على الشركات الأخرى ؛
هناك احتمال حدوث انخفاض كبير في مستوى تكاليف الشركات عبر الوطنية عن طريق خفض تكاليف المعاملات
القدرة على اختيار النظام الضريبي الأمثل للشركات عبر الوطنية. تتحقق هذه الفرصة عندما توجد شركة فرعية أو فرع TNK في بلد مختلف عن الشركة الأم. الشركة الأم لـ TNK لها الحق في اختيار البلد الذي يكون أكثر ملاءمة لها لدفع ضرائب للشركة التابعة.
وبالتالي ، هناك أسباب موضوعية تساهم في عولمة الاقتصاد ، وتشكيل هياكل تكامل إقليمية كبيرة ، تغطي جميع قطاعات وفروع الاقتصاد العالمي.
يتجلى ترابط الاقتصادات الوطنية ليس فقط في مجال الصادرات والواردات من السلع والخدمات ، ولكن أيضًا (بدرجة متزايدة) في مجال الإنتاج ، كما يتضح من الزيادة السريعة في حجم الصادرات الرأسمالية. ارتفع حجم رأس المال الإنتاجي المصدر للخارج على شكل استثمار أجنبي مباشر من 51 مليار دولار عام 1945 إلى 1.6 تريليون دولار. دولار في 1997 تصدير رأس المال المالي هو المصدر الرئيسي لإنشاء ما يسمى "السلع الدولية" ، أي المنتجات المباعة من قبل الشركات الأجنبية التابعة للشركات عبر الوطنية.
يعد التعاون بين الشركات شكلاً هامًا من أشكال عبر الوطنية للاقتصادات الوطنية في مجال الإنتاج ، عندما تنشئ شركات مستقلة قانونًا من بلدان مختلفة تعاونًا وثيقًا في مجال التخصص القطاعي والتكنولوجي والتفصيلي.
تصدير رأس المال ، الذي سعى بالفعل في وقت بدايته إلى الحصول على مركز احتكار في الصناعات الاستخراجية للبلدان المتخلفة واستخدام الفائض النسبي لرأس المال في الخارج لتحقيق أكبر ربح ، بعد أن تلقت الحرب العالمية الثانية حوافز جديدة واكتسبت أشكالًا جديدة. يتضح هذا من خلال الرسم البياني التالي لحركة تدفقات الاستثمار في 1960-1998. (الشكل 1. الملحق 3).
العوامل الاقتصادية هي أيضا حوافز قوية لتصدير رأس المال. تميل البلدان الصناعية إلى الانتقال إلى البلدان النامية (والبلدان التي تمر اقتصاداتها بمرحلة انتقالية) مثل هذه القدرات الإنتاجية التي تؤدي إلى تلوث بيئي كبير.
إن إنشاء مرافق الإنتاج في الخارج يجعل من الممكن تجاوز نظام الحماية الاقتصادية الخارجية للبلد وترسيخ جذور راسخة في هيكل السوق والإنتاج في بلد معين. هذا يخلق قاعدة أكثر استقرارًا وصلابة لإتقان الأسواق الخارجية من تصدير السلع ، وهو أمر يسهل تنظيمه من خلال القيود الجمركية وغيرها من القيود. على الأقل ، فإن تصدير رأس المال يرجع إلى المستوى العالي للقوى الإنتاجية ، والتي يتطلب تطويرها في الظروف الحديثة تركيزًا أعلى للموارد ورأس المال ، وتنسيقًا أعمق واستخدامًا للإنجازات العلمية والتكنولوجية ، على الصعيدين الوطني والدولي. المستويات. من خلال تنسيق تدفق رأس المال الفردي ، من الممكن التغلب على نقصه في أجزاء مختلفة من اقتصاد السوق العالمي. وهذا ، بدوره ، يخلق مجالًا أوسع لتطوير القوى المنتجة ، على الرغم من أنها لم تتحقق بالكامل وتزيد بشكل غير متساو من التفاوتات الإقليمية-القارية.
كان أحد أهم العوامل ، إلى جانب دافع الربح ، هو تسارع معدلات النمو الاقتصادي للاقتصاد العالمي التي كانت تتزايد منذ الستينيات. وتسببت معدلات النمو الاقتصادي المتسارعة في الضغط على ديناميكيات تراكم الموارد الداخلية ، والتي تجلى نقصها في الضغط على استيراد رأس المال من البلدان الأخرى. بعد الحرب العالمية الثانية ، كان هناك نقص في الموارد المالية في بعض البلدان المتقدمة اقتصاديًا لفترة طويلة ، خففته المصادر الأجنبية التي أتت إليها. كان هذا النقص هو السبب في أن البلدان الأكثر تضرراً من الحرب (ألمانيا ، إيطاليا ، اليابان ، إلخ) ، بدأت في وقت لاحق في تصدير رأس المال. في سنوات ما بعد الحرب ، حتى منتصف الخمسينيات من القرن الماضي ، كانت الولايات المتحدة عمليا المصدر الوحيد لرأس المال. في النصف الثاني من الخمسينيات فقط ، أصبحت الصادرات الرأسمالية عاملاً نموًا ملحوظًا في البلدان الصناعية الأخرى ، ثم انضمت إليها بعض الدول المنتجة للنفط في الخليج الفارسي. كما تمارس الدول النامية ضغوطا على تصدير رأس المال سعيا للحصول على مصادر خارجية للتراكم وبالتالي تسريع معدل نموها الاقتصادي. في الوقت نفسه ، كانت حركة جزء من مرافق الإنتاج في الخارج من خلال الاستثمار المباشر مدفوعة برغبة الدول المتقدمة اقتصاديًا في السيطرة على مناطق بها مواد خام استراتيجية ، ولكن على قاعدتها الاقتصادية الخاصة ، مما أدى إلى جذب هذه الدول إلى النظام العالمي السوق العالمية.
بالإضافة إلى الرغبة العامة في استخدام فوائد التقسيم الدولي للعمل من خلال توسيع رأس المال خارج الحدود الإقليمية للدول ، يحتاج مستثمر رأس المال إلى تقييم خصائص (مزايا) معينة لتصدير رأس المال من أجل تحقيق ذلك التطلع التوسعي. تعتبر هذه الخصائص:
حجم ونطاق الشركة ؛
حجم السوق المتطور (والمحتمل) ، وعدد فروع الشركة ؛
القيادة التكنولوجية
المزايا في مؤهلات موظفي الإدارة والقوى العاملة ؛
مزايا في تنظيم الإدارة والإعلان ؛
توفير المواد الخام.
توجيه الصناعة للتصدير ؛
التوجه المستورد للاقتصاد الوطني.
شروط المنطقة (الدولة) مما يسمح بتحقيق كل هذه المزايا للشركة.
غالبًا ما تتطابق الخصائص (الأسباب والظروف والعوامل) التي تحدد نشاط الاستثمار الخارجي للشركات الكبيرة ، مما يعزز استثمارها المتبادل ، مما يولد تأثيرًا "رنانًا" بالإضافة إلى النتائج المباشرة. إن مزايا الشركات الكبيرة ، مثل الإدارة (الإدارة) ، والتسويق ، والإعلان ، ومؤهلات موظفي الإدارة ، وما إلى ذلك ، ليست قيمًا ثابتة ، ولا سيما الاحتكار ، بل سرعان ما تصبح ضخمة. وأي شركة لديها دورة تطوير خاصة بها مع مراحل صعود وهبوط أعلى ، عندما يكون الفن الاحترافي لكبار المديرين هو الوحيد الذي يصعب إنقاذها من الانهيار. لكن النقطة المهمة هي أنه عندما تكون بعض الشركات في أوج الازدهار ، فإن البعض الآخر يمر بأزمة ، ويكون لحركة الاقتصاد ككل طابع توازن نسبيًا ، مدعومًا أيضًا بتوازن نسبي في مجال الاستثمارات ، بما في ذلك الاستثمار الأجنبي. منها.
إن حركة الاستثمار المباشر والأجنبي منذ عام 1980 موضحة بيانياً (الشكل 2 ، الملحق 4).
يوضح الشكل التغيرات في سبعة منحنيات توضح تدفقات رأس المال: أ) الاتحاد الأوروبي ، ب) الولايات المتحدة ؛ ج) أفريقيا. د) غرب آسيا ، هـ) أوروبا الوسطى والشرقية ، و) أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي ، ز) شرق وجنوب شرق آسيا.
لوحظ أكبر دينامية للاستثمار الأجنبي المباشر (وفقًا للرسم البياني) (مجموع "التدفق الداخلي والخارجي") في المراكز الثلاثة الرئيسية الأكثر تطورًا: أ) الاتحاد الأوروبي ، ب) الولايات المتحدة ، ج) منطقة الشرق الأقصى (اليابان المركز). لاحظ أنه في 1989-1991. كانت هناك فترة تراجع (استقرار) في تدفق الاستثمار في الولايات المتحدة ، ولكن منذ عام 1992 كان حجم الاستثمار الأجنبي في الولايات المتحدة وتدفق رأس المال الأمريكي إلى مناطق مختلفة من العالم يتزايد باطراد. اشتداد ظواهر الأزمة ليس فقط في مناطق البلدان النامية ورابطة الدول المستقلة ، بما في ذلك الاتحاد الروسي ، ولكن أيضًا في أوروبا واليابان ، كما أظهرت الأحداث التي تلت 1992-1993 ، يؤدي إلى قاسم واحد: زيادة تدفق الاستثمار من هذه دول (أضعفتها الأزمات) في الولايات المتحدة.
THK هي المصدر الرئيسي لرأس المال الإنتاجي الأمريكي ، حيث تمثل أكثر من 90٪ من هذه الصادرات في شكل استثمار أجنبي مباشر (FDI). 1998-2000 وقد قامت الولايات المتحدة بمثل هذه الاستثمارات في الخارج بمبلغ 412.8 مليار دولار ، وفي نفس الوقت: 1) في عام 2000 ، بلغ حجم الاستثمار الأجنبي المباشر فيها 142.6 مليار دولار ، بينما في 1986-1991. كان متوسط التدفق السنوي لرأس المال أقل من 30 مليار ؛ 2) تجاوز معدل نمو الاستثمار الأجنبي المباشر بشكل كبير معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي وصادرات البضائع الأمريكية.
في عام 2001 ، انخفض حجم رأس المال الأمريكي المُصدَّر إلى الخارج بأكثر من 27٪ وبلغ 103.7 مليار دولار ، ويرجع ذلك أساسًا إلى تدهور الوضع الاقتصادي في البلدان المتقدمة وانخفاض حجم عمليات الاندماج والاستحواذ عبر الحدود من قبل الولايات المتحدة. الشركات. في عام 2002 ، زادت الاستثمارات المباشرة المصدرة ، لتصل إلى مستوى 119.7 مليار دولار. وفي السنوات القادمة ، وفقًا لخبراء موثوقين ، سيزداد حجم رأس المال المصدر من البلاد ، وستعزز الشركات الأمريكية مكانتها كأكبر المستثمرين الأجانب .
على أساس الاستثمار الأجنبي المباشر ، يتم تشكيل الإنتاج العالمي ، الذي يربط الاقتصاد الأمريكي باقتصاديات البلدان الأخرى من خلال روابط أوثق بكثير من التجارة. شكلت شبكة الإنتاج الدولي ، التي تم نشرها من خلال الاستثمار الأجنبي المباشر ، نوعًا من الفضاء الاقتصادي ، أطلق عليه في الأدبيات العلمية "الاقتصاد الثاني للولايات المتحدة". يحتل هذا الأخير مكانة خاصة في الاقتصاد العالمي ، حيث يفوق بشكل كبير في مجالات الإنتاج والإمكانات العلمية والتقنية والمالية المماثلة في المجالات الاقتصادية للبلدان الأخرى المصدرة لرأس المال ويركز أكثر من 20 ٪ من الطاقة الإنتاجية للولايات المتحدة. بالفعل في عام 1999 ، كان أكثر من 8.9 مليون عامل وموظف يعملون في 22000 شركة أجنبية يسيطر عليها رأس المال الأمريكي ، والتي تمثل حوالي ثلث إجمالي القوى العاملة المستخدمة في الشركات المملوكة للشركات الأمريكية متعددة الجنسيات. بلغت أصول الشركات الأجنبية للشركات الأمريكية 4.6 تريليون دولار. دولار ، تجاوز حجم السلع والخدمات التي أوجدتها هذه الشركات 650 ملياراً ، وبلغ دخلها 199 مليار دولار ، وتتميز هذه المؤسسات بمستوى عالٍ من المعدات العلمية والمعلوماتية والتكنولوجية والتنظيمية.
في عام 2002 ، تجاوزت الاستثمارات الأمريكية المباشرة في أيرلندا الاستثمارات المماثلة في إيطاليا ، وفي إسبانيا - الاستثمارات في اقتصادات النمسا والدنمارك مجتمعين. تركز جزء كبير من الاستثمار الأمريكي المباشر (حوالي 31٪) في الصناعة التحويلية.
تبدي الولايات المتحدة اهتمامًا كبيرًا بمنتدى التعاون الاقتصادي لآسيا والمحيط الهادئ ، الذي تم إنشاؤه في عام 1989 وتوحيد 21 دولة ، والتي تمثل 50٪ من الإنتاج العالمي وأكثر من 40٪ من التجارة العالمية. في محاولة لتقوية وتوسيع مواقعها في هذه المنطقة الأكثر تطورًا ديناميكيًا في العالم (على الرغم من الأزمة المالية 1997-1998) ، بالإضافة إلى الضغط على المنافسين ، وخاصة الآسيويين ، تستخدم الولايات المتحدة بنشاط الإلغاء التدريجي من الحواجز الجمركية والمعوقات أمام حركة رؤوس الأموال ، وتوسيع حجم الاستثمار المباشر. في عام 2002 ، تركزت 446 مليار دولار من الاستثمارات في المنطقة ، أو 29.4 ٪ من جميع الاستثمارات الأجنبية المباشرة للولايات المتحدة مقابل 24 ٪ في عام 1990.
لقد أدى التوسع في الإنتاج العالمي أيضًا إلى تغيير نهج الشركات تجاه البلدان ذات الضرائب التفضيلية ومعدلات ضريبة الدخل المنخفضة وحرية التحويل ، أي النهج المتبع في المراكز الخارجية والملاذات الضريبية. في التسعينيات ، كثفوا أنشطتهم هناك بشكل كبير ، وأنشأوا عشرات الفروع وزاد حجم الاستثمار بشكل كبير. وهكذا ، في عام 2002 ، ركزت ثلاث دول فقط (بنما وبرمودا ومنطقة البحر الكاريبي) 118.1 مليار دولار ، أو 25.9٪ من الاستثمار الأمريكي المباشر في البلدان النامية. على وجه الخصوص ، تم استثمار 31 مليار دولار أمريكي من الاستثمارات المباشرة في برمودا هذا العام ، أو 6.5 مرة أكثر من سويسرا. تم تركيز حوالي 20 مليار دولار في القطاع المالي في بنما ، أو أربع مرات أكثر من قطاع مماثل من الاقتصاد الألماني.
وبالتالي ، أدت إعادة هيكلة الأعمال الدولية للشركات بالفعل إلى تغيير في عدد من الاتجاهات السابقة في الاستراتيجية والتكتيكات ، إلى تغييرات في آلية أنشطتها الاستثمارية الدولية. في الوقت نفسه ، ظهرت اتجاهات جديدة بشكل طبيعي في تصدير رأس المال المنتج من الولايات المتحدة.
على مدى العقود الماضية ، كانت الشركات الصناعية الأمريكية أكبر مصدِّري لرأس المال. تمثل 500 شركة عبر وطنية الجزء الأكبر من صادرات الاستثمار الأجنبي المباشر.
لا تزال الشركات عبر الوطنية ، التي تقود الاستثمار الأجنبي المباشر ، تلعب دورًا متواضعًا في الاقتصاد الروسي. في عام 1997 ، شكلت هذه الاستثمارات حوالي 5 ٪ من إجمالي الاستثمار في الاقتصاد الروسي. لوحظ اختلاف حاد بشكل خاص في حجم الاستثمار الأجنبي المباشر الذي تم جذبه بين روسيا والدول التي تستخدم على نطاق واسع الاستثمارات الرأسمالية للشركات الأجنبية لتطوير اقتصاداتها. في حين قدر تدفق الاستثمار الأجنبي المباشر إلى روسيا في عام 1997 بنحو 6 مليارات دولار ، في الصين كان الرقم نفسه 45 مليار دولار ، ووصل إلى 17٪ من إجمالي الاستثمارات الرأسمالية في الاقتصاد الصيني.
تتوزع أنشطة الشركات عبر الوطنية الأجنبية في روسيا جغرافيًا بشكل غير متساوٍ للغاية. يتركز الجزء الأكبر من الشركات العالمية بشكل أساسي في مناطق ذات بنية تحتية عالية التطور - موسكو ، سانت بطرسبرغ. يوجد عدد صغير نسبيًا من الشركات ذات رأس المال الأجنبي في المناطق المتقدمة صناعيًا - موسكو ، لينينغراد ، نيجني نوفغورود ، وكذلك في المناطق التي تهيمن عليها صناعات التعدين الموجهة للتصدير - مناطق تيومين وماغادان ، بريمورسكي كراي.
في أواخر التسعينيات. بدأ عدد من المناطق بنشاط في اتباع سياسة جذب المستثمرين الأجانب ، وتزويدهم بمزايا ضريبية إضافية. على سبيل المثال ، قررت إدارة منطقة نوفغورود ، بموافقة الجمعية التشريعية الإقليمية ، إعفاء المستثمرين الأجانب من جميع أنواع الضرائب الإقليمية والمحلية حتى يتم استرداد المشروع بالكامل والإطار الزمني المتفق عليه. نتيجة لمثل هذه الأحداث ، بحلول نهاية التسعينيات. تم إنتاج حوالي 50 ٪ من جميع المنتجات الصناعية المنتجة في منطقة نوفغورود بمشاركة رأس المال الأجنبي.
تعمل الشركات عبر الوطنية في السوق الروسية وفقًا لاستراتيجيتها الجغرافية التقليدية. على وجه الخصوص ، تضع الشركات عبر الوطنية الأوروبية عواصمها بشكل رئيسي في موسكو ومنطقة الشمال الغربي لروسيا ، بينما تقوم الشركات الأمريكية واليابانية بتوسيع أنشطتها في المناطق الوسطى ، في جبال الأورال وسيبيريا وبريموري.
تبدي الشركات عبر الوطنية الأمريكية واليابانية أكبر اهتمام بمؤسسات التعدين الروسية لمجمع الوقود والطاقة. مثال على التعاون المثمر في إنتاج النفط في روسيا هو المشروع الروسي الأمريكي Polar Lights في حقل Ardalinskoye في منطقة Timan-Pechora للنفط والغاز. تم إنشاؤه من قبل شركة TNK Konoko الأمريكية وشركة الاستكشاف الجيولوجي الروسية Arkhangelskgeologiya. تشير التقديرات إلى أنه سيتم تحويل حوالي مليار دولار إلى ميزانية الاتحاد الروسي في شكل ضرائب أثناء تشغيل Polar Lights في حقل Ardalinskoye.
كانت الشركة الأجنبية الأولى التي حصلت على ترخيص لتطوير حقول النفط في إطار مشروع سخالين -2 على أساس اتفاقية تقاسم الإنتاج هي الشركة الدولية سخالين للطاقة ، وأكبر المساهمين فيها هم الشركات عبر الوطنية الأمريكية ماراتون ، ماكديرموت و TNKs اليابانية. . ميتسوي "و" ميتسوبيشي ". تقدر الاستثمارات الرأسمالية في مرحلة تطوير المشروع بمبلغ 10 مليارات دولار ، استرداد التكاليف - في 7-8 سنوات ؛ وستكون التكلفة الإجمالية للمنتجات المستخرجة حوالي 40 مليار دولار.
في السنوات الأخيرة ، كانت صناعة الأغذية تتنافس مع مجمع الوقود والطاقة من حيث جاذبية الشركات عبر الوطنية الأجنبية. على سبيل المثال ، تستخدم أكبر شركة في صناعة المواد الغذائية ، نستله (سويسرا) ، في استراتيجيتها في السوق الروسية ، الشراء المتسارع للحصص المسيطرة من مصانع الحلويات في ضائقة مالية رهيبة. في عام 1995 ، استحوذت على حصة مسيطرة في مصنع روسية للحلويات في سمارة واستثمرت حوالي 40 مليون دولار في إعادة المعدات التقنية الخاصة به. وفي عام 1996 ، اشترت شركة نستله حصة مسيطرة أخرى في نفس المكان ، في سمارة ، من المصنع ". الحلويات "، وفي عام 1998 ، توسيع الاتجاه الجغرافي لأنشطتها - في مصانع" ألتاي "(بارناول) و" كامسكايا "(بيرم).
تتخذ بعض الشركات عبر الوطنية في صناعة الأغذية مسارًا مختلفًا. فبدلاً من شراء أسهم في مؤسسات قائمة وإعادة بنائها جذريًا ، يبنون مصانع حلويات جديدة على أحدث طراز. بعد دراسة تفاصيل الطلب في السوق الروسية بعناية ، بدأت هذه الشركات ، إلى جانب منتجاتها التقليدية ، في إنتاج منتجات تلبي أذواق الروس ، مصنوعة وفقًا لوصفات روسية وأسماء روسية. هذا ما فعلته الشركة الإنجليزية "Cadbury Schweppes Group" في 1996-1997. في مدينة تشودوفو (منطقة نوفغورود) ، مصنع للحلويات لإنتاج ألواح شوكولاتة الحليب مع منتجاتها التقليدية - ألواح نوفغورود وروستوف المرة.
في روسيا ، لا تزال الشركات عبر الوطنية في مرحلة تشكيل وتعزيز مواقفها. صحيح أن عددًا قليلاً من الشركات المشابهة للشركات متعددة الجنسيات الحديثة قد تم تشكيلها مرة أخرى في الاتحاد السوفيتي. هذه هي Ingosstrakh و Aeroflot والعديد من الجمعيات الاقتصادية الأجنبية. وبالتالي ، فإن شركة Ingosstrakh الحديثة مع الشركات التابعة لها والشركات المرتبطة بها في الولايات المتحدة الأمريكية وهولندا وبريطانيا العظمى وفرنسا وفنلندا وألمانيا والنمسا وبلغاريا وتركيا وعدد من الجمهوريات السوفيتية السابقة هي شركة عبر وطنية روسية في القطاع المالي. يعمل بنشاط على توسيع شراكاته مع الشركات الروسية والأجنبية ، وإنشاء مجموعة تأمين عبر وطنية معهم. أصبحت بعض أكبر الشركات في روسيا ، مثل Gazprom و LUKoil و Alrosa وغيرها ، عابرة للحدود.
تعمل أقوى الشركات عبر الوطنية الروسية في مجمع الوقود والطاقة. ومن الأمثلة على ذلك الهيكل التنظيمي والاقتصادي العملاق لشركة RAO "Gazprom" - وهي تحتكر بنسبة 100٪ إنتاج وتصدير الغاز ، حيث تتحكم في 34٪ من احتياطيات الغاز الطبيعي المؤكدة في العالم وتوفر حوالي 20٪ من احتياجات أوروبا الغربية لهذه المادة الخام . غازبروم هي أكبر مصدر لروسيا من العملات القابلة للتحويل ، حيث تصدر ما بين 6 إلى 7 مليارات دولار من الغاز سنويًا ، وتمتد أنشطة الشركة إلى ما هو أبعد من الحدود الوطنية. جازبروم لديها شركات مع مشاركتها في 12 دولة تشتري الغاز الروسي. أصبحت ألمانيا المركز الرئيسي لأنشطة الاستثمار الأجنبي لشركة غازبروم. تكمن قيمة السوق الألمانية في حقيقة أن جميع تدفقات نقل الغاز الرئيسية عبر أوروبا تمر عبر هذا البلد: من النرويج وروسيا وهولندا. تسيطر غازبروم على 12٪ من المبيعات في سوق الغاز الألماني من خلال مشروع مشترك مع شركة تابعة لـ BASF. تتضمن استراتيجية غازبروم المشاركة الفعالة في عمليات الخصخصة في جمهورية التشيك وسلوفاكيا والمجر والنمسا وليتوانيا وإستونيا.
يظهر نجاح عملاق الغاز الروسي في الأسواق العالمية أن شركة قوية يمكنها تحقيق نجاح كبير في اقتصاد السوق. ستعزز العشرات من الشركات الكبرى متعددة الجنسيات بلا شك مكانة روسيا في الاقتصاد العالمي. لذلك ، في صناعة النفط ، الشركة الرائدة هي أكبر شركة نفط في روسيا ، LUKoil ، حيث تمتلك الدولة 45٪ من أسهمها. تبنت شركات هذه الشركة التكامل الرأسي للإنتاج: تتم معالجة جزء من الزيت المنتج إلى بنزين ووقود ديزل وزيت وقود وزيوت تشحيم وكوك البترول وكيروسين الطائرات. تم إنشاء مشاريع مشتركة وشركات مساهمة بمشاركة LUKoil في جمهورية التشيك ، وأيرلندا ، وإسرائيل ، والأرجنتين ، وقبرص ، وكذلك في أذربيجان ، وبيلاروسيا ، وجورجيا ، وأوكرانيا ، وليتوانيا. في عام 1998 ، وقعت شركة LUKoil وشركة Konoko الأمريكية مذكرة بشأن التطوير المشترك لحقول النفط في منطقة النفط والغاز في Timan-Pechora الروسية.
تشمل الشركات عبر الوطنية الروسية العاملة في مجال الصناعات الاستخراجية شركة Alrosa المساهمة. في عام 1992 ، فازت بمناقصة لتطوير مستودع Catoca للألماس في أنغولا ، قبل شركة De Beers الجنوب أفريقية وعدد من الشركات الغربية الأخرى. جنبا إلى جنب مع شركة Endiama الأنغولية المملوكة للدولة وشركة Odebrecht البرازيلية للتعدين ، شاركت هناك في بناء مصنع تعدين ومعالجة بسعة 1.6 مليون طن من الخام سنويًا. تم تشغيل المرحلة الأولى من مطحنة كاتوك في خريف عام 1997. في عام 1998 ، بدأت ألروسا في تطوير رواسب الماس في دولة أفريقية أخرى ، ناميبيا.
اليوم ، أصبحت المجموعات المالية والصناعية (FIGs) أساسًا لإنشاء الشركات عبر الوطنية الروسية. في أي بلد ، تعتبر الشركات الكبيرة أساس التقدم العلمي والتكنولوجي والتنمية الاقتصادية المتسارعة.
يتم تسجيل المجموعات المالية والصناعية التي توحد الكيانات القانونية الخاضعة للولاية القضائية للدول الأعضاء في رابطة الدول المستقلة على أنها مجموعات عابرة للحدود (TFIGs).
تم تشكيل العديد من TFIGs من خلال دمج البنوك مع المؤسسات الصناعية التي لم يكن لديها الأموال لتمويل المشاريع الاستثمارية. يسمح النمو السريع لرأس المال المصرفي لأقوى البنوك بإنشاء ممتلكات - إمبراطوريات مصرفية ، من حيث خصائصها التي تتوافق مع الشركات عبر الوطنية. ومن الأمثلة على ذلك مجموعة Interros Financial and Industrial Group ، التي تشكلت حول بنك ONEKSIMbank. داخل هذه الشركة القابضة ، هناك ثلاثة مجالات رئيسية للنشاط: المالية والصناعية والإعلامية. توظف هياكل مجموعة Interros حوالي 400 ألف شخص. تقدر نتيجة أنشطتها بحوالي 4٪ من الناتج المحلي الإجمالي الروسي وحوالي 7٪ من الصادرات.
في السنوات الأخيرة ، زاد نشاط التكامل في مجمع المعادن في روسيا وبلدان رابطة الدول المستقلة بشكل ملحوظ. في الوقت نفسه ، قد تصبح الشركات عبر الوطنية أحد أهم مكونات تفاعل التكامل بين دول الكومنولث في مجال علم المعادن. تم إنشاؤها لتحمل الشركات عبر الوطنية الأجنبية في الأسواق العالمية. في هذا الصدد ، فإن مثال سوق الألمنيوم العالمي هو مثال إرشادي ، حيث تتحكم سبع إلى ثماني شركات عبر وطنية ، مدمجة وفقًا لمبدأ التكنولوجيا الرأسية ، في أكثر من 70 ٪ من إنتاج الألمنيوم العالمي. في هذا الجانب ، فإن الشركة عبر الوطنية Siberian Aluminium ، التي تم إنشاؤها في عام 1996 ، برأس مال مصرح به قدره 5 مليارات روبل ، تستحق الاهتمام بلا شك. وهي تشمل مصانع التعدين والمؤسسات المالية من روسيا وبلدان رابطة الدول المستقلة وخارجها: Zalogbank (الحصة الأكبر من رأس المال المصرح به - 22.5٪) ومصانع Bratsk و Sayan (روسيا) و Pavlodar (كازاخستان) ، وهي شركة إنجليزية "Trans World مصانع الألمنيوم وسمارة المعدنية ساميكو وأورال كريوليت وتشيليابينسك. ...
تم إنشاء هذا الهيكل المتكامل رأسياً بهدف تشكيل السوق المحلية لكل من الألمنيوم الأساسي والمنتجات النهائية ، وتحسين التدفقات المالية وتقليل تكاليف الإنتاج من أجل الحفاظ على المنافسة في السوق العالمية. في عام 1998 ، توصلت مجموعة سيبيريا للألمنيوم المالية والصناعية إلى اتفاق بشأن شراكة إستراتيجية (تحالف) مع شركة TNC Reynolde الأمريكية لتعزيز مكانتها في سوق الألمنيوم العالمي.
على غرار عمالقة السيارات الأجنبية ، بدأت أكبر مصانع السيارات الروسية - GAZ و VAZ - في إنشاء مصانع تجميع في بعض البلدان المستوردة ، واكتساب ميزات الشركات عبر الوطنية. لذلك ، باستخدام رسوم أقل على استيراد الأجزاء المكونة مقارنة بالرسوم المفروضة على استيراد السيارات الجاهزة ، نظمت شركة Gorky Automobile Plant مؤسسة روسية أوكرانية مشتركة KremenchugavtoGAZ ، والتي تنص على تجميع GAZ-3302 - Gazelle شاحنات ذات حمولة منخفضة. نظمت AvtoVAZ تجميع مركبات Euro-Lada (VAZ-2109) في فنلندا على أساس اتفاقية مع Valmet. تعتبر مصانع فالميت ، حيث يتم تجميع سيارات الشركات العالمية الشهيرة أوبل وساب وجنرال موتورز ، واحدة من أكثر المصانع مرونة من الناحية التكنولوجية في أوروبا.
ومن المؤمل أن تلعب الشركات الروسية الدولية دور المحفزات للتغلب على الأزمة الاقتصادية الداخلية وتنفيذ الإصلاحات في المجال الاقتصادي الأجنبي على الطريق الصعب المتمثل في اندماج الدولة في الاقتصاد العالمي.
الشركات عبر الوطنية في نهاية القرن العشرين. تحدد إلى حد كبير هيكل السوق العالمي ومستوى القدرة التنافسية فيه للسلع والخدمات ، وكذلك الحركة الدولية لرأس المال ونقل التكنولوجيا.
وهي في معظم الشركات عبر الوطنية شركات كبيرة من نوع احتكار القلة أو الاحتكار مع تكامل متنوع لإنتاج وبيع السلع والخدمات في السوق العالمية. تعمل جميع عناصر هيكلها متعدد الجنسيات كآلية واحدة منسقة وفقًا لاستراتيجية الشركة الأم. إنهم ينظرون إلى العالم كسوق واحدة ويقررون دخوله بمنتجات أو خدمات جديدة ، بغض النظر عن حدود الدولة.
تستند المفاهيم النظرية الحديثة للشركات عبر الوطنية إلى نظرية الشركة كمؤسسة لتنظيم إنتاج وبيع السلع والخدمات. ويولى اهتمام خاص في مفاهيم الشركات عبر الوطنية لنماذج الاستثمار في تنظيم المشاريع ، والتي تشمل في المقام الأول نماذج المزايا الاحتكارية ، ودورة حياة المنتج ، والاستيعاب ، والنموذج الانتقائي.
المصادر الرئيسية للنشاط الفعال للشركات عبر الوطنية هي استخدام مزايا ملكية الموارد الطبيعية (أو الوصول إليها) ورأس المال وخاصة نتائج البحث والتطوير ؛ إمكانية الموقع الأمثل لمؤسساتهم في مختلف البلدان ، مع الأخذ بعين الاعتبار حجم السوق الداخلية ، ومعدل النمو الاقتصادي ، وأسعار ومؤهلات القوى العاملة ، وتكلفة وتوافر الموارد الاقتصادية الأخرى ، وتطوير البنية التحتية ، وكذلك كعوامل سياسية وقانونية ، أهمها الاستقرار السياسي ؛ إمكانية تجميع رأس المال داخل الشبكة الكاملة للشركات عبر الوطنية ؛ استخدام الموارد المالية للعالم بأسره لأغراضهم الخاصة ؛ الوعي المستمر بظروف أسواق السلع والعملات والأسواق المالية في مختلف البلدان ؛ الهيكل التنظيمي العقلاني للشركات عبر الوطنية ؛ خبرة في الإدارة الدولية.
يتمثل الدافع الرئيسي للاستثمار الأجنبي المباشر من جانب الشركات عبر الوطنية في روسيا والبلدان الأخرى التي تمر اقتصاداتها بمرحلة انتقالية في توسيع أسواق المبيعات. في الوقت الحالي ، تركز الشركات عبر الوطنية الأجنبية أنشطتها في روسيا في مناطق ذات بنية تحتية عالية التطور - مناطق موسكو ، وسانت بطرسبرغ ، وموسكو ، ولينينغراد ، ونيجني نوفغورود ، وكذلك في المناطق التي تهيمن عليها الصناعة الاستخراجية - في تيومين ومناطق ماجادان ، بريمورسكي كراي. تم تطوير إنتاج وتقديم الخدمات في روسيا بشكل رئيسي من قبل الشركات عبر الوطنية الأجنبية المتخصصة في مجمع الوقود والطاقة ، والتجارة ، وصناعة الأغذية ، والمطاعم العامة ، والخدمات المختلفة ، إلى حد أقل في الصناعة التحويلية ، بما في ذلك صناعة السيارات.
أساس إنشاء الشركات عبر الوطنية الروسية هو المجموعات المالية والصناعية التي تشكلت من خلال دمج البنوك مع المؤسسات الصناعية المتكاملة وفقًا لمبدأ التكنولوجيا الرأسية.
1. بولاتوف AS الاقتصاد العالمي: كتاب مدرسي للجامعات / AS بولاتوف. موسكو: إيكونوميست ، 2004 ، 277-296 ص.
2. ميدفيديف الخامس. عولمة الاقتصاد: الاتجاهات والتناقضات / ف. ميدفيديف // ME and MO. 2004. رقم 2. ص 9.
3. Khasbulatov RI الاقتصاد العالمي: كتاب مدرسي للجامعات. الحجم 1. / ري خاسبولاتوف. موسكو: الاقتصاد ، 2001 ، 473-474 ص.
4. Gubaidullina FS الاستثمار الأجنبي المباشر وأنشطة TNK والعولمة / F. S. Gabaidullina // ME and MO. 2003. رقم 7. ص 42-43
5. Andrianov VD روسيا في الاقتصاد العالمي: كتاب مدرسي / VD Andrianov. م: جومانيت ، 1999 ، 79-81 ثانية.
6. Zimenkov R.، Romanova E. النشاط الاستثماري للشركات عبر الوطنية الأمريكية كموضوعات لعملية العولمة / R. Zimenkov، E. Romanov // RER. 2004. رقم 2. ص43-50.
7. Zimenkov R. ، Romanova E. الشركات عبر الوطنية الأمريكية في الخارج: الإستراتيجية ، التوجيهات ، النماذج / R. Zimenkov ، E. Romanov // ME and MO. 2004. رقم 8. ص 47-49.
8. جلادكوف هو الاقتصاد العالمي: كتاب مدرسي. م: للنشر والتجارة شركة "دامكوف وشركاه". 2003. ص 52-57
9. Gubaidullina FS الشركات عبر الوطنية الكبيرة في الأسواق الجديدة / FS Gabaidullina // ECO. 2003. رقم 3. س 20-33.
10. Gradobitova L. D. الشركات عبر الوطنية في العلاقات الاقتصادية الدولية الحديثة: كتاب مدرسي / L. D.Gradobitova ، T.M. Isachenko. م: أنكيل ، 2002 ، 30-35 ثانية.
11. Gromov A. تشكيل النظام العالمي لصناعة السيارات العالمية / A. Gromov // ME and MO. 2005. رقم 7. ص74-82.
12. Dolgov AP مستوى التحول الوطني للصناعات الرئيسية / أ. P. Dolgov // التمويل والائتمان. 2003. رقم 13. ص 31-35.
13. Lomakin V. K. الاقتصاد العالمي: كتاب مدرسي للجامعات / V. K. Lomakin. م: UNITI-DANA ، 2002.300-312s.
14. Luchko M.L. الاستراتيجيات التنافسية لشركة TNK: التحالفات الاستراتيجية وعمليات الدمج والاستحواذ / M.L. Luchko // نشرة جامعة موسكو. 2004. رقم 1. ص31-56.
15. Luchko M.L. دور الشركات عبر الوطنية في عمليات الاستثمار الأجنبي: كتاب مدرسي للجامعات / M.L. لوتشكو. م: TEIS ، 2002 ، 220-225 ثانية.
16. كوروليفا إ. الاقتصاد العالمي: الاتجاهات العالمية على مدى 100 عام: كتاب مدرسي للجامعات / آي. ملكة. م: إيكونوميست ، 2003 ، 134-138 ص.
17. Kolesova V.P. ، Osmova ، M.N. اقتصاد العالم. اقتصاد الدول الأجنبية: كتاب مدرسي للجامعات / V.P. كوليسوف. إم إن أوسموفا. م: فلينت: معهد موسكو النفسي والاجتماعي ، 2001 ، 314-316 ثانية.
18. باشين إس. عمل الشركات عبر الوطنية: الدعم التنظيمي والاقتصادي / S. T. Pashin. م: الاقتصاد ، 2002.517-519s.
19. العمليات عبر الوطنية في Semigina G. Yu: القرن الحادي والعشرون / G. Yu. Semigina. معهد العلوم السياسية المقارنة التابع للأكاديمية الروسية للعلوم ، المؤسسة الوطنية للعلوم الاجتماعية. موسكو: الاقتصاد الحديث والقانون ، 2004 ، 444-448 ثانية.
الجدول 2 - عدد الشركات الأم والفروع الأجنبية في المناطق والبلدان (1996-1998)
| الأبوين | أجنبي | |||||
| بلد المنطقة | سنة | (الأم) الشركات في الدولة | الفروع في الدولة | |||
| الدول المتقدمة | 49 806 | 94 623 | ||||
| أوروبا الغربية | 39 415 | 62 226 | ||||
| الاتحاد الأوروبي | 33 939 | 53373 | ||||
| النمسا | 1996 | 897 | 2362 | |||
| بلجيكا | 1997 | 988 | 1504 | |||
| الدنمارك | 1998 | 9356 | 2035s | |||
| فنلندا | 1997 | 1963 | 1200 | |||
| فرنسا | 1996 | 2078 | 9351 | |||
| ألمانيا | 1996 | 7569 | 11 445 | |||
| اليونان | 1991 | - | 798 | |||
| أيرلندا | 1994 | 39 | 1040 | |||
| إيطاليا | 1995 | 966 | 1630 | |||
| هولندا | 1993 | 1608 | 2259 | |||
| البرتغال | 1997 | 1350 | 5809 | |||
| إسبانيا | 1998 | 857 | 7465 | |||
| السويد | 1998 | 5183 | 3950 | |||
| المملكة المتحدة | 1997 | 1085 | 2525 | |||
| دول أوروبا الغربية الأخرى | 5476 | 8853 | ||||
| أيسلندا | 1998 | 70 | 79 | |||
| النرويج | 1997 | 900 | 3000 | |||
| سويسرا | 1995 | 4506 | 5774 | |||
| اليابان | 1998 | 4334 | 3321 | |||
| الولايات المتحدة الأمريكية | 1996 | 3382 | 18711 | |||
| البلدان المتقدمة الأخرى | 2675 | 10 365 | ||||
| أستراليا | 1998 | 596 | 2550 | |||
| كندا | 1997 | 1722 | 4562 | |||
| نيوزيلاندا | 1998 | 217 | 1106 | |||
| جنوب أفريقيا | 1997 | 140 | 2147 | |||
| الدول النامية | 9246 | 238 906 | ||||
| أفريقيا | 43 | 429 | ||||
| أثيوبيا | 1998 | - | 21 | |||
| مالي | 1999 | 3 | 33 | |||
| سيشيل | 1998 | - | 30 | |||
| سوازيلاند | 1996 | 30 | 134 | |||
| زامبيا | 1997 | 2 | 175 | |||
| زيمبابوي | 1998 | 8 | 36 | |||
| أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي | 2594 | 26 577 | ||||
| بوليفيا | 1996 | - | 257 | |||
| البرازيل | 1998 | 1225 | 8050 | |||
| تشيلي | 1998 | 478 | 3173 | |||
| كولومبيا | 1998 | 877 | 4468 | |||
| سلفادور | 1990 | - | 225 | |||
| غواتيمالا | 1985 | - | 287 | |||
| غيانا | 1998 | 4 | 56 | |||
| جامايكا | 1997 | - | 156 | |||
| المكسيك | 1993 | - | 8420 | |||
| باراغواي | 1995 | - | 109 | |||
| بيرو | 1997 | 10 | 1183 | |||
| ترينداد وتوباغو | 1998 | - | 70 | |||
| أوروغواي | 1997 | - | 123 | |||
| جنوب وشرق وجنوب شرق آسيا | 6067 | 206148 | ||||
| بنغلاديش | 1997 | 143 | 288 | |||
| الصين | 1997 | 379 | 145 000 | |||
| هونغ كونغ، الصين) | 1998 | 500 | 5312 | |||
| الهند | 1995 | 187 | 1416 | |||
| إندونيسيا | 1995 | 313 | 3472 | |||
| جمهورية كوريا | 1998 | 4488 | 5137 | |||
| ماليزيا | 1998 | - | 3787 | |||
| منغوليا | 1998 | - | 1100 | |||
| باكستان | 1993 | 57 | 758 | |||
| فيلبيني | 1995 | - | 14 802 | |||
| سنغافورة | 1995 | - | 18 154 | |||
| سيريلانكا | 1995 | - | 139 | |||
| مقاطعة تايوان الصينية | 1990 | - | 5733 | |||
| تايلاند | 1992 | - | 1050 | |||
| آسيا الغربية | 449 | 1948 | ||||
| سلطنة عمان | 1995 | 92 | 351 | |||
| المملكة العربية السعودية | 1989 | - | 1461 | |||
| ديك رومى | 1995 | 357 | 136 | |||
| آسيا الوسطى | 9 | 1041 | ||||
| قيرغيزستان | 1997 | 9 | I04l | |||
| جزر المحيط الهادئ | 84 | 2763 | ||||
| فيجي | 1997 | - | 151 | |||
| بابوا غينيا الجديدة | 1999 | - | 2342 | |||
| تونغا | 1998 | 84 | 270 | |||
| أوروبا الوسطى والشرقية | 850 | 174 710 | ||||
| ألبانيا | 1998 | - | 1239 | |||
| أرمينيا | 1998 | - | 157 | |||
| بيلاروسيا | 1994 | - | 393 | |||
| بلغاريا | 1994 | 26 | 918 | |||
| كرواتيا | 1997 | 70 | 353 | |||
| الجمهورية التشيكية | 1999 | 660 | 71 385 | |||
| إستونيا | 1999 | __ | 3066 | |||
| هنغاريا | 1998 | - | 28 772 | |||
| ليتوانيا | 1998 | 16 | 1778 | |||
| بولندا | 1998 | 58 | 35 840 | |||
| رومانيا | 1998 | |||||
| أصول الفروع الأجنبية لشركة TNK | 1888 | 5744 | 7091 | 21102 | ||
| مبيعات الشركات التابعة الأجنبية | 2465 | 5467 | 5933 | 15680 | ||
| حجم الصادرات من الشركات التابعة الأجنبية | 637 | 1166 | 1841 | 3572 | ||
| عدد العاملين في الفروع الأجنبية مليون شخص | 17.5 | 23.7 | 30.83 | 45.6 | ||
| حصة الفروع الأجنبية لشركة TNK ،٪ | ||||||
| في الصادرات العالمية | 31.8 | 34.0 | 37.0 | 54.8 | ||
| في الإنتاج العالمي | 5.2 | 6.3 | 4.9 | 10.3 | ||
رسم بياني 1. تحركات رأس المال الاستثماري (1960-1998)
الصورة 2. تدفقات الاستثمار من قبل المناطق الرئيسية في العالم ، 1980-1998 ، مليارات الدولارات
أنواع المزايا التنافسية. 1) انخفاض التكاليف ؛ 2) تمايز المنتج. تكاليف منخفضةتعكس قدرة الشركة على تصميم وتصنيع وبيع منتج مماثل بتكلفة أقل من المنافسين. بيع منتج بنفس سعر المنافسين (أو مساوٍ له تقريبًا) ، تحقق الشركة ربحًا كبيرًا. التفاضل- هي القدرة على خلق صفات جديدة فريدة وأكثر تكلفة للمنتج ، وخصائصه الاستهلاكية الخاصة وخدمة ما بعد البيع. عند تمييز منتج ما ، تحقق الشركة ربحًا لكل وحدة إنتاج أكثر من منافسيها. تتنافس الشركات عبر الوطنية بنجاح في الأسواق المحلية والدولية على أساس المزايا التنافسية الخاصة بالشركة. في الوقت الحاضر ، الطريقة الرئيسية لاكتساب ميزة تنافسية هي امتلاك التكنولوجيا الخاصة بك. طرق أخرى: حسن النية ، وفورات الحجم ، وفورات الحجم ، ووفورات الحجم ، والمشتريات ، والرعاية الحكومية ، وإدارة شؤون الموظفين ، والمزايا التنافسية المرتبطة بالتعددية الجنسية.
تتجلى عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي الحديث الاستراتيجيات الجديدة للشركات عبر الوطنية... من أجل تحسين الإنتاج ، أصبح من الممكن الانهيار سلسلة القيمفي المراحل الفردية من إنتاج المنتج - التجميع ، والشراء ، والتمويل ، والبحث والتطوير ، إلخ. ووضعها في الأماكن التي يمكن إنتاجها فيها بكفاءة أكبر لتوفير منتج واحد عبر الشركات عبر الوطنية.
مفهوم سلسلة القيمةتم تطويره من قبل الأستاذ في كلية هارفارد للأعمال إم بورتر وكان له تأثير كبير على تشكيل الاستراتيجيات التنافسية المستقبلية للشركات عبر الوطنية. لتحليل مصادر الميزة التنافسية للشركة ، يلزم إجراء تحليل منهجي لجميع أنواع الأنشطة التي تقوم بها الشركة وتفاعلاتها مع بعضها البعض. إن أداة بورتر الأساسية لمثل هذا التحليل هي "سلسلة القيمة" ، وبمساعدتها يقسم أنشطة الشركات إلى عناصر ذات أهمية استراتيجية من أجل فهم أصل التكاليف والعثور على مصادر التمايز الحالية والمحتملة. تكتسب الشركة ميزة تنافسية إذا نفذت هذه الأنشطة الاستراتيجية أرخص أو أفضل من منافسيها. "سلسلة القيمة" هي نظام من الأنشطة المترابطة.
تطور الاستراتيجيات التنافسية للشركات عبر الوطنية. 1) شركة واحدة. 2) سهولة التكامل. 3) تكامل معقد. في الماضي ، كانت الوظائف بين الشركة الأم والشركات التابعة محددة بدقة. اتبعت الفروع الأجنبية ، كقاعدة عامة ، ما يسمى بالاستراتيجيات المستقلة ، عندما قام الفرع عمليًا بتكرار سلسلة القيمة الكاملة للشركة الأم (باستثناء التكنولوجيا والتمويل). أدى الجمع بين اقتصاديات الحجم وشبكة الموردين منخفضة التكلفة حول العالم إلى وضع استراتيجية "سهولة التكامل"حيث تنفذ الشركات التابعة مجموعة محدودة من الأنشطة لتزويد الشركة الأم بمكونات محددة ، حيث تتمتع بميزة تنافسية في التصنيع. أدت هذه الإستراتيجية إلى ظهور أشكال جديدة من الاتصال عبر الحدود (على سبيل المثال ، التعاقد من الباطن) ، وتبادل أكبر للمعلومات والتكنولوجيا بين الشركة الأم وفروعها. بدأت الشركات عبر الوطنية ، متأثرة بتحرير التجارة الدولية والمنافسة المتزايدة ، في إعادة تنظيم الطريقة التي تدير بها أصولها. تقوم الشركات عبر الوطنية بتحويل فروعها المنتشرة جغرافياً وأنظمة الإنتاج المجزأة إلى شبكات إنتاج وتوزيع متكاملة عالمياً أو إقليمياً. إن حجم وظائف الشركات التي يتم تنفيذها عبر الحدود آخذ في التوسع بشكل كبير - فالشركات عبر الوطنية تدخل سمات جديدة في عملية التكامل الاقتصادي الدولي.
عولمة قوى المنافسة:التمايز ، والخدمة الوثيقة ، والابتكار المستمر ، والاتفاقيات التعاونية والتحالفات الاستراتيجية ، وتحسين قاعدة المعلومات ، وتقسيم سلسلة القيمة ، والابتعاد عن الهيكل الهرمي الجامد. نتيجة تحسين الإنتاج في TNK.يفقد التمييز بين الشركة الأم والشركات التابعة معناه لأن الروابط الفردية للشركة متعددة الجنسيات تتولى الوظائف التي يحددها تقسيم العمل داخل الشركة. مبدأ الشبكة في أنشطة الشركات عبر الوطنية.نتيجة لاستغلال تفكيك أوصال "سلسلة القيمة" ، تتحول الشركات عبر الوطنية إلى نوع من شبكة الشركات التي تتفاعل مع شبكات أخرى من خلال الإمدادات الفرعية والتدفقات المالية واتفاقات الترخيص والتحالفات والتحالفات الاستراتيجية. التحالفات الاستراتيجية.يجمعون الشركات الكبيرة والمتنافسة في مختلف المجالات لحل المشكلة النهائية. نتيجة لذلك ، فإن عدد اتفاقيات التعاون بين الشركات الأم والشركات التابعة الأجنبية في الخارج أكبر من عدد الشركات التابعة لها في الخارج. على سبيل المثال ، في صناعة السيارات والإلكترونيات والاتصالات وما إلى ذلك. الغرض من إنشاء تحالفات إستراتيجية: 1) امنح نفسك إمكانية الوصول إلى سوق جديد ؛ 2) الوصول إلى التكنولوجيا الجديدة ؛ 3) توزيع المصاريف المالية. 4) إدارة النقد الأجنبي والمخاطر المالية والصناعية. استراتيجية تكامل شاملة.نوع جديد وأفضل نوع من الإستراتيجية المؤسسية ، حيث تخضع جميع الوحدات الفردية لاستراتيجية واحدة في الشركات عبر الوطنية. يمكن أن تكون استراتيجيات التكامل - شركات متكاملة رأسياً (VINK) وشركات متكاملة أفقياً. معيار الاختيار هو أقصى ربح لـ TNK.
نتيجة التكامل المعقدأنواع معينة من النشاط الاقتصادي ، التي كانت في السابق موضوع تنظيم وطني فقط ، تندرج الآن تحت الإدارة العامة للشركات عبر الوطنية. تتغير طبيعة الاقتصاد العالمي: الاقتصادات الوطنية ، التي لا تزال تابعة للحكومات الوطنية ، لا ترتبط الآن من خلال الأسواق فحسب ، بل تتكامل بشكل متزايد على مستوى الإنتاج ، ويتم التحكم في هذا الإنتاج من قبل الشركات عبر الوطنية. كان التأثير الأكبر على تصدير رأس المال في شكل الاستثمار الأجنبي المباشر - خلال العقد الأخير من القرن العشرين. لقد نما بوتيرة أسرع من أشكال MEO الأخرى.
وزارة التربية والتعليم والعلوم في الاتحاد الروسي
المؤسسة التعليمية لميزانية الدولة الفيدرالية للتعليم المهني العالي
جامعة ولاية موسكو للاقتصاد والإحصاء والمعلومات (MESI)
معهد الإدارة
قسم الإدارة التطبيقية والدولية
عمل الدورة
في تخصص "أساسيات الإدارة الدولية"
ملامح عمل الشركات عبر الوطنية
المنفذ:
طالب مجموعة Dmm-106
إي. زايتسيفا
مدير المشروع:
إي. تيمنيشوفا
موسكو - 2012 (13) uch. عام
التنازل عن ورقة مصطلح
طالب في السنة الأولى ، مجموعة DMM-106 ، تعليم بدوام كامل
زايتسيفا يفغينيا الكسيفنا
موضوع مشروع الدورة: ميزات عمل الشركات عبر الوطنية
هيكل (محتوى) العمل
الشركات عبر الوطنية وخصائصها.
1.تعريف الشركات عبر الوطنية. 1.2.أسباب الحدوث. 3.مراحل تطور الشركات عبر الوطنية. خصوصيات أداء الشركات عبر الوطنية في سياق العولمة. 4.ميزات عمل الشركات عبر الوطنية. 1.5.تفاصيل عمل شركة نستله. دور الشركات عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي. 6.دور الشركات عبر الوطنية. المميزات والعيوب. الأدب الأساسي: . الموعد النهائي لتسليم الطالب المشروع النهائي: 30 أبريل 2013. مقدمة 1.1 تعريف الشركات عبر الوطنية 1.3 مراحل تطور الشركات عبر الوطنية انتاج | 2.1 ميزات عمل الشركات عبر الوطنية انتاج | انتاج | استنتاج التطبيقات مقدمة
الشركات عبر الوطنية وثيقة الصلة بالعالم الحديث. يواجه كل شخص ، بدرجة أو بأخرى ، أنشطته. نحن نستهلك الطعام ، ونرتدي الملابس ، ونشتري السيارات ، ونستخدم تكنولوجيا المعلومات - كل هذا تقريبًا هو نتيجة لأنشطتهم. تلعب هذه الشركات دورًا رائدًا في الاقتصاد الحديث ، لأن فهي تتكيف بسهولة مع التغيرات في الطلب ، وتطور باستمرار استراتيجيات تطوير جديدة ، وتكون قادرة على توفير مجموعة كبيرة من السلع والخدمات. ومع ذلك ، يسلط الكثيرون الضوء أيضًا على العيوب الكبيرة للشركات عبر الوطنية. على سبيل المثال ، إلحاق ضرر كبير بالبيئة. تظهر الآن المزيد والمزيد من الشركات الدولية ، مما أدى إلى زيادة المنافسة الدولية. تسعى الشركات سريعة النمو جاهدة لتأخذ مكانها في الساحة الدولية. في الواقع ، يرتبط تكوين الشركات عبر الوطنية بحقيقة أنه يوفر مزايا كبيرة في مجال التجارة الدولية ، مما يسمح بمزيد من النجاح في التغلب على العديد من الحواجز السياسية والتجارية. تدرس الورقة ميزات أداء بعض الشركات الناجحة التي طورت أعمالها لعدة سنوات وحققت نجاحًا كبيرًا في هذا المجال من أجل تحديد الاتجاه الصحيح لتطور الشركة لتصبح دولية. الغرض: تحديد سمات الشركات عبر الوطنية في سياق العولمة. لتحقيق هذا الهدف يتم حل المهام التالية في العمل: النظر في مفهوم "الشركة متعددة الجنسيات" ؛ التحقيق في أسباب الشركات عبر الوطنية ؛ ب. تحليل مراحل تطور الشركات عبر الوطنية ؛ الكشف عن خصوصيات أداء الشركات عبر الوطنية في سياق العولمة ؛ النظر في سمات عمل الشركات عبر الوطنية بشكل عام ؛ ب. اكتشف ميزات ومراحل تطور نستله. تحديد دور الشركات عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي ؛ تحديد العيوب والمزايا. هدف البحث: شركة عبر وطنية. موضوع البحث: ملامح عمل الشركات عبر الوطنية. الأساس المنهجي للبحث هو طريقة تحليل وتوليف المعلومات العلمية ومنهج منهجي. وكذلك تم تطبيق طريقة SSR. في سياق الدراسة ، تم استخدام تقنية المقارنة. تكمن حداثة البحث في دراسة خصوصيات إدارة أنشطة الشركات عبر الوطنية على أساس المقارنة بين مختلف الشركات. يبحث القسم الأول في جميع السمات الرئيسية للشركات عبر الوطنية ، وأسباب حدوثها ، ومراحل تطورها. القسم الثاني يوضح ملامح أنشطة الشركات العالمية باستخدام مثال. كما أولوا اهتمامًا خاصًا لشركة دولية مثل نستله ، والتي تعد مثالًا رئيسيًا على شركة عبر وطنية رائدة. وفي الختام ، سأحاول تحديد الدور الرئيسي للشركات عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي. الاقتصاد العالمي للشركات عبر الوطنية 1. الشركات عبر الوطنية وخصائصها
يتناول هذا القسم الأسئلة التالية: ما هي الشركات عبر الوطنية؟ ما الذي يسبب الشركات عبر الوطنية؟ ما هي مراحل التطور؟ ما هي عمليات الاندماج والاستحواذ ، وكيف تؤثر على تطور الشركات عبر الوطنية؟ يطرح القسم الفرعي الأسئلة التالية: ما هي الشركات عبر الوطنية؟ ما هو الهيكل؟ كيف يمكن تصنيف الشركات عبر الوطنية حسب الجنسية؟ يسمي بعض الباحثين الشركات عبر الوطنية عالمية ، دولية ، والبعض الآخر متعدد الجنسيات. ومع ذلك ، فإن المصطلح الأكثر شيوعًا هو "الشركات متعددة الجنسيات" ، والذي سيتم استخدامه في العمل. بالنظر إلى أن مفهوم "الشركة عبر الوطنية" يؤثر على مصالح العديد من الدول ، فقد طورت الأمم المتحدة نسختها الخاصة من التعريف ، والتي تنص على أن الشركة عبر الوطنية هي شركة: ) يشمل وحدات في دولتين أو أكثر ، بغض النظر عن الشكل القانوني ومجال النشاط ؛ ) العمل في إطار نظام صنع القرار الذي يسمح بسياسة منسقة وتنفيذ استراتيجية مشتركة من خلال واحد أو أكثر من مراكز الإدارة ؛ ) التي يتم فيها ربط الوحدات الفردية من خلال الممتلكات أو بطريقة أخرى بحيث يكون لواحدة أو أكثر منها تأثير كبير على أنشطة الآخرين ، وعلى وجه الخصوص مشاركة المعرفة والموارد والمسؤولية مع الآخرين. وفقًا للأمم المتحدة ، يوجد الآن حوالي 80 ألف شركة عبر وطنية تسيطر على حوالي 820 ألف فرع أجنبي خارج بلدانهم. تمتلك أكبر مائة شركة عبر وطنية ما بين 70 و 80٪ من جميع الأصول الأجنبية. بتلخيص ما سبق ، يمكننا القول أن الشركات عبر الوطنية (TNCs) هي تلك الشركات التي ، لكونها في بلد المنشأ ، لها أسواقها خارج هذا البلد. إنهم يحتلون مكانة رائدة في السوق العالمية ويزداد الطلب على منتجاتهم أو خدماتهم بين المستهلكين. تسيطر TNK على ما يصل إلى 40 ٪ من الإنتاج الصناعي في العالم (ما يقرب من نصف التجارة الدولية). يتجاوز حجم المنتجات المصنعة في شركات TNK سنويًا 6 تريليونات. دولار. توظف 73 مليون شخص ، أي كل عُشر مستخدمين في العالم ، باستثناء الزراعة. هناك ثلاثة معايير رئيسية لانتماء الشركة إلى شركة عبر وطنية: ü يعني المعيار الهيكلي أن للشركة فروعها الخاصة في بلدين أو أكثر ، أو أن موظفي الإدارة العليا هم مواطنون من دول مختلفة. على سبيل المثال ، وفقًا لهذا المعيار ، الشركات الأمريكية واليابانية ، إلخ. ü معيار الأداء. وفقًا لمنهجية الأمم المتحدة ، يمكن تحليل الطبيعة الدولية لأنشطة الشركات عبر الوطنية وفقًا لثلاثة مؤشرات رئيسية: · نسبة الأصول الأجنبية للشركات عبر الوطنية إلى إجمالي أصول الشركات عبر الوطنية ؛ · نسبة أحجام مبيعات الشركات عبر الوطنية في الخارج إلى إجمالي أحجام مبيعات الشركات عبر الوطنية ؛ · نسبة عدد الأشخاص العاملين في التقسيمات الفرعية العامة للشركات عبر الوطنية إلى إجمالي عدد العمالة ؛ يُطلق على المتوسط الحسابي لهذه المؤشرات الثلاثة اسم المؤشر عبر الوطني ، والذي يعمل كمعيار معمم للأنشطة الدولية للشركات عبر الوطنية. ü سلوك. تعمل جميع عناصر الشركات عبر الوطنية كآلية واحدة ، وتضطلع بأنشطة فعالة بهدف تعظيم الأرباح. تقوم الشركة المسماة "الشركة الأم" بتنسيق أنشطة جميع الفروع والشركات التابعة الأجنبية. الشركة الأم ، كما كانت ، هي مركز النظام بأكمله ؛ فهي تمارس السيطرة على بقية العناصر. تشمل هذه العناصر: الشركات التابعة ، والشركات المرتبطة (تمتلك الشركة الأم من 10 إلى 50٪ من الأسهم ، مما يسمح لها بالمشاركة في السيطرة) ، والفروع الأجنبية (ليس لديها استقلال قانوني) ، والمشاريع المشتركة (تمتلكها TNK بالاشتراك مع شركة محلية ، أقل من عام. إذا أخذنا في الاعتبار الشركات عبر الوطنية حسب الجنسية ، يمكننا أن نرى أن معظم الشركات عبر الوطنية الكبرى تنتمي إلى ما يسمى بالمراكز الاقتصادية الثلاثة على كوكبنا: الولايات المتحدة الأمريكية ، والاتحاد الأوروبي ، واليابان. ومع ذلك ، بمرور الوقت ، يصبح تكوين الشركات عبر الوطنية أكثر تنوعًا في الأصل. بعد تحليل ميزات الموقع الجغرافي لـ 1000 شركة عالمية رائدة وفقًا لمعيار Standard & Poor ، قمت بعمل رسم تخطيطي (الشكل 1) ، يوضح نسبة الشركات في مختلف البلدان. دعونا نلاحظ العديد من الشركات في البلدان النامية: Rosneft (روسيا) ، America Myvil (المكسيك) ، Petrobras - Petruleo Brasil (البرازيل) ، إلخ. الشركات الأمريكية: General Electric ، و Microsoft ، و Citigroup ، و Toyota Motor ، إلخ. الشركات الأوروبية الغربية: Anglo الأمريكية (المملكة المتحدة) ، Intesa Sanpaolo (إيطاليا) ، Telefynica (إسبانيا) ، إلخ. الصورة 1.TMP_Fig. عدد أكبر 1000 شركة.
تقوم الشركات عبر الوطنية بدور رائد في تطوير العلاقات الاقتصادية العالمية من خلال اتباع استراتيجيات عالمية توحد الأسواق الوطنية والإقليمية. التأثير الرئيسي على اقتصاد الشركات عبر الوطنية هو ممارسة الأنشطة الاستثمارية. 1.2 أسباب ظهور الشركات عبر الوطنية
يحدد هذا القسم الفرعي الأسئلة التالية: ما أسباب ظهور الشركات عبر الوطنية؟ كيف تم إنشاء الشركات عبر الوطنية الأولى؟ هناك أسباب عديدة لظهور الشركات متعددة الجنسيات. في رأيي ، كلهم مرتبطون بعيوب السوق ، والقيود المفروضة على التجارة الدولية ، وتفوق الشركات الاحتكارية ذات القوة القوية ، إلخ. يكمن نجاح الشركات عبر الوطنية في حقيقة أن لديها مزايا كبيرة على الشركات الأخرى. تلعب الشركات التابعة في الخارج دورًا مهمًا للغاية في توفير الوصول إلى الأسواق الخارجية ، وخفض تكاليف الإنتاج ، وزيادة الأرباح. كل هذا يضمن الاستقرار المالي للشركات عبر الوطنية ويساعدها على الصمود في فترات الأزمات. هذه المزايا هي التي تكمن وراء أسباب ظهور الشركات عبر الوطنية. أولاً ، القدرة على تحسين الكفاءة وتعزيز القدرة التنافسية. تؤدي الحاجة إلى الصمود في وجه المنافسة إلى تكوين الإنتاج وتراكم رأس المال على نطاق دولي. ثانياً ، القدرة على استخدام المهارات الإدارية ، رأس المال الإنتاجي لشركة معينة في مختلف فروع البلدان المختلفة. ثالثًا ، الوصول إلى موارد الدول الأجنبية. يمكن أن تكون هذه الموارد: العمالة الرخيصة ، والمواد الخام ، وإمكانات البحث ... رابعًا ، القدرة على الاستفادة من تفاصيل سياسة الدولة للبلد الذي يوجد فيه فرع TNK أو الشركات التابعة له. خامساً ، القدرة على الاحتفاظ بمكانة مميزة من خلال نقل تطوراتها وتقنياتها إلى دولة أجنبية ، وفي الوقت الحالي تطوير تقنيات جديدة على أساس الشركة الأم. سادساً ، القدرة على تقليل مخاطر الإنتاج. لا تنس أيضًا أن للدولة أهمية كبيرة في تطوير الشركات عبر الوطنية. وهو يدعم أنشطة العديد من الشركات عبر الوطنية ، التي لها مصلحتها الخاصة في هذا ، وتزويدها بالأسواق والفرص للاستثمار الأجنبي من خلال إبرام العديد من النقابات السياسية والاقتصادية والعمالية والمعاهدات الدولية ، وإنشاء حواجز تجارية وطنية لحماية نفس الشركات. كل هذه الأسباب أدت إلى النمو السريع للشركات متعددة الجنسيات في السنوات الأخيرة. 1.3 مراحل تطور الشركات عبر الوطنية
يقدم القسم الفرعي إجابات على الأسئلة التالية: ما هي مراحل الشركات عبر الوطنية التي يتم تمييزها عادةً؟ كيف تغير نشاط TNK اليوم؟ يمكن أن يُعزى ظهور أولى الشركات عبر الوطنية إلى القرن السابع عشر ، وفي ذلك الوقت كانت شركة الهند الشرقية موجودة ، لكن معظم الباحثين يعتبرون هذه الفترة نهاية القرن التاسع عشر. منذ نشأتها ، شهدت الشركات عبر الوطنية تغييرات كبيرة ، والتي كانت نتيجة لتطور التقسيم الدولي للعمل ، وكذلك تطور عوامل الإنتاج وتكثيفها وتكاملها. في التطور التاريخي للشركات عبر الوطنية ، من المعتاد التمييز بين عدد من المراحل. استندت الشركات الأولى إلى تطوير المواد الخام للمستعمرات السابقة. من حيث شكلها التنظيمي والاقتصادي وآليات عملها ، كانت هذه الكارتلات والنقابات والتروستات الأولى. تشمل المرحلة الثانية الشركات التي نشأت بين الحربين العالميتين الأولى والثانية. تشمل المرحلة الثالثة الشركات عبر الوطنية التي عملت بنجاح في الاقتصاد العالمي بعد الحرب العالمية الثانية. في هذا الوقت ، حدث ما يسمى بالجمع بين الإنتاج الوطني والأجنبي. ظلت الكارتلات في الماضي ، وتم إنشاء اهتمامات دولية ، في إطارها تم إنشاء مجمعات متنوعة. وتجدر الإشارة إلى عدد من الأسباب التي ساهمت في ذلك: ü تعزيز تركيز الإنتاج ورأس المال ؛ ü تأثير التقدم العلمي والتكنولوجي الذي ساهم في ظهور العديد من الصناعات الأولية الجديدة ؛ ü تنويع الإنتاج ؛ ü الانتقال في الإدارة إلى هيكل لامركزي ؛ ü تقوية الروابط المالية داخل الشركات الفردية والمجموعات المالية. في أوائل الثمانينيات ، تم تشكيل المرحلة الرابعة في تطوير الشركات عبر الوطنية. تختلف هذه المرحلة عن غيرها من حيث أن السوق والمنافسة أصبحا ينظر إليهما من منظور كوكبي. لوحظ وجود معرفة جيدة بالمنافسين وطرق إجراء المنافسة العالمية ، وبدأ تنفيذ الأنشطة على نطاق عالمي واسع ، وذهب جزء كبير من الربح إلى البحث العلمي من أجل تحديد التقنيات الحديثة الجديدة ، إلخ. تنتهج الشركات عبر الوطنية العالمية باستمرار استراتيجية تشكيل مجموعات كبيرة توحد شركات التصنيع والتجارة والشركات المالية. ومع ذلك ، بالإضافة إلى التحالفات الاقتصادية للشركات عبر الوطنية الكبيرة والأكبر مع بعضها البعض ، تعمل الشركات العالمية عبر الوطنية على تعزيز تفاعلها مع الأعمال التجارية المتوسطة والصغيرة ، سواء في البلد الأم أو مع الشركاء الأجانب. منذ منتصف التسعينيات من القرن العشرين ، تميزت المرحلة الخامسة. خلال هذه الفترة ، أصبحت الشركات عبر الوطنية كيانات مستقلة من حيث القوة المالية والاقتصادية في الاقتصاد العالمي ، إلى جانب الدول الوطنية. الابتكار والبحث والتطوير سمة من سمات المرحلة الخامسة. يتعين على الشركات الدولية أن تنفق المزيد والمزيد من الأموال على التطورات الجديدة ليس فقط من أجل البقاء ، ولكن لتكون في أفضل حالاتها مقارنة بالآخرين في بيئة تنافسية. يتم إنشاء المزيد والمزيد من الشركات عبر الوطنية والشركات التابعة لها ، ويتزايد عدد الشركات الأم ، ويتحدد النمو الأكثر أهمية في إنشاء (الاستحواذ) للشركات التابعة. ويتحدد الأخير بتوسيع مجالات نشاط الشركات عبر الوطنية في الخارج. الشكل 2.TMP_Fig. No_Capital استثمارات TNK.
لقد ترك التقدم العلمي والتكنولوجي بصماته على الهيكل التنظيمي للشركات عبر الوطنية. تنقسم الشركات عبر الوطنية حاليًا إلى شركات متعددة الجنسيات ودولية وعالمية. الشركات الدولية هي شركات ذات أصول أجنبية. لا تتمتع الشركات التابعة لها في الخارج باستقلال قانوني ، وتعتبر الأسواق الخارجية امتدادًا للسوق الوطنية. الشركات متعددة الجنسيات هي شركات عبر وطنية توحد الشركات الوطنية في عدد من الدول على أسس صناعية وعلمية وتقنية. عادة ما تكون فروعها مستقلة ، والأسواق الخارجية لها نفس الأهمية للأسواق المحلية. الشركات العالمية هي شركات تم إنشاؤها على أساس تكامل الأنشطة الاقتصادية التي تتم في مختلف البلدان. لقد حددنا الاتجاه التالي: في كل مرحلة ، تسعى الشركات جاهدة لتوسيع نطاق أسواقها ، وفي هذا الصدد ، تطوير استراتيجيات معينة. إذا تم التركيز في المرحلة الأولى أكثر على الموارد ، على تنميتها. الآن يتم إيلاء المزيد والمزيد من الاهتمام للمعلومات والتقنيات الجديدة ودراسة التغييرات في البيئة الخارجية والداخلية. انتاج |
في هذا الفصل ، يتم النظر في تعريف الشركات عبر الوطنية على وجه التحديد ، في هذا الصدد ، يتم تسليط الضوء على المعايير التي تكون الشركة من خلالها عبر وطنية. تم الكشف عن ميزات الموقع الجغرافي للشركات عبر الوطنية: تنتمي الشركات عبر الوطنية بشكل أساسي إلى ثلاثة مراكز اقتصادية (الولايات المتحدة الأمريكية والاتحاد الأوروبي واليابان). ومع ذلك ، في عصرنا ، أصبح تكوين مثل هذه الشركات عبر الوطنية أكثر وأكثر تنوعًا. لقد تم تحديد أسباب ظهور الشركات عبر الوطنية ، والتي من خلالها لوحظ نمو الشركات عبر الوطنية لسنوات عديدة. تم إجراء تحليل لمراحل تطور الشركات عبر الوطنية ، مما جعل من الممكن تحديد الاتجاه التالي: في كل مرحلة ، تسعى الشركات جاهدة لتوسيع أسواقها. في بداية تطورها ، أولت الشركات متعددة الجنسيات اهتمامًا كبيرًا بالموارد وتطورها ، والآن المعلومات والتقنيات الجديدة. كذلك ، تدرس الشركات عبر الوطنية الحديثة البيئة من أجل جعل الإنتاج أكثر ملاءمة للبيئة وغير ضار بالطبيعة عمليًا. بعد تحويل الاقتصاد الوطني إلى إنتاج عالمي ، اتخذت الشركات عبر الوطنية الإنتاج إلى مسار جديد للتنمية: من المستوى التقني المتزايد ، وجودة المنتج وكفاءة الإنتاج إلى تحسين أشكال إدارة الشركات وإدارتها. 2- خصوصيات أداء الشركات عبر الوطنية في سياق العولمة
يتناول القسم الأسئلة التالية: كيف تعمل الشركات عبر الوطنية في سياق العولمة؟ ما هي خصائص عمل شركة رائدة مثل نستله؟ .1 ميزات عمل الشركات عبر الوطنية
يحتوي هذا القسم الفرعي على إجابة السؤال: ما هي ميزات الأداء المحددة حاليًا بناءً على تحليل أنشطة الشركات الرائدة في مختلف مجالات الاقتصاد؟ أكبر الشركات متعددة الجنسيات الرائدة هي تشكيلات ضخمة ، ثروتها تفوق ثروة العديد من البلدان. تعد الشركات عبر الوطنية اليوم من بين أكبر الوحدات الاقتصادية. توفر الشركات متعددة الجنسيات الرائدة أكثر من خُمس الإنتاج الصناعي والزراعي العالمي. يتحكم حوالي 70 منهم في موقع المبيعات في السوق العالمية. غالبًا ما تستخدم الشركات الكبيرة تقنيات الاندماج والاستحواذ لتنفيذ استراتيجيتها. الاندماج والاستحواذ عبارة عن مجموعة من الإجراءات التي تهدف إلى توحيد شركتين أو أكثر في شركة واحدة بهيئة إدارة واحدة ، ويصاحب ذلك نقل السيطرة على إدارة الأعمال من شركة إلى أخرى. يُفسر سلوك الشركات هذا بشكل أساسي بمحاولة زيادة قدرتها التنافسية العالمية ، ولكن تجدر الإشارة إلى أن مثل هذه الصفقات لا تنجح دائمًا لشركة ما. أسباب كل هذا: ü وصول الشركات عبر الوطنية إلى أسواق جديدة ؛ ü لأن مثل هذه الشركات لديها عدد كبير من الأسواق ، والمنافسة المتزايدة في واحدة منها أو حتى عدة أسواق لا تهدد عمل الشركة ككل ؛ ü زيادة أسعار أسهم الشركة ؛ ü كلما كانت الشركة أكبر وأكثر نجاحًا ، زاد الدخل. وبالتالي ، كلما زادت الأموال التي يمكن أن تنفقها على الموارد والأبحاث اللازمة لأداء أفضل وظيفة. دعونا نفكر في العديد من الدوافع التي تدفع الشركات إلى اتخاذ مسار التنمية هذا ، باستخدام مثال الشركة الدولية جنرال إلكتريك عند الاستحواذ على شركة هانيويل (الشكل 2): الشكل 3.TMP_Fig. No_A الاستحواذ على United Technologies Honeywell.
دمج قاعدة البحث. تمتلك شركة Honeywell عددًا من براءات الاختراع التي تهم شركة جنرال إلكتريك ومنافسيها ؛ الرغبة في منع تقوية المنافس - شركة United Technologies ، التي سعت أيضًا إلى ملائمة شركة Honeywell ؛ تعزيز المراكز في سوق الأتمتة الصناعية ؛ السعي للحصول على قاعدة عملاء إضافية تمتلكها الشركة المستحوذة ؛ بالإضافة إلى التوفير في التكاليف بسبب دمج قاعدة البحث ، من المتوقع أيضًا أن يقلل التكاليف في مجالات أخرى ، على وجه الخصوص ، من خلال القضاء على ازدواجية الوظائف. بهذه الطريقة ، يمكننا التأكد من أن عمليات الدمج والاستحواذ تلعب أيضًا دورًا مهمًا في استراتيجية إدارة الشركات الدولية لأدائها الفعال. في عمل الشركات عبر الوطنية ، يمكن تمييز العديد من الميزات التي تميزها عن الشركات الأخرى. الأول هو النشاط واسع النطاق للشركات متعددة الجنسيات. كما ذكرنا سابقًا ، تمتلك هذه الشركات العديد من الأسواق خارج البلد الذي تعمل فيه ، مما يمكنها من تشغيل الشركة بكفاءة أكبر. مكانة احتكارية في الأسواق الدولية. أي أن الشركة رائدة في مجال أو آخر. هناك طلب كبير عليها بين المستهلكين وتتلقى دخلاً هائلاً من أنشطتها. الميزة الثالثة هي هيكل إنتاج دولي مع تقسيم واضح للعمل ، والذي يتحدث عن مزايا هيكل الإدارة. علامة أخرى هي نسبة كبيرة من العمليات الخارجية. كما أن الجمع بين مصالح وحدات الإنتاج الفردية للشركات عبر الوطنية وعلى مستوى الشركة هو أيضاً سمة مميزة. يجب أن تمثل الشركات الفرعية والفروع في مختلف البلدان شركة واحدة متعددة الجنسيات. تشكيل التحويل داخل الشركات باعتباره سمة من سمات الشركات عبر الوطنية. تنقسم الشركات عبر الوطنية إلى: شركات عبر وطنية متكاملة أفقيًا ومتكاملة رأسياً ومتنوعة. دعنا نفكر فيها بمزيد من التفصيل: الشركات المتكاملة أفقيًا ، تنتج شركاتها معظم المنتجات النهائية. على سبيل المثال ، ماكدونالدز المعروفة. توفر الشركات المتكاملة رأسياً التحكم في إنتاج المنتجات النهائية. يمكن أن يقع التصنيع في بلد ما ، ويباع المنتج النهائي في دولة أخرى. أي ، يتم الإنتاج حيث يوجد مورد ضروري لذلك. تشمل هذه الشركات النفط والألمنيوم ... الشركات متعددة الجنسيات المتنوعة - الشركات ذات الشركات التابعة التي تشكل جزءًا من الهيكل ، والتي يمكن أن تكون متكاملة رأسياً وأفقياً. تشمل هذه الشركات شركة نستله الدولية ، والتي سيتم فحص عملها في القسم الفرعي الثاني. يتم تنظيم النشاط الاقتصادي الأجنبي للشركات عبر الوطنية من خلال آلية التسعير (تنظيم الجمارك والتعريفات). في فترة تدهور الأوضاع الاقتصادية ، تحمي سياسة الحكومة الإنتاج المحلي وتقيد أنشطة الشركات الأجنبية وتحميه من المنافسة. مما يؤثر سلبًا على أنشطة الشركات عبر الوطنية. ومع ذلك ، فإن TNK لديها القدرة على تنفيذ بعض عمليات الصرف الأجنبي لمصلحتها الخاصة. نظرًا لأن البلدان التي تعمل فيها الفروع والشركات التابعة لديها موارد مالية كبيرة ، عندما يتغير سعر الصرف ، ستحصل الشركات على مزايا معينة ، في حين أن هذا الوضع لن يؤثر سلبًا على عمل الوحدات المتبقية من الشركات عبر الوطنية. بإيجاز كل هذا ، نقدم ميزات الشركات عبر الوطنية في الجدول 1. وقد أتاحت دراسة الشركات عبر الوطنية صياغة عدد من الشروط التي تضمن الأداء الفعال للشركات عبر الوطنية: الجغرافية والاقتصادية والتنظيمية والمالية. الجدول 1ميزات TNK. 2.2 ميزات شركة نستله
تم تخصيص هذا القسم الفرعي للسؤال التالي: ميزات عمل شركة نستله ، نبذة تاريخية عن تطورها ، من أجل فهم استراتيجية الشركة بأكبر قدر من الدقة. يعود تاريخ نستله إلى عام 1866 ، عندما اخترع هنري نستله لأول مرة حليب الأطفال Farine Lactee وبدأ في إنتاجه. منذ ذلك الحين ، أخذ الإنتاج يكتسب زخمًا ، واليوم تعتبر نستله واحدة من أكبر الشركات في العالم. يكمن نجاح هذه الشركة في حقيقة أنها لا تقف مكتوفة الأيدي وهي في تطور مستمر. كانت اللحظات المهمة في تاريخ نستله: الانضمام إلى شركة شوكولاتة سويسرية ؛ اكتشاف مسحوق نسكافيه سريع التحضير ، والذي كان شائعًا للغاية خلال الحرب العالمية الثانية ؛ الاندماج مع Alimentana S.A - الشركة المصنعة لتوابل وشوربات Maggi ؛ الاستحواذ على Crosse & Blackwell (الأطعمة المعلبة في المملكة المتحدة) ، Findus (الأطعمة المجمدة) ، Libby (عصائر الفاكهة) ، إلخ. تقوم نستله بتجديد أسواقها بمنتجات جديدة كل يوم ، مما يخلق تشكيلة ضخمة للمستهلكين. الطلب آخذ في الازدياد ، وبالتالي ، فهو المنافس الرئيسي للعديد من الشركات. تحتل نستله مكانة رائدة في أسواق القهوة والحلويات والطبخ والآيس كريم وأغذية الأطفال والمياه المعدنية وأغذية الحيوانات الأليفة. ينصب التركيز على جودة المنتج وسلامته. في نهاية عام 2005 ، بدأت الشركة عملية إصدار الشهادات لجميع مصانعها وفقًا لمتطلبات معيار ISO 9001: 2000 ، والذي يتضمن إنشاء نظام موحد لإدارة الجودة للمنتجات. بالإضافة إلى ذلك ، تهدف نستله دائمًا إلى غزو أسواق جديدة والتكيف بنجاح مع خصوصيات البلدان المختلفة. الشركة العالمية لا تتعارض مع التشريعات المحلية المعمول بها في الأسواق ، وتراعي أيضًا ثقافة وتقاليد الدولة ، وهذه أيضًا ميزة لها على الشركات الأخرى. كانت نتيجة النشاط الناجح للشركة قيد الدراسة قرار الإدارة بعدم التركيز على صناعة المواد الغذائية ، وفي عام 1974 أصبحت نستله أكبر مساهم في شركة L Oreal هي واحدة من الشركات الرائدة في العالم في إنتاج مستحضرات التجميل. ثم اشترت الشركة مختبرات Alcon (شركة أمريكية لتصنيع الأدوية ومنتجات طب العيون). لم يكن بإمكان كل شركة اتخاذ مثل هذا القرار المحفوف بالمخاطر في مواجهة المنافسة المتزايدة وتناقص هوامش الربح في ذلك الوقت. في الثمانينيات من القرن الماضي ، من أجل التطوير الأكثر فاعلية ، حددت نستله هدفين استراتيجيين رئيسيين: تعزيز مركزها المالي من خلال إعادة التنظيم الداخلي ومواصلة السياسة التي تهدف إلى الحصول على مؤسسات ذات ربحية استراتيجية. في هذا الصدد ، تخلصت الشركة الدولية من العديد من الشركات التي كانت في السابق جزءًا من الشركة ، والتي إما لم تحقق ربحًا أو لم تتناسب مع الاستراتيجية الشاملة. كان للنصف الأول من التسعينيات أفضل تأثير على عمل شركة نستله. لأنه ، أولاً وقبل كل شيء ، استمر التكامل في السوق العالمية ، وثانياً ، تم إزالة العديد من الحواجز التجارية. إن فتح أسواق جديدة في وسط وشرق أوروبا ، وكذلك الصين ، إلى جانب الاتجاه العام نحو تحرير الاستثمار الأجنبي المباشر يبشر بالخير لشركة لديها مثل هذا النطاق الواسع من الأنشطة. في عام 1995 ، استحوذت شركة نستله على حصة مسيطرة في مصنع روسية للحلويات في سامراء ، والذي ينتج الشوكولاتة ومنتجات الحلويات الأخرى. منذ ذلك الحين ، قامت الشركة باستثمارات كبيرة في الإنتاج ، واشترت المزيد من المعدات الجديدة ، وتحسين المعدات التقنية. مكّنت استثمارات الشركة من إنشاء ألواح Nuts وشوكولاتة Nestlé Classic ، التي تم استيرادها سابقًا إلى روسيا ، بالإضافة إلى مشروب الشوكولاتة Nesquik الشهير عالميًا. استثمار مهم آخر هو الاستحواذ في عام 1996 على حصة مسيطرة في Nestle-Zhukovsky LLC. وقد أتاح ذلك إنتاج الآيس كريم الروسي التقليدي تحت العلامات التجارية الجديدة "48 kopeck" و "Kimo" و "MEGA" ، والتي أصبحت فيما بعد ماركات عالمية مشهورة. يقول بول بولك ، الرئيس التنفيذي لشركة نستله: "نحن ندرك أنه إذا أردنا بناء عمل تجاري يكون ناجحًا ليس فقط اليوم ، ولكن أيضًا في المستقبل ، فيجب علينا الاستثمار في كل من الحاضر والمستقبل ، وبالتالي خلق قيمة لشركائنا" ( بول بولك). تسعى نستله جاهدة لإنتاج منتجات عالية الجودة وكاملة بأقل تكاليف الإنتاج ، ومع ذلك ، فإنها تولي اهتمامًا كبيرًا لتدريب موظفيها ونقل الخبرة الدولية والمعرفة العلمية والتقنية إليهم. وتجدر الإشارة إلى أن شركة نستله هي شركة ذات ثقافة منفتحة ، ويمكن لأي مستهلك زيارة موقع الشركة الإلكتروني والاطلاع على كافة المعلومات التي يهتم بها بما في ذلك التقارير السنوية. تعتبر مصانع نستله محركًا قويًا للتنمية الريفية وخلق معايير جودة جديدة لحماية البيئة ، خاصة في البلدان النامية. اتخذت نستله خطوات ملحوظة للحد من تأثيرها السلبي على البيئة ، مما يساهم في خفض التكاليف وزيادة الربحية ، فضلاً عن الاستدامة البيئية على المدى الطويل. نستله مشارك نشط في الحياة الاجتماعية لروسيا. بالإضافة إلى رعاية العديد من المشاريع طويلة المدى ، تقوم الشركة أيضًا بأنشطة خيرية وتساهم في ترميم أهم المعالم التاريخية للعمارة والفن. تروج الشركة للأكل الصحي في المجتمع ، وفي هذا الصدد ، قامت بتطوير برنامجها الخاص لتلاميذ المدارس بعنوان "تحدث عن التغذية الجيدة". تساهم نستله في الثقافة: لقد رعت لسنوات عديدة أوركسترا موسكو السيمفونية ، ومهرجان القناع الذهبي ، إلخ. لذا ، تعد شركة نستله واحدة من أكبر الشركات في القرن الحادي والعشرين. اليوم تمتلك عددًا كبيرًا من المصانع والمؤسسات الصناعية في العالم. تعتمد أنشطة الشركة بشكل أساسي على إنتاج المنتجات الغذائية ، ولكنها أيضًا مساهم في الشركات الكبيرة في صناعات الأدوية والعطور ومستحضرات التجميل. تشمل ميزات الأداء: العديد من الأسواق حول العالم ، والمراكز الرائدة في الإنتاج ، وعدد كبير من الاستثمارات في تطوير الشركة وتطوير البحث العلمي والتقني ، وعمل الشركات التابعة والفروع يأخذ في الاعتبار سياسات الدولة دول مختلفة ، هيكل تنظيمي وإداري مرن ، عمليات تنفيذ لتقليل المخاطر. يتم تنفيذ العمل تحت رقابة صارمة ، تتفاعل سياسة الشركة على الفور مع التغييرات في البيئة الخارجية والداخلية ، ونتيجة لذلك يتم تنفيذ أنشطة الشركة الفعالة. انتاج |
يكشف هذا الفصل ملامح عمل الشركات عبر الوطنية في الوقت الحاضر على أساس تحليل أنشطة الشركات عبر الوطنية الرائدة. تمت دراسة طرق الاندماج والاستحواذ كجزء من استراتيجية شركة كبيرة. يتم النظر في الدوافع التي تدفع الشركات إلى مسار التطوير هذا على سبيل المثال لشركة جنرال إلكتريك المعروفة عند الاستحواذ على شركة Honeywell. وجرى التحقيق في عدد من سمات عمل الشركات عبر الوطنية ، وعلى أساسها وُضع جدول مع وصف موجز لها. كما تم تحديد الشروط التي تضمن الأداء الفعال للشركات عبر الوطنية. تم وصف ميزات عمل الشركات عبر الوطنية بالتفصيل على مثال إحدى الشركات الرائدة في الوقت الحاضر ، شركة نستله الدولية. تمت دراسة استراتيجية هذه الشركة. 3- دور الشركات عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي
يقدم هذا القسم إجابات على السؤال: ما هو دور الشركات عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي؟ مزايا وعيوب الشركات عبر الوطنية؟ 3.1 دور الشركات عبر الوطنية. المميزات والعيوب
يبحث هذا القسم الفرعي مزايا وعيوب الشركات عبر الوطنية ، وتأثيرها على الاقتصاد العالمي ، ودور الشركات عبر الوطنية في الاقتصاد العالمي. الشركات عبر الوطنية ، الممثلة في العديد من دول العالم ، قادرة على التأثير في جميع مجالات الحياة العامة. تساهم الشركات عبر الوطنية في تطوير التقدم العلمي والتكنولوجي ، حيث يتم تنفيذ الأعمال العلمية والتقنية في إطارها ، وتظهر تكنولوجيات جديدة من أجل تحسين الإنتاج. تمتلك العديد من الشركات متعددة الجنسيات قوة احتكارية. البعض منهم لديه معدل دوران مرتفع لدرجة أنهم يتفوقون على العديد من البلدان. تحفز الشركات الدولية اتجاه عولمة الاقتصاد العالمي ، وإشراك البلدان في العلاقات الاقتصادية الدولية. أنها تحفز تطوير الإنتاج العالمي. لأن تخلق الشركات عبر الوطنية المزيد والمزيد من السلع الجديدة ، وتوسع نطاق أنشطتها ، وبفضل هذا ، تظهر المزيد والمزيد من الوظائف ، مما يساعد على تقليل البطالة في البلاد. تساهم الشركات عبر الوطنية في التخصيص الأمثل للموارد وموقع الإنتاج. تشجيع توسيع حدود التعاون الدولي. لا تؤثر الشركات عبر الوطنية على تشكيل الاقتصاد ككل فحسب ، بل تؤثر أيضًا على اقتصاد البلدان الفردية. تعد الشركات الدولية لكل دولة من رعايا الاقتصاد العالمي ويجب أن تتصرف وفقًا لقوانين كل دولة. وبالنسبة للبلدان ، فإن أداء فروع وشركات الشركات عبر الوطنية جيد لأن السلع التي كان يتعين استيرادها في السابق متاحة الآن بفضل أنشطة الشركات الدولية. وبالتالي ، لم تكن هناك حاجة للواردات. يمكن لموظفي الشركات عبر الوطنية الانتقال من بلد إلى آخر ، وفي نفس الوقت البقاء للعمل في نفس الشركة. لسوء الحظ ، لا توجد مزايا فحسب ، بل توجد أيضًا عيوب في أنشطة الشركات الدولية. سننظر فيها الآن. أولاً ، تتمتع الشركات عبر الوطنية بقدرة تنافسية عالية ، ونتيجة لذلك يستحيل ببساطة على الإنتاج المحلي اقتحام السوق. ثانياً ، استيلاء الشركات الأجنبية على أكثر القطاعات تطوراً واعدة في الإنتاج الصناعي وهياكل البحث في البلد المضيف. ثالثًا ، يحدث أن الشركات التابعة لـ TNKs تنتهك التشريعات الوطنية ، مخفية جزءًا من دخلها من الضرائب. رابعاً: فرض الأسعار الاحتكارية ، وإملاء الشروط ، والمساس بمصالح الدول المضيفة. خامسًا ، يمكن للشركات متعددة الجنسيات نقل رؤوس أموالها بين البلدان بسهولة تامة. على سبيل المثال ، إذا كانت الحالة في البلد غير مواتية ، يمكن للشركات عبر الوطنية تحويل رؤوس أموالها إلى البلد الأكثر ملاءمة ، ونتيجة لذلك ستواجه الأولى صعوبات أكبر. في المقابل ، تختار الشركات عبر الوطنية البلدان الأكثر تفضيلاً بالنسبة لها ، وغالبًا ما تكون هذه البلدان المتقدمة. والسبب في ذلك: تصدير رأس المال وتنظيم الإنتاج في الخارج يزيدان من تنافسية وقوة الشركات ، التي تعتمد أنشطتها على استخدام العملية العلمية والتقنية والتنظيمية ، وتصدير رأس المال ، كما تعلمون ، تسعى لتحقيق هدف تطوير أسواق رحبة جديدة. تعمل TNK باستمرار على تطوير شبكة من فروعها الخارجية ، وتسعى جاهدة لتغطية ، إن لم يكن العالم بأسره ، على الأقل مناطقها المهمة. إن عدد اتفاقيات التعاون العلمي والفني بين العديد من الشركات ينمو بسرعة ، مما من شأنه أن يعزز مركزها التنافسي. أيضًا ، أساس القدرة التنافسية هو أن TNK تتحكم في عملية الإنتاج بأكملها: من المواد الخام إلى بيع المنتجات النهائية. وهذا يسمح بالتطوير الأكثر فاعلية للتقسيم الدولي للعمل وإنشاء مجموعات إنتاج عالية الكفاءة. يتطلب التحسين المستمر للتقنيات وتطوير الاكتشافات العلمية تكاليف ضخمة ، ولكن هذا ضروري في عمل الشركات عبر الوطنية. ومع ذلك ، بالنسبة للعديد من الشركات عبر الوطنية ، تعد هذه إحدى المشكلات التي تعترض طريق الإنتاج الفعال. يعتقد البعض أن الشركات متعددة الجنسيات لها تأثير سلبي على الاقتصاد العالمي ، بينما يعتقد البعض الآخر ، على العكس من ذلك ، أن لها تأثيرًا إيجابيًا عليه. أما بالنسبة لرأيي الشخصي ، فإن الشركات عبر الوطنية هي عناصر أساسية في عملية تشكيل الاقتصاد العالمي. وعلى الرغم من وجود عدد من السمات السلبية للشركات عبر الوطنية ، فإن كل هذه العيوب تتداخل مع مزايا كبيرة إلى حد ما. الشركات عبر الوطنية لها تأثير مفيد على العلاقات الدولية ، في المقام الأول على حالة الأمن الدولي ، لأنها تساهم في تطوير الاعتماد المتبادل بين الدول المختلفة ، مما يجعل أي عدوان من قبل الدول المرتبطة بنظام الشركات عبر الوطنية غير مربح. انتاج |
تم تأسيس الدور الهام للشركات عبر الوطنية في العالم الحديث. الشركات عبر الوطنية قادرة على التأثير في جميع مجالات الحياة العامة: فهي تحفز اتجاه عولمة الاقتصاد العالمي ، وتعزز نمو التقدم العلمي والتكنولوجي ، وتحفز تنمية الإنتاج العالمي ، وتشجع توسيع حدود التعاون الدولي ، إلخ. يمكن للشركات عبر الوطنية التأثير على الاقتصاد ككل واقتصاد بلد معين. وقد تم تحديد مزايا وعيوب الشركات عبر الوطنية ، ولكن ثبت دورها الذي لا يمكن الاستغناء عنه. ونتيجة لذلك ، يمكن القول أنه لا يمكن النظر إلى الشركات عبر الوطنية من وجهة نظر سلبية أو إيجابية فقط ، لأن أنشطتها تلعب دورًا حاسمًا في تكوين الاقتصاد. استنتاج
لحل المشكلة الأولى في العمل ، قدمنا تعريفًا واضحًا لمفهوم "الشركة عبر الوطنية" ، معتبرين الهيكل ، ومراحل التطور ، وأسباب حدوثه. ويترتب على ذلك أن الشركات عبر الوطنية في أيامنا هذه تختلف اختلافًا كبيرًا عن الشركات عبر الوطنية الأولى. إنها الآن آلية معقدة للعديد من العناصر التي تؤثر على الاقتصاد العالمي. لحل المشكلة الثانية في مشروع الدورة هذا ، تفاصيل TNK ، وميزات عمل شركة نستله الكبيرة ، ومسار تطورها من إنتاج صغير من حليب الأطفال Henry Nestlé إلى شركة واسعة النطاق لها فروع وشركات تابعة حول العالم. لحل المشكلة الثالثة ، تم تحديد الدور الرائد للشركات عبر الوطنية في سياق العولمة. تساهم الشركات عبر الوطنية في تقدم التقدم العلمي والتكنولوجي ، وتعزز توسيع حدود التعاون الدولي ، إلخ. يحلل الفصل الثالث عددًا من مزايا وعيوب الشركات عبر الوطنية ، ولكن ثبت دورها الذي لا يمكن الاستغناء عنه. بناءً على ذلك ، يمكننا القول بثقة أنه لا يمكن النظر إلى أنشطة الشركات عبر الوطنية من جانب إيجابي أو سلبي فقط ، ولهذا السبب يحتاج شيء مثل شركة عبر وطنية إلى مزيد من الدراسة المعمقة. لأنه في الوقت الحالي من المستحيل إعطاء إجابات دقيقة على عدد من الأسئلة المتعلقة بالتنمية الدولية. مع زيادة كثافة عمليات العولمة وتعقيدها ، يتم تطوير استراتيجيات تنمية الشركات عبر الوطنية. عند التنبؤ بتطورها ، تلتزم الشركات في الظروف الحديثة بإستراتيجية عالمية ، وترث أفضل الاستراتيجيات الموجودة سابقًا. إن سمات عمل الشركات عبر الوطنية في العالم الحديث متعددة المتغيرات ، ولكن في الوقت نفسه ، بشكل عام ، يهدف عمل الشركات عبر الوطنية دائمًا إلى التغلب بنجاح على عدم اليقين في البيئة الخارجية ، وتعظيم خفض التكاليف ، وزيادة الاكتشافات المبتكرة والتطورات التقنية والحصول على أكبر ربح وتحقيق المرونة التشغيلية. وهكذا ، تم تحقيق الهدف المحدد في بداية العمل ، وتم الانتهاء من جميع المهام. يغير نشاط الشركات عبر الوطنية بشكل أساسي صورة العالم ، وبالتالي ، دون مراعاة هذه الحقيقة ، لا يمكننا دراسة العمليات التي تحدث في العالم الحديث. يُظهر العمل كل التعقيد وعدم الاتساق في نشاط الشركات عبر الوطنية وغموضها. توفر نتائج البحث التي تم الحصول عليها فرصة لمزيد من الدراسة الأعمق لمثل هذا الكائن مثل الشركات عبر الوطنية. قائمة المصادر المستخدمة
1.في في جوردييف الاقتصاد العالمي ومشاكل العولمة. / ف. جورديف. - م: العالي. shk. ، 2008. - 407 ص. 2.دروزيك يس. الاقتصاد العالمي: البلدان والمناطق والقارات. كتاب مدرسي. مخصص. / يس. الدروز. - مينسك: OOO "FU Ainform" ، 2002. - 528 ص. .كونينا ن. الإدارة في الشركات العالمية: كيف تربح في المنافسة. - م: ت ك ويلبي ، 2008. - 560 ص. .في بي كوليسوف الاقتصاد الدولي: كتاب مدرسي. - م: INFRA-M ، 2004. .Kuznetsova V.A.، Kazanskaya N.N. ملامح عمل الشركات عبر الوطنية: المادة. سيبغاو ، كراسنويارسك. .ميخائيلوشكين أ. اقتصاديات شركة عبر وطنية: كتاب مدرسي. دليل للجامعات. / أ. ميخائيلوشكين ، P.D. شيمكو. - م: العالي. shk. ، 2005. - 335 ص. .Polunina G.V. اهتمامات متنوعة. - م: الفكر ، 2001 ؛ 8.الأونكتاد. بيانات صحفية "نمت عمليات الاندماج والشراء عبر الحدود المرتبطة بالاستثمار الأجنبي المباشر بلا هوادة في عام 2000". 27 حزيران / يونيه 2001. 9.<#"center">التطبيقات
الملحق أ. أداء نستله السنوي
وارتفعت المبيعات الأساسية لشركة KitKat لصناعة الشوكولاتة وصانع الحساء ماجي 5.9 بالمئة. بلغ النمو في آسيا وأوقيانوسيا وأفريقيا ، حيث تحصل الشركة على حوالي 20 في المائة من الإيرادات ، 8.4 في المائة. في الربع الثالث من العام الماضي ، تباطأت المبيعات في المنطقة بشكل ملحوظ بسبب الأعاصير في الفلبين وعدم الاستقرار السياسي في مصر وفرض عقوبات على إيران. حققت الشركة مبيعات سنوية بلغت 92.2 مليار فرنك سويسري. في الوقت نفسه ، كرر الرئيس التنفيذي بول بولك التوقعات المعتادة لمبيعات خط الأساس لشركة نستله بنسبة 5-6 في المائة لهذا العام ، بالإضافة إلى ارتفاع هوامش الربح والأرباح الأساسية للسهم الواحد بأسعار صرف مستقرة.
الإنتاج الاقتصادي للشركات عبر الوطنية
الهدف النهائي للشركات عبر الوطنية هو تخصيص الأرباح. لتحقيق هذا الهدف ، لديهم العديد من المزايا على المشاركين الآخرين في العلاقات الاقتصادية الدولية.
دعونا نلقي الضوء على الحوافز الرئيسية للشركات عبر الوطنية في عولمة أعمالها:
§ السعي نحو الريادة التكنولوجية التي تعتبر في العالم الحديث مفتاح الميزة التنافسية في الأسواق.
§ تعظيم حجم الشركة والاقتصاد على نطاق المنظمة ، الأمر الذي لم يعد ممكنًا ضمن الإطار الضيق للأسواق الوطنية ؛
§ الوصول إلى الموارد الطبيعية الأجنبية من أجل التزويد الموثوق به للإنتاج الخاص بالمواد الخام ؛
§ النضال من أجل أسواق مبيعات جديدة ، بما في ذلك الأسواق الأجنبية ، للتغلب على حواجز الاستيراد ؛
§ تقليل التكلفة وزيادة القدرة التنافسية لمنتجاتها بسبب تشتت الإنتاج وترشيد العمليات الفردية لعملية الاستنساخ ؛
§ إدخال نظام موحد لإدارة المؤسسات ، وتنظيم السوق الداخلية ، وإنشاء شبكة إعلانية ومعلومات ؛
§ فرض سيطرة قوية على أسواق الدول الأجنبية ليس فقط من خلال فروع الشركات الأم والمؤسسات المختلطة ، ولكن أيضًا من خلال التحالف مع النخب السياسية ، والذي من خلاله يتم ممارسة تأثير متعدد الأبعاد على الدول المضيفة.
§ ترشيد الضرائب من خلال استخدام سمات محددة للأنظمة الضريبية للدول التي تعمل فيها الشركة. (واحد)
الآن دعنا ننتقل مباشرة إلى المزايا الاقتصادية للشركات عبر الوطنية. بادئ ذي بدء ، تعوض TNK عن محدودية السوق المحلية على حساب البلدان الأجنبية ، لأن أي سوق له قدرته الخاصة. عادة ، تمتلك الشركات الكبيرة علامات تجارية ومنتجات معروفة يطلبها المستهلكون ؛ لديها موارد مالية كبيرة. وبالتالي ، تركز الشركة على قطاع معين من السوق يمكن أن يزود المنظمة بمستويات المبيعات والأرباح المطلوبة. (2)
ومن ثم تتبع الميزة الثانية لـ TNK - وهي السهولة النسبية لاختراق السوق. السهولة نسبية ، حيث أن بعض البلدان قد تحمي شركاتها. ويشمل اتخاذ إجراءات للحد من عملية تغلغل الشركات الأجنبية في السوق المحلية. ومع ذلك ، على النقيض من ذلك ، يمكن للحكومة نفسها ، بكل الوسائل المتاحة ، تقديم مساعدة كبيرة في توسيع شركة معينة في الأسواق الخارجية. (واحد)
الميزة الثالثة هي الظروف المواتية في الصراع التنافسي. الشركات عبر الوطنية قادرة على خوض المنافسة السعرية وغير السعرية. إنها توفر أموالًا كبيرة على مقياس الإنتاج (مع زيادة حجم الإنتاج ، والتكاليف الثابتة لكل وحدة من انخفاض الإنتاج). يتيح لك هذا التلاعب بسعر منتجاتك في حدود أوسع من شركة ذات حجم إنتاج صغير. ترتبط القدرة على إجراء منافسة غير سعرية مرة أخرى بموارد مالية كبيرة تحت تصرف المنظمة. ومن هنا جاءت الفرصة لاستثمار المزيد من الأموال في البحث والتطوير (البحث والتطوير) والتسويق.
الميزة التالية للشركات عبر الوطنية هي قدرتها على استخدام موارد البلدان الأخرى. يمكن أن يكون مثل هذا المورد أي شيء: العمالة والمعادن ومنشآت الإنتاج.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن الشركات عبر الوطنية قادرة على نقل موارد الإنتاج بسرعة بين فروعها إلى حيث يتم استخدامها بأكبر قدر من الكفاءة. معنى هذه الحركة هو تقليل تكاليف الإنتاج والاستخدام العقلاني لعامل أو آخر من عوامل الإنتاج.
وأخيرًا ، تتمثل الميزة الأخيرة للشركات عبر الوطنية في قدرتها على الصمود أثناء الأزمات. هنا ، مرة أخرى ، يلعب حجم الإنتاج الدور الحاسم ، والذي بفضله يمكن للشركة التلاعب ليس فقط بسعر المنتجات ، ولكن أيضًا بحجم إنتاجها.
يمكن الاستنتاج أنه بفضل المزايا المذكورة أعلاه ، فإن الشركات عبر الوطنية هي الهيكل التنظيمي الرائد في السوق العالمية وتتحكم في جزء كبير من التجارة الدولية.
الشركات متعددة الجنسيات الحديثة لها تأثير كبير على الاقتصاد العالمي ككل. باختصار ، هذا التأثير هو "التحفيز" و "الترويج":
تحفز الشركات عبر الوطنية التقدم العلمي والتكنولوجي ، حيث أن معظم الأعمال البحثية تتم في إطارها ، تظهر تطورات تكنولوجية جديدة ؛
تعمل الشركات عبر الوطنية على تحفيز اتجاه عولمة الاقتصاد العالمي ، وإشراك البلدان المضيفة في العلاقات الاقتصادية الدولية. بفضلهم ، هناك "تفكك" تدريجي للاقتصادات الوطنية في اقتصاد عالمي واحد ، مما أدى إلى إنشاء اقتصاد عالمي ؛
تحفز الشركات عبر الوطنية تطوير الإنتاج العالمي. بصفتهم أكبر المستثمرين في العالم ، فإنهم يزيدون باستمرار من قدراتهم الإنتاجية ، ويخلقون أنواعًا جديدة من المنتجات والوظائف في البلدان المضيفة ، ويحفزون تطوير الإنتاج فيها ، وبالتالي الاقتصاد العالمي ككل ؛
تساهم الشركات عبر الوطنية في التخصيص الأمثل للموارد ومكان الإنتاج ؛
تساهم الشركات عبر الوطنية في توسيع حدود التقسيم الدولي للعمل والتعاون الدولي.
ولكن ، مع ذلك ، لا يؤثر تطور وزيادة عدد الشركات عبر الوطنية على الاقتصاد العالمي ككل فحسب ، بل يؤثر أيضًا على تنمية البلدان الفردية. تمثل الشركات الدولية لكل دولة بعينها ممثلين للاقتصاد العالمي ويجب أن تتمتع باستقلالية محدودة بموجب القواعد ذات الصلة ، وتعمل ضمن أطر قانونية ومؤسسية معينة.
تعتبر الشركات عبر الوطنية من العوامل الرئيسية في تكوين القدرة التنافسية للدول وتحقيق مزاياها التنافسية في الأسواق الدولية. وبالتالي ، فإن ازدهار أي بلد يعتمد إلى حد كبير على نجاح الشركات عبر الوطنية العاملة على أراضيه.
تستفيد البلدان المضيفة من تدفقات الاستثمار بعدة طرق. أولاً ، يساعد الجذب الواسع لرأس المال الأجنبي على تقليل البطالة في البلاد ، وزيادة إيرادات الموازنة العامة للدولة. مع تنظيم الإنتاج في الدولة لتلك المنتجات التي سبق استيرادها ، لا داعي لاستيرادها. تساهم الشركات التي تنتج منتجات تنافسية في السوق العالمية وموجهة بشكل أساسي للتصدير بشكل كبير في تعزيز مراكز التجارة الخارجية للبلاد. ثانيًا ، تمت ملاحظة مزايا الشركات عبر الوطنية في البلد المضيف أيضًا في مكونات الجودة. يجبر نشاط TNK إدارة الشركات المحلية على إجراء تعديلات على العملية التكنولوجية ، الممارسة الراسخة للعلاقات الصناعية ، لتخصيص المزيد من الأموال لتدريب العمال وإعادة تدريبهم ، لإيلاء المزيد من الاهتمام لجودة المنتجات وتصميمها ، وخصائص المستهلك. في أغلب الأحيان ، تستند الاستثمارات الأجنبية إلى إدخال تقنيات جديدة ، وإصدار أنواع جديدة من المنتجات ، وأسلوب إدارة جديد ، واستخدام أفضل ما في ممارسة الأعمال التجارية الأجنبية.
نظرًا لأن التحويل عبر الوطني يزيد من متوسط الأرباح وموثوقية استلامها ، يمكن لمساهمي الشركات عبر الوطنية الاعتماد على أرباح عالية ومستقرة. يستفيد موظفو الشركات عبر الوطنية من سوق العمل العالمي الناشئ بالانتقال من بلد إلى آخر دون خوف من أن يكونوا عاطلين عن العمل.
والأهم من ذلك ، أنه نتيجة لأنشطة الشركات عبر الوطنية ، يتم استيراد المؤسسات - تلك "قواعد اللعبة" (قوانين العمل ومكافحة الاحتكار ، ومبادئ الضرائب ، والممارسات التعاقدية ، وما إلى ذلك) التي تشكلت في البلدان المتقدمة. تعمل الشركات عبر الوطنية بشكل موضوعي على زيادة تأثير البلدان المصدرة لرأس المال على البلدان المستوردة لها. على سبيل المثال ، أخضعت الشركات الألمانية في التسعينيات جميع الأعمال التجارية التشيكية تقريبًا ، ونتيجة لذلك ، وفقًا لبعض الخبراء ، فرضت ألمانيا سيطرة أكثر فاعلية على الاقتصاد التشيكي مما كانت عليه في 1938-1944 ، عندما استولت ألمانيا النازية على تشيكوسلوفاكيا. وبالمثل ، فإن اقتصادات المكسيك والعديد من دول أمريكا اللاتينية الأخرى تخضع لسيطرة رأس المال الأمريكي.
ومع ذلك ، فإن التنظيم المركزي للاقتصاد العالمي الذي تقوم به الشركات عبر الوطنية يولد أيضًا العديد من المشاكل الحادة التي تنشأ في المقام الأول في البلدان النامية والمتخلفة:
منافسة شديدة من الشركات عبر الوطنية للشركات المحلية ؛
إمكانية فرض اتجاهات غير واعدة في النظام الدولي لتقسيم العمل على شركات البلد المضيف ، وخطر تحويل البلد المضيف إلى مكان لإغراق التقنيات القديمة والخطرة بيئياً ؛
استحواذ الشركات الأجنبية على أكثر القطاعات تطوراً واعدة في الإنتاج الصناعي وهياكل البحث في البلد المضيف. الضغط على الأعمال التجارية الوطنية واحتمال احتكار الأسواق المحلية ؛
انتهاك تشريعات الدولة المضيفة. وبالتالي ، من خلال التلاعب بسياسة تسعير التحويل ، تتجاوز الشركات التابعة لـ TNK القوانين الوطنية ، وتخفي عائدات الضرائب عن طريق ضخها من بلد إلى آخر ؛
- فرض الأسعار الاحتكارية وفرض شروط تمس مصالح الدول النامية.
إن إضفاء الطابع العابر للحدود الوطنية على الأنشطة يقلل من المخاطر الاقتصادية للشركات ، ولكنه يزيدها بالنسبة للبلدان المضيفة. الحقيقة هي أن الشركات عبر الوطنية يمكنها بسهولة نقل رؤوس أموالها بين البلدان ، مما يترك بلدًا يعاني من صعوبات اقتصادية ويذهب إلى دول أكثر ازدهارًا. وبطبيعة الحال ، في ظل هذه الظروف ، يصبح الوضع في البلد الذي تسحب منه الشركات عبر الوطنية رأس مالها بشكل دراماتيكي أكثر صعوبة ، لأن سحب الاستثمار (سحب رأس المال الهائل) يؤدي إلى البطالة والظواهر السلبية الأخرى.
وبالتالي ، يجب على كل دولة تستضيف الشركات عبر الوطنية على أراضيها أن تأخذ في الاعتبار جميع المزايا والعيوب المحتملة لتأثير رأس المال عبر الوطني على نظامها الاقتصادي والسياسي من أجل تعظيم درجة ضمان المصالح الوطنية للدولة ومواطنيها. حاليًا ، كقاعدة عامة ، توافق البلدان المضيفة ، المتقدمة والنامية على حد سواء ، على أنشطة الشركات عبر الوطنية على أراضيها. علاوة على ذلك ، هناك منافسة في العالم بين البلدان لجذب الاستثمار الأجنبي المباشر ، حيث تتلقى الشركات عبر الوطنية خصومات ضريبية ومزايا أخرى.
من المستحيل تقييم أنشطة الشركات عبر الوطنية فقط من الجانب الأسوأ. تساهم الشركات عبر الوطنية في التقسيم الدولي للعمل وإنتاج وتطوير العلوم والتكنولوجيا. على الرغم من حقيقة أن الأجور في فروع الشركة أقل مما هي عليه في البلد الأم ، إلا أنها لا تزال مرتفعة جدًا في كثير من الأحيان بالنسبة للبلدان النامية ، وبالإضافة إلى ذلك ، توفر هذه الشركات الكبيرة لموظفيها ضمانات اجتماعية معينة. في بعض الأحيان ، تفتح البلدان المتخلفة أسواقها أمام الشركات الدولية الكبيرة ، مدركةً مزاياها.
تتوافق مصالح الشركات متعددة الجنسيات مع الدول التي تقع على أراضيها ، كقاعدة عامة. تسمح الشركات عبر الوطنية للدولة بالوصول إلى موارد البلدان الأخرى. بالإضافة إلى ذلك ، لن تخضع المنتجات المصنعة في الخارج لرسوم الدولة التي تم إنتاج هذه المنتجات فيها.
ويلخص الجدول 1-1 كلا من الآثار الإيجابية والسلبية للشركات عبر الوطنية على البلد المضيف ؛ لدولة تصدر رأس المال ؛ للاقتصاد العالمي بأسره.
الجدول 1.1 - عواقب الشركات عبر الوطنية
| النتائج الإيجابية لأنشطة الشركات عبر الوطنية | ||
| للبلد المضيف | ||
| الحصول على موارد إضافية (رأس المال ، التكنولوجيا ، الخبرة الإدارية ، العمالة الماهرة) | استيراد "قواعد اللعبة" | تحفيز العولمة |
| نمو الإنتاج والعمالة | تزايد النفوذ على الدول الأخرى | نمو وحدة الاقتصاد العالمي |
| تحفيز المنافسة | نمو الدخل | تعزيز إنتاجية العمالة العالمية |
| تحصيل عائدات ضريبية إضافية من ميزانية الدولة | تحسين مستويات معيشة الناس حول الكوكب | |
| النتائج السلبية لأنشطة الشركات عبر الوطنية | ||
| للبلد المضيف | لبلد تصدير رأس المال | للاقتصاد العالمي بأسره |
| الرقابة الخارجية على اختيار تخصص الدولة في الاقتصاد العالمي | تراجع سيطرة الحكومة | ظهور مراكز قوة اقتصادية قوية تعمل في المصالح الخاصة ، والتي قد لا تتطابق مع العالمية |
| إخراج الأعمال الوطنية من أكثر المناطق جاذبية | شروط خاصة للاستثمار (تدريب الموظفين المحليين ، استخدام المنتجات المحلية شبه المصنعة ، إلخ.) | |
| تزايد التقلبات في الاقتصاد الوطني | ||
| التهرب الضريبي للشركات الكبيرة |
