كفاءة الإنتاج- فعالية الإنتاج والأنشطة الاقتصادية، والعلاقة بين نتائج الأنشطة الاقتصادية وتكاليف المعيشة والعمل المادي، والموارد التي تعبر عن المستوى المحقق للقوى الإنتاجية ودرجة استخدامها. ويترتب على هذا التعريف أن مستوى الكفاءة الاقتصادية هو مقارنة كميتين: الأثر الاقتصادي وتكاليف الإنتاج والموارد.
التأثير الاقتصادي– نتيجة تنفيذ النشاط الاقتصادي معبرا عنها بالتقييم. عادةً ما تكون النتيجة المفيدة هي الربح أو التوفير في التكاليف والموارد. إن التأثير الاقتصادي الناتج عن تنفيذ عملية تجارية أو حدث هو قيمة مطلقة، اعتمادًا على حجم مبيعات المنتج وتوفير التكاليف. وبالتالي، فإن فعالية حدث تجاري يعتمد على التأثير الاقتصادي، وكذلك على التكاليف التي تحدد هذا التأثير.
ينتمي دور مهم في نظام مؤشرات أداء الأعمال إلى مؤشر مثل الربحية. إذا كان الربح مؤشرا مطلقا للربحية، فإن مستوى الربحية نسبي.
تكون المؤسسة مربحة إذا كان حجم الإيرادات من مبيعات المنتجات كافيا ليس فقط لتغطية تكاليف الإنتاج والمبيعات، ولكن أيضا لتحقيق الربح. وهكذا فإن الربحية هي التي تميز كفاءة المؤسسة وتعطي فكرة عن قدرة المؤسسة على زيادة رأس المال.
عند حساب الربحية، يمكن استخدام مؤشرات الربح المختلفة. وهذا يجعل من الممكن تحديد ليس فقط الكفاءة الاقتصادية الشاملة للمؤسسة، ولكن أيضًا تقييم الجوانب الأخرى لأنشطتها.
يمكن حساب الربحية بطرق مختلفة. المؤشر الرئيسي هو المؤشر الربحية الشاملةأو المؤشر العائد على الأصول، والتي يتم حسابها بواسطة الصيغة:
, (20)
أين رع- العائد على الأصول، ٪؛ ص– ربح الميزانية العمومية، فرك. أ– حجم أصول المؤسسة فرك.
توضح نسبة الربحية هذه مقدار الربح الذي يتم تحقيقه لكل روبل واحد من رأس المال المستثمر.
بالإضافة إلى العائد على الأصول، يستخدم المؤشر على نطاق واسع في عملية تحليل الأنشطة التجارية للمؤسسات ربحية المنتج:
(21)
أين ص العلاقات العامة- ربحية المنتج، %؛ ص- الربح الإجمالي للمؤسسة، فرك. س ص- التكلفة الإجمالية للمنتجات المباعة، فرك.
للمؤسسات التجارية والمطاعم يتم حسابها ربحية دورانوفقا للصيغة التالية:
أين ر ر- ربحية المبيعات، %؛ ص- مقدار الربح من المبيعات؛ ت– حجم التداول التجاري (باستثناء ضريبة القيمة المضافة).
ربحية أصول الإنتاجيتم تحديد المؤسسة بالصيغة التالية:
, (23)
أين الترددات اللاسلكية- العائد على الأصول الثابتة، %؛ ص- مبلغ الربح (الإجمالي أو الصافي)؛ ل- متوسط تكلفة الأصول الثابتة (الأموال)؛ آنسة– متوسط تكلفة رأس المال العامل .
من وجهة نظر أصحاب رأس مال المؤسسة، من المهم معرفة ما هو العائد على رأس المال الذي استثمروه، أي مستوى العائد على حقوق الملكية.لتوصيف كفاءة استخدام رأس المال السهمي، حدد حصة الربح في رأس المال السهمي (حقوق الملكية) فيما يتعلق بالربح ( ص) ومتوسط رأس المال ( ك س) :
. (24)
يعد مؤشر العائد على حقوق الملكية مهمًا للمساهمين في المؤسسة. وهو بمثابة معيار لتقييم مستوى أسعار أسهم شركة مساهمة في البورصة؛ ويتيح هذا المؤشر للمستثمرين تقييم الدخل المحتمل من الاستثمار في الأسهم والأوراق المالية الأخرى.
أحد مؤشرات الأداء المهمة هو التكلفة لكل روبل من المنتجات المباعة، والتي توضح مقدار التكاليف المستثمرة للحصول على روبل واحد من المنتجات. يتم حساب هذا المؤشر باستخدام الصيغة:
أين SRP- التكلفة الإجمالية للسلع والمنتجات والأعمال والخدمات المباعة، فرك. فبر– الإيرادات من بيع السلع والمنتجات والأعمال والخدمات وفرك. إذا كانت تكلفة مبيعات روبل واحد أقل من الروبل، فإن المؤسسة تحقق ربحا؛ إذا كانت قيمة المؤشر أكبر من واحد، فهذا يشير إلى أن المؤسسة غير مربحة. يشير انخفاض التكاليف لكل روبل من المبيعات إلى زيادة في كفاءة المؤسسة.
يتم التعبير عن كفاءة استخدام أي نوع من التكاليف والموارد في النظام مؤشرات الأداء المتمايزة. وتشمل هذه: إنتاجية العمل وكثافة اليد العاملة، وإنتاجية المواد والكثافة المادية للمنتجات، وإنتاجية رأس المال وكثافة رأس المال، وإنتاجية رأس المال وكثافة رأس المال. يتم حساب مؤشرات الكفاءة المتمايزة على أنها نسبة مخرجات المنتج إلى الأنواع الفردية من التكاليف أو الموارد، أو العكس - التكاليف أو الموارد إلى مخرجات المنتج.
المفهوم والوظائف والغرض من خطة العمل
خطة عمل- وثيقة تمثل تقييمًا موضوعيًا للأنشطة التجارية الخاصة بالمؤسسة أو الشركة، وفي الوقت نفسه، أداة ضرورية لاتخاذ قرارات المشروع والاستثمار وفقًا لاحتياجات السوق والوضع الحالي. إنه يكشف عن الجوانب الرئيسية لمؤسسة الأعمال المستقبلية، ويحلل بشكل كامل المشكلات التي ستواجهها، ويحدد باستخدام أحدث الأساليب طرقًا لحل هذه المشكلات. وعلى أساس هذه الوثيقة يقدم الشركاء والمستثمرون الأموال.
هناك أربعة دوافع تتطلب إعداد خطة العمل أثناء عملية التخطيط:
1. إن الاستثمار في أي فكرة، حتى الأكثر جاذبية الواردة في الخطة الإستراتيجية، يرتبط دائمًا بالمخاطر. تتضمن عملية تطوير خطة العمل التفكير في الفكرة، مما يجبر مؤلفيها على النظر بشكل نقدي وحيادي إلى المشروع المقترح في مجمله. لذلك، تساعد الخطة على منع الأخطاء وتقليل المخاطر.
2. خطة العمل هي وثيقة رسمية تستخدم لإقراض وتمويل أنشطة الخطة الإستراتيجية.
3. خطة العمل هي أداة عمل يتم من خلالها وضع جميع أقسام الخطة الفنية والاقتصادية للمؤسسة. وعلى أساسه يتم إنشاء نظام فعال لإدارة المؤسسات.
4. تعمل خطة العمل المكتملة على تجسيد الفكرة، وتكون بمثابة وسيلة لتوصيل الفكرة إلى الأشخاص المهتمين والكيانات التجارية الأخرى، أي أنها أهم وسيلة اتصال في الاتصالات مع المصرفيين والمستثمرين والعملاء والعملاء والشركاء.
يجب أن تعطي خطة العمل صورة كاملة لجميع جوانب المشروع وتتكون من الأقسام الرئيسية التالية:
1. "السيرة الذاتية"؛
2. "خصائص المؤسسة والصناعة"؛
3. "وصف المنتجات (الخدمات)"؛
4. "تحليل السوق"
5. "المنافسة"
6. "خطة التسويق"؛
7. "خطة الإنتاج"؛
8. "الخطة التنظيمية"؛
9. "الخطة المالية"؛
10. "المخاطر المحتملة"؛
11. التطبيقات.
1. "استئناف".يعكس الملخص الفكرة الرئيسية للمشروع ويلخص الاستنتاجات والنتائج الرئيسية لأقسام خطة العمل. وتتمثل مهمتها في تقديم جوهر خطة العمل بشكل موجز وسهل الوصول إليه. يُنصح بتقديم معلومات حول الجدة التكنولوجية للمشروع (إن وجدت) وأهميته الاجتماعية.
2. "خصائص المؤسسة والصناعة."يقدم هذا القسم وصفًا للصناعة وخصائص المؤسسة ودورها ومكانتها في التسلسل الهرمي للصناعة والاقتصاد الوطني ككل.
3. "وصف المنتجات (الخدمات)."يقدم هذا القسم معلومات حول المنتجات التي ستنتجها المؤسسة: نطاق التطبيق؛ الخصائص الرئيسية (المستهلك والمبيعات والوظيفية)؛ الامتثال لمعايير الجودة الدولية والوطنية؛ وإلخ.
4. تحليل السوق:تقييم قدرة السوق المحتملة؛ تقييم ظروف السوق الحالية؛ توقعات المبيعات؛ تجزئة السوق.
5. "المنافسة".الغرض من هذا القسم من خطة العمل هو تبرير اختيار التكتيكات التنافسية للمؤسسة في سوق تنافسي.
يمكن أن يكون هيكل القسم كما يلي:
تحليل نقاط القوة والضعف في المؤسسة والمنافسين الرئيسيين لها؛
تقييم القدرة التنافسية للمنتجات والخدمات؛
تقييم القدرة التنافسية للمؤسسة؛
6. خطة التسويق: استراتيجية التسعير، واختيار أشكال ترويج المبيعات، بما في ذلك تطوير خطة الحملة الإعلانية.
7. "خطة الإنتاج".برنامج الإنتاج والمبيعات. مرافق الإنتاج (المباني والهياكل والتقنيات والمعدات)؛ الخدمات اللوجستية؛ تكلفة (تكاليف) إنتاج وبيع المنتجات.
8. "الخطة التنظيميةيتم إعطاء المكان المركزي لتبرير الهيكل التنظيمي للمؤسسة واختيار نظام الإدارة العقلاني للإنتاج والموظفين والإمدادات والمبيعات والمؤسسة ككل.
9. "الخطة المالية".تتضمن الخطة المالية الأقسام المستقلة التالية: خطة التكلفة، خطة الربح، حساب شروط التعادل.
Ø 10. "المخاطر المحتملةتتطلب المؤسسات الكبيرة حسابًا شاملاً للمخاطر باستخدام جهاز رياضي خاص ومعقد إلى حد ما لنظرية الاحتمالات. بالنسبة للمؤسسات المتوسطة والصغيرة، يعد تحليل المخاطر باستخدام أساليب الخبراء البحتة أمرًا كافيًا
ثم يتم تطوير التدابير لتقليل الخسائر لكل عامل خطر: التدابير التنظيمية لمنع المخاطر وتحييدها؛ برنامج التأمين ضد المخاطر المقترح؛ كم من الوقت سيستغرق تحقيق الهدف إذا فاتت المواعيد النهائية المخطط لها؟
11. "التطبيقات".هذا قسم غير منظم في النطاق، ويشمل جميع المواد المكملة للأقسام الرئيسية (المواصفات، الوصف الفني للشهادة، براءة الاختراع، نتائج أبحاث التسويق، إلخ)، بالإضافة إلى معلومات حول رئيس المؤسسة (مشروع استثماري) )، المستثمرين، الخبراء، مشروع الاستشاريين، المواد الترويجية، الخ.
كفاءة الإنتاج
مؤشرات كفاءة الإنتاج.
كفاءة الإنتاج– أهم الخصائص النوعية للإدارة على جميع المستويات. الكفاءة الاقتصادية لوسائل الإنتاج درجة استخدام إمكانات الإنتاج التي تتجلى من خلال نسبة نتائج وتكاليف الإنتاج الاجتماعي.وكلما ارتفعت النتيجة بنفس التكاليف، كلما زادت سرعة نموها لكل وحدة إنفاق من العمل الضروري اجتماعيا، أو كلما انخفضت التكاليف لكل وحدة ذات تأثير مفيد، زادت كفاءة الإنتاج.
كفاءة الإنتاج -إنه مقياس لنشاط الإنتاج في توزيع ومعالجة الموارد لإنتاج السلع. يمكن قياس الكفاءة من خلال المعامل - نسبة نتائج المخرجات إلى موارد المدخلات أو من خلال حجم مخرجات المنتج ونطاقه.
تتميز الأنواع المقابلة لكفاءة الإنتاج في المقام الأول بتنوع النتائج (الآثار) التي يتم الحصول عليها من الأنشطة الاقتصادية للمؤسسة. بادئ ذي بدء، يمكن أن تكون نتيجة (تأثير) الإنتاج اقتصادية أو اجتماعية.
التأثير الاقتصادييعرض مؤشرات التكلفة المختلفة التي تميز النتائج المتوسطة والنهائية للإنتاج في المؤسسة (في رابطة المؤسسات). وتشمل هذه المؤشرات حجم المنتجات التجارية أو الصافية أو المباعة، ومقدار الربح المستلم، وتوفير أنواع معينة من موارد الإنتاج أو المدخرات العامة من تخفيض تكاليف الإنتاج، وما إلى ذلك.
التأثير الاجتماعيويتلخص ذلك في تقليل طول أسبوع العمل، وزيادة الوظائف الجديدة ومستوى توظيف الأشخاص، وتحسين ظروف العمل والمعيشة، وحالة البيئة، وسلامة الحياة العامة، وما إلى ذلك. العواقب الاجتماعية للإنتاج لا يمكن أن تكون إيجابية فحسب، بل سلبية أيضا (ظهور البطالة، وزيادة التضخم، وتدهور المؤشرات البيئية).
لديهم خصوصية - ليست كلها قابلة للقياس الكمي. في هذا الصدد، تقوم المؤسسات بتحديد وتقييم وتنظيم (في حدود قدراتها) الكفاءة الاقتصادية والاجتماعية للإنتاج (إنتاجية النظام).
جوهر مشكلة زيادة الكفاءة الاقتصادية للإنتاجهو تحقيق زيادة كبيرة في حجم الإنتاج لكل وحدة من وحدات العمل والموارد المادية والمالية. وهذا يعني في نهاية المطاف زيادة إنتاجية العمل الاجتماعي، الذي هو المعيار (المقياس) لزيادة كفاءة الإنتاج.
يتم تنفيذ عملية الإنتاج في أي مؤسسة من خلال تفاعل معين بين ثلاثة عوامل تحددها: الموظفون (العمل) ووسائل العمل وأشياء العمل. باستخدام وسائل الإنتاج المتاحة، ينتج الموظفون منتجات أو خدمات إنتاجية واستهلاكية مفيدة اجتماعيًا. وهذا يعني أن هناك تكاليف المعيشة والعمل المادي من ناحية، ونتائج الإنتاج من ناحية أخرى. ويعتمد الأخير على حجم وسائل الإنتاج المستخدمة والموارد البشرية ومستوى استخدامها.
كفاءة الإنتاجهو انعكاس شامل للنتائج النهائية لاستخدام وسائل الإنتاج والعمالة لفترة معينة من الزمن (في البلدان الأجنبية ذات اقتصادات السوق المتقدمة، يتم استخدام مصطلح آخر لتحديد فعالية الإدارة - إنتاجية الإنتاج والخدمات النظام، الذي يُفهم على أنه الاستخدام الكفء للموارد (العمالة ورأس المال والأرض والمواد والطاقة والمعلومات) في إنتاج مجموعة متنوعة من السلع والخدمات. كفاءة الإنتاج وأداء النظام هي في الأساس مصطلحات مترادفة تميز نفس العمليات الإنتاجية ويجب أن ندرك أن الأداء الإجمالي للنظام هو مفهوم أوسع بكثير من إنتاجية العمل وربحية الإنتاج.
يكمن مفتاح نجاح أي مؤسسة في التحسين المستمر لكفاءة الإنتاج، والتحليل المنهجي لأنشطة الإنتاج، وتطوير وتنفيذ التدابير التي تهدف إلى زيادة كفاءة الإنتاج.
في نظام مؤشرات كفاءة الإنتاجليس كل منهم لديهم نفس الأهمية. هناك مؤشرات رئيسية وإضافية (متمايزة). إذا كان الأول يسمى عادة التعميم، فإن الأخير وظيفي، وتميز جانب معين من النشاط.
تعميمالمؤشرات تعبر بشكل رئيسي عن النتائج النهائية للإنتاج وتنفيذ المهام الإستراتيجية. وظيفييتم استخدام المؤشرات لتحليل وتحديد احتياطيات الكفاءة والقضاء على الاختناقات في الإنتاج.
أساس تقييم كفاءة الإنتاج المقارنة هو مقارنة التغيرات الفعلية في مؤشرات التقارير وفترات الأساس. وفي الوقت نفسه، يتم تحديد حجم النمو في الإنتاج حسب السنة من حيث القيمة بأسعار قابلة للمقارنة.
تشمل مؤشرات كفاءة العمل المقارنة ما يلي:
أ) معدل النمو وزيادة إنتاجية العمل (T r، ∆T r):
حيث Vo, Wb – مخرجات الإنتاج (إنتاجية العمل) في فترات إعداد التقارير وفترات الأساس
ب) حصة نمو الإنتاج بسبب زيادة إنتاجية العمل (∆Tp.pr.):
,
أين ∆ح- معدل نمو عدد الموظفين خلال فترة معينة %؛
∆Тп –معدل نمو الإنتاج خلال نفس الفترة،٪.
يتم تحديد حصة نمو الإنتاج بسبب توفير الموارد المادية وتقليل كثافة رأس المال بطريقة مماثلة. وتحدد هذه المؤشرات مستوى تكثيف الإنتاج، أي مستوى تكثيف الإنتاج. من خلال مقارنة معدل نمو التكاليف والموارد مع معدل نمو الإنتاج.
عند اختيار الخيار الأفضل، فإن مؤشر الكفاءة النسبية لاستخدام الاستثمارات الرأسمالية (الاستثمارات) هو الحد الأدنى من التكاليف المخفضة (C):
أين ز- انخفاض التكاليف لكل وحدة إنتاج، فرك.
مع– التكلفة التكنولوجية لوحدة الإنتاج (العمل) حسب الخيار فرك.
والعود -استثمارات رأسمالية محددة لنفس الخيار، فرك.
ه ن- المعامل المعياري لكفاءة الاستثمارات الرأسمالية؛
وبناءً على مقارنة هذا المؤشر لخيارين أو أكثر لحل أي مشاكل فنية أو إنتاجية أو تنظيمية، يتم اختيار الخيار الأمثل (الأفضل). تم استخدام هذا المؤشر سابقًا قبل الانتقال إلى مؤشر NPV (صافي القيمة الحالية) عند اختيار المشاريع الاستثمارية.
أحد عوامل الكفاءة الرئيسية هو تكثيف الإنتاج، لأنه ويمكن أيضًا تحقيق معدلات نمو عالية بسبب عوامل واسعة النطاق، مثل: نتيجة للاستثمارات الرأسمالية الإضافية لتوسيع الإنتاج (البناء الجديد، وتجديد المعدات، وإعادة بناء المؤسسات)، على الرغم من أن استخدام الأموال واحتياطيات الإنتاج الداخلي قد يظل عند مستوى منخفض.
سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.
تم النشر على http://www.allbest.ru/
مقدمة
إن موضوع الدورة التدريبية "الكفاءة الاقتصادية للإنتاج هي فئة مهمة من اقتصاد السوق" هو الأكثر أهمية اليوم، عندما يتم تنفيذ الإصلاحات في بلد يوجد فيه أسلوب إداري قيادي للإدارة الاقتصادية منذ 70 عامًا. تشكيل اقتصاد السوق. عندما عانت معظم الشركات بشكل كامل من نتائج الاقتصاد الانتقالي: عدم الدفع، ونتيجة لذلك، نقص كارثي في الأموال.
شهدت البلاد انخفاضا حادا في الاستثمار. ووفقا لتقدير موحد، انخفض حجم الاستثمارات الرأسمالية للفترة 1992-1997 بأكثر من ثلاثة أضعاف. ونتيجة لذلك، تجاوز انخفاض قيمة الأصول الثابتة في بداية عام 1997 نسبة 50%. التخلف التكنولوجي ملحوظ لأن لقد زاد بشكل حاد التآكل الجسدي والمعنوي للمعدات التكنولوجية الرئيسية. كل هذا ساهم في تدمير القاعدة المادية والتقنية للإنتاج الصناعي، وانخفاض جودة المنتجات المصنعة وقدرتها التنافسية، وانخفاض حجم الإنتاج. وهكذا، وفقا للجنة الدولة للإحصاء في روسيا للفترة 1992-1996، انخفض حجم الإنتاج الصناعي بأكثر من مرتين.
لكي تتمكن الشركات من البقاء في أوقات الأزمات ليس فقط، ولكن أيضًا للحفاظ على أعمالها، يتعين عليها إجراء الإنتاج بكفاءة، وزيادة القدرة التنافسية للسلع والخدمات المقدمة، وأن تكون ريادية في الإدارة وصنع القرار. يتم إعطاء دور مهم في تنفيذ هذه المهمة للاستخدام الفعال لجميع عوامل الإنتاج.
إن الانتقال إلى السوق لا يعني تغيرات في الظروف الاقتصادية فحسب، بل يشير أيضًا إلى أن كل كيان اقتصادي يبحث عن مكانه المناسب، ومكانه في الحياة. يمكن تحقيق هذا الأخير إذا كان يعرف ويفهم كيف ولماذا يعمل الاقتصاد، وفي أي علاقة بالكيانات الاقتصادية، وكيف تعمل المؤسسة.
تخضع جميع العوامل المؤثرة على النمو الاقتصادي لتطبيق ثلاثة قوانين:
تبادل السلع وإدارة الأسواق؛
تكنولوجيا إنتاج المنتجات وتنظيمها؛
النمو الإقتصادي.
تعتمد درجة فعالية تأثير هذه العوامل على نمو اقتصاد المؤسسة، في المقام الأول، على اتباع نهج منظم لاستخدامها. لا يمكنك التركيز على استخدام عامل واحد أو أكثر، فمن الضروري الانطلاق من مستوى تأثيرها الإجمالي على النمو الاقتصادي، وتنفيذ هذا النهج يتطلب تقييم أداء المؤسسة، وينبغي أن تكون هذه المعايير هي المؤشرات التالية : التكاليف - النتائج، إنتاجية العمل، الربح.
الغرض من المؤسسة الصناعية هو إنتاج منتجات معينة (أداء العمل، تقديم الخدمات) بحجم وجودة محددين خلال إطار زمني معين. ولكن عند تحديد حجم الإنتاج، ينبغي للمرء أن ينطلق ليس فقط من الاحتياجات الاقتصادية الوطنية والفردية لمنتج معين، ولكن أيضا من الحاجة إلى مراعاة تحقيق الحد الأقصى لمستوى كفاءته. لذلك، ينبغي تقييم جودة عمل المؤسسة الصناعية، أولا وقبل كل شيء، من خلال تحديد الكفاءة الاقتصادية للمنتجات المنتجة.
يتطلب التغيير في العلاقات الاقتصادية في روسيا فيما يتعلق بالانتقال إلى السوق توضيحًا للأساس المنهجي لتحديد كفاءة الإنتاج. يتطلب الانتقال من الاقتصاد المخطط إلى علاقات السوق إعادة تقييم ليس لجوهر كفاءة الإنتاج بقدر ما يتطلب إعادة تقييم ممارسة تحديدها في الظروف الاقتصادية الجديدة. إنتاج الكفاءة الاقتصادية
حاليا، المؤسسات، وخاصة الصناعية، في وضع صعب. ويعود ذلك إلى أسباب مختلفة، من بينها ما يلي: مشاكل التضخم؛ مشاكل أسعار الموارد في المستقبل؛ الطلب الفعال؛ عدم وجود برنامج حقيقي لتجاوز الأزمة التي يعاني منها اقتصاد البلاد؛ الافتقار إلى الخبرة العملية في صياغة سياسة الاستثمار؛ عدم كفاية توضيح القضايا المنهجية في تطوير برامج الاستثمار؛ صعوبة العثور على مصادر التمويل وغيرها.
لحلها، من الأهمية بمكان تحسين الإدارة من أجل زيادة كفاءتها، وإتقان أساليب الإدارة الفعالة للإنتاج، وكذلك الحسابات والمقارنات لمؤشرات كفاءة إنتاج المؤسسة.
الغرض من هذه الدورة هو دراسة الطرق والاحتياطيات لزيادة كفاءة الإنتاج، فضلا عن حل مشكلة شاملة.
بناءً على الهدف، تتبع المهام التالية:
النظر في جوهر ومعايير الكفاءة الاقتصادية للإنتاج؛
النظر في المؤشرات التي تميز كفاءة الإنتاج؛
دراسة العوامل وطرق زيادة كفاءة الإنتاج في المؤسسة؛
إجراء حسابات على الكفاءة الاقتصادية في مؤسسة معينة واستخلاص النتائج.
الهدف من هذا العمل بالطبع هو الكفاءة الاقتصادية للإنتاج.
الموضوع هو حساب الكفاءة الاقتصادية للإنتاج.
تمت كتابة هذا العمل باستخدام أعمال علمية في مجال الاقتصاد، مثل Kantora E.L.، Gorfinkel V.Ya.، Shvandara V.A. .
الفصل 1. الجزء النظري
تكاليف رأس المال كثافة رأس المال
1.1 جوهر ومعايير ومؤشرات الكفاءة الاقتصادية للإنتاج
إن التفاعل بين ثلاثة عناصر رئيسية: رأس المال الثابت ورأس المال العامل والعمالة، هو شرط لا غنى عنه لعملية الإنتاج الصناعي. إن استخدام وسائل الإنتاج من قبل العمال في المجال المادي يضمن إنتاج المنتجات الصناعية. مقارنة النتيجة النهائية للنشاط الاقتصادي للمؤسسة الصناعية (الكفاءة) مع تكاليف المعيشة والعمالة المتجسدة لتحقيقها يعكس كفاءة الإنتاج الصناعي.
وتتميز النتيجة النهائية للنشاط أو التأثير الاقتصادي بمختلف مؤشرات التكلفة والمادية، على سبيل المثال، حجم الإنتاج، والأرباح، والوفورات في عناصر التكلفة الفردية، والوفورات الإجمالية من خفض تكاليف الإنتاج.
تنقسم جميع التكاليف المرتبطة بتحقيق التأثير إلى تكاليف حالية وتكاليف لمرة واحدة. تشمل الحالية الأجور وتكلفة الموارد المادية المستهلكة والاستهلاك وتكاليف الحفاظ على الأصول الثابتة في حالة صالحة للعمل (تكاليف الإصلاح) والتكاليف الأخرى المدرجة في التكلفة الكاملة للمنتجات الصناعية.
التكاليف غير المتكررة هي التكاليف المقدمة لتوسيع إنتاج رأس المال الثابت.
يتم تحديد مستوى كفاءة الإنتاج باستخدام نظام المؤشرات المحددة والعامة. وتشمل المؤشرات الخاصة إنتاجية العمل، وكثافة رأس المال أو كثافة رأس المال، والكثافة المادية للمنتجات، وما إلى ذلك.
يتم تقييم إنتاجية العمل على أنها نسبة الإنتاج لكل موظف في السنة المشمولة بالتقرير إلى إنتاج العام السابق. سيتم ملاحظة زيادة في إنتاجية العمل عندما تتجاوز هذه النسبة واحدًا.
الكثافة المادية للمنتج هي تكلفة تكاليف المواد المرتبطة بسعر التكلفة أو بتكلفة الإنتاج الإجمالي.
كثافة رأس المال للإنتاج هي تكلفة رأس المال الثابت لكل روبل واحد من قيمة الناتج الإجمالي. كثافة رأس المال المحددة للإنتاج هي تكلفة رأس المال الثابت لكل وحدة إنتاج.
وتشمل المؤشرات المشتركة الربح والربحية.
الربح هو النتيجة المالية النهائية لنشاط ريادة الأعمال. تتيح لك محاسبة الأرباح تحديد مدى فعالية إدارة الأنشطة التجارية للمؤسسة.
عند تحقيق الربح، يتم أخذ جميع جوانب النشاط الاقتصادي للمؤسسة بعين الاعتبار: مستوى استخدام رأس المال الثابت والآلات والمعدات والتكنولوجيا وتنظيم الإنتاج والعمالة. تعكس القيمة المطلقة للربح نتائج خفض التكاليف وزيادة حجم المبيعات.
مبيعات المنتجات هي المؤشر الرئيسي لتقييم النشاط الاقتصادي للمؤسسة الصناعية والمصدر الرئيسي للدخل والميزانية.
من خلال بيع المنتجات، تقوم الشركة بإيداع الأموال في حسابها الجاري، وهو ما يسمى إيرادات المبيعات. من عائدات بيع منتجات المؤسسة، يتم تعويض التكاليف المتكبدة للأصول المادية المستهلكة، والباقي هو صافي الإنتاج أو إجمالي الدخل. إذا استبعدنا الأجور من صافي الإنتاج، مع الأخذ في الاعتبار مساهمات الضمان الاجتماعي، فضلا عن ضريبة القيمة المضافة والضرائب غير المباشرة، فيمكننا تحديد ربح المؤسسة. الربح من بيع المنتجات التجارية هو الشكل الرئيسي لتراكم المؤسسة الصناعية.
إجمالي الربح هو الفرق بين دخل الشركة ونفقاتها قبل الضرائب.
صافي الربح هو ذلك الجزء من الربح الذي يظل تحت تصرف المؤسسة بعد دفع الضرائب التي يحددها القانون. يتم استخدام صافي الربح لأغراض تجارية خاصة. تتم الموافقة على المبلغ الإجمالي لصافي الربح وتوزيعه من قبل مجلس المؤسسة.
لتقييم كفاءة المؤسسة، لا يكفي استخدام مؤشر الربح فقط.
إذا حصلت مؤسستان على نفس الربح، ولكن لهما تكاليف مختلفة لأصول الإنتاج، أي. حجم رأس المال الثابت والعامل. تعمل المؤسسة التي لديها تكلفة أقل لأصول الإنتاج بشكل أكثر كفاءة، لذلك، لتقييم كفاءة المؤسسة، من الضروري مقارنة الربح وأصول الإنتاج التي تم إنشاؤها بها. هذه هي الربحية.
وبالتالي، فإن الربحية هي ربحية المؤسسة، وهي مؤشر على الكفاءة الاقتصادية لإنتاج مؤسسة صناعية، مما يعكس النتائج النهائية للنشاط الاقتصادي. يتم حسابه على أنه نسبة الربح الدفتري أو صافي الربح إلى متوسط التكلفة السنوية للأصول الثابتة.
ربحية المنتجات الفردية تساوي نسبة الربح إلى التكلفة.
يتأثر مقدار الربحية بثلاثة عوامل رئيسية: نمو الربح، ومستوى استخدام رأس المال الثابت ورأس المال العامل.
يمكن أن يزيد الربح نتيجة لزيادة حجم الإنتاج، وزيادة حصة المنتجات ذات الربحية الأعلى، وانخفاض تكاليف الإنتاج، وزيادة أسعار الجملة، وزيادة جودة المنتجات.
مجموعة المنتجات المنتجة لها تأثير مباشر على الأرباح. ومن خلال زيادة إنتاج المنتجات الأقل تكلفة، تزيد الأرباح.
ومن بين العوامل التي تؤثر على نمو الأرباح، فإن الدور الرئيسي ينتمي إلى خفض التكاليف. يعتمد اختيار طرق تقليل تكاليف الإنتاج الحالية على تحليل هيكل التكلفة.
بالنسبة للصناعات كثيفة الاستخدام للمواد، فإن أكثر ما يميزها هو توفير الموارد المادية، أما بالنسبة للصناعات كثيفة العمالة - فهي زيادة في إنتاجية العمل؛ بالنسبة لرأس المال المكثف - تحسين استخدام الأصول الثابتة؛ لتلك كثيفة الاستهلاك للطاقة - توفير الوقود والكهرباء.
يضمن الانخفاض في متوسط التكلفة السنوية لأصول الإنتاج الثابتة ورأس المال العامل زيادة في الربحية بسبب زيادة الربح المحدد لكل 1 روبل. تكلفة رأس المال الإنتاجي وتخفيض رسوم الاستهلاك لكل وحدة إنتاج.
تحدث الزيادة في ربحية الإنتاج بسبب رأس المال العامل مع زيادة في معدل دورانها.
في اقتصاد السوق، ترتبط الزيادة في كفاءة الإنتاج ارتباطا وثيقا بزيادة التكثيف، مما يجعل من الممكن القضاء على النهج التصريحي والتركيز على الآليات الحقيقية لتنظيم الإنتاج. عند التخطيط لتكثيف الإنتاج يتم أخذ العوامل التالية بعين الاعتبار:
زيادة في إنتاجية العمل.
وتحسين استخدام الاستثمارات الرأسمالية وأصول الإنتاج الثابتة ورأس المال العامل؛
تقليل استهلاك المواد للمنتجات؛
تحسين التنظيم وإدارة الإنتاج.
يمكن أيضًا أن تزيد إنتاجية العمل بسبب تحسين تنظيم العمل وإدارة الإنتاج الصناعي. وهذا لا يتطلب تكاليف كبيرة لمرة واحدة. لذلك، عند وضع خطة للتدابير التنظيمية والفنية لتكثيف الإنتاج، يجب أولاً تحقيق احتياطيات الإنتاج الداخلي. بعد ذلك فقط يجب أن ننتقل إلى التدابير المتعلقة بإعادة المعدات الفنية وتوسيع الإنتاج على أساس إنشاء هيكل تدريجي لأسطول المعدات والتكنولوجيا المرنة التي تسمح لنا بإعادة بناء الإنتاج دون خسائر كبيرة من أجل زيادة كفاءته .
بالإضافة إلى العوامل التي تم أخذها بعين الاعتبار، ينبغي تسليط الضوء على ما يلي:
المعايير الفنية والاقتصادية للنشاط الاقتصادي للمؤسسة التي تلبي متطلبات الطلب في سوق السلع
العلاقة بين العرض والطلب، مع مراعاة المرونة السعرية للمنتج؛
مستوى القدرة التنافسية للإنتاج والمنتجات؛
توفير الموارد وشروط بيع المنتجات، وما إلى ذلك.
يتميز اقتصاد السوق بالمنافسة الشرسة، لذلك يجب تحديد حد أدنى للربحية يضمن الأداء الطبيعي للمؤسسة. ولا يمكن تحقيق مستوى مناسب من الربحية إلا على أساس خطة واضحة وسليمة اقتصاديا، تربط القدرات المحتملة للمؤسسة (الموارد المتاحة ومستوى استخدامها) بظروف السوق. ويعود تطبيق المنهج المقترح إلى أن ظروف السوق تتطلب العديد من الطرق البديلة لحل المشكلات. يمكن أن يعتمد اختيار الخيار المناسب أو عدة خيارات بديلة على تقليل الخطأ الاحتمالي، مما سيسمح بتحديد مستوى الربحية اللازم لحل المشكلات المالية والإنتاجية للمؤسسة.
الاستثمارات الرأسمالية هي تكاليف لمرة واحدة للبناء الجديد، وإعادة الإعمار، والتوسع، وإعادة المعدات الفنية.
البناء الجديد هو بناء مؤسسات صناعية جديدة، والتي تعتبر مكتملة بعد تشغيلها بكامل طاقتها التصميمية.
إن توسيع المؤسسات القائمة يعني بناء ورش جديدة وتوسيع ورش الإنتاج الرئيسية والمساعدة القائمة من أجل زيادة الطاقة الإنتاجية بتكاليف رأسمالية أقل وفي وقت أقصر مقارنة بالبناء الجديد.
إعادة بناء المؤسسات الصناعية القائمة هي إعادة بناء كاملة أو جزئية مع تجديد المعدات البالية والمتقادمة.
أثناء إعادة الإعمار، يجب زيادة الطاقة الإنتاجية نتيجة لإدخال التقدم العلمي والتكنولوجي، وتوسيع نطاق المنتجات ونطاقها، وزيادة قدرتها التنافسية.
إن إعادة المعدات الفنية لمؤسسة صناعية هي الطريقة الأكثر اقتصادا للقيام باستثمارات رأسمالية من حيث توقيت اكتمالها والتكاليف الرأسمالية المحددة لكل وحدة زيادة في الإنتاج.
الاتجاهات الرئيسية لإعادة المعدات التقنية هي:
زيادة المستوى الفني للإنتاج؛
ضمان الربط البيني لأسطول المعدات التكنولوجية الرئيسية من خلال إزالة الاختناقات؛
تتم إعادة المعدات الفنية بهدف زيادة القدرات الإنتاجية الحالية وزيادة القدرة التنافسية للإنتاج والمنتجات.
في ظروف السوق، لا يمكن تحديد فعالية الاستثمارات الرأسمالية على أساس تلك التوصيات التي تم تطويرها لنظام الإدارة المركزي، لأنها لا تلبي المتطلبات المتغيرة. وهذا يؤكد التراجع الحاد في الاستثمار. ووفقا لتقدير موحد، انخفض حجم الاستثمارات الرأسمالية للفترة 1992-1997 بأكثر من ثلاثة أضعاف. ونتيجة لذلك، تجاوز انخفاض قيمة الأصول الثابتة في بداية عام 1997 نسبة 50٪ 7. ولوحظ التخلف التكنولوجي، لأن لقد زاد بشكل حاد التآكل الجسدي والمعنوي للمعدات التكنولوجية الرئيسية.
كل هذا ساهم في تدمير القاعدة المادية والتقنية للإنتاج الصناعي، وانخفاض جودة المنتجات وقدرتها التنافسية، وانخفاض حجم الإنتاج. وهكذا، وفقا للجنة الدولة للإحصاء في روسيا للفترة 1992-1996، انخفض حجم الإنتاج الصناعي بأكثر من مرتين. وصاحب انخفاض كفاءة الاستثمارات الرأسمالية وانخفاض قيمتها المطلقة تغير في هيكل مصادر التمويل الصناعي، أي زيادة حصة مستثمري القطاع الخاص في الدخل من رأس المال المتقدم والقروض طويلة الأجل. شكلت هذه المجموعة من مستثمري القطاع الخاص سياستهم الاقتصادية بناءً على قانون القيمة الفائضة ومبادئ الأداء الفعال لمؤسسة صناعية أو جمعية أو شركة في بيئة السوق.
ومع ذلك، في اقتصاد مكون من قطاعين، لم يكن المستثمرون الجدد محميين من التعسف الحكومي، لأنه ولزيادة كفاءة المشروع الاستثماري، يمكن للمقترض، من خلال التلاعب بالأسعار والتكاليف وأحجام الإنتاج، أن يصل بفترة الاسترداد المقدرة إلى القيمة القياسية. ونتيجة لذلك، انخفض الاهتمام التجاري للمقرضين من القطاع الخاص بالاستثمار في الصناعة، حيث كان العائد (ربحية الاستثمارات الرأسمالية الجديدة) مشروطا.
لزيادة النشاط الاستثماري وضمان عوائد حقيقية لكل 1 روبل. تكاليف لمرة واحدة، فمن الضروري تطوير نهج مفاهيمي جديد لتقييم فعالية الاستثمارات الرأسمالية والمشاريع الاستثمارية، والتي من شأنها أن تسمح بإجراء حسابات على أساس علمي.
وللتبرير الاقتصادي للاستثمارات الرأسمالية، يتم حساب الكفاءة الاقتصادية المطلقة والمقارنة
يتم تحديد الكفاءة المطلقة أو الإجمالية للاستثمارات الرأسمالية للمؤسسات الصناعية حديثة البناء وتوسيع الطاقات الإنتاجية القائمة وتمثل نسبة التأثير الاقتصادي إلى التكاليف الرأسمالية التي ضمنت هذا التأثير. ومن ثم فإن مفهومي "الأثر الاقتصادي" و"الكفاءة الاقتصادية" ليسا متطابقين ويجب التمييز بينهما.
التأثير الاقتصادي هو نتيجة لحدث ما، والذي يمكن التعبير عنه على أنه وفورات من خفض التكاليف، أو الربح الإجمالي أو الصافي، وزيادة الدخل القومي والأرباح.
الكفاءة الاقتصادية هي التأثير الاقتصادي لكل 1 روبل. الاستثمارات الرأسمالية التي ضمنت هذا التأثير الاقتصادي.
بالنسبة للمباني الصناعية الجديدة يمكن تحديد الكفاءة الاقتصادية المطلقة على النحو التالي:
توضح الصيغة أن كفاءة الاستثمارات الرأسمالية تزداد:
1) مع زيادة في حجم الإنتاج؛
2) مع زيادة في الجودة، ونتيجة لذلك، زيادة في الأسعار؛
3) مع انخفاض تكاليف الإنتاج الحالية؛
4) عندما يتغير هيكل المنتجات المصنعة.
يتم تحديد الكفاءة الاقتصادية المطلقة للاستثمارات الرأسمالية في توسيع القدرات الإنتاجية الحالية من خلال الزيادة في صافي الربح لكل 1 روبل. الاستثمارات الرأسمالية.
Epm - ChP / KVpm
إذا تم تخفيض تكلفة الإنتاج عند تقييم الكفاءة الاقتصادية للاستثمارات الرأسمالية، فسيتم حساب الكفاءة الاقتصادية المطلقة باستخدام الصيغة:
Er = (Cbi - Cni) العاني / KVpm،
حيث Cbi وCni هما تكلفة مجموعة المنتجات i للخيارات الأساسية والجديدة.
Аni - الحجم السنوي الجديد بعد الاستثمارات الرأسمالية
تُستخدم الاستثمارات الرأسمالية المسبقة في مختلف مجالات تنفيذها، ويمكن تمثيل كل منها بحلول مختلفة.
يتم اختيار الخيار الأكثر اقتصادا على أساس الفعالية المقارنة.
إذا كان أحد الخيارات يضمن تخفيض تكاليف الإنتاج الحالية (التكلفة)، فإذا كانت الاستثمارات الرأسمالية متساوية، فسيكون الأكثر ربحية.
إذا كانت التكلفة متساوية، فإن الخيار الذي ينطوي على استثمار رأسمالي أقل يعتبر فعالا.
إذا اختلفت الخيارات بين الاستثمارات الرأسمالية ونتائج تنفيذها، فإن فعاليتها تتحدد من خلال فترة الاسترداد أو نسبة الكفاءة.
فترة الاسترداد هي الفترة التي يجب خلالها سداد الاستثمار نتيجة للتوفير الناتج عن انخفاض التكاليف. يتم حسابه بواسطة الصيغة:
T = (KV2 - KV1) / (C1 - C2) A2 = كيلو فولت / (EA2)،
حيث KV2 - KV1 عبارة عن استثمارات رأسمالية وفق خيارين
C1 - C2 - التكلفة حسب خيارين
A2 - الحجم السنوي للإنتاج كثيف رأس المال
KV - استثمارات رأسمالية إضافية
هـ - التوفير نتيجة خفض التكاليف .
معامل الكفاءة هو مؤشر يميز المدخرات لكل 1 روبل. استثمارات رأسمالية إضافية.
سيكون الخيار كثيف رأس المال مربحًا بشرط أن يكون Er En أو Tr Tn.
إذا لم يتم استيفاء هذا الشرط، فإن الخيار الأكثر اقتصادا هو الخيار 1 (أقل كثافة في رأس المال).
بالنسبة للمؤسسات الصناعية التي تمول الاستثمارات الرأسمالية من أموالها الخاصة، فإن نسبة الكفاءة القياسية هي مستوى صافي الربحية.
إذا تمت الاستثمارات الرأسمالية من خلال قرض، فإن الخيار الأكثر فعالية هو الخيار الذي يتمتع بأقصر فترة استرداد، ويتم حسابها باستخدام طريقة صافي الربح التراكمي.
1.2 عوامل وطرق زيادة كفاءة الإنتاج في المؤسسة
إن جوهر مشكلة زيادة الكفاءة الاقتصادية للإنتاج هو زيادة النتائج الاقتصادية لكل وحدة تكلفة في عملية استخدام الموارد المتاحة.
تعد زيادة الكفاءة الاقتصادية إحدى المشكلات المركزية للاقتصاد. ولحل المشاكل الاقتصادية والاجتماعية المتنوعة بشكل عاجل، لا يوجد سبيل آخر سوى تحقيق زيادة حادة في كفاءة الإنتاج الاجتماعي بأكمله.
تتميز كفاءة الأنشطة الاقتصادية للمؤسسة بمجموعة صغيرة نسبيًا من المؤشرات. لكن كل مؤشر من هذا القبيل يتأثر بنظام كامل من العوامل. يتميز النهج المنهجي بتقييم شامل لتأثير العوامل المتنوعة ونهج مستهدف لدراستهم.
العوامل هي عناصر أو أسباب تؤثر على مؤشر معين أو عدد من المؤشرات. من وجهة نظر تأثير العوامل على ظاهرة أو مؤشر معين، يتم تمييز العوامل من الدرجة الأولى والثانية ... ، الترتيب التاسع. إن التمييز بين مفهومي "المؤشر" و"العامل" مشروط، إذ يمكن اعتبار كل مؤشر تقريبًا عاملاً لمؤشر آخر من مرتبة أعلى والعكس صحيح.
تختلف الطرق الذاتية للتأثير على المؤشرات عن العوامل المحددة موضوعيا، أي. التدابير التنظيمية والفنية الممكنة التي يمكن استخدامها للتأثير على العوامل التي تحدد هذا المؤشر.
ويمكن تصنيف العوامل وفقا لمعايير مختلفة. وبالتالي، يمكن أن تكون العوامل عامة، أي. التأثير على عدد من المؤشرات، أو الخاصة، الخاصة بمؤشر معين. يتم تفسير الطبيعة العامة للعديد من العوامل من خلال الارتباط والشروط المتبادلة بين المؤشرات الفردية.
يمكن تصنيف المجموعة الكاملة لعوامل نمو الكفاءة وفقًا لثلاثة معايير:
1) مصادر زيادة الكفاءة وأهمها: تقليل العمالة والمواد ورأس المال وكثافة رأس المال في الإنتاج، والاستخدام الرشيد للموارد الطبيعية، وتوفير الوقت وتحسين جودة المنتج؛
2) الاتجاهات الرئيسية لتطوير وتحسين الإنتاج، والتي تشمل: تسريع التقدم العلمي والتكنولوجي، وزيادة المستوى الفني والاقتصادي للإنتاج؛ تحسين هيكل الإنتاج، وإدخال أنظمة الإدارة التنظيمية؛ تحسين أشكال وأساليب تنظيم الإنتاج والتخطيط والتحفيز ونشاط العمل وما إلى ذلك؛
3) مستوى التنفيذ في نظام إدارة الإنتاج حسب العوامل التي تنقسم إلى:
أ) داخلي (أثناء الإنتاج)، وأهمها: تطوير أنواع جديدة من المنتجات؛ الميكنة والأتمتة. إدخال التكنولوجيا المتقدمة وأحدث المعدات؛ تحسين استخدام المواد الخام والمواد والوقود والطاقة؛ تحسين أسلوب الإدارة، وما إلى ذلك؛
ب) خارجي - هذا هو تحسين الهيكل القطاعي للصناعة والإنتاج والسياسة الاقتصادية والاجتماعية للدولة وتشكيل علاقات السوق والبنية التحتية للسوق وعوامل أخرى.
يتيح تصنيف العوامل هذا إمكانية نمذجة الأنشطة الاقتصادية وإجراء بحث شامل عن الاحتياطيات في المزرعة من أجل زيادة كفاءة الإنتاج.
ومن أهم العوامل لزيادة كفاءة الإنتاج هنا ما يلي:
1. تسريع التقدم العلمي والتكنولوجي، وزيادة المستوى الفني للإنتاج والمنتجات المصنعة والمتقنة (تحسين جودتها)، وسياسة الابتكار؛
2. إعادة الهيكلة الهيكلية للاقتصاد، وتوجيهه نحو إنتاج السلع الاستهلاكية، وتحويل المؤسسات والصناعات الدفاعية، وتحسين الهيكل الإنجابي للاستثمارات الرأسمالية (أولوية إعادة الإعمار وإعادة المعدات الفنية للمؤسسات القائمة)، وتسريع تطوير المعرفة - الصناعات المكثفة ذات التقنية العالية؛
3. تحسين تنمية التنويع والتخصص والتعاون، والجمع والتنظيم الإقليمي للإنتاج، وتحسين تنظيم الإنتاج والعمل في المؤسسات والجمعيات؛
4. إلغاء تأميم الاقتصاد وخصخصته، وتحسين تنظيم الدولة، والمحاسبة الاقتصادية ونظام التحفيز على العمل؛
5. تعزيز العوامل الاجتماعية والنفسية، وتعزيز العامل البشري على أساس الديمقراطية واللامركزية في الإدارة، وزيادة المسؤولية والمبادرة الإبداعية للعمال، والتنمية الشخصية الشاملة، وتعزيز التوجه الاجتماعي في تطوير الإنتاج (رفع المستوى التعليمي والمهني العام العمال، وتحسين ظروف العمل واحتياطات السلامة، وتحسين معايير الإنتاج، وتحسين البيئة).
ومن بين جميع عوامل زيادة الكفاءة وزيادة تكثيف الإنتاج، المكان الحاسم يعود إلى إلغاء تأميم الاقتصاد وخصخصته، والتقدم العلمي والتكنولوجي وتكثيف النشاط البشري، وتعزيز العامل الشخصي (التواصل والتعاون والتنسيق والالتزام). ) ، زيادة دور الناس في عملية الإنتاج. وتعتمد جميع العوامل الأخرى على هذه العوامل الحاسمة.
إن تصنيف العوامل التي تحدد الفئات والمؤشرات الاقتصادية هو أساس تصنيف الاحتياطيات. في الاقتصاد، يتم التمييز بين مفهومين للاحتياطيات: الاحتياطيات الاحتياطية (على سبيل المثال، المواد الخام)، والتي يعد وجودها ضروريًا للتطور المنهجي المستمر للاقتصاد، والاحتياطيات باعتبارها فرصًا لم تستغل بعد لنمو الإنتاج وتحسين جودته. المؤشرات.
غالبًا ما يهدف مفهوم الاحتياطيات إلى تقليل الخسائر في استخدام الموارد. وبشكل أكثر دقة، ينبغي فهم الاحتياطيات على أنها فرص غير مستغلة لتقليل التكاليف الحالية والمقدمة للمواد والعمالة والموارد المالية عند مستوى معين من تطور القوى الإنتاجية وعلاقات الإنتاج. يعد التخلص من جميع أنواع الخسائر والنفقات المهدرة أحد طرق استخدام الاحتياطيات. ويرتبط المسار الآخر بفرص كبيرة لتسريع التطور العلمي والتكنولوجي باعتباره الرافعة الرئيسية لزيادة تكثيف الإنتاج وكفاءته. وبالتالي، يمكن قياس الاحتياطيات بالكامل من خلال الفجوة بين المستوى المحقق لاستخدام الموارد والمستوى المحتمل بناءً على إمكانات الإنتاج المتراكمة للمؤسسة.
تصنيف الاحتياطيات ممكن وفقا لمعايير مختلفة.
تعتمد السمة الرئيسية لتصنيف احتياطيات الإنتاج على مصادر زيادة كفاءة الإنتاج، والتي تتلخص في ثلاث مجموعات رئيسية: النشاط الملائم (العمل)، موضوع العمل ووسائل العمل. وهذا يعني أنه ينبغي التمييز في عملية الإنتاج بين العوامل المادية، أو وسائل الإنتاج، والعوامل الشخصية، أو العمل. يتطلب التنظيم القائم على أساس علمي لعملية الإنتاج التوافر والاستخدام المتناسب للمواد (وسائل العمل وأشياء العمل) وموارد العمل. إن حجم الإنتاج محدود بتلك العوامل أو الموارد التي يكون توافرها في حده الأدنى. نحن هنا نتحدث عن كل من الموارد المستهلكة والمستخدمة. في معظم المؤسسات، كانت المجموعة المحدودة من الموارد التي تحدد القدرات الإنتاجية للمؤسسة في السابق هي وسائل العمل. في عملية التخطيط الفني والاقتصادي، تم حساب القدرات الإنتاجية للورش والمؤسسات ككل، ومن ثم تم تحديد الاحتياجات من العمالة وعناصر العمل. في الظروف الاقتصادية الحديثة، أصبحت العمالة والموارد المادية بشكل متزايد عاملا في تطوير الإنتاج.
اعتمادا على مصادر التعليم يتم التمييز بين احتياطيات الإنتاج الخارجية والداخلية. تُفهم الاحتياطيات الخارجية على أنها احتياطيات اقتصادية وطنية عامة، بالإضافة إلى احتياطيات قطاعية وإقليمية. مثال على استخدام الاحتياطيات في الاقتصاد الوطني هو تركيز الاستثمارات الرأسمالية في تلك القطاعات التي توفر أكبر الأثر الاقتصادي أو التي تضمن تسريع وتيرة التقدم العلمي والتكنولوجي. يؤثر استخدام الاحتياطيات الخارجية على مستوى المؤشرات الاقتصادية للمؤسسة، ولكن المصدر الرئيسي للادخار في المؤسسات، كقاعدة عامة، هو احتياطيات الإنتاج الداخلي.
لممارسة البحث عن الاحتياطيات من المهم تصنيفها حسب عوامل وشروط تكثيف وزيادة كفاءة النشاط الاقتصادي. يشمل المستوى العلمي والتقني للإنتاج والمنتجات احتياطيات لزيادة تقدمية وجودة المنتجات والمعدات المستخدمة، ودرجة الميكنة وأتمتة الإنتاج، والمعدات التقنية ومعدات الطاقة للعمل، وتقدمية التقنيات المستخدمة، وتسريع إدخال المعدات الجديدة وأنشطة التطوير العلمي والتقني.
يشمل تنظيم الإنتاج والعمل احتياطيات مثل: زيادة مستوى التركيز والتخصص والتعاون، والحد من أنشطة دورة الإنتاج، وضمان إيقاع الإنتاج والقضاء الكامل على عيوب الإنتاج؛ ضمان مبادئ التنظيم العلمي للعمل؛ تحسين مهارات العاملين ومطابقتها للمستوى الفني للإنتاج. إن زيادة مستوى أساليب الإدارة والإدارة يعني تحسين الهيكل الإنتاجي للمؤسسة.
تكمن الاحتياطيات الكبيرة في تحسين الظروف الاجتماعية للعمل وحياة القوى العاملة، وحالة الجماليات الصناعية وثقافة الإنتاج، ورعاية الطبيعة والاستخدام الرشيد للموارد الطبيعية، وتحسين العلاقات الاقتصادية الخارجية للمؤسسة. ووفقاً لتصنيف الاحتياطيات حسب أهم العوامل لزيادة تكثيف وكفاءة الإنتاج، تخطط المنشآت لطرق البحث عن الاحتياطيات وتعبئتها، أي: - وضع خطط للإجراءات التنظيمية والفنية لتحديد الاحتياطيات واستخدامها.
كما يتم تصنيف الاحتياطيات حسب النتائج النهائية التي تؤثر عليها هذه الاحتياطيات. هناك احتياطيات: زيادة حجم الإنتاج، وتحسين نطاق المنتجات، وتحسين الجودة، وخفض تكلفة الإنتاج، إما عن طريق عناصر التكلفة أو عن طريق مراكز المسؤولية؛ الاحتياطيات لزيادة ربحية المنتجات، وكذلك خفض التكاليف، هي في نفس الوقت احتياطيات لزيادة الأرباح ومستوى الربحية.
من أجل التنظيم العقلاني للبحث عن الاحتياطيات، من المهم تجميعها حسب مراحل عملية التكاثر (عرض المنتجات وإنتاجها وبيعها)، وكذلك حسب مراحل إنشاء المنتجات وتشغيلها (مرحلة ما قبل الإنتاج - التصميم والإعداد التكنولوجي للإنتاج مرحلة الإنتاج - تطوير منتجات جديدة وتقنيات جديدة في الإنتاج المرحلة التشغيلية - استهلاك المنتج).
بناءً على فترة الاستخدام، يتم تقسيم الاحتياطيات إلى حالية (تُباع خلال سنة معينة) وطويلة الأجل (والتي يمكن تحقيقها على المدى الطويل). ووفقا لطرق التحديد، تنقسم الاحتياطيات إلى واضحة (القضاء على الخسائر العادية والإفراط في الإنفاق) ومخفية، والتي يمكن تحديدها من خلال التحليل الاقتصادي المتعمق.
من الممكن أيضًا وضع مبادئ أخرى لتصنيف الاحتياطيات. وتنشأ ضرورتها من الشروط والأهداف المحددة لكل مؤسسة. وفي آلية البحث عن الاحتياطيات، تحتل أفضل الممارسات مكانة مهمة، مما يسمح بصياغة شروط معينة لترشيد تحديد وتعبئة الاحتياطيات. قد تشمل هذه الشروط ما يلي:
تحديد الرابط الرئيسي في زيادة كفاءة الإنتاج، أي. تحديد تلك التكاليف التي تشكل الجزء الأكبر من تكلفة الإنتاج والتي يمكن أن توفر وفورات كبيرة في ظل ظروف الحد الأدنى؛
وتحديد "الاختناقات" في الإنتاج التي تحد من معدلات نمو الإنتاج وتخفض تكاليف الإنتاج؛
المحاسبة عن نوع الإنتاج؛
البحث المتزامن عن الاحتياطيات في جميع مراحل دورة حياة الكائن والمنتج؛
تحديد مدى اكتمال الاحتياطيات بحيث يكون التوفير في المواد، على سبيل المثال، مصحوبًا بتوفير في العمالة والوقت في استخدام المعدات، وفي هذه الحالة فقط يمكن إنتاج منتجات إضافية.
الفصل 2. الجزء العملي
2.1 الخصائص التنظيمية والاقتصادية للمؤسسة OJSC Salavatneftemash
يعود تاريخ إنشاء شركة Salavatneftemash OJSC إلى أكتوبر 1951، عندما تم إنشاء مصنع الإصلاح الميكانيكي - "RMZ" كجزء من المصنع رقم 18، الذي يخدم مصنع Salavat للبتروكيماويات العملاق المتنامي للبتروكيماويات. وفي عام 1957، تم فصلها إلى هيكل مستقل - مصنع Salavat لبناء الآلات أو SMZ، الذي ينتج معدات للصناعة بأكملها. في عام 1978، أصبحت جمعية الإنتاج Salavatneftemash لها فرع في قرية ماياتشني في باشكيريا.
منذ عام 1986، ضمت منظمة NPO Salavatneftemash معهد BashNIINeftemash في أوفا، ومصنع صمامات بلاغوفيشتشينسك، وتويمازيخيماش، ومصنع إيشيمباي لبناء الآلات، ومصنع معدات حقول النفط، في إيشيمباي. في عام 1996، تم تحويل الجمعية العلمية والإنتاجية "Saavatneftemash" إلى المؤسسة الحكومية الوحدوية "Saavatneftemash"، وفي عام 2000 إلى OJSC "Saavatneftemash".
الاسم الكامل للمؤسسة شركة مساهمة مفتوحة " Salavatneftemash ".
مؤسس OJSC Salavatneftemash هو لجنة الدولة لجمهورية بيلاروسيا لملكية الدولة.
الموقع: Salavat، ش. مولودوغفارديتسيف، 26.
تنتج شركة OJSC Salavatneftemash معدات تكرير النفط والغاز ومعدات النفط والهياكل المعدنية والمعدات غير القياسية وأجزاء خطوط الأنابيب.
تبلغ المساحة التي تشغلها شركة Salavatneftemash OJSC 34.5 هكتارًا. تحتوي على مباني مكونة من 9 ورش رئيسية و10 ورش ومساحات ومختبرات وجراج ومستودعات ومقصف ودفيئة ومبنى هندسي وإدارة المصنع والاتصالات (إمدادات المياه وخط أنابيب البخار والخرسانة الداخلية والطرق الإسفلتية). يضم المصنع الرئيسي: مسكن، مركز صحي للأطفال "أورليونوك"، منشأة رياضية وترفيهية - مركز سياحي "زحل".
يتم عرض نتائج عمل OJSC Salavatneftemash للفترة 2008 - 2009 في الجدول 1.
الجدول 1 المؤشرات الفنية والاقتصادية الرئيسية لشركة OJSC Salavatneftemash للفترة 2009 - 2010
|
المؤشرات |
معدل النمو ٪ |
|||
|
المنتجات التجارية ألف روبل. |
||||
|
المنتجات المباعة، ألف روبل. |
||||
|
تكلفة المبيعات ألف روبل. |
||||
|
الربح من المبيعات ألف روبل. |
||||
|
الربح (الخسارة) قبل الضريبة ألف روبل. |
||||
|
صافي الربح (الخسارة) ألف روبل. |
||||
|
متوسط عدد الموظفين، والناس. |
||||
|
إنتاج المنتج لكل عامل، ألف روبل. |
||||
|
صندوق الرواتب ألف روبل. |
||||
|
متوسط الراتب لكل موظف 1، فرك. |
||||
|
العائد على المبيعات، ٪ |
||||
|
ربحية الإنتاج % |
خلال الفترة التي تم تحليلها، بلغ إنتاج المنتجات التجارية في OJSC Salavatneftemash 445.335 ألف روبل في عام 2009، و891.203 ألف روبل في عام 2010، بزيادة قدرها 200.1٪.
ارتفعت مبيعات المنتجات والخدمات التجارية بنسبة 91.3%، وفي عامي 2009 و2010 تم بيع منتجات أكثر من المنتجات المنتجة، نتيجة لانخفاض مخزون المنتجات النهائية في المستودعات.
وارتفعت تكلفة المنتجات المباعة بمعدل أسرع من حجم المبيعات بأسعار الجملة وزادت بنسبة 91.3%. ونتيجة لذلك انخفضت أرباح المبيعات وبلغت 36.704 ألف في عام 2010. فرك وهو 2433 ألف. فرك. أقل مما كانت عليه في عام 2009 أو 93.8% من مستوى عام 2009.
مع الأخذ في الاعتبار الإيرادات والمصروفات التشغيلية وغير التشغيلية الأخرى في عام 2009، تم استلام 2596 ألف روبل. الخسارة وفي عام 2010 522 ألف روبل. وصل.
ارتفع متوسط عدد الموظفين في عام 2010 بمقدار 122 شخصًا (2315 - 2193). زاد إنتاج المنتج لكل عامل بنسبة 189.7%. وهذا جعل من الممكن إنتاج منتجات قابلة للتسويق بقيمة 891203 ألف روبل، أي 44586 ألف روبل. أكثر مما كانت عليه في عام 2009.
ارتفع صندوق الأجور بنسبة 12.5٪، مما جعل من الممكن زيادة متوسط \u200b\u200bالراتب بنسبة 6.6٪ ورفع مستواه إلى 4630 روبل. شهريا، وهو أمر مهم في سياق التضخم المستمر.
يتم عرض الهيكل الإداري لشركة OJSC Salavatneftemash في الملحق.
تستخدم المؤسسة هيكل إدارة تنظيمية خطية وظيفية. ولكل رابط وكل تابع قائد واحد، ويتخصص في أداء وظائف معينة، تمر من خلالها جميع أوامر الإدارة عبر قناة واحدة. يتم تمرير القرارات على طول السلسلة "من الأعلى إلى الأسفل"، ويكون رئيس المستوى الأدنى من الإدارة تابعًا لرئيس المستوى الأعلى فوقه، ويتم تشكيل نوع من التسلسل الهرمي لمديري هذه المنظمة المعينة. يعمل مبدأ وحدة القيادة، وجوهرها هو أن المرؤوسين ينفذون أوامر قائد واحد فقط. لا يحق لهيئة الإدارة العليا إصدار الأوامر لأي فناني الأداء دون تجاوز رئيسهم المباشر. محلات المشتريات: تقوم أقسام المسبك والتزوير، بالإضافة إلى أقسام المشتريات في محلات الغلايات واللحام، بالتشكيل الأولي لأجزاء المنتج (الصب، والختم الساخن، والقطع، وثني الفراغات).
تتم المعالجة الميكانيكية للأجزاء في ورشة التجميع الميكانيكية.
في ورش لحام الغلايات، يتم تجميع وحدات التجميع والمنتجات ولحامها واختبارها.
يتم تطوير الخطة الرئيسية للمؤسسة على أساس هيكل الإنتاج، أي. يضمن الترتيب المكاني لجميع ورش العمل والخدمات، وكذلك المسارات والاتصالات على أراضي المصنع التدفق المباشر لتدفقات المواد. تقع ورش العمل في تسلسل عملية الإنتاج.
ورشة العمل هي وحدة الإنتاج الهيكلية الرئيسية للمؤسسة، وهي منفصلة إداريًا ومتخصصة في إنتاج جزء أو منتج معين أو في أداء عمل متجانس تقنيًا أو متطابق الغرض. تنقسم المحلات التجارية إلى أقسام تمثل مجموعة من أماكن العمل متحدة وفق خصائص معينة.
يتم إنشاء ورش العمل والأقسام وفقا لمبدأ التخصص: أ) التكنولوجي؛ ب) الموضوع؛ ج) موضوع مغلق؛ د) مختلط.
يعتمد التخصص التكنولوجي على وحدة العمليات التكنولوجية التطبيقية. وهذا يضمن استخدامًا عاليًا للمعدات، ولكنه يجعل التخطيط التشغيلي والإنتاجي صعبًا، ويطيل دورة الإنتاج بسبب زيادة عمليات النقل. يستخدم التخصص التكنولوجي في محلات الحدادة والمكبس والمسبك والتجميع الميكانيكي.
يعتمد التخصص الموضوعي على تركيز أنشطة الورش (الأقسام) على إنتاج منتجات متجانسة. يتيح لك ذلك تركيز إنتاج جزء أو منتج داخل ورشة العمل (الموقع)، مما يخلق المتطلبات الأساسية لتنظيم الإنتاج المباشر، ويبسط التخطيط والمحاسبة، ويختصر دورة الإنتاج. يعد التخصص الموضوعي نموذجيًا بالنسبة لمتاجر الغلايات واللحام الأربعة بالمؤسسة، والتي تنتج نوعًا معينًا من المعدات.
إذا تم تنفيذ دورة كاملة من تصنيع جزء أو منتج داخل ورشة عمل أو موقع، فإن هذا القسم يسمى موضوع مغلق.
الإنتاج الصناعي هو عملية معقدة لتحويل المواد الخام والمواد شبه المصنعة وعناصر العمل الأخرى إلى منتجات تامة الصنع تلبي احتياجات السوق.
عملية الإنتاج هي مجمل تصرفات الأشخاص والأدوات اللازمة في مؤسسة معينة لتصنيع المنتجات.
تتكون عملية الإنتاج من العمليات التالية:
وأهمها العمليات التكنولوجية التي تحدث خلالها تغييرات في الأشكال الهندسية والأحجام والخصائص الفيزيائية والكيميائية للمنتجات؛
العمليات المساعدة التي تضمن التدفق المستمر للعمليات الرئيسية (تصنيع وإصلاح الأدوات والمعدات؛ إصلاح المعدات؛ توفير جميع أنواع الطاقة (الكهرباء، الحرارة، البخار، الماء، الهواء المضغوط، إلخ)؛
الخدمة هي عمليات مرتبطة بخدمة العمليات الرئيسية والمساعدة وليس إنشاء المنتجات (التخزين، النقل، المراقبة الفنية، إلخ).
يظهر الشكل هيكل عملية الإنتاج لتصنيع معدات النفط ومعدات معالجة النفط والغاز والهياكل المعدنية والمعدات غير القياسية وأجزاء خطوط الأنابيب في OJSC Salavatneftemash. 1.
تنقسم العملية التكنولوجية الرئيسية لتصنيع معدات النفط إلى ثلاث مراحل:
خاتمة
إن اقتصاد السوق في جوهره هو وسيلة لتحفيز نمو إنتاجية العمل والزيادة الشاملة في كفاءة الإنتاج. ومع ذلك، حتى في هذه الظروف، من المهم تحديد الاتجاهات الرئيسية لزيادة كفاءة الإنتاج، وعوامل نموه، وطرق تحديد الكفاءة.
وبالتالي فإن كفاءة الإنتاج هي أحد المفاهيم الأكثر عمومية وتعميمًا في علم الاقتصاد، والتي يتم التعبير عنها في فعالية استخدام عوامل الإنتاج ومدخراتها ومجموعاتها المفيدة المبنية على الاختيار العقلاني، والهدف منه زيادة الأرباح، وزيادة الإنتاج. وتعظيم إشباع احتياجات كافة أفراد المجتمع .
المعيار العام للكفاءة الاقتصادية للإنتاج هو نمو إنتاجية العمل الاجتماعي.
يمكن وصف الكفاءة الاقتصادية للإنتاج بمؤشرات: إنتاجية العمل الاجتماعي والكثافة المادية للدخل القومي وإنتاجية رأس المال.
العامل الرئيسي في زيادة الكفاءة الاقتصادية هو التقدم العلمي والتقني، وتحسين المعدات وتكنولوجيا الإنتاج، وتنفيذ برامج علمية وتقنية اقتصادية وطنية كبيرة مع أقصى اهتمام للمؤسسات في استخدام هذه النتائج؛ وفي هذا الصدد، يعد الانتقال إلى السوق عظيما التغييرات نحو الأفضل.
وسلط العمل الضوء على الطرق التالية لزيادة الكفاءة الاقتصادية للإنتاج: توفير وقت العمل؛ تحقيق التقدم العلمي والتكنولوجي؛ تفعيل العامل البشري وتحسين نظام الإدارة.
إن حالة الأزمة التي يعيشها اقتصادنا مصحوبة بانخفاض في كفاءته. ومع التغلب على الأزمة، وتحقيق استقرار الاقتصاد، ومن ثم ضمان انتعاشه على أساس إطلاق العنان لمبادرة واستقلال منتجي السلع الأساسية، والمنافسة فيما بينهم، ستبدأ الكفاءة الاقتصادية في الزيادة.
المعيار العام للكفاءة الاقتصادية للإنتاج الاجتماعي هو مستوى إنتاجية العمل الاجتماعي. وأهم مؤشرات الكفاءة الاقتصادية للإنتاج الاجتماعي هي كثافة العمالة، والكثافة المادية، وكثافة رأس المال، وكثافة رأس المال.
قائمة الأدب المستخدم
1. قضايا اقتصادية، 2008، العدد 8، ص 136 - 146
2. جورفينكل في.يا.، شفاندارا في.إيه. اقتصاديات المنظمات (المؤسسات). م: الوحدة-دانا، 2004. 608 ص.
3. غريبوف ف.د.، جروزينوف ف.ب. اقتصاديات المؤسسة م.، "التمويل والإحصاء"، 2010
4. نائب الرئيس جروزينوف، اقتصاديات المؤسسات (ريادة الأعمال)، يونيتي، م.، 2010.
5. زايتسيف ن.ل. الاقتصاد والتنظيم وإدارة المشاريع، م.، 2007.
6. كانتور إل. اقتصاد المؤسسات. سانت بطرسبرغ: بيتر، 2008. 352 ص.
7. Pichuzhina I. V. اقتصاديات المنظمات (الشركات). م: يوريت-إيزدات، 2011. ص 368.
8. دليل حساب الأثر الاقتصادي من استخدام الاختراعات ومقترحات الترشيد م: 2011
9. رايتسكي كيه إيه، اقتصاديات المؤسسة إم، داشكوف وشركاه، 2012.
10. تابارشوك بي بي، فيكولينكو إيه إي، أوفتشينيكوفا إل إيه روستوف ن / د، 2007. 357 ص.
11. اقتصاديات المشاريع، أد. Gorfinkelya V.Ya.، Shvandara V.A.، M.، Unity، 2008.
12. اقتصاديات المؤسسة تحت العام إد إيلينا إيه آي، فولكوفا في بي، "المعرفة الجديدة"، م، 2011.
تم النشر على موقع Allbest.ru
...الجوهر الاقتصادي لرأس المال العامل للمؤسسة. طرق زيادة كفاءة استخدامه. مقترحات لتحسين كفاءة استخدام رأس المال العامل. الهيكل التنظيمي والاقتصادي لشركة ذات مسؤولية محدودة "Krasnodartorgtekhnika".
أطروحة، أضيفت في 03/08/2012
المدرسة الكلاسيكية للاقتصاد السياسي. مفهوم وتكلفة رأس المال الثابت والعامل. التآكل المعنوي والجسدي. تكاليف استنساخ العمل. تداول رأس المال كعملية متكررة بشكل دوري. مخزون الأصول المادية.
الملخص، تمت إضافته في 31/03/2013
الأساس التنظيمي والقانوني وموجز للخصائص الطبيعية والاقتصادية لمزرعة الفلاحين "ماخروفا". تحليل أمن وكفاءة استخدام رأس المال الثابت والعامل ومعدات المؤسسة ذات الأصول الثابتة وموارد الطاقة.
تمت إضافة الدورة التدريبية في 25/02/2011
الجوهر الاقتصادي وأهمية رأس المال العامل. الخصائص التنظيمية والاقتصادية للشركة التجارية ذات المسؤولية المحدودة "DARR". تقييم الوضع المالي والاقتصادي لشركة تجارية. أسباب انخفاض صافي الربح. مؤشرات السيولة.
أطروحة، أضيفت في 27/02/2016
مفهوم وتكوين وتصنيف رأس المال العامل ودوره في الإنتاج. الأهداف والغايات ومصادر المعلومات لتحليل رأس المال العامل. تحليل كفاءة وكثافة استخدام رأس المال العامل وتسريع دورانه.
تمت إضافة الدورة التدريبية في 12/09/2015
الخصائص التنظيمية والاقتصادية لأنشطة المؤسسة التجارية. تحليل كفاءة استخدام رأس المال والتكاليف الحالية للمنظمة. دراسة الأنشطة الاقتصادية والمالية للجمعية الاستهلاكية لمقاطعة جلوبين.
تمت إضافة الدورة التدريبية في 11/02/2016
مفهوم وتكوين وهيكل رأس المال العامل. تقنين الموارد المادية. مؤشرات وطرق تحسين استخدام رأس المال العامل. أنواع استراتيجيات تمويل الأصول المتداولة. مكونات رأس المال العامل. الحسابات المستحقة.
دورة العمل، وأضاف 09.09.2008
مفهوم الأصول المتداولة، وكذلك المعايير والمؤشرات الرئيسية لكفاءة استخدامها. تحليل حجم وهيكل رأس المال العامل للمؤسسة قيد الدراسة ودورانها وعوامل التغيير وحساب الاحتياطيات لزيادة الكفاءة.
تمت إضافة الدورة التدريبية في 04/07/2014
تقييم رأس المال الثابت للمؤسسة. كائنات الأصول الثابتة. طرق تقييم رأس مال المؤسسة. مؤشرات كفاءة استخدام رأس المال الثابت للمؤسسة. التقييم الاقتصادي لفعالية التدابير في أنشطة المؤسسة.
تمت إضافة الدورة التدريبية في 21/07/2011
تكوين وهيكل رأس المال الثابت. الإهلاك وطرق حسابه. موظفي المؤسسة ومعايير العمل. مفهوم ومؤشرات إنتاجية العمل. تنظيم نظام الأجور في المؤسسة. تجميع التكاليف حسب عناصر التكلفة.
1. جوهر وأهمية كفاءة الإنتاج
2. تصنيف الموارد والتكاليف والنتائج عند تقييم الكفاءة الاقتصادية للإنتاج
3. نظام المؤشرات لتقييم الكفاءة الاقتصادية للإنتاج
كفاءة الإنتاج تعني فعالية النشاط الاقتصادي، والعلاقة بين النتائج المحققة وتكاليف المعيشة والعمالة المادية. يميز مستوى الكفاءة مستوى تطور القوى الإنتاجية وهو أهم مؤشر للتنمية الاقتصادية.
يتم تحديد مستوى الكفاءة من خلال مقارنة التأثير الاقتصادي (النتيجة) وإنفاق الموارد التي تم تحقيقها بها، أي. يمكن حساب الكفاءة باستخدام إحدى الصيغ:
الكفاءة = أو 
عند تقييم الفعالية، من الضروري التمييز بين معايير الفعالية ومؤشرات الأداء.
تحدد مؤشرات الكفاءة الاقتصادية تكلفة الموارد التي يتحقق فيها التأثير الاقتصادي، أي. وبمساعدتهم يتم قياس مستوى كفاءة الإنتاج والأنشطة الاقتصادية.
ويتأثر مستوى الكفاءة بعدة عوامل، تتعارض أحيانا مع بعضها البعض، ومن المستحيل قياسها بمؤشر واحد. من مجموعة المؤشرات بأكملها، يتم اختيار واحد يصف مستوى الكفاءة بشكل كامل، ويسمى هذا المؤشر بالمعيار.
يمكن أن تكون معايير الكفاءة الاقتصادية للمؤسسة كما يلي: الحد الأقصى للربح لكل وحدة من الموارد؛ للاقتصاد الوطني – القيمة القصوى للناتج المحلي الإجمالي لكل وحدة من الموارد المستهلكة.
يمكن التعبير عن نتيجة الأنشطة الإنتاجية والاقتصادية أو تنفيذ التدابير الفنية والتنظيمية والاقتصادية وغيرها من الناحية الكمية والنوعية. ينعكس الجانب النوعي لنتيجة الإنتاج من خلال المعيار، والجانب الكمي من خلال مؤشرات الأداء.
هناك مؤشرات التقييم الطبيعية والتكلفة والمشروطةالكفاءة الاقتصادية. استخدام كل واحد منهم له جوانب إيجابية وسلبية.
المؤشرات الطبيعيةالقضاء على تأثير الآثار الجانبية (مثل الأسعار)، ولكن استخدامها محدود للغاية.
لمقارنة المنتجات ذات الجودة المختلفة والعمالة ذات الجودة المختلفة، دون استخدام فئات التكلفة، المختلفة المؤشرات الشرطية. (صافي الإنتاج، القيمة المضافة، كثافة العمالة القياسية). العيب الرئيسي للمؤشرات الشرطية هو ضعف صحتها العلمية. ولم يتم بعد وضع مؤشرات أداء عالمية شاملة.
يتم تحديد فعالية الأنشطة المختلفة من أجل:
تحديد وتقييم مستوى استخدام أنواع معينة من الموارد والتكاليف، وكذلك الكفاءة الاقتصادية للإنتاج على مستوياته المختلفة (الاقتصاد الوطني، الصناعة، المؤسسة، الحدث الاقتصادي)؛
التبرير الاقتصادي واختيار أفضل الحلول الإنتاجية والاقتصادية (الأمثل) (إدخال معدات جديدة وتكنولوجيا وتنظيم الإنتاج والعمالة والإدارة وخيارات الاستثمار وما إلى ذلك).
هناك كفاءة اقتصادية عامة (مطلقة) ومقارنة (نسبية) للإنتاج.
عاميستخدم لتحليل وتقييم النتائج الاقتصادية العامة لكفاءة الإنتاج على مختلف مستويات الاقتصاد خلال فترة زمنية معينة. ويصف حجم التأثير الاقتصادي مقارنة بالتكاليف والموارد.
مقارنةيتم تحديده من أجل تبرير المزايا الاجتماعية والاقتصادية لأي خيار لحل مشكلة الإنتاج والاقتصاد، واختيار الخيار الأكثر فعالية.
وحسابات الفعالية الشاملة والمقارنة تكمل بعضها البعض.
بالإضافة إلى الكفاءة الاقتصادية، تبرز الكفاءة الاجتماعية والاقتصادية أيضًا.
الكفاءة الاجتماعية والاقتصاديةيتم التعبير عنها بالمؤشرات: درجة رضا أعضاء فريق العمل عن نتائج العمل؛ ظروف العمل والسلامة؛ تعب؛ تحميل على البيئة الخارجية، الخ. في بعض الأحيان يمكن أن تكون الكفاءة الاجتماعية والاقتصادية عاملا حاسما في تنفيذ المشروع. وتكمل مؤشرات الكفاءة الاجتماعية والاقتصادية حسابات الكفاءة المطلقة والمقارنة، مما يجعل تقييم الكفاءة أكثر شمولاً.
اعتمادًا على موضوع وطريقة التقييم، قد تختلف طرق تحديد ونظام مؤشرات الكفاءة الاقتصادية (على سبيل المثال، طرق تحديد الكفاءة الاقتصادية) للإنتاج والأنشطة الاقتصادية للمؤسسة ككل، والعمليات الفردية ( الإنتاج والتسويق وتكوين الموارد واستخدامها وإدارة المشاريع وما إلى ذلك.).
تم تصميم معظم الطرق المحلية لتحديد الكفاءة الاقتصادية لتقييم الكفاءة في الإنتاج. ولذلك فإن جميع مؤشرات كفاءة الإنتاج تعتمد على تقييم كفاءة استخدام موارد الإنتاج.
كما تشمل كفاءة الإنتاج والأنشطة الاقتصادية، بالإضافة إلى كفاءة الإنتاج، كفاءة استخدام الموارد المالية للمؤسسة (نسب السيولة ونسب حقوق الملكية وغيرها).
تعتمد منهجية حساب الكفاءة الاقتصادية أيضًا على تفاصيل الصناعة الخاصة بالمؤسسة.
يتم إجراء حسابات فعالية التكلفة في الحالات النموذجية التالية:
تقييم جدوى تنفيذ مشاريع الابتكار والاستثمار؛
تحديد الموقع الأمثل للإنتاج؛
تشكيل استراتيجية تطوير المؤسسة؛
تحسين جودة المنتجات وقدرتها التنافسية؛
تطوير سوق جديدة، الخ.
تؤدي زيادة كفاءة الإنتاج إلى زيادة إنتاجية العمل، وانخفاض التكاليف، مما يضمن زيادة القدرة التنافسية، كما تساهم زيادة القدرة التنافسية في زيادة المبيعات وزيادة الأرباح.
إن زيادة كفاءة الإنتاج لها تأثير متعدد الأطراف ومعقد على اقتصاد المؤسسة، مما يزيد من بقاء المؤسسة في بيئة تنافسية.
مقدمة
في المرحلة الحالية من تطور روسيا، يعد ضمان التشغيل المستقر للمؤسسات التي تنتج منتجات تنافسية مهمة ذات أهمية قصوى للمديرين على جميع المستويات. إن أهم خاصية نوعية للإدارة على جميع المستويات هي كفاءة الإنتاج
تكمن مشكلة تحديد وقياس الكفاءة الاقتصادية للإنتاج في أنه من المستحيل قياس مستوى الكفاءة باستخدام مؤشر واحد، لأنها تتشكل تحت تأثير العديد من العوامل، التي تتعارض في بعض الأحيان مع بعضها البعض. لذلك، من بين مجموعة المؤشرات بأكملها، من المعتاد تسليط الضوء على المؤشر الذي يميز مستوى الكفاءة بشكل كامل، وليس لديه يقين كمي فحسب، بل أيضًا نوعي.
الفصل 1. الكفاءة الاقتصادية للإنتاج
1.1 جوهر وأهمية الكفاءة الاقتصادية للإنتاج
مصطلح "الكفاءة" عالمي. يتم استخدامه في جميع مجالات النشاط البشري: الاقتصاد والسياسة والعلوم والتكنولوجيا والثقافة وما إلى ذلك.
من حيث المعنى، ترتبط الكفاءة، أولا، بفعالية العمل أو الإجراء، وثانيا، بالكفاءة، أي الحد الأدنى من تكاليف أداء عمل أو إجراء معين. الكفاءة وحدها ليست قادرة على وصف الفعالية بشكل شامل، حيث يمكن تحقيق نتيجة ما، ولكنها ليست الأفضل. الربحية أيضًا لا تميز الكفاءة، حيث قد تكون هناك تكاليف قليلة مع نتائج منخفضة. لذلك، تُفهم الكفاءة على أنها مستوى (درجة) فعالية العمل أو الإجراء مقارنة بالتكاليف المتكبدة.
في اقتصاديات المؤسسة، في شكلها الأكثر عمومية، تعني الكفاءة فعالية النشاط الاقتصادي، والعلاقة بين النتائج المحققة وتكاليف المعيشة والعمالة المادية. يميز مستوى الكفاءة مستوى تطور القوى الإنتاجية وهو أهم مؤشر للتنمية الاقتصادية. في المؤسسة، تأخذ التكاليف شكل رأس المال الثابت والعامل المتقدم، وتأخذ النتائج النهائية شكل الربح. وبالتالي فإن مؤشر الكفاءة الاقتصادية يعطي فكرة عن السعر الذي تحقق به الشركة الربح. يتم استخدام مقارنة التكاليف والنتائج في ممارسة تبرير قرارات العمل.
يتم تحديد مستوى الكفاءة من خلال مقارنة كميتين - التأثير الاقتصادي (النتيجة) وإنفاق الموارد التي تم تحقيقها بها
عند تقييم الفعالية، من الضروري التمييز بين المعايير والمؤشرات.
مؤشرات الكفاءة الاقتصادية تعطي فكرة عن تكلفة الموارد لتحقيق الأثر الاقتصادي. أي أنه بمساعدتهم يتم قياس مستوى كفاءة الإنتاج والأنشطة الاقتصادية.
من المستحيل قياس مستوى الكفاءة باستخدام مؤشر واحد، لأنه يتشكل تحت تأثير العديد من العوامل، التي تتعارض في بعض الأحيان مع بعضها البعض. لذلك، من بين مجموعة المؤشرات بأكملها، من المعتاد تسليط الضوء على المؤشر الذي يميز مستوى الكفاءة بشكل كامل، وليس لديه يقين كمي فحسب، بل أيضًا نوعي. في الاقتصاد، عادة ما يسمى هذا المؤشر بالمعيار.
يمكن أن تكون المؤشرات المختلفة بمثابة معايير:
على مستوى المؤسسة - الحد الأقصى للربح لكل وحدة من الموارد؛
على نطاق الاقتصاد الوطني - الحد الأقصى للناتج المحلي الإجمالي لكل وحدة من الموارد المستهلكة.
يظهر التحليل أن هذه المؤشرات تميز أهداف الإنتاج وعلاقتها بين التكاليف والنتائج. إلى أقصى حد، يتم استيفاء متطلبات تقييم الكفاءة الاقتصادية من خلال مؤشر مثل إنتاجية العمل. غالبًا ما يطلق عليه كمعيار لكفاءة الإنتاج والأنشطة الاقتصادية للمؤسسة. أما بالنسبة للمؤشرات الخاصة للكفاءة الاقتصادية، فإن تسمياتها تعتمد على غرض التقييم وموضوعه.
في بعض الأحيان يتم استخدام مفهومي "المعيار" و"المؤشر" بالتبادل. لا يمكن وصف هذا النهج بأنه مبرر. والحقيقة هي أن نتيجة الإنتاج والنشاط الاقتصادي أو تنفيذ بعض الأنشطة التنظيمية والتقنية والاقتصادية وغيرها من الأنشطة يمكن التعبير عنها نوعيا وكميا، أي أنها تتمتع باليقين النوعي والكمي. ينعكس الجانب النوعي لنتيجة الإنتاج من خلال المعيار، والجانب الكمي من خلال مؤشرات الأداء. تختلف مؤشرات الأداء التي تعبر كمياً عن أي معيار في مدى اكتمالها الذي تميز به الفعالية. ومن ثم، فإن مؤشر إنتاجية العمل الحي هو محلي بالنسبة إلى مؤشر إنتاجية العمل الإجمالي، فهو لا يغطي سوى جزء من مجال أداء العمل.
هناك مؤشرات طبيعية وتكلفة ومشروطة وغيرها لتقييم الكفاءة الاقتصادية. استخدام كل واحد منهم له جوانبه الإيجابية والسلبية. أصبحت المؤشرات الطبيعية، مثل إنتاج المنتج من الناحية المادية، تستخدم على نطاق واسع في تقييم الكفاءة. استخدامها يزيل الآثار الجانبية، على سبيل المثال، الأسعار على نتائج قياسات الأداء. لكن استخدام المؤشرات الطبيعية محدود للغاية. لا يمكن تحقيق ذلك إلا من خلال مقارنة المنتجات المتجانسة أو العمالة المتجانسة نوعياً.
أدى البحث عن إمكانية مقارنة المنتجات ذات الجودة المختلفة والعمالة ذات الجودة المختلفة مع بعض المؤشرات الاصطناعية دون استخدام فئات التكلفة إلى تطوير مؤشرات مشروطة مختلفة (صافي الإنتاج، القيمة المضافة، كثافة العمالة القياسية). العيب الرئيسي للمؤشرات الشرطية المحسوبة الموجودة حاليًا هو ضعف صحتها العلمية. ويشير كل هذا إلى أن مؤشرات الأداء الشاملة والشاملة لم يتم تطويرها بعد. يجب أن يتم اختيار الأنسب من بين الخيارات المتاحة بناءً على الشروط المحددة لتحديد الكفاءة في كل مؤسسة.
يتم تحديد فعالية أنواع مختلفة من الأنشطة الاقتصادية من أجل حل مشكلتين في التخطيط الاقتصادي. أولاً، تحديد وتقييم مستوى استخدام أنواع معينة من التكاليف والموارد، فضلاً عن الكفاءة الاقتصادية للإنتاج على مستوياته المختلفة (الاقتصاد الوطني، الصناعة، المؤسسة، النشاط الاقتصادي الفردي). ثانيا، من أجل التبرير الاقتصادي واختيار أفضل الحلول الإنتاجية والاقتصادية (الأمثل) (إدخال معدات جديدة وتكنولوجيا وتنظيم الإنتاج والعمل والإدارة، وموقع المؤسسات، وخيارات الاستثمار، وما إلى ذلك).
وفقًا للأشياء المذكورة وطرق الحساب، يتم التمييز بين الكفاءة الاقتصادية العامة (المطلقة) والمقارنة (النسبية) للإنتاج.
يستخدم عام (مطلق) لتحليل وتقييم النتائج الاقتصادية العامة وكفاءة الإنتاج على مختلف مستويات الاقتصاد لفترة معينة وعلى مر الزمن. ويصف حجم التأثير الاقتصادي مقارنة بالتكاليف والموارد. يعتمد تعريفه على حساب المؤشرات العامة والمتباينة التي تعكس مستوى كفاءة التكاليف والموارد. على سبيل المثال، على مستوى الاقتصاد الوطني، سيكون هذا المؤشر هو نسبة الناتج المحلي الإجمالي إلى عدد العمال في مجال إنتاج المواد، على مستوى المؤسسة - ربحية الإنتاج.
يتم تحديد الكفاءة المقارنة (النسبية) من أجل إثبات المزايا الاجتماعية والاقتصادية لأي خيار لحل مشكلة الإنتاج والاقتصاد، للاختيار من بين الخيارات قيد النظر الأكثر فعالية من حيث نسبة التكاليف الحالية والتكاليف لمرة واحدة خلال تنفيذها. على سبيل المثال، إذا كان أحد الخيارات المقارنة، عند تنفيذه، يتطلب استثمارًا رأسماليًا أقل ويوفر في الوقت نفسه تكلفة إنتاج أقل، فمع تساوي الأشياء الأخرى، يتم الاعتراف به على أنه أكثر ربحية اقتصاديًا من حيث الكفاءة النسبية. وفي هذه الحالة يتم تحقيق تأثير مزدوج: التوفير الناتج عن خفض تكاليف الإنتاج والتوفير في أصول الإنتاج والاستثمارات الرأسمالية. قد تكون هناك حالات يتم فيها إدخال استثمارات رأسمالية إضافية تقلل من تكلفة المنتجات والأعمال والخدمات. ويمكن أيضًا تقييم جدوى تنفيذها باستخدام الفعالية المقارنة. يتم تحديد الكفاءة المقارنة على أنها نسبة وفورات التكلفة الحالية إلى الفرق العكسي في الاستثمارات الرأسمالية للخيارات.
إن حسابات الكفاءة العامة والمقارنة تكمل بعضها البعض، أي أن جميع الطرق المعروفة لتقييم فعالية قرارات العمل، على سبيل المثال المشاريع الاستثمارية، هي مزيج من مؤشرات الكفاءة العامة والمقارنة.
يجب أن يؤخذ في الاعتبار أنه يمكن استخدام مؤشرات الكفاءة الاقتصادية الشاملة عند اختيار أحد الخيارات البديلة المتعددة لحل مشكلة الإنتاج والاقتصاد. ولكن العكس غير ممكن: فمؤشرات الكفاءة الاقتصادية المقارنة لا يمكنها أن تصف الكفاءة المطلقة. يتم تفسير هذا الظرف من خلال حقيقة أن مؤشرات الكفاءة المطلقة عالمية، وقد تم إدخال مؤشرات الكفاءة المقارنة في ممارسة التقييم لحل مشاكل وحسابات معينة عند مقارنة الخيارات المختلفة وتستند إلى مقارنة التكاليف والاستثمارات الحالية.
في منهجية تقييم الكفاءة، بالإضافة إلى الكفاءة الاقتصادية، من المعتاد تسليط الضوء على الكفاءة الاجتماعية والاقتصادية. إنه لا يعكس فقط كفاءة استهلاك نتائج العمل. المشكلة هي أن العديد من الأنشطة الاجتماعية والاقتصادية التي يتم تنفيذها في المؤسسة، من حيث الكفاءة المطلقة والمقارنة، يمكن أن تكون غير مربحة، حيث لا توجد علاقة مباشرة بين العامل البشري الذي تؤثر عليه ونتائج النشاط الاقتصادي. يمكن التعبير عن الكفاءة الاجتماعية والاقتصادية من خلال مؤشرات مثل درجة رضا أعضاء فريق العمل عن نتائج العمل وظروف العمل والسلامة والتعب والحمل على البيئة الخارجية ونوعية الحياة وما إلى ذلك. في عدد من المشاريع، يمكن أن تكون الكفاءة الاجتماعية والاقتصادية عاملا حاسما في تنفيذها. وتكمل مؤشرات الكفاءة الاجتماعية والاقتصادية حسابات الكفاءة المطلقة والمقارنة، مما يجعل تقييم الكفاءة أكثر منهجية وشمولا.
