الفصل الأول الأساسيات النظرية لإدارة الأمن الاقتصادي
أساسيات ضمان الأمن الاقتصادي للمشروع
وفقا للقانون الاتحادي للفترة 26 يوليو 2006 رقم 135-FZ "بشأن حماية المنافسة"، وهو كيان اقتصادي هو رجل أعمال فردي، وهي منظمة تجارية، وكذلك منظمة غير ربحية، تنفيذ النشاط الذي يؤثر هو - هي. (Belozers)
ناظر يمنح Shulyak التعريف التالي للمؤسسة. شركة - هذا هو كيان اقتصادي مستقل له حقوق كيان قانوني، وإنتاج المنتجات، والسلع، والخدمات الأداء العمل المشترك في أنواع مختلفة من النشاط الاقتصادي، والغرض منه هو ضمان الاحتياجات العامة، مما يجعل الربح ورأس المال الزائد.
يمكن اعتبار اقتصاد الدولة بمثابة مزيج من جميع أنواع المؤسسات الموجودة في إنتاج وثيق وعلاقة تجارية وغيرها بينها وبين الدولة. من مدى فعالية أعمال المؤسسات، ما هي حالتها المالية، فإن صحة الاقتصاد بأكمله وعامل الإنتاج في الدولة تعتمد. (sergeev)
واحدة من أهم المجالات في دراسة التهديدات بالأمن القومي هي المجال الاقتصادي. إن دراسة الأمن الاقتصادي لجميع كيانات تنظيم المشاريع والأنشطة الأخرى تستحوذ على أهمية حاسمة للتنمية المواتية للدولة.
أنشطة رواد الأعمال في الظروف الاقتصادية الحديثة في روسيا معقدة للغاية. وهذا مرتبط ليس فقط مع حالة الأزمة العامة للاقتصاد الروسي، وتضخم مستمر، مسار منخفض من الروبل والتشوهات الأخرى الاقتصادية الكلية، ولكن أيضا مع عدد من المحدد عوامل تعزيز التهديدات ريادة الأمن الاقتصادي. من بين هذه العوامل هي الأهم.
1. درجة كبيرة من احتكار السوق، المحفوظة جزئيا من نظام القيادة الإدارية السابق، هي جزئيا - الناشئة حديثا. في الوقت نفسه، ينمو مستوى النضال التنافسي من أجل الأسواق الروسية من الشركات المصنعة المحلية والأجانب.
2. الحفاظ على الضغط الكبير على كيانات أنشطة تنظيم المشاريع من قبل هيئات الدولة (على سبيل المثال، في مجالات الترخيص والضرائب).
3. نمو تجريم الأعمال الروسية بشكل عام والاستخدام المشاركة للهياكل الجنائية للمعاملات من أجل غسل الأموال "القذرة"، تصديرها في الخارج، إلخ.
4. وجود عدد من المشكلات الاجتماعية هو انخفاض مستوى دخل السكان والبطالة وستوسهم من الموظفين، كل هذا يقلل من درجة المسؤولية ويزيد من احتمالية ميل الموظف لبيع أسرار الشركة وغيرها الإجراءات غير القانونية.
5. عجز التشريعات التي تنظم العلاقات في مجال ريادة الأعمال (التعبير، على سبيل المثال، في اتجاه القواعد القانونية لمكافحة عواقب الجرائم، وليس بالأسباب، في تناسق الأضرار الناجمة والتطبيق).
6. عدم وجود وحدة العمل والتماسك المتبادل لمختلف وكالات إنفاذ القانون.
7. "الشباب" النسبي للأعمال التجارية الروسية وعدم بقاء الأموال والأساليب لحماية الأمن الاقتصادي الخاص بهم، ونقص متخصصين ذوي الخبرة.
بالإضافة إلى ذلك، فإن أنشطة تنظيم المشاريع، في جوهرها، متعددة الاستخدامات للغاية. يرتبط بحل القضايا التنظيمية والمشاكل القانونية والاقتصادية والجوانب الفنية والموظفين وما إلى ذلك. إن إدارة هذه الأنشطة معقدة بشكل خاص عندما تكون الشركة مؤسسة تصنيع كبيرة متنوعة، والتي لديها أوسع العلاقات التجارية وعدد كبير من المقابلات: الموردون والمقرضين والمقترضين والعملاء.
على أي حال، كل شركة هي نظام يتضمن العناصر والعلاقات الرئيسية بينهما. النظام هو مزيج من الكائنات التي تسبب تفاعلها في وجود الصفات التكاملية التي لا توصي أجزاء تكنولوجيا المعلومات والمكونات. فقط على خطوط العلاقات الداخلية والخارجية للنظام (الشركات) ويمكن تنفيذ تهديدات أمنها الاقتصادي. لضمان الحد الأقصى درجة من الحماية ضد هذه التهديدات، هناك نشاط معين ضروري، والذي يجب أن يكون منه أيضا.
ظهرت فئة "السلامة الاقتصادية" نسبيا في الآونة الأخيرة في الجهاز المفاهيمي للعلوم الاقتصادية. كأي مفهوم جديد، فإنه لم يكن لديه بعد تفسير معترف به عموما. فيما يتعلق بالمؤسسة، يعتبر تقييم لا يتجزأ من إمكانات الموارد ودرجة حماية المؤسسة من التأثير السلبي للبيئة الخارجية. إنه يعكس كيف عناصر تشخيص الدولة الحالية وتوقعات المخاطر والتهديدات المستقبلية.
المتخصصيون المشاركين في دراسة مشاكل أمن الكيان الاقتصادي وجوانبها المختلفة توفر مجموعة متنوعة من التعاريف.
اي جي. يعتقد Shavaev أن الأمن الاقتصادي للمؤسسة هو توفير الاستخدام الأكثر كفاءة للموارد لمنع التهديدات وضمان الأداء المستقر للمؤسسة في الوقت الحاضر وفي المستقبل.
V.P. يعتقد مكاك أن السلامة هي حالة الكائن (المؤسسة) في نظام علاقاتها من حيث القدرة على الاستدامة (الاعتراف بالنفس) والتنمية في ظروف التهديدات الداخلية والخارجية، تصرفات غير متوقعة ويصعب أن تكون المتوقع.
في و. تتفهم سطوع الأمن الشامل لريادة الأعمال حالة حماية مصالح المالكين والقيادة وعملاء المؤسسات والقيم المادية وموارد المعلومات من التهديدات الداخلية والخارجية.
تربط بعض المؤلفين (على سبيل المثال، Bogomolov v.a.) الأمن الاقتصادي للمنظمة بقدرته على التطور والعمل في ظروف بيئة داخلية وخارجية متغيرة باستمرار، والتي تميز استقرارها.
I.P. Belozerov و E.A. تعتقد الساعات أنه بموجب الأمن الاقتصادي للكيان الاقتصادي، من الضروري فهم حالة حمايته ضد التهديدات الخارجية والداخلية التي لها عواقب اقتصادية سلبية، مما يضمن قدرته على العمل بشكل طبيعي وتطوير.
وبالتالي، ينص الأمن الاقتصادي للمؤسسة على التنمية المستمرة، أي متوازنة ومستمرة، التي تحققت من خلال استخدام جميع أنواع الموارد وفرص تنظيم المشاريع، والتي يكون استخدامها الأكثر فعالية مضمونة للعملية المستقرة والعلوم الديناميكي و التنمية الفنية والاجتماعية، ومنع التهديدات الداخلية..
بناء على هذا التعريف للأمن الاقتصادي، فإن الجودة الأساسية هي استقرار آثار البيئة الداخلية والخارجية.
قد يشمل الأمن الاقتصادي للمنظمة ما يلي:
الامن المالي؛
السلامة الصناعية؛
سلامة الموظفين؛
أمن المعلومات
الأمن القانوني؛
سلامة البيئة.
الجانب الأكثر أهمية في الأمن الاقتصادي للمنظمة هو الأمن المالي، وهو نتيجة مباشرة لأنشطة الشركة في جميع المجالات والاتجاهات. في المؤشرات المالية أن جميع الأطراف في الأمن الاقتصادي تنعكس.
تهديدات المصالح المالية للمؤسسة في جميع مراحل تنميتها هي عامل موضوعي دائم وبالتالي يتطلب اهتماما جادا ومحاسبا من المديرين الماليين. في شروط اقتصاد الفترة الانتقالية، تتميز التقلبات العالية لعوامل البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة، تنفيذ السياسات المالية العدوانية من قبل العديد من المشاركين في علاقاتها المالية، وهي أهمية تكوين نظام الأمن المالي يزيد بشكل كبير. توضح ممارسة العقد الماضي أن أحد أكثر الأسباب شيوعا للأزمة المالية وإفلاس الشركات هو الافتقار إلى نظام فعال للأمن المالي. (استمارة)
تحت نظام ضمان فهم الأمن المالي للمؤسسة كمجموعة من مجموعة من التدابير التي تنفذ في مصالح الحماية التجارية من التهديدات المالية السلبية الداخلية والخارجية. درجة هذه الحماية ترجع إلى قدرة هيئات الإدارة في الشركة على المستويات المعنية:
· ضمان التنمية الاقتصادية المستدامة للشركة، وتحقيق المعايير الرئيسية للأنشطة الرئيسية مع الحفاظ على سيولة واستقلال نظامها المالي؛
· تحييد التأثير السلبي لظواهر الأزمات في الاقتصاد، والأفعال المتعمدة للمنافسين وغيرها من الهياكل "غير الودية"؛
· منع المعاملات مع أصول المؤسسة، مما يخلق تهديدا لفقدان حقوق الملكية؛
لتشكيل نظام محاسبي مناسب للتدفقات المالية وتعزيز الكفاءة التشغيلية لنظام التحكم؛
جذب واستخدام الأموال المقترضة بأفضل قيمة بين البنوك الموثوقة والتحكم في المستوى المقبول من تحميل الديون؛
· منع حالات الإهمال، والاحتيال، وكذلك تصرفات الموظفين المتعمدة في العلاقات مع المقابلات، وكذلك الانتهاكات المالية الأخرى، بما في ذلك تلك المتعلقة باستخدام صناديق ميزانية الدولة؛
· تطوير وتنفيذ نظام للرصد المستمر لحالة الشركة المالية للشركة لغرض التشخيص المبكر لظواهر الأزمات وعلامات الإفلاس؛
· تأكد من عمل حماية سرية المعلومات التي تشكل السرية التجارية.
سيساعد تنفيذ المناطق المدرجة في إنشاء الهامش الضروري لقوة النظام المالي في مواجهة التهديدات الحالية والجديدة الناشئة بالنسبة له. لسوء الحظ، غالبا ما يتم تنفيذ إدارة الأمن المالي في شروط تتعلق بأداء مستقر للعمل، عندما يتم استخدام الشكل "التفاعلي" للإدارة: إجراء حلول الإدارة للاستجابة للمشاكل الحالية. بالطبع، من المستحيل أن نقول أنه في نفس الوقت تولي الشركات إيلاءات لقضايا ضمان حماية اهتماماتهم المالية واستقرار أعمالهم. يتم إنشاء أجهزة التحكم الداخلية والخدمات الأمنية الخاصة والاقتصادية وحدات إدارة المخاطر الجديدة في العديد منهم، ويتم تنفيذ أنظمة المعلومات الحديثة وأنظمة التخطيط المالي والتنبؤ. ومع ذلك، فإن كل من هذه الأنظمة تهدف إلى حل مهامهم المحلية.
وفي الوقت نفسه، فإن الطريقة الأكثر فعالية لإدارة الأمن المالي هي إدخال نهج منهجي، يتضمن إدخال إدارة ومالكين متطلبات موحدة لجميع عناصر نظام إدارة الشركة وتنظيم السيطرة على إعدامهم، وتوزيع المسؤوليات لجميع فئات الموظفين حتى الموظفين العاديين في الشركة، إنشاء القيم التنظيمية لمؤشرات الأمن المالي.
من المهم بشكل خاص أن ينعكس النهج المنهجي في وثيقة الشركات ذات الصلة، على سبيل المثال، استراتيجية الأمن الاقتصادي للشركة. يجب أن تكون المستند المحدد إضفاء الطابع الرسمي على أهداف وجوه هذه الاستراتيجية وعنصرها الرئيسي - الأمن المالي. إن خصائص الأمن المالي للشركة، والتي تعكس تفاصيل أنشطتها، معاييرها المعايير والمعايير التنظيمية للحالة المالية الآمنة للأعمال التجارية، يتم وصفها، تدابير وآليات تهدف إلى تزويدها. من أجل تطوير الأحكام الأساسية للاستراتيجية، فإن الأفعال التنظيمية المحلية الداخلية للمؤسسة على المدير العام والمالي، ورؤساء خدمات الأمن والرقابة الداخلية مسؤولون عن تطوير القيم الكمية والنوعية لمعايير الأمن المالية ومراقبة وتنبؤ العوامل التي تحدد ظهور تهديدات مالية وتطوير تدابيرها التغلبية وتطويرها وتنفيذها لحالات تشخيص الأزمات المبكرة. (فارغة I.A.)
ضمان الأمن الاقتصادي للمؤسسة عملية مستمرة في الوقت المناسب، والتي تتضمن الخطوات التالية:
1. تنفيذ الرصد وتحديد التهديدات للمؤسسة؛
2. اختيار طرق لتحليل الحالة المالية ومعايير ومؤشرات التقييم؛
3. القضاء على الإعسار؛
4. الحفاظ على المستوى الطبيعي من الاستقرار المالي؛
5. تتبع منهجي الدولة وديناميات مؤشرات السلامة الاقتصادية؛
6. تطبيق أساليب الأمن الاقتصادي وفقا لنتائج الرصد وتحديد الحالة المالية؛
7. تقليل عواقب الأزمة.
يجب أن تراقب الشركة باستمرار حالتها المالية والعوامل البيئية. على أساس هذه المراقبة، يتم الكشف عن العلامات المبكرة لتنمية الأزمة والتشخيص وتحديد الأزمة والحالة المالية للمشاريع. يمكن أيضا استخدام التنبؤ باحتمال الإفلاس. تم حل هذه المهمة في جميع مراحل دورة نشاط الشركة ومع جميع دولها.
تتم مراقبة النظام من أجل اكتشاف علامات مبكرة لحدوث التهديدات بالأمن الاقتصادي للمشروع. يتم تحديد قيمة هذه الخطوة بحقيقة أنها تتيح لك تحديد العوامل التي لها تأثير سلبي على الحالة المالية للشركة والأطراف الأخرى في النشاط الاقتصادي للمشروع.
لتنفيذ تحليل نوعي، من الضروري الالتزام بتقنية محددة. لا يوجد أحد فيما يتعلق بالنهج لتقييم الحالة المالية واختيار بعض المؤشرات. في هذا الصدد، قبل الأدلة والإدارة العليا، هناك مهمة صعبة في تحديد كائنات حقل الأزمات. تتميز معايير وأساليب تقييم الدول المالية من قبل مشعب واسع. في كثير من الأحيان، يعتمد اختيارهم، بالإضافة إلى العوامل الذاتية، أيضا على حجم المؤسسة والصناعة والأنواع من النشاط الاقتصادي، وديناميات وبنية الممتلكات، إلخ.
إن القضاء على الإعسار هو المهمة الأكثر إلحاحا لضمان الأمن الاقتصادي لأي مرحلة من مراحل الدورة، بغض النظر عن الحالة المالية للمؤسسة. ينخفض \u200b\u200bالتنفيذ العملي لهذه المهمة إلى السيطرة المستمرة على الذمم المدينة والدائنة من المؤسسة، والتنظيم وتشديد العقود الاقتصادية، واستخدام نظام الحوافز والعقوبات لضمان الوفاء الكامل والكامل بالالتزامات المالية إلى المقابلات.
يتطلب الحل لمشكلة الحفاظ على الاستدامة المالية العادية أكبر جهد وتكاليف ضمان تنفيذ إعادة الهيكلة الهيكلية التدريجية للنشاط المالي بأكمله للمؤسسة. في الوقت نفسه، تم حل تحسين هيكل رأس المال والأصول الحالية والتدفقات النقدية، يتم تقليل نشاط الاستثمار للمؤسسة.
واحدة من أهم العناصر للنظام الأمني \u200b\u200bللمؤسسة هي ضمان أن تكون الأفعال التشريعية والقواعد القانونية والدوافع والحوافز والأساليب والتدابير والقوات والوسائل، بمساعدة منها إنجازات أهداف السلامة وحلها.
اتباع نهج منهجي لتكوين آلية لضمان الأمن الاقتصادي للمؤسسة يشير إلى أنه من الضروري مراعاة جميع الظروف الحقيقية لأنشطتها، ويجب أن تكون الآلية نفسها عناصر محددة بوضوح، مخطط عملهم و تفاعل. هيكل آلية ضمان الأمن الاقتصادي للمؤسسة يتألف من عدة كتل، وهو ما يهدف الإجراءات المتزامنة التي تهدف إلى ضمان الاستنساخ الشامل لعاصمة الشركة للمؤسسة التي تم الحصول عليها نتيجة امتثال مصالح المؤسسة ، بمعنى آخر نتيجة تفاعل المؤسسة مع مواضيع البيئة الخارجية. إن آلية ضمان الأمن الاقتصادي للمؤسسة قد يكون لها درجة مختلفة من الهيكلة وإضفاء الطابع الرسمي.
عامل خطر في مجال الأعمال والحاجة إلى تغطية الأضرار المحتملة يسبب الحاجة إلى إنشاء أموال صناديق خاصة. يتيح لك تشكيل النسخ الاحتياطي والأموال المشابهة الأخرى ذات الإجراءات المحددة مسبقا للتشكيل والتجديد والاستخدام إرسال الموارد المركزة في سدادها دون تهديد بانتهاك المسار الطبيعي لنشاط تنظيم المشاريع. ومع ذلك، يجب أن تكون المخزونات والاحتياطيات محدودة بشكل صارم، مما يؤدي في القضية المعاكسة إلى زيادة تكلفة مباني المستودعات (في حالة موارد المواد) أو سحب الأموال من دوران (في حالة الموارد المالية).
في مفهوم آلية الأمن الاقتصادي للمؤسسة، فإن الشرط الرئيسي هو وجود تحليل إرشادي كوسيلة للبحوث الاقتصادية، وهو جوهره هو تحديد الاتجاهات والتغيرات في مؤشرات السلامة الاقتصادية، وتكاملها في ضمان الاقتصاد الاقتصادي استقرار الموضوع ومصالحه.
مؤشرات الأمن الاقتصادي هي الخصائص التنظيمية والمؤشرات:
1. في النموذج الكمي تعكس تهديدات الأمن الاقتصادي؛
2. لديهم حساسية وتقلبية عالية، وبناء على ذلك، قدرة إشارة كبيرة على منع المجتمع والولاية والكيانات السوقية حول المخاطر المحتملة فيما يتعلق بالتغيير في وضع الاقتصاد الكلي الذي اعتمدته التدابير الحكومية في مجال السياسة الاقتصادية، إلخ وبعد
3. أداء المؤشرات غير منفصلة عن بعضها البعض، ولكن فقط في المجموع، أي التفاعل في قوي بما فيه الكفاية.
لبناء آلية لضمان الأمن الاقتصادي، والملكية الثالثة بالضبط، في رأينا، الأكثر أهمية. إن التفاعل من المؤشرات موجود دائما، ولكن فقط في ظل ظروف معينة من التهديدات المتزايدة، فإنه يذهب للحدود المعمول بها، يكتسب شخصية شديدة ويصبح واضحا. إن تراكم المعلومات عن المعلمات العددية لهذا التفاعل ضروري لتحديد عواقب تنفيذ التهديدات واعتماد قرارات إدارية مستنيرة تهدف إلى الحد من تأثيرها على النشاط الاقتصادي للمؤسسة.
يشمل نظام المؤشرات التي تسيطر عليها المؤسسة مؤشرات سلامة اقتصادية خاصة (اتجاه تطوير المؤسسة)، لتغيير أي لفترة زمنية معينة، يتم تشخيصها وتحديد الحالة المالية للمشروع: عادي، أزمة قبل الأزمة، أزمة. في الوقت نفسه، من الممكن التنبؤ بإفلاس المؤسسة.
اعتمادا على درجة تغيير مؤشرات السلامة فيما يتعلق بالقيم التنظيمية للتخطيط لنماذج مختلفة، يتم تحديد شرط مالي معين للمؤسسة، يتم تحديد مستويات احتمالية إفلاسها. نتيجة تحديد الحالة المالية ذات أهمية أساسية، نظرا لأنه لا يعطي تقييما للتعميم فقط للحالة الحالية للمؤسسة، ولكن يشير بشكل أساسي إلى اعتماد دائرة معينة من تدابير الإدارة في التخطيط والتنظيم والدافع.
عندما يتم العثور على علامات مبكرة للأزمة، يتم تقديم آليات وقائية، وتحييد تطوير الأزمة وعودة مؤسسة إلى حالة مالية طبيعية. تشمل الآليات الوقائية ما يلي:
إذا تم تشخيص حالتها المالية المسبقة للأزمة في مراقبة وتحديد الحالة المالية للمؤسسة، يتم تطبيق آليات مكافحة الأزمة النامية: التنظيمية، وتعديل استراتيجية التنمية، الاستقرار المالي.
وهكذا، يتم تنفيذ قرارات الإدارة بسبب عدد من الظروف (بما في ذلك تطوير حالات الأزمات) في ظل ظروف سلبية للحد من إمكانية التحكم في المؤسسة، تضارب المصالح، درجة عالية من عدم اليقين والعجز الزمني.
البحث وتنظيم الأساليب العلمية لقضايا الأمن الاقتصادي للمؤسسة يسمح لنا بإجراء الاستنتاجات التالية.
ينبغي اعتبار ضمان الأمن الاقتصادي للمؤسسة عملية مستمرة في الوقت المناسب، والذي يتضمن مراقبة نظام المؤشرات المنتخبة، مما يجعل من الممكن تقديم تقييم موضوعي لحالة الأمن الاقتصادي للمؤسسة وتطبيق تلك الآليات أو غيرها من الآليات التأكد من.
تعتمد حلول الإدارة وأدوات تنفيذها إلى حد كبير على الحالة الراهنة لجميع جوانب أنشطة المؤسسة ونتائج التنبؤ باحتمالية الإفلاس. يحدد مستوى الدولة الأمن الاقتصادي اختيار العتلات السيطرة المناسبة.
في هذا الصدد، يمكنك إعطاء التعريف التالي. إن آلية ضمان الأمن الاقتصادي للمؤسسة هي مزيج من أموال وأساليب التأثير على عملية تطوير وتنفيذ القرارات الإدارية التي تهدف إلى ضمان التنمية الاقتصادية غير المشروطة للمؤسسة. هذه الآلية لديها هيكل معقد (الشكل 1).
فيما يلي ميزات عمل آلية لضمان الأمن الاقتصادي للمؤسسة:
الشكل 1 - آلية السلامة الاقتصادية للمؤسسات
الغرض الرئيسي من آلية ضمان الأمن الاقتصادي للمؤسسة هو إنشاء الشروط وتنفيذ الشروط التي تضمن الأمن الاقتصادي للمؤسسة. يتم تحديد هذه الشروط بناء على معايير الأمن الاقتصادي ومستواه. نظرا لأن الشروط الأكثر أهمية المراعي في بنية آلية لضمان الأمن الاقتصادي للمؤسسة، ينبغي أن تكون: تقليل تكلفة المؤسسة والتكيف مع الابتكارات وتوسيع نطاق استخدام خدمات البنية التحتية للسوق. يبدو أن هذه الشروط قادرة على توفير التأثير الأكثر أهمية على تكوين أرباح المؤسسة، وبالتالي ضمان أمنها الاقتصادي. (1. أيلاريونوف أ. معايير الأمن الاقتصادي / / قضايا الاقتصاد. 1998، №10، P.45)
تولي الواقع الروسي الحاجة إلى إنشاء نظام للأمن الاقتصادي لريادة الأعمال، مما يضمن حالة حماية المصالح الحيوية للأفراد والكيانات القانونية. الأمن الاقتصادي للمؤسسة هو حالة الاستخدام الأكثر كفاءة لموارد الشركات لمنع التهديدات وضمان الأداء المستقر للمؤسسة في الوقت الحاضر وفي المستقبل. يتميز الأمن الاقتصادي للمؤسسة بمزيج من المؤشرات عالية الجودة والكمية، والأهم من بينها هو مستوى الأمن الاقتصادي. مستوى الأمن الاقتصادي للمؤسسة هو تقييم لحالة استخدام موارد الشركات المعايير لمستوى الأمن الاقتصادي للمؤسسة. من أجل تحقيق أعلى مستوى من الأمن الاقتصادي، يجب أن تضمن الشركة أقصى قدر من الأمن للمكونات الوظيفية الرئيسية لعملها. تعد المكونات الوظيفية للأمن الاقتصادي للمؤسسة مجموعة من المجالات الرئيسية للأمن الاقتصادي، تختلف اختلافا كبيرا عن بعضها البعض في محتواه.
الهيكل التقريبي للمكونات الوظيفية للأمن الاقتصادي للمؤسسة:
* الأمور المالية؛
* الفكرية والأفراد؛
* التقنية والتكنولوجية؛
* سياسية وقانونية؛
* بيئي؛
* معلومة؛
* قوة.
تتميز كل مكون من المكونات الوظيفية المدرجة للأمن الاقتصادي للمؤسسة بمحتوياتها الخاصة ومجموعة من المعايير الوظيفية وأساليب الضمان. اقرأ المزيد جوهر المكونات الوظيفية للأمن الاقتصادي للمؤسسة سيتم مناقشته أدناه.
لضمان الأمن الاقتصادي، تستخدم الشركة مزيجا من موارد الشركات الخاصة بها.
موارد الشركات - العوامل التجارية المستخدمة من قبل مالكي مديري المؤسسات لتحقيق أهداف العمل.
من بينها، وضع خارج:
أ) مورد رأس المال. إن رأس مال الشركة للمؤسسة، جنبا إلى جنب مع الموارد المالية المقترضة، هو نظام دائري للمشروع ويسمح لك بشراء وصيانة موارد الشركات المتبقية غائبة في البداية عن مبدعين هذه المؤسسة؛
ب) موارد الموظفين. مديري المؤسسة، موظفي موظفي المهندسين، عمال الإنتاج والموظفون مع معرفتهم وخبراتهم ومهاراتهم هي الموصل الرئيسي والربط، وربط جميع عوامل هذا العمل، والذي يضمن أيديولوجية الأعمال، وكذلك الإنجاز أهداف العمل؛
ج) معلومات الموارد والتكنولوجيا. المعلومات المتعلقة بجميع الأطراف في المؤسسة هي حاليا الأكثر قيمة ومكلفة لجميع موارد المؤسسة. إنها معلومات حول تغيير الوضع السياسي والاجتماعي والاقتصادي والبيئي، والتغيرات في أسواق المؤسسات والمعلومات العلمية والتقنية والتكنولوجية، والدراية المعينة المتعلقة بأي جوانب من هذا العمل، الجديدة في طرق التنظيم وإدارة الأعمال تسمح تتفاعل الشركة على أي تغييرات على أي تغييرات في البيئة الخارجية للأعمال، وخطة فعالة وتنفيذ أنشطتها التجارية؛
د) مورد المعدات والمعدات. بناء على قدرات المالية، تكنولوجيا المعلومات والموظفين الحالية، تستحوذ الشركة على المعدات التكنولوجية وغيرها من المعدات اللازمة، وفقا لمديري المؤسسات، وبأسعار معقولة، بناء على الموارد المتاحة؛
ه) موارد الحقوق. مع تطور الحضارة، واستنفاد الموارد الطبيعية وزيادة القيمة للأعمال التجارية للأصول غير الملموسة، زاد دور مصادر الحقوق بشكل حاد. يشتمل هذا المورد على حقوق استخدام براءات الاختراع والتراخيص والحصص لاستخدام الموارد الطبيعية، وكذلك حصص تصدير وحقوق استخدام الأراضي، وفي الوقت الحالي قيمة المناطق الحضرية غير المقصودة للزراعة، ولكنها تستخدم بموجب التطوير الإداري. يسمح استخدام هذا المورد للمؤسسة بالانضمام إلى التطورات التكنولوجية المتقدمة، دون إجراء أبحاثها باهظة الثمن، وكذلك الوصول إلى فرص تطوير الأعمال غير العامة.
السبب الرئيسي للحاجة إلى ضمان الأمن الاقتصادي للمؤسسة هي مهمة تحقيق استقرار عملها وخلق آفاق النمو لإجراء أهداف هذا العمل.
بموجب أهداف العمل، يجب أن تفهم نظام الدوافع التي تجعل الناس يبدأون أعمالا جديدة. تشمل هذه الدوافع:
* الحفاظ عليها وزيادة رأس مال المساهمين في المؤسسة عند حساب تجاوز نسبة إيداع نسبة الإيداع للبنوك؛
* الإدراك الذاتي من خلال هذه الشركة من المبادرين وأعلى الإدارة للمؤسسة؛
* تلبية الاحتياجات المختلفة للناس والمجتمع ككل. غالبا ما يكون هذا الدافع مهم للغاية في أنشطة الشركات أو المؤسسات البلدية.
شكلت على أساس رؤية المبادرات التجارية لأهدافها، فلسفة العمل هي نظام لقيم وقواعد السلوك المعتمدة في هذا المشروع، وكذلك مكان ودور المؤسسة في نظام الأعمال وفي المجتمع ككل.
عوامل ومصادر تهديدات الأمن الاقتصادي للمشروع. من الواضح أن مستوى الضمان الاقتصادي للمؤسسة يعتمد على مدى فعالية خدمات هذه المؤسسة يمكن أن تمنع التهديدات والقضاء على الأضرار الناجمة عن الآثار السلبية على جوانب مختلفة من الأمن الاقتصادي. يمكن أن تكون مصادر هذه التأثيرات السلبية أفعال واعية للأشخاص والمنظمات، بما في ذلك الهيئات الحكومية والمنظمات الدولية أو المنافسين، وكذلك نية الظروف الموضوعية، بطريقة أو بأخرى: حالة الوضع المالي في أسواق هذه المؤسسة، علمية الاكتشافات والتطوير التكنولوجي، ظروف القوة القاهرة، إلخ.
اعتمادا على الحالة المتعلقة بالآثار السلبية على الأمن الاقتصادي للمؤسسة، يمكن تطبيق التدرج التالي: الآثار السلبية الموضوعية هي آثار سلبية مثل هذه الآثار السلبية التي تنشأ دون مشاركة بالإضافة إلى إرادة المؤسسة أو الموظفين؛
الآثار السلبية الذاتية هي آثار سلبية نشأت نتيجة للعمل غير الفعال للمؤسسة بشكل عام أو موظفيها.
أهداف الأمن الاقتصادي للمؤسسة. الغرض الرئيسي من الأمن الاقتصادي للمؤسسة هو ضمان عملها المستدام والأكثر فعالية حاليا وضمان إمكانات عالية لتطوير ونمو المؤسسة في المستقبل. إن الاستخدام الأكثر كفاءة للموارد المؤسسية للمؤسسة اللازمة للوفاء بأهداف هذه الشركة يتحقق من خلال منع التهديدات المتعلقة بالتأثيرات السلبية على الأمن الاقتصادي للمؤسسة وتحقيق الأهداف الوظيفية الأساسية التالية للأمن الاقتصادي للمشروع.
1) ضمان الكفاءة المالية العالية للمؤسسة واستدامتها المالية واستقلالها؛
2) ضمان الاستقلال التكنولوجي للمؤسسة وتحقيق القدرة التنافسية عالية لإمكاناتها التكنولوجية؛
3) تحقيق الكفاءة العالية لإدارة المشاريع، والتطبيقات وكفاءة هيكلها التنظيمي؛
4) ضمان مؤهلات عالية المستوى لموظفي المؤسسات، واستخدام إمكاناتها الفكرية، فعالية البحث والتطوير للشركات؛
5) تحقيق مستوى عال من الود البيئي للمؤسسة، مما يقلل من التأثير المدمر لنتائج أنشطة الإنتاج على حالة البيئة؛
6) ضمان الحماية القانونية النوعية لجميع جوانب المؤسسة؛
7) ضمان حماية بيئة المعلومات في المؤسسة والسرية التجارية وتحقيق المستوى العالي من دعم المعلومات لجميع خدماتها؛
8) ضمان سلامة موظفي المؤسسات وعاصمة الملكية والمصالح التجارية.
كل من أهداف الأمن الاقتصادي المذكورة أعلاه من المؤسسة ضروري لتحقيق هدفه الرئيسي. بالإضافة إلى ذلك، فإن كل من أهداف الأمن الاقتصادي له هيكلها الخاص للمساهمات الناجمة عن الجدوى الوظيفية وطبيعة المؤسسة. التنمية التفصيلية والسيطرة على تنفيذ الهيكل المستهدف للأمن الاقتصادي للمؤسسة جزء مهم للغاية من عملية ضمان أمنها الاقتصادي.
من الافتتاحية رأس دليل الأمن "إدارة الأمان"، التي تركز على المستمعين الذين يدرسون في "إدارة الإدارة" التخصصية "الإدارة" (التخصص 061132 "إدارة الأمن") نستمر في حللة المقالات المتعلقة بقضايا أمن النظام. سيتم تشكيل المواد، من بين أمور أخرى، بناء على رغباتك.
تتطلب عملية ضمان الأمن الاقتصادي رواد الأعمال ومديري مؤسسات التنمية والاستخدام الواعي للأساليب الخاصة لتحقيق هذه الأهداف. الأساليب المقدمة مني هنا هي أنشطة عملية بناء على استراتيجية مشتركة، وتهدف إلى حل المهام، باستخدام الحد الأدنى من التكاليف. من بين المبلغ الهائل من الأموال المستخدمة لتحقيق أهداف الأمن الاقتصادي، أسلط الضوء على الأساليب الأكثر شيوعا.
الأساليب التنظيمية. تشمل طرق ضمان الأمن الاقتصادي: إنشاء القاعدة المادية والتقنية للمؤسسة، وتحسين هيكل المؤسسة وجميع وظائفها، وتنسيق تصرفات جميع الوحدات والمواقع والأفراد، وتطوير خطط التنمية الاستراتيجية وتعريف طرق تنفيذها، وتحديد أنشطة النظام المحاسبية والتحكم. سلامة جميع الكائنات وجدوى جميع العمليات، وتوفير قنوات العرض (العرض) والمبيعات، وخلق الاتصالات والبنية التحتية، وإدارة السلعة، والتدفقات المالية والمعلومات؛ اختيار الموظفين وتوزيع المسؤوليات وأكثر من ذلك بكثير.
التعبير عن طريقة التشخيص. تم تصميم هذه الطريقة لتنفيذ وظائف التحكم. إنه مراجعة وتقييم لبعض العمليات من قبل المتخصصين أو الخبراء. غالبا ما تتعرض له الأطراف الضريبية والمحاسبة والمحاسبة والمالية والاقتصادية في أنشطة الشركة. بالإضافة إلى ذلك، قد تخضع جميع مجالات نشاط المؤسسة تقريبا (التحقق). وفي الوقت نفسه، فإن استقلال هذا السيطرة يجعل من الممكن إجراء تدابير وقائية على الانتهاكات المكتشفة في الوقت المحدد والقضاء عليها، وتجنب العواقب الاقتصادية السيئة: العقوبات من الهيئات "المختصة وأنواع أخرى من المسؤولية.
طرق التسويق. تمثل مجموعة كبيرة من الأموال الاقتصادية التي تهدف إلى دراسة السوق، وتأثير السوق للمؤسسة وإنشاء ردود فعل. إحدى أدوات التسويق المركزي هي استراتيجية تنافسية، وتطوير، يجب أن يسمح لتنفيذ الشركة للشركة وضمان ذلك، وبالتالي، فإن التنمية الآمنة في بيئة السوق.
الأساليب القانونية. تشمل الوسائل القانونية أو القانونية للأمن الاقتصادي ما يلي: تأكيد وضع المؤسسة (تسجيل وثائق التسجيل، والحصول على التراخيص اللازمة، والتصاريح، براءات الاختراع، إلخ)، تأكيد حقوق ممتلكات، تنظيم العلاقات التعاقدية مع الأطراف المقابلة، تنظيم العلاقات مع الموظفين، والحماية من تدخلات العلاقات غير القانونية للتحكم ومؤسسات الدولة الأخرى، وتوفير الحماية القضائية. يجب أن تضمن هذه الأساليب الشرعية الكاملة لجميع العمليات في المؤسسة.
الأساليب الفنية. لا يمكن تصور التنظيم الفعال للأمن الاقتصادي دون استخدام الوسائل التقنية وطرق حماية القيم المادية وموارد المعلومات والموظفين في المؤسسة. تتيح التطور السريع للتكنولوجيات عن غير المقاولين والمعتدين الخارجيين للمؤسسة أن تتصرف بأموال أكثر تطورا. لذلك، من أجل أن تكون مخيط من المنافسة غير العادلة، يحتاج رواد الأعمال إلى استخدام آخر التطورات في مجال البرمجة ومعدات الحوسبة وأدوات الاتصالات. من بينها أهم: إنذار وأنظمة تقييد الوصول الميكانيكي، مراقبة الفيديو، التشفير (معلومات التشفير، قنوات الاتصال، كلمات المرور إلى موارد المعلومات، إلخ)، محركات البحث.
الأساليب المادية. يعتمد الأمن الاقتصادي للأعمال إلى حد كبير على موثوقية الحماية المادية للأجسام المادية للمؤسسة وموظفيها. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن التلف المادي (العنيف) أو سرقة خاصية الشركة أو ضرر الشركة الناجمة عن صحة أو حياة الموظفين لديها للشركة، أولا وقبل كل شيء، عواقب مالية سلبية. من بين الوسائل الأساسية للحماية المادية للأعمال التجارية المحددة، يجب أن تسمى الأساليب التالية: حماية المحيط، ودعم النقل، والحماية الشخصية، والحماية غير الثابتة (حماية المفاوضات التجارية خارج المؤسسة، والأحداث الميدانية، والترفيه الجماعي على).
الأساليب العلمية. نحن عالمية في الطبيعة وينبغي تطبيقها في أي مجال من نشاط النشاط. يمكن أن يكون ضمان الأمن الاقتصادي المتمثل في مجال الأعمال التجارية الكبيرة النامية ديناميكيا فعالة فقط إذا كان هناك نهج علمي صارم لحل المهام. عمليات التحسين وصنع القرار، إذا لزم الأمر، ينبغي إثبات تحليل صفائف معلومات ضخمة في ظروف عدم اليقين، بشكل علمي.
طريقة محاكاة الألعاب. ينص على إنشاء اصطناعي (تقليد) من مواقف معينة ودراسة سلوك الموظفين وجميع الهياكل والاتصالات بموجب شروط محددة. هذه الطريقة لها قيمة لا غنى عنها لاختبار قدرة جميع أنظمة الأمن الاقتصادي. يتيح لك التحقق من فعالية حماية المؤسسات في حالات الطوارئ المتطرفة من خلال لعبة محاكاة تحديد وتطوير أوجه القصور في نظام الأمان.
الأساليب الرياضية. يمكن استخدام هذه الطرق لاستكشاف وتحسين أي أنظمة معقدة تعتمد على عدد كبير من العوامل (المتغيرات). يسمح لك استخدام هذه الطرق لحل المهام الاقتصادية بتحقيق الأهداف ذات الاستخدام الأقصى للموارد والحتمات الحالية، وكذلك على أفضل وجه لتتبع تغييرات السوق وإجراء قرارات الإدارة الأكثر ملاءمة، وتوفير حالة من الآصى الاقتصادية والحد الأقصى للنتيجة المالية القصوى شركة.
طريقة التحفيز الاقتصادي. إن عمل الأساليب الاقتصادية للتحفيز هو إنشاء السوق ذات الصلة والتحفيز والظروف والمواد، والتي تسمح بتحقيق أهدافها الخاصة لجعل من المنفعة المتبادلة إلى جميع المشاركين في هذه العملية.
لا غنى عن طرق التعرض الإدارية أو الأوامر للتحول الداخلي للنظام في الحالات التي ينبغي فيها تصنيف المعلومات التي شغلت كأساس لاعتماد قرار معين أو سرية.
طريقة الإكراه. يعتمد على إمكانية استخدام مزايا اقتصادية خاصة به (على سبيل المثال، موقف احتكار) لفرض أولئك أو الظروف المواتية الأخرى للمؤسسة في السوق. قد يكون هذا بسبب دكتاتورية الأسعار وإكراه الموردين أو المشترين لجعل المعاملات على ظروفهم الخاصة (تأخير الدفع، وترتيب التسليم، وما إلى ذلك).
وبالتالي، يتضمن الأمن الاقتصادي 12 طريقة للتأكد من أن هذه الأساليب الحالية لحل المشكلات الأمنية تتيح لك اختيار أكثر المجامعات الأمثل للأنشطة العملية التي ينبغي تعريفها على أنها منهجية أمنية اقتصادية للشركات.
