ابتكار المؤسسة- شكل من مظاهر التقدم العلمي والتكنولوجي على المستوى الجزئي. يساهمون في تحديث مجموعة المنتجات وتحسين جودتها من أجل تلبية احتياجات المستهلكين وتعظيم أرباح المنظمة.
فعالية الابتكارات(علمي وتقني) تطويريتم تحديد الشركات على أساس النسبة تأثير(ربح المنظمة) والتكاليف التي تسببت في ذلك... هناك أربعة أنواع رئيسية لتأثير الابتكار: التقني ، والموارد ، والاقتصادي ، والاجتماعي.
يتأثر نجاح تنفيذ الابتكارات في المؤسسة بعدة عوامل ، من بينها نلاحظ الإمكانات العلمية والتقنية ؛ الإنتاج والقاعدة التقنية ؛ الأنواع الرئيسية من الموارد؛ استثمارات كبيرة نظام التحكم المناسب. النسبة الصحيحة والاستخدام الصحيح لهذه العوامل ، وكذلك العلاقة الوثيقة من خلال نظام الإدارة بين أنشطة الابتكار والإنتاج والتسويق للشركة تؤدي إلى نتيجة إيجابية لتنفيذ استراتيجية الابتكار.
- النتيجة النهائية لإدخال الابتكار من أجل تغيير هدف الإدارة والحصول على تأثير اقتصادي أو بيئي أو علمي أو تقني أو أي نوع آخر من التأثير.
التقدم العلمي والتقنيهي عملية التطوير المستمر للعلم والتكنولوجيا والتكنولوجيا وتحسين أشياء العمل وأشكال وأساليب تنظيم الإنتاج والعمل. إنها أهم وسيلة لحل المشاكل الاجتماعية والاقتصادية ، مثل تحسين ظروف العمل ، وحماية البيئة ، ونتيجة لذلك ، زيادة رفاهية الأمة. التقدم العلمي والتقني له أهمية كبيرة لضمان نظام الأمن والدفاع الوطني.
في تطورها ، يتجلى STP في شكلين مترابطين ومترابطين (الجدول 1).
الجدول 1 أشكال التقدم العلمي والتكنولوجي
|
شكل NTP |
المصطلح والجوهر |
صفة مميزة |
|
تطوري |
يمكن أن تستمر لفترة كافية وتوفر نتائج اقتصادية مهمة (خاصة في المراحل المبكرة) |
التحسين التدريجي والمستمر للوسائل والتقنيات التقنية التقليدية ؛ بناء قاعدة للتحولات الأساسية |
|
ثوري |
تحدث التغييرات النوعية في القاعدة المادية والتقنية للإنتاج في وقت قصير نسبيًا. يعزز التطور السريع للصناعات التي تحدد إعادة التجهيز الفني للاقتصاد الوطني |
بناء على إنجازات العلم والتكنولوجيا. تتميز باستخدام مصادر الطاقة الجديدة ، وانتشار استخدام الإلكترونيات ، والعمليات التكنولوجية الجديدة ، والمواد التقدمية |
يتجلى الترابط بين هذين الشكلين في ما يلي: التقدم العلمي والتكنولوجي ، باعتباره أساس التحولات الأساسية في مجال العلوم والتكنولوجيا ، يعمل باستمرار على تحسين الاختراعات الثورية ، أي. يساهم في الثورة العلمية والتكنولوجية. على سبيل المثال ، أعطى محرك الاحتراق الداخلي المبتكر قوة دفع قوية لتطوير صناعة السيارات. التطورات الحديثة في تكنولوجيا السيارات تجعل المصنعين أقرب إلى قفزة جديدة إلى الأمام ، والتخلص التدريجي من محركات البنزين والديزل. الثورة العلمية والتكنولوجية ، بدورها ، تسرع التقدم العلمي والتكنولوجي ، وترفعه إلى مستوى نوعي جديد. وخير مثال على ذلك هو تطور الزراعة بعد الاختراع وإدخال الكهرباء (حاضنات الدواجن ، وآلات الحلب ، ونظام التغذية الأوتوماتيكي للحيوانات والطيور ، إلخ).
كفاءةيتم تحديد التطوير المبتكر (العلمي والتقني) للمنظمة بناءً على نسبة التأثير والتكاليف التي تسببت في ذلك (الشكل 1). الكفاءة هي قيمة نسبية ، تُقاس بأجزاء من الوحدة أو كنسبة مئوية ، وتميز نتيجة التكاليف المتكبدة. معيار الكفاءة هو تعظيم التأثير (الربح) بتكلفة معينة أو تقليل التكاليف (تكاليف الإنتاج) لتحقيق تأثير معين.
وبالتالي ، فإن التطوير المبتكر لمنظمة ما يرتبط ارتباطًا وثيقًا بأنشطتها الاستثمارية. مطلوب استثمارات كبيرة من أجل تحقيق نتائج البحث والتطوير (تقنيات المختبرات) في الجاهزية الصناعية (التقنيات الصناعية أو التجريبية) ، ولشراء التكنولوجيا الصناعية النهائية (التي هي أقل كثافة لرأس المال).
أرز. 1. فعالية التطوير المبتكر (IR) للمنظمة
يعتمد حجم الاستثمار على خصائص عملية الابتكار ، مثل مجموعة متنوعة من الخيارات لتحقيق هدف ، ومستوى عالٍ من المخاطرة عند إدخال ابتكار ، ومستوى منخفض من التقديرات التنبؤية للنتيجة ، والحاجة إلى معالجة مبالغ كبيرة المعلومات لبناء استراتيجية مبتكرة لشركة ، إلخ.
في السنوات الأخيرة ، كان الإصلاح المنهجي للشركات الروسية ذا أهمية كبيرة. من الضروري تغيير تكنولوجيا الإنتاج المرتبطة بشكل جذري استراتيجية الابتكارالمؤسسات والمنظمات والشركات ، وهو أمر مهم في اقتصاد السوق الذي يتميز بالتغيرات السريعة في ظروف السوق والمنافسة النشطة بين الشركات. يسمح التطوير والتنفيذ الفعال للابتكارات للمؤسسة بالعمل بنجاح في المناطق التي تم إتقانها بالفعل وفتح الفرص لدخول اتجاهات جديدة. يتأثر نجاح تنفيذ الابتكارات في المنظمة بما يلي:
النسبة الصحيحة والاستخدام الصحيح لهذه العوامل ، وكذلك العلاقة الوثيقة من خلال نظام الإدارة بين أنشطة الابتكار والإنتاج والتسويق للشركة تؤدي إلى نتيجة إيجابية لتنفيذ استراتيجية الابتكار.
يعتمد تشكيل الاستراتيجيات المبتكرة على الأهداف الاجتماعية والاقتصادية العامة والأهداف المبتكرة للمنظمة. إن تحقيق الربح وتعظيمه هو الهدف الأساسي للمؤسسة في ظروف السوق. لتحقيق ذلك ، تحدد المنظمة أهدافًا محددة لأوامر أقل. من بين الأهداف الاجتماعية والاقتصادية العامة للمستوى الثاني ما يلي:
تساهم مجموعة جيدة التكوين من الاستراتيجيات المبتكرة في تخصيص أكثر رشيدًا للموارد ، وبالتالي ، تؤثر على كفاءة المنظمة ككل. ومع ذلك ، فإن تطوير وتنفيذ استراتيجية مبتكرة يعتمد إلى حد كبير على عوامل البيئة الخارجية للمنظمة. في التخطيط الاستراتيجي ، من الضروري مراعاة الإمكانات الابتكارية للمنافسين ، وموقف الدولة من الأنشطة المبتكرة للمنظمة ، والجو العلمي والتقني والاقتصادي والسياسي والاجتماعي العام في الدولة.
الاتجاهات الرئيسية للتطوير المبتكر للمؤسسة في الاقتصاد الحديث:
الجدول 2 تشكيل استراتيجية مبتكرة في المنظمة
|
الغرض من المنظمة |
مهمة المنظمة |
جوهر استراتيجية الابتكار في المنظمة |
|
نمو الإنتاج:
|
|
|
|
نمو حصة السوق |
تصنيع المنتجات المترابطة ؛ نمو حجم الإنتاج ؛ مزاحمة المنافسين |
رفع المستوى الفني للإنتاج والدعم العلمي والفني لطرح منتجات للسوق بخصائص تفوق تلك الخاصة بالمنافسين. تطوير الابتكارات لتقليل تكاليف الإنتاج بشكل مستدام إلى مستوى أقل من المنافسين |
|
استقرار وضع السوق |
بعد دورة حياة المنتج ؛ إطلاق المنتجات في السوق في الوقت المناسب ؛ الحفاظ على مستوى منخفض من تكاليف الإنتاج |
تحقيق مستوى تقني عالٍ للمنتجات والتقنيات ؛ ضمان مواءمة دورة حياة المنتج مع دورات البحث والتطوير |
|
تطوير أسواق جديدة |
إتقان إنتاج منتجات جديدة لتلبية متطلبات الأسواق المختلفة ؛ إمكانات علمية وتقنية متنقلة قادرة على التحول إلى حل مشاكل متنوعة |
تطوير منتجات وعمليات مختلفة ؛ الدعم العلمي والتقني لعمليات جلب البضائع إلى السوق |
1. ميكنة وأتمتة الإنتاج المعقدة- الإدخال الواسع للآلات والأجهزة والأدوات والمعدات المترابطة والمترابطة في جميع مجالات الإنتاج والعمليات وأنواع العمل. يساهم في تكثيف الإنتاج والنمو وتقليل حصة العمل اليدوي في الإنتاج وتسهيل وتحسين ظروف العمل وتقليل كثافة العمالة في المنتجات. وهكذا ، تحل الميكنة محل العمل اليدوي وتستبدلها بالآلات في العمليات التكنولوجية الرئيسية والمساعدة.
في عملية التطوير ، مرت الميكنة بعدة مراحل: من ميكنة العمليات التكنولوجية الرئيسية ، والتي تتميز بأكبر كثافة لليد العاملة ، إلى ميكنة العمليات التكنولوجية الأساسية والمساعدة (الميكنة المعقدة).
تعني أتمتة الإنتاج استخدام الوسائل التقنية من أجل استبدال المشاركة البشرية كليًا أو جزئيًا في عمليات الحصول على الطاقة أو المواد أو المعلومات وتحويلها ونقلها واستخدامها. يمكن أن تكون الأتمتة:
2. كيماويات الإنتاج- تحسين عمليات الإنتاج نتيجة إدخال التقنيات الكيميائية والمواد الخام والمواد والمنتجات من أجل التكثيف والحصول على أنواع جديدة من المنتجات وتحسين جودتها. هذا يقلل من تكاليف الإنتاج ويزيد من كفاءة المنظمة في السوق. ومن الأمثلة على ذلك الورنيش والطلاء "الجيل الجديد" ، والإضافات الكيميائية ، والألياف الاصطناعية ، والمواد البلاستيكية خفيفة الوزن والمتينة.
3. كهربة الإنتاج- انتشار واسع للكهرباء كمصدر للطاقة لأجهزة القدرة الإنتاجية. على أساس الكهربة ، يقومون بتنفيذ مكننة وأتمتة شاملة للإنتاج ، وإدخال التكنولوجيا التقدمية. تتيح طرق المعالجة الكهروفيزيائية والكهروكيميائية الحصول على منتجات ذات أشكال هندسية معقدة. يستخدم الليزر على نطاق واسع لقطع المعادن ولحامها والمعالجة الحرارية.
4. كهرنة الإنتاج- تزويد جميع أقسام المنظمة بوسائل إلكترونية عالية الكفاءة - من أجهزة الكمبيوتر الشخصية إلى أنظمة الاتصالات والمعلومات عبر الأقمار الصناعية. على القاعدة الحاسوبوتقوم المعالجات الدقيقة بإنشاء مجمعات تكنولوجية وآلات ومعدات وقياس وتنظيم ونظم المعلومات وتنفيذ أعمال التصميم والبحث العلمي وتنفيذ خدمات المعلومات والتدريب. يؤدي هذا إلى زيادة إنتاجية العمالة ، وتقليل الوقت المستغرق للحصول على المعلومات ، وزيادة سرعة عملية الإنتاج.
5. الإنشاء والتنفيذ مواد جديدةإن امتلاك خصائص فعالة جديدة نوعياً (مقاومة الحرارة ، الموصلية الفائقة ، مقاومة التآكل والإشعاع ، إلخ) ، يجعل من الممكن زيادة القدرة التنافسية للمنتجات المصنعة. وهذا بدوره سيكون له تأثير إيجابي على هوامش ربح المنظمة.
6. إتقان تقنيات جديدةيحل العديد من مشاكل الإنتاج والمشاكل الاجتماعية والاقتصادية. في عملية الإنتاج ، تتيح التقنيات الجديدة بشكل أساسي زيادة حجم الإنتاج دون تضمين عوامل إنتاج إضافية. سيساعد تطوير التقانات الحيوية الجديدة في حل مشاكل الجوع في البلدان النامية ، ومكافحة الآفات الزراعية دون الإضرار بالبيئة ، وتوفير المواد الخام لجميع مناطق الاقتصاد العالمي ، وخلق إنتاج خالٍ من النفايات.
واجهت الشركات المحلية في سياق تراجع الإنتاج خلال فترة الإصلاحات الاقتصادية مشكلة خطيرة في مجال التنمية المبتكرة. كانت الصعوبات الرئيسية بسبب رفض الدولة تمويل البحث والتطوير ، مما أدى إلى تجميد مؤقت لهذا النوع من نشاط المنظمة. ومع ذلك ، بدأت العديد من الشركات الروسية اليوم في التكيف مع ظروف السوق ، وحدث بعض الارتفاع في الصناعة المحلية. دفع انتقال المؤسسات إلى التمويل الذاتي ، وجذب المستثمرين المحليين والأجانب الشركات إلى الابتكار. بالإضافة إلى ذلك ، أدرك قادة المؤسسات الصناعية أن التخطيط الاستراتيجي في مجال الابتكار هو عنصر أساسي لزيادة كفاءة الشركة في اقتصاد السوق. في هذا الصدد ، بدأ توجيه جزء من الاستثمارات الداخلية نحو التطوير المبتكر للمؤسسة.
ومع ذلك ، لا يتطلب الابتكار استثمارات كبيرة فحسب ، بل يتطلب أيضًا إدارة فعالة من أجل الحصول على نتيجة إيجابية من تنفيذه.
إن تطوير الابتكارات في روسيا هو الموقف المبدئي لقيادة البلاد. هذه إحدى الطرق القليلة للخروج من ظل نموذج الموارد للاقتصاد ، وتقليل الاعتماد على بيئة الأسعار للموارد الطبيعية. بدون زيادة كثافة الإنتاج العلمي ، وإدخال نماذج إدارة أكثر كفاءة ، وإنتاج منتجات فريدة من نوعها ، لن تكون الدولة قادرة على أن تصبح واحدة من قاطرات الاقتصاد العالمي.
في روسيا ، تتطور التقنيات المبتكرة بشكل تدريجي ، ولكن بشكل ملحوظ أبطأ من قادة التنمية المتقدمة. نظرًا لأهمية المشكلة ، أطلقت الحكومة مفهومًا تنمويًا متوسط المدى يُعرف باسم استراتيجية 2020. على وجه الخصوص ، يحتوي على سيناريوهات لتنفيذ المشاريع المبتكرة.
في الوقت نفسه ، يتعاون الاتحاد الروسي بشكل وثيق مع شركاء من الخارج لديهم خبرة مفيدة تسمح لهم بتقديم ابتكارات في الاقتصاد الروسي والعلوم والبيئة والإنتاج. على وجه الخصوص ، يبرز مشروع التفاعل مع الاتحاد الأوروبي ، المعروف باسم "Horizon 2020". ربما يكون هذا أكبر برنامج من هذا النوع بميزانية 80 مليار يورو.
يتم تنفيذ المشاريع ذات المقاييس المختلفة سنويًا: من المدن الكبيرة (المدن العلمية ، مركز Skolkovo للابتكار ، الحدائق التقنية) إلى المحلية (بناءً على الصناعات الفريدة ومعاهد البحث والجامعات). منذ بداية التسعينيات ، تم إنشاء أكثر من 1000 عنصر من البنية التحتية المبتكرة في جميع أنحاء البلاد ، بما في ذلك:
يتم تقديم الابتكارات في روسيا لضمان تطوير العلوم ، بما في ذلك مؤسسة البحث المتقدم ، و 14 مدينة علمية ، والوكالة الفيدرالية للمنظمات العلمية ، والعديد من مراكز البحث الوطنية ، والمؤسسة الروسية للبحث العلمي. هناك نظام من مؤسسات التطوير ، بما في ذلك ابتكارات VEB و Rusnano و Skolkovo و RVC وغيرها.
يتطلب الابتكار في روسيا استثمارات بمليارات الدولارات. في 2007-2014 ، تم تخصيص 684 مليار روبل لتطوير البنية التحتية والتقنيات المتقدمة:
لسوء الحظ ، تبين أن كفاءة الاستثمار منخفضة. أولاً ، لم يتم دعم مبادرة الدولة من قبل الشركات الخاصة الكبرى بشكل كافٍ ، وبالتالي تنتهك المبدأ المهم للشراكة بين القطاعين العام والخاص. ثانياً ، قلة من المشاريع المبتكرة الجادة قد حققت الاكتفاء الذاتي.
في سياق وضع الاقتصاد الكلي المتدهور والمشاكل الخطيرة المتعلقة بملء الميزانية في 2014-2015 ، فإن المشاكل المحددة المتمثلة في عدم اتساق تدابير دعم الدولة للابتكارات مع مساهمتها في التنمية الاقتصادية للبلد تضع الأساس لخفض أو تعليق تمويل المشروع . يعاني الابتكار في روسيا من الجوع المالي ، حيث تعتمد العديد من المرافق بشكل كبير على دعم الميزانية الحكومية.
على عكس الوضع في 2008-2009 ، تعيش روسيا حاليًا في ظروف لا تسمح بالتنبؤ بخروج سريع من الأزمة الاقتصادية ، وبالتالي ، استعادة سريعة لفرص الميزانية لتمويل البنية التحتية المبتكرة التي تم إنشاؤها والمخطط لها. وفقًا لتوقعات وزارة التنمية الاقتصادية لعام 2015 ، سينخفض الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 3٪ ، ويتوقع البنك الدولي انخفاضًا في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 3.8٪. قامت وزارة المالية في الاتحاد الروسي في مارس 2015 بتعديل الميزانية الفيدرالية ، والتي بموجبها ستنخفض إيراداتها بنسبة 16.8٪ مقارنة بمشروع الموازنة الأصلي.
هناك جانب مهم آخر يشير إلى عدم فعالية سياسة الحكومة فيما يتعلق بالابتكار. يجب أن يكون أي مشروع مبتكر مربحًا في النهاية. من المعتقد على نطاق واسع أن التغييرات الهيكلية في الاقتصاد تتطلب "كتلة حرجة" من الأشخاص المهتمين بهذه التغييرات.
يقوم عدد من المؤشرات الحالية بتقييم عدد وقدرة الطبقة الاجتماعية للمبتكرين في الدولة على مستوى عالٍ إلى حد ما. على سبيل المثال ، وفقًا لدراسة أجراها معهد مارتن بروسبريتي ، تحتل روسيا مكانة عالية من حيث عدد فئة الإبداع: وفقًا لهذا المؤشر ، احتلت الدولة المرتبة 13 من بين 82 دولة تم تضمينها في ترتيب الدول في العالم حسب مؤشر الإبداع العالمي.
في الوقت نفسه ، هناك تقديرات أخرى تشير إلى أنه لم يتم تشكيل "كتلة حرجة" من المبتكرين كعدد كاف من الأفراد والكيانات القانونية الراغبين في تطوير تقنيات مبتكرة: يتميز الاقتصاد الروسي بمستوى عالٍ من الاحتكار - 801 شركة تركز 30٪ من الناتج المحلي الإجمالي للدولة. في الوقت نفسه ، بين الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، فقط 4.8 ٪ من الشركات تنفذ الابتكارات التكنولوجية. صرح حوالي 90٪ من رواد الأعمال بأنهم لا يطبقون أحدث التقنيات أو التقنيات الجديدة في مشاريعهم. بلغت نسبة العاملين لحسابهم الخاص (رواد الأعمال) في روسيا في عام 2012 5.3٪ ، بينما بلغ المتوسط في 29 دولة أوروبية 11.2٪. وهكذا ، في روسيا ، يسير تكوين "الكتلة الحرجة" من الأشخاص الذين يروجون للابتكارات بوتيرة بطيئة.
Skolkovo هو أشهر مركز للابتكار في روسيا. من المفترض ، بحلول عام 2020 ، أن تصبح منافسًا جديرًا بـ "وادي السيليكون" الشهير في كاليفورنيا (الولايات المتحدة الأمريكية) ، مكان جذب للمراكز العلمية والبحثية والصناعات الحديثة التي تستخدم تقنية النانو. كما هو متصور ، يجب أن يكون نظامًا بيئيًا شاملاً قادرًا على الحكم الذاتي والتنمية الذاتية.
يجب أن تصل الاستثمارات في المشروع إلى 125 مليار روبل ، ومن المتوقع أن يتم جذب حوالي نصف الأموال من الأموال الخاصة. في المستقبل ، سيعمل 25000 شخص ويعيشون هنا على مساحة 2.5 مليون متر مربع. يعتمد مدى تحقيق الأفكار الطموحة بالكامل على إرادة الدولة والقادة المبتكرين المستعدين للمخاطرة بالاستثمار بكثافة في المستقبل ، كما يُطلق على سكولكوفو أيضًا. تم بالفعل تشييد المباني الأولى - "Hypercube" و "Pyramid".
الحقيقة هي أن الابتكار في روسيا يتم تنفيذه ببطء شديد. إن الجمود في التفكير والمخاوف من الاستثمار في مشاريع جريئة ولكنها غير مضمونة مربحة تعيق تنمية البلاد. وفي الوقت نفسه ، تدرك الحكومة الحاجة إلى التحديث ، وأن مراكز الابتكار هي التي يمكن أن تصبح منارات ، ومغناطيس ستتشكل حوله صناعات معينة ، وتنتج منتجات متقدمة ومبتكرة.
في فترة البطيخ لتطور روسيا ، حددت البلاد أكثر الأهداف طموحًا وصعبة من حيث المبدأ كما لم يحدث من قبل ، لكنها ليست قابلة للتحقيق لفترة طويلة من الزمن. مثل: إقامة والحفاظ على مستوى معيشة مرتفع للسكان ، وترسيخ مكانة روسيا على الساحة العالمية في قوائم الدول الرائدة. وبالطبع فإن الإجراء الوحيد الممكن لتحقيق الأهداف المحددة هو تنمية الاقتصاد الروسي بطريقة مبتكرة لتنمية البلاد.
بشكل أساسي تطوير مبتكر- هذا استمرار للثورة العلمية والتكنولوجية في مرحلة جديدة من التطور. في البداية ، هذه دولة انفصلت عن الاتحاد السوفيتي. وما زال لديها شيء لا تملكه الدول الأخرى ، هذا عمل علمي وتقني ، حصلت عليه تقريبًا مجانًا وهو وثيق الصلة الآن. علاوة على ذلك ، ليست الأعمال الدعائية فقط ذات صلة ، ولكن أيضًا الأعمال الأساسية ، وهو أمر مهم. العمل العلمي والتقني هو ملك للعلم الأساسي. لكن هل هي مفيدة دون تطبيقها عمليًا في الحياة اليومية؟ بالطبع لا.
ولكن الأمر أيضًا لا يستغرق 5 دقائق لاستخدام وتنفيذ التطوير بشكل صحيح.
على سبيل المثال ، في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، كان وقت إدخال التطورات في بعض الأحيان 10 سنوات أو أكثر ، في وقت واحد في اليابان كان متوسط الوقت اللازم لإدخال التطورات حوالي 2 إلى 5 سنوات. وفقًا لذلك ، تقف روسيا في البداية في مرحلة التخلف عن الدول الرائدة في مجال الابتكار.
ومع ذلك ، في السنوات العشر الماضية ، كانت روسيا تحاول تحقيق قفزة كبيرة جدًا إلى الأمام في مجال التطوير المبتكر. بدأت الدولة التنمية في هذا السياق فقط في عام 1994 ، عندما سميت منظمة غير ربحية "صندوق المساعدة في تنمية الأشكال الصغيرة للمؤسسات في المجالين العلمي والتقني"... فقط في العام 94 البعيد ، تم إنشاء هذا الصندوق لخلق بيئة ملائمة ومفيدة لأنشطة ريادة الأعمال ، أي لتطوير العلوم وتشكيل نظام ابتكار وطني. خلال عمل الصندوق ، دعم أكثر من 8200 مشروع وأتقن حوالي 3600 اختراع مسجل وأنتج منتجات بقيمة عدة مليارات روبل. عند تنظيم هذا الصندوق ، اشتملت مهمته الرئيسية على مشكلة حله في المستقبل القريب ، وهي الانتقال التدريجي للعمل مع أعمال البحث والتطوير للشركات الروسية.
في الوقت نفسه ، بدأت السياسة الأكثر نشاطًا للتنمية المبتكرة للبلاد خلال الفترة من الولاية الرئاسية الثانية لـ V.V. بوتين ، وبالطبع هذه هي الفترة الأولى الكاملة لـ D.A. ميدفيديف.
بالفعل في عام 2009 ، اعتمد مجلس الدوما في الاتحاد الروسي القانون الاتحادي رقم 217-FZ. سمح إقرار هذا القانون للمؤسسات العلمية والتعليمية ، الممولة من ميزانية الدولة ، بإنشاء مؤسسات اقتصادية من أجل وضع النشاط الفكري ونتائجه موضع التنفيذ والمساهمة في أشياء من ملكيتها الفكرية كمساهمة في القانون الجنائي.
ولم يكن هذا القانون عبثا.
اعتبارًا من يوليو 2013 ، تم إنشاء أكثر من 523 مشروعًا مبتكرًا صغيرًا من قبل المؤسسات العلمية والتعليمية التابعة للميزانية في الاتحاد الروسي.
ومن الجدير بالذكر أيضًا أنه في ديسمبر 2010 ، نشرت وزارة التنمية الاقتصادية في الاتحاد الروسي مشروعًا مطورًا يتضمن استراتيجية للتنمية المبتكرة ، بمعنى آخر ، قدمت وزارة التنمية الاقتصادية خطة مثالية لتنمية البلاد في مجال الابتكار في الجسد حتى عام 2020 ، وهو ما يسمى روسيا المبتكرة 2020.
ويحدد الهدف الاستراتيجي للدولة. تتضمن وثيقة وزارة التنمية الاقتصادية 4 مجموعات رئيسية: "الشخص المبتكر" و "الأعمال المبتكرة" و "الدولة المبتكرة" و "العلم الفعال". ولأول مرة فصلوا بشكل صارم مجالات مسؤولية السلطات التنفيذية.
وفقًا لتصور المبدعين ، يجب أن يصبح مركز الابتكار الروسي سكولكوفو نظيرًا للوادي الهامشي في الولايات المتحدة ، حيث بدأت شركات التكنولوجيا الرائدة في القرنين العشرين والحادي والعشرين في تطويرها.
هذا مجرد مثال صغير لما تفعله دولتنا لجلب الابتكارات إلى البلاد. بالإضافة إلى هذه الإجراءات المتخذة في المنطقة الفيدرالية المركزية ، فإن المقاطعات الفيدرالية النائية تُعطى أيضًا قوة دفع كبيرة للتنمية. على سبيل المثال ، يساعد إنشاء المراكز العلمية والصناعية في نوفوسيبيرسك وإيكاترينبرج ومدن أخرى الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم على وضع تطوراتها موضع التنفيذ.
بطبيعة الحال ، تلعب الاستثمارات التي تتم ليس فقط من الدولة ، ولكن أيضًا من مستثمري القطاع الخاص ، المهتمين أيضًا بإنشاء منتجات تنافسية للبيع محليًا وخارجيًا ، دورًا مهمًا.
الاكتشافات العلمية الجديدة في مجال البحث الأساسي الذي أجرته معاهد بحثية مختلفة تعطي زخما للتطور المبتكر في منطقة معينة. كما أن التطورات العلمية التي تتم على حساب الاستثمارات الخاصة تساهم في تطوير فضاء الابتكار في روسيا ، ويمكن أن نلاحظها أنت وأنت تدريجيًا في حياتنا اليومية ، وهذا أمر مهم.
خطوة أخرى مهمة هي إنشاء كل ما هو ممكن تكنوباركس ، معاهد الابتكار ،الذين يشاركون في إنشاء وصيانة وبراءات الاختراع اللاحقة. أصبح هذا الأخير وثيق الصلة للغاية ، لأنه عند استخدام براءة اختراع لشخص آخر ، من الضروري إعطاء جزء من الربح لاستخدامها.
في روسيا ، للأسف ، لا يزال اهتمام القطاع الخاص بالابتكار عند مستوى منخفض مقارنة بالدول المتقدمة. على سبيل المثال ، وفقًا لبيانات عام 2009 ، فإن 9.4٪ فقط من إجمالي عدد الشركات الروسية تعمل في أنشطة ابتكارية.
