نظرًا لحقيقة أن الابتكارات هي ظاهرة معقدة للغاية ومتعددة الأوجه في الحياة البشرية ، فهناك عدد غير قليل من المفاهيم والتعريفات المختلفة لها. بالإضافة إلى ذلك ، يتم استخدام عدد من المصطلحات حاليًا ، والتي في جوهرها قريبة جدًا من تعريف مفهوم الابتكار. من بينها "الابتكار" ، "الابتكار" ، "التجديد" ، إلخ. ولكن نظرًا لحقيقة أنه في الغالبية العظمى من الحالات يتم استخدام مصطلح "الابتكار" ، فإننا في المستقبل سنستخدمه بشكل أساسي.
لأول مرة تم تقديم مفهوم الابتكار في سياق علمي في عام 1911. وقد قام بذلك العالم الأمريكي من أصل نمساوي جيه شومبيتر في عمله "نظرية التنمية الاقتصادية". عرّف الابتكار بأنه "تنفيذ مجموعات جديدة".
وهذا المفهوم في رأيه "... يشمل الحالات الخمس التالية:
1. صنع واحدة جديدة ، إي. لا يزال غير معروف للمستهلكين ، جيد أو إنشاء جودة جديدة لسلعة أو أخرى.
2. إدخال واحدة جديدة ، أي لا يزال هذا الفرع من الصناعة غير معروف عمليًا ، وهي طريقة (طريقة) للإنتاج ، والتي لا تستند بالضرورة إلى اكتشاف علمي جديد والتي قد تتكون أيضًا من طريقة جديدة للاستخدام التجاري للمنتج المقابل.
3.تطوير سوق مبيعات جديد ، أي سوق لم يتم فيه تمثيل فرع الصناعة في هذا البلد حتى الآن ، بغض النظر عما إذا كان هذا السوق موجودًا من قبل أم لا.
4. الحصول على مصدر جديد للمواد الخام أو المنتجات شبه المصنعة ، على قدم المساواة بغض النظر عما إذا كان هذا المصدر موجودًا من قبل ، أو ببساطة لم يؤخذ في الاعتبار ، أو اعتبر أنه يتعذر الوصول إليه ، أو لم يتم إنشاؤه بعد.
5. إجراء إعادة تنظيم مناسبة ، على سبيل المثال ، تأمين مركز احتكاري (من خلال إنشاء ائتمان) أو تقويض الوضع الاحتكاري لمؤسسة أخرى ".
في الوقت نفسه ، يعتبر شومبيتر أن الابتكار ، أولاً وقبل كل شيء ، هو استخدام الموارد والفوائد الموجودة.
مرة أخرى في بداية القرن العشرين. توجد وتطورت مفاهيم أخرى تصف ظاهرة الحياة البشرية هذه ، والتي غالبًا ما كانت بديلة للأحكام الرئيسية لنظرية ج. شومبيتر. لذا ، فإن الاقتصادي الروسي ND Kondratyev في العشرينات من القرن العشرين. اقترح تقسيم العمليات الديناميكية إلى تطورية (لا رجعة فيها) ومتموجة (قابلة للانعكاس). العمليات التطورية ، في رأيه ، مرتبطة بالتغيرات التي لا تتأثر بتأثيرات "الاضطراب". في سياق دراسة العمليات الشبيهة بالموجات ، ن. اقترح كوندراتييف وجود "دورات كبيرة" ("موجات طويلة") تدوم حوالي 50 عامًا ، مما يبرز ارتباطها بتطور الإنتاج والتقنيات.
كان يعتقد أن حدوث هذه الموجات ومعاييرها تتأثر بشكل أساسي بعوامل خارجية ، مثل:
التغييرات في التكنولوجيا والتكنولوجيا ،
الحروب
ثورة،
ظهور دول فاعلة جديدة على الساحة الاقتصادية ،
ديناميات أسعار الذهب ، إلخ.
أضاف لاحقًا عددًا من العوامل الأخرى إلى هذه القائمة. يمكن دراسة ديناميكيات الابتكار في سياق هذه الموجات. أشار ND Kondratyev أيضًا إلى أن الابتكارات يتم توزيعها بشكل غير متساو بمرور الوقت ، وفي بعض الأحيان يتم تجميعها وتنظيمها بطرق مختلفة.
فيما يلي سنقدم عددًا من التعريفات لمفهوم الابتكار ، والتي ستسمح للقارئ بتكوين فهم أكثر اكتمالًا وشمولية لتعدد الأبعاد والتعقيد لهذه الفئة.
في المعايير الدولية في إحصاءات العلوم والتكنولوجيا والابتكار ، تعتبر النتيجة النهائية للابتكار. يمكن أن تمثل هذه النتيجة منتجًا جديدًا أو محسنًا أو عملية أو نهجًا جديدًا للخدمات الاجتماعية.
وفقًا للمفردات الاقتصادية الحديثة ، يُفهم الابتكار على أنه ابتكارات في أكثر المجالات تنوعًا من التكنولوجيا والتكنولوجيا وتنظيم العمل والإدارة ، بناءً على استخدام الإنجازات العلمية والخبرة المتقدمة.
بالإضافة إلى ذلك ، يفترض التعريف الموصوف للابتكار أيضًا استخدام هذه الابتكارات في مختلف مجالات ومجالات النشاط.
فيما يلي عدد من التعريفات للابتكار التي أصبحت بالفعل كلاسيكية ، مع التركيز على بعض جوانبها الخاصة:
الابتكار هو التطبيق الناجح لوسائل وأساليب جديدة في حالة معينة ؛
الابتكار هو حل جديد (مشاكل ، مهام) ينشأ على المستوى الفردي أو الجماعي أو التنظيمي ؛
الابتكار هو إنتاج وقبول واستخدام الأفكار والعمليات والمنتجات والخدمات الجديدة.
بالإضافة إلى ذلك ، يتم تقديم العديد من الأساليب الأخرى لتعريف الابتكارات في الأدبيات العلمية ، مع التركيز أيضًا على جوانبها التالية:
الجدة الموضوعية للأفكار ؛
حداثة ذاتية
التوليفات الأصلية وغير القياسية للأهداف والنتائج التي تم الحصول عليها ؛
مزيج من الأنشطة الإنتاجية والترويجية ؛
الجوانب الإجرائية لعملية الابتكار.
في دليل أوسلو ، وهو وثيقة منهجية وضعتها منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) ، جنبًا إلى جنب مع المكتب الإحصائي للجماعات الأوروبية ، يوروستات (المكتب الإحصائي للاتحاد الأوروبي). المجتمعات) وتحتوي على توصيات في مجال إحصاءات الابتكار ، تم تبنيها وترجمتها إلى اللغة الروسية ، على سبيل المثال ، يتم تقديم التعريف التالي: "الابتكار هو مقدمة لاستخدام أي منتج أو عملية جديدة أو محسّنة بشكل كبير (منتج أو خدمة) أو طريقة تسويق جديدة أو طريقة تنظيمية جديدة في ممارسة تجارية أو منظمة في مكان العمل أو علاقات خارجية ". وهكذا ، يؤكد هذا التعريف أن الابتكار لا معنى له دون انتشاره بشكل مكثف.
واو - يعرّف Udwadia الابتكار بأنه "... متعلق بما يلي:
أ) قبول الأنشطة أو التقنيات الجديدة الجديدة على المنظمة ؛
ب) التغييرات في هيكل المنظمة أو الممارسات الإدارية المستخدمة فيها ؛
ج) التكيف مع ظروف السوق لنتائج أبحاث الشركات الداخلية وعمليات التطوير التنظيمي ".
يعتبر R. Smits الابتكار على أنه مزيج ناجح من المعدات والتقنيات والموارد التنظيمية في سياق نموذج اجتماعي أو اقتصادي معين.
تعريف آخر للابتكار هو كما يلي: "الابتكار هو عملية تنفيذ فكرة جديدة في أي مجال من مجالات حياة الإنسان ونشاطه ، والمساهمة في تلبية الاحتياجات الحالية في السوق وتحقيق الفوائد الاقتصادية".
يتيح لنا تحليل الأدبيات العلمية حول الابتكارات تحديد نهجين رئيسيين لتعريفهما وفهمهما: البنيوي والموجه نحو العمليات.
في إطار النهج البنيوي ، يُنظر إلى الابتكار على أنه هيكل جامد يتكون من عناصر ثابتة. في مرحلة معينة ، يتم إنشاء هذا الهيكل من أجل استخدامه بعد ذلك في شكل غير متغير عمليًا في تجسيده العملي. في المستقبل ، يمكن تكراره وتوزيعه. إلى حد كبير ، ينعكس هذا الفهم للابتكار في نظرية نشر الابتكار التي اقترحها إي. روجرز ، والتي سيتم وصفها بمزيد من التفصيل أدناه. يعرّف E. Rogers الابتكار على أنه شيء أو فكرة أو فعل ينظر إليه المستهلك (الشخص أو الهيكل التنظيمي) على أنه جديد. السمة المميزة للنهج البنيوي هي أنه ينطوي على ثبات الابتكار في مراحل مختلفة من دورة حياته. مثال على ذلك هو فكرة معالجة المعلومات الموزعة ونقلها. هذه التكنولوجيا ، بعد أن وجدت تطبيقها الأولي في تكنولوجيا الكمبيوتر لزيادة أداء أنظمة الحوسبة ، في شكلها غير المتغير ، تُستخدم حاليًا في مجال الكمبيوتر وفي مجالات التكنولوجيا الأخرى. مثال آخر هو منهجية الإدارة الجديدة ، والتي في شكلها غير المتغير يمكن نقلها ونشرها عبر عمق الهيكل الهرمي للإدارة. في النهاية يمكن أن تكون وسيلة فعالة لتحسين جودة الحكم على مختلف المستويات. مع كل مزاياها ، التي تسمح بدراسة خصوصيات الخصائص الهيكلية للابتكارات ، يتم حاليًا انتقاد هذا النهج بسبب تركيزه المفرط على السياق الاجتماعي والتنظيمي الذي تتشكل فيه الابتكارات وتعمل.
النهج الموجه نحو العملية ، على عكس النهج البنيوي ، يعتبر الابتكار فئة أكثر ديناميكية ، يتأثر تشكيلها وعملها بالعوامل الاجتماعية والسياسية والاقتصادية وما إلى ذلك. إن الفهم الإجرائي للابتكار ، على عكس البنيوي ، يعني أيضًا إمكانية تعديلها وتحسينها في كل مرحلة من مراحل عملها. مثال على مثل هذا النهج لفهمها هو النظر في طريقة جديدة لتشكيل والحفاظ على الاتصال في ممارسة العلاج النفسي ليس كخوارزمية صارمة لخطوات استشاري ، ولكن كدليل عام للعمل ، مما يعني ويرحب بالتحسينات الممكنة وتعديلات بسبب خصوصيات التفاعل مع العميل في كل حالة على حدة. ...
وفقًا للنهج الإجرائي ، يُفهم الابتكار على أنه "تطوير وتنفيذ أفكار جديدة من قبل أشخاص يتفاعلون مع أشخاص آخرين لفترة طويلة في سياق مؤسسي". تعريف آخر ضمن هذا النهج الشائع حاليًا هو كما يلي: الابتكار ليس ظاهرة بسيطة وخطية ، بل عملية معقدة متعددة المراحل تتضمن كلاً من الحلقات الأمامية والتغذية الراجعة ".
اقترح بعض المؤلفين مقاربة تاريخية لتعريف وبحث الابتكارات ، مما يجعل من الممكن تحليل ديناميكيات تطوير نماذجهم. في إطار هذا النهج ، يتم تقديم 5 أجيال من نماذج الابتكار ، بدءًا من الستينيات: من النماذج الخطية البسيطة إلى النماذج التفاعلية المعقدة.
تشير الأدبيات العلمية أيضًا إلى الحاجة إلى التمييز بين الابتكار والاختراع. في اللغة الإنجليزية ، تتشابه المصطلحات التي تدل على هاتين الفئتين في الهجاء والصوت ("الابتكار" و "الاختراع"). في نفس الوقت ، الظواهر التي يصفونها لها اختلافات كبيرة. يجلب الاختراع والاكتشاف شيئًا جديدًا إلى الوجود ، والابتكار يجعل شيئًا جديدًا عمليًا وقابلًا للاستخدام.
بعبارة أخرى ، تكون الاكتشافات في معظم الحالات نتيجة بحث أساسي ، في حين أن الابتكارات هي نتيجة للتطورات التطبيقية. "بالمعنى الحرفي ، يُترجم الابتكار (من الابتكار الإنجليزي) إلى اللغة الروسية باعتباره مقدمة لابتكار جديد ويعني عملية استخدام ابتكار أو اختراع (من الاختراع الإنجليزي). أي فكرة أو ابتكار جديد ( من ابتكار اللغة الإنجليزية) ، من لحظة اعتماده للتوزيع ، يكتسب جودة جديدة - يصبح ابتكارًا. تسمى عملية هذا التحول عملية الابتكار ، وإدخال الابتكار إلى السوق هو التسويق. من أجل فكرة جديدة تتجسد في شكل تقنية جديدة أو منتج جديد ، يجب أن تكون ذات حداثة علمية وتقنية ، وجدوى إنتاجية وكفاءة اقتصادية ".
يحدد المؤلفون المختلفون ويصفون المتطلبات الأساسية التي يجب أن تفي بالابتكار بطرق مختلفة. لذلك ، يحدد عدد من المتخصصين السلسلة التالية من الخصائص التي يجب أن تتمتع بها الابتكارات حتى تكون ناجحة.
فيما بينها:
حداثة أو تفرد
التركيز النهائي على منتج بدلاً من خدمة ؛
التركيز على تلبية الاحتياجات الكامنة وليست الصريحة ؛
تطوير المنتجات القابلة للحماية ببراءة ، والتي يمكن على أساسها إنشاء منصة تكنولوجية جديدة.
يتم تحديد متطلبات الابتكارات إلى حد كبير حسب أنواعها.
الابتكار (بالإنجليزية "ابتكار" - ابتكار ، ابتكار ، ابتكار) يعني استخدام الابتكارات في شكل تقنيات جديدة ، وأنواع من المنتجات والخدمات ، وأشكال جديدة لتنظيم الإنتاج والعمل ، والخدمة والإدارة. غالبًا ما يتم تحديد مفاهيم "الابتكار" و "الابتكار" و "الابتكار" ، على الرغم من وجود اختلافات بينها.
الابتكار يعني نظام جديد ، طريقة جديدة ، اختراع ، ظاهرة جديدة. تعني عبارة "الابتكار" حرفياً عملية استخدام الابتكار. من لحظة قبوله للتوزيع ، يكتسب الابتكار صفة جديدة ويصبح ابتكارًا (ابتكار). الفترة الزمنية بين ظهور الابتكار وتنفيذه في ابتكار (ابتكار) تسمى تأخر الابتكار.
تم إدخال مفهوم "الابتكار" كفئة اقتصادية في التداول العلمي من قبل الاقتصادي النمساوي آي شومبيتر. نظر أولاً في قضايا التوليفات الجديدة لعوامل الإنتاج وحدد خمسة تغييرات في التنمية ، أي قضايا الابتكار:
وفقًا للمعايير الدولية ، يُعرَّف الابتكار على أنه النتيجة النهائية للابتكار ، المتجسد في شكل منتج جديد أو مُحسَّن يتم طرحه في السوق ، أو عملية تكنولوجية جديدة أو مُحسَّنة تُستخدم في الممارسة ، أو في نهج جديد للخدمات الاجتماعية. "
شعار الابتكار - "جديد ومختلف" - يميز الطبيعة متعددة الأوجه لهذا المفهوم. لذا ، فإن الابتكار في قطاع الخدمات هو ابتكار في الخدمة نفسها ، في إنتاجها وتوفيرها واستهلاكها ، وسلوك العمال. لا تستند الابتكارات دائمًا إلى الاختراعات والاكتشافات. هناك ابتكارات مبنية على الأفكار. تشمل الأمثلة ظهور السحابات وأقلام الحبر وعلب البخاخ وحلقات فتاحة الزجاجات على علب المشروبات الغازية وغير ذلك الكثير.
لا يجب أن يكون الابتكار تقنيًا أو أي شيء ملموسًا. قليل من الابتكارات التقنية يمكن أن تنافس تأثير فكرة مثل البيع بالتقسيط. يؤدي استخدام هذه الفكرة إلى تحويل الاقتصاد حرفياً. الابتكار قيمة جديدة للمستهلك ، يجب أن يلبي احتياجات ورغبات المستهلكين.
وبالتالي ، فإن الخصائص التي لا غنى عنها للابتكار هي حداثتها ، وإمكانية تطبيق الإنتاج (الجدوى الاقتصادية) ويجب أن تلبي بالضرورة احتياجات المستهلكين.
يتكون الابتكار المنهجي من بحث هادف ومنظم عن التغييرات وفي تحليل منهجي للفرص التي يمكن أن توفرها هذه التغييرات للتشغيل الناجح للمؤسسة.
يمكن تصنيف مجموعة متنوعة من الابتكارات وفقًا لعدد من الخصائص.
1. بدرجة الحداثة:
2. حسب موضوع التطبيق:
3. حسب نطاق التطبيق:
4 - لأسباب الحدوث:
5. من خلال الكفاءة:
لطالما كان إدخال الابتكارات ذا أهمية كبيرة في تطوير الإنتاج. في الاقتصاد الحديث ، ينمو دور الابتكار بشكل كبير. لقد أصبحوا على نحو متزايد محركات أساسية للنمو الاقتصادي.
تظهر تجربة الدول المتقدمة أن التحولات الأساسية في مجال القوى المنتجة في عصر الثورة العلمية والتكنولوجية ، والتعاقب السريع لموجاتها ، وبالتالي ، مجموعات جديدة من عوامل الإنتاج ، والإدخال الواسع للابتكارات أصبح هو القاعدة. من الحياة الاقتصادية الحديثة. وإذا كان النهج الابتكاري يلعب دورًا متزايدًا في البلدان المتقدمة ، ثم في روسيا الحديثة ، في سياق الانتقال إلى اقتصاد السوق والحاجة إلى الخروج من أزمة عميقة ، فإن هذا الدور كبير بشكل خاص.
إن الدور المتنامي للابتكارات مشروط ، أولاً ، بطبيعة علاقات السوق ، وثانيًا ، بالحاجة إلى تحولات نوعية عميقة في الاقتصاد الروسي من أجل التغلب على الأزمة والدخول في مسار النمو المستدام.
دعونا ننظر في هذه الأحكام بإيجاز.
في اقتصاد السوق والمنافسة ، لا أحد يجبر أي شخص على تحسين الإنتاج وتحسين جودة المنتج ، باستثناء خطر الإفلاس. المنافسة مدفوعة بحافز الابتكار. على أساس الابتكارات ، من الممكن استخدام التكنولوجيا الحديثة وتنظيم الإنتاج ، لتحسين جودة المنتجات ، لضمان نجاح وكفاءة المؤسسة. تتطلب مواجهة هذه التحديات اتباع نهج مبتكر وريادي ، يتمثل جوهره في البحث عن الابتكارات وتنفيذها.
في هذا الصدد ، من المهم أن نلاحظ أن إحدى كلاسيكيات النظرية الاقتصادية - أ. مارشال تحدثت عن ريادة الأعمال باعتبارها خاصية أساسية ، وهي السمة الرئيسية لاقتصاد السوق. عند الحديث عن الملكية الرئيسية لاقتصاد السوق ، لا يولي أ. مارشال اهتمامًا للمنافسة ، ولكن إلى خاصية أخرى لاقتصاد السوق - "حرية الإنتاج وريادة الأعمال".
في الواقع ، لا تخلق المنافسة إلا موقفًا يكون فيه من الضروري البحث عن المزايا التنافسية للشركة والقدرة التنافسية للمنتج. تشجع المنافسة التحسين في العملية برمتها من الإنتاج إلى الاستهلاك. ويتم توفير المزايا التنافسية نفسها على أساس تنفيذ بعض الابتكارات ، أي من خلال ريادة الأعمال ، لأنها المحرك الحقيقي للتقدم.
أما بالنسبة للتغلب على الأزمة والدخول في مسار النمو ، فلا يمكن حل هذه المهمة إلا على أساس التحولات النوعية العميقة في جميع قطاعات الاقتصاد الوطني ، وتنفيذ إعادة هيكلة عميقة للاقتصاد ، وتجديد حاسم لأشكال وأساليب الشغل.
هناك استهلاك مفرط هائل للموارد الطبيعية في البلاد ، مما يخلق عجزًا وهميًا في الطاقة والزراعة والغابات ، إلخ. وبالتالي ، وفقًا للحسابات ، فإن تكاليف الطاقة لكل وحدة من المنتج النهائي في روسيا أعلى بثلاث مرات منها في اليابان وألمانيا ، مقارنة بالولايات المتحدة الأمريكية فهي أعلى مرتين. من حيث استهلاك الموارد الحرجية لكل 1 طن من الورق ، تتفوق روسيا على البلدان المتقدمة بنسبة 4-6 مرات. تظهر هذه البيانات بشكل مقنع "الشراهة" الضخمة والطبيعة الباهظة لاقتصاد البلاد. في ظل هذه الظروف ، إذا تم رفع الإنتاج على أساس التقنيات كثيفة الاستخدام للموارد ، سيجد الاقتصاد الروسي نفسه مرة أخرى في حلقة مفرغة: يتطلب نمو الإنتاج في الصناعات التحويلية إعادة التوزيع لصالح الاستثمارات اللازمة لزيادة الإنتاج. للمواد الخام وناقلات الطاقة.
من الواضح تمامًا أنه في حل هذه المهام الصعبة ، ولكن المهمة جدًا لاقتصادنا ، فإن الدور الحاسم ينتمي إلى نهج ريادة الأعمال القائم على البحث عن الابتكارات وتنفيذها ، لأن كل هذه المهام لا تتطلب نهجًا روتينيًا ، بل نهجًا مبتكرًا وخلاقًا .
الابتكار مع وظائف تحويلية قوية له أهمية خاصة في التصنيع. ستؤدي هذه الابتكارات إلى تغيير جذري في جهاز الإنتاج ، الذي يتمتع بدرجة عالية من البلى الأخلاقي والجسدي في الشركات الروسية ، وتنظيمها ، وبالتالي كفاءة الإنتاج. تشمل هذه الابتكارات ، أولاً وقبل كل شيء ، معدات وتقنيات جديدة. من خلال تغيير الإنتاج ونقله إلى مستوى علمي وتكنولوجي جديد ، من الممكن إنشاء المتطلبات الأساسية لنقل الإنتاج إلى حالة جديدة نوعياً. يتطلب جهاز الإنتاج الجديد ، كقاعدة عامة ، تنظيمًا جديدًا ، وإدارة ، وتسويقًا ، وحافزًا جديدًا ، أي. نوع جديد من إدارة الابتكار. يفترض أنه سيتم أيضًا إنتاج منتجات جديدة.
جريبوف ، ب. جريزينوف
كلمة "ابتكار" مستعارة من اللغة الإنجليزية. بالنسبة للبريطانيين ، الابتكار هو التغيير والابتكار. كما نعني به بعض الإصلاحات التي تهدف إلى تحسين سير العمل في مجال نشاط معين.
الابتكار هو حل جديد بشكل أساسي أو فكرة جديدة في مجال التكنولوجيا ، بالإضافة إلى تقنيات الإدارة وتنظيم العمل. بناء على استخدام الخبرات المتقدمة والإنجازات العلمية الحديثة. الهدف هو تحسين جودة المنتج وجعل الإنتاج فعالاً قدر الإمكان. بمعنى آخر ، الابتكار هو تنفيذ الحلول المتقدمة التي لا تساعد فقط على تحسين العملية ، ولكن أيضًا في تحقيق النتائج المرجوة.
كثيرا ما ينظر إليها من حيث الوظيفة. أي أن الابتكارات تجعل قطاع الأعمال هذا أو ذاك قادرًا على المنافسة ، فهو يتفاعل بسرعة مع التغيرات المختلفة وتقلبات الأسعار في السوق ويضبط عمله وفقًا لها. في المنظمات الناجحة ، لا يكون الابتكار مصادفة ، ولكنه نتاج إدارة جيدة للهيكل. يجب أن يحل الابتكار المشكلة ويحقق النتيجة المرجوة. ويتحقق ذلك ليس فقط بمساعدة التقنيات الجديدة ، ولكن أيضًا باستخدام استراتيجيات وخطط أعمال جديدة بشكل أساسي وما إلى ذلك.
وفقًا للمعايير الدولية ، فإن الابتكار هو النتيجة النهائية للنشاط المبتكر ، الذي يتجسد في شكل عملية تكنولوجية محسنة أو منتج تم طرحه في السوق. شعارها "مختلف وجديد". يصف هذا المفهوم بأنه متعدد الأوجه ومتعدد الاتجاهات. مجالات الابتكار هي جميع قطاعات الاقتصاد. على سبيل المثال ، في قطاع الخدمات ، هو ابتكار في الخدمة نفسها ، واستهلاكها ، وتوفيرها وإنتاجها ، وكذلك في سلوك الموظفين.
الابتكار ليس دائمًا تقنيًا. غالبًا ما تكون هذه فكرة مثيرة للاهتمام: سحابات وأقلام حبر جاف وحلقات فتاحة علب وما إلى ذلك. الخصائص المتأصلة في كل ابتكار: الجدوى الاقتصادية ، والتطبيق الصناعي ، والامتثال لاحتياجات المستهلك ، وبالطبع النضارة والجدة. من خلال تلبية هذه المطالب ، يحول الابتكار الاقتصاد ويعد قيمة للمجتمع. بناءً على ذلك ، تنقسم جميع الدول إلى أربع مجموعات: قادة مبتكرون ، وأتباع ، ودول ذات ابتكار معتدل ، وقوى متخلفة في هذا الصدد.
إذا قمنا بتحليل جوهر الإصلاحات ، فيمكن تقسيمها إلى المجموعات التالية:
تتمتع هذه الأنواع من الابتكارات بوظيفة مميزة - فهي تعمل فقط في القطاع الذي تم تطويرها من أجله.
لم تعد تصف جوهر الإصلاح بل درجة عمله واتجاهه. هذا التصنيف للابتكارات هو كما يلي:
هذا التصنيف للابتكارات تعسفي إلى حد ما ، حيث أن جميع أشكال وأنواع الإصلاحات مرتبطة ارتباطًا وثيقًا. لذلك ، غالبًا ما تكون الخطوط الفاصلة بين الأنواع المختلفة غير واضحة: يمكن أن يُعزى أحد الابتكارات إلى نوع أو آخر.
كيف تظهر؟ من أو ماذا وراء الأفكار المبتكرة؟ إذا قمت بتضمين المنطق ، فليس من الصعب الإجابة على السؤال. فكر في الأمر: الابتكار منتج يحتاجه المجتمع. لذلك ، فإن نقطة البداية لظهورها هي طلب السوق ، والطلب على نوع معين من الخدمات ، والسلع. هذه الابتكارات ذات طبيعة تطورية ، لأنها تتكيف باستمرار مع احتياجات المجتمع ، وتتحسن من أجل تحقيق المزيد من الفوائد ، لتكون منتجة قدر الإمكان. خذ الحليب ، على سبيل المثال: التغييرات مصممة لجعله ألذ ، وأكثر تغذية ، ومعبأ بشكل جميل ، وغير مكلف نسبيًا.
تنشأ الابتكارات أيضًا بسبب العمل الفكري للشخص واختراعاته. يجرب الناس باستمرار ويبدعون ويطورون التفكير. ونتيجة لذلك ، يتم إدخال الابتكارات الحديثة في الاقتصاد. عادةً ما يكون هذا منتجًا غير مطروح في السوق بعد أو غير كامل. على سبيل المثال ، علاج للسرطان أو جهاز يمكنه إزالة ثقوب الأوزون.
إنه أيضًا المحرك الذي يدفع العقول البشرية لتوليد أفكار جديدة. في السباق ليكون في طليعة السوق ، يخترع رواد الأعمال ممارسات تجارية جديدة وغير عادية تميزهم عن أقرانهم. تؤدي المنافسة إلى تحسين جودة المنتج. بدوره ، يتطلب دور القائد نهجًا مبتكرًا للعمل ، وجوهره هو البحث عن حلول فعالة: هناك تطور في الابتكارات والتنافس بين أفضلها.
المنافسة هي حالة تخلق ظروفًا مواتية لإيجاد حلول إبداعية. إنه يحفز تحسين العملية أو المنتج أو المنتج أو الخدمة. والمزايا التنافسية هي نتيجة تنفيذ ابتكارات نفس ريادة الأعمال ، لأنها محرك التقدم. فيما يتعلق بالتغلب على الأزمة والدخول في طريق التنمية ، يمكن حل هذه المشكلة بمساعدة التحولات النوعية في جميع قطاعات الاقتصاد ، وإعادة "إعادة ضبط" كاملة لأساليب وأشكال العمل ، وتغييرات في هيكل الاقتصاد. .
في عالمنا ، كل شيء مترابط بشكل وثيق: التغيير في رابط واحد يؤدي دائمًا إلى تحول الخلية المجاورة والسلسلة ككل. لذلك ، فإن جميع الابتكارات نظامية. علاوة على ذلك ، فهي تختلف فقط في درجة التأثير على العملية ، والتي تعتمد بشكل مباشر على العوامل والظروف المختلفة. يمكن أن ينجح ابتكار واحد فقط على المستوى المحلي ، مما يؤدي إلى تغييرات طفيفة. وسيؤدي الآخر إلى سلسلة من ردود الفعل ، تليها إصلاحات أساسية للقطاع بأكمله.
هل كل الابتكارات نظامية؟ بالتأكيد. ضع في اعتبارك مثال مدرسة ثانوية نموذجية. لنفترض أن الوزارة قررت أن جدول الضرب لن يدرس الآن في الصف الثالث ، بل في الصف الثاني. يتطلب هذا الابتكار مجموعة من الإصلاحات المصاحبة الأخرى: تغيير المناهج المدرسية ، وطباعة كتب مدرسية جديدة ، وتعديل نظام التقييم ، وتنفيذ أعمال إصدار الشهادات. في هذه الحالة ، الابتكار هو نقطة البداية للتغييرات الأساسية في هيكل التعليم. إنه نظامي بطبيعته ، مثل جميع الإصلاحات الأخرى.
ما هذا؟ أولاً ، هذه هي الحلول التي تخلق أرضية خصبة للنشاط ، وتحفز القدرات الفكرية والإبداعية للفريق. غالبًا ما تثير إدخال ابتكارات ذات طبيعة مختلفة - تنشأ الأفكار والأساليب المبتكرة على أساس الابتكارات الحديثة ، والتي أصبحت تدريجياً "روتينية".
ثانيًا ، الابتكارات المنهجية هي طرق متقدمة لتحسين العمل وتنشيطه. يجب أن يحيدوا قدر الإمكان المشاكل القائمة التي تعيق العملية. هدفهم هو اكتشاف والاستفادة من الموارد والإمكانات المخفية.
ثالثًا ، هذا هو إصلاح مؤسسة المؤسسة ، ما يسمى بـ DNA ، من أجل التأثير عالميًا على هيكل الشركة بأكمله ، ودفع جميع أنظمتها الفرعية نحو التطوير والتحسين المستمر. غالبًا ما يغيرون أنماط سلوك وتفكير الموظفين ، مما يؤدي إلى تحسين جودة المنتج والحياة بشكل عام.
هؤلاء بالطبع أناس. إن الموظفين هم الذين يأتون بنماذج جديدة لتقديم الأعمال ، ويؤثرون على إدارة الابتكارات. إذا أراد المدير أن يجعل الشركة رائدة في السوق ، فيجب أن تكون خطوته الأولى موجهة نحو جانب الموظفين. إنه ملزم بتجنيد فريق مفكر ومبدع. ستصبح الأفكار والحلول التي تولدها هي الرافعة التي ستطلق إصلاحات أخرى في هذا القطاع.
الناس هم أهم الأصول. لست بحاجة إلى أن تكون بخيلًا للاستثمار فيها: فهي ستعيد أرباحًا مضاعفة عدة مرات. لا يعمل الفريق فحسب ، بل يُظهر أيضًا النشاط والمبادرة ويخلق ظروفًا مواتية ويجذب جميع أنواع الموارد المتاحة. سيولد الموظفون المختارون بكفاءة المعرفة ، ويبتكرون أساليب جديدة ، ويتحملون المخاطر ، ويقومون بكل شيء. مع القدرة على تحليل الحاضر وتوقع المستقبل ، فإن القوى العاملة قادرة على خلق نوع من الابتكار الذي سيرفع المؤسسة إلى قمة النجاح. لا يمكن لأي أدوات آلية أو روبوتات أو آلات أن تحل محل العقل البشري. يثق المستثمرون بأموالهم للأفراد الذين يعيشون بالإرادة والحكمة والولاء.
بدأ مؤسسو الإمبراطوريات التجارية الضخمة ، الذين عاشوا منذ سنوات عديدة ، بالاعتماد فقط على الحدس. في الوقت الحاضر ، بالاعتماد على خبرتهم والتسلح بالمعرفة حول نهج منظم للابتكار ، لا يمكن للمرء تحقيق نفس النجاحات فحسب ، بل أيضًا التغلب على القمم التي يتعذر الوصول إليها حتى الآن
على نطاق الاقتصاد الكلي ، أظهرت اليابان إدارة ابتكار ممتازة. في عام 1950 ، تم إدخال ما يسمى بصفات ديمنج في جميع أنحاء البلاد ، والتي أصبحت نقطة انطلاق "المعجزة اليابانية" المشهورة عالميًا. بعد ذلك ، بالانتقال إلى مناطق أخرى ، أطلقوا الانطلاق الهائل لنمور المحيط الهادئ: سنغافورة وهونغ كونغ وكوريا الجنوبية وتايوان. هذه البلدان هي اليوم واحدة من أكثر الدول تطوراً وتقدماً في الساحة العالمية.
وبالتالي ، يمكننا أن نستنتج أن استخدام الابتكارات النظامية قادر على جعل دولة مزدهرة حقًا حتى من بلد فقير وبائس. سيبدأ الاقتصاد في العمل وسيبدأ في جني الأرباح بفضل تحسين جودة المنتجات ، وخلق منافسة صحية والمواءمة الصحيحة للقوى والموارد.
