الأعمال التجارية في سوق الاستثمار. خطة أعمال الاستثمار في الشركة

الأعمال التجارية في سوق الاستثمار. خطة أعمال الاستثمار في الشركة

خطة أعمال الاستثمار. تطوير وتسجيل خطة أعمال الاستثمار

    إنه جزء لا يتجزأ من تخطيط الأعمال كعملية تطوير مستمرة للمنظمة. تعد خطة العمل الاستثمارية أو المشروع مظهرا موثقا لمبادرة الاستثمار للكيان الاقتصادي، مما يوفر لاستثمار رأس المال في كائن معين من الاستثمار الحقيقي، الذي يهدف إلى تنفيذ أغراض استثمارية محددة مصممة في الوقت والحصول على نتائج محددة مخططة.

    المصدر الرئيسي لرأس المال في نفس الوقت غير مألوف للمستثمر الخارجي مع المؤسسة أو فكرة الاستثمار المقترحة وتتطلب تفاصيل عالية عن أسئلته.

    يتم استخدام خطة الأعمال الاستثمارية لاحتياجات الإقراض ويتم توفيرها إلى البنك لينظر فيها لجنة الائتمان كمؤكد على الجدوى الاقتصادية للمشروع،
    صادر عن الاستشاريين المهنية.

    الاستثمار (أو الائتمان) خطة العمل في حد ذاتها ليست ضمانا للحصول على الأموال المقترضة، لأن الاعتمادات المصرفية بعد كل المشروع، وليس وثيقة تصفها. في مثل هذه الخطة التجارية، فإن البنك الذي تم الكشف عنه بالتفصيل: الخطة المالية، تحليل المخاطر النوعية، حساب ربحية المشروع، مؤشراتها المتكاملة. حاليا، لن يتخذ أي بنك مشروعا للنظر فيه إذا لم تعلق حزمة المقترض خطة عمل تلبي المعايير المعتمدة في مؤسسات الائتمان الروسية.

    سبب الحاجة إلى تطوير خطة عمل استثمارية من قبل الشركات الروسية سبب عدد من الأسباب:

    ■ تكيف الخبرة الأجنبية في تطوير مشاريع الاستثمار للظروف المحلية. وقد حدد ذلك منهجية الطباعة الإلزامية والوثائق المستخدمة في مجال الأعمال؛

    ■ استخدام أجهزة الكمبيوتر الشخصية، التي حددت حاجة وإمكانية إنشاء تطوير البرمجيات وتحليل المشاريع الاستثمارية. يتم تطبيق وظيفية تجارية ومعيار، بالإضافة إلى مشاريع البرنامج التي أعدها المطورين أنفسهم في العديد من الحسابات؛

    ■ تقييم خطة العمل من قبل مالكي الموارد المالية أو المقترضين والمقرضين من وجهة نظر عودة الأموال المستثمرة والربح أو التأثير الإيجابي الآخر.

    تقدر خطة العمل وضع المنظور داخل وخارجها. إنها الوثيقة الأكثر إيصالا التي تتيح لرجل أعمال ليس فقط اتخاذ قرار معقول، ولكن أيضا للإشارة إلى أنه ومتى تبذل التوقعات فيما يتعلق بفعالية المشروع. يعتمد الموافقة على المشروع وصلاحية المشروع على صحة المستند. تجيب خطة العمل على الأسئلة: هل هي فكرة جيدة؛ الذي تم تصميمه لمنتج جديد (خدمة)؛ ما إذا كان هذا المنتج ستجد (الخدمة) للمشتري؛ من سيتعين عليك التنافس مع؟

    بالنسبة للمشاريع المتوسطة الأجل وطويلة الأجل، فإن تطوير خطة العمل هو المرحلة المركزية في تخطيط الاستثمار. محتواها الرئيسي هو تشكيل المكونات الرئيسية للمشروع وإعدادها للتنفيذ. يتضمن المحتوى الرئيسي لهذه المرحلة الأنواع التالية من العمل:

    ■ تطوير مفهوم ومزيد من التطوير للمحتوى الرئيسي للمشروع (الموارد - القيود - النتيجة)؛

    ■ إنشاء اتصالات تجارية ودراسة متعمقة لأهداف المشاركين؛

    ■ التخطيط الهيكلية؛

    ■ تنظيم وإجراء التجارة، والعقود الختامية مع الأداء الرئيسي؛

    ■ الحصول على موافقة استمرار العمل.

    بالنسبة لمشاريع صغيرة أو محلية قصيرة الأجل لا تتطلب تكاليف كبيرة وتنفيذ كبير على المدى القصير، يتم دمج جميع المراحل والأعمال التي أجريتها في مرحلة ما قبل الاستثمار في خطة العمل.

    لوضع استراتيجية تطوير واسعة النطاق، يتم وضع خطة عمل للشركات (العالمية).

    عند تطوير خطة عمل، من الضروري أن تقرر أولا وقبل كل شيء: ما الغرض هو تطوير خطة عمل. قد تكون هذه الأهداف كما يلي:

    ■ احسب درجة الواقع لتحقيق نتائج مخصصة في مشروع أو شرط تقني مكتمل؛

    ■ إقناع الزملاء في الواقع لتحقيق مؤشرات نوعية أو كمية كمية للمشروع المقصود؛

    ■ إعداد الرأي العام في دمج الشركة ولكن المخطط المقصود أن المؤلفين يعتبرون الأمثل؛

    ■ تثبت على دائرة معينة من الأشخاص، وبسرعة إعادة هيكلة العمل وإعادة تنظيم موجود أو إنشاء مؤسسة جديدة؛

    ■ جذب الانتباه وتعزيز مصلحة المستثمر المحتمل.

    تضع المشاريع التي تعمل في وضع مستقرة وإنتاج منتج لسوق مستدامة بما فيه الكفاية، وضع خطة عمل تهدف إلى تحسين الإنتاج والبحث عن مسارات تخفيض التكاليف. تنص هذه الشركات باستمرار على أنشطة التحديث للمنتجات المنتجة ورسمها في شكل خطط أعمال محلية.

    الشركات المغامرة المنتجة منتجات ذات مخاطر متزايدة تعمل بشكل منهجي على خطط العمل لتطوير أنواع جديدة من المنتجات والانتقال إلى التكنولوجيا وما يسمى.

    إذا كانت المؤسسة، من خلال تحديد زيادة كبيرة في إنتاج المنتجات التقليدية أو تطوير التكنولوجيا الجديدة، لا تتمتع بقدرة كافية لإنتاجها، فيمكنها الذهاب من خلال جذب استثمارات رأس المال أو البحث عن شركاء جدد.

    في هذه الحالة، يتم استخدام خطة العمل عند البحث عن المستثمرين والمقرضين، واستثمارات الرعاية. للقيام بذلك، يمكن إعداد وصف موجز واحد أو مكون من صفحتين لخطة العمل، والذي يسمح للمستثمرين والدائنين وغيرهم من الشركاء بمشاهدة الميزات والمزايا المهمة للمشروع. تلقى هذا المستند اسم عرض الأعمال. يتم استخدامه في مفاوضات مع المستثمرين المحتملين والشركاء في المستقبل.

    تسجيل خطة العمل الاستثمارية

    يجب تقديم خطة العمل في النموذج الذي يسمح لطرف مهتم بالحصول على فكرة واضحة عن كائن الحال ودرجة مصلحة مشاركتها في ذلك. يتم تحديد حجم ودرجة مواصفات أقسام الخطة من خلال تفاصيل ومجال نشاط النظام. يجب أن تكون مكتوبة ببساطة وبوضوح ولديها هيكل واضح، على سبيل المثال، ما توصي وزارة التنمية الاقتصادية لروسيا بما يلي:

    1. الجزء التمهيدي.

    2. مراجعة حالة الانعكاس (الإنتاج) التي تنتمي إليها المؤسسة.

    3. وصف المشروع.

    4. خطة الإنتاج لتنفيذ المشروع.

    5. خطة التسويق ومبيعات المنتجات.

    6. خطة تنفيذ المشروع التنظيمي.

    7. خطة تنفيذ المشروعات المالية.

    8. تقييم فعالية تكاليف التكاليف المنفذة خلال تنفيذ المشروع.

    النظر في قراءة المزيد من محتوى كل قسم. يشمل الجزء التمهيدي من خطة العمل:

    ■ ورقة العنوان

    ■ ملخص

    ■ مذكرة السرية.

    وضعت صفحة العنوان اسم المؤسسة - بادئ المشروع، اسم المشروع، مكان ووقت تطويره.

    ملخص هو ملخص جوهر مشروع الاستثمار. هذه وثيقة تكشف عن كل الجاذبية والحاجة إلى تنفيذ غرض معين. يجب أن تكون موجزة وتسبب الفائدة في القراءة. يتم وضع الملخص أخيرا، حيث يلخص جميع المعلومات الواردة في المشروع. يقدم الملخص البيانات التي يجب أن تسمح للمستثمر المحتمل بفهم ما يجري النظر فيه، ما هي التكلفة والربحية المقدرة للمشروع.

    يتم وضع مذكرة السرية من أجل منع الأشخاص الذين يعرفون خطة العمل، سرية المعلومات الواردة فيها. قد تحتوي المذكرة على تذكير بأن القراءة تتحمل المسؤولية وضمان عدم الإفصاح من حيث المعلومات دون موافقة مسبقة من المؤلف. قد تحتوي المذكرة على متطلبات لإرجاع خطة عمل وحظر المواد على نسخ المواد.

    تطوير خطة عمل الاستثمار

    الآن دعونا نأتي مباشرة إلى تطوير خطة استثمارية، يجب أن تبدأ باستعراض حالة الصناعة (الإنتاج) التي تنتمي إليها المؤسسة لحل المهامتين الرئيسية:

    1) استكشاف الدولة والاتجاهات في تطوير الصناعة كهدف للاستثمار؛

    2) إجراء توقعات إنتاج المنتجات والخدمات التي يمكن أن تنتج مؤسسة في ظروف المنافسة.

    لحل المهمة الأولى في خطة العمل، من المستحسن تقديم تحليل بأثر رجعي للحالة الحالية للحالة الحالية في الصناعة، وتطوير الصناعة من أجل 7-10 سنوات السابقة، لوصف الاتجاهات المحتملة في الصناعة في عام، الصناعات المقابلة في المناطق التي يتم من خلالها التخطيط المنتجات في الخارج.

    لحل المهمة الثانية، من الضروري وصف المنافسين الرئيسيين بالأسواق الإقليمية والمحلية والأجنبية، ولكن البنود التالية:

    ■ تسمية ومبيعات المنتجات؛

    ■ الأسواق التي يعملون عليها، والأسهم في هذه الأسواق؛

    ■ القدرة التنافسية لمنتجاتها؛

    ■ سياسة السياسات والمبيعات التسعير؛

    ■ حالة قاعدة الإنتاج.

    سيحدد تحليل هذه البيانات المزايا التنافسية لمؤسستك أو تحديد أوجه القصور، وتحديد أساليب المنافسة في المنافسين. ستكون نتائج التحليل واحدة من المعايير على أساس المستثمر المحتمل سيكون قادرا على الحكم على إمكانيات المؤسسة لإجراء منافسة ناجحة مع مؤسسات مماثلة.

    وصف المشروع هو بإيجاز وإيجاز توضيح الجوهر والأحكام الرئيسية للمشروع. يغطي هذا القسم الأسئلة التالية:

    ■ ما تفعله المؤسسة أو سيتم القيام به (بيانات عن مبلغ وتوقعات المؤسسة، وملامح الأنشطة، وميزات السلع والخدمات والخدمات والمعلومات الأخرى التي تضمن المزايا التنافسية لهذه المؤسسة)؛

    ■ ما هو من المتوقع أن يطلب السلع والخدمات المقدرة، وتوقع تنفيذه لعدة سنوات (هناك اتجاهات رئيسية في تنمية السوق، نقاط الضعف في مؤسسات المنافسين وخطط النمو والتوسع)؛

    ■ مقدار الإيرادات من بيع المنتجات أو توفير الخدمات، وقيمة التكاليف والإجمالي الربح، مستوى الربحية، فترة الاسترداد في الاستثمارات (في هذا الجزء من خطة العمل يجب تقديمها إلى اقتصاد المؤسسة: البيانات ولكن الربحية التي توقعت الربحية، وربحية رأس المال الاستثماري، والإطار الزمني اختراق حتى وتتجاوز الإيصالات النقدية على المدفوعات)؛

    ■ عدد الأدوات التي يجب التحقيق فيها بمشروع تنفيذها (للإشارة لفترة وجيزة إلى مبلغ التمويل اللازم واتجاه استخدام رأس المال)؛

    ■ لماذا ستحقق الشركة نجاح الاختراق السريع في أسواق جديدة من السلع والخدمات (يشير هذا القسم إلى المزايا التنافسية للشركة في هذه الفترة والمزايا الممكنة بعد تنفيذ المشروع المقترح والضعف من المنافسين وغيرها من الشروط).

    في خطة الإنتاجيتم الإبلاغ عن تقديم معلومات عن توفير مشروع استثماري مع جانب التصنيع والجانب التكنولوجي. من حيث الإنتاج، تحتاج إلى القيام بما يلي:

    ■ حدد أهداف الاستراتيجية طويلة الأجل للمؤسسة؛

    ■ صف هيكل الإنتاج المخطط لها، وقاعدة المواد الخام لها والخطة التكنولوجية لعملية الإنتاج، ومصادر الطاقة، والحرارة، وإمدادات المياه؛

    ■ توفير بيانات توفير الموظفين وإعداد الموظفين وإعادة التدريب؛

    ■ صف خطة إخراج المؤسسات لقدرة التصميم الكامل؛

    ■ تقديم معلومات عن حالة أعمال المشروع وقدرات الإنتاج.

    للحصول على وصف حالة العمل ولكن المشروع، تحتاج إلى تحديد البيانات التالية:

    ■ درجة تطوير المنتجات المقدمة؛

    ■ الدعم القانوني؛

    ■ أداء العمل ولكن المشروع؛

    ■ توفر مناطق الإنتاج؛

    ■ الحاجة إلى شراء المعدات؛

    ■ اسم الموردين، أوقات التسليم وتكلفة المعدات؛

    ■ أنواع مصادر الطاقة؛

    ■ خاصية قاعدة المواد الخام؛

    ■ خصائص البنية التحتية للإنتاج (بما في ذلك النقل الداخلي والخارجي)؛

    ■ المواقف البيئية للتصريفات في بركة المياه والانبعاثات إلى البيئة الجوية.

    خطة التسويق والمبيعاتإنها واحدة من أهم ومعقدة في خطة العمل. نتائج أبحاث السوق هي القاعدة لتنمية استراتيجية التسويق والأسعار طويلة الأجل للمؤسسة، سياستها الحالية. أنها تحدد الموارد البشرية والمادية.

    في ضوء أهمية وتعقيد هذا القسم، ينصح بإعدادها في المقام الأول، ولكن القدرة على التحقق من البيانات في السوق وحدات التخزين وحدات النمو في مصادر إضافية بديلة.

    تشمل خطة عمل أبحاث السوق B ثلاث كتل:

    1. تحليل الطلب على السلع والخدمات في السوق المختارة واتجاه تطويره.

    2. وصف هيكل السوق، شرائحها الرئيسية، تحليل أشكال وأساليب المبيعات.

    3. دراسة ظروف المنافسة في قطاعات السوق المجزأة.

    تعتمد جميع الأقسام اللاحقة من الخطة على تقديرات المبيعات المقدمة في هذا القسم. إن حجم تنفيذ السلع والخدمات، المتوقع نتيجة لأبحاث السوق، له تأثير مباشر على خطة الإنتاج وخطة التسويق ومقدار رأس المال الاستثماري، والتي ستكون مطلوبة من قبل المؤسسة. يتم تحديد البيانات التي تم الحصول عليها أثناء تحليل بيئة تنافسية إلى حد كبير من خلال استراتيجية المبيعات واستراتيجية السعر في شرائح السوق المختارة.

    في الخطة التنظيمية لتنفيذ المشروعتحدد سياسة الهيكل والإدارة، ويرد وصف موجز لتكوين فريق الإدارة. عند وصف الهيكل التنظيمي للمؤسسة يجب أن تنظر في:

    ■ الانقسامات الرئيسية للمؤسسة ووظائفها:

    ■ توزيع مسؤوليات موظفي الإدارة؛

    ■ طرق تفاعل الوحدات فيما بينها؛

    ■ مصلحة المؤسسة في النتائج المحدودة؛

    ■ أنواع جديدة من العمل الناشئ عن أغراض المؤسسة؛

    ■ مؤهلات الموظفين اللازمة.

    توفر خطة العمل بيانات مفصلة عن كل رئيس للمشروع، وأكبر حاملي الأسهم، والمشاركين في فريق مطور المشروع، بقيادة منطقة العمل.

    خطة تنفيذ المشروعات الماليةالاستعداد بعد إعداد خطة التسويق وخطة الإنتاج. عندما يتم تطويره، يجب أن يأخذ في الاعتبار عملية عدم النشاط لمصالح المشاركين في مشروع الاستثمار. يجب أن تتضمن الخطة المالية نظرة عامة موجزة عن الظروف التي ستعمل فيها الشركة. يجب أن يحتوي على بيانات مثل هذه المبيعات، إجمالي الأرباح وتكاليف المعدات والأجور والتكاليف الأخرى، وكذلك التحليل التشغيلي المفصل للدخل والنفقات، وتشكيل صافي ربح المؤسسة. سيؤدي هذا إلى صورة كاملة لربحية الشركة. لا يمكن تجميع هذا القسم من خطة العمل إلا بعد الإطار (الحدود) للمشروع، وكذلك النفقات والتضخم غير المتوقعة.

    الإطار (الحدود) للمشروع يعني التعريف:

    ■ جميع الأنشطة التي يجب تقديمها في ملعب المصنع؛

    ■ عمليات إضافية تتعلق بالإنتاج واستخراج الموارد الطبيعية ومعالجة المياه العادمة والانبعاثات؛

    ■ النقل الخارجي والمستودعات للمواد الخام والمواد والمنتجات النهائية؛

    ■ الأنشطة التكميلية الخارجية (الإسكان، التدريب، برامج التعليم العام، مرافق المرافق الترفيهية).

    تنقسم النفقات غير المتوقعة إلى مواد ومالية. ترتبط النفقات غير المتوقعة بالمواد بدقة تنبؤ المبيعات ومتطلبات التصميم والمواد والخدمات. من أجل تجنب الخسائر لقيمة المشروع للكائن، يتم وضع احتياطي تكاليف غير متوقعة بمبلغ 5 إلى 10٪ من التكلفة المقدرة للكائن.

    ترتبط التكاليف المالية غير المتوقعة بالتضخم، وتغيير المعدل الأساسي لفائدة القرض وعوامل أخرى.

    يتم التضخم المحاسبي باستخدام البيانات التالية:

    ■ المؤشر العام لتضخم الروبل الداخلي، الذي يتم تحديده مراعاة توقعات العمل المصححة بشكل منهجي لسكتة الدماغية التضخم؛

    ■ توقعات سعر صرف الروبل؛

    ■ توقعات التضخم الخارجي؛

    ■ توقعات التغييرات في وقت الأسعار للمنتجات والموارد (بما في ذلك الغاز والنفط وموارد الطاقة والمعدات والبناء والتركيب، والمواد الخام، والأنواع الفردية من الموارد المادية)، فضلا عن التوقعات للتغيرات في مستوى المتوسط الأجور والمؤشرات الأخرى لكل منظور؛

    ■ توقعات معدلات الضرائب والرسوم، ومعدلات إعادة تمويل البنك المركزي للاتحاد الروسي وغيرها من المعايير المالية لائحة الدولة.

    بمساعدة هذه البيانات، من الضروري التحقيق في تأثير التضخم على مؤشرات الأسعار، والحاجة إلى التمويل، للحاجة إلى رأس المال العامل.

    يتم إعداد الخطة المالية في عدة مراحل.

    المرحلة 1- نسبة مبيعات المبيعات. حساب مجلدات وتكلفة المبيعات في الأسواق ذات الصلة لكل عام.

    2 المرحلة- حساب التكاليف للمنتجات والخدمات المنفذة. يتم إجراء الحسابات على أساس توقعات أحجام المبيعات والمعايير الحالية وسياسات التسعير وظروف التنفيذ.

    3 مراحل -وصف للأطراف المقابلة، وموثوقيتهم، توزيع العقود في الوقت المناسب، تكاليف المقابلات.

    4 مراحل- حساب توفير المواد الخام والطاقة والمياه (التقنية والشرب) وقطع الغيار والمواد التشغيلية للسنوات الخمس الأولى، وكذلك أمن موارد العمل.

    5 المسرح -توقعات التكاليف (متغيرات دائمة مشروطة ومتغيرات مشروطة) ولكن سنوات.

    6 مراحل -حساب الربح المخطط. يتم وضع خطة من الأرباح المتوقعة، يتم احتساب صافي الربح أو الخسارة لكل عام.

    7 مرحلة- تحليل نقطة المبلغ الحرج من التنفيذ. الحجم الحرج هو إيرادات تغطي بدقة التكاليف التشغيلية لإنتاج المنتجات والخدمات. وتسمى كمية الإيرادات هذه نقطة كسر حتى. من الضروري تحليل الحجم الحرج للمنتجات.

    8 مراحل -وصف مصادر التمويل. عند وصف مصادر التمويل، يتم استخدام المخطط التالي:

    ■ مصادر تكوين الموارد:

    الصناديق الخاصة،

    الأموال المقترضة؛

    ■ سياسة توزيع الربح بعد الضرائب:

    حصة الأرباح المرسلة إلى صندوق التراكم

    دفع الأرباح (التوقيت والفائدة)؛

    ■ الأحداث ولكن السيطرة على مدفوعات المستهلكين، والسياسة المالية بشأن التأمين على القروض؛

    ■ معايير لتقييم الكفاءة؛

    ■ طرق التأمين.

    إذا تم التخطيط لقرض تمويل قرض، فإن خطة العمل توفر حساب ترتيب وتوقيت إيصال وإعادة القرض، وكذلك مدفوعات الفائدة.

    نتيجة للحسابات في خطة العمل، يتم وضع ثلاثة أشكال أساسية من البيانات المالية: تقرير الأرباح والتدفق النقدي وتقرير الميزانية العمومية.

    يوضح تقرير الربح نسبة الدخل الواردة في عملية تصنيع الأنشطة في المؤسسة (المشروع) خلال فترة تنفيذ المشروع، مع النفقات المتكبدة في نفس الفترة وترتبط باستلام الدخل. تقرير الربح ضروري لتقييم فعالية النشاط الحالي (الاقتصادي). يتيح لنا تحليل نسبة الدخل والنفقات تقدير احتياطيات الزيادة في حقوق الملكية، وكذلك حساب قيم المدفوعات الضريبية المختلفة والأسهم.

    يقدم التقرير عن التدفق النقدي معلومات عن تشكيل مصادر الموارد المالية وعلى استخدام هذه الموارد المالية. كمصادر للأموال في المشروع، قد تكون هناك زيادة في حقوق الملكية بسبب انبعاث الأسهم الجديدة، وزيادة في الديون من خلال القروض وقضايا السندات، وإيرادات من بيع المنتجات والنفقات الأخرى. في حالة إعادة شراء الأسهم أو الخسارة من أنشطة التنفيذ وغير المعزول الأخرى، قد تظهر القيم السلبية في المناصب المقابلة.

    ترتبط المجالات الرئيسية لاستخدام الأموال، أولا، مع الاستثمارات في الأصول الدائمة ومع تجديد رأس المال العامل؛ ثانيا، مع تنفيذ نشاط الإنتاج الحالي (التشغيل)؛ ثالثا، مع خدمة الديون الخارجية (دفع مصلحة وسداد الديون)؛ رابعا، مع الحسابات مع الميزانية (المدفوعات الضريبية)، وأخيرا، مع دفع الأرباح.

    النقطة المهمة هي أنه ليس كل تكاليف المشاريع الحالية تعمل كتدفقات فائدة، ولكن فقط مصاريف التشغيل ومدفوعات الفائدة الحالية. خصومات الاستهلاك، كونها واحدة من مقالات التكلفة، هي مصدر تمويل الأصول الثابتة. وبالتالي، فإن كمية الأموال المجانية للمشروع تساوي مقدار صافي الأرباح واستقطاعات الاستهلاك لفترة زمنية محددة. يتم تنفيذ سداد الدين الخارجي على حساب الأموال المجانية، وليس من الربح.

    في الميزانية العمومية لراحة التحليل في ممارسة المشروع، يتم استخدام الرصيد في مجمع، أي في شكل موسع. الغرض من ميزان مشروع الاستثمار هو توضيح ديناميات التغييرات في هيكل ممتلكات المشروع (الأصول) ومصادر تمويلها (الالتزامات). يوفر الرصيد إمكانية حساب المؤشرات المقبولة عموما للمشروع المالي للمشروع، تقديرات السيولة، معاملات دورانها، القدرة على المناورة، الملاءة العامة، إلخ.

    في عملية تنفيذها، ينبغي للمشروع الاستثماري أن يضمن أن أرباح مقبولة بشأن رأس المال الاستثماري وتحافظ على شرط مالي مستدام. يتم تنفيذ الحل الناجح لهذه المهام على أساس تحليل عدد من المعاملات. يتم تحديد قائمة المعاملات من خلال ميزات المشروع، وترد المعاملات الأكثر استخداما في الجدول 1.

    الجدول 1

    عند تقييم الاتساق المالي للمشاريع الاستثمارية، يتم احتساب المعاملات المالية التي تميز كل فترة خطة، ثم تحليل المعاملات في الوقت المناسب والكشف عن الاتجاهات في تغييرها.

    تقييم فعالية تكلفة التكاليف المنفذة من خلال دخول تنفيذ المشروع،إنه يحتل مكانا رئيسيا في عملية التبرير واختيار الخيارات المحتملة للاستثمار في العمليات ذات الأصول الحقيقية.

    عند تطوير هذا القسم من خطة العمل، من الضروري استخدام توصيات منهجية بشأن تقييم المشاريع الاستثمارية واختيارها للتمويل الذي طورته وزارة التنمية الاقتصادية لروسيا.

    ■ كفاءة المشروع ككل؛

    ■ كفاءة المشاركة في المشروع.

    ويقدر كفاءة المشروع بشكل عام تحديد جاذبية المشروع المحتملة للمشاركين المحتملين والبحث عن مصادر التمويل. ويشمل:

    ■ الفعالية العامة (الاجتماعية والاقتصادية)، التي تأخذ في الاعتبار العواقب الاجتماعية والاقتصادية لتنفيذ مشروع المجتمع ككل؛

    ■ الفعالية التجارية، والتي تأخذ في الاعتبار الآثار المالية للمشروع للمشارك في مشروع الاستثمار.

    يتم تحديد فعالية المشاركة في المشروع على التحقق من قدرتها على مشروع الاستثمار والاهتمام به جميع المشاركين. تشمل فعالية المشاركة في المشروع:

    ■ فعالية المؤسسات المشاركة؛

    ■ كفاءة الاستثمار في أسهم المؤسسات (للمساهمين في شركات الأسهم المساهمة)؛

    ■ فعالية المشاركة في مشروع الهياكل ذات المستوى الأعلى ولكن فيما يتعلق بالمؤسسات المشاركة (الناشئة الاقتصادية والإقليمية والصناعية)؛

    ■ كفاءة الميزانية.

    يتم تقييم أداء المشروع في مرحلتين.

    في المرحلة الأولى، يتم احتساب مؤشرات كفاءة مشروع المشروع بشكل عام. تقدر فقط كفاءتها التجارية للمشاريع المحلية، وإذا كان مقبولا، فمن المستحسن الانتقال مباشرة إلى التقدير الثاني.

    للمشاريع الهامة اجتماعيا، يتم تقديرها في المقام الأول من أجل كفاءتها العامة. من خلال تقييم عام غير مرض، لا ينصح بهذه المشاريع للتنفيذ ولا يمكنه التأهل للحصول على دعم الدولة.

    إذا كانت كفاءتها الاجتماعية كافية، فإن فعاليتها التجارية تقدر. في حالة عدم كفاية فعالية تجارية لمشروع مهم اجتماعيا، يوصى بالنظر في إمكانية تطبيق أشكال مختلفة من دعمها، مما سيزيد من كفاءة المشروع التجاري إلى مستوى مقبول.

    خطة تمويل خطة الاستثمار

    الإيثان الثاني هو تطوير مخطط التمويل. يحدد هذا الإيثان تكوين المشاركين ويحدد المعاقين المالي وفعالية المشاركة في مشروع كل منهم.

    لحساب الكفاءة، يقترح استخدام عدد من المؤشرات بناء على أساليب الحساب البسيطة (الثابتة) المعقدة (الديناميكية). يتم تقديم جميع التكاليف والإيرادات من تنفيذ المشروع في غضون الفترة الحالية في شكل روافد وتدفقات النقدية. نتيجة التدفق النقدي هو تدفق الأموال الحقيقية، وهو ميزان التدفق الخارجي والتدفقات للفترة المقدرة. يتم إجراء محاسبة عامل الوقت في تحديد وتحليل نتائج المشروع في كل مرحلة من خلال خصم التدفقات النقدية، I.E. جلب قيمها الزمنية إلى القيمة الحالية الحالية. المعيار الرئيسي المستخدم خلال الخصم هو معدل الخصم. معدلات الخصم التالية تميز: مشارك تجاري ومشارك في المشروع والاجتماعية والميزانية.

    النظر في المؤشرات الرئيسية المستخدمة لحساب فعالية مشروع الاستثمار.

    صافي الدخل (الفصل، القيمة الصافية، NV)يمثل الفرق بين الإيرادات النقدية المتراكمة في المشروع والتكاليف المتراكمة، أي صافي الدخل هو رصيد دخل نقدي المتراكم. الدخل النقي يمكن حسابها من قبل الصيغة

    أين NV -صافي الدخل؛

    صإيرادات السنوات الناتجة عن الاستثمارات؛ 1C -الاستثمار حسب السنة؛ ك \u003d.1, 2, 3 ... p -عدد فترات تنفيذ المشروع القياسية (وضع الأشهر).

    للتعرف على المشروع، فمن الضروري أن يكون صافي الدخل إيجابيا.

    تنظيف الدخل المخصوم (CDD، تأثير متكامل، صافي القيمة الحالية، NPV)إنه فرق بين الدخل المخصوم المتراكم على المشروع والاستثمارات المخفضة المتراكمة، وبعبارة أخرى، صافي الدخل المخفضي هو توازن الدخل المخصوم المتراكم.

    NPV.تستخدم لمقارنة إيرادات المستقبل وتكاليف الاستثمار.

    أين gru -تنظيف الدخل المخصوم

    صإيرادات السنوات الناتجة عن الاستثمارات؛ G - معدل الخصم: ك \u003d.1, 2, 3 ... p -عدد الفترات القياسية لتنفيذ المشاريع (سنوات، أشهر)؛ 1C -مقدار الاستثمار لمرة واحدة.

    إذا كان المشروع يعني عدم استثمار لمرة واحدة، ولكن الاستثمار المتسق للموارد أثناء pسنوات، ثم الصيغة لديها النموذج

    اذا كان NPV\u003eأوه، يمكن اتخاذ المشروع.

    npv \u003d.أوه، المشروع ليس مربحا ولا خسارة.

    NPV.< أوه، يجب رفض المشروع.

    اذا كان NPV. بشكل إيجابي، يضمن المشروع إمكانية الحصول على دخل إضافي يزيد عن معدل الخصم الذي يحدده المعامل. اذا كان NPV. سلبا، وهذا يعني أن الإيصالات النقدية المتوقعة لا توفر الحد الأدنى من الأرباح التنظيمية وسداد رأس مال الاستثمار. اذا كان NPV. بالقرب من الصفر، وهذا يعني أنه بالكاد يتم توفير الربح.

    يشير هذا المؤشر إلى إفرازات مطلقة. إنه يوضح مدى زيادة تكلفة أصول المؤسسات من تنفيذ مشروع الاستثمار هذا. الأكبر NPV،أفضل خصائص المشروع. هذا المؤشر هو إضافات في الوقت المناسب، أي NPV. يمكن تلخيص المشاريع المختلفة. هذه خاصية مهمة تتيح لك استخدامها عند تحليل محفظة الاستثمار المثلى.

    NPV. تعتبر حياة المشروع - جميع الدخل والنفقات في جميع المراحل.

    معدل العائد الداخلي (GNI، المعدل الداخلي للعودة، IRR) - معدل الخصم الذي يتمتع به قيمة مخفضة لتدفق الأموال الحقيقية مساوية للتكلفة المخفضة للتدفقات الخارجية، I.E. ل r \u003d IRR، NPV= 0.

    المعنى الاقتصادي ريس.حقيقة أن هذا المؤشر يميز الحد الأقصى للمساحة المسموح به من النفقات التي يمكن ربطها بهذا المشروع. على سبيل المثال، إذا تم تمويل المشروع بالكامل بسبب قرض البنك التجاري، فإن القيمة ريس.يوضح الحد العلوي من المستوى المسموح به من سعر الفائدة المصرفي، والفائز الذي سيجعل المشروع غير مربح.

    اذا كان Irr\u003eCK، ثم يمكن الاطلاع على المشروع وتأخذه إذا Irr\u003eCK، المشروع غير مقبول إذا Irr \u003d.CK، يمكنك أن تأخذ أي حل (CK - تكلفة الاستثمار رأس المال).

    محسوب ريس.عن طريق تحديد معدل الخصم هذا NPV.يساوي الصفر. اذا كان NPV.إيجابي، ثم يتم استخدام معدل أعلى من الخصم. اذا كان NPV.سلبي (مع المعدل التالي للخصم)، ثم ريس.يجب أن يكون بين هاتين القيمتين. دقة الحساب تتناسب عكسيا مع طول الفاصل الزمني. اذا كان NPV.على قدم المساواة صفر، لا تنمو قيمة الشركة، لكنها لا تسقط. لذا ريس.استدعاء آخر التحقق من الخصم.

    مع مساعدة ريس.يمكنك قطع المشاريع غير المربحة أو ترتيبها ولكن درجة الربحية. كما أنه بمثابة مؤشر مستوى المخاطر. من أكثر ريس.يتجاوز تكلفة رأس المال، وأفضل مخزون قوة المشروع وتقلبات وأخطاء السوق الأقل مخيفة في تقييم حجم الإيرادات النقدية المستقبلية.

    فترة الاسترداد البسيطة (فترة الاسترداد، PP) -هذه هي الفترة من لحظة الاستثمار الأولي حتى الاسترداد. يتم تحديد اللحظة الأولية في مهمة التصميم. تسمى لحظة الاسترداد أن أقرب فترة زمنية في الفترة المقدرة، وبعد ذلك صافي الدخل الحالي ناظر يصبح ولا يزال في المستقبل غير السلبي.

    خوارزمية الحساب تعتمد على التوزيع الموحد الدخل المتوقع. إذا تم توزيع الدخل بشكل موحد، يتم احتساب فترة الاسترداد عن طريق تقسيم تكاليف لمرة واحدة لكل دخل سنوي. إذا تم توزيع الربح بشكل غير متساو بشكل غير متساو، فستحسب فترة الاسترداد من قبل العدد المباشر لعدد السنين، حيث سيتم استبدال الاستثمارات بإيرادات تراكمية.

    فترة الاسترداد مع مراعاة الخصم (DPP) -هذه هي الفترة من اللحظة الأولية حتى يخضع معدل الخصم للحصول على خصم. لحظة الاسترداد، مع الأخذ في الاعتبار الخصم، تسمى تلك اللحظة الأولى في الفترة المقدرة، وبعد ذلك يصبح صافي الدخل المخصوم وفي المستقبل لا يظل غير نخل. الخوارزمية لحساب هذا المؤشر هو نفسه عند تحديد فترة الاسترداد البسيطة، يتم استخدام مؤشرات التدفق النقدي المخفض.

    الحاجة إلى تمويل إضافي (PF) هي القيمة القصوى للقيمة المطلقة للتوازن المتراكم السلبي من أنشطة الاستثمار والتشغيل. تظهر قيمة PF الحد الأدنى للتمويل الخارجي للمشروع اللازم لضمان تحقيقته المالية. لذلك، يسمى PF مخاطر رأس المال. يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن الكمية الحقيقية للتمويل الخارجي غير ملزم بالتزامن مع PF و، كقاعدة عامة، تتجاوزها بسبب الحاجة إلى خدمة الديون.

    الحاجة إلى تمويل إضافي، مع مراعاة الخصم (DFT)، هي القيمة القصوى للقيمة المطلقة للتوازن السلبي المتراكم المتراكم في الاستثمار وأنشطة التشغيل. تظهر قيمة DFT الحد الأدنى من التمويل الخارجي المخفض للمشروع اللازم لضمان تحقيقته المالية.

    تكاليف تكلفة الربحية هي نسبة مقدار التدفقات النقدية (الإيرادات المتراكمة) إلى مبلغ الخطوط العريضة النقدية (المدفوعات المتراكمة).

    مؤشر الربحية للتكاليف المخفضة هو نسبة مبلغ التدفقات النقدية المخفضة إلى مبلغ الخطوط العريضة النقدية المخفضة.

    مؤشر ربحية الاستثمار (ID) هو نسبة مبلغ عناصر التدفق النقدي من الأنشطة التشغيلية إلى المبلغ المطلق لمقدار عناصر التدفق النقدي من الأنشطة الاستثمارية. إنه يساوي زيادة في وحدة صافي الدخل (CHD، س)إلى الحجم المتراكم للاستثمارات. يتم حساب هذا المؤشر من قبل الصيغة

    حيث معرف هو مؤشر عودة الاستثمار؛ الفصل - صافي الدخل؛ 1C -الاستثمار ولكن سنوات من دورة الاستثمار؛

    يعد مؤشر الاستثمار المخصوم (IDD) نسبة مبلغ عناصر التدفق النقدي المخصوم من الأنشطة التشغيلية إلى القيمة المطلقة للمبلغ المخصوم من عناصر التدفق النقدي من الأنشطة الاستثمارية. IDD يساوي النسبة المتحدة من الدخل المخصوم النقي (CDD، س)إلى الحجم المتراكم المخصوم من الاستثمارات. يمكن حساب هذا المؤشر ولكن الصيغة

    حيث IDD هو فهرس الاستثمار المخفضي؛ يو -تنظيف الدخل المخصوم

    1C -الاستثمار في سنوات دورة الاستثمار؛ زمعدل الخصم؛

    لإجراء مشروع للنظر فيه، من الضروري أن تكون مؤشرات التكلفة والاستثمار أكثر من واحد. وصف مؤشرات الربحية عودة المشروع لاستثمار رأس المال. تتجاوز المؤشرات الوحدة إذا كانت صافي الدخل وصافي الدخل المخصوم في المشروع إيجابية.

    عند حسابات الكفاءة، يوصى بعمل عدم اليقين، أي غير مكتملة وعدم الدقة المتعلقة بتنفيذ المشروع والمخاطر، أي إمكانية هذه الشروط التي ستؤدي إلى عواقب سلبية على جميع المشاركين أو المشاركين الفرديين في المشروع. يشار إلى مؤشرات أداء المشروع المحسوبة على أساس عدم اليقين وعوامل الخطر.

    لتقييم استدامة وكفاءة المشروع تحت حالة عدم اليقين، يوصى باستخدام الطرق التالية:

    ■ تقييم الاستدامة الموسع؛

    ■ حساب مستويات اقتحام حتى؛

    ■ طريقة تباين المعلمات؛

    ■ تقييم التأثير المتوقع، مع مراعاة الخصائص الكمية لعدم اليقين.

    كل هذه الطرق، بالإضافة إلى الأول، تنص على تطوير سيناريوهات تنفيذ المشروع في الظروف الأكثر احتمالا أو خطرة وتقييم الآثار المالية. هذا يجعل من الممكن، إذا لزم الأمر، أن تقدم في مشاريع التدابير لمنع أو إعادة توزيع الخسائر الناشئة.

    يعتبر المشروع مستداما إذا اتضح أن يكون فعالا وتنفيذا ماليا مع جميع السيناريوهات، يتم إلغاء الآثار الضارة المحتملة من خلال التدابير المتوخاة من الآلية التنظيمية والاقتصادية للمشروع.

    يتم أخذ خطر المشروع في الاعتبار عن طريق تعديل سعر الخصم. عادة ما يتم إنتاج إدراج تعديل المخاطر عند تقدير المشروع سيناريو واحد لتنفيذها. يأخذ حجم تعديلات المخاطر في الاعتبار ثلاثة أنواع من المخاطر المرتبطة بتنفيذ مشروع الاستثمار:

    1) مخاطر التأمين؛

    2) خطر عدم موثوقية المشاركين في المشروع؛

    3) خطر عدم اكتمال الدخل المقدم من المشروع. لا يتم تقديم تعديل كل نوع من المخاطر إذا تم تأمين الاستثمار مقابل قضية التأمين المناسبة.

    لا يتم تجميد الهيكل المقدم لخطة العمل. اعتمادا على الغرض، فإن الحجم، وتعقيد مشروع الاستثمار، وعدد الأقسام، ومحتواه، قد يختلف عمق تنمية المواد، والتي ستنعكس في هيكل ومحتوى خطة العمل.

    أدت التوزيع الواسع لأجهزة الكمبيوتر الشخصية إلى استخدام برامج الكمبيوتر المختلفة للمستوطنات المالية والاقتصادية ولكن المشاريع الاستثمارية. في السوق الروسية، يتم توزيع العديد من مجمعات البرامج حاليا، مخصصة للاستخدام في مراحل مختلفة من المشاريع الاستثمارية. فيما يلي المنتجات البرامج التالية: Comfar، التي طورتها منظمة التنمية الصناعية للأمم المتحدة (K) NIDO)؛ خبير المشروع الذي طورته استشارات مؤيدة للاستثمار؛ Alt-Invest تم تطويره بواسطة Alt et al.

    مكسيم onishchenko.

    خاصة بالنسبة لوكالة المعلومات "المحامي المالي"

تحيات! جاد حقا المال اليوم جلب الاستثمار فقط في العمل. لذلك أنا أعتبر ليس فقط لي، لكن العديد من خبراء التمويل المستحقين.

لذلك، الاستثمار في مشاريع الأعمال: ما هي الطرق التي يمكن القيام به؟ وما هي إيجابيات وسلبيات في كل إصدار؟

الاستثمار في الواعدة (في رأيك) يمكن أن تكون الأفكار التجارية عدة طرق. سنقوم بتحليلها بالترتيب: من المشاركة المباشرة في المشروع إلى الاستثمارات السلبية من خلال المدير.

الطريقة رقم 1. إنشاء عملك الخاص

أعمالها هي الطريقة الأكثر ربحية (محتملة) للاستثمار في مشروع تجاري. يمكن للمرفقات المباشرة إحضار 10٪، و 100٪ وحتى 1000٪ سنويا.

ومع ذلك، فإن عمل المرء الخاص يتطلب العودة "الخالق" القصوى. ونحن لسنا فقط حول الاستثمارات الأولية (على الرغم من دونها لا يمكن أن تفعل). سيتعين على الأعمال التجارية أن تنفق مجموعة من الزمن والقوة والأعصاب.

في المرحلة الأولية، ستكون في دور محاسب ومسوق، SEO-Shnik و SMM، المصمم واللوجستية. وهذا يستبعد العمل المضني على المنتج الرئيسي أو المنتج أو الخدمة التي تخطط لكسبها.

في الوقت نفسه، سيبدأ مشروع "الأرباح" الأول في إحضاره بعيدا عن الفور. وليس حقيقة أن تجلب المبدأ. عملها ليس استثمارا، ولكن وسيلة نشطة لكسب المال! صحيح، طريقة زائد ضخمة هي أن الربح المحتمل من الاستثمارات سوف تنتمي إليك وفقط لك.

الطريقة رقم 2. المشاركة المشتركة في الأعمال التجارية

هذه الطريقة التي تستثمرها في المشروعات هي واحدة من الأكثر شعبية. علاوة على ذلك، في روسيا، وفي أوكرانيا، وفي ألمانيا وفي الولايات المتحدة. ولدت معظم الشركات الرئيسية والناجحة بسبب مشاركة الأسهم.

إيجابيات الطريق: يمكنك إنشاء عمل تجاري دون وجود رأس مال أساسي كبير. بالإضافة إلى ذلك، يتم توزيع مسؤولية النجاح (أو الفشل) بين العديد من المشاركين.

السلبيات: الربح سيتعين على المشاركة مع الشركاء. وكما يظهر الممارسة، في 90٪ من الحالات التي تؤدي إلى صراعات خطيرة. حتى قرار النزاعات في المحكمة.

الطريقة رقم 3. الاستثمارات في الشركات الناشئة

من خلال استثمار الأموال في العلامة التجارية الجديدة، يدعي المستثمر معظم الأرباح المحتملة. مؤلف الفكرة، كقاعدة عامة، يشارك إلا من خلال تحقيق المشروع وإحضار المنتج إلى العقل. علاوة على ذلك، قد يكون المستثمر في موسكو، ومبتدئ المشروع في مينسك.

من الواضح أن الاستثمار في الشركات الناشئة هو شراء "القط في كيس". قد لا يستمر المشروع في الاسترداد. أو إحضار المستثمر الرمزي 5-10٪ سنويا. أو "تبادل لاطلاق النار" - وجعل المبدعين من الأغنياء حقا.

خيار آخر يأمل في كل شيء. ولكن، لسوء الحظ، تظهر عينات تنسيق Google وفيسبوك أقل بكثير من المشاريع ليوم واحد.

أسهل وأكثر أمانا من خلال منصات التمويل الجماعي المتخصصة. هناك، إعلانات جديدة تأخذ على الأقل الحد الأدنى من الاختيار. بالإضافة إلى ذلك، تعتبر أي اقتراحات للمستثمرين والبدءين بشكل فردي.

على هذه المنصات، يمكن للمستثمر الحصول على دخل من الاستثمارات بثلاث طرق:

  1. الإتاوات (نسبة الأرباح)
  2. إرجاع المبلغ باهتمام بعد فترة محددة مسبقا (الإقراض الشعبية)
  3. الحصول على حصة في الشركة (حقوق الملكية)

الطريقة رقم 4. الاستثمارات في المخزون

الإجراء هو ورقة قيمة تمنح المستثمر الحق في امتلاك "قطعة" صغيرة من الشركة. شراء الأسهم الصغيرة مباشرة من القطاع الخاص لكن وسيط الوسيط يفتح الوصول إلى البورصة إلى أي شخص بالغ من يكاترينبرج أو تيفر أو ماجادان.

يمكنك كسب في الأسهم بطريقتين:

  1. شراء أرخص - بيع أكثر تكلفة (الخيار المضاربة)
  2. الحصول على أرباح الأرباح (الخيار السلبي)

شراء، إبرام عقد، على سبيل المثال، مع زعانف الوسيط؟ نعم، تقريبا، والتي يتم تداولها في السوق. سعر العديد من الأسهم متاح حتى إلى أصغر مستثمر. على سبيل المثال، تكلف الحصة العادية من غازبروم في بداية شهر يوليو حوالي 122 روبل، Sberbank - 149 روبل، روستيليكوم - 71 روبل.

صحيح، الأسهم، كقاعدة عامة، لا تباع "قطعة" - فقط "الحزم". أيضا، لا تنسى لجان الوسيط. سيتعين على الدفع مقابل الخدمات الوسيطة على أي حال. حتى لو كانت الأسهم التي كتبتها عشية إفلاس الشركة.

واحد آخر فارق، الأمر الذي يستحق النظر في تشكيل مجموعة من الأوراق المالية. لا يمكن شراء الترقيات بديهية! يجب أن يعرف المستثمر أساسيات القراءة والكتابة المالية على الأقل بتقييم احتمالات الشركة بشكل مستقل.

الطريقة رقم 5. الاستثمارات في السندات

السندات هي أيضا الأوراق المالية، ولكن أقل خطورة من الأسهم. شراء سند، تصبح دائن للشركة. ببساطة وضعت، التغلب على أموالها في الفائدة.

لا يعطي مستثمرا الحق في المشاركة في شؤون الشركة. لا يتظاهر صاحب أمان الديون بأنه جزء من الربح. ولكن مضمون لإعادة الأموال مرة أخرى في تاريخ السداد (مع قسط). وسوف تتلقى أرباح إضافية في شكل دخل القسيمة.

الطريقة رقم 6. الاستثمار في الاستثمار المشترك

- الأسهل، ولكن أيضا الطريقة الأكثر غير مباشرة "للاستثمار في الأعمال التجارية.
بالإضافة إلى: تستثمر الأموال في الحافظة الانتهاء من الأوراق المالية. فقط بضعة آلاف روبل يمكنك شراء "قطعة" 10-20 الشركات الصغيرة والكبيرة.

سلبيات: عليك أن تدفع مدير مفوضية عالية. نعم، والاستثمار مباشرة في شركتين أو شركتين هنا لن يعمل.

ما هي الاتجاهات للاستثمار في عام 2017؟

يتصل الخبراء بعدة اتجاهات في الطلب على السنوات القادمة.

اسم الأكثر، في رأيي، مثيرة للاهتمام:

  • الأدوات الصحية (خطاب حول التطبيقات المريحة التي يمكن تثبيتها على الأجهزة المحمولة: passometers، عدادات السعرات الحرارية وما شابه ذلك)
  • تطوير تطبيقات للأطفال (عدد قليل جدا من المنتجات عالية الجودة، الأطفال التعليمية مفيدة في نموذج اللعبة)
  • إعادة تدوير النفايات (المعالجة في الخارج هي واحدة من أكثر المناطق مواتية في الأعمال التجارية. أعتقد أنه سيكون قريبا في روسيا)

وكيف تستثمر عادة في مشاريع أعمال مثيرة للاهتمام؟

حتى الآن، من المستحيل أن نقول بثقة أن ريادة الأعمال الصغيرة تزدهر في روسيا، منذ رائد أعمال صغير، عند فتح قضيته، تواجه الكثير من المشاكل. الرئيسي، منها غياب أو نقص رأس المال الخاص لأنشطة تنظيم المشاريع. ولكن هناك دائما مخرج. بعد كل شيء، حتى خطوة صغيرة يمكن أن تقودك إلى النجاح في القيام بأعمالك الخاصة.

النظر بالفعل بالفعل آليات الإنتاج العاملة في الواقع من هذه الحالة. النظر في التعاون مع المستثمر، يجب أن تفهم أنه لديه قدرات مالية واسعة إلى حد ما، وغالبا ما يكون لديه عدد قليل من إمكانيات الاستثمار المربح لأموالها. مهمتك هي تحقيق ذلك حتى استثمر المستثمر نقدا في تطوير مؤسستك.

العديد من الشركات أو الأفراد الذين يحولونها كاستثمار في أعمال صغيرة. كقاعدة عامة، لا يمكن لأصحاب الأعمال الصغيرة الحصول على تمويل كاف في شكل قروض مصرفية أو في شكل مساعدات حكومية. في هذه الحالة، سيكون من المفيد لجذب الاستثمارات النقدية من الجزء.

نفهم جميعا أن النظام المصرفي لروسيا ليست مرنة عندما يتعلق الأمر بالشركات الخاصة التجارية الصغيرة ومبتدئين. لذا منح قرضا، عندما لا يكون المقترض مناطقه الخاصة، فإن العقار سيكون صعبا، أو في حالة إيصاله، سيكون سعر الفائدة مرتفعا للغاية وليست لا يطاق على مؤسسة صغيرة.

ما هي الاستثمارات الاستثمارية وأنواعها

في جوهرها، الاستثمارات الاستثمارية هي استثمار طويل الأجل للموارد المالية من أجل الربح.

بشكل عام، يمكن تمثيل مخططات الاستثمار على النحو التالي:

مجال الاستثمار الحقيقي:

  1. الاستثمارات في الأصول المادية:
  2. إعادة معدات الصندوق الرئيسي؛
  3. الاستحواذ على الأصول الفكرية (مثل حقوق الطبع والنشر، والتراخيص المختلفة أو براءات الاختراع أو حقوق الاستخدام).

قسم الاستثمارات المالية:

  • الاستحواذ على الأوراق المالية، مثل: الأسهم المتبادلة، الأسهم؛
  • القروض المقدمة إلى المنظمات؛
  • خيارات خدمات التأجير.

الاستثمار المضاربة المجال (المقدمة فقط للتقلبات في السوق)

هذا النوع من الاستثمار يعني العمل مع العملة والسحب. المعادن، إعادة بيع الأوراق المالية.

عن طريق الاستثمار الوقت التمييز:

  1. استثمارات رأس المال غير القابلة للحل؛
  2. خطوة بخطوة وسط؛
  3. متعددة طويلة الأجل.

حسب مصدر التمويل:

  1. المحلية (من رواد الأعمال ومنظمات روسيا)؛
  2. أجنبي (نوع صغير من ريادة الأعمال، أقل غالبا ما يتحول إلى هذا النوع من الاستثمار).

للوهلة الأولى، فإن الاستثمارات في الأعمال الصغيرة والمتوسطة هي استثمار مربح للغاية. ولكن، كقاعدة عامة، يرافق جذب هذه الاستثمارات مجموعة متنوعة من اللحظات الحادة.

ستكون بعض الشركات الكبرى في روسيا أكثر استعدادا لاستثمار أموالها في تطوير مشروع مؤسسة صغير. في عرضها الاستثماري في الأعمال التجارية الصغيرة هو نوع من الفوز. في حالة حدوث ربح هذا العمل، سيتم إرجاع استثمار هذا النوع إلى الأموال التي تنفقها. في حالة فشل فقدان المؤسسة الصغيرة سيكون صغيرا.

أيضا، قد يكون لجذب الاستثمارات الأجنبية شكل توفير جزء من مباني العمل والمعدات وربما الموظفين العاملين.

كيفية جذب النقد إلى مشروعك؟

في كل مدينة تقريبا، يوجد ممثلون أعمال ثريا. كقاعدة عامة، هؤلاء هم أصحاب قطاع المؤسسات المتوسط. لكن جوهرهم الداخلي هو معرفة أن "يجب أن تعمل الأموال" وحتى دخل صغير إيجابي. لذلك، يبحثون دائما عن فرصة لاستثمار استثماراتهم بالكامل من أجل زيادةها.

يشعر ممثلي الأعمال هذا بثقة مواقفهم ويضمون الفرصة لاستثمار استثماراتهم في مشروع عملك، دون ضمان وضامن. ولكن في الوقت نفسه، عليك إقناع المستثمر المحتمل في ربحية عملك. في البداية، تحتاج إلى البحث عن مشروع، في حين أنه من المرغوب فيه النظر في الكثير من الأفكار التجارية المحتملة قدر الإمكان. بما أنه في معظم الأحيان يؤدي التطور المكثف للسوق إلى أفكار جديدة أكثر ربحية لإجراء أعمالها التجارية الخاصة. لن يكون الأمر غير ضروري لجذب المتخصصين الماليين وغير الماليين الذين يمتلكون أساليب التقييم الخاصة تماما كأجزاء مالية وليس مالية لمشروعك.

أيضا من أجل جذب الأموال لتكون ناجحا لأنك قد تحتاج إلى خطة عمل صغيرة ولكن ذات معنى. ستكون هذه الخطوة مفيدة لك، لأنه مع عمل مفصل، سيكون ضعف الأماكن للمشروع مرئيا.

على عكس المؤسسات المصرفية، يكون المستثمرون من القطاع الخاص مستعدون لاستثمار عاصمتهم كاكتشاف في تطوير مؤسسة صغيرة. بالإضافة إلى ذلك، لديهم الفرصة لاستكشاف فكرة الأعمال للمقترض بمزيد من التفاصيل، مما يجعلها أعمق للخوض في جوهر المشروع الذي يتم إنشاؤه. نظرا لأنك بدأت للتو في اتخاذ خطوة صغيرة في مجال ريادة الأعمال، فقد لا تحتاج إلى تدفق الأموال فقط، ولكن أيضا نصيحة AKIN، وكذلك المساعدة في خطوات محددة. من المحتمل أن يكون شريكك الأقدم تجربة قيمة لأنشطة تنظيم المشاريع داخل روسيا.

يمكن تشكيل نشاطك المشترك في مخططين، في أول منها تدفع نوع معين من القرض، والنسبة الصغيرة منها أكثر ملاءمة بكثير من عند العمل مع البنك. وفقا للسيناريو الثاني، يأخذ جمع التبرعات في الاعتبار المشاركة في المستقبل. بالنسبة لك كمالك لمؤسسة صغيرة، فإن الخيار الأول للمرفقات سيكون أكثر ربحية، حيث يضعك الخيار الثاني في وضع يعتمد.

وضع خطة عمل

كما ذكر أعلاه، فإن خطة العمل المقترحة هي مفتاح التعاون الناجح مع المستثمر. حتى مشروع صغير يتطلب إعداد دقيق لهذه الوثيقة.

سيكون وجود العناصر التالية إيجابية:

  1. ملخص موجز؛
  2. نظرة عامة صغيرة على أفكار المشروع؛
  3. مناطق روسيا، التي سيكون فيها هذا النشاط مربحا؛
  4. قائمة الخدمات المقدمة؛
  5. ميزات التسويق (تسليط الضوء على المشروع)؛
  6. شكل تسجيل الشركة وفقا لتشريع روسيا؛
  7. توزيع التدفقات المالية؛
  8. المقدمة المخاطر.

مع وجود عروض ممارسات الحياة، فإن شكل الاستثمار هو نوع من التعاون الناجح والتطوير، سواء في روسيا والخارج. الهدف الرئيسي من تطوير أفكارها الخاصة لتلقي الأرباح في المستقبل لا يزال. ربما في هذا الوقت الذي تفتح صفحة جديدة من حياتك.