الوكالة الفيدرالية للتعليم المؤسسة التعليمية الحكومية للتعليم المهني العالي "جامعة ولاية الأورال التقنية - UPI" سمي على اسم الرئيس الأول لروسيا ب.ن معهد نيجني تاجيل التكنولوجي (فرع) USTU-UPI كلية نيجني تاجيل للهندسة الميكانيكية (كلية التعليم المهني الثانوي) مشروع الدورة في تخصص "اقتصاديات الصناعة" حول الموضوع: حساب المؤشرات الفنية والاقتصادية للموقع تصنيع جزء "قرص الضغط". ملاحظة توضيحية KP.OO.151001.30-TM.PZ مكتمل: بويناشيف أ.أ. التحقق: بوجدانوفا في.

مقدمة	3
1.	البيانات الأولية للحساب	4
2.	الجزء التنظيمي
	6
2.2 حساب الطاقة الإنتاجية	7
2.3 حساب كمية المعدات وحمولتها	8
2.4 حساب عدد عمال الإنتاج الرئيسيين	10
	12
3.	الجزء الاقتصادي
3.1 حساب المواد الأساسية	14
3.2 حساب عملية الكهرباء	15
3.3 حساب الرواتب	16
3.4 حساب التكاليف غير المباشرة	19
3.5 حساب التكلفة الإجمالية لكل وحدة من المنتج والإنتاج بأكمله	21
3.6 حساب سعر البيع والربح والربحية	22
3.7 حساب حجم المبيعات الحرجة وهامش السلامة المالية	25
4.	الجزء الناتج
4.1 حساب المؤشرات الفنية والاقتصادية	27
خاتمة	29
فهرس	30

مقدمة

المؤسسة هي كيان اقتصادي مستقل ينتج المنتجات ويؤدي العمل ويقدم الخدمات من أجل تلبية الاحتياجات العامة وتحقيق الربح.

في الاقتصاد المخطط، كان الهدف الرئيسي للمؤسسة هو إنتاج منتجات ذات نطاق ونطاق معين بناءً على الخطة السنوية. لم تكن الشركات مهتمة بشكل خاص بإنتاج منتجات عالية الجودة، لأن... لم تكن هناك أي منافسة عمليًا، وكانت الشركات تعلم أن مبيعات منتجاتها مضمونة دائمًا.

تبين أن انتقال اقتصادنا من اقتصاد مخطط إلى اقتصاد السوق أمر معقد وصعب للغاية. ويصاحب هذه المرحلة انخفاض الإنتاج والتضخم وانخفاض المستوى المعيشي للسكان وزيادة التوتر الاجتماعي في المجتمع. الآن الهدف الرئيسي هو طلب العملاء، أي. فرصة لبيع منتجاتك. للقيام بذلك، من الضروري دراسة ظروف السوق وطلبات العملاء وقدرة السوق وجودة المنتج من منافس محتمل وغيرها من القضايا المميزة لعلاقات السوق. كما أن الهدف الأهم للمنشأة هو تحقيق أكبر ربح ممكن أو أعلى ربحية ممكنة.

الهدف من مشروع الدورة هو تنظيم وتوحيد وتعميق المعرفة المكتسبة من دراسة دورة "اقتصاديات الصناعة" وحساب المؤشرات الفنية والاقتصادية لقسم معالجة الأجزاء "عمود الإدارة".

في عملية العمل في مشروع الدورة، يكتسب المرء مهارات العمل المستقل في مجال الحسابات الاقتصادية، والعمل مع الأدبيات المرجعية، وذلك باستخدام مواد الدورات ذات الصلة والمؤسسة الأساسية في وقت واحد.

البيانات الأولية هي البيانات المحسوبة في مشروع الدورة في تخصص “تكنولوجيا الهندسة الميكانيكية”. يتم أخذ البيانات من العملية الفنية: بالنسبة للمعدات المختارة - الطاقة؛ للعمليات الموحدة - الوقت الجزئي والوقت الرئيسي والإضافي؛ أيضًا جميع معلمات قطعة العمل - درجة الفولاذ ووزن قطعة العمل والجزء النهائي. البيانات الخاصة بالمؤسسة: تكلفة المواد والنفايات والمعدات ونسبة مساهمات التأمين الاجتماعي ومعدلات الاستهلاك وتكلفة الكهرباء ونسبة RSO ومصاريف المتجر مأخوذة من الورشة رقم 100 "المعدات غير القياسية".

ينتهي العمل في مشروع الدورة بالحساب النهائي للتكلفة الكاملة للجزء - "عمود الإدارة"، مع مراعاة جميع تكاليف إنتاجه. بعد ذلك، يتم حساب المؤشرات الفنية، التي يمكن من خلالها الحكم على مدى عقلانية إدخال التكنولوجيا المتقدمة في الإنتاج، وجوانبها الإيجابية والسلبية.

1. البيانات الأولية للحسابات

البيانات الأولية	وحدة قياسات	المؤشرات
1.	منتج	رمح القيادة
2.	وزن الجزء	كلغ	1,93
3.	وزن قطعة العمل	كلغ	4,543
4.	سعر 1 كجم من المادة الأساسية	فرك.	37
5.	سعر 1 كجم النفايات	فرك.	6,7
6.	السعر 1 كيلوواط ساعة	فرك.	1,50
7.	معدل استهلاك الكهرباء لكل وحدة إنتاج	كيلوواط/ساعة	28,5
8.	المعدل بالساعة	فرك.
الفئة الثالثة	52,458
الفئة الرابعة	56,402
الفئة الخامسة	60,886
9.	وضع التشغيل	التحولات	2
10.		%	110
11.		%	150
12.		%	130
13.	نفقات أخرى	%	6,4
14.	مصاريف عمل	%	3,2
15.	نسبة قسط	%	30
16.	النسبة المئوية المخططة للوقت الضائع لإصلاح المعدات	%	3,6
17.	النسبة التي تأخذ في الاعتبار الغياب عن العمل	%	16

كثافة اليد العاملة لكل عملية

№	اسم العملية	وقت القطعة، دقيقة	الوقت الرئيسي، دقيقة	الوقت المساعد، دقيقة	وقت التشغيل، دقيقة	الوقت الإضافي، دقيقة	تصنيف الوظيفة	اسم ونموذج المعدات
1.	تحول البرج التخشين	1,68	0,69	0,8	17	0,19	3	مخرطة البرج 1G340P
2.	تحول التشطيب باستخدام الحاسب الآلي	8,13	2,53	4,54	24	1,06	4	مخرطة القطع اللولبية 16K20F3
3.	طحن	7,9	3,93	2,94	30	1,03	5	مركز تصنيع الطحن HURCOVMX-42
4.	هوب والعتاد	13	6,375	5,12	42	1,5	5	ماكينة قطع التروس نصف الأوتوماتيكية 5K324A
5.	طحن داخلي	1,46	0,17	1,1	20	0,19	4	طاحونة داخلية M5448

2. الجزء التنظيمي

2.1 اختيار وتبرير نوع الإنتاج

الإنتاج هو عملية خلق السلع المادية الضرورية لوجود المجتمع وتطوره.

تحت نوع الإنتاجفهم الخصائص المعقدة للمنظمة والتكنولوجيا واقتصاديات الإنتاج. يتأثر نوع الإنتاج بعدد من العوامل: اتساع نطاق المنتجات ومستوى التخصص، وحجم الإنتاج، واستقرار المنتجات، وما إلى ذلك.

اعتمادا على مستوى التركيز ودرجة التخصص، هناك ثلاثة يكتبالإنتاج: - الإنتاج الضخم؛ - مسلسل؛ - أعزب.

يتميز الإنتاج الضخم بنطاق ضيق من المنتجات، وحجم كبير من المنتجات يتم إنتاجه بشكل مستمر على مدى فترة طويلة من الزمن. في كل مكان عمل، يتم تنفيذ عملية واحدة متكررة دائمًا.

يتميز إنتاج الوحدة بمجموعة واسعة من المنتجات وحجم صغير من المنتجات.

يتميز الإنتاج التسلسلي بمجموعة محدودة من المنتجات من خلال تكرار دفعات الإنتاج (السلسلة) بشكل دوري، مع حجم إنتاج معين. ينقسم الإنتاج التسلسلي إلى: - واسع النطاق؛ - متوسط ​​الإنتاج؛ - على نطاق صغير.

الخصائص:

- الحاجة إلى إعداد الآلات من عملية إلى أخرى؛

- ترتيب المعدات على طول التدفق، وفقا لخصائص المجموعة؛

- توافر تخزين التشغيل البيني للأجزاء الفارغة؛

- تدفق أطول للبضائع مقارنة بالإنتاج الضخم؛

– دورة تصنيع المنتج أطول.

وتتميز جميع أنواع الإنتاج بما يلي علامات :

التسميات وحجم الإنتاج

تكرار الافراج

المعدات المستخدمة

إسناد العمليات إلى الآلات

موقع المعدات

نقل عناصر العمالة من عملية إلى أخرى

شكل تنظيم عملية الإنتاج

2.2 حساب الطاقة الإنتاجية وبرنامج الإنتاج

هناك ثلاثة صناديق زمنية:

1. صندوق التقويم للوقت، أي. عدد الساعات لمدة 1 سنة

2. صندوق الوقت الاسمي، أي. عدد ساعات العمل لمدة سنة

عدد أيام التقويم في السنة

عدد عطلات نهاية الأسبوع والأعياد

مدة التحول (8 ساعات)

عدد نوبات العمل يوميا

عدد أيام ما قبل العطلة (وردية 7 ساعات)

3. تمويل الوقت الفعلي، مع الأخذ بعين الاعتبار خسارة الوقت المخطط لها لإعادة تعديل وإصلاح المعدات.

معامل مع الأخذ بعين الاعتبار الإنتاج التسلسلي

الطاقة الإنتاجية هي الحد الأقصى لعدد المنتجات المنتجة خلال فترة زمنية معينة.

يتم حساب السعة بناءً على إنتاج المعدات الرائدة أو كثافة اليد العاملة للعملية الرائدة باستخدام الصيغة:

كثافة اليد العاملة للعملية الرائدة

برنامج الإنتاج هو العدد الفعلي للمنتجات المنتجة مع التحميل العقلاني للمعدات والتخطيط وتنسيب العمال.

بالنسبة لهم - عامل استخدام الطاقة

لهم = 70-90%؛

أقبل ك عليهم = 80%

لمزيد من الحسابات نحن نقبل ن سنة – 21700 قطعة.

2.3 حساب كمية المعدات وحمولتها

تدخل الأصول الثابتة في عملية الإنتاج لفترة طويلة، ويتم استخدامها تدريجيًا، مع الحفاظ على شكلها المادي الأصلي، ويتم نقل قيمتها إلى المنتج الذي تم إنشاؤه على أجزاء، تدريجيًا مع استخدامها.

هناك الإهلاك المادي والقديم للأصول الثابتة:

المادية - الفقدان التدريجي لأدوات العمل لخصائصها الاستهلاكية، أي. المؤشرات الكمية والنوعية.

المعنوي – خسارة جزء من قيمة الأصول الثابتة دون حدوث تآكل مادي مماثل.

لزيادة كفاءة استخدام المعدات من الضروري:

زيادة مستوى التخصص في الوظائف مما يضمن زيادة الإنتاج المتسلسل والاستفادة من المعدات

زيادة إيقاع عمل المؤسسة

تقليل عدد فترات التوقف المرتبطة بأوجه القصور في تنظيم الإنتاج

من الأفضل تنظيم أعمال الإصلاح

ميكنة وأتمتة عمل العمال الرئيسيين وخاصة العاملين المساعدين.

تنقسم أصول الإنتاج إلى المجموعات الكبيرة التالية:

قطع الأراضي ومرافق الإدارة البيئية

المباني (الورش الرئيسية والفرعية والخدمات والمستودعات والإدارية وغيرها)

الهياكل (الجسور والسدود والجسور وغيرها)

أجهزة النقل (شبكات الكهرباء، شبكات التدفئة)

آلات ومعدات

أدوات القياس والتحكم

هندسة الكمبيوتر

مركبات

الأدوات والملحقات

المعدات الصناعية والمنزلية

الطرق الزراعية

بعد وضع خطة الإنتاج، تحتاج إلى حساب الكمية المطلوبة من المعدات لإكمال كمية العمل المطلوبة. بالنسبة لهذا الحساب، فإن البيانات الأولية هي: خطة الإنتاج من الناحية المادية؛ الوقت القياسي لكل وحدة إنتاج بالساعات؛ وقت التشغيل الفعلي للمعدات.

يتم حساب الكمية المقدرة للمعدات وفقًا لـ كل عملية على حدة:

يتم حساب عامل الحمولة:

1.; ن العلاقات العامة =1

2.; ن العلاقات العامة =1

3.; ن العلاقات العامة =1

4.; ن العلاقات العامة =2

5.; ن العلاقات العامة =1

متوسط ​​عامل الحمولة:

جدول تحميل المعدات

2.4 حساب عدد عمال الإنتاج الرئيسيين

من المعروف أن عوامل الإنتاج الرئيسية في المؤسسة هي: وسائل العمل وأدوات العمل والأفراد.

الدور الرئيسي ينتمي إلى الموارد البشرية في المؤسسة. إن الموظفين هم الذين يعزفون على الكمان الأول في عملية الإنتاج؛ ويعتمد عليهم مدى فعالية استخدام أصول الإنتاج في المؤسسة ومدى نجاح عمل المؤسسة ككل. ولذلك، يجب على كل مؤسسة أن تتطور سياسة شؤون الموظفينوالتي ينبغي أن تهدف إلى تحقيق الأهداف التالية: إنشاء فريق صحي وفعال؛ زيادة مستوى مؤهلات موظفي المؤسسة؛ خلق قوة عمل مثالية من حيث الجنس والهيكل العمري، فضلاً عن مستوى المؤهلات؛ إنشاء فريق إدارة محترف للغاية، وما إلى ذلك.

تشمل سياسة شؤون الموظفين في المؤسسة ما يلي: اختيار الموظفين وترقيتهم؛ تدريب الموظفين والتعليم المستمر؛ توظيف عمال بدوام جزئي؛ تحفيز المخاض تحسين تنظيم العمل؛ خلق ظروف عمل مواتية للعمال ، إلخ.

يشمل موظفو الإنتاج الصناعي الفئات التالية من العمال:

· العمال (الرئيسيون والمساعدون، الذين يشاركون بشكل مباشر في تكوين الثروة أو توفير خدمات الإنتاج والنقل)

· المديرين (الموظفون الذين يشغلون مناصب مديري المؤسسات وأقسامها الهيكلية)

· المتخصصين (العاملون في الأعمال الهندسية والفنية والاقتصادية وغيرها)

· الموظفون (العمال الذين يقومون بإعداد وإعداد الوثائق والمحاسبة والرقابة والتدبير المنزلي)

سيتم تحديد حساب عدد عمال الإنتاج الرئيسيين كل عملية على حدةويتم حسابها باستخدام الصيغة.

المعامل المخطط لتجاوز معايير الإنتاج.

لمشغلي الآلات Kv = 1.0

الوقت الفعلي للعامل السنوي بالساعات:

صندوق الوقت الاسمي في وضع التحول واحد

النسبة المئوية المخططة لوقت العامل الضائع بسبب التغيب عن العمل بسبب الإجازات والمرض ()

1.R الرئيسي = شخص واحد.

2.R الرئيسي = 2 شخص.

3.R الرئيسي = 2 شخص.

4.R الرئيسي = 3 أشخاص.

5.R الرئيسي = شخص واحد.

№	اسم العملية	البرنامج السنوي	وقت حساب القطعة	صندوق العمل الفعلي للعامل	تسريح	كمية المعدات	عدد العمال		توزيع التحول
							محسوب	قبلت	1	2
1	تحول التخشين متعدد المغزل	21700	1,68	3825	3	1	0,36	1	1	-
2	تحول التشطيب باستخدام الحاسب الآلي		8,13		4	1	1,76	2	1	1
3	طحن		7,9		5	1	1,71	2	1	1
4	هوب والعتاد		13		5	2	2,82	3	2	1
5	طحن داخلي		1,46		4	1	0,32	1	1	-
المجموع	32,17	6	6,97	9	6	3

2.5 تنظيم الإنتاج وحماية العمل

تنظيم الإنتاج - نظام من التدابير يهدف إلى ترشيد الجمع بين المكان والزمان بين العناصر المادية والأشخاص المشاركين في عملية الإنتاج.

تحت تنظيم عملية الإنتاج فهم طرق اختيار ودمج عناصره في المكان والزمان من أجل تحقيق نتيجة نهائية فعالة.

يعتمد تنظيم عملية الإنتاج (تصنيع المنتجات) على المبادئ الأساسية التالية:

التخصص، الذي يتميز بمدى محدود وزيادة الإنتاج الضخم للمنتجات (الأعمال) التي تحمل الاسم نفسه؛

في الاستمرارية، مما يعني زيادة في الوقت الذي يقضيه موضوع العمل في المعالجة، وانخفاض في الوقت الذي يبقى فيه دون حركة أثناء انتظار استئناف عملية التصنيع، وانخفاض الانقطاعات في استخدام العمل الحي ووسائل الإنتاج. تَعَب؛

التناسب، الذي يتطلب إنتاجًا متساويًا نسبيًا من المنتجات أو حجم العمل المنجز خلال فترة زمنية معينة من قبل جميع المترابطة تحت
أقسام المؤسسة، ومجموعات المعدات، وأماكن العمل، وكذلك امتثال وقت تشغيل المعدات والعمال لكثافة العمالة في برنامج الإنتاج؛

التوازي، بما في ذلك التنفيذ المتزامن للأجزاء الفردية من عملية الإنتاج، وتركيز العمليات التكنولوجية في مكان العمل والجمع بين وقت تنفيذ العمليات الرئيسية والمساعدة؛

الوضوح، وضمان أقصر مسافة لحركة الأشياء العاملة أثناء عملية الإنتاج؛

الإيقاع، والذي يتضمن التكرار المنتظم لعملية الإنتاج على فترات منتظمة؛

المرونة في تنظيم عملية الإنتاج - القدرة على التكيف بسرعة مع إنتاج منتجات جديدة.

وقت العمل- الوقت الذي يجب على الموظف، وفقًا للوائح العمل الداخلية للمنظمة وشروط عقد العمل، أداء واجبات العمل، بالإضافة إلى الفترات الزمنية الأخرى التي تتعلق، وفقًا للتشريعات أو اللوائح الأخرى، وقت العمل.

وقت الاسترخاء- الوقت الذي يكون فيه الموظف حرا من أداء واجبات العمل والذي يمكنه استخدامه حسب تقديره

السلامة والصحة المهنية- نظام من القوانين التشريعية والتدابير الاجتماعية والاقتصادية والتنظيمية والفنية والصحية والعلاجية والوقائية والوسائل التي تضمن السلامة والحفاظ على صحة الإنسان والأداء أثناء عملية العمل.

تشمل حماية العمال احتياطات السلامة والصرف الصحي الصناعي. يرتبط ضمان سلامة العمل بالوقاية من الإصابات والأمراض، فضلاً عن تهيئة ظروف العمل للعمال للحفاظ على مستوى عالٍ من الأداء طوال يوم العمل.

أنواع إحاطات سلامة العمل:

الإحاطة الأولية في مكان العمل (يتم إجراؤها مع كل موظف على حدة مع عرض عملي للتقنيات الآمنة وأساليب العمل).

إحاطة متكررة (يخضع جميع العمال، بغض النظر عن المؤهلات والتعليم والخبرة العملية، لمدة ستة أشهر على الأقل).

إحاطة غير مجدولة (يتم تنفيذها عند تغيير قواعد حماية العمال؛ العملية التكنولوجية؛ استبدال أو تحديث المعدات والأجهزة والأدوات).

الإحاطة الروتينية (يتم إجراؤها مع الموظفين قبل أداء الأعمال الخطرة بشكل خاص).

3. الجزء الاقتصادي

3.1 حساب المواد الأساسية

القوى العاملة -الأصول، والتي تمثل مجموعة من رأس المال العامل وصناديق التداول في شكل قيمة.

القوى العاملة:

1 أصول الإنتاج العاملة

الاحتياطيات الإنتاجية

عملية الإنتاج

النفقات المستقبلية

2 صناديق التداول

المنتجات النهائية في المستودع

العناصر التي تم شحنها وفي العبور

نقدي

الحسابات المستحقة

الأموال في المستوطنات

على الحسابات المصرفية ومكاتب النقدية

رأس المال العامل للشركة يتحرك باستمرار، مما يجعل الدائرة. ومن مجال التداول ينتقلون إلى مجال الإنتاج، ثم من هناك - مرة أخرى إلى مجال التداول، وما إلى ذلك. يبدأ معدل دوران النقد من لحظة دفع الموارد المادية والعناصر الأخرى اللازمة للإنتاج، وينتهي بإعادة هذه التكاليف في شكل عائدات من بيع المنتجات. ثم يتم استخدام الأموال مرة أخرى لشراء الموارد المادية ووضعها في الإنتاج.

الوقت الذي تكمل فيه الأصول المتداولة دورة كاملة، أي. تمر بفترة إنتاج وفترة تداول تسمى فترة دوران رأس المال العامل. يحدد هذا المؤشر متوسط ​​سرعة حركة الأموال. ولا يتزامن مع الفترة الفعلية لإنتاج وبيع أنواع معينة من المنتجات.

حساب تكلفة المواد الأساسية لكل وحدة من المنتج

Tsm – سعر 1 كجم من المادة

كم - كتلة المنتج

K TZ – معامل تكاليف النقل والمشتريات

السعر – سعر 1 كجم من تكاليف العودة

ف س – كتلة النفايات القابلة للإرجاع

حساب تكلفة المواد الأساسية لبرنامج سنوي

3.2 حساب عملية الكهرباء

عند تقنين الموارد المادية، من الضروري تحديد معدل استهلاك الطاقة التي يمكن استخدامها لإنتاج المنتجات. يتم حساب الحاجة إلى الطاقة الكهربائية باستخدام الصيغة:

ف E – معدل استهلاك الكهرباء لكل وحدة إنتاج، كيلوواط/ساعة؛

Ts E – سعر 1 كيلووات/ساعة من الكهرباء، فرك.

تكلفة الطاقة المستهلكة في البرنامج السنوي:

3.3 حساب الراتب الكامل

الأجور هي تكلفة العمل المنجز أو الخدمات المقدمة.

أشكال المكافأة:

1 قطعة

قطعة مباشرة

مكافأة القطعة

وتر

قطعة تقدمية

القطع بشكل غير مباشر

2 على أساس الوقت

بسيطة على أساس الوقت

مكافأة على أساس الوقت

مرتب

نحن نقبل شكل القطعة - المكافأة من الأجر- هذا هو نظام المكافآت حيث لا يحصل العامل على أرباح العمل بالقطعة فحسب، بل يحصل أيضًا على مكافأة. عادةً ما يتم تحديد المكافأة لتحقيق مؤشرات معينة: تحقيق خطة الإنتاج، أو أهداف جودة المنتج، أو التوفير في استهلاك الموارد المادية. يمكنك زيادة متوسط ​​راتبك عن طريق:

- زيادة حجم برنامج الإنتاج السنوي.

توسيع سوق مبيعات المنتجات المصنعة؛

حوافز العمل الإضافية؛

زيادة نسبة المكافآت والمدفوعات الإضافية.

حساب أجور القطعة

الدفع مقابل جزء مصنع واحد، فرك.

قطع تي. - قطعة الوقت لكل عملية

C ح – معدل التعريفة بالساعة

1.

2.

3.

4.

5.

حساب مبلغ الجائزة

يتم دفع المكافأة مقابل تحقيق وتجاوز بعض المؤشرات الكمية والنوعية.

أساس دفع المكافأة هو مخصص المكافأة.

حساب الأجر الإضافي للعمل في المساء والليل

تعتبر فترة العمل المسائية من الساعة 18:00 إلى الساعة 22:00 (4 ساعات)

ملحق وقت المساء هو 20٪ من سعر الساعة لمدة ساعة واحدة

الفترة الليلية من 22.00 إلى 6.00 (8 ساعات)

ملحق وقت الليل هو 40٪ من سعر الساعة لمدة ساعة واحدة

يتم احتساب التكلفة الإضافية المسائية لكل فئة على حدة

الفئة الرابعة

T المساء = 1000 ساعة – الصندوق السنوي للتوقيت المسائي

R الرئيسي - عدد العمال الذين يعملون في المساء

الفئة الخامسة

يتم احتساب تكلفة إضافية ليلة لكل رقم على حدة الرقم الرابع

ليلة T = 500 ساعة - صندوق وقت الليل السنوي (للعملية ذات النوبتين)

R main – عدد العمال الذين يعملون ليلاً

الفئة الخامسة

حساب البدل الإقليمي

المكافأة الإقليمية في جبال الأورال 15٪

%Р n – البدل الإقليمي

حساب الأجر الأساسي

حساب الأجور الإضافية

يتم تكوين صندوق الأجور الإضافية في المنشأة لدفع تكاليف جميع أنواع الإجازات ووقت التوقف عن العمل وأداء الواجبات الحكومية.

% الراتب الإضافي = 11%

٪ الراتب الإضافي - الراتب الإضافي

حساب صندوق الأجور

حساب الضريبة الاجتماعية الوحيدة

اعتباراً من 01/01/2009 تبلغ الضريبة الاجتماعية الموحدة 26% من هذا الصندوق، ويتم الدفع مقابل:

الإجازة المرضية، ودفع تكاليف المصحات والمنتجعات، والمراكز الصحية، ودور الراحة، والتحويلات إلى صندوق التقاعد.

%UST – ضريبة اجتماعية موحدة

حساب متوسط ​​الأجر

يتم تحديد مستوى الأجر من خلال متوسط ​​أجر العامل.

R main – عدد عمال الإنتاج الرئيسيين

12- عدد أشهر السنة

3.4 حساب التكاليف غير المباشرة.

حساب تكاليف صيانة وتشغيل المعدات

RSO - التكاليف المرتبطة بالفحص وإصلاح المعدات واستبدال الأجزاء البالية ودفع أجور العمال المساعدين ومواد التشحيم واستهلاك المعدات وما إلى ذلك.

%РСО – مصاريف صيانة وتشغيل المعدات

حساب مصاريف الأعمال (المتجر).

مصاريف المنزل (المتجر).- هذه هي التكاليف المرتبطة بإدارة المؤسسة وتنظيم الإنتاج ككل.

يتم توزيع المصاريف الاقتصادية العامة (المتجرية) لأنواع المنتجات الفردية بما يتناسب مع الأجور الأساسية لعمال الإنتاج بشكل منفصل لكل ورشة عمل للمنتجات التي تنتجها.

يشمل تقدير التكلفة النفقات التالية:

- استهلاك المبنى.

- تكاليف الإصلاحات الحالية للمبنى؛

- تكاليف إضاءة الكهرباء؛

- تكاليف المياه؛

مصاريف التشغيل العامة هي مصاريف غير مباشرة ويتم تخصيصها لوحدة تكلفة الإنتاج بشكل غير مباشر بما يتناسب مع أجور عمال الإنتاج الرئيسيين.

%ОХР - مصاريف الأعمال العامة

حساب نفقات الإنتاج (النفقات العامة).

مصاريف الإنتاج (النفقات العامة للمصنع).- هذه هي التكاليف المرتبطة بخدمة مرافق الإنتاج الرئيسية والمساعدة.

ويتم توزيعها بما يتناسب مع الأجور الأساسية لعمال الإنتاج بشكل منفصل لكل ورشة عن المنتجات التي تنتجها.

%OPR – مصاريف الإنتاج العامة

حساب تكاليف الإنتاج الأخرى

النفقات الأخرى هي مدفوعات الفائدة، واستهلاك الأصول غير الملموسة، ونفقات السفر، ونفقات الترفيه، ونفقات الإعلان، ونفقات تدريب الموظفين، وما إلى ذلك. في مشروع الدورة هذا، يتم قبول نفقات أخرى بمبلغ 5٪ من تكلفة المعدات، بما في ذلك التركيب.

يتم تضمين النفقات الأخرى في تكلفة المنتجات ذات الصلة أو يتم توزيعها بين المنتجات الفردية بما يتناسب مع تكاليف إنتاجها.

%Pr - مصاريف أخرى

حساب النفقات التجارية

يتم توزيع مصاريف البيع على تكلفة وحدة المنتج بما يتناسب مع تكلفة إنتاج الأنواع الفردية من المنتجات.

%Kr - النفقات التجارية

3.5 حساب التكلفة الإجمالية لكل وحدة من المنتج والإنتاج بأكمله

التكلفة هي التكاليف المعبر عنها من الناحية النقدية لإنتاج وبيع المنتجات.

أنواع التكلفة:

1. كثيفة المواد.

2. كثيفة العمالة.

3. كثيفة الاستخدام للطاقة.

4. كثيفة رأس المال.

تصنيف التكلفة:

1. التكنولوجية - توضح تكاليف ورشة عمل معينة المرتبطة مباشرة بتنفيذ العمليات التكنولوجية.

2. المتجر - يعرض جميع تكاليف إنتاج المنتجات في ورشة العمل.

3. الإنتاج – يعرض جميع التكاليف المرتبطة بإنتاج المنتجات للمؤسسة ككل.

4. كاملة – التكاليف المرتبطة بإنتاج وبيع المنتجات.

حساب تكلفة المنتج

	النفقات	لكل وحدة إنتاج	بالنسبة لبرنامج التخرج	هيكل التكاليف
فرك.	فرك.	%
1	المواد الأساسية، باستثناء النفايات القابلة للإرجاع	165,35	3 588 095	32
2	الطاقة التكنولوجية	62,7	1 360 590	12,1
3	رواتب العمال الرئيسيين	49,05	1 064 321	9,5
4	راتب إضافي	5,4	117 075	1
5	الضريبة الاجتماعية الموحدة	14,15	307 163	2,7
إجمالي التكاليف المباشرة		296,65	6 437 244	57,3
6	مصاريف صيانة وتشغيل المعدات	53,95	1 170 753	10,4
7	تكاليف التشغيل العامة	63,76	1 383 617	12,3
التكلفة الإجمالية للورشة		414,36	8 991 614	80
8	مصاريف الإنتاج العامة	73,57	1 596 482	14,2
9	نفقات أخرى	27,77	602 710	5,4
إجمالي تكلفة الإنتاج		515,71	11 190 806	99,6
10	مصاريف عمل	1,5	32 642	0,4
إجمالي التكلفة الإجمالية		517,21	11 223 448	100

3.6 حساب سعر البيع والربح والربحية

تبيع كل مؤسسة منتجاتها ليس بسعر التكلفة، ولكن بأسعار الجملة. يتم التمييز بين سعر الجملة للمؤسسة وسعر الجملة للصناعة وسعر التجزئة.

السعر هو التعبير النقدي عن تكلفة المنتج أو الخدمة.

طرق التسعير:

يتم تكوين الأسعار باستخدام الطرق التالية: طريقة التكلفة الكاملة، طريقة التكلفة القياسية، طريقة التكلفة المباشرة.

طريقة التكلفة الكاملة- هذه طريقة تسعير تعتمد على جميع التكاليف التي يتم شطبها لكل وحدة من منتج معين، بغض النظر عن مصدرها. وأساس تحديد السعر هو التكاليف الحقيقية التي يتحملها المصنع لكل وحدة إنتاج، ويضاف إليها الربح الذي تطلبه الشركة. يتم استخدام هذه الطريقة من قبل الشركات التي يكون وضعها قريبًا من الاحتكار وتكون مبيعات منتجاتها مضمونة عمليًا.

طريقة التكلفة القياسيةيسمح لك بصياغة الأسعار بناءً على حسابات التكلفة وفقًا للمعايير، مع مراعاة انحرافات التكاليف الفعلية عن التكاليف القياسية. هذه الطريقة، على عكس الانعكاس البسيط للتكاليف، تجعل من الممكن إجراء تحليل العوامل. وتتمثل ميزتها في القدرة على إدارة التكاليف من خلال الانحرافات عن القاعدة، وليس من خلال قيمتها الإجمالية. ترتبط الانحرافات لكل عنصر بشكل دوري بالنتائج المالية، مما يسمح لك بالتحكم ليس فقط في التكاليف، ولكن أيضًا في الأرباح. توفر الطريقة مقارنة مستمرة للتكاليف. أصعب عنصر في نظام التكلفة القياسية هو تحديد معايير التكلفة. لصياغة معايير سليمة اقتصاديًا، من الضروري إجراء دراسة تفصيلية لطرق الإنتاج والخصائص التقنية وأسعار المنتجات المماثلة من المنافسين، ومتطلبات هذه المنتجات في السوق العالمية، وما إلى ذلك.

طريقة التكلفة المباشرة- هذه طريقة تسعير تعتمد على تحديد التكاليف المباشرة بناء على ظروف السوق وأسعار البيع المتوقعة. تعتمد جميع التكاليف شبه المتغيرة تقريبًا على حجم الإنتاج وتعتبر مباشرة. يتم تضمين التكاليف المتبقية في النتائج المالية. لذلك، تسمى هذه الطريقة أيضًا باستخدام طريقة الاحتمالات التسعير بتكاليف مخفضة.

أنواع الأسعار:

1 البيع بالجملة - بهذا السعر تبيع المؤسسة منتجاتها إلى مؤسسات ومنظمات مبيعات أخرى.

2. البيع بالتجزئة - الذي تبيع منظمة تجارية من أجله منتجًا تجاريًا.

وظائف السعر:

1 توازن العرض والطلب

2. التحفيز

3. التوزيع

4. التخطيط والمحاسبة

في اقتصاد السوق، تكون أهمية السعر هائلة؛ فهو يحدد هيكل وحجم الإنتاج، وحركة تدفقات المواد، وتوزيع كتلة السلع. يؤثر السعر على كتلة الأرباح، وربحية المنتجات والإنتاج، وفي نهاية المطاف، على مستوى معيشة المجتمع.

حساب سعر الجملة لوحدة المنتج:

- التكلفة الإجمالية لكل وحدة إنتاج

ف – الربح

ضريبة القيمة المضافة – ضريبة القيمة المضافة

حساب الربح

الربح هو النتيجة المالية النهائية لأنشطة المؤسسة أو هو الفرق بين دخل وتكاليف المؤسسة.

أنواع الربح:

1. إجمالي الربح - يميز مقدار الدخل من مصادر الربح المختلفة.

2. الربح من مبيعات المنتج هو الفرق بين الإيرادات والتكاليف.

3. الربح من بيع الأصول الثابتة.

4. الربح من الأنشطة غير التشغيلية.

5. صافي الربح هو الربح المتبقي في المنشأة بعد سداد جميع الضرائب والمدفوعات الإلزامية.

يشير توزيع الأرباح إلى اتجاه الربح إلى الميزانية وحسب عناصر الاستخدام في المؤسسة. لا ينظم القانون توزيع الأرباح إلا في ذلك الجزء منه الذي يذهب إلى ميزانيات ذات مستويات مختلفة في شكل ضرائب ومدفوعات إلزامية أخرى.

نسبة الربح المخطط لها

حساب ضريبة القيمة المضافة

ضريبة القيمة المضافة هي ضريبة غير مباشرة، وهي تعمل في شكل رسوم إضافية على أسعار السلع (الأعمال والخدمات) ولا تؤثر بشكل مباشر على ربحية المؤسسة.

نسبة ضريبة القيمة المضافة 18%

%VAT - ضريبة القيمة المضافة

حساب الربحية

الربحية هي مؤشر نسبي للتشغيل الفعال للمؤسسة؛ فهي تميز العائد على التكاليف ودرجة استخدام الموارد.

أنواع الربحية:

1. ربحية الإنتاج

2. ربحية المنتج.

ربحية المنتج

ربح- هذا هو مقدار الأموال المستلمة من بيع المنتجات النهائية والمنتجات شبه المصنعة من الإنتاج الخاص والأعمال والخدمات الأخرى ذات الطبيعة الإنتاجية.

يتيح لك حساب حجم المبيعات الحرج تحديده هامش الأمان المالي (FSF)أي ما هي النسبة المئوية التي يمكن من خلالها تقليل حجم المبيعات الحالي قبل أن يصبح الإنتاج غير مربح:

النتائج المالية الرئيسية

إنتاج المنتجات

فِهرِس	وحدة	لكل وحدة إنتاج	لكل برنامج سنوي
سعر الكلفة	فرك.	517,21	11 223 448
النفقات الثابتة	فرك.	102,84	2 231 834
النفقات المتغيرة	فرك.	414,36	8 991 614
سعر البيع	فرك.	762,88	X
الإيرادات من المبيعات	فرك.	X	14 029 233
الإيرادات من المبيعات	فرك.	129,3	2 805 785
هامش التغطية	فرك.	232,15	5 037 619
حجم المبيعات الحرجة	فرك.	X	6 199 539
هامش القوة المالية	%	X	56
ربحية المنتج	%	X	25
العائد على المبيعات	%	X	20

بناءً على المؤشرات المحسوبة، من الضروري إنشاء رسم بياني لحجم مبيعات التعادل. يظهر الحل الرسومي للمشكلة في الشكل. 2 . يوضح الخط الأفقي حجم مبيعات المنتجات كنسبة مئوية من الطاقة الإنتاجية للمؤسسة، أو بالوحدات الطبيعية (إذا تم إنتاج نوع واحد من المنتجات)، أو بالقيمة النقدية (إذا تم إنشاء الرسم البياني لعدة أنواع من المنتجات) ; عموديا - تكاليف الإنتاج وإيرادات المبيعات. تسمى النقطة التي يتقاطع فيها خطي الإيرادات والتكلفة عتبة الربحية، والتي أدناه سيكون الإنتاج غير مربح.

4. الجزء الناتج

4.1 حساب المؤشرات الفنية والاقتصادية

حساب إنتاجية العمل

تحدد إنتاجية العمل كفاءة وفعالية مدخلات العمل ويتم تحديدها من خلال كمية الإنتاج لكل وحدة زمنية.

تتجلى الزيادة في إنتاجية العمل في انخفاض حصة العمالة الحية في المنتجات المصنعة، وزيادة حصة العمالة السابقة، في حين تنخفض القيمة المطلقة للمعيشة وتكاليف العمالة المجسدة لكل وحدة إنتاج.

- الطريقة الطبيعية

نائب الرئيس – الإنتاج السنوي

R متوسط.sp. – متوسط ​​عدد العاملين

- طريقة التكلفة

V D - الإيرادات من مبيعات المنتجات

حساب إجمالي كثافة اليد العاملة

عكس الإنتاجية هو كثافة اليد العاملةالذي يميز الوقت الذي يقضيه في تصنيع المنتجات. تحت كثافة العمالة المحددةفهم الوقت اللازم لإنتاج وحدة المنتج لجميع عمليات العملية التكنولوجية.

أنواع كثافة اليد العاملة:

1. التكنولوجية

2. خدمات الإنتاج

3. الإنتاج

4. إدارة الإنتاج

5. كثافة اليد العاملة الكاملة.

يمثل إجمالي كثافة اليد العاملة الوقت المستغرق في إنتاج برنامج سنوي.

حساب مخرجات الإنتاج لكل وحدة من المعدات

ن - كمية المعدات في الموقع

المؤشرات الفنية والاقتصادية لعمل الموقع

№	اسم المؤشر	الوحدات	قيمة المؤشر
1	انتاج:
أ) عينية	الكمبيوتر.	21 700
ب) من حيث القيمة	فرك.	11 223 448
2	كمية المعدات	وحدات	6
3	متوسط ​​نسبة تحميل المعدات	%	52
4	عدد العمال الرئيسيين	الناس	9
5	إنتاجية العمل السنوية
أ) في الوحدات الطبيعية	الكمبيوتر.	2 411
ب) من حيث القيمة	فرك.	1 247 050
6	صندوق الرواتب	فرك.	1 064 321
7	صندوق وقت العمل الفعال
أ) العمال	ساعة.	1 667
ب) المعدات	ساعة.	3 825
8	وضع التشغيل	التحولات	2
9	متوسط ​​الراتب الشهري لكل عامل	فرك.	10 939
10	تكلفة منتج واحد	فرك.	517,21
11	سعر بيع منتج واحد	فرك.	762,88
12	الإيرادات المخططة	فرك.	14 029 233
13	كثافة اليد العاملة
محدد	ن / دقيقة	32,17
ب) عام	ن / ساعة	698 089

خاتمة

يتيح لنا حساب برنامج الإنتاج أن نستنتج أن البرنامج يبلغ 21700 قطعة. يتم حسابه وفقًا لسعة الموقع ويضمن متوسط ​​مستوى حمل المعدات وتوظيف العمال ويعمل كأساس لجميع حسابات تشغيل الموقع.

عند حساب المعدات، يتم ضمان الحمولة الكاملة في العمليات التالية: تدوير البرج - 20%، تدوير CNC - 77%، الطحن - 75%، مسنن التروس - 62%، الطحن الداخلي - 14%. لا توجد معدات مثقلة. يمكن أن يؤدي الحمل الزائد إلى تعطل المعدات، وبالتالي إلى توقف الموقع بأكمله. يتم تحميل معدات الخراطة متعددة المغزل وآلات الطحن الداخلية بشكل أقل من اللازم، وذلك بسبب تتطلب هذه العمليات القليل جدًا من الوقت لكل قطعة. ويبلغ متوسط ​​معدل استخدام المعدات 52%.

تم حساب عدد عمال الإنتاج الرئيسيين على أساس برنامج الإنتاج، وكان عددهم 9 أشخاص: 6 أشخاص في الوردية الأولى و3 أشخاص في الوردية الثانية.

في مشروع الدورة، اعتمدنا نموذج الأجر بالقطعة والمكافأة - وهو شكل من أشكال الأجر عندما لا يحصل العامل على أرباح بالقطعة فحسب، بل أيضًا على مكافأة. وكان متوسط ​​الراتب لكل موظف 10939 روبل. بلغ إجمالي صندوق الأجور 1,181,396 روبل روسي.

تتكون تكلفة الإنتاج من التكاليف المباشرة وغير المباشرة. الحصة الأكبر في التكلفة هي تكلفة المواد الأساسية مطروحا منها النفايات.

يمكن تقليل تكلفة الإنتاج كثيفة المواد في الموقع باستخدام التدابير التالية: توفير المواد الأساسية، واستخدامها الرشيد، واستخدام العمليات التكنولوجية الموفرة للمواد (تقنيات منخفضة النفايات وغير النفايات).

بلغت ربحية المنتج 25%، وربحية المبيعات 20%.

يعمل موقع الإنتاج على نوبتين، مما يعني التحميل الأكثر كفاءة للمعدات. يمكن زيادة درجة استخدام المعدات من خلال: الميكنة وأتمتة العمل؛ تنفيذ تحديث المعدات، وإدخال التقنيات المتقدمة.

ونتيجة للحسابات الاقتصادية، فإن إدخال هذه التكنولوجيا في الإنتاج أمر ممكن تماما. تطبيق طريقة أكثر اقتصادا لتصنيع الشغل؛ أدى إدخال الآلات الجديدة التي تقلل الوقت اللازم لتصنيع جزء ما إلى انخفاض مبرر في التكاليف.

فهرس

1. سيرجيف الرابع. اقتصاديات المؤسسات: كتاب مدرسي للجامعات. – م: المالية والإحصاء، 2004.

2. اقتصاديات المنظمات (المؤسسات): كتاب مدرسي للمؤسسات التعليمية الثانوية المتخصصة. / إد. جورفينكل ف.يا. - م: الوحدة، 2003.

3. Volkov O.I.، Sklyarenko V.K. اقتصاديات المؤسسات: دورة المحاضرات: - M.: Infra - M، 2001، 2003.

مقدمة

منذ وقت ليس ببعيد، تحول اقتصاد الاتحاد الروسي إلى علاقات السوق. في

ظروف الاقتصاد المخطط وإنتاج جميع الصناعات في روسيا

كان يركز على إنتاج مجموعة منظمة بشكل صارم من المنتجات

وفقًا للخطة السنوية لهذه الصناعة أو تلك في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية آنذاك.

على الرغم من النظام الواضح والأداء المتواصل للشبكة الرئيسية

شرايين اقتصاد النظام السوفييتي، وقد عمل هذا النظام عدة مرات

أسوأ من كل الهياكل الاقتصادية العالمية المعروفة آنذاك والآن، لأنه لا أحد

دولة واحدة في العالم اليوم ليس لديها اقتصاد مثالي.

لقد غيّر السوق كل شيء، أو كل شيء تقريبًا. الآن هناك شيء اسمه "الطلب"

المستهلك هو أساس أي مؤسسة. قبل

واجه المصنعون مهامًا خطيرة جدًا، مثل: الإقناع

المشتري لشراء منتجاتها، والبقاء على قيد الحياة في ظروف مشددة

المنافسة لتأخذ مكاناً ثابتاً في السوق. كشفت سياسة البيريسترويكا

فساد النظام القائم آنذاك. العديد من الشركات المصنعة ببساطة لا تفعل ذلك

لقد نجا من بداية "الانتقاء الطبيعي" وانفجر مثل فقاعة الصابون.

كان أمام الناجين طريق طويل للتكيف مع النظام الجديد، الذي كان أساسه

"التكافل" بين رجل الأعمال والمستهلك وصاحب العمل والموظف.

اليوم، من أجل البقاء، من الضروري دراسة ظروف السوق وطلباته

واحتياجات المشتري، والقدرة السوقية، والمنافسين المحتملين و

وغيرها من القضايا المتعلقة باقتصاد السوق.

يسمى مشروع الدورة هذا: حساب المؤشرات الفنية والاقتصادية

قسم تصنيع الجزء "القضية". الغرض منه هو

تنظيم وتوحيد وتعميق المعرفة المكتسبة أثناء الدراسة

دورة "اقتصاديات الصناعة" بالإضافة إلى تعزيز المهارات في حل الأمور العملية

يتضمن العمل: حساب البرنامج وتكلفة الدفعة والقطعة

الوقت وعدد قطع المعدات والعمال الذين يعملون على ذلك

الموقع وأجورهم وصندوق الأجور الكامل، وبالإضافة إلى ذلك،

يتم إجراء حسابات تكاليف المواد والأصول الثابتة بشكل مباشر،

حساب المؤشرات الفنية والاقتصادية للموقع.

الأساس الأساسي لمشروع الدورة هو البيانات الأولية،

تم الحصول عليها نتيجة للدورات الدراسية في التخصص: "التكنولوجيا

مهندس ميكانيكى". يتم أخذ بيانات المعدات من العملية التكنولوجية،

المختارة في هذا المجال؛ للعمليات الموحدة - الشيء الرئيسي،

الوقت المساعد والقطعة، وكذلك المعلمات الرئيسية لقطعة العمل. يستثني

علاوة على ذلك، يتطلب الحساب توفر البيانات مباشرة من ورشة العمل الأساسية

مؤسسة تابعة للمؤسسة الفيدرالية الحكومية الوحدوية "Uralvagonzavod" ، والتي يتم فيها الإنتاج

التفاصيل التي ندرسها. هذه البيانات هي: تكلفة المعدات،

المواد، النفايات، معدلات الاستهلاك، تكلفة الكهرباء، الفائدة

مصاريف صيانة وتشغيل المعدات (RSO) ومصاريف المحل.

جميع البيانات المذكورة أعلاه مقبولة حسب بيانات ورشة الآلات رقم 124.

وينتهي المشروع بملخص للعمل المنجز. يجري النظر فيها

المؤشرات الفنية والاقتصادية لعمل الموقع، والتي على أساسها يتم الاستنتاج

عقلانية التكنولوجيا المتقدمة وإمكانية تنفيذها في

إنتاج.

1. اختيار وتبرير نوع الإنتاج

يُفهم نوع الإنتاج على أنه خاصية معقدة للميزات

تنظيم وتكنولوجيا واقتصاديات الإنتاج.

هناك ثلاثة أنواع من الإنتاج: فردي ومتسلسل وكتلي. هم

تتميز بنطاقات المنتجات المختلفة وطبيعة الإنتاج والإيقاع

الإنتاج، درجة التخصص في المعدات، بناء الإنتاج

المواقع، موقع المعدات، تخصص العمال، الاستخدام

أدوات وأجهزة خاصة.

بناءً على المتطلبات الاقتصادية الحديثة، يتم قبول مشروع الدورة

نوع الإنتاج التسلسلي، لأنه يتمتع بأكبر قدر من المرونة و

القدرة على التكيف مع المتطلبات المتغيرة بشكل دوري

المستهلك، مما يزيد بشكل كبير من ربحية هذا الإنتاج.

في الإنتاج الضخم، يتم تصنيع المنتجات على دفعات أو سلسلة،

مكونة من نفس الاسم ونفس النوع في التصميم ومتطابقة في

أحجام المنتجات التي يتم إطلاقها في الإنتاج في وقت واحد.

اعتمادًا على عدد المنتجات في الدفعة وكثافة العمالة والتكرار

التكرار، هناك ثلاثة أنواع من إنتاج الدفعات - على نطاق صغير،

الإنتاج المتوسط ​​والكبير الحجم.

دعونا ننظر في نتائج الحسابات أدناه والبيانات الأولية. رقم

وبلغت أسماء المنتجات 14 صنفاً، في حين أن هناك عدداً معيناً

تكرار إنتاج الأجزاء مما يدل على تكرار البرنامج في

على مدار العام. وهذا يسمح لنا بتقديم المنتج الذي نفكر فيه في الإنتاج.

منتجات المعدات العالمية والخاصة، المعدات العالمية،

والتي يمكن تمثيلها بكل من الوحدات الجاهزة العالمية و

أجهزة قابلة للتعديل. يتم نقل كائنات العمل

طريقة التسلسل الموازي، وهو الأكثر

إنتاجي. تقع المعدات وفقا ل

الخصائص التكنولوجية، حسب المجموعات لمعالجة أجزاء منها

التصاميم أو الأحجام.

وبلغ البرنامج السنوي للأجزاء التمثيلية 4580 قطعة، العدد الإجمالي

العمليات في العملية التكنولوجية هي 15 كتلة الجزء حسب الأولي

البيانات تساوي 4.64 كجم.

بناء على الشروط المذكورة أعلاه مع مراعاة المعامل المتحصل عليه

توحيد العمليات (في منطقة القيم المتوسطة)، نقبل السلسلة المتوسطة

نوع الإنتاج.

2. حساب البرنامج المحدد ووقت حساب الدفعة والقطعة

البرنامج المعطى – هذا هو العدد الشرطي للأجزاء القياسية، والتي

يضمن التحميل الرشيد للمعدات وأماكن العمل. عازم

على أساس الطاقة الإنتاجية للموقع.

الإذاعة الوطنية العامة. – البرنامج المعطى عدد pcs مقرب إلى عدد صحيح : 65000 جهاز كمبيوتر .

Kz - متوسط ​​عامل تحميل المعدات 0.8-0.85.

تشت. الخامس. - وقت القطعة للعملية الرائدة (الأصغر)، دقيقة.

أ – خسارة الوقت لإعادة ضبط المعدات هي 3-6%.

FD.O. - وقت التشغيل السنوي الفعلي للمعدات

مع الأخذ في الاعتبار ضياع الوقت لإصلاح المعدات (ar.).

نحدد وقت التشغيل السنوي الفعلي للمعدات:

، أين

الجبهة الوطنية. - وقت التشغيل الاسمي للمعدات. الجبهة الوطنية

2004 ساعة، في نوبتين Fn = 4008 ساعة وفقًا لـ UVZ GPO لعام 2004.

يتم تحديده من الميزانية العمومية للمؤسسة.

ع – ضياع الوقت لإصلاح المعدات 3-6%. يعتمد على التعقيد

معدات.

البرنامج المقدم سيكون:

تحديد البرنامج السنوي حسب الجزء التمثيلي:

، أين

الحزب الوطني الديمقراطي. – البرنامج السنوي لقطع الغيار للممثل pcs.

الماعز - يعتمد معامل توحيد العمليات على نوع الإنتاج

(للمسلسل 11-20).

العدد المقبول = 65000 قطعة

يتم تحديد البرنامج المتوسط ​​للجزء التمثيلي بواسطة الصيغة:

، أين

Ndp max(min) - الحد الأقصى (الحد الأدنى) للبرنامج السنوي لـ

التفاصيل للممثل، أجهزة الكمبيوتر.

يتم تحديد عدد أسماء المنتجات بواسطة الصيغة:

يتم حساب الحد الأدنى لحجم الدفعة باستخدام الصيغة:

، أين

Тпз.в – الوقت التحضيري والأخير للعملية الرائدة، دقيقة؛

Tsht.v - وقت القطعة للعملية الرائدة، دقيقة؛

αn – المعامل مع الأخذ في الاعتبار ضياع الوقت لإعادة التعديل

المعدات (0.03-0.06).

، أين

الأعلى - وقت تشغيل المعدات، المفترض أن يكون 300 دقيقة لكل نوبة عمل؛

2 – وضع التشغيل للموقع (عدد التحولات);

Top.v – الوقت التشغيلي للعملية الرائدة (Top. = Tosn. + Tvsp.).

عدد الدفعات المنتجة شهريا سيكون:

، أين

ncm.s - إخراج التحول اليومي للمنتجات، وأجهزة الكمبيوتر.

نحن نقبل Kp = 2

يجب أن يكون حجم الدفعة الأمثل، أي. تقديم عقلاني

تحميل المعدات وأماكن العمل، والحد الأدنى من تكاليف الإنتاج

ويجب تعديل حجم الدفعة بحيث تكون على الأقل

الحد الأدنى، لا يقل عن نصف نوبة الإنتاج ومضاعفات الإنتاج السنوي

55 < 150 > 221/2

تم تعديل حجم الدفعة بحيث تكون قيمتها

أكثر من الحد الأدنى، ولا يقل عن نصف نوبة العمل ومضاعفات الإنتاج السنوي

يتم حساب وقت حساب القطعة للعملية باستخدام الصيغة:

يمكن عرض الحسابات في الجدول رقم 1.

الجدول رقم 1.حساب زمن تكلفة القطعة

	اسم عمليات				حساب لكل قطعة عملية حسابية	عملية حسابية
					Tsh.k. = Tpcs.+Tpz / nopt.
1	2	3	4	5	6	7
05	تحول التخشين	150	12	5,65	5,65 + 12/150	5,73
10	تحول والتشطيب		8	2,93	2,93 + 12/150	2,98
20	تشكيل العتاد		18	20,8	20,8 + 12/150	20,92
30	حفر		23	0,35	0,35 + 12/150	0,5
35	خيوط		23	2,3	2,3 + 12/150	2,45
40	حفر		23	0,35	0,35 + 12/150	0,5
45	خيوط		23	2,3	2,3 + 12/150	2,45
50	حفر		24	0,4	0,4 + 12/150	0,56
55	طحن		18	15,4	15,4 + 12/150	15,52
60	حفر		23	0,35	0,35 + 12/150	0,5
65	طحن داخلي		17,8	4,04	4,04 + 12/150	4,16
70	طحن أسطواني		17	2,5	2,5 + 12/150	2,6
	المجموع:		229,8	57,37		58,87

3. حساب كمية المعدات وحمولتها

يتم حساب كمية المعدات لكل عملية على حدة باستخدام الصيغ:

، أين

Tsht.k – الوقت القياسي لحساب القطعة للعملية؛

N - البرنامج السنوي المخفض، أجهزة الكمبيوتر.

Fdo - صندوق تشغيل المعدات السنوي الفعلي، ساعة.

، أين

فنوم. - وقت التشغيل الاسمي للمعدات، ساعة؛

α هي النسبة المئوية المخططة لوقت تشغيل المعدات الضائع لإجراء الإصلاحات والإصلاحات

إعادة التعديل يعتمد على مدى تعقيد المعدات وظروف التشغيل α

يتم حساب نسبة حمل المعدات باستخدام الصيغة:

، أين

nР - الكمية المقدرة للمعدات (ما يصل إلى أجزاء من المئات من الفاصلة العشرية،

على سبيل المثال، 3.78)، أجهزة الكمبيوتر.

npr - الكمية المقبولة من المعدات وأجهزة الكمبيوتر.

يتم تحديد متوسط ​​النسبة المئوية لحمل المعدات على الموقع من خلال:

، أين

η - متوسط ​​النسبة المئوية لحمل المعدات، %؛

Σnp – مجموع الكمية المقدرة من المعدات؛

Σnп – مجموع الكمية المقبولة من المعدات؛

يتم الحساب في الجدول رقم 2

الجدول رقم 2.حساب كمية المعدات وحمولتها

	اسم العملية	الإنتاج السنوي برنامج، أجهزة الكمبيوتر.	صالح صندوق وقت العمل، ساعة.	وقت حساب القطعة،	حساب المعدات	كمية المعدات		نسبة تحميل المعدات
						محسوب	قبلت
		ن						η
1	2	3	4	5	6	7	8	9
05	مسودة	65000	3687	5,73	5.73 × 65000/221220	1,68	2	84
10	التشطيب			2,98	2.98 × 65000/221220	0,87	1	87
20	تشكيل العتاد			20,92	20.92 × 65000/221220	6,14	7	88
30	حفر			0,5	0.5 × 65000/221220	0,14	1	13
35	خيوط			2,45	2.45 × 65000/221220	0,72	1	70
40	حفر			0,5	0.5 × 65000/221220	0,14	1	13
45	خيوط			2,45	2.45 × 65000/221220	0,72	1	70
50	حفر			0,56	0.56 × 65000/221220	0,16	1	14
55	طحن			15,52	15.52 × 65000/221220	4,56	5	91
60	حفر			0,5	0.5 × 65000/221220	0,14	1	13
65	طحن داخلي			4,16	4.16 × 65000/221220	1,22	2	60
70	طحن أسطواني			2,6	2.6 × 65000/221220	0,76	1	75
80	قفال			–	–	–	1*	–
	المجموع:			58,87		17,25	25	69

* - عملية غير موحدة

4. حساب عدد عمال الإنتاج الرئيسيين

يشمل موظفو الإنتاج الصناعي الفئات التالية

عمال:

· العمال (الرئيسيين والمساعدين، العاملين مباشرة

إنشاء الأصول المادية أو توفير الإنتاج و

خدمات النقل)

المديرين (الموظفون الذين يشغلون مناصب إدارية

المؤسسات وأقسامها الهيكلية)

· المتخصصين (العاملون في المجالات الهندسية والفنية

الأعمال الاقتصادية وغيرها)

· الموظفون (العاملون الذين يقومون بالتحضير والتجهيز

التوثيق، المحاسبة والرقابة، صيانة الأعمال).

، أين

tsh.k. - كثافة اليد العاملة لتصنيع وحدة الإنتاج، دقيقة

ن - برنامج الإنتاج السنوي قطعة.

فرانكلين روزفلت. - صندوق الوقت السنوي الفعلي لعامل واحد، ساعة

كيلو فولت – معامل استيفاء معايير الإنتاج كيلو فولت = 1.15 – 1.2;

لمشغلي الآلات Kv=1.15 للمجمعات Kv=1.2.

5.2 حساب الراتب الكامل

صندوق الرواتب الكامل هو المبلغ المالي الذي

من الضروري دفع أجور موظفي المؤسسة خلال فترة التخطيط.

يشمل صندوق الأجور التعريفية أجور العمال بالقطعة و

العمال المؤقتين. العناصر الرئيسية لنظام التعريفة عند التنظيم

أجور العمال هي الكتب المرجعية التعريفية والمؤهلات ،

جداول التعريفات، معدلات التعريفة.

يستخدم مشروع الدورة العمل بالقطعة وأشكال الأجر على أساس الوقت.

مع شكل الأجر بالقطعة، تكون أرباح الموظف مباشرة

اعتمادًا على كمية ونوعية المنتجات المصنعة أو حجمها

الأعمال المنفذة. يتطلب إدخال الأجور بالقطعة الامتثال

الشروط التالية: وضع معايير زمنية سليمة من الناحية الفنية للجميع

عمليات العملية؛ إصدار أوامر العمل للعمال قبل بدء العمل

أو مستند آخر يُشار فيه إلى معيار الوقت والسعر؛

ضمان المحاسبة عن مخرجات العمال.

يتم استخدام شكل من أشكال المكافأة على أساس الوقت عندما يكون ذلك غير عملي أو

إمكانية تحديد معايير العمل الكمية؛ مع هذا النموذج

الأجر الذي يحصل عليه الموظف الأجر حسب الكمية

ساعات العمل ومستوى مؤهلاته. التطبيق على أساس الوقت

يُنصح بالمكافأة على العمليات التي تتطلب الحذر الشديد

عمليات الإعدام حيث يمكن أن يؤدي ارتفاع وتيرة العمل إلى تدهور جودتها. على أساس الوقت

يتم تطبيق الدفع في الحالات التي لا يوجد فيها مقابل لكل وحدة عمل يتم تنفيذها

يمكن حساب الأسعار، وكذلك في المناطق ذات التنظيم

وضع التشغيل - على الخطوط الأوتوماتيكية والناقلات. النموذج على أساس الوقت

ولا يتم استخدام الدفع للعمال فحسب، بل للمهندسين والموظفين أيضًا.

يتم تشكيل صندوق الأجور الكامل تدريجيا عن طريق الإضافة إلى

صندوق الأجور الرئيسي لأنواع مختلفة من المدفوعات الإضافية المنصوص عليها

تشريعات العمل

لكل عملية على أساس القاعدة الزمنية أو القاعدة المقررة لها

معدل الإنتاج والتعريفة بالساعة، وفقًا لجدول التعريفة اعتمادًا على

الفئة وظروف العمل، ويتم تحديد سعر القطعة:

، أين

Tsht – الوقت القياسي لتصنيع المنتج (قطعة أو

تكلفة القطعة)، دقيقة.

يتم الحساب في الجدول رقم 5

الجدول رقم 5.حساب أسعار القطعة

	اسم عمليات		التعريفة الجمركية	عملية حسابية	قطعة الأسعار	قطعة سعر،	خدم 1	معامل في الرياضيات او درجة، إلى الأسفل قطعة سعر	قطعة السعر يبدأ من آلة متعددة الخدمة، فرك.
			سجل تجاري			تحديد وضع اللاجئ	م
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
05	تحول التخشين	3	13,229	5,65	5.65 13.229/60	1,24		–	1,24
10	تحول والتشطيب	4	14,201	2,93	2.93 14.201/60	0,69		–	0,69
20	تشكيل العتاد	4	14,201	20,8	20.8 14.201/60	4,92	7	0,5	2,46
30	حفر	3	13,229	0,35	0.35 13.229/60	0,07		–	0,07
35	خيوط	3	13,229	2,3	2.3 13.229/60	0,5		–	0,5
40	حفر	3	13,229	0,35	0.35 13.229/60	0,07		–	0,07
45	خيوط	3	13,229	2,3	2.3 13.229/60	0,5		–	0,5
50	حفر	3	13,229	0,4	0.4 13.229/60	0,08		–	0,08
55	طحن	4	14,201	15,4	15.4 13.229/60	3,64	5	0,65	2,366
60	حفر	3	13,229	0,35	0.35 13.229/60	0,07		–	0,07
65	طحن داخلي	4	14,201	4,04	4.04 13.229/60	0,95		–	0,95
70	طحن أسطواني	4	14,201	2,5	2.5 13.229/60	0,59		–	0,59
	المجموع:			58,87		13,32			9,59

يتكون صندوق الأجور الأساسية من أجور العمال بالقطعة

(في العمليات الموحدة) والعاملين بالوقت (في العمليات غير الموحدة).

يتم حساب أجور العمل بالقطعة المباشرة باستخدام الصيغة:

ЗПсд = ∑Рсд ´ N، حيث

ZPsd - الأجور المباشرة بالقطعة لعمال الإنتاج الرئيسيين، فرك.

∑Рсд – مجموع أسعار القطع، فرك.

ن - البرنامج السنوي، أجهزة الكمبيوتر.

ZPsd = 9.56 × 65000 = 623350 فرك.

يتم تطبيق أجور الوقت على العمال في وظائف غير موحدة.

العمليات ويتم تحديد:

ZPpov = Cr ´ Fdr ´ Р، حيث

ZPpov – الأجر الزمني لعمال الإنتاج، فرك.

Сr - معدل التعريفة بالساعة لفئة العامل، فرك.

Fdr - صندوق الوقت السنوي الفعلي لعامل واحد، ساعة؛

P - عدد العمال المؤقتين، الأشخاص.

ZPpov(25,75,80) = 13,229 ´ 1683 ´ 4 = 89058 فرك.

يتم صرف المكافآت من صندوق الأجور وفقا لما تم اعتماده

في المؤسسة، أحكام بشأن المكافآت، ومكافآت توفير الطاقة،

المواد الأولية والمواد والأدوات بالإضافة إلى الأجر الشهري

تجاوز الخطة والمكافأة على النتائج السنوية ونتائج الأداء

الشركات، وما إلى ذلك. يتم دفع المكافآت لعمال الإنتاج الرئيسيين من

25 إلى 100% من الراتب الأساسي.

يعتبر وقت الليل من الساعة 22:00 إلى الساعة 06:00. معدل الرسوم الإضافية لكل ساعة

العمل ليلاً هو 40٪ من سعر التعرفة بالساعة لهذا الغرض

تسريح. يعتبر الوقت المسائي من الساعة 16:00 إلى الساعة 22:00. معدل الرسوم الإضافية ل

كل ساعة عمل في المساء هي 20% من سعر تعرفة الساعة

من هذه الفئة. يتم تعريف صندوق الليل والمساء على أنه

عدد أيام العمل في السنة لكل عدد ساعات العمل الليلي والمسائي

الوقت، في هذه الحالة من الضروري طرح ساعات الإجازة (يتم تقليل التحول بمقدار 1

ساعة) عند العمل ليلاً.

يتم حساب المدفوعات الإضافية لوقت الليل باستخدام الصيغة:

∑Dnv = ∑ (Add.n ´ Fnight.v ´ Rnv)، حيث

∑Dnv – مبلغ المدفوعات الإضافية أثناء الليل، فرك.;

Sdop.n - معدل المدفوعات الإضافية لكل ساعة عمل في الليل، فرك.

Rnoch.v – صندوق وقت الليل، ساعة (على سبيل المثال، 251 × 2.5-6)؛

∑Dnv = ∑ (5.292 ´ 498 ´ 5) + (5.68 ´ 498 ´ 6)

∑Dnv = 13177.1 + 16971.8 = 30148.9 فرك.

يتم حساب المدفوعات الإضافية للعمل في المساء باستخدام الصيغة:

∑Dvv = ∑(Add.v ´ Fvech.v ´ Rnv)، حيث

∑Двв – مبلغ المدفوعات الإضافية لوقت المساء، فرك.;

Sdop.v – معدل المدفوعات الإضافية لكل ساعة عمل في المساء، فرك.

Rvech.v – صندوق الوقت المسائي، ساعة (على سبيل المثال، 251 × 2.5-6)؛

Рнв – عدد العمال العاملين في الوردية الثانية.

∑Dvv = ∑(2.646 ´ 1380.5 ´ 5) + (2.84 ´ 1380.5 ´ 6)

∑Dvv = 18264 + 23523.7 = 41787.7 فرك.

∑D = ∑ (5.292 ´ 498 ´ 5) + (5.68 ´ 498 ´ 6)

+ (2.646 ´ 1380.5 ´ 5) + (2.84 ´ 1380.5 ´ 6)

∑ د = 13177.1 + 16971.8 + 18264 + 23523.7 = 71936 فرك.

وتتلخص بيانات الحساب في الجدول رقم 6

الجدول رقم 6.حساب المدفوعات الإضافية للعمل في الليل وفي المساء

فئة العمال	عدد العمال، الناس	صندوق وقت العمل		معدل التكلفة الإضافية لمدة ساعة عمل واحدة		مقدار المدفوعات الإضافية للعمل		إجمالي المدفوعات الإضافية، فرك.
		الليل، ساعة.	الفترة المسائية، ساعة.	وقت الليل، فرك.	وقت المساء، فرك.	وقت الليل، فرك.	وقت المساء، فرك.
	ر							∑ د
1	2	3	4	5	6	7	8	9
3	5	498	1380,5	5,292	2,646	13177,1	18264	31441
4	6			5,68	2,84	16971,8	23523	40495
المجموع:	11					30148,9	41787	71936

شؤون الموظفين. ويختلف حسب الموقع المناخي. على

في جبال الأورال 15٪ من مبلغ الراتب الأساسي ومبلغ المكافآت،

مبالغ المدفوعات الإضافية لوقت الليل والمساء.

الأجور الإضافية هي جميع أنواع المدفوعات الإضافية المنصوص عليها

تشريعات العمل تصل إلى صندوق الأجور الكامل. وتشمل هذه

أنواع المدفوعات الإضافية: دفع إضافي مقابل ساعات العمل القصيرة للمراهقين، ودفع إضافي للأمهات المرضعات

الأمهات، أجر الإجازة، الدولة المسؤوليات، الخ. في مشروع الدورة دفعات إضافية

كنسبة مئوية من الراتب الأساسي والمكافأة والبدل الإقليمي،

تشكل 11% من الراتب الأساسي ومبلغ المكافآت الإقليمية

البدلات.

تعكس المادة "المساهمات لتلبية الاحتياجات الاجتماعية" المساهمات الإلزامية

وفقا للقواعد التي يحددها القانون، والهيئات الحكومية

التأمين، صندوق التقاعد 28٪، التأمين الصحي الإلزامي

3.6% و4% لصندوق التأمينات الاجتماعية.

، أين

35.6% معدل الاستقطاعات من أجور العاملين لتلبية الاحتياجات الاجتماعية.

يتم تحديد مستوى الأجور من خلال متوسط ​​الأجر.

، أين

FZPn – صندوق الأجور الكاملة لعمال الإنتاج الرئيسيين، فرك.

Rsr.sp – متوسط ​​عدد العمال والناس.

يتم حساب صندوق الأجور الكامل ومستوى الأجور

الجدول رقم 7.

الجدول رقم 7. حساب الراتب الكامل

	النفقات	رمز	معادلة	قدر العملية الحسابية
1	2	3	4	5	6
1	أجور القطعة			9.59 × 65000	623350
2	أجور الوقت		Cr ´ Fdr ´ ربوف	13.229´ 1683´4	89057
	إجمالي الراتب الأساسي (التعريفي).		زيبسد + زيبوف	623350 + 89057,6	712407
3	مبلغ القسط	∑ص		712407.6´40%/100	284936
4	مدفوعات إضافية للعمل الليلي والمسائي		الجدول رقم 6	30148,9 + 41787	71936
5	مبلغ مكافأة المنطقة			(712407 + 284936 + 71936.6) ´ 15/100	160392
6				(712407 + 284936 + 160392) ´ 11/100	127351
	إجمالي الرواتب الكاملة	FZPP	ZPosn + ∑P + ∑R + ∑D + ZPdop	712407 + 284936 + 160392 + 71936,6 + 127351	1357023
7	مساهمات التأمين الاجتماعي	UST		1357023´ 35.6/100	483100
	متوسط ​​الدخل			1357023/12´ 26	4349

5.3 حساب التكاليف غير المباشرة

ترتبط التكاليف غير المباشرة بالصيانة وإدارة الإنتاج

لا توجد معايير للاستهلاك لكل وحدة إنتاج، لذلك يتم توزيعها

تكلفة وحدة الإنتاج بشكل غير مباشر، بما يتناسب مع التكلفة الرئيسية

أجور عمال الإنتاج الرئيسيين. ومنها: النفقات

مصاريف الإنتاج والتجارية الأخرى.

يشمل تقدير التكلفة لصيانة وتشغيل المعدات ما يلي:

استهلاك المعدات والمركبات. استهلاك مواد التشحيم ومواد التنظيف

ومواد التبريد. أجور المصلحين والضباط والميكانيكيين

المساهمات لتلبية الاحتياجات الاجتماعية؛ استهلاك الطاقة والمياه والهواء المضغوط.

قطعة منفصلة؛ مصاريف حركة الإنتاج الداخلي للمواد.

لحساب RSO، من الضروري تجميع قائمة موجزة بالمعدات في الجدول

الجدول رقم 8ورقة ملخص المعدات

اسم ونموذج المعدات	عدد المعدات	تكلفة المعدات، فرك.		تكاليف التركيب (13.5%)، فرك.	تكلفة المعدات بما في ذلك التركيب، فرك.	قوة المعدات، كيلوواط
		وحدات	المجموع			وحدات	المجموع
1	2	3	4	5	6	7	8
8-المغزل ص/أ 1K282	2	124310	248620	33564	282184	5	10
مخرطة CNC 756DF3	1	148150	148150	20000	168150	11,5	11,5
آلة تشكيل التروس 5140M	7	63000	441000	59535	500535	8	56
غسالة	1	15000	15000	2025	17025	–	–
ماكينة الحفر العمودي 2N135	5	44800	224000	30240	254240	4	20
آلة الحفر الشعاعي 2M55	1	72000	72000	9720	81720	9	9
الطحن العمودي 6P13	5	56300	281500	38003	319503	6	30
آلة الطحن الداخلية 3A227	2	48500	97000	13095	110095	7	14
طاحونة اسطوانية 3132	1	31500	31500	4253	35753	4,5	4,5
منضدة تشغيل المعادن	1	3400	3400	459	3859	–	–
المجموع:	26		1562170	210894	1773064		155

الاستهلاك هو التعويض النقدي عن تآكل الأصول الثابتة. المبلغ السنوي

يتم تحديد رسوم الاستهلاك وفقا لنسبة الاستهلاك.

معدل الاستهلاك - حصة رسوم الاستهلاك التي ينبغي أن تكون

تحويلها إلى تكلفة الإنتاج السنوي خلال العام. معدل الاستهلاك

ويتم تأسيسها مركزياً، لكل مجموعة من الأصول الثابتة على حدة.

ويعتمد معدل الاستهلاك على التكلفة الأصلية للأصول الثابتة، أي الفترة

الخدمة، درجة التشغيل، أنواع التآكل. معدل استهلاك المعدات

يمكن أن يكون 6 - 10.5٪. يتم تضمين رسوم الاستهلاك في

تكلفة الانتاج. بعد بيع المنتجات، والاستهلاك

يتم إرجاع الخصومات إلى المؤسسة وتشكيل صندوق الاستهلاك، والذي

تستخدم للتجديد (الترميم الكامل) للأصول الثابتة.

يتم تحديد تكاليف إصلاحات المعدات الحالية وفقًا للمعيار الذي

محددة لكل طراز من المعدات. في مشروع الدورة تكاليف

يتم حساب الإصلاحات الحالية للمعدات وفقًا لمتوسط ​​معدل الإصلاح:

، أين

في مشروع الدورة هذا، نقبل، وفقًا لبيانات جمعية الإنتاج الحكومية "UVZ"، معيار التكلفة للتيار الحالي

إصلاح جميع موديلات أجهزة HP = 6%.

يتم تضمين المبلغ المحسوب لتكاليف إصلاحات المعدات الحالية

في تكلفة الإنتاج وبعد بيع المنتجات المستخدمة

ضمان الإصلاحات الحالية للمعدات، وتشكيل صندوق الإصلاح

الشركات.

يتم استخدام الطاقة الكهربائية لتشغيل محركات الأدوات الآلية. يحتاج

في قوة الكهرباء يتم حسابها بالصيغة:

، أين

يجب - قوة المعدات المثبتة، كيلوواط؛

Fdo - الوقت الفعلي السنوي لتشغيل المعدات، بالساعة؛

η1 – معامل الاستخدام المتزامن للمحركات الكهربائية (0.6-0.7)

η2 - عامل استخدام المعدات من حيث وقت الآلة (0.6-0.8)

ηav – متوسط ​​عامل حمل المعدات (محسوبًا بـ

مشروع الدورة)

ηс – معامل يأخذ في الاعتبار خسائر الشبكة (0.92-0.95)

ηdv – معامل مع الأخذ في الاعتبار الخسائر في المحركات (0.9-0.93)

يجب التعبير عن الحاجة إلى الطاقة الكهربائية من حيث التكلفة

تعبير:

Sse = C1 ´Wsil.el، حيث

C1 - تكلفة كيلوواط ساعة من الكهرباء في الصناعة، فرك.

Wpower.el – الطلب على الطاقة الكهربائية، كيلوواط ساعة.

في العملية الفنية، يختار الطالب أداة لكل عملية. بحاجة إلى

وحدات من الأدوات، أو مجمعة لكل عامل سنويًا وفقًا لـ

بيانات من المؤسسة الأساسية (أو لكل قطعة من المعدات).

الحاجة إلى المواد الداعمة المستخدمة في مشروع المؤشر

يتم حساب (المستحلب والزيت والمسح والمبردات وغيرها).

مجمعة لكل وحدة من المعدات أو لكل عامل واحد سنويًا وفقًا لـ

وحدة إنتاجية معينة بالمؤسسة.

وتشمل النفقات الأخرى لصيانة وتشغيل المعدات

المصاريف التالية: تكاليف نقل الأجزاء داخل الورشة،

تكاليف العمالة، والضباط والمصلحين، الخ.

في مشروع الدورة هذا، يتم قبول النفقات الأخرى بمبلغ 5٪ من

تكلفة المعدات بما في ذلك التركيب.

يتم حساب النسبة المئوية لتحسين جدولة الموارد (RSO) باستخدام الصيغة:

، أين

∑РСО – مقدار نفقات صيانة وتشغيل المعدات، فرك.

∑ZPosn – مقدار الراتب الأساسي

عمال الإنتاج، فرك.

حساب تكاليف ورشة العمل

ترتبط مصاريف المتجر بصيانة المتجر وإدارته. في تقدير ورشة العمل

تشمل النفقات النفقات التالية:

استهلاك البناء

تكاليف الإصلاحات الحالية للمبنى؛

تكاليف إضاءة الكهرباء.

تكاليف المياه؛

نفقات أخرى.

تكاليف المحل هي تكاليف غير مباشرة وتخصص لها

تكلفة وحدة الإنتاج بشكل غير مباشر بما يتناسب مع الأجور

دفع رواتب عمال الإنتاج الرئيسيين.

، أين

Szd - تكلفة المبنى، فرك.

Сзд = С1м3 ´V، حيث

C1m 3 – تكلفة m3 للمبنى فرك. (بحسب الشركة)؛

V – حجم المبنى م3;

V = S´ ح، حيث

S - مساحة الموقع م3 (حسب مخطط الموقع) ؛

ح - ارتفاع المبنى م (8 - 11 م) ؛

Na هو معدل إهلاك المبنى % (1 - 3%).

ق = 15 × 26 = 390 م2

V = 390 × 10 = 3900 م3

Szd = 3900 × 12500 = 48750000 روبل.

يتم حساب تكاليف الإصلاحات الحالية للمبنى باستخدام الصيغة:

، أين

Szd - تكلفة المبنى، فرك.

Нhr – معيار الإصلاحات الحالية للمبنى، %(1-3).

رسوم الاستهلاك بعد بيع المنتجات تذهب إلى الصندوق

تطوير الإنتاج لتجميع الأموال اللازمة لترميم المبنى

(البناء الجديد) بعد التآكل وتشكل تكاليف الإصلاحات الحالية

صندوق الإصلاح وتستخدم للإصلاحات الروتينية للمبنى.

يتم تحديد الحاجة إلى إضاءة الكهرباء بالصيغة:

، أين

woc - الطلب على كهرباء الإضاءة، كيلوواط ساعة؛

Nosv - معيار الإضاءة على مساحة 1 م 2 من مساحة المبنى وات في الساعة (12-15) ؛

ثم - وقت الإضاءة (المأخوذ لورشة عمل محددة)، ساعة؛

S – مساحة البناء م.

ومن الضروري أيضًا مراعاة تكاليف إضاءة الطوارئ والتي تبلغ 5٪

احتياجات الكهرباء الإضاءة. تكاليف الإضاءة

الكهرباء ستكون:

Sosv.en = (Wosv + Wd.osv) ´ C1، حيث

Sosv.en - تكلفة طاقة الإضاءة المطلوبة، فرك؛

Cl – تكلفة كيلووات/ساعة واحدة، فرك.

Wd.sv - الطلب على الكهرباء لإضاءة الطوارئ، كيلوواط ساعة

Sosv.en = (22206.6 + 1110.3) ´ 0.72 = 16788 فرك.

يمكن حساب العناصر المتبقية من نفقات المتجر بشكل شامل من خلال الجمع

البند "مصروفات أخرى".

وتشمل النفقات الأخرى النفقات التالية: تكاليف العمالة

المديرين والموظفين والمتخصصين والعاملين المساندين (غير العاملين

صيانة المعدات وملحقاتها)، تكاليف التجارب والأبحاث،

ترشيد واختراع طبيعة ورشة العمل وتكاليف الأنشطة

حماية العمال، وتكاليف التدفئة، وما إلى ذلك.

نقوم بحساب النفقات الأخرى وفقا للمعايير المجمعة. قد تكون نفقات أخرى

أن يكون 50-100% من الراتب الأساسي لعمال الإنتاج الرئيسيين

العمال مع بدل الإقليمية.

يتم حساب النسبة المئوية لنفقات المتجر باستخدام الصيغة:

، أين

∑Tsr – مقدار نفقات المتجر، فرك.

ونحسب التكاليف غير المباشرة في الجدول رقم 9.

الجدول رقم 9.حساب التكاليف غير المباشرة

№	عنوان المقال	رمز	معادلة		عملية حسابية	مجموع
تقدير تحسين جدولة الموارد
1	استهلاك المعدات			1773064×8/100		141845
2	تكاليف إصلاح المعدات			1773064×6/100		106384
3	تكلفة الطاقة الكهرباء			155×3687×0.7×0.6×0.69×0.72/0.94×0.9		100880
4	تكاليف الأداة			إجمالي مصاريف المحل		7-10 مقالات			2489668

5.4 حساب تكاليف ورشة العمل

الجدول رقم 10.قدر العملية الحسابية

№	عنوان المقال	ن، جهاز كمبيوتر شخصى.	سعر الكلفة		بناء، ٪
			1 تابع.	المجموع
1	2	3	4	5	6
1	المواد الأساسية	65000	197,98	12868830
2	يضيع		1,82	118300
	إجمالي المواد ناقص النفايات		196,16	12750530	72,4
3	راتب اساسي		10,96
4	مبلغ القسط		4,38	284936
5	دفع إضافي للعمل الليلي والمسائي		1,1	71936
6	مبلغ مكافأة المنطقة		2,46	160392	10,4
7	راتب إضافي		1,95
8	المساهمات في الاحتياجات الاجتماعية		7,43	483100
	إجمالي التكاليف المباشرة		224,44	14590652
9	مصاريف صيانة وتشغيل المعدات		8,51	553762	3,1
10	مصاريف المحل		38,3	2489668	14,1
	إجمالي التكاليف غير المباشرة		46,82	3043430
	التكلفة الإجمالية للورشة		271,29	17634082	100

6. حساب المؤشرات الفنية والاقتصادية للموقع

إنتاجية العمل - الناتج لكل عامل في السنة:

نائب الرئيس = ورشة عمل. – م = 17634082 – 12750530 = 4883552 فرك.

إنتاجية رأس المال – إنتاج الإنتاج لكل 1 روبل من أصول الإنتاج الثابتة، فرك.

توضح نسبة تحول المعدات درجة الاستخدام

المعدات خلال النهار.

تم تلخيص جميع الحسابات المذكورة سابقًا في الجدول رقم 11.

الجدول رقم 11.المؤشرات الفنية والاقتصادية للموقع

	اسم المؤشرات	رمز	وحدة	قيمة عددية
1	الإنتاج السنوي:
	عينيا	ن	الكمبيوتر	65000
	من حيث القيمة (وفقًا لـ Scekh.)	نائب الرئيس	فرك.	17634082
2	تكلفة أصول الإنتاج الثابتة (المعدات)		فرك.	1773064
3	تكلفة رأس المال العامل		فرك.	12750530
4	كثافة اليد العاملة: الأجزاء		دقيقة.	58,87
	المنتجات التجارية	ر.ن	ساعة	63776
5	عدد عمال الإنتاج الرئيسيين	ص	الناس	26
6	إنتاجية العمل	حزب العمال	فرك.	195342
7	صندوق الأجور الأساسية لعمال الإنتاج الرئيسيين		فرك.	1357023
8	متوسط ​​الراتب الشهري		فرك.	4349
9	عدد المعدات في الموقع	ن	وحدات	25
10	متوسط ​​نسبة تحميل المعدات		%	69
11	إخراج المنتج لكل وحدة من المعدات		فرك.	195342
12	إنتاجية رأس المال		فرك.	2,75
13	كثافة رأس المال		فرك.	0,36
14	نسبة رأس المال إلى العمل		فرك.	70922
15	نسبة تحول المعدات			1,84

استنتاج حول عقلانية المشروع ومقترحات لتحسين الكفاءة

أنشطة الموقع

أظهر حساب البرنامج أعلاه أن عدد الأجزاء المنتجة

الموقع سنويا من 65000 قطعة، سيضمن مستوى متوسط ​​من استخدام المعدات

وتوظيف العمال. وبناء على هذا الرقم، تم إجراء جميع الحسابات الأخرى.

أظهر حساب حجم الدفعة الأمثل أن حجم الدفعة هو 150 قطعة

سيضمن التحميل الرشيد للمعدات والحد الأدنى من التكاليف

إنتاج المنتج.

لكن في بعض الحالات لم تتحقق هذه الآمال. حساب المعدات

وأظهر تحميلها نتائج منخفضة في جميع عمليات الحفر (4

العمليات) وكشفت عن نسبة عالية إلى حد ما في جميع العمليات الأخرى:

من 70 إلى 91% (8 عمليات). ومع ذلك، في كلتا الحالتين هناك ما يكفي

هامش كبير لزيادة مستوى التحميل. سيكون من المستحسن الجمع

عمليات الحفر واستبدال أربع آلات بآلة واحدة. في حالات أخرى

إعادة توزيع أجزاء الدفعة من الآلات المحملة أكثر إلى

أقل تحميلا ضمن نفس النوع من العمليات.

كشف حساب عدد عمال الإنتاج الرئيسيين عن أمر بسيط

المعدات اللازمة لجميع عمليات الحفر في الوردية الثانية. آلة متعددة

ومع ذلك، تم تطبيق الخدمة على عمليات تشكيل التروس والطحن

كان معدل توظيف العامل في عمليات قطع التروس منخفضًا. ل

لزيادة ذلك، يمكنك استخدام مجموعة من المهن، أي إنشاء

بالإضافة إلى ذلك، يتم تحميل العامل بأعمال أخرى.

تتكون تكلفة الإنتاج من التكاليف المباشرة وغير المباشرة. أكبر

حصة التكلفة هي تكلفة المواد الأساسية ل

ناقص النفايات – 72.4. التكاليف المتبقية هي: الرواتب الكاملة

الرسوم – 10.4 تكاليف صيانة وتشغيل المعدات – 3.1

بلغت مصاريف المحل 14.1.

لتقليل التكاليف، أولا وقبل كل شيء، تحتاج إلى البحث عن طرق لخفضها

نفقات المواد. يمكن أن تكون هذه الطرق: البحث عن مورد لديه المزيد

مادة رخيصة، والاستخدام الرشيد للنفايات. وأيضا طرق التقليل

قد تكون التكاليف المادية هي استخدام التقنيات الجديدة في المشتريات

المجالات (على سبيل المثال، استخدام مسحوق المعادن، مما يجعل من الممكن تحقيقه

ملف التعريف الأكثر تشابهًا مع النتيجة النهائية وتقليل البدلات

يعالج).

حساب المؤشرات الفنية والاقتصادية جعل من الممكن تحديد إنتاجية رأس المال -

2.75 فرك. (حسب ورشة العمل 1.33 روبل)، لزيادة إنتاجية رأس المال، يجب عليك:

استبدال العمل اليدوي بالعمل الآلي، وتحسين استخدام الوقت والقدرة،

زيادة نسبة تحول المعدات (محسوبة لتكون 1.84)،

زيادة إنتاجية المعدات نتيجة التقنية

إعادة التسلح. كثافة رأس المال – 0.36 روبل. (حسب ورشة العمل 0.75 فرك) وإذا

يجب أن تزيد إنتاجية رأس المال، ثم تنخفض كثافة رأس المال.

نسبة رأس المال إلى العمل تساوي 70922 روبل. (حسب الورشة رقم 66946) يجب أن يكون بشكل مستمر

زيادة، لأن المعدات التقنية تعتمد عليها، و

وبالتالي إنتاجية العمل.

ونتيجة للحسابات الاقتصادية، تم إدخال هذه التكنولوجيا في

الإنتاج ممكن تمامًا. باستخدام طريقة أكثر اقتصادا

تصنيع فارغ إدخال آلات جديدة تقلل من وقت الإنتاج

أدى تصنيع الجزء إلى زيادة مبررة في التكلفة

المنتجات، زيادة إنتاجية العمل، إنتاجية رأس المال،

نسبة رأس المال إلى العمالة، لتقليل كثافة رأس المال وتكاليف المواد.

فهرس

1. فولكوف أو. "اقتصاديات المؤسسات" - موسكو، INFRA-M، 2004.

2. جورفينكل ف.يا. "اقتصاديات المنظمات (المؤسسات)" - موسكو، يونيتي،

3. دليل التعريفة والمؤهلات الموحد لأعمال ومهن العاملين

العدد 2 – موسكو، الاقتصاد، 1989.

4. كوراستيليفا إي.م. "الاقتصاد والتنظيم والتخطيط

إنتاج الهندسة الميكانيكية" - موسكو، المدرسة العليا، 1984.

5. نيفيدوف أ. "دبلوم التصميم في الهندسة الميكانيكية

المدارس الفنية" - موسكو، المدرسة العليا، 1976.

6. المعايير العامة لبناء الآلات فيما يتعلق بالوقت وطرق القطع

التحكم العددي. – موسكو، الاقتصاد، 1990، الجزء الأول.

7. المعايير العامة لبناء الآلات فيما يتعلق بالوقت وطرق القطع

توحيد العمل المنجز على آلات عالمية ومتعددة الأغراض

التحكم العددي. – موسكو، الاقتصاد، 1990، الجزء الثاني.

8. قائمة أسعار ماكينات قطع المعادن لدى الجمعية العامة للإنتاج "UVZ"

9. سيرجيف الرابع. دورة محاضرات "اقتصاديات المؤسسات" - موسكو والمالية و

الإحصائيات، 2003

10. أسعار التعرفة بالساعة لشركة الإنتاج الحكومية "UVZ"

معدل استخدام المواد:

M طفل/M zag =11.6/31.8=0.37

يتم العثور على متوسط ​​الراتب الشهري للعمال كنسبة الأجور السنوية إلى عدد العمال ومقسمة على 12 شهرا.

جميع العمال = 5070688.47/(31*12) = 13630.9 روبل.

عمال الإنتاج=4015305.6/(24*12)=13942 روبل.

عمال الخدمة=189876.866/(4*12)=3955.8 فرك.

المديرون والمتخصصون=865506/(3*12)=24041.8 فرك.

إنتاجية العمل هي:

P tr = VP/NPPP فرك.

نائب الرئيس – المنتجات المصنعة؛

NPP – عدد العاملين في الإنتاج الصناعي.

VP = التكلفة * N + البرنامج الإضافي حسب الفئة * C h من الفئة المقابلة = 2100 * 350 + (12510 * 48.22 + 52406 * 52.6) = 4322203.8 فرك.

ف ع = 4322203.8/43 = 100516.4 فرك.

يتم تحديد مساحة الإنتاج للمعدات بنسبة مساحة الإنتاج إلى عدد الماكينات 238/17 = 14 م2

تم العثور على إنتاج المنتج لكل 1 م 2 من مساحة الإنتاج كنسبة المنتجات المصنعة إلى مساحة الإنتاج 4322203.8 / 238 = 18160.52 روبل.

يتم العثور على إنتاجية رأس المال كنسبة الإنتاج إلى الجدول 12، العمود 3 الإجمالي 4322203.8/3261740=1.3

تم العثور على كثافة رأس المال كنسبة في الجدول 12، العمود 3 إلى الناتج 3261740/4322203.8=0.75

نسبة رأس المال إلى العمل هي نسبة الجدول 12 العمود 3 الإجمالي إلى عدد العمال 3261740/43=75854.4

تكلفة الأصول الثابتة 3261740 روبل.

%ORR=تكاليف الإنتاج/الأجور الكاملة لعمال الإنتاج %ORR=2952440.6/3359787.8*100%=87.9%

المؤشرات الفنية والاقتصادية لمعالجة الجزء "الزجاجي".

	اسم المؤشرات	الوحدات	الخاصية الرقمية
	برنامج الإصدار السنوي
	كثافة اليد العاملة
	عدد الآلات
	متوسط ​​عامل تحميل المعدات
	مساحة الأرض (الإجمالي) مشتمل منطقة الإنتاج المنطقة المساعدة
	عدد الموظفين (الإجمالي) بما في ذلك إنتاج مساعد المديرين والمتخصصين
	تكلفة الوحدة
	كثافة اليد العاملة لكل وحدة من المنتج
	معدل الاستفادة من المواد
	متوسط ​​الراتب الشهري لجميع العاملين عمال الإنتاج العمال المساعدين المديرين والمتخصصين
	إنتاجية العمل
	مساحة الإنتاج لكل وحدة من المعدات
	إنتاج المنتج لكل 1 م مساحة الإنتاج
	إنتاجية رأس المال
	كثافة رأس المال
	نسبة رأس المال إلى العمل
	نسبة مصاريف المحل العامة
	تكلفة الأصول الثابتة

يتم عرض حساب المؤشرات الفنية والاقتصادية للموقع في الإصدارات الأساسية والمحدثة في الجدول 4.

جدول 4 - المؤشرات الفنية والاقتصادية للموقع في النسخة المحدثة

المؤشرات	نسخة حديثة
برنامج إنتاج الأجزاء السنوي، أجهزة الكمبيوتر.
عدد نوبات العمل
عدد وحدات معدات الإنتاج
المساحة الإجمالية للموقع م2 بما في ذلك الإنتاج
عدد العاملين في الموقع، الناس.
مشتمل: مشغلي الآلات سادة وحدات التحكم
الطاقة المركبة للمعدات، كيلوواط:
متوسط ​​قوة المعدات، كيلوواط.
إنتاج الإنتاج السنوي، جهاز كمبيوتر شخصى.: لكل وحدة من معدات الإنتاج لكل 1 م2 من مساحة الإنتاج
إجمالي مساحة الإنتاج لكل وحدة من المعدات، م2
متوسط ​​عامل تحميل المعدات
تعقيد التصنيع: قطعة واحدة، دقيقة. برامج الإنتاج الجزئي، ساعات.

خاتمة

في هذا العمل، تم تصميم موقع ميكانيكي لإنتاج جزء "العمود": تحديد كمية المعدات اللازمة، وتحميلها الإضافي، وعدد العمال، ووضع مخطط تخطيطي للموقع، ومعلماته الرئيسية كان مصمما.

لتصنيع جزء ما، يلزم موقع بمساحة إجمالية تبلغ 180 (م2)، حيث توجد 6 آلات على طول مسار المعالجة. تم اختيار رافعة علوية بقدرة رفع تبلغ 5 أطنان كوسيلة رفع.

قائمة المصادر المستخدمة

1. جروشيفا ن. تصميم مناطق التجميع الميكانيكية وورش العمل. كتاب مدرسي./ن.ن. جروشيفا ، ف. جروشيف، ف. كابشونوف - تشيتا: شيتسو، 2001. - 119 ثانية.

2. سولومينتسيف يو.م. تصميم الأقسام والورش الآلية./ Yu.M. سولومينتسيف، أ.ج. سكيرتلادزه، يو.في. كوبيلينكو.- موسكو: المدرسة العليا، 2000.- 266 ص.

3. سكيرتلادز أ.ج. أساسيات إنتاج التجميع الميكانيكي. كتاب مدرسي./أ.ج. سكيرتلادزه، ف.ج. أوسيتروف، ت.ن. إيفانوفا.- ستاري أوسكول: تي إن تي، 2009.- 292 ص.

4. جروشيفا ن. تصميم إنتاج الهندسة الميكانيكية (مناطق التجميع الميكانيكية وورش العمل): كتاب مدرسي / ن.ن. جروشيفا.- تشيتا: ريك زابغو، 2011.- 80 ص.

ورشة عمل رمح ميكانيكي مساعد

وصف قصير

1. يتم تنفيذ الجزء التنظيمي للمشروع على أساس العملية التكنولوجية المتقدمة لمعالجة الجزء التمثيلي.
للحصول على نظرة عامة وتحليل أفضل للنتائج التي تم الحصول عليها في الجزء التكنولوجي من المشروع، وكذلك لسهولة إجراء الحسابات، تم تجميع الجدول 1 من البيانات الأولية في هذا القسم.

1.
الجزء التنظيمي.

1.1.
تحديد الإنتاج السنوي المنخفض
تفاصيل ممثل.

1.2.
تحديد الكمية المطلوبة من المعدات.

1.3.
تحديد عدد عمال الإنتاج.

2.
الجزء الاقتصادي.

2.1.

2.2.
تحديد صندوق الأجر السنوي.

2.3.
حساب تكلفة الورشة للجزء.

3.
الجزء الناتج.

3.1.
تحديد الكفاءة الاقتصادية.

3.2.

3.3.
حساب حجم الاستثمارات الرأسمالية.

3.4.
حساب تكلفة المعالجة الميكانيكية.

3.5.
تحديد الأثر الاقتصادي السنوي.

3.6.
حساب نمو الإنتاجية وخفض التكاليف.

3.7
مبررات الكفاءة الاقتصادية.

4.
خاتمة.

5.
الملحق: حساب الكمبيوتر على أوراق A4.

6.
الأدب.

الملفات المرفقة: ملف واحد

وزارة التعليم والعلوم في الاتحاد الروسي

القسم: “تكنولوجيا الهندسة الميكانيكية والأدوات الآلية والأدوات”

عمل الدورة

"تنظيم وإدارة الإنتاج"

مكتمل:

طالب المجموعة

أوستيوغوفا إي.

أوست كاتاف

جامعة ولاية جنوب الأورال

فرع في أوست كاتاف

القسم: "العمليات التكنولوجية ومعدات الهندسة الميكانيكية

إنتاج"

للعمل في الدورة التدريبية

في دورة "تنظيم وإدارة الإنتاج"

مجموعة الدورة __________

موضوع المهمة: حساب المؤشرات الفنية والاقتصادية لقسم المعالجة لجزء القضيب__

البيانات الأولية:

وزن الجزء _0.52____________

كتلة الشغل _0.74__________

مادة الجزء_st45__________

نوع قطعة العمل __الختم______

الإنتاج _ على نطاق صغير ___

ساعات العمل: نوبتان مدة كل منهما ____8__________ ساعة.

كثافة اليد العاملة ونوع العمل المنجز والمعدات المستخدمة:

	اسم العملية	نموذج المعدات
	تحول باستخدام الحاسب الآلي
	تحول
	حفر
	تحول
	حفر
	طحن
	طحن
	طحن
	قفال	تركيب المحرك
	طحن

تاريخ الدفاع _________________ إصدار المهمة ________________ _

مشرف أعمال الدورة ____________________ / Ustyugova E.A./

حاشية. ملاحظة.

حساب المؤشرات الفنية والاقتصادية للموقع لمعالجة القطعة “_stock_” مع حساب إنتاجية العمالة وتكلفة تصنيع القطعة في الموقع.

Ust-Katav، U-KF SUSU، 151001، 2009، _31_s، ببليوغرافيا الأدب - _4_ العناوين.

تم الحساب: عدد الآلات الموجودة في الموقع، وأسعار القطع، وإمكانية صيانة الآلات المتعددة، وعدد العمال، وإنتاجهم، ومتوسط ​​الأجور الشهرية. تم إجراء تحليل للاستخدام في العملية الفنية لآلة ذات طراز PU ___16B16T1____ بدلاً من طراز الماكينة التي يتم التحكم فيها يدويًا __16B16____. أتاح استخدام الآلة التي تحتوي على البولي يوريثان إمكانية تقليل تكلفة الإنتاج بنسبة _1.89_%، وكان التأثير الاقتصادي السنوي _352.958_ روبل.

	الجزء التنظيمي.
	تحديد الإنتاج السنوي المنخفض تفاصيل ممثل.
	تحديد الكمية المطلوبة من المعدات.
	تحديد عدد عمال الإنتاج.
	الجزء الاقتصادي.
	تحديد الاستهلاك السنوي للمواد.
	تحديد صندوق الأجر السنوي.
	حساب تكلفة الورشة للجزء.
	الجزء الناتج.
	تحديد الكفاءة الاقتصادية.
	تعريف البيانات الإضافية.
	حساب حجم الاستثمارات الرأسمالية.
	حساب تكلفة المعالجة الميكانيكية.
	تحديد الأثر الاقتصادي السنوي.
	حساب نمو الإنتاجية وخفض التكاليف.
	مبررات الكفاءة الاقتصادية.
	خاتمة.
	الملحق: حساب الكمبيوتر على أوراق A4.
	الأدب.

الجزء التنظيمي

1. يتم تنفيذ الجزء التنظيمي للمشروع على أساس العملية التكنولوجية المتقدمة لمعالجة الجزء التمثيلي.

للحصول على نظرة عامة وتحليل أفضل للنتائج التي تم الحصول عليها في الجزء التكنولوجي من المشروع، وكذلك لسهولة إجراء الحسابات، تم تجميع الجدول 1 من البيانات الأولية في هذا القسم.

الجدول 1. البيانات الأولية:

ممثل الجزء - المخزون

وزن الجزء - 0.52

وزن قطعة العمل - 0.74

السعر 1 طن. النفايات - 15900

الإنتاج - على نطاق صغير

	اسم عمليات		معايير الوقت
	تحول باستخدام الحاسب الآلي
	تحول
	حفر
	تحول
	حفر
	طحن
	طحن
	طحن
	قفال	تركيب المحرك
	طحن

1. تحديد الإنتاج السنوي المخفض للجزء التمثيلي وعدد أصناف الأجزاء المتجانسة المعالجة في الموقع. حساب عدد الأجزاء في الدفعة ومعايير وقت حساب الوحدة والأسعار.

1. الإنتاج السنوي المخفض للأجزاء Npr. يتم تحديد العدد الشرطي للأجزاء القياسية، التي تساوي كثافة اليد العاملة في معالجتها كثافة اليد العاملة لجميع الأجزاء المخصصة للموقع، بناءً على القدرة الإنتاجية للموقع والاستخدام الأكثر عقلانية للمعدات وفقًا للصيغة:

Npr=Mg Kz=، عدد القطع (1)

حيث Mg هي الطاقة الإنتاجية السنوية

Kz - يؤخذ عامل تحميل المعدات يساوي 0.8 - 0.85، وهو ما يميز الاستخدام الكامل للمعدات وتوافر احتياطي الوقت اللازم.

Fd - صندوق تشغيل المعدات السنوي الفعلي (4015 ساعة).

Tshm - وقت القطعة القياسي للعملية الرائدة لجزء تمثيلي، (دقيقة)

في بعض الحالات، يُنصح بدمج العمليات قصيرة المدة (أقل من دقيقة) التي يتم إجراؤها على أجهزة من نفس الطراز.

معامل الخسائر المسموح بها لإعادة التعديل.

0.05 - 0.08 للإنتاج متوسط ​​الحجم.

0.08 - 0.1 للإنتاج على نطاق صغير.

يتم تقريب القيمة المحسوبة Npr إلى قيمة كاملة، وهي مناسبة لإجراء العمليات الحسابية اللاحقة.

العملية الرائدة -

المقبولة = 105000

1.1.2. يتم تحديد حجم الإنتاج السنوي للجزء التمثيلي في حدود السنة

Nyear = Npr / Kzomax ... Npr /Kzo min، pcs. (2)

حيث Kzo هو معامل توحيد العمليات (وفقًا لـ GOST 3.1108-74 للإنتاج متوسط ​​الحجم 11-20، للإنتاج الصغير 21-40).

مقبول نيير = 4000 قطعة

1.1.3. يتم تحديد عدد عناصر الأجزاء التي تتم معالجتها في الموقع بواسطة الصيغة:

MD = Npr / Nyear، قطع (3)

مع الإنتاج المخطط للمنتجات على مدار العام وتخصيص عملية واحدة لكل مكان عمل Kzo = Md

في هذه الحالة، Md = 27 قطعة. وهي ضمن قيمة كزو = 21-40 للإنتاج والتي تتوافق مع مواصفات المشروع.

1.1.4. تحديد عدد الأجزاء في الدفعة. يتم تحديد الحد الأدنى لعدد الأجزاء في الدفعة بواسطة الصيغة:

Pd = Tpz / (Tpcs)، أجهزة الكمبيوتر. (4)

حيث Tpzv هو الوقت التحضيري والأخير للعملية الرائدة خلال دقائق. وبقية التسميات هي نفسها.

يتم تعديل حجم الدفعة المقدر بحيث لا يكون كذلك

أقل من نصف إنتاج استبدال قطع الغيار ومضاعفات الإنتاج السنوي.

يتم تحديد إنتاج الأجزاء لمدة نصف نوبة 1/2N سم من العلاقة التالية.

1/2 N cm = Top.cm / 2 Top، min. (5)

الأعلى = إلى + التلفزيون = 1+0.7=1.7

حيث Top.cm هو الوقت التشغيلي لكل وردية، ويساوي 300 دقيقة.

أعلى - وقت التشغيل القياسي للعملية الرائدة (إلى + التلفزيون)

ومن المقبول أن يكون PD = 200 قطعة، وهو قريب من القيمة المحسوبة وهو مضاعف للإنتاج السنوي.

مقبول Nyear/PD = 20 قطعة.

1.1.5. يتم تحديد معيار وقت حساب القطعة Tshk لعملية ما بواسطة الصيغة:

Tshk = Tshk+(Tpz / Pd)، الحد الأدنى (6)

1.1.6. يتم حساب سعر القطعة للعملية باستخدام الصيغة

RSD = (Tst Tshk) / 60، فرك. (7)

RSD005 = RUR

وتظهر نتائج الحساب في الجدول 2.

حيث Tst هو معدل التعريفة بالساعة لفئة العمل المقابلة.

حيث التسميات هي نفسها.

يُنصح بعرض حساب معايير وقت حساب القطعة والأسعار في الجدول 2.

الجدول 2. حساب أسعار NORM Tshk وقطعة.