Зачем Ходорковский переименовал «Открытую Россию

Зачем Ходорковский переименовал «Открытую Россию

"Известия" продолжают расследовать путь Михаила Ходорковского, приведший его за решетку. В прошлом номере мы рассказали о том, как глава "ЮКОСа" пытался сформировать лояльную себе Госдуму. Сегодня речь пойдет о том, как Ходорковский пытался влиять на общественное мнение, и о его благотворительных программах.
Ходорковский открыл гражданское общество

То, что приход Путина к власти ничего хорошего Ходорковскому не сулит, глава "ЮКОСа" мог понять еще 30 июля 2000 года. Тогда на встрече с крупнейшими предпринимателями страны президент объявил свой знаменитый тезис о "равноудаленности" от олигархических групп. Это означало, что теперь подарков от власти в виде залоговых аукционов уже не будет. Более того, как бы нажитое не потерять: в том, что с приходом новой власти всегда грядет передел собственности, олигархи старой волны не сомневались. И еще один посыл угадывался в тезисе президента: равноудалитесь и вы от меня, занимайтесь бизнесом, а не политикой.

Большинство олигархов поняли президента правильно. Рассказывают, что глава компании "Интеррос" Владимир Потанин на вопрос "как дела?" не без самоиронии как-то ответил: "Ходим строем". Однако Ходорковский и его окружение - перед окружением президента, да и с самим главой государства Ходорковский, говорят, держался достаточно независимо. Примерно год с того дня, когда был провозглашен тезис о равноудаленности, Ходорковский и его окружение прикидывали: что это за препятствие такое в лице всенародно избранного президента и как его преодолеть? Не обойти, не перехитрить и даже не подружиться. А именно преодолеть - таков стиль бизнеса по-ходорковски. Недаром, как говорят, его любимой присказкой была: "Прорвемся!"

После долгих раздумий Ходорковский понял, как переиграть Путина. В конце 2001 года он и еще несколько акционеров "ЮКОСа" учредили фонд "Открытая Россия". Прессе заявили, что задачей фонда является "развитие интеллектуального потенциала российского населения и укрепление гражданского общества". В течение нескольких месяцев его отделения были открыты в 50 регионах, начали работать пропагандистские программы. Ясное дело: говорилось там совсем не то, что хотелось бы услышать Путину.

Это был сильный ход. Несмотря на мощнейший административный ресурс и поддержку силовиков, у Путина, особенно в начале первого срока, было одно явно слабое звено - отсутствовала четко выраженная идеологическая база, не было поддержки со стороны институтов этого самого гражданского общества, которое тогда считалось фантазией либералов. Лишь в нынешнем году на его развитие впервые было предусмотрено целевое бюджетное финансирование - 500 млн рублей. Немало. Но гораздо меньше, чем потратил на развитие гражданского общества Михаил Ходорковский.

"Целевая аудитория - подростки от 12 до 18 лет, мировоззрение которых только формируется"

При ближайшем рассмотрении становится ясно, что "Открытая Россия" - не что иное, как прототип партии Ходорковского, причем скроенный на вырост. Передо мной протокол совещания руководства "Открытой России" от 14 марта 2002 года. Это ключевой документ, в котором определена стратегия работы организации. Цитирую: "Целевая аудитория - подростки от 12 до 18 лет, мировоззрение которых только формируется. Задача - формирование позитивного информационного поля вокруг "Открытой России" и ее руководства". Поясню: руководство - это сам МБХ, он председатель правления "Открытой России".

Официально "Открытая Россия" всегда отмежевывалась от политики. Но вот еще цитата из того же протокола: "Цель - обеспечение демократическим партиям максимально возможного количества голосов избирателей". Что это как не политика? Демократические партии 2002 года - это "Яблоко" и СПС. Не секрет, что Ходорковский их активно поддерживал и даже призывал к объединению. Но вряд ли он готовил электорат для низкопроцентников Немцова и Явлинского. Тогда для кого же? Вспомним: Ходорковский заявлял, что в 45 лет он намеревается уйти из бизнеса, и четко давал понять, что уходить он собирается в политику. 45 ему будет в 2008 году - тогда 12-летние подростки, на кого была рассчитана программа, уже получат право голоса. Так что не нужно быть отличником матшколы, чтобы, сопоставив эти данные, догадаться, под кого именно намечалось формировать "демократическое" мировоззрение молодежи. Кстати, почему именно демократическое, а, например, не патриотическое, националистическое, коммунистическое или христианское? Очевидно, что это очередной реверанс Западу, который Ходорковский воспринимает как стратегического союзника в бизнесе и политике.

Главный же итог документа - выбор PR-стратегии. Формулировка может вышибить слезу даже у сурового канадского лесоруба: "Утверждение в обществе доверия к крупному российскому бизнесу, осознавшему свою социальную ответственность перед населением..." Эти слова об осознании социальной ответственности и сейчас напропалую эксплуатируются в подконтрольных "Открытой России" СМИ. Эшелоны долларов, перевезенные через офшоры, автоматные очереди, реки крови, обман и коррупция - вот что такое российский бизнес, поднявшийся в 90-х. И вдруг на тебе - "осознание социальной ответственности". Даже если и произошло такое переосмысление, очень трудно избавиться от впечатления, что тебя зовут помолиться в часовенку, выстроенную на награбленные деньги ушедшим на покой разбойником.

Кстати, автору цитируемой стратегии не откажешь в дальновидности. В том же документе он предупреждает руководство (фактически - Ходорковского) о возможности "обвинения его в преследовании политических целей и в попытках узурпировать функции государства". Как в воду смотрел человек. Не послушали.

Ходорковский нарушил монополию государства на формирование идеологии

"Открытая Россия" была реальным проектом. Начиная с 2002 года создаются десятки подпроектов, открываются интернет-издания, организуются благотворительные акции, широко освещаемые подконтрольной прессой (о благотворительности "ЮКОСа" мы еще расскажем). В проект вкачивались огромные деньги - по некоторым данным, на реализацию самих программ тратилось в год 20 млн долларов, а на их освещение в прессе - в 15 раз больше.

Аудитория выбиралась снайперски точно. Особенно интересны "Открытой России" были те, чье слово слушают сотни, а то и тысячи людей: учителя, политики, журналисты, представители региональных элит. Упор делался на молодежь. Мне как-то довелось побывать на одном из проплаченных этой организацией семинаров для региональных журналистов. Сначала было интересно, да и просто комфортно, - будто собрался "на хате" со школьными приятелями. Ни тебе галстуков, ни трибуны. Серьезный разговор перемежался веселым трепом. Но вскоре возникло ощущение, что участвуешь в чем-то нехорошем. Три дня русские люди говорили о России, но ни разу за это время не были произнесены слова "Родина", "долг", "честь", "самоотдача". А если уж употреблялось само слово "Россия", то обязательно в связке с "ей надо", "ей не хватает", "тоталитаризм", "опасность возврата к диктатуре" и конечно же "западные ценности" (как будто у нас какие-то другие, менее ценные ценности).
-
Разводят нас здесь, - с обидой сказал мне парнишка с Кубани после того, как ему объяснили, что он у себя в газете неправильно написал о земляках, геройски воевавших в Чечне. Надо было, объяснили ему, писать о том, что Россия ведет в Чечне несправедливую войну и нарушает права человека.
Несколько журналистов поддержали кубанского коллегу. Заспорили. Лектор внимательно следил за аудиторией: чья возьмет? В какой-то момент понял, что не дозрели еще региональные журналисты до осознания западных ценностей, и сменил тему на более близкую аудитории- - как губернаторы зажимают местную прессу.

Институты "Открытой России" в определенной степени противоречили главному тренду развития страны - обретению самостоятельности, суверенитета и новой идентичности, - прокомментировал "Известиям" работу этой организации главный редактор журнала "Эксперт" Валерий Фадеев. - А их программы были, по сути, ориентированы на то, что Россия должна отказаться от своей исторически сложившейся геополитической роли. Но это глубоко ошибочная идея, что можно стать, например, как Польша или Чехия, и тогда наступит счастье. Это непонимание миссии и смысла существования России. Мы можем стать богатыми и счастливыми на другом пути. Но этот путь - путь осознания роли России на семинарах "Открытой России" и ее дочерних организаций подвергался критике и даже сарказму. В социологических опросах давалась крайне искаженная картина жизни в России. А это уже не социология, а пропаганда. Вообще, элементы пропаганды были очень сильны в работе структур "Открытой России". И не только пропаганды.

Через "Открытую Россию", ее благотворительные неправительственные проекты, "ЮКОС" занимался фактическим коррумпированием общественной среды, - считает президент Фонда эффективной политики Глеб Павловский. - Но, думаю, была и прямая коррупция в отношении многих общественных деятелей. Не буду называть фамилии, но я имел основания догадываться об этом по их одновременному дисциплинированному поведению в каких-то вопросах - заинтересованность была очевидной.
Создав "Открытую Россию", Ходорковский совершил то, о чем прежде никто и не додумывался: нарушил монополию государства на формирование идеологии. И это тоже стало одним из пунктов "политического" обвинения.

Под видом благотворительности "ЮКОС" просто обналичивал деньги

Когда говоришь о неблаговидных делах "ЮКОСа", его защитники парируют: "А вы посмотрите, сколько денег Ходорковский тратил на благотворительность!" Давайте посмотрим. На взгляд дилетанта, благотворительность - это сплошные расходы. Но у "ЮКОСа" - наоборот.
О том, как делались деньги на благотворительности, "Известиям" рассказала почетный председатель ивановского областного правозащитного центра "Мемориал" Наталья Рощина.

Один из наших сотрудников увидел в интернете объявление о грантах для общественных организаций, - говорит Наталья Рощина. - Послал заявки от имени двух очень скромных благотворительных фондов, с которыми мы тесно сотрудничаем, указал все координаты. Через некоторое время нам позвонила женщина и сказала, что они помогут нашим организациям, но нужно сменить наших председателей на тех, кого они приведут. Мы говорили: давайте работать вместе, но они ни в какую. Приехали новые председатели - их звали Анна Гурылева и Константин Воротников, и мы переоформили организации на них. Они забрали документы и уехали, никаких денег нам не заплатили, да мы и не просили. Потом мы звонили по тем телефонам, которые они нам оставили, чтобы узнать, как работают эти фонды, кому помогают, - интересно же, - но телефоны не отвечали. А потом к нам приехали следователи из Генпрокуратуры. Оказалось, что эти новые директора связаны с "ЮКОСом", с "Открытой Россией" и через различные благотворительные фонды, в том числе и наши, обналичивали деньги. Через два наших фонда, как оказалось, перекачали по 30 миллионов рублей.

Наталья Рощина - свидетель обвинения по знаменитому делу Алексея Курцина, рассматривавшегося в декабре прошлого года Лефортовским судом Москвы. На суде выяснилось, что за первые 7 месяцев 2004 года со счетов компании "ЮКОС-Москва" якобы в виде благотворительной помощи общественным организациям и фондам, расположенным по всей России, было перечислено 342 млн рублей. Соответствующие распоряжения подписывал заместитель управляющего делами компании "ЮКОС-Москва" Алексей Курцин.

Однако направляемые средства не доходили до инвалидов и других нуждающихся в помощи. Деньги обналичивались и передавались старшему вице-президенту компании "ЮКОС-Москва" Михаилу Трушину. На суде его не было - он успел уехать за границу и сейчас объявлен в международный розыск. А Курцин, несмотря на то что не признал свою виновность, заявляя, что только выполнял распоряжения руководства, получил 14 лет колонии строгого режима. Получил срок и Константин Воротников, один из зиц-председателей, приезжавших в Иваново.

Как сообщил "Известиям" бывший директор по стратегическому планированию компании "ЮКОС" Алексей Голубович, Михаил Трушин заведовал финансированием проектов "Открытой России", вербовкой в регионах кандидатов в депутаты, а также на пару с Леонидом Невзлиным - организацией "политической активности". К ней, уточнил Голубович, относилась работа со СМИ, с органами власти, правоохранительными ведомствами, общественными организациями, политическими партиями и отдельными политиками.

Точная сумма расходов на эти цели держалась в секрете, - говорит Голубович. - Но можно сказать, что если до кризиса 1998 года вся группа "МЕНАТЕП" тратила на СМИ, спонсорство и другие околополитические расходы до 100 млн долларов в год, то в период расцвета "ЮКОСа" эта сумма была в 2,5-3 раза больше. Причем 10-20% этой суммы в качестве "отката" оседало в карманах тех, кто непосредственно "раздавал" деньги нужным людям.
Под видом благотворительности собирались деньги и для других нужд империи Ходорковского.

В ноябре 2004 года в Лондоне Владимир Моисеев (давний друг Михаила Ходорковского, по данным Генпрокуратуры, - координатор зарубежных финансовых потоков "ЮКОСа". - "Известия") попросил меня подписать согласие на перевод 100 млн долларов в "благотворительные" фонды, - говорит Голубович. - По его словам, они нужны были для "поддержки" сотрудников службы безопасности и наличных выплат юристам в России. Я отказался.

По сути, единственным реальным благотворительным проектом "ЮКОСа" стал лицей "Кораллово".
- Образование было единственной серьезной благотворительной темой, интересовавшей Ходорковского, и с этой задачей он неплохо справлялся, - считает Алексей Голубович. - Он туда даже своего отца направил работать - смотреть, чтобы деньги не разворовывались.
Однако на фоне других псевдоблаготворительных акций этот образцовый лицей кажется не более чем нарядной ширмой, за которой в любой момент можно укрыться. Да и затраты на него трудно сопоставить с прибылями "ЮКОСа" и доходами самого Михаила Ходорковского.

Окончание следует

Что такое лицей "Кораллово"

Лицей "Кораллово" расположен в одном из самых живописных, дорогих и престижных мест Подмосковья - в Одинцовском районе, вблизи Рублевского шоссе. Он был основан в 1994 году по инициативе Михаила Ходорковского, управляют лицеем его родители. Лицей прекрасно оснащен - здесь есть бассейн, тренажерный зал, медицинская база. Сейчас в лицее учатся и живут 148 воспитанников, которые размещаются в 8 коттеджах. Это дети, пострадавшие в результате широко известных трагедий - "Норд-Ост", Каспийск, Беслан. Отбором воспитанников занимается специальная комиссия. Содержание одного ребенка обходится в 1500 долларов в месяц.
Месяц назад на недвижимое имущество и землю интерната "Кораллово" был наложен арест. Как объясняют в Генпрокуратуре, это обеспечительная мера для того, чтобы имущество не было продано.

Фонд "Открытая Россия" полностью прекратил свою деятельность

Фонд "Открытая Россия" был учрежден Ходорковским в декабре 2001 года. В качестве основной задачи фонда заявлялось содействие развитию программ и проектов, способствующих углублению взаимопонимания между Россией и Западом. НК "ЮКОС" выделила на финансирование программ фонда более 14 миллионов долларов. В правление фонда вошли известные ученые и общественные деятели: лорд Джейкоб Ротшильд, Генри Киссинджер, сенатор Билл Брэдли, профессор, директор Государственного музея "Эрмитаж" Михаил Пиотровский.

В марте этого года счета фонда были заморожены на том основании, что средства фонда принадлежат Михаилу Ходорковскому и Платону Лебедеву и были получены преступным путем. В апреле фонд полностью прекратил свою деятельность "ввиду невозможности дальнейшего финансирования программ и проектов".

На глазах у изумленной публики в России сокращаются благотворительные проекты фонда Ходорковского. Финансирование основного из них урезано почти на 20% - это созданный экс-олигархом лицей для детей-сирот «Подмосковный» в усадьбе Кораллово. На треть уменьшены дотации Oxford Russia Fund, поддерживающего российских студентов-гуманитариев.

Такое положение дел подтверждается и данными отчета организации экс-олигарха по итогам 2014 года. Как говорится в документе, в 2013 году на содержание 178 учащихся было направлено $8,4 млн, то в прошлом - только $6,9 млн.

Каковы причины? Ведь именно это интересует больше всего, а в отчете Khodorkovsky Foundation о них ни слова. Лишь вскользь упоминается о неких «факторах, сдерживающих работу благотворительности в вышеуказанных областях». И сообщается, что прибыль фонда от инвестиций также осталась на прежнем уровне: $5,06 млн в прошлом году против $5,13 млн в 2013-м, а в 2010 году инвестиции принесли всего лишь $3,2 млн.

Фонд Михаила Ходорковского создан в декабре 2003 года, то есть вскоре после ареста бывшего главы ЮКОСа.

Но поговаривают, что слабые показатели финансовой деятельности фонда вполне могли стать одной из причин. Да и политическая с явной антироссийской направленностью активность Ходорковского тоже требует немалых расходов.

Экс-олигарх просто не может в последнее время сидеть сложа руки и без скандальных заявлений. Теперь вот возвестил о намерении заняться разработкой плана реформ в России. Видимо, загодя готовится к тому моменту, когда получит в РФ рычаги управления.

Вот, сами посудите, что он заявил: «В течение года мы организуем серию рабочих групп, на которых разработаем подходы, как провести конституционную реформу и реформировать правоохранительную систему, перезапустить экономику, обеспечить технологическое лидерство, решить транспортные проблемы».

Сплошные журавли в облаках против синицы в небе, с которой можно сравнить благотворительность. И это притом, что репутация у Михаила Ходорковского и так незавидная.

Напомним, что бывший олигарх не устает делиться своими взглядами на будущее России и свою роль в формировании этого будущего. Издание Meduza услужливо опубликовало в мае его пространное интервью на эту тему. В нем он говорит о своем желании быть «именно политиком», но не видит никаких противоречий со своими же собственными заявлениями относительно готовности стать президентом России, для преодоления "кризисной ситуации", если это потребуется.

Кстати, ранее сообщалось, что к финансированию Meduza Ходорковский тоже имеет отношение. Но по итогам первых месяцев работы года это интернет-издание бывшего главного редактора "Ленты.ру" Галины Тимченко получило убытки. "В пассивах - большая кредиторская задолженность.

На реализацию своих проектов около 100 млн рублей. Структура, подконтрольная беглому олигарху Михаилу Ходорковскому, отчиталась о своей финансовой деятельности перед британским правительством за 2016 год.

Согласно законам Великобритании, все компании, зарегистрированные в королевстве, должны представлять ежегодный отчет о своих доходах и расходах. По данным сайта регистрационного ведомства Companies House, «Открытая Россия» получила в 2016 году доход в размере 381 068 долларов (порядка 25 миллионов рублей). Материальные активы организации оцениваются в 359 тыс. долларов, ее кредиторская задолженность превышает 797 тыс. долларов.

Ранее также стало , что подконтрольная Ходорковскому чешская фирма Free Access One задекларировала сумму, эквивалентную 25 миллионам рублей. Деньги были потрачены на финансирование проектов «Открытой России». Кроме того, «Институт современной России» (IMR), которым руководит сын экс-владельца ЮКОСа, получил в 2016 году на свои счета более 50 млн рублей. Таким образом, структуры аффилированные с Михаилом Ходорковским в 2016 году потратили на реализацию своих проектов около 100 млн рублей. Стоит отметить, что IMR сотрудничает с американским Советом управляющих вещанием (BBG), которому конгресс США на работу в российском информационном поле каждый год выделяет десятки миллионов долларов. Аналитический центр Павла Ходорковского выпускает журнал The Interpreter, дистрибьютором которого является «Радио Свобода». Издание отличается явной антироссийской повесткой.

Обращает на себя внимание то, что перед британским властями за доходы и расходы «Открытой России» за 2016 год отчиталась не одноименная организация, а некий фонд с названием Human rights project management . Адрес и реквизиты фонда полностью совпадают с данными «Открытой России», которые ранее были представлены на сайте Company House.

Оказалось, что Ходорковский в минувшем октябре сменил название своей организации.

Возможно, это связано с желанием избежать штрафов за не представленную в указанный срок финансовую отчетность. Фонд олигарха должен был предъявить все необходимые документы до 25 августа, но сделал это только 8 ноября и уже в качестве другого юридического лица. Однако, вероятнее всего, фонд экс-владельца ЮКОСа сменил название из-за того, что «Открытая Россия» была признана нежелательной организацией в РФ.

Проект «Открытая Россия» был запущен приближенными Ходорковского в 2001 году. Одновременно был создан и фонд Open Russia Foundation. В его совет директоров вошли тогдашний владелец ЮКОСа, бывший госсекретарь США Генри Киссинджер и барон Джейкоб Ротшильд. Через этот фонд в Россию переводились деньги на осуществление политической деятельности. Такое положение дел сохранялось до ареста Ходорковского в 2003 году. Басманный суд Москвы наложил арест и на все счета «Открытой России». В 2013 году, сразу после освобождения из колонии, Ходорковский реанимировал свой проект. По словам экс-главы ЮКОСа, новая «Открытая Россия» призвана «помочь консолидироваться той, к сожалению, не очень большой части российского общества, которая разделяет европейские ценности».

В апреле этого года Генпрокуратура РФ признала «Открытую Россию» нежелательной организацией. В надзорном ведомстве решили , что фонд Ходорковского и другие подконтрольные олигарху структуры «осуществляют на территории РФ специальные программы и проекты в целях дискредитации результатов проходящих в России выборов, признания их итогов нелегитимными». Тогда же нежелательными были признаны иностранные неправительственные организации Institute of Modern Russia, Inc («Институт современной России», США) и Open Russia Civic Movement, Open Russia (Общественное сетевое движение «Открытая Россия», Великобритания).

Григорий Назаренко

После помилования Михаила Ходорковского в 2013 году благотворительный фонд его имени вдвое увеличил зарплату своему менеджменту и также вдвое сократил расходы на благотворительные гранты. Это следует из последнего годового отчета Khodorkovsky Foundation.

Так, расходы на «особые гранты» россиянам уменьшились с $332,7 тыс. до $172,9 тыс. Почти на треть уменьшилась дотации Oxford Russia Fund, который занимается поддержкой студентов-гуманитариев региональных университетов России. Если в 2012 году фонд получил от Khodorkovsky Foundation $6,2 млн, то в 2013 году грант фонду составил всего лишь $4,5 млн. Поддержка подмосковного лицея в Кораллово осталась примерно на уровне 2012 года - $8,3 млн. Снизилось и количество грантов: если в 2012 фонд поддержал 3430 студентов, то в 2013-м - только 3100.

При этом фонд в последние годы смог значительно нарастить прибыль, отмечают аналитики. Так, если в 2010 году прибыль от инвестиций составила всего лишь $3,2 млн, то за 2013 год инвестиции принесли фонду $5,1 млн. В итоге общий объем средств в управлении фонда за год вырос на $58 млн, до $511 млн. До сих пор на инвестициях фонд только терял деньги: так, во время кризиса 2008 года фонд потерял $148 млн и общая сумма эндаумента снизилась до рекордных $424,4 млн.

Khodorkovsky Foundation был создан в декабре 2003 года - практически сразу после ареста Михаила Ходорковского. В качестве вклада экс-глава ЮКОСа внес $500 млн, определив, что средства благотворительного общества должны направляться на поддержку образования в России.

После выхода Ходорковского из тюрьмы фонд стал активнее инвестировать, в том числе и зарубежную недвижимость, - отмечает аналитик аудиторской компании, входящий в топ-10. - Так, вложения в облигации увеличились на $20 млн, до $96,9 млн, вложения в акции выросли сразу на $40 млн, до $295,8 млн, инвестиции в недвижимость поднялись почти в два раза - до $79 млн, а вот вложения в товары и имущество уменьшались до $13,8 млн. Фактически впервые компания начала так активно наращивать активы. Скорее всего, дело в том, что теперь в делах фонда активно стал принимать участие сам Ходорковский, а не его доверенные лица.

Впрочем, не во все активы фонд инвестировал самостоятельно. Как следует из отчетности, две немецкие компании - Anja Property Holding и Beate Property Holding - достались фонду за долги.

Обе компании - крупнейшие владельцы недвижимости в городке Вупперталь, на родине основоположника научного коммунизма Фридриха Энгельса, - замечает аналитик экспертного центра Taxadmin.ru Максим Ратников. - Им принадлежит львиная доля всех офисных и торговых зданий в городе. Вряд ли Ходорковский стремился скупить всю офисную недвижимость на родине основного инвестора в теорию научного коммунизма, но выглядит это довольно двусмысленно, тем более что считается, что он был помилован по личной просьбе канцлера Германии Ангелы Меркель.

Сократив гранты и нарастив прибыль, фонд более чем в два раза за год увеличил зарплату своим управляющим: с $679,7 тыс. до $1,4 млн. Вдвое увеличились и плата за различные консультации: с $21,5 тыс. до $47,9 тыс. При этом три года назад на оплату управляющих была направлена в три раза меньшая сумма - $440,9 тыс.

Скорее всего, такой рост связан с более активной инвестиционной политикой, - считает член экспертного совета комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции, партнер компании «Налоговик» Сергей Варламов.-То есть фонд начал проводить более активную инвестиционную политику, из-за чего, вероятно, произошел рост гонораров, выплачиваемых сторонним поставщикам услуг, связанным с привлечением инвестиций, в том числе рост расходов на привлечение инвестиций (комиссии, сборы и т. п.).

Впрочем, не исключено, что такой рост расходов на менеджмент объясняется более простыми причинами.

Ходорковский прилетел в Германию в декабре, внезапно, необходима было срочно оплачивать ему гостинцу, одежду, питание, - перечисляет Максим Ратников. - Поэтому я бы не исключал, что вся эта дополнительная сумма и была направлена именно на эти расходы, но так как устав фонда не допускает нецелевых расходов, они были проведены как оплата управляющим.

Связаться вчера с управляющими фонда, а также с самим Ходорковским журналистам не удалось.

По информации газеты «Известия»

Что связывает учредителей "Открытой России" с высокопоставленными представителями власти, что известно о подконтрольных им организациях и почему структура Ходорковского, несмотря на все нарушения, продолжает работать? Попробуем найти ответы на эти вопросы.

Глава компании

Согласно данным реестра ЕГРЮЛ, "Открытую Россию" возглавляет Анатолий Ермолин. Это человек из ближайшего окружения Ходорковского: он принимал активное участие в образовательных проектах, которые спонсировал ЮКОС. В свое время Ермолин выступил соучредителем Общероссийского общественного движения "Союз правых сил".

В 2003 году он успешно избрался в Госдуму, не скрывая, что был определен туда руководством компании Ходорковского: "Чего тут греха таить, мне внутри ЮКОСа предложили баллотироваться по спискам", — вспоминал Ермолин в интервью радиостанции "Эхо Москвы".

В ноябре 2008 года Ермолин стал членом партии "Правое дело", а 21 сентября 2011 года покинул партию после смещения Михаила Прохорова с поста председателя.

С 2012 года Ермолин — соучредитель Комитета гражданских инициатив бывшего министра финансов Алексея Кудрина. Параллельно с этим Ермолин подрабатывает журналистом на "Эхо Москвы", где ведет еженедельную программу "Арсенал".

Три факта об "Открытой России" Ходорковского, о которых вы не знали Юрист Илья Ремесло проводит расследование работы "Открытой России" Михаила Ходорковского, обращая внимание на регистрацию этой организации, ее документы и степень легальности действий.

В базе ЕГРЮЛ сказано, что Ермолин является генеральным директором и соучредителем (72%) ООО "АПСЕЛФ". При проверке базы данных налоговой по ИНН выясняется, что это юрлицо уже более года уклоняется от предоставления налоговых документов .

Итак, давний соратник Ходорковского Ермолин зачем-то продолжает возглавлять "Открытую Россию", которая якобы "давно не ведет никакой деятельности".

Кто учредил

Помимо Ходорковского, учредителями "Открытой России", которая сейчас приобрела формы "сетевого общественного движения", выступили еще четыре человека. По ним можно найти огромное количество информации, но мы остановимся на ключевых моментах.

Илья Ломакин-Румянцев

Илья Ломакин-Румянцев является соучредителем "Сенаторского клуба", куда, кроме него, входят председатель Арбитражного суда Подмосковья Александр Естифеев, зампредседателя Совета Федерации Евгений Бушмин, главный аудитор Банка России Валерий Горегляд и даже ближайший соратник Ельцина Геннадий Бурбулис.

Государственную карьеру Ломакин-Румянцев начал в 1992 году, когда по приглашению Егора Гайдара стал заведовать отделом науки, культуры и образования аппарата правительства России. Из правительства он ушел только в июле 2000 года из-за скандала, связанного с выдачей лицензий страховым компаниям. В роли руководителя департамента страхового надзора Минфина Ломакина-Румянцева обвиняли в том, что он подозрительно "лояльно" относился к страховщикам, уклонявшимся от налогов.

Кроме работы в правительстве, соучредитель "Открытой России" Ломакин-Румянцев был членом Совета Федерации, начальником экспертного управления в АП и представителем президента Медведева в Национальном банковском совете. В августе 2015 года его избрали председателем совета директоров "Росгосстраха".

Итак, один из основателей "Открытой России" занимает престижный пост в крупнейшей страховой компании страны и состоит в элитных политических клубах.

Василий Шахновский

Один из акционеров ЮКОСа, бывший президент ООО "ЮКОС-Москва". В феврале 2004 года Шахновский был признан виновным в неуплате налогов на сумму более 28,5 миллиона рублей. Мещанский суд приговорил его к году тюрьмы, однако освободил от наказания в связи с "изменением обстоятельств".

Шахновский является соучредителем Межрегиональной саморегулируемой организации профессиональных арбитражных управляющих. Эта структура создана под эгидой РСПП группой бизнесменов, включая Алексея Мордашова, Олега Дерипаску и других учредителей.

Шахновский также является соучредителем коллектива индивидуальных застройщиков "Яблоневый сад". Изначально это был корпоративный поселок ЮКОСа в знаменитой деревне Жуковка, где вместе с Ходорковским и Шахновским проживали Владимир Дубов, Платон Лебедев, Леонид Невзлин, Михаил Брудно и другие "топы" нефтяной компании.

Спустя годы после основания "Яблоневый сад" уже не просто поселок, а действующая организация, чей баланс на 2014 год составил 511 584 000 рублей, а выручка — 64 534 000 рублей (данные системы "Фокус-Контур").

"Паррингроув Лимитед", компания-соучредитель поселка, зарегистрированная в Ирландии, также является учредителем ООО "Эстейт-Сервис", расположенной в той же Жуковке. Следует предположить, что компания занимается эксплуатацией недвижимости. Баланс компании составляет — 500,9 млн рублей, а выручка — 20,8 млн.

В 2006 году на активы "Яблоневого сада", связанного с дорогостоящей подмосковной недвижимостью, был наложен арест. Позднее суд вынес решение об изъятии части земли у данной организации.

Несмотря на все это, представители ЮКОСа продолжают числиться учредителями данного юрлица. Возможно, что фактические владельцы недвижимости уже другие.

Отметим, что дочь Василия Шахновского Юлия за время судебных тяжб по делу ЮКОСа успела поработать на руководящих должностях в РАО "ЕЭС России", побывать правой рукой бизнесмена Александра Мамута и поучаствовать в создании Центра современной культуры "Гараж" Романа Абрамовича и Дарьи Жуковой.

В 2013 году Шахновская получила должность директора одного из самых известных российских музеев — Политехнического. Решение об этом приняло Министерство культуры России под руководством Владимира Мединского.

Владимир Дубов

Еще один человек, имеющий прямое отношение к "Открытой России", — Владимир Дубов, который был вице-президентом банка МЕНАТЕП и депутатом Государственной думы третьего созыва. В настоящий момент он проживает в Израиле. По информации СМИ, Дубов вместе с Невзлиным и Брудно владеет химическим холдингом Israel Petrochemical Enterprises. В 2012 году его признали виновным в хищении 76 миллиардов рублей и приговорили заочно к восьми годам лишения свободы.

Дубов также является соучредителем ЗАО "ЭРБХ им. М.В.Дубова", гендиректором которого указан Андрей Эртман. Имя Эртмана в прессе связывали с участием в покупке активов ЮКОСа при банкротстве.

ЗАО "ЭРБХ им. М.В.Дубова" является действующей российской организацией. Ее выручка за прошлый год составила 294,3 миллиона рублей. Организация периодически выигрывает госконтракты по поставке питьевой воды, заказчиком которых является ФБУЗ "Центр игиены и эпидемиологии по железнодорожному транспорту".

Несмотря на вынесенный приговор, один из соучредителей "Открытой России" — Владимир Дубов продолжает вести предпринимательскую деятельность в России через подконтрольных ему лиц.

Дочерние организации "Открытой России"

Особый интерес представляют плоды деятельности "Открытой России", а именно — учрежденные ею организации, большая часть из которых действует до сих пор.

Так, из данных базы ЕГРЮЛ известно, что "Открытая Россия" является соучредителем Фонда "Общественный вердикт".

Данный Фонд в настоящее время включен в реестр иностранных агентов. По сведениям из реестра Минюста РФ, иностранными организациями, финансирующими фонд, являются: OSI ASSISTANCE FOUNDATION (Австрия), DEN NORSKE HELSINGFORSKOMITE (Норвегия), OAK FOUNDATION LTD (Великобритания), MACARTHUR FOUNDATION (США), NATIONAL ENDOWMENT FOR DEMOCRACY (США), UN OFFICE AT GENEVA (Швейцария).

При этом "Национальный фонд в поддержку демократии" является скандально известной организацией. Основатель фонда Аллен Вайнштейн отмечал, что многое из того, чем занимается фонд, раньше было работой ЦРУ.

28 июля 2015 года Генпрокуратура России признала деятельность российского отделения организации "Национальный фонд в поддержку демократии" из США нежелательной на территории страны и в соответствии с Федеральным законом № 272-ФЗ от 28.12.2012 призвала Минюст включить фонд в "патриотический стоп-лист". Американский фонд стал первой организацией, признанной нежелательной на территории России.

Учредителями фонда "Общественный вердикт" также являются: Международный мемориал (имеет статус иностранного агента), НО Фонд "Регионы России", Московская Хельсинкская Группа.

Среди данных организаций интересен фонд "Регионы России", учредителем которого значится Сергей Муравленко — депутат Госдумы последних трех созывов от КПРФ, член комитета по природным ресурсам и природопользованию. В 1997-2003 годах он был председателем совета директоров ЮКОСа, а в прошлом году он задекларировал сумму годового дохода в размере 402 млн рублей.

По странному совпадению, учрежденный Муравленко фонд находится по тому же адресу, что и "сетевое общественное движение" Ходорковского.

Подведем итог: несмотря на ликвидацию ЮКОСа и отбытый Ходорковским тюремный срок, его бывшие соратники по "Открытой России" и аффилированные деятели чувствуют себя весьма неплохо. Они вхожи в высшие эшелоны власти, они занимают влиятельные посты и распределяют значительные финансовые потоки.

Всем бы таких лоббистов.