SAT banka aktivno razvija maloprodajno mrežo in svojim strankam ponuja široko paleto depozitov. Herman Belous, direktor oddelka za maloprodajne poslovne službe SAT Bank, je podrobno govoril o njih, odgovorila pa na trenutna vprašanja na področju bančne zakonodaje.
Herman, od banke Banke je široko paleto predlogov za vlagatelje. Povejte nam o najbolj privlačnih ponudbah v tej vrstici glede na druge banke.
Stopnja privlačnosti prispevka je odvisna od potreb stranke. Če potrebujete sredstva za daljše obdobje in hkrati ste pripravljeni na odstotke na koncu izraza, potem lahko računate na najvišjo stopnjo od SAT Banke, kot v depozitih "SAT-donosu" in "sat-individualne" depozite z obrestnimi obrestmi na končnem roku. Če nameravate nenehno uporabljati sredstva v depozitu, medtem ko dobimo nekaj dohodka, je najbolj ugodna ponudba v takem položaju, prispevek k ostankom Luckanied SAT-Mobile Plus. Ali pa na primer, želite prejemati mesečne obresti in danes, da jih odstranite, potem morate paziti na prispevek SAT-prej in sat-posameznika z mesečnim plačilom obresti. Če se še niste odločili, v kakšni valuti želite dati sredstva, se bo optimalna uvrščena v prispevek SAT-Multicurrency, ki omogoča brez omejitev v času depozita za pretvorbo sredstev: rubljev, dolarjev in evrov. To pomeni, da je dobičkonosna ponudba ne le najvišja stopnja, ampak tudi na način prispevka. Mimogrede, mnoge naših kupcev raje visoko stabilnost in dajejo sredstva "zajamčeni dohodek" prispevek. Pod pogoji tega prispevka, v primeru predčasnega prenehanja prispevka, banka plača zanimanje za stranko, ki ni na zahtevo za povpraševanje, kot se običajno zgodi, in za dejanskega zneska ugotovitev sredstev v prispevku.
Naša prednost je optimizirano posojilo depozitov, namenjenih najpomembnejšim potrebam kupcev pri dajanju sredstev.
Kakšen prispevek je po vašem mnenju najbolj privlačen? Na kateri depozit, če ne skrivnost, bi sami položili svoja sredstva in zakaj?
Kot je opisano zgoraj, je treba pri dajanju prispevka upoštevati namen dajanja sredstev, če je prispevek pravilno izbran, bo to najugodnejša naložba. Nenehno uporabljam sredstva depozita, zato sem preložena v depozite z minimalnim ostankom SAT-MOBILE PLUS. Ko sem kopiral denar, sem uporabil prispevek "SB-dohodek". Ustrezno je, da se lahko vse naše vloge napolnjujejo praktično nobene omejitve.
To poletje smo bili priča znatnemu zmanjšanju deviznega tečaja rublja do glavnih valut, kot je dolar in evro. Po drugi strani pa je povečala interese vlagateljev v valutne prihranke, kot tudi za multirurncy depozite. Povejte nam o prispevku SAT-Multicurrency. Kakšne prednosti dobijo vlagatelje, ki dajejo svoje prihranke na ta depozit?
Možne valute umestitve po depozitu "SAT-Multicury": rubljev, dolarjev in evrov. Prvič, lahko postavite sredstva v eni valuti in v dveh ali treh valutah, medtem ko se obrestna mera določi iz skupne namestitve. Drugič, v času trajanja prispevka, lahko neomejen čas prenesti sredstva iz ene valute v drugo. To je v primeru nestabilnega vedenja, lahko vlagatelj, ne da bi prekinil prispevek, premakne sredstva iz ene "košarice" na drugo.
Omenili ste zanimiv prispevek SAT-Mobile Plus, ki vam omogoča uporabo sredstev na računu, ne da bi izgubili zanimanje. Povejte nam o njegovih značilnostih in pogojih?
Prispevek SAT-Mobile Plus zagotavlja maksimalno svobodo pri upravljanju kapitala. Depolog omogoča brez omejitev za odstranitev sredstev do vsote minimalnega stanja, ne da bi izgubili zanimanje in dopolnjuje svoj prispevek. Na primer: eno leto postavim 1.000.000 rubljev in izberem neomejeno bilanco 300.000 rubljev (obrestna mera za uvajanje nepodpisanega ostanka in obdobje je odvisno od velikosti nenormalnega ostanka in roka), po 3 mesecih i je bilo treba odstraniti 700.000 rubljev, in ker odstranim sredstva na minimalno stanje, potem odstotek ne izgubijo. In po še 3 mesecih, sem imel priložnost, da dopolnite depozit v višini 1.000.000 rubljev, in lahko spet izkoristim to sredstvo, ne da bi izgubili obresti do konca obdobja depozita.
Po podatkih Agencije za vloge, zdaj v Rusiji, se delež velikih vlagateljev z depoziti od 1 milijona rubljev in zgoraj stalno povečuje. V SAT banki je depozit "SB-individualen" za take vlagatelje. Katere posebne pogoje lahko ponudite?
Prispevek "SB-posameznega" se nahaja od 3.000.000 rubljev / 100.000 dolarjev / evrov. Pri tem prispevku so najvišje stopnje v SAT banki veljavne, medtem ko lahko izberete postopek za plačilo obresti - mesečno, četrtletno ali na koncu mandata. Prav tako se bo srečala tudi z željami kupcev, banka omogoča delno umik do 50% začetnega zneska depozita brez odstotkov izgube. Poleg atraktivnih pogojev depozita, ko dajanje sredstev za obdobje treh mesecev, nudimo stranko s preferencialnimi stopnjami na bančnih karticah, RKOS in najem depozitnih sefov.
Na predvečer pri približevanju novega leta nameravate uvesti sezonsko ponudbo?
Oktobra smo sprožili nov prispevek k določenemu obdobju 1,5 leta, neposredno na primer, nestandardne pogoje. V primeru množičnega padca obrestnih mer za vloge ima Banka Banke priložnost za prvih šest mesecev, da ponudi precej visoko stopnjo - 11% na leto. V sledljivem tržnem trendu, kadar povprečne stopnje nalog za dolgoročno ne bodo presegle 8,5-9% na leto, SAT Bank ponuja za preostali čas, da dajo prihranke naročnika na stopnjo 9%, kar je zelo privlačno. Po potrebi po šestih mesecih stranka ponuja možnost odstranjevanja polovice sredstev iz začetnega zneska depozita brez izgube obresti, medtem ko je vredno posvetiti pozornost na to, da je v prvi polovici leta stranke zaračuna visok odstotek skupnega zneska prispevka.
Sat Bank je znan po svojem priročnem spletnem bančnem sistemu. Prav tako vemo, da za vlagatelje, ki so na spletu, ponudite dodatne bonuse. Kaj bodo in kako prispevajo internet? Kako zanesljivo z vidika dokumentacije?
Naše stranke so že cenile enostavnost upravljanja financ prek internetne banke SBANK.RU Privat: Ne slikajte časa, da bi prišli v pisarno banke, da bi rešili še pomembne, vendar navadne, na splošno, vprašanja. In - da, SAT Bank nudi strankam pri odpiranju prispevka prek SBank.ru Privatne bonuse v obliki povečane obrestne mere in zmanjšanega minimalnega zneska. Depozit depozita prek internetne banke je zelo preprost: na vaš osebni račun v sbonk.ru privat, izberite oddelek "Depoziti (depoziti)", navedite znesek, valuto in obdobje načrtovanega prispevka, sistem bo Ponudite vam, da ste primerni za določene parametre vrst depozitov, izberite primerno za vas in mečite denar s tekočega računa za nov prispevek. Z vidika zanesljivosti dokumentacije ima postavitev internetnega depozita enake zakonsko nasilne dokumente, izdane v pisarni banke.
Prosimo, komentirajte obvestila o davčni politiki za obdobje 2014-2016, v skladu s katerimi se bo najvišja stopnja zmanjšala, katere presežek vodi v obresti v depozitnem interesu (od 5% do 3% + stopnjo refinanciranja za rubene vloge, in 6 % - za valuto). Ali bo to povezano z dolgoročnimi depoziti, odprti pred uvedbo te inovacije? Kako naj storim vlagatelja: odprite vloge zdaj ali ne za hitenje, ampak, če je mogoče, počakajte na ugodnejše pogoje?
Prej, davek je nastal pri dajanju pologa na stopnjo, ki presega stopnjo refinanciranja, in od leta 2008 je bila davčna zakonodaja spremenjena, davek je začel pripravljati pri dajanju depozita na stopnjo refinanciranja za 5 odstotnih točk. Vendar, kot vidimo, dinamika zanimanja za vloge v zadnjih nekaj letih, je taka, da so stopnje nižje in nižje, zdaj pa praktično nobenih bank, ki ponujajo odprte depozite po stopnji stopnje refinanciranja, ne da bi 5 odstotkov Točke, vendar celo na 3%. Z drugimi besedami, spremembe davčnih politik ne bodo močno vplivale na prispevke državljanov. Kar zadeva dolgoročne depozite, potem je položaj naslednji. Če ne spreminjate ustreznega člena davčne zakonodaje, prispevki, ki so objavljeni po stopnjah, ki ne presegajo sedanje stopnje refinanciranja + 5% (ali 9% letno na depozitih v tuji valuti), ne bodo predmet obdavčitve. Zdaj priporočam vlagateljem in, če je mogoče, za dolge pogoje, kot da bi pritrjevali današnjo stavo, ker se ponavljam, nedvoumna nagnjenost k zmanjšanju depozitnih obrestnih mer. Možno je, da se bo po šestih mesecih stopnja 10% na leto v rubljev in 5% zdela zelo visoka v tuji valuti.
Alexey EvTushenko, izvršni podpredsednik, Akb Rosevrobank (AO)
V AKB "Rosevobank" (JSC) deluje od aprila 2017. V obdobju od leta 2009 do januarja 2017 je na banki delal domače posojilo kot direktor informacijske tehnologije. Pred prehodom na domače posojilo, ki je na Sberbank Rusije delal kot direktor projektov enote informacijske tehnologije. V obdobju 2000-2008 je delal na OJSC ALFA-Bank, kjer je v različnih časih imel vodja vodje projektov upravljanja bančnih tehnologij, vodja upravljanja centraliziranih sistemov in tehnologij ter direktor Direktorata Centralizirane tehnologije bloka informacijske tehnologije; Leta 1996-2000 je delala na različnih položajih na OJSC SBS-AGRO. Leta 1996 je diplomiral na Fakulteti za računalniško matematiko in kibernetiko moskovske državne univerze M.V. Lomonosov, leta 2004 je prejel drugo visokošolsko izobraževanje, tako da je diplomiral na Fakulteti za bančništvo v posebnosti "Finance in Credit" moskovske države Ekonomske univerze, statistike in informatike.
Alexey Kordichev, predsednik uprave, KB "East"
Leta 1998 je diplomirala iz Rea. G.v. Plekhanov v posebnosti "Finance in Credit". V obdobju 2000-2001. Usposobljen je bil na Univerzi Macquarie, Applie Finance Center, Avstralija v posebnosti "Applier Finance". Leta 2004 je zagovarjal svojo tezo na Univerzi Massey, Centru za bančništvo in finance, Novo Zelandijo. Od leta 2006 do leta 2010 je delal na OJSC AKB Rosbank. Od januarja 2010 do decembra 2013 - je vodil kreditni oddelek, nato pa enoto za nadzor tveganj ruske standardne banke CJSC. Ukaz OJSC KB "East" se je pridružil konec leta 2013. V vzhodnem, podeljuje vprašanja ocenjevanja in zmanjševanje bančnih in kreditnih tveganj, navodil za razvoj zavarovalnega in portfelja upravljanja, izterjavo zapadlih dolgov, kot tudi odgovornega za razvoj CRM analitike in upravljanje podatkov strank.
Boris Vuychich, partner, Srednja in Vzhodna Evropa, Črni bor
Izkušeni vodja upravljanja bank in svetovalec z 18-letnimi izkušnjami mednarodne kariere na področju bančništva IT in poslovanja, izgradnjo okrevanja in kontaktnih centrov, izvajanja in izboljšanja procesov.
Vitaly Tataru, generalni direktor za blok Technology / glavni tehnološki uradnik, Binbank Digital JSC
Izkušnje: CTO, Digital Finance International, Finstar Group 2015 -2017; CTO, Group OTP, 2013 -2015; IT direktor, omrežje, BNP Paris CJSC, mrežna banka, 2008-2013; Direktor, Cinkoff kreditne sisteme, 2007 -2008; Vodenje svetovalca / vodja worksstream, IBM Global Business Services, 2006; Direktor IT, BC "Victoriabank" SA, Chisinau, 1997 - 2006; Direktor IT, Banca de Economi (Sberbank Moldavija), 1996 - 1997. Izobraževanje: MBA, Akademija ekonomskega znanja (ASEM), Chisinau, MBA, 2004 - 2005; Moldgu-kishine (Universitatatea de Stat Din Moldavija), F-T matematika in informatika, uporabljena matematika (računalništvo), 1983 - 1990.
Vyacheslav Dusaleev, neodvisni strokovnjak
Vyacheslav je imel položaj podpredsednika - direktor maloprodajnih poslov v RNA, je vodil Direktorat za razvoj maloprodajnih izdelkov v Bank of Moskva in delal na Oddelku za strategijo in korporativno razvojno banko VTB, namestnica predsednika uprave Banka "Uraliba". Kariera Vyacheslava v bančnem sektorju se je začela po koncu finančne akademije pod vlado Ruske federacije, ki je Vyacheslav diplomiral v smeri "Finance in Credit" z rdečo diplomo.
Hermann Belous, izvršni direktor - direktor Oddelka za maloprodajo Poslovanje, JSC AKB Novikombank
Novikombank deluje od oktobra 2016. HOOKS MALOPRODAJNO POSLOVANJE IN POSLOVNA MREŽA. Delovne izkušnje v bančnem sektorju že več kot 15 let. Pred vstopom v Novikombank je imel višje položaje v ICD, Gazenergoprombank, AB Rusiji, Rus Bank, SAT Bank, SAT RF, kjer je bil odgovoren za uvedbo maloprodajnih poslovnih in prodajnih tehnologij, optimizacijo proizvodnih linij, poslovnih procesov in poslovnih omrežij .
Dmitry Ishchenko, namestnik predsednika uprave, Bank Union (JSC)
Datum, kraj rojstva: 29. september 1962, Moskva. Leta 1985 je diplomiral na moskovskem inženirskem in fizikalni inštitutu. Delovne izkušnje v bančnem sektorju že več kot 15 let. On je imel višje položaje v AKB Avtaklyak, Guta-Bank, Zao Delta Bank (GE denarna banka), OJSC ALFA Bank. Od leta 2007. V IBRD AKB je OAO držal položaj prvega namestnika predsednika odbora, kjer je bilo maloprodajnih poslovnih in informacijskih tehnologij vodile bloke. Od leta 2009, na JSC Bank of Rosbank, kot direktor Oddelka za bančništvo in trženje, je odgovoren za razvoj in izvajanje maloprodajnih prodajnih in MSP izdelkov in tehnologij. Od 4. decembra 2012 je delal v Uniji AKB, 27. maja 2013, ki ga je nadzorni svet banke imenovan namestnik predsednika odbora. Ta položaj je odgovoren za razvoj maloprodaje banke.
Ivan Lebedev, generalni direktor Oddelka za maloprodajo, Rosselkhozbank
Diplomiral je na Inštitutu Moskva letalstvo, nato pa finančno akademijo pod vlado Ruske federacije, kjer zdaj prebere predavanja občasno do časa. V bančništvu več kot 20 let. 9 let, ki je namenjen banki VTB24, razvoj posojil potrošnikov. V padcu leta 2014 je zapustil banko kot podpredsednik. Sodeloval s svetovalno delitev PricewaterhouseCoopers. Od februarja do avgusta 2016 - vodja oddelka za maloprodajne izdelke FG BKS. Od leta 2015 je Rebus laboratorij razvil svoj projekt, ki zagotavlja storitve podjetjem, ki so pretežno finančni sektor. Ustanovitelj, upravljanje partnerja svetovalne prakse Rebus laboratorij. KLJUČNA PODROČJA DEJAVNOST: Uporaba geomarketinga orodij za optimizacijo podružnice, pridobivanje novega znanja kupcev in ustvarjanje novih storitev za njih; Optimizacija proizvodnih linij in poslovnih procesov; Projekti v obvladovanju tveganj; Upravljanje kakovosti storitev.
Konstantin Kharin, direktor prodaje finančnega sektorja, IBM v Rusiji in CIS
Izobraževanje:Diplomiral je iz Moskovskega letalstva Inštituta leta 1995 v Specialty Inženir SystemOtechnics, Reag mu G.V. Plekhanov leta 2001 v posebnem marketingu. Delovne izkušnje:Od julija 2015 je vodil oddelek za finančne organizacije v IBM-u. Pred prehodom na IBM od leta 2002 je delal na Oracle Corporation, ki je imel različne položaje, je bil odgovoren za razvoj podjetja v Rusiji. Od leta 2000 do 2002 Na vrhunskih poslovnih integratorjih je odgovoril na razvoj novih poslovnih področij. Več kot 20 let izkušenj z bankami, strokovnjaki za upravljanje odnosov s strankami in izkušnjami potrošnikov.
Maxim Evdokimov, podpredsednik, vodja razvoja mobilnih storitev, "Tinkoff Bank JSC"
Od leta 2001 do 2005 je delal v Megaphoneu (od upravitelja izdelkov moskovske veje na vodje Oddelka za razvoj izdelkov in storitev Zveznega operaterja). V letih 2006-2007 je delal v različnih družbah v telekomunikacijski industriji, prav tako pa je opravljal več svetovalnih projektov za telekomunikacijska in medijska podjetja. V obdobju 2008-2011 je delal v Azerbajdžanu (kot svetovalec na področju upravljanja izdelkov in cen izdelkov) in Ukrajino (kot CEO Summa Telecom Ukrajina). Od decembra 2011 do aprila 2013 - generalni direktor CJSC Moby.Dengi je podjetje, eden od voditeljev na področju mobilnega poslovanja. Od maja 2013 - podpredsednik, vodja Oddelka za razvoj plačilnega poslovanja Tinkoff Bank JSC.
Marina Melnik, namestnica predsednika uprave Banke, Upravljanje podružnice v Moskvi, član uprave, bančne standardne banke
Izobraževanje: MSU, imenovan po M.V. Lomonosov, Ekonomska fakulteta, Ph.D. Poklicne izkušnje: dolgoletne izkušnje v bančništvu in finančnem sektorju, vključno z: namestnica predsednika odbora banke, vodja podružnice banke, vodja dodatnega urada banke, vodja depozita banke, vodja načrtovanja in gospodarstva Oddelek za banko; Izkušnje pri organizaciji zagona v bančnem sektorju na tem področju: vstop na trg novega bančnega produkta, organizacija ločenih bančnih enot; Izkušnje pri organizaciji zagona v izobraževalnem sektorju: vzpostavitev izobraževalnega in znanstvenega središča dodatnega in poslovnega izobraževanja (Taškent), vzpostavitev izobraževalnega in znanstvenega središča dodatnega izobraževanja (Moskva); Izkušnje pri organizaciji in poslovni upravi: Na področju višjega, podiplomskega in predšolskega izobraževanja, kot procedurnik o akademskem delu Mednarodne univerze na Univerzi poslovanja in upravljanja, na področju dodatnega izobraževanja kot ustanovitelja in direktorja izobraževanja in Znanstveni centri dodatnega izobraževanja na področju poklicnega usmerjanja in usposabljanja poslovnega izobraževanja v tujih jezikih, predšolske vzgoje, na področju bančnega poslovanja - kot upravljavci poslovnih enot. Ima dolgoletne izkušnje poučevanja in svetovanja v poslovnem izobraževanju in bančništvu.
Mikhail Kononov, direktor oddelka za razvoj programske opreme in arhitekture informacijske tehnologije blok, bančni dom kredit
Več kot 15 let. Bil je razvijalec, od leta 2007 izvajam velike projekte integracije. V banki Homecredit od leta 2011, ki se ukvarja z vodstvom več glavnih kompetenc (prehrambeni sistemi, bi & itd), z Arhitruhinje banke 2014, ki je aktivno razvijala interno razvoj, uvajajo prakso procesov razvoja programske opreme, Autotestring, razvoj oddaljenih razvojnih centrov in testiranje, inovacije, microssice arhitekture, pokonci. Trenutno izvajam prilagoditev.
Salavat Ismagilov, član uprave, CRO, Bank Revival
Od začetka leta 2016 je delal v bančnem oživljanju v položaju vodje tveganega bloka (CRO), član uprave. On nadzoruje sistem obvladovanja tveganj, zbrano, skladnost, interakcijo z Banko Rusije in zunanje revizije, uvedbo standarda MSRP9. Od leta 1998 do 2014 je delal v mednarodni skupini FIBA. Od leta 2007 -2014 kot vodja tveganega bloka (CRO), je nadzoroval naslednja področja: kreditna tveganja, finančno in nefinančno upravljanje s tveganji, metodologija in prenova poslovnih procesov, notranje varnosti in preprečevanja goljufije, zagotavljanje kontinuitete dejavnosti, strateške Vprašanja upravljanja s tveganji, EDC (ICAAP) in EPS (ILAAP), integrirani sistem obvladovanja tveganj (ERM-COSO). Delal je v predstavništvu skupine FIBA \u200b\u200bna Nizozemskem, Turčiji in Rusiji. Diplomiral je na Ekonomski fakulteti Istanbulske državne univerze. V obdobju 2014-2016 je delal v MINEB v položaju vodje tveganega bloka (CRO).
Svetlana Krochkin, višji podpredsednik - direktor Oddelka za maloprodajo, Metalinvestbank
Yuri Magitsky, partner, Rusija, črna bor
Izkušeni strokovnjak na področju tveganj in izterjave delovnih izkušenj Več kot 10 let v ruskih in mednarodnih vodilnih bank, specializiranih za maloprodajno posojilo: domače kreditne in finančne banke, denarna banka, Citibank, Ceteliem. Diplomiral je na Fakulteti za računalniško matematiko in kibernetiko moskovske državne univerze. Mag. Lomonosov. Kandidat fizičnih in matematičnih ved ISA RAS.
Direktor maloprodajnega poslovnega oddelka SAT Bank Hermann Belous povedal o bančnih produktih za posameznike, govorice o devalvaciji rublja in odgovoril na vprašanja portala "novice bank" ().
V zadnjem času so se ruske banke začele aktivno razvijati posojila potrošnikov. Kaj je povzročilo takšen trend na trgu? Delite izkušnje z odprtjem tega območja v SAT Bank. Kateri rezultati so uspeli doseči, kakšne cilje so za naslednje leto ali dve?
V zadnjem času se je konkurenca v bančnem sektorju znatno povečala. Zmanjšala je sposobnost privabljanja zunanjih posojil. Zato banke povečujejo svoj objemni dohodek, osredotočene na potrošniška posojila. Na primer, če korporativna posojila v bankah daje marš v 4-5% brez tveganj, potem maloprodajna posojila - 10-20%. Širitev mreže regionalnih vej mnogih bank prispeva tudi k pritoku novih zasebnih strank.
Očitno ima velik potencial in se bo razvil. Obrnimo se na svetovne izkušnje: Če primerjate delež kreditnega bremena na BDP v Rusiji in ZDA, potem v državah, ki jih je 80% BDP, medtem ko je v Rusiji le 12-13%. Trg je, kje raste.
Kako se bo sistem razvil, je odvisen od regulatorjev in seveda kreditne politike bank. Po mojem mnenju nujno ni agresivna, a tehtana politika za lovljenje rasti portfeljev posojil in dobičkonosnosti ni vplivala na kakovost portfeljev posojil.
Na val eksplozivne rasti v letu 2012 je bilo razdeljenih veliko posojil, ki je na koncu povzročila povečanje zapadlih dolgov. To nakazuje, da je v zasledovanju zneska zamujenega vidika kakovosti. Tudi ko je posojanje priljubljeno, bi moralo biti vse enako racionalno pristop k preverjanju posojilojemalcev in ocenjevanje njihovega zavarovanja za zmanjšanje tveganj.
SAT Bank na začetku letošnjega leta je vstopil na drobno. Razvili smo potrošniška posojila, izboljšala linijo depozitov, ponujajo privlačna kreditna obdobja. Hkrati so ustvarili pregleden kreditni sistem - ni skritih provizij, vse informacije se sporočijo strankam v celoti, dajatve posojil za minimalne programe in največje so jasne, pregledne in javno dostopne.
In to ni samo zato, ker ne želimo zavajati naših strank, ampak tudi zato, ker, razkrijejo vse informacije o izdelkih, se zavarujemo pred tveganji. Pomembno je, da ime in ugled obdržimo, da je SAT banka zaslužila za pretekla leta dela. Visoke pozicije v Nacionalni bonitetni oceni na spletni strani Banki.Ru dokazujejo, da nam je uspelo osvojiti zaupanje strank.
Od začetka leta 2013 se je kreditni portfelj banke povečal 2-krat. Zdaj je obseg portfelja 1,6 milijarde rubljev. To je majhen kazalnik v primerjavi z velikani, vendar pa je za nas pomemben kreten.
V bližnji prihodnosti nameravamo odpreti nove točke za razširitev geografije prisotnosti, povečati raven prepoznavanja SAT banke. Še naprej bomo delali na področju storitev in kakovosti storitev.
Zdaj veliko bank želi postati čim bolj enostavno, operativno in priročno za stranko. Na primer, bančne kartice lahko naročite na spletu. Kakšne inovacije v primeru banke je bila namenjena dvigu zvestobe strank? Katera orodja zvestobe menijo, da je najbolj učinkovita?
Da, prav tako izgledamo, kje in kako lahko izboljšamo storitev za olajšanje komunikacije s strankami z banko. Na primer, upokojenci niso potrebni za zagotovitev pokojninskega spričevala na SAT banki, prihajajo v banko in potni list prejme dodatek za 0,2% na razporejeni prispevek.
Enaki pogoji delujejo za vlagatelje, ki postavijo prispevke prek internetne banke. Naša internetna banka SBANK.RU Privat je precej zanimiv projekt. Brezplačno, varno, je že prejel priznanje strank.
Zaposleni korporativnih strank, kot tudi vestno posojilojemalci, ki skrbno poganjajo posojilo, nudimo dobre posojilne popuste. Torej, nedavno, je SAT banka izdala nov kreditni izdelek "skrbnik".
Ljudje s pozitivno kreditno zgodovino lahko računajo na zelo privlačno stavo na to posojilo - od 14,9% na 19,9% na leto, kot je mogoče, mimogrede, ena izmed najboljših stavo v segmentu. Hkrati se ne poglobimo v kreditno zgodovino kriznega obdobja 2008-2009 - potem so mnogi izgubili službo, so padle v zelo težkih in neokrnjenih finančnih razmerah za njih - gledamo na trenutno stanje.
Vse stranke so uredile debetno ali "Platinum" spadajo v kategorijo "Premium". V tem tarifnem načrtu se vse poslovanje proizvajajo v internetni banki SBANK.RU Privat: Prenos sredstev na druge banke, plačilo komunalnih storitev, prevod med računi - vse brezplačno.
Seznam ponudnikov storitev z nami je obsežen in pokriva vse Moskve in regije, v katerih smo zastopani. V "standardnem" tarifnem načrtu, za elektronske in klasične imetnike kartic, je Komisija pod povprečnim trgom.
Da, letos so depoziti dovolj aktivno kot sezonske in navadne. V primerjavi z lanskim letom je trend pozitiven, v letu 2012 pa so se obveznosti povečale manj izrazite v primerjavi s kreditnimi portfelji.
Lahko pojasnim na primeru našega sezonskega depozita "Sunny", ki smo ga začeli sredi marca 2013. V začetku avgusta je ta predlog pritegnil več kot milijardo rubljev banki. 16% vlagateljev istočasno je bilo izdano v sistemu internetnega banke.
Prizadevamo si, da bodo stranke ostale v naši banki. Za to se pogoji za vloge bistveno izboljšajo, na primer, obresti se lahko zaračunajo ne le ob koncu obdobja, ampak tudi mesečno in četrtletno. Poleg tega lahko dopolnite in odstranite nekatere depozite brez odpovedi pogodbe: do 30% prvotno postavljenega zneska, in v skladu s "posameznim" prispevkom na 50%.
Nadaljevanje teme depozitov, rad bi vedel vaše mnenje: Kaj menite, da so upravičeni z govorici o devalvaciji rublja? Je vredno zavarovati depozite? Imate takšno storitev na kakšnih pogojih?
Če pogledate makroekonomske kazalnike in jih primerjate od leta 2008 in 1998, ko je resnično razpad rublja, je zdaj država vzglavnik - nacionalni sklad za blaginjo. V primeru težav v svetovnem gospodarstvu bodo sredstva iz tega sklada pomagala preživeti to krizo, rezerve države imajo.
Podpora bankam v letu 2008 bo na enaki ravni. Zdaj vidimo nekaj upad rublja in kupne moči, vendar je to začasna situacija. Rast gospodarstva v Evropi je bila ustavljena, na kateri smo izvozno usmerjeni za prodajo nafte, plina in naravnih mineralov.
Kitajska ima tudi določeno upočasnitev. Verjamem, da je doslej razlogi za reči, da se nekaj zgodi z rublja, ne. Država skrbi za to. Vse vloge naših strank v višini do 700.000 rubljev so zavarovane v Agenciji za vloge.
Dodatne vrste zavarovanj v banki se ne uporabljajo, saj storitev ni v velikem povpraševanju, in menimo, da ga ni treba izvajati.
Ko opažamo, se hipotekarna obresti postopoma zmanjšuje, mnoge banke se prostovoljno razvijajo in spodbujajo ta izdelek. Ali je ta prednostna naloga za banko in zakaj? Ali nameravate znižati cene?
Ne bi rekel, da se hipotekarne stopnje zmanjšajo: čeprav za stotine zanimanja, vendar rastejo. Popolnoma majhno število bank razvija hipotekarne posojila. To je posledica dejstva, da so banke v razvrstitvi pod 30 položajev, zasebnimi.
Zasebne banke praviloma delajo po standardih AHML o sistemu rente, ki prejemajo glavne obrestne prihodke od prvih plačil posojil. Gosbankov Z atrakcije sredstev Ni težav, to so ostanki računov, ostanki podjetij po nižjih stroških in sposobnost privabljanja posojil iz centralne banke. Vodje na trgu, Gosbanks, ki so med top desetimi rating, posojajo po lastnih standardih.
V SAT Bank obstajajo hipotekarne programe, vendar niso dovolj razporejeni. Obstaja valutni program, ki omogoča posojila stanovanju. Najnižja stopnja je 10% v valuti, največja stopnja je 12,5% (dolarjev / evro). Kreditno obdobje (do 20 let) vam omogoča, da dobite najvišji znesek in plačilo denarnega posojila.
Obstaja tudi več programov o varnosti razpoložljivih nepremičnin za velike količine, kjer so stopnje približno 18% na leto za tiste, ki želijo kupiti primarno stanovanja v bankah ali pridobi nastanitev v tujini.
Ne nameravamo dvigniti ali zmanjšati hipotekarnih stopenj, saj trend na tej stopnji ni jasen. Robley hipoteka, pridelana, valutna zamrznila in ne raste. Na splošno lahko rečemo, da je izdelek prisoten v naši liniji izdelkov, vendar ne poudarjate hipoteke kot prednostno smer, smo delajo na njenem razvoju, kot jih zanima portfelj, da se raznolik.
Nedavno je internetna banka "SBANK.RU PRIVAT" ena od prvih, ki se poveže z GIS GMP? Zaradi katerih je postalo možno v tako kratkem času? Kakšni so nadaljnji načrti za razvoj internetne banke. Kaj morate pričakovati ljubitelje mobilnih tehnologij?
Da, res smo bili eden od prvih na trgu, ki je povezan z GIS System GMP. Delo je opravilo naš oddelek za informacijsko tehnologijo od izdaje zakona v letu 2010. Takoj smo kupili potrebno opremo, ki vam omogoča, da obvestite pooblaščene organe o plačilih.
Banka samodejno in na tekoči osnovi zagotavlja strankam informacije, ki jih zahtevajo. Sistem omogoča spremljanje dolgotrajnega dolga, ki je nastal na globah, na davkih. Stranka, ki označuje podrobnosti svojih dokumentov: TIN, SNIL, številko vozniškega dovoljenja ali podatki potnih listov, in v realnem času vidijo ves dolg in jih lahko hitro odplačujejo.
V bližnji prihodnosti banka namerava pridobiti licenco za delo s plemenitimi kovinami. Pojavila se bo možnost odpiranja računov za odpiranje kovin v Privatu SBANK.RU. To bo eden od "žetonov" banke.
Ena od smeri razvoja sistema za kupce plače je sposobnost, da dobite posojilo sploh, ne da bi obiskali banko s podpisom ponudbe elektronskega digitalnega podpisa. Zdaj pa spletna banka deluje na platformi Windows, seveda, razvoj mobilnih aplikacij za IOS in Android se razvija, za to prihodnost.
Razvoj bančnega sektorja v Rusiji je vplival na notranje in zunanje dejavnike. Od leta 2008 do danes obstaja dvoumnost, kaj za krmarjenje in v kateri stopnji razvoja smo zdaj.
Močno se čuti z nezadovoljstvom mnogih ljudi, ki mislijo, da so banke med krizo, kot je sir v vožnji nafte. Poleg tega je napačna, bančna sfera vse, kar preprečuje takšne krize. Upajmo, da bodo zahteve regulatorjev razumne, in banke same bodo navedle vprašanje vprašanja potrošnikov posojil.
Za naš del, vlagamo v razvoj, uvajamo nove tehnologije, ki se držijo tehtanih kreditnih politik, da bi bolj pravilno ocenili tveganja, tako notranje kot zunanje. V načrtih moramo vstopiti v oceno najboljših 50 bank v Rusiji, da bi to, da bomo vedeli, privabljajo več strank, sproži nove izdelke, na splošno, da se uskladijo v vseh smereh.
Položaj direktorja Oddelka za maloprodajne izdelke JSC KB Agropromkredit je vzel Hermann Valentinovicha.
Herman Belous se je rodil 14. novembra 1977 v mestu Klin v moskovski regiji. Leta 2000 je diplomiral na vojaški finančni in ekonomski univerzi s specializacijo "Finance in Credit".
Po diplomi na univerzi, do avgusta 2003, je vojaška služba potekala v vojaški enoti št. 62467. Na istem mestu, je začel svojo kariero kot namestnica glavnega računovodja - namestnik vodje letalske baze storitve.
Od oktobra 2003 do aprila 2005 je delal kot vodilni inšpektor Oddelka za posojila posameznikom in pravnim osebam Sberbank Rusije. Nato je posredoval JSC B Rosbank OJSC do položaja glavnega strokovnjaka oddelka za organizacijo prodaje upravljanja podjetij na drobno.
Od junija 2006 je delal na Moskvi kreditne banke OJSC: do sredine leta 2007 je imel položaj vodje Oddelka za posojila potrošnikov v službi za maloprodajne posojanja, nato pa do marca 2008 - vodja oddelka Oddelka za razvoj maloprodajnih posojil .
Aprila 2008 je oddelka za potrošniške kredite oddelka za posojila na drobno CJSC Gazenergprombank, januarja 2009 pa je bil imenovan za vodjo maloprodajnih posojil. Avgusta 2009 je postal namestnik direktorja Oddelka za upravljanje in razvoj podružnice kreditne institucije. Po reorganizaciji Gazenergoprombank CJSC, do oktobra 2010, je oddelka za maloprodajno posojanje osrednjim maloprodajnim direktoratom JSC AB & NBSP RUSIJA.
Do sredine leta 2011 je vodila Urad za prodajo bančnih izdelkov in izdelkov
OJSC RUS-Bank.
Direktor Oddelka za maloprodajne izdelke OJSC KB Agropromkredit, nemški verous, bo nadziral izvajanje sedanjih načrtov prodaje na prodajo na drobno banke, kot tudi za delo na gradnji potrošniških posojil, kreditne kartice s obdobje mirovanja, avtomobilska posojila, aktivno Interakcija z vejami in pisarnami banke.
