Inițiativa Națională Tehnologică include:
NTI nu are sarcini de substituire a importurilor sau de modernizare a industriilor existente. NTI presupune crearea de strategii pentru dezvoltarea unor piețe fundamental noi. Dar unele dintre tehnologiile cheie care formează piețele predecesoare pentru piețele NTI pot apărea ca parte a procesului de înlocuire și modernizare a importurilor.
NTI dezvoltă o matrice de priorități și comunități în jurul foilor de parcurs pentru noi piețe și tehnologii cheie. Din această matrice rezultă:
Am făcut multe greșeli în gestionarea inovației. Unele dintre aceste greșeli erau inevitabile - nu aveam experiență în construirea unor astfel de modele de management, transferam uneori fără gânduri instituții și meme occidentale pe pământul rus, care funcționau genial în SUA, dar nu erau potrivite în condițiile rusești. Acum am acumulat experiență, înțelegem ce funcționează și ce nu. În același timp, nu ne putem întoarce în URSS; restabilirea sistemului sovietic este contraproductivă - sistemul de comandă-administrativ nu mai există. Nici URSS, care avea puterea unei superputeri și un potențial uman de 270 de milioane de oameni, nu a putut rezista cursei științifice și tehnologice din anii 1970 și 80. Nu există niciun motiv să credem că în al doilea deceniu al secolului XXI, cu un potențial de 143 de milioane de oameni, Rusia va putea restabili sistemul sovietic, care de asemenea nu a fost foarte eficient. Aceasta va fi o rută directă către Coreea de Nord.
Pentru a crea un nou sistem de management al inovației, trebuie să mergeți între Scylla al sistemului de comandă administrativ sovietic și Charybdis al modelului american de economie de risc.
NTI nu implică pomparea de trilioane de ruble în proiecte de lobby. Nu intenționăm să construim structuri monumentale sau să facem propagandă de la televiziunea centrală. Propunem identificarea piețelor viitoare și formarea de coaliții menite să cucerească aceste piețe. Restul va urma.
Până acum, toate problemele principale ale dezvoltării inovatoare erau decise de oficiali inteligenți; aceasta era sfera reglementării birocratice. NTI trebuie să creeze condiții în care banii privați sunt mai importanți decât banii publici – și credem că proiectele cu investiții private vor fi mai eficiente. Pur și simplu distribuirea banilor guvernamentali este cea mai ineficientă strategie. Ar trebui să apară strategii „inteligente” de management al dezvoltării, practici de investiții comune, fonduri comune, crowdfunding și crowdinvesting. Unele elemente ale unui astfel de ecosistem au fost deja create. De exemplu, modelul fondului de fonduri al companiei ruse de risc pare rezonabil. Vom disemina cele mai bune practici ale RVC și ale altor instituții de dezvoltare în NTI.
Cu toate acestea, cea mai importantă problemă nu sunt banii sau documentația frumoasă. Orice document pe care îl scriem va fi o altă „strategie” într-un șir de multe foi de parcurs deja adoptate și care nu funcționează. Un grup de oameni cu gânduri asemănătoare este mai important decât un teanc de hârtii. Prin urmare, avem nevoie de o rețea de lideri străluciți, cu viziune și valori comune din domeniile afacerilor, științei și guvernului - și acești lideri sunt cei care vor putea implementa orice plan în orice climat politic și instituțional. Acești lideri pot fi numiți „patrioți tehnologici” – pentru că fiecare dintre ei consideră că țara este capabilă să genereze o descoperire tehnologică, iar încrederea lor unul în celălalt pe motive de mare valoare este mai importantă decât lupta pentru resurse. Aceștia sunt oameni care sunt gata să-și extindă interesele personale 20 de ani în viitor, astfel încât copiii și nepoții lor să meargă la aceleași școli ca și ei - și să nu le fie rușine de nepoți, sau de școli, sau de țară. .
Climatul instituțional și de investiții, spre deosebire de obicei, este schimbat prin eforturile combinate ale oamenilor și nu prin harul lui Dumnezeu. Rusia nu a avut niciodată un climat de afaceri complet favorabil afacerilor. Toți cei pentru care confortul, soarele, vinul, munții și oceanul Californiei sunt cel mai important, ni se pare, au părăsit deja Rusia. Restul înțeleg că în Sevastopol soarele, vinul, munții și marea nu sunt mai rele.
Clima proastă nu oferă nicio scuză pentru inactivitate. Trebuie să mergi mai departe cu pași posibili și să nu aștepți ca cineva să schimbe acest climat pentru tine. În același timp, fiecare foaie de parcurs NTI trebuie să conțină propuneri de schimbare a situației, pentru care vom lupta împreună. Experiența noastră în implementarea Inițiativei Antreprenoriale Naționale, a programului Global Education, WorldSkills demonstrează că uneori obțineți chiar mai mult decât vă așteptați. Trebuie să dezvoltăm instrumente pozitive pentru reținerea profesioniștilor înalți în țară.
2035 este orizontul de planificare, adică punctul extrem până la care extindem previziunile și proiectele. Totodată, se vor construi foi de parcurs NTI la nivelul acțiunilor practice pentru 2015-2018. cu control al implementării la fiecare șase luni. Aceasta înseamnă că trebuie să privim cu 20 de ani înainte și să acționăm începând de astăzi.
Rezultatele muncii în viitorul apropiat vor fi noi companii, noi programe educaționale, noi laboratoare științifice - și dacă totul merge așa cum trebuie, în câțiva ani vom asista la o creștere semnificativă a exporturilor rusești de înaltă tehnologie.
Agenția pentru Inițiative Strategice este o structură a cărei sarcină principală este de a lansa inițiative strategice comandate de conducerea țării. Ne-am dovedit succesul în programele de sprijinire a antreprenoriatului și în proiecte legate de dezvoltarea educației copiilor și vocaționale. Tema națională a dezvoltării tehnologice a lipsit tocmai de aceste legături - lucrul cu antreprenorii care dau comenzi pentru noi soluții tehnologice și lucrul cu educația (inclusiv cluburile copiilor și mișcarea cercului), care creează competențe competitive pentru dezvoltarea tehnologiilor și a piețelor.
Nu vom conduce știința sau sectorul de risc. Agenția pentru Inițiative Strategice este o platformă în care este convenabil ca diferite grupuri și segmente ale societății să ajungă la un acord; rolul nostru este acela de moderator, nu de șef. ASI nu intenționează să pretindă bugete în conducerea NTI. Întreaga practică a muncii noastre anterioare este de a iniția procese mari de schimbare, dar, în același timp, rămâne o mică structură de control.
Și cine anume va trebui să gestioneze NTI va fi arătat prin previziune și munca ulterioară la crearea foilor de parcurs. În calitate de moderatori ai acestui proces, nu avem cunoștințe secrete speciale.
Revoluția tehnologică globală înlocuiește industriile consacrate și creează noi piețe. Majoritatea strategiilor tehnologice occidentale folosesc 2035 ca punct cheie: ei dedică următorii zece ani rafinării soluțiilor tehnologice și introducerii de noi produse pe piață, iar următorii zece ani vor fi cheltuiți împărțind piața globală și înlocuind tehnologiile existente. De exemplu, nu există mari companii de automobile care să investească în motorul cu ardere sau în omul de la volan după 2025 - toți se pregătesc pentru vehicule electrice autonome. Deocamdată, continuăm să investim în construirea unei industrii care mai are 10 ani de trăit, și care se află sub controlul producătorilor străini care nu au de gând să ne transfere proprietatea intelectuală asupra competențelor cheie ale pieței viitoare.
De ce numele tuturor piețelor viitorului conține cuvântul „net”, adică „rețea”? Toate piețele noi emergente fie folosesc infrastructura fizică a Internetului, fie protocoalele sale, fie sunt construite după imaginea sa. „Rețelele inteligente” vor funcționa conform acestui principiu, conectând mulți producători și consumatori de energie electrică - adică EnergoNet. Așa vor fi organizate sistemele de transport ale viitorului - AeroNet, AutoNet și MariNet. Chiar și piețele conservatoare, cum ar fi echipamentele agricole, se transformă în rețele de dispozitive ciber-fizice pe care producătorul le deține, iar fermierii le închiriază și reînnoiesc licențele software. Adică, toate piețele viitorului sunt rețele în același timp.
De ce astea? Nu credem că poate exista un model cuprinzător pentru a descrie viitorul, iar rețeta noastră este o combinație de analiză a sistemelor și energie de conducere. În munca noastră-pilot privind foile de parcurs NTI, ne-am concentrat pe piețele evidente în care vedem mișcări similare în alte țări și unde există lideri și comunități puternice în Rusia. Lista piețelor nu este exhaustivă și ne așteptăm să lansăm lucrări pe piețe noi în fiecare an. Dacă vedem că am ratat o piață semnificativă, vom începe să lucrăm la ea în 2016.
Acele piețe care sunt alocate pentru muncă acum sunt organizate după următoarea logică:
Tehnologia în sine nu înseamnă nimic dacă nu există cerere pentru ea. Pentru aceasta, de regulă, este nevoie de o piață - și dacă tehnologia nu este solicitată de piață, atunci dezvoltarea acesteia devine dificilă.
Desigur, abordarea pieței nu este singura posibilă. La fel de importantă este perspectiva securității naționale, care este cât de multe piețe moderne au evoluat, de la piețele energetice și alimentare de bază până la piețele de securitate cibernetică și de lansare în spațiu. Dar efectul maxim este atins acolo unde ambele sarcini sunt rezolvate - satisfacerea cererii pieței și securitatea statului. Un exemplu este proiectul GLONASS - în același timp este atât securitatea statului în domeniul geopoziționării, cât și o piață foarte mare pentru acele companii care au început să lucreze cu acesta. Poate că flota de previziune din 2016 va fi organizată prin această prismă.
Dacă credeți că există o nouă piață importantă care trebuie luată în considerare în continuarea lucrărilor privind NTI, atunci în primul rând răspundeți la următoarele întrebări:
Dacă răspunsul la aceste întrebări este afirmativ, atunci vă rugăm să depuneți o cerere la ASI pentru includerea unei noi piețe și promitem să organizăm o discuție publică cuprinzătoare și includerea acesteia în cazul unei decizii pozitive.
Credem că experimentul de construire a capitalismului de stat în Rusia a demonstrat deja ineficacitatea acestui model, iar viitorul stă în modele eficiente de parteneriat public-privat. În general, nu ne putem lipsi de un rol semnificativ al statului, chiar și în noi domenii ale economiei. Acest lucru este demonstrat, de exemplu, de lupta dintre Yandex și Google care se desfășoară în fața ochilor noștri. Dar să ne bazăm doar pe giganții de stat este inutil; avem nevoie de lanțuri de aprovizionare și ecosisteme dezvoltate ale companiilor tehnologice medii și mici.
Una dintre piețele cheie ale NTI este FoodNet, adică piața alimentară, care rezolvă problema producției, livrării și procesării mai eficiente a produselor alimentare, ținând cont de nevoile marilor orașe. Această piață se formează deja în fața ochilor noștri și, deși va ajunge la maturitate în 15-20 de ani, multe soluții pot fi aplicate acum: de exemplu, robotizarea fermelor de lapte crește foarte mult producția de lapte, controlul calității produselor și eficiența livrării către consumatorul final. - și o astfel de tehnologie dă roade într-o perioadă foarte scurtă de timp. Din păcate, consumatorul nu cunoaște încă cele mai moderne soluții tehnologice și nu este motivat să le folosească – iar aceasta este o consecință a modelului actual de stimulente guvernamentale în acest domeniu. Prin urmare, statul trebuie să demonstreze noi priorități pentru a lansa reînnoirea tehnologică. Practica a arătat că țara noastră este capabilă să creeze rapid ramuri întregi de agricultură - în mai puțin de 10 ani, ne-am transformat din importatori de pui în exportatori. În această logică, până în 2035 putem deveni lideri în multe domenii ale producției agricole de înaltă tehnologie.
Rezolvarea problemelor globale este o posibilă strategie pentru atingerea leadership-ului global, prin care va fi esențial să ne uităm la toate inițiativele noastre tehnologice. Cu siguranță vom face acest lucru ca parte a proiectului, inclusiv la Foresight Fleet.
Acesta este unul dintre riscurile cheie ale NTI. Cu toate acestea, vânzarea de companii în sine către companii de stat rusești cu potențial global (cum ar fi Russian Technologies) sau chiar către companii internaționale de tehnologie (cum ar fi Google) nu este neapărat rea - pe piețele inovatoare este una dintre strategiile de piață care permite creatorilor de afaceri să-și valorifice eforturile.
Este important să rămână o parte din noi afaceri care decid să se dezvolte independent și să provoace giganții existenți în lupta pentru noi piețe - acestea sunt companiile care vor putea deveni noi campioni globali. Sarcina NTI este de a se asigura că există cât mai multe dintre aceste companii și că își păstrează potențialul de creștere globală. Ne propunem să decidem împreună cum să realizăm acest lucru în următoarele luni; suntem deschiși la idei și sugestii. O soluție este practica spinoff-urilor corporative - marile corporații trebuie să învețe să-și creeze propriile fonduri de risc și să aloce zone promițătoare în unități de afaceri separate. Un altul este crearea unei noi generații de „troli de brevete” în nișe neocupate. A treia este practica transferului de PI în țară și campionii naționali cu creștere rapidă la ordinele statului, cu un model prestabilit de export pe piețele asiatice. Există opțiuni.
Pentru a implementa NTI, dorim să folosim mecanismul de succes al Inițiativei Naționale Antreprenoriale (NPI), care a permis Rusiei să-și îmbunătățească semnificativ poziția în clasamentul climatului de afaceri mondial (de exemplu, în clasamentul Doing Business, Rusia a prezentat o dinamică record, crescând de la Locul 124 până la 60 timp de 2 ani). NPI se bazează pe următorul model: se formează foi de parcurs pentru îmbunătățirea climatului de afaceri cu coordonarea ASI; Fiecare foaie de parcurs este întreținută de un grup de antreprenori și funcționari care se asigură că harta nu este diluată birocratic. În același timp, cardurile NPI sunt controlate de la cel mai înalt nivel de guvernare. Un mecanism similar este încorporat în NTI.
NTI, în primul rând, sunt oameni, nu un acoperiș sau un buzunar. Dacă aveți nevoie de bani guvernamentali pentru succesul proiectului și asta este tot, probabil că nu ar trebui să participați la NTI.
Dar este clar că pentru ca NTI să reușească, trebuie lansate noi cercetări științifice și trebuie să se acorde sprijin proiectelor tehnologice cu risc ridicat. Prin urmare, în dezvoltarea NTI sunt implicați reprezentanți ai Fundației Ruse de Știință, Academiei Ruse de Științe, RVC, Skolkovo, Fondului de asistență, Ministerul Educației și Științei, Ministerul Educației și Științei și Ministerul Dezvoltării Economice; vor implementa prioritățile NTI în politicile lor de sprijinire a noilor proiecte.
Setul de decizii instituționale necesare lansării pieței ar trebui elaborat chiar de grupul de lucru. Dar nu vom transforma acest lucru într-un proces de lobby și predetermina anumite decizii. Criteriul final este capacitatea de a crea o piață cu potențial maxim de creștere, fără a ține cont de interesele jucătorilor individuali.
Atunci când se dezvoltă o politică tehnologică națională, este important ca aceasta să înceapă la nivel național. La pasul următor, vom construi sisteme de cooperare și consorții cu parteneri internaționali, dar la început această problemă este în primul rând națională.
Atunci când creăm foi de parcurs NTI, folosim rezultatele tuturor previziunilor internaționale, naționale și corporative majore în domeniile relevante. Participanții la flota Foresight din zone individuale sunt profund integrați în procesul internațional de dezvoltare a viitoarelor standarde de piață.
În special, pe baza inițiativei Russian Education Foresight 2035, proiectul Global Education Futures a fost lansat în 2014, în cadrul căruia liderii educației din întreaga lume creează o viziune și standarde globale pentru dezvoltarea de noi piețe educaționale care susțin învățarea pe tot parcursul vieții.
Considerăm că o serie de greșeli în dezvoltarea științifică și tehnologică au fost asociate cu împrumutul necritic a conceptelor de meme occidentale, în spatele cărora au existat interese de marketing în promovarea anumitor companii. Este important pentru noi să practicăm igiena semantică și să folosim termeni care indică piețe și tehnologii specifice pentru a ne concentra pe domenii specifice cu potențial de creștere.
Un exemplu de atitudine necritică este conceptul de „oraș inteligent cu control centralizat”. Practica arată că în spatele acestui lucru există o încercare de a impune soluții tehnologice ultracostisitoare, în timp ce cele mai eficiente soluții sunt cele care susțin managementul descentralizat bazat pe comunitățile locale.
Când proiectul de rachetă și spațiu a început în 1932, țara se afla într-o poziție semnificativ mai puțin avantajoasă - și a reușit. Chiar și în cel mai rău scenariu, suntem sortiți să ne actualizăm și să dezvoltăm economia - fără aceasta pur și simplu nu avem viitor.
Cu toate acestea, sperăm că procesul de dezvoltare a politicii tehnologice va avea loc în cooperare cu cele mai mari țări ale lumii, cu care nu avem nicio izolare, iar lucrările au început deja la o serie de standarde - acestea sunt China, India și alte BRICS. țări, precum și o serie de noi economii în dezvoltare rapidă. Dar sperăm că știința va rămâne globală și că noi „perdele de fier” nu vor fi create în ea. În Rusia, o serie de proiecte continuă să se concentreze pe cooperarea globală, mai degrabă decât pe izolare - acesta este programul „5 în Top 100” pentru universitățile ruse de top, acesta este programul „Educație globală” pentru formarea specialiștilor în instituțiile de învățământ de top din Rusia. lumea cu o întoarcere în patria lor, proiecte Big Science și altele.
Conform definiției noastre, noile piețe diferă de cele existente tocmai prin aceea că le lipsesc standardele tehnologice internaționale stabilite. În același timp, trebuie să înțelegeți că pe o serie de piețe de tehnologie - inclusiv pe internet - poziția Statelor Unite este prea dominantă, iar acest lucru nu se potrivește multor alte economii. Poziția generală a țărilor BRICS este că standardele pentru următoarea generație de piețe nu ar trebui să fie centrate pe SUA și euro și că ar trebui să apară standarde cu adevărat globale.
Vedem relevanța sarcinii de a construi standarde cu adevărat globale pentru toate țările BRICS. Prin urmare, intrăm imediat în dialog cu ei pe această problemă, astfel încât să fie posibil să luăm în considerare reciproc interesele noastre naționale - cel puțin în formatul unui „al doilea standard”, care poate fi construit pe principiile arhitecturii deschise. Nu limităm participarea SUA și a țărilor UE la acest dialog, dar ar trebui să se desfășoare pe reguli comune. Și în timp, este foarte probabil ca condiția pentru admiterea pe piețele țărilor BRICS să fie capacitatea de a îndeplini standardele formulate - așa cum se întâmplă acum cu admiterea pe piețele Uniunii Europene și Americii de Nord.
NTI utilizează rezultatele previziunilor științifice și tehnologice. Co-autorii săi lucrează în toate grupurile NTI.
Cea mai valoroasă proprietate a unui om de afaceri este experiența sa practică, care poate fi câștigată doar în luptă. Dacă nu îi trimitem în luptă pe toți cei care au pierdut o dată, atunci nu vom mai avea niciun luptător. În acest caz, trebuie să vă uitați la realizările fiecărui lider specific, inclusiv pe cele științifice și sociale, și la capacitatea sa de a-și reveni după înfrângeri.
NTI își construiește munca din viitor și din nevoile piețelor. Bazându-se doar pe temeiul, care a servit drept bază pentru politica științifică și tehnologică în ultimele decenii, și-a demonstrat deja ineficacitatea. Nu ne putem baza la nesfârșit pe experiența sovietică; a sosit momentul să creăm noi baze în care potențialul lor să poată fi folosit la maximum.
Despre National Technology Initiative (NTI) deja multe. Cu toate acestea, timpul nu stă pe loc, așa că am decis să facem o trecere în revistă actualizată a istoriei apariției și a stării actuale a NTI.
Pe 4 decembrie 2014, în mesajul său adresat Adunării Federale, președintele rus Vladimir Putin a conturat Inițiativa Națională Tehnologică (NTI), o strategie pe termen lung pentru dezvoltarea tehnologică a Rusiei, drept una dintre prioritățile politicii de stat.
Acest program are ca scop crearea de soluții de înaltă tehnologie care să determine direcția principală de dezvoltare a economiei globale și ruse în 15-20 de ani. Creatorii programului cred că în acest fel Rusia va putea obține un instrument pentru formarea „piețelor viitorului”, iar companiile ruse - „campioni naționali” - vor primi o cotă semnificativă în ele.
NTI unește antreprenori în tehnologie, reprezentanți ai universităților și centrelor de cercetare, mari asociații de afaceri din Rusia, instituții de dezvoltare, comunități de experți și profesionale, precum și autorități executive.
Acțiunile lor sunt coordonate de un grup de lucru interdepartamental aflat sub Prezidiul Consiliului Prezidențial pentru Modernizare Economică și Dezvoltare Inovatoare al Rusiei. Grupul de lucru este condus de viceprim-ministrul Federației Ruse Arkadi Dvorkovich și asistentul președintelui Federației Ruse Andrey Belousov.
Agenția pentru Inițiative Strategice (ASI) supraveghează elaborarea foilor de parcurs (planuri de acțiune) și formează grupuri de lucru din reprezentanți ai statului, afaceri, cercetători și dezvoltatori.
Există nouă domenii cheie ale NTI (nouă piețe promițătoare):
Produsele tehnologice dezvoltate în cadrul programului NTI sunt deja solicitate nu numai în țară, ci și în străinătate. Iată cele mai interesante dintre ele.
Cu sistemul RoboRace, elevii de liceu și studenții de inginerie vor putea crea sisteme de control pentru un vehicul fără pilot. Setul include un model de mașină electrică care măsoară puțin peste un metru, un cip de navigație, senzori și camere pentru orientare în spațiu, precum și un panou de control și chiar un laptop pentru programarea dispozitivului. Proiectul este dezvoltat de Aurora Robotics.
Cercetarea ADN-ului este un domeniu promițător și extrem de important al științei pentru sănătatea umană. Genotek se dezvoltă în acest domeniu. Testul ADN „Sănătate și longevitate” dezvăluie probabilitatea bolilor, testul „Planificare pentru copii” determină prezența bolilor ereditare, testul „Dietă și fitness” vă va permite să alegeți dieta ideală, iar „Genealogia” va raporta asupra caracteristicilor etnice ale clientului.
Pentru consultații de la distanță cu medici de înaltă calificare, compania MMT a creat două servicii: „Pediatru 24/7” și „Doctor online”. Ambele servicii permit utilizatorului să comunice cu medicul printr-un browser sau aplicație mobilă și să stocheze istoricul consultărilor și fișierele media în contul personal. Medicii de gardă, inclusiv specialiști înalt specializați, oferă programări online non-stop.
Pentru a vă crește eficiența la școală, la serviciu sau pur și simplu pentru a menține claritatea mentală, a fost creat serviciul online „Vikium”. Proiectul ajută oamenii să îmbunătățească și să dezvolte funcțiile cognitive (atenție, memorie, gândire). În primul rând, utilizatorul trece printr-un test de intrare, care determină nivelul actual de performanță cognitivă. Pe baza acestor date, sistemul construiește un program de dezvoltare personală pentru fiecare zi. În plus, Vikium oferă o soluție inovatoare pentru antrenamentul creierului - neurosimulatoare de jocuri.
Compania BiTronics Lab a creat constructorul „Young Neuromodeller”, care permite elevilor să studieze utilizarea aplicată a neurotehnologiilor. Setul include senzori care citesc electromiograma (EMG), electroencefalograma (EEG), pulsul, electrocardiograma (ECG) și răspunsul galvanic al pielii (GSR). Setul de construcție este proiectat pe o platformă compatibilă cu LEGO și poate funcționa cu roboții LEGO Education.
În februarie a acestui an, Guvernul Federației Ruse a emis decretul nr. 255-r, conform căruia aproape 8,5 miliarde RUB vor fi alocate pentru sprijinirea proiectelor NTI în 2017 (și ținând cont de transferul din perioada anterioară - 12,5 RUB). miliard). Aceste fonduri sunt alocate implementării foilor de parcurs (8,46 miliarde ₽), nevoilor centrelor NTI din universități (2 miliarde ₽) și Fondului de asistență pentru dezvoltarea întreprinderilor mici în sfera științifică și tehnică (Fondul Bortnik). , 2 miliarde ₽).
Fundația a lansat deja o serie de competiții, de exemplu, „UMNIK-NTI” și două etape de „Dezvoltare-NTI”. Potrivit directorului general adjunct Pavel Gudkov, au fost selectate peste 250 de proiecte care vizează depășirea barierelor tehnologice, în valoare totală de 4 miliarde RUB.
NTI intenționează, de asemenea, conform foilor de parcurs, să creeze o infrastructură de comunicații mobile 5G într-un număr de entități constitutive ale Federației Ruse în perioada 2018-2025, să implementeze o rețea unificată de centre de apărare cibernetică civilă și să construiască un sistem intern de management urban inteligent. De asemenea, este planificată să se dezvolte „un limbaj național compilat pentru programare paralelă sigură și eficientă”. Și din 2025 până în 2035, autorii programului se așteaptă „introducerea unei interfețe neuronale, calcul cuantic, teleportare și utilizarea fenomenelor naturale pentru a transmite informații”.
Inițiativa Națională Tehnologică (NTI) este un program cuprinzător pe termen lung pentru a crea condiții pentru asigurarea conducerii companiilor ruse pe noile piețe de înaltă tehnologie care vor determina structura economiei mondiale în următorii 15-20 de ani. Implementarea programului implică formarea de grupuri de oameni cu idei similare din antreprenori de tehnologie, reprezentanți ai universităților și centrelor de cercetare de top, asociații mari de afaceri din Rusia, instituții de dezvoltare, comunități de experți și profesionale, precum și autorități executive interesate. Totodată, NTI formează noi și consolidează programe existente de sprijinire a dezvoltării științifice și tehnologice, asigurând formarea și transmiterea cererilor de la potențialii lideri ai noilor piețe către sistemul administrației publice.
NTI se concentrează asupra noi pieţe globale, care se va forma în 15–20 de ani. Majoritatea piețelor vor fi conectate în rețea în natură (moștenind abordări care există pe Internet sau folosind infrastructura Web-ului). Noile piețe se vor concentra pe oameni ca consumator final; distanța dintre producător și consumator va fi minimă. Rusia, în cadrul NTI, se va concentra pe acele piețe în care există oportunitatea de a crea industrii de o nouă ordine tehnologică, semnificative din punctul de vedere al asigurării securității naționale și a unui nivel de trai ridicat pentru cetățeni.
O trăsătură distinctivă a NTI este că conținutul listei de măsuri pentru ca Rusia să devină lider pe noi piețe este formulat afacerea de înaltă tehnologie în sine. Pentru fiecare zonă de piață, se formează un Grup de lucru, care este condus de un antreprenor consacrat în tehnologie, un profesionist în domeniul tematic relevant și un ministru adjunct specializat al organului executiv federal responsabil. Grupul de lucru NTI include reprezentanți ai comunităților de afaceri, științifice și educaționale, autorități executive și alți participanți interesați.
În prezent, există 12 grupuri de lucru care lucrează la foi de parcurs pentru dezvoltarea a nouă piețe promițătoare și a trei zone inter-piețe, dintre care una este Mișcarea cercului NTI. Activitățile mișcării cercului NTI ar trebui să conducă la apariția unor specialiști competenți în diverse grupe de tehnologii care pot asigura dezvoltarea de noi piețe NTI până în 2035.
Zemtsov D.I. – lider (co-lider) al grupului de lucru, prorector pentru dezvoltare al Universității Federale din Orientul Îndepărtat
Sinyugina T.Yu. – co-lider al grupului de lucru, ministru adjunct al Educației și Științei al Federației Ruse
Saprykina V.V. – secretar executiv al grupului de lucru, director programe și proiecte NTI
Anisimov N.Yu. – Rectorul Universității Federale din Orientul Îndepărtat
Asonov I.E. – Coordonator de interacțiune cu programele Centrului Educațional Sirius, Director de Program al Parcului Științific Sirius
Bukhalo A.B. – membru al Camerei Publice, reprezentant al organizației publice integral rusești „Young Innovative Russia”
Kravchenko D.B. – deputat al Dumei de Stat, vicepreședinte al Comisiei pentru politică economică, industrie, dezvoltare inovatoare
Kurmyshev I.N. – Director pentru Dezvoltarea Parteneriatelor Tehnologice la RVC SA
Nasibulin M.M. – șef al programului de incubație al Fundației Skolkovo
Nedoroslev S.G. – co-președinte al organizației publice integral rusești „Rusia de afaceri”
Nuraliev B.G. – Director al CJSC „1C Joint Stock Company”
Potekhina I.P. – Ministru adjunct al Educației și Științei al Federației Ruse
Pronkin V.N. – Prim-director general adjunct al Fundației Volnoe Delo a lui Oleg Deripaska
Rakova M.N. – Director General al Fundației pentru Noi Forme de Dezvoltare Educațională
Svetushkova A.A. – Vicepreședinte pentru afaceri sociale al Fondului Rybakov
Semenov A.L. - Academician al Academiei Ruse de Științe
Urazov R.N. – Director general al Uniunii „Agenția pentru Dezvoltarea Comunităților Profesionale și a Forței de Muncă „WorldSkills Rusia””
Fedoseev A.I. – Președintele Asociației Participanților la Cercul Tehnologic
Shadrin A.E. – Director al Departamentului de Dezvoltare Socială și Inovare al Ministerului Dezvoltării Economice al Federației Ruse
Shishkin D.A. – Director al Departamentului de Proiecte de Infrastructură al Corporației de Stat „ROSCOSMOS”
Iascenko I.V. – Director al Centrului de Excelență în Predare
Bunăstarea populației depinde în mod direct de starea economiei naționale. Criza din Rusia din ultimii ani, care a apărut din cauza scăderii prețurilor la hidrocarburi, a dovedit încă o dată necesitatea unor schimbări fundamentale. Inițiativa Națională Tehnologică este concepută pentru a evidenția cele mai promițătoare sectoare ale economiei și pentru a le stimula. Dezvoltarea lor va presupune dezvoltarea întregii economii în ansamblu și va ajuta la depășirea dependenței de prețurile hidrocarburilor. Pentru oameni, aceasta înseamnă prelungirea vieții și îmbunătățirea calității acesteia.
Inițiativa Tehnologică Națională (NTI) ca direcție a fost anunțată oficial pentru prima dată în decembrie 2014. În această perioadă, președintele rus V.V. Putin a subliniat acest lucru în mesajul său adresat Adunării Federale și a identificat oficialii responsabili de implementarea acestui program. Esența NTI este identificarea sectoarelor promițătoare ale economiei și crearea de întreprinderi rusești în ele. Dacă este aleasă corect, o astfel de strategie poate aduce o cifră de afaceri de mai multe miliarde de dolari în viitor. Rusia va putea concura în condiții egale cu cele mai dezvoltate țări și va putea cuceri o cotă tot mai mare de piața mondială. Cea mai mare atenție este acordată industriilor legate de tehnologiile avansate. Una dintre tendințele în medicină, în special, este extinderea vieții. Cu toate acestea, succesul implementării NTI depinde nu numai de guvern. suportul este, fără îndoială, important, dar cea mai mare atenție ar trebui acordată creării unui sistem eficient în care erorile să fie rapid identificate și corectate. Potrivit directorului direcției „Tineri specialiști” D. Peskov, NTI ar trebui să fie un sistem de priorități, o matrice de management. Inițiativa Tehnologică Națională nu trebuie considerată ca bază pentru crearea unei mari structuri guvernamentale.
Conceptul de „inițiativă tehnologică națională” a fost folosit pentru prima dată în raportul ministrului educației și științei al Federației Ruse la o reuniune a prezidiului privind modernizarea economică și dezvoltarea inovatoare din septembrie 2014. Era vorba despre dezvoltarea unui proiect legat de noile tehnologii de producție (NPT). Scopul său a fost să accelereze dezvoltarea industriilor. Proiectul a primit statutul de Inițiativă Tehnologică Națională (NTI - NTP). Cu toate acestea, au început să vorbească despre el abia în decembrie 2014. Această creștere a interesului s-a datorat faptului că NTI a primit o atenție deosebită în Discursul președintelui Federației Ruse către Adunarea Federală. După cum era planificat, Inițiativa Tehnologică Națională ar trebui să devină un instrument cu ajutorul căruia Rusia va putea să ocupe o poziție de lider pe piețele de bunuri și servicii. Necesitatea de a face alegerea strategică corectă vine în prim-plan.
Este foarte important să se determine ce va determina economia în viitor. De exemplu, sistemele de transport inteligente sunt considerate astăzi una dintre cele mai promițătoare domenii. Funcționarea lor este direct legată de transferul de date. Acesta este modul în care o industrie duce la alta. O altă direcție este dezvoltarea transportului aerian, care ar reduce semnificativ timpul necesar transportului de mărfuri și pasageri. Cu toate acestea, doar timpul poate spune dacă această alegere este corectă. De exemplu, la începutul anilor 2000, se credea că în curând va avea loc o revoluție în Federația Rusă legată de nanotehnologie. În 2006, rata de creștere a acestei piețe era de așteptat să fie de 40% pe an. Dar asta nu s-a întâmplat. Implementarea proiectului de dezvoltare a nanotehnologiei în Federația Rusă nu a condus nici la reindustrializarea țării, nici la eliminarea dependenței de materii prime și nici la o creștere vizibilă a nivelului de creștere economică.
Guvernul rus dezvoltă conceptul NTI în conformitate cu instrucțiunile președintelui Federației Ruse. Au fost identificate așa-numitele tehnologii noi de producție, care ar trebui să devină motorul dezvoltării. Se așteaptă ca acestea să fie utilizate pentru a crea un sistem intern pentru proiectarea, modelarea și automatizarea activității industriilor intensive în cunoștințe. Procesul-verbal al ședinței prezidiului din septembrie 2014 conținea o listă de tehnologii care ar trebui să primească sprijin în cadrul NTI. Printre ei:
Ministerul Industriei și Comerțului al Federației Ruse a propus direcții similare. În ultimii ani, programele de dezvoltare tehnologică au fost implementate în toate țările dezvoltate și recent industrializate. Experiența mondială arată că implementarea lor dă un efect socio-economic tangibil și face posibilă consolidarea competitivității economiei naționale.
Este important nu numai să combinați eforturile afacerilor, științei și guvernului, ci și să găsiți corect punctele de aplicare a acestora. Prin urmare, NTI ar trebui să fie construită pe o prognoză pe termen lung, cu ajutorul căreia este necesar să se determine ce provocări se va confrunta Rusia în 10-15 ani. Inițiativa Națională Tehnologică se bazează pe următoarele ipoteze:
Piețele NTI sunt identificate pe baza următoarelor criterii:
În cadrul NTI, este planificată crearea a nouă piețe noi de înaltă tehnologie:
Unul dintre indicatorii prin care se poate evalua potențialul liderului unui stat în dezvoltarea tehnologiilor de producție este numărul de documente de brevet pe care le-a publicat. Campionatul absolut în acest indicator aparține Chinei. Aproape jumătate din toate brevetele eliberate începând cu 2015 au fost în China. Rusia nu se află în top 10 pentru acest indicator. Federația Rusă reprezintă doar 0,18% din numărul global de documente care protejează noile soluții tehnologice. Companiile străine de tehnologie înregistrează de 4 ori mai multe brevete în Rusia decât rezidenții.
Implementarea NTI în Federația Rusă este asociată cu următoarele probleme:
La o ședință a grupului de lucru NTI, care a fost creat de Agenția pentru Inițiative Strategice, care a avut loc pe 22 iunie 2016, perspectivele introducerii teleportarii (transmiterea securizată a mesajelor), a comunicațiilor cuantice și a unui limbaj de programare rusesc separat în limba rusă. S-a discutat despre federație. Scopul implementării unui astfel de proiect este reducerea pierderilor cauzate de criminalitatea cibernetică până în 2035. Este de așteptat ca aceste măsuri să contribuie la menținerea a 0,1% din PIB. Proiectul SafeNet presupune trecerea într-un număr de entități la standardul de comunicații 5G, crearea unei rețele de centre pentru protejarea populației împotriva amenințărilor cibernetice, dezvoltarea sistemelor interne de management inteligente, sisteme de operare, transport autonom și un limbaj de programare compilat. . Până în 2035, Federația Rusă intenționează să creeze o infrastructură de comunicații cuantice care să asigure comunicații complet sigure. Implementarea acestui proiect necesită aproximativ 10 miliarde de ruble. Mai mult, cea mai mare parte ar trebui să fie finanțată de stat, inclusiv prin instituțiile de dezvoltare.
Conducerea în domeniile vizate de NTI necesită eforturi extraordinare. Cele noi au, fără îndoială, un potențial enorm de dezvoltare economică, dar există probleme semnificative în implementarea programului planificat. Soluția lor necesită o orientare pe termen lung. Cu toate acestea, experiența globală arată că atingerea leadershipului tehnologic este posibilă într-un timp extrem de scurt. De exemplu, China a avut nevoie doar de aproximativ șapte ani. Acest rezultat se bazează pe formarea personalului, multiplicarea rezervelor existente și interacțiunea dintre universități și afaceri.
149150 citiri
"Technet" - plan de acțiune („foaia de parcurs”) Inițiativa Națională Tehnologică privind dezvoltarea direcției inter-piață/intersectoriale" tehnologii avansate de producție" (PPT), care va asigura competitivitatea companiilor autohtone pe piețele NTI și în industriile high-tech.
„Technet” este prima foaie de parcurs din cadrul NTI, dezvoltată pentru dezvoltarea și aplicarea eficientă a „tehnologiilor end-to-end”, în primul rând noilor tehnologii de producție.
La tehnologii avansate de producție în conformitate cu conceptul NTI,În primul rând, includem: proiectare și modelare digitală, inclusiv ingineria supercomputerelor, materiale noi, în principal materiale compozite, metamateriale, pulberi metalice, tehnologii aditive și hibride, celule de producție flexibile / complexe robotizate, tot felul de senzori, internet industrial, date mari , tehnologii de realitate virtuală și augmentată, sisteme experte și inteligență artificială.
Rolul cheie în economia digitală va fi jucat de Fabricile digitale sunt un anumit tip de sistem de procese de afaceri, o modalitate de a combina procesele de afaceri, care are urmatoarele caracteristici:
Este esențial important să înțelegem că în etapa de formare Fabrica digitală se întâmplă și formarea de noi competențe cheie, De exemplu:
Pentru a Fabrici digitale s-au integrat armonios în formate Economia digitală, este necesar să se rezolve în mod cuprinzător o serie de probleme:
Ca parte a primei faze, se propune crearea simultană a trei locuri de testare:
Sunt multe de făcut și de făcut într-un timp destul de scurt, evaluând în mod obiectiv ritmul de dezvoltare al celei de-a IV-a revoluții industriale, dar în Rusia avem o pregătire științifică și tehnologică serioasă, experiență în pregătirea inginerilor cu competențe de clasă mondială și, în sfârșit, experiență în proiectarea și crearea de produse high-tech competitive la nivel global.
În special, în cadrul evenimentului, rezultatele muncii în paradigma „Factory of the Future” au fost prezentate la comenzile liderilor mondiali din industria high-tech, atât companii interne, cât și străine.
Asistentul președintelui Rusiei A.R. Belousov despre „Fabrica viitorului”. (Interviu după ședința Prezidiului Consiliului pentru Modernizare Economică și Dezvoltare Inovatoare din Rusia, care a avut loc la Universitatea Politehnică din Sankt Petersburg pe 24 iunie 2016).
În primul rând, mă refer la experiența unică de lucru cu industria auto germană în cadrul conceptului Industry 4.0 din 2011, subliniez - de fapt, de la lansarea acestui program.
Această experiență a fost cea care a servit drept bază pentru implementarea cu succes împreună cu contractorul principal FSUE NAMI proiectul „Platformă modulară unificată” (proiectul „Cortege”), în cadrul căruia, și de fapt, în cadrul conceptului de fabrică digitală, au fost aplicate multe abordări, tehnologii avansate și competențe unice despre care am vorbit mai devreme.
Fabrica digitală formată a fost cea care s-a asigurat că în iunie 2016, la prima încercare (!), cel mai mare punctaj (!) pentru siguranță pasivă a fost obținut în timpul testării sedanului la un loc de testare independent (!) din Berlin. Dar pentru a obține un astfel de rezultat „aproape de la zero”, în 1,5 ani, au fost dezvoltate și aplicate pentru prima dată abordări fundamental noi de „proiectare bazată pe simulare”, timp în care au fost luați în considerare simultan aproximativ 30.000 de indicatori și restricții țintă, mii de de teste virtuale bazate pe modelele unice „inteligente” dezvoltate, pentru prima dată „documentația de proiectare digitală de lucru” a fost complet dezvoltată, iar în cele din urmă, „certificarea digitală” a fost finalizată în conformitate cu cerințele globale.
Comentariu de D.V. Manturova despre proiectul „Cortege” și Fabricile viitorului în cadrul.
Această fabrică digitală SPbPU este cea care formează baza pentru scalarea și replicarea ulterioară, având în vedere că abordările utilizate sunt invariante, iar tehnologiile avansate sunt „end-to-end”, adică aplicabile în aproape toate sectoarele high-tech. industrie.
În special, împreună cu Agenția pentru Inițiative Strategice, Compania Rusă Venture, Fondul de Asistență pentru Inovare, Fundația Skolkovo, Ministerul Industriei și Comerțului din Rusia, Ministerul Educației și Științei din Rusia, Agenția pentru Dezvoltare Tehnologică, multe au fost rezolvate probleme de scalare și replicare a celor mai bune practici, iar implementarea proiectelor a început deja în cadrul conceptului „Factory of the Future””
Alte corporații, întreprinderi mici și mijlocii, universități și, în sfârșit, regiuni întregi sunt pregătite să se alăture acestor întreprinderi în cadrul direcției Technet a NTI - - aici aș remarca, în primul rând, interesul profund al Republicii Tatarstan, în care, sub președinție Președintele Republicii Tatarstan Rustam Nurgalievich Minnikhanov a avut loc unde au fost luate în considerare problemele de implementare a Technet NTI.
Ce este nevoie pentru asta?
Începeți să implementați DC cât mai curând posibil „Technet” NTI, luand in considerare Obiectivele foii de parcurs:
formarea unui set de competențe cheie în Federația Rusă, asigurând integrarea tehnologiilor avansate de producție (APT) și a modelelor de afaceri pentru diseminarea acestora ca „Fabrica viitorului” a generațiilor prima și următoare;
crearea de produse personalizate/personalizate competitive la nivel global de o nouă generație pentru piețele NTI și industriile high-tech
Și Sarcini de foaie de parcurs:
crearea infrastructurii pentru dezvoltarea unui set de competențe cheie pentru Fabricile Viitorului;
implementarea unui set de competențe cheie prin crearea de companii competitive la nivel global pe piețele NTI și în industriile high-tech;
planificarea pe termen lung pentru dezvoltarea tehnologiilor avansate de fabricație și a modelelor de afaceri asociate;
crearea unui ecosistem pentru crearea, atragerea, dezvoltarea și transferul celor mai bune tehnologii din clasă;
care va permite formarea ecosistemul fabricilor digitale iar pe baza implementarii unui sistem de masuri obtineti cele indicate efectele implementării fabricilor digitale.
Prezentare de către A.I. Borovkov „Despre harta rutieră„Technet” (tehnologii avansate de fabricație) ale Inițiativei Naționale Tehnologice- (.pdf, 1,18 MB)
Activități prioritare pentru implementarea foii de parcurs în perioada 2017-2019:
Lansarea site-urilor de testare, inclusiv pe baza Institutului de Tehnologii Avansate de Fabricare al Universității Politehnice din Sankt Petersburg și pe baza NPO Saturn;
Lansarea a cinci „Factory of the Future” în industriile high-tech;
Lansarea unui sistem de accelerare pentru companii din domeniul tehnologiilor avansate de producție și crearea de centre experimentale de certificare digitală;
Crearea Centrului Național de Testare, Verificare și Validare a Software-ului în domeniul ingineriei calculatoarelor și supercomputerelor, a Centrului Național de Rețea pentru Inginerie inversă și Prototipări și a Centrelor de Transfer pentru PPT, cercetare, instruire și suport pentru export ale Technet NTI (în China și Europa);
Conform foii de parcurs, până în 2035 vor fi create 40 de „Fabrica viitorului”.
În primele etape, foaia de parcurs va acoperi cel puțin opt industrii. Companiile de pe piața de transport (Avtonet, Aeronet și Marinet) vor deveni consumatori activi ai produselor și dezvoltărilor create pe site-urile de testare Technet.
„O serie de proiecte sunt deja implementate. În industria auto, aceasta este proiectarea și producția unei mașini fundamental noi „UAZ-Patriot 2020”, precum și. În construcții navale, se remarcă proiectul șantierului naval Baltic - cel mai mare spărgător de gheață nuclear din lume, 22220 Arktika. În sectorul energiei nucleare, proiecte promițătoare sunt conduse de Rosatom, care introduce sisteme de control inovatoare pentru cele mai complexe instalații de inginerie. Câteva alte proiecte se referă la producția de avioane și la industriile de rachete și spațiale.”
Ministru adjunct al Industriei și Comerțului al Rusiei
Prezentare de V.A. Shvetsov „Proiectul platformei digitale UAZ”- (.pdf, 1,08 MB)
Inițiativa Națională Tehnologică- un program de măsuri pentru a forma piețe fundamental noi și pentru a crea condiții pentru liderul tehnologic global al Rusiei până în 2035.
La 4 decembrie 2014, în Discursul adresat Adunării Federale Vladimir Putin desemnat Inițiativa Națională Tehnologică una dintre priorităţile politicii de stat.
„Pe baza previziunilor pe termen lung, este necesar să înțelegem ce provocări se va confrunta Rusia în 10-15 ani, ce soluții avansate vor fi necesare pentru a asigura securitatea națională, calitatea vieții oamenilor și dezvoltarea industriilor de o nouă ordine tehnologică.”
V.V. Putin,
„Flota Foresight 2015”. Punct cheie în proiectarea și asamblarea drumurilor
Hărți NTI în 2015.
Prorector pentru Proiecte Avansate, Director Științific al Institutului de Tehnologii Avansate de Fabricare al SPbPU, Șeful Centrului de Inginerie (CompMechLab®) al SPbPU Profesor A.I. Borovkov, din proprie inițiativă, împreună cu colegii de la NPO Saturn și Fundația Skolkovo, a format singurul grup de lucru dedicat tehnologiilor viitoare - TechNet
Din mai 2015, s-au desfășurat o activitate sistematică extinsă în cadrul Inițiativa Națională Tehnologică (NTI). A fost format din experți Matricea NTI, conectând piețele, tehnologiile, infrastructura și instituțiile.
Matricea NTI combină concepte cheie:
piețe, tehnologie, infrastructură/resurse și instituții. Sursa: asi.ru
Punctul cheie în proiectarea și asamblarea foilor de parcurs NTI în 2015 a fost „Flota de previziune”.
Pe parcursul a 5 zile, peste 600 de participanți - antreprenori în tehnologie, investitori de risc, oameni de știință, reprezentanți ai mediului educațional și ai instituțiilor de dezvoltare, asociații de afaceri și publice, lideri ai întreprinderilor din sectorul real al economiei, autorități executive federale - au proiectat promițătoare piețele și „făi de parcurs” dezvoltate pentru intrarea în companiile rusești de tehnologie vor deveni campioni naționali pe aceste piețe până în 2035.
Prorector pentru Proiecte Avansate al SPbPU, Director Științific al Institutului de Tehnologii Avansate de Producție A.I. Borovkov a fost un participant activ la Foresight Fleet 2015, unde, din proprie inițiativă, împreună cu colegii de la NPO Saturn OJSC și Fundația Skolkovo, a format singurul grup de lucru dedicat tehnologiilor viitoare - grupul a primit numele TechNetși a fost poziționat ca parte centrală și tehnologică a piețelor viitorului: AeroNet, AutoNet, MariNet, EnergyNet, NeuroNet, SafeNet, HealthNet, FoodNet, FinNet.
A.I. Borovkov - interviu cu Foresight Fleet, unde s-au format piețele viitorului, inclusiv formarea grupului de lucru TechNet
Reuniunea Prezidiului Consiliului sub președintele Federației Ruse pentru modernizarea economică și dezvoltarea inovatoare a Rusiei.
La o ședință a Prezidiului Consiliului dedicată examinării problemei „Cu privire la dezvoltarea și implementarea Inițiativei Naționale Tehnologice”, prof. A.I. Borovkov a fost prezentat ca lider al grupului de lucru TechNet
Următorul eveniment semnificativ în dezvoltarea NTI a fost reuniunea Prezidiului Consiliului sub președintele Federației Ruse pentru Modernizare Economică și Dezvoltare Inovatoare a Rusiei, care a avut loc la 9 iunie 2015, unde a fost anunțat că sistemul -documentele de formare ale NTI ar fi foi de parcurs care vizează formarea de piețe de tehnologie promițătoare.
Sa indicat că foile de parcurs ar trebui să includă o justificare pentru selecția unor astfel de piețe, o listă de indicatori țintă până în 2035 și sprijinul necesar pentru atingerea indicatorilor. Agenția pentru Inițiative Strategice de Promovare a Noi Proiecte a fost desemnată responsabilă pentru elaborarea hărților, funcțiile biroului de proiect au fost atribuite Companiei Ruse de Venture OJSC. În plus, sub Prezidiul Consiliului pentru Modernizare și Dezvoltare Inovatoare al Rusiei a fost creat un grup de lucru interdepartamental special, condus de viceprim-ministrul A. V. Dvorkovich și asistentul președintelui A. R. Belousov.
La o ședință a Prezidiului Consiliului dedicată examinării problemei „Cu privire la dezvoltarea și implementarea Inițiativei Naționale Tehnologice”, prof. A.I. Borovkov a fost prezentat liderul grupului de lucruTechNet(Tehnologii avansate de fabricație, APT), iar grupului de lucru i s-au atribuit tehnologii de bază:
Sesiune de planificare strategică la Rybinsk la sediul NPO SATURN
În cadrul grupului de lucru TechNet (PPT), a fost format un consorțiu de proiect, care a inclus Centrul pentru Fundația de Cercetare Strategică, Institutul de Știință și Tehnologie Skolkovo, IPPT SPbPU, inclusiv Centrul de Inginerie SPbPU, grupul de companii CompMechLab®, Skolkovo Fundația, NPO Saturn ", "NIAEP", Agenția Rusă de Tehnologie, "Datadvance" și o serie de alte organizații și companii. Sarcina principală este implementarea viziunii pe termen lung a "Fabricii Viitorului" până în 2035.
II Forum pentru Dezvoltarea Ecosistemelor Regionale de Inovare din Rusia „Ecosistemul de Inovare”
Sunt prezentate un proiect de foaie de parcurs pentru dezvoltarea tehnologiilor avansate de producție („Factory of the Future”) și proiecte pentru locurile de testare pentru „Factory of the Future”.
Reuniunea Prezidiului Consiliului sub președintele Federației Ruse pentru modernizarea economică și dezvoltarea inovatoare a Rusiei
Prorector pentru Proiecte Avansate, Director Științific al IPPT SPbPU, Șeful Centrului de Inginerie (CompMechLab®) SPbPU Profesor A.I. Borovkov a fost aprobat ca co-lider al grupului de lucru Technet al Inițiativei Naționale Tehnologice.
Reuniunea Prezidiului Consiliului sub președintele Federației Ruse pentru modernizarea economică și dezvoltarea inovatoare a Rusiei
Președintele Guvernului Federației Ruse, D.A. Medvedev. Întâlnirea a avut loc la Universitatea Politehnică Petru cel Mare din Sankt Petersburg.
Forumul de inițiative strategice dedicat formării conceptului de dezvoltare socio-economică pe termen lung a Rusiei până în 2035
