Fostul șef al FCS este supus unei reabilități ușoare.
Când, anul trecut, mass-media a replicat în mod masiv imaginile unei percheziții în casa (la un cost aproximativ de 200 de milioane de ruble) a șefului Serviciului Federal Vamal (FTS) Andrei Belyaninov, se părea că acest prieten al lui Putin va avea cu siguranță acum du-te la proces și mergi la închisoare. În filmările împușcăturii operaționale, oficialul, care a urmărit cum forțele de securitate scoteau sume mari de bani din cutiile de pantofi, părea vădit speriat. De fapt, detenția publică a fost folosită ca pretext și acoperire pentru schimbările de personal în Serviciul de Securitate Economică al FSB, care a trebuit să-și părăsească liderii, Iuri Yakovlev și Viktor Voronin. Agenția Ruspres a mai indicat o legătură între căutarea și demisiile, pe de o parte, și transferul la Rosneft a generalului Oleg Feoktistov, al cărui serviciu îl dezvolta șeful FCS. Feoktistov a devenit mai târziu directorul unei alte arestări spectaculoase, ministrul Economiei Alexei Ulyukaev, care ar fi primit mită de la șeful Rosneft, Igor Sechin.
La mai puțin de un an mai târziu, oficialul a fost iertat: prin ordinul primului ministru Dmitri Medvedev, Belyaninov a fost prezentat la postul de președinte al consiliului de administrație al Băncii Eurasiatice de Dezvoltare (EDB). Din 2015, funcția este deținută de Dmitri Pankin. a lucrat ca viceministru al Finanțelor Alexei Kudrin. Potrivit angajaților băncii, vestea numirii lui Belyaninov a fost o surpriză pentru aceștia. „Dmitri Pankin este președinte interimar al consiliului de administrație până la decizia consiliului, care ar trebui să fie inițiată de Ministerul Finanțelor. Când va fi consiliul, nu știm încă”, a spus serviciul de presă al EDB.
După percheziții, Andrei Belyaninov și-a dat demisia, dar nu a recunoscut nicio infracțiune și nu s-a pocăit de nimic, spunând că banii au găsit economii de familie. Din declarațiile sale rezultă că în 2009-2015. el a câștigat 47,4 milioane de ruble, iar soția sa - 167,4 milioane. Ulterior, 100 de milioane de ruble sechestrate anterior (10 milioane), dolari (400 mii dolari), euro (300 mii euro) și bijuterii au fost returnate oficialului.
Formal, percheziția a fost efectuată în legătură cu un dosar deschis la sfârșitul anului 2015 privind contrabanda cu alcool de elită. Nici Președintele Vladimir Putin nu a aprobat demonstrația publică: într-un mesaj adresat Adunării Federale, el s-a plâns că „a devenit o practică să ridice un zgomot informațional în jurul așa-ziselor cazuri de rezonanță”, iar două săptămâni mai târziu, a explicat Medvedev. că această declarație se referă la cazul Belyaninov, care, potrivit acestuia, și-a cerut demisia. La sfârșitul anului, Putin a anunțat pe neașteptate că nu există niciun caz împotriva lui Belyaninov. Încă miercuri, secretarul de presă al lui Putin, Dmitri Peskov, a asigurat că numirea lui Belyaninov nu va discredita EDB.
„Nu, ei nu discreditează. Ceea ce arată ei la televizor este rău. Președintele însuși și-a exprimat în mod repetat o atitudine negativă față de acest lucru: amintiți-vă cuvintele președintelui, spuse într-unul dintre mesajele către Adunarea Federală că acțiunile de investigație nu pot fi transformate într-un spectacol. Prin urmare, atitudinea șefului statului față de acest lucru este binecunoscută, domnul Belyaninov nu a fost niciodată acuzat de nimic și, prin urmare, considerăm o astfel de întrebare nepotrivită ”, a declarat Peskov reporterilor în timpul unei teleconferințe de miercuri.
Belyaninov însuși a venit de la agențiile de securitate de stat - a fost ghidat în activitatea sa de grupuri din FSB, după ce cazuri de contrabandă au fost slăbite. În plus, conducerii FSB nu i-a plăcut relativa independență a vameșilor față de forțele de securitate. „Au fost unele dificultăți în relațiile [cu FSB], acum au devenit mult mai puține”, a recunoscut Vladimir Bulavin, care l-a înlocuit pe Belyaninov în funcția de șef al FCS, într-un interviu pentru Vedomosți. - FCS nu avea un angajat detașat de la FSB în funcția de șef adjunct responsabil al unității de drept. Acum astfel de oameni au apărut atât în biroul central, cât și pe teren.”
Numirea lui Belyaninov la postul de președinte al consiliului de administrație al EDB este o „reabilitare blândă”, consideră analistul politic Evgheni Mincenko. Noua funcție, deși înaltă ca statut, nu este la fel de înaltă ca cea de șef al FCS, argumentează el: „În linii mari, a fost membru candidat al Biroului Politic, cercul apropiat al lui Putin, dar a devenit un membru obișnuit al Centralului. Comitet."
În anii 1990, Belyaninov a lucrat în sectorul bancar - a deținut funcții de conducere la REA-Bank și Novikombank. În noul său post, Belyaninov va trebui să se ocupe de proiecte de investiții. La sfârșitul anului 2016, portofoliul de investiții al băncii a ajuns la 5,4 miliarde de dolari, iar cel actual - 2,7 miliarde de dolari, EDB se așteaptă să crească cu 30% până la sfârșitul anului 2017. Practic, banca investește în energie, minerit și sectorul financiar, reiese din raportul băncii pe 2017. Portofoliul băncii cuprinde 69 de proiecte, majoritatea fiind în Kazahstan și Rusia. Cele mai recente proiecte rusești de care EDB a fost interesat au fost construcția de drumuri: de exemplu, diametrul de mare viteză de est din Sankt Petersburg, banca va aloca 10 miliarde de ruble pentru construcția autostrăzii TsKAD-3, o a spus reprezentantul băncii. Apropo, rudele actualului șef al băncii au mai multe firme implicate în construcția drumurilor. Astfel, compania A-Project, care primește miliarde în comenzi pentru construcția de drumuri la Sankt Petersburg, este deținută oficial de tatăl bancherului, care va împlini anul viitor 90 de ani. După cum a raportat anterior agenția Ruspres, Olga Glukhova, director general EDB pentru afaceri juridice, este beneficiarul companiei neozeelandeze Genius Management Limited. Acest nume este menționat într-o investigație independentă asupra companiilor din Noua Zeelandă implicate în spălarea banilor în cadrul așa-numitei scheme „Laundromat”. Proiectul de Raportare a Crimei Organizate și a Corupției, cea mai mare asociație de cercetători și jurnaliști care investighează infracțiunile din Europa de Est, consideră această firmă punctul final în lanțul spălării banilor prin falsificarea datoriei economice externe ale persoanelor juridice ruse.
Andrei Belyaninov, fostul șef al vamei ruse, este în spatele cumpărătorului MegaCom?
Personaj public Edil Baisalov și-a condus propria investigație și a ajuns la concluzia că în spatele cumpărătorului Alfa Telecom CJSC (operatorul celular MegaCom) se află fostul șef al serviciului vamal rus, președintele comisiei interguvernamentale Kârgâz-ruse și „prieten personal al Președintele Atambaev" - Andrey Belyaninov. Amintiți-vă că anterior Baysalov a efectuat o investigație în „escrocheria Leeglass”. Drept urmare, a fost reziliat acordul cu compania cehă, care promitea finalizarea construcției cascadei CHE Upper Naryn din Kârgâzstan și construirea mai multor centrale hidroelectrice mici. Dar Liglass Trading nu a putut face plăți.
„După un astfel de fiasco, guvernul nu numai că nu și-a dat demisia, ci nici nu și-a cerut scuze oamenilor și, fără să tragă aer, și-a continuat „munca”. În urmă cu câteva săptămâni, familia Leeglassback a anunțat-o pe Elena Nagornaya, o vânzătoare de ceai din Kenya, drept noul proprietar al operatorului de telefonie mobilă MegaCom”, scrie Baysalov.
„Atunci m-am întrebat cum este posibil să vinzi cea mai mare companie de stat unui moscovit la întâmplare, cu o cifră de afaceri anuală de mai puțin de 70.000 de dolari? Ce face ea? Cum poate o afacere privată de ceai și cafea să decidă brusc să cumpere o companie de telefonie într-o țară străină? De ce ați decis că îi putem încredința cea mai mare companie de stat, al doilea contribuabil după Kumtor, aceeași gâscă care depune ouă de aur? De ce milioane de kârgâzstani, și împreună cu ei toate organele noastre de stat, ar trebui să-i încredințeze brusc acestei doamne secretele lor cele mai secrete, la care accesul este primit direct de operatorul de telefonie mobilă?” Baisalov pune întrebări.
Și el răspunde:
„Astăzi sunt gata să prezint rezultatele investigației mele.
De la bun început, a fost clar că o persoană care avea o mașină personală Toyota Rav4 cumpărată cu credit nu putea să ia și să cumpere cu ușurință o companie de telefonie pentru 212 milioane de dolari. Acest lucru pur și simplu nu poate fi. Alți oameni ar fi trebuit să stea în spatele Elenei Nagornaya.
Toate încercările noastre inițiale de a afla cumva despre Elena Nikolaevna din surse deschise și semi-deschise nu au dat rezultate. Da, am aflat că Nagornaya are câteva apartamente, unul dintre ele este încă plătit cu o ipotecă și 30 de acri de cabană de vară cu mai multe clădiri.
Presa noastră a încercat să scoată la iveală informații despre Rinnat Bichurin, condamnat anterior pentru fraudă timp de 6 ani, care reprezenta interesele cumpărătorului din Bishkek, iar apoi am aflat de grupul financiar care îl consiliază acum pe E. Nagornaya în legătură cu tranzacția.
Dar toate firele de pe ele s-au rupt. Trebuia să aflăm despre cumpărătorii adevărați, despre cei care se află în spatele acestei tranzacții.
În același timp, inițial a fost clar că noii proprietari ar fi trebuit să fie oameni nu doar cu bani foarte mari, ci cu cea mai tare influență și acces la președintele Almazbek Atambayev, pentru că nu exista nicio îndoială că înțelegerea de vânzare a Megacom avea loc exclusiv. nu numai cu acordul, ci personal sub supravegherea directă a lui Atambayev însuși.
Apoi ne-am distras cu toții o perioadă foarte fierbinte de campanie pre-electorală, când tot mai multe scandaluri zguduiau țara în fiecare zi.
În sfârșit, campania s-a încheiat, astăzi este ziua tăcerii și am putut reveni la problema vânzării MegaCom.
Am decis să văd unde lucra înainte Elena Nikolaevna. O notă biografică postată pe un site web personal descrie Nagornaya ca fiind aproape un milionar ereditar care a călătorit accidental undeva în Africa și a decis, dintr-o simplă dragoste pentru ceaiul bun, să se angajeze în comerțul african. Site-ul conține un link separat către un CV în format PDF, dar linkul a fost eliminat, nu puteți deschide fișierul folosindu-l. Dar acest fișier este ușor de căutat printr-o căutare elementară pe google (al nouălea rezultat pentru cuvintele „Elena Nagornaya CV”) și voilà: aflăm că Elena Nikolaevna și-a început cariera încă din 1996 în domeniul transportului de mărfuri ca o muncitoare modestă. . Nagornaya și-a primit studiile superioare abia la vârsta de 28 de ani, ceea ce se numește „la locul de muncă”, după ce a absolvit Universitatea Pedagogică de Stat din Moscova cu o diplomă în lingvistică și comunicare interculturală. În care companii specifice de transport de marfă a lucrat Lena noastră în 1996-2004, nu este indicat, probabil tocmai pentru a nu străluci „rădăcinile” „prințesei noastre africane” - așa îi place să se numească în ea (propria ei). ?) reviste.
Așadar, chiar în ajunul deschiderii propriilor firme (fie ale ei?), CV-ul conține date despre munca lui Nagornaya ca manager de logistică la compania Tiralana. Firma „Tiralana” este în prezent lichidată, dar informații despre aceasta sunt încă disponibile în bazele de date. Fondatorul „Tiralana” este Lobanov Fedor Sergeevich.
Lobanov Fedor Sergheevici. 1974 anul nașterii. Mă întreb al cui fiu este? Și bingo! Este fiul lui Serghei Lobanov. Același Lobanov Serghei!
Sunt adesea întrebat cum găsesc datele. Iată câteva sfaturi pentru tine. Dacă doar căutați date despre „Lobanov Sergey”, atunci veți obține orice (534 de mii de link-uri), dar nimic util. Dar este suficient să conduceți în „Scandalul Sergey Lobanov” și vi se vor prezenta imediat toate informațiile necesare, dintr-o privire. (Articolul „Oamenii Mytnye” din Novaya Gazeta)
Așadar, Serghei Lobanov este inculpat chiar în acele scandaluri și percheziții în casele lui Andrei Belyaninov, după care șeful vamei ruse a fost demis. Serghei Lobanov și Andrei Belyaninov sunt pur și simplu inseparabili și trec prin viață împreună. Și acum sunt și ei împreună.
În spatele Elenei Nagornaya, cel mai probabil, se află fostul președinte al comisiei interguvernamentale kârgâz-ruse și prieten personal al președintelui Atambaev, Andrey Belyaninov.
Mărturisesc că înainte de a publica informații atât de importante, am decis să fiu sigur și să verific aceste date nu numai prin Internet, ci și prin intermediul cunoscuților, cărora le-am cerut să facă întrebări la birourile de adrese din Moscova.
Deci: Lobanov Sergey - înregistrat la adresa fiului său Fedor Lobanov la adresa Moscova, st. Bolshaya Filevskaya, casa 57, apartamentul 10. Cu ceva timp în urmă, adresa Moscovei, Rublevskoe shosse, casa 99, bldg. 5, apartamentul 2, care, atenție, aparține eroului nostru - Andrey Belyaninov.
Astfel, informațiile pe care le-am găsit oferă o textură destul de solidă pentru a-i indica pe Andrei Belyaninov și/sau anturajul său ca acei cumpărători foarte misterioși ai celei mai mari companii a noastră de stat.
Mai mult, pot chiar să presupun că întreaga dispoziție a lui Almazbek Atambayev și atitudinea sa față de alegeri s-au schimbat dramatic în jurul datei licitației și a deciziei sale de a „vând” Megacom prietenilor săi.
La urma urmei, din acea zi A. Atambayev a început să vorbească atât de tare și a luat strict o parte la alegeri, nu-i așa? Miza este cine va deține Megacom și dacă va fi posibilă finalizarea acestei tranzacții. Aceasta este o chestiune de multe sute de milioane de dolari SUA!
Săptămâna trecută, A. Atambaev a deschis o clădire a teatrului în Talas și le-a reproșat localnicilor că a primit bani pentru asta de la un „prieten rus”, și nu de la oameni bogați locali care se presupune că nu au construit nimic.
Cum se numesc prietenii tăi ruși, Almazbek Sharshenovich, care îți oferă cu ușurință sume atât de uriașe? Andrei Belyaninov? Serghei Lobanov? Elena Nagornaya?
Și ce zici de cuvintele tale de la tribuna ONU când ai sunat să nu vinzi țara oligarhilor străini? Sau vânzarea Megacom către un fel de vânzător de ceai Elena Nagornaya nu contează? Alții nu pot, dar prietenii pot?
Îmi voi continua investigația pe Megacom. Sunt mai multe întrebări decât răspunsuri.”
Alte state și organizații internaționale pot adera la Acordul de instituire a Băncii.
Misiunea BED este de a promova dezvoltarea economiei de piață a statelor membre ale Băncii, creșterea economică a acestora și extinderea legăturilor comerciale și economice dintre acestea prin activități de investiții.
Capitalul autorizat al Băncii este de 7 miliarde de dolari SUA, inclusiv capital vărsat - 1,5 miliarde de dolari SUA și capital la cerere - 5,5 miliarde de dolari. Acțiunile statelor participante în capitalul autorizat al Băncii sunt distribuite după cum urmează: Federația Rusă - 65,97%; Republica Kazahstan - 32,99%; Republica Belarus - 0,99%; Republica Tadjikistan - 0,03%; Republica Armenia - 0,01%; Republica Kârgâză - 0,01%.
Activitățile EDB sunt reglementate de dreptul internațional. Ca subiect de drept internațional, Banca:
Sediul Băncii este situat în Almaty (Kazahstan).
Banca are statutul de organizație internațională. În ianuarie 2013, Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE) a recunoscut Banca Eurasiatică de Dezvoltare ca instituție financiară multilaterală.
Banca are statutul:
· Observator în Grupul eurasiatic pentru combaterea spălării banilor și finanțării terorismului (EAG) (din 2008);
· Observator în cadrul Consiliului pentru Comerț și Dezvoltare al UNCTAD;
Observator la Banca Internațională de Investiții (din 2014).
EDB este:
Banca Eurasiatică de Dezvoltare a fost înființată la inițiativa președinților Rusiei și Kazahstanului. Înființată pe baza unui acord interstatal semnat la 12 ianuarie 2006.
Și-a început oficial activitatea în iunie 2006 după semnarea legilor privind ratificarea acestui acord internațional de către președinții Rusiei și Kazahstanului.
Potrivit Strategiei actualizate, EDB intenționează să crească volumul actualului portofoliu de investiții până la sfârșitul anului 2017 la nivelul de 3,3 miliarde USD. În calitate de instituție supranațională, prin identificarea potențialelor oportunități de cooperare de integrare între țări, Banca va lega lanțurile de producție existente în regiune, inclusiv în sectorul industrial, alături de continuarea căutării și participării la proiecte de infrastructură ale statelor membre. În același timp, concentrarea activităților pe finanțarea proiectelor de integrare în regiune ar trebui să fie de cel puțin 50% din portofoliul de investiții.
Conform Strategiei, EDB se va concentra pe proiecte cu efect de integrare în următoarele sectoare:
Energie;
inginerie mecanică;
Industria chimica;
industria minieră;
Industria petrolului și gazelor naturale;
Infrastructură.
Ca urmare a instrucțiunii Consiliului Băncii, documentul prevede o nouă secțiune „Extinderea acționarilor EDB”.
Au fost dezvoltate mecanisme de implementare a Strategiei, inclusiv în ceea ce privește atragerea finanțării și lichidității necesare în monedele naționale. Ca parte a Strategiei aprobate, Consiliul EDB a fost însărcinat să încheie memorandumuri de cooperare cu Banca Asiatică de Investiții în Infrastructură și Noua Banca de Dezvoltare.
Banca finanțează proiecte mari de investiții în regiunea Eurasiatică sub formă de împrumuturi pe termen lung către întreprinderi publice sau private, participare la capitalul autorizat al organizațiilor, emitere de garanții, finanțare directă sau indirectă a fondurilor de investiții private, precum și împrumuturi către bănci comerciale pentru împrumuturi ulterioare întreprinderilor.
Domenii prioritare de creditare:
Proiecte de dezvoltare a infrastructurii (transport, energie, telecomunicații și municipal);
Dezvoltarea industriilor cu valoare adăugată ridicată;
Programe de îmbunătățire a eficienței energetice a economiei.
Obiectivele activității de investiții a EDB:
Acordarea de asistență tehnică în cadrul programelor de cooperare interstatală și dezvoltarea inițiativelor de integrare regională în spațiul eurasiatic;
Formarea de mecanisme financiare și investiționale care să susțină procesele de integrare regională, inclusiv activități de investiții (de exemplu, sprijin pentru integrare prin finanțarea de proiecte comune și transfrontaliere) și dezvoltarea piețelor financiare;
Creșterea eficienței utilizării resurselor naturale, protecția mediului și îmbunătățirea situației ecologice.
Proiecte cheie din portofoliul actual de investiții:
Îmbunătățirea stării tehnice a stației
și construcția celei de-a treia unități de putere a Ekibastuz GRES-2 (Kazahstan).
Construcția fabricii de trăsuri Tikhvin (Rusia).
Construcția autostrăzii Western High-Speed Diameter (proiect de parteneriat public-privat, Rusia).
Construcția unui laminor la Uzina metalurgică din Belarus (Belarus).
Construcția hidrocentralei Polotsk (Belarus).
Reconstrucția aeroportului Pulkovo (proiect PPP, Rusia).
Crearea unui sistem automatizat unificat pentru gestionarea procesului de transport în industria feroviară din Kazahstan.
Statele membre ale Fondului sunt Armenia, Belarus, Kazahstan, Republica Kârgâză, Rusia și Tadjikistan.
Principalele obiective ale EFSD sunt de a sprijini țările membre în depășirea consecințelor crizei globale, asigurând sustenabilitatea pe termen lung a economiilor lor și promovarea proceselor de integrare în regiune.
Fondul are două instrumente principale:
Împrumuturi financiare pentru susținerea bugetului, balanței de plăți și cursului de schimb al monedei naționale;
Credite pentru investiții care finanțează proiecte interstatale.
Pe lângă împrumuturile financiare și de investiții, fondurile EFSD pot fi utilizate pentru a oferi granturi statelor membre ale Fondului.
Anterior, Fondul era numit Fondul EurAsEC Anti-Criză (ACF). Redenumirea Fondului se datorează abolirii EurAsEC în legătură cu crearea Uniunii Economice Eurasiatice.
În 2010-2013, au fost acordate două împrumuturi financiare din fondurile EFSD: Belarusiei (2,56 miliarde USD) și Tadjikistanului (70 milioane USD).
În 2015-2016, Consiliul EFSD a aprobat trei împrumuturi financiare: Armenia (300 milioane USD, 1 tranșă de 100 milioane USD), Belarus (2 miliarde USD, 2 tranșe de 800 milioane USD) și Tadjikistan (40 milioane USD, 1 tranșă de 20 milioane USD).
Portofoliul de proiecte EFSD include, de asemenea, nouă proiecte de investiții în valoare de 540 milioane USD. Dintre acestea, cinci sunt semnate:
„Constructia unui coridor rutier “ Nord Sud ” (etapa a 4-a)" în Armenia (150 milioane USD);
„Reabilitarea CHE Toktogul. Faza 2 în Kârgâzstan (100 milioane USD);
„Reconstrucția unei secțiuni a autostrăzii Bishkek-Osh, faza 4” în Kârgâzstan (60 milioane USD);
„Finanțarea furnizării de mașini agricole către Republica Kârgâză” (20 milioane USD);
„Modernizarea sistemelor de irigare” în Armenia (40 milioane USD).
Patru proiecte sunt în curs de pregătire și au fost aprobate de Consiliul EFSD:
„Darea în funcțiune a celei de-a doua unități hidroelectrice a CHE Kambarata-2” în Kârgâzstan (80 milioane USD);
„Construirea infrastructurii sistemului de distribuție a mărfurilor din Republica Kârgâză pentru exportul de produse agricole” (25 milioane de dolari);
„Construirea lacului de acumulare Mastara” în Armenia (25 milioane USD) (aprobat provizoriu);
„Reabilitarea CHE Toktogul. Faza 3 în Kârgâzstan (40 milioane USD) (aprobată provizoriu).
Banca oferă sprijin financiar pentru pre-investiții și cercetare inovatoare la nivel interstatal, de țară și de industrie, care vizează aprofundarea proceselor de integrare în spațiul eurasiatic, consolidarea infrastructurii pieței și asigurarea creșterii economice durabile a statelor membre ale Băncii.
EDB reprezentată de Departamentul Analitic și Centrul de Studii Integrare:
Implementează proiecte majore de cercetare și aplicație;
organizează în mod regulat conferințe și mese rotunde;
Publică în mod regulat publicații științifice și analitice, recenzii analitice industriale și tematice, rapoarte macroeconomice cu o analiză a problemelor și previziuni pentru dezvoltarea economică a țărilor din regiune, precum și materiale informative care reflectă evenimentele integrării regionale, activităţile băncilor de dezvoltare şi finanţarea proiectelor de investiţii în spaţiul post-sovietic.
EDB lucrează activ cu instituțiile financiare pentru a mobiliza resurse pe termen lung pe piețele de capital, care reprezintă principala sursă de finanțare pentru activitățile de investiții ale Băncii.
Instrumente de strângere de fonduri pe piață:
Euroobligațiuni în cadrul programului EMTN;
Obligațiuni pe piețele locale;
Valori mobiliare în cadrul programului ECP;
Împrumuturi bancare bilaterale.
Unul dintre obiectivele strategice ale EDB este extinderea geografiei operațiunilor Băncii. În conformitate cu acesta, EDB lucrează activ pentru a atrage noi state membre în Bancă.
Pentru a crea condiții favorabile activităților Băncii atât pe scena internațională, cât și în statele membre, EDB interacționează cu organele de stat ale membrilor săi, stabilește și dezvoltă relații cu alte organizații internaționale, instituții naționale și internaționale de dezvoltare, științifice și publice. organizații, asociații și asociații.
Activitățile Băncii Eurasiatice de Dezvoltare se bazează pe principiile responsabilității sociale și de mediu și vizează, printre altele, îmbunătățirea eficienței utilizării resurselor naturale și protecția mediului și, în general, dezvoltarea social-economică durabilă.
În activitățile sale, în primul rând în implementarea proiectelor de investiții, Banca nu numai că ia în considerare, ci rezolvă sistematic un set de probleme de mediu și sociale. Ca parte a acestor eforturi menite să reducă și să elimine impactul negativ de mediu și social din implementarea proiectului, în 2012 Consiliul de Administrație al Băncii a aprobat „Politica de Responsabilitate Socială și de Mediu”.
Banca finanțează proiecte care nu au ca rezultat o deteriorare semnificativă a mediului, a condițiilor sociale de muncă și a vieții populației; investițiile sunt menite să asigure o creștere a nivelului de trai al populației, a nivelului de ocupare a forței de muncă și a nivelului de securitate socială. Cel mai important este vectorul de creștere a eficienței utilizării resurselor naturale.
Banca se străduiește să evite impacturile negative de mediu și sociale în implementarea proiectelor sau să le reducă, pentru a contribui la asigurarea contribuției proiectelor finanțate la dezvoltarea durabilă a statelor membre.
Banca nu finanțează producția și distribuția de produse din tutun și alcool, jocurile de noroc, producția de arme, muniții și comerțul cu acestea, activități interzise de legislația statelor membre ale Băncii sau convențiile internaționale referitoare la protecția diversității biologice. a resurselor sau a patrimoniului cultural, precum și a altor activități prin hotărâre a Consiliului și/sau a Consiliului Băncii.
În 2012, Banca s-a alăturat grupului de lucru al institutelor internaționale de dezvoltare pe ecologie.
Banca este condusă de Consiliul Băncii, Consiliul Băncii și Președintele Consiliului de Administrație al Băncii.
Consiliul Băncii este organul suprem de conducere al Băncii, care desfășoară conducerea generală a activităților acesteia. Fiecare membru al Băncii numește în Consiliul Băncii un reprezentant autorizat și adjunctul acestuia, care sunt membri ai Consiliului Băncii.
Consiliul Băncii se întrunește dacă este necesar, dar cel puțin de două ori pe an.
Membrii Consiliului Băncii sunt:
· din Republica Armenia - Gagik Khachatryan, Ministrul de Finanțe al Republicii Armenia (reprezentant plenipotențiar); Suren Karayan, prim-adjunct al ministrului integrării economice internaționale și reformelor din Republica Armenia;
· din Republica Belarus - Vladimir Amarin, Ministrul de Finanțe al Republicii Belarus (reprezentant plenipotențiar); Vladimir Zinovsky, Ministrul Economiei al Republicii Belarus;
· din Republica Kazahstan - Bakhyt Sultanov, Ministrul de Finanțe al Republicii Kazahstan;
· din Republica Kârgâză - Adylbek Kasymaliev, Ministrul de Finanțe al Republicii Kârgâzâ (reprezentant plenipotențiar); Arzybek Kozhoshev, ministrul economiei al Republicii Kârgâz;
· din Federația Rusă - Anton Siluanov, Ministrul Finanțelor al Federației Ruse (reprezentant plenipotențiar); Serghei Storchak, ministrul adjunct al Finanțelor al Federației Ruse;
· din Republica Tadjikistan - Abdusalom Kurbonien, Ministrul de Finanțe al Republicii Tadjikistan (reprezentant plenipotențiar); Majidi Yusuf Khairullo, șeful Departamentului de Planificare Strategică și Reforme al Biroului Executiv al Președintelui Republicii Tadjikistan.
Consiliul de Administrație al Băncii este un organ executiv colegial permanent al Băncii. Activitatea sa este reglementată de Consiliul Băncii.
Președintele Consiliului EDB - Dmitri Pankin.
Toți s-au împrăștiat și, cu excepția lui Anatole, care a adormit de îndată ce s-a întins pe pat, nimeni nu a dormit în acea noapte multă vreme.
„Este cu adevărat soțul meu, acest bărbat străin, frumos și bun? principalul lucru este bunătatea ”, s-a gândit prințesa Marya, iar frica, care aproape niciodată nu a venit la ea, a cuprins-o. Îi era frică să privească înapoi; i-a părut că cineva stă în spatele paravanelor, într-un colț întunecat. Și acest cineva era el - diavolul, și el - acest om cu o frunte albă, sprâncene negre și o gură roșie.
A sunat-o pe femeie de serviciu și a rugat-o să se întindă în camera ei.
Mlle Bourienne s-a plimbat îndelung în grădina de iarnă în acea seară, așteptând degeaba pe cineva și apoi zâmbind cuiva, apoi mișcându-se până la lacrimi cu cuvintele imaginare pauvre mere, reproșându-i căderea ei.
Micuța prințesă a mormăit la servitoare pentru că patul nu era bun. Nu putea să se întindă pe o parte sau pe piept. Totul era greu și incomod. O deranja stomacul. S-a amestecat cu ea mai mult ca niciodată, tocmai astăzi, pentru că prezența lui Anatole a transferat-o mai viu într-o altă perioadă, când nu era așa și totul era ușor și distractiv pentru ea. Stătea într-o bluză și șapcă pe un fotoliu. Katya, adormită și cu o coasă încâlcită, a întrerupt și a răsturnat patul greu de pene pentru a treia oară, spunând ceva.
„Ți-am spus că totul este denivelări și gropi”, a repetat micuța prințesă, „eu însumi m-aș bucura să adorm, deci nu sunt vina mea”, iar vocea ei tremura, ca a unui copil pe cale să plângă.
Nici bătrânul prinț nu a dormit. Tikhon, prin somn, l-a auzit mergând furios și pufnind din nas. Bătrânului prinț i s-a părut că era jignit pentru fiica lui. Insulta este cea mai dureroasă, pentru că nu s-a aplicat lui, ci altuia, fiicei sale, pe care o iubește mai mult decât pe sine. Și-a spus că va regândi totul și va găsi ce este corect și corect de făcut, dar în schimb s-a enervat mai mult.
„A apărut prima persoană pe care a întâlnit-o - și tatăl și totul sunt uitate și aleargă sus, își pieptănează părul și dă din coadă, iar ea nu arată ca ea însăși! Mă bucur că-l părăsesc pe tatăl meu! Și știa că voi observa. Fr... fr... fr... Și nu văd că prostul ăsta se uită doar la Buryenka (trebuie să o alung)! Și cât de mult nu este suficientă mândria pentru a înțelege asta! Deși nu pentru mine, dacă nu există mândrie, așa că pentru mine, cel puțin. Trebuie să-i arătăm că acest idiot nu se gândește la ea, ci se uită doar la Bourienne. Nu are mândrie, dar i-o voi arăta „...
După ce i-a spus fiicei sale că s-a înșelat, că Anatole intenționează să aibă grijă de Bourienne, bătrânul prinț știa că va irita mândria Prințesei Mary și că cazul lui (dorința de a nu fi separat de fiica sa) va fi câștigat și, prin urmare, va fi liniștit. pe aceasta. L-a sunat pe Tikhon și a început să se dezbrace.
„Și diavolul i-a adus! s-a gândit el în timp ce Tikhon își acoperea trupul uscat, senil, îngroșat de păr cărunt pe piept, cu o cămașă de noapte. - Nu i-am sunat eu. Au venit să-mi strice viața. Și a mai rămas puțin.”
- La naiba! spuse el în timp ce capul încă era acoperit cu o cămașă.
Tihon cunoștea obiceiul prințului de a-și exprima uneori gândurile cu voce tare și, prin urmare, cu o față neschimbată, a întâlnit expresia întrebător de furioasă a feței care a apărut de sub cămașă.
- Intinde-te? întrebă prințul.
Tikhon, ca toți lacheii buni, cunoștea instinctiv direcția gândurilor stăpânului. A bănuit că întreaba de prințul Vasily și de fiul său.
- Ne-am demnit să ne culcăm și să stingem focul, Excelența Voastră.
„Nu e nimic, nu e nimic...”, spuse prințul repede și, punându-și picioarele în pantofi și mâinile în halatul, se duse la canapeaua pe care dormea.
În ciuda faptului că nu s-a spus nimic între Anatole și m lle Bourienne, ei s-au înțeles pe deplin în raport cu prima parte a romanului, înainte de apariția pauvre mere, și-au dat seama că au multe de spus unul altuia în secret, și prin urmare dimineața căutau o oportunitate să te vadă singur. În timp ce prințesa se ducea la tatăl ei la ora obișnuită, m lle Bourienne s-a întâlnit cu Anatole în grădina de iarnă.
Prințesa Mary s-a apropiat în acea zi cu o teamă deosebită de ușa biroului. I s-a părut că nu numai că toată lumea știa că astăzi va fi luată decizia soartei ei, dar că știau ce crede ea despre asta. Ea a citit această expresie în fața lui Tihon și în fața valetului prințului Vasily, care s-a întâlnit cu apă fierbinte pe coridor și s-a înclinat adânc în fața ei.
Bătrânul prinț azi dimineață a fost extrem de afectuos și sârguincios în tratarea fiicei sale. Această expresie de diligență era bine cunoscută prințesei Mary. Aceasta era expresia care obișnuia să-i apară pe față în acele momente în care mâinile lui uscate se strângeau într-un pumn din cauza supărării pentru că prințesa Mary nu înțelegea o problemă aritmetică, iar el, ridicându-se, se îndepărtă de ea și repeta cu voce joasă. de mai multe ori aceleași și aceleași cuvinte.
A trecut imediat la treabă și a început conversația spunând „tu”.
„Mi-au făcut o propunere despre tine”, a spus el, zâmbind nefiresc. „Cred că ai ghicit”, a continuat el, „că prințul Vasily a venit aici și și-a adus elevul cu el (din anumite motive, prințul Nikolai Andreevici l-a numit pe Anatole elev) nu pentru ochii mei frumoși. Am făcut o propunere despre tine ieri. Și din moment ce îmi cunoști regulile, te-am tratat.
„Cum să te înțeleg, mon pere?” spuse prințesa, palidând și roșind.
- Cum să înțeleagă! strigă tatăl supărat. - Prințul Vasily te găsește pe placul lui pentru nora lui și îți face o propunere pentru elevul lui. Iată cum să înțelegi. Cum să înțeleg?!... Și te întreb.
— Nu știu despre tine, mon pere, spuse prințesa în șoaptă.
- Eu? eu? ce sunt eu? atunci lasa-ma deoparte. Nu mă voi căsători. Tu ce faci? Iată ce vrei să știi.
Prințesa a văzut că tatăl ei a privit această chestiune cu răutate, dar chiar în acel moment i-a venit gândul că acum sau niciodată soarta vieții ei va fi hotărâtă. Și-a lăsat ochii în jos, ca să nu vadă privirea, sub influența căreia simțea că nu poate să gândească, ci să se supună doar din obișnuință și a spus:
„Îmi doresc un singur lucru - să-ți împlinesc voința”, a spus ea, „dar dacă dorința mea ar trebui să fie exprimată...
Nu a avut timp să termine. Prințul o întrerupse.
„Și minunat”, strigă el. - Te va lua cu zestre și, apropo, o va captura pe m lle Bourienne. Ea va fi o soție, iar tu...
Prințul se opri. A observat efectul pe care aceste cuvinte l-au avut asupra fiicei sale. Ea lăsă capul în jos și era cât pe ce să plângă.
„Păi, ei bine, glumesc, glumesc”, a spus el. - Amintește-ți un lucru, prințesă: respect acele reguli pe care fata are tot dreptul să le aleagă. Și îți dau libertate. Amintește-ți un lucru: fericirea vieții tale depinde de decizia ta. Nu e nimic de spus despre mine.
- Da, nu stiu... mon pere.
- Nimic de spus! Ei îi spun că se va căsători nu numai cu tine, cu care vrei să te căsătorești; și ești liber să alegi... Vino în tine, gândește-te și într-o oră vino la mine și spune-i în fața lui: da sau nu. Știu că te vei ruga. Ei bine, vă rog să vă rugați. Gândește-te mai bine. Merge. Da sau nu, da sau nu, da sau nu! – strigă el și în acel moment, căci prințesa, parcă în ceață, clătinându-se, deja plecase din birou.
Soarta ei a fost hotărâtă și hotărâtă fericit. Dar ceea ce a spus tatăl despre Mlle Bourienne - acest indiciu a fost groaznic. Nu este adevărat, să spunem, dar totuși era groaznic, nu se putea abține să nu se gândească la asta. Mergea drept înainte prin seră, fără să văd și să nu audă nimic, când deodată șoapta familiară a lui Bourienne a trezit-o. Ea a ridicat ochii și l-a văzut pe Anatole la doi pași, îmbrățișând-o pe franțuzoaică și șoptindu-i ceva. Anatole, cu o expresie teribilă pe chipul său frumos, se uită înapoi la Prințesa Mary și în prima secundă nu-i dădu drumul taliei lui Mlle Bourienne, care nu o văzu.
"Cine e aici? Pentru ce? Aștepta!" de parcă chipul lui Anatole vorbea. Prințesa Mary se uită la ei în tăcere. Ea nu putea înțelege. În cele din urmă, m lle Bourienne a țipat și a fugit, iar Anatole s-a înclinat în fața prințesei Mary cu un zâmbet vesel, de parcă ar fi invitat-o să râdă de această întâmplare ciudată și, ridicând din umeri, a trecut pe ușa care ducea la camera lui.
O oră mai târziu, Tikhon a venit să o sune pe Prințesa Mary. A chemat-o la prinț și a adăugat că și prințul Vasily Sergheevici era acolo. Prințesa, în timp ce Tikhon a venit, stătea pe canapeaua din camera ei și ținea în brațe pe m lla Bourienne care plângea. Prințesa Mary și-a mângâiat ușor capul. Ochii frumoși ai prințesei, cu toată calmul și strălucirea lor de odinioară, priveau cu dragoste duioasă și milă la fața drăguță a lui Bourienne.
"Poveste"
În prezent există șase membri ai Băncii, inclusiv:
Drapelul Armeniei.svg Republica Armenia,
Drapelul Belarusului.svg Republica Belarus,
Drapelul Kazahstanului.svg Republica Kazahstan,
Steagul Kârgâzstanului.svg Republica Kârgâzstan,
Drapelul Tadjikistanului.svg Republica Tadjikistan,
Steagul Rusiei.svg Federația Rusă.
Alte state și organizații internaționale pot adera la Acordul de instituire a Băncii.
"Management"
Președintele Consiliului de Administrație al EDB -
„Consiliul băncii”
· din Republica Armenia - Vardan Aramyan, Ministrul de Finanțe al Republicii Armenia; Karayan Suren, ministrul dezvoltării economice și investițiilor din Republica Armenia;
· din Republica Belarus - Vladimir Amarin, Ministrul de Finanțe al Republicii Belarus (reprezentant plenipotențiar); Vladimir Zinovsky, Ministrul Economiei al Republicii Belarus;
· din Republica Kazahstan - Bakytzhan Sagintayev, Prim-ministru al Republicii Kazahstan (Președintele Consiliului de Administrație al Băncii); Bakhyt Sultanov, ministrul de finanțe al Republicii Kazahstan;
· din Republica Kârgâză - Adylbek Kasymaliev, Ministrul de Finanțe al Republicii Kârgâzâ (reprezentant plenipotențiar); Arzybek Kozhoshev, ministrul economiei al Republicii Kârgâz;
"Știri"
Președintele Consiliului de Administrație al Băncii Eurasiatice de Dezvoltare, Dmitri Pankin, a declarat că banca are în vedere posibilitatea de a investi într-o serie de proiecte mari de infrastructură la Sankt Petersburg. „Acestea sunt Eastern Chord (VSD - Kommersant-SPb), autostrada M-49 și proiecte cu un port maritim”, a spus domnul Pankin. Potrivit acestuia, al doilea domeniu în care banca este interesată să investească este sectorul infrastructurii de utilități.
Reamintim că, în cadrul Forumului Economic Internațional de la Sankt Petersburg, care a avut loc în iunie 2017, Banca Eurasiatică de Dezvoltare a semnat un acord cu Smolny privind intențiile de a investi bani în construcția VSD-ului.
Noul senator de la Duma Regională Ryazan, Igor Morozov, a început negocierile cu Banca Eurasiatică de Dezvoltare pentru a-și atrage fonduri în regiune. Politicianul a vorbit despre acest lucru la o ședință a Dumei de miercuri, 25 octombrie „Acum italienii lucrează cu Ministerul nostru de Dezvoltare Economică, bielorușii au început să lucreze. Cu Belarus, văd un adevărat proiect eurasiatic cu investiții de la Banca Eurasiatică de Dezvoltare. Această lucrare a început deja, inclusiv m-am întâlnit cu această bancă, ei sunt gata să finanțeze, să zicem, proiectul Ryazan-Minsk”, a spus Morozov.
Rusia îl va nominaliza pe fostul șef al Serviciului Federal Vamal (FCS) Andrei Belyaninov pentru postul de președinte al consiliului de administrație al Băncii Eurasiatice de Dezvoltare (EDB). Ordinul corespunzător a fost semnat de prim-ministrul Dmitri Medvedev. În mod oficial, Ministerul de Finanțe ar trebui să-l nominalizeze pe Belyaninov în numele Rusiei.
Faptul că Belyaninov poate merge la muncă în EDB, au spus sursele lui Vedomosti imediat după demiterea sa din serviciul vamal. Decizia de numire a lui Belyaninov a fost luată chiar înainte de scandalul provocat de forțele de securitate, spune un oficial federal. „A trebuit să așteptăm până când totul a fost uitat, deoarece funcția este internațională”, rezumă el.
Conducerea EAEU va lua în considerare posibilitatea capitalizării suplimentare a Băncii Eurasiatice de Dezvoltare (EDB) în monede naționale. Potrivit conducerii Băncii, devine din ce în ce mai greu pentru aceasta să găsească „vânători de dolari și euro”, iar trecerea la decontări în monede naționale va permite „scăparea de riscuri și provocări”.
Banca Eurasiatică de Dezvoltare (EDB) solicită să se ia în considerare problema capitalizării acesteia în monede naționale din cauza excesului de lichiditate în dolari. „Nu există vânători de dolari și euro, toată lumea vrea să fie creditată în monede naționale”, a declarat Andrei Belyaninov, președintele consiliului de administrație al băncii, la o ședință a Consiliului Interguvernamental Eurasiatic la Almaty. El a amintit că banca cu capital în dolari a fost înființată cu mai bine de 11 ani în urmă, așa că acum, fără finanțare suplimentară adecvată, dezvoltarea organizației poate fi suspendată. Potrivit domnului Belyaninov, din al doilea trimestru al acestui an, este planificată începerea decontărilor în monede naționale chiar în cadrul băncii, ocolind dolari și euro, pentru a „scăpa de riscurile și provocările care sunt acum în prag. ."
„Trebuie să ne gândim ce să facem cu acești dolari. Poate le retrageți împreună cu euro și contribuiți la capitalul autorizat al monedei naționale?” - a răspuns premierul rus Dmitri Medvedev.
„Aceasta este o posibilă ieșire, deoarece nimeni nu vrea împrumuturi în valute de rezervă”, a spus el.
Oarecum ezitant, Andrey Belyaninov a recunoscut că „ar fi mai bine așa”. „Portofoliul nostru de investiții va crește cu adevărat, deoarece jumătate dintre participanții noștri au capital de lucru în domeniul operațiunilor de trezorerie”, a explicat el. „Totuși, dacă vă înțeleg bine – fără glume – vă propuneți totuși să păstrați capitalul, care este format din valute de rezervă, dar și să depuneți suplimentar în cele naționale?” - după ce a râs, a precizat premierul rus. „Poate cumva în mod discret, în conformitate cu un fel de program, ca să nu provoace prejudicii, ministerele de finanțe să ia în considerare această posibilitate?” - a întrebat șeful EDB. Potrivit acestuia, capitalul băncii, care trebuia să se ridice la 7 miliarde de dolari, în realitate a fost format doar pentru 1,5 miliarde de dolari.„Să ne gândim”, a rezumat discuția domnul Medvedev.
Banca Eurasiatică de Dezvoltare este o organizație internațională creată pentru a promova creșterea economică a statelor sale membre. În prezent, membrii săi sunt Armenia, Belarus, Kazahstan, Kârgâzstan, Rusia și Tadjikistan.
Nadezhda Krasnushkina, Almaty
Alte state și organizații internaționale pot adera la Acordul de instituire a Băncii.
Misiunea BED este de a promova dezvoltarea economiei de piață a statelor membre ale Băncii, creșterea economică a acestora și extinderea legăturilor comerciale și economice dintre acestea prin activități de investiții.
Capitalul autorizat al Băncii este de 7 miliarde de dolari SUA, inclusiv capital vărsat - 1,5 miliarde de dolari SUA și capital la cerere - 5,5 miliarde de dolari. Acțiunile statelor participante în capitalul autorizat al Băncii sunt distribuite după cum urmează: Federația Rusă - 65,97%; Republica Kazahstan - 32,99%; Republica Belarus - 0,99%; Republica Tadjikistan - 0,03%; Republica Armenia - 0,01%; Republica Kârgâză - 0,01%.
Activitățile EDB sunt reglementate de dreptul internațional. Ca subiect de drept internațional, Banca:
Sediul Băncii este situat în Almaty (Kazahstan).
Banca are statutul de organizație internațională. În ianuarie 2013, Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE) a recunoscut Banca Eurasiatică de Dezvoltare ca instituție financiară multilaterală.
Banca are statutul:
· Observator în Grupul eurasiatic pentru combaterea spălării banilor și finanțării terorismului (EAG) (din 2008);
· Observator în cadrul Consiliului pentru Comerț și Dezvoltare al UNCTAD;
Observator la Banca Internațională de Investiții (din 2014).
EDB este:
Banca Eurasiatică de Dezvoltare a fost înființată la inițiativa președinților Rusiei și Kazahstanului. Înființată pe baza unui acord interstatal semnat la 12 ianuarie 2006.
Și-a început oficial activitatea în iunie 2006 după semnarea legilor privind ratificarea acestui acord internațional de către președinții Rusiei și Kazahstanului.
Potrivit Strategiei actualizate, EDB intenționează să crească volumul actualului portofoliu de investiții până la sfârșitul anului 2017 la nivelul de 3,3 miliarde USD. În calitate de instituție supranațională, prin identificarea potențialelor oportunități de cooperare de integrare între țări, Banca va lega lanțurile de producție existente în regiune, inclusiv în sectorul industrial, alături de continuarea căutării și participării la proiecte de infrastructură ale statelor membre. În același timp, concentrarea activităților pe finanțarea proiectelor de integrare în regiune ar trebui să fie de cel puțin 50% din portofoliul de investiții.
Conform Strategiei, EDB se va concentra pe proiecte cu efect de integrare în următoarele sectoare:
Energie;
inginerie mecanică;
Industria chimica;
industria minieră;
Industria petrolului și gazelor naturale;
Infrastructură.
Ca urmare a instrucțiunii Consiliului Băncii, documentul prevede o nouă secțiune „Extinderea acționarilor EDB”.
Au fost dezvoltate mecanisme de implementare a Strategiei, inclusiv în ceea ce privește atragerea finanțării și lichidității necesare în monedele naționale. Ca parte a Strategiei aprobate, Consiliul EDB a fost însărcinat să încheie memorandumuri de cooperare cu Banca Asiatică de Investiții în Infrastructură și Noua Banca de Dezvoltare.
Banca finanțează proiecte mari de investiții în regiunea Eurasiatică sub formă de împrumuturi pe termen lung către întreprinderi publice sau private, participare la capitalul autorizat al organizațiilor, emitere de garanții, finanțare directă sau indirectă a fondurilor de investiții private, precum și împrumuturi către bănci comerciale pentru împrumuturi ulterioare întreprinderilor.
Domenii prioritare de creditare:
Proiecte de dezvoltare a infrastructurii (transport, energie, telecomunicații și municipal);
Dezvoltarea industriilor cu valoare adăugată ridicată;
Programe de îmbunătățire a eficienței energetice a economiei.
Obiectivele activității de investiții a EDB:
Acordarea de asistență tehnică în cadrul programelor de cooperare interstatală și dezvoltarea inițiativelor de integrare regională în spațiul eurasiatic;
Formarea de mecanisme financiare și investiționale care să susțină procesele de integrare regională, inclusiv activități de investiții (de exemplu, sprijin pentru integrare prin finanțarea de proiecte comune și transfrontaliere) și dezvoltarea piețelor financiare;
Creșterea eficienței utilizării resurselor naturale, protecția mediului și îmbunătățirea situației ecologice.
Proiecte cheie din portofoliul actual de investiții:
Îmbunătățirea stării tehnice a stației
și construcția celei de-a treia unități de putere a Ekibastuz GRES-2 (Kazahstan).
Construcția fabricii de trăsuri Tikhvin (Rusia).
Construcția autostrăzii Western High-Speed Diameter (proiect de parteneriat public-privat, Rusia).
Construcția unui laminor la Uzina metalurgică din Belarus (Belarus).
Construcția hidrocentralei Polotsk (Belarus).
Reconstrucția aeroportului Pulkovo (proiect PPP, Rusia).
Crearea unui sistem automatizat unificat pentru gestionarea procesului de transport în industria feroviară din Kazahstan.
EDB, în calitate de administrator de fond al Fondului Eurasiatic pentru Stabilizare și Dezvoltare (EFSD), este implicată în pregătirea și implementarea proiectelor EFSD.
Statele membre ale Fondului sunt Armenia, Belarus, Kazahstan, Republica Kârgâză, Rusia și Tadjikistan.
Principalele obiective ale EFSD sunt de a sprijini țările membre în depășirea consecințelor crizei globale, asigurând sustenabilitatea pe termen lung a economiilor lor și promovarea proceselor de integrare în regiune.
Fondul are două instrumente principale:
Împrumuturi financiare pentru susținerea bugetului, balanței de plăți și cursului de schimb al monedei naționale;
Credite pentru investiții care finanțează proiecte interstatale.
Pe lângă împrumuturile financiare și de investiții, fondurile EFSD pot fi utilizate pentru a oferi granturi statelor membre ale Fondului.
Anterior, Fondul era numit Fondul EurAsEC Anti-Criză (ACF). Redenumirea Fondului se datorează abolirii EurAsEC în legătură cu crearea Uniunii Economice Eurasiatice.
În 2010-2013, au fost acordate două împrumuturi financiare din fondurile EFSD: Belarusiei (2,56 miliarde USD) și Tadjikistanului (70 milioane USD).
În 2015-2016, Consiliul EFSD a aprobat trei împrumuturi financiare: Armenia (300 milioane USD, 1 tranșă de 100 milioane USD), Belarus (2 miliarde USD, 2 tranșe de 800 milioane USD) și Tadjikistan (40 milioane USD, 1 tranșă de 20 milioane USD).
Portofoliul de proiecte EFSD include, de asemenea, nouă proiecte de investiții în valoare de 540 milioane USD. Dintre acestea, cinci sunt semnate:
„Constructia unui coridor rutier “ Nord Sud ” (etapa a 4-a)" în Armenia (150 milioane USD);
„Reabilitarea CHE Toktogul. Faza 2 în Kârgâzstan (100 milioane USD);
„Reconstrucția unei secțiuni a autostrăzii Bishkek-Osh, faza 4” în Kârgâzstan (60 milioane USD);
„Finanțarea furnizării de mașini agricole către Republica Kârgâză” (20 milioane USD);
„Modernizarea sistemelor de irigare” în Armenia (40 milioane USD).
Patru proiecte sunt în curs de pregătire și au fost aprobate de Consiliul EFSD:
„Darea în funcțiune a celei de-a doua unități hidroelectrice a CHE Kambarata-2” în Kârgâzstan (80 milioane USD);
„Construirea infrastructurii sistemului de distribuție a mărfurilor din Republica Kârgâză pentru exportul de produse agricole” (25 milioane de dolari);
„Construirea lacului de acumulare Mastara” în Armenia (25 milioane USD) (aprobat provizoriu);
„Reabilitarea CHE Toktogul. Faza 3 în Kârgâzstan (40 milioane USD) (aprobată provizoriu).
Banca oferă sprijin financiar pentru pre-investiții și cercetare inovatoare la nivel interstatal, de țară și de industrie, care vizează aprofundarea proceselor de integrare în spațiul eurasiatic, consolidarea infrastructurii pieței și asigurarea creșterii economice durabile a statelor membre ale Băncii.
EDB reprezentată de Departamentul Analitic și Centrul de Studii Integrare:
Implementează proiecte majore de cercetare și aplicație;
organizează în mod regulat conferințe și mese rotunde;
Publică în mod regulat publicații științifice și analitice, recenzii analitice industriale și tematice, rapoarte macroeconomice cu o analiză a problemelor și previziuni pentru dezvoltarea economică a țărilor din regiune, precum și materiale informative care reflectă evenimentele integrării regionale, activităţile băncilor de dezvoltare şi finanţarea proiectelor de investiţii în spaţiul post-sovietic.
EDB lucrează activ cu instituțiile financiare pentru a mobiliza resurse pe termen lung pe piețele de capital, care reprezintă principala sursă de finanțare pentru activitățile de investiții ale Băncii.
Instrumente de strângere de fonduri pe piață:
Euroobligațiuni în cadrul programului EMTN;
Obligațiuni pe piețele locale;
Valori mobiliare în cadrul programului ECP;
Împrumuturi bancare bilaterale.
Unul dintre obiectivele strategice ale EDB este extinderea geografiei operațiunilor Băncii. În conformitate cu acesta, EDB lucrează activ pentru a atrage noi state membre în Bancă.
Pentru a crea condiții favorabile activităților Băncii atât pe scena internațională, cât și în statele membre, EDB interacționează cu organele de stat ale membrilor săi, stabilește și dezvoltă relații cu alte organizații internaționale, instituții naționale și internaționale de dezvoltare, științifice și publice. organizații, asociații și asociații.
Activitățile Băncii Eurasiatice de Dezvoltare se bazează pe principiile responsabilității sociale și de mediu și vizează, printre altele, îmbunătățirea eficienței utilizării resurselor naturale și protecția mediului și, în general, dezvoltarea social-economică durabilă.
În activitățile sale, în primul rând în implementarea proiectelor de investiții, Banca nu numai că ia în considerare, ci rezolvă sistematic un set de probleme de mediu și sociale. Ca parte a acestor eforturi menite să reducă și să elimine impactul negativ de mediu și social din implementarea proiectului, în 2012 Consiliul de Administrație al Băncii a aprobat „Politica de Responsabilitate Socială și de Mediu”.
Banca finanțează proiecte care nu au ca rezultat o deteriorare semnificativă a mediului, a condițiilor sociale de muncă și a vieții populației; investițiile sunt menite să asigure o creștere a nivelului de trai al populației, a nivelului de ocupare a forței de muncă și a nivelului de securitate socială. Cel mai important este vectorul de creștere a eficienței utilizării resurselor naturale.
Banca se străduiește să evite impacturile negative de mediu și sociale în implementarea proiectelor sau să le reducă, pentru a contribui la asigurarea contribuției proiectelor finanțate la dezvoltarea durabilă a statelor membre.
Banca nu finanțează producția și distribuția de produse din tutun și alcool, jocurile de noroc, producția de arme, muniții și comerțul cu acestea, activități interzise de legislația statelor membre ale Băncii sau convențiile internaționale referitoare la protecția diversității biologice. a resurselor sau a patrimoniului cultural, precum și a altor activități prin hotărâre a Consiliului și/sau a Consiliului Băncii.
În 2012, Banca s-a alăturat grupului de lucru al institutelor internaționale de dezvoltare pe ecologie.
Banca este condusă de Consiliul Băncii, Consiliul Băncii și Președintele Consiliului de Administrație al Băncii.
Consiliul Băncii este organul suprem de conducere al Băncii, care desfășoară conducerea generală a activităților acesteia. Fiecare membru al Băncii numește în Consiliul Băncii un reprezentant autorizat și adjunctul acestuia, care sunt membri ai Consiliului Băncii.
Consiliul Băncii se întrunește dacă este necesar, dar cel puțin de două ori pe an.
Membrii Consiliului Băncii sunt:
· din Republica Armenia - Gagik Khachatryan, Ministrul de Finanțe al Republicii Armenia (reprezentant plenipotențiar); Suren Karayan, prim-adjunct al ministrului integrării economice internaționale și reformelor din Republica Armenia;
· din Republica Belarus - Vladimir Amarin, Ministrul de Finanțe al Republicii Belarus (reprezentant plenipotențiar); Vladimir Zinovsky, Ministrul Economiei al Republicii Belarus;
· din Republica Kazahstan - Bakhyt Sultanov, Ministrul de Finanțe al Republicii Kazahstan;
· din Republica Kârgâză - Adylbek Kasymaliev, Ministrul de Finanțe al Republicii Kârgâzâ (reprezentant plenipotențiar); Arzybek Kozhoshev, ministrul economiei al Republicii Kârgâz;
· din Federația Rusă - Anton Siluanov, Ministrul Finanțelor al Federației Ruse (reprezentant plenipotențiar); Serghei Storchak, ministrul adjunct al Finanțelor al Federației Ruse;
· din Republica Tadjikistan - Abdusalom Kurbonien, Ministrul de Finanțe al Republicii Tadjikistan (reprezentant plenipotențiar); Majidi Yusuf Khairullo, șeful Departamentului de Planificare Strategică și Reforme al Biroului Executiv al Președintelui Republicii Tadjikistan.
Consiliul de Administrație al Băncii este un organ executiv colegial permanent al Băncii. Activitatea sa este reglementată de Consiliul Băncii.
Președintele Consiliului EDB - Dmitri Pankin.
