Startup este un proiect sau o companie tânără.  Ce este o companie startup?  Cum să începi o afacere similară

Startup este un proiect sau o companie tânără. Ce este o companie startup? Cum să începi o afacere similară

Cele mai bune startup-uri din Rusia includ:

Un serviciu popular de învățare online care ajută pe oricine dorește să învețe limba engleză sau să-și îmbunătățească nivelul existent. În prezent, peste 14 milioane de oameni din întreaga lume îl folosesc. Fiecare „elev” nou poate fi testat și poate alege nivelul de care are nevoie, obține un set de exerciții și materiale de instruire pentru dezvoltarea lui. Aplicația vă permite să antrenați înțelegerea nu numai a vorbirii scrise, ci și a înțelegerii auditive a acesteia. Materialele educaționale sunt furnizate atât în ​​format audio cât și video.

Aceasta este o platformă educațională cu elemente de joc care vă oferă posibilitatea de a învăța abilități lingvistice de la vorbitori nativi.

Mascota leului animată și-a dat serviciului numele - Leu. Ideea de a folosi acest personaj, pierdut în jungla cunoașterii, a venit dezvoltatorilor de pe insula exotică Koh Chang, unde fondatorul și o echipă de programatori au lucrat la crearea unui nou serviciu timp de aproximativ șase luni. Cinci ani mai târziu, fondatorul, Ainur Abdulnasyrov, a intrat în prima sută de milionari ruși.

Google a enumerat LinguaLeo drept una dintre cele mai bune aplicații Android în 2015.

LinguaLeo - învățarea limbii engleze poate fi distractivă

doctor la serviciu

Comunitatea virtuală a medicilor profesioniști este un startup al lui Andrey Perfiliev și Stanislav Sazhin, care a apărut în 2009. Au creat un spațiu care seamănă cel mai mult cu un club închis, în interiorul căruia oamenii de aceeași specialitate pot face schimb de experiențe, pot obține informațiile necesare, pot pune întrebări colegilor și își pot găsi de lucru.

Treptat, odată cu creșterea popularității, rețeaua sa extins semnificativ. Acum, atât studenții la medicină, cât și farmaciștii îl pot folosi. Ei, ca și medicii, au avut ocazia nu numai de a comunica, ci și de a-și îmbunătăți abilitățile în mod gratuit.

Jumătate din toți lucrătorii medicali din Rusia, cu studii superioare, sunt utilizatori înregistrați. În ceea ce privește activitatea participanților, „Doctor at Work” se află pe primul loc în lume. De câțiva ani la rând, proiectul a ocupat locuri din ce în ce mai onorabile în ratingul celor mai bune startup-uri din Rusia - Russian Startup Rating.


Majoritatea medicilor din Rusia folosesc propria rețea de socializare „Doctor at Work”
MoneyMan vine în ajutor foarte repede când vine vorba de micro-împrumuturi

Cine nu a visat la o unitate flash cu stocare nelimitată? Alexey Churkin, fondatorul startup-ului Flashsafe, a reușit să rezolve această problemă. El a venit cu ideea unei unități „fără dimensiuni” - un card flash conectat la un sistem de stocare a fișierelor în cloud. Prin dispozitive electronice speciale, informațiile sunt stocate și sunt acolo absolut anonime, fără a fi legate de un anumit utilizator. Acest lucru face posibilă obținerea fișierelor necesare fără utilizarea obligatorie a parolelor sau a cheilor. Un astfel de dispozitiv nu poate fi piratat, el garantează securitatea completă și confidențialitatea informațiilor.

Alexey a strâns-o cu propriile fonduri și granturi, și-a prezentat cu succes proiectul la Skolkovo, după care au fost colectate precomenzi pentru 1,5 milioane de ruble. Treptat, s-au găsit investitori, proiectul a apărut în repetate rânduri pe platformele de crowdfunding. Pe 30 august 2016, au început vânzările unității „infinite”.


Flashsafe combina o unitate flash și infinit

Cel mai rapid startup, care a devenit cel mai bun proiect de startup în doar câteva zile, este unul dintre cele mai bune startup-uri ale anului 2016 din Rusia. Creatorii au fost forțați să limiteze artificial creșterea puternică a popularității proiectului. - o aplicatie mobila care a aparut destul de recent, in vara lui 2016, si permite utilizatorului sa transforme orice fotografie intr-o imagine realizata in stilul unor artisti celebri. Dintr-un cadru obișnuit, a devenit posibilă realizarea unei opere de artă în doar câteva secunde și clicuri. Succesul său a fost pur și simplu amețitor. În 10 zile, noul editor foto a devenit cel mai descărcat produs.

Investitorii au evaluat întregul proiect la peste 10 milioane de dolari. Fondatorul serviciului, Aleksey Moiseenkov, a devenit nu mai puțin popular decât urmașii săi și încearcă „să nu acorde mai mult de un interviu pe zi”. În ele, spune că a durat aproximativ două luni până se lucrează la o aplicație mega-populară și s-au făcut investiții „în cadrul salariilor”. Mail.ru a devenit deja investitor în Prisma, ceea ce face posibilă evaluarea succesului și perspectivelor proiectului.


Cu Prisma, toată lumea poate deveni un artist remarcabil

MULTICUBIK

Un proiect rusesc care a câștigat competiția Startup Village în vara lui 2016. Startup-ul a derulat o campanie de crowdfunding de succes pe site-ul Indiegogo, s-a prezentat cu succes la conferința TechCrunch Disrupt din New York în 2016. Mikhail Bukhovtsev este fondatorul și CEO-ul Multikubik.

Proiectul este o noutate tehnică interesantă pentru cei mai mici utilizatori. Vorbim despre miniproiectoare sub formă de cub, cu desene animate și benzi de film în interior. Puteți proiecta o imagine pe orice suprafață plană. Creatorii asigură că aceasta este o alternativă mai „sănătoasă” la vizionarea conținutului de divertisment pe o tabletă pentru un copil, cea mai bună opțiune pentru petrecerea timpului liber de calitate în familie.

Membru al site-urilor Skolkovo și API Moscova. S-au strâns peste 105.000 USD pentru lansarea vânzării. În prezent, conducerea companiei plănuiește să dezvolte o versiune premium a proiectorului, o versiune mai bugetară urmând să fie pusă în producție foarte curând.


Multicube - un clasic într-un pachet nou

Aceasta este o listă. Unii dintre ei sunt deja cunoscuți în străinătate, au găsit investitori acolo și plănuiesc să intre pe piața internațională. Ce se poate spune despre situația actuală în acest domeniu la scară globală? Care sunt cele mai bune startup-uri din lume?

Top 10 startup-uri din lume

Cele mai bune proiecte de startup din lume includ:

Slack

Un mesager corporativ popular care a apărut în 2013. Oferă oportunități foarte mari de lucru în echipă online, este potrivit în special pentru companiile mici și mijlocii. Slack face inutilă corespondența formală prin e-mail între angajați și fluxul de lucru intern complex. Acest serviciu a fost ideal pentru comunicarea între angajați la locul de muncă, dar a permis și crearea de comunități de interese, de afaceri sau de agrement. De aceea, o altă oportunitate de a folosi Slack este să găsiți specialiștii potriviți, acest lucru fiind folosit în mod activ de lucrătorii personalului.

Cea mai rapidă aplicație de afaceri din istorie, evaluată acum la aproape 3 miliarde de dolari.

Aplicația a fost creată de un absolvent al Facultății de Filosofie din Cambridge Stuart Butterfield. Peste șapte runde de investiții, startup-ul său a reușit să strângă aproximativ 350 de milioane de dolari și să devină unul dintre cele mai bune astfel de proiecte din lume. Este deosebit de popular în SUA și țările europene. În prima zi de testare, peste 8 mii de organizații s-au înregistrat în sistemul Slack.


Peste un milion de utilizatori au profitat deja de Slack

Uber

Unul dintre cele mai faimoase și scandaloase startup-uri din lume, pe care concurenții revoltați încearcă în mod regulat să-l ajungă din urmă și încearcă cu disperare să facă față cumva expansiunii sale. În același timp, proiectul este foarte reușit, este estimat de investitori la 64 de miliarde de dolari.

Ideea de a lega o comandă de taxi la o aplicație mobilă s-a dovedit a fi doar de aur. Aparține lui Travis Kalanick și Garrett Camp. Ideea a venit de la unul dintre fondatorii de la Paris, când nu și-a putut lua un taxi.

Lansat în 2009, Uber a adus profituri uriașe creatorilor săi. Principalii finanțatori de risc din lume au luptat pentru dreptul de a investi în acest serviciu. Acest lucru este de înțeles, deoarece venitul zilnic al companiei este acum de câteva milioane.

Acum taxiurile mobile sub acest brand operează în peste 80 de orașe din întreaga lume, numărul de călătorii folosind Uber în America a crescut cu 250%. Compania continuă să exploreze în mod activ piața globală și să se extindă.


Uber este unul dintre cele mai bune startup-uri din lume din ultimii ani

Zenefits a fost fondată în 2013 de către antreprenorul Parker Conrad, care până de curând a fost CEO-ul său. Într-un an, proiectul a trecut de la un startup necunoscut la o afacere în dezvoltare dinamică. I-a luat mai puțin de doi ani să devină o companie cu o capitalizare de peste 1 miliard de dolari. Zenefits se mândrește cu unii dintre cei mai mari investitori din Silicon Valley (cum ar fi Andreessen Horowitz) și este evaluat la 4,5 miliarde de dolari.

Proiectul oferă software inovator pentru departamentele de personal ale întreprinderilor, care facilitează semnificativ managementul personalului și gestionarea documentelor în companii. Serviciul vă permite să calculați automat salariile angajaților, să calculați beneficiile, bonusurile, ratele productivității muncii și să determinați datele concediilor.

În februarie 2016, Zenefits și-a schimbat directorul în David Sacks, care a luat măsuri de urgență pentru a menține aprecierea ridicată a proiectului de către investitori. În ciuda faptului că acum compania se confruntă cu unele dificultăți, numărul clienților săi totalizează în continuare 20.000 de oameni.


Zenefits - o abordare fundamental nouă a muncii în domeniul managementului personalului

Verandă

Unul dintre cele mai bune startup-uri din lume, care a apărut la Seattle în 2013. Proiectul a fost creat pentru a pune în legătură profesioniștii care pot efectua lucrări de reparații la domiciliu sau electrocasnice și persoanele care au nevoie de serviciile lor. O interfață și un sistem de comandă ușor de utilizat vă permit să găsiți foarte rapid specialistul potrivit, ceea ce a fost imediat apreciat de numeroși utilizatori Porch. Pe parcursul existenței sale, compania a reușit să strângă 99 de milioane de dolari în 3 runde de finanțare.

Prispa sunt:

  • 3 milioane de profesioniști cu experiență și referințe
  • 140 de milioane de oferte
  • peste 100 de milioane de dolari în capital de risc

Compania oferă o garanție de 1000 USD tuturor clienților dacă calitatea muncii efectuate nu se potrivește clientului.

Fondatorii Porch spun că afacerea lor continuă să crească și să se dezvolte, are perspective excelente și planuri mari de viitor.


Verandă - reparațiile sunt cel mai bine lăsate profesioniștilor

Un nou tip de serviciu de internet social fondat de Ben Silberman în 2008. Cu ajutorul acestuia, fiecare utilizator își poate crea propriile „planșe” virtuale unice pe care colectează și stochează imagini grupate pe diverse subiecte. Foarte repede, Pinterest s-a transformat într-un director mondial de idei și inspirație pentru o audiență globală foarte mare de creatori și utilizatori de zi cu zi. Proiectul este deosebit de popular în rândul femeilor. De exemplu, miresele care caută stil de nuntă sau tinere mame care organizează ședințe foto pentru bebelușii lor. Desigur, a fost apreciat de toți experții din domeniul artistic.

Startup-ului i-a luat mai puțin de un an pentru a ajunge la primii 10.000 de utilizatori. Zilberman spune că a întocmit personal și a trimis scrisori de invitație primilor 5 mii. Această cifră reprezintă acum 70 de milioane pe lună în SUA și 150 de milioane în întreaga lume. Proiectul, până în prezent, a depășit Twitter în ceea ce privește dimensiunea audienței. Din punct de vedere financiar, este și foarte prosperă; de la înființare, a atras investiții de 1,3 miliarde de dolari.


Pinterest - nu poți avea prea multe fotografii frumoase

Un serviciu online de mare succes care oferă saltele și alte accesorii pentru somn. Se pare că o abordare practică și serioasă, chiar și a celor mai obișnuite articole de uz casnic, este capabilă să aducă creatorilor atât bani, cât și faimă. Producătorul și vânzătorul de accesorii de dormit neobișnuite a reușit să atragă atenția cumpărătorilor și investitorilor, aceștia din urmă estimând proiectul la 550 de milioane de dolari.

Autorii acestui startup au abordat problema cu o abordare științifică și au organizat un adevărat laborator în care au stabilit empiric parametrii și caracteristicile unei saltele ideale. Acum vând unul singur, dar în diferite dimensiuni.

Bonusuri plăcute care completează cu succes calitatea înaltă a lui Casper:

  • livrare rapidă
  • ambalaj compact
  • posibilitatea de a testa si returna marfa

În același timp, costul unei saltele de dimensiune standard începe de la 500 de dolari, dar compania oferă o garanție de 10 ani pentru aceasta. Proiectul rezistă cu succes concurenței, deși prețul bunurilor lor este de aproximativ două ori mai mare decât media.


Acest startup a mizat pe confort

Se dovedește că startup-uri există în domeniul tehnologiei spațiale. Unul dintre cele mai de succes proiecte din acest domeniu îi aparține CEO-ului Tesla, Elon Musk, care a decis să creeze prima companie privată de transport pentru transportul spațial de mărfuri. În special, creatorul a văzut obiectivul imediat de a livra marfă pe Marte în timpul colonizării sale. Proiectul a avut succes și acum compania este o adevărată preocupare de spațiu.

Primii pași în implementarea acestui plan grandios au fost făcuți în 2002, iar după 8 ani SpaceX a devenit prima companie privată care a lansat o navă spațială. În 2012, una dintre rachetele sale fără pilot s-a andocat la Stația Spațială Internațională. După aceea, conducerea a semnat un contract cu US Air Force și NASA.

SpaceX este considerat cel mai progresist și promițător transportator spațial, oferind în același timp unul dintre cele mai mici prețuri de pe piață pentru astfel de servicii.


Calea de la idee la producția spațială de succes

Al treilea cel mai valoros startup din lume este o aplicație mobilă care vă permite să trimiteți mesaje cu fotografii și videoclipuri atașate. Creat de Evan Spiegel, Bobby Murphy și Frank Brown.

Potrivit statisticilor, 200 de milioane de utilizatori ai aplicației trimit zilnic 700 de milioane de mesaje. În general, pe parcursul existenței sale, compania a strâns peste 1 miliard de dolari și continuă să se dezvolte rapid.

Șeful companiei, Evan Spiegel, încearcă să facă din Snapchat un concurent pentru Facebook și Twitter. Cel mai probabil, va reuși. Un antreprenor ambițios din „tinerețea de aur” înaintează cu încredere. Conținutul aplicației continuă să fie actualizat și îmbunătățit, completat treptat cu noi funcții.

Creșterea rapidă, marketingul îndrăzneț atent și un public sub 30 de ani sunt cheile succesului Snapchat, ceea ce a permis companiei să devină al treilea cel mai mare startup din lume după capitalizare.


Evan Spiegel este fondatorul Snapchat

Jibo

Creatorii primului robot de familie, conduși de profesorul MIT Cynthia Breazeale, au strâns bani pentru acesta folosind o platformă de crowdfunding. Proiectul a avut un succes atât de mare încât în ​​doar câteva zile s-au primit circa 900 de mii de dolari, deși erau necesari 100.

Acum puteți cumpăra un prieten electronic pentru toți membrii familiei și puteți obține de la el nu numai ajutor practic sub forma informațiilor necesare, ci și câteva povești amuzante sau anecdote.

Jibo recunoaște oamenii și își găsește propria abordare față de fiecare. Nu știe să se miște, dar știe să vorbească și să arate emoții. Primele mostre sunt deja la vânzare. Creatorii lui Jibo nu se opresc aici, designul robotului a fost deja îmbunătățit odată cu investițiile pe care proiectul a reușit să le atragă.


Jibo - robotul de acasă a devenit realitate

Una dintre startup-urile de internet cu cea mai rapidă creștere din 2015, cu sediul în San Francisco.

Proiectul a fost creat ca un serviciu de internet pentru livrarea alimentelor către clienții privați din magazinele din apropiere. Cumpărătorul selectează online toate mărfurile necesare din listele supermarketurilor locale încărcate pe site și își primește comanda prin curier foarte rapid, în decurs de o oră.

Instacart este deja disponibil în mai multe orașe mari din SUA și continuă să preia piața, cu venituri de 15 ori mai mari. Dezvoltarea startup-urilor este în plină expansiune, fondurile și investitorii privați au încredere în succesul Instacart, deși concurența crește considerabil în fiecare an. Proiectul atrage din ce în ce mai multe sute de milioane de dolari de investiții cu o constanță de invidiat (vezi Investiții în startup-uri: atracție, reguli, puncte importante). Finanțarea totală pentru serviciu pe doi ani este de aproximativ 150 de milioane de dolari. Investitorii în startup-ul de succes includ Sequoia, Khosla Ventures, Canaan Partners, Horowitz și mulți alții.


Chiar și călătoriile de cumpărături te pot face bogat

O varietate de proiecte se numără printre cele mai bune startup-uri din Rusia și din întreaga lume. Unele dintre ele sunt create de un entuziast, în timp ce câteva mii de specialiști diferiți lucrează la dezvoltarea altora. Uneori durează o lună sau două de la o idee la un produs finit, iar uneori durează ani. Fiecare proiect are propriul său secret de popularitate și propria sa poveste fascinantă de decolare.

Cum poți caracteriza un startup când aproape totul se numește acest concept acum – de la lansarea unei noi tehnologii până la deschiderea unui mic atelier de croitorie de pantofi? Este un vis realizat într-un mod rapid sau este un plan strategic care urmează clar pașii creării unei afaceri?

Esența unui startup

Pe baza caracteristicilor cantitative, un startup este o companie care există de 2-3 ani și a realizat un profit de 1 milion de dolari sau ceva mai puțin. Alții numesc un start-up o companie înregistrată ale cărei activități sunt legate de domeniul IT sau Internet. Are potențial de creștere și dezvoltare, extindere a personalului, condiții pentru furnizarea de servicii de calitate și construirea proprie nou segment de piață.

Cum este diferit de „doar afaceri”

După cum ați înțeles deja, un startup este un concept destul de specific, care nu are definiții clare și poate fi atribuit aproape oricărei noi afaceri. Cu toate acestea, există încă diferențe speciale:

  1. Produs nou . Un startup vine mereu cu ceva nou sau inovator, făcând vechiul mai practic și actualul mai convenabil. Prin urmare, se crede că în economia actuală, un startup poate concura chiar și cu cea mai mare corporație. Dacă o companie puternică oferă servicii de mult timp, un startup poate crea o nouă direcție pe baza ei - același lucru, doar mai bine, bazându-se pe cererile consumatorilor de genul „acum, dacă mi-ați oferi un scaun înclinabil, ar fi Grozav." Adică dai o idee înrădăcinată într-o formă nouă, care a existat înaintea ta sub numele de milionar. Este întotdeauna un salt în necunoscut pentru mulți.
  2. Ideea de afaceri ca bază . Este unicitatea ideii de afaceri și a produsului care distinge un startup de o afacere clasică. Dacă începi o afacere, conform unui plan de afaceri descărcat de undeva, sau un astfel de plan de afaceri, cel puțin teoretic, poate exista deja, nu ești prin definiție un startup.
  3. Epoca fondatorilor . Deși acesta nu este un factor determinant, nu se poate nega o astfel de caracteristică - startup-urile în 99% din cazuri sunt foarte tinere. Acesta este segmentul de populație care vrea să obțină „totul deodată”, fără a avea capitalul material de investit. Potrivit statisticilor, vârsta medie a startup-urilor este de 25-27 de ani. Uneori, astfel de cazuri sunt numite „afaceri de garaj”, respingând toate încercările de a fi numit corporație. Este de înțeles, nu au birou, nici loc de întâlnire, nici contabil și director, iar averea dobândită pentru această afacere nici nu se dovedește a fi.
  4. Pune totul pe linie . Startup-urile își asumă întotdeauna riscuri. Toata lumea. Primul lucru pe care îl investesc este sufletul, gândurile și tot timpul liber, ba chiar neglijează munca de dragul unui scop. Putem spune cu siguranță despre ei: „Requiem for a Dream” este un film despre tine. De obicei, startup-urilor nu le pasă de costul câștigului, care poate fi prea mare și în cele din urmă duc la colaps. Există o altă față a monedei - dacă un startup este încă lansat, fondatorul său va face totul pentru a atinge obiectivul. Cu orice preț.
  5. O idee este ca un salariu . Toate startup-urile lucrează gratuit la început, trăind visele unui viitor luxos care le va hrăni mai târziu pentru ceea ce fac acum. Ori acesta va fi cazul, ori va fi dezamăgire. Desigur, este imposibil să lucrezi singur – o echipă de startup lucrează de obicei pentru o „opțiune” sau salariu minim, așteptându-se să primească bonusuri mari în momentul lansării produsului. O astfel de echipă este formată întotdeauna din angajați „funcționali”, fără de care o lansare este imposibilă (specialiști IT). Posturi separate pentru management și suport pentru afaceri (contabili, secretare și alți angajați care nu sunt direct implicați în crearea produsului) sunt de obicei neglijate la început.
  6. Finanțare. De regulă, startup-urile sunt create de la zero pentru a face o creștere foarte bruscă a veniturilor în cel mai scurt timp posibil. Prin urmare, aproape toate există în întregime pe fonduri împrumutate de la investitori.

VIDEO: top 10 startup-uri studențești

Caracteristicile cheie ale unui startup - termen, profit, dezvoltare

În 2010, Steve Blank a dat definiția clasică a unui startup - „Este o structură temporară care este folosită pentru a găsi un model de afaceri repetabil și scalabil”. Cuvântul „temporar” înseamnă că scopul începutului nu este doar procesul de implicare în creativitate, ci și trecerea la un alt startup, unul mai mare. Va fi o afacere mare.

Prin urmare, se disting anumite criterii și caracteristici ale startup-urilor:

  1. Până la termen un start-up poate fi prezent mult timp după ce compania a devenit o mare afacere independentă. Începutul lui este determinat, dar sfârșitul este începutul activității companiei sau dispariția lentă a spiritului de rivalitate.
  2. Profit va fi întotdeauna rapid, dar o singură dată. Afacerea va începe rapid să genereze venituri, dar o parte din acestea vor acoperi datorii sau investiții. Dacă veniturile sunt mai mari de 1 milion de dolari, startup-ul va deveni un om de afaceri, nedorind să piardă oportunitatea de a genera profituri.
  3. Dezvoltare- perspectiva trecerii într-un model de afaceri mare, sau oprirea după atingerea venitului necesar. Dacă deschideți un magazin inovator de perdele, angajați o echipă de tăietori, vindeți 10.000 de loturi de mărfuri, ideea se va împlini. Există venituri, ideea este „terminată”. Apoi se dezvoltă startup-ul - extinderea producției, investiții, asortimentului. În caz contrar, puteți opri activitatea și puteți începe ceva nou.

Potrivit lui Eric Rice, un startup nu are nimic de-a face cu termenul de valabilitate, profitul și dezvoltarea companiei. Industria și publicul țintă pot fi atât de diferite încât este pur și simplu imposibil să te concentrezi asupra ei, ca în afaceri. În economie, cererea creează oferta, iar într-o întreprindere, oferta creează cerere.

Tipuri de startup-uri


Piața de vânzări poate da în mod clar o idee despre ce tipuri de startup-uri există în general. Ele pot diferi în funcție de scară, echipă, implicare și mobilitate. Startup-urile sunt împărțite în următoarele categorii în funcție de caracteristicile produsului și de publicul țintă:

Startup-urile diferă și în ceea ce privește intensitatea științei:

  1. High Tech. Cazul se bazează pe cele mai recente sisteme de reprezentare științifică, cercetare de piață a tehnologiei. A nu se confunda cu domeniul cercetării. Este nevoie de multă investiție pentru a duce această idee.
  2. Startup-uri clasice. O idee inovatoare nu este despre clasici. Cel mai adesea, fondatorii folosesc scheme standard de afaceri bazate pe idei rapid de implementat.

Adesea există startup-uri de tip clasic sub formă de „copii de succes” sau concurenți puternici. Adevărat, implementarea unor astfel de idei necesită un minim de cunoaștere perfectă a pieței, conștientizarea muncii „dușmanilor”.

Povesti de succes

Poate cel mai mare și cel mai de succes startup este exemplul Apple. Pe vremuri, activitatea a început cu dezvoltarea unui calculator simplu în garaj, după care a fost lansată producția de masă. Doar PC-urile și software-ul au făcut loc unei strategii de serviciu universal, ceea ce a permis Apple să devină cea mai mare corporație de tehnologie. Rețeaua este cunoscută și pentru achiziționarea altor startup-uri care au contribuit la aducerea „produselor din mere” la un nou nivel mondial.

Rețineți că dezvoltarea de aplicații nu este ceva inovator, necunoscut. Aceasta este o activitate de masă, dar Apple a avut propria sa particularitate - concurând cu Microsoft în așa fel încât să prevină intersecția ideilor. Ambele firme-concurente au îndeplinit aceleași sarcini pentru consumatori, dar fiecare și-a oferit viziunea „sa” asupra acestui lucru sub forma unor sisteme de operare diferite.

Alte exemple sunt multe servicii de internet precum Wikipedia, Instagram, Youtube. Este de remarcat faptul că fiecare dintre ele este asociat cu tehnologiile de internet. Pentru astfel de idei de startup, există nișe separate de servicii sub formă de furnizori. De exemplu, pentru a crea orice site web, este necesară găzduirea, care va stoca și procesa datele generate în cursul afacerii. Dacă decideți să vă lansați analogul Youtube în Rusia, primul lucru pe care va trebui să-l găsiți sunt servere de stocare în cloud de încredere.

Top 5 startup-uri promițătoare 2019

Există o mulțime de proiecte tehnologice acum, dar nu toate merită atenția investitorilor. Nu are rost să investești în crearea unui proiect care să nu aducă nimic nou - cum ar fi o altă rețea de socializare sau o unitate flash fără sfârșit. Am selectat pentru tine 5 proiecte care ar putea schimba lumea în 2019.

1. Auto


Produs: AI DVR

Nauto dezvoltă o cameră pentru mașini cu inteligență artificială. Îl va ajuta pe șofer să identifice pericolele de pe drum, să sugereze manevre, iar la sfârșitul călătoriei îl va evalua pe șofer. În cazul unui accident, o astfel de cameră va putea analiza cine a fost vinovat și va deveni o garanție împotriva acuzațiilor false.

2.Rigetti Computing


Produs: calculator cuantic

Rigetti Computing dezvoltă o tehnologie care va ajuta în cele din urmă la crearea de computere cuantice super-puternice. Este deja clar că această industrie va revoluționa tehnologia informației în secolul XXI.

3.Pindrop


Pindrop ajută centrele de apel să înțeleagă cine sună cu adevărat și să se protejeze de escroci. Analizează vocea apelantului și, prin intonație, dezvăluie dacă apelantul minte sau spune adevărul, starea sa de spirit și poate chiar înțelege dacă vocea este „umană” sau robotică. Tehnologiile de voce cresc cu o viteză extraordinară, iar roboții devin mai inteligenți - luați cel puțin Alexa de la Amazon sau Alice domestică de la Yandex. Acest lucru implică noi modalități de fraudă împotriva cărora magazinele trebuie să se ferească.

Produs: Rachete imprimate 3D

Relativity Space este o fabrică de nave spațiale automatizate care imprimă literalmente toate componentele pe o imprimantă! Acest lucru vă permite să reduceți în mod repetat costurile, ceea ce înseamnă că și costul transportului mărfurilor pe orbită va scădea.

5.Ripple


Produs: sistem de plată descentralizat pentru bănci

Ripple este o rețea globală care folosește tehnologia blockchain pentru a face transferuri de bani rapide și foarte ieftine, în comparație cu metodele tradiționale, între instituțiile financiare. Poate că acest startup are toate șansele să zdruncine monopolul de mult stabilit al sistemului SWIFT, precum și să concureze cu VISA și MasterCard.

Cum să-ți deschizi startup-ul?

Luați în considerare, de exemplu, implementarea ideii de a croi rochii model dintr-o țesătură inovatoare rezistentă la murdărie. Există showroom-uri, magazine și buticuri de îmbrăcăminte de lux în aproape fiecare colț. Cum să concurezi cu ei și să ocupi o nișă pe această piață?


Pasul 1. Plan de afaceri, analiza consumatorilor, cerere

Mai întâi ai nevoie de un plan de afaceri, care să calculeze până la cel mai mic detaliu toate sursele de profit pentru viitorul proiect și structura costurilor. Este aproape sigur că după lansarea unei afaceri se va dovedi că starea reală a lucrurilor nu corespunde planului preliminar, dar o strategie bine gândită crește foarte mult șansele unui startup de a reuși.

De asemenea, este important să înțelegem clar cine va fi consumatorul produsului care se presupune a fi dezvoltat? Publicul țintă trebuie să fie clar definit, iar pentru aceasta este necesar să înțelegem ce probleme specifice rezolvă produsul sau serviciul creat.

Apropo, majoritatea startup-urilor neglijează studiul detaliat al acestei etape particulare: 95% dintre ele dau faliment atunci când devine clar că produsul rezolvă o problemă inexistentă, iar volumul mic al publicului țintă, care ar putea chiar avea nevoie de el, nu se corelează cu costurile care au fost cheltuite pentru dezvoltare.

Evident, pentru a crea o afacere cu o cifră de afaceri mare, ai nevoie atât de o infrastructură mare, cât și de un personal serios - și acesta devine un altul capcană oameni de afaceri în devenire. Cel mai eficient este să extindeți producția în mod consecvent și să încercați să aduceți afacerea la autosuficiență chiar înainte de a atinge capacitatea planificată - de exemplu, încă un marketer sau secretar ar trebui să fie angajat doar cu veniturile din vânzări, fără a intra în noi împrumuturi.

Pasul 2. Atragerea investițiilor

Un startup este o încercare de a capta o nouă piață, care nu are încă concurenți, cu un produs complet nou. Aceasta înseamnă că trebuie să acționezi rapid - la urma urmei, este destul de ușor să furi o idee. Sunt necesare fonduri semnificative pentru a intra pe piață foarte repede - și, prin urmare, este pur și simplu necesar să contactați investitorii în aproape toate cazurile.

Investițiile pot fi strânse la întâlniri speciale cu potențiali investitori și organizații care se autointitulează acceleratori de investiții.


Top 10 acceleratori de investiții la nivel mondial

Pasul 3. Perioada de rambursare

Acesta este cel mai imprevizibil moment în planificarea unei noi strategii de afaceri. Desigur, dacă condițiile economice ar fi ideale, atunci rata de succes ar fi direct proporțională cu banii și efortul cheltuit. Totuși, totul este diferit în viață, iar timpul după care un startup devine profitabil depinde nu numai de implementarea însăși a ideii și de calitatea marketingului, ci și de o serie de factori - cum ar fi starea economică a regiunii, puterea de cumpărare a populației și acțiunile altor entități ale pieței (cum ar fi statul și concurenții).


Pasul 4: Privind înainte

Un startup este o idee strălucitoare care, în viitor, poate transforma în bine orice aspect al vieții, totuși, adesea se întâmplă ca nu oamenii de afaceri să înceapă să lucreze la startup-uri, ci specialiști care sunt bine versați în modul de a crea un produs, și nu în modul în care pentru a crea o strategie de afaceri de succes. Prin urmare, chiar și acea mică parte a companiilor inovatoare care devin profitabile ulterior dispare tocmai din cauza incapacității fondatorilor săi de a gestiona cu competență bani mari. În general, este posibil să se caracterizeze principalele căi pe care aproape orice companie inovatoare le va urma după lansarea produsului pe piață astfel:

  1. Faliment .
  2. Absorbţie o mare corporație – iar fondatorii sunt probabil să devină suficient de bogați încât să numească și acest rezultat un succes. Adesea, în acest caz, au chiar posibilitatea de a rămâne în companie și de a lucra „pe statul de plată”.
  3. suspensie fondatori de la administrarea/detinerea companiei, reorganizarea formei de proprietate - de multe ori aceasta optiune devine pur si simplu necesara pentru a nu da faliment.
  4. transformareîntr-o companie medie stabilă, care luptă pe o piață deja competitivă.

Ce startup să lanseze în Rusia?

Afacerile inovatoare sunt susținute în mod activ de statul din Rusia, există multe platforme pentru atragerea de investiții (IIDF), schimbul de experiență și dezvoltarea (Skolkovo, Innopolis) - există într-adevăr mai multe oportunități pentru întreprinderile mici din tehnologie astăzi decât oricând.

Dacă încă nu știți în ce domeniu să începeți să vă dezvoltați, vă sugerăm să acordați atenție industriilor care sunt în mod tradițional cele mai populare și promițătoare pentru afaceri din Rusia:


  • Tehnologiile verzi sunt produse ecologice.
  • Sănătate.
  • Retele sociale.
  • Biofarmaceutice.
  • Servicii financiare.
  • Semiconductori.
  • Telecom.

Cum să investești în startup-uri

Toată lumea poate face asta astăzi - există multe schimburi de pornire, iată o listă a celor mai mari dintre ele:

Merită să ne amintim că acest tip de investiție nu se numește capital de risc degeaba – nu trebuie să uităm că riscurile investiției în companii tinere de tehnologie sunt întotdeauna mult mai mari decât în ​​cazul investițiilor tradiționale în acțiuni. Nu orice startup merită, multe sunt doar o farsă și au ca scop doar colectarea de bani de la investitori.

Adesea, după ce campania de crowdfunding este finalizată, „oamenii de afaceri” merg în apus cu banii delapidați.

Cu toate acestea, profitabilitatea care se poate obține din fonduri investite cu succes în tehnologie ne face să considerăm în continuare acest tip de investiție unul dintre cele mai atractive! Prin urmare, pentru a nu te lăsa înșelat și a câștiga bani frumoși dintr-o investiție, trebuie să știi cum să alegi un startup în care să investești :

  1. Explora esența proiectului . Produsul produs trebuie să merite. Trebuie să rezolve probleme reale, să fie importantă, necesară și capabilă să influențeze aspecte semnificative ale vieții unei persoane. Nu merită să investești într-un proiect care produce un produs de nișă specializat, care va fi puțin solicitat.
  2. Explora plan de afaceri. Studiați cu atenție planul financiar al echipei și analizați: suma solicitată de echipa de proiect permite într-adevăr implementarea planului sau este prea mică/mare? Volumul așteptat de vânzări este realizabil sau nu sunt atât de mulți potențiali cumpărători pe piață care sunt interesați de produs?
  3. Aflați dacă există prototip de lucru produs. Dacă echipa solicită finanțare, trebuie să se asigure că este capabilă să producă un astfel de produs, că în general este fezabil din punct de vedere tehnic. Nu vă încredeți niciodată banii oamenilor de afaceri care arată doar manechine sau imagini frumoase la o prezentare către investitori, fără a demonstra tehnologia în sine în acțiune.
  4. Studiază echipa proiect. Asigurați-vă că aflați reputația atât a CEO-ului, cât și a membrilor individuali ai echipei: au fost implicați în cazuri dubioase? Profesia și experiența lor corespund într-adevăr cu ceea ce este scris pe site-ul proiectului?
  5. A te asigura că dobânda care ar trebui primită din investiția în proiect vă satisface interesul, dar nu este exagerat de fantastic - nimeni nu va garanta o rentabilitate mai mare de 30% pe an și, dacă sunt indicate astfel de garanții, acesta este un motiv pentru a ne îndoiesc de onestitatea strângerii de fonduri.

Urmând aceste reguli, creșteți foarte mult șansele de a câștiga bani buni din investiția într-o afacere în creștere rapidă, sperăm să vă însoțească norocul!

Conceptul de „startup” a venit la noi cu mult timp în urmă, iar în ultimii ani a devenit din ce în ce mai popular. Multe cărți pe această temă sunt publicate în fiecare an, se creează noi site-uri și comunități. Mulți, și mai ales cei care se gândesc la propria afacere, sunt interesați să știe: ce este un startup și prin ce se deosebește de o companie tânără obișnuită?

Conceptul de startup

Cuvântul „startup” este derivat din expresia engleză „start-up”, care înseamnă „a porni”. Un startup este o organizație care se străduiește să implementeze o idee nouă și îndrăzneață și să ofere produse interesante. De regulă, un startup este reprezentat de o companie tânără, nou creată, deși se poate naște și în cadrul unei companii existente. Nu se caracterizează nici prin marketing agresiv, nici prin PR puternic.

Cel mai adesea, startup-urile sunt asociate cu industria IT, deși nu se limitează la această industrie. Hewlett-Packard Corporation, fondată în 1939 de doi foști studenți, este considerată prima companie start-up. Astăzi, întreaga lume știe despre această companie. Exemple de succes ale zilelor noastre sunt Wikipedia (2001), Vkontakte (2006), YouTube (2005) etc.

Trăsături distinctive

Startup-urile se caracterizează prin următoarele trăsături care le deosebesc de alte companii tinere:

  1. Viteză mare de dezvoltare. Proiectul este lansat în cel mai scurt timp posibil, uneori în mai puțin de șase luni.
  2. Având o idee inovatoare. În centrul afacerii ar trebui să fie o idee care nu a fost niciodată implementată înainte. Noutatea și utilitatea sunt ceea ce ar trebui să atragă clienții în viitor.
  3. Finanțarea. Un startup atrage investiții în momentul înființării. Investitorii în acest caz investesc într-o idee, nu într-o companie care funcționează cu succes.
  4. Șanse reduse de succes. Doar 30% dintre startup-uri rămân pe piață mai mult de un an și doar 15-20% există de 2 ani sau mai mult. Acest lucru se datorează riscului mare de implementare nereușită a unei noi idei.
  5. Scopul creării unui startup este, în cele mai multe cazuri, vânzarea acestuia printr-o IPO. Sunt cazuri când un startup reușește să-și vândă proiectul cu milioane de dolari (de exemplu, aplicația Summly).
  6. Prezența echipei. Un startup este rareori creat de o singură persoană. O echipă de prieteni, parteneri sau colegi de clasă cu o muncă comună bine coordonată are șanse mai mari de succes.

Un proiect de pornire trece prin 5 etape principale în cursul dezvoltării sale:

  1. Semănat (etapa semințe). În prima etapă se studiază piața, se întocmește un plan de acțiune, se desfășoară activități pregătitoare și se desfășoară primele negocieri cu părțile interesate.
  2. Etapa de pornire. Momentul lansării și primele săptămâni de lucru este cea mai critică perioadă din viața unui startup.
  3. Etapa de creștere. Creșterea este înțeleasă ca poziția unui startup, în care acesta a ocupat deja o poziție stabilă pe piața primară și se îndreaptă cu încredere către atingerea obiectivelor conturate în planul de afaceri.
  4. Etapa de expansiune. Când planul de cucerire a pieței primare este aproape finalizat și afacerea se extinde pe alte piețe, inclusiv prin achiziționarea altor startup-uri, putem vorbi de expansiune.
  5. Etapa de ieșire. Ieșirea înseamnă ieșirea din proiect de către investitorii inițiali în fața fondurilor de risc și vânzarea ulterioară a proiectului către investitori strategici. În caz de eșec, „ieșirea” este închiderea afacerii.

Investiție în startup-uri

Investiția în startup-uri are anumite beneficii. Acest lucru a fost înțeles nu numai în Europa și SUA, ci și în Rusia. Una dintre cheile succesului, din punctul de vedere al investitorilor, este vârsta tânără a startup-urilor (majoritatea au sub 25 de ani), la care nu sunt împovărați nici de familie, nici de muncă și se pot dedica în totalitate. a lucra la un proiect. Astfel de investiții sunt clasificate ca investiții de risc, deoarece sunt caracterizate de riscuri ridicate și perioade de rambursare cele mai scurte. Cel mai adesea, investitorii sunt reprezentați de fonduri de risc sau de business angels. Fondurile sunt cel mai adesea interesate de cooperarea pe termen scurt (până când proiectul este vândut), îngerii sunt interesați de cooperarea pe termen lung.

Astăzi, există servicii speciale care ajută startup-urile și investitorii să se găsească reciproc. Un număr de companii caută în mod independent proiecte interesante, necesitând doar o descriere clară a planurilor lor de la candidați. Începătorii sunt, de asemenea, căutați de Google și Yandex. Prin urmare, după ce v-ați formulat ideile în mod corespunzător, găsirea unui investitor nu este atât de dificilă.

Perspective de dezvoltare

Astăzi, proiectele de pornire reprezintă o întreagă industrie. În viitor, este de așteptat ca interesul pentru ele să crească. Totuși, nu trebuie să uităm că, conform diverselor estimări, între 5 și 10% dintre proiecte devin cu adevărat de succes. Domeniile de sănătate, servicii financiare, bunuri și servicii de larg consum, tehnologii verzi, echipamente medicale, biofarmaceutice, proiecte media, rețele sociale, semiconductori și telecomunicații sunt considerate cele mai promițătoare industrii pentru următorii câțiva ani.

Video

Vă sugerăm să vizionați un videoclip pe tema articolului.

Bună prieteni. În rusă, a devenit foarte la modă să folosești cuvinte care provin din limbi străine în discursul tău. Unul dintre aceste cuvinte este pornire. Sunt sigur că mulți dintre voi ați auzit în mod repetat acest cuvânt în gura oamenilor de afaceri. Dar ce înseamnă? Asta voi încerca să vă spun în articolul de astăzi.

Deci, să încercăm să ne dăm seama ce este un startup? Dacă vorbim într-un limbaj simplu și ușor de înțeles, atunci definiția unui startup va suna astfel: acesta este un nou proiect de afaceri care este creat cu scopul de a obține profit din acest proiect după dezvoltarea sa.

Dacă doriți să vă lansați startup-ul, atunci veniți la acest webinar. Îți va deschide cu adevărat ochii la multe lucruri. Indiferent de startup-ul pe care decideți să îl lansați, tot aveți nevoie de un site web. Fiecare proiect de pe web îl are.

Ai putea crede că orice proiect de afaceri nou deschis poate fi numit startup, dar doar o mică parte din toate proiectele create de la zero intră sub definiția unui startup. De ce doar o mică parte? Deoarece toate startup-urile au o trăsătură distinctivă - ideea unor astfel de proiecte trebuie să fie originală și nu copiată din proiectele deja create.

De exemplu, dacă te hotărăști brusc să creezi un fel de proiect mare, cum ar fi o rețea de socializare, atunci nu va fi considerat un startup, deoarece există deja o mulțime de astfel de proiecte, cu excepția cazului în care rețeaua ta de socializare este a ta. rețeaua nu se va distinge printr-o idee originală.

Printre cele mai cunoscute startup-uri, se poate numi un exemplu cu istoria lui Bill Gates - creatorul unei mari corporații Windows, sau Mark Zuckerberg - fondatorul rețelei de socializare Facebook.

V-am dat exemple de startup-uri de anvergură, dar pentru a nu vă induce în eroare, observ că un proiect de startup nu trebuie să fie atât de mare și să i se facă publicitate la nivel mondial. Poate fi și un proiect de afaceri mic, dar original.

Zonele de pornire

Și în ce domenii poți crea un startup? Dacă te uiți la poveștile altor startup-uri, aproape toate proiectele noi originale sunt create în domeniul computerului și al tehnologiei informației. Aceste tehnologii se dezvoltă destul de repede și, prin urmare, este mult mai ușor să vii cu o idee pentru un startup aici.

Cu toate acestea, nu neapărat un startup poate fi doar în aceste domenii, puteți încerca și să veniți cu o idee originală pentru alte domenii de afaceri.

După cum știți, lucrul la implementarea unei idei de afaceri necesită mult efort și este foarte greu să faceți față singur, așa că o echipă întreagă lucrează de obicei la crearea unor proiecte serioase. De exemplu, mai mult de o persoană a lucrat la crearea aceleiași rețele sociale Facebook.

Și probabil ați ghicit deja că oamenii care lucrează la dezvoltarea unui startup se numesc startup-uri. Fiecare dintre ele are propriile sarcini specifice pe care trebuie să le îndeplinească, ajutând la dezvoltarea unui nou proiect de afaceri.

În principiu, o persoană de absolut orice vârstă poate fi un startupper, dar cel mai adesea sunt tineri (adolescenti, studenți). Acest lucru poate părea ridicol, pentru că dezvoltarea oricărei afaceri are nevoie de bani, dar de unde pot obține tinerii bani mari? De nicăieri, investitorii vin doar cu plăcere în ajutorul startup-urilor.

Apropo, dacă citiți cărți sau vizionați filme despre startup-uri, atunci studenții sunt cel mai adesea eroii lor. Deși de ce să mergi departe, pot să vă dau multe exemple când tinerii au fost fondatorii unui startup. De exemplu, fondatorul ruletei chat a fost deloc un școlar rus, dacă luăm ca exemplu pe Mark Zuckerberg sau Bill Gates, ei și-au fondat și companiile ca studenți.

Cum se creează un startup

Așadar, ne-am familiarizat cu conceptul de startup în termeni generali, așa că haideți să aruncăm o privire mai atentă asupra modului în care sunt create startup-urile.

Crearea oricărei afaceri începe cu gândul la o idee, așa că prima etapă a unui startup este, desigur, o idee. În același timp, ideea trebuie să fie inovatoare, adică. proiecte originale și similare nu ar trebui să apară, altfel nu va mai fi un startup.

După aceea, începe munca la implementarea ideii tale sau, cu alte cuvinte, începe nașterea proiectului tău. Nu contează cum îl vei crea, singur sau într-o echipă a acelorași tineri ambițioși și intenționați, principalul lucru este să-ți pornești startup-ul astfel încât oamenii să-ți vadă ideea, deși nu pe deplin implementată, în acțiune și să devină interesați. în serviciile dumneavoastră.

Dar apoi începe cea mai dificilă etapă în crearea unui startup, deoarece încep să fie necesare investiții suplimentare pentru dezvoltarea ulterioară, care pot fi obținute prin găsirea de investitori. După ce se găsesc investitori și se primesc investiții, dezvoltarea unui startup începe mult mai rapid.

Dar după ce start-up-urile pleacă la munte, start-up-urile încep să-și aducă proiectul la nivel mondial.

Dacă aveți o idee originală, nu vă fie teamă să o implementați. Da, procesul de creare a unui startup ți se poate părea destul de complicat, dar ce vei pierde încercând să-ți realizezi ideea? Riscurile există în orice afacere, dar dacă startup-ul tău are o idee foarte bună, atunci faima și succesul te așteaptă.

Și voi încheia articolul de astăzi recomandându-vă câteva filme interesante și foarte bune care doar ating diverse povești de startup:

Piratii din Silicon Valley
Social este
Lansare

Cu stimă, Shkarbunenko Serghei

Din acest articol veți afla ce este un startup și cine sunt startup-urile. Acesta va acoperi în detaliu punctele principale, cum ar fi etapele de dezvoltare a unui startup, caracteristicile finanțării acestuia și principalele diferențe față de o afacere tradițională construită pe idei gata făcute. Și vor fi oferite și sfaturi practice pentru viitoarele startup-uri.

Ce este un startup și cine sunt startup-urile?

Un startup este o companie tânără, recent creată sau aflată în stadiul de înființare și dezvoltare. O astfel de afacere este construită pe idei inovatoare (noi, unice) care nu au fost încă lansate pe piață. Tocmai se deschide și se află în stadiul de analiză a pieței, a cererii, a avantajelor competitive și a altor parametri.

Practic, un startup este o companie care nu este încă înregistrată legal și nu realizează profit.

Startup-urile sunt persoane, cel mai adesea cu vârste cuprinse între 23 și 27 de ani, care lucrează pentru a dezvolta o nouă companie. Adică, aceasta este o echipă de oameni cu gânduri similare care sunt implicați în analiza ideilor inovatoare, a pieței și a dezvoltării afacerii.

Exemplu de pornire

Cel mai frapant exemplu de startup este Facebook. Această idee era nouă și unică - nu avea analogi. Iar Mark Zuckerberg, împreună cu echipa sa, a lucrat la implementarea ideii – adică era un startup. Astăzi puteți vedea cât de reușită și profitabilă a fost ideea lui.

Dar deja VKontakte, care a fost creat de Pavel Durov, nu este un startup. Deoarece această rețea socială este un analog cu Facebook.

„Startup este tradus din engleză ca „începe ceva”, adică începe în ceva, începe să faci ceva. Și în consecință, astăzi este o întreagă tendință care este direct în contact direct cu antreprenoriatul.

Oamenii care își încep propria afacere, propria lor direcție, se numesc startupper.”

Oles Timofeev - FondatorGeniu Marketing»

Caracteristicile distinctive ale unui startup

Caracteristicile distinctive ale oricărui startup sunt caracteristici precum:

  • Idee inovatoare. Un startup este construit numai pe idei care nu au fost niciodată implementate în altă parte de nimeni. Noutatea este principala trăsătură distinctivă a unei astfel de afaceri față de nișele tradiționale.
  • Investiții. În stadiul înființării companiei, start-up-urile atrag investitorii către ideea lor, deoarece de cele mai multe ori nu au fonduri proprii pentru a începe o afacere.
  • Timp minim de dezvoltare. De regulă, start-up-urile diferă de alte tipuri de afaceri într-un ritm ridicat de dezvoltare. Adică ideea este implementată cât mai curând posibil - în medie 6 luni.
  • Echipă. O astfel de afacere necesită prezența obligatorie a unei echipe de oameni cu gânduri asemănătoare. Este aproape imposibil să dezvolți o companie și să aduci singur pe piață o idee inovatoare.
  • Șanse mici de succes. Orice pornire este sortită eșecului de la început. Totul depinde direct de modul în care startup-urile își implementează cu succes proiectul. Dar practica arată că doar 15-20% dintre proiectele de pornire au succes.
  • Obiectivele de pornire. În cele mai multe cazuri, o startup este dezvoltată în scopul vânzării ulterioare și al intrării într-o IPO (emisiune).

Etape de dezvoltare prin care trece orice startup

Toate etapele dezvoltării startup-urilor au un singur scop - să atragă atenția investitorilor și să facă compania, în special ideea inovatoare în sine, să fie solicitată și profitabilă.

Este dorința investitorilor de a investi într-un proiect care este primul indicator al succesului unui startup.

În total, există 6 etape principale de dezvoltare a startup-urilor, care sunt prezentate în tabelul de mai jos.

ETAPĂ

IMPLEMENTARE

Pre-sămânță

Definirea unei idei inovatoare clare și înțelegerea de ce are nevoie publicul țintă (viitori clienți, consumatori).

samanta-semănat

Analiza pietei, elaborarea unui plan de afaceri, pregatirea unui startup pentru lansare.

prototipare

Dezvoltarea unui model de lucru al unui startup.

Alfa-versiune

Testarea produselor finite într-un cerc restrâns de consumatori pentru a determina avantajele și dezavantajele acestuia.

Închisbeta-versiune

(beta-testare)

Atragerea unui public țintă suplimentar pentru testarea unui produs care a fost deja testat.

deschisbeta-versiune

(beta-testare)

Promovarea finală a proiectului și atragerea publicului țintă.

„Din etapele principale pot evidenția următoarele.

Prima este crearea unei idei. Adică atunci când ideologul de proiect vine cu o idee, seara fiind acasă, va scrie o anumită schiță a ideii sale. Apoi trebuie să-l aprofundeze direct, să dezvolte un plan de afaceri, să efectueze cercetări de piață și numai după aceea să contacteze dezvoltatorii pentru a-l dezvolta.

Dezvoltatorii alcătuiesc un fel de termeni de referință, care este un document care descrie partea tehnică a proiectului. Și în etapele următoare, totul trece în dezvoltare.

Artem Babenko - lider de echipăACEASTA-companii

Finanțarea unui startup și găsirea de investitori pentru dezvoltarea acestuia

În CSI, în special în Rusia, aproape toate startup-urile se mișcă în două direcții:

  1. Fonduri de risc care gestionează banii altora și pot investi în startup-uri.
  2. „Business Angels”, care sunt un grup de reprezentanți ai capitalului privat, care aleg în mod independent obiectele de finanțare și investesc în start-up-uri promițătoare.

Rudele startup-urilor acționează adesea ca investitori. Acesta este o modalitate destul de comună de a strânge bani pentru un startup din Rusia. Este pe locul doi după fondurile de capital de risc și business angels.

Startup-urile practică și căutarea de investitori la diverse evenimente - forumuri, conferințe, competiții etc. Cel mai adesea, companiile de capital de risc sau alte structuri financiare și comerciale acționează ca organizatori ai unor astfel de evenimente.

Pentru a începe o afacere într-o nișă înalt specializată, trebuie să lucrați pentru o companie de profil similar de ceva timp. Acest lucru vă va permite să priviți afacerea aleasă din interior, să aflați toate subtilitățile acesteia și să înțelegeți ce lipsește în această nișă și ce idee poate fi introdusă pe piață, astfel încât să fie solicitată și profitabilă.

În fiecare an apar noi piețe în lume. Și nu orice antreprenor sau om de afaceri are timp să observe o asemenea noutate. Prin urmare, aici este necesar să fii proactiv și să monitorizăm constant lumea afacerilor și, bineînțeles, piețele, serviciile noi, bunurile etc.

De exemplu, produsele de masă de la mari producători, companii sau corporații întregi oferă întotdeauna noi perspective pentru dezvoltarea altor afaceri în direcții noi.

Nu toate problemele omenirii au fost rezolvate. Prin urmare, este suficient ca un startup să se uite la propria viață, la viața rudelor sau a prietenilor. Care sunt problemele pentru care nu există soluții gata făcute? Este suficient să le notezi pe toate pe o foaie de hârtie și să încerci să găsești o soluție pentru cel puțin o problemă.

Dacă te uiți la piața modernă, atunci există companii cu probleme specifice, de exemplu, cele organizaționale, și există companii care sunt capabile să rezolve aceste probleme cu metode noi. Acesta este, de asemenea, un startup. Aici șeful celei de-a doua companii a analizat problemele și a găsit o soluție la una sau mai multe probleme deodată. Viitorul startup ar trebui să acționeze în mod similar.

Nu există limite ale perfecțiunii în această lume. Prin urmare, chiar și produsele sau serviciile existente pot fi îmbunătățite. Acest lucru se poate face în orice zonă.

De exemplu, oamenii încă se confruntă cu problema găsirii unei locuințe. De ce să nu rezolvăm această problemă și să îmbunătățim serviciul pe piața imobiliară prin introducerea de noi tehnologii sau servicii.

Este suficient să definiți problema și să o rezolvați ( vezi sfatul 3).

Este necesar să se monitorizeze în mod constant noile idei, tehnologii, produse etc. Există întotdeauna ceva în lume de prins și de a vedea ce anume va fi relevant în viitor, ce piețe pot apărea și cum va afecta acest lucru un startup.

Astfel, subiectul startup a fost discutat în detaliu mai sus, din care putem trage concluziile adecvate:

  1. Un startup este o afacere nouă construită pe o idee inovatoare.
  2. Un startup este o persoană care a creat și dezvoltă un proiect.
  3. Pentru a dezvolta un startup, trebuie să parcurgeți 5 etape.
  4. Startup-urile sunt finanțate de investitori externi.
  5. Un viitor startup trebuie să aibă cunoștințe în cel puțin o direcție, să se gândească mereu la viitor, să fie capabil să rezolve probleme și sarcini complexe și să urmărească tot ce se întâmplă în comunitatea globală de afaceri.

În concluzie, este de remarcat faptul că nu orice startup poate avea succes. Prin urmare, înainte de a-l lansa, trebuie să dezvolți un plan de afaceri clar și să analizezi în detaliu viitorii potențiali clienți sau cumpărători.