Editor M. Savina
Manager de proiect M. Shalunova
Redactor tehnic N. Lisitsyna
Corector O. Ilyinskaya
Aspect computer M. Potashkin
Coperta artistului S. Prokofiev
© Gerasimenko A.V., 2009
© Ediție electronică. LLC „Alpina Publisher”, 2012
Gerasimenko A.
Raportare financiară pentru manageri și specialiști începători / Alexey Gerasimenko. - ed. A 3-a. - M.: Alpina Publisher, 2011.
ISBN 978-5-9614-2459-1
Toate drepturile rezervate. Nici o parte dintr-o copie electronică a acestei cărți nu poate fi reprodusă sub nici o formă sau prin niciun mijloc, inclusiv plasarea pe internet și rețelele corporative, pentru uz privat și public, fără permisiunea scrisă a titularului drepturilor de autor.
Ilya Kotlov
Partener, șef al managementului riscurilor și conformității KPMG în Ucraina
Sunt sigur că cartea va fi apreciată de o gamă largă de cititori, deoarece este rezultatul unei munci minuțioase efectuate cu un scop nobil - de a permite cititorului să înțeleagă mai bine complexitățile afacerilor moderne, finanțelor și raportării.
Un avantaj necondiționat este prezentarea materialului sub forma unui dialog relaxat, care salvează cititorul de disconfort atunci când încearcă să înțeleagă conceptele complexe ale științei financiare. Autorul a plecat în mod deliberat de la scrierea academică, saturând fiecare secțiune a cărții cu exemple vii din practica afacerilor occidentale și rusești. Această sinteză a teoriei și a practicii face ca cartea să fie indispensabilă atât pentru finanțatorii începători, cât și pentru „utilizatorii de raportare” avansați.
Autorul oferă cititorului o înțelegere valoroasă nu numai a relației dintre afaceri și raportare, ci și flexibilitatea abordărilor de formare a acesteia, care devine adesea piatra de temelie în pregătirea, auditul și analiza rapoartelor care reprezintă rezultatele companiilor din lume.
Îi sunt foarte recunoscătoare soției mele Katya pentru ajutorul și sprijinul său neprețuit în procesul de scriere și publicare a acestei cărți.
Aș dori, de asemenea, să le mulțumesc enorm recenzorilor mei Valentin Vasilievici Proskurna, Serghei Iușcenko, Serghei Novikov și Ilya Kotlov, care, deși erau foarte ocupați, au reușit să găsească timp pentru a citi cu atenție această carte.
Și, de asemenea, sunt recunoscător acelor oameni care m-au ajutat în găsirea materialului și testarea cărții: Akhmed Bedredinov, Olga Shimel, Viktor Busko, Vladimir Kozlov, Alexandra Lukyanova, Alexander Pavlyuchenko, Anatoly Ignatusha, Olga Kuznetsova, Andrey Reznikov.
Aș dori, de asemenea, să-mi exprim recunoștința personalului editurii „Alpina Business Books” care a ajutat la ieșirea la iveală a acestei cărți: Alexei Ilyin, Sergei Turko, Maria Shalunova, Daria Vasilyeva și Margarita Savina.
Cartea pe care o ții în mână acum este produsul experienței mele de cincisprezece ani de muncă, pe care am câștigat-o în mai multe companii mari, lucrând atât în Rusia, cât și în străinătate. Dar acestea sunt și cunoștințele pe care le-am primit sub forma unui MBA de la una dintre cele mai bune școli de afaceri din lume - MIT Sloan School of Management.
După ce citiți această carte, veți înțelege esența contabilității și veți învăța să gestionați în mod liber lucrul care provoacă panică în mulți - raportarea financiară. De ce raportarea financiară, întrebați? În timp ce concepeam cartea, mi-am pus o întrebare: ce cunoștințe erau de bază și cele mai solicitate în viața și munca mea? Ce subiect m-a ajutat cel mai bine să înțeleg afacerea reală? Răspunsul a fost „raportarea financiară” (și, atenție, nu am lucrat niciodată ca contabil). Doriți să înțelegeți afacerea în practică, să studiați în mod competent lucruri precum strategia, finanțele, managementul operațional? Sunt profunda mea credință că acest lucru se poate face numai dacă înțelegeți elementele de bază, și anume raportarea financiară. Aceste cunoștințe vă vor oferi un impuls în cariera dvs. în orice domeniu profesional, vă vor oferi un avantaj față de colegii dvs. și vă vor ajuta să vă dezvoltați ca profesionist. Dar ce este de ascuns, chiar și ziarele de afaceri precum Vedomosti și Kommersant nu pot fi citite în mod semnificativ fără a înțelege elementele de bază ale raportării financiare! În ele, prin cuvânt, există concepte precum EBITDA, EPS, datorii, opțiuni, bilanț, SPE, a căror explicație o veți găsi în această carte. Situațiile financiare trebuie cunoscute și înțelese. Punct!
Dar ce este atât de special la această carte? De ce să scrii o altă carte când s-au scris zeci de volume pe această temă?
În primul rând, am încercat să explic totul într-un limbaj simplu, „pe degete” (cu toate acestea, toată lumea promite acest lucru, deci depinde de voi să judecați). A vorbit în timp ce înțelegea totul în practică. A dezasamblat totul din situațiile financiare reale ale companiilor rusești de top. Din anumite motive, în majoritatea covârșitoare a cărților despre afaceri și raportare (cel puțin în cea care a apărut în magazine), exemplele nu folosesc citate din raportări reale, ci puzzle-uri create artificial. Toate acestea sunt bune, dar pentru o înțelegere reală sunt necesare exemple practice, extrase din rapoarte reale. Această carte vă va învăța nu doar să citiți situațiile financiare, ci să le citiți între rânduri, adică să înțelegeți ce se află în spatele frazelor și numerelor care sunt comunicate de companie.
În al doilea rând, în carte am ținut cont de specificul rusesc. Cărțile traduse rămân adesea o teorie îndepărtată pentru cititorul rus, deoarece nu conțin informații despre realitățile care ne sunt familiare, rușilor. Menționează unele companii străine sau evenimente care sunt abia familiare unui cititor rus care nu a trăit în Occident. Îmi este ușor să le înțeleg, deoarece sunt „înăbușit” în afaceri din SUA de câțiva ani și cunosc particularitățile culturii, sistemului judiciar și sistemului de pensii din această țară. Dar traducătorii traduc, nu explică specificul. Prin urmare, în această carte, am explicat caracteristicile specificului „occidental” în comparație cu Rusia.
În al treilea rând, această carte nu se referă doar la raportarea financiară. Această carte este despre modul în care funcționează afacerile reale - cum și de ce iau deciziile managerii, cum gândesc, ce îi determină, cum sunt influențate aceste decizii de raportarea financiară. Veți vedea acest lucru în exemplele multor companii reale și manageri reali. Asta m-a învățat viața, care de obicei nu se predă într-o universitate sau școală de afaceri.
Există mai multe categorii de cititori pe care i-am avut în vedere atunci când am scris această carte. În primul rând, aceștia sunt tineri profesioniști. Tinerii vin să lucreze în companie, sunt deștepți, capabili, dar nu știu absolut nimic despre afaceri! Mă doare să mă uit, sincer. Trebuie să înveți de la zero. Din păcate, sistemul nostru de învățământ nu este încă pregătit să ofere viitorilor economiști și finanțatori cunoștințe practice! Oamenii au de toate - abilitatea, dorința de a învăța. Dar nu este unde să înveți și nimeni. Acest lucru se aplică nu numai regiunilor, ci și Moscovei, inclusiv celor mai prestigioase instituții de învățământ. Aprob cu toată responsabilitatea. Crede-mă, am angajat o mulțime de oameni în viața mea, inclusiv din timpul studenției. Pentru voi viitorii manageri, această carte poate fi primul dvs. pas în înțelegerea afacerii. Aceasta este o expresie a dorinței mele, ca practică, de a aduce cunoștințele tinerilor profesioniști puțin mai aproape de realitate și de a umple golurile din învățământul universitar rus. Deci, trebuie să-l citiți copertă în copertă. Dar nu numai ea. Împreună cu cartea, începeți (sau continuați) să citiți presa de afaceri, în primul rând ziare precum Vedomosti. In fiecare zi! Apoi veți profita la maximum de carte. Nu am scris pentru cei care vor să treacă rapid examenul și să uite de tot. Această carte este pentru cei care vor să învețe despre afaceri și să facă o carieră.
M-am gândit și la profesioniști cu experiență. Mi-am amintit de mine și de mulți dintre cunoscuții mei. Economia Rusiei s-a dezvoltat rapid în ultimii ani. A existat o cerere imensă pentru oameni care știau cel puțin ceva despre afaceri și finanțe. A trebuit să câștig bani, nu a fost timp pentru studiu și sistematizare a cunoștințelor. Între timp, dacă nu-ți actualizezi în mod constant cunoștințele, începi să te degradezi ca profesionist. Concurența între profesioniști va deveni mai dură. Doar cei mai „avansați” profesioniști, care își îmbunătățesc constant cunoștințele, vor rămâne pe creasta succesului. Pentru ei, această carte este o oportunitate de a sistematiza și actualiza cunoștințele lor. Am încercat să evidențiez cele mai presante probleme de afaceri și de raportare din ultimii cinci ani, cum ar fi problema Enron, programele de opțiuni și gestionarea crizelor.
Pentru profesioniști, vă recomand să citiți această carte în diagonală, săriți peste conceptele care vă sunt familiare. Testați cât de multe cunoștințe nu au fost uitate, citiți cazuri de afaceri, citiți capitole „avansate”, care vă vor oferi cu siguranță o mulțime de informații noi, chiar dacă sunteți un lucrător profesionist raportor.
Și, firește, dragi studenți MBA, Dumnezeu însuși v-a poruncit să-l citiți. Aceasta este baza!
Pentru a vă ușura studierea acestei cărți, am deschis site-ul web: http://www.gerasim.biz. Aici puteți găsi exemple utilizate în carte care vă vor face mai ușor să lucrați cu unele dintre subiecte. Aici puteți lăsa, de asemenea, comentariile și sugestiile dvs., precum și informații despre autor și gândurile mele cu privire la unele probleme.
În general, citiți. Sunt sigur că veți învăța o mulțime de lucruri noi și valoroase și nu veți regreta timpul petrecut.
Cu stimă, Alexey Gerasimenko
În primul rând, puțin despre cei despre care vom discuta în această carte. Mulți dintre noi apelăm la serviciile băncilor, companiilor de audit, consultanților financiari, dar nu avem o idee prea bună despre ceea ce fac aceste organizații și oamenii care lucrează pentru ele. Suntem ușiți de abrevieri precum CEO, director financiar sau termeni precum private equity sau capital de risc din presă. Ei bine, hai să umplem acest gol cu o scurtă plimbare prin personajele principale din această carte.
În această carte, în paralel cu termenii ruși, engleza va fi folosită în mod constant. De ce este nevoie de asta? În lumea modernă și mai ales în afaceri, engleza este omniprezentă. Dacă navigați pe site-urile celor mai mari companii rusești, puteți constata că multe companii naționale nu publică situații financiare în limba rusă - doar în limba engleză! În plus, în viață, echivalentele în limba engleză sunt adesea folosite în loc de traduceri lungi în termeni rusești. De exemplu, este mult mai ușor să spui EBITDA decât „câștigurile înainte de amortizare, amortizare și impozite”, nu? De aceea spun acest lucru în viață - EBITDA. Așadar, memorați imediat termenii englezi - cu siguranță vă vor fi de folos.
Bineînțeles, orice carte despre afaceri vorbește despre companii. Companiile pot fi mari sau mici, pot produce bunuri sau pot furniza servicii.
Cele mai comune două forme de organizare a companiei sunt:
Parteneriate;
Societățile pe acțiuni.
În parteneriate, proprietarii de afaceri sunt de obicei parteneri. Mai mult, pentru obligațiile companiei, partenerii sunt responsabili nu numai cu partea lor în parteneriat, ci și cu toate bunurile lor personale. Este clar că foarte puțini oameni doresc să-și expună casa sau mașina preferată sub atac, astfel încât această formă de organizare a companiilor nu este foarte obișnuită. Uneori, parteneriatele sunt organizate sub formă de parteneriate cu răspundere limitată. În astfel de companii, de obicei un partener poartă întreaga responsabilitate, inclusiv responsabilitatea pentru proprietatea sa (este numit partener general) și există un număr de parteneri a căror răspundere este limitată la ponderea lor în afacere (sau la comanditari). De obicei, un partener cu răspundere nelimitată este, de asemenea, managerul companiei, adică are dreptul de a semna contracte și alte documente oficiale. Societățile în comandită participă doar la capitalul companiei, adică dau bani.
Cea mai comună formă de organizare a companiilor sub formă de societăți pe acțiuni. Ele pot fi numite în moduri diferite, dar toate aceste companii au un lucru în comun - acționarii lor sunt responsabili numai pentru cota de capital social pe care o dețin în companie. Cu alte cuvinte, dacă firma falimentează, atunci nimeni nu poate exclude proprietatea personală a acționarilor. Majoritatea covârșitoare a acestor companii din lume.
Societățile pe acțiuni sunt private și publice. Public sunt companii ale căror acțiuni pot fi cumpărate și vândute la bursă. Restul companiilor sunt private. De obicei, orice companie la începutul istoriei sale este privată. La un moment dat, ea decide să „intre în bursă”, adică să se înregistreze la bursă și să-și ofere acțiunile unei game largi de potențiali cumpărători. În momentul în care o companie privată intră prima dată la bursă se numește IPO (ofertă publică inițială).
În companiile mici, totul este simplu - acționarii le administrează singuri sau numesc un CEO și manageri cheie care conduc compania în numele lor. Acționarii primesc periodic rapoarte de la manageri și le verifică din când în când munca.
Marile societăți pe acțiuni, în special companiile publice, au de obicei mai multe niveluri de management. Cea mai importantă este adunarea acționarilor. Are dreptul să decidă numai aspecte foarte importante ale activității companiei, cum ar fi, de exemplu, aprobarea plăților dividendelor, aprobarea situațiilor financiare și selectarea membrilor consiliului de administrație.
Este evident că este adesea imposibil să organizezi o adunare a acționarilor, mai ales dacă compania este mare și are mii de acționari, cum ar fi, de exemplu, Gazprom sau Sberbank. În plus, toți acționarii nu pot controla activitatea managerilor companiei și nu le pot evalua eficacitatea. Prin urmare, acționarii sunt obligați să aleagă persoane care, în numele lor, vor observa lucrările și vor evalua mai regulat managerii companiei. Acești oameni se numesc directori. Împreună formează consiliul de administrație al companiei.
Consiliile de administrație sunt mici, de obicei nu mai mult de zece persoane. Principalele sarcini ale consiliilor de administrație:
Numirea unor manageri cheie ai companiei;
Aprobarea celor mai semnificative proiecte ale companiei (de exemplu, cele mai mari proiecte de investiții, tranzacții pentru achiziționarea de companii mari etc.);
Evaluarea muncii managerilor (managerii raportează periodic consiliului de administrație cu privire la rezultatele muncii companiei);
Monitorizarea activității managerilor (aproximativ vorbind, astfel încât aceștia să nu fure, să nu distrugă compania etc.).
Consiliul de administrație include, de obicei, CEO-ul companiei sau mai mulți directori executivi. Dacă un membru al consiliului de administrație nu este angajat al companiei, acesta este numit director neexecutiv.
Uneori, o companie are un acționar de control, adică o persoană (sau organizație) care controlează majoritatea acțiunilor companiei. Acest lucru este valabil mai ales pentru Rusia - aproape toate companiile au acționari de control, majoritatea fiind cunoscuți ca oligarhi. Acționarul care deține controlul numește de obicei mai mulți dintre reprezentanții lor în consiliul de administrație al companiei, unde trebuie să-i reprezinte interesele. Unii dintre membrii consiliului de administrație se încadrează în a treia categorie: nu sunt angajați ai companiei și nu au nicio legătură cu acționarii companiei care dețin blocuri mari de acțiuni. Astfel de directori sunt numiți independenți.
Consiliile de administrație se întâlnesc de obicei aproximativ o dată pe lună. Este clar că, cu o astfel de frecvență a întâlnirilor, nu pot rezolva toate problemele de mai sus. Consiliile de administrație au două instrumente principale pentru a ajuta în aceste chestiuni:
Experți (consultanți, auditori) care pregătesc sau verifică informațiile pregătite pentru consiliul de administrație și, de asemenea, pot da consiliului de administrație recomandări cu privire la luarea deciziilor cu privire la orice aspecte;
Comitete pentru diverse probleme; aceste comitete includ de obicei mai mulți membri ai consiliului și, în unele cazuri, experți dedicați. Sarcina acestor comitete este de a analiza în avans anumite aspecte specifice și de a pregăti un proiect de decizie pentru consiliul de administrație.
Consiliile de administrație, după cum sa menționat deja, angajează manageri de top ai companiei. Aceasta este angajarea - angajatorul directorului general al unei companii este consiliul de administrație. Alți manageri de top, cum ar fi directorul financiar, sunt angajați în mod oficial de către companie, dar consiliul de administrație aprobă de obicei managerii de vârf și salariile acestora.
Managerii de top conduc zilnic compania. Sarcina lor sacră este 24 de ore pe zi, 7 zile pe săptămână, pentru a proteja și crește banii încredințați de acționari (totuși, teoretic, aceasta este sarcina nu numai a managerilor de vârf, ci și a tuturor angajaților companiei). Termenul „manager de top” înseamnă, de obicei, directorul executiv și managerii care îi raportează direct. Fiecare dintre acești manageri conduce de obicei fie o unitate de afaceri (aproximativ vorbind, o unitate care produce sau vinde o parte din produsele sau serviciile unei companii), fie o zonă funcțională (de exemplu, finanțe, gestionarea personalului etc.).
Managerii de vârf în limba engleză se numesc de obicei abrevieri începând cu „C” (de la șeful englez - principalul). Cele mai des menționate funcții de top management:
CEO (director executiv) - în limba rusă, directorul general, adică prima persoană a companiei;
COO (director de operațiuni) este un director executiv sau operațional, de fapt a doua persoană din companie - primul director general adjunct. De obicei, o astfel de poziție există în companii foarte mari, în care CEO-ul este pur și simplu fizic incapabil să facă față cantității de muncă necesare și, pentru a „arunca” unele dintre responsabilități, preia un COO;
CFO (director financiar) - director financiar al companiei.
Majoritatea oamenilor asociază cuvântul „investitor” cu oameni - oligarhi, manageri, specialiști. Într-adevăr, în cele din urmă, oamenii (sau statul) dețin acțiunile oricărei companii. Puteți cumpăra mai multe acțiuni Lukoil și puteți deveni investitor (acționar) în Lukoil. Cu toate acestea, de multe ori oamenii nu pot stabili ce acțiuni sunt mai bine să cumpere și încredințează gestionarea banilor lor specialiștilor. Acești specialiști reunesc de obicei banii transferați către aceștia în fonduri. Fondurile acționează deja ca investitori. Fondurile sunt diferite:
Fondurile de investiții mutuale sau fondurile mutuale s-au răspândit oarecum în Rusia. Concluzia este simplă - aduceți bani, în schimbul banilor vi se dau acțiuni din fond. Cu banii dvs., fondul cumpără acțiuni și alte titluri, adică investește. Dacă totul merge bine, investiția este profitabilă. Apoi, valoarea totală a titlurilor de valoare a fondului este împărțită la numărul de acțiuni. Se dovedește valoarea acțiunii dvs., pe care o puteți vinde înapoi la fond la un moment dat la alegere și obține banii (sperăm, cu profit, dar fondul nu garantează acest lucru);
Fondurile de pensii sunt probabil cel mai răspândit și cel mai mare tip de fonduri. Concluzia este că vă acordați economiile de pensie gestionării fondului de pensii, care, atunci când vă retrageți, vă va plăti puțin din pensie. Există un fond de pensii de stat în Rusia, dar recent s-au format și o serie de fonduri de pensii nestatale (NPF). Puteți alege unde să vă trimiteți prestațiile de pensionare, pe care angajatorul dvs. le plătește din salariu. Le puteți lăsa în fondul de pensii de stat sau le puteți plasa într-un NPF, cum ar fi, de exemplu, NPF al Băncii de Economii;
Fonduri de capital privat. De obicei, aceste fonduri gestionează activele uneia sau mai multor persoane sau familii bogate. Un „investitor” poate da sute de milioane și chiar miliarde de dolari pentru gestionarea unui astfel de fond. În timp ce NPF-urile și fondurile mutuale investesc doar în acțiuni ale companiilor publice, fondurile private de investiții își investesc adesea fondurile în acțiuni ale companiilor private, încercând după un timp să meargă la o IPO sau să vândă profitabil compania unui alt investitor. În Rusia, gestionarea activelor unora dintre oligarhii noștri este organizată sub forma unor astfel de fonduri. De exemplu, fondul Element de bază gestionează activele Oleg Deripaska, Millhouse - banii lui Roman Abramovich, Renova - banii lui Viktor Vekselberg;
Fondurile de capital de risc sunt fonduri care investesc în companii încă din faza inițială, când acestea sunt încă noi (companii începătoare). De exemplu, același Google la începutul existenței sale a fost finanțat din fonduri de capital de risc. În Rusia, Intel Capital este un exemplu de fond de capital de risc;
Fonduri de investiții De obicei, aceste fonduri funcționează cu acțiuni tranzacționate la bursă, dar în general utilizează strategii de gestionare a banilor mult mai riscante care pot aduce atât profituri bune, cât și pierderi mari. Adesea, pentru a juca la bursă, fondurile speculative, pe lângă capitalul propriu al investitorilor lor, folosesc bani împrumutați, ceea ce alte tipuri de fonduri de investiții nu pot face.
Această carte acoperă pas cu pas pregătirea și interpretarea situațiilor financiare ale unei întreprinderi. Capacitatea de a „citi” rapoarte în mod competent oferă managerilor și antreprenorilor posibilitatea de a analiza activitățile curente ale companiei și de a lua deciziile de management corecte. Cartea este scrisă într-un limbaj simplu, ușor de înțeles și se adresează în primul rând persoanelor care nu sunt contabili profesioniști. Toate conceptele sunt dezvăluite folosind exemple din raportarea reală a marilor companii rusești. Folosind o bogată experiență practică, autorul dezvăluie toate nuanțele raportării financiare, inclusiv problemele specifice „occidentale” ale raportării în conformitate cu IFRS.
Cartea se adresează managerilor (nu numai celor financiari) și antreprenorilor, precum și studenților școlilor de afaceri din universitățile financiare.
Data redactării: 2011
Nume: Raportare financiară pentru directori și noii veniți
Volum: 660 pagini, 402 ilustrații
ISBN: 978-5-9614-2459-1
Credit: Alpina Digital
Cartea pe care o ții acum în mâinile tale este produsul experienței mele de cincisprezece ani de muncă, pe care am câștigat-o în mai multe companii mari, lucrând atât în Rusia, cât și în străinătate. Dar aceasta este și cunoștințele pe care le-am primit sub forma unui MBA de la una dintre cele mai bune școli de afaceri din lume - MIT Sloan School of Management.
După ce citiți această carte, veți înțelege esența contabilității și veți învăța să gestionați în mod liber lucrul care provoacă panică în mulți - raportarea financiară. De ce raportarea financiară, întrebați? În timp ce concepeam cartea, mi-am pus o întrebare: ce cunoștințe erau de bază și cele mai solicitate în viața și munca mea? Ce subiect m-a ajutat cel mai bine să înțeleg afacerea reală? Răspunsul a fost „raportarea financiară” (și, atenție, nu am lucrat niciodată ca contabil). Doriți să înțelegeți afacerea în practică, să studiați în mod competent lucruri precum strategia, finanțele, managementul operațional? Sunt profunda mea credință că acest lucru se poate face numai dacă înțelegeți elementele de bază, și anume raportarea financiară. Aceste cunoștințe vă vor oferi un impuls în cariera dvs. în orice domeniu profesional, vă vor oferi un avantaj față de colegii dvs. și vă vor ajuta să vă dezvoltați ca profesionist. Dar ce este de ascuns, chiar și ziarele de afaceri precum Vedomosti și Kommersant nu pot fi citite în mod semnificativ fără a înțelege elementele de bază ale raportării financiare! În ele, prin cuvânt, există concepte precum EBITDA, EPS, datorii, opțiuni, bilanț, SPE, a căror explicație o veți găsi în această carte. Situațiile financiare trebuie cunoscute și înțelese. Punct!
Dar ce este atât de special la această carte? De ce să scrii o altă carte când s-au scris zeci de volume pe această temă?
În primul rând, am încercat să explic totul într-un limbaj simplu, „pe degete” (cu toate acestea, toată lumea promite acest lucru, deci depinde de voi să judecați). A vorbit în timp ce înțelegea totul în practică. A dezasamblat totul din situațiile financiare reale ale companiilor rusești de top. Din anumite motive, în majoritatea covârșitoare a cărților despre afaceri și raportare (cel puțin în cea care a apărut în magazine), exemplele nu folosesc citate din raportări reale, ci puzzle-uri create artificial. Toate acestea sunt bune, dar pentru o înțelegere reală sunt necesare exemple practice, extrase din rapoarte reale. Această carte vă va învăța nu doar să citiți situațiile financiare, ci să le citiți între rânduri, adică să înțelegeți ce se află în spatele frazelor și numerelor care sunt comunicate de companie.
În al doilea rând, în carte am ținut cont de specificul rusesc. Cărțile traduse rămân adesea o teorie îndepărtată pentru cititorul rus, deoarece nu conțin informații despre realitățile care ne sunt familiare, rușilor. Menționează unele companii străine sau evenimente care sunt abia familiare unui cititor rus care nu a trăit în Occident. Îmi este ușor să le înțeleg, deoarece sunt „înăbușit” în afaceri din SUA de câțiva ani și cunosc particularitățile culturii, sistemului judiciar și sistemului de pensii din această țară. Dar traducătorii traduc, nu explică specificul. Prin urmare, în această carte, am explicat caracteristicile specificului „occidental” în comparație cu Rusia.
În al treilea rând, această carte nu se referă doar la raportarea financiară. Această carte este despre modul în care funcționează afacerile reale - cum și de ce iau deciziile managerii, cum gândesc, ce îi determină, cum sunt influențate aceste decizii de raportarea financiară. Veți vedea acest lucru în exemplele multor companii reale și manageri reali. Asta m-a învățat viața, care de obicei nu se predă într-o universitate sau școală de afaceri.
Există mai multe categorii de cititori pe care i-am avut în vedere atunci când am scris această carte. În primul rând, aceștia sunt tineri profesioniști. Tinerii vin să lucreze în companie, sunt deștepți, capabili, dar nu știu absolut nimic despre afaceri! Mă doare să mă uit, sincer. Trebuie să înveți de la zero. Din păcate, sistemul nostru de învățământ nu este încă pregătit să ofere viitorilor economiști și finanțatori cunoștințe practice! Oamenii au de toate - abilitatea, dorința de a învăța. Dar nu este unde să înveți și nimeni. Acest lucru se aplică nu numai regiunilor, ci și Moscovei, inclusiv celor mai prestigioase instituții de învățământ. Aprob cu toată responsabilitatea. Crede-mă, am angajat o mulțime de oameni în viața mea, inclusiv din timpul studenției. Pentru voi viitorii manageri, această carte poate fi primul dvs. pas în înțelegerea afacerii. Aceasta este o expresie a dorinței mele, ca practică, de a aduce cunoștințele tinerilor profesioniști puțin mai aproape de realitate și de a umple golurile din învățământul universitar rus. Deci, trebuie să-l citiți copertă în copertă. Dar nu numai ea. Împreună cu cartea, începeți (sau continuați) să citiți presa de afaceri, în primul rând ziare precum Vedomosti. In fiecare zi! Apoi veți profita la maximum de carte. Nu am scris pentru cei care vor să treacă rapid examenul și să uite de tot. Această carte este pentru cei care vor să învețe despre afaceri și să facă o carieră.
M-am gândit și la profesioniști cu experiență. Mi-am amintit de mine și de mulți dintre cunoscuții mei. Economia Rusiei s-a dezvoltat rapid în ultimii ani. A existat o cerere imensă pentru oameni care știau cel puțin ceva despre afaceri și finanțe. A trebuit să câștig bani, nu a fost timp pentru studiu și sistematizare a cunoștințelor. Între timp, dacă nu-ți actualizezi în mod constant cunoștințele, începi să te degradezi ca profesionist. Concurența între profesioniști va deveni mai dură. Doar cei mai „avansați” profesioniști, care își îmbunătățesc constant cunoștințele, vor rămâne pe creasta succesului. Pentru ei, această carte este o oportunitate de a sistematiza și actualiza cunoștințele lor. Am încercat să evidențiez cele mai presante probleme de afaceri și de raportare din ultimii cinci ani, cum ar fi problema Enron, programele de opțiuni și gestionarea crizelor.
Pentru profesioniști, vă recomand să citiți această carte în diagonală, săriți peste conceptele care vă sunt familiare. Testați cât de multe cunoștințe nu au fost uitate, citiți cazuri de afaceri, citiți capitole „avansate”, care vă vor oferi cu siguranță o mulțime de informații noi, chiar dacă sunteți un lucrător profesionist raportor.
Și, firește, dragi studenți MBA, Dumnezeu însuși v-a poruncit să-l citiți. Aceasta este baza!
În primul rând, puțin despre cei despre care vom discuta în această carte. Mulți dintre noi apelăm la serviciile băncilor, companiilor de audit, consultanților financiari, dar nu avem o idee prea bună despre ceea ce fac aceste organizații și oamenii care lucrează pentru ele. Suntem ușiți de abrevieri precum CEO, director financiar sau termeni precum private equity sau capital de risc din presă. Ei bine, hai să umplem acest gol cu o scurtă plimbare prin personajele principale din această carte.
În această carte, în paralel cu termenii ruși, engleza va fi folosită în mod constant. De ce este nevoie de asta? În lumea modernă și mai ales în afaceri, engleza este omniprezentă. Dacă navigați pe site-urile celor mai mari companii rusești, puteți constata că multe companii naționale nu publică situații financiare în limba rusă - doar în limba engleză! În plus, în viață, echivalentele în limba engleză sunt adesea folosite în loc de traduceri lungi în termeni rusești. De exemplu, este mult mai ușor să spui EBITDA decât „câștigurile înainte de amortizare, amortizare și impozite”, nu? De aceea spun acest lucru în viață - EBITDA. Așadar, memorați imediat termenii englezi - cu siguranță vă vor fi de folos.
(fragment introductiv al cărții)
Versiunea completă poate fi găsită aici - Litri
Și, în cele din urmă, vă sugerăm să vizionați un videoclip interesant
Astăzi voi recomanda cartea pentru investitorii fundamentali care intenționează să-și petreacă timpul studiind cu atenție declarațiile, indicatorii și ratele companiei. Una peste alta, pentru cei cărora le place să sape în număr, cernând tone de nisip în căutarea de bijuterii.
De fapt, această carte și cu mine am fost pur și simplu sortiți să ne întâlnim, ca în cinematograful indian - avem semne de naștere în aceleași locuri. Scenariul este următorul: o persoană proastă (umilul tău servitor) care visează să devină un specialist în analize fundamentale, fără să cunoască elementele de bază ale contabilității și o carte în care un autor înțelept și experimentat (interpretat de Alexei Gerasimenko) mestecă acele concepte foarte elementare. Și o face în așa fel încât o persoană proastă chiar începe să înțeleagă ceva. (După ce a citit cartea, așa cum era de așteptat, toată lumea dansează un dans indian lung și aprins).
Dacă este grav, „Raportarea financiară pentru manageri și începători”într-adevăr o piesă foarte tare. În primul rând, explică câteva lucruri foarte de bază - vorbește despre structura companiilor, rolul consiliului de administrație, managerilor, experților și investitorilor. Acesta explică de ce sunt necesari auditori și consultanți și care este rolul agențiilor de rating în toată această poveste.
În plus, sunt prezentate principiile de bază ale întocmirii situațiilor financiare. Acesta explică degetele unde se găsesc pasivele la noi și unde sunt activele și de ce este atât de important să menținem egalitatea bilanțului. Suntem invitați să rezolvăm câteva probleme contabile simple și să ne dăm seama singuri cum și unde este afișată o anumită acțiune financiară a companiei în raportare.
Mi-a plăcut foarte mult că autorul cărții acordă o atenție specială capcanelor care nu sunt ușor de observat pentru un cititor nepregătit de situații financiare. Acesta explică în cazul în care managerii companiei pot înșela cu raportarea, pot înfrumuseța indicatorii pentru a induce în eroare investitorii sau creditorii. Cartea conține o mulțime de exemple specifice din istoria companiilor interne și străine, toate acestea ne fac să ne gândim serios la consecințele deciziilor incorecte.
Pot recomanda această carte oricui care, într-un fel sau altul, intenționează să studieze sau să pregătească situații financiare. „Raportarea financiară pentru manageri și specialiști începători” - poate fi foarte utilă pentru începători, deoarece este scrisă într-un limbaj simplu și ușor de înțeles, cu sarcini și exemple și, cel mai important, ține cont de specificul rusesc. Și totuși, în ciuda subiectului, cartea este foarte ușor de citit, spre deosebire de majoritatea lucrărilor de acest gen. Pot spune că am avut o mare plăcere și am beneficiat de citirea acestei cărți. Cred că voi reveni la paginile sale de mai multe ori în viitor pentru a consolida materialul studiat.
Dau nota 5.
Atenţie! Descărcați un extras din carte care este permis de lege și deținătorul drepturilor de autor (nu mai mult de 20% din text).
După ce citiți fragmentul, vi se va solicita să accesați site-ul web al titularului drepturilor de autor și să cumpărați versiunea completă a operei.
Această carte acoperă pas cu pas pregătirea și interpretarea situațiilor financiare ale unei întreprinderi. Capacitatea de a „citi” rapoarte în mod competent oferă managerilor și antreprenorilor posibilitatea de a analiza activitățile curente ale companiei și de a lua deciziile de management corecte. Cartea este scrisă într-un limbaj simplu, ușor de înțeles și se adresează în primul rând persoanelor care nu sunt contabili profesioniști. Toate conceptele sunt dezvăluite folosind exemple din raportarea reală a marilor companii rusești. Folosind o bogată experiență practică, autorul dezvăluie toate nuanțele raportării financiare, inclusiv problemele specifice „occidentale” ale raportării în conformitate cu IFRS.
Cartea se adresează managerilor (nu numai celor financiari) și antreprenorilor, precum și studenților școlilor de afaceri din universitățile financiare.
Ediția a 3-a.
Deținătorii drepturilor de autor!
Fragmentul prezentat al cărții a fost postat de comun acord cu distribuitorul de conținut legal LLC „Litri” (nu mai mult de 20% din textul original). Dacă credeți că postarea materialului încalcă drepturile dvs. sau ale altcuiva, atunci.
