![Ahogy a VTB Bankot szokták nevezni. A VTB Csoport története](https://i0.wp.com/kudavlozitdengi.adne.info/wp-content/kudavlozitdengi/binbank-shema.png)
A bankokról szóló hírek kommentjeiben gyakran kérdeznek az egyes döntések mögött álló személyekről, felmerülnek kérdések a tulajdonosokról, kedvezményezettekről stb. Úgy döntöttünk, hogy egy kis kutatást végzünk, és azzal kezdtük.
A bank igazgatóságának jelenlegi elnöke German Gref, aki 2007 óta tölti be ezt a posztot, a stratégiai és operatív irányítás három fő szerv hatáskörébe tartozik: a közgyűlés, a felügyelő bizottság és a bank igazgatósága. A bank.
Univerzális magánbank, amely a Societe Generale nemzetközi bankcsoport része - a részvények 99,4%-át birtokolja. A bank a legmagasabb – AAA – megbízhatósági besorolással rendelkezik, leányvállalatai pedig a Rusfinance és a DeltaCredit.
Az igazgatótanács elnöki posztját Dmitrij Oljunyin tölti be, aki a Moszkvai Állami Egyetemen szerzett gazdasági végzettséget. Lomonoszov. A bankár bank- és pénzügyeket tanult Franciaországban, a párizsi Dauphine Egyetemen.
A Központi Bank honlapján található a bankok katalógusa: http://www.cbr.ru/credit/transparent.asp - válassza ki az Önt érdeklő intézményt, és kattintson a nevére.
Az információs oldal alján található egy rész: Azok a személyek, akik közvetlenül és/vagy közvetve (harmadik személyeken keresztül) jelentős hatással vannak a bank vezető testületeinek döntéseire.
Itt tárolódnak a kapcsolási rajzok és a tulajdonosi információk egy PDF-fájlban. A bankok tájékoztatást adnak. Példa: Avangard Bank: http://www.cbr.ru/credit/coinfo.asp?id=450000785, pdf fájl: http://www.cbr.ru/credit/depend/RB2879.pdf ? itt egy diagram:
Érdekes információkat találhat a bankok hivatalos webhelyein is, például a Binbanknál: http://www.binbank.ru/about/basic_stockholder/
Sajnos gyakran még a rendelkezésre álló információk birtokában is nagyon nehéz kitalálni, hogy valójában kié a bank.
A VTB pénzügyi társaságok csoportja meglehetősen hosszú ideje működik az Orosz Föderáció pénzügyi piacán. Ez nem csak egy szervezet, hanem az egyik legnagyobb pénzintézet. Nemcsak az intézmény tevékenysége, de a neve is nagy érdeklődésre tart számot a felhasználók körében. Ebben a cikkben megtalálhatja a választ arra a kérdésre, hogy mi és hogyan jelent a VTB 24.
A fő alaptőke-befektetés összegét tekintve az intézmény a modern banki minősítés egyik legmagasabb helyét foglalja el. A rendelkezésére álló nettó eszközök tekintetében a bank közvetlenül a jól ismert Sberbank után van.
A szervezet feladata pénzintézetek, kereskedelmi szervezetek, valamint magánszemélyek kiszolgálása. A cég fő neve az External Trade Bank, azaz a VneshTorgBank (VTB) rövidítése. Ezt a nevet nem fogadták el azonnal. Ennek alapja a szervezet keletkezésének és fejlődésének története volt.
1990-ben jött létre a hivatalos Állami Bank és a Pénzügyminisztérium szervezetének egyidejű erőfeszítésével. Kezdetben egy szabványos részvénytársaság volt, amelyet nemzetközi átutalással kapcsolatos deviza- és rubel-tranzakciók lebonyolítására terveztek. A cég későbbi fejlesztése a következő szakaszokban zajlott:
Most az állam közvetlenül részt vesz ennek a pénzintézetnek a munkájában. A vállalatcsoport az oroszországi szabványos hitelintézetek hasonló szerkezetében a gerinc kategóriájába tartozik.
A PJSC a pénzügyi intézmény rövidítésében, amint fentebb említettük, helyesen a részvény részvénytársaságot jelenti. A szervezet részvényeinek tulajdonosai az ország állampolgárai. Az értékpapírok nagy népszerűsége a bank megbízhatóságán, valamint azon, hogy az intézményt teljes mértékben államilag szabályozza, és rengeteg kapcsolódó szolgáltatást nyújt.
A modern VTB Csoportot szabványos hitelkonstrukciók, de más szervezetek is bemutatják a felhasználóknak. Közülük a következő felosztások találhatók:
A struktúra számos pénzügyi társaságot is magában foglal – a Faktoringot, egy speciális Adósságközpontot, valamint a Nyugdíjigazgatási Központot.
A VTB dekódolásban a betűértékek szokásos kombinációja három fő lehetőséget kínál az érvényes visszafejtéshez:
A VTB 24 leányvállalata a városlakók számára hangzatos és ismerős név. A fő betűértékekhez csatolt 24-es szám azt mutatja, hogy a szervezet a nap 24 órájában nyitva tart, és mindvégig kielégíti az ügyfelek igényeit.
Ennek alapján egy egyszerű, öt numerikus és alfabetikus mutatóból álló elnevezés kapott asszociációt a pénzügy modern intézményével. Az intézmény munkája kezdetben a lakossági ügyfelekkel való partneri együttműködésre irányul nemcsak munkaidőben, hanem éjszaka is. Nincs szünet a tevékenységben, nem beszélve a hétvégékről.
A jelentéstanulmányozás helyzete népszerű, mivel változata meglehetősen híres lett a modern polgárok és számos vállalkozás körében.
A VTB jelentése – ez sokakat érdekel. A VshenTorgBank rövidítést a cég gyorsan kivette a felhasználók általános tudatából, lapok nem említik. A mintegy 10 éve legalizált vezetői döntés az egyszerűsített és rövidített megnevezés mellett komoly visszhangot kapott nemcsak a pénzintézet dolgozóitól, hanem az ügyfelektől is.
A VTB 24 meglehetősen hatékonyan működik magánszemélyekkel és a kereskedelmi szervezetek különféle képviselőivel. A felhasználóknak bármikor lehetőségük van a következő manipulációk végrehajtására:
A fentiek alapján megállapítható, hogy a leírt pénzügyi szervezetet számos előny és benne rejlő potenciál jellemzi. A szervezet törzsvásárlóinak száma növekszik.
A VTB rövidítés megfejtése nem vezet semmi bonyolultra. Ez egy VneshTorgBank néven jellemezhető szervezet, amely éjjel-nappal működik. Napközben a szervezet kirendeltségeiben zajlanak a műveletek, a többi időben professzionális call center foglalkozik az ügyekkel. Ez lehetővé teszi, hogy megértse, miért áll a név a digitális kombinációból.
A hitelintézetet 1990-ben hozták létre "Orosz Föderáció Külkereskedelmi Bankja" (később - Vneshtorgbank, ma - VTB) néven. 2002 harmadik negyedévéig az Orosz Föderáció Központi Bankja 99,9%-os részesedéssel rendelkezett a bankban, amely a bankszektor reformjának részeként átruházta azt az oroszországi vagyonügyi minisztériumba. 2007 májusában a VTB Bank sikeresen végrehajtott magának egy IPO-t. Az induló nyilvános ajánlattétel során a részvények 17,7%-át intézményi orosz és külföldi befektetők, 4,8%-át mintegy 120 ezer magánszemély vásárolta meg. 2009 szeptemberében további kihelyezésre került sor, melynek eredményeként az állam részesedése az alaptőkéből elérte a 85,5%-ot. Az IPO idején a VTB kapitalizációja 35,5 milliárd dollár volt. 2013 májusában a VTB további részvénykibocsátást hajtott végre 102,5 milliárd rubel értékben, amelynek eredményeként bejelentette az állam részesedésének csökkentését, amely korábban (a Szövetségi Állami Vagyonkezelő Ügynökségen keresztül) egy 75,5%-os részesedés, 60,9%-ra; a fennmaradó részvények nyilvánosan forgalomban vannak.
1999-ben a Bank of Russia tőkeinjekciót és likviditási támogatást nyújtott a Vneshtorgbanknak az 1998-as válság következményeinek kezelésére (a VTB tőkéje negatív volt). A 2004-es bankközi válság következményeit nem tudó Guta-Bank (jelenleg a VTB leányvállalata, VTB 24) is átalakult az Oroszországi Bank költségén és annak aktív támogatásával. 2002 óta, miután a VTB-részvényeket a Központi Bank átadta az Orosz Föderáció kormányának, a bankot Andrej Kostin vezeti, aki hasonló pozíciót töltött be a Vnesheconombanknál, és dolgozott a Nemzeti Tartalékbankban is, amelynek tulajdonosa egy üzletember, az Orosz Föderáció Állami Duma egykori helyettese, jelenleg Alekszandr Lebegyev regionális helyettes.
A bank 2005 januárja óta tagja a magánszemélyek betétbiztosítási rendszerének. Ugyanebben az évben moszkvai „bejegyzését” Szentpétervárra változtatta, és jó örökséget kapott az Oroszországi Banktól a volt Szovjetunió külföldi bankrendszere (Mosnarbank, BSEN-Eurobank, Ost-) formájában. West Handelsbank és East-WestUnited Bank). A 2006-ban alapított állami bankcsoport (VTB Group) ma több mint 20 hitel- és pénzügyi társaságot egyesít a FÁK, Európa, Ázsia és Afrika 17 országában.
2012 októberében a VTB 99,6%-os részesedést konszolidált a Transcreditbankban, és már 2013 novemberében a bank vállalati és lakossági üzletága teljes egészében a VTB-hez és a VTB 24-hez került, a TKB márka pedig megszűnt.
2011 elején a VTB megszerezte a Moszkvai Bank részvényeinek nagy részét. 2016. május 10-én befejeződött a Bank of Moscow átszervezése a VTB Bankkal való egyesülés formájában, amelynek keretében az utóbbi vette át az előbbi üzletágának nagy részét. Az integráció után külön kiskereskedelmi üzletág jött létre - "VTB Bank of Moscow", amely magában foglalja az ügyfélszolgálatot - magánszemélyeket és kisvállalkozásokat. A VTB Bank of Moscow kiemelt hangsúlyt fektet az innovatív, csúcstechnológiás termékek és szolgáltatások bevezetésére, különösen a fogyasztói hitelezési, bankkártya- és jelzáloghitelek piacán. Az integráció részeként több mint 10 millió magánszemély és kisvállalkozás lett a VTB Bank ügyfele.
Ezenkívül a regionális Bezhitsa-Bank (a Moszkva Bank egykori "lánya") bázisán elindult az úgynevezett "light bank" - "Leto Bank", amely az expressz hitelezésre, a hitelkártya-kibocsátásra és a készpénz kölcsönök. 2015-ben úgy döntöttek, hogy a Leto Bank bázisán új Postabankot hoznak létre, amelyben jelenleg a VTB Csoport tartja meg az irányítást (50% plusz egy részvény a VTB 24 Bank tulajdonában), a második részvényes pedig az orosz leányvállalata. Hozzászólás.
2018. szeptember 20-án az Orosz Föderáció, amelyet a Szövetségi Állami Vagyonkezelő Ügynökség (Rosimushchestvo) képvisel, a VTB Bank törzsrészvényeinek 60,93%-a, a törzsrészvények 7,34%-a pedig az Otkritie Bank PJSC és a kapcsolódó jogalanyok tulajdonában van. , 5 99%-ban a Binbank PJSC, 2,95%-ban az Azerbajdzsáni Köztársaság Állami Olajalapja (SOFAR), 2,35%-ban a Qatar Investment Authority. A kisebbségi részvényesek a hitelintézet törzsrészvényeinek 20,44%-át birtokolják. A bank törzsrészvényeivel a moszkvai tőzsdén, valamint a londoni tőzsdén globális letéti jegyek formájában kereskednek.
A PJSC VTB Bank a VTB Csoport vezető bankjaként működik, amely jelenleg több mint 20 hitel- és pénzügyi társaságot foglal magában. A VTB Bank regionális hálózatának 2018. október 1-jén 43 fiókja van. A fiókok Oroszország 22 városában vannak nyitva, két fióktelep - Indiában és Kínában. Egy képviseleti iroda Olaszországban és Kínában található. A mára volt Moszkva Bank fiókjai alapján a VTB Bank kilenc fiókja nyílt meg (Jekatyerinburgban, Novoszibirszkben, Moszkvában (két fiók), Szentpéterváron, Habarovszkban, Szamarában, Jekatyerinburgban, Krasznodarban). A legfrissebb adatok szerint a VTB Bank létszáma meghaladta a 12 ezer főt. A VTB Csoport teljes létszáma a 2018. decemberi prezentáció szerint mintegy 78 ezer fő volt.
A VTB Bank fő szakterülete történelmileg a vállalati ügyfelek kiszolgálása volt. Ebben a szegmensben a fő területek a 10 milliárd rubel feletti árbevételű cégcsoportok átfogó kiszolgálása a „piaci” iparágakban, valamint a nagy ügyfelek kiszolgálása az építőiparban, a kormányzati és a védelmi szektorban, valamint a közép- és kisvállalkozásokkal való együttműködés. . A közepes méretű üzleti szegmens magában foglalja a standard banki szolgáltatások széles skálájának nyújtását az ügyfeleknek 300 millió és 10 milliárd rubel közötti bevétellel, valamint speciális szolgáltatásokat az önkormányzati vállalkozások számára. A kisvállalkozási szegmensben - banki termékek és szolgáltatások nyújtása vállalatok és egyéni vállalkozók számára, amelyek éves bevétele legfeljebb 300 millió rubel. A vállalati ügyfelek számára nyújtott átfogó szolgáltatások közé tartoznak a távoli banki szolgáltatások, garancia, dokumentum- és letéti műveletek, tőzsdei műveletek, nemesfémekkel végzett munka stb. A VTB ügyfélkör összetétele mintegy 4 ezer nagyvállalati ügyfél és hitelfelvevőt foglal magában, köztük a következőket: kiemelni olyan cégeket, mint az OAO Gazprom, OAO NK Rosneft, OAO MOESK, OAO Atomstroyexport, NPO Saturn, OAO NPK, OAO Polymetal, OAO Mikhailovsky GOK, OAO TMK, OAO SUEK, OAO Rostelecom, GC T Metall, GOCYA, Russian Sea, GC Dixy, X5 Retail Group NV, Seventh Continent, M. Videó", "Gyermekvilág", "Sportmaster". 2016-ban a VTB hitelfelvevői között voltak olyan cégek és szervezetek, mint a Novorossiysk Commercial Sea Port, a Baltic Leasing, az United Basketball League, a RussNeft, a SIA International, a Mosenergosbyt, az indiai Essar csoport, az Uralchem Group vállalatai, a RusHydro struktúrái, Lenenergo, az Evraz csoport, a Gazprom Neft, a Novatek és mások.
A Moszkvai Bankkal való integráció eredményeként 2016 májusa óta a VTB Bank lakossági ügyfeleket szolgál ki (korábban a lakossági üzletág, valamint a kisvállalkozások a VTB-csoport másik bankjában, a VTB 24-ben összpontosultak). A VTB Bank jelenleg teljes körű banki szolgáltatást nyújt magánszemélyeknek, beleértve a hitel- és betéti termékeket, készpénz- és elszámolási szolgáltatásokat, deviza- és okmányos tranzakciókat, valamint távoli banki szolgáltatásokat. A VTB Felügyelő Bizottsága 2016. november 2-án döntött a VTB 24 VTB-vel történő egyesüléséről, amely a tervek szerint 2017 végére fejeződik be. 2017 októberében Mihail Zadornov bejelentette, hogy a struktúrák jogi egyesítésére 2018. január 9-én kerül sor. A VTB 24 hivatalos egyesülésére 2018. január 1-jén került sor.
2018 januárjától november elejéig a VTB Bank nettó eszközállománya jelentősen – 41,5%-kal – nőtt, és a fordulónapra 13,7 billió RUB-t tett ki. A mérleg devizanemének meghatározott időszak alatti növekedését nagymértékben a VTB 24 mérlegének kiegészítése biztosította. A kötelezettségek között ugyanakkor a fő növekedést a lakossági betétek (+2,9 billió rubel) mutatták. ebből csaknem hatszorosára nőtt. Az eszközökben a növekedés legnagyobb része a hitelezésből származott, mind a lakossági hitelezésből, amelynek állománya több mint kilencszeresére nőtt (+2,2 billió rubel), mind a vállalati állományból, amelyek állománya több mint negyedével nőtt (+1,4 billió rubel).
A VTB számos kulcsfontosságú forrást használ aktív működésének finanszírozására. A kötelezettségekben 34,8%-ot tesznek ki a vállalkozások és szervezetek pénzeszközei, 26,0%-ot a magánszemélyek betétei, 11,1%-át a felvett bankközi hitelek, és közel ugyanennyi - a saját tőkéből (a tőkemegfelelési mutató a fordulónapon csekély árréssel teljesült - 10, 8% a H1.0 norma szerint minimum 8%-kal. A kibocsátott kötvények és váltók, valamint a loro számlákon lévő egyenlegek együttesen a kötelezettségek további 1,8%-át teszik ki. Megjegyzendő, hogy 2016-ban a bank megkezdte egy új likviditáskezelési eszköz – az egynapos kötvények – forgalomba hozatalát. A vállalati ügyfelek számláinak havi forgalma 2018-ban átlagosan stabilan 20 billió rubel és még több szinten alakult.
A bank eszközeinek fő csoportjaként érdemes kiemelni a hitelállományt - a fordulónapi nettó eszközállomány 67,2%-a, bankközi hitelek - 6,8%, magas likviditású egyenlegek - 5,0%, értékpapír állomány - 4,6%. Ezen kívül 5,3%-os részesedést foglalnak el az egyéb szervezetek tőkéjébe történő befektetések, 11,1%-ot az összesített - tárgyi eszközök és egyéb eszközök.
2018 eleje óta a hitelállomány nagyobb mértékben, 65,1%-kal nőtt a VTB 24 lakossági egyenlegének hozzáadásával. Ennek eredményeként a lakossági hitelek aránya a portfólióban a fordulónapon 27,2%-ot tett ki. , bár 2018 elején még csak 4,7 % volt. A teljes állományban a lejárt hitelek állománya 2018 eleje óta a mérlegkonszolidációnak köszönhetően megduplázódott, de a lejárt hitelek aránya a portfólióban jelentéktelen mértékben nőtt, továbbra is alacsony, 2,9%-os szinten (2,2%-on) maradt. év eleje). Ugyanebben az időszakban a hitelállomány céltartalékképzési szintje 3,7%-ról 4,4%-ra nőtt. Az ingatlanfedezetű hitelállomány biztonsága hagyományosan alacsony, 2018 eleje óta 32,5%-ról 28,9%-ra csökkent.
A hitelintézet aktív szereplője a bankközi hitelpiacnak, mind a hitelezésben, mind a likviditás növelésében, váltakozva a nettó hitelező és a hitelfelvevő pozíciói között. 2018 eleje óta a kihelyezett bankközi hitelek havi forgalma átlagosan 3,5-6 billió rubel, vonzottakon 2,0-11,0 billió rubel volt. A pénzpiaci likviditás növelését célzó ügyletek során a bank rendszeresen kötvényportfóliót is igénybe vesz, bár a források jelentős részét a REPO-tranzakciókon kívül vonják be.
2018. január-októberben a hitelintézet 133,9 milliárd rubel nettó nyereséget ért el a RAS alapján, ami meghaladta a 2017. évi eredményt (104,1 milliárd rubel).
2018. november 1-jén az Oroszországban működő bankok között a PJSC VTB Bank a második helyet foglalta el a nettó eszközállomány és a teljes hitelállomány nagysága tekintetében.
Felügyelő Bizottság: Anton Siluanov (elnök), Szergej Dubinin, Matthias Warnig, Mihail Zadornov, Igor Repin, Yves-Thibault de Silguy, Andrey Kostin, Shahmar Arif ogly Movsumov, Alekszandr Szokolov, Vlagyimir Csisztyuhin, Muhadin Eskindarov.
Irányító testület: Andrej Kosztyin (elnök), Dmitrij Oljunyin, Jurij Szolovjov, Anatolij Pecsatnyikov, Andrej Pucskov, Denis Bortnikov, Maxim Kondratenko, Olga Dergunova, Valerij Lukjanenko, Erkin Norov, Dmitrij Pjanov, Valerij Chulkov.
*A VTB Csoport több mint 20 hitel- és pénzügyi társaságot foglal magában, amelyek a pénzügyi piac minden fő szegmensében működnek. A FÁK-országokban a csoport Örményországban, Ukrajnában, Fehéroroszországban, Kazahsztánban és Azerbajdzsánban képviselteti magát. A Csoportnak leányvállalatai és társult bankjai vannak Németországban, Nagy-Britanniában, Cipruson, Georgiában és Angolában, valamint a VTB Bank egy fiókja Kínában és Indiában, valamint a VTB Capital plc fiókja Szingapúrban. A csoport teljes ügyfélköre 2018. szeptember 30-án 36 millió ügyfél volt, mérlegfőösszeg 14,6 billió rubel, 10 hónapos nettó nyereség. 2018 - 151,9 milliárd rubel.
: VTBR
2014-210 hely
A fejlődő országok 500 legjobb vállalata (FT Emerging 500)
2014-127. hely.
A világ 1000 legnagyobb bankja tőke szerint – a The Banker brit magazin változata
Az IFRS szerinti nettó nyereség 2018 12 hónapjában 178,8 milliárd rubelt tett ki, ami közel kétszerese az előző évi eredménynek.
Alekszej Navalnij orosz közszereplő és a bank kisebbségi részvényese megvádolta a bankhoz kötődő egyik struktúrát, a VTB-Leasing OJSC-t, amiért 2007-ben 30 fúrótorony beszerzésével kapcsolatos tranzakciókat hajtott végre, amiért Navalnij szerint , a bank több mint 160 millió dollárt fizetett túl. Navalnij az orosz Belügyminisztérium Gazdaságbiztonsági Főosztályához fordult azzal a kéréssel, hogy ellenőrizze ezeket a tranzakciókat. Oleg Anisimov, a VTB Részvényesek Tanácsadó Testületének tagja szerint, aki Andrej Kosztin szavaira hivatkozott, részben ezen tranzakciók eredményeként menesztették a VTB-Leasing vezetőjét, Anton Borisevicset. Navalnij azt is állította, hogy a létesítményeket valójában nem bérbe adták, hanem – amint azt 2009-es útja is mutatta – a szabadban hevertek a Purpe állomáson.
2011 júniusában választottbíróságot tartottak Navalnij keresetével, hogy érvénytelenítse az ügyletet. Ekkorra Kostin menesztette a korábbi VTB-Leasing csapatot, az új csapat 30 telepítésből 25-re jelentette be a szerződések meglétét. Navalnij ismét kijelentette, hogy a berendezések még mindig a Purpe állomáson hevernek. Bírósági határozattal Navalnij keresetét elutasították.
A 2011-es éves részvényesgyűlésen Andrej Kostin elmondta, hogy bűnüldöző szervekhez fordult, ismételt ellenőrzések történtek - ott nem találtak bűncselekményt. E szavak megerősítésére a VTB feltette az internetre a Belügyminisztériumnak intézett 2009-es nyilatkozatának másolatát, valamint fényképeket és videókat a működő fúrótornyokról. 2011 decemberében a VTB hivatalos webhelyének látogatóinak fúrótornyokkal kapcsolatos kérdéseire válaszolva Andrej Kostin elmondta, hogy a 30 fúrótoronyból 28-at már beépítettek: 12 működik, 16-ra már szerződést kötöttek és üzembe helyezik, decemberben pedig további 2 fúrótoronyra terveztek szerződést kötni. Mindezen berendezések esetében a VTB hét év alatt 10%-os hozam mellett látja az alapok megtérülését.
A 2012-es éves részvényesek közgyűlésén Andrey Kostin a fúrótornyokkal kapcsolatos kérdésre válaszolva elmondta, hogy 20 fúrótorony már működik, és 10-et béreltek. Arra is felkérte az érdeklődő kisebbségi részvényeseket, hogy ellenőrizze szavait, és látogassa meg azokat a régiókat, ahol fúrótornyok találhatók.
2012. szeptember elején a VTB kirándulást szervezett kisebbségi részvényesek, újságírók és bloggerek számára a VTB-Leasing fúrótornyaihoz az Orenburg régióban és a Jamalo-Nyenyec Autonóm Kerületben. Erre meghívták az ügylet fő kritikusát, Alekszej Navalnijt is, aki akkor még házi őrizetben volt, de a nyomozás elutasította az utazásban való részvételi kérelmét. Az utazás után, szeptember 26-án a VTB Bank részvényesei tanácsadó testületének ülésére került sor, amelyen Alekszej Navalnij is jelen volt. Ezt követően a bank közölte, hogy "a kuratórium tagjainak nem maradt kérdésük a tárgyalt témában". Navalnij ugyanakkor azt mondta, hogy "mindenki maradt a magáénak": szerinte a bank szorgalmazza, hogy működjenek a fúrótornyok. Az ülésen jelen lévő Vlagyimir Szinyakov kisebbségi részvényes ugyanakkor rámutatott, hogy „Két oldal van: van hatékonyság, de van lopás, és a lopás ténye nem bizonyított”, valamint „a VTB-Leasing kapcsolata a ciprusi offshore-ral”.
A VTB Bank szponzori és jótékonysági támogatást nyújt a sport, a kultúra, valamint a szociális szférában.
A VTB 2005 óta a KAMAZ-master rally team főszponzora.
2017 óta a VTB Bank a Szocsiban zajló Orosz Forma-1-es kör – Forma 1 VTB Orosz Nagydíj címadó partnere.
2016-ban a VTB lett a VTB Kreml Cup tenisztorna (korábbi elnevezése Bank of Moscow Kremlin Cup) címszponzora.
A Bank 2008 óta a VTB Egyesliga címadó szponzora.
A VTB Csoporthoz tartozó Bank of Moscow 2013 óta támogatja a Velobike városi kerékpárkölcsönzést, a Moszkvai Közlekedési és Közúti Infrastruktúra Fejlesztési Osztály projektjét. 2016-ban, a bankok egyesülése után a projekt teljes egészében a VTB-hez került. 2018-ban az utazások száma meghaladta a 3 milliót.
2009-ben a VTB az FC Dynamo irányító részesedésének tulajdonosa lett.
2016. december 2-án az FC Dynamo Moscow beleegyezett, hogy eladja a VTB Banknak a VTB Arena Park projektben lévő részesedését, amelyet befektetési megállapodás alapján birtokol.
2016. december végén bejelentették, hogy jelképes egy rubelért eladják a VFSO-ban lévő irányító részesedést, miközben a bank továbbra is a Dinamo csapatainak, köztük a futballnak a szponzora maradt.
2019. január végén Andrey Kostin, a VTB vezetője azt mondta, hogy a VTB 1 rubelért megvásárolja az FC Dynamót, hogy visszaszerezze az irányítást a klub felett.
A Bank tagja a Bolsoj Színház kuratóriumának és a 2002-ben alapított "Fund of the Bolsoi Theatre" non-profit szervezetnek. A VTB támogatta a Bolsoj számos premierjét, köztük a Kaméliák hölgyét, a Rettegett Ivánt, az Onegint, a Csipkerózsikát, a Hóleányt, a Rómeó és Júliát, A szerelem legendáját, Manon Lescaut-t és másokat.
2006 óta a VTB a Mariinsky Színház általános partnere.
2002 óta a VTB a Moszkvai Pjotr Fomenko Műhelyszínház általános partnere.
2002 óta a bank az Állami Tretyakov Galéria Kuratóriumának tagja. A VTB támogatásával a múzeum számos egyedi kiállítást mutatott be, köztük Valentin Szerov, Ivan Aivazovsky, Zinaida Serebryakova és Vaszilij Verescsagin kiállításait.
2019. március 11-én az Egyesült Államok Pénzügyminisztériuma súlyos szankciókat vetett ki az Eurofinance Mosnarbank ellen, és felvette az SDN (Specially Designated Nationals and Blocked Persons) listájára a venezuelai állami olaj- és gázipari vállalattal, a Petroleos de Venezuela SA-val (PDVSA). Az Egyesült Államok Pénzügyminisztériuma szerint a bank részt vesz a PDVSA elleni szankciók megkerülésében, a 2018-ban bevezetett El Petro nemzeti kriptovaluta segítségével. Az Egyesült Államok joghatósága alá tartozó hitelintézet minden vagyonát befagyasztották, egyesült államokbeli magánszemélyeknek és jogi személyeknek tilos tranzakciókat kötniük ezzel a bankkal, illetve ezen keresztül bármilyen tranzakciót lebonyolítani. Felfüggesztették az Eurofinance Mosnarbank tagságát a Visa és MasterCard nemzetközi fizetési rendszerekben. Az Eurofinance Mosnarbank elleni szankciókkal összefüggésben a tervek szerint a VTB e bank tőkéjében lévő részesedését a Szövetségi Vagyonkezelő Ügynökséghez ruházzák át.
3 logó megváltozott. Az aktuális 4. a sorban.
1. szakasz. A VTB Csoport története és tevékenysége.
VTB Bank (PJSC)- ez orosz, 60,9%-os állami részesedéssel az alaptőkében. Az ország második legnagyobb (után) bankja, és az első. A VTB a 446. helyen áll a 2012-es FT Global 500 rangsorban (FT Global 500 2012). Az 500 legnagyobb vállalat rangsorában (FT Europe 500 2014) a VTB a 210., a fejlődő országok 500 legnagyobb vállalata között (FT Emerging 500 2014) pedig a 127. helyen áll a bank. A központ Moszkvában van, a bank bejegyzett szentpétervári. A The Banker brit magazin által a világ 1000 legnagyobb bankját tartalmazó 2014-es listáján a VTB a 66. helyen áll.
VTB ma egy gerincét képező orosz bank, amely nemzetközi pénzügyi csoportot épített fel. A VTB Group egy orosz pénzügyi csoport, amely több mint 20 hitel- és pénzügyi társaságot foglal magában, amelyek minden jelentősebb területen működnek. A VTB Csoport stratégiai alapelvre épül, amely biztosítja a csoport vállalatainak egységes stratégiáját, egységes márkát, központosított pénzügyi és egységes irányítást.
A VTB Csoport egyedülálló nemzetközi hálózattal rendelkezik az orosz bankok számára, ezzel is hozzájárulva a nemzetközi együttműködés fejlesztéséhez és az orosz bankok globálissá válásához. A csoport képviselteti magát Örményországban, Fehéroroszországban, Kazahsztánban és Azerbajdzsánban. VTB bankok Ausztriában, és a VTB Bank (Ausztria) által vezetett európai alholding keretében működnek. Ezen túlmenően a Csoportnak leányvállalatai és társult bankjai vannak Szerbiában, Grúziában és Angolában, valamint a VTB Bank egy fiókja és a VTB Capital plc két fiókja Dubajban.
A Bank fő részvényese a Szövetségi Vagyonkezelő Ügynökség képviseletében, a szavazati jogot biztosító részvények 60,9348%-ával, illetve a Bank alaptőkéjének 45,01%-ával (a "Betétbiztosítási Ügynökség" állami társasággal együtt - 92,23%) rendelkezik. Bank.
A VTB Csoport története
Kialakulás és elismerés (1990-1994). Az RSFSR Állami Bankjának és az RSFSR Pénzügyminisztériumának részvételével 1990 októberében megalakult a Bank (Bank VTB 24). A bank az Orosz Föderáció külgazdasági műveleteinek kiszolgálására és az ország segítésére jött létre. A bank központi irodája Moszkvában, a Kuznyeckij Moston nyílt meg egy gyönyörű régi épületben, amelyet a 20. század elején épített a híres építész, Adolf Erichson.
1991. január 2-án a VTB 24 Bank 1000. számon kapta meg a banki műveletek minden típusának devizában és devizában történő lebonyolításának jogát.
1994-ben a VTB a 425. helyet foglalta el a The Banker magazin a világ 1000 legtőkésítettebb bankját tartalmazó listáján.
Minőség és megbízhatóság (1994-1999). 1997-ben az állam úgy döntött, hogy a VTB-t zártról nyílttá alakítja. A bank legnagyobb részvényese 96,8%-os részesedéssel a központi volt.
Fejlődés és növekedés (1999-2001). A VTB jegyzett tőkéje 42,1 rubelre emelkedett. Ugyanakkor az Orosz Föderáció részesedése a bank tőkéjében 96,8%-ról 99,9%-ra nőtt. A VTB nemcsak Oroszország és a FÁK, hanem Közép- és Kelet-Európa legtőkésítettebb hitelintézetévé vált. A tőkét tekintve a VTB a 222. helyre emelkedett a The Banker magazin világ 1000 legnagyobb bankját tartalmazó listáján.
Áttörési stratégia (2002-2006). 2002-ben az Orosz Föderáció kormánya lett a VTB fő részvényese, amely kivásárolta a bank jegyzett tőkéjében való részesedését az Orosz Központi Banktól.
2002-ben új csapat érkezett a bankhoz, élén az igazgatóság jelenlegi elnökével, Andrej Kostinnal. Stratégiai feladatot tűztek ki maguk elé, hogy a VTB-t az ország vezető bankjává alakítsák. Céljuk a bank tevékenysége a bankpiac minden kulcsfontosságú szegmensében, beleértve a lakossági és befektetési banki szolgáltatásokat is.
2004-ben a VTB a Guta Bank tulajdonosa lett. 2005-ben a VTB ennek alapján elindította Oroszország legsikeresebb projektjét a VTB 24 speciális lakossági bank számára.
2005-ben az Industrial Construction Bank (Szentpétervár) megvásárlása lehetővé tette a VTB számára, hogy megerősítse pozícióját az északnyugati régióban, és megszilárdítsa vezető pozícióját az orosz bankpiacon.
A siker energiája: New Horizons (2006-2008). 2007-ben az orosz bankok közül a VTB volt az első, amely részvényeiből elsődleges volt. Ez volt akkoriban a legnagyobb nemzetközi banki IPO (nyilvános kibocsátás). A bank tőkéjéhez vonzott forrás elérte a 8 milliárdot. A londoni NDK banknál 9-szer haladta meg az ajánlatot. Európa gyakorlatilag valamennyi előadója fokozott érdeklődést mutatott irántuk. Oroszországban a bank részvényesei több mint 120 ezer állampolgár. Az állami vállalattá alakulással a VTB nyitottsága jelentősen megnőtt. A bank vezetésében független igazgatók vettek részt. A VTB felügyelete alatt bizottságot alakítottak ki, és a bankon belül létrehoztak egy osztályt a vele való együttműködésre. 2007-ben a Standard & Poor's nemzetközi hitelminősítő intézet elismerte a VTB-t az egyik információs szempontból legátláthatóbb orosz banknak.
2008-ban a VTB lett az első orosz bank, amely banki engedélyt kapott Kínában és Indiában, és fiókokat nyitott ezekben az országokban.
2008-ban a csoport befektetési üzletágát az Orosz Föderációban működő VTB Capital és a VTB Capital plc (korábban VTB Europe) alapján konszolidálták évre.
A nehézségek leküzdése, előrelépés (2009). A radikális állapotromlással összefüggésben a VTB Csoport kiemelten kezeli a kulcsmutatók stabilitásának megőrzését és a stabil működés biztosítását. Az új piaci körülmények között a VTB azonnali intézkedései között szerepelt a hitelegyenleg korrekciója, a kockázatkezelési rendszer fejlesztése, valamint a problémás hitelekkel kapcsolatos munka intenzívebbé tétele. Ezzel együtt a forrásbővítés és a tőkebázis erősítése, valamint a csökkentés feladatai.
A VTB Csoport nemcsak sikeresen legyőzte, hanem minőségi áttörést is hozott a fejlesztésben. A 2009. év végi stratégiában kitűzött célok többsége túlteljesült: az eszközök 4%-kal, a hitelállomány 3%-kal, az ügyfelek 21%-kal, a díjak és kamatok 10%-kal.
Rekordok ideje (2010-2013). A válság vége után a VTB Csoport folytatta fejlesztését. A 2010-2013-as éveket rekordmagasság jellemezte. Így 2010-ben 54,8 milliárd rubel, 2011-ben 90,5 milliárd, 2012-ben 90,6 milliárd, 2013-ban 100,5 milliárd rubelt tett ki. 6,6 billió rubel, vásárlói alapok - 2,7-szeresével 4,3 billió rubelre. A mutatók növekedését a TransCreditBank (2010) és a Bank of Moscow (2011) felvásárlása és sikeres integrációja segítette elő. Emellett a Csoport megerősítette lakossági üzletágát a Leto Bank létrehozásával, amely a tömeges ügyfélszegmens fogyasztási hitelezésére specializálódott. A Leto Bankot 2013-ban az egyik legsikeresebb új orosz márkaként ismerték el.
2011 februárjában az Orosz Föderáció kormánya eladta a bank részvényeinek 10%-át. Így a VTB úttörővé vált az állami vagyonprogramban. A részvények kihelyezésénél a hosszú távú, fundamentális befektetőket részesítették előnyben. 2013 májusában újabb további kibocsátásra került sor, melynek eredményeként nagy nemzetközi bankok is a bank részvényesei lettek. Mindkét kihelyezés eredményeként az állam 85,5%-ról 60,93%-ra csökkentette részesedését a VTB-ben.
Minőségi növekedési stratégia (2014-2016). A VTB Felügyelő Bizottsága 2014 áprilisában elfogadta a JSC VTB Bank 2014-2016 közötti időszakra vonatkozó fejlesztési stratégiáját, az úgynevezett „Minőségi növekedési stratégiát”. A 2016-ig tartó horizontra vonatkozó stratégiával összhangban a VTB fő feladatai a következők:
A vállalati befektetési üzletág pozícióinak megtartása hatékonyságának további növelésével és a nem kamatszint növelésével;
A lakossági és forrásbevonási piacok felülmúló növekedése, a kiskereskedelmi üzletág részesedésének további növekedése a Csoport vagyonában és bevételében;
2015. január 16-án kinevezték az Orosz Föderáció Bankjának első elnökhelyettesévé, 2015. január 21-én lépett hivatalba. Az Orosz Föderáció Bankjában monetáris politikai kérdésekkel fog foglalkozni. 2015 júniusában csatlakozott a megaszabályozó igazgatóságához.
Dmitrij Tulin házas, két gyermeke van.
Ponomarev Jurij Valentinovics (1999-2002)0
Kosztin Andrej Leonidovics (2002 óta)
"Népi IPO" és az azt követő részvény visszavásárlás
2007 májusában a bank első nyilvános részvénykibocsátást tartott. A kihelyezés során az orosz és a VTB részvények 22,5%-át helyezték el. A nyilvános forgalomba hozatalon (IPO) keresztül benyújtott, a bank egy részvényére vonatkozó összes kérelem feldolgozása után 13,6 részvényenkénti árfolyamot állapítottak meg. Az IPO során bevont források teljes összege körülbelül 8 milliárd volt, ezzel a VTB 2007-es IPO-ja a második legnagyobb a világon és a legnagyobb banki IPO Európában.
Ezt az IPO-t az állami médiában "emberi"-ként helyezték el, a részvények vásárlásának minimális összegét 30 ezer rubelben határozták meg, ami elérhetőbbé tette ezt az elhelyezést Oroszország általános lakossága számára. Még Vlagyimir Putyin is kampányolt az oroszok részvényeinek megszerzéséért. A VTB vezetője, Andrej Kosztin azzal érvelt, hogy a bank fő részvényese, a kormány nem engedi, hogy a VTB jegyzései csökkenjenek, 2007. június 9-én a szentpétervári gazdasági fórumon a következőket mondta: Az Orosz Föderációban A tisztviselőknek hagyománya van: amikor dolgozni jönnek, felveszik egy különleges, Kreml telefonját. Ha sípol, akkor minden rendben van, ha nem, akkor ideje pakolni. A VTB nyilvános kibocsátása (IPO) után az első dolgom, hogy nem veszem fel a telefont, hanem bekapcsolom a számítógépet és megnézem a bank tőzsdei jegyzéseit. Ha elesnek, az állam nem engedi, nem tudom felvenni a telefont.
Ennek eredményeként a Nyilvános Kibocsátás az Orosz Föderációban a nemzeti tőzsde teljes történetében a legmasszívabb lett, amelynek eredményeként több mint 120 000 orosz állampolgár lett a VTB részvényese, akik 1,5 milliárd dollár értékben vásároltak értékpapírokat.
A VTB-részvények árfolyama 2007. július 30-án esett először a kibocsátási ár alá, majd ezt követően nem emelkedett e határ fölé. A 2008. októberi pénzügyi világválság hatására a részvények árfolyama 3 kopejka alá esett annak ellenére, hogy rendszeresen hangoztatják ennek alábecsülését. 2009. január 22-én egy részvény ára 2,33 kopecket tett ki. 2010. július 12-re a VTB-részvények részvényenkénti ára 7,84 kopekkára emelkedett.
2011 októberében a VTB vezetője, Andrey Kostin a VTB "népi IPO-ját" a bank egyik fő kudarcaként értékelte, negatívan értékelve a közvetlen magánbefektetők részvényeinek kihelyezési gyakorlatát. 2012 februárjában az Oroszország 2012 Fórum résztvevőinek kérdéseire válaszolva Vlagyimir Putyin megjegyezte, hogy az állam kész részt venni a VTB-től történő részvény-visszavásárlás finanszírozásában (a Vedomosztyi lap szerint ez Putyin választás előtti lépése volt).
Kicsit később a VTB bejelentette, hogy a visszavásárlásra 2012 márciusa és áprilisa között kerül sor, részvényenként 13,6 kopejkás kihelyezési áron. Bejelentették, hogy azokat a kisebbségi részvényeseket fogadják visszaváltásra, akik 2007-ben az IPO (nyilvános kibocsátás) során lettek részvényesek, és 2012 februárjában is az maradtak. A részvényesenkénti maximális kivásárlási összeg 500 000 rubel. Ennek eredményeként a „népi befektetők” harmada nem élt az előnyös ajánlattal (a Vedomosti szerint sokan nem tudtak erről), és a váltságdíj teljes összege 11,4 milliárd rubelt tett ki.
Fúziók és felvásárlások
1996-ban a VTB Bank ellenőrző részesedést szerzett a JSCB Tula Regional Bankban. 2001-ben a Tula bankot Moszkvába helyezték át, és új nevet kapott - Kereskedelmi Bank "Gazinvestbank" (nyílt részvénytársaság) OJSC CB "Gazinvestbank". Később a bank az Eurogazinvest CJSC irányítása alá került.
2007 szeptemberében a VTB eladta a Novosibirskvneshtorgbank leánybankot (a részvények 99,56%-át) a Kelet-Európai Pénzügyi Társaságnak. Az elemzők 70-130 millió dollárra becsülték az ügyletet [A Vedomosti szerint a bankot 170 millió dollárért adták el.
Guta-Bank (2004), később VTB24 néven
"Armsberbank" Örményországban (2004), később VTB Armenia névre keresztelték
Promstroibank (2005), amelyet később Bank VTB 24 North-West névre kereszteltek, majd átszervezték a Bank VTB 24 North-West Regional Centerévé.
"Eurobank" Franciaországban (2005), később VTB France névre keresztelték
Mosnarbank az Egyesült Királyságban (2005), később VTB Europe Plc, majd VTB Capital Plc.
"Ost-West Handelsbank AG" Németországban (2005), később VTB Germany névre keresztelték
"United Georgian Bank" Grúziában (2005), később VTB Georgia névre keresztelték
Mriya Ukrajnában (2006), később egyesült a VTB Ukraine-val
A fehéroroszországi Slavneftebank (2007), később VTB Belarus névre keresztelték
"AF-Bank" Azerbajdzsánban (2008), később VTB Azerbaijan névre keresztelték
TansCreditBank (2011)
2010 decemberétől a VTB integrálja az OJSC TransCreditBank-ot (TKB), amelyet 2010 decemberében vásároltak meg az OJSC Russian Railways-től. 2011 júliusa és augusztusa között a VTB 43,18%-ról 74,48%-ra növelte részesedését a TKB-ban. 2012 februárjában 77,79%-ra hozta. A VTB 46 milliárd rubelt fizetett ezért a részvényért. A saját tőke szorzója 1,64 volt. 2012 szeptemberében a VTB újabb részesedést szerzett az Orosz Vasútban, és a bank részesedése a TKB-ban elérte a 99,6%-ot.
A Moszkvai Bank megvásárlása
2011 februárjában a VTB megszerezte a moszkvai kormány tulajdonában lévő Bank of Moscow 46,48%-os részesedését, valamint a Moszkvai Bankban 17,32%-os részesedéssel rendelkező Capital Insurance Group 25%-os plusz 1 részvényét. A tranzakció összértéke 103 milliárd rubel volt. A városrész megvásárlására az Alfa-Bank is pályázott, de a VTB javára esett a választás a magasabb ajánlati ár, valamint a teljes dokumentáció rendelkezésre állása miatt, beleértve a vásárlási engedélyt is. Később a VTB kivásárolta számos más részvényes részvényeit, így részesedése 2011 végére a részvények több mint 94%-ára nőtt, ami 251 milliárd rubelbe került a banknak.
A bank felvásárlása után világossá vált, hogy a mérlegében óriási „lyuk” keletkezett, amiatt, hogy a kihelyezett hitelek jelentős részét (a VTB maga jelentette be a 380 milliárd rubeles összeget) kapcsolt vállalkozásokhoz került. Andrej Borodinnal, a bank egykori nagy társtulajdonosával és vezetőjével. E kölcsönök egy részét kétes törlesztésűnek, vagy likviditási fedezettel nem fedezettnek minősítették, később ezt az információt az Orosz Föderáció Számviteli Kamara ellenőrzése is megerősítette. Ennek eredményeként 2011. szeptember végén az Ügynökség a mérlegben lévő „lyuk” fedezése céljából 295 milliárd rubel összegű kölcsönt nyújtott a banknak 10 évre. évi 0,51%-kal (az Orosz Föderáció Bankja bocsátotta ezeket a DIA rendelkezésére).
Logó
A bank 2 logót cserélt. A mostani a harmadik.
1990-2002-ben a logón fehér szárny látható, alul a „NYÍLT RÉSZVÉNYTÁRSASÁG” felirat, alul fehér vonal, alul a „VNESHTORGBANK” aláírás.
2002-2006-ban a szárnyat csökkentették, és a „VNESHTORGBANK” szó betűtípusát megváltoztatták.
2006-tól napjainkig a szárny kisebb lett, az alsó részen a felirat már más - félkövér "VTB".
Tulajdonosok és menedzsment
A VTB fő részvényese az Orosz Föderáció kormánya, amely a Szövetségi Állami Vagyonkezelő Ügynökségen keresztül a csoport alaptőkéjének 75,5%-át birtokolja. A fennmaradó részvényeket az GDR-tulajdonosok és a kisebbségi részvényesek – magánszemélyek és – között osztják fel.
2011 februárjában az Orosz Föderáció kormánya további 10% mínusz 2 bankrészvényt helyezett el a magánbefektetők között. A részvényekért összesen 95,7 milliárd rubelt fizetõ befektetők között volt Szulejmán Kerimov, a Generali és a TPG Capital alapok, valamint a kínai szuverén alap, a China Corp.
A bank felső vezetői közül:
Kostin, Andrej Leonidovics - elnök - a Bank igazgatótanácsának elnöke;
Dubinin, Szergej Konsztantyinovics - a Bank Felügyelő Bizottságának elnöke.
Tevékenység
A VTB egy vállalati ügyfelekre összpontosító bank. 2005. augusztus 1-jén a VTB 24 Bank által megvásárolt Guta Bank alapján létrejött speciális lakossági bank (VTB 24 (CJSC)) kezdte meg működését a VTB Csoporton belül, amely a VTB 24 alapján szolgálja ki a lakosságot és a vállalkozásokat. 2008 februárjában a VTB 24 volt a második legnagyobb lakossági bank Oroszországban a Sberbank után.
A VTB Csoport befektetési üzletága, a CJSC VTB Capital Holding a megalakulása óta 235 tranzakcióban vett részt a hitel- és részvénypiacokon. 2010-ben a bevont hitelfinanszírozás volumene 55,3 milliárd dollárt tett ki.
2006 augusztusában a VTB jelentős piaci részesedést (5,02%) vásárolt az Európai Repülési és Védelmi Vállalatból, 2006 decemberében 995 millió rubelért eladta részesedését a VEB-nek.
A foglalkoztatottak száma 2012. június 30-án 71 602 fő. Eszközök 2012. június 30-án - 6858 milliárd rubel, saját tőke - 609,2 milliárd rubel.
A VTB Csoport nettó nyeresége 2012 első felében 33,6 milliárd rubelt tett ki.
Egy orosz közszereplő és a bank kisebbségi részvényese megvádolta a bankhoz kötődő egyik struktúrát, az OJSC VTB-Leasinget, hogy 2007-ben 30 fúrótorony beszerzésével hajtott végre tranzakciókat, amelyekért Navalnij szerint a bank túlfizetett. több mint 160 millió dollár.. Oroszország Biztonsági Minisztériuma a tranzakciók ellenőrzésére irányuló kéréssel. Oleg Anisimov, a VTB Részvényesek Tanácsadó Testületének tagja szerint, aki Andrej Kosztin szavaira hivatkozott, részben ezen tranzakciók eredményeként menesztették a VTB-Leasing vezetőjét, Anton Borisevicset. Navalnij azt is állította, hogy az installációkat valójában nem adták át, hanem amint azt 2009-es útja mutatta, a szabadban hevertek a Purpe állomáson.
2011 júniusában Navalnij perében megtörtént az ügylet érvénytelenítése. Ekkorra a korábbi VTB-Leasing csapatot Kostin menesztette, az új csapat 30 telepítésből 25-re jelentette be a szerződések meglétét. Navalnij ismét kijelentette, hogy a berendezések még mindig a Purpe állomáson hevernek. Bírósági határozattal Navalnij keresetét elutasították.
A 2011-es éves részvényesgyűlésen Andrej Kostin elmondta, hogy bűnüldöző szervekhez fordult, ismételt ellenőrzések történtek - ott nem találtak bűncselekményt. E szavak megerősítésére a VTB feltette az internetre a Belügyminisztériumnak intézett 2009-es nyilatkozatának másolatát, valamint fényképeket és videókat a működő fúrótornyokról. 2011 decemberében a VTB hivatalos webhelyének látogatóinak fúrótornyokkal kapcsolatos kérdéseire válaszolva Andrej Kostin elmondta, hogy a 30 fúrótoronyból 28-at már beépítettek: 12 működik, 16-ra már szerződést kötöttek és üzembe helyezik, decemberben pedig további 2 fúrótoronyra terveztek szerződést kötni. Mindezen berendezések esetében a VTB hétéves időszak alatt 10%-os alaphozamot lát.
A 2012-es éves részvényesek közgyűlésén Andrey Kostin a fúrótornyokkal kapcsolatos kérdésre válaszolva elmondta, hogy 20 fúrótorony már működik, és 10-et béreltek. Arra is felkérte az érdeklődő kisebbségi részvényeseket, hogy ellenőrizze szavait, és látogassa meg azokat a régiókat, ahol fúrótornyok találhatók.
2012. szeptember elején a VTB kirándulást szervezett kisebbségi részvényesek, újságírók és bloggerek számára a VTB-Leasing fúrótornyaihoz az Orenburg régióban és a Yamalo-Nyenyec Autonóm Körzetben. Az utazást követően, szeptember 26-án a VTB Bank részvényeseiből álló tanácsadó testület ülésére került sor, amelyen Alekszej Navalnij is részt vett. Ezt követően a bank közölte, hogy "a kuratórium tagjainak nem maradt kérdésük a tárgyalt témában". Navalnij ugyanakkor azt mondta, hogy "mindenki maradt a magáénak": szerinte a bank szorgalmazza, hogy működjenek a fúrótornyok. Az ülésen jelen lévő Vlagyimir Szinyakov kisebbségi részvényes ugyanakkor rámutatott, hogy „Két oldal van: van hatékonyság, de van lopás, és a lopás ténye nem bizonyított”, valamint „a VTB-Leasing kapcsolata a ciprusi offshore-ral”.
2010. január végéig az ukrán leánybank, a Bank VTB 24 betéti szerződést kötött a „Target” utánpótlással, amely akár 50 évre is megnyílhatott. 2010. október 27-én a VTB 12%-os jutalékot vezetett be a célbetét feltöltésére. Más ukrán bankok azt mondták, hogy nem fogják ezt megtenni. Ugyanakkor az Orosz Föderációban négy bank esett a Rospotrebnadzor szankciói alá ilyen jutalékok bevezetése miatt.
A VTB szponzorációt és jótékonysági támogatást nyújt a következő területeken: sport, kultúra, egészségügy és célzott szociális segély ("VTB-Russia" szociális projekt). A Bank a következő sportcsapatok főszponzora: 2005 óta a KAMAZ-Master rally csapat, 2008 óta a Dinamo Moszkva futballklub, 2008 óta a Dinamo minifutballcsapat, 2010 óta a Dinamo jégkorongklub, az orosz válogatott női csapat 2008 óta kosárlabda, 2011 óta az Orosz Föderáció férfi röplabda csapata, az Orosz Torna Szövetség. Emellett a Nemzetközi Atlétikai Szövetség a VTB Bank hivatalos partnere. A VTB az Összoroszországi Röplabda Szövetség szponzora is. 2008-ban közös projektet hoztak létre az Orosz Kosárlabda Szövetséggel - a VTB United League kosárlabdatornával.
Az elmúlt években a VTB az Orosz Föderáció legnagyobb múzeumait és színházait támogatta. A VTB a Bolsoj Színház kuratóriumának tagja. 2006 óta a VTB a Mariinsky Színház általános partnere. A VTB támogatja a moszkvai P. Fomenko Műhelyszínházat. A bank 2002 óta a Tretyakov Galéria kuratóriumának tagja, és számos múzeumi programban vett részt. A VTB a Friends of the Russian Museum nemzetközi társaság tagja. A VTB Könnyek Világa jótékonysági programja célzott segítséget nyújt a gyermekegészségügyi intézményeknek.
VTB Csoport menedzsment
A VTB Csoport 2010-re a Stratégiai Holding modellen alapuló irányítási rendszert hozott létre, amely a következőket tartalmazza:
egységes fejlesztési stratégia elérhetősége a VTB csoport vállalatai számára;
egyetlen márka;
a pénzügyi teljesítmény és kockázatok központosított kezelése;
egységes vezérlőrendszerek;
vtb.ru/ - A VTB Csoport webhelye
Ru – Információs iroda