A vállalkozás munkaritmusának tényezője havonta. Fehérorosz Nemzeti Műszaki Egyetem

A gyártás ritmusa sokrétű fogalom, amely magában foglalja a ritmikus munkát és az egységes produkciót. Ritmikus munkavégzésről beszélünk, ha a munkahelyen, telephelyen, műhelyben és a vállalkozás egészében azonos időközönként azonos vagy egyenletesen növekvő mennyiségű munkát végeznek.

A ritmikus munka azt jelenti, hogy a vállalkozás valamennyi részlege szisztematikusan végrehajtja a megfelelő tartományú és minőségű termékekre vonatkozó gyártási tervet előre meghatározott ütemezés szerint, biztosítva a gyártási határidők betartását, a gyártási folyamat zavartalan lefolyását és a termelés teljes körű felhasználását. erőforrások.

A termékek egységes kibocsátását a vállalkozás egységes működése biztosítja. Az egységes gyártás a gyártás szisztematikus, egyenlő vagy egyenletesen növekvő részekben történő ismétlését jelenti, meghatározott ütemterv szerint.

Általános szabály, hogy a vállalkozás összes strukturális részlegének ritmikus munkája biztosítja az egységes termelést. A gyakorlatban azonban előfordulhatnak ettől a szabálytól való eltérések. Tehát, ha a vállalkozásnak nagy hátraléka van, akkor az üzletek egyenetlen működése esetén is biztosítható az egységes termelés. És fordítva, a vállalkozás minden strukturális részlege szigorúan ütemterv szerint működik, a termékek előállítása rendszertelenül történik, mivel az alkatrészek és alkatrészek nem érkeznek meg ütemezetten a vállalkozáshoz. Ezért a termelést akkor kell ritmikusnak tekinteni, ha azonos mennyiségű munkát végeznek azonos időtartamon keresztül, és azonos mennyiségű terméket állítanak elő.

A ritmikus munkavégzés az élőmunka és a termelési erőforrások ésszerű felhasználásának egyik legfontosabb feltétele. Ennek a tényezőnek a jelentősége a fejlődés jelenlegi szakaszában különösen növekszik. Minél bonyolultabb a berendezés egy vállalkozásnál, annál sürgetőbb a termelés ritmusának biztosítása, mivel a nagy teljesítményű berendezések működésében a legkisebb megszakítások is nagy veszteségeket okoznak. A termelés ritmusának megsértése a szerződéses ellátási terv megzavarásához vezet. Az irritmusos munka bonyolítja a termelést, túlórát, bértúlköltést, a munkafegyelem csökkenését és a termékminőség romlását okozza.

A munka és a termelés alacsony szintű szervezettségét bizonyítja, hogy az ipari vállalkozások körében végzett felmérések több éven keresztül a műszakon belüli munkaidő-kiesés 8-14% közötti stabilitását mutatták, illetve egyéni vállalkozások - akár 20%. Ráadásul a munkaidő pótolhatatlan társadalmi gazdagságot jelent mind az egyén, mind a társadalom számára.

A szabálytalan munkavégzés fő okai:

A gyakorlatban számos módszert alkalmaznak a termelés ritmusának felmérésére. A termelés ritmusának legáltalánosabb mutatója a tíznapos időszak termelési kibocsátásának a havi mennyiséghez viszonyított aránya. A termelési ritmus mutatóját (Рд) a következő képlet segítségével számítjuk ki:

Рд =Ad*100/ am, (6.1)

Ahol a Hell és Am a tényleges kibocsátás egy évtizedre, illetve egy hónapra, ezer rubel.

Ennek a mutatónak a hátránya, hogy nem veszi figyelembe az évtizedenkénti munkanapok számát és a tervezett termelési ütemterv megvalósulását.

A termelési ritmus szintjének megbízhatóbb felmérése a termelési ritmus együtthatójával (Kr) végezhető. Meghatározása úgy történik, hogy a terven belüli napi (dekád) tényleges termelés mennyiségét elosztják a napi (dekád) tervezett termelés mennyiségével:

Kr=Af/Ap, (6,2)

ahol Kr a termelési ritmus együtthatója;

Af - napi (évtized) tényleges termelés a tervezett célon belül;

Ap - egy napra (évtizedre) tervezett feladat.

A ritmikussági együttható bármely időtartamra kiszámítható a következő képlettel:

Kr=1-An/Ap, (6,3)

Ahol - A - a termelési terv alulteljesítése bizonyos időszakokban.

Példa. Jellemezzük egy vállalkozás termelési kibocsátását a következő adatokkal:

Ekkor a termelési volumenterv 100%-ban teljesül.

A ritmikus együttható a következő volt:

Kr=(95+105+90+105+115)/520=0,98;

vagy Kr = 1 – 10/520 = 0,98.

Ennek a számítási módszernek az az előnye, hogy a tervezett gyártási ütemezésen alapul. A ritmikussági együttható nem csak a napi, hanem a műszak-, óra- és tíznapos menetrendek megvalósítása alapján is kiszámítható.

A vállalkozás ritmikus munkájának megszervezésének alapja a racionális működési és termelési tervezési rendszer.

A ritmikus együtthatót a következő képlet segítségével számítjuk ki:

Kr = Pf / Pp, = 1620 / 2000 = 0,81, ahol

Pf – a tíznapos terveken belül ténylegesen kiadott termékek;

Pp – tervezett termékek.

A hosszú termelési ciklusú egyéni és kisüzemi termelő vállalkozásoknál, illetve szezonális termelés esetén a terv egyenetlen termelést is előírhat. Ezért a ritmus értékelését nem lehet pusztán az egyes évtizedek havi kiadásban való részesedése alapján, vagyis a tervtől elkülönítve adni. Néha nem csak a vállalkozás vagy a műhely egészében, hanem a munkahelyeken is elemezni lehet a munka egységességét: Kp = P1: P2, ahol

P1 – a folyamatosan műszakos feladatokat ellátó dolgozók száma;

P2 – azoknak a műhelymunkásoknak a száma, akiknek feladatuk van.

Figyelembe veszik az egyenetlenségek rejtett okait. Ennek tulajdonképpen nagyon sok oka van: az erőforrások idő előtti biztosítása, a berendezések aránytalan terhelése (meghibásodások, leállások), munkaerőhiány, számítási hibák, alacsony termelési és technológiai fegyelem.

A termékek időben történő kiadásának és értékesítésének fő feltétele a ritmikus munka. A szabálytalanság minden gazdasági mutatót ront:

A termék minősége csökken; nő a befejezetlen termelés volumene és a késztermékek többletegyenlege a raktárakban, és ennek következtében lassul a tőkeforgalom;

A szerződés szerinti szállítások nem teljesülnek, a cég késedelmes termékszállításért bírságot fizet;

A bevétel nem érkezik meg időben;

A béralap túlköltése a hónap eleji állásidő és a hónap végi túlóra pótlólagos kifizetése formájában történik.

Mindez a termelési költségek növekedéséhez, a nyereség összegének csökkenéséhez és a vállalkozás általános pénzügyi helyzetének romlásához vezet.

A terv végrehajtásának ütemterv szerinti értékeléséhez közvetlen és közvetett mutatókat használnak:

- közvetlen mutatók– ritmusegyüttható, variációs együttható, aritmia koefficiens, egy évtized (nap) kibocsátásának aránya a havi kibocsátáshoz, a havi kibocsátás aránya a negyedéves tervhez, a negyedéves pedig az éves tervhez, a az első évtized kimenete a harmadik kimenetéig.

- a ritmus közvetett mutatói– a túlórákért fizetendő pótlékok, az állásidő kifizetése, a hibákból eredő veszteségek, az alulteljesítés miatti bírságok, a többletmunka megléte, valamint a késztermékek egyenlege a raktárakban.

A variációs együttható napi (tíznapos, hónapos, negyedéves) tervtől való szórásának az átlagos napi (tíznapos átlag, havi átlag, negyedéves átlag) termelési tervhez viszonyított aránya határozza meg.

A termelés ritmusának értékeléséhez az aritmia mutatót a termelési teljesítményben a tervtől számított napi (hét, évtized) pozitív és negatív eltérések összegeként számítják ki. Minél kevésbé ritmikusan működik a vállalkozás, annál magasabb az aritmia mutatója.

Ha ismertek a napi (évtized, hónap) termelési terv alulteljesítésének (túlteljesítésének) okai, kiszámítható ezek hatása az aritmia mutatóra. Ehhez a termelés volumenének emiatt bekövetkezett relatív változását az aritmia általános mutatójának kell tulajdonítani, és meg kell szorozni 100-zal.

Az aritmia belső okai– ez a vállalkozás nehéz anyagi helyzete, a szervezettség, a technológia és az ellátás, valamint a tervezés és az ellenőrzés alacsony szintje.

Külső okok– a nyersanyagok és alkatrészek nem időben történő szállítása a beszállítók részéről, energiaforrások hiánya stb.

Az ilyen elemzés során ki kell számítani a vállalkozás terméktermelési lehetőségeit a szabálytalan munka miatt.

12.5.11. Az eladott termékek mennyiségének elemzése minden típusú értékesítést dokumentáló elsődleges dokumentumok alapján történik. Az eladott termékek mennyisége a következő tényezőktől függ: a kereskedelmi termelés volumene, a vállalkozás raktáraiban lévő késztermékek egyenlegének változása és a kiszállított, de ki nem fizetett áruk egyenlegének változása. Az ilyen elemzéshez szükséges adatokat táblázatba lehet helyezni.

Az értékesítési volumen tényezőktől való függését a következő képlet mutatja meg: P = TP + (GP1 – GP2) + (OT1 – OT2), ahol

P – kereskedelmi termékek értékesítése a jelentési időszakra;

TP – kereskedelmi termékek erre az időszakra;

GP1, GP2 – késztermékek egyenlege a raktárakban az időszak elején és végén;

OT1, ШТ2 – a szállított áruk egyenlege az időszak elején és végén.

Ezzel a képlettel egy árumérleget állítunk össze. A tényleges áruegyenleg és a tervezett összehasonlítása megmutatja, hogy a tényleges értékesítési volumennek a tervezetttől való eltérésére különböző tényezők milyen hatással vannak. A képlet része: A TP + (GP1 – GP2) a kereskedelmi termékek szállítását jellemzi, amely a vállalat raktáraiban lévő késztermékek egyenlegének csökkenése miatt meghaladhatja a kibocsátást, ami pozitív pont. Ellentétben a termelési készletekkel, amelyeknek mindig a vállalkozásnál kell lenniük egy bizonyos mennyiségben, hogy biztosítsák a gyártási folyamat zavartalanságát, a késztermékek egyenlege gazdasági természetüknél fogva minimálisan nulla.

A termékhiány nemcsak a vállalkozás tevékenységének eredményét, hanem a kapcsolódó vállalkozások, közlekedési szervezetek stb. munkáját is negatívan érinti.

12.5.12. A termelés szervezeti és technikai szintjének elemzéseés a termelési erőforrások felhasználása. A vállalkozások gazdasági tevékenységének eredményeit nagymértékben meghatározza a szervezeti és technikai színvonal, valamint a termelési erőforrások felhasználásának mértéke. Szervezeti és technikai szinten a vállalkozás rendelkezésére álló berendezések és termelési technológia tökéletességét, a termelés megszervezését és a menedzsment és munkaszervezés tudományos módszereinek alkalmazását, az alkalmazott irányítási módszerek hatékonyságát, a személyzet képzettségi szintjét értjük. , a legújabb tudományos eredmények és legjobb gyakorlatok bevezetése a termelésbe, amelyek biztosítják a vállalkozás termelési feladatainak legjobb ellátását, kiváló minőségű termékek előállítását. Egy vállalkozás szervezeti és technikai színvonala jelentősen befolyásolja termelési programjának teljesítését, a munkatermelékenység növekedését, a termelési költségek csökkenését és a termelés jövedelmezőségének növekedését. A források, amelyek alapján egy vállalkozás szervezeti és műszaki színvonalának elemzése történik, elsősorban a műszaki fejlesztési tervek, valamint a szervezeti és műszaki intézkedések.

12.5.13. Az irányítás és a termelésszervezés hatékonyságának elemzése. A gazdaságirányítás javítása érdekében rendkívül fontos a vállalkozás legracionálisabb szervezeti felépítésének kialakítása. A vállalkozás termelőegységeinek felépítése (a műhelyek és részlegek kialakításának elvei, a fő- és segédműhelyek kapcsolata, az egyes részlegek arányossága) közvetlen hatással van a vállalkozás gazdasági teljesítményére. A termelési szereplők közötti legtisztább munkamegosztás a termelési szerkezet racionalizálásának alapelve.

Ehhez az elemzéshez számítsa ki:

Részesedés az alkalmazottak számából menedzsment a munkavállalók általános összetételében;

A központosítás mértéke A vezetői funkciókat a mérnöki és műszaki dolgozók és a vezetői alkalmazottak számának a vállalkozásnál dolgozó e kategóriák összlétszámához viszonyított arányaként határozzuk meg.

Szakterületi szint az alaptermékek költségének a termelés teljes mennyiségéhez viszonyított aránya határozza meg.

Sorozatossági tényező a vállalkozás egészére nézve a pénzben kifejezett vezető terméktípus termelési volumenének az összes gyártott termékhez viszonyított aránya.

A szervezeti és technikai szint jellemzésére vállalkozás esetében, más mutatók mellett, célszerű kiszámítani a termelési ciklus átlagos időtartamát a vállalkozás egészére a következő képlettel: Pc = (Co * D) : (Cs * Kn), ahol

Pc – gyártási ciklus napokban;

Co – a folyamatban lévő munka átlagos lemaradása (mennyisége);

D – a vizsgált időszak hossza napokban;

Сс – a legyártott termékek költsége;

Кн – költségnövekedési együttható.

A költségnövekedési együttható szorosan összefügg a termelés anyagintenzitásával, és a feldolgozási költségek egyenletes rétegződése mellett a következő képlettel számítjuk ki: Kn = (Zm + 0,5Zo): Zp, ahol

Zm – anyagköltségek;

Zo – feldolgozási költségek;

Fizetés – termelési költségek.

12.5.14. A gyártás technikai színvonalának elemzése. A gyártás műszaki színvonalának felmérése összetett feladat, amely a termelés gépesítésének és automatizáltságának, a munkaerő technikai felszereltségének, valamint az alkalmazott technológiák progresszívségének elemzésén alapul. A gépészet gépesítési és automatizálási szintjének általános leírásához három fő mutatót határoztak meg:

1. a gépesített munkával dolgozók lefedettségi foka: K1 = Рм / Р, ahol K1 a tevékenységüket gépesített módon végző dolgozók számának az összes dolgozóhoz viszonyított aránya.

2. gépesített munkaerő szintje az összes munkaerőköltségben: K2 = Tm / T, ahol K2 a gépesített folyamatok idejének aránya az összes művelet (folyamat) időtartamához képest.

3. a termelési folyamatok gépesítésének és automatizáltságának szintje: K3 = / )