A beruházási és építési komplexum gazdasági jellemzői. Beruházási és építési komplexum. A módszerkészlet használata lehetővé teszi

Beruházási és Építési Komplexum (ISK) - magában foglalja az összes forrásteremtő iparág összességét: tervező és kivitelező szervezetek, beruházási mérnöki iparágak, építőanyag- és szerkezetipar, berendezés- és építőanyag-szállítók, szociális infrastrukturális vállalkozások. A komplexum központi láncszeme a tőkeépítés, mint nemzetgazdasági ág, amely minden befektetési ág erőfeszítéseit kiegészíti, az anyagi erőforrásokat tárgyi eszközökké alakítja. Az építési rendszertervezés szempontjából az ISC egy funkcionális rendszer, amely tárgyi eszközöket hoz létre. Az állóeszközök újratermelésére irányuló beruházások tőkebefektetések formájában valósulnak meg. A beruházási eljárásban három szakasz különböztethető meg: 1) az erőforrások tőkebefektetésekké alakítása, i. a beruházások átalakítása a befektetési tevékenység meghatározott tárgyaivá (valójában a beruházási szakasz); 2) a befektetett pénzeszközök tőkeérték-növekedéssé történő átalakítása, i.e. a befektetések átalakítása új fogyasztói értékké; 3) a tőkeérték növekedése jövedelem vagy társadalmi hatékonyság formájában.

17. Az ország építéspolitikájának jellemzői.

Lásd a 4. kérdést

№18. A piacgazdaság alapelvei, mint az építőipari szervezet vezetési követelményeinek kialakításának alapja.

A piacgazdaság alapelveit meghatározó alkotmányos garanciák a következők:

- a gazdasági tér egysége;

– az áruk, szolgáltatások és pénzügyi források szabad mozgása;

- a verseny támogatása.

19. Az építőiparban az su elemzésének és tervezésének tárgya, tartalma és célja.

Annak érdekében, hogy az építőipari termelésirányítási apparátus szervezeti formája időről időre összhangba kerüljön a menedzsment tantárgy folyamatosan változó szerkezetével, szükséges a termelési rendszer szervezeti tulajdonságainak, feltételeinek, a feltételeknek és eredményeknek szisztematikus tanulmányozása. az önfenntartó részlegeinek gazdasági tevékenységéről, és meghatározza az irányítási rendszer egészének eredményességét is. A vizsgálati objektumok ilyen jellegű vizsgálatának folyamatát a szervezet gyenge láncszemeinek és az irányítási rendszer széttagoltságának okainak azonosításával általában diagnosztikai elemzésnek nevezik. A diagnosztikai elemzés a szervezeti rendszerek tanulmányozásának módszere, amely a diagnosztikában szisztematikus megközelítést alkalmaz, a szervezet tulajdonságainak és állapotainak kvalitatív és kvantitatív értékelését, valamint strukturális képződmények dezorganizációjának okait és a szervezeti patológiák megjelenését. Így a diagnosztikus elemzés tárgya a vezetési rendszer egészének működésének tulajdonságai, állapotai, feltételei és eredményei bármely irányítási alany tekintetében, vagy az objektum előállításában és az irányításban rejlő szervezeti ellentmondások mélyebb vizsgálatával. az irányítás tárgyát vagy azok egyes alrendszereit és elemeit. A termelési rendszer működési paramétereinek közgazdasági elemzésének célja a gazdálkodás szervezetének vizsgálata annak eredményességének értékelése szempontjából, valamint az egyes önellátó egységek munkairányának a rendeltetési célnak való megfelelése, a a szervezet, egyesület vagy az egész társadalom érdekeit, a munkaerő és az anyagi és technikai erőforrások körültekintő felhasználását; annak megállapítására, hogy a szervezet részlegei valóban hatékonyan dolgoztak-e, a tervezett eredményeket a legalacsonyabb társadalmi termelési költségek és az ökológiai környezet megőrzése árán érték el. A termelési rendszer információinak és anyagáramlásainak strukturális elemzését (információs jellemzők tekintetében) végzik annak felmérésére, hogy az irányítási rendszer megfelel-e a vezérelt objektum szerkezetének. szervezeti tervezés- ez a szervezési folyamat struktúraformáló módja, amely az ötletek szervezésének szakaszában kezdődik és az ötletek, dolgok és emberek valós időben és térben való szervezésének folyamatáig tart. Rendelkezik a szervezési folyamat összes szerkezeti elemével és tulajdonságával. A szervezeti tervezés eredménye egy olyan projekt, amely a szervezeti döntések sokféleségét tükröző szervezeti dokumentumok albuma.

Az OSS tervezési szakaszainak összetétele és sorrendje egy építési szervezet által

Irányítási rendszer tervezésének szakaszai szervezeti modellezés módszerével.

Az első szakaszban tervezése során egy mátrix-staff modell kerül kiválasztásra, amely részletes megfontolás tárgyát képezi és szükséges a további szakaszokhoz. Így megvalósul az első, a projekt előtti felmérés eredményeként azonosított elméleti előfeltétel.

A második szakaszban a vezetői döntések szintenkénti elosztása a mátrix-személyzet struktúra keretein belül történik.

Harmadik szakasz - valójában az irányítási struktúra kialakításának folyamata. A kiválasztott vezérlőobjektum szerkezetének egyik vagy másik változatának megtervezésének lehetőségének tanulmányozásán alapul. Bármely irányítási struktúra kialakításának kérdése attól függ, mennyire célszerű benne a funkcionális, tematikus vagy koordináló szintek jelenléte. Célszerűség alatt ebben az esetben a döntéshozó terheltségének mértékét értjük.

A negyedik szakaszban a szerkezetváltozat végső kiválasztása és minden további számítás a kiválasztott szerkezet keretein belül történik.

Aötödik szakasz megoldás alatt van az egységek összetételének a kiválasztott struktúrán belüli szinten történő kialakításának kérdése. Ez a feladat magában foglalja a vezetői döntések meghozatalához és előkészítéséhez szükséges vezetők és előadók összetételének és létszámának meghatározását. Ennek a feladatnak az ellátása összefügg azzal, hogy bármely szervezeti egység - osztály vagy szolgálat - létrehozásának kritériuma a kezelhetőség normája. A szerkezeti egységek kialakítása végső soron attól függ, hogy az így létrejövő vezetők és végrehajtók száma hogyan felel meg a kezelhetőség szabályának.

A hatodik szakasz döntés születik e struktúra megvalósításáról és az irányítási rendszer jóváhagyásáról.

A következő három lépés az hetedik, nyolcadik és kilencedik szervezeti szabályzatok, amelyek alapján az egyes előadók, részlegek tevékenységét és az irányítási rendszer egészét szabályozó dokumentáció kidolgozását végzik.

Az OSU felépítésének és fejlesztésének módszerei

Alatt a vezetés szervezeti felépítéseértett alá- és kapcsolati viszonyban álló elemek és irányítási szintek összessége.

A vezetés szervezeti felépítésének kialakítása a következő módszerek együttes alkalmazásán alapul:

Célstrukturálási módszer;

Funkcionálisan orientált módszer;

Szakértő-analitikus;

analógia módszer.

1. A célok strukturálásának módszere. Rendelkezik a szervezet hierarchikus célrendszerének kialakításáról és a vezetési struktúra utólagos elemzéséről a célrendszernek való megfelelés szempontjából.

2. Funkcionális módszer. Alapja a vezetési apparátus kialakítása a szervezeten belüli gazdasági irányítási funkciók kiosztásán, a vezetési akciókon és azok elosztásán keresztül a szervezet strukturális részlegei között.

3. Szakértői-analitikai módszer. Ez a szervezet vizsgálatából és elemző tanulmányozásából áll, annak érdekében, hogy azonosítsák a szervezet munkájának sajátos jellemzőit és problémáit, és ajánlásokat dolgozzanak ki a racionális kialakítására.

4. Analógiák módszere. Olyan szervezeti formák és irányítási mechanizmusok alkalmazásából áll, amelyek a tervezett szervezethez hasonló jellemzőkkel rendelkező szervezetekben igazolták magukat.

A módszerkészlet használata lehetővé teszi:

Célok és célkitűzések hierarchikus rendszerének kialakítása;

A tervezett szerv szervezetileg elkülönített blokkjait és alosztályait kiosztani;

A hatáskörök és felelősségek, funkciók és irányítási tevékenységek ésszerű elosztása szintek és szerkezeti egységek között;

Határozza meg egységei tervezett szerkezetének kapcsolatát a külső környezettel!

A jelenlegi OSU felmérése és elemzése alapján kidolgozásra kerül az OSU alapján végzett munka indoklása, amely feljegyzés vagy jelentés formájában bemutatható. Megjelenítve: 1. az OSU ülés céljának indoklása. 2. az OSU koordináció alapvető módszerei és elvei. 3. új szervezeti döntések megalapozása. 4. A megjegyzésnek tartalmaznia kell a meglévő OSU fejlesztéséhez vagy felülvizsgálatához szükséges dokumentumok listáját. 5. az OSU szervezeti, szabályozási, módszertani, információs együttműködési tevékenységeinek listája. A projektnek az OSU szerint a következőket kell tartalmaznia: 1. az OSU felépítése. 2. a társas vállalkozásra és a munkaköri leírásokra vonatkozó rendelkezések aktualizálása. 3. A projektnek tartalmaznia kell egy mechanizmust a közös vállalat együttműködésére. 4. intézkedések a személyzet kiválasztására és képzésére. 5. intézkedések az esetleges ellentmondások leküzdésére.

23. A vezetés szervezeti struktúráinak típusai

Az irányítási apparátus szervezeti felépítése a termelésirányításban a munkamegosztás egy formája. Minden részleg és beosztás meghatározott vezetési funkciók vagy munka elvégzésére jött létre. Az egység feladatainak ellátásához tisztségviselőik bizonyos erőforrások feletti rendelkezési jogokkal rendelkeznek, és felelősek az egységhez rendelt feladatok ellátásáért.

Az OSU séma tükrözi az egységek és pozíciók statikus helyzetét és a köztük lévő kapcsolat természetét.

Vannak kapcsolatok: - lineáris (adminisztratív alárendeltség); - funkcionális (tevékenységi kör szerint közvetlen igazgatási alárendeltség nélkül); - keresztfunkcionális, vagy kooperatív (azonos szintű egységek között).

A kapcsolatok jellegétől függően a szervezeti irányítási struktúráknak több fő típusát különböztetjük meg: - lineáris; – funkcionális; – lineáris-funkcionális; - mátrix; - divíziós; - többszörös.

A lineáris irányítási struktúrában minden vezető vezetést biztosít az alárendelt egységeknek minden tevékenységben. Méltóság – egyszerűség, gazdaságosság, a parancs végső egysége. A fő hátrány a vezetők képesítésével szemben támasztott magas követelmények. Most gyakorlatilag nem használt.

A funkcionális szervezeti struktúra szoros kapcsolatot valósít meg az adminisztratív irányítás és a funkcionális irányítás megvalósítása között.

Ebben a struktúrában sérül a parancsegység elve, és nehéz az együttműködés. Gyakorlatilag nem használják.

Lineáris-funkcionális struktúra - lépcsős hierarchikus. Ennek értelmében a közvetlen vezetők egyszemélyes főnökök, és funkcionális testületek segítik őket. Az alsóbb szintek közvetlen vezetői adminisztratív szempontból nincsenek alárendelve a magasabb vezetési szintek funkcionális vezetőinek. Ez volt a legszélesebb körben használt.

Néha egy ilyen rendszert főhadiszállási rendszernek neveznek, mivel a megfelelő szintű funkcionális vezetők alkotják a lineáris rendszer központját.

A divíziókat (ágakat) tevékenységi terület szerint vagy földrajzilag különböztetjük meg.

A mátrix szerkezetre jellemző, hogy az előadónak két vagy több menedzsere is lehet (az egyik vonalvezető, a másik program- vagy iránymenedzser). Ezt a sémát régóta használják a K+F irányításban, és ma már széles körben alkalmazzák számos területen dolgozó cégeknél. Az alkalmazásból egyre inkább felváltja a lineáris-funkcionálist.

A többszörös struktúra különféle struktúrákat egyesít a különböző irányítási szinteken. Például egy fiókirányítási struktúra alkalmazható a teljes vállalatra, az ágazatokban pedig lehet lineáris-funkcionális vagy mátrixos.

24. Jelzálogkezelés. JELZÁLOG - ingatlanok, elsősorban földek és épületek zálogba adása jelzáloghitel megszerzése érdekében. A jelzálogjog olyan biztosíték, amelyben a zálogtárgy nem kerül át a hitelező kezébe, hanem az adósnál marad. A jelzáloghitel alatt jelzáloghitel-tartozást is értenek.

№Az OSU tervezésének 25 szakasza.

A szervezeti struktúra kialakításának folyamata magában foglalja a célok és célkitűzések megfogalmazását, az egységek összetételének, helyének meghatározását, erőforrás-támogatását (beleértve a létszámot is), a formákat rögzítő és szabályozó szabályozási eljárások, dokumentumok, rendelkezések kidolgozását, módszerek, folyamatok, amelyeket a szervezetirányítási rendszerben hajtanak végre .

Ez az egész folyamat három fő szakaszra osztható:

A közös szerkezeti diagram kialakítása minden esetben alapvető fontosságú, hiszen ez határozza meg a szervezet főbb jellemzőit, valamint azt, hogy milyen irányokba kell mélyebbre építeni a tervezést, mind a szervezeti felépítést, mind az egyéb kritikus szempontokat. a rendszer (az információ feldolgozásának képessége).

A fő részlegek összetételének és a köztük lévő kapcsolatoknak a fejlesztése abban áll, hogy a szervezeti döntések végrehajtását nem csak általában a nagy lineáris-funkcionális és programcél blokkokra, hanem az önálló (alap)divíziókig is tervezik. a vezetési apparátus, a konkrét feladatok egymás közötti elosztása és a szervezeten belüli kapcsolatok kiépítése. Az alapfelosztások alatt önálló szerkezeti egységek (osztályok, irodák, osztályok, ágazatok, laboratóriumok) értendők, amelyekre szervezetileg lineáris-funkcionális és programcél alrendszerek oszlanak fel. Az alapegységeknek saját belső szerkezetük lehet.

A szervezeti struktúra szabályozása - előírja az irányítási apparátus mennyiségi jellemzőinek és a vezetési tevékenységekre vonatkozó eljárások kidolgozását. Tartalmazza: az alapegységek (irodák, csoportok és beosztások) belső elemei összetételének meghatározása; az egységek tervezési számának meghatározása; a feladatok és a munka megosztása meghatározott előadók között; felelősség megállapítása azok végrehajtásáért; osztályokon a vezetői munka végzésére vonatkozó eljárások kialakítása; a gazdálkodási költségek és a menedzsment apparátus teljesítménymutatóinak számításai a tervezett szervezeti struktúra feltételei között.

Bevezetés

1. Elméleti rész

2. Gyakorlati rész

3. Problémák és megoldásuk módjai

Következtetés

Bibliográfia

Bevezetés

Az Orosz Föderáció gazdaságában az 1990-es években bekövetkezett társadalmi-gazdasági átalakulások nemzetgazdaságának minden ágazatát és komplexumát érintették, beleértve a beruházási és építési komplexumot is, amely a termelés jelentős visszaesését és ezt követő gyors növekedését egyaránt tapasztalta. Az ebben az időszakban bekövetkezett irányítás decentralizációjának, az építőipari komplexum széttagoltságának és az építőipari vállalkozások privatizációjának egyik következménye, hogy hiányzik az építőipari tevékenységeket koordináló hatékony középső láncszem.

A modern körülmények között olyan tényezők hatására, mint a termelés szerkezetátalakítása, az építőipar legújabb technológiái, a beruházások technológiai és reproduktív szerkezetének javítási folyamatai, jelentősen megnő az építési szerződések piacának sokszínűsége, ill. résztvevőinek kapcsolatait. Eközben az építési komplexum fejlesztési potenciálja elsősorban regionális szinten valósul meg.

E tekintetben aktuálissá válik a beruházási és építési komplexum jellemzőinek, problémáinak regionális szintű fejlesztése.

1. Elméleti rész

BEFEKTETÉSI ÉS ÉPÍTÉSI KOMPLEX (ISC) - magában foglalja az összes alapképző iparágat: tervező és szerződéses szervezetek, befektetési mérnöki iparágak, építőanyag- és szerkezeti ipar, berendezések és építőanyag-szállítók, szociális infrastrukturális vállalkozások. A komplexum központi láncszeme a tőkeépítés, mint nemzetgazdasági ág, amely minden befektetési ág erőfeszítéseit kiegészíti, az anyagi erőforrásokat tárgyi eszközökké alakítja. Az építési rendszertervezés szempontjából az ISC egy funkcionális rendszer, amely tárgyi eszközöket hoz létre. Az állóeszközök újratermelésére irányuló beruházások tőkebefektetések formájában valósulnak meg. A befektetési eljárás három szakaszból áll:

1) a források átalakítása tőkebefektetésekké, azaz. a beruházások átalakítása a befektetési tevékenység meghatározott tárgyaivá (valójában a beruházási szakasz);

2) a befektetett pénzeszközök tőkeérték-növekedéssé történő átalakítása, i.e. a befektetések átalakítása új fogyasztói értékké;

3) a tőkeérték növekedése jövedelem vagy társadalmi hatékonyság formájában.

Ahhoz, hogy megfelelően reagálhasson a vásárlók egyre növekvő igényeire, egy ISC-nek megfelelő belső rugalmassággal kell rendelkeznie, pl. gyorsan és hatékonyan változtatni a termelési technológiát, a szervezeti felépítést, a döntések előkészítésének és meghozatalának módszereit stb. Fontos hangsúlyozni, hogy olyan szervezeten belüli koordináció alapján kell olyan belső rugalmasságot elérni, amelyben a komplexum technológiai erőforrásai gyorsan átvihetők egyik zónából a másikba.

Ugyanilyen fontos feltétel a gazdaságirányítási rendszernek az új technológiai lehetőségek felkutatására és megvalósítására való orientálása a folyamatosan növekvő fogyasztói igények kielégítésére. Nem véletlen, hogy a beruházási szféra összetételében a tőkekonstrukció mellett olyan innovatív szféra is szerepel, amelyben tudományos-műszaki termékek és szellemi potenciál valósul meg.

Regionális beruházási és építési komplexum: kialakulása és működése.

Az ország beruházási és építési komplexumának reformjának sajátosságai elsősorban az Orosz Föderáció régióinak erősen egyenetlen fejlődésével, és ennek következtében a gazdálkodás regionális sajátosságaival, valamint a szövetségi központ és a régiók közötti kapcsolatok kialakításával függnek össze. .

A fejlett országok kormányai elsősorban a közvetett szabályozás (adó-, amortizáció-, hitel- és pénzügyi politika) karjaira támaszkodnak. Az állam, a befektetési klímát a jövedelemadókkal, a pénzügyi és hitelmechanizmusokkal, valamint az amortizációs politikával befolyásolva, így határozza meg a tőkebefektetési piacon a játékszabályokat a különböző típusú vállalkozások számára.

Az orosz gazdaságban a beruházások hiánya tapasztalható, ezért a befektetési politika egyik legfontosabb célja a befektetési források további forrásainak és tartalékainak felkutatása, valamint új befektetési források megteremtése.

1. táblázat A befektetési tevékenység állami szabályozásának eszközei

A regionális beruházási és építési komplexum fejlesztési prioritásai és fejlesztési irányai a regionális beruházási politikában jelennek meg. A szakértők számos olyan okot azonosítanak, amelyek hátráltatják a régiók beruházási politikájának hatékony megvalósítását:

Stabil adójogszabályok hiánya;

A vállalkozási tevékenység fejlesztését szolgáló adókedvezmények megszerzésének bonyolult eljárása;

Új törvények elfogadásának szükségessége az amortizációs politikáról;

A földhöz jutás kérdése továbbra is megoldatlan.

A beruházási és építőipari tevékenységek országgazdaságban elfoglalt helyének és szerepének meghatározása megköveteli a beruházási és építési komplexum társadalmi-gazdasági lényegének feltárását, sajátosságainak és fejlődési tendenciáinak tanulmányozását a modern gazdaságban.

Az ország gazdaságának irányítása szempontjából az „épületkomplexum” mint államigazgatási tárgy (szövetségi szinten) fogalma jelenleg nem tükrözi a reálgazdasági kapcsolatok lényegét. Ennek oka a vertikális „tröszt - egyesület - a minisztérium főosztálya” felszámolása, amely vákuumhoz vezetett a középvezetési szinten. Az építőipari szervezetek tevékenysége önálló, működési és gazdasági magatartásukra állami befolyást csak közvetetten, kötelező jogszabályi támogatással lehet megvalósítani.

Úgy gondolják, hogy a beruházási és építési tevékenységeket egy bizonyos termelési rendszer, funkcionális és intézményi struktúrák hajtják végre, amelyek az orosz gazdaság befektetési és építőipari szektorát alkotják.

A befektetési és építőipari szektor (az oroszországi Goskomstat módszertana szerint) a „nem pénzügyi vállalkozások” és a „pénzügyi intézmények” szektor egy bizonyos részét jelenti. A felsoroltakon kívül ide tartozik még a „közintézményi szektor” (részben) és a „háztartási szektor”. Így a beruházási és építőipari szektorba a befektetők, az építőipari komplexum és az intézményi struktúrák tartoznak.

Szövetségi szinten a beruházási és építési komplexum termelési, funkcionális és intézményi struktúrák összességeként fogható fel. A beruházási és építési komplexum sajátos tartalmat és gazdasági tartalmat csak regionális szinten szerez. Az országos (szövetségi) beruházási és építési komplexum helyi, regionális komplexumok összességeként ábrázolható. Ugyanakkor minden regionális beruházási és építési komplexumot a kialakulási, működési és fejlődési folyamatok bizonyos egyedisége jellemez.

A jelenlegi oroszországi gazdasági körülmények között a beruházási és építési komplexum állapota komoly hatással van a gazdaság valamennyi ágazatának teljesítményére és a lakosság megélhetésére, a térség társadalmi-gazdasági fejlődésére.

Jelenleg Oroszországban az építési menedzsmentet nem az építőiparban kölcsönösen alárendelt szervezetek hierarchikus struktúrájának tekintik, hanem a beruházási és építési tevékenységek irányítási rendszerének, amelynek szabályozó szerepe van a kormányzati hatóságok részéről. A beruházási és építési tevékenység állami szabályozása egy sajátos irányítási funkció, amely az állami (köz) és a magánérdekek összekapcsolására irányul, hogy a nemzetgazdaságban racionálisan nagy arányokat (arányokat) alakítson ki a fogyasztás, a felhalmozás és a beruházás között, előrejelzés, stratégiai tervezés, költségvetési finanszírozás alapján, adózás és egyebek, az állami befolyás intézkedései a befektetések, bérmunkák, ingatlanpiacokon.

A piaci rendszerre való átállás során a közvetlen irányítási módszereket felváltják a szabályozási módszerek. A beruházási és építési komplexum gazdaságának fejlesztésében az állam szabályozó funkciói az egyik fő feladat a hatékonyságnövelés problémájának megoldásában.

A menedzsment tárgyaként (állami szervek

Az orosz viszonyok között a piaci kapcsolatokra való áttérés egy gazdaságilag összetett külső környezet kialakulásához vezetett, ami negatív hatással van a beruházási és építési tevékenységek folyamataira.

A vállalkozói szervezetek tevékenysége önálló, működési és gazdasági magatartásukra állami befolyást csak közvetetten, kötelező jogszabályi támogatással lehet megvalósítani. Jelenleg számos megközelítés létezik az "épületkomplexum" fogalmának meghatározására. Az A.N. Asaula, befektetési és építőipari komplexum - feldolgozóipari és nem feldolgozóipari ágazatok összessége, beleértve a menedzsmentet is, biztosítva a befektetési tevékenységek végrehajtását tőkebefektetések formájában.

A.I. Vakhmistrov szerint az épületegyüttes "a gazdasági tevékenység olyan területe, amely az állandó termelési és nem termelési eszközök kiterjesztett újratermeléséhez kapcsolódik".

Alatt épületegyüttes ellenőrzött rendszert kell érteni, amely iparágak, alágazatok, iparágak és szervezetek összessége, amelyet szoros, stabil gazdasági, szervezeti, műszaki és technológiai kapcsolatok jellemeznek a végeredmény elérése - a nemzeti tárgyi eszközök újratermelésének biztosítása érdekében. gazdaság.

A gazdaság állami irányítása jelenleg a társaságok tevékenységének szabályozása az állam kizárólagos hatáskörébe tartozik. E szabályozás fontos eleme az Orosz Föderációt alkotó jogalanyok szövetségi szervei és hatóságai közötti joghatósági és hatásköri alanyok elhatárolása.

A beruházási és építőipari ágazatban érintett valamennyi típusú tevékenység hatékonyságának javításával kapcsolatos problémák megoldása során az építőipari komplexumot feldolgozó és nem termelő ágazatok összességeként kell értelmezni, beleértve a menedzsmentet is, amely biztosítja a beruházási tevékenységek végrehajtását a formában. beruházások, valamint az állami lakáspolitika végrehajtása.

Az épületegyüttes fő összetevői általában a következők:

Befektetők. Lehetnek hitelezők, vásárlók, késztermékek vásárlói stb.;

Építészeti, építési, technológiai és költségvetési dokumentációt készítő tervezők;

Az alapvető termelési erőforrások (anyagi, műszaki, technológiai stb.) gyártói és beszállítói;

Építőipari és összeszerelő szervezetek. Feladatuk a befektetési tevékenység alapjainak tárgyi eszközökké történő átalakítása. Az építő- és szerelőszervezetek egyesítik a befektetők, megrendelők, tervezők, anyagi és műszaki erőforrások szállítóinak tevékenységét;

Innovatív szervezetek, amelyek tudományos és műszaki innovációkat és innovációkat fejlesztenek ki abból a célból, hogy azokat később felhasználják az állótőke létrehozásának folyamatában;

Intézményi piaci struktúrák, amelyek biztosítják a beruházások mozgását a termelési felhasználásukban állótőke formájában;

Közlekedési szervezetek;

Logisztikai cégek. Biztosítják az áruelosztó hálózat feltöltését és az áruk és szolgáltatások eljuttatását a befektetési és építőipari gazdálkodó szervezetekhez.

Ez a megközelítés csak akkor alkalmazható az épületegyüttesre, ha azt elszigetelten vizsgáljuk. De az épületegyüttes nem a gazdaság zárt egysége, hanem a gazdaság más objektumaival kölcsönhatásban létező rendszer. Ezért a régió gazdasági mezőjének egyéb összetevőitől elszigetelt tanulmányozása nemcsak irracionális, hanem egyszerűen nincs is értelme. Az építőipar fő alanyai, mint a vállalkozók és a vállalkozókon keresztül a megrendelők, folyamatosan kölcsönhatásba lépnek más iparágakkal, tőlük kapják meg az építőipari tevékenységek végrehajtásához szükséges termelési termékeket. Ezért érdemes kiemelni számos olyan iparágat, amelyek nem tartoznak teljes mértékben az építőipari komplexumba, de amelyek nélkül az építőipar megszűnne létezni. Az ilyen iparágakat kapcsolódó iparágaknak nevezzük. A kapcsolódó iparágak közé tartozik a mérnöki ipar, az energiaipar, az olajfinomítás (az építési folyamatban felhasznált üzemanyagok és kenőanyagok termelési volumenében) és más iparágak. Így lehetőség nyílik az épületegyüttes szerkezetének grafikus kijelölésére (1.1. ábra).

Az összes kapcsolódó iparág két komponensre osztható: a középosztály belső környezetébe tartozó kapcsolódó iparágak egy része, és a középosztály külső környezetébe tartozó kapcsolódó iparágak egy másik része.

Az építőipari szervezetek szervezeti formáit és funkcióit a táblázat mutatja be. 1.1.

1.1. A regionális építési komplexum sémája a kapcsolódó iparágak figyelembevételével

1.1. táblázat

Az építőipari szervezetek fő funkcióinak, szervezeti formáinak jellemzői

tagok	Fő funkciók	Szervezeti formák
1.Befektetők, vásárlók	Befektetett eszközökbe történő beruházások finanszírozása és hitelezése	Vállalkozások Magánszemélyek (népesség) Bankok, hitelintézetek Szövetségi és helyi végrehajtó hatóságok
2. Tervezők	Építészeti, építési, technológiai és költségvetési dokumentáció kidolgozása	Építészeti műhelyek Tervező szervezetek felmérési szervezetek
3.Alapvető termelési erőforrások termelői és szállítói	Építőanyagok, termékek és szerkezetek, építőipari gépek és mechanizmusok, technológiai, energetikai és egyéb berendezések gyártása	Gyárak, vállalkozások
4. Vállalkozók (építő- és szerelőszervezetek)	Építési és szerelési munkák gyártása. Építési termékek üzembe helyezése	Korlátolt felelősségű társaságok Részvénytársaságok Állami vállalatok
5.Innovatív szervezetek	Tudományos és műszaki innovációk, innovációk kidolgozása és megvalósítása	tanácsadó cégek
6. Intézményi piaci struktúrák	A beruházások körforgásának biztosítása a termelési szférában	Bankok, hitelintézetek Intézményi befektetők (nyugdíjpénztárak, biztosítók stb.)
7. Logisztikai cégek	Anyagáramok kialakítása, összeszerelése, csomagolása, szállítása, tárolása építőanyagok, termékek, szerkezetek stb.	Nagykereskedelmi bázisok Szervezetek befejezése tanácsadó cégek

Bármely oroszországi regionális épületegyüttes összetett, többszintű rendszer, amely számos, egymással összefüggő gazdasági alrendszerből áll, amelyek bizonyos függetlenséggel és autonómiával rendelkeznek az optimális működési mód kiválasztásában. Ez befolyásolja a rendszer egészének viselkedését. Ezért a rendszer egyes elemeire külső szabályozó hatást kell végrehajtani, hogy a végeredményt a lehető legkevesebb idő- és erőforrásveszteséggel érjük el.

Általános üzemmódot kell választani, amikor a rendszer elér egy bizonyos optimumot, miközben az alrendszerek számára fenntartja a független tevékenység módjának megválasztását.

A regionális épületegyüttes eredményes tevékenysége a beruházási igény és a beruházási javaslat egyensúlyán alapul. Befektetési igény abban az esetben keletkezik, ha a befektetési folyamat alanyai (potenciális befektetők) a felmerült kamattól függően szabad tőkével, vagy tőkebevonási forrással rendelkeznek, vagy beruházási, építési tevékenység tárgyaira, pl. komplex termékek építése.

Befektetési javaslat akkor merül fel, ha szükség van a befektetőktől vonzott pénzeszközökre. Az építőipari komplexum hatékonyságát a befektetési tőkepiacon kialakult helyzet határozza meg, amikor a beruházási igény megfelel a befektetési kínálatnak. Ha ez a feltétel nem teljesül, akkor vagy nem történik meg a befektetési folyamat, vagy a kereslet kielégítése más régiók befektetőinek tőkevonzásával történik.

A regionális építési komplexum működésének sajátosságai az építés, mint termelő tevékenységi forma sajátosságaiból következnek. Folyamatosan érzi az állandó és változó tényezők hatását, mint például a térség földrajzi elhelyezkedése, ami befolyásolja az építési munkák technológiáját, a nyersanyagok elérhetőségét a régióban, az infrastruktúra fejlettségi fokát, a fejlett szabályozási, ill. jogszabályi keretek, a régió befektetési környezete stb. Gazdasági szempontból az építőipar, mint az anyagtermelés ága jelentősen eltér a nemzetgazdaság többi ágazatától (1.2. ábra).

Az építési komplexum egyik jellemzője, hogy a beruházások nagy része már az építés előtti folyamat és maga az építkezés időszakában is hosszú és középtávú, a megtérülési idő megléte pedig növelheti a projekt megvalósítását. többször is.

Az építési komplexum eredményes működése és fejlesztése a regionális hatóságok érdekétől függ, ami a fejlesztési stratégia hozzáértő kidolgozásában és végrehajtásában nyilvánul meg, amely a regionális beruházási és építési komplexum irányítási struktúrájának kialakításában, létrehozásában nyilvánul meg. különböző beruházási programokban, valamint a regionális önkormányzat befektetőként vagy kezesként való részvétele beruházási projektekben.

Rizs. 1.2. Az építés műszaki és gazdasági jellemzői

Előző

Az Orosz Föderáció Oktatási és Tudományos Minisztériuma
Kazany Állami Építészeti és Építőmérnöki Egyetem

Közgazdasági és Menedzsment Tanszék
építés alatt

absztrakt
a témán:
"Tatárország beruházási és építési komplexuma."

Teljesítette: st-t gr 0ES304 sz
Karimova Diana
Ellenőrizte: Mustafina L.R.

Kazan 2013

1. Beruházás - épületegyüttes.
2. Beruházási és építési komplexum, mint gazdasági kategória (VAK).
3. Kazany beruházási projektjei.
Következtetés.
Felhasznált irodalom jegyzéke.

Bevezetés.

A gazdaságpolitika egyik fő feladata a kormányzat minden szintjén az iparágak vagy más vállalatcsoportok azonosítása - a potenciális növekedési pontok és a fejlődésüket ösztönző intézkedéscsomag kialakítása. A regionális gazdaság egyik növekedési tényezőjeként gyakran tekintik az építőipari komplexumban működő vállalkozások fejlesztését. A térség nemzetgazdasági rendszere számára a beruházási és építési komplexum az egyik kulcselem. Sok résztvevőt tömörít a területrendezés fő feladatainak megoldására: a lakosság életszínvonalának javítására irányuló igények kielégítésére, az ipari és nem ipari infrastruktúra fejlesztésére, valamint a területfejlesztési célok megvalósításának finanszírozási forrásainak felkutatására.
Az Orosz Föderáció gazdaságában az 1990-es években bekövetkezett társadalmi-gazdasági átalakulások nemzetgazdaságának minden ágazatát és komplexumát érintették, beleértve a beruházási és építési komplexumot is, amely a termelés jelentős visszaesését és ezt követő gyors növekedését egyaránt tapasztalta. Az ebben az időszakban bekövetkezett irányítás decentralizációjának, az építőipari komplexum széttagoltságának és az építőipari vállalkozások privatizációjának egyik következménye, hogy hiányzik az építőipari tevékenységeket koordináló hatékony középső láncszem.
A modern körülmények között olyan tényezők hatására, mint a termelés szerkezetátalakítása, az építőipar legújabb technológiái, a beruházások technológiai és reproduktív szerkezetének javítási folyamatai, jelentősen megnő az építési szerződések piacának sokszínűsége, ill. résztvevőinek kapcsolatait. Eközben az építési komplexum fejlesztési potenciálja elsősorban regionális szinten valósul meg.
A befektetések jelentik a jólét elsődleges forrását és a regionális újratermelés szükséges feltételét, és ennek eredményeként a pénzügyi stabilitás erősítésének és a régió kapitalizációjának növelésének alapját. A komplexum cégeinek fejlesztését célzó beruházási program kiemelt eleme ennek a programnak.

Beruházás - épületegyüttes.

Beruházási építési komplexum (ICC) - magában foglalja az összes alapképző iparágat: tervező és szerződéses szervezetek, befektetési mérnöki ipar, építőanyag- és szerkezeti ipar, berendezések és építőanyagok szállítói, szociális infrastrukturális vállalkozások. A komplexum központi láncszeme a tőkeépítés, mint nemzetgazdasági ág, amely minden befektetési ág erőfeszítéseit kiegészíti, az anyagi erőforrásokat tárgyi eszközökké alakítja. Az építési rendszertervezés szempontjából az ISC egy funkcionális rendszer, amely tárgyi eszközöket hoz létre. Az állóeszközök újratermelésére irányuló beruházások tőkebefektetések formájában valósulnak meg. A befektetési eljárás három szakaszból áll:
1) a források átalakítása tőkebefektetésekké, azaz. a beruházások átalakítása a befektetési tevékenység meghatározott tárgyaivá (valójában a beruházási szakasz);
2) a befektetett pénzeszközök tőkeérték-növekedéssé történő átalakítása, i.e. a befektetések átalakítása új fogyasztói értékké;
3) a tőkeérték növekedése jövedelem vagy társadalmi hatékonyság formájában.
Ahhoz, hogy megfelelően reagálhasson a vásárlók egyre növekvő igényeire, egy ISC-nek megfelelő belső rugalmassággal kell rendelkeznie, pl. gyorsan és hatékonyan változtatni a termelési technológiát, a szervezeti felépítést, a döntések előkészítésének és meghozatalának módszereit stb. Fontos hangsúlyozni, hogy olyan szervezeten belüli koordináció alapján kell olyan belső rugalmasságot elérni, amelyben a komplexum technológiai erőforrásai gyorsan átvihetők egyik zónából a másikba.
Ugyanilyen fontos feltétel a gazdaságirányítási rendszernek az új technológiai lehetőségek felkutatására és megvalósítására való orientálása a folyamatosan növekvő fogyasztói igények kielégítésére. Nem véletlen, hogy a beruházási szféra összetételében a tőkekonstrukció mellett olyan innovatív szféra is szerepel, amelyben tudományos-műszaki termékek és szellemi potenciál valósul meg.
Regionális beruházási és építési komplexum: kialakulása és működése.
Az ország beruházási és építési komplexumának reformjának sajátosságai elsősorban az Orosz Föderáció régióinak erősen egyenetlen fejlődésével, és ennek következtében a gazdálkodás regionális sajátosságaival, valamint a szövetségi központ és a régiók közötti kapcsolatok kialakításával függnek össze. .

Az állam a befektetési tevékenység szabályozásának két módszercsoportját szokás megkülönböztetni: a közvetlen és a közvetett befolyásolás módszereit. A befektetési folyamatokra gyakorolt állami befolyás minden formája az „Orosz Föderációban a tőkebefektetések formájában végzett befektetési tevékenységről” szóló törvénnyel összhangban három blokkra oszlik: jogi, adminisztratív és gazdasági (1. táblázat).
A fejlett országok kormányai elsősorban a közvetett szabályozás (adó-, amortizáció-, hitel- és pénzügyi politika) karjaira támaszkodnak. Az állam, a befektetési klímát a jövedelemadókkal, a pénzügyi és hitelmechanizmusokkal, valamint az amortizációs politikával befolyásolva, így határozza meg a tőkebefektetési piacon a játékszabályokat a különböző típusú vállalkozások számára.
Az orosz gazdaságban a beruházások hiánya tapasztalható, ezért a befektetési politika egyik legfontosabb célja a befektetési források további forrásainak és tartalékainak felkutatása, valamint új befektetési források megteremtése.

Beruházási és építési komplexum, mint gazdasági kategória (VAK).
A gazdaság megreformálása okozta a legégetőbb mezoszinti beruházási és építési komplexum fejlesztési problémáinak megjelenését. A beruházási és építési komplexum rohamos fejlődése eredményeként aktívan befolyásolta a külföldi befektetések országba vonzásának folyamatát.

Megjegyzendő, hogy a beruházási és építési komplexum jelentősége meglehetősen nagy a térség társadalmi-gazdasági fejlődése és az emberi élet számára kedvező környezet kialakítása szempontjából, ami szükségessé teszi a térségi beruházás összetételének, szerkezetének, ill. építési komplexum, valamint a beruházási és építési tevékenység szabályozásának gazdasági vonatkozásai. A modern közgazdasági tanulmányokban a térség teljes beruházási és építési komplexumának koncepciója nem alakult ki, ami ennek a koncepciónak a sokoldalúságához kapcsolódik.
A terminológia használatának egységességének hiánya olyan fogalmak azonosításához vezet (például "építési komplexum", "befektetések", "befektetési komplexum" és "befektetési potenciál", "befektetési klíma", amelyek az összességében szerepelnek. beruházási és építési komplexum elemei, ami megnehezíti azok tanulmányozását és értékelését). Tekintsük a hazai tudósok, közgazdászok által bemutatott fenti fogalmakat.
A szovjet enciklopédikus szótár a „komplex” kifejezést a következőképpen határozza meg: „kombináció, tárgyak halmaza, egymással összekapcsolt objektumok, amelyek egyetlen rendszert, sémát alkotnak”.
Az "épületkomplexum" fogalmának többféle megfogalmazása van. Az építészeti és építési enciklopédiában az épületegyüttest úgy definiálják, mint "iparágak, iparágak és szervezetek összessége, amelyet szoros, stabil gazdasági, szervezeti, műszaki és technológiai kapcsolatok jellemeznek a végeredmény elérése érdekében - biztosítva az ország tárgyi eszközeinek előállítását. gazdaság."
Semenov SM tudós közgazdász szerint az „építési komplexum” fogalma jobban megfelel a közigazgatás tárgyának modern felfogásának, és „iparágak, iparágak és szervezetek halmazát képviseli, amelyet szorosan fenntartható gazdasági, szervezeti, műszaki jellemzők jellemeznek. és technológiai kapcsolatok a végeredmény elérésében - a nemzetgazdaság termelési tárgyi eszközeinek biztosítása.

Az építkezésnek, mint tevékenységtípusnak jó néhány jellemzője van. Ezek a jellemzők az építési termékekben rejlő sajátosságokhoz kapcsolódnak. Az építőipar a legtöbb ipari terméktől különbözik, elsősorban a hosszú élettartam, általában a nagy méret, a mozdulatlanság és a területi rögzítés miatt. Ezek a legtartósabb tárgyak, és sok tíz, sőt több száz évig szolgálnak. A nagy méretű épületek építése jelentős időt, valamint nagy munkaidő- és anyagköltséget igényel. Az építőipari vállalkozások folyamatos keresletet mutatnak, mivel a termelés bővítésében (új létesítmények építése és üzembe helyezése, a meglévő iparágak rekonstrukciója, korszerűsítése és műszaki újrafelszerelése miatt) a vezető szerepet az építőipari szervezetek játsszák. Az építési és szerelési munkák tervezett volumenének megvalósítása, a termelés műszaki színvonalának és hatékonyságának növelése érdekében a termelő létesítmények, létesítmények időben történő üzembe helyezése a rekonstrukció, műszaki átépítés, új építés vagy meglévő vállalkozások bővítése során az azonnali építési feladatok. Az építőipar a gépészettel együttműködve biztosítja az iparágak tárgyi eszközeinek kibővített újratermelését, ezzel biztosítva a gazdasági fejlődést. Emellett a meglévő termelő létesítmények folyamatos áram-, közepes és nagyjavítást igényelnek, amelyeket szintén építőipari szervezetek végeznek.
Az építőipari komplexum befektetési potenciálja a társaság pénzeszközeinek magas forgalmának köszönhetően gyors tőkeemelést jelent, a hitelezők és a tulajdonosok befektetési kockázata ellenére. Ezért a bevont források jelentőségének feltárása érdekében a beruházási és építési komplexum olyan összetevőit kell figyelembe venni, mint a beruházások és a befektetési tevékenységek.
A beruházások kialakulásának jellege szerint a modern makroökonómiában a nemzetgazdasági modellek, különösen a multiplikátormodellek felépítése kapcsán szokás megkülönböztetni az autonóm és az indukált beruházásokat.

Az autonóm befektetés új tőke képzését jelenti, függetlenül a kamatlábtól vagy a nemzeti jövedelem szintjétől. Az autonóm befektetések megjelenésének okai külső tényezők - innovációk (innovációk), amelyek elsősorban a műszaki fejlődéshez, a külpiacok bővüléséhez, a népesség növekedéséhez, a puccsokhoz, háborúkhoz kapcsolódnak. Az autonóm beruházások legjellemzőbb példája az állami vagy állami szervezetek katonai és polgári építmények, utak stb. építéséhez kapcsolódó beruházásai. Az indukált beruházás alatt a fogyasztási kiadások növekedésének eredményeként létrejövő új tőke képződését értjük. Az autonóm beruházások kezdeti lendületet adnak a gazdaság növekedésének, multiplikátor hatást okozva, míg az indukált beruházások, amelyek a bevételnövekedés eredménye, a további növekedést eredményezik.
Milyen tényezők határozzák meg az autonóm befektetések nagyságát? Erre a kérdésre két válasz létezik: keynesiánus és neoklasszikus.
A keynesi változat a tőke határhatékonyságának J. Keynes által bevezetett koncepcióján alapul (a modern elméletben ezt a befektetési projekt belső megtérülésének is nevezik). A „megtakarítások paradoxona” a keynesi koncepció lényegének egyik világos megnyilvánulása: az aggregált kereslet a gazdasági helyzet meghatározója. A kormányzati kiadások bizonyos mértékű növelése nagyobb nemzeti jövedelemnövekedést okoz, mint az adó összegének ugyanekkora csökkenése. Ennek az az oka, hogy a beruházások és az állami kiadások hatása a kereslet közvetlen és indukált növekedésében áll, és az adóváltozás csak indukált keresletváltozással jár. A befektetési források kialakításának és felhasználásának folyamata egy bizonyos időszakot ölel fel, amelyet általában befektetési ciklusnak neveznek. Ha valós befektetéseket vesszük figyelembe, akkor ez a következő szakaszokat foglalja magában: tudományos fejlődés; tervezés; Építkezés; fejlődés.
Az Art. Az 1999. február 25-i 39-F3 szövetségi törvény „Az Orosz Föderációban tőkebefektetés formájában végzett befektetési tevékenységekről” (a továbbiakban: értékelési törvény) befektetett eszközökre (befektetett eszközökre), beleértve a költségeket meglévő vállalkozások új építése, bővítése, rekonstrukciója és műszaki felújítása, gépek, berendezések, szerszámok beszerzése, leltár, tervezési és felmérési munkák és egyéb költségek.
szerinti befektetési tevékenység alanyai. A 39-F3 törvény 4. §-a befektetők, ügyfelek, vállalkozók, tőkebefektetési objektumok használói.

1) befektetők, amelyek lehetnek állami szervezetek, önkormányzati struktúrák, részvénytársaságok, magáncégek és vállalkozók, különféle bankok. A munkaszerződések megkötésekor a beruházók vevőként lépnek fel, szerződéskötésre pedig szerződéskötésre van lehetőség.
2) befektetési szándékot közvetlenül megvalósító vállalkozók, amelyek között van egy gén. a megrendelőkkel közvetlenül szerződést kötő vállalkozók, valamint a generálkivitelezőkkel kötött szerződés alapján dolgozó alvállalkozók;

3) az építtetők anyagi és műszaki erőforrásigényét kielégítő, összességében az építés anyagi és műszaki bázisát képező szervezetek. Az építőipar anyagi és műszaki bázisának részeként vannak olyan vállalkozások, amelyek az építőipari szervezetek mérlegében szerepelnek, az építőanyag-ipari vállalkozások, az építőiparban, a gépészetben és a nemzetgazdaság egyéb ágazataiban működő vállalkozások, amelyek termékeit az építőipari vállalatok felhasználják. építők;
4) az építési folyamathoz kapcsolódó szállítási és egyéb szolgáltatásokat nyújtó vállalkozások és közvetítő szervezetek;
5) tervező és kutató szervezetek, amelyek a jövőbeni létesítmények tervezési modelljeit fejlesztik, és megvalósítják a tudományos és műszaki fejlődés elképzeléseit az építőipar területén.
O.A. Maszlenyikov a következőképpen fogalmazta meg a befektetés definícióját: "A befektetések a tőke hosszú távú befektetései a gazdaság különböző ágazataiba annak megőrzése és növelése érdekében."
L.V. Dontsov szerint a beruházási és építési tevékenységeket egy bizonyos termelési rendszer, funkcionális és intézményi struktúrák hajtják végre, amelyek az orosz gazdaság befektetési és építőipari szektorát alkotják.
Az építési komplexum potenciáljának hatékony kezelése a régióban csak akkor lehetséges, ha integrált megközelítést alkalmaznak a kialakulási és fejlesztési folyamathoz. Ezt pedig elősegíti az építőipari szervezetek befektetési potenciáljának részletes tanulmányozása, figyelembe véve a globalizáció jelenlegi tendenciáit.
Különösen figyelemre méltóak a régió befektetési potenciáljának kialakulásának és megvalósításának elemzésére vonatkozó megközelítések, amelyeket F.S. tudós javasolt. Tumusov. A szerző megértette a "befektetési potenciál" kategóriáját, mint a potenciális befektetési források összességét, amelyek a felhalmozott tőkének azt a részét alkotják, amely a befektetési piacon potenciális befektetési kereslet formájában jelenik meg, és amely képes és rendelkezik anyagi, pénzügyi és szellemi szükségletek kielégítését biztosító valós beruházási keresletté válik a tőke újratermelése.
A szovjet enciklopédikus szótár megadja a "befektetési komplexum" "kifejezés" meghatározását - olyan szervezetek és cégek komplexuma, amelyek befektetési tevékenységet folytatnak.
Ezzel a definícióval egyet kell értenünk abban a tekintetben, hogy a befektetési komplexum szervezetek és cégek bizonyos halmaza.

Az igazgatási-tervgazdaságról a piacgazdaságra való átállással, a tulajdonosi formák fejlődésével az építési és befektetési tevékenységek integrációja eredményeként az építési komplexum beruházási és építési komplexummá alakult.
A beruházási és építési komplexum mezoszinti tartalmának hosszú távú tanulmányozása előre meghatározza a „regionális beruházási és építési komplexum (ICC)” kifejezés használatának szükségességét. A.N. Asaul és A.V. Mezőgazdasági munkás, aki a regionális ISC-t úgy határozza meg, mint "gyártó és nem feldolgozó iparágak összessége, beleértve a menedzsmentet is, amelyek biztosítják a befektetési tevékenységek végrehajtását tőkebefektetés formájában a regionális határokon belül". Különösen figyelemre méltó az ingatlan gazdasági lényegének meghatározása, amelyet A.V. Marchenko: „Az ingatlan lényege a következőkben nyilvánul meg:
1) Állandó termelési eszközök formájában eljárva biztosítja a termékek kibocsátását és ezekben a termékekben az emberi szükségletek kielégítését. Minél hatékonyabban hasznosítják az ingatlanokat, annál több termék és haszon keletkezik, és megjelenik az ingatlanok újratermelésének lehetősége.
2) Az ingatlanok közcélú infrastrukturális létesítmények (iskolák, kórházak, színházak stb.) formájában biztosítják a társadalom szociális szolgáltatási szükségleteit, és hozzájárulnak a gazdasági célok eléréséhez;
3) A lakóhelyiségek biztosítják az élettér igényét, nagyszámú tulajdonos tulajdonában lévő ingatlan. Állandó forgalomban lévő tőkeként határozzák meg;

4) A földek, vízkészletek, termőföldek, erdők, nyersanyaglelőhelyek, emberi munkával létrehozott mesterséges építmények új árat kapnak, amely a földjavítással történő közös használatuk hatékonyságától függ. A fenti ingatlangazdasági lényeget összegezve és elemezve a szerző megerősíti, hogy a beruházási és építési komplexum fejlesztése valóban hozzájárul a lakosság lakhatási ellátásával, minőségének és komfortérzetének javításával, a lakásfelújítással és -javítással kapcsolatos problémák megoldásához. működő állomány, valamint kulturális és közösségi létesítmények, további munkahelyek teremtése az építőgazdasági és társadalmi színvonal megfelelő szintjének fenntartásához, pozitívan hatva ezzel a térség, majd az ország gazdaságára.
A beruházási és építési komplexum befektetési potenciálja a vállalkozás gyors tőkenövekedését vonja maga után a nagy pénzforgalom miatt, a hitelezők és a részvényesek befektetési kockázata ellenére.
A beruházási és építési komplexumot alkotó elemek koncepcióinak összehasonlító elemzése során kiderült, hogy a beruházási és építési komplexum mindenekelőtt a szervezet normális működését biztosító kellő tőkét tartalmaz.
A munkában elvégzett elméleti általánosítások alapján a beruházási és építési komplexum koncepciója pontosításra, konkretizálásra került. Ugyanakkor a szerző által a vizsgált gazdasági kategória tág értelmezése miatt az alább javasolt definíció a cikk céljainak szempontjából minden lényegesen jellemzi a beruházási és építési komplexumot, és nem tartalmaz szemmel látható megszorításokat a témakör tekintetében.

A beruházási és építési komplexum, mint mezoökonómiai kategória, a helyi, regionális komplexumok szintjén vonzott külső és belső erőforrások, amelyeket a szervezetek életciklusa során (tervezés és szerződéskötés, építőanyagok) a forrásteremtő iparágak összességébe fektetnek be. ipar, szociális infrastruktúra, lakóingatlan tőkeépítés) a beruházási és építőipari komplexum makroszintű bővítése érdekében. A beruházási és építési komplexum makroszinten a tevékenysége során érzi a mezokörnyezet hatását. Ezért fontos regionális szinten egy beruházási és építési komplexum kialakítása a régiók tőkekoncentrációjának mértékétől, a természeti és gazdasági és földrajzi erőforrásoktól, a térség gazdasági fejlettségi szintjétől, a régió fejlettségi szintjétől függően. mérnöki és szociális infrastruktúrák. A beruházási és építési komplexum térség gazdaságára gyakorolt hatásának jellemzői, hogy a gazdaság valamennyi szférájának teljesítményére és a lakosság életére, a térség társadalmi-gazdasági fejlettségi szintjére, majd ezt követően komoly hatást gyakorolnak. beruházásokat vonzanak a régió gazdaságába. Megjegyzendő, hogy nemzetgazdasági szempontból kiemelt jelentőséggel bír a régióban rejlő potenciál megfelelő szintű beruházási és építési komplexumának megléte.
Így a mezoszinti építési komplexum beruházási és építési komplexummá való bővítése a befektetési tőke áramlásának köszönhető.
A regionális ISK-val kapcsolatban ez a következőket jelenti:
1. Kedvező feltételek megteremtése a regionális ISC kialakításához, összetételéhez és szerkezetéhez, mind technológiai, mind a termelőeszközök tulajdonjogát tekintve.
2. Aktív befolyásolás a régió területére való befektetések vonzásának folyamatában;
3. Aktív befolyás a régió ipari és társadalmi infrastruktúrájának kialakulásának folyamatára.
4. Szabályozó hatás a térségben működő természetes monopóliumok gazdaságpolitikájára annak érdekében, hogy minden rendelkezésre álló eszközzel korlátozzák az alapvető termelési erőforrások (energia, víz, vasúti szállítás stb.) indokolatlan áremelését.
A beruházási és építési komplexum fejlettségi szintjének jó néhány előnye van, amelyeket a könnyűipar fejlettségi szintjével összefüggésben érdemes figyelembe venni a pozitív szempontok hangsúlyozása vagy a meglévő hiányosságok feltárása érdekében. Az építőipari vállalkozások folyamatos keresletet mutatnak, mivel a termelés bővítésében (új létesítmények építése és üzembe helyezése, a meglévő iparágak rekonstrukciója, korszerűsítése és műszaki újrafelszerelése miatt) a vezető szerepet az építőipari szervezetek játsszák. Az építési és szerelési munkák tervezett volumenének megvalósítása, a termelés műszaki színvonalának és hatékonyságának növelése érdekében a termelő létesítmények, létesítmények időben történő üzembe helyezése a rekonstrukció, műszaki átépítés, új építés vagy meglévő vállalkozások bővítése során az azonnali építési feladatok. Az építőipar a gépészettel együttműködve biztosítja az iparágak tárgyi eszközeinek kibővített újratermelését, ezzel biztosítva a gazdasági fejlődést.

Kazany beruházási projektjei.
A kazanyi végrehajtó bizottság beruházási projektjei.
1) Kazany Állatkert

Atkins részt vett a tervtervezet elkészítésében, a koncepcionális megoldások kidolgozásában és a projekt építészeti részének kidolgozásában. Szakértőként Atkins vonzotta a Londoni Állattani Társaságot.
Az új állatkert nehéz feladat előtt áll – évi 1 millió látogató. Ezért a fejlesztők mindent megtettek annak érdekében, hogy egy olyan állatkert-botanikus kertet alakítsanak ki, amely az év 365 napján nyitva áll a nagyközönség előtt, és a helyszín megnyílik a város lakói és a fővárosi vendégek számára egyaránt. Egy ilyen projekt lehetőséget biztosít oktatási és szórakoztató funkciók megvalósítására kényelmes meleg helyiségekben télen.
A bevásárló- és szórakoztató komplexumot a tó feletti fedett híd köti össze az Állatkerttel, amelyen kísérők közlekednek majd a látogatók kényelmesebb mozgása érdekében. Az Állatkert infrastruktúrája 60 000 négyzetméternyi üzlet- és szórakozóhelyet, 9 termes mozit, éttermi udvarokat, játszótereket és még sok minden mást foglal magában.
A projekt becsült költsége: 120 millió dollár, ebből 30 millió dollár az állatkert rekonstrukciójára. Építési összterület: 15 ha
2) Fizetős út
A projekt egy fizetős út megépítését foglalja magában a Dementyev és Amirkhan utcák között, amelynek becsült sebessége 80 km/h. Az út Kazany két kerületét köti össze - Novo-Savinovsky és Aviastroitelny. Jelenleg csak egy út vezet e régiók között. A kazanyi gépjárművek számának növekedése (10 év alatt 2,2-szeresére) miatt a forgalom intenzitása meredeken nőtt, ezen az úton nehézkes a közlekedés.
Műszaki adatok. A teljes hossza 2,2 km. Összesen 4 forgalmi sáv (irányonként 2 sáv) 15 m teljes útszélességgel tervezés alatt áll A projekt 800 m hosszúságú felüljáró, összesen 2,6 hosszban járda utak kialakítását foglalja magában. km, csapadékcsatorna, világítás, valamint egyes épületek átadása.

A projekt legfontosabb előnyei: az út biztosítja a legrövidebb közúti összeköttetést Kazany két forgalmas kerülete között, növeli a közúti szállítás kapacitását és jelentősen csökkenti az utazási időt. A tervezett útszakasz megépítése lehetővé teszi a gépjárművek akadálytalan mozgásának megszervezését a városi autópályák elkerülésére. A projekt költsége: 56,5 millió dollár.
Millenium Zilant City beruházási projektjei
1) A Kazanka jobb partjának építése:
A Kazanka-folyó jobb partján épült Kazan város örökre megváltoztatja a város arculatát. Az új üzletközpont számos kereskedelmi és kormányzati intézményt "burkol be" korszerűbb és tágasabb helyiségekkel, átgondolt infrastruktúrával, gyorsforgalmi utakkal és számos parkolóval.
Kazan Oroszországban az elsők között reagált arra az ötletre, hogy a jövő városait építsék, amelyek népszerűek a világ várostervezésében, folyók vagy tengeri területeken mosott területeken. A város és a térség gazdasági stabilitása, gyors növekedési üteme, magasan képzett munkaerő bizakodásra ad okot, hogy ezek a nagyszabású tervek időben megvalósulnak.
Az emberiség saját tapasztalatából tudja, hogy a természet elhanyagolása súlyos következményekkel járhat a jövőben. Ezért a projekt tervezői alaposan megvizsgálták a folyó ökoszisztémáját, megfelelő változtatásokat hajtottak végre a projekten, és nagy területet jelöltek ki a kazankai ártér kutatóközpontja számára.
Építési fázisok:
1. A projekt kidolgozása és jóváhagyása: 2007 közepe - 2008 vége
2. Építési célú földvásárlás: 2008 közepe – 2009 közepe
3. Telkek kiosztása, földmérés, hálózatok lefektetése: 2009 közepe - 2011 közepe
4. Teherhordó szerkezetek felállítása és lehetséges befejezése: 2011 közepe - 2015 vége
Teljes terület: 388 hektár, becsült beruházás: 5,11 millió dollár.
2) B blokk
Ez a nagyszabású projekt a város egyik központi kerületének komplex fejlesztését foglalja magában, és több mint 50 különböző magasságú és funkciójú objektum megépítését foglalja magában: 4-24 szintes lakóépületek, irodaházak, szálloda, kiállítótermek, kereskedelmi helyiségek, földi és mélygarázsok, színház, iskola, óvoda, művészeti műhelyek.
A projektet a híres spanyol építész, José Acebillo készítette az AUS Architecture & Urban Systems (Svájc) építészeti irodától. A projekt egyik jellemzője a föld alatti közművek egységes integrált rendszere, amely könnyen elérhető egy jól szellőző és megvilágított alagútban, amely lehetővé teszi a javítási munkák felesleges kiadásainak elkerülését.

A túlnyomórészt lakóövezetet, a B negyedet négy 95 méteres, Sides of the World fedőnevű felhőkarcoló fogja jelölni, amelyekben lakóapartmanok, szálloda, iroda és kereskedelmi helyiségek találhatók majd. Kényelmes elhelyezkedés a város központjában, átgondolt infrastruktúra és bekötőutak, mélygarázs és számos zöldfelület minden bizonnyal vonzóvá teszik ezt a területet az élethez és a munkához. Teljes terület: 10 hektár, a projekt költsége: 230 millió dollár.
Az "AK BARS" részvénybank beruházási projektjei
1) A Tatár Köztársaság Nemzeti Könyvtára
A híres holland építész, Eric Van Egeraat projektje magában foglalja a nemzeti könyvtár modern komplexumának felépítését egy dombon nyitott könyv formájában. A két egymással szemben elhelyezkedő torony építészete új, különleges ízt ad a városnak. A modern épület a város központjában, tíz perces sétára található, kilátással a Bauman sétálóutcára, a Kazanyi Állami Egyetemre, a Kamalai Tatár Drámai Színházra, a Basket Hallra és a Unix sportkomplexumra. A Nemzeti Könyvtár nemcsak jelentős építészeti objektum lesz, hanem a Köztársaság módszertani és információs központja is. Az épületegyüttes magában foglalja: az NBRT épületét, irodaházakat, valamint kereskedelmi ingatlanokat.
- könyvtár 5 millió könyv számára
- 20 olvasóterem 1000 férőhelyes
- 400 férőhelyes konferenciaterem
- Kiállítási Központ.
Méretét és felszereltségét tekintve az NBRT új épületét a Francia Nemzeti Könyvtárral (1995), az egyiptomi Alexandriai Könyvtárral (2002), az USA-beli Seattle-i Könyvtárral (2004) hasonlítják össze – mindezen épületek azoknak a városoknak az egyik jelképévé válnak, ahol épültek. Összterület: 13,73 ha, NBRT építési terület: 2,98

2) "KATERINA ALABUGA" HOTEL (Elabuga, Kazanskaya u. 4a)
A projekt egy 4 csillagos szálloda felépítését foglalja magában, amelynek célja üzleti és turisztikai látogatások biztosítása Yelabugába. A Kama folyó partjára és a Nyizsnekamszki Természetvédelmi Területre néző szálloda a legjobb hely az üzleti kapcsolatok biztosítására az Alabuga gazdasági övezetben. A komplexum része: 4 csillagos szálloda, étterem, business center, konferenciaterem, szauna, edzőterem és szépségszalon.
A komplexum 2 zónára oszlik: egy szálloda (77 szoba), egy szórakoztató és üzleti központ (28 többfunkciós szoba és egy penthouse). Teljes terület: 1,63 hektár, építési terület: 1,38 hektár, beruházási összeg: 12,5 millió dollár.
3) "Sun City" (SUN CITY) Kazan lakossági mikrokörzet.
A "Sunny City" lakókörzet Kazan délkeleti részén, a Volga régióban található.
stb.................

2002 és 2008 között az oroszországi gazdasági helyzetet stabilnak jellemezték, a főbb mutatók növekedési tendenciáival. Ez az állítás az építőiparra is vonatkozik.

A tárgyidőszakban visszaesett a tárgyi eszköz beruházások volumene összehasonlítható áron, és ennek következtében az építőipar. A tényleges árakon azonban jelentős növekedés tapasztalható a tárgyi eszközbe történő beruházásban (4. táblázat).

4. táblázat Állótőke-befektetések az Orosz Föderációban 1992-2008 között

	Beruházások
	beleértve az építkezést is

Az orosz Rosstat szerint

* 1998 előtti tényleges árakon trln. R.

2007-ben az orosz gazdaság 120 941 millió dollárnyi külföldi befektetést kapott, ami 36,4%-kal több, mint 2003-ban.

Megjegyzendő, hogy a közvetlenül az építőipari beruházások az összes 0,6%-át tették ki (nagy- és kiskereskedelem, jármű-, motorkerékpár-, háztartási és személyes cikkek javítása - 25,9%, feldolgozóipar - 24,1%).

A fő befektető országok 2007-ben Ciprus, Hollandia, Luxemburg, Németország, Nagy-Britannia, az USA és Franciaország. Ezek az országok adták a felhalmozott külföldi befektetések 80,7%-át, ezen belül a felhalmozott külföldi működőtőke-befektetések 77,6%-át (5. táblázat).

5. táblázat Az orosz gazdaságban felhalmozott külföldi befektetések volumene a főbb befektető országok szerint 2007 végén,

Az orosz Rosstat szerint

A külföldi befektetések döntő része a korábbi évekhez hasonlóan az iparba irányult (79,0%), ezen belül 23,8%-a az élelmiszeripar, 42,2%-a a gépgyártás és a fémmegmunkáló ipar, 4,6%-a a rendszerkommunikáció fejlesztése, 4,0%-a az élelmiszeripar. művelődési szféra, 5,7 - a kereskedelemben és közétkeztetésben, 4,6% - az egyéb iparágakban.

Növekszik a verseny az iparágban. Az aktív építőipari vállalkozások számának adatai (6. táblázat) azonban azt mutatják, hogy ez a tendencia csak azokra a régiókra jellemző, ahol az építkezés üteme növekszik, a kereslet meghaladja a lakáskínálatot, mivel a vállalkozások összlétszáma elenyésző mértékben változik.

6. táblázat Az aktív építőipari szervezetek száma az Orosz Föderációban 1992-2008 között

	Szervezetek
	Személyzet maximum 100 fő

Az orosz Rosstat szerint

Az Orosz Föderáció építőiparában az állóeszközök volumene 2007-ben 211,1 milliárd rubelt tett ki, ami a gazdaság összes ágazatában az állóeszközök értékének körülbelül 2,0%-a; a tárgyi eszközök értékcsökkenésének mértéke az ipar szervezeteiben - 43,9% (gépek és berendezések - 57%). A lejárt élettartamú gépek aránya a gépek teljes számához viszonyítva 47,4%. 2008-ban folytatódott a lakásépítés jelenlegi növekedési tendenciája. 2008-ban minden tulajdonosi forma a lakóépületek összterületéből 64,1 millió m2-t, a 2002. azonos időszaki üzembe helyezési szint 189,6%-át építette.

7. táblázat Lakóépületek üzembe helyezése, millió m2 összterület

Épült	Részesedés a lakóépületek teljes üzembe helyezéséből, %
lakosságot saját költségükön és hitelek segítségével		népesség

Az orosz Rosstat szerint

A jelzett tendenciával egyidejűleg nő a lakosság által saját költségen és hitelből épített lakások volumene. Így 1990-ben ennek a mutatónak az értéke Oroszországban 6 millió m2 szinten volt, 2008. január-decemberben pedig 27,4 millió m2 lakást épített a lakosság saját költségén és hitelek segítségével. Ennek eredményeként 1990–2008-ban nőtt a lakosság által önköltségesen és hitelből épített lakóépületek aránya a lakóépületek üzembe helyezési összvolumenéből. 9,7-ről 41,8%-ra, vagyis 4,56-szorosára.

A tulajdonosi szerkezet változása jelentős hatással volt a lakások átlagos épített alapterületének dinamikájára, amely a fogyasztói igények változását jellemzi. Statisztikai adatok 1990 - 2008-ra. ennek a mutatónak az értékei Oroszországban jelentős változásokon mentek keresztül. Így, ha 1990-ben a lakások átlagos összterülete 59,1 m2 volt, 2008-ban már 85,3 m2 volt. Hasonló a helyzet a lakásszövetkezetek és a lakosság által önköltségesen és hitelből épített lakásokkal is: a vizsgált időszakban átlagos területük 22,1%-kal, illetve 65,2%-kal nőtt.

Az orosz Rosstat szerint

A lakosság által épített lakások átlagos területe és az összes épített lakás közötti különbség nőtt: 2004-ben 28,7%-ról 47,4%-ra nőtt.

A lakásállomány mai állapota azonban nem elégíti ki a lakosság igényeit. Nagyon sok a sürgősségi és romos ház, amelyek területe elérte a 87,8 millió m2-t. Körülbelül 4,5 millió orosz családnak van szüksége jobb lakhatási körülményekre (9. táblázat).

9. táblázat Az Orosz Föderáció romos és romos lakásállományának teljes területének változásának dinamikája 2000-2008 között

Terület, millió nm	(alapvető)	Növekedési üteme

Általánosságban elmondható, hogy az Orosz Föderáció folyamatos növekedési tendenciát mutat a szerződéses tenderek terén, és biztosítja lebonyolításuk hatékonyságát (10. táblázat).

Az építési szerződések keretében végzett munkák összege 2008-ban 4528,1 milliárd rubelt tett ki. R., azaz a 2002. évi szint 494,6%-a. Mára azonban az állami és önkormányzati szükségletekre vonatkozó munkák elvégzésére vonatkozó összes megrendelés legfeljebb 40%-a kerül kiírásra a szerződéses pályázati feltételek alapján.

A régiók építőipari szervezeteiben heterogén a gazdasági helyzet: a közép-, észak-nyugati és déli szövetségi körzetben kedvezőbb a kivitelezők számára, a legkedvezőtlenebb helyzet ebből a szempontból a távol-keleti körzetben volt megfigyelhető.

10. táblázat Az Orosz Föderáció 1992-2008 közötti építési szerződései alapján végzett munkák köre

	Munkakör
Összesen milliárd rubel	Százalékban
az előző évhez

1998 előtti tényleges árakon trln. R.

A szerződő szervezetek üzleti tevékenységét negatívan befolyásoló tényezők közül továbbra is a főbbek a pénzügyiek: a vevők fizetésképtelensége, a magas anyag-, szerkezet- és termékköltség.

Ha az építőipari cégek külső környezetéről beszélünk, nem szabad figyelmen kívül hagyni az ártényezőket. Mindenekelőtt meg kell említeni az 1998-as pénzügyi válság pozitív hatását, melynek következtében a hazai gazdaság versenyképessége és az építőipari termékek iránti kereslet jelentősen megnőtt. Sajnos a hazai építőipari cégek többsége nem használta ki maradéktalanul az augusztusi válság által kialakult kedvező piaci feltételeket a hosszú távú versenyelőnyök biztosítására.

Számos építőipari vállalkozás és építőanyag-gyártó cég vezetésének a rövid távú haszonszerzésre való összpontosítása, a hosszú távú fejlesztési stratégiák hiánya, valamint az építőipari tevékenységet szabályozó állami mechanizmusok elégtelensége semmissé tette azt a kedvező helyzetet, hogy létrejött. Az eredmény az építőanyagok és építőipari termékek árának lenyűgöző emelkedése.

A lakóépületek összterületéből 1 m2 építésének átlagos tényleges költsége (1998. január 1-jétől érvényes árakon kifejezve) 1995 és 2004 között. az Orosz Föderációban 7,57-szeresére nőtt, ezen belül a városokban és a városi típusú településeken 8,03-szorosára; vidéken 4,75-szeresére (11. táblázat).

11. táblázat A lakóépületek teljes területének 1 m2-es építésének átlagos tényleges költsége, figyelembe véve a lakosság által saját költségen és hitelek segítségével épített egyedi lakóépületeket az Orosz Föderációban

Jelenleg két markáns trendünk van: a kereslet növekedése és a kínálat csökkenése. Miközben likviditási válság van a piacon, ma a spekulánsok arra játszva, hogy a fejlesztőknek, kivitelezőknek, építőanyag-beszállítóknak van lakásuk, 10-20%-os kedvezményt kérnek a fejlesztői árból, és két-három hónapja ez a kedvezmény elérte a 40%-ot. Az ár a kereslet és kínálat arányától, valamint az építési költségtől függ. A kereslet egyik mutatója a négyzetméterár átlagbér feletti túllépésének együtthatója. Ma ez a szám 2,60. 2003-ban ez az érték 2,6 volt, majd ezt követően folyamatosan emelkedtek az ingatlanárak: öt év alatt 3,4-szeresére nőtt a lakóterület átlagos négyzetméterára (12. táblázat).

12. táblázat Az Orosz Föderáció lakosai átlagos lakásárak és átlagbérek összehasonlítása 1999-2009 között

Átlagos lakásárak, dörzsölje. m2-enként	Átlagos havi fizetés, dörzsölje.	1 m2 lakás árának többlete az átlagbér felett, alkalommal

13. táblázat Az építés átlagos tényleges költsége 1 m2 (dörzsölje)

A fentiek alapján megállapítható, hogy jelenleg az ingatlanok ára elérte a mélypontot. Számításaink szerint 2010-2011-ben az Orosz Föderáció lakóterületének négyzetméterének növekedése meghaladja az 50%-ot.

2004-ben orosz szakemberek tanulmányt készítettek a lakásépítés különböző szakaszainak valós költségeiről, összehasonlítva a lengyel és a magyarországi építési piacok hasonló mutatóival. A kapott adatok, amelyek a három országban szinte teljesen egybeesnek minden árcsoportra vonatkozóan, feltételezést tettek lehetővé: a lakásépítés árazási strukturális folyamata nem különbözik az európai országok azonos folyamataitól.

14. táblázat A lakásépítés különböző szakaszainak költsége az Orosz Föderációban a lengyel és a magyarországi építési piac hasonló mutatóihoz képest 2007-ben

Mutatók	Gazdasági osztály, építkezés új telkeken	Üzleti osztály, ipari övezetek kivonása utáni telkeken történő építkezés	Elit komplexumok a városközpontban


Infrastruktúra
Építés (fix ár)
Közvetett költségek (lágy ár)
Pénzügyi költség
Fejlesztői profit
Építési összköltség
ÁFA/egyéb adók/díjak

Az építőipar rendkívül zárt, nincsenek egyértelmű statisztikák, ami azt jelenti, hogy a helyzet elemzésére irányuló kísérlet - a piaci válság lehetőségének vagy lehetetlenségének - nullára csökken. Az ingatlanpiaci helyzetről rendelkezésre álló információk jelentős része az ingatlanpiaci vagy építőipari cégek érdekeihez kapcsolódik, természetesen az emelkedő árakban.

Egyes jelentések szerint az építőipar jövedelmezősége 200%, sőt 400%. És a piac összes törvénye szerint a jövedelmezőség ilyen mutatói mellett a beruházások áramlásának kellett volna megjelennie, a lakáskínálatnak meredeken növekednie, a jövedelmezőségnek átlagos értékekre kellett volna csökkennie, az áraknak pedig esniük kellett volna. Ez nem történik meg.

A lakásszektorban a befektetett saját tőkéből akár évi 50%-os megtérülés is elérhető. Ez annak köszönhető, hogy a lakásértékesítést az építkezés legkorábbi szakaszában aktívan végzik, és a fejlesztőnek lehetősége van arra, hogy a költségek nagy részét mások rovására megtérítse.

A fenti elemzés megerősíti a beruházási és építési komplexum pozitív gazdasági helyzetére vonatkozó következtetést. Vannak azonban problémák a beruházási és építési komplexumban.

Először is intézkedéseket kell hozni a megfizethető lakáspiac kialakítása érdekében a szövetségi, regionális és önkormányzati költségvetésből elkülönített pénzeszközök egységes és hatékony felhasználása, a nem költségvetési forrásokból származó források bevonása, beleértve a polgárok személyes pénzeszközeit, valamint a lakásépítés fejlesztése. jelzáloghitelezés rendszere.

Másodszor, a hazai építőanyagok egy része még mindig rosszabb minőségű, mint a legjobb külföldi minták, és bizonyos pozíciókban alacsony a versenyképes termékek aránya. Az üveg-, bazalt-, perlit- és egyéb természetes ásványi anyagok, szaniterek, alacsony kibocsátású, hővisszaverő és építészeti üveg alapú háztartási hőszigetelő anyagok kínálata korlátozott.

Harmadszor, az iparban az állóeszközök amortizációs mértéke elérte az 54%-ot, az éves nyugdíjazás meghaladja az üzembe helyezést. Ez a tárgyi eszközök, különösen azok aktív részének elöregedéséhez, valamint a termelési kapacitás tényleges csökkenéséhez vezet. A gépek és berendezések nagy részének átlagéletkora 17 év.

A legtöbb orosz vállalkozás műszaki színvonala még mindig messze elmarad a modern követelményektől. A cement-, hőszigetelő-, fal- és tetőfedő anyagok gyártására szolgáló vállalkozások újrafelszerelése lassú ütemben zajlik.

Negyedszer, az építőanyag- és termékipar a nemzetgazdaság egyik leginkább üzemanyag- és energiaigényes ágazata. Az üzemanyag és az energia részaránya a termelési és értékesítési költségek szerkezetében az ipar egészében több mint 16%, a cementiparban pedig eléri a 41%-ot. Ezért az energiatakarékosság az építőanyagiparban az egyik elsődleges feladat.

Ötödször, 2003-2004 új és továbbfejlesztett meglévő normatív aktusokat dolgoztak ki az építőipar munkabiztonságára vonatkozóan. Az orosz munkaügyi minisztérium Szövetségi Munkaügyi Felügyelősége szerint azonban 2007-ben 911-en haltak meg építkezéseken, 2008-ban az előzetes adatok szerint a helyzet ezen a szinten van.

Ezek az adatok azt jelzik, hogy az építőiparban a munkavédelem terén meg kell erősíteni a munkát. Ugyanakkor az Orosz Föderációt alkotó szervezetek építésügyi igazgatási szerveivel együtt intézkedéseket kell hozni az építőipari szervezetek munkavédelmi szolgáltatásainak megerősítésére, valamint az építőipari munkavédelmi alapszervezetek hálózatának bővítésére.