Az Európai Unió káoszának hátterében a skandináv országok viszonylag könnyedén élték túl az elmúlt évek gazdasági zűrzavarát. Az északiak példát mutattak a hatékony és átfogó problémamegoldásra, anélkül, hogy visszaéltek volna a bosszantó politikai közhelyekkel.
Sokan modern szocializmusnak nevezik a skandináv gazdasági modellt, bár az északi országok jelenlegi fejlődési vektora nagyon eltér a 70-80-as évektől. múlt század. A progresszív adóskála a skandináv újraelosztási rendszer fémjelzi. Ugyanakkor a tőkenyereség adómértékei változatlanok. A vagyon és az öröklés adóztatása minimális vagy hiányzik.
A magas életminőség és a vállalkozói szabadság szabadságnévvé vált. A skandináv oktatási és egészségügyi rendszerek manapság a világ legjobbjai közé tartoznak. A gazdasági szabadság indexét tekintve a négy skandináv ország (Dánia, Norvégia, Svédország, Finnország) megelőzte az Egyesült Államokat. Az állami szektor továbbra is hagyományosan erős, a munkaerő több mint 30% -át foglalkoztatja.
A skandinávokat kedvezően megkülönbözteti a takarékosság és a holnap iránti aggodalom. A norvég nyersanyagok nyugdíjalapjának volumene meghaladja a 700 milliárd dollárt, ami 1,5-szer nagyobb, mint az ország GDP-je. Ezt a pénzt államkötvényekbe és a világ vezető vállalatok részvényeibe fektetik.
A svédországi nyugdíjmodell makrogazdasági tényezőkhöz és várható élettartamhoz kötődik, ami biztosítja a rendszer általános stabilitását. Északon nem szívesen kerülnek a jövő generációinak zsebébe. A szigorú költségvetési fegyelemnek és a skandináv gazdaságokban a költségvetési többletet biztosító intézkedéseknek köszönhetően nem haladja meg a GDP 50% -át.
A skandinávoknak sikerült kedvező feltételeket teremteniük az innovációk fejlődéséhez. Mindez a jó és megfizethető oktatásnak, az innovációt ösztönző kormányzati politikának, az állami munkanélküliségi biztosításnak, a tőkenyereség átalányadójának köszönhető. A világ innovációs besorolásaiban a skandináv országok foglalnak el vezető pozíciókat.
Ezért számos vállalat Észak-Európában teszteli új termékeit - a skandinávok nem félnek az újításoktól, és józanul felmérik a termékek képességeit. A legtehetségesebb és legambiciózusabb helyi újítók nagyobb kockázatokkal és magasabb jövedelmi szinttel utaznak a nyugati piacok meghódítására. Sok skandináv bevándorló híres termékeket készített a határain kívül, most ezeket használja az egész világ.
Az áruk minősített szállítása a folyamat szakmai szervezése nélkül lehetetlen. Nemzetközi teherszállítás Európában - költségminimalizálás, importoptimalizálás, hatékony szállítási logisztika, rakománybiztonsági garancia.
Úgy tűnik, hogy a skandináv országok nagyon virágzóak, és alaposabban megvizsgálva ez a benyomás csak megerősítést nyer. Polgári szabadságjogok, a korrupció hiánya, a magas életszínvonal, az innováció, a válságokkal szembeni ellenálló képesség. Mi a skandináv csoda titka?
Míg Nyugat- és Dél-Európa recesszióval, költségvetési hiányokkal és az euróválság egyéb következményeivel küzd, a közgazdászok véleménye egyre inkább a kontinens északi felé fordul. Valóban néha úgy tűnik, hogy a skandináv országok mindenben menők.
Csak vessen egy pillantást a minősítések első soraira: szabadság, korrupció, életminőség, innováció stb. Az északi országok viszonylag jól élték túl az elmúlt évek válságait (különösen az eurózóna zűrzavarának hátterében).
Az Economist Skandináviát a fejlett világ "következő szupermodelljének" nevezte - olyasmi, mint az 1980-as években a Thatcherizmus. A skandináv gazdaságpolitika élénk példa arra, hogyan lehet hatékonyan és átfogóan megoldani a problémákat anélkül, hogy elrejtőznénk olyan politikai klisék mögött, amelyek a fogak szélére kerültek (bal - jobb, szocialisták - liberálisok).
Természetesen az északi modell idealizálása nem éri meg: a mérleg másik oldalán fekszik a felfújt állami szektor, egy progresszív adózási skála, amely elrettenti a tehetséges személyzetet (olvashatja például Daron Acemoglu, a híres közgazdász cikkét) ) és a függőséget támogató jóléti állam. A makrogazdasági mutatók sem zseniálisak: a svédek "nehéz időkre" készülnek (1-3% -os növekedés és 8% -os munkanélküliség), a norvégok lassulásra számítanak, a dánok alig nőnek, a finnek pedig recesszióban vannak.
Mi több - pluszok vagy mínuszok? Kiválasztottuk a legismertebb érveket a skandináv modell mellett és ellen. Az olvasók maguk ítélhetik meg, hogy Észak-Európában minden rendben van-e.
A skandináv országokat határozottan "szocializmusnak" nevezik, bár ez a meghatározás jobban megfelel az 1970-es és 1980-as években ott érvényesült szokásoknak, mint gazdaságuk jelenlegi helyzete. Volt mihez ragaszkodni. A tetőn lakó Carlson megalkotója, Astrid Lindgren lázadt, amikor 1976-ban egy napon megtudta, hogy az állam a jövedelmének 102% -át akarja (ez az összeg a jövedelemadó és a szociális adó összeadásából származik, amelyet Lindgrennek fizetnie kell mint kisvállalkozó).
Röviddel ezután a szociáldemokraták hosszú évek óta először veszítették el a választásokat; a történészek vitatják Lindgren dühös cikkét egy svéd lapban a vereségükhöz. A baloldali elfogultság azonban a svéd gazdaságban még évekig fennmaradt. 1993-ban a kormányzati kiadások megegyeztek az ország GDP-jének kétharmadával (még Oroszországban is, lenyűgöző közszférájával, az összevont költségvetési kiadások tavaly a GDP 36% -át tették ki).
A skandináv humanizmus eredményeként elért nagy állam teherré vált. 1990-ben Svédország a 18. helyen állt a világon az egy főre eső GDP tekintetében, míg 1970-ben a negyedik. Világossá vált, hogy a Svéd Királyságban nincs minden rendben. Azóta a svédek korrigálták magukat: a kormányzati kiadások aránya a GDP 67% -áról 49% -ára esett vissza - kevesebb, mint Franciaországban, és ahogy a közgazdászok várják, hamarosan még a kemény angolszász kapitalizmus hazájában, Nagy-Britanniában is több lesz.
Az északi újraelosztó gazdaságok jellemzőjének tekintett progresszív adórendszer valójában kettős: az állampolgárok jövedelemadóját növekvő alapon vetik ki, de a tőkejövedelem adójának mértéke nem megfelelő. Svédország nemrégiben eltörölte az öröklési adót és a vagyonadót. A jövedelemadó mértéke az országban 22%, ami alacsonyabb, mint az Egyesült Államokban.
A skandinávoknak sikerül ötvözniük a lakosság magas életminőségét és a vállalkozási szabadságot. A kanadai Fraser Intézet gazdasági szabadságának indexe alapján Dánia, Svédország, Norvégia és Finnország a 2000-es évekre elérte az Egyesült Államok szintjét (mindig magas), és 40 évvel ezelőtt az államok ebben a mutatóban érezhetően megelőzték őket.
Természetesen bizonyos paraméterek szerint az állam szerepe a skandináv államok gazdaságában továbbra is szokatlanul magas. Az állami szektor a munkaerő körülbelül 30% -át foglalkoztatja, szemben az OECD tagsággal rendelkező fejlett országok klubjának átlagosan 15% -ával.
A magánvállalkozások zászlóshajói büszkeséget keltenek a skandinávokban, de önmagukban nem válnak értékessé. Tehát a válság éveiben a svéd kormány nem húzta ki a Saab konszernt az adósságokból, és hagyta, hogy csődbe menjen, a Volvót pedig eladták a kínaiaknak (és még az eladás előtt a cég nem a svédek tulajdonában volt. , hanem az amerikai Ford).
Vannak, akik nem szeretik túlságosan a piaci változásokat. Brian Palmer, a svéd székhelyű amerikai antropológus például attól tart, hogy a társadalmi paradicsomból végül a Swedeamerica Egyesült Államok lesz.
Mi a skandináv modell titka? Talán az, hogy a fenntartható növekedés és jólét elérése érdekében az észak-európai politikusoknak nincs sok dogmájuk és szent tehenük. Ha a baloldali kormányok által kitalált normák és intézmények hatástalanná válnak, és lelassítják a gazdaságot, a jobboldal a történelem szemetesébe hagyja őket, és hatékonyabb kapitalista elemekkel helyettesíti őket.
Néhány skandináv gazdasági intézmény kentaurokra hasonlít, amelyek két egymást kizáró részből állnak. Például a Dániában és Svédországban elfogadott iskolai utalványok rendszere. A svéd kormány minden évben 9000 euró utalványokat oszt ki minden hallgatónak. Mind a magán-, mind az állami iskolákban való tanulásra fordíthatják őket. Dániában a családok saját zsebből fizethetnek külön a drágább tandíjakért. Dániában és Norvégiában a magánüzemeltetők működtethetnek állami kórházakat. Mi a különbség, hogy ki bánik veled, ha jól csinálja?
Egy másik kentaur a dán munkajog, amely rendkívül liberális. Ez megkönnyíti az alkalmazottak felvételét és elbocsátását, de azoknak, akik elveszítik az állásukat, bőséges juttatást fizetnek, és arra ösztönzik őket, hogy végezzenek frissítő tanfolyamokat kormányzati költségekkel.
Ezen erőfeszítések eredményei nyilvánvalóak - a világ egyik legjobb oktatási és egészségügyi rendszere. A skandináv országokban a lakosság generációk közötti mobilitása magasabb, mint a "lehetőségek földjén" - az Egyesült Államokban - és az Egyesült Királyságban - állítja a London School of Economics. Egyszerűen fogalmazva, a skandináv országokban sokkal nagyobb annak a valószínűsége, hogy gyermekeinek többet fizetnek, mint az öné. Ahol a jó oktatás drága, ott a szociális lift rosszabbul működik. Ugyanakkor ennek a megközelítésnek a költségei is ismertek: túl sokan szívesebben élnek ellátásokból (különösen a migránsok számára).
A skandinávokat dicsérik, hogy takarékosak és törődnek a holnapdal. Az árucikkek Norvégiában több mint 700 milliárd dolláros nyugdíjalap van, amely az olaj költségvetési bevételeiből származik. Ez az összeg csaknem másfélszerese az ország GDP-jének, és négyszer nagyobb, mint az Orosz Tartalékalap és a Nemzeti Jóléti Alap együttvéve.
Az alapokat mind az államkötvényekbe, mind a vezető vállalatok részvényeibe (Apple, Vodafone, ExxonMobil és mások) fektetik be. Az alap célja a jövő nemzedékeivel való törődés mellett az alapanyagokból származó jövedelem kivonása - ha befektetnék őket, az inflációt ösztönözhetnék (az orosz stabilizációs alap hasonló modellre épült).
Az 1990-es évek végén Svédország új formátumot hozott létre a nyugdíjrendszer számára. Lényege ugyanaz, mint sok fejlett országban - a jelenlegi dolgozó generáció támogatja a nyugdíjasokat. Fő sérülékenység: a népesség elöregedik, és kevesebb a munkavállaló. Svédországban azonban a jövőbeni nyugdíj nagysága makrogazdasági tényezőktől függ. A svédek fizetésük 16% -ával járulnak hozzá a nyugdíjpénztárhoz.
Ehhez az összeghez évente hozzáadnak egy virtuális százalékot, amely megfelel a bérek növekedési ütemének az országban. Amikor egy állampolgár befejezi a munkát, a virtuális megtakarítások teljes összegét elosztjuk a hipotetikusan megélt évek számával (a virtuális kamatot azok fizetik, akik akkor még dolgoznak). A fő plusz az, hogy a nyugdíj a várható élettartamtól függ, ami emellett stabilizálja a nyugdíjrendszert. Itt rejlik a gyengeség is: ha a nyugdíj nagyon kicsi lesz, ez politikai kockázatot jelent a hatóságok számára.
Más fejlett országokkal ellentétben a skandinávok nem kerülnek a jövő generációinak zsebébe. A skandináv országok államadóssága nem haladja meg a GDP 50% -át - összehasonlítva az Európai Unióval annak 85% -ával és az USA-val, ahol már meghaladta a GDP 100% -át. Az északi országok nem a jó életből jöttek napjainkban divatos költségvetési fegyelemre. A görög betegség ellen az 1990-es évek elejének súlyos bankválsága oltotta be őket, amely jól megrázta a skandináv gazdaságokat.
A kontinens déli szomszédaival ellentétben Svédország az elmúlt 20 évben szigorú költségvetési étrendet folytatott a költségvetési többlet biztosítása érdekében. 1993 és 2010 között a svéd államadósság a GDP 70% -áról 37% -ra csökkent, és a GDP 11% -át kitevő költségvetési hiányt 0,3% -os többlet váltotta fel. Ennek eredményeként az ország a 2008-as válságot az euróövezetnél jobb formában teljesítette.
Korábban Skandinávia társult az ABBA csoporthoz és az Ikea céggel, amely az egész fejlett világot újra megtanította bútorok összeszerelésére. Az internet korában a skandináv márkák visszatértek a pályára: az Angry Birds addiktív mobil játék, az IP telefonálás Skype és a Spotify zeneszolgáltatás.
A skandinávok a világ innovációs besorolásában magasan helyezkednek el - például a világ leginnovatívabb országainak INSEAD rangsorában az első sorokat foglalják el (Oroszország nem is jutott be a legjobb 50 közé). Dánia, Finnország és Svédország az USA felett áll a Boston Consulting Group e-intenzitású indexében, amely az internet üzleti és társadalmi hatását méri (az indexről itt olvashat bővebben). És megérdemelten.
Svédországban az állampolgárok SMS-ben fizethetnek adót, Finnország híres üzleti angyalairól és kockázati tőkebefektetéseiről. A Booz & Company rámutat, hogy a nagyvállalatok szívesen tesztelik termékeiket Észak-Európában, mivel az ottani fogyasztók fokozottan szeretik kipróbálni az új dolgokat.
Ez különösen meglepő, ha figyelembe vesszük ezen országok magas jövedelemadóit, amelyek állítólag inkább elriasztják az újítókat, mintsem vonzanák őket. A fiatal és ambiciózus skandinávok megpróbálnak sokáig nem maradni az "édes" kapitalizmus hazájában, és magasabb kockázatokkal és potenciális jövedelemmel rendelkező országokba kerülnek - ahol az "irgalmatlan" kapitalizmus uralkodik (USA, Nagy-Britannia).
Ezt állítja Daron Acemoglu az MIT-től, James Robinson a Harvardtól és Thierry Verdier a Párizsi Közgazdasági Iskolától (róla itt olvashat bővebben). Az Acemoglu és munkatársai "spekulatív" modelljében Skandinávia őslakosai innovációkat hoznak létre a határain kívül, és gyümölcseiket ezután az egész világ felhasználja, beleértve őshonos országaikat is.
A finn közgazdászok azzal érvelnek, hogy a tudósok hipotézisét eddig nem erősítették meg számokkal. Az alábbi táblázatban láthatja, hogy az "aranyos" fővárosok az innováció terén szinte nem maradnak le, sőt néha még a tehetségért folytatott küzdelemben is felülmúlják "kíméletlen" versenytársukat. A közgazdászok erre több lehetséges magyarázatot adnak (némelyiket részletesebben az előző szakaszokban ismertetjük):
© Georgy Neyaskin, Slon.ru
A skandináv gazdaságmodell a szociális-piacgazdaság egyik lehetősége, vagyis az állam meglehetősen jelentős szerepét vállalja a gazdaságban, különösen a lakosság szociális védelme szempontjából.
Sok szempontból ez a modell a skandináv exkluzivitással társul: Észak-Európa országai elkülönültek az európai kontinenst megrázó számos háborútól és forradalomtól. Alapvetően más típusú kapitalizmus született itt, mint Európa többi részén, mivel a skandináv országok gazdasági fejlődése a társadalom konszolidációjának útját járta, kompromisszumot kötött a korona, a nemesség, a burzsoázia és a parasztok között. A társadalmi-gazdasági elmozdulásokat nem kísérte erőszak, a hatóságoknak mindig sikerült fenntartaniuk az egyensúlyt a társadalomban. Észak-Európában rendkívül kedvező feltételeket teremtettek a tőke felhalmozásához, mivel a 19. század közepétől. a skandináv országok nem vettek részt a háborúkban, semlegesnek vallották magukat.
Az 1930-as években. A szociáldemokraták hatalomra kerültek a skandináv országokban, és olyan gazdaságpolitikát kezdtek folytatni, amely egyesítette a nemzetgazdaság piacorientáltságát és a lakosság magas fokú szociális védelmét. A szociáldemokraták célja egy új típusú társadalom felépítése volt, a szocialisták és az orosz bolsevikok által meghirdetett eszmény megvalósítása, de alapvetően más módon. A skandináv szociáldemokraták által felfogott, társadalmilag orientált gazdaságot nem erőszak, forradalmak és társadalmi kataklizmák, hanem békés, erőszakmentesen építik fel a hosszú, fokozatos reformok során, amelyek a különböző politikai erők közötti kompromisszumon alapulnak. csoportok, valamint érdekeik.
A skandináv szocializmus vegyes piacgazdaság, a magántulajdon uralmával, a parlamentarizmussal a politikában (pluralizmus és demokrácia), a társadalmi infrastruktúra érettségével. Lényegében ez a gazdasági modell ötvözi a tőkés és a szocialista fejlődési utak legjobb jellemzőit. A magántulajdon és az egyéni vállalkozás továbbra is a skandináv gazdaság alapja. A magánszektor részaránya a gazdaságban körülbelül 85%, az államé pedig kevesebb, mint 15%. Az állam fő feladata a skandináv gazdasági modellben korántsem a magántőke államosítása, nem a gazdaságba történő közvetlen beavatkozás, hanem az erős és hatékony magánszektor által létrehozott összesített társadalmi termék újraelosztása.
A szociáldemokrácia magántulajdonhoz fűződő sajátos hozzáállása Olof Palme volt svéd miniszterelnök kijelentéséből érthető: „Miért kell lemészárolni az aranytojásokat tojó libát?”, Vagyis a hatékony versenyképes magánszektort szocializálni, ha a magánszektorban létrehozott jövedelmek újraelosztási folyamatának ellenőrzése. A skandináv modell fő jelentése a különböző és egyenlő tulajdonosi formák (magán, állami, közösségi, szövetkezeti) megőrzése a magántulajdon abszolút túlsúlyával. Az állam egy ilyen rendszerben nem birtokolja, hanem rendelkezik a termelési eszközökkel, az adórendszeren keresztül osztja újra a gazdaság magánszektorában kapott jövedelmet. Az állam nagyon szigorú törvényi ellenőrzést gyakorol a magánvállalkozások tevékenysége felett is, figyelemmel kíséri az elfogadott törvények betartását, figyelembe véve a társadalom minden tagjának érdekeit.
A skandináv szociáldemokrácia pénzügyi alapja az állami költségvetés, amely meglehetősen magas állami kiadásokat feltételez, amelyek finanszírozásához meglehetősen magas adóterheket állapítanak meg. Különösen Svédországban, Norvégiában és Dániában az adók a GDP 52-63% -át teszik ki, Finnországban és Izlandon pedig a GDP 33-36% -át. Egészen a közelmúltig Svédországban a maximális adókulcs 90% volt, de az egyéni jövedelemadó 55% -os szintje most is az egyik legmagasabb Nyugat-Európában. A skandináv gazdaság közszférája tehát korántsem teljes totális állami szabályozás és ellenőrzés, teljes körű állami tulajdon, hanem a GDP állam általi újraelosztása az adórendszeren keresztül a társadalmi igazságosság elvének elérése érdekében. Az északi országok GDP-arányos megoszlásában az állami szektor részesedése hagyományosan túlzott: például Svédországban csaknem 70%.
Az állam fő gazdasági funkciói a skandináv gazdaságban a gazdaság fejlesztésére vonatkozó hosszú távú stratégia kidolgozása (a nemzetgazdaság fejlesztésének prioritásainak kidolgozása, befektetési politika, a kutatás és fejlesztés ösztönzése, külgazdasági stratégia) és a vállalkozói szellem jogszabályi szabályozása.
A skandináv modell társadalmi orientációja:
Az állam újraelosztó szerepe a gazdaságban: az adózási mechanizmus révén a gazdaságra gyakorolt hatás, a „jövedelmek kiegyenlítésének” elvének működtetése a vállalkozók jövedelmének egy részének a bérmunkások javára történő átcsoportosításával, a lakosság szociális védelme ; egy
A társadalom társadalmi-gazdasági folyamatokban való tevékenysége, a gyakorlatban a munkavállalók, a szakszervezetek és a vállalkozók szociális partnerségének elvét testesíti meg;
A hatóságok gazdaságpolitikája elsődlegesen a társadalmi problémák megoldását tűzte ki célul, különös tekintettel a munkanélküliek számának csökkentésére;
Magas munkamorál és vállalkozói kultúra, a legmagasabb erkölcsi és etikai normák a skandináv országok lakói számára. 2
Svédország érte el a legnagyobb sikert a skandináv szocializmus megvalósításában, így még egyfajta szlogen is megjelent: „Igazítás - Svédországhoz!”.
Azonban már az 1980-as években. a skandináv gazdaság ugyanolyan nehézségeket kezdett tapasztalni, mint Németország vagy Franciaország társadalmi orientációjú gazdaságai. Az adók magas szintje visszatartotta a vállalkozói szellem fejlődését, és a lakosság erős szociális védelme aláásta a munkavállalók ösztönzését a munkavállalásra. Svédország, amely 1970-ben a világ gazdasági növekedését tekintve a negyedik helyen állt, az 1990-es évek végére. a tizenhatodik helyre került, és az ország alacsonyabb besorolásának legfõbb oka a fejlett gazdaságok között Svédország fejlõdési modellje volt. Svédország gazdaságilag aktív népességének csökkenése grafikus illusztráció lehet. Ha 1990-ben 4,5 millió dolgozó polgár volt egy 8,5 millió lakosú országban, akkor 1997-ben a lakosság 8,9 milliójából csak 3,9 millió dolgozó svéd volt. A XXI. Század elején azonban. a helyzet kissé javult, és a 2004. évi adatok szerint Svédországban a munkanélküliségi ráta meglehetősen mérsékelt Németországhoz vagy Franciaországhoz képest - a gazdaságilag aktív népességnek csupán 5,6% -ának nincs állandó munkája.
A munkaerő-ösztönzés nemcsak a bérelt munkavállalók, hanem a gazdálkodók körében is eltűnt, akik hatalmas támogatást kaptak az államtól a megműveletlen növényekért, valamint azoktól a vállalkozóktól, akiknek nagyon jelentős társadalombiztosítási járulékokat kellett fizetniük az államnak, valamint többletadókat kellett fizetniük. . A foglalkoztatásra kivetett magas adók tulajdonképpen ahhoz a tényhez vezettek, hogy a svédek kevésbé kezdtek dolgozni ugyanolyan magas bérekért. A híres "svéd szocializmus" hanyatlani kezdett, és valós fenyegetés jelent meg az ország egykor erős gazdaságának versenyhelyzetének elvesztésében. Svédország csatlakozása az Európai Unióhoz, valamint az 1990-es évek elején a világgazdasági ideológiát uraló neokonzervativizmus általános hulláma azt a feladatot tűzte ki az ország elé, hogy a szükséges kiigazításokat hajtsa végre a korábbi fejlődési modellben.
Svédország gazdaságpolitikájában olyan változások történtek, amelyek az állam gazdaságban betöltött túlzott szerepének elutasításához kapcsolódnak. A gazdaság közszférájának pozíciói némileg módosultak: csökkentették a társasági és az egyéni jövedelemadókat, privatizációs hullám söpört végig az országon, és "megszorító" rendszert vezettek be, amely a kormányzati kiadások csökkentését vonja maga után. Az ország Európai Unióhoz történő csatlakozása pozitív hatással volt a piaci mechanizmusok aktiválódására is: az ország gazdaságpolitikáját összhangba hozták az egységes Európa követelményeivel, és az államháztartásnál elkezdték alkalmazni a valuta-konvergencia kritériumait.
Az északi országok, köztük Svédország gazdaságának fő megkülönböztető jellemzői a következők:
1) Magas fokú integráció a világgazdasági kapcsolatok rendszerébe. Az északi országok talán a legjobban integrálódtak a világgazdaságba, gyorsan alkalmazkodnak a nemzetközi üzleti tevékenység külső környezetének változásához, fejlett termelési lehetőségekkel és magasan képzett munkaerővel rendelkeznek. High-tech iparágak, csúcstechnológiájú gyártás: elektronika és telekommunikáció (a finn Nokia és a svéd Ericsson konszern), orvostechnikai eszközök gyártása (Polar elektronika és Gambro) és ipari robotok (ABB), autóipar és repülőgépipar (SAAB, Volvo, Scania), csúcstechnológiájú hajógyártás, gyógyszerek (Astra) és biotechnológia. Az északi országok modern specializációjának fő jellemzője a legújabb technológiák és a hagyományos kombinációja, a csúcstechnológiák teljes körű megvalósítása a hagyományos gyártásban. Tipikus példa erre a svéd SAAB vállalat, amely a vállalat repülőgép-komplexumában alkalmazott technológiákat az autóiparhoz igazítja. Észak-Európa magas termelési potenciálját a következő adatok igazolják: mivel a világ fejlett országainak lakosságának kevesebb mint 1% -a rendelkezik, ez a régió adja a GDP 3% -át és az ipari termelést, valamint az export 5% -át. Az északi országok GDP-jének több mint a felét exportálják. A régió ilyen jellegű integrációja a világgazdasági kapcsolatok rendszerébe egyúttal növeli Észak-Európa kiszolgáltatottságát a külső tényezők negatív hatásaival szemben. Különösen a régió abszolút összes országa az 1970-1980-as években. a globális gazdaság strukturális válságai miatt szenvedett, a globális termelés és fogyasztás ciklikus csökkenését tapasztalta. A legutóbbi monetáris és pénzügyi válság következményei a világgazdaságban Észak-Európára is negatív hatással voltak. Mindazonáltal a külső tényezők arra ösztönzik Észak-Európa államait, hogy váltsanak a legújabb erőforrás-megtakarítási technológiákra, fejlett irányítási technológiákra, és meghatározzák az új szakterületeket a globális gazdasági rendszerben. 3
2) Az állam részvétele a gazdaságban a GDP újraelosztásának mechanizmusa révén. Átlagosan az északi országok GDP-jének körülbelül 30% -át osztják szét az adók és a munkáltatók társadalombiztosítási járulékai révén a munkavállalók javára. A GDP általános újraelosztásában az államok magas fokú részvétele is jellemző: Svédországban az állami kiadások elérték a GDP majdnem 60% -át. Az állam emellett serkenti a tudományos és technológiai haladást, a kutatás-fejlesztést csaknem 80% -kal finanszírozza.
3) Hatalmas pénzügyi és ipari csoportok jelenléte, valamint fejlett szövetkezeti mozgalom. Az északi országok nagy TNC-i nemzetközileg elismert hírnevű cégek. Különösen nemzetközileg ismertek olyan nagy TNC-k, mint az Ericsson, az ABB, a Volvo, a Svenska Handelsbanken, a Skandinaviska Enskildabanken, a Nokia, a Sonera, a Statoil, a Norsk Hydro és még sokan mások. mezőgazdasági vállalkozások szövetkezetek formájában jönnek létre.
4) Magasan képzett munkaerő. A közép- és felsőoktatási intézmények magas oktatási színvonala, a személyzet képzési és átképzési programjai biztosítják, hogy a munkaerő képzettségi szintje megfeleljen a piac szükséges követelményeinek.
5) A kormány gazdaságpolitikájának társadalmi orientációja. Az északi országok állam biztosítja a lakosság teljes foglalkoztatását, folyamatosan törődik a munkakörülmények javításával, a környezet védelmével és a szociális jóléti rendszer kialakításával.
6) A gazdasági struktúrák aktív adaptációja a világgazdasági fejlődés változó körülményeihez. Példa erre Finnország tapasztalata, amelynek gazdasága az 1980-as évek végéig tart. középpontjában a Szovjetunió állt, mint a hagyományos iparágak közepes fokú tudományos intenzitású termékeinek fő külföldi értékesítési piaca. A Szovjetunió összeomlása és az orosz gazdaság szisztémás válságának kialakulása után Finnországnak gyorsan át kellett irányulnia az EU-országok piacaira, valamint Észak-Amerikára, méltó helyet foglalva el ezeken a piacokon számos fülke a fejlett gazdasági ágazatok csúcstechnológiai termékeit képviseli.
Az északi országok ipari termékeinek magas minősége és tudásintenzitása biztosítja a jó áruértékesítést a külföldi piacokon. A régió ipari vállalkozásainak többsége magas fokú specializációval rendelkezik, és meglehetősen csekély áruválasztékot szállít a világpiacra. A nemzetközivé válási stratégia, valamint a globális stratégia lehetővé teszi az északi országok vezető vállalatai számára, hogy egyre inkább meghódítsák a világpiacot.
A skandináv gazdaságmodell a szociális-piacgazdaság egyik lehetősége, vagyis az állam meglehetősen jelentős szerepét vállalja a gazdaságban, különösen a lakosság szociális védelme szempontjából.
Sok szempontból ez a modell a skandináv exkluzivitással társul: Észak-Európa országai elkülönültek az európai kontinenst megrázó számos háborútól és forradalomtól. Alapvetően más típusú kapitalizmus született itt, mint Európa többi részén, mivel a skandináv országok gazdasági fejlődése a társadalom konszolidációjának útját járta, kompromisszumot kötött a korona, a nemesség, a burzsoázia és a parasztok között. A társadalmi-gazdasági elmozdulásokat nem kísérte erőszak, a hatóságoknak mindig sikerült fenntartaniuk az egyensúlyt a társadalomban. Észak-Európában rendkívül kedvező feltételeket teremtettek a tőke felhalmozásához, mivel a 19. század közepétől. a skandináv országok nem vettek részt a háborúkban, semlegesnek vallották magukat.
Az 1930-as években. A szociáldemokraták hatalomra kerültek a skandináv országokban, és olyan gazdaságpolitikát kezdtek folytatni, amely egyesítette a nemzetgazdaság piacorientáltságát és a lakosság magas fokú szociális védelmét. A szociáldemokraták célja egy új típusú társadalom felépítése volt, a szocialisták és az orosz bolsevikok által meghirdetett eszmény megvalósítása, de alapvetően más módon. A skandináv szociáldemokraták által felfogott, társadalmilag orientált gazdaságot nem erőszak, forradalmak és társadalmi kataklizmák, hanem békés, erőszakmentesen építik fel a hosszú, fokozatos reformok során, amelyek a különböző politikai erők közötti kompromisszumon alapulnak. csoportok, valamint érdekeik.
A skandináv szocializmus vegyes piacgazdaság, a magántulajdon uralmával, a parlamentarizmussal a politikában (pluralizmus és demokrácia), a társadalmi infrastruktúra érettségével. Lényegében ez a gazdasági modell ötvözi a tőkés és a szocialista fejlődési utak legjobb jellemzőit. A magántulajdon és az egyéni vállalkozás továbbra is a skandináv gazdaság alapja. A magánszektor részaránya a gazdaságban körülbelül 85%, az államé pedig kevesebb, mint 15%. Az állam fő feladata a skandináv gazdasági modellben korántsem a magántőke államosítása, nem a gazdaságba történő közvetlen beavatkozás, hanem az erős és hatékony magánszektor által létrehozott összesített társadalmi termék újraelosztása.
A szociáldemokrácia magántulajdonhoz fűződő sajátos hozzáállása Olof Palme volt svéd miniszterelnök kijelentéséből érthető: „Miért kell lemészárolni az aranytojásokat tojó libát?”, Vagyis a hatékony versenyképes magánszektort szocializálni, ha a magánszektorban létrehozott jövedelmek újraelosztási folyamatának ellenőrzése. A skandináv modell fő jelentése a különböző és egyenlő tulajdonosi formák (magán, állami, közösségi, szövetkezeti) megőrzése a magántulajdon abszolút túlsúlyával. Az állam egy ilyen rendszerben nem birtokolja, hanem rendelkezik a termelési eszközökkel, az adórendszeren keresztül osztja újra a gazdaság magánszektorában kapott jövedelmet. Az állam nagyon szigorú törvényi ellenőrzést gyakorol a magánvállalkozások tevékenysége felett is, figyelemmel kíséri az elfogadott törvények betartását, figyelembe véve a társadalom minden tagjának érdekeit.
A skandináv szociáldemokrácia pénzügyi alapja az állami költségvetés, amely meglehetősen magas állami kiadásokat feltételez, amelyek finanszírozásához meglehetősen magas adóterheket állapítanak meg. Különösen Svédországban, Norvégiában és Dániában az adók a GDP 52-63% -át teszik ki, Finnországban és Izlandon pedig a GDP 33-36% -át. Egészen a közelmúltig Svédországban a maximális adókulcs 90% volt, de az egyéni jövedelemadó 55% -os szintje most is az egyik legmagasabb Nyugat-Európában. A skandináv gazdaság közszférája tehát korántsem teljes totális állami szabályozás és ellenőrzés, teljes körű állami tulajdon, hanem a GDP állam általi újraelosztása az adórendszeren keresztül a társadalmi igazságosság elvének elérése érdekében. Az északi országok GDP-arányos megoszlásában az állami szektor részesedése hagyományosan túlzott: például Svédországban csaknem 70%.
Az állam fő gazdasági funkciói a skandináv gazdaságban a gazdaság fejlesztésére vonatkozó hosszú távú stratégia kidolgozása (a nemzetgazdaság fejlesztésének prioritásainak kidolgozása, befektetési politika, a kutatás és fejlesztés ösztönzése, külgazdasági stratégia) és a vállalkozói szellem jogszabályi szabályozása.
A skandináv modell társadalmi orientációja:
Az állam újraelosztó szerepe a gazdaságban: az adózási mechanizmus révén a gazdaságra gyakorolt hatás, a „jövedelmek kiegyenlítésének” elvének működtetése a vállalkozók jövedelmének egy részének a bérmunkások javára történő átcsoportosításával, a lakosság szociális védelme ; egy
A társadalom társadalmi-gazdasági folyamatokban való tevékenysége, a gyakorlatban a munkavállalók, a szakszervezetek és a vállalkozók szociális partnerségének elvét testesíti meg;
A hatóságok gazdaságpolitikája elsődlegesen a társadalmi problémák megoldását tűzte ki célul, különös tekintettel a munkanélküliek számának csökkentésére;
Magas munkamorál és vállalkozói kultúra, a legmagasabb erkölcsi és etikai normák a skandináv országok lakói számára. 2
Svédország érte el a legnagyobb sikert a skandináv szocializmus megvalósításában, így még egyfajta szlogen is megjelent: „Igazítás - Svédországhoz!”.
Azonban már az 1980-as években. a skandináv gazdaság ugyanolyan nehézségeket kezdett tapasztalni, mint Németország vagy Franciaország társadalmi orientációjú gazdaságai. Az adók magas szintje visszatartotta a vállalkozói szellem fejlődését, és a lakosság erős szociális védelme aláásta a munkavállalók ösztönzését a munkavállalásra. Svédország, amely 1970-ben a világ gazdasági növekedését tekintve a negyedik helyen állt, az 1990-es évek végére. a tizenhatodik helyre került, és az ország alacsonyabb besorolásának legfõbb oka a fejlett gazdaságok között Svédország fejlõdési modellje volt. Svédország gazdaságilag aktív népességének csökkenése grafikus illusztráció lehet. Ha 1990-ben 4,5 millió dolgozó polgár volt egy 8,5 millió lakosú országban, akkor 1997-ben a lakosság 8,9 milliójából csak 3,9 millió dolgozó svéd volt. A XXI. Század elején azonban. a helyzet kissé javult, és a 2004. évi adatok szerint Svédországban a munkanélküliségi ráta meglehetősen mérsékelt Németországhoz vagy Franciaországhoz képest - a gazdaságilag aktív népességnek csupán 5,6% -ának nincs állandó munkája.
A munkaerő-ösztönzés nemcsak a bérelt munkavállalók, hanem a gazdálkodók körében is eltűnt, akik hatalmas támogatást kaptak az államtól a megműveletlen növényekért, valamint azoktól a vállalkozóktól, akiknek nagyon jelentős társadalombiztosítási járulékokat kellett fizetniük az államnak, valamint többletadókat kellett fizetniük. . A foglalkoztatásra kivetett magas adók tulajdonképpen ahhoz a tényhez vezettek, hogy a svédek kevésbé kezdtek dolgozni ugyanolyan magas bérekért. A híres "svéd szocializmus" hanyatlani kezdett, és valós fenyegetés jelent meg az ország egykor erős gazdaságának versenyhelyzetének elvesztésében. Svédország csatlakozása az Európai Unióhoz, valamint az 1990-es évek elején a világgazdasági ideológiát uraló neokonzervativizmus általános hulláma azt a feladatot tűzte ki az ország elé, hogy a szükséges kiigazításokat hajtsa végre a korábbi fejlődési modellben.
Svédország gazdaságpolitikájában olyan változások történtek, amelyek az állam gazdaságban betöltött túlzott szerepének elutasításához kapcsolódnak. A gazdaság közszférájának pozíciói némileg módosultak: csökkentették a társasági és az egyéni jövedelemadókat, privatizációs hullám söpört végig az országon, és "megszorító" rendszert vezettek be, amely a kormányzati kiadások csökkentését vonja maga után. Az ország Európai Unióhoz történő csatlakozása pozitív hatással volt a piaci mechanizmusok aktiválódására is: az ország gazdaságpolitikáját összhangba hozták az egységes Európa követelményeivel, és az államháztartásnál elkezdték alkalmazni a valuta-konvergencia kritériumait.
Az északi országok, köztük Svédország gazdaságának fő megkülönböztető jellemzői a következők:
1) Magas fokú integráció a világgazdasági kapcsolatok rendszerébe. Az északi országok talán a legjobban integrálódtak a világgazdaságba, gyorsan alkalmazkodnak a nemzetközi üzleti tevékenység külső környezetének változásához, fejlett termelési lehetőségekkel és magasan képzett munkaerővel rendelkeznek. High-tech iparágak, csúcstechnológiájú gyártás: elektronika és telekommunikáció (a finn Nokia és a svéd Ericsson konszern), orvostechnikai eszközök gyártása (Polar elektronika és Gambro) és ipari robotok (ABB), autóipar és repülőgépipar (SAAB, Volvo, Scania), csúcstechnológiájú hajógyártás, gyógyszerek (Astra) és biotechnológia. Az északi országok modern specializációjának fő jellemzője a legújabb technológiák és a hagyományos kombinációja, a csúcstechnológiák teljes körű megvalósítása a hagyományos gyártásban. Tipikus példa erre a svéd SAAB vállalat, amely a vállalat repülőgép-komplexumában alkalmazott technológiákat az autóiparhoz igazítja. Észak-Európa magas termelési potenciálját a következő adatok igazolják: mivel a világ fejlett országainak lakosságának kevesebb mint 1% -a rendelkezik, ez a régió adja a GDP 3% -át és az ipari termelést, valamint az export 5% -át. Az északi országok GDP-jének több mint a felét exportálják. A régió ilyen jellegű integrációja a világgazdasági kapcsolatok rendszerébe egyúttal növeli Észak-Európa kiszolgáltatottságát a külső tényezők negatív hatásaival szemben. Különösen a régió abszolút összes országa az 1970-1980-as években. a globális gazdaság strukturális válságai miatt szenvedett, a globális termelés és fogyasztás ciklikus csökkenését tapasztalta. A legutóbbi monetáris és pénzügyi válság következményei a világgazdaságban Észak-Európára is negatív hatással voltak. Mindazonáltal a külső tényezők arra ösztönzik Észak-Európa államait, hogy váltsanak a legújabb erőforrás-megtakarítási technológiákra, fejlett irányítási technológiákra, és meghatározzák az új szakterületeket a globális gazdasági rendszerben. 3
2) Az állam részvétele a gazdaságban a GDP újraelosztásának mechanizmusa révén. Átlagosan az északi országok GDP-jének körülbelül 30% -át osztják szét az adók és a munkáltatók társadalombiztosítási járulékai révén a munkavállalók javára. A GDP általános újraelosztásában az államok magas fokú részvétele is jellemző: Svédországban az állami kiadások elérték a GDP majdnem 60% -át. Az állam emellett serkenti a tudományos és technológiai haladást, a kutatás-fejlesztést csaknem 80% -kal finanszírozza.
3) Hatalmas pénzügyi és ipari csoportok jelenléte, valamint fejlett szövetkezeti mozgalom. Az északi országok nagy TNC-i nemzetközileg elismert hírnevű cégek. Különösen nemzetközileg ismertek olyan nagy TNC-k, mint az Ericsson, az ABB, a Volvo, a Svenska Handelsbanken, a Skandinaviska Enskildabanken, a Nokia, a Sonera, a Statoil, a Norsk Hydro és még sokan mások. mezőgazdasági vállalkozások szövetkezetek formájában jönnek létre.
4) Magasan képzett munkaerő. A közép- és felsőoktatási intézmények magas oktatási színvonala, a személyzet képzési és átképzési programjai biztosítják, hogy a munkaerő képzettségi szintje megfeleljen a piac szükséges követelményeinek.
5) A kormány gazdaságpolitikájának társadalmi orientációja. Az északi országok állam biztosítja a lakosság teljes foglalkoztatását, folyamatosan törődik a munkakörülmények javításával, a környezet védelmével és a szociális jóléti rendszer kialakításával.
6) A gazdasági struktúrák aktív adaptációja a világgazdasági fejlődés változó körülményeihez. Példa erre Finnország tapasztalata, amelynek gazdasága az 1980-as évek végéig tart. középpontjában a Szovjetunió állt, mint a hagyományos iparágak közepes fokú tudományos intenzitású termékeinek fő külföldi értékesítési piaca. A Szovjetunió összeomlása és az orosz gazdaság szisztémás válságának kialakulása után Finnországnak gyorsan át kellett irányulnia az EU-országok piacaira, valamint Észak-Amerikára, méltó helyet foglalva el ezeken a piacokon számos fülke a fejlett gazdasági ágazatok csúcstechnológiai termékeit képviseli.
Az északi országok ipari termékeinek magas minősége és tudásintenzitása biztosítja a jó áruértékesítést a külföldi piacokon. A régió ipari vállalkozásainak többsége magas fokú specializációval rendelkezik, és meglehetősen csekély áruválasztékot szállít a világpiacra. A nemzetközivé válási stratégia, valamint a globális stratégia lehetővé teszi az északi országok vezető vállalatai számára, hogy egyre inkább meghódítsák a világpiacot.
Svéd vezetési modell
Úgy gondolják, hogy a skandináv menedzsereknek ugyanolyan értelemben saját vezetési stílusuk van, mint általában amerikai vagy japán stílusról beszélni. Számos összehasonlító tanulmányban az északi országok (Svédország, Finnország, Norvégia, Dánia, Izland) külön klasztert vagy csoportot alkotnak a kultúra kulcsparaméterei szerint, amely lehetővé teszi számukra, hogy relatív homogenitásukról beszéljünk. Ennek fényében vonzza a kutatók figyelmét a svéd menedzsment modell, amelynek hatékonyságát világhírű vállalatok (Ericsson, Sandvik, Electrolux, IKEA, SAS, Tetrapak, Volvo) sikertörténetei, a nevek bizonyítják vezetők és felső vezetők (Lars Magnus Ericsson, Percy Barnevikjan Carbon, Pehr Gyllenhammar).
De ebben az esetben a következők érdekelnek minket: valóban meghatározzák-e a kulturális sajátosságok a svéd menedzsment hatékonyságát? Hogyan tükrözik a kulturális értékeket a svéd vezetési stílus? Megnyilvánul-e a svéd vezetők és menedzserek kulturális háttere abban, ahogyan ők vezetik és irányítják cégeiket, részlegeiket, beosztottaikat? Nem számít, hogy svédek? Az igenlő válasz nyilvánvalónak tűnik.
A svéd kultúra értékei
Egyenlőség. A svédek világszerte ismertek humanitárius értékeikről és a társadalmi egyenlőségről. A jövedelem és a vagyon viszonylag alacsony differenciálásáról beszélünk, bár a társadalmi rétegek között természetesen vannak különbségek. Ez a nemek közötti egyenlőségről is szól. Például Svédországban a nők képviselete a parlamentben a legmagasabb - 42%, a kormányban - 50%, a nők 80% -ának saját bevételi forrása van. öt
A mások gondozása szorosan összefügg az egyenlőséggel. Svédországban van a legfejlettebb társadalombiztosítási rendszer, a GNP legnagyobb részét a fejlődő országok segítésére fordítják. Másokról való gondoskodás, a rászorulóknak való segítség a svédek többségének igazi érték. Annyira el vannak véve a kultúrában, hogy szocialistáknak nevezik őket, függetlenül attól, melyik pártra szavaznak a választásokon. Az egalitarizmus és az együttműködési szellem közös magyarázata, hogy az ország zord természeti és éghajlati viszonyai az együttműködést a túlélés szükséges feltételévé teszik, ezért bármely személy hozzájárulása értékes és fontos. Ezzel a magyarázattal minden ember értékes, függetlenül a különböző képességeitől.
Janthe törvénye a skandináv mentalitás lényege, szabályok formájában, amelyeket Aksel Sandemose dán-norvég író fogalmazott meg Janthe kitalált városának életéről szóló regényében. A regény hőseinek és ennek megfelelően a "Jante törvényének" az alapvető szabályai a következők: ne gondolja, hogy valami vagy, ne gondolja, hogy jobb nálunk, ne gondolja, hogy megtaníthat nekünk valamit . Ez a más megközelítés még mindig megtalálható Svédországban. Minden svéd igyekszik hétköznapi, semmiképp sem kiemelkedő embernek érezni magát. Nincs annál nagyobb bók, mint hogy a hétköznapi emberek kohorszába soroljuk. "Légy olyan, mint mindenki más" - kövesse ezt az elvet, és azonnal elnyeri mindenki tiszteletét. A sikeres emberek a legközönségesebb emberek, akiknek a szerencse kicsit mosolygott, de ez nem sokáig. Mindez szöges ellentétben áll a siker és az elismerés amerikai gondolkodásmódjával.
A Jante-törvény alól természetesen kivételt lehet tenni a svéd nemzeti identitás tekintetében. Példa: egy sportoló, akinek definíció szerint kiemelkedő teljesítményt kell nyújtania, és eredményével dicsőítenie kell Svédország egészét, hogy az összes többi svéd is felmelegedhessen egy kicsit dicsőségének sugaraiban. Nyilvánvaló, hogy Jante törvénye igaz a mindennapi életre.
Lagom. A svédek nem fogadják el sem az extravaganciát, sem a túlzást. Ezért van szótárukban a "lagom" szó, ami annyit jelent, hogy "mértékkel", "elég". Bármi lehet "lagom" (és valójában annak is kell lennie). Ahol az amerikai fojtogatja az örömtől vagy felháborodik, a svédnek minden megvan "lagom bha" (minden kizárólag üzleti ügyekben zajlik, és felesleges okokból nincs felhajtás). A "bga" szó jelentése "jó", "jó".
A "lagom" szó mára a svéd mértékletesség szimbólumává (sőt szinonimájává) vált. Ez a koncepció áthatja az egész svéd életet, és segíti a svédeket az éles sarkok simításában. A gazdasági szférában a mértékletesség segítette a svédeket a középút megtalálásában a gazdasági növekedés és a humanizmus, a kapitalizmus és a szocializmus között. A társadalmi szférában is a konformizmussal határos mértékletesség uralkodik, ami megakadályozza az egyéni felsőbbrendűség megnyilvánulását, míg a lemaradás elsimítja a provokatív gazdagság és a szegénység közötti ellentéteket, így a svédek nyugodtak és elégedettek mind önmagukkal, mind egymással. A mértékletesség és a visszafogottság a svéd üzleti kultúra jellemző jellemzői.
A lagom azonban nem csak mértékletességet jelent, hanem dicséret kifejezésére is. Ha egy svéd valami "lagom istenről", "lagom skaplig *" ("elég jó", "eléggé átjárható") kifejezésre mond, akkor valójában ez azt jelenti, hogy szerinte ez a téma egyszerűen kiváló és csodálatos.
A svédek szilárdan és őszintén meg vannak győződve arról, hogy országuk és az abban élő emberek minden tekintetben elég jók (lagom). Ez egyaránt érinti oktatásukat és találékonyságukat, valamint a termékek és az élet minőségét, a munka és az ipar termelékenységét, a "köményt" és a közbiztonságot. A nemzeti legyőzhetetlenség és sérthetetlenség e meggyökeresedett érzése a középkorban gyökerezik.
Önkritika. A svédek állítólag kényelmetlenül érzik magukat személyes konfliktusokban, nehézségeket tapasztalnak az erős érzelmek kifejezésében és érzékelésében, ugyanakkor magabiztosabbak egy olyan környezetben, ahol tényekre és ok-okozati összefüggésekre támaszkodnak.
A haza iránti lelkesedés, annak történeteit a svédek nem fogadják el. 6 Egészen a közelmúltig még hivatalos nemzeti napjuk sem volt, és amikor ez megjelent a naptárban, nem lett munkaszüneti nap.
De még az ilyen értékek is változhatnak. A svédek öniróniája szilárd nemzeti önértékelésükön alapult, de az elmúlt évtized, amelyet az életszínvonal csökkenése és a növekvő gazdasági problémák kísértek, úgy tűnik, a hazaszeretet egyes megnyilvánulásainak újbóli fellendüléséhez vezetett.
A természet tiszteletben tartása. Egy dologra büszkék a svédek, függetlenül a nemzeti divat változásától - ez a természet iránti szeretet. Svédországban, hasonlóan más skandináv országokhoz, viszonylag ritkán látni bronz és gránit nemzeti emlékeket az utcákon és a tereken. Sokkal gyakrabban talál szobrászati kompozíciókat a természet, a falusi élet témájában. Bengt Gustavsson azt írja, hogy valójában a természetet szinte jobban imádják, mint Istent. "
A svéd üzleti kultúra jellemzői
A fent felsorolt értékek magyarázatul szolgálhatnak a svéd üzleti kultúra Hofstede tanulmányában azonosított jellemzőire.
A férfiasság és a nőiesség arányát tekintve Svédország rendelkezik a legalacsonyabb mutatóval (5). Összehasonlításképpen ugyanaz a mutató Franciaország esetében 43, Olaszország - 70. és Japán - 95. A svédek értékelik a „nőies” értékeket. Például a 6 hónaposnál fiatalabb gyermekek számára szülői szabadság adható az apáknak.
Svédország olyan ország, ahol a bizonytalanság elkerülése nagyon alacsony (29). A bizonytalansággal szembeni nagyfokú tolerancia a svédeket kevésbé sérülékeny a változásokkal szemben, jobban képes elfogadni az új gondolkodást és toleránsabb a külföldiekkel szemben.
Hofstede kutatásai szerint a svéd nemzeti kultúrát alacsony hatalmi távolság jellemzi (31).
A kollektivizmust a svéd üzleti kultúra egyik legfontosabb jellemzőjének tartják. Ugyanakkor a megfelelő Hofstede-index (71) meglehetősen magas Portugáliához (27) és Görögországhoz (35) képest, amelyek nyilvánvalóan nagyobb mértékben tekinthetők túlnyomórészt kollektivista kultúrájú országoknak. Az ellenkező végén Nagy-Britannia (89) és az Egyesült Államok (91) az erősen individualista kultúrák példái, ahol az emberek gyermekkoruktól kezdve megtanulják megvédeni magukat és megvédeni jogaikat, felhívják a figyelmet és versenyeznek a saját fajtájukkal. Svédországban éppen ellenkezőleg, a gyermekek példamutató magatartása "mérsékelt", "nem kiemelkedő" jelent, és az iskolarendszer elnyomja cselekedeteik természetes versenyjellegű megnyilvánulásait.
Az üzleti kultúra másik megnyilvánulása az üzleti tevékenység informális jellege. J. Birkinshaw leírja saját példáját, hogy Svédországba érkezett munka után. Amikor munkát találtak, nem ajánlottak fel neki munkaszerződést, kézfogás és szóbeli megállapodás elég volt, legalábbis a svéd munkáltató számára. nyolc
Vezetési stílus a svéd szervezetekben
A legfontosabb különbség a többi irányítási stílustól az, hogy az embert az üzleti környezetben helyezzük előtérbe. Ez nyilvánvalóan tükrözi a skandinávok egyenlőségértékeit és azt a megértést, hogy kreativitás és az alkalmazottak kemény munkája nélkül a leghatékonyabb vezetési stílus is megszűnik. A posztindusztriális társadalom számára a svédek szerint az emberek társadalmi és viselkedési készségei egyre fontosabbá válnak, ellentétben a mérnöki és technikai készségekkel, amelyekre korábban nagyobb igényt tartottak és értékeltek. A felső vezetők megértik az ember helyét és szerepét a szervezetben az eredmény elérése érdekében. Minden svéd életében a legfontosabb két eszme, amelyek megőrzését egész életükben ápolják. Ez a munkájuk, ami az élet értelme. A második helyen két fogalom áll: "feltételezik" és "nem szükséges". A törvény betűjének szigorú betartása Svédországban, mondhatni, egyedülálló.
Az, hogy a szervezet vezetői olyan nagyra értékelik az ember helyét és szerepét, tükrözi az „egyenlőségről szóló törvény Yantalagom” triádját.
Hierarchia. A gyakorlatban a vezetési stílus egalitárius értékeket mutat meg. A. Laurent arra a következtetésre jutott, hogy a svéd menedzserek nem hajlandók betartani a hierarchikus vonalat, míg az olasz menedzserek súlyos magatartásnak tartják ezt a magatartást. Például a megkérdezett svéd menedzserek 22% -a és az olasz menedzserek 75% -a nem értett egyet azzal az állítással, miszerint a hatékony munkaügyi kapcsolatok gyakran megkövetelik a hierarchikus rend be nem tartását. kilenc
A svéd vezetési stílus kevésbé hierarchikus, mint más kultúrák: informalitás a kapcsolatokban, jelentéktelen különbség a vezetők és alkalmazottak státusában, a szervezeti struktúra laza és informális megtervezése. Ez utóbbi gyakran mátrixszerkezet formájában jelenik meg kettős vagy hármas jelentéssel és jelentéssel. A svéd multinacionális vállalatoknál a tengerentúli és a székhely közötti kapcsolat kevésbé formalizált, mint az amerikai vagy japán multinacionális vállalatoknál. A külföldi menedzserek számára egy ilyen struktúra (a felelősségek és szerepek elosztása, az erőforrások elosztása stb.) Nem tűnik teljesen egyértelműnek.
A nemzetközi vezérigazgatók kétértelműnek tartják a svéd vállalatok szervezeti felépítését, mert összetettebb, mint egy jól körülhatárolható és kiszámítható bürokrácia. Néha a hálózatba szervezett formák és a jól kidolgozott információs kommunikáción alapuló koordinációs mátrix formák helyett előnyösebbnek értelmezik, és néha egyszerűen kaotikusnak érzékelik.
Ellenőrzés. Még a svéd nagyvállalatoknál is informálisnak és implicitnek tűnik az ellenőrzés. Például az Egyesült Államokban bevett gyakorlat az ellenőrzés megszervezése kulcsfontosságú mutatók (befektetés megtérülés, forgalom stb.) Felhasználásával. A svéd vállalatoknál az ellenőrzés szervezése kevésbé támaszkodik ilyen mutatókra, bár ezeket természetesen kiszámítják. Minőségi mutatókat használnak inkább, amelyek kiegészítik és néha helyettesítik a kvantitatív értékeléseket. A jelenlegi trendek egyike a „tőke” fogalmának új értelmezéséhez kapcsolódik. Például a Skandia svéd biztosítótársaság az elsõ szervezetek között alkalmazta a szellemi tőke fogalmát, és megkísérelte megmérni annak egyes elemeit. 1996 óta éves jelentésében bemutatja saját szellemi tőkéjét, amely (értelmezése szerint) emberi, szervezeti és ügyfél (fogyasztói) tőkéből áll. Ugyanakkor a Skandia besorolás szervezeti és fogyasztói tőkéit egy típusba egyesítik, amelyet strukturális tőkének neveznek. A vállalat szellemi tőkéjének összege a vállalat piaci értéke és fizikai eszközei közötti különbség. Ez a megközelítés a kvantitatív és kvalitatív mutatók, és ennek megfelelően az ellenőrzés tágabb szemléletét mutatja be.
Általánosságban elmondható, hogy a svédek vonakodnak a vezetés irányítását megfelelő irányítási gyakorlatnak tekinteni. Amikor a vezetők megpróbálják ellenőrizni azokat az alkalmazottakat, akik valójában nem fogadnak el semmiféle szigorú ellenőrzést, akkor aligha lehet hatékony vezetési stílusról beszélni.
B. Gustafsson azzal érvel, hogy egy svéd menedzser nem helyénvaló, ha személyiségét azok fölé helyezi, akik számára vezető vagy vezető, és talán ez a legérthetőbb magyarázat arra, hogy a hagyományos vezetői kontroll miért nem válik hatékonnyá Svéd szervezetek. Az emberek megtanítják az egyenlő jogok és egyenlő fontosságuk gondolatát arra, hogy senki sem hagyhatja magát kiemelni. A sport kivételével a sikeres svéd nem feltétlenül az, aki gazdagságot vagy hírnevet szerez. egy "
Döntéshozatal és konszenzus. A svéd menedzserek nem szeretik a megrendeléseket. A jövőképen és az értékeken keresztül történő irányítás kiküszöböli ezt az igényt, mivel úgy gondolják, hogy az alkalmazottak felelősségük keretein belül saját következtetéseiket és következtetéseiket vonhatják le. Ennek eredményeként a döntéshozatali folyamat viszonylag elhúzódóvá és homályossá válik. A formalizált és racionális eljáráshoz szokott külföldiek számára ez a stílus zavaró.
A svéd vezetést decentralizációja és demokráciája jellemzi. Franciaországhoz képest a szervezet hierarchikus szintjeinek száma háromszor kevesebb, ezért a különböző osztályok és alkalmazottak közötti távolság érezhetően kisebb. Az információkat nem tartják vissza, mivel a kötelező jelentéstétel a svéd törvény alapvető követelménye. Ez a törvény („a konszenzusos döntés törvénye”) a következőket írja elő:
Minden fontos döntést megvitatnak az alkalmazottak és a munkavállalók képviselőivel, ÉS megállapodnak a szakszervezetekkel;
A döntéshozatali folyamatban részt vevő valamennyi féllel konzultálni kell;
A meghozott döntés minden árnyalatát és kiegészítését nyíltan meg kell vitatni a végleges jóváhagyás előtt;
Az alkalmazottakat tájékoztatni kell a meghozott döntésről.
Az ipari demokrácia felé vitathatatlanul legtávolabbi svédországban az unió vezetői gyakran az irányító testületekben ülnek és kritikus stratégiai döntésekben vesznek részt, ideértve a termelőegységek tengerentúli elhelyezkedését is. Minden alkalmazottnak joga van megoldást javasolni. A döntések meghozatala tehát a konszenzus keresését jelenti.
A tárgyalások és kölcsönös kiigazítások útján lebonyolított döntéshozatali folyamat viszonylag hosszú időt vesz igénybe. Például az Egyesült Királyságban és Svédországban a stratégiai döntéshozatal sajátosságainak összehasonlítása azt mutatta, hogy a svédek kétszer annyi időt töltenek, nemcsak a stratégiai problémák azonosítására (37 hónap vs. 17 az Egyesült Királyságban), hanem a döntések meghozatalára is ( 23, illetve 13 hónap). "
A konfliktusok elkerülésének ez a tendenciája a demokratikus döntéshozatali eljárások szándékos megválasztásának vagy a kultúra tulajdonságának tekinthető. Ez a tárgyalási stílus azonban nem jelenti azt, hogy a svéd vállalatok alkalmazottai kevésbé hajlandók kifejezni véleményüket. Inkább minden embernek beleszólása van olyan kérdésekbe, amelyek közvetlenül kapcsolódnak hozzá személyesen. Ennek eredményeként a döntés sokkal hosszabb ideig születik, de a vállalat alkalmazottait jobban érdekli a megvalósítása.
A svéd vállalatoknál a konszenzusépítés döntő szerepet játszik a döntéshozatalban. A svéd szabványok szerinti jó menedzsert megkülönbözteti az a képesség, hogy alkalmazza munkatársai kreativitását és motivációját. Nem a hivatalos pozícióján keresztül kell vezetnie beosztottait, hanem az együttműködés és az együttműködés révén. A hallgatás egy másik fontos tulajdonság. Az alkalmazottaival folytatott megbeszélések során a szakmai vezetőnek érvekkel és tényekkel kell meggyőznie. Az érzelem a problémák megbeszélése során nem ajánlott.
Például egy francia-svéd közös vállalkozásban az együttműködési kérdések azonnal feszültségforrássá váltak. A svéd és francia vállalatok döntéshozatali folyamata annyira különbözött egymástól, hogy még egy közös vállalkozás korai szakaszában is kritikussá váltak. Sok svéd aggódott a francia rendezőkkel való kapcsolat miatt, akik számukra úgy tűntek, hogy diktátorként viselkednek, és konzultáció nélkül megváltoztatják a munkacsoportok által korábban meghozott döntéseket. A franciák közül sokakat megzavart az, amit eleve láttak, hogy a svédek milyen rugalmatlanok és lassúak voltak a döntések meghozatalában. Nem tudták megérteni, miért kell ilyen sok emberrel konzultálni, és a vezetők miért nem teljesítik döntéshozatali kötelezettségeiket. 12.
Delegálás és coaching. A svéd vezetési stílus a két legfontosabb elemben foglalható össze - a delegálás és a coaching. A delegálás magában foglalja az Ön számára dolgozó emberek felhatalmazását, a velük kapcsolatos döntések meghozatalát és kezdeményezésük ösztönzését.
A coaching lehetővé teszi mindenki számára, hogy egy csapat tagjának érezze magát, ösztönözve őket az együttműködésre, tájékozottá és érdekeltté téve őket a személyes fejlődés iránt. A coaching célja a beosztott teljesítményének javítása azáltal, hogy önállóan oldja meg a cél elérését akadályozó problémákat, és növeli motivációját az eredmény elérésére. Ezt az eredményt a beosztott tudatosságára és felelősségére támaszkodva érhetjük el, amelyet a vezető különleges módon kezdeményez és támogat. A svéd vezetés azon az elgondoláson alapszik, hogy az egyén készen áll és képes jó munkát végezni. A menedzser inkább úgy látja, hogy inkább mentor (coach), mint vezető, ezért gyakran felelősségét és tekintélyét átruházza munkatársaira. A svéd szervezetekben az alkalmazottaknak minden szinten van egy bizonyos szabadságuk a döntések meghozatalára és a felmerülő problémák megoldására a vezetők utasítása és parancsai nélkül.
Természetesen a svéd modellnek megvannak a maga belső ellentmondásai. A munkavállalóknak teret kell adni a saját döntéseik meghozatalára, ugyanakkor világosan meg kell határozniuk azokat a határokat, amelyeket nem szabad átlépniük. A munkavállalókat fel kell hatalmazni a munka elvégzésére. De ha megfelelő képzettség és a szükséges készségek nélkül túlságosan fel vannak hatalmazva, súlyos hibákat követhetnek el. Ha azonban ezeken a területeken egyensúly alakul ki, akkor az eredmény egy nagyon hatékony modell, amely felszabadítja és felszabadítja az összes alkalmazott kreativitását és tehetségét.
Ha ez a menedzsment modell annyira vonzó, miért nem használják másutt? Ennek számos oka van. Először is svéd mintának kell tekinteni, mivel a svéd nemzet néhány fontos kulturális jellemzőjéhez kapcsolódik. Továbbá, mint fentebb említettük, a svédek nagyon sikeresen alkalmazkodnak a bizonytalanság feltételeihez. Nem hajlamosak eltúlozni pozíciójukat a szolgáltatási hierarchiában. Mindez lehetővé teszi a vezetők számára, hogy széleskörű üzleti felelősséggel ruházzák fel beosztottaikat.
J. Birkinshaw megjegyzi, hogy a svéd modell használatának megkísérlése egy hagyományos brit vállalatban olyan, mint egy kő felfelé tolása - ez megtehető, ha nagy erőfeszítéseket tesz, de ha megbotlik, a kő leesik és összetöri a tolót. 13.
A svéd delegációs modell használatának nehézsége az, hogy maga instabil és törékeny. Amikor minden jól megy, a vezetőnek viszonylag könnyű megengednie az alkalmazottainak a kikapcsolódást és megbocsátani nekik a hibákat. De amint probléma adódik, a "térdreflex" azonnal elindul - a vezérlő funkciók előtérbe kerülnek.
Képzeljük el a következő képet. A tengerentúli menedzser problémákat tapasztal egy kulcsfontosságú helyi ügyféllel, és sok időt kell töltenie a helyzet orvoslásával. De a menedzser (kurátor a központi irodából) megköveteli, hogy azonnal jöjjön a központi irodába, hogy bemutassa a problémát, majd heti rendszerességgel jelentést tegyen. Természetesen maga a vezető sem tudja megoldani a problémát, de legalább arra törekszik, hogy megértse a probléma lényegét, és kitalálja, milyen gyorsan lehet kijavítani. Ennek eredményeként csak bonyolítja a helyzetet a vezető számára. Ami még rosszabb, a mellékhatás az, hogy a menedzser abbahagyja a felelősség és a felhatalmazás érzését.
Svéd menedzsment modell és nemzetközi gyakorlat
Számos svéd vállalat a viszonylag kicsi belső piac miatt nyitott részlegeket és fiókokat indít más országokban. Úgy gondolják, hogy az egy főre jutó nagyvállalatok számát tekintve, külföldi részlegeikkel és fiókjaikkal a svédek páratlanok a világon. Sok svéd vállalat világelső számos iparágban.
A svédeket igazi "globalistáknak" tartják. 1997-ben Jack Welch, a General Electric korábbi vezérigazgatója megjegyezte: „Több„ globális embert ”próbálunk felvenni. Vannak emberek, akik jobban érzik magukat a globális környezetben. Ezek a hollandok, a svédek. A svédek globális utazók. Font font font Svédország jobban kezelt országgá válik, mint bármely más ország. tizennégy
