دراسة التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة. التنمية الاجتماعية - الاقتصادية. دراسة التركيب التناسلي لاقتصاد المنطقة

1. مفهوم ومهام وتسلسل تحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة ……………………. ……………………………………………… .. 3
2. معدلات التنمية ومشكلات التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمنطقة ماجادان …………………………………………… .. ………………… .6
3. آفاق زيادة كفاءة التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمنطقة ماجادان …………………………………………………… 10
المراجع ……………………………………………………………… .. …… 14

1. مفهوم ومهام وتسلسل تحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة

أحد الأساليب الرئيسية والتقليدية للاقتصاد الإقليمي هو تحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمناطق.
يقوم على استخدام نظام المؤشرات الإحصائية التي تميز النسب والظواهر الرئيسية الموجودة في النظام الاقتصادي الإقليمي ، وبالتالي تنتمي إلى مجموعة الأساليب الإحصائية.
والغرض من التحليل هو تحديد الاختلالات والفرص غير المستغلة للنمو الاقتصادي من أجل إثبات الخيارات اللاحقة لاستراتيجية التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة.
تحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية يحل المهام التالية:
- تقييم حالة الموارد الطبيعية المحتملة للمنطقة ؛
- تحديد أسباب تدهور البيئة ؛
- دراسة خصوصيات كل من ديناميات السكان والجنس والتركيب العمري ، وكذلك أسباب تدفقات الهجرة الرئيسية ؛
- تقييم استخدام موارد العمل في القطاعات الرئيسية لاقتصاد المنطقة ؛
- توضيح الأسباب العامة والخاصة للبطالة في المنطقة.
- تقييم مستوى ونوعية حياة السكان ، وتزويد السكان بالأهداف الرئيسية للبنية التحتية الاجتماعية ؛
- تقييم المستوى الذي تم تحقيقه من التنمية الاقتصادية للمنطقة ، والصناعة ، والزراعة ، والبنية التحتية الصناعية من أجل وضع استراتيجية لزيادة أداء الاقتصاد الإقليمي في ظروف السوق ؛

فهرس

1 البوابة الرسمية لحكومة منطقة ماجادان: [مورد إلكتروني]. - وضع الوصول: http: // www.49gov.ru.
2 جورشينينا إي. الحالة الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة. - تفير: TSGKhA ، 2015. - 135 ص.
3 جوبانوفا إس. الجوانب المنهجية لتحليل مستوى التنمية الاجتماعية والاقتصادية غير المتكافئة للمناطق // التغيرات الاقتصادية والاجتماعية: الحقائق والاتجاهات والتوقعات. - 2017. - ت 10 - رقم 1. - ص 58-75.
4 كوليسنيكوفا أ. تحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمناطق // علوم الطلاب في القرن الحادي والعشرين: مواد IX Intern. طالب علمي عملي أسيوط. (تشيبوكساري ، 23 نيسان / أبريل 2016). في مجلدين V. 2. - تشيبوكساري: الجهاز العصبي المركزي "Interactive plus" ، 2016. - رقم 2 (9). - س 121-123.
5 تشيلنوكوف إي. الاقتصاد الإقليمي: الآلية التنظيمية والاقتصادية لإدارة الموارد لتنمية المنطقة. - تامبوف: دار نشر TSTU ، 2016. - 112 ص.
6 شيميتوفا أ. قضايا التنمية المستدامة والآمنة للاقتصاد الإقليمي: كتاب مدرسي. - أولان أودي: دار نشر VSGTU ، 2015. - 216 ص.
7 Eskiev M. A.، Chazhaev M. I.، Yalmaev R. A. المشاكل الرئيسية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة // عالم شاب. - 2015. - رقم 15. - س 431-433.

الحجم الكلي: 13

عام: 2018

المحتوى

مقدمة

1.1 جوهر ومحتوى تحليل الوضع الاجتماعي والاقتصادي في المنطقة

1.2 الأساليب الاقتصادية والرياضية المستخدمة في التحليل الإقليمي

2.1 الوضع الاجتماعي والاقتصادي لمنطقة Oryol

2.2 تحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمنطقة Oryol

استنتاج

المؤلفات

مقدمة

يجب أن تقوم عملية التخطيط الاستراتيجي لتنمية المنطقة على تقييم موضوعي لوضعها الحالي. النتائج التي يمكن الحصول عليها في المستقبل تعتمد على وجود مثل هذا التقييم المناسب للحاضر. في هذا الصدد ، فإن إحدى المهام الأكثر إلحاحًا في تحليل الوضع الحالي في المنطقة هي مهمة دراسة المجال الاجتماعي والاقتصادي للمنطقة.

استهداف يتكون مشروع الدورة من إتقان مهارات تحليل الوضع الاجتماعي والاقتصادي للمنطقة باستخدام الأدواتكدح-التحليلات.

كائن البحث هو المجال الاجتماعي والاقتصادي للمنطقة.

لتحقيق هذا الهدف ، تمت صياغة المهام التالية وحلها:

لتحديد جوهر ومحتوى فئة "الوضع الاجتماعي والاقتصادي للمنطقة" ؛

لدراسة طرق التخطيط الاستراتيجي لتنمية المنطقة ، والنمذجة الاجتماعية والاقتصادية ؛

الحصول على تقييم للوضع الاجتماعي والاقتصادي لمنطقة Oryol.

المخطط الهيكلي لمشروع الدورة على النحو التالي. يتكون العمل من مقدمة وفصلين للمادة وخاتمة وقائمة مراجع. في المقدمة ، يتم إثبات أهمية موضوع مشروع الدورة التدريبية ، وصياغة الغرض من العمل ، وتحديد موضوع البحث ، وصياغة المهام الرئيسية. يبحث الفصل الأول في جوهر ومحتوى تحليل الوضع الاجتماعي والاقتصادي للمنطقة ، وكذلك طرق التخطيط الاستراتيجي والنمذجة الاجتماعية والاقتصادية. في الفصل الثاني ، باستخدام صندوق الأدواتكدح-تحليل يقيم الوضع الاجتماعي والاقتصادي لمنطقة Oryol. في الختام ، تم تحديد النتائج والاتجاهات الرئيسية لمواصلة تطوير العمل.

الفصل 1. تحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المنطقة. المحتوى والمفاهيم الأساسية

جوهر ومحتوى التحليل اجتماعيا — الوضع الاقتصادي في المنطقة

يمكن أن يختلف محتوى تحليل المناطق اختلافًا كبيرًا ، نظرًا لخصوصية الظروف الطبيعية والاقتصادية والاجتماعية. في الواقع ، يختلف تطوير مناطق الاتحاد الروسي اختلافًا كبيرًا في محتواه ، وهذا الاختلاف لا يرجع فقط إلى المستوى الأولي للتطور ، ولكن أيضًا إلى خصائص كل منطقة وهيكلها الإنتاجي والموقع الجغرافي وتخصص الإنتاج ، إلخ ، فإن جوهر تحليل الوضع الاجتماعي والاقتصادي للمنطقة هو تحديد نقاط الضعف في المنطقة ، فضلاً عن العوامل التي تؤثر سلبًا على الوضع والتنمية في المنطقة ، وعلى أساس التحليل ، اقتراح طرق لتحسين الوضع ، لحل القضايا الإشكالية.

هناك طرق مختلفة لتحليل موقع المنطقة:

من الأهمية بمكان في تحليل مستوى الوضع الاقتصادي في المنطقة المؤشرات التقليدية التي تقيم مستوى إنتاج واستهلاك السلع ونمو هذا المستوى للفرد - الناتج القومي الإجمالي (GNP) ، الناتج المحلي الإجمالي (GDP) ) ، نصيب الفرد من الناتج القومي الإجمالي الحقيقي ، معدلات نمو هذه المؤشرات. لتحليل ديناميكيات التنمية ، من المستحسن استخدام المؤشرات التي تقيم معدل النمو الاقتصادي في المنطقة: معدل نمو دخل الفرد ، إنتاجية العمل ، وكذلك معدل التحول الهيكلي للإنتاج والمجتمع. يعد التأثير على معدل النمو الاقتصادي قضية حيوية بالنسبة للسياسة الاقتصادية للبلد ككل ولمنطقة معينة. عند النظر في معلومات إضافية ، لا يمكن للمؤشرات الاقتصادية البحتة مثل الناتج المحلي الإجمالي ودخل الفرد وإنتاجية العمل ومعدلات نموها تقييم مستوى الوضع الاجتماعي والاقتصادي في المنطقة بشكل كامل. لا تقل أهمية عن مؤشرات العمر المتوقع ، ومستوى صحة السكان ، ودرجة تعليمهم ومؤهلاتهم ، فضلاً عن مؤشرات التغيرات الهيكلية في الإنتاج والمجتمع. يصاحب التطور الاقتصادي للعديد من البلدان والمناطق تغيير في هيكل الإنتاج الاجتماعي ، وعلى وجه الخصوص ، يتم استبدال المجتمع الصناعي تدريجياً بمجتمع ما بعد الصناعي. المزيد والمزيد من العاملين يعملون في القطاع غير المادي ، وجزء أصغر - مباشرة في الصناعة والزراعة. تتوقف الصناعات الأساسية المزعومة عن كونها كذلك ولن تعود إلى القاعدة مرة أخرى. يكون الاستهلاك فرديًا ، وينخفض ​​تداول الإنتاج ، ويحدث ما يسمى بتفكيك الإنتاج ... إن تفكيرها آخذ في التعمق ، وأصبحت مصادر المعلومات هي العوامل الرئيسية للإنتاج. يتم إنشاء القيمة المضافة بشكل أساسي في المجال غير المادي ، بينما يكتسب العمل ميزات جديدة: تبدأ الوظائف الإبداعية في السيادة ، والنوع السائد من العامل هو شخص مبدع ملتزم بعمله ويسعى جاهداً لإدخال عناصر جديدة في عمله . إن الفرق بين الصناعات ذات الأجور المنخفضة والعالية غير واضح: أصبحت جميع الصناعات كثيفة المعرفة ، وتمتص تدفق الابتكارات الإدارية والمالية والتجارية. أصبحت مهارات العمال وتوافر التكنولوجيا المتقدمة أكثر أهمية من انخفاض تكاليف العمالة وعوامل المنافسة المعتادة الأخرى. بدأت المزايا التقليدية للبلدان والمناطق تفقد أهميتها السابقة. تتجلى كل هذه الاتجاهات في جميع دول العالم بدرجة أكبر أو أقل. أصبح الإنتاج غير الملموس نموذجًا للتنمية الاقتصادية ، مما يدفعنا إلى إعادة تقييم درجة ثروة البلدان والمناطق. تقليديا ، يتم تقييم البلدان والمناطق من حيث ثروة الغابات والمعادن والتربة والظروف المناخية والأصول الثابتة والجغرافيةموقع. أفكار جديدة حول الإنتاج غير الماديالمجال الذي يتم فيه إنشاء معظم القيمة هو تغيير معايير تقييم ثروة البلدان والمناطق. في المقام الأول يتم طرح عوامل مثل الثروة في الناس ومؤهلاتهم ، وتقنيات الإدارة ، والسوق. تتيح لنا الأفكار الجديدة حول مصادر وعوامل الوضع الاقتصادي النظر بطريقة جديدة في التعليم والعلوم والطب والاتصالات والمهارات الإدارية مثل مجالات الحياة العامة التي لها تأثير حاسم على معدلات واتجاهات الاقتصاد في البلاد الوضع ككل.

على المستوى الإقليمي ، يمكن النظر في المعايير التالية والمؤشرات المقابلة للوضع الاجتماعي والاقتصادي:

- الناتج القومي الإجمالي أو الناتج المحلي الإجمالي (القيمة المطلقة ونصيب الفرد) ومعدلات نمو هذه المؤشرات ؛

- مؤشر الناتج المحلي الإجمالي (GRP) ، وهو مؤشر الاقتصاد الكلي الرئيسي ويعكس الوضع الاقتصادي العام للمنطقة ككل. ومع ذلك ، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن كلا من تقديرات GRP الاسمية والحقيقية يتم مراجعتها وتعديلها عدة مرات.

- معدل التضخم. للتضخم تأثير قوي إلى حد ما على العديد من العمليات الاقتصادية والاقتصادية في المنطقة ، بما في ذلك الإيرادات الضريبية لنظام الميزانية ؛

- مناخ الاستثمار. يؤثر مناخ الاستثمار الملائم في المنطقة على تكوين القاعدة الضريبية من خلال إشراك أموال إضافية في الاقتصاد.

- متوسط ​​مستوى دخل السكان ودرجة تمايزهم ؛

- متوسط ​​العمر المتوقع ومستوى الصحة البدنية والعقلية للناس ؛

- مستوى التعليم ؛

- مستوى استهلاك السلع والخدمات المادية (الغذاء ، الإسكان ، خدمات الهاتف) ، تزويد الأسر المعيشية بالسلع المعمرة ؛

- مستوى الرعاية الصحية (توفير العيادات والمستشفيات والصيدليات ومراكز التشخيص وخدمات الإسعاف وجودة الخدمات الطبية المقدمة) ؛

- حالة البيئة ؛

- تكافؤ الفرص بين الناس ، وتنمية الأعمال التجارية الصغيرة ؛

- إثراء الحياة الثقافية للناس.

لتقييم المؤشرات المختارة للوضع الاجتماعي والاقتصادي للمنطقة ، يتم استخدام هذه الأساليب على النحو التالي:

تحليل عامل

تحليل الانحدار؛

كدح-التحليلات؛

تحليل المحاكاة

في الفقرة التالية ، سنلقي نظرة على الأساليب المذكورة أعلاه بمزيد من التفصيل.

1.2 الاقتصاد — الأساليب الرياضية المستخدمة في التحليل الإقليمي

في الأدبيات ، يتم تمييز الطرق التالية للتحليل الاقتصادي والرياضي للوضع الاجتماعي والاقتصادي في المنطقة.

تحليل عامل

تحت تحليل العوامليتم فهم طريقة الدراسة المعقدة والمنهجية وقياس تأثير العوامل على قيمة المؤشرات الفعالة. بشكل عام ، يمكن تمييز ما يلي المراحل الرئيسية لتحليل العوامل:

تحديد هدف التحليل.

اختيار العوامل التي تحدد مؤشرات الأداء المدروسة.

تصنيف وتنظيم العوامل لتوفير نهج متكامل ومنهجي لدراسة تأثيرها على نتائج النشاط الاقتصادي.

تحديد شكل الاعتماد بين العوامل ومؤشرات الأداء.

نمذجة العلاقة بين مؤشرات الأداء والعوامل.

حساب تأثير العوامل وتقييم دور كل منها في تغيير قيمة المؤشر الفعال.

العمل بنموذج عاملي (استخدامه العملي لإدارة العمليات الاقتصادية).

اختيار العوامل للتحليل يتم تنفيذ مؤشر معين على أساس المعرفة النظرية والعملية في صناعة معينة. في هذه الحالة ، تنطلق عادةً من المبدأ: كلما زاد حجم مجموعة العوامل ، زادت دقة نتائج التحليل. في الوقت نفسه ، يجب ألا يغيب عن الأذهان أنه إذا تم اعتبار مجموعة العوامل هذه كمجموع ميكانيكي ، دون مراعاة تفاعلها ، دون إبراز العناصر الرئيسية المحددة ، فقد تكون الاستنتاجات خاطئة. في تحليل النشاط الاقتصادي (ACA) ، يتم تحقيق دراسة مترابطة لتأثير العوامل على قيمة المؤشرات الفعالة من خلال تنظيمها ، والتي تعد واحدة من القضايا المنهجية الرئيسية لهذا العلم. قضية منهجية مهمة في تحليل العواملتحديد شكل التبعيةبين العوامل ومؤشرات الأداء: وظيفية أو عشوائية ، مباشرة أو معكوسة ، مستقيمة أو منحنية. يستخدم الخبرة النظرية والعملية ، وكذلك طرق مقارنة السلاسل المتوازية والديناميكية ، والتجمعات التحليلية للمعلومات الأولية ، والرسوم البيانية ، إلخ.نمذجة المؤشرات الاقتصاديةيقدم أيضًا مشكلة معقدة في تحليل العوامل ، يتطلب حلها معرفة ومهارات خاصة.حساب تأثير العوامل- الجانب المنهجي الرئيسي في AHD. لتحديد تأثير العوامل على المؤشرات النهائية ، يتم استخدام العديد من الطرق ، والتي سيتم مناقشتها بمزيد من التفصيل أدناه. الخطوة الأخيرة في تحليل العوامل هيالاستخدام العملي لنموذج العامللحساب احتياطيات نمو المؤشر الفعال ، للتخطيط والتنبؤ بقيمته عند تغير الوضع. اعتمادًا على نوع نموذج العامل ، هناك نوعان رئيسيان من تحليل العوامل - الحتمية والاستوكاستك.تحليل عامل حتمي هي منهجية لدراسة تأثير العوامل ، التي يكون ارتباطها بالمؤشر الفعال ذا طبيعة وظيفية ، أي عندما يتم تقديم المؤشر الفعال لنموذج العامل كمنتج أو حاصل أو مجموع جبري من العوامل . هذا النوع من تحليل العوامل هو الأكثر شيوعًا ، نظرًا لكونه سهل الاستخدام للغاية ، فإنه يسمح لك بفهم منطق العوامل الرئيسية لتطوير المؤسسة ، وقياس تأثيرها ، وفهم العوامل والنسبة التي يمكن ويجب أن تكون تغيرت لتحسين كفاءة الإنتاج.التحليل العشوائيهي تقنية لدراسة العوامل ، التي يكون ارتباطها بالمؤشر الفعال ، على عكس العامل الوظيفي ، غير كامل ، احتمالي (ارتباط). في حالة وجود اعتماد وظيفي (كامل) مع تغيير في الوسيطة ، يحدث دائمًا تغيير مقابل في الوظيفة ، ثم مع علاقة الارتباط ، يمكن أن يعطي التغيير في الوسيطة عدة قيم للزيادة في الوظيفة ، اعتمادًا على على مجموعة من العوامل الأخرى التي تحدد هذا المؤشر. على سبيل المثال ، قد لا تكون إنتاجية العمل عند نفس المستوى من نسبة رأس المال إلى العمل هي نفسها في مؤسسات مختلفة. يعتمد ذلك على التركيبة المثلى للعوامل الأخرى التي تؤثر على هذا المؤشر. النمذجة العشوائية هي ، إلى حد ما ، إضافة وتعميق لتحليل العوامل الحتمية.

على عكس النهج العشوائي الحتمي الصارم ، يتطلب التنفيذ عددًا من المتطلبات الأساسية:

أ) وجود المجموع ؛

ب) كمية كافية من الملاحظات ؛

ج) عشوائية واستقلالية الملاحظات ؛

د) التوحيد.

هـ) وجود توزيع للإشارات قريب من الوضع الطبيعي.

و) وجود جهاز رياضي خاص.

يتم تنفيذ بناء النموذج العشوائي على عدة مراحل:

التحليل النوعي (تحديد هدف التحليل ، تحديد السكان ، تحديد مؤشرات النتيجة والعوامل ، اختيار الفترة التي يتم فيها إجراء التحليل ، اختيار طريقة التحليل) ؛

التحليل الأولي للسكان المحاكى (التحقق من تجانس السكان ، باستثناء الملاحظات الشاذة ، وتوضيح حجم العينة المطلوب ، ووضع قوانين توزيع المؤشرات المدروسة) ؛

بناء نموذج عشوائي (الانحدار) (توضيح قائمة العوامل ، وحساب تقديرات معلمات معادلة الانحدار ، وتعداد خيارات النموذج المتنافسة) ؛

تقييم مدى كفاية النموذج (التحقق من الأهمية الإحصائية للمعادلة ككل ومعاييرها الفردية ، والتحقق من تطابق الخصائص الشكلية للتقديرات مع مهام البحث) ؛

التفسير الاقتصادي والاستخدام العملي للنموذج (تحديد الاستقرار المكاني والزماني للاعتماد المركب ، وتقييم الخصائص العملية للنموذج).

بالإضافة إلى التقسيم إلى الحتمية والاستوكاستك ، يتم تمييز الأنواع التالية من تحليل العوامل:

إلى الأمام والخلف؛

مرحلة واحدة ومتعددة المرحلة ؛

ثابت وديناميكي

بأثر رجعي ومستقبلي (تنبؤي).

فيتحليل العامل المباشر يتم إجراء البحث بطريقة استنتاجية - من العام إلى الخاص.تحليل عامل معكوس يقوم بدراسة علاقات السبب والنتيجة بطريقة الاستقراء المنطقي - من العوامل الفردية الخاصة إلى العوامل المعممة. يمكن أن يكون تحليل العاملمرحلة واحدةومتعدد المراحل... يستخدم النوع الأول لدراسة عوامل مستوى واحد فقط (مستوى واحد) من التبعية دون تفصيلها في الأجزاء المكونة لها. على سبيل المثال، . في تحليل العوامل متعدد المراحل ، يتم تفصيل العواملأ وب في العناصر المكونة من أجل دراسة سلوكهم. يمكن مواصلة تفصيل العوامل أكثر. في هذه الحالة ، يتم دراسة تأثير عوامل مستويات التبعية المختلفة. من الضروري أيضًا التمييزثابتة و متحرك تحليل العوامل. يستخدم النوع الأول عند دراسة تأثير العوامل على مؤشرات الأداء في التاريخ المقابل. نوع آخر هو أسلوب لدراسة العلاقات السببية في الديناميكيات. أخيرًا ، يمكن أن يكون تحليل العاملبأثر رجعي, والتي تدرس أسباب الزيادة في مؤشرات الأداء خلال الفترات الماضيةواعدة, الذي يدرس سلوك العوامل ومؤشرات الأداء في منظورها الصحيح.

تحليل الانحدار

من وجهة نظر تحليل الانحدار ، يعتبر مؤشر المعيار بمثابة متغير "تابع" (عادةً رتبة أو كمي) ، والذي يتم التعبير عنه كدالة للسمات "المستقلة". لتقييم فعالية نموذج تشخيص الانحدار ، يتم تقديم متجه للمخلفات ، والذي يعكس التأثير على مجموعة العوامل العشوائية غير المحسوبة أو مقياس التقريب الممكن تحقيقه قيم مؤشر المعيار ، وظائف من النوع. تتم كتابة دالة الانحدار الخطي على النحو التالي

حيث - هو تقاطع ، وتسمى عناصر ناقل الوزن معاملات الانحدار. هناك طريقتان تعتمدان على أصل مصفوفة البيانات. في الأول ، يعتبر أن السمات حتمية وأن المتغير التابع فقط هو متغير عشوائيض ... هذا النموذج هو الأكثر استخدامًا ويسمى نموذج مصفوفة البيانات الثابتة. في النهج الثاني ، من المفترض أن الميزات وض - المتغيرات العشوائية مع التوزيع المشترك. في مثل هذه الحالة ، فإن تقدير معادلة الانحدار هو تقدير التوقع الرياضي الشرطي لمتغير عشوائيض اعتمادا على المتغيرات العشوائية. هذا النموذج يسمى نموذج مصفوفة البيانات العشوائية. كل من الأساليب المذكورة أعلاه لها خصائصها الخاصة. في الوقت نفسه ، يتضح أن النماذج ذات مصفوفة بيانات ثابتة ومع مصفوفة بيانات عشوائية تختلف فقط في الخصائص الإحصائية لتقديرات معلمات معادلة الانحدار ، بينما تتوافق الجوانب الحسابية لهذه النماذج. في معادلة دالة الانحدار الخطي ، يُفترض عادةً أن الكميات مستقلة وموزعة عشوائيًا بمتوسط ​​وتباين صفريσ 2 ε ، وتقدير المعلمةث 0 وث يتم تنفيذ طريقة المربعات الصغرى (OLS). يتم البحث عن الحد الأدنى لمجموع مربعات القيم المتبقية:

هذا يؤدي إلى النظام الطبيعي للمعادلات الخطية

أين هو متجه تقديرات التغاير بين مؤشر المعيارض وعلامات - تقدير متوسط ​​القيمةض ؛ - متجه للقيم المتوسطة ومصفوفة التغاير للسمات. المؤشرات الرئيسية لجودة نموذج تشخيص الانحدار ، على سبيل المثال ، معامل التحديد ، مفصلة في الأدبيات ذات الصلة.

تحليل SWOT

من الستينيات من القرن الماضي وحتى يومنا هذا ، تم استخدام تحليل SWOT على نطاق واسع في عملية التخطيط الاستراتيجي. يجب أن تحتوي كل خطة عمل وكل خطة تسويق على قسم لتحليل SWOT. في البداية ، استند تحليل SWOT على صياغة وهيكلة المعرفة حول الوضع والاتجاهات الحالية. في وقت لاحق ، بدأ استخدام تحليل SWOT في تطبيق أوسع - لبناء الاستراتيجيات. نتيجة لإجراء تحليل SWOT كلاسيكي ، يتم إنشاء معلومات منظمة في إطار نموذج SWOT واحد. الغرض من بناء مصفوفة SWOT ممتدة هو تركيز انتباه المحلل على بناء أربع مجموعات ، واستراتيجيات مختلفة. تستخدم كل مجموعة من الاستراتيجيات مزيجًا مزدوجًا معينًا من الظروف الداخلية والخارجية. تخضع أزواج المؤشرات التالية لتحليل مشترك: نقاط القوة - الفرص (S - O) ؛ القوات - التهديدات (S - T) ؛ الضعف - الفرص (W - O) ؛ نقاط الضعف - التهديدات (ث - ت).

نتيجة لتحليل المؤشرات ، يتم تشكيل مجموعة من الاستراتيجيات من كل زوج. تتم تسمية الاستراتيجيات بعد تحليل الظروف الداخلية والخارجية. لذلك ، عند تحليل زوج من العوامل "القوة - الفرص" ، يتم تشكيل مجموعة من الاستراتيجيات ، والتي تنتمي إلى نوع "استراتيجية S - O". بالنسبة للزوج الآخر من العوامل "القوة - التهديد" ، يتم إنشاء مجموعة من "استراتيجيات الدعم" ، وهكذا. اعتمادًا على نوع الاستراتيجيات التي تم الحصول عليها ، يتم تمييز الطرق التالية لإدارتها:

1. استراتيجيات W - T (نقاط الضعف - التهديدات). الهدف من أي استراتيجية W - T هو تقليل نقاط الضعف والتهديدات ؛

2. استراتيجيات W - O (نقاط الضعف - الفرص). تحاول استراتيجيات هذه المجموعة تقليل نقاط الضعف وفي نفس الوقت تعظيم الفرص ؛

3. استراتيجيات S - T (القوات - التهديدات). الغرض من هذه الاستراتيجيات هو تعظيم القوة وتقليل التهديدات ؛

4. استراتيجيات S - O (القوى - الفرص). يجب على أي شركة أن تسعى جاهدة لتحقيق أقصى قدر من القوة والفرص في نفس الوقت ؛

يشير عدد من الأعمال إلى أن تحليل SWOT في جميع تعديلاته هو الأداة الأكثر ملاءمة وموثوقية للتخطيط الاستراتيجي.

تحليل المحاكاة

تعتبر طرق المحاكاة مهمة بشكل خاص في تحليل العمليات الاقتصادية. أصبحت الإدارة في العالم الحديث أكثر صعوبة ، حيث أصبحت الهياكل التنظيمية أكثر تعقيدًا باستمرار. يرجع هذا التعقيد إلى طبيعة العلاقة بين العناصر المختلفة للأنظمة الاقتصادية والأنظمة المادية التي تتفاعل معها. يؤدي التغيير في إحدى خصائص النظام إلى تغييرات في أجزاء أخرى من النظام ، مما أدى إلى تطوير المنهجيةتحليل النظام... أصبحت المحاكاة من أهم الأدوات المفيدة لتحليل بنية العمليات والأنظمة المعقدة.التقليد يعني تخيل وفهم جوهر الظاهرة ، دون اللجوء إلى التجارب على كائن حقيقي. في الأساس ، كل نموذج هو شكل من أشكال التقليد. يعطي العمل التعريف التالي: ونمذجة المحاكاةهناك عملية بناء نموذج لنظام حقيقي وإجراء تجارب على هذا النموذج إما لفهم سلوك النظام ، أو تقييم (ضمن القيود التي يفرضها معيار أو مجموعة من المعايير) استراتيجيات مختلفة تضمن أداء هذا النظام.

تمر دراسة النظم الاقتصادية باستخدام أدوات المحاكاة بالمراحل التالية:

مراقبة النظام ،

صياغة نموذج رياضي ، بمساعدة منه يحاولون شرح سلوك النظام ؛

التنبؤ بسلوك النظام بناءً على هذا النموذج باستخدام الحسابات ؛

إجراء تجارب لاختبار مدى ملاءمة النموذج.

يهدف التقليد الآلي كأداة لتحليل الأنظمة الاقتصادية إلى المساعدة في تنفيذ مراحل البحث المذكورة. يمكن أن يكون الهيكل الرياضي للنموذج معقدًا للغاية ، ولكن في شكله الأكثر عمومية يمكن تمثيله رياضيًا على أنه

أين ه - نتيجة النظام ، - المتغيرات والمعاملات التي يمكن التحكم فيها ، - المتغيرات والمعلمات التي يكون التحكم فيها محدودًا أو مستحيلًا عمليًا.

يمثل كل نموذج تقريبًا مجموعة من المكونات مثل المكونات والمتغيرات والمعلمات والتبعيات الوظيفية والقيود والوظائف الموضوعية. وتجدر الإشارة إلى أنه في ظروف غموض القيم المستقبلية للمؤشرات الاجتماعية والاقتصادية ، يمكن اعتبار نمذجة المحاكاة واحدة من أكثر طرق التحديد موثوقية.

في الفصل التالي ، بناءً على تحليل المعلومات الإحصائية المتاحة ، يتم تقديم تقييم للوضع الاجتماعي والاقتصادي الحالي لمنطقة Oryol ، وكذلككدح-التحليلات.

الفصل 2. الوضع الاجتماعي والاقتصادي لمنطقة Oryol

2.1 اجتماعيا — الوضع الاقتصادي لمنطقة أوريول

المؤشرات الاجتماعية والاقتصادية الرئيسية التي تشكلت في الفترة من يناير إلى مارس 2009 تشهد على استمرار حالة الأزمة في اقتصاد منطقة أوريول. في الوقت نفسه ، تستمر ديناميات التنمية الإيجابية في بعض القطاعات.

الخامس أناربع عام 2009 ، تطور القطاع الزراعي للاقتصاد الإقليمي تحت تأثير الاتجاهات الإيجابية: زيادة مطردة في إنتاج الماشية والدواجن للذبح (بالوزن الحي) ، ويرجع ذلك أساسًا إلى التطوير الناجح لتربية الخنازير في مجمعات حيوانية متخصصة التي يتم إحياؤها في المنطقة ، زيادة في إجمالي إنتاج الحليب بسبب نمو إنتاجية الحليب في قطيع الألبان.

بالمقارنة مع الفترة من يناير إلى مارس من العام الماضي ، ارتفع الناتج الزراعي الإجمالي بنسبة 6٪ ، وبلغ (وفقًا للتقديرات) 4.7 مليار روبل. في المزارع بجميع فئاتها ، زاد بيع المواشي والدواجن للذبح بالوزن الحي بنسبة 12٪ ، وإنتاج الحليب - بنسبة 3٪ ، بينما انخفض جمع البيض بنسبة 20٪. زاد إنتاج اللحوم في المنظمات الزراعية في الاتحاد الروسي بنسبة 11 ٪ ، في المنطقة الفيدرالية المركزية - بنسبة 23 ٪. ارتفعت مبيعات المواشي والدواجن المخصصة للذبح في منطقة أوريول بنسبة 29٪. انخفض إنتاج الحليب الإجمالي في المنظمات الزراعية في روسيا ككل بنسبة 0.1 ٪ ، في المنطقة الفيدرالية المركزية - بنسبة 4 ٪. زاد إنتاج الحليب في منطقة أوريول بنسبة 6٪. زاد جمع البيض في المنظمات الزراعية في الاتحاد الروسي بنسبة 3 ٪ ، في المنطقة الفيدرالية المركزية - بنسبة 7. في منطقة أوريول ، انخفض بنسبة 37 ٪.

انخفض الإنتاج الصناعي في الفترة من يناير إلى مارس 2009 مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي بنسبة 38 ٪.للتعدينانخفض الإنتاج بنسبة 42٪ نتيجة انخفاض إنتاج الرمل والحصى.عن طريق الصناعات التحويليةلوحظ نمو الإنتاج في نوعين فقط من النشاط الاقتصادي: الإنتاج الكيميائي - بنسبة 31٪ ، إنتاج اللب والورق ، أنشطة النشر والطباعة - بنسبة 2٪. لوحظ أكبر انخفاض في الإنتاج في مارس في الصناعات الأخرى بنسبة 72 ٪ ، وإنتاج الآلات والمعدات - بنسبة 71 ، وإنتاج المركبات والمعدات - بنسبة 64 ، ومعالجة الأخشاب وإنتاج المنتجات الخشبية - بنسبة 58 ، وإنتاج المعادن وإنتاج المنتجات المعدنية النهائية - بنسبة 57 ، إنتاج منتجات المطاط والبلاستيك - بنسبة 48 ، إنتاج المعدات الكهربائية ، المعدات الإلكترونية والبصرية - بنسبة 46٪.منذ بداية عام 2009 ، انخفض حجم الإنتاج في إنتاج الآلات والمعدات بنسبة 80 ٪ ، في إنتاج المركبات والمعدات - بنسبة 74 ، وإنتاج المعادن وإنتاج المنتجات المعدنية النهائية - بنسبة 62 ، في إنتاج المطاط والمنتجات البلاستيكية - بنسبة 60 في إنتاج المعدات الكهربائية والأجهزة الإلكترونية والبصرية - بنسبة 58٪ ، في الصناعات الأخرى - بنسبة 57٪ ، وتجهيز الأخشاب والمنتجات الخشبية - بنسبة 47٪.انتاج ونقل وتوزيع الكهرباءبالمقارنة مع الفترة من يناير إلى مارس 2008 ، فقد انخفض بنسبة 14٪ ، ونقل وتوزيع البخار والماء الساخن (الطاقة الحرارية) - بنسبة 4٪.تطورت الديناميكيات الشهرية السلبية للإنتاج الصناعي منذ سبتمبر 2008.

انخفض حجم العمل المنجز لنوع النشاط الاقتصادي "تشييد" بنسبة 48٪. انخفض نقل البضائع عن طريق النقل بنسبة 17٪.

في المجال الاجتماعي ، لا تزال الحالة الاجتماعية والاقتصادية في المنطقة صعبة في بعض المناطق. يقدر عدد السكان المقيمين في المنطقةفي 1 مارس 2009 العام بلغ 816.0 ألف شخصوانخفضت في يناير وفبراير بنحو ألف شخص.

لا يزال الوضع الديموغرافي العام في المنطقة ، وكذلك في روسيا ككل ، صعبًا. تميز الوضع الديموغرافي بعملية مستمرة من التدهور الطبيعي لعدد السكان. لمدة شهرين من هذا العام ، كان هناك زيادة في عدد المواليد وانخفاض في عدد الوفيات مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي. ارتفع معدل المواليد لكل 1000 من السكان بنسبة 3.1٪ ، بينما انخفض معدل الوفيات بنسبة 8.2٪. كما كان من قبل ، فإن العامل المحدد لعملية هجرة السكان هو الزيادة في عدد الوفيات على عدد المواليد بمقدار 1.8 مرة (في عام 2008 - بمقدار 2.0 مرة).وفقًا لبيانات دائرة الهجرة الفيدرالية الروسية لمنطقة أوريول ، في يناير وفبراير 2009 ، كان هناك توازن إيجابي طفيف للهجرة بسبب أولئك الذين وصلوا من جمهوريات الاتحاد السوفيتي السابق.يستمر عدد سكان أوريول في الانخفاض. وحتى الأول من آذار (مارس) 2009 ، بلغ عددهم 318.7 ألف نسمة وانخفض عن الفترة الماضية بنحو 369 نسمة. وتجاوز عدد الوفيات عدد المواليد بمقدار 1.4 مرة (ولد 533 شخصا وتوفي 772).

هذا العام ، استمرت المنطقة في الانخفاض في المؤشرات التي تميز المستوى المعيشي للسكان.

متوسط ​​الأجور الاسميةالمستحقة في فبراير 2009 للشركات والمؤسسات الكبيرة والمتوسطة والصغيرة بلغت 10673.9 روبل. مقارنة بشهر يناير 2009 ، فقد انخفض بنسبة 0.6٪ ، ومنذ فبراير 2008 ، ارتفع بنسبة 9.2٪.الأجور الحقيقية، محسوبة مع الأخذ في الاعتبار الرقم القياسي لأسعار المستهلك ، في فبراير 2009 مقارنة بشهر فبراير 2008 بنسبة 4.8٪.

بلغ إجمالي متأخرات الأجور في نطاق الأنواع المرصودة من النشاط الاقتصادي اعتبارًا من 1 مارس 2009 ، 114.4 مليون روبل وانخفض مقارنة بالأول من فبراير 2009 بنسبة 20.4 مليون روبل (15.1٪).

6532 شخصًا لم يتلقوا رواتبهم في الوقت المحدد ، في المتوسط ​​، تدين المؤسسات والمنظمات بـ 17.5 ألف روبل لكل منهم. الحصة الأكبر في حجم متأخرات الأجور المتأخرة حسب نوع النشاط الاقتصادي هي متأخرات التصنيع - 99.7 مليون روبل (87.2٪) ؛ أشكال الملكية - في المؤسسات غير الحكومية - 113.7 مليون روبل (99.4٪).وبالمقارنة مع نفس التاريخ من العام الماضي ، زاد المبلغ الإجمالي للديون المتأخرة بمقدار 88.3 مليون روبل (4.4 مرة).

يتميز المجال الاجتماعي والعمالي في المنطقة بانخفاض عدد السكان في سن العمل ، ونتيجة لذلك ، انخفاض في عدد موارد العمل في المنطقة. بلغ العدد الإجمالي للعاطلين عن العمل 24.7 ألف شخص ، والعاطلين المسجلين رسمياً - 5.5 ألف. في الوقت نفسه ، بلغ مستوى البطالة العامة في عام 2008 في المتوسط ​​5.5 ٪ ، ومستوى البطالة المسجلة - 1.3 ٪ ، في روسيا - 2.5 ٪. من حيث التوظيف ، احتلت المنطقة الواقعة بين 17 منطقة في المنطقة الفيدرالية المركزية المرتبة السادسة والثالثة عشرة من حيث البطالة في سوق العمل المنظم. وبحلول نهاية شهر مارس 2009 ، تم تسجيل 9.6 ألف مواطن عاطل عن العمل في دائرة تشغيل السكان ، منهم 8.6 ألف عاطل عن العمل ، وحصل 7.7 ألف شخص على إعانات بطالة. بلغ معدل البطالة المسجل 2.1٪ من السكان النشطين اقتصادياً.

في مارس 2009 ، ارتفعت أسعار (تعريفات) السلع والخدمات المدفوعة في السوق الاستهلاكية بمتوسط ​​1.4٪ مقارنة بالشهر السابق ، وبنسبة 5.5٪ مقارنة بشهر ديسمبر 2008.ارتفعت أسعار المنتجات الغذائية في شهر مارس من هذا العام بنسبة 1.8٪.منذ بداية العام ، ارتفعت أسعار المواد الغذائية بنسبة 5.7٪. بلغت تكلفة الحد الأدنى من مجموعة المنتجات الغذائية في مارس من هذا العام في المتوسط ​​في المنطقة 1908.7 روبل ، بما في ذلك في Orel - 1895.6 ، Mtsensk - 1933.2 ، ليفني - 1936.8 روبل. هيكل تكلفة الاستقدام لشهر مارس 2009 مقارنة بالشهر المقابل من عام 2008 تغيرت بسبب معدلات النمو غير المتكافئة للمنتجات المدرجة في المجموعة. كانت الزيادة الأكثر أهمية هي حصة تكلفة اللحم البقري (باستثناء اللحوم الخالية من العظم).ارتفعت أسعار المنتجات غير الغذائية للشهر الماضي بنسبة 1.2٪. ارتفعت أسعار (تعريفات) الخدمات المدفوعة للسكان في مارس من هذا العام بنسبة 0.9٪ ، وعلى مدار الأشهر الثلاثة من هذا العام ، ارتفعت الخدمات المدفوعة بنسبة 7.6٪.مقارنة بالشهر المقابل من عام 2008 ، ارتفعت خدمات الإسكان والخدمات المجتمعية بمتوسط ​​17.8٪. بلغ الرقم القياسي الأساسي لأسعار المستهلك (CPI) ، باستثناء تغيرات الأسعار قصيرة المدى غير المتكافئة تحت تأثير بعض العوامل ، الإدارية ، والقائمة على الأحداث ، والموسمية ، لشهر مارس من هذا العام مقارنة بالشهر السابق 101.5٪ ، مقارنة بـ ديسمبر 2008 - 104.3٪.بلغت تكلفة مجموعة ثابتة من السلع الاستهلاكية والخدمات لإجراء مقارنات أقاليمية للقوة الشرائية للسكان في مارس 2009 في منطقة أوريول 6178.4 روبل.هذا هو أدنى مستوى في المنطقة الفيدرالية المركزية. أظهرت مقارنة التغيير في الأجور الاسمية المستحقة في مؤسسات منطقة أوريول وتكلفة المجموعة المحددة أنه على مدى عامين (فبراير 2009 إلى فبراير 2007) ، زادت الأجور بنسبة 43.6٪ ، بينما ارتفعت المجموعة بنسبة 40.3٪. ..

بعد تحليل البيانات الأساسية حول الوضع الاجتماعي والاقتصادي لمنطقة Oryol في الفترة من يناير إلى مارس 2009 ، يمكن للمرء أن يستنتج أنه في الوقت الحالي تدهور الوضع الاقتصادي في منطقة Oryol بشكل ملحوظ. في معظم قطاعات الاقتصاد ، تتراجع الزيادة في حجم الإنتاج.انخفض الإنتاج الصناعي بنسبة 38٪.لا يمكن وصف الوضع الديموغرافي للمنطقة بالراحة. بعد تحليل الوضع الاجتماعي لمنطقة أوريول ، يمكننا أن نؤكد بثقة أن إجمالي عدد السكان يتناقص بسرعة ، والذي ينتج عن زيادة معدل الوفيات على الولادات (الانخفاض الطبيعي في عدد السكان).

على الرغم من حقيقة أن الرواتب في منطقة أوريول آخذة في الازدياد ، والمعاشات التقاعدية والمدفوعات الأخرى مفهرسة ، إلا أن مستوى معيشة السكان آخذ في التدهور بسبب معدلات التضخم المرتفعة والنمو الفائق في الأسعار. نتيجة لذلك ، يمكننا القول أن الوضع الاجتماعي والاقتصادي لمنطقة أوريول آخذ في التدهور.

2.2 تحليل الوضع الاجتماعي والاقتصادي في منطقة أوريول

لتحليل الوضع الاجتماعي والاقتصادي في منطقة أوريول ، تم استخدام مجموعة الأدواتكدح-التحليلات. يتم تحديد اختيار مجموعة الأدوات هذه من خلال الدراسة المنهجية للموقف وعرض العلاقة بين المكونات أو الخصائص الخارجية والداخلية الرئيسية للكائن قيد الدراسة.

تذكر ، كما هو مذكور في القسم 1.2 ، المراحل الرئيسيةكدح- يتمثل التحليل في إبراز نقاط القوة والضعف في الكائن ، وكذلك دراسة قدراته الإستراتيجية والتهديدات المحتملة.

ل كدح- استخدم التحليل البيانات الرسمية للهيئة الإقليمية لدائرة الإحصاء الفيدرالية في منطقة أوريول ، والوثائق والتقارير الرسمية المقدمة على الموقع الرسمي لإدارة منطقة أوريول.

وفقًا للمنهجية العامة للتحليل ، تم تحديد نقاط القوة في الوضع الاجتماعي والاقتصادي في منطقة Oryol لأول مرة. يتم عرض النتائج الرئيسية في الشكل 2.1.

في منطقة أوريول ، تم إنشاء فرع للزراعة ويعمل بنجاح - زراعة النباتات.

وفقًا للجنة الدولة للإحصاء ، قام جميع المنتجين الزراعيين بدراسة حوالي 2.3 مليون طن من الحبوب في الوزن بعد المعالجة (169٪ إلى مستوى 2007) ، و 926 ألف طن من بنجر السكر (92٪) و 409 ألف طن من البطاطس (103٪). ) تم حفر 87 ألف طن من الخضار في مناطق مفتوحة ومحمية (110٪).

في عدد من المؤسسات الزراعية ومزارع الفلاحين (مزارع الفلاحين (المزارع)) ، تم ترسيخ اتجاهات إنتاج المحاصيل على أسس علمية ، وقضايا زيادة إنتاجية الحقول ، وتحسين جودة المنتجات وخفض تكاليف إنتاجها هي تصبح مهمة وملحة بشكل خاص.

الشكل 2.1 - النتيجةكدح-تحليل: نقاط القوة في الوضع الاجتماعي والاقتصادي لمنطقة أوريول

يتم إدخال تقنيات الحفاظ على الزراعة ، مما يقلل بشكل حاد من تكاليف العمالة والطاقة ، ويعيد البنية والتكوين والتنوع البيولوجي للتربة ، ويقلل من تلوث المياه والهواء. يتم إجراء تغييرات متنوعة وتجديد الأصناف بنشاط ، ويتم استخدام إنجازات التربية الحديثة.

في فترة التنبؤ ، لضمان نمو الإنتاج الزراعي ، من المخطط اتخاذ تدابير في المجالات التالية:

تعظيم الاستفادة من الهياكل القطاعية والتوازن والتناسب في تنمية القطاعات ؛

المشاركة القصوى في الدوران الاقتصادي وزيادة كفاءة استخدام الموارد الطبيعية والمادية والبشرية ؛

تطوير أنشطة الابتكار والاستثمار وإعادة التجهيز التقني للصناعة ، وتطوير سياسات توفير الموارد ، وضمان السلامة البيئية ؛

تطوير جميع أشكال الأعمال: كبير ، متوسط ​​، صغير ؛

استعادة التكافؤ في أسعار المنتجات الزراعية والصناعية والمحافظة عليه ؛

تكوين بيئة تنافسية فعالة وعلاقات متبادلة المنفعة بين موضوعات الاقتصاد الريفي ؛

تكوين بنية تحتية واسعة (إنتاج ، سوق ، اجتماعية).

تشارك المنطقة بنشاط في تنفيذ برنامج الدولة "تطوير الزراعة وتنظيم أسواق المنتجات الزراعية والمواد الخام والمواد الغذائية للفترة 2008-2012". في المنطقة ، يتم توفير دعم الدولة من الميزانية الإقليمية والاتحادية في شكل إعانات لإنتاج الماشية ومنتجات النسب ، وتنفيذ تدابير لزيادة خصوبة التربة ، وتوسيع بذر الحبوب والمحاصيل البقولية ، وشراء الآلات الزراعية و المعدات التكنولوجية وشراء الوقود وزيوت التشحيم.

إن انخفاض مخاطر الاستثمار في الزراعة في المنطقة يجعل المنطقة جذابة للمستثمرين. لعدد من السنوات ، تم تنفيذ أعمال واسعة النطاق في منطقة أوريول لجذب الاستثمارات المحلية والأجنبية إلى اقتصاد المنطقة. في نهاية عام 2008 ، بلغ حجم الاستثمارات في الأصول الثابتة في منطقة أوريول 27 مليار روبل ، بزيادة مقارنة بعام 2007 بلغت 10 ٪.

خلال الجلسة العامة لمعرض الاستثمار النسر 2006 ، تم توقيع اتفاقيات مع مستثمرين محليين وأجانب:

1. اتفاقية بين مجلس إدارة منطقة أوريول والشركة المساهمة المقفلة "موسيلبروم".

الغرض من الاتفاقية هو التعاون متبادل المنفعة في تنفيذ مشروع استثماري شامل لبناء مجمعات لتربية الخنازير بسعة 25 ألف طن من اللحوم سنويًا ومؤسسات المعالجة في منطقة أوريول بإجمالي استثمارات 2 مليار. روبل في 2006-2007.

1. اتفاقية بين مجلس إدارة منطقة أوريول وشركة فيانا المحدودة المسؤولية.

اتفق الطرفان على التعاون متبادل المنفعة لتنفيذ المشروع الاستثماري "تطوير إنتاج الفاكهة والتوت وإنشاء وحدة تبريد حديثة لتخزين منتجات الفاكهة والتوت واللحوم وفق المعايير العالمية" باستثمارات إجمالية قدرها 1 مليار 500. مليون روبل

1. اتفاقية بين مجلس إدارة منطقة Oryol وبنك Avangard وشركة White Fregat Limited Liability Company.

اتفق الطرفان على التعاون متبادل المنفعة لتنفيذ المشروع الاستثماري "بناء مصعد في منطقة كرومسكي" باستثمارات إجمالية قدرها 210 مليون روبل.

يساهم جزء كبير من نفقات الميزانية على المعاشات التقاعدية والتعليم في تنمية رأس المال البشري ودعم الطلب المحلي.

تقدر الأموال المخصصة لتنمية الاقتصاد والمجال الاجتماعي بنحو 27 مليار روبل ، أو 94٪ بحلول عام 2007.في المجال الاجتماعيفي الفترة الماضية من العام الحالي ، استمر نمو المؤشرات في المنطقة, تميز مستوى معيشة السكان. تجاوز معدل نمو الدخل النقدي للسكان معدل نمو أسعار المستهلك. ارتفع متوسط ​​الدخل النقدي الاسمي للفرد في الفترة من يناير إلى مايو 2008 بنسبة 13.8٪ عن مستوى العام السابق وبلغ 7180 روبل ، وارتفع متوسط ​​الأجر الشهري لنفس الفترة بنسبة 33٪ وبلغ 10296 روبل.. بلغ متوسط ​​حجم المعاش التقاعدي المقرر اعتبارًا من 1 يوليو من هذا العام 3924 روبلًا وزاد بنسبة 31 في المائة مقارنة بالعام الماضي. في الوقت نفسه ، ارتفعت تكلفة المعيشة في الربع الثاني (3662 روبل) من حيث القيمة بنسبة 26.2 في المائة.

وفقًا لمشروع ميزانية صندوق التقاعد لعام 2009 ، يجب أن يكون متوسط ​​المعاش الشهري 5000 روبل ، أو 20.5٪ أكثر من العام الحالي. وسيرتفع معدل ربط المعاشات بالمقارنة مع العام الجاري في العام المقبل. إذا تمت فهرسة جزء التأمين من معاش العمل في عام 2007 مرة واحدة (من 1 أبريل - بنسبة 9.2٪) ، ففي عام 2008 تمت فهرسة معاش التأمين مرتين (من 1 فبراير - بنسبة 8٪ ومن 1 أبريل - بنسبة 7.5٪). زاد الجزء الأساسي من معاش العمل في عام 2007 ثلاث مرات (من 1 أبريل - بنسبة 7.5 ٪ ، من 1 أكتوبر - بنسبة 13.2 ٪ ومن 1 ديسمبر - بنسبة 23.8 ٪) ، في عام 2008 تمت زيادة هذا الجزء من المعاش مرتين (من 1 إبريل - بنسبة 7.0٪ ومن 1 أغسطس - بنسبة 14.6٪). في العامين المقبلين ، يخطط صندوق التقاعد لإجراء فهرسة منتظمة ، مرتين في السنة ، لكلا الجزأين من المعاش التقاعدي. بحلول عام 2011 ، سيصل متوسط ​​مبلغ المعاشات المستحقة إلى 7160 روبل ، وهو ما سيكون أعلى بـ 1.6 مرة من مستوى عام 2007 بالقيمة الحقيقية.

وحتى الآن ، شكلت المنطقة بشكل كامل الإطار التشريعي الذي يسمح بتنفيذ صلاحيات المشروع الوطني "التعليم" على مستوى الجهوية والبلدية. أبرمت الاتفاقات ذات الصلة بين الكليات الإقليمية والسلطات الاتحادية. توفر الميزانية الإقليمية الأموال اللازمة لتنفيذ برامج التمويل المشترك. سمح تنفيذ المشروع في 2006-2007 بجذب 423.4 مليون روبل من الأموال الفيدرالية والإقليمية ، بما في ذلك 100.8 مليون روبل. - على حساب الميزانية الجهوية.

الموقع الجغرافي (توافر أسواق البيع) والظروف الطبيعية والمناخية تسمح بتنظيم الإنتاج التنافسي للمنتجات الزراعية ، فضلاً عن الموقع الجغرافي المناسب الذي يخلق متطلبات مسبقة جيدة لتطوير القطاع الزراعي للاقتصاد والصناعة الخفيفة في المنطقة.

في عام 2009 ، سيبلغ حجم البضائع المشحونة ، وأعمال خدمات الإنتاج الخاصة لشركات المعالجة 6.4 مليار روبل ، وسيبلغ معدل النمو مقابل تقديرات عام 2008 119.1 ٪ ، وحجم العمل التعاقدي في البناء - 1.4 مليار روبل ، والنمو المعدل 125٪ ، حجم تجارة التجزئة - 8.2 مليار روبل ، معدل النمو 113٪.

في الفترة من يناير إلى فبراير 2009 ، قدر حجم الناتج الزراعي الإجمالي بالأسعار الفعلية بنحو 3.4 مليار روبل ، وهو ما يزيد بنسبة 11٪ عن مستوى العام الماضي. ولمدة شهرين من هذا العام ، قامت جميع فئات المنتجين الزراعيين بشحن 12 ألف طن من المواشي والدواجن (بالوزن الحي) و 18 ألف طن من الحليب وأكثر من 4 ملايين بيضة عبر جميع القنوات التسويقية.

إن المستوى المرتفع نسبيًا للطلب الفعال (ارتفاع متوسط ​​الأجور الشهرية المتراكمة اسميًا ، زيادة كبيرة في قيمة الدخل النقدي الحقيقي للسكان) يحفز نمو الطلب في الأسواق الاستهلاكية.

بلغ متوسط ​​عدد العاملين في المؤسسات الكبيرة والمتوسطة والصغيرة للمنطقة في الفترة من يناير إلى نوفمبر 2008 ، 267.1 ألف شخص. وبحلول نهاية شهر كانون الأول (ديسمبر) 2008 ، تم تسجيل 6.6 ألف مواطن عاطل عن العمل في دائرة تشغيل السكان ، منهم 6.1 ألف شخص (1.4٪ من السكان النشطين اقتصاديًا) من العاطلين عن العمل ، وتلقى إعانات البطالة 5.3 ألف شخص. أعلن أرباب العمل عن الحاجة إلى 3.1 ألف عامل. ازداد الدخل النقدي للسكان ، الذي بلغ (حسب التقديرات) 96.2 مليار روبل ، مقارنة بعام 2007 اسميًا بنسبة 33 ٪ ، في الواقع - بنسبة 17 ٪. بلغ متوسط ​​الدخل النقدي للفرد 9786 روبل. كل شهر. بلغ متوسط ​​الأجور الاسمية المتراكمة في نوفمبر 2008 في الشركات والمؤسسات الكبيرة والمتوسطة والصغيرة 11259 روبل ، وارتفعت الأجور الحقيقية ، المحسوبة مع مراعاة مؤشر أسعار المستهلك ، مقارنة بشهر نوفمبر 2007 بنسبة 6.7 ٪. في تشرين الثاني (نوفمبر) 2008 ، بلغ متوسط ​​الراتب لكل موظف 15 ألف روبل أو أكثر في 602 شركة (مؤسسات) كبيرة ومتوسطة الحجم في المنطقة (20٪ من عددها). استخدم السكان 69.5٪ من دخلهم لشراء السلع ودفع ثمن الخدمات ، 8.4- لدفع الضرائب والاشتراكات ، 4.8- لشراء العملات الأجنبية ، 3.8- لشراء العقارات ، 1.2 ٪- لتجميع مدخرات الروبل في الودائع والأوراق المالية.

يساهم تطوير نظام الدعم للشركات الصغيرة والشركات في تحسين البيئة المؤسسية للأعمال.

الأعمال الصغيرة والمتوسطة هي ظاهرة مهمة في الحياة الاجتماعية والاقتصادية لمنطقة أوريول. لهذه الأسباب ، يُنظر إلى دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة على أنه أحد أولويات سياسة Oryol Oblast ، التي تحل مشكلة اجتماعية واقتصادية مزدوجة.

يتم تنفيذ دعم الدولة الإقليمي للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم على أساس القانون الاتحادي الصادر في 24.07.2007. رقم 209 "بشأن تطوير الشركات الصغيرة والمتوسطة في الاتحاد الروسي" وقانون منطقة أوريول بتاريخ 09.02.2004 ، رقم 372 "بشأن دعم الدولة الإقليمي للشركات الصغيرة في منطقة أوريول" ، وكذلك كبرنامج إقليمي لدعم وتطوير الأعمال الصغيرة في منطقة أوريول في 2005-2008 سنوات.

وفقًا للقانون الاتحادي الصادر في 07.24.2007. رقم 209-FZ "بشأن تنمية الأعمال التجارية الصغيرة والمتوسطة في الاتحاد الروسي" (المادة 4) يعمل في المنطقة 8566 شركة صغيرة ومتوسطة الحجم ، منها 156 شركة متوسطة الحجم و 2160 شركة صغيرة و 6250 هي مشاريع متناهية الصغر.

ضعف الوضع الاجتماعي والاقتصادي في منطقة أوريول (الشكل 2.2).

الشكل 2.2 - النتيجةكدح-تحليل: ضعف الوضع الاجتماعي والاقتصادي لمنطقة أوريول

وفقًا للبيانات الإحصائية ، هناك انخفاض في تطور تربية الحيوانات في منطقة أوريول.حتى نهاية عام 2008 ، استمر الاتجاه نحو تقليل الماشية في المؤسسات الزراعية والأسر. في عام 2008 ، مقارنة بعام 2007 ، انخفض عدد الأبقار في جميع فئات المزارع بنسبة 13.5٪ ، بما في ذلك الأبقار - بنسبة 1.8٪. وفي عام 2008 ، سينخفض ​​إنتاج البيض في جميع فئات المزارع بنسبة 0 ، 7٪ وسيصل إلى 220 مليون قطعة بما في ذلك انخفاض في المشاريع الزراعية بمقدار 4 ملايين قطعة بنسبة 7.7٪ وستصل إلى 48 مليون قطعة. تنعكس نتائج إنتاج البيض في المنطقة في عمل "مزرعة دواجن" أورلوفسكايا "JSC". ولمدة ثمانية أشهر من عام 2008 ، أنتج المصنع 23.4 مليون بيضة أو 87.3٪ مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي. اعتبارًا من 1 سبتمبر 2008 ، لم تقم مزرعة الدواجن باستعادة العدد السابق من الدواجن.

في المنطقة ، هناك أيضًا حجم استثمار ضعيف في الإنتاج بسبب مخاطر الاستثمار العالية في الصناعة. بادئ ذي بدء ، يرجع هذا إلى العوامل التالية:

1. لا يوجد تطور في إنتاج التكنولوجيا الفائقة في المنطقة ؛

2- الصعوبات في تطوير الصناعات التحويلية. التخلف عن الواردات في المنافسة على السوق المحلية ، يشكل تهديدا لاستئناف الاتجاه نحو تباطؤ في النمو الاقتصادي.

لا يزال الوضع الديموغرافي العام في المنطقة ، وكذلك في روسيا ككل ، صعبًا. بلغ عدد السكان المقيمين في بداية عام 2008 نحو 821.9 ألف نسمة وانخفض عن بداية العام بنحو 4.7 ألف نسمة (0.6٪). السبب الرئيسي لانخفاض العدد هو التدهور الطبيعي ، والذي لا يتم تجديده من خلال مكاسب الهجرة. كانت الزيادة في عدد الوفيات على عدد المواليد في الفترة المشمولة بالتقرير 1.8 مرة (في عام 2006 - مرتين). في الوقت نفسه ، حدث الانخفاض في عدد سكان الريف أسرع إلى حد ما من سكان الحضر. واحدة من أكثر المشاكل المؤلمة للتنمية الاجتماعية في المنطقة لا تزال ارتفاع معدل وفيات السكان - 17.5 جزء في المليون. في 2006-2007 ، كان هناك انخفاض طفيف في هذا المؤشر بالنسبة لمستوى 2005 (18.6) ، لكنه اليوم أعلى مما هو عليه في روسيا ككل (14.6 جزء في المليون) وفي المقاطعة الفيدرالية المركزية (16.1). من حيث معدل الوفيات ، تحتل المنطقة المرتبة السادسة بين مناطق المقاطعة الفيدرالية المركزية. في الفترة المشمولة بالتقرير ، ارتفع معدل الوفيات من أمراض الجهاز الهضمي بنسبة 13.1٪ وبنسبة 1.4٪ من الأورام. ومما يثير القلق بشكل خاص ارتفاع نسبة الوفيات الناجمة عن أسباب غير طبيعية (14٪). كان العامل السلبي هو الزيادة في عدد الأشخاص في سن التقاعد على عدد الأطفال دون سن 16 سنة. زادت نسبة السكان الأكبر سنًا خلال هذه الفترة من 23.7 إلى 23.9٪ ، وهو ما يتجاوز بثلاث مرات معيار 7٪ المحدد ويحدد "عبئًا ديموغرافيًا" مرتفعًا باستمرار من السكان: 390 شخصًا في سن التقاعد لكل 1000 شخص من السكان في سن العمل. يتجاوز "الحمل الديموغرافي" في المنطقة متوسط ​​المؤشر في المقاطعة الفيدرالية المركزية بنسبة 5٪ في روسيا - بنسبة 8٪.

وفقًا لخدمات التشغيل ، يتسم المجال الاجتماعي والعمالي في المنطقة بانخفاض في عدد السكان في سن العمل ، ونتيجة لذلك ، انخفاض في عدد موارد العمل في المنطقة. في عام 2007 ، انخفض عدد موارد العمل مقارنة بالفترة السابقة بمقدار 1.3 ألف شخص (0.2٪) وبلغ 522 ألف شخص. ظل عدد العاملين في الاقتصاد خلال هذه الفترة عمليا عند مستوى عام 2006 وانخفض بمقدار 200 شخص ، أي 412 ألف شخص ، أو 94.3٪ من السكان النشطين اقتصاديا. بلغ عدد السكان النشطين اقتصادياً ، بمن فيهم العاملون في الاقتصاد والعاطلون عن العمل ، 436.7 ألف نسمة (53٪ من إجمالي سكان المنطقة). بلغ العدد الإجمالي للعاطلين عن العمل 24.7 ألف شخص ، والعاطلين المسجلين رسمياً - 5.5 ألف. في الوقت نفسه ، كان مستوى البطالة العامة في عام 2007 في المتوسط ​​5.5٪ ، وبلغ مستوى البطالة المسجلة 1.3٪ ، وفي روسيا 2.5٪. من حيث التوظيف ، احتلت المنطقة الواقعة بين 17 منطقة في المنطقة الفيدرالية المركزية المرتبة السادسة والثالثة عشرة من حيث البطالة في سوق العمل المنظم.

المسجلون في دائرة التوظيف لسكان المنطقة الباحثين عن عمل قوامهم 28.8 ألف نسمة ، منهم 380 خريج مؤسسات ابتدائية و 465 خريج مؤسسات تعليم مهني ثانوي. كان هناك 19.8 ألف شخص عاطلين عن العمل. في هيكل البطالة المسجلة في نهاية عام 2007 ، كان ثلثاهم من النساء ، و 22٪ من الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و 29 عامًا ، وكان 11٪ من ذوي الإعاقة. خلال العام تم الإعلان عن 30.4 ألف وظيفة شاغرة ووظيفة شاغرة لهيئات خدمة التوظيف. بمساعدة دائرة التوظيف ، تم توظيف 14.1 ألف شخص في وظائف دائمة ومؤقتة.

لا يزال الوضع البيئي في منطقة أوريول صعبًا. تحتل المنطقة المرتبة 43 بين مناطق روسيا.تظهر بيانات الملاحظات المنتظمة لخدمة مركز أوريول الإقليمي للأرصاد الجوية المائية والرصد البيئي أن سكان المنطقة يتعرضون لملوثات الهواء ، والتي يتجاوز متوسط ​​تركيزها أحيانًا الحد الأقصى المسموح به من المعايير. أقوى وأخطر مصادر التأثير البيئي هي المنشآت الصناعية.

يتطلب إدراك إمكانات القطاع الزراعي استثمارات في التكنولوجيا والعمالة الماهرة ومواد زراعية عالية الجودة ، فضلاً عن نظام دعم الدولة للصناعة. تعد التحالفات والمشاريع المشتركة مع المنتجين الأجانب للمنتجات الزراعية ، فضلاً عن تنظيم المزارع ، واعدة.

إن تخصص المنطقة في الصناعات عالية التقنية (الهندسة الميكانيكية والكيمياء والبتروكيماويات) يجعل اقتصاد المنطقة يعتمد على الاستثمارات في البحث والتطوير. علاوة على ذلك ، فإن إنتاج هذه الصناعات كثيف رأس المال. حتى الآن ، فإن اعتماد هذه الصناعات على الطلب المحلي مرتفع للغاية ، واتجاهات التصدير لهذه الصناعات ليست متطورة بشكل كافٍ. لذلك ، فإن احتمال تطوير هذه الصناعات هو تحسين جودة المنتجات وإدخال تقنيات جديدة. كمصدر محتمل للتمويل والتقنيات الجديدة ، سيكون التعاون مع الشركات الغربية في نفس الصناعات وإنشاء مشاريع مشتركة إيجابيًا.

السوق المتنامي للخدمات المدفوعة واعد من حيث الاستثمارات ، ولا سيما الاهتمام بالخدمات الاجتماعية (التعليم والثقافة والرعاية الصحية).

في صناعة المواد الغذائية ، التي تسود أيضًا في هيكل الإنتاج الصناعي ، يعد إنتاج منتجات ذات قيمة مضافة عالية أمرًا واعدًا.

نتيجة لارتفاع معدل البطالة ، وزيادة متأخرات الأجور ، وكذلك ارتفاع معدل التضخم ، سوف يترتب على ذلك انخفاض في الطلب الفعال ، مما يساهم في انخفاض الطلب على منتجات القطاعات. للاقتصاد الإقليمي.

إن نمو مخاطر الاستثمار ممكن بسبب نمو المخاطر السياسية والمخاطر الاجتماعية.

استنتاج

كان الهدف الرئيسي لمشروع الدورة هذا هو إتقان مهارات مراقبة الوضع الاجتماعي والاقتصادي في المنطقة. ولتحقيق هذا الهدف ، درست الدراسة محتوى مفهوم "الوضع الاجتماعي والاقتصادي في المنطقة" ، كما درست الأساليب الاقتصادية والرياضية الرئيسية المستخدمة في مراقبة الوضع في المنطقة.

نتيجة لكدح- وجد تحليل الوضع الاجتماعي والاقتصادي لمنطقة أوريول أن إنتاج المحاصيل هو أكثر فروع الزراعة تطوراً. لذلك ، في عام 2008 ، وفقًا للبيانات الرسمية للهيئة الإقليمية لدائرة الإحصاء الفيدرالية لمنطقة أوريول ، أنتج المنتجون الزراعيون في منطقة أوريول إجمالي المنتجات بمبلغ إجمالي يبلغ حوالي 32721.2 مليار روبل. سياسة الاستثمار تتطور بنشاط في هذه الصناعة. من بين "الفرص" المحددة لتحسين الوضع الاجتماعي والاقتصادي في المنطقة ، ينبغي التأكيد على التعاون مع المنتجين الزراعيين الأجانب. لتنفيذه ، تجذب السلطات الإقليمية استثمارات في التكنولوجيا والعمالة الماهرة ومواد الزراعة عالية الجودة. تنظيم المزارع واعد. ومع ذلك ، ينبغي إيلاء اهتمام خاص لمثل هذه "التهديدات" للوضع في المنطقة و "نقاط ضعفها" ، مثل البطالة ، ومتأخرات الأجور ، وزيادة التضخم. للقضاء عليها ، يتم اتخاذ مثل هذه التدابير على النحو التالي: تجديد خدمات التوظيف المحلية لقاعدة البيانات الفيدرالية للوظائف الشاغرة ، وفهرسة الأجور ، والمعاشات التقاعدية ، والمزايا الاجتماعية ، إلخ.

يرتبط تطوير العمل الإضافي بإشراك الأدوات الرياضية التي تم النظر فيها في هذه الدورة التدريبية لنمذجة المؤشرات الكمية التي تشير إلى التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة.

المؤلفات

Aristov S.A. نمذجة محاكاة النظم الاقتصادية: كتاب مدرسي. - يكاترينبورغ: دار النشر التابعة لجامعة ولاية الأورال الاقتصادية. 2004 - 121 ص.

دروبيشيفا ف. تقييم متكامل لنوعية حياة سكان المنطقة / V.V. دروبيشيفا ، بي آي جيراسيموف. تامبوف: دار النشر تامب. حالة تقنية. جامعة 2004.108 ص.

Kalinikova I.O. إدارة الإمكانات الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة: كتاب مدرسي. - SPB: بيتر .2009. - 240 ص.

دي إس لفوف الإدارة الإستراتيجية: المنطقة ، المدينة ، المؤسسة / إد. د. لفوف ، أ. جرانبرج ، أ. إيجورشينا. UN RAS NIMB. - موسكو: دار نشر ZAO "اقتصاديات" ، 2004. - 605 ص.

المعلم Yu.G. تطوير قرارات الإدارة / Yu.G. المعلم ، A.I. تيرنوفوي ، ك. تيرنوفايا. - الطبعة الثانية ، القس. و أضف. - م: UNITA-DANA ، 2008. - 383 صفحة.

R. Shannon Simulation of Systems - Art and Science / Ed. شانون محاكاة الأنظمة - الفن والعلوم / إد. إي كيه ماسلوفسكي. - موسكو: دار النشر مير. 1978 - 418 ص.

الموقع الرسمي لدائرة الإحصاء الفيدرالية

[مورد إلكتروني] / موسكو. - وضع وصول:www.gks.ru

الموقع الرسمي لمنطقة أوريول [مورد إلكتروني] / Orel. - وضع الوصول: www.adm.orel.ru

التقسيم الطبقي للسكان - هرميالنظام عدم المساواة التي تشكل طبقات (طبقات) مختلفة من المجتمع.

إن تفكيك الإنتاج هو انتقال من الإنتاج الضخم التسلسلي إلى الإنتاج الفردي إلى النظام.

التقريب هورياضي طريقة تتكون من استبدال بعض الأشياء الرياضية بأخرى ، بمعنى أو آخر قريب من الأصل ، ولكن أبسط.

إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

تم النشر على http://www.allbest.ru/

وزارة التربية والتعليم والعلوم في الاتحاد الروسي

الدولة الاتحادية التعليمية الميزانية

مؤسسة التعليم المهني العالي

"جامعة ولاية تولا"

قسم "المالية والإدارة"

اختبار وعمل بالطبع

تحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة

مقدمة

القسم 1. الخصائص العامة للمنطقة

القسم 2. تحليل مستوى التنمية الاقتصادية والاجتماعية في المنطقة

2.1 دراسة التركيب التناسلي لاقتصاد المنطقة

2.2 دراسة الهيكل القطاعي لاقتصاد المنطقة

2.3 دراسة التركيب الاجتماعي والاقتصادي لاقتصاد المنطقة

استنتاج

فهرس

مقدمة

في السنوات الأخيرة ، ازداد الاستقلال الذاتي للمناطق ، والتي أصبحت مسؤولة بشكل متزايد عن نتائج التنمية الاقتصادية الإقليمية. التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة هي الوظيفة المركزية للسلطات الإقليمية ، والتي تصبح مهمة بشكل خاص خلال التغييرات الهيكلية. يعتبر تحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية والتنبؤ بها نقطة انطلاق العمل في إدارة التنمية الإقليمية. على أساس توقعات راسخة ، يتم تحديد أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة ، وتحديد تدابير البرنامج والأولويات في تطوير المجمع الاقتصادي الإقليمي.

يمكن إدارة التنمية الإقليمية من خلال مجموعة واسعة من الإجراءات المحددة التي من خلالها تحفز الإدارة المحلية تنمية اقتصاد المنطقة ، وتخلق وظائف جديدة ، وتزيد من القاعدة الضريبية ، وتوسع الفرص لتلك الأنواع من الأنشطة الاقتصادية التي يهتم بها المجتمع المحلي . من المهم تحديد عوامل التنمية الاقتصادية لمناطق روسيا.

في حل هذه المشاكل ، لا يمكن الاستغناء عن البيانات الإحصائية. في الظروف الحديثة ، يجب أن تزود الإحصاءات الهيئات الحكومية على جميع المستويات والهياكل التجارية والسكان بمعلومات موضوعية وكاملة وفي الوقت المناسب عن التنمية الاجتماعية والاقتصادية لروسيا ومناطقها وقطاعات الاقتصاد.

تستخدم المعلومات الإحصائية لتطوير السياسات الاقتصادية والاجتماعية في هذا الموضوع ، وصياغة مشاريع الموازنات ، والحصول على تنبؤات التنمية ، وتحليل تنفيذ القوانين. وبالتالي ، تلعب الإحصائيات دورًا مهمًا في تكوين البنية التحتية للمعلومات للاقتصاد والمجال الاجتماعي والمجتمع ككل.

الغرض من العمل هو تحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمنطقة أوليانوفسك.

القسم 1. الخصائص العامة للمنطقة

تعد منطقة أوليانوفسك كيانًا تأسيسيًا للاتحاد الروسي وجزءًا من مقاطعة فولغا الفيدرالية. المركز الإداري هو أوليانوفسك.

يحد الإقليم: من الشرق منطقة سامارا ، ومن الجنوب منطقة ساراتوف ، ومن الغرب منطقة بينزا وموردوفيا ، ومن الشمال منطقة تشوفاشيا وتتارستان. تشكلت: 19 يناير 1943 بموجب مرسوم صادر عن هيئة رئاسة مجلس السوفيات الأعلى لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية.

في أواخر القرن الرابع عشر - أوائل القرن الخامس عشر ، بعد الغارة المدمرة لحاكم آسيا الوسطى تيمورلنك ، بدأت أراضي منطقة أوليانوفسك فولغا مقفرة. منذ نهاية الثلاثينيات من القرن الخامس عشر ، أصبحت المنطقة جزءًا من Kazan Khanate. بعد الاستيلاء على قازان ، تمت تسوية إقليم حاكم سيمبيرسك المستقبلي تدريجياً بواسطة روسينس ، الذي اختلط بالتتار المحليين.

في أواخر الأربعينيات من القرن السابع عشر ، تحت القيادة العامة للضيف بوجدان خيتروفو ، بدأ بناء خط زاسشنايا Karsun-Simbirsk (1647-1654). بعد 22 عامًا من تأسيس سيمبيرسك ، كان على المدينة أن تصمد أمام حصار قطاع الطرق وحماية الدولة من الاضطرابات ، من اللصوص القوزاق الأحرار بقيادة دون أتامان ستيبان رازين الشهير.

في القرن الثامن عشر ، فيما يتعلق بتوسيع أراضي الدولة الروسية ، على وجه الخصوص ، في الاتجاه الشرقي ، بدأت المناطق الجنوبية من الإقليم الحالي لمنطقة أوليانوفسك في التطور بشكل مكثف والسكان ، وبدأت Simbirsk نفسها في تفقد أهميتها العسكرية الإستراتيجية ، لكنها بقيت مركز المقاطعة.

تأسست القوة السوفيتية في مقاطعة سيمبيرسك بعد شهر ونصف من ثورة أكتوبر - في 10 ديسمبر 1917. في عام 1918 ، وجدت المقاطعة نفسها في قلب حرب أهلية. في يوليو 1918 ، تم الاستيلاء على Simbirsk من قبل قوات KOMUCH ، ولكن بالفعل في 12 سبتمبر ، استعاد البلاشفة السيطرة ، ونتيجة لذلك تم استعادة السلطة السوفيتية في المدينة. لبعض الوقت المقر والمجلس العسكري الثوري للجبهة الشرقية كانا موجودين في سيمبيرسك. لعب مصنع خرطوشة Simbirsk دورًا مهمًا في تزويد الجيش الأحمر بالذخيرة.

في عام 1924 تم تغيير اسم Simbirsk إلى أوليانوفسك. في 14 مايو 1928 ، تم إلغاء مقاطعة أوليانوفسك في جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية. أصبحت المقاطعة ، إلى جانب مناطق Penza و Samara و Orenburg ، جزءًا من منطقة الفولغا الوسطى المشكلة حديثًا (منذ عام 1929 - منطقة الفولغا الوسطى ؛ في عام 1935 - منطقة كويبيشيف ؛ منذ عام 1936 - منطقة كويبيشيف).

مع بداية الحرب الوطنية العظمى ، تم إجلاء الشركات والمؤسسات والسكان من المناطق الغربية من البلاد ، من موسكو ولينينغراد ، إلى أوليانوفسك ، كونها مؤخرة. في 19 يناير 1943 ، تشكلت منطقة أوليانوفسك من عدد من مناطق منطقتي كويبيشيف وبينزا.

في الخمسينيات والستينيات. تم إنشاء مؤسسات صناعية جديدة في المنطقة (مصنع للأدوات الآلية الثقيلة والفريدة من نوعها ، ومصنع ميكانيكي ، ومعهد ديميتروفغراد لبحوث المفاعلات النووية ، وما إلى ذلك) ، وجسر سيارات عبر نهر الفولغا ومطار في أوليانوفسك.

جغرافية

تقع منطقة أوليانوفسك في جنوب شرق الجزء الأوروبي من روسيا ، في منطقة الفولغا الوسطى. من حيث المساحة ، فهي تحتل المرتبة 59 في روسيا والأخيرة من بين 8 مناطق في منطقة الفولغا. في منطقة فولغا الفيدرالية ، تحتل منطقة أوليانوفسك المرتبة 11 من بين 14 منطقة من حيث المساحة.

يقسم نهر الفولغا أراضي المنطقة إلى الضفة اليمنى المرتفعة والضفة اليسرى المنخفضة (عبر الفولغا).

تحتل منطقة Volga Upland الجزء الواقع على الضفة اليمنى (ارتفاع يصل إلى 363 مترًا) مع جبال Undorsky و Kremensky و Sengileevsky المطلة على نهر الفولغا. سطح جزء الضفة اليسرى سهل منحدر بلطف.

النهر الرئيسي هو نهر الفولغا (خزان كويبيشيف) مع روافده سورا ، سفياجا ، بولشوي تشريمشان. يتم غسل جزء من منطقة Radishchevsky في المنطقة بمياه خزان ساراتوف.

الظروف الطبيعية والمناخية

المناخ قاري بشكل معتدل ، مع شتاء بارد وصيف حار. يتميز مناخ المنطقة بربيع جاف قصير. الخريف دافئ عادة. تم إنشاء غطاء ثلجي في النصف الثاني من شهر نوفمبر. الشهر بارده يناير-كانون الثاني. يستمر الشتاء الثلجي مع انخفاضات متكررة في درجات الحرارة (يتم استبدال الأعاصير الأطلسية بكتل هوائية في القطب الشمالي والعكس بالعكس) من منتصف نوفمبر إلى منتصف مارس. متوسط ​​درجة الحرارة في يناير هو -13 درجة مئوية ، في يوليو + 19 درجة مئوية. الصيف يغرب في منتصف مايو. عادة ما يكون الصيف حارًا بسبب تأثير الأعاصير الآسيوية غير النشطة. يتراوح هطول الأمطار من 350 ملم في جنوب المنطقة إلى 500 ملم في الشمال الغربي. في الصيف ، تهطل الأمطار بشكل غير متساو على شكل أمطار غزيرة ومتقطعة. حالات الجفاف شائعة في المنطقة. يستمر موسم النمو حوالي 180 يومًا.

التربة هي في الغالب نقية من chernozem والغابات الرمادية ، في الضفة اليسرى لنهر الفولغا توجد مجموعة كبيرة من chernozems الدهنية الخصبة بشكل خاص.

تغطي الغابات ربع مساحة الأراضي. في الشمال الغربي توجد كتل كبيرة من خشب البلوط. في منطقة ترانس فولغا - سهول مرج وغابات الصنوبر الفردية.

تضم النباتات الحديثة في منطقة أوليانوفسك أكثر من 1700 نوع من النباتات الوعائية ، منها أكثر من 400 نوع مغامر.

يمثل الحيوانات الأيائل ، الدلق ، السنجاب ، الأرنب الأبيض ، الخنزير البري ، الذئب ؛ الزواحف: السحالي ، الثعابين ، الأفاعي ، إلخ. هناك العديد من الطيور المائية وطيور المستنقعات الساحلية. في خزان Kuibyshev - الدنيس ، وسمك البايك ، والكارب ، ومبروك الدوع ، وما إلى ذلك.

توجد على أراضي المنطقة مناطق طبيعية محمية بشكل خاص: منتزه Sengileevskie Gory الوطني ، ومحمية Privolzhskaya Forest-Steppe State ، و Undorovsky Mineral Spring ، وغابات الآثار ، وجزيرة Borok ، وحزام غابة Genko ، إلخ.

المعادن

يحتل النفط المكانة الرائدة في هيكل الموارد المعدنية في المنطقة (احتياطيات التنقيب تصل إلى 42 مليون طن) ، والزجاج ، والأسمنت (احتياطيات الطباشير ، والطين ، والدياتوميت لإنتاج الأسمنت في المنطقة غير محدود عمليًا ، وخمسة أكبر رواسب الطباشير لإنتاج الأسمنت بإجمالي احتياطيات تبلغ 380 مليون طن ، وأكثر المناطق الواعدة في منطقة أوليانوفسك هي Sengileevsky و Ulyanovsk و Mainsky و Terengulsky) ، والسيليكون (احتياطيات تبلغ 50 مليون طن ، رواسب كبيرة - Inzenskoye ، Zabaluyskoye) و المواد الخام الكربونية (احتياطي 12 مليون طن) ، وكذلك المواد الخام للسيراميك الخام. كما تم تحديد واستكشاف 493 من رواسب الخث باحتياطيات تبلغ 33.2 مليون طن في المنطقة.

تعداد السكان

اعتبارًا من 1 يناير 2012 ، بلغ عدد سكان منطقة أوليانوفسك 1282014 نسمة (بما في ذلك 946229 من سكان المدينة و 335785 من القرويين). أما بالنسبة لنسبة النصفين القوي والضعيف للبشرية ، فقد كانت هذه الأرقام في المنطقة 579.470 و 702.544 على التوالي.

تحتل المنطقة المرتبة 38 في روسيا. من حيث الكثافة السكانية (34.5 شخص / كم 2) - المركز 29 في روسيا ، ومن حيث نسبة سكان الحضر (مستوى التحضر) - 73.8٪ - المركز 37 في روسيا.

القطاعات الرئيسية لاقتصاد المنطقة

الفرع الرئيسي للتخصص هو الهندسة الميكانيكية ، والتي تمثل 56 ٪ من الإنتاج الصناعي. تتمثل في هندسة الطائرات ، وصناعة الأدوات ، وهندسة الأدوات الآلية ، وتصنيع السيارات. تحتل مجموعة من مصانع السيارات مكانًا مهمًا في الصناعة ، حيث تنتج حوالي 95 ٪ من الحافلات الروسية وما يزيد قليلاً عن 10 ٪ من الشاحنات. تأسس مصنع أوليانوفسك للسيارات في عام 1941 على أساس ZIL في موسكو. يتم تصدير ما يقرب من 30٪ من إنتاج المصنع. تنتج المنطقة أيضًا الطائرات والأدوات الآلية والمعدات للصناعة الكيميائية والزراعة.

يقع Aviastar-SP ، أحد أكبر مصانع الطائرات في أوروبا ، في أوليانوفسك. المؤسسة قادرة على إنتاج أكثر من 50 طائرة في السنة. وتنتج طائرات رفع البضائع - An-124 "Ruslan" ، وكذلك طائرات الركاب متوسطة المدى Tu-204. تحتل المنطقة المرتبة الأولى في روسيا في إنتاج الطائرات المدنية والخامس في إنتاج السيارات. معامل التخصص (نصيب الفرد من الإنتاج) لإنتاج سيارات الركوب 4.2.

تحتل صناعة المواد الغذائية المرتبة الثانية من حيث حصة الإنتاج الصناعي في المنطقة - 13.7٪. لقد مر إنتاج السكر بتطور كبير يتركز في مؤسسة واحدة - OJSC "Ulyanovsksahar". يبلغ حجم إنتاج السكر حوالي 190٪ من الطلب الإقليمي ، لذلك يمكن بيع نصف الإنتاج تقريبًا خارج المنطقة. معامل التخصص (نصيب الفرد من الإنتاج) لإنتاج السكر 2.7. أيضًا ، هناك صناعات تقليدية تطورت في أوقات ما قبل الثورة ونمت بشكل ملحوظ منذ ذلك الحين: طحن الدقيق ، والنشا ، والجبن ، وصناعة المشروبات الكحولية.

شهدت صناعة الطاقة تطورًا كبيرًا - 12.5٪. قدرة محطات التوليد 955.6 ألف كيلوواط. تضاعف عدد الشركات في الصناعة ثلاث مرات خلال السنوات الخمس الماضية وهو 18.

تم تطوير إنتاج مواد البناء على أساس موارده الخاصة ويمثل 6 ٪ من إجمالي حجم الإنتاج الصناعي.

في منطقة أوليانوفسك ، يتم تمثيل إنتاج الشركات الدولية: "SABMiller" - مصنع جعة ؛ "المريخ" - مصانع لإنتاج أغذية الحيوانات الأليفة الجافة ومنتجات الحلويات ؛

"مجموعة هنكل" - مصنع لإنتاج مخاليط البناء الجافة ؛ "Baw-Rus Motor Corporation" - مصنع لإنتاج المركبات التجارية ؛ يجري العمل على إنشاء مؤسسات لشركتي Takata (إنتاج مكونات السيارات) و Hempel (إنتاج الطلاء والورنيش) ؛ في نوفمبر 2011 ، تم توقيع اتفاقية لبناء مصنع الأدوات الآلية Gildemeister AG.

الزراعة

يتم تربية أبقار اللحوم والألبان في المنطقة. يشاركون في تربية الدواجن وتربية الخنازير وتربية الأغنام وتربية الأرانب وتربية الأسماك. المكانة الرائدة في زراعة النباتات تنتمي إلى إنتاج المحاصيل الصناعية (بنجر السكر) ومحاصيل البطاطس والحبوب (القمح والشعير والجاودار والشوفان) والأعلاف (الذرة والبرسيم ودوار الشمس). تعمل المنطقة بنشاط في البستنة والبستنة.

في عام 2011 ، تم حصاد أكثر من مليون و 400 ألف طن من الحبوب في منطقة أوليانوفسك. هذه أفضل نتيجة في آخر 13 عامًا. هذا الحجم هو 40٪ أعلى من احتياجات المنطقة. لأول مرة في التاريخ ، زودت منطقة أوليانوفسك السوق العالمية بالحبوب.

بلغ الحجم الإجمالي لإنتاج الخضار في الأرض المفتوحة والمغلقة 120.7 ألف طن ، وهو ما يلبي احتياجات سكان المنطقة بنسبة 95٪ ، بينما كان العرض في السنوات السابقة 65-70٪ فقط.

المواصلات

تعد منطقة أوليانوفسك مركزًا رئيسيًا للنقل. تمر خطوط الطيران والسكك الحديدية والطرق المهمة من جميع اتجاهات روسيا عبر المنطقة.

تمر المنطقة بخطوط جوية دولية تربط منطقة الفولغا بأوروبا وآسيا الوسطى والشرق الأوسط والصين. أوليانوفسك هي المدينة الوحيدة في منطقة فولغا الفيدرالية ، التي يوجد على أراضيها مطاران من الدرجة الأولى: مطار أوليانوفسك-تسينترالني ومطار أوليانوفسك-فوستوشني الدولي ، المجهز بمعدات الملاحة الإلكترونية الراديوية الحديثة التي تسمح باستقبال الطائرات من جميع الأنواع بدون قيود وزن الإقلاع ... بالإضافة إلى ذلك ، يمتلك مطار أوليانوفسك-فوستوشني الدولي مدرجًا فريدًا يبلغ طوله 5100 مترًا وعرضه 105 مترًا ، وهو قادر على استقبال مكوكات فضائية.

أكبر شركات الطيران التي تنقل الركاب والبضائع في منطقة أوليانوفسك هي خطوط فولغا دنيبر الجوية وبوليت إيرلاينز.

يبلغ طول الطرق السريعة الفيدرالية والإقليمية 4904.5 كم ، منها الطرق السريعة الفيدرالية - 431.7 كم ، الإقليمية - 4472.8 كم. يبلغ طول الطرق الإسفلتية الخرسانية 4416.3 كم.

اكتمل بناء أكبر جسر فوق نهر الفولغا في الاتحاد الروسي في أوليانوفسك. تم افتتاح المرحلة الأولى من الجسر في 24 نوفمبر 2009. أصبح معبر الجسر الجديد جزءًا من مشروع Volzhsky Transit - وهو بديل للطريق السريع الذي يربط الجزء الأوروبي من روسيا بجبال الأورال وسيبيريا والشرق الأقصى ، مما سيخفف من الطرق الفيدرالية الحالية.

يعبر الجزء الجنوبي من المنطقة قسم من الطريق السريع الفيدرالي M5 "أورال". سكان منطقة أوليانوفسك الاقتصادية

يتم تنفيذ النقل بالسكك الحديدية على أراضي المنطقة بواسطة فرع أوليانوفسك لسكة حديد كويبيشيف - أحد فروع السكك الحديدية الروسية.

يقع ميناء نهر أوليانوفسك على ضفتي نهر الفولغا ، بينما يوجد على الضفة اليمنى الرافعة الوحيدة على نهر الفولغا بسعة رفع تصل إلى 100 طن. يتم تنفيذ الأنشطة في الميناء النهري بواسطة OJSC "ميناء نهر أوليانوفسك".

إن وجود شبكة نقل متطورة ، فضلاً عن تنفيذ مشاريع كبيرة مثل معبر جسر جديد و "عبور فولجسكي" المرتبط به ، يجعل المنطقة جذابة لتفعيل الأعمال في مجال الخدمات اللوجستية. تعد المنطقة الاقتصادية الخاصة بالميناء ، التي تتمتع بأنظمة ضريبية وجمركية تفضيلية ، أكثر جاذبية لشركات الخدمات اللوجستية الدولية. وستتركز مجمعات المستودعات ومرافق التجميع وإصلاح الطائرات على أراضيها.

القسم 2. تحليل مستوى التنمية الاقتصادية والاجتماعية في المنطقة

2.1 دراسة التركيب التناسلي لاقتصاد المنطقة

دعونا نحلل التركيب التناسلي للمنطقة.

دعونا ننظر في ديناميكيات الناتج الإقليمي الإجمالي (الجدول 1 ؛ الشكل 1) وديناميكيات نصيب الفرد من إجمالي الناتج المحلي (الجدول 1 ؛ الشكل 2).

تظهر هذه المؤشرات بشكل أكثر شمولاً النشاط الاقتصادي للمنطقة.

طاولة 1 - ديناميكيات GRP

الشكل 1 - ديناميكيات GRP

الشكل 2 - ديناميات معدل النمو الإجمالي للفرد ، روبل

الخلاصة: اتجهت ديناميكيات المؤشر المطلق لـ GRP ومؤشر GRP للفرد في منطقة أوليانوفسك للفترة من 2008 إلى 2010 إلى النمو.

منطقة أوليانوفسك هي المنطقة "المتوسطة" في الاتحاد الروسي من حيث حجم الإنتاج. تحتل المنطقة المرتبة 47 بين جميع الكيانات المكونة للاتحاد الروسي من حيث الحجم المطلق لـ GRP في عام 2010 و 9 في مقاطعة فولغا الفيدرالية (مقاطعة فولغا الفيدرالية).

بلغ حجم GRP لكل ساكن من منطقة أوليانوفسك في نهاية عام 2010 134902.9 روبل. للشخص الواحد. وفقًا لهذا المؤشر ، تحتل المنطقة المرتبة 57 في روسيا و 9 في منطقة الفولغا الفيدرالية. نصيب الفرد من إجمالي الناتج المحلي أقل مما هو عليه في روسيا ككل (261705.3 روبل). يُعزى هذا التأخر جزئيًا إلى الكثافة السكانية العالية نسبيًا (المرتبة 29 في الاتحاد الروسي) ، بالإضافة إلى ذلك ، في منطقة أوليانوفسك ، يتم توفير الجزء الأكبر من الإنتاج عن طريق الصناعات التحويلية ، وحصة التعدين أقل بكثير من متوسط ​​الحصة في روسيا.

دعونا ننظر في هيكل (الجدول 2 ؛ الشكل 5) من GRP لمنطقة أوليانوفسك ، وديناميكيات تغييرها (الجدول 2 ؛ الشكل 3) ، قابلة للمقارنة مع متوسط ​​قيمة RF (الجدول 2 ؛ الشكل 4). ).

طاولة 2 - هيكل GRP

1- الزراعة والصيد والحراجة
2. صيد الأسماك وتربية الأسماك
3. التعدين
4. الصناعات التحويلية
5- إنتاج وتوزيع الكهرباء والغاز والمياه
6. البناء
7. تجارة الجملة والتجزئة. إصلاح السيارات والسيارات والمنتجات المنزلية
٨ فنادق ومطاعم
9- النقل والتواصل
10- النشاط المالي
11. العمليات مع العقارات والإيجارات وتقديم الخدمات
12- الإدارة العامة والأمن العسكري. التأمينات الاجتماعية
13- التعليم
14- الرعاية الصحية والخدمات الاجتماعية
15. تقديم الخدمات المجتمعية والاجتماعية والشخصية الأخرى

الشكل 3 - ديناميات التغييرات في هيكل GRP ،٪

الشكل 4 - مقارنة هيكل GRP لمنطقة أوليانوفسك مع متوسط ​​مؤشر الاتحاد الروسي في عام 2010

الشكل 5 - هيكل GRP في عام 2010

الخلاصة: خلال الفترة التي تم تحليلها ، لم يخضع هيكل GRP لتغييرات كبيرة.

بالمقارنة مع متوسط ​​GRP في روسيا ، تجدر الإشارة إلى أن هذا المؤشر يتم تجاوزه في منطقة أوليانوفسك في الصناعات التالية:

الزراعة (تتجاوز 2.1٪) ؛

التصنيع (بنسبة 3.4٪) ؛

· إنتاج وتوزيع الكهرباء والغاز والمياه (بنسبة 2.3٪).

النقل والمواصلات (بنسبة 3.7٪).

· الإدارة العامة والأمن العسكري والتأمينات الاجتماعية (بنسبة 2.3٪) ؛

· التعليم (0.9٪) ؛

· الرعاية الصحية وتقديم الخدمات الاجتماعية (بنسبة 0.8٪).

متخلفة عن المتوسط ​​بالنسبة للاتحاد الروسي:

التعدين (متأخر بنسبة 8.4٪) ؛

تجارة الجملة والتجزئة (بنسبة 2.7٪).

· العمليات العقارية (بنسبة 2.9٪) ؛

في عام 2010 ، استحوذ أكثر من نصف حصة إجمالي الناتج المحلي على التصنيع (21.1٪) وتجارة الجملة والتجزئة (16.7٪) والنقل والاتصالات (14.2٪).

تتميز منطقة أوليانوفسك بدرجة عالية من التوجه الصناعي مع غلبة قطاع المعالجة. من بين القطاعات الصناعية في منطقة أوليانوفسك ، أكثر القطاعات تطوراً هي الهندسة الميكانيكية وصناعة الأغذية. تقليديا ، المنطقة لديها صناعة سيارات متطورة وإنتاج مكونات السيارات. المؤسسة الأساسية لهذه الصناعة هي مصنع أوليانوفسك للسيارات (UAZ). في منطقة أوليانوفسك ، تعمل بالفعل مجموعة طيران مع المؤسسة الأساسية للمجموعة ، AVIASTAR.

يتمثل الاتجاه الأكثر أهمية في تطوير اقتصاد منطقة أوليانوفسك في عمل مجموعة الابتكار النووي في دميتروفغراد على أساس معهد أبحاث المفاعلات النووية (NIIAR).

وتجدر الإشارة إلى أن حصة القطاعات الاجتماعية ، وفي مقدمتها الرعاية الصحية والتعليم ، تتجاوز نصيب المتوسط ​​الوطني ، مما يدل على تطورها المرتفع إلى حد ما.

2.2 دراسة الهيكل القطاعي لاقتصاد المنطقة

دعونا نحلل هيكل إنتاج الأنواع الرئيسية من المنتجات الصناعية (الجدول 3) والمنتجات الزراعية (الجدول 4).

طاولة 3- إنتاج الأنواع الرئيسية من المنتجات الصناعية عام 2010

اسم
	منطقة أوليانوفسك
إنتاج النفط ، ألف طن
اللحوم ومخلفاتها الصالحة للأكل ألف طن
منتجات الحليب كامل الدسم ألف طن
معاجين الزبدة والزبدة ألف طن
طحين الحبوب والخضروات والمحاصيل النباتية الأخرى ألف طن
منتجات الخبز والمخابز ألف طن
البيرة ، باستثناء نفايات التخمير ، ألف ديسيلتر
الأقمشة - بإجمالي ألف متر مربع
جوارب محبوكة ، ألف زوج
بضائع محبوكة ، ألف قطعة
الأخشاب المنشورة أو المنقسمة طولياً ، مقطعة إلى شرائح أو مقشرة ، بسماكة تزيد عن 6 مم ؛ عوارض السكك الحديدية أو الترام غير المعالجة ، ألف متر مكعب
طوب البناء ، مليون طوب تقليدي
آلات قطع المعادن ، ألف وحدة
الكهرباء ، مليون كيلوواط ساعة

طاولة 4- إنتاج أهم المنتجات الزراعية عام 2010 م

الخلاصة: تحتل الحصة الأكبر في الحجم الإجمالي للإنتاج في روسيا من جميع الأنواع الرئيسية من المنتجات الصناعية في منطقة أوليانوفسك:

ملابس محبوكة (5.6 في المائة) ؛

معاجين الزبدة والزبدة (4.96٪) ؛

الجوارب المحبوكة (3.97٪) ؛

تتكون الحصة الأكبر من إجمالي حجم إنتاج المنتجات الزراعية الأساسية من الحبوب وبنجر السكر وعباد الشمس.

2.3 دراسة التركيب الاجتماعي والاقتصادي لاقتصاد المنطقة

دعنا نحلل: ديناميات دخل الفرد. نسبة دخل الفرد وأجر المعيشة ؛ ديناميات متوسط ​​الأجور الشهرية ؛ مستوى وديناميكية البطالة العامة (الجدول 5).

طاولة 5- المستوى المعيشي للسكان

متوسط ​​الدخل النقدي للفرد شهريا روبل
الدخل النقدي الحقيقي ،٪ من العام السابق
متوسط ​​الأجور الشهرية المستحقة الاسمية ، روبل
الأجور المتراكمة الحقيقية ،٪ من العام السابق
متوسط ​​المعاشات الشهرية المحددة ، روبل
المبلغ الحقيقي للمعاش المستحق ،٪ من العام السابق
الحد الأدنى من الكفاف ، فرك.
معدل البطالة المسجل رسميا ،٪
الرقم القياسي لأسعار المستهلك، ٪

الخلاصة: مستوى الدخل لسكان منطقة أوليانوفسك منخفض نسبيًا. بالنسبة للفترة التي تم تحليلها ، اتجه متوسط ​​الدخل النقدي للفرد شهريًا ، ومتوسط ​​الأجر الشهري الاسمي ، ومتوسط ​​حجم المعاشات التقاعدية المخصصة إلى النمو. ومع ذلك ، فإن حجمها الحقيقي ، والذي يكون أكثر دقة بالمقارنة مع الحجم الاسمي ، يشير إلى مدى تحسن أو سوء حياة الشخص ، يظهر أنه في عام 2009 كان هناك انخفاض (لكن الحجم الحقيقي للمعاش التقاعدي زاد). تفسر هذه الديناميات من خلال عواقب الأزمة التي تسببت أيضًا في زيادة البطالة. المؤشر المرتفع للحجم الحقيقي للمعاش التقاعدي في هذا العام هو نتيجة دعم الدولة والتقييد.

في نهاية عام 2010 ، بلغ الدخل النقدي لسكان المنطقة 12905.2 ألف روبل. للفرد في الشهر ، وهو أقل مما هو عليه في روسيا ككل (18881.3 ألف روبل). في تصنيف مناطق مركز البحوث الاقتصادية "RIA-Analytica" من حيث مستوى رفاهية الأسرة الروسية في عام 2010 ، احتلت منطقة أوليانوفسك المرتبة 19 (المرتبة الأولى هي المنطقة "الأفقر" ، المرتبة 83 - " أغنى"). بعد الإنفاق على أجر المعيشة ، يتبقى في أيدي عائلة عادية في منطقة أوليانوفسك (شخصان بالغان وطفلان) أقل من 6684 روبل.

في الوقت نفسه يمكن ملاحظة ارتفاع دخل السكان في عام 2010. في نهاية عام 2010 ، ترك الدخل النقدي الحقيقي لسكان منطقة أوليانوفسك 110.7 ٪ مقابل مستوى عام 2009. هذا الرقم أعلى مما هو عليه في روسيا ككل. لكن مؤشر أسعار المستهلك في منطقة أوليانوفسك أعلى بنسبة 1.8٪ منه في روسيا.

تحتل المنطقة المرتبة العاشرة من حيث الدخل النقدي الحقيقي بين جميع الكيانات المكونة للاتحاد الروسي. يُظهر التحليل أن مستوى الفقر في منطقة أوليانوفسك يتراجع باطراد.

اتجه الحد الأدنى من الكفاف إلى النمو ، لكنه أقل من المتوسط ​​في الاتحاد الروسي.

ظل معدل البطالة في عام 2010 عند مستوى مرتفع نسبيًا (8.7٪) ، وهو أعلى بنسبة 1.2٪ مما هو عليه في RF.

استنتاج

تعرض الورقة المؤشرات الرئيسية والمؤشرات الاجتماعية والاقتصادية لمستوى معيشة السكان ، وحالة البنية القطاعية للمنطقة. تستخدم المؤشرات الإحصائية في جميع مجالات تشكيل التنمية الإقليمية. نسبتهم ، قيمهم الحدية ، استخدام طرق التحليل الإحصائي تعطي فكرة عن الوضع الحقيقي في المنطقة.

منطقة أوليانوفسك هي المنطقة المتوسطة في الاتحاد الروسي من حيث حجم الإنتاج. تحتل المنطقة المرتبة 47 بين جميع الكيانات المكونة للاتحاد الروسي من حيث الحجم المطلق لـ GRP في عام 2010.

المؤشرات الاقتصادية الرئيسية في المنطقة للفرد الواحد أقل مما هي عليه في روسيا ككل.

في منطقة أوليانوفسك ، يتم توفير الجزء الأكبر من الإنتاج من قبل الصناعات التحويلية ، بينما في الدولة ككل ، يعتمد حجم إنتاج GRP إلى حد كبير على استخراج المواد الخام.

في عام 2010 ، تحسنت معظم المؤشرات الاقتصادية لمنطقة أوليانوفسك ، وكانت معدلات النمو بالنسبة لعدد منها عند مستوى مرتفع إلى حد ما. على وجه الخصوص ، كانت معدلات نمو الدخل الحقيقي للسكان وعدد من المؤشرات الأخرى في عام 2010 أعلى مما كانت عليه في البلد ككل.

فهرس

1- روسيا 2012: Stat. كتاب مرجعي ، Rosstat. - م ، 2012.

2. الكتاب الإحصائي السنوي الروسي 2011: المجموعة الإحصائية ، Rosstat. - R76 م ، 2011.

3. الوضع الاجتماعي والاقتصادي في روسيا ، المجموعة الإحصائية ، Rosstat. - م ، 2011.

4. RIA-Analytics / مركز البحوث الاقتصادية: الوضع الاجتماعي والاقتصادي لمنطقة أوليانوفسك. - موسكو ، 2011.

5. http://www.ru-regions.ru - "منطقة أوليانوفسك"

6. http://www.ulgov.ru - الموقع الرسمي: حاكم وحكومة منطقة أوليانوفسك ، "حول منطقة أوليانوفسك"

7. http://ru.wikipedia.org - "منطقة أوليانوفسك"

تم النشر في Allbest.ru

وثائق مماثلة

الغايات والأهداف الرئيسية لتحليل مؤشرات التنمية الاجتماعية والاقتصادية للكيانات الإقليمية. تقييم الوضع المالي للمنطقة. مؤشرات التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمنطقة أرخانجيلسك. تحليل تنفيذ خطة الموازنة الإقليمية.

الاختبار ، تمت إضافة 06/20/2015


تحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمنطقة أوليانوفسك. معدلات النمو والعمر والتكوين الجنسي للسكان. عدد السكان العاملين حسب نوع الملكية. إحصاءات الناتج المحلي الإجمالي والناتج المحلي الإقليمي.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة في 12/17/2013


تصنيف دخل السكان. عدم المساواة في دخول سكان روسيا. مؤشرات الدخل ومستويات المعيشة للسكان في منطقة أوليانوفسك. تقييم التباين في الدخل للسكان. منحنى لورنتز ومعامل جيني. سياسة الدولة في مجال الدخل.

تمت إضافة ورقة مصطلح 12/16/2014


تحليل الوضع الاقتصادي لمنطقة تيومين وتحديد المشاكل وحلها. موارد المنطقة ، الهيكل القطاعي للاقتصاد. خصائص العمليات الاجتماعية السياسية في المنطقة. العلاقات بين الميزانيات والبرامج المستهدفة في الميدان.

تمت إضافة ورقة مصطلح بتاريخ 2015/05/14


ملامح السياسة الاجتماعية والاقتصادية لمنطقة كورسك. تحليل التنمية الصناعية والزراعية. التنمية الاجتماعية للمنطقة. تقدير مؤشرات سكان المنطقة ومعدل البطالة ومتوسط ​​الأجور الشهرية.

الاختبار ، تمت إضافة 2016/04/22


مفهوم المستوى المعيشي للسكان. التحليل الإحصائي لمستوى معيشة السكان في روسيا. ملامح التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمنطقة كالينينغراد. تحليل مقارن لتشكيل الأصول الثابتة في منطقتي تامبوف وكالينينغراد.

تمت إضافة ورقة مصطلح 01/10/2014


أهداف ومعايير التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة ، وشروط الديناميكيات الإيجابية. رسم سيناريو للتنمية المستقبلية للمناطق. نموذج وتوقعات طويلة الأجل للتنمية الاجتماعية والاقتصادية لمنطقة فولوغدا أوبلاست للفترة حتى عام 2020

تمت إضافة ورقة مصطلح 09/16/2011


مراجعة عملية التخطيط الاستراتيجي لتنمية المنطقة. بحث مؤشرات التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمنطقة تشيليابينسك. تحليل مستوى التعليم والرعاية الصحية واستهلاك السلع والخدمات المادية وحالة البيئة.

اختبار ، تمت إضافة 10/01/2012


النظر في مفهوم "التنمية الاجتماعية والاقتصادية لتشكيل البلدية". الخصائص العامة لـ MO "Kotlas". تحليل نمو متوسط ​​دخل الفرد والبطالة والتوظيف ومحو الأمية ومتوسط ​​العمر المتوقع لسكان المنطقة.

ورقة مصطلح ، تمت إضافتها في 10/19/2015


مفهوم وأهداف وهيكل البرامج الإقليمية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية. تحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية والتخطيط الإرشادي لاقتصاد منطقة بينزا. نظام الإدارة الإرشادية لاقتصاد منطقة بينزا.

من الأساليب الرئيسية والتقليدية للاقتصاد الإقليمي تحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة. وهو يقوم على استخدام نظام المؤشرات الإحصائية الذي يميز الظواهر والنسب الرئيسية الموجودة في النظام الاجتماعي والاقتصادي الإقليمي.

الغرض من تحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة- تحديد الاختلالات والفرص غير المستغلة للنمو الاقتصادي من أجل التجسيد التالي لخيارات استراتيجية التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة.

يهدف تحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة إلى حل المهام التالية:

1.تقييم حالة الموارد الطبيعية المحتملة في المنطقة ؛

2. تحديد أسباب تدهور البيئة.

3. دراسة خصائص ديناميات وهيكل السكان ، وأسباب تدفقات الهجرة الرئيسية.

4. تقييم المستوى الذي تم تحقيقه ونوعية حياة السكان ، وتوفير الأهداف الرئيسية للبنية التحتية الاجتماعية ؛

5. تقييم استخدام موارد العمل.

6. الكشف عن السمات الخاصة للبطالة في المنطقة.

7. تقييم مستوى التنمية الاقتصادية المحققة في المنطقة.

8. تحليل العلاقات الاقتصادية بين الأقاليم والأجنبية في المنطقة.

9. تحديد احتياطي الصادرات من الإنتاج.

10. تقييم الوضع المالي للإقليم.

11. تقييم إمكانية استخدام المؤسسات بمختلف أشكال الملكية لصالح الاقتصاد وسكان المناطق.

يهدف حل هذه المهام ، من ناحية ، إلى تحديد الفرص المتاحة لزيادة التعقيد في التنمية الاقتصادية للمنطقة ، ومن ناحية أخرى ، في تقييم ظروف عملها الناجح في اقتصاد السوق ، على أساس العقلاني. استخدام العمالة والمواد والموارد الطبيعية والمالية.

يبدأ تحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة بخصائص الاقتصاد الكلي للمنطقة. بناءً على المعلومات الإحصائية المتوفرة ، يتم تحديد مؤشرات مستوى التنمية الاقتصادية (إجمالي الناتج المحلي للفرد) ، ومستوى الاستهلاك بالأسعار الفعلية (الاستهلاك النهائي للفرد) ، ومستوى إنتاجية العمل (إجمالي الناتج المحلي لكل موظف). بالإضافة إلى ذلك ، يتم تعديل بيانات الاستهلاك النهائي للاختلافات الإقليمية في القوة الشرائية للدخل. لهذا ، تتم مقارنة قيمة الاستهلاك النهائي للفرد بقيمة الحد الأدنى من الكفاف.

تتميز درجة الانفتاح العام للاقتصاد بنسبة حجم التجارة (الاقتصادية بين الأقاليم والأجنبية) إلى الناتج المحلي الإجمالي المنتج ، ولتحليل انفتاح الاقتصاد على الصناعات الفردية ومجموعات المنتجات ، يتم استخدام المعاملات الخاصة التي تربط تصدير واستيراد الإنتاج والاستهلاك داخل المنطقة.

تم العثور على معامل التصدير بالصيغة:

معامل تسويق الإنتاج الإقليمي.

نسبة الاستيراد:

سعر الصرف: أين

V هو حجم المنتجات المصدرة ،

W هو حجم واردات المنتجات ،

q هو حجم الإنتاج.

تقع قيم معاملات التصدير والاستيراد ، لكل من الصناعات الفردية وبشكل عام ، في الفاصل الزمني ، ويمكن أن تكون قيم معامل تبادل السلع للاقتصاد الإقليمي أكثر من واحد.

في عملية التحليل ، يتم تقديم تقييم شامل لحالة واستخدام إمكانات الموارد الطبيعية في المنطقة ، أي يتم تقييم تطابق التخصص ومستوى تنمية الاقتصاد مع إمكانات الموارد في المنطقة.

من أجل تحديد الاختلالات التي تعيق التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة ، يتم تحليل درجة تعقيد اقتصادها بالتفصيل. في الوقت نفسه ، يتم تقييم ما يلي:

1.نسبة معدلات ومستويات التنمية الاجتماعية والصناعية (تزويد السكان بالمزايا والخدمات الاجتماعية الأساسية ، استهلاك السلع الاستهلاكية ، ديناميات هيكل الإنتاج المادي ، هيكل العمالة ، مقياس تطور قطاع الاقتصاد غير الحكومي ، وما إلى ذلك) ؛

2. درجة التوجه الاجتماعي للاقتصاد (من حيث نصيب إنتاج السلع الاستهلاكية من الحجم الإجمالي للإنتاج الصناعي) ؛

3. ميزان الوظائف وموارد العمالة (حسب حسابات الميزانية ، حدود عدد الموظفين ، مؤشرات الحركة واستخدام الأصول الثابتة والقدرات الإنتاجية).

4. تزويد الاقتصاد بالموارد المادية متعددة الأغراض (الأراضي ، والغابات ، والموارد المائية) ؛

5. حالة البيئة.

6. نطاق الاستخدام وديناميكيات تجديد الموارد البيولوجية.

7. توجه الإنتاج للمجمع الاقتصادي.

8. مطابقة البنية التحتية للإنتاج.

يتمثل النهج المنهجي العام المستخدم في تحليل تعقيد التنمية الإقليمية في تحديد العجز أو الفائض في موارد العمل والموارد الطبيعية والإنتاجية بالنسبة إلى إجمالي الطلب عليها ، على أساس حسابات التوازن.

إدارة الممتلكات

تضم منطقة موسكو كيانين من مكونات الاتحاد الروسي: مدينة موسكو ومنطقة موسكو. التنمية الاجتماعية والاقتصادية للموضوعين لها تأثير متبادل على تنمية بعضهما البعض.

تقع منطقة موسكو في وسط الجزء الأوروبي من روسيا ، بين نهري أوكا وفولغا. تشكل المنطقة قلب المقاطعة الفيدرالية المركزية وحدودها على مناطق ريازان وتولا وكالوغا وسمولينسك وتفير وياروسلافل وفلاديمير.

تبلغ مساحة أراضي موسكو ألف متر مربع. كم (0.01٪ من أراضي روسيا). موسكو محاطة بمنطقة موسكو وتحدها فقط.

تبلغ مساحة منطقة موسكو 46 ألف متر مربع. كم وهي تمثل 0.28٪ من أراضي روسيا ، ويبلغ الطول الإجمالي للحدود حوالي 1200 كم.

يحتوي التقسيم الإداري الإقليمي لموسكو على هيكل من مستويين: التقسيم الإداري الإقليمي للدولة والتقسيم الإداري المحلي. يتكون التقسيم الإداري الإقليمي لموسكو من 10 مناطق إدارية. يرأسهم حكام يعينهم رئيس بلدية موسكو. المناطق الإدارية مقسمة إلى مناطق. الآن هناك 124 منهم. يرأسها إدارات المقاطعات ، وهي هيئات إقليمية للسلطة التنفيذية.

يتم تنفيذ الحكم الذاتي المحلي في مدينة موسكو داخل حدود البلديات الداخلية التي تم إنشاؤها على أراضي المقاطعات. البلدية الداخلية هي جزء من أراضي مدينة موسكو ، حيث يتم ممارسة الحكم الذاتي المحلي. يتم تشكيل البلديات وإنشاء أراضيها وأسمائها بموجب قانون مدينة موسكو بناءً على اقتراح من عمدة موسكو. حاليًا ، تم تشكيل 125 بلدية على أراضي موسكو.

تنقسم أراضي منطقة موسكو إلى وحدات إدارية إقليمية من أجل القيام بوظائف إدارة الدولة ، مع مراعاة التقاليد التاريخية والثقافية ، والروابط الاقتصادية ، والبنية التحتية القائمة. يتطابق التقسيم الإداري الإقليمي لمنطقة موسكو مع حدود البلديات الواقعة على أراضيها. يوجد حاليًا 378 بلدية في منطقة موسكو ، منها 36 منطقة حضرية و 36 منطقة بلدية و 114 مستوطنة حضرية و 192 مستوطنة ريفية.

تعد منطقة موسكو واحدة من أكثر الموضوعات ديناميكية في الاتحاد الروسي. من حيث إجمالي الناتج الإقليمي ، والإنتاج الصناعي ، والاستثمار الأجنبي ، ودوران تجارة التجزئة ، وحجم الخدمات المدفوعة للسكان ، وحجم إيرادات الميزانية ، تحتل منطقة موسكو مكانة رائدة في المنطقة الفيدرالية المركزية.

تعتمد الخصائص الاقتصادية للمنطقة على مجموعة من المؤشرات:

الناتج الإقليمي الإجمالي (GRP) ؛

مؤشر GRP

نصيب الفرد من إجمالي الناتج المحلي ؛

مؤشر GRP للفرد ؛

هيكل جي ار بي

حجم الإنتاج الصناعي

مؤشر الإنتاج الصناعي

حجم قطاع المستهلك في الاقتصاد ؛

مؤشرات قطاع المستهلك؛

حجم الاستثمارات في الأصول الثابتة ؛

مؤشر استثمار رأس المال الثابت ؛

نصيب الفرد من الاستثمار

مؤشر الاستثمار الفردي ؛

هيكل الاستثمارات في الأصول الثابتة.

يعرض الملحق 2 مؤشرات الناتج المحلي الإجمالي للاتحاد الروسي و GRP لمنطقة موسكو والتقسيم حسب مدينة موسكو ومنطقة موسكو بأسعار قابلة للمقارنة في عام 2002.

تُظهر البيانات المتعلقة بحجم وديناميكيات GRP لمنطقة موسكو أن حصة منطقة موسكو تقارب خُمس الناتج المحلي الإجمالي لروسيا. في الوقت نفسه ، يتكون الجزء الرئيسي من GRP لمنطقة موسكو من اقتصاد مدينة موسكو. في الفترة 2002-2009. تتزايد حصة GRP لمنطقة موسكو في اقتصاد الاتحاد الروسي بسبب النمو في حصة مدينة موسكو وبسبب الزيادة في حصة منطقة موسكو.

هيكل الاقتصاد. موسكو مدينة كلاسيكية تعيش على الخدمات. في هيكل GRP في موسكو ، تمثل الخدمات ما يصل إلى 75٪. الوضع مختلف في منطقة موسكو: فوجود مناطق واسعة يجعل من الممكن تطوير الإنتاج. يرتبط تطوير منطقة موسكو ، أولاً وقبل كل شيء ، بتطور الإنتاج. إن تطوير إنتاجنا هو الذي يضمن نمو GRP في منطقة موسكو.

الإنتاج الصناعي. في عام 2002 ، شكل الإنتاج الصناعي ثلاثة أرباع اقتصاد منطقة موسكو. بحلول 2007-2009. انخفض الإنتاج الصناعي في منطقة موسكو إلى 50 ٪ في هيكل GRP بسبب زيادة حصة تجارة التجزئة. بالنسبة لموسكو ، فإن أهمية الإنتاج الصناعي ليست كبيرة. منذ عام 2002 ، انخفض من 25 ٪ إلى 15 ٪ في هيكل GRP بالمدينة. انخفضت حصة الإنتاج الصناعي في GRP لمنطقة موسكو من الثلث إلى الخمس في هيكل الاقتصاد.

على الرغم من الحصة العالية للإنتاج الصناعي في اقتصاد منطقة موسكو ، إلا أن حجمه أقل بكثير من حجم الصناعة في موسكو. من حيث الإنتاج الصناعي ، تحتل منطقة موسكو المرتبة الثانية بين مناطق روسيا.

تنتمي الحصة الأكبر في الإنتاج الصناعي لمنطقة موسكو إلى الصناعات التحويلية ، ومن بينها الصناعات الخفيفة ، وإنتاج الأغذية ، وإنتاج الآلات والمعدات ، وإنتاج المعادن والكيماويات. الصناعة التالية الأكثر أهمية في هيكل اقتصاد منطقة موسكو هي الأنشطة التجارية والتجارية لبيع السلع والخدمات (16.6٪ في عام 2008). تليها الخدمات غير السوقية (11.3٪) والبناء (10.6٪). أقلها تشغلها الزراعة (3.6٪) والنقل (3.4٪) والاتصالات (1.2٪).

على الرغم من معدلات النمو الاقتصادي المرتفعة ، فإن نصيب الفرد من إجمالي الناتج المحلي في منطقة موسكو أقل من متوسط ​​المؤشر الروسي. بشكل عام ، في منطقة موسكو ، يتجاوز حجم نصيب الفرد من إجمالي الناتج المحلي المؤشر المماثل لعموم روسيا للناتج المحلي الإجمالي للفرد في الاتحاد الروسي. تلعب مؤشرات توزيع إجمالي الناتج المحلي للفرد في موسكو دورًا مهمًا في ذلك.

قطاع المستهلك. للفترة 2002-2009. تضاعف حجم تجارة التجزئة في منطقة موسكو أربع مرات تقريبًا. اعتبارًا من النصف الأول من عام 2009 ، كان حجم تجارة التجزئة في موسكو ومنطقة موسكو هو الأكبر بين الكيانات المكونة للاتحاد الروسي ، بما في ذلك سانت بطرسبرغ.

في معدل دوران تجارة التجزئة في روسيا ، تحتل موسكو حوالي 20 ٪ ومنطقة موسكو - 6 ٪. نتيجة لذلك ، توفر منطقة موسكو ربع إجمالي مبيعات التجزئة في روسيا.

في السنوات الأخيرة ، منذ عام 2002 ، كان معدل نمو تجارة التجزئة في منطقة موسكو أكثر كثافة مما هو عليه في موسكو ، سواء بالأسعار المقارنة أو الحالية.

الخصائص الديموغرافية. في 2002-2009. هناك زيادة في عدد سكان منطقة موسكو. عامل النمو هو تدفق الهجرة ، والذي يعوض النمو السكاني السلبي. لا يزال النمو السكاني الطبيعي سلبيا طوال الفترة قيد الدراسة ، سواء في موسكو أو في منطقة موسكو.

يبلغ متوسط ​​الكثافة السكانية لمنطقة موسكو 144.1 نسمة. لكل متر مربع كم ، وهو الأكبر بين الأراضي الروسية ، ويرجع ذلك إلى ارتفاع نسبة سكان الحضر - 80.5 ٪. تحدث أعلى كثافة سكانية في منطقة موسكو في الأحياء الأقرب لموسكو ، وهي الأدنى في المناطق النائية ، حيث يبلغ عدد سكانها حوالي 20 شخصًا. لكل كيلومتر مربع. يتجاوز متوسط ​​العمر المتوقع في موسكو مثيله في منطقة موسكو. عوامل الاختلاف في متوسط ​​العمر المتوقع هي كل من هيكل السكان والظروف المعيشية للسكان في هذه المواد التابعة للاتحاد.

يتم عرض مؤشرات مستوى معيشة السكان في منطقة موسكو في الجدول 3.

الجدول 3

مؤشرات المستوى المعيشي لسكان منطقة موسكو (2002-2009)

المؤشرات
متوسط ​​الدخل النقدي للفرد شهريا في موسكو ، روبل
متوسط ​​الدخل النقدي للفرد شهريًا في منطقة موسكو ، روبل
نصيب الفرد من النفقات النقدية الاستهلاكية شهريا في موسكو ، روبل.
نصيب الفرد من النفقات النقدية الاستهلاكية شهريا في منطقة موسكو ، روبل.
نسبة السكان الذين تقل دخولهم عن مستوى الكفاف في موسكو ،٪
نسبة السكان ذوي الدخل دون مستوى الكفاف في منطقة موسكو ،٪
متوسط ​​مساحة السكن لكل ساكن في موسكو ، متر مربع.
مساحة المباني السكنية لكل ساكن في المتوسط ​​في منطقة موسكو ، متر مربع.

يتميز هيكل سكان موسكو بنسبة كبيرة من السكان النشطين اقتصاديًا - أكثر من 60٪ اعتبارًا من عام 2009. في منطقة موسكو ، يبلغ هذا الرقم حوالي 40٪. يتميز النشاط الاقتصادي للسكان في موسكو بنجاح أكبر: معدل البطالة لا يتجاوز واحدًا ، في منطقة موسكو هذا الرقم أعلى من 4 ٪.

من حيث مستوى معيشة السكان ، تتجاوز موسكو التطور في منطقة موسكو ، في المقام الأول من حيث متوسط ​​دخل الفرد من المال. طوال الفترة قيد النظر بأكملها ، استمرت فجوة ثلاثة أضعاف بين مداخيل سكان موسكو ومنطقة موسكو. وفقًا لذلك ، يختلف الإنفاق الاستهلاكي لسكان موسكو ومنطقة موسكو من حيث القيمة المطلقة (حتى ثلاث مرات) ومن الناحية النسبية (تبلغ حصة الإنفاق على احتياجات المستهلك في متوسط ​​دخل الفرد لسكان موسكو حوالي 60 ٪ ، سكان منطقة موسكو - 80٪).

في الوقت نفسه ، فإن التطور في موسكو له اتجاه اجتماعي أكثر خطورة. إذا كانت نسبة السكان الذين تقل دخولهم عن مستوى الكفاف في منطقة موسكو تتناقص باستمرار ، فإن نسبة السكان الذين يعيشون تحت خط الفقر في تكوين سكان موسكو تميل إلى الزيادة بعد عام 2008. نتيجة لذلك ، وفقًا لهذا المؤشر ، أصبحت منطقة موسكو في وضع أكثر استقرارًا.

في إطار تحليل SWOT ، يتم تقييم نقاط القوة والضعف في كائن البحث ، بالإضافة إلى فرص وتهديدات البيئة الخارجية. تم تحديدها جميعًا في أرباع تحليل SWOT.

مصفوفة SWOT - تحليل تطور منطقة موسكو معروض في الجدول 4.

نتيجة لتحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمنطقة موسكو ، يمكن استخلاص الاستنتاجات التالية:

1 - بلغت التنمية الاجتماعية - الاقتصادية لمنطقة موسكو ذروتها في الفترة قيد الاستعراض.

2. العوامل الرئيسية في تطوير منطقة موسكو هي: امتلاك مركز اتحادي ، موقع جغرافي ملائم ، بنية تحتية متطورة للنقل ، موارد بشرية عالية ، نشاط السلطات المحلية في تنمية الاقتصاد الإقليمي.

3. يرتبط تطوير مدينة موسكو بشكل أساسي بوضعها كعاصمة ، وتوفير خدمات سوق البنية التحتية على أراضيها ، وتطوير الصناعة على أراضي المدينة أقل أهمية.

4. يرتبط تطوير منطقة موسكو بشكل أساسي بموقع جغرافي ملائم: مرور طرق النقل الرئيسية والقرب من المركز الفيدرالي. أساس تطوير منطقة موسكو هو وضع مؤسسات صناعية جديدة على أراضيها.

الجدول 4

مصفوفة SWOT - تحليل تطور منطقة موسكو

الاحتمالات جاذبية استثمارية عالية ؛ توافر إمكانات التطوير المبتكرة ؛ توافر الفرص لتطوير الأعمال السياحية ؛ جاذبية المهاجرين ؛ توافر الأسواق الحرة للتنظيم وممارسة الأعمال التجارية (السوق المالية (بما في ذلك سوق القروض الاستهلاكية) ، وسوق الأوراق المالية ، والخدمات اللوجستية) ؛ توافر الفرص لتنفيذ الشراكات بين القطاعين العام والخاص.	النتائج السلبية المحتملة للقرارات المتخذة على المستوى الاتحادي ؛ عدم وجود الدافع للعمل ؛ الاختلافات المتزايدة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلديات في منطقة موسكو.
نقاط القوة موقع جغرافي ملائم إنتاج صناعي متطور للغاية ؛ القرب من المحاور الرئيسية للسكك الحديدية والنقل البري ؛ نشاط استثماري مرتفع توافر العمالة الماهرة مجمع البحث والإنتاج المطور ؛ إمكانات ثقافية وتاريخية كبيرة.	1. القوة والإمكانيات	II القوة والتهديدات
جوانب ضعيفة عدم استقرار التشريعات الفيدرالية ، مما يعقد تطوير الخطط والبرامج متوسطة وطويلة الأجل ؛ الوضع الديموغرافي الصعب ، عبء ديموغرافي كبير على السكان في سن العمل ؛ ارتفاع مستوى العمالة هجرة البندول للسكان ؛ توسيع البضائع المستوردة في السوق المحلية لمنطقة موسكو ؛ درجة عالية من تدهور إمكانات الإنتاج ؛ عدم التوافق بين معدلات تطور هيكل الإنتاج والبنية التحتية الداعمة ؛ نقص المواد الخام عدم وجود أرض مجانية مناسبة لبناء المساكن ، وحقوق التصرف في قطع الأراضي المملوكة للدولة التابعة للاتحاد الروسي والتي لا تُستخدم للغرض المقصود منها ؛ درجة عالية من التمايز بين بلديات منطقة موسكو من حيث مستوى التنمية الاقتصادية والاجتماعية.	ثانيًا. الضعف والفرص	رابعا. الضعف والتهديدات

5. يحظى قطاع المستهلكين في منطقة موسكو بأهمية قصوى في الاتحاد الروسي. في موسكو ، يعتبر قطاع المستهلك أكثر تطوراً ، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى القوة الشرائية العالية لسكانها. على مدى السنوات الخمس الماضية ، تقلصت الفجوة بين تطوير قطاع المستهلك في موسكو ومنطقة موسكو إلى النصف ، وهو ما يرتبط بارتفاع معدلات التنمية الاقتصادية لمنطقة موسكو مقارنة بموسكو.

6. الاستثمار وبناء المساكن في منطقة موسكو هي الأكثر كثافة في روسيا. تم إنشاء اتجاه لديناميكيات أكثر نشاطًا لنمو الاستثمار في منطقة موسكو ، وهو ما يرتبط بالطبيعة اللحاق بالركب لاقتصاد منطقة موسكو مقارنة باقتصاد موسكو.

7. يرتبط المجال الرئيسي للاستثمار في موسكو بتنفيذ مشاريع استثمارية لإنشاء مرافق البنية التحتية. يتم توجيه استثمارات منطقة موسكو إلى تطوير مرافق إنتاج جديدة.

بعد أن قمنا بتحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمنطقة موسكو ، وتحديد نقاط القوة والضعف ، وكذلك الفرص والتهديدات ، نعتبر أنه من الضروري تلخيص المشاكل الرئيسية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية لهذه المنطقة. القسم التالي من الأطروحة مخصص لهذا.