Фонд Khodorkovsky Foundation бизнесмена Михаила Ходорковского "похудел" сразу на $11 млн, до $488 млн, свидетельствует отчётность организации за 2015 год, с которой ознакомился Лайф. Виной тому финансовый кризис в России, из-за которого российские акции не показали ту динамику, на которую рассчитывали управляющие.
"В течение года суммарный объём фонда ($488 млн; 2014: $499 млн) снизился. Общая стоимость управляемого портфеля сократилась на 2,2% за год по причине негативной эффективности вложений в российские акции"
Khodorkovsky Foundation создан в декабре 2003 года в Великобритании - практически сразу после ареста экс-владельца нефтяного холдинга "Юкос". В качестве вклада экс-глава Ходорковский внёс $500 млн, определив, что средства благотворительного общества должны направляться на поддержку образования в России: это подмосковный лицей-интернат "Кораллово", а также образовательный фонд Oxford Russia. Инвестиционными менеджерами фонда являются уважаемые фирмы: BlackRock, банки Goldman Sachs и Morgan Stanley. Адвокат и доверительный управляющий (так называемый трасти) фонда - Алистер Таллок, который также оказывает юридические услуги другим российским олигархам.
Согласно документу, на начало прошлого года всего в акции вложена большая часть эндаумента - $287,2 млн, а к концу отчётного периода оценка портфеля уменьшена до $279,5 млн. Сокращению подверглись и вложения в фонд недвижимости - с $2,5 млн до $2,3 млн. Зато увеличились вложения в облигации, с $85,2 млн до $102,6 млн, а также "альтернативные инвестиции", с $92 млн до $101 млн.
В какие именно акции и когда были вложены деньги, в отчёте не указывается, уточняется только, что почти все инвестиции ($472 млн) сделаны за пределами Соединённого королевства. Несмотря на общее уменьшение объёма портфеля, прибыль фонда от инвестиций составила $4,1 млн, что на 18% ниже аналогичного показателя 2014 года, когда фонд смог заработать $5,06 млн.
В итоге фонд был вынужден значительно сократить благотворительные программы в России. Так, в прошлом году организация потратила на благотворительность $10 млн, в то время как в 2014 году на благотворительные цели было направлено $12,2 млн. Поддержка подмосковного лицея снизилась на 11,6%, до $6,1 млн, а грант фонду Oxford Russia был урезан сразу на 30%, до $4,9 млн. Соответственно, уменьшилось и количество стипендиатов Oxford Russia. Так, если, например, в 2012 году фонд поддержал 3,43 тыс. студентов, то в 2015 году только 2,2 тыс. Как указывается в отчёте, средняя стипендия составила $1257.
Согласно утверждённой управляющими стратегии, ежегодная доходность от инвестиций должна на 4 процентных пункта превышать инфляцию в США. На деле за последнее время она не превышает 1–2% годовых. До кризиса 2008 года этот показатель стабильно составлял 10% годовых, что позволило фонду увеличить объём средств в управлении на $132 млн. Но после фонд начал терять деньги и уменьшать размер помощи.
По мнению экспертов, очень странно, что фонд, декларируя консервативную политику, вкладывается в российские акции, в то время как международные агентства Standard & Poor"s и Moody"s присвоили российским активам "мусорный" рейтинг. В такие активы вкладываются спекулянты, а не консервативные институты.
Скорее всего, речь идёт о наиболее ликвидных инструментах - например, акции Сбербанка, "Новатэка", "Лукойла", - отмечает топ-менеджер одной из российских инвестиционных компаний. - И хотя инвестировать в бумаги без инвестрейтинга неконсервативно, управляющие рассчитывали на сверхприбыли, ведь в 2014 году стоимость российских акций была на минимуме за последние годы. И частично их прогнозы могут сбыться в этом году. Например, за год акции Сбербанка выросли почти в два раза. Так что убытки фонда в 2015 году могут быть компенсированы в текущем.
Я не могу комментировать деятельность институций, к которым Ходорковский не имеет ни малейшего отношения, - заявила Лайфу его пресс-секретарь Кюлле Писпанен.
По мнению главы юридической компании Gololobov & partners Дмитрия Гололобова (ранее он занимал пост главы правового управления НК "ЮКОС"), есть вероятность, что деньги инвестировались в акции не напрямую, а через специализированные хедж-фонды:
"Представляется достаточно странным то, что солидные инвестиционные банки вкладывались в такие активы, как российские акции "после Крыма". Однако возможно, что банки вкладывались не в сами акции, а доли неких хедж-фондов, которые, в свою очередь, "играли" с российскими акциями. Но, разумеется, подобная оговорка в отчётности странно смотрится с учётом личности учредителя фонда и консервативной инвестиционной политики"
Ранее стало известно, что Как сообщал Лайф, Ходорковский является частным инвестором и совладельцем компании Quadrum Global. Quadrum Global управляет фондом Quadrum Atlantic SPC, среди совладельцев которого администрация Майами-бич указала шесть трастов c острова Гернси. В числе их выгодоприобретателей помимо самого Ходорковского (Corbiere Trust) значатся его бывшие партнёры по ЮКОСу: Платон Лебедев (Mensa Trust), Владимир Дубов (Draco Trust и Dolphin Trust) и Михаил Брудно (Aquarius Trust и Auriga Trust). Именно Corbiere Trust, подконтрольная Ходорковскому, в 2011–2012 годах активнейшим образом участвовала в лоббировании принятия конгрессом "Акта Магнитского".
Основание
"Открытая Россия" - российская общественная организация, учреждённая акционерами Нефтяной Компании ЮКОС и группой частных лиц в 2001 году для реализации благотворительных, образовательных и просветительских проектов.
Председатель правления "Открытой России" - . В число Совета Директоров входили Генри Киссинджер и Джейкоб Ротшильд .
Из программного заявления РОО "Открытая Россия" (июль 2003):
"Мы считаем, что Россия может догнать наиболее экономически развитые страны, только эффективно распоряжаясь своим главным стратегическим ресурсом - творческим и интеллектуальным потенциалом ее населения. Поэтому для обеспечения роста экономики нашей страны и, следовательно, достойного уровня жизни ее населения, необходимо всемерно развивать этот интеллектуальный потенциал.
Отечественный бизнес осознаёт свою социальную ответственность перед страной .
Мы понимаем, что российское правительство пока не настолько богато, чтобы выделять необходимые средства на поддержку молодых и предприимчивых. Именно поэтому учредители "Открытой России" финансируют проекты, призванные помочь интеллектуальному активу страны приумножать свои знания, достигать профессиональной и личностной самореализации, высокого уровня благосостояния .
Мы помогаем создавать в обществе условия, при которых такие люди предпочтут работать и зарабатывать именно в России, способствуя выходу страны на уровень передовых мировых экономик. Мы совершенно уверены, что это будет возможно, только если страна продолжит и дальше двигаться по пути демократических реформ, укрепления гражданского общества и стимулирования предпринимательского духа ".
Директором Фонда "Открытая Россия" в 2000-2006 гг. была экономист и публицист Ирина Ясина .
Биография движения
В 2001 году НК ЮКОС , продолжая финансировать крупнейшие из своих благотворительных проектов, - молодёжное движение "Новая Цивилизация" и просветительскую организацию "Федерацию Интернет-Образования" , передала их в управление специально созданной профессиональной структуре - Фонду "Открытая Россия", который существовал на частные средства акционеров НК ЮКОС и поступления от других физических лиц и занимался отбором, координацией и реализацией проектов в области просвещения, культуры и благотворительности.
В 2001-2004 году "Открытая Россия" финансировалась МЕНАТЕПом , а с 2004 года основным источником финансирования является лично Михаил Ходорковский.
В 2004-2005 годах действовало около 50 филиалов "Открытой России" в регионах страны. Министерством культуры и массовых коммуникаций Российской Федерации организации был присвоен статус "межрегиональной".
Руководителем Камчатского отделения в 2002-2006 была .
В 2004 году на конкурсе годовых отчетов грантодающих организаций, проводившемся Форумом Доноров России , региональная общественная организация "Открытая Россия" стала победителем в номинации "За высокую информативность и адресность".
Проекты, осуществлявшиеся напрямую или при поддержке "Открытой России": Программа "Школы публичной политики"; Молодежное движение "Новая Цивилизация"; Образовательно-просветительская программа "Федерация Интернет Образования"; Программа "Законотворчество" (осуществляемая совместно с "Фондом развития Парламентаризма"); Клуб региональной журналистики "Из первых уст"; Центр развития местных сообществ и добровольческих инициатив "Помоги Советом"; В 2002-2005 гг. "Открытая Россия" осуществляла финансирование отечественной Букеровской премии .
Арест в октябре 2003 года Михаила Ходорковского, являвшегося тогда Председателем Правления "Открытой России", не остановил работу организации, и она продолжала активную деятельность до весны 2006 года.
10 июля 2006. Сайт Межрегиональной общественной организации "Открытая Россия" закрыт на неопределенное время. В сети опубликовано заявление пресс-службы организации:
"Несмотря на искреннее желание сотрудников "Открытой России" и Председателя Правления организации Михаила Ходорковского продолжать просветительскую, правозащитную, социально-ориентированную деятельность, организация была вынуждена объявить о прекращении финансирования проектов и программ 53 некоммерческих организаций в 47 регионах страны, а также о прекращении собственной проектной и хозяйственной деятельности. Обращаем ваше внимание на то, что "Открытая Россия" продолжает свое существование и ведет в настоящее время судебные разбирательства по пяти искам и жалобам на неправомерные решения и действия правоохранительных и судебных органов".
20 сентября 2014 года Ходорковский объявил в Берлине о возобновлении работы "Открытой России". В 13:00 мск. начался организованный движением онлайн-форум, где был представлен новый сайт Openrussia.org .
Ходорковский вышел на связь из Парижа. Модератором мероприятия была проживающая во Франции журналистка Наталия Геворкян . Трансляция форума велась на нескольких сайтах, включая официальную страницу Михаила Ходорковского и новый сайт "Открытой России".
На онлайн–форуме выступили , , Александр Архангельский , Лев Шлоссберг и Евгений Чичваркин .
На связь выходили гражданские активисты из нескольких российских городов: Санкт-Петербурга, Томска, Екатеринбурга, Воронежа, Ярославля. Нижний Новгород, помимо местных активистов, представлял депутат Госдумы .
От Ходорковского, естественно, ожидали, что он объявит о своих планах в контексте деятельности "Открытой России". И Ходорковский эти планы скрывать не стал.
Ключевая мысль его короткого вступительного слова - у России европейский путь развития, и необходимо содействовать самоорганизации европейски ориентированной части общества.
"Европейский выбор - это честно применяемые законы и регулярно сменяемая власть. Тезис, что "Россия - не Европа" - навязываемая ложь. Ее навязывают те, кто хочет править вечно ", - сказал экс-глава ЮКОСа.
Сегодня, продолжил он, большая часть населения находится под воздействием государственной пропаганды, а "одним из оплотов реакционного безумия стала Государственная дума".
"Но скоро выборы в Госдуму (в 2016 году). Времени для самоорганизации достаточно, хотя и в обрез. Нам по силам не допустить в парламент самые одиозные фигуры. Однако сегодня нужна не традиционная партия, а горизонтальный альянс разных групп. Это движение и называется "Открытая Россия ", - завершил выступление Ходорковский.
По сути, экс-глава ЮКОСа поставил задачу консолидировать вокруг себя оппозиционно настроенных граждан, в его понимании, "европейски ориентированных".
Помимо сайта проекта, планируется создать мобильное приложение, а также организовывать конференции, семинары и обучающие программы "для неравнодушных людей". В отличие от прежнего фонда "Открытая Россия", нынешняя организация не будет регистрироваться, иметь офис в Москве и подразделения в регионах.
Говоря о финансировании проекта, Ходорковский сообщил, что будет создан механизм сбора денег "под решение общих задач и для конкретных проектов". Его участие ограничится "технологическим вкладом".
Ключевые фигуры
Михаил Ходорковский - предприниматель, финансист, публицист, общественный деятель. Родился 26 июня 1963 года. В 1991-1996 годах председатель совета директоров российского банка "Менатеп". С 1996 председатель совета директоров банка "Роспром". В 1997-2003 председатель правления нефтяного концерна "Юкос". По списку журнала "Форбс" в 2002 вошел в число 200 миллиардеров мира.
В октябре 2003 был арестован по ходатайству Генпрокуратуры, которая предъявила ему обвинение в неуплате налогов. Началось "дело "Юкоса" . В мае 2005 состоялся суд над Ходорковским, который признал его виновным практически по всем статьям обвинения и приговорил его к 9 годам заключения.
В сентябре 2005 Московский городской суд, рассмотрев кассационную жалобу по приговору Ходорковскому, снизил срок наказания до 8 лет. Находясь в заключении, продолжал принимать участие в общественно-политической жизни страны.
20 декабря 2013 президент Владимир Путин подписал указ о помиловании, освободив его от дальнейшего отбывания наказания. В тот же день Ходорковский вышел на свободу. В настоящее время живет в Европе.
"Известия" продолжают расследовать путь Михаила Ходорковского, приведший его за решетку. В прошлом номере мы рассказали о том, как глава "ЮКОСа" пытался сформировать лояльную себе Госдуму. Сегодня речь пойдет о том, как Ходорковский пытался влиять на общественное мнение, и о его благотворительных программах.
Ходорковский открыл гражданское общество
То, что приход Путина к власти ничего хорошего Ходорковскому не сулит, глава "ЮКОСа" мог понять еще 30 июля 2000 года. Тогда на встрече с крупнейшими предпринимателями страны президент объявил свой знаменитый тезис о "равноудаленности" от олигархических групп. Это означало, что теперь подарков от власти в виде залоговых аукционов уже не будет. Более того, как бы нажитое не потерять: в том, что с приходом новой власти всегда грядет передел собственности, олигархи старой волны не сомневались. И еще один посыл угадывался в тезисе президента: равноудалитесь и вы от меня, занимайтесь бизнесом, а не политикой.
Большинство олигархов поняли президента правильно. Рассказывают, что глава компании "Интеррос" Владимир Потанин на вопрос "как дела?" не без самоиронии как-то ответил: "Ходим строем". Однако Ходорковский и его окружение - перед окружением президента, да и с самим главой государства Ходорковский, говорят, держался достаточно независимо. Примерно год с того дня, когда был провозглашен тезис о равноудаленности, Ходорковский и его окружение прикидывали: что это за препятствие такое в лице всенародно избранного президента и как его преодолеть? Не обойти, не перехитрить и даже не подружиться. А именно преодолеть - таков стиль бизнеса по-ходорковски. Недаром, как говорят, его любимой присказкой была: "Прорвемся!"
После долгих раздумий Ходорковский понял, как переиграть Путина. В конце 2001 года он и еще несколько акционеров "ЮКОСа" учредили фонд "Открытая Россия". Прессе заявили, что задачей фонда является "развитие интеллектуального потенциала российского населения и укрепление гражданского общества". В течение нескольких месяцев его отделения были открыты в 50 регионах, начали работать пропагандистские программы. Ясное дело: говорилось там совсем не то, что хотелось бы услышать Путину.
Это был сильный ход. Несмотря на мощнейший административный ресурс и поддержку силовиков, у Путина, особенно в начале первого срока, было одно явно слабое звено - отсутствовала четко выраженная идеологическая база, не было поддержки со стороны институтов этого самого гражданского общества, которое тогда считалось фантазией либералов. Лишь в нынешнем году на его развитие впервые было предусмотрено целевое бюджетное финансирование - 500 млн рублей. Немало. Но гораздо меньше, чем потратил на развитие гражданского общества Михаил Ходорковский.
"Целевая аудитория - подростки от 12 до 18 лет, мировоззрение которых только формируется"
При ближайшем рассмотрении становится ясно, что "Открытая Россия" - не что иное, как прототип партии Ходорковского, причем скроенный на вырост. Передо мной протокол совещания руководства "Открытой России" от 14 марта 2002 года. Это ключевой документ, в котором определена стратегия работы организации. Цитирую: "Целевая аудитория - подростки от 12 до 18 лет, мировоззрение которых только формируется. Задача - формирование позитивного информационного поля вокруг "Открытой России" и ее руководства". Поясню: руководство - это сам МБХ, он председатель правления "Открытой России".
Официально "Открытая Россия" всегда отмежевывалась от политики. Но вот еще цитата из того же протокола: "Цель - обеспечение демократическим партиям максимально возможного количества голосов избирателей". Что это как не политика? Демократические партии 2002 года - это "Яблоко" и СПС. Не секрет, что Ходорковский их активно поддерживал и даже призывал к объединению. Но вряд ли он готовил электорат для низкопроцентников Немцова и Явлинского. Тогда для кого же? Вспомним: Ходорковский заявлял, что в 45 лет он намеревается уйти из бизнеса, и четко давал понять, что уходить он собирается в политику. 45 ему будет в 2008 году - тогда 12-летние подростки, на кого была рассчитана программа, уже получат право голоса. Так что не нужно быть отличником матшколы, чтобы, сопоставив эти данные, догадаться, под кого именно намечалось формировать "демократическое" мировоззрение молодежи. Кстати, почему именно демократическое, а, например, не патриотическое, националистическое, коммунистическое или христианское? Очевидно, что это очередной реверанс Западу, который Ходорковский воспринимает как стратегического союзника в бизнесе и политике.
Главный же итог документа - выбор PR-стратегии. Формулировка может вышибить слезу даже у сурового канадского лесоруба: "Утверждение в обществе доверия к крупному российскому бизнесу, осознавшему свою социальную ответственность перед населением..." Эти слова об осознании социальной ответственности и сейчас напропалую эксплуатируются в подконтрольных "Открытой России" СМИ. Эшелоны долларов, перевезенные через офшоры, автоматные очереди, реки крови, обман и коррупция - вот что такое российский бизнес, поднявшийся в 90-х. И вдруг на тебе - "осознание социальной ответственности". Даже если и произошло такое переосмысление, очень трудно избавиться от впечатления, что тебя зовут помолиться в часовенку, выстроенную на награбленные деньги ушедшим на покой разбойником.
Кстати, автору цитируемой стратегии не откажешь в дальновидности. В том же документе он предупреждает руководство (фактически - Ходорковского) о возможности "обвинения его в преследовании политических целей и в попытках узурпировать функции государства". Как в воду смотрел человек. Не послушали.
Ходорковский нарушил монополию государства на формирование идеологии
"Открытая Россия" была реальным проектом. Начиная с 2002 года создаются десятки подпроектов, открываются интернет-издания, организуются благотворительные акции, широко освещаемые подконтрольной прессой (о благотворительности "ЮКОСа" мы еще расскажем). В проект вкачивались огромные деньги - по некоторым данным, на реализацию самих программ тратилось в год 20 млн долларов, а на их освещение в прессе - в 15 раз больше.
Аудитория выбиралась снайперски точно. Особенно интересны "Открытой России" были те, чье слово слушают сотни, а то и тысячи людей: учителя, политики, журналисты, представители региональных элит. Упор делался на молодежь. Мне как-то довелось побывать на одном из проплаченных этой организацией семинаров для региональных журналистов. Сначала было интересно, да и просто комфортно, - будто собрался "на хате" со школьными приятелями. Ни тебе галстуков, ни трибуны. Серьезный разговор перемежался веселым трепом. Но вскоре возникло ощущение, что участвуешь в чем-то нехорошем. Три дня русские люди говорили о России, но ни разу за это время не были произнесены слова "Родина", "долг", "честь", "самоотдача". А если уж употреблялось само слово "Россия", то обязательно в связке с "ей надо", "ей не хватает", "тоталитаризм", "опасность возврата к диктатуре" и конечно же "западные ценности" (как будто у нас какие-то другие, менее ценные ценности).
-
Разводят нас здесь, - с обидой сказал мне парнишка с Кубани после того, как ему объяснили, что он у себя в газете неправильно написал о земляках, геройски воевавших в Чечне. Надо было, объяснили ему, писать о том, что Россия ведет в Чечне несправедливую войну и нарушает права человека.
Несколько журналистов поддержали кубанского коллегу. Заспорили. Лектор внимательно следил за аудиторией: чья возьмет? В какой-то момент понял, что не дозрели еще региональные журналисты до осознания западных ценностей, и сменил тему на более близкую аудитории- - как губернаторы зажимают местную прессу.
Институты "Открытой России" в определенной степени противоречили главному тренду развития страны - обретению самостоятельности, суверенитета и новой идентичности, - прокомментировал "Известиям" работу этой организации главный редактор журнала "Эксперт" Валерий Фадеев. - А их программы были, по сути, ориентированы на то, что Россия должна отказаться от своей исторически сложившейся геополитической роли. Но это глубоко ошибочная идея, что можно стать, например, как Польша или Чехия, и тогда наступит счастье. Это непонимание миссии и смысла существования России. Мы можем стать богатыми и счастливыми на другом пути. Но этот путь - путь осознания роли России на семинарах "Открытой России" и ее дочерних организаций подвергался критике и даже сарказму. В социологических опросах давалась крайне искаженная картина жизни в России. А это уже не социология, а пропаганда. Вообще, элементы пропаганды были очень сильны в работе структур "Открытой России". И не только пропаганды.
Через "Открытую Россию", ее благотворительные неправительственные проекты, "ЮКОС" занимался фактическим коррумпированием общественной среды, - считает президент Фонда эффективной политики Глеб Павловский. - Но, думаю, была и прямая коррупция в отношении многих общественных деятелей. Не буду называть фамилии, но я имел основания догадываться об этом по их одновременному дисциплинированному поведению в каких-то вопросах - заинтересованность была очевидной.
Создав "Открытую Россию", Ходорковский совершил то, о чем прежде никто и не додумывался: нарушил монополию государства на формирование идеологии. И это тоже стало одним из пунктов "политического" обвинения.
Под видом благотворительности "ЮКОС" просто обналичивал деньги
Когда говоришь о неблаговидных делах "ЮКОСа", его защитники парируют: "А вы посмотрите, сколько денег Ходорковский тратил на благотворительность!" Давайте посмотрим. На взгляд дилетанта, благотворительность - это сплошные расходы. Но у "ЮКОСа" - наоборот.
О том, как делались деньги на благотворительности, "Известиям" рассказала почетный председатель ивановского областного правозащитного центра "Мемориал" Наталья Рощина.
Один из наших сотрудников увидел в интернете объявление о грантах для общественных организаций, - говорит Наталья Рощина. - Послал заявки от имени двух очень скромных благотворительных фондов, с которыми мы тесно сотрудничаем, указал все координаты. Через некоторое время нам позвонила женщина и сказала, что они помогут нашим организациям, но нужно сменить наших председателей на тех, кого они приведут. Мы говорили: давайте работать вместе, но они ни в какую. Приехали новые председатели - их звали Анна Гурылева и Константин Воротников, и мы переоформили организации на них. Они забрали документы и уехали, никаких денег нам не заплатили, да мы и не просили. Потом мы звонили по тем телефонам, которые они нам оставили, чтобы узнать, как работают эти фонды, кому помогают, - интересно же, - но телефоны не отвечали. А потом к нам приехали следователи из Генпрокуратуры. Оказалось, что эти новые директора связаны с "ЮКОСом", с "Открытой Россией" и через различные благотворительные фонды, в том числе и наши, обналичивали деньги. Через два наших фонда, как оказалось, перекачали по 30 миллионов рублей.
Наталья Рощина - свидетель обвинения по знаменитому делу Алексея Курцина, рассматривавшегося в декабре прошлого года Лефортовским судом Москвы. На суде выяснилось, что за первые 7 месяцев 2004 года со счетов компании "ЮКОС-Москва" якобы в виде благотворительной помощи общественным организациям и фондам, расположенным по всей России, было перечислено 342 млн рублей. Соответствующие распоряжения подписывал заместитель управляющего делами компании "ЮКОС-Москва" Алексей Курцин.
Однако направляемые средства не доходили до инвалидов и других нуждающихся в помощи. Деньги обналичивались и передавались старшему вице-президенту компании "ЮКОС-Москва" Михаилу Трушину. На суде его не было - он успел уехать за границу и сейчас объявлен в международный розыск. А Курцин, несмотря на то что не признал свою виновность, заявляя, что только выполнял распоряжения руководства, получил 14 лет колонии строгого режима. Получил срок и Константин Воротников, один из зиц-председателей, приезжавших в Иваново.
Как сообщил "Известиям" бывший директор по стратегическому планированию компании "ЮКОС" Алексей Голубович, Михаил Трушин заведовал финансированием проектов "Открытой России", вербовкой в регионах кандидатов в депутаты, а также на пару с Леонидом Невзлиным - организацией "политической активности". К ней, уточнил Голубович, относилась работа со СМИ, с органами власти, правоохранительными ведомствами, общественными организациями, политическими партиями и отдельными политиками.
Точная сумма расходов на эти цели держалась в секрете, - говорит Голубович. - Но можно сказать, что если до кризиса 1998 года вся группа "МЕНАТЕП" тратила на СМИ, спонсорство и другие околополитические расходы до 100 млн долларов в год, то в период расцвета "ЮКОСа" эта сумма была в 2,5-3 раза больше. Причем 10-20% этой суммы в качестве "отката" оседало в карманах тех, кто непосредственно "раздавал" деньги нужным людям.
Под видом благотворительности собирались деньги и для других нужд империи Ходорковского.
В ноябре 2004 года в Лондоне Владимир Моисеев (давний друг Михаила Ходорковского, по данным Генпрокуратуры, - координатор зарубежных финансовых потоков "ЮКОСа". - "Известия") попросил меня подписать согласие на перевод 100 млн долларов в "благотворительные" фонды, - говорит Голубович. - По его словам, они нужны были для "поддержки" сотрудников службы безопасности и наличных выплат юристам в России. Я отказался.
По сути, единственным реальным благотворительным проектом "ЮКОСа" стал лицей "Кораллово".
- Образование было единственной серьезной благотворительной темой, интересовавшей Ходорковского, и с этой задачей он неплохо справлялся, - считает Алексей Голубович. - Он туда даже своего отца направил работать - смотреть, чтобы деньги не разворовывались.
Однако на фоне других псевдоблаготворительных акций этот образцовый лицей кажется не более чем нарядной ширмой, за которой в любой момент можно укрыться. Да и затраты на него трудно сопоставить с прибылями "ЮКОСа" и доходами самого Михаила Ходорковского.
Окончание следует
Что такое лицей "Кораллово"
Лицей "Кораллово" расположен в одном из самых живописных, дорогих и престижных мест Подмосковья - в Одинцовском районе, вблизи Рублевского шоссе. Он был основан в 1994 году по инициативе Михаила Ходорковского, управляют лицеем его родители. Лицей прекрасно оснащен - здесь есть бассейн, тренажерный зал, медицинская база. Сейчас в лицее учатся и живут 148 воспитанников, которые размещаются в 8 коттеджах. Это дети, пострадавшие в результате широко известных трагедий - "Норд-Ост", Каспийск, Беслан. Отбором воспитанников занимается специальная комиссия. Содержание одного ребенка обходится в 1500 долларов в месяц.
Месяц назад на недвижимое имущество и землю интерната "Кораллово" был наложен арест. Как объясняют в Генпрокуратуре, это обеспечительная мера для того, чтобы имущество не было продано.
Фонд "Открытая Россия" полностью прекратил свою деятельность
Фонд "Открытая Россия" был учрежден Ходорковским в декабре 2001 года. В качестве основной задачи фонда заявлялось содействие развитию программ и проектов, способствующих углублению взаимопонимания между Россией и Западом. НК "ЮКОС" выделила на финансирование программ фонда более 14 миллионов долларов. В правление фонда вошли известные ученые и общественные деятели: лорд Джейкоб Ротшильд, Генри Киссинджер, сенатор Билл Брэдли, профессор, директор Государственного музея "Эрмитаж" Михаил Пиотровский.
В марте этого года счета фонда были заморожены на том основании, что средства фонда принадлежат Михаилу Ходорковскому и Платону Лебедеву и были получены преступным путем. В апреле фонд полностью прекратил свою деятельность "ввиду невозможности дальнейшего финансирования программ и проектов".
О том, как глава "ЮКОСа" пытался сформировать лояльную себе Госдуму. Сегодня речь пойдет о том, как Ходорковский пытался влиять на общественное мнение, и о его благотворительных программах.
То, что приход Путина к власти ничего хорошего Ходорковскому не сулит, глава "ЮКОСа" мог понять еще 30 июля 2000 года. Тогда на встрече с крупнейшими предпринимателями страны президент объявил свой знаменитый тезис о "равноудаленности" от олигархических групп. Это означало, что теперь подарков от власти в виде залоговых аукционов уже не будет. Более того, как бы нажитое не потерять: в том, что с приходом новой власти всегда грядет передел собственности, олигархи старой волны не сомневались. И еще один посыл угадывался в тезисе президента: равноудалитесь и вы от меня, занимайтесь бизнесом, а не политикой.
Большинство олигархов поняли президента правильно. Рассказывают, что один олигарх на вопрос "Как дела?" не без самоиронии как-то ответил: "Ходим строем". Однако Ходорковский и его окружение - в определенном смысле им надо отдать должное - не испытывали особого трепета перед окружением президента, да и с самим главой государства Ходорковский, говорят, держался достаточно независимо. Примерно год с того дня, когда был провозглашен тезис о равноудаленности, Ходорковский и его окружение прикидывали: что это за препятствие такое в лице всенародно избранного президента и как его преодолеть? Не обойти, не перехитрить и даже не подружиться. А именно преодолеть - таков стиль бизнеса по-ходорковски. Недаром, как говорят, его любимой присказкой была: "Прорвемся!"
После долгих раздумий Ходорковский понял, как переиграть Путина. В конце 2001 года он и еще несколько акционеров "ЮКОСа" учредили фонд "Открытая Россия". Прессе заявили, что задачей фонда является "развитие интеллектуального потенциала российского населения и укрепление гражданского общества". В течение нескольких месяцев его отделения были открыты в 50 регионах, начали работать пропагандистские программы. Ясное дело: говорилось там совсем не то, что хотелось бы услышать Путину.
Это был сильный ход. Несмотря на мощнейший административный ресурс и поддержку силовиков, у Путина, особенно в начале первого срока, было одно явно слабое звено- отсутствовала четко выраженная идеологическая база, не было поддержки со стороны институтов этого самого гражданского общества, которое тогда считалось фантазией либералов. Лишь в нынешнем году на его развитие впервые было предусмотрено целевое бюджетное финансирование- 500 млн рублей. Немало. Но гораздо меньше, чем потратил на развитие гражданского общества Михаил Ходорковский.
При ближайшем рассмотрении становится ясно, что "Открытая Россия" - не что иное, как прототип партии Ходорковского, причем скроенный на вырост.
Передо мной протокол совещания руководства "Открытой России" от 14 марта 2002 года. Это ключевой документ, в котором определена стратегия работы организации. Цитирую: "Целевая аудитория - подростки от 12 до 18 лет, мировоззрение которых только формируется. Задача - формирование позитивного информационного поля вокруг "Открытой России" и ее руководства". Поясню: руководство - это сам МБХ, он председатель правления "Открытой России".
Официально "Открытая Россия" всегда отмежевывалась от политики. Но вот еще цитата из того же протокола: "Цель - обеспечение демократическим партиям максимально возможного количества голосов избирателей". Что это как не политика? Демократические партии 2002 года - это "Яблоко" и СПС. Не секрет, что Ходорковский их активно поддерживал и даже призывал к объединению. Но вряд ли он готовил электорат для низкопроцентников Немцова и Явлинского. Тогда для кого же? Вспомним: Ходорковский заявлял, что в 45 лет он намеревается уйти из бизнеса, и четко давал понять, что уходить он собирается в политику. 45 ему будет в 2008 году - тогда 12-летние подростки, на кого была рассчитана программа, уже получат право голоса. Так что не нужно быть отличником матшколы, чтобы, сопоставив эти данные, догадаться, под кого именно намечалось формировать "демократическое" мировоззрение молодежи. Кстати, почему именно демократическое, а, например, не патриотическое, националистическое, коммунистическое или христианское? Очевидно, что это очередной реверанс Западу, который Ходорковский воспринимает как стратегического союзника в бизнесе и политике.
Главный же итог документа- выбор PR-стратегии. Формулировка может вышибить слезу даже у сурового канадского лесоруба: "Утверждение в обществе доверия к крупному российскому бизнесу, осознавшему свою социальную ответственность перед населением..." Эти слова об осознании социальной ответственности и сейчас напропалую эксплуатируются в подконтрольных "Открытой России" СМИ. Эшелоны долларов, перевезенные через офшоры, автоматные очереди, реки крови, обман и коррупция - вот что такое российский бизнес, поднявшийся в 90-х. И вдруг на тебе - "осознание социальной ответственности". Даже если и произошло такое переосмысление, очень трудно избавиться от впечатления, что тебя зовут помолиться в часовенку, выстроенную на награбленные деньги ушедшим на покой разбойником.
Кстати, автору цитируемой стратегии не откажешь в дальновидности. В том же документе он предупреждает руководство (фактически - Ходорковского) о возможности "обвинения его в преследовании политических целей и в попытках узурпировать функции государства". Как в воду смотрел человек. Не послушали.
"Открытая Россия" была реальным проектом. Начиная с 2002 года создаются десятки подпроектов, открываются интернет-издания, организуются благотворительные акции, широко освещаемые подконтрольной прессой (о благотворительности "ЮКОСа" мы еще расскажем). В проект вкачивались огромные деньги - по некоторым данным, на реализацию самих программ тратилось в год 20 млн долларов, а на их освещение в прессе - в 15 раз больше.
Аудитория выбиралась снайперски точно. Особенно интересны "Открытой России" были те, чье слово слушают сотни, а то и тысячи людей: учителя, политики, журналисты, представители региональных элит. Упор делался на молодежь. Мне как-то довелось побывать на одном из проплаченных этой организацией семинаров для региональных журналистов. Сначала было интересно, да и просто комфортно, - будто собрался "на хате" со школьными приятелями. Ни тебе галстуков, ни трибуны. Серьезный разговор перемежался веселым трепом. Но вскоре возникло ощущение, что участвуешь в чем-то нехорошем. Три дня русские люди говорили о России, но ни разу за это время не были произнесены слова "Родина", "долг", "честь", "самоотдача". А если уж употреблялось само слово "Россия", то обязательно в связке с "ей надо", "ей не хватает", "тоталитаризм", "опасность возврата к диктатуре" и конечно же "западные ценности" (как будто у нас какие-то другие, менее ценные ценности).
Разводят нас здесь, - с обидой сказал мне парнишка с Кубани после того, как ему объяснили, что он у себя в газете неправильно написал о земляках, геройски воевавших в Чечне. Надо было, объяснили ему, писать о том, что Россия ведет в Чечне несправедливую войну и нарушает права человека.
Несколько журналистов поддержали кубанского коллегу. Заспорили. Лектор внимательно следил за аудиторией: чья возьмет? В какой-то момент понял, что не дозрели еще региональные журналисты до осознания западных ценностей, и сменил тему на более близкую аудитории - как губернаторы зажимают местную прессу.
Институты "Открытой России" в определенной степени противоречили главному?тренду развития страны- обретению самостоятельности, суверенитета и новой идентичности, - прокомментировал "Известиям" работу этой организации главный редактор журнала "Эксперт" Валерий Фадеев. - А их программы были, по сути, ориентированы на то, что Россия должна отказаться от своей исторически сложившейся геополитической роли. Но это глубоко ошибочная идея, что можно стать, например, как Польша или Чехия, и тогда наступит счастье. Это непонимание миссии и смысла существования России. Мы можем стать богатыми и счастливыми на другом пути. Но этот путь - путь осознания роли России на семинарах "Открытой России" и ее дочерних организаций подвергался критике и даже сарказму. В социологических опросах давалась крайне искаженная картина жизни в России. А это уже не социология, а пропаганда. Вообще, элементы пропаганды были очень сильны в работе структур "Открытой России".
И не только пропаганды.
Через "Открытую Россию", ее благотворительные неправительственные проекты, "ЮКОС" занимался фактическим коррумпированием общественной среды, - считает президент Фонда эффективной политики Глеб Павловский.- Но, думаю, была и прямая коррупция в отношении многих общественных деятелей. Не буду называть фамилии, но я имел основания догадываться об этом по их одновременному дисциплинированному поведению в каких-то вопросах - заинтересованность была очевидной.
Создав "Открытую Россию", Ходорковский совершил то, о чем прежде никто и не додумывался: нарушил монополию государства на формирование идеологии. И это тоже стало одним из пунктов "политического" обвинения.
Под видом благотворительности "ЮКОС" просто обналичивал деньги Когда говоришь о неблаговидных делах "ЮКОСа", его защитники парируют: "А вы посмотрите, сколько денег Ходорковский тратил на благотворительность!" Давайте посмотрим. На взгляд дилетанта, благотворительность- это сплошные расходы. Но у "ЮКОСа" - наоборот.
О том, как делались деньги на благотворительности, "Известиям" рассказала почетный председатель ивановского областного правозащитного центра "Мемориал" Наталья Рощина.
Один из наших сотрудников увидел в интернете объявление о грантах для общественных организаций, - говорит Наталья Рощина. - Послал заявки от имени двух очень скромных благотворительных фондов, с которыми мы тесно сотрудничаем, указал все координаты. Через некоторое время нам позвонила женщина и сказала, что они помогут нашим организациям, но нужно сменить наших председателей на тех, кого они приведут. Мы говорили: давайте работать вместе, но они ни в какую. Приехали новые председатели - их звали Анна Гурылева и Константин Воротников, и мы переоформили организации на них. Они забрали документы и уехали, никаких денег нам не заплатили, да мы и не просили. Потом мы звонили по тем телефонам, которые они нам оставили, чтобы узнать, как работают эти фонды, кому помогают, - интересно же, - но телефоны не отвечали. А потом к нам приехали следователи из Генпрокуратуры.
Оказалось, что эти новые директора связаны с "ЮКОСом", с "Открытой Россией" и через различные благотворительные фонды, в том числе и наши, обналичивали деньги. Через два наших фонда, как оказалось, перекачали по 30 миллионов рублей.
Наталья Рощина - свидетель обвинения по знаменитому делу Алексея Курцина, рассматривавшегося в декабре прошлого года Лефортовским судом Москвы. На суде выяснилось, что за первые 7 месяцев 2004 года со счетов компании "ЮКОС-Москва" якобы в виде благотворительной помощи общественным организациям и фондам, расположенным по всей России, было перечислено 342 млн рублей. Соответствующие распоряжения подписывал заместитель управляющего делами компании "ЮКОС-Москва" Алексей Курцин.
Однако направляемые средства не доходили до инвалидов и других нуждающихся в помощи. Деньги обналичивались и передавались старшему вице-президенту компании "ЮКОС-Москва" Михаилу Трушину. На суде его не было - он успел уехать за границу и сейчас объявлен в международный розыск. А Курцин, несмотря на то что не признал свою виновность, заявляя, что только выполнял распоряжения руководства, получил 14 лет колонии строгого режима.
Получил срок и Константин Воротников, один из зиц-председателей, приезжавших в Иваново.
Как сообщил "Известиям" бывший директор по стратегическому планированию компании "ЮКОС" Алексей Голубович, Михаил Трушин заведовал финансированием проектов "Открытой России", вербовкой в регионах кандидатов в депутаты, а также на пару с Леонидом Невзлиным- организацией "политической активности". К ней, уточнил Голубович, относилась работа со СМИ, с органами власти, правоохранительными ведомствами, общественными организациями, политическими партиями и отдельными политиками.
Точная сумма расходов на эти цели держалась в секрете,- говорит Голубович.- Но можно сказать, что если до кризиса 1998 года вся группа "МЕНАТЕП" тратила на СМИ, спонсорство и другие околополитические расходы до 100 млн долларов в год, то в период расцвета "ЮКОСа" эта сумма была в 2,5-3 раза больше. Причем 10-20% этой суммы в качестве "отката" оседало в карманах тех, кто непосредственно "раздавал" деньги нужным людям.
Под видом благотворительности собирались деньги и для других нужд империи Ходорковского.
В ноябре 2004 года в Лондоне Владимир Моисеев (давний друг Михаила Ходорковского, по данным Генпрокуратуры, - координатор зарубежных финансовых потоков "ЮКОСа". - "Известия") попросил меня подписать согласие на перевод 100 млн долларов в "благотворительные" фонды,- говорит Голубович. - По его словам, они нужны были для?"поддержки" сотрудников службы безопасности и наличных выплат юристам в России. Я отказался.
По сути, единственным реальным благотворительным проектом "ЮКОСа" стал лицей "Кораллово".
Образование было единственной серьезной благотворительной темой, интересовавшей Ходорковского, и с этой задачей он неплохо справлялся, - считает Алексей Голубович. - Он туда даже своего отца направил работать - смотреть, чтобы деньги не разворовывались.
Однако на фоне других псевдоблаготворительных акций этот образцовый лицей кажется не более чем нарядной ширмой, за которой в любой момент можно укрыться. Да и затраты на него трудно сопоставить с прибылями "ЮКОСа" и доходами самого Михаила Ходорковского.
Что такое лицей "Кораллово"
Лицей "Кораллово" расположен в одном из самых живописных, дорогих и престижных мест Подмосковья?- в Одинцовском районе, вблизи Рублевского шоссе. Он был основан в 1994 году по инициативе Михаила Ходорковского, управляют лицеем его родители. Лицей прекрасно оснащен - здесь есть бассейн, тренажерный зал, медицинская база. Сейчас в лицее учатся и живут 148 воспитанников, которые размещаются в 8 коттеджах. Это дети, пострадавшие в результате широко известных трагедий?- "Норд-Ост", Каспийск, Беслан. Отбором воспитанников занимается специальная комиссия. Содержание одного ребенка обходится в?1500 долларов в месяц.
Месяц назад на недвижимое имущество и землю интерната "Кораллово" был наложен арест. Как объясняют в Генпрокуратуре, это обеспечительная мера для того, чтобы имущество не было продано.
Как работал фонд "Открытая Россия"
Фонд "Открытая Россия" был учрежден Ходорковским в декабре 2001 года. В качестве основной задачи фонда заявлялось содействие развитию программ и проектов, способствующих углублению взаимопонимания между Россией и Западом. НК "ЮКОС" выделила на финансирование программ фонда более 14 миллионов долларов. В правление фонда вошли известные ученые и общественные деятели: лорд Джейкоб Ротшильд, Генри Киссинджер, сенатор Билл Брэдли, профессор, директор Государственного музея "Эрмитаж" Михаил Пиотровский.
В марте этого года счета фонда были заморожены на том основании, что средства фонда принадлежат Михаилу Ходорковскому и Платону Лебедеву и были получены преступным путем. В апреле фонд полностью прекратил свою деятельность "ввиду невозможности дальнейшего финансирования программ и проектов".
Что связывает учредителей "Открытой России" с высокопоставленными представителями власти, что известно о подконтрольных им организациях и почему структура Ходорковского, несмотря на все нарушения, продолжает работать? Попробуем найти ответы на эти вопросы.
Согласно данным реестра ЕГРЮЛ, "Открытую Россию" возглавляет Анатолий Ермолин. Это человек из ближайшего окружения Ходорковского: он принимал активное участие в образовательных проектах, которые спонсировал ЮКОС. В свое время Ермолин выступил соучредителем Общероссийского общественного движения "Союз правых сил".
В 2003 году он успешно избрался в Госдуму, не скрывая, что был определен туда руководством компании Ходорковского: "Чего тут греха таить, мне внутри ЮКОСа предложили баллотироваться по спискам", — вспоминал Ермолин в интервью радиостанции "Эхо Москвы".
В ноябре 2008 года Ермолин стал членом партии "Правое дело", а 21 сентября 2011 года покинул партию после смещения Михаила Прохорова с поста председателя.
С 2012 года Ермолин — соучредитель Комитета гражданских инициатив бывшего министра финансов Алексея Кудрина. Параллельно с этим Ермолин подрабатывает журналистом на "Эхо Москвы", где ведет еженедельную программу "Арсенал".
В базе ЕГРЮЛ сказано, что Ермолин является генеральным директором и соучредителем (72%) ООО "АПСЕЛФ". При проверке базы данных налоговой по ИНН выясняется, что это юрлицо уже более года уклоняется от предоставления налоговых документов .
Итак, давний соратник Ходорковского Ермолин зачем-то продолжает возглавлять "Открытую Россию", которая якобы "давно не ведет никакой деятельности".
Помимо Ходорковского, учредителями "Открытой России", которая сейчас приобрела формы "сетевого общественного движения", выступили еще четыре человека. По ним можно найти огромное количество информации, но мы остановимся на ключевых моментах.
Илья Ломакин-Румянцев является соучредителем "Сенаторского клуба", куда, кроме него, входят председатель Арбитражного суда Подмосковья Александр Естифеев, зампредседателя Совета Федерации Евгений Бушмин, главный аудитор Банка России Валерий Горегляд и даже ближайший соратник Ельцина Геннадий Бурбулис.
Государственную карьеру Ломакин-Румянцев начал в 1992 году, когда по приглашению Егора Гайдара стал заведовать отделом науки, культуры и образования аппарата правительства России. Из правительства он ушел только в июле 2000 года из-за скандала, связанного с выдачей лицензий страховым компаниям. В роли руководителя департамента страхового надзора Минфина Ломакина-Румянцева обвиняли в том, что он подозрительно "лояльно" относился к страховщикам, уклонявшимся от налогов.
Кроме работы в правительстве, соучредитель "Открытой России" Ломакин-Румянцев был членом Совета Федерации, начальником экспертного управления в АП и представителем президента Медведева в Национальном банковском совете. В августе 2015 года его избрали председателем совета директоров "Росгосстраха".
Итак, один из основателей "Открытой России" занимает престижный пост в крупнейшей страховой компании страны и состоит в элитных политических клубах.
Один из акционеров ЮКОСа, бывший президент ООО "ЮКОС-Москва". В феврале 2004 года Шахновский был признан виновным в неуплате налогов на сумму более 28,5 миллиона рублей. Мещанский суд приговорил его к году тюрьмы, однако освободил от наказания в связи с "изменением обстоятельств".
Шахновский является соучредителем Межрегиональной саморегулируемой организации профессиональных арбитражных управляющих. Эта структура создана под эгидой РСПП группой бизнесменов, включая Алексея Мордашова, Олега Дерипаску и других учредителей.
Шахновский также является соучредителем коллектива индивидуальных застройщиков "Яблоневый сад". Изначально это был корпоративный поселок ЮКОСа в знаменитой деревне Жуковка, где вместе с Ходорковским и Шахновским проживали Владимир Дубов, Платон Лебедев, Леонид Невзлин, Михаил Брудно и другие "топы" нефтяной компании.
Спустя годы после основания "Яблоневый сад" уже не просто поселок, а действующая организация, чей баланс на 2014 год составил 511 584 000 рублей, а выручка — 64 534 000 рублей (данные системы "Фокус-Контур").
"Паррингроув Лимитед", компания-соучредитель поселка, зарегистрированная в Ирландии, также является учредителем ООО "Эстейт-Сервис", расположенной в той же Жуковке. Следует предположить, что компания занимается эксплуатацией недвижимости. Баланс компании составляет — 500,9 млн рублей, а выручка — 20,8 млн.
В 2006 году на активы "Яблоневого сада", связанного с дорогостоящей подмосковной недвижимостью, был наложен арест. Позднее суд вынес решение об изъятии части земли у данной организации.
Несмотря на все это, представители ЮКОСа продолжают числиться учредителями данного юрлица. Возможно, что фактические владельцы недвижимости уже другие.
Отметим, что дочь Василия Шахновского Юлия за время судебных тяжб по делу ЮКОСа успела поработать на руководящих должностях в РАО "ЕЭС России", побывать правой рукой бизнесмена Александра Мамута и поучаствовать в создании Центра современной культуры "Гараж" Романа Абрамовича и Дарьи Жуковой.
В 2013 году Шахновская получила должность директора одного из самых известных российских музеев — Политехнического. Решение об этом приняло Министерство культуры России под руководством Владимира Мединского.
Еще один человек, имеющий прямое отношение к "Открытой России", — Владимир Дубов, который был вице-президентом банка МЕНАТЕП и депутатом Государственной думы третьего созыва. В настоящий момент он проживает в Израиле. По информации СМИ, Дубов вместе с Невзлиным и Брудно владеет химическим холдингом Israel Petrochemical Enterprises. В 2012 году его признали виновным в хищении 76 миллиардов рублей и приговорили заочно к восьми годам лишения свободы.
Дубов также является соучредителем ЗАО "ЭРБХ им. М.В.Дубова", гендиректором которого указан Андрей Эртман. Имя Эртмана в прессе связывали с участием в покупке активов ЮКОСа при банкротстве.
ЗАО "ЭРБХ им. М.В.Дубова" является действующей российской организацией. Ее выручка за прошлый год составила 294,3 миллиона рублей. Организация периодически выигрывает госконтракты по поставке питьевой воды, заказчиком которых является ФБУЗ "Центр игиены и эпидемиологии по железнодорожному транспорту".
Несмотря на вынесенный приговор, один из соучредителей "Открытой России" — Владимир Дубов продолжает вести предпринимательскую деятельность в России через подконтрольных ему лиц.
Особый интерес представляют плоды деятельности "Открытой России", а именно — учрежденные ею организации, большая часть из которых действует до сих пор.
Так, из данных базы ЕГРЮЛ известно, что "Открытая Россия" является соучредителем Фонда "Общественный вердикт".
Данный Фонд в настоящее время включен в реестр иностранных агентов. По сведениям из реестра Минюста РФ, иностранными организациями, финансирующими фонд, являются: OSI ASSISTANCE FOUNDATION (Австрия), DEN NORSKE HELSINGFORSKOMITE (Норвегия), OAK FOUNDATION LTD (Великобритания), MACARTHUR FOUNDATION (США), NATIONAL ENDOWMENT FOR DEMOCRACY (США), UN OFFICE AT GENEVA (Швейцария).
При этом "Национальный фонд в поддержку демократии" является скандально известной организацией. Основатель фонда Аллен Вайнштейн отмечал, что многое из того, чем занимается фонд, раньше было работой ЦРУ.
28 июля 2015 года Генпрокуратура России признала деятельность российского отделения организации "Национальный фонд в поддержку демократии" из США нежелательной на территории страны и в соответствии с Федеральным законом № 272-ФЗ от 28.12.2012 призвала Минюст включить фонд в "патриотический стоп-лист". Американский фонд стал первой организацией, признанной нежелательной на территории России.
Учредителями фонда "Общественный вердикт" также являются: Международный мемориал (имеет статус иностранного агента), НО Фонд "Регионы России", Московская Хельсинкская Группа.
Среди данных организаций интересен фонд "Регионы России", учредителем которого значится Сергей Муравленко — депутат Госдумы последних трех созывов от КПРФ, член комитета по природным ресурсам и природопользованию. В 1997-2003 годах он был председателем совета директоров ЮКОСа, а в прошлом году он задекларировал сумму годового дохода в размере 402 млн рублей.
По странному совпадению, учрежденный Муравленко фонд находится по тому же адресу, что и "сетевое общественное движение" Ходорковского.
Подведем итог: несмотря на ликвидацию ЮКОСа и отбытый Ходорковским тюремный срок, его бывшие соратники по "Открытой России" и аффилированные деятели чувствуют себя весьма неплохо. Они вхожи в высшие эшелоны власти, они занимают влиятельные посты и распределяют значительные финансовые потоки.
Всем бы таких лоббистов.
