06 April.
Zdravo! V tem članku bomo povedali o učinkovitosti upravljanja naložb na ravni podjetja in zasebne osebe.
Danes se boste naučili:
Namen vsakega gospodarskega podjetja in dejavnosti vsakega posameznika je pridobivanje dobička za svoje potrebe. Najprej je treba v nekaterih primerih in nato pričakovati rast kapitala. Ta proces je.
Investicijski proces - To je pridobivanje denarja iz začetnega kapitala. Vi ste investitor, če ste odkrili prispevek k banki ali vložili kapital družbe. Investicijska območja so lahko najbolj drugačne: vse je odvisno od želja večine lastnika sredstev.
Da bi dobili največji možni rezultat, morate pravilno upravljati svoj denar. Na ravni podjetja se finančno upravljanje vodje ali pristojnih strokovnjakov ukvarja s tem.
Izbrani pristop k investiciji kapitala je odgovoren proces, ki lahko prinese visok donos ali izdelavo. Da bi se izognili slednjim, je upravljanje finančnih naložb postalo posebna usmeritev poslovanja, ki zahteva obsežno znanje in hkrati razvita intuicijo.
Naložbe prostega kapitala v donosne projekte je pomembna spodbuda pri razvoju podjetja. Da bi denar, da bi prinesel dohodek, se morajo obrniti. In da ta promet gre v korist podjetja, morajo kompetentno voditi.
Zahvaljujoč pretoku sredstev iz vas lahko dobite dodaten dohodek. Slednje se lahko pošlje na nakup opreme podjetja, pridobivanje surovin, odprtje novih vej in tako naprej.
Dolgoročno upravljanje naložb pomeni visoko tveganje in ustrezni dohodek v primeru pozitivnega prometa dogodkov. Ta naložba je bolj neločljiva pri izkušenih vlagateljev, ki so prepričani v svojo moč in imajo rezervne sklade za razvoj podjetja.
Investitor, ki želi vlagati v gotovinske projekte, s čimer izvajajo finančne naložbe.
Primer: Ti kot posameznik vloži denar v banki za zanimanje. Če je podjetnik vložil del kapitala v delnice družb, se prav tako ukvarja s finančnimi naložbami.
Upravljanje te vrste naložb pomeni nadzor nad naložbo denarnih sredstev v:
V primerih, ko je vlagatelj enkrat, da se vključijo v svoje finance ali nima znanja in izkušenj za te namene, se nanaša na mediatorje za kvalificirano pomoč. Torej pridite posameznika in različna podjetja.
Posredna podjetja na investicijskem trgu je celotno poslovanje, ki je obstajalo že več let. Njegova priljubljenost raste le, kolikor želi prejeti dohodek nad bančnim interesom, vendar ne vem, kako to storiti.
Posredniki za posebne storitve ponudbe Komisije:
Te storitve nudijo posebne posrednike ali druge organizacije s strokovnimi zaposlenimi. Slednji bo izbral najbolj donosen naložbeni portfelj za vas in bo opravil transakcije.
Bistvo upravičenja zaupanja je, da posredniki vodijo ogromne količine, sestavljene iz vseh strank. Ta kapital sodeluje na borzi ali druga naložba.
Zaradi dejstva, da je znesek velik, je dobiček precej velik. Z vstopom v pogodbo imate pravico do izbire najbolj sprejemljivih pogojev. Na primer, lahko izberete transakcijo z zagotovljenim dohodkom.
Danes intermedijske storitve ponujajo številne banke ali posamezna podjetja. Prihranijo vaš čas in vam omogočajo, da se vključite v svoje zadeve, ne da bi doživljali vložene sklade.
Za pristojnega upravljanja svojih naložb v Rusiji upoštevajte naslednja priporočila: \\ t
V tej publikaciji vam bom povedal, kaj je upravljanje naložb, upravljanje naložbenega portfelja. Zagotovo, mnogi ste slišali za te koncepte in imajo nekakšno površinsko zastopanje o tem, tako, potem, ko bo prebral ta članek, boste lahko oblikovali jasnejše in konkretno mnenje o tem, kaj je upravljanje naložbenega portfelja, kaj so Glavna stopnja upravljanja naložb in kako je pravilno izvedena. Vse to bom obravnaval, seveda, s položaja.
Zato je upravljanje naložb eden od trendov, povezanih s študijo, analizo in izboljšanjem sistema pridobivanja dohodka iz osebnega kapitala. To smer je treba uporabiti za vse osebe s kapitalom, ki služi za prejemanje. Poleg tega, ne glede na velikost tega kapitala. Mnogi menijo, da je treba upravljanje naložbenega portfelja izvesti le, če "imate nekaj za upravljanje." Vendar pa je to velika zmota: upravljanje naložb, ki ga je treba izvesti vseeno, ker tudi iz majhne količine, samo zahvaljujoč spretnemu upravljanju, lahko postopoma ustvarite trdno in raznoliko.
Izberemo glavne naloge, ki rešujejo upravljanje naložbenega portfelja.
1. Pristojni in optimalnioblikovanje naložbenega portfelja;
3. pravočasno odkrivanje groženj za vloženega kapitala;
4. Maksimiranje naložbenega dohodka;
5. Gradbena investicijska prestolnica.
Zdaj razmislite o glavnem stopnje upravljanja naložb.
1. faza. Analiza investicijskega orodja (sredstva). Prvič, zasebni vlagatelj mora analizirati orodje, ki ga je zbral, da bi se uporabljal za prejemanje pasivnega dohodka, in ugotavlja, kako zanimivo je, ali so njegove investicijske preference izpolnjujejo, ali je vredno vlaganje v to, in kakšen bo znesek naložb Bodite optimalni.
Z analizo najpogostejših investicijskih orodij lahko najdete v članku
Na tej stopnji je pomembno, da ne samo, da kompetentno izberete potrebna naložbena orodja, ampak tudi izberejo njihovo pravilno razmerje.
3. faza. Upravljanje naložbenega portfelja. Ko so sredstva vgrajena in začnejo delati na svojem lastniku, je to potrebno z določeno periodičnostjo, ki je odvisna od izbranega investicijskega instrumenta, nadzoruje svoje delo. To pomeni, kako se projekt počuti, v katerem je vložen denar, ali obstajajo predpogoji za izgubo njene vrednosti ali zaprtja, ali je priloženi kapital prinesel pričakovani dohodek, itd. Če je potrebno, morate narediti zgodnji zaključek naložbe ali rebalance portfelja (prenos dela kapitala iz enega sredstva na drugo). Vse to - in obstaja upravljanje naložbenega portfelja.
4. faza. Umik sredstev in porazdelitev dobička. No, končno, da, za katero je bilo upravljanje naložb obravnavano. Ob koncu investicijskega obdobja je treba izkoristiti dobiček in / ali vložen kapital ter določiti nadaljnjo usodo teh finančnih sredstev.
Za kapital, zato je pasivni dohodek investitorja, stalno rasla, mora del prejetih dobičkov nujno reinvestiranje - vložiti v isto ali drugo naložbeno orodje znova, povečati in širiti svoj investicijski portfelj.
5. faza. Analiza učinkovitosti naložb. Po tem je treba opraviti peto fazo upravljanja investicij, ki na žalost mnogi pozabijo, še posebej, ko se veselijo, da so zaslužili dober dobiček. Na tej stopnji je treba analizirati, kako je investicijski proces nadaljeval, ali je ustrezal pričakovanjem vlagatelja, ki se je zgodilo v nasprotju s pričakovanji in zakaj.
Poleg tega je vredno analizirati ne le nedonosnih naložb ali naložb, ki niso prinesle želenih dobičkov (čeprav so seveda, najprej, vendar tudi tiste, ki so prinesle super naseljen dobiček. Zaradi analize vsake naložbe zasebni vlagatelj prejme izkušnjo, sliko njegovih zvestih dejanj in napak, ki jih je treba upoštevati v prihodnjih naložbenih dejavnostih.
No, na kratko in vse, kar sem hotel povedati o upravljanju naložbenega portfelja. Na koncu se želim osredotočiti na dejstvo, da je upravljanje naložb trajni, stalen proces, ki ga ni mogoče dovoliti, da bi bilo dovoljeno: tako da lahko hitro izgubite svoje naložbe. Bolj pristojni in investitor bo uspel upravljati svoj portfelj, hitreje pa bo njen kapital rasel in zato dobiček. Zato za izvajanje pristojnega upravljanja naložb - v interesu vsakega vlagatelja.
Pred novimi srečanji, spletno stran, ki bo povečala vašo finančno pismenost in učinkovito poučevala z uporabo osebnih financ in kapitala.
Investicijska aktivnost je kompleksen tehnični, gospodarski in organizacijski proces, ki poteka v pogojih nezadostnih informacij.
Sprejetje naložbenih rešitev v takih pogojih je precej težka naloga. Stopnja upravljanja naložb igra velika vloga: makro raven ali upravljanje naložb na ravni podjetja ali ločenega vlagatelja.
Na ravni makra, upravljanje naložb ne vključuje le porazdelitve proračunskih sredstev na glavnih področjih in predmetov v skladu s programom razvoja gospodarstva države in analizo donosnosti teh naložb in oceni vpliv naložb na družbeno gospodarske razmere v državi ali regiji. Na ravni makra, naloge privabljanja naložb, tako iz lastnih zasebnih vlagateljev kot tuje. Oblikovanje naložbenega ozračja za naložbe je ena najpomembnejših nalog upravljanja naložb na makroekonomski ravni. Takšne dejavnosti izvajajo državni organi na zakonodajni ravni, različne vrste davčnih olajšav so določene za naložbe v nekatere problematične sektorje gospodarstva, zakonodajne vrednosti se odpravijo z dvojnimi davčnimi težavami, pravila za izvoz dobička iz naložb zunaj država in podobno. Postopke.
Na ravni podjetja ali ločenega vlagatelja je treba upravljanje naložb razdeliti na upravljanje naložb iz stališča vlagatelja in ločeno od pozicije potrošnika naložbe.
Za vlagatelja je proces upravljanja naložb izbrati predmet naložb, oceniti stanje tega instrumenta, ki določa možnost izvajanja investicijskega projekta, izračun pričakovanega donosa na naložbeni projekt in oceno tveganja njegovega "neuspeha" ". \\ T
Za prejemnika naložb je upravljanje naložb privabiti naložbe za najugodnejše pogoje., Pri ocenjevanju priložnosti investitorja, v njeni zanesljivosti, ima dovolj lastnih sredstev, tehnične in ekonomske ocene investicijskega projekta in oceni manjšino sprememb, ki jih je naložbeni projekt v proizvodni dejavnosti podjetja.
Na makro ravni, upravljanje investicijskih rešitev izvaja posebne upravljavske strukture, ki se nahajajo v vladnem državnem aparatu. Glavno ministrstvo, kjer je bolj osredotočeno na upravljanje teh procesov, je Ministrstvo za gospodarski razvoj. Industrijska ministrstva imajo svoje strukture upravljanja z naložbami. Vlada Ruske federacije sprejema temeljne odločitve o naložbenih dejavnostih v državi, ki odloča glavna področja naložb po panogah in regijah, določa osnovna pravila proračunskih naložb projektov, uvaja preference ali omejitve za posamezne vlagatelje in investicijske projekte.
Na struktur upravljanja na ravni podjetja se naložbe ustvarjajo v velikih podjetjih, kjer je investicijski proces nenehno v teku.
Večina finančnih vlagateljev svoje sklade postavi na borzo na tak način, da se zmanjša njihova tveganja ob ohranjanju danega donosnosti naložb. Ločeno finančno sredstvo ima redko takšne lastnosti, taka sredstva vključujejo državne vrednostne papirje lastne države in tujih držav, "modri čips" borza. Toda njihova donosnost vseh vlagateljev, ki ustrezajo, potem je naloga upravljanja na finančnem vlagatelju: kako doseči zahtevano stopnjo dobičkonosnosti pri zmanjševanju tveganj naložb. Večina finančnih vlagateljev ga reši, da oblikuje ustrezen naložbeni portfelj.
Dejstvo je, da se upravljanje naložbenega portfelja začne s svojo tvorbo. Po tej fazi se portfeljsko spremljanje začne - stalno vzdrževanje dobičkonosnosti in stopnje tveganja portfelja na določeni ravni.
Naložbene portfelje lahko sami po sebi razdelimo na aktivne in pasivne portfelje. Za aktivne portfelje je potrebno stalno spremljanje in za pasivne portfelje, periodično spremljanje, na primer enkrat na teden ali celo mesec. Zato aktivne naložbene portfelje običajno upravljajo z najetimi upravljalnimi strukturami - posredniška družba in sam investitor bo upravljal s pasivnim naložbenim portfeljem.
Na ruskem borzi se pasivni model upravljanja investicijskega portfelja skoraj ne izvaja. Ruski borzi je bližje špekulativnemu trgu, njeni vrednostni papirji imajo visoko nestanovitnost in nestabilnost. Zato tu prevladujejo aktivne naložbene portfelje.
Naloge upravljanja takega naložbenega portfelja morajo določiti stanje sredstev portfelja, ki se znebijo nizkih dohodkov in malo tekočih vrednostnih papirjev ter pridobitev visokega časa v tem obdobju. Urad za posredovanje bi moral biti pred borznim trgom pri sprejemanju odločitev, to je vodilno do odločanja in prinaša dohodek vlagatelju in posredniškemu podjetju. Odločitve upravljanja sprejemajo na podlagi temeljne in tehnične analize borznega trga, globokega poznavanja svojih mehanizmov in svetovnega finančnega trga. Visoka strokovnost posrednika in pridih - osnova za uspeh upravljanja naložbenega portfelja.
Pasivno upravljanje portfelja zahteva manj napora, zadostuje oblikovanje dobro razpršenega portfelja in da bo dolgo zagotovila določeno stopnjo donosnosti na minimalnosti.
Signal do spremembe v strukturi portfelja ali njegova prilagoditev je lahko zmanjšanje njegove dobičkonosnosti v nekaj tednih. Po takem zmanjšanju donosa se izvede analiza sestave portfelja, sredstva zmanjšujejo donos portfelja in se nadomestijo z drugimi več prihodki.
Upravljanje investicijskih dejavnosti na ravni družbe je namenjeno zagotavljanju izvajanja najučinkovitejših oblik naložb kapitala. Na podlagi tega upravljanja naložb vključuje več faz.
Prva faza upravljanja investicij je analiza naložbenega podnebja države. Vključuje učenje naslednjih napovedi:
dinamika bruto domačega proizvoda, nacionalnega obsega prihodkov in proizvodnje industrijskih proizvodov;
dinamika distribucije nacionalnih dohodkov;
razvoj privatizacijskih procesov;
državna zakonodajna ureditev investicijskih dejavnosti;
razvoj posameznih naložbenih trgov, zlasti gotovine in zaloge.
Druga faza je izbira posebnih področij investicijskih dejavnosti družbe, ob upoštevanju strategije njegovega gospodarskega in finančnega razvoja. Na tej stopnji družba opredeljuje sektorski poudarek naložbenih dejavnosti, pa tudi glavne oblike naložb v določene faze dejavnosti. Za to se proučuje investicijska privlačnost posameznih sektorjev gospodarstva (njihova konjunkcija, dinamika in možnosti za povpraševanje po proizvodih teh panog), pa tudi privlačnost regij (lokacija, razvoj prometnega omrežja, Značilnosti socialnih razmer; razvoj podjetniške infrastrukture; okoljske in podnebne razmere itd.).
Tretja faza je izbira posebnih naložbenih predmetov, ki se začne z analizo predlogov na investicijskem trgu.
Četrta faza je določiti likvidnost naložbe. V postopku izvajanja investicijskih dejavnosti bi morala podjetniška podjetja upoštevati, da se lahko zaradi sprememb v naložbenem okolju za posamezne naložbene ustanove znatno zmanjša. Zato je treba skrbno spremljati vse te spremembe in pravočasno odločiti o proizvodnji posameznih naložbenih programov in reinvestiranja kapitala. Ob upoštevanju možnosti takega položaja za vsak investicijski objekt je sprva potreben za oceno stopnje likvidnosti naložb in prednost, da se dajejo tistim, ki imajo največjo potencialno raven likvidnosti.
Peta faza upravljanja naložb je določiti zahtevano količino naložbenih virov in iskanje virov njihovega oblikovanja. Na tej stopnji so predvidene skupna potreba po investicijskih virov, potrebnih za izvajanje, naložbene dejavnosti podjetniškega podjetja na načrtovanih območjih.
Zaradi izvajanja naštetih dejavnosti se oblikuje naložbeni portfelj, ki je niz investicijskih programov, ki jih izvaja podjetje.
Končna faza upravljanja naložb je upravljanje investicijskih tveganj. Na tej stopnji je treba takoj opredeliti tveganja, s katerimi se lahko družba sooča v investicijskem procesu na vseh naložbenih ustanovah, in nato razvije dejavnosti za zmanjšanje investicijskih tveganj.
Upravljanje naložb- To je sklop vodstvenih standardov, ki sestavljajo temelj naložbene politike podjetja.
Vodje družbe ne dodelijo naložbenega vidika, temveč na področju interesov vsakega podjetja vključuje dejavnosti, povezane z naložbami. Hkrati pa nekaj ljudi upošteva, da naložbe družbe zahtevajo ločeno upravljanje.
Specializacija oddelkov v podjetjih se oblikuje pod vplivom poslovanja. Če organizacija izda skupino blaga, imajo njeni zaposleni spretnosti in znanje, ki omogočajo upravljanje proizvodnih procesov, kot tudi dobro usmerjenih v tehnoloških procesih. Razmislite o tem, kaj se dogaja v takšnem podjetju, kadar lastniki izboljšajo kakovost upravljanja, izražajo željo po uvedbi tehnologije proračuna. Ni na razpolago ločeni enoti, vodja podjetja bo nalogo uvedla investicijskih dejavnosti v finančni in gospodarski oddelek. Ker je glavna specializacija zaposlenih v takem oddelku upravljanje proizvodnih procesov, bodo osredotočeni na nalogo, da izpolnijo, bodo izključno v najboljših trenutkih. Poleg tega nimajo idej o tem, kako upravljati naložbe.
Hkrati pa mnogi razumejo razvoj podjetja, odvisno od naložb. Rast organizacije vključuje zaključek na trgu novih izdelkov, ki širi izvajanje omrežja, itd, vendar ne razumevanje in nevednost, kako upravljati naložbe vodi do resnih izgub. Če je družba preživela investicijske sklade za uvedbo neučinkovite tehnologije, potem na pričakovani napredek v glavni poslovni dejavnosti ne bi smela upati. Če se je družba odločila, da bo obvladala nove trge z vlaganjem investicijskih skladov v njih, vendar tržno področje ni bilo pravilno izbrano, potem bi bilo treba pričakovati pozitiven rezultat ali resne tehnološke opustitve pri razvoju novih izdelkov, položaj ne bi rešil Stanje.
Pogovori praksa
Alexander Solov, predsednik FIS: Food Technologies, Fryazino (Moskva regija)
Ko začnem nov projekt, vedno sestavljam načrt, urnik in sistematično, enkrat na teden, vse kontrole. Ugotavljam, da je nova strojna ali montažna linija vredna milijona ameriških dolarjev. Konec koncev, ko naredite nekaj novega, obstaja veliko nedoslednosti, in najvišjih menedžerjev se včasih težko pogajati. Vsakdo je zaposlen s svojim podjetjem. Zato je, da jemljemo veliko novo stvar, je treba vse redno in metodično preveriti. Kličem celo počitnice in me zahtevam, da mi pošljem urnik izvajanja projekta. Moram ga videti. Potem pridem in vidim kaj in kako je to storjeno.
Glede na vrste naložb je mogoče razlikovati dve glavni skupini:
Prva skupina vključuje celoten seznam naložb, s katerimi se dosežejo določeni cilji. Takšne vrste naložb običajno predlagajo prispevke za vrednostne papirje, plemenite kovine in druge podobne naložbe. Izvajanje takih dejavnosti se izvaja s posebnimi investicijskimi skladi, svetovalci o namestitvi financ, vendar ne investitor osebno.
Druga skupina realnih naložb vključuje naložbe v materialno in neopredmetena sredstva. Lahko je promet ali nekoncilarni kapital ali intelektualni viri. Realne naložbe podjetij se nanašajo na dolgoročno.
Po drugi strani pa je ta skupina razdeljena na takšne vrste naložb:
Pogovori praksa
Alexey Krainov, generalni direktor mobilnih inovacij CJSC, Moskva
Naše podjetje je temeljilo na denarju vlagatelja podjetja, tako imenovanega poslovnega angela. Leto kasneje, ko smo prejeli prvo donosnost prodaje novega izdelka, smo imeli drugi krog naložb, in dva posameznika sta vpisala delničarje. In končno, pol pred enim letom smo prejeli denar tveganega kapitala.
Venture sklad je odlično orodje za privabljanje naložb. Sredstva takega sklada pogosto izvajajo močno mednarodno finančno skupino (kot v našem primeru). Posledica tega je družba, ki privablja naložbe, dodatno pridobi dostop do izkušenih izkušenj in odnosov partnerja (v smislu zagotavljanja varnosti, upravljanja financ, načrtovanja, poročanja itd.). Poslovna donosnost ni glavni dejavnik za sprejetje sklada tveganega sklada za naložbene odločitve, v drugih parametrih v ospredjih: status vodstvene ekipe in položaj podjetja na trgu, poslovne ideje že delajo poslovni model.
Struktura investicijskega procesa
Dejavnosti investicijskega in upravljanja dejavnosti se v vsakem primeru izvajajo na različne načine. Zaposleni, ki izvajajo osnovne funkcije v procesu, so združeni v ločene uradi za uporabo - izvajanje, vzdrževanje, zagotavljanje, razvoj, proizvodne dejavnosti. Investicijska aktivnost je kombinacija več projektov.
Naložbene dejavnosti na običajnem podjetju izražajo delo ene strukturne enote, v redkih primerih, ki jih ena oseba, ki združuje dolžnosti z dejavnimi dejavnostmi na svojem delovnem mestu. To je glavni razlog za neučinkovito delo investicijskih dejavnosti.
Če želite ustvariti učinkovite investicijske dejavnosti upravljanja, morate ustvariti sistem:
Prvič, potrebno je oceniti obseg podjetja in ugotoviti, ali narediti to dejavnost. Obseg investicijskega projekta se določi z naslednjimi merili: načrtovani proračun, čas za izvajanje projekta in celotne delovne intenzivnosti. Raven parametrov je odvisna od obsega podjetja in stopnjo razvoja (za majhno podjetje z državami 12 zaposlenih, bo prevzema pisarniške opreme šteje za investicijski projekt). V skladu s pogoji povprečne organizacije se lahko investicijski projekt zastopa kot dejavnost, ki jo financira dohodek v višini 500 tisoč rubljev, z izvajanjem projekta za določeno obdobje s kompleksnostjo približno štirih mesecev ljudi.
2. faza 2. Porazdeli naloge in odgovornosti
Za učinkovite dejavnosti upravljanja bi moral generalni direktor distribuirati tri položaje - stranko, umetnika, investitorja. Med seboj te naloge ne bi smele biti združene. Če izvajalec igra vlogo strukturne enote in deluje, potem je treba v tem primeru razviti dva motivacijska sistema - ločeno za poslovanje in naložbe.
Projektna organizacija dela vključuje taka delovna mesta kot vodja projekta, koordinator in izvajalca. Vloga koordinatorja mora sprejeti generalni direktor, ki je tisti, ki opredeljuje vodja projekta in najde ustrezne vire zanj.
V praksi je generalni direktor družbe pogosto odgovoren za izvajanje, varnostni tehnik, upravljanje naložb in drugih poslovnih procesov. Ta slika služi kot ilustracija do mehke zgrajene upravljalne strukture. Upravljanje podjetij bi bilo treba zgraditi na tak način, da je za vsako dejavnost odgovornost odgovorna za posebne zaposlene.
Investicijska aktivnost je lahko sestavljena iz več projektov, zato mora biti nekdo odgovoren za svoj agregat, in nekdo za vsak projekt.
Pogovori praksa
Georgy Kozhelets, direktor dela z vejami podjetja OCS, Moskva
Večina dobička našega podjetja gre za razvoj. Vsaka nova podružnica OCS je ločen investicijski projekt, ki je skrbno premišljen in ga izvaja posamezni načrt.
Odločitev o začetku projekta jemlje vodstvo družbe, vendar se "Pobuda iz krajev" pogosto uporablja. Na primer, veje OCS, ki so dosegli visoke rezultate v svoji regiji sami sprožijo regionalno širitev podjetja in prevzamejo vodstvo novih pisarn. Odgovornost za izvajanje projekta običajno nosijo njene avtorje.
OCS ima oddelek, ki zagotavlja splošne smernice podružnic, nemudoma sodeluje z njimi, usklajuje njihovo delo. Oddelek ima nalogo razvoja podjetja v regijah. Oddelek prav tako sledi učinkovitosti dejavnosti novih podružnic, ocenjuje dosežene uspehe. Že omenjene veje v Volgogradu in Kazanu je pokazala briljanten začetek prodaje (najboljše v zgodovini podjetja). To je bil rezultat visokokakovostnega pripravljalnega dela, ki se izvaja v teh mestih.
Seveda, za več let dela, niso bili vsi naši projekti uspešni. "Obstaja izkušnje pri zaprtju podružnice v enem od mest. Odločitev je bila težka. Ni mogoče reči, da se podružnica ni upravičila, samo naša Pot se je razlikovala. Moral sem popolnoma spremeniti ekipo osebja podružnice in začeti ponovno napolniti. "Ločitev" je po treh letih sprejela zelo civilizirana, obe strani pa sta zadovoljni z razvojem situacije.
3. faza 3. Opišite postopke upravljanja projektov
Pred prehodom na poseben nadzor morate določiti pravila za tri formalne postopke:
1. Začetek projekta. Ta postopek za določanje osebe, odgovorne za odločanje o začetku naložbenega projekta, kot tudi opredelitev razlogov za takšno odločitev. Eden od obveznih pogojev začetne faze je sestanek stranke in vlagatelja. Sprva je lahko stranka in vlagatelj ena oddelka podjetja ali ena oseba.
2. Kontrola projekta in procesna prekinitev. Opredeliti je treba obliko poročanja poročanja. Poleg tega je treba vzpostaviti značilnosti, kadar je ugotoviti, katere odločitev o zaključku projekta bo opravljena. Praviloma podjetja v ločenem časovnem intervalu delujejo na več investicijskih projektih. V primerih, ko je presežek časa ali proračuna za en investicijski projekt za več kot 50%, se v večini primerov zneski financiranja za vse projekte zmanjšajo za 1/5. Odločitev o zmanjšanju zneska financiranja vseh smeri je vedno bolj boleče od zaprtja najšibkejših. Ampak, ne vsak odgovorni strokovnjak lahko sprejme tako pogumno odločitev.
3. Zapiranje projekta. Ta postopek opisuje formalnosti, povezane z zaključkom investicijskih projektov.
Kombinacija zgoraj navedenih postopkov podjetju vodi:
Zaključna stopnja
V pogojih, ko je tehnologija upravljanja z naložbami element splošne korporativne kulture podjetja, lahko govorimo o njenem popolnem izvajanju. Ponavadi traja približno tri leta. Toda učinek oblikovanja sistema upravljanja korporativnega upravljanja projektov bo bistveno prej. To leži, neposredno, v jasnosti in razumevanju postopkov naložbenega projekta.
V prihodnosti je lahko upravljanje naložb avtomatizirano. Tukaj je pomembno razumeti sekundarne stroške stroškov. Primarna vprašanja so oblikovanje strukture upravljanja, ki opredeljujejo ključne zaposlene, opredelitev standardov, kot tudi opis procesov in usposabljanja zaposlenih. Šele po tem, da lahko greste na avtomatizacijo.
Enota za upravljanje naložb za učinkovite dejavnosti je treba oblikovati na podlagi načel: \\ t
Nenehnosti - neprekinjen proces upravljanja, katerega cilj je izvajati predvidene cilje, kot tudi oblikovanje novih nalog;
Prilagodljivost, kar pomeni predpogoje in sposobnosti prilagoditev med postopkom:
Univerzalnost, ki temelji na možnosti izbire različnih tehnologij in orodij.
Oddelek za naložbe je treba oblikovati ne le od kvalificiranih financ, ampak tudi iz analitikov z dobrimi izkušnjami na tem področju. Eden izmed najbolj problematičnih trenutkov, ki so vključeni v vrsto vprašanj za upravljanje investicij, je pomanjkanje natančne napovedi glede učinkovitosti. Za pridobitev podatkov, ki so čim bližje objektivi, je lahko izključno z uporabo celovitih metod ocenjevanja. Težave vrednotenja in napovedovanja so vključene tudi v seznam razlogov, ki izhajajo iz ločenih naložbenih enot kot del družbe.
Pogovori praksa
Nikolajski semin, generalni direktor družbe za upravljanje storitev Fininvest, OktyAbrsky (Republika Bashkontostan)
Naše podjetje se ukvarja z privabljanjem naložb. Oba od naših glavnih naložbenih projektov sta tovarna za proizvodnjo porcelanastih jedi in podjetja za proizvodnjo usnjenih izdelkov. Seveda je kriza upočasnila razvoj projektov. Usnjena proizvodnja nekaj časa začasno ustavimo, vsa prizadevanja pa se osredotočajo na obratovalno rastlino iz oktobra.
Naložbe v družbo so znašale 223 milijonov rubljev. Ta sredstva so bila porabljena za nakup opreme, obnovo proizvodnih območij, uvajanje novih tehnologij. Do danes je to edina rastlina v Rusiji, ki ima sodobne energetsko varčne tehnologije za proizvodnjo visokokakovostnega porcelana. V naših načrtih je prišlo do postopnega podaljšanja obsega proizvodnje, saj se je povpraševanje po izdelkih nedavno povečalo. Obstajajo naročila, vendar stranke ne želijo delati kot predplačilo, zato zdaj poskušamo privabiti dodatne naložbene vire na nadaljnji razvoj rastline (razširitev palete izdelkov), plačilo dolga in aktivno pogajanja z vlagatelji.
Medtem ko so naši poskusi kronali z uspehom, vendar še vedno delamo v tej smeri, gledamo iz razmer, razmislimo o možnostih posojil (čeprav so zdaj posojila, seveda, ne najboljša rešitev). Poleg tega je danes priložnost za sodelovanje pri državnih razpisih (zdaj je veliko lažje narediti kot pred dvema letoma, ko je bilo veliko posrednikov).
Vlagatelji so postali skrbno izbrali projekte. Zdaj je najbolj donosno vlagati v nanotehnologijo, razvoj novih projektov in dejavnosti za razvoj industrije.
Imamo načrte za letos nov naložbeni projekt na področju kmetijstva (živinoreja). To je danes ena od redkih industrij, ki jih kriza ne vpliva na državno podporo. V krizi ali ne, glavna stvar pri privabljanju naložb je finančna disciplina, odgovornost ekipe vlagateljem in ustanoviteljem, kompetentno razvitega poslovnega načrta in njegovo izvajanje.
Preglejte strateške programske izdelke. Splošno načelo aktivnosti je osnova za nastajanja finančnega modela, pripravo napovedi za finančni del družbe, oblikovanje poročanja in dokumentacije za lastnike podjetja, vlagatelje in bankirji.
Excel.To je najpogostejši in univerzalni programski izdelek.
Prednosti. Fleksibilnost programa, ki omogoča analitikom na področju naložb, da uporabljajo njihov razvoj in edinstvene tehnike.
Omejitve. Potrebno je imeti globoko poznavanje programa, kot tudi izkušnje pri metodi metod, ki se uporabljajo za analitiko. Pri delu z Excelom boste morali dodatno ustvariti potrebna poročila in analitične dokumente. Ta značilnost neločljivih in specializiranih predlog, ki so opremljena s posebnimi oblikami za izdelavo in izračun podatkov, ki bistveno poenostavijo analizo in oblikovanje naložbenega modela.
Specializirani programi.Ta seznam vključuje analitik INOK, strokovnjak za projekt, projekt MS, Open Plan, Artemis, Primaver, Cobra, Intralia, Plandsigner, Hyperion, Aris BSC, poslovne objekte, CONOS METRIKS Manager, glavni strokovnjak. Comfar, Intralia: Navigator, CHERION PERFETCLECARD, SAP SEM, SAS strateško upravljanje uspešnosti.
Zgornji proizvodi vključujejo učinkovita orodja in tehnike za ustvarjanje investicijskih projektov.
Prednosti. Navedene programske izdelke vključujejo niz analitičnih tehnik in finančnih kazalnikov, pa tudi priročne oblike proizvodnje predvidenih kazalnikov in poročanja. Za velika podjetja so zlasti vrednost, saj zagotavljajo izvajanje načela enotnega pristopa k zagotavljanju kazalnikov in oceno zasnove naložb. Najnaprednejši programi zagotavljajo priložnosti za vključevanje v oblikovane finančne modele dodatnih informacij (podatki o nasprotnih strankah, tržne analitike), o analizi nastajanja stroškov, kot tudi za ustvarjanje lastnih poročevalskih oblik in analiziranje metod. Zahvaljujoč takšnim zmožnostim je mogoče doseči učinkovite odločitve o naložbah.
Omejitve. Strokovnjaki v analitiki pri delu s takšnimi programi morajo sodelovati z integriranimi metodami v njih. Kot dejavnik, ki označuje kakovost takšne programske opreme, lahko pokličete veliko število obstoječih uporabnikov.
Programi operativne ravni so razdeljeni na proizvode, namenjene upravljanju investicijskih programov in projektov projektov. Orodja za upravljanje učinkovitosti instrumentov omogočajo povezovanje podatkov o delovanju s strateškim načrtovanjem.
Nazadnje želimo, da bi pozorni na, kljub zapletenosti procesa upravljanja naložb, katerega končni cilj je izvajanje obetavnih naložbenih oblik.
ustvarja naložbeni portfelj, ki se lahko šteje za kompleks projektnih projektov. Značilnosti upravljanja Takšen kompleks vključuje vračljivost, če je to potrebno, na prejšnje faze investicijskih projektov. Te zmogljivosti so zelo pomembne v primerih, ko se zmanjša učinkovitost projekta in je treba analizirati naloge in pravilnost prilagoditev strategije.
Posebnost procesa je, da tehnologije upravljanja z naložbami vsebujejo napake, se odražajo v celotnem procesu razvoja projekta. Posledično dobimo postopek zaprtega cikla upravljanja finančnih naložb.
Kopiranje gradiva brez pogajanj je dovoljeno, če je na tej strani povezava DoFollow
