Specializacija kmetijstva je kompleksen proces, ki se razvija v različnih oblikah. Glede na predmet specializacije obstajajo tri njegove oblike: teritorialna, specializacija kmetijskih podjetij in specializacija na kmetiji.
Spodaj teritorialna specializacija razumeti prevladujočo proizvodnjo določenih vrst kmetijskih pridelkov na določenem območju. Obstajajo štiri vrste teritorialne specializacije - conska, mikroconska, regionalna in okrožna.
Specializacija con zaznamuje smer proizvodnje cone, v Ukrajini pa je že v osnovi oblikovana - Polisija, gozdna stepa, severna in osrednja stepa, južna stepa, predgorske in gorske regije Karpatov, predgorske in gorske regije Krima.
mikroconski specializacija je značilna za sorazmerno majhna območja znotraj zadevnih območij, v katerih se gojijo določene poljščine, v Ukrajini niso zelo razširjene. Nastale so na primer mikrocone za gojenje hmelja in južne konoplje.
Regionalna in okrožna specializacija označuje proizvodnja katerih določenih vrst izdelkov je glavna, prevladujoča na teh ozemljih. Nastane pod vplivom conske in mikroconske specializacije. Pri tem je odločilni dejavnik geografska lega omenjenih upravnih enot.
Specializacija kmetijskih podjetij - to je v njih prevladujoča proizvodnja ustrezne vrste (vrst) izdelkov, za katere obstajajo razmeroma ugodne naravne in gospodarske razmere.
Ta oblika specializacije razvija in poglablja teritorialno specializacijo. Če so znotraj slednjega morda ugodni pogoji za proizvodnjo, recimo, šestih ali več vrst izdelkov, potem lahko z diferenciacijo naravnega in ekonomskega dejavnika na kmetiji v posameznem podjetju nastanejo boljši pogoji za proizvodnjo le del vrst izdelkov na celotnem seznamu, ki je neločljivo povezan z določeno cono, mikrocono itd.
Za razliko od teritorialne specializacije, ki je bolj ali manj stabilna, je specializacija številnih kmetijskih podjetij zaradi svoje nepopolnosti v stalnem gibanju. Namesto tega se je začela razvijati v 60. in 70. letih 20. stoletja, ko 1-2 specializirane kmetije za gojenje in pitanje mlade govedi, 1-2 - za pitanje prašičev, 1 - za gojenje telic so ostala kmetijska podjetja okrožja specializirana za proizvodnjo mleka. Medkmetijske specializirane kmetije so praviloma nastajale tudi za živinorejo. Na nekaterih območjih so se nekatera podjetja specializirala za proizvodnjo krme, ovčjih in perutninskih izdelkov in podobno.
Vendar se specializacija kmetijskih podjetij v naslednjih letih ni poglabljala zaradi nepopolnosti administrativno zgrajenih organizacijskih in gospodarskih odnosov med podjetji, pomanjkanja tržnih vzvodov in materialnega interesa kmetij in njihovih delavcev za rezultate svojega dela. Poleg tega je v devetdesetih letih prejšnjega stoletja poglabljanje gospodarske krize in nesorazmerja v cenah, zlasti za živinorejske proizvode, privedlo do tega, da so mnogi opustili usmerjenost v pospešen razvoj glavnih industrij in se dejansko spet začeli razvijati kot raznovrstne.
Z reorganizacijo CSP v podjetja, ki delujejo na podlagi zasebne lastnine, problem specializacije ni postal aktualen iz več objektivnih razlogov - nastala so nova podjetja, z redkimi izjemami, kot razpršena. Ta trend v njihovem razvoju se je nadaljeval do leta 2013.
Poleg tega iz prejšnjih tem vemo, da kmetije praviloma razvijajo le rastlinski sektor s poudarkom na tekočih vrstah proizvodov, specializiranih kmetij za proizvodnjo živinorejskih proizvodov pa je le nekaj. Večina velikih kmetijskih podjetij (LLC, AT, SPK, LLC) je tudi zmanjšala proizvodnjo živinorejskih proizvodov na minimum in se osredotočila na proizvodnjo rastlinskih pridelkov.
Posebej negativen pojav trenutnega stanja razvoja specializacije je dejstvo, da so številne velike kmetijske strukture popolnoma opustile proizvodnjo živinorejskih proizvodov in nasičili kolobarjenje s pridelki, ki hitro mineralizirajo zemljo, uničijo njene strukture, vendar so njihovi proizvodi zelo tekoče.
Tako je s formalnega vidika mogoče trditi, da je bil razvit proces specializacije kmetijskih podjetij, vendar je to enostranska specializacija poljščin, ki ne more rešiti vprašanja učinkovite reprodukcije rodovitnosti zemlje in zagotoviti državo prehranska varnost. Do danes je le ena veja perutninske reje dobila pospešen uravnotežen razvoj in lahko služi kot primer prednosti specializirane proizvodnje.
Je pa razlog za pričakovati, da bo z nadaljnjim izboljševanjem tržnih odnosov in z ustrezno gospodarsko podporo kmetijskim proizvajalcem specializacija kmetijskih podjetij dobila nov zagon. Konec koncev, izbira glavnih panog, njihova velikost, prodajni trgi, gospodarski odnosi, cene itd. začeli odločati neposredni proizvajalci kmetijskih pridelkov.
Merilo za specializacijo kmetijskega podjetja za proizvodnjo določene vrste proizvoda je ekonomski interes proizvajalca. Zato je pomemben problem našega časa spodbujanje proizvodnje živinorejskih proizvodov s polnejšo uporabo državnih regulativnih ukrepov in tržnih vzvodov. Hkrati je treba upoštevati tudi druge dejavnike, ki vplivajo na umestitev in specializacijo v tržnem okolju.
Specializacija na kmetiji predstavlja nadaljnji razvoj specializacije podjetja z ločitvijo proizvodnje določenih vrst izdelkov ali njenih tehnoloških stopenj v ločene enote na kmetiji - brigade, kmetije, odrede, enote, zadruge.
Na kmetijah je na primer mogoče ustvariti mlečne farme, prašičje farme, poljedelske, traktorsko-poljske, vrtnarske, zelenjavne brigade, mehanizirane enote za pridelavo sladkorne pese itd. koncentracija proizvodnje, četudi posamezna panoga ni vodilna, prevladujoča. To izboljša učinkovitost proizvodnje.
Posebno potrebo po razvoju specializacije na kmetijah najdemo v velikih podjetjih, pa tudi v tistih kmetijah, ki se trenutno razvijajo kot raznovrstne. S poglabljanjem specializacije podjetja v določeni panogi (sektorjih) je treba izboljšati specializacijo na kmetiji, saj se s tem spreminja narava in obseg proizvodnje ter s tem tudi organizacijska struktura gospodarstva. Zato je treba vprašanje specializacije podjetij in njihove specializacije na kmetiji reševati v organski enotnosti in tesni medsebojni povezanosti.
Po tehnološkem principu izdelave Razlikovati med industrijo in specializacijo znotraj panoge.
Industrijska specializacija - to je taka specializacija, v kateri določena panoga deluje v podjetju po načelu zaprtega (zaključenega) proizvodnega cikla.
Dejansko se velika večina kmetijskih pridelkov zaradi bioloških značilnosti goji od setve (sajenja) do pridobivanja končnih proizvodov na isti parceli. V procesu takšne pridelave podjetje izvaja vse tehnološke operacije, saj jih ni mogoče izločiti in razdeliti med druge kmetije ali njihove oddelke v obliki samostojne proizvodnje. Zato je jasno, da je za rastlinsko pridelavo praviloma značilna sektorska specializacija.
Ta oblika specializacije je značilna tudi za živinorejo, ko podjetje na kompleksen način razvija določeno industrijo - od pridobivanja mladih živali do proizvodnje končnih izdelkov. Na primer, v velikih prašičerejskih kompleksih za 12, 24, 54 in 108 tisoč glav pitanih prašičev na leto, na prašičjih farmah, v nespecializiranih kmetijskih podjetjih na tem območju hranijo glavno čredo, dobijo mlade živali, jih gojijo. , jih pitajo in prodajajo mesnopredelovalnim obratom. Po isti shemi številne kmetije razvijajo živinorejo, kot sta govedoreja in ovčereja.
Specializacija znotraj panoge pomeni izolacijo proizvodnje znotraj iste panoge.
Obstajata dve vrsti specializacije znotraj panoge: kvalitativno večstopenjska in postopna.
Kvalitativno večstopenjska specializacija znotraj panoge se izvaja z namenom zagotavljanja kvalitativnega stanja delovanja določene industrije.
Na primer, v žitni industriji obstajajo tri ali štiri kvalitativno različne ravni pridelave žita s popolnim tehnološkim ciklom. Prvo od njih - vzrejo novih sort in hibridov žitnih pridelkov, izvajajo raziskovalni inštituti in vzrejne postaje; drugi - pridelava elitnega semena in prva reprodukcija - s strani elitnih semenskih kmetij; tretji - proizvodnja sortnih semen prve in druge reprodukcije - v specializiranih oddelkih kmetijskih podjetij; četrta je proizvodnja tržnega žita. V živinoreji se učinkovito razvija tudi kvalitativno večstopenjska specializacija znotraj panoge. Na primer, v vzrejnih obratih in vzrejnih postajah se vzrejajo nove pasme in linije živali.
Postopna specializacija pomeni ločitev v samostojno proizvodnjo posameznih stopenj tehnološkega cikla industrije. To je značilno predvsem za živinorejo. Na primer, v govedoreji lahko kot samostojne proizvodnje ločimo faze, kot so reja telic in telic, proizvodnja mleka ter reja in pitanje mladega goveda.
Vsaka od teh stopenj, ki se ločuje, se spremeni v samostojno proizvodnjo specializiranih podjetij. Postopna specializacija poteka tudi v nekaterih vejah rastlinske pridelave. Na primer, pri gojenju pese je semenarstvo razporejeno v samostojno proizvodnjo, ki jo izvajajo specializirana podjetja, in komercialno proizvodnjo pese, ki jo izvajajo kmetijska podjetja različnih pravnih statusov.
Za določitev teritorialne specializacije in specializacije kmetijskih podjetij uporabite kazalnik strukture tržnih izdelkov . Določi se tako, da se denarni izkupiček od prodaje določene vrste proizvoda po vseh prodajnih kanalih deli s skupnim zneskom denarnih prejemkov kmetije in rezultat pomnoži s 100 .
Na splošno velja, da so visoko specializirana kmetijska podjetja tista, v katerih glavna panoga, v kateri so specializirani, zavzema 90 % ali več v strukturi tržnih proizvodov. Ta skupina podjetij vključuje tovarne perutnine in brojlerjev, prašičje komplekse, rastlinjake. Podjetja, specializirana za proizvodnjo izdelkov ene industrije, vključujejo tista, v katerih panoga specializacije v strukturi tržnih izdelkov zavzema več kot 50 %.
Podjetja veljajo za specializirana za proizvodnjo izdelkov dveh panog, v katerih ti panogi skupaj zavzemajo več kot 67 % v strukturi tržnih izdelkov, od tega vsaka najmanj 25 %. V specializiranih kmetijah za proizvodnjo izdelkov treh industrij bi morali biti ti kazalniki več kot 75% oziroma ne manj kot 24%. %. Diverzificirana podjetja vključujejo podjetja, ki ne spadajo pod nobeno od zgornjih meril.
Zdaj je malo kmetijskih podjetij, ki bi jih lahko pripisali eni od izbranih specializacijskih skupin. Večina jih ima dve ali tri vodilne panoge, od katerih vsaka ni prevladujoča in jemlje od 10 - 15 do 30 - 35 %. Za taka podjetja so odločni proizvodna smer. V njegovo ime je smiselno vključiti dve, največ tri regije, ki so relativno prevladujoče v gospodarstvu.
Če na primer v gospodarstvu zavzema največji delež v strukturi tržnih izdelkov zelenjava (recimo 27 %), je na drugem mestu tržno mleko ( 20 %) in tretji - žito (14 %), potem lahko proizvodno smer takšnega podjetja oblikujemo kot zelenjavno-mlečno z razvito pridelavo žita.
Opozoriti je treba, da opredelitev proizvodne smeri kmetijskega podjetja glede na strukturo tržnih proizvodov, vrednotenih po tekočih prodajnih cenah, pogosto vodi v premik v njegovih ocenah. To je posledica dejstva, da lahko cene nekaterih vrst izdelkov z leti močno nihajo pod vplivom sprememb ponudbe in povpraševanja, preusmeritve podjetja na distribucijske kanale ali spremembe njihovega razmerja, prodaje izdelkov v različnih obdobjih. Posledica tega je podcenjevanje ali precenjevanje deleža nekaterih vrst izdelkov v strukturi tržnih izdelkov, kar je še posebej izrazito, če se prodajajo v enakih količinah (v fizičnem smislu) za različna leta.
Zato je natančneje, proizvodno usmeritev podjetja, njihovo specializacijo mogoče določiti s strukturo tržnih izdelkov, vrednotenih po primerljivih cenah. Razlika v strukturah tržnih izdelkov po dejanskih prodajnih cenah in primerljivih cenah bo pokazala vpliv faktorja cene na oblikovanje proizvodne smeri podjetja (njegovo specializacijo).
Učinkovitost proizvodnje v kmetijskih podjetjih ni odvisna le od velikosti panog, ki v njih vodijo, temveč tudi od tega, kako razvite in druge panoge, ki imajo komercialni značaj. Več kot je takšnih industrij v gospodarstvu, manjša je praviloma njihova velikost in nižja je koncentracija proizvodnje. To včasih negativno vpliva na končne rezultate upravljanja.
Da bi upoštevali stopnjo razvoja vseh blagovnih sektorjev podjetja, je treba določiti in analizirati koncentracijski faktor proizvodne proizvodnje :
(20.1)
kje je specifična teža i-ti panoge v strukturi tržnih izdelkov, %; - serijska številka i-te industrije v razvrščeni seriji, zgrajena po padajoči osnovi: prvo mesto je dodeljeno območju z največjim deležem v strukturi tržnih izdelkov, zadnje pa z najmanjšim.
Če se s pomočjo kazalnika strukture komercialnih proizvodov sklepa o stopnji razvoja posameznih panog in stopnji specializacije gospodarstva v proizvodnji izdelkov glavnih (vodilnih) od njih, potem koeficient blagovne koncentracije panog se uporablja za presojo stopnje specializacije kmetijskega podjetja ob upoštevanju vseh njegovih blagovnih panog.
Na splošno velja, da je podjetje razpršeno, ko ta koeficient ne presega 0,20, z nizko stopnjo koncentracije - 0,21 - 0,30, s povprečjem - 0,31 - 0,40, z najvišjim povprečjem - 0,41 - 0 , 50, visoko - 0,51 - 0,60 in globoko - več kot 0,60.
Ceteris paribus se učinkovitost delovanja kmetijskih podjetij povečuje s povečanjem absolutne vrednosti koeficienta blagovne koncentracije panog, hkrati pa se povečuje tveganje izgube finančne stabilnosti zaradi morebitnega poslabšanja tržnih razmer za izdelki specializiranih industrij. (Več o tem v 22. temi.)
Specializacija kmetijskega podjetja pomeni koncentracijo svoje dejavnosti na proizvodnjo ene ali več vrst konkurenčnih tržnih izdelkov, za proizvodnjo katerih obstajajo najboljši pogoji.
Specializacija kmetijskih podjetij pomaga zmanjšati število blagovnih industrij, povečati njihovo proizvodnjo in povečati dobiček (neto dohodek). Povečanje obsega proizvodnje nekaterih proizvodnih sektorjev na račun zmanjšanja drugih je možno, dokler ta proces ne postane ekonomsko nerentabilen.
Ekonomska vsebina specializacija se kaže v družbeni delitvi dela in teritorialni razporeditvi kmetijske proizvodnje. Ti procesi so medsebojno odvisni, se pojavljajo nenehno in se kažejo v različnih oblikah.
Namen specializacije kmetijska podjetja povečati donos tržnih proizvodov in znižati njihove stroške z učinkovitejšo uporabo proizvodnih virov. Podružnice se v podjetju oblikujejo glede na vrsto proizvedenih izdelkov, uporabljeno opremo, tehnologijo, strokovno usposobljenost delavcev in organizacijo proizvodnje.
Spodajindustrijo Običajno je razumeti del proizvodnje, ki se razlikuje po proizvedenem izdelku, sestavi in strukturi dejavnikov, ki se uporabljajo v kmetijski proizvodnji. Kmetijska proizvodnja je razdeljena na dva glavna sektorja - pridelava rastlin in živinoreja(industrije prvega reda). Vsaka od njih je razdeljena na manjše (industrije drugega reda). Rastlinarjenje tako vključuje poljedelstvo, pridelavo krme, zelenjadarstvo, vrtnarstvo itd. Živinorejo delimo na govedorejo, prašičerejo, perutninorejo, ovčerejo, konjerejo itd. Vsaka panoga drugega reda je razdeljena na še manjše. tiste (veje tretjega reda). Na primer poljedelstvo delimo na pridelavo žita, gojenje lanu, pridelavo krompirja, govedorejo - na rejno, mlečno, mesno in mlečno; prašičereja - za vzrejo, blago itd.
Poleg kmetijskih proizvodnih sektorjev obstajajo nekmetijski proizvodni sektorji. Ti pa so razdeljeni na: a) pomožne industrije, ki služijo kmetijski proizvodnji (strojni in traktorski vozni park, mehanske delavnice, avtomobilski, konjski transport), oskrba z električno energijo, oskrba z vodo itd .; b) industrijski sektorji za predelavo mleka, mesa, zelenjave, krompirja, za proizvodnjo živalske krme, vitaminske moke itd.
Poleg tega v kmetijskih podjetjih delujejo neproizvodni sektorji (organizacije): stanovanjske in komunalne storitve (stanovanjski fond, hostli, nestanovanjski prostori), kulturne, izobraževalne in gospodinjske ustanove (športni objekti, šole, knjižnice, otroški tabori, vrtci in vrtci, klubi, menze, trgovine, pekarne, sanatoriji, počivališča itd.).
Podružnice podjetja opravljajo različne funkcije. Nekateri so blago panoge, katerih izdelki se prodajajo zunaj podjetja, se izdelki drugih panog uporabljajo znotraj gospodarstva. Obstajajo panoge, katerih nekateri izdelki so tržni, nekateri pa se uporabljajo za znotrajgospodarske namene (na primer žito, krompir itd.).
Blagovna proizvodnja kmetijskega podjetja izraža njegovo povezanost s trgom. Zato je vloga panog pri specializaciji kmetijskega podjetja odvisna od njihovega deleža v strukturi tržnih proizvodov.
Vse blagovne industrije glede na organizacijski in gospodarski pomen delimo v osnovne in napredne. Med glavne spadajo tisti kmetijski sektorji, ki zavzemajo največji delež v strukturi tržnih proizvodov, so najbolj donosni in določajo specializacijo gospodarstva. Največja glavna industrija se imenuje glavna industrija.
Dodatne industrije proizvajajo dodatne proizvode za povečanje dobička gospodarstva, zavzemajo manjši delež v strukturi tržnih izdelkov, ustvarjajo pogoje za razvoj glavnih industrij in prispevajo k popolnejši uporabi virov gospodarstva. Proizvodi nekaterih dodatnih industrij se uporabljajo za namene na kmetiji.
Za specializacijo gospodarstva je značilna celota glavnih in dodatnih panog.
Specializacija kmetijske proizvodnje kaže na kvalitativno plat družbene delitve dela. Kvantitativna stran družbene delitve dela, kot je navedeno zgoraj, sta obseg in struktura kmetijske proizvodnje, t.j. stabilen obseg in razmerje vseh kmetijskih sektorjev ter predvsem obseg in struktura tržnih proizvodov, kar zagotavlja visok dobiček na enoto površine in 1 glavo živali. Glavne panoge kmetijske proizvodnje, ki določajo specializacijo gospodarstva, so določene z njihovim deležem v strukturi tržnih proizvodov, izračunanim v tekočih ali primerljivih cenah.
Če je v strukturi tržnih proizvodov kmetijskega podjetja delež ene industrije presega 75 % potem se takšne kmetije imenujejo visoko specializirana. Praviloma so podjetja industrijskega tipa (perutninske farme, rastlinjaki itd.). TO visoko specializirano kmetije vključujejo tiste, v katerih je delež glavne panoge v strukturi tržnih proizvodov več kot 50 %. V takšnih kmetijah poleg glavne obstajajo dodatne panoge.
TO specializirano Med kmetije sodijo tudi tista, pri katerih je delež v strukturi tržnih proizvodov dveh glavnih panog najmanj 2/3 (66,6 %) ali treh panog najmanj 3/4 (75 %). Na takih kmetijah je lahko več dodatnih industrij. Proizvodno smer takšnih kmetij določajo glavne in glavne gospodarske panoge, t.j. panoge z največjim deležem v tržnih izdelkih.
Kmetijska podjetja, ki jih po strukturi tržnih proizvodov ne moremo uvrstiti med visoko specializirane ali specializirane kmetije, so razvrščena kot raznolika , oz univerzalna. Na takih kmetijah praviloma ni komercialnih sektorjev z deležem v strukturi komercialnih proizvodov nad 25 % .
Stopnjo specializacije kmetijskih podjetij določa predvsem delež glavnih kmetijskih panog (ali glavne panoge) v strukturi tržnih proizvodov. Kot dodatni kazalniki lahko služijo naslednji kazalniki: struktura bruto proizvodnje, struktura proizvodnih stroškov in stroškov dela, struktura posejanih površin, struktura črede itd.
Specializacija na kmetiji (po oddelkih) in znotrajindustrijska (tehnološka) specializacija je na veličasten način določena s strukturo bruto proizvodnje. Dodatni kazalniki so lahko struktura proizvodnih stroškov, stroški dela itd.
Kazalnik deleža tržne proizvodnje industrije v strukturi celotne tržne proizvodnje gospodarstva v celoti označuje glavne, glavne in dodatne panoge. Hkrati je treba upoštevati, da je delež industrije v strukturi tržne proizvodnje odvisen od obsega proizvodnje ne le te industrije, temveč tudi drugih blagovnih sektorjev gospodarstva.
Ohranil se je obseg tržnih proizvodov lanu, njegov delež v strukturi tržnih izdelkov in posledično vloga v specializaciji gospodarstva pa se je zmanjšal za polovico. Poleg tega specializacija kmetijskih podjetij v strukturi tržnih proizvodov upošteva le glavne in glavne panoge.
Prijava koeficient specializacije(K), lahko upoštevate vse blagovne panoge:
K =–––––––––––––––––––––––––
∑ [ (Y (2jaz – 1) ]
kjer je Y delež posameznih panog v strukturi tržnih izdelkov;
i je zaporedna številka blagovnih sektorjev v razvrščeni seriji glede na njihov delež v strukturi komercialnih izdelkov.
Koeficient specializacije, manjši od 0,2, pomeni njeno nizko stopnjo, 0,4 - srednjo, do 0,6 - visoko, od 0,6 - zelo visoko stopnjo specializacije (globoka specializacija).
Upoštevati je treba, da več kmetijskih panog je v gospodarstvu, manjša je velikost vsake od njih. To ovira visoko učinkovito uporabo sodobnih strojev in tehnologije.
Specializacija in združevanje panog kmetijskih podjetij zahteva ustrezno utemeljitev. Najpomembneje je upoštevati naravne zgodovinske in gospodarske pogoje proizvodnje – tla, podnebje, teren, oddaljenost, razmere na cestah, razpoložljivost delovne sile, predelovalna podjetja, zahteve trga in druge pogoje. Zelo pomembno je tudi upoštevati obstoječi gospodarski sistem in predvsem obstoječo specializacijo.
Izračuni za utemeljitev specializacije se običajno izvedejo približno v naslednjem vrstnem redu. Po dejanskih podatkih za zadnjih 3-5 let oziroma po standardih se ugotavlja učinkovitost vseh surovin in neblagovne industrije. Kazalniki uspešnosti so dobiček (neto dohodek) z enega hektarja poljščin, iz ene pogojne (ali fizične) glave živali, dobičkonosnost, produktivnost dela itd. kmetije, ki se nahajajo v enakih naravnih in gospodarskih razmerah. Nato se določi največji obseg proizvodnje najučinkovitejših industrij in najmanjši obseg oziroma odprava proizvodnje nedonosnih industrij; razviti več možnosti za združevanje panog in tista, ki daje največji dobiček (neto dohodek) na hektar zemlje, je sprejeta kot najučinkovitejša.
Specializacijo in kombinacijo kmetijskih panog kmetijskega podjetja je mogoče ugotoviti tako z ekonomsko-matematičnimi kot drugimi metodami. Kot merilo optimalnosti se vzame največji dobiček (neto dohodek) na enoto zemljišča.
1. Bistvo, oblike in dejavniki specializacije kmetijskih podjetij
2. Pojem panoge, sestava in razvrstitev panog v kmetijskih podjetjih
3. Kazalniki specializacije, stopnje in učinkovitosti specializacije in kombinacije sektorjev v kmetijstvu
Eno od načel racionalne organizacije proizvodnje v podjetju je specializacija in racionalna kombinacija panog.
Spodaj specializacija se razume kot koncentracija svojih dejavnosti na proizvodnjo določene vrste izdelka (ali omejenega obsega). V kmetijskem podjetju je običajno povezano s širitvijo ene ali več panog, s pripadajočim zmanjšanjem drugih. Širitev nekaterih panog na račun drugih se lahko izvaja, dokler nadaljnja rast ne prinaša več koristi.
Bistvo specializacije sestoji iz družbene delitve dela, ki se pojavlja nenehno in se kaže v različnih oblikah. In od takrat delitev dela je ekonomska vsebina specializacije, ima tudi različne oblike.
Namen specializacije kmetijska podjetja - ustvarjanje pogojev za povečanje dobička, doseganje višje produktivnosti dela, povečanje proizvodnje, izboljšanje njene kakovosti.
Specializacija je nastala s širitvijo blagovne proizvodnje. Trenutno obstajajo 4 obdobja razvoja specializacije:
Tako specializacija trenutno obstaja in odraža prisotnost in razvoj panog v podjetju.
Zaradi razlik v gospodarskih in naravnih dejavnikih območij in regij je specializacija kmetijske proizvodnje objektivna nuja. Izraža se v razliki med panogami tistih podjetij, kjer so gospodarske in naravne razmere najugodnejše za njihov razvoj. V skladu s tem je bilo teritorialne (conske), splošne gospodarske, znotrajpanožne oblike specializacije . Te oblike so v nenehnem razvoju.
Specializacija se kaže predvsem v teritorialna (conska) delitev dela po kmetijskih conah , ki se razume kot del ozemlja regije, za katerega so značilne skupne gospodarske in talno-klimatske razmere z ustrezno specializacijo podjetij.
Splošna specializacija Izraža se v dejstvu, da je podjetje specializirano za proizvodnjo določenih vrst izdelkov v skladu s svojimi proizvodnimi pogoji.
Skupina podjetij ene specializacije pod podobnimi pogoji obrazci proizvodni tip, za katerega je značilna določena kombinacija glavne in dodatne industrije.
Podjetja so praviloma srednja ali velika. To je odvisno od velikosti podjetja in zlasti od površine zemljišča. Vse to odpira možnosti za specializacija na kmetiji . Če temelji splošna gospodarska specializacija o delitvi dela med podjetji, torej na kmetiji o delitvi dela med posameznimi panogami, za posamezne enote, odvisno od proizvodnih pogojev . Specializacija znotraj panoge zdaj postaja vse bolj razširjena. bistvo to je to podjetja niso specializirana za končni izdelek, temveč za ločeno fazo razčlenitve tehnološkega procesa. Nekatera podjetja v regiji Kaluga na primer zagotavljajo semena različnih poljščin z ustreznih poskusnih postaj posameznim podjetjem.
Nacionalno gospodarstvo je kompleks sistem medsebojno povezanih panog, od katerih vsaka opravlja določeno gospodarsko funkcijo in se odlikuje po bistvenih značilnostih. Na ravni kmetijskega podjetja se kot osnova za identifikacijo panoge uporabljajo naslednja merila:
1. Vrsta in namen proizvedenega izdelka ali storitve;
2. Značilnosti proizvodnih sredstev, t.j. predmeti in orodja za delo;
3. Tehnologija in organizacija proizvodnje;
4. Poklicne lastnosti zaposlenih.
Pod panogo kmetijskih podjetij treba je razumeti del proizvodnje, ki se razlikuje od drugih vrst izdelkov (storitev), ki jih proizvajajo predmeti delovnih orodij, tehnologije in organizacija proizvodnje, poklicne lastnosti delavcev.
koncept "industrija kmetijske proizvodnje" je večplasten večred. To je zato, ker lahko vsako veliko industrijo razdelimo na manjše. Poleg tega razvoj družbene delitve dela vodi v preoblikovanje v ločeno panogo proizvodnje vsake vrste izdelka in celo posameznih tehnoloških stopenj. Zato lahko vsako industrijo obravnavamo samostojno in kot sestavni del večje.
Avtor gospodarski pomen komercialnih sektorjev kmetijstva delimo na osnovne in dodatne.
Glavni poklical industrije, ki določajo specializacijo podjetja, t.j. zavzema največji delež v svojih tržnih izdelkih. Največja glavna industrija se imenuje glavna industrija. Vsaka panoga vsebuje proizvodnjo ene ali dveh vrst izdelkov. Na primer živinorejski sektor (mleko, meso), pridelava zelenjave (zelenjava). Dodatne veje so namenjeni proizvodnji dodatnih kmetijskih pridelkov, organizirani so na kmetiji z namenom ustvarjanja najugodnejših pogojev za razvoj glavne panoge. Na primer, v zvezi s potrebo po uporabi znanstveno utemeljenega menjavanja kmetijskih pridelkov v kolobarjih, uporaba stranskih proizvodov glavnih industrij. Poleg tega je mogoče največji delež prihodkov od prodanih izdelkov panoge vnesti v podjetje z namenom ustvarjanja dodatnega dohodka in izboljšanja gospodarske aktivnosti.
Kmetijsko podjetje ima tudi nekmetijske proizvodne industrije. so razdeljeno na pomožna proizvodnja in pomožna industrijska proizvodnja.
Pomožne industrije vključujejo vključuje popravila in strojne delavnice, avtomobilski, tovorni promet, traktorska dela, dela in storitve za oskrbo z elektriko, toploto, vodo in plinom.
Pomožna industrijska proizvodnja vključujejo mline, predelavo zelenjave in sadja, klavnice, proizvodnjo masla, sira itd.
Vsako kmetijsko podjetje ima neproizvodne sektorje, ki pokrivajo stanovanjske in komunalne storitve, kulturne in izobraževalne in gospodinjske ustanove.
Specializacija je običajno določena z največjim deležem prihodka od prodanih izdelkov do vseh izdelkov, ki jih podjetje proizvaja v vrednostnem smislu.
Če je delež izdelkov več kot 50%, potem to pomeni, da je podjetje osredotočeno na dejavnosti samo te vrste izdelkov, ostali izdelki pa so pomožni.
Če ima podjetje 3 ali več glavnih panog, potem ne spada v specializirane.
Če obstajata 2 panogi in je delež vsake od njih vsaj 20-25%, potem spada med specializirane, njeno proizvodno smer določa glavna panoga, katere delež v skupnem znesku prihodka od izdelka prodaje, najmanj 25 %. Kmetijska podjetja po specializaciji so razdeljena na:
Rastlinska pridelava (žita, zelenjava, krompir itd.);
Živinorejska smer.
Splošni kazalnik, ki označuje stopnjo specializacije in nam omogoča sledenje trendu specializacije, je koeficient specializacije kmetijskega podjetja
Koeficient specializacije kmetijskega podjetja- splošni kazalnik, ki označuje stopnjo specializacije
kjer je Y t - delež industrije v komercialnih izdelkih, %;
jaz- redna številka panoge po deležu v uvrščeni seriji.
Če je koeficient specializacije manjši od 0,2, je njegova raven nizka, od 0,2 do 0,4 - srednja, od 0,4 do 0,6 - visoka, nad 0,6 - zelo visoka (poglobljena specializacija).
Podjetja, ki proizvajajo eno vrsto tržnega izdelka, imajo koeficient specializacije 1.
Najpomembnejši sintetični kriterij za razvoj proizvodnje je zakon o ekonomičnosti časa. Na podlagi tega se pri primerjavi možnosti specializacije kot glavni kazalnik uporablja produktivnost dela. Vendar gospodarskih procesov ni mogoče oceniti z enim kazalnikom, treba je uporabiti sistem kazalnikov. Zato se pri ocenjevanju specializacije kazalnik produktivnosti dela dopolnjuje z drugimi: bruto proizvodnja na enoto zemljišča, proizvodni stroški na enoto proizvodnje, povračilo stroškov, bruto, neto dohodek, dobiček na enoto zemljišča.
V tem posploševalnem kazalcu pride do izraza racionalnost sprejete in predvidene specializacije.
Leta 1947 je akademik Nemčinov V.S. Za oceno učinkovitosti proizvodnje je predlagal "načelo treh maksimumov":
maksimalno zadovoljevanje raznolikih potreb družbe;
zagotavljanje največje produktivnosti dela s polno izrabo zalog delovnega časa v različnih obdobjih kmetijskega leta;
največja produktivnost rabe zemljišč, ki ne zagotavlja le ohranjanja, temveč tudi povečanje rodovitnosti tal.
Znanstvenik je menil, da je mogoče izraziti "načelo treh maksimumov" v letnih obrokih na prebivalca, izračunanih v kalorijah, beljakovinah. Pomanjkljivost predlaganega merila je nezmožnost primerjave izdelkov s posebnim namenom, na primer izdelkov številnih industrijskih rastlin, glede na te kazalnike.
A če opustimo naravne kazalnike, se lahko pri ocenjevanju specializacije in razporeditve kmetijske proizvodnje uporabi "načelo treh minimumov".
Pri utemeljitvi racionalne specializacije kmetijskih podjetij se uporabljajo različne metode in metodološke tehnike.
©2015-2019 spletno mesto
Vse pravice pripadajo njihovim avtorjem. To spletno mesto ne zahteva avtorstva, ampak omogoča brezplačno uporabo.
Datum ustvarjanja strani: 20.08.2016
Študentje, podiplomski študenti, mladi znanstveniki, ki uporabljajo bazo znanja pri študiju in delu, vam bodo zelo hvaležni.
Gostuje na http://www.allbest.ru/
MINISTRSTVO ZA KMETIJSTVO
IN HRANA REPUBLIKE BELORUSIJE
izobraževalna ustanova
"BELORUSIJA DRŽAVNA KMETIJSKA
TEHNIČNA UNIVERZA"
FAKULTETA ZA PODJETNIŠTVO IN MENADŽMENT
Oddelek za ekonomijo in organizacijo kmetijskih podjetij
TEČAJNO DELO
disciplina: "Ekonomika organizacij agroindustrijskega kompleksa"
na temo: "Specializacija kmetijstva in njegova ekonomska učinkovitost (na primeru "SZAO Gory")"
Tema predmeta: Specializacija kmetijstva in njegova ekonomska učinkovitost (na primeru "SZAO Gory")
31s.: Tab. 7. Bolezen. 5. Bibliograf. 22.
Ključne besede: specializacija kmetijskega podjetja, koncentracija proizvodnje, specializacija na kmetiji, znotrajpanožna specializacija, ekonomska učinkovitost specializacije.
Predmet raziskave: SZAO "Gore".
Članek analizira dinamiko proizvodnje izdelkov preučevanega podjetja. Upoštevani so cilji specializacije kmetijske proizvodnje in njena ekonomska učinkovitost.
Področje možne praktične uporabe raziskave: SZAO "Gore".
UVOD
1.1 Koncept in cilji specializacije kmetijske proizvodnje
1.3 Ekonomska učinkovitost specializacije proizvodnje
2.1 Analiza dinamike proizvodnje SZAO "Gory"
ZAKLJUČEK
BIBLIOGRAFIJA
UVOD
Učinkovitost delovanja agroindustrijskega kompleksa Belorusije v tržnih gospodarskih razmerah je v veliki meri odvisna od njegove racionalne porazdelitve, specializacije in kombinacije panog.
Specializacija kmetijskega podjetja se razume kot koncentracija dejavnosti na proizvodnji ene ali več vrst proizvodov, ki ustrezajo specifičnim pogojem gospodarstva in potrebam države. Izraža družbeno delitev dela, ki je medsebojno povezana z razvojem proizvodnih sil.
Kmetijska podjetja, specializirana za proizvodnjo različnih vrst izdelkov, zasedajo določeno mesto v družbeni delitvi dela. Sprva posamezne vrste izdelkov v dejavnosti večine od njih niso imele odločilne vloge. Potem, ko so se proizvodne sile države in kmetijstvo razvijale, se je specializacija podjetij poglobila. Med njimi so nastale kmetije s prevladujočo proizvodnjo ene ali druge vrste izdelkov, vključno z žitom, peso, lanom, zelenjavo, mlečnimi izdelki, pitanjem itd.
Prednost racionalne razporeditve in specializacije kmetijske proizvodnje je v možnosti kar najbolj polnega izkoriščanja predvsem ugodnih naravnih danosti in že na njihovi podlagi ustvarjanja gospodarskih možnosti za povečanje kmetijske proizvodnje v skladu s tržnimi zahtevami in zmanjšanje njegovih stroškov.
Učinkovitost specializacije in kombinacije panog označujejo naslednji kazalci:
obseg bruto pridelave rastlinske in živinorejske proizvodnje na 1 ha kmetijskih zemljišč (produktivnost zemljišč) in na enega povprečnega letnega delavca, zaposlenega v teh panogah (produktivnost dela);
stroški na enoto proizvodnje;
dobiček iz glavne proizvodnje na 1 ha kmetijskih zemljišč;
raven donosnosti podjetja in povračilo kapitalskih naložb.
Namen dela: opisati specializacijo v kmetijstvu z vidika njene ekonomske učinkovitosti, pa tudi analizirati načine za izboljšanje specializacije proizvodnje v SZAO "Gore".
Predmet študija pri tem predmetu bo SZAO "Gore", predmet pa specializacija kmetijstvo.
V skladu z navedenim lahko ločimo naslednje naloge tečajnega dela:
1. Razširite koncept specializacije proizvodnje.
2. Raziščite vrste specializacije kmetijske proizvodnje.
3. Pokažite načine za izboljšanje specializacije proizvodnje v SZAO "Gore".
POGLAVJE 1. TEORETIČNE OSNOVE ORGANIZACIJE SPECIALIZACIJE IZ KMETIJSTVA
1.1 Koncepti in cilji specializacije kmetijske proizvodnje
Specializacija kmetijskega podjetja pomeni koncentracijo njegovih dejavnosti na proizvodnjo ene ali več vrst konkurenčnih tržnih proizvodov, za proizvodnjo katerih so tukaj najboljši pogoji. Specializacija kmetijskih podjetij pomaga zmanjšati število blagovnih industrij, povečati njihovo proizvodnjo in povečati dobiček (neto dohodek). Povečanje obsega proizvodnje nekaterih proizvodnih sektorjev na račun zmanjšanja drugih je možno, dokler ta proces ne postane ekonomsko nerentabilen.
Specializacija proizvodnje je omejitev proizvodne dejavnosti podjetja s proizvodnjo določenih vrst izdelkov.
Koncentracija proizvodnje je proces naraščajoče koncentracije proizvodnje v velikih in največjih podjetjih. Procesi sodelovanja in povezovanja so s temi procesi neločljivo povezani. Specializacija kmetijstva je oblika družbene delitve dela. Zaznamuje zmanjšanje izolacije in razporeditve različnih vrst dela v družbi in je odvisen predvsem od stopnje razvoja proizvodnih sil. Višja kot je razvitost produktivnih sil, bolj ko je delo razdeljeno in specializirano, višje so družbene vezi med posameznimi panogami in proizvodnjo.
Proces družbene delitve dela se pojavlja v vseh vejah nacionalnega gospodarstva, tudi v kmetijstvu. Kmetijstvo ima svoje posebnosti, ki odražajo vzorce ekonomskih in naravnih reprodukcijskih procesov ter tako ali drugače vplivajo na raven družbene delitve dela v industriji. Pomembne razlike med kmetijstvom in drugimi sektorji nacionalnega gospodarstva so naslednje:
Ekonomski proces razmnoževanja je tesno prepleten z naravnim procesom razmnoževanja;
Proizvodnja poteka na velikem ozemlju, zaradi česar nanjo močno vplivajo naravne razmere, ki jih človek malo nadzoruje;
Končni proizvod sodeluje pri nadaljnji reprodukciji (semena, mleko za krmljenje telet itd.);
Delovno obdobje ne sovpada časovno z obdobjem proizvodnje.
Specializacija kmetijske cone ali ločenega podjetja je v opredelitvi glavne industrije in ustvarjanju pogojev za njen prevladujoči razvoj. Zaznamuje smer proizvodnje in določa sektorsko strukturo cone ali gospodarstva.
Racionalna organizacija proizvodnje v večini kmetijskih podjetij je dosežena s specializacijo v eni ali dveh glavnih vejah rastlinske pridelave in eni ali dveh panogah živinoreje, v kombinaciji s številnimi dodatnimi in pomožnimi panogami.
Posebnost kmetijske proizvodnje ne pomeni, da mora imeti vsaka kmetija vse sektorje. Gospodarski pomen racionalne specializacije kmetijske proizvodnje je v tem, da ustvarja pogoje za učinkovitejšo uporabo proizvodnih sredstev. Specializacija odpira široke možnosti za nadaljnje izboljšanje uporabe delovnih virov na podeželju, bistveno spreminja strokovno strukturo delavcev, povečuje specializacijo in kakovost kadra, kar prispeva k rasti produktivnosti kmetijskega dela.
Specializacija je odločilni pogoj za povečanje učinkovitosti porabe kapitalskih naložb in osnovnih sredstev, uvajanje dosežkov znanstvene in tehnične specializacije v proizvodnjo, znižanje stroškov in povečanje donosnosti proizvodnje. Med oblikami specializacije kmetijstva se razlikujejo conske, medkmetijske, na kmetiji in znotraj panoge.
Namen specializacije kmetijskih podjetij je povečati donos tržnih proizvodov in zmanjšati njihove stroške z učinkovitejšo uporabo proizvodnih virov.
Specializacija je oblika družbene delitve dela. Organsko je povezana z razporeditvijo proizvodnje različnih kmetijskih pridelkov po conah, okrajih in kmetijah, znotraj kmetij pa po oddelkih in brigadah. Specializacija prispeva k koncentraciji proizvodnje homogenih izdelkov.
Dodelitev podružnic v kmetijskem podjetju je povezana z mehanizacijo in avtomatizacijo proizvodnje, uvajanjem novih tehnologij, oblikami organizacije dela in proizvodnje.
Pod panogo kmetijskega podjetja je treba razumeti del proizvodnje, ki se od drugih razlikuje po vrsti proizvedenih izdelkov ali storitev, predmetih in orodjih dela, tehnologiji in organizaciji proizvodnje, poklicnih lastnostih delavcev.
Na ravni kmetijskega podjetja se kot podlaga za delitev na panoge uporabljajo naslednja merila:
Vrsta in namen proizvedenih izdelkov ali storitev;
Značilnosti proizvodnih sredstev (predmeti in orodja za delo);
Tehnologija in organizacija proizvodnje;
Profesionalne lastnosti zaposlenih.
Kmetijstvo na ravni podjetij sestavljata dve skupini panog: rastlinska pridelava in živinoreja, ki vključujeta podsektorje 2., 3. in višjega reda.
Kmetijski sektorji so kvalitativno in funkcionalno neenaki. Nekateri od njih so zasnovani za pridobivanje pretežno tržnih izdelkov, ki se prodajajo zunaj podjetja. Izdelke drugih panog se v celoti ali skoraj v celoti porabijo v lastnem gospodarstvu. To daje podlago za razdelitev panog na surovine in neblage.
Po gospodarskem pomenu so komercialni kmetijski sektorji v podjetjih običajno razdeljeni na glavne in dodatne.
Glavne panoge so tiste, ki določajo specializacijo podjetja, imajo največji delež v njegovih tržnih izdelkih. Največja glavna industrija se imenuje glavna industrija.
Dodatne panoge so namenjene proizvodnji dodatnih tržnih izdelkov. Organizirani so, da bi ustvarili ugodne pogoje za razvoj glavnih panog in povečali dohodek podjetja.
Glavna in dodatna panoga skupaj označujeta proizvodno smer podjetja.
Poleg glavnih kmetijskih sektorjev imajo kmetije nekmetijske sektorje. Razdeljeni so na:
pomožna proizvodnja;
Industrijska proizvodnja in obrt, ki služi proizvodnji.
Pomožna proizvodnja kmetijskega podjetja vključuje: servisne delavnice, avtomobilske in konjske vprege, strojni in traktorski park, proizvodnjo energije (oskrba z elektriko, plinom, toploto itd.), oskrbo z vodo itd.
Industrijska proizvodnja in obrt zajema predelavo izdelkov glavne dejavnosti (rastlinarjenje in živinoreja) - mletje moke, predelava zelenjave in sadja, proizvodnja mesa, proizvodnja mlečnih izdelkov in živalske krme; proizvodnja industrijskih izdelkov, pridobivanje gradbenih materialov (opeka, pesek, gramoz itd.) itd.
Storitvene dejavnosti vključujejo stanovanjske in komunalne storitve, potrošniške storitve, javno prehrano, vrtce, kulturne in skupnosti itd.
Vse proizvodne panoge so kompleksen medsebojno povezan sistem, katerega glavni namen je služiti kmetijskemu sektorju. Podcenjevanje ali nezadostna razvitost katere koli panoge lahko znatno zmanjša učinkovitost podjetja kot celote.
1.2 Vrste specializacije kmetijske proizvodnje
Raznolikost oblik družbene delitve dela je vnaprej določila obstoj različnih vrst specializacije proizvodnje. Glede na zgodovinsko uveljavljen proces razvoja proizvodnih sil, od naravno-ekonomskih in organizacijsko-ekonomskih razmer ima specializacija kmetijskih podjetij bistvene razlike. Hkrati pa razlike v specializaciji posameznih kmetij niso posledica le različnih naravnih in gospodarskih pogojev kmetijske proizvodnje, temveč predvsem povpraševanja po posameznem proizvodu, pogodbenih obveznosti in donosnosti posameznih panog. Zato se v isti regiji z enakimi naravnimi in gospodarskimi pogoji za kmetijsko proizvodnjo kmetije razlikujejo po sestavi, velikosti panog, t.j. imajo različne specializacije. Specializacija kmetijskih podjetij se deli na: specializacijo kmetij (splošna ekonomska); na kmetiji; industrija, znotraj panoge.
Splošna gospodarska specializacija pomeni delitev dela med posameznimi kmetijskimi podjetji pri proizvodnji tržnih proizvodov. Teritorialna in splošna gospodarska specializacija posameznih podjetij sta tesno povezani: globlje ko je prvo, ugodnejši so pogoji za drugo; globlje ko je specializacija posameznih kmetij, bolj jasno so določena območja proizvodnje ene ali druge vrste proizvoda na določenem ozemlju.
Specializacija na kmetiji je delitev dela med proizvodnimi enotami kmetijskih podjetij pri proizvodnji določenega proizvoda. Specializacija na kmetiji je usmerjena v čim bolj racionalno razporeditev panog in posameznih panog po proizvodnih enotah gospodarstva. Imenovane vrste specializacije so razporejene po teritorialni osnovi (gospodarstvo, pododdelek, okrožje).
Intrapanožna specializacija temelji na delitvi dela po tehnoloških procesih in operacijah, ko sodeluje več samostojnih enot, ki proizvajajo kateri koli izdelek. Vsak udeleženec opravi določen del tehnološkega procesa. V govedoreji so na primer nekatere kmetije specializirane za rejo telic ali telic, druge za proizvodnjo mleka, tretje pa se ukvarjajo z rejo in pitanjem superrepariranih mladičev. Posledično nastaja velika specializirana, zadružna proizvodnja. Nekateri avtorji to vrsto specializacije imenujejo postopna specializacija znotraj panoge.
Pri proučevanju gospodarstva nabora podjetij ločimo panožno, republiško, consko, medokrajno, okrožno ali medkmetijsko specializacijo. Vse te vrste specializacije temeljijo na teritorialni delitvi dela ali teritorialni specializaciji.
Teritorialna specializacija se izraža v delitvi dela med določenimi conami ali upravnimi regijami, posameznimi regijami in koncentracijo v njih tistih vrst kmetijskih proizvodov, za katere obstajajo najugodnejši pogoji. Hkrati je treba čim bolj upoštevati naravne, ekonomske, družbene dejavnike, zaradi katerih bo dosežena visoka produktivnost dela in znižanje stroškov. V Rusiji je teritorialna specializacija velikega pomena pri zagotavljanju prehranske varnosti države, regij in povečanju konkurenčnosti kmetijskih sektorjev. Zato so se v državi razvile velike specializirane cone za blagovno proizvodnjo žita, sladkorne pese, riža, zelenjave, volne, mleka itd.
Specializacijo podjetij določa kombinacija panog. Različne kmetije imajo lahko različne stopnje specializacije v proizvodnji. Zato so kmetijska podjetja razdeljena v skupine glede na oblike (vrste) specializacije proizvodnje, ob upoštevanju njihove proizvodne strukture, delitve dela.
V kmetijski proizvodnji je mogoče razlikovati več oblik specializiranih podjetij:
1. Visoko specializirana (kmetijske) podjetja, ki proizvajajo en izdelek ali del končnega izdelka, praviloma nimajo zemlje kot glavnega proizvodnega sredstva (predelovalne obrate prašičev, prašičje farme, perutninske farme, farme za pitanje itd.) .
2. Podjetja z eno glavno (glavno) industrijo, katere delež v strukturi tržnih izdelkov je najmanj 50 % (žita, perutnina, prašiči itd.).
3. Podjetja z dvema glavnima panogama, od katerih vsaka zaseda najmanj 25 % vrednosti tržnih proizvodov (zelenjava in mlečni izdelki, žito in mlečni izdelki, žito in zelenjava, krompir in zelenjadarstvo itd.).
4. Podjetja s tremi glavnimi panogami, od katerih vsaka zavzema najmanj 20 % vrednosti tržnih proizvodov (zrno-pesa-mlečni, žitni-krompir-govedoreja, mleko-krompir-zelenjava itd.).
5. Raznovrstne ali univerzalne kmetije - podjetja s štirimi ali več panogami.
6. Kmetije-kombinati ali kmetije-tovarne, kjer se izvaja ne samo proizvodnja, temveč tudi predelava kmetijskih pridelkov (kmetijska podjetja, agrokombini, sindikati, društva itd.).
V tržnem gospodarstvu se oblikujejo integrirane kmetijsko-industrijske formacije, kjer se vsi procesi intenzivne razširjene reprodukcije izvajajo kvalitativno in z najnižjimi stroški. V obdobju znanstvenega in tehnološkega napredka je pri organiziranju procesov intenzivne razširjene reprodukcije agroindustrijskega kompleksa in posameznih podjetij treba izhajati iz delitve dela, specializacije, sodelovanja in povezovanja. Hkrati je mogoče ustvariti obsežno proizvodnjo, ki omogoča uvajanje znanstvenih dosežkov, visoko zmogljive tehnologije, racionalno uporabo proizvodnih virov in posledično visoko učinkovitost. Po drugi strani pa kmetije sestavljajo proizvodne panoge, proizvodne enote in različne storitve. Vsaka organizacijska oblika agroindustrijskega kompleksa, vsak reproduktivni proces mora ustrezati različnim vrstam specializacije, delitve dela. Za določitev specializacije kmetijskega podjetja lahko uporabite sistem kazalnikov (tabela 1, slika 1.2).
Z razvojem kmetijske proizvodnje, spremembami tehničnih, gospodarskih, družbenih in drugih pogojev se obstoječe vrste specializacije in oblike specializiranih podjetij razvijajo, izboljšujejo, spreminjata se njihova sestava in razmerje v proizvodnji. Za njihovo ekonomsko oceno v novem sistemu gospodarskih odnosov je treba uporabiti določen sistem ekonomskih kazalnikov. Značilnosti kmetijske proizvodnje v tržnem gospodarstvu zahtevajo na eni strani uporabo merila, ki je dobiček na 1 hektar zasedene površine, in na drugi strani sistema medsebojno povezanih kazalnikov ekonomske učinkovitosti specializacije, ki označujejo uporabo vseh proizvodnih virov: zemljišča, dela, materialnih in denarnih stroškov, stalnih in obtočnih sredstev, kapitalskih naložb, kakovosti življenja proizvajalcev blaga itd.
Slika 1.1. - Vrste specializacije v agroindustrijskem kompleksu
Tabela 1.1.- Kazalniki, ki določajo specializacijo kmetijske proizvodnje, odvisno od vrste specializacije
|
Vrsta specializacije |
Ime indikatorja |
||
|
gospodinjstvo |
Struktura tržnih izdelkov Koeficient specializacije |
||
|
Na kmetiji |
Struktura bruto proizvodnje |
CVHT=DEJSTVO? |
|
|
Intra-industrija |
Struktura bruto proizvodnje Koeficient tehnološke specializacije znotraj panoge |
QUOT=DEJSTVO? |
|
|
tehnološko (funkcionalno) |
Koeficient specializacije tehnologije Integralni koeficient specializacije |
||
|
predmet |
Koeficient specializacije predmeta |
kjer je D delež izdelkov posamezne panoge v strukturi tržnih izdelkov, %;
N je serijska številka vrste tržnega proizvoda glede na specifično težo, ki jo zaseda, začenši z najvišjo;
TSFACT - vsota dejanskega števila tehnoloških stopenj proizvodnje na kmetiji;
DEJSTVO - vsota dejanskega števila tehnoloških stopenj proizvodnje po panogah, ki obstajajo v gospodarstvu;
Skupno število tehnoloških stopenj v teh panogah;
cj - stroški v primerljivih cenah glavnih vrst kmetijskih proizvodov, ki jih določa stopnja specializacije gospodarstva, vendar je produkt ločenega tehnološkega cikla ali surovin za druga podjetja, tisoč rubljev;
VP - skupna vrednost bruto proizvodnje gospodarstva, tisoč rubljev;
Integralni koeficient specializacije se izračuna kot kvadratni koren produkta koeficientov predmetne in tehnološke specializacije;
Псі - stroški v primerljivih cenah glavnih vrst kmetijskih proizvodov, določeni s smerjo specializacije gospodarstva, tisoč rubljev;
Slika 1.2. - Kazalniki, ki določajo specializacijo kmetijskih podjetij (za specializacijo na kmetiji in znotraj panoge).
Hkrati je pomembno uporabljati ne le kazalnike stroškov, temveč tudi naravne kazalnike, ki označujejo dejansko in bodočo specializacijo (slika 1.3.).
Zgornji sistem kazalnikov se uporablja za ocenjevanje gospodarske specializacije, specializacije na kmetiji, znotraj panoge ter učinkovitosti lokacije industrij v regiji.
Slika 1.3. - Kazalniki, ki označujejo učinkovitost specializacije
Sistem kazalnikov uspešnosti za specializacijo kmetijskih podjetij naj odraža vzročno-posledične povezave med stroški, porabljenimi proizvodnimi viri in vsemi vrstami gospodarskih učinkov. Moral bi biti del mehanizma protistroškovnega upravljanja, tj. Vodje vseh ravni in delovne kolektive podjetij bi morali usmeriti k znižanju proizvodnih stroškov, hkrati pa dvigniti njeno kakovost na svetovno raven, prihraniti vse stroške in vire na enoto izdelkov. Predlagani sistem kazalnikov ocenjuje potrošniško povpraševanje prebivalstva, raven rabe zemljišč, osnovnih in obratnih sredstev, delovne sile; učinkovitosti porabe materialnih in denarnih stroškov, kapitala, donosnosti kmetijske proizvodnje in prodaje, gibanja stroškov kmetijskih pridelkov, produktivnosti njiv in kmetij, učinkovitosti investicij in drugo.
1.3. Ekonomska učinkovitost specializacije proizvodnje
Ekonomska učinkovitost specializacije in sodelovanja je posledica organizacijskih in načrtovalskih ukrepov ter dviga tehnične ravni proizvodnje. Učinkovitost organizacijskih in načrtovanih aktivnosti se kaže v zniževanju stroškov zaradi rasti produktivnosti dela in znižanju delno fiksnih stroškov na enoto proizvodnje.
Glavni delež ekonomskega učinka specializacije predstavlja povečanje tehnične ravni proizvodnje in kakovosti izdelkov. Obe področji povečevanja proizvodne učinkovitosti delujeta hkrati.
Specializacija je pomemben dejavnik pri povečanju učinkovitosti družbene proizvodnje, saj odpira prostor za širšo uporabo nove visoko zmogljive opreme, za vse popolnejšo mehanizacijo in avtomatizacijo proizvodnje, naredi njeno uporabo v množični proizvodnji ekonomsko upravičeno, saj to dramatično poveča produktivnost dela in kakovost izdelkov.
Specializacija tako prispeva k znanstvenemu in tehnološkemu napredku.
Racionalen razvoj specializacije ima velik vpliv na vse vidike izboljšanja družbene proizvodnje in povečevanja njene učinkovitosti. Za določitev ekonomske učinkovitosti specializacije proizvodnje se uporabljajo trije glavni kazalniki:
1. Prihranek tekočih stroškov za proizvodnjo izdelkov in transportnih stroškov za njegovo dostavo potrošnikom.
2. Varčevanje kapitalskih naložb in njihova vračilna doba.
3. Letni ekonomski učinek specializacije proizvodnje Ekonomsko učinkovitost specializacije in sodelovanja v industrijski proizvodnji določajo številni dejavniki.
* Specializacija ustvarja pogoje za razdelitev proizvodnega procesa na manjše operacije, od katerih je vsaka dodeljena delovnim mestom, ki se nahajajo vzdolž tehnološkega procesa.
* Specializacija z detajliranjem in seciranjem proizvodnih procesov ustvarja predpogoje in ugodne pogoje za uvedbo učinkovitih sredstev kompleksne mehanizacije in avtomatizacije proizvodnje.
* Specializacija zagotavlja popolnejšo uporabo obstoječe opreme. Vsak visokozmogljiv stroj je mogoče v celoti izkoristiti le s stalno proizvodnjo strukturno in tehnološko homogenih izdelkov na podlagi njegovega poenotenja, tipizacije in standardizacije. Večja kot je produktivnost stroja, večja mora biti množična proizvodnja izdelkov, za izdelavo katerih je namenjen.
* V specializiranih podjetjih je tehnična raven proizvodnje veliko višja kot pri univerzalnih.
* Specializacija omogoča čim bolj poenostavitev proizvodne strukture podjetij, tj. število glavnih, pomožnih in servisnih trgovin ter kmetij. Čim ožji je nabor tehnološko homogenih izdelkov (z drugimi besedami, globlje ko je proizvodnja specializirana), manj strukturnih oddelkov je vključenih v podjetja.
* Na podlagi specializacije in sodelovanja proizvodnje nastajajo stabilnejše vezi z dobavitelji in potrošniki, posledično se poenostavljata logistika in prodaja. Za specializirano podjetje je potreben omejen nabor surovin, materialov in komponent, ki jih dobavlja sodelovanje.
* Specializacija proizvodnje prispeva k razvoju in krepitvi malih podjetij.
Običajno se lahko letna (primerjalna) gospodarska učinkovitost Eg specializacije določi s formulo znižanih stroškov, ob upoštevanju sprememb stroškov in stroškov prevoza (1.1.):
Npr \u003d [(C1 + TP1) - (C2 + TP2)]? A2 (1.1)
kjer je C1 in C2 - skupni stroški proizvodne enote pred in po specializaciji;
TP1 in TP2 -- stroški prevoza za dostavo končnih izdelkov pred in po specializaciji;
A2 - letni obseg proizvodnje (po načrtu) po specializaciji.
Letni ekonomski učinek specializacije se lahko izračuna po formuli (1.2.):
Ege \u003d [(C1 + Tr1 + En * K1) - (C2 + Tr2 + En * K2)]? A2 (1.2)
kjer je En normativni koeficient učinkovitosti kapitalskih naložb;
K1 in K2 - specifične kapitalske naložbe pred in po specializaciji;
A2 -- letna proizvodnja (dejanska) po specializacijah.
Vračilo kapitalskih naložb za specializacijo (T) je določeno s formulo (1.3.):
T \u003d (K-F)? Npr. (1,3)
kjer je K obseg kapitalskih naložb za izvedbo specializacije;
Ф - stroški osnovnih sredstev, ki so bila sproščena kot posledica specializacije in poslana v druge panoge ali prodana.
Za utemeljitev učinkovitosti specializacije se lahko upoštevajo drugi posebni kazalniki uspešnosti: povprečna letna proizvodnja na delavca, delovna intenzivnost, materialna intenzivnost, kapitalska produktivnost, dobičkonosnost itd.
Če so kapitalski stroški neenakomerno razporejeni skozi čas ali se tekoči proizvodni stroški v letih delovanja bistveno spremenijo, potem se pri izračunu letnega ekonomskega učinka upošteva časovni faktor s koeficientom zmanjšanja veččasovnih stroškov dt na trenutni trenutek. (1.4.):
dt = (1+E) (1,4)
kjer je E standardni redukcijski faktor (predpostavljeno 0,08);
t je število let od drugega leta specializacije do leta izvedbe stroškov in prejema rezultatov.
Stroški in rezultati, pridobljeni pred začetkom obračunskega leta, se pomnožijo z dt, po začetku obračunskega leta pa se delijo s tem koeficientom.
Razvoj specializacije in sodelovanja v proizvodnji prinaša ne le pozitiven učinek, ampak tudi negativen. Z vsemi prednostmi specializirane proizvodnje (uporaba napredne opreme in tehnologije, skrajšanje proizvodnega cikla, znižanje stroškov, povečanje produktivnosti dela, izboljšanje usposobljenosti osebja, razvoj standardizacije in poenotenja, izboljšanje kakovosti izdelkov in posledično povečanje konkurenčnost podjetij), postane preveč odvisna od državnega trga. Zaradi nihanja povpraševanja po izdelkih, ki jih proizvaja visoko specializirano podjetje, je njegova stabilnost nižja kot pri nespecializiranem podjetju. Želja proizvajalcev po zmanjšanju tveganja izgub zaradi nihanj povpraševanja in padanja cen je privedla do trenda diverzifikacije proizvodnje.
Tako lahko sklepamo, da je specializacija v kmetijstvu ena od oblik družbene delitve dela in njene racionalne organizacije, ki se kaže v koncentraciji proizvodnje določenih vrst kmetijskih proizvodov v samostojnih sektorjih, panogah in podjetjih, ki so med seboj povezana s tržnimi odnosi. Obstajajo conska specializacija (gospodarske regije in regije, republiška ozemlja in regije, kmetijske cone itd.), znotrajpanožna (ločitev proizvodnje določenih vrst sorodnih proizvodov ali njenih stopenj v relativno samostojne panoge in podsektorje), gospodarska (visoko specializirana podjetja in drugi), znotrajekonomski (specializacija strukturnih oddelkov podjetja za proizvodnjo določene vrste izdelka, dela). Specializacija je lahko predmetna (ločevanje proizvodnje homogenih proizvodov, kot so mleko, žito, volna), stopnja za stopnjo (na primer ločitev plemenske živine v perutninarstvu, inkubacija jajc itd.), funkcionalna.
POGLAVJE 2. OCENA STOPNJE SPECIALIZACIJE V SZAO "GORIES"
2.1 Analiza dinamike proizvodnje SZAO Gory
Pomemben dejavnik pri ocenjevanju dela vseh podjetij je ocena proizvodne dinamike. Ob upoštevanju podatkov o proizvodnji v dinamiki lahko zasledimo spremembe tako v obsegu proizvodnje kot v njeni strukturi. Poglejmo dinamiko proizvodnje v SZAO Gory za obdobje 2010-2012 (tabela 2.1).
Tabela 2.1 - Dinamika prodaje kmetijskih pridelkov v SZAO "Gore" za obdobje 2010-2012
V SZAO "Gore" v dinamiki že vrsto let prihaja do sprememb v bruto proizvodnji. Proizvodnja poljščin se je leta 2011 v primerjavi z letom 2010 povečala s 5536 ton na 5875. Toda v letu 2012 je pridelava rastlin v SZAO "Gore" močno upadla - na 4344 ton.
Po drugi strani pa živinoreja raste. Torej, če je leta 2010 proizvodnja znašala 7423 ton, potem leta 2012 - 7575 ton. Rast živinoreje je v letu 2012 v primerjavi z letom 2010 znašala 102,1 %.
Po analizi dinamike proizvodnje SZAO "Gore" v fizičnem smislu lahko sklepamo, da se je proizvodnja živinorejskih proizvodov znatno povečala. Proizvodnja v tonah se je v letu 2012 v primerjavi z letom 2010 povečala za 2,1 %. Rastlinska pridelava se je v letu 2012 do leta 2010 zmanjšala za 21,5 %. To kaže na namensko zmanjšanje osredotočenosti proizvodnje na pridelavo poljščin.
Podrobneje razmislimo o dinamiki proizvodnje v SZAO "Gore" za vsako skupino izdelkov: rastlinska pridelava in živinoreja.
Tabela 2.2. - Prodaja rastlinskih pridelkov v SZAO "Mountains" za 2010-2012
|
Izdelki |
Prodanih izdelkov, ton |
Rast 2012 do leta 2010, % |
||||||
|
tritikala |
||||||||
|
lanena slama |
||||||||
Kot je razvidno iz tabele 2.2, se je v rastlinski pridelavi v SZAO "Gory" občutno zmanjšala večina izdelkov, med vsemi proizvodi se je najbolj zmanjšala pridelava ovsa, in sicer za 76 %. Rast opazimo le pri pšenici (44,2 %) in ogrščici (33,1 %). Vse to potrjuje dejstvo, da na splošno v podjetju SZAO "Gore" pride do zmanjšanja pridelave pridelkov.
Slika 2.1 - Prodaja rastlinskih pridelkov v SZAO "Gore" v letu 2012
Poglejmo podrobneje dinamiko živinoreje v SZAO "Gory".
Tabela 2.3 - Prodaja živinorejskih proizvodov v SZAO "Gore" za 2010-2012
|
Proizvedeno, na tone |
Rast v letih 2012 do 2010, % |
|||||||
|
Prodano za meso (govedo) |
||||||||
|
Prodano za plemenske namene (govedo) |
||||||||
|
Meso in mesni izdelki |
||||||||
Kot je razvidno iz podatkov v tabeli 2.3, se v SZAO "Gore" povečuje proizvodnja živinorejskih proizvodov v vseh smereh. Tako se je prodaja goveda za meso povečala za 53,6 %. Povečala se je tudi prodaja govedi za plemenske namene. Proizvodnja predelanega mesa in mesnih izdelkov je ostala na ravni iz leta 2010 in se je povečala le za 1,5 %. Proizvodnja mleka je na konstantno visoki ravni, vendar se je v letu 2012 glede na leto 2010 nekoliko zmanjšala, in sicer za 1,6 %.
Slika 2.2 - Prodaja živinorejskih proizvodov v letu 2012, ton
Proizvodnja se je fizično zmanjšala z 12.959 ton v letu 2010 na 11.919 ton v letu 2012, predvsem zaradi zmanjšanja pridelave rastlin. Če se bo ta trend nadaljeval, bo SZAO "Gore" še naprej opazoval večjo pristranskost v proizvodnji živinorejskih proizvodov in zmanjšanje deleža rastlinske pridelave v celotnem obsegu proizvodnje.
2.2 Vrednotenje stopnje specializacije za SZAO "Gore"
Specializacija določa proizvodno smer gospodarstva, ki jo določajo glavne ali glavne panoge (vrtnarstvo, žito in govedoreja, mlekarstvo). Proizvodna smer podjetja je določena glede na strukturo tržnih izdelkov v zadnjih treh letih.
Razvoj specializacije in kooperacije najbolj vpliva na učinkovitost družbene proizvodnje in posameznega podjetja. Razmislimo o ravni in posebnostih specializacije v podjetju SZAO "Gore".
Tabela 2.4 - Struktura tržnih izdelkov v SZAO "Gore"
Kot je razvidno iz tabele 2.4, v podjetju prevladujeta proizvodnja mleka in živine, rastlinska pridelava pa se nagiba k zniževanju ravni proizvodnje.
Določimo stopnjo specializacije CJSC "Gore" po formuli:
kjer je K c - koeficient specializacije,
Y T - specifična teža izdelkov,
T - vrsta komercialnih izdelkov,
i - serijska številka tržnih izdelkov v razvrščeni seriji (glede na delež v skupni proizvodnji).
Izračunajte koeficient specializacije:
K c \u003d 100 / ((78,8 * 1) + (21,2 * 3)) = 0,702.
Kot lahko vidimo, je koeficient specializacije 0,702, kar kaže na visoko stopnjo specializacije podjetja. Tista podjetja, ki imajo tri ali več panog, katerih delež je manjši od 50%, niso specializirana. V istem podjetju je delež živinorejskih proizvodov 78,8 %. SZAO "Gore" lahko pripišemo podjetjem z visoko stopnjo specializacije.
Podrobneje razmislimo o specializaciji v posameznih skupinah proizvodov - rastlinska pridelava in živinoreja.
Tabela 2.5 - Struktura pridelave rastlin v SZAO "Gory"
|
Tip izdelka |
Povprečje za 3 leta |
|||||
|
Tritikala |
||||||
|
lan |
||||||
|
Drugi rastlinski proizvodi |
||||||
Koeficient specializacije izračunamo na podlagi podatkov v tabeli 2.5.
K s (prirezek) \u003d 100 / ((30,5 * 1) + (27,2 * 3) + (14,3 * 5) + (8,9 * 7) + (7,2 * 9)) \u003d 0,26.
Koeficient specializacije posebej za rastlinsko pridelavo je znašal 0,26. Ta kazalnik kaže, da je specializacija na nizki ravni. SZAO "Mountains" proizvaja precej široko paleto rastlinskih proizvodov, katerih delež je med seboj relativno majhen.
Razmislite o specializaciji SZAO "Mountains" v živinorejskih izdelkih.
Tabela 2.6 - Struktura živinorejske proizvodnje SZAO "Gory"
|
Tip izdelka |
Prihodki od prodanih izdelkov, milijoni rubljev |
Povprečje za 3 leta |
||||
|
Prodano za govedo |
||||||
|
Prodano za vzrejo |
||||||
|
Živinorejski proizvodi, ki se prodajajo v predelani obliki |
||||||
|
Drugi izdelki |
||||||
Na podlagi podatkov v tabeli 2.6 izračunamo koeficient specializacije za živinorejske proizvode.
K s (živina) \u003d 100 / ((61,8 * 1) + (34,1 * 3) + (2,1 * 5)) \u003d 0,573.
Kot vidimo, je koeficient specializacije za živinorejske proizvode 0,573, kar je dokaj visok kazalnik. Vidimo, da v živinorejskih pridelkih zavzemata glavni delež mleko (61,8 %) in govedo meso (34,1 %), ki se lahko v prihodnosti poveča. Na splošno smo za podjetje prejeli stopnjo specializacije na ravni 0,702, kar je značilno za specializirana podjetja. V SZAO "Gore" živinorejski proizvodi predstavljajo 78,8 % in ta delež se povečuje. Po drugi strani se delež mleka med živinorejskimi proizvodi povečuje, zdaj je 61,8 %, v prihodnosti pa je v SZAO Gory možna še večja specializacija v proizvodnji mleka.
3. POGLAVJE
Iskanje metod za ocenjevanje učinkovitosti specializacije, ki omogočajo pokrivanje celotne raznolikosti kmetijskih praks, se je začelo od trenutka, ko so postale očitne multivariantne rešitve za lokacijo in kombinacijo panog, in poteka še danes, ko se kazalniki učinkovitost in kakovost prideta v ospredje. S poglabljanjem teorije in prakse izboljševanja umeščenosti in specializacije kmetijstva ter spremembo ekonomskih pogojev gospodarjenja so bile narejene določene spremembe v metodologiji za merjenje ekonomske učinkovitosti panožne strukture proizvodnje. Hkrati je izboljševanje metodologije najpogosteje potekalo z dopolnjevanjem že prepoznanih z novimi kazalniki ali z novo uvrstitvijo za glavne, dodatne ali posredne. Tudi sistem kazalnikov uspešnosti specializacije je doživel nekaj sprememb, saj so se izboljšale metode za ugotavljanje učinkovitosti intenziviranja proizvodnje, kapitalskih naložb, učinkovitosti posameznih panog in podjetja kot celote.
Učinkovitost specializacije je mogoče izboljšati s povečanjem stroškov specializiranih izdelkov ob zniževanju stroškov nespecializiranih izdelkov.
Glavni načini za nadaljnje povečanje učinkovitosti proizvodnje v gospodarstvu so lahko predvsem metode organizacije, katerih cilj je odpravljanje različnih vrst izgub in zmanjšanje proizvodnih stroškov, povečanje produktivnosti dela in iskanje sredstev za nakup dodatne količine opreme, ki se uporablja pri proizvodnji. izdelki. Vendar pa je treba na podlagi preučevanja dobljenih enačb razmerij upoštevati možnost vplivanja na povečanje mlečnosti, preko tega pa na stroške in v nadaljevanju na povečanje učinkovitosti proizvodnje mleka in mesa.
Za zaključek je treba povedati, da je specializacija tesno povezana z intenzifikacijo, za katero je značilna uporaba naprednejših proizvodnih sredstev in kvalificirane delovne sile. In ti parametri zelo pomembno vplivajo na povečanje stopnje specializacije. In višja kot je stopnja specializacije in koncentracije proizvodnje, večja je produktivnost dela in ekonomska učinkovitost proizvodnje, kar prispeva k rasti obsega proizvodnje.
Treba je opozoriti, da morajo v sodobnih razmerah podjetja združiti več panog, ki delujejo na načelih interakcije in doslednosti. V tem primeru ne postanejo nespecializirani, ampak, nasprotno, pridobijo specializiran značaj in zagotavljajo visoko donosno gospodarstvo.
Ekonomska učinkovitost specializacije je posledica organizacijskih in načrtnih ukrepov ter dviga tehnične ravni proizvodnje. Ta učinek se kaže predvsem v znižanju stroškov s povečanjem produktivnosti dela in zniževanjem polfiksnih stroškov na enoto proizvodnje.
Bistvo problema povečanja ekonomske učinkovitosti proizvodnje je doseči znatno povečanje obsega proizvodnje za vsako enoto dela, materialnih in finančnih virov. Končno to pomeni povečanje produktivnosti družbenega dela, ki je merilo (ukrep) za povečanje učinkovitosti proizvodnje.
Iskanje metod za ocenjevanje učinkovitosti specializacije, ki omogočajo pokrivanje celotne raznolikosti kmetijskih praks, se je začelo od trenutka, ko so postale očitne multivariantne rešitve za lokacijo in kombinacijo panog, in poteka še danes, ko se kazalniki učinkovitost in kakovost prideta v ospredje. S poglabljanjem teorije in prakse izboljševanja umeščenosti in specializacije kmetijstva ter spremembo ekonomskih pogojev gospodarjenja so bile narejene določene spremembe v metodologiji za merjenje ekonomske učinkovitosti panožne strukture proizvodnje. Hkrati je izboljševanje metodologije najpogosteje potekalo z dopolnjevanjem že prepoznanih z novimi kazalniki ali z novo uvrstitvijo za glavne, dodatne ali posredne. Tudi sistem kazalnikov uspešnosti specializacije je doživel nekaj sprememb, saj so se izboljšale metode za ugotavljanje učinkovitosti intenziviranja proizvodnje, kapitalskih naložb, učinkovitosti posameznih panog in podjetja kot celote.
Glavni del ekonomskega učinka specializacije je posledica povečanja tehnične ravni proizvodnje in kakovosti izdelkov. Obe področji povečevanja proizvodne učinkovitosti delujeta hkrati.
Pogojno letno gospodarsko učinkovitost specializacije E lahko določimo s formulo:
E \u003d [ (C1 + Tr1) - (C2 + Tr2)] * A2,
Kjer sta C1 in C2 - skupni stroški proizvodne enote pred in po specializaciji;
Tr1 in Tr2 - stroški prevoza za dostavo končnih izdelkov pred in po specializaciji;
A2 - letna proizvodnja (po načrtu) po specializaciji.
Kot smo že izvedeli, je SZAO "Mountains" trenutno specializirano tako za rastlinsko pridelavo, živinorejo kot za mleko, vendar je opazen trend specializacije v mleku. Toda podjetje svoj denar porabi za proizvodnjo izdelkov, od prodaje katerih dobi malo prihodkov. Zato je za učinkovitejšo specializacijo treba sredstva, ki se porabijo za manj donosne izdelke, vložiti v proizvodnjo izdelkov, za katere je specializirano gospodarstvo.
Glavni načini za nadaljnje povečanje učinkovitosti proizvodnje v gospodarstvu so lahko predvsem metode organizacije, katerih cilj je odpravljanje različnih vrst izgub in zmanjšanje proizvodnih stroškov, povečanje produktivnosti dela in iskanje sredstev za nakup dodatne količine opreme, ki se uporablja pri proizvodnji. izdelki. Uvesti je treba sodobne načine pridelave mleka, kupiti nove pasme najbolj produktivnih krav itd. Vse to bo omogočilo doseganje ne le visoke specializacije v SZAO "Gore", temveč bo omogočilo tudi doseganje največje učinkovitosti specializacije v podjetju.
ZAKLJUČEK
Specializacija kmetijstva je oblika družbene delitve dela. Zaznamuje stopnjo izolacije in razporeditve različnih vrst dela v družbi in je odvisen predvsem od stopnje razvoja proizvodnih sil. Višja kot je razvitost proizvodnih sil, bolj je razdeljeno in specializirano delo, višje so družbene vezi med posameznimi panogami in panogami.
Specializacija kmetijske cone ali ločenega podjetja je v opredelitvi glavne industrije in ustvarjanju pogojev za njen prevladujoči razvoj. Zaznamuje smer proizvodnje in določa sektorsko strukturo cone ali gospodarstva.
Racionalna organizacija proizvodnje v večini kmetijskih podjetij je dosežena s specializacijo v eni ali dveh glavnih vejah rastlinske pridelave in eni ali dveh živinorejo v kombinaciji s številnimi dodatnimi in podrejenimi panogami.
V rastlinski pridelavi ni priporočljiva ozka specializacija za pridelavo ene vrste proizvoda, saj veliko poljščin z obstoječo kmetijsko tehnologijo praviloma zaradi bioloških razmer ni mogoče posejati na eno mesto letno.
Ozka specializacija v pridelavi rastlin je značilna tudi za rastlinjake, ki se ukvarjajo s pridelavo zelenjave za oskrbo prebivalstva mest. specializacija podeželska gospodarska živinoreja
V živinoreji je možna ožja specializacija kot pri rastlinski pridelavi, saj proizvodnja številnih živalskih proizvodov morda ni neposredno povezana z zemljo. To velja za pitanje goveda in prašičev za meso, proizvodnjo jajc in perutninskega mesa. Uvedbo industrijskih metod v te panoge spremlja njihova ločitev od zemlje kot glavnega proizvodnega sredstva in njihova preobrazba v bistvu v podjetja industrijskega tipa.
Posebnost specializacije kmetijske proizvodnje sploh ne pomeni, da mora vsaka kmetija imeti vse panoge, sejati vse poljščine in vzrejati vse vrste živine, ki so možne v danih naravnih in gospodarskih razmerah. Veliko število industrij neizogibno vodi do njihovega mletja, zmanjša raven koncentracije proizvodnje, kar negativno vpliva na učinkovitost upravljanja.
Gospodarski pomen racionalne specializacije kmetijske proizvodnje je v tem, da ustvarja pogoje za učinkovitejšo uporabo glavnega proizvodnega sredstva - zemlje. Povečanje količine in izboljšanje kakovosti rastlinskih in živinorejskih proizvodov na tej podlagi je glavna naloga kmetijstva. Specializacija odpira široke možnosti za nadaljnje izboljšanje uporabe podeželskih delovnih virov, bistveno spremeni poklicno strukturo delavcev v rastlinstvu in živinoreji, izboljšuje usposobljenost in specializacijo osebja, kar na koncu prispeva k povečanju produktivnosti kmetijskega dela. Specializacija je odločilen pogoj za povečanje učinkovitosti porabe kapitalskih naložb in osnovnih sredstev, uvajanje dosežkov znanstveno-tehnološkega napredka in najboljših praks ter intenzivnih tehnologij v proizvodnjo. S specializacijo se doseže znižanje stroškov in povečanje donosnosti proizvodnje.
BIBLIOGRAFIJA
1. Ekonomika podjetij in panog agroindustrijskega kompleksa: učbenik / P.V. Leshchilovskiy, V.G. Gusakov, E.I. Kiveisha in drugi; ur. P.V. Leshchilovskiy, A.V. koruza. - 2. izd., popravljeno. In dodatno. - Minsk: BSEU, 2007. - 574 str.
2. Volodin V. M., Dubova L. N., Baklazhenko G. A., Bakhteev Yu. D., Rasskazov A. N. Sodelovanje in povezovanje v agroindustrijskem kompleksu: učbenik za univerze; pod skupno ur. V. M. Volodin. - Penza, 2005. - 244 str.
3. Organizacija proizvodnje v podjetjih agroindustrijskega kompleksa (Kolobova A.I.) Barnaul: Založba AGAU, 2008. 397 str.
4. Kovalenko. N.Ya. Kmetijska ekonomija? N. Ya. Kovalenko, Yu.
5. Basova, T.F. Ekonomija in upravljanje energetskih podjetij / T.F. Basova, E. Borisov, V. Bolotova. M.: Akademija, 2004 - 427 str.
6.Vodynikov V.T. Organizacijsko-ekonomski temelji podeželske elektroenergetike? V.T. VODIANIKOV. - M.: IKF "EKMOS" .2003. - 352 str.
7. Raitsky K.A. Gospodarstvo podjetja. - M.: "Marketing", 1999. - 693 str.
8. Ekonomika podjetja / Ed. V.Ya.Gorfinkel, V.A. Švandar. - M.: Banke in borze, UNITI, 1998. - 742 str.
9. Ekonomika podjetja / Ed. O.I. Volkov. - M.: INFRA-M, 1998. - 416 str.
10. Shmorgun N. P., Golovko I. V. Ekonomika podjetja: Učbenik. - K .: TsNL, 2006 - 528 str.
11. Balevsky L. E. Ekonomika podjetja: Učbenik - M.: IMFRA - N, 2004, 222 str.
12. Metode ekonomskih raziskav v agroindustrijski proizvodnji / Ed. V.R. Boj. - M.: Kolos, 1995. - 218 str.
13. Dobrinin V.A. in druge Ekonomika kmetijstva. - M.: Agropromizdat, 1990.-476s.
14. Dolgoshey G.A., Makeenko M.M. Ekonomika kmetijstva: Slovar-priročnik. - M.: Kolos, 1981. - 396 str.
15. Ekonomika podjetja: Učbenik / Khungureeva I.P., Shabykova N.E., Ungaeva I.Yu. - Ulan-Ude, Založba ESGTU, 2004. - 240 str.
16. Ekonomika podjetij in panog agroindustrijskega kompleksa: učbenik / ur. P.V. Leshchilovskiy, L.F. Dogila, B.C. Tonkovich. Minsk, 2001. 574 str.
17. Ekonomika podjetij in panog agroindustrijskega kompleksa: učbenik: ur. 2. / ur. P.V. Leshchilovskiy, B.C. Tonkovich, A.V. koruza. Minsk, 2007. 574 str.
18. Ekonomika podjetij: učbenik za univerze / ur. V.Ya. Gorfinkel. V.A. Švandar. Moskva, 2002. 718 str.
19. Ekonomika kmetijstva : delavnica / pod obč. ur. M.N. Baby. SPb., 2004. 221 str.
20. Ekonomika kmetijstva : uč. dodatek / ur. I.A. Minakov. Moskva, 2004. 328 str.
21. Ekonomika kmetijstva: učbenik za univerze / ur. N.Ya. Kovalenko. M., 2004. 384 str.
22. Ekonomika panog agroindustrijskega kompleksa / ur. I.A. Minakov. M., 2004. 458 str.
Gostuje na Allbest.ru
Pomen proizvodnje mleka v gospodarstvu gospodarstva. Produktivnost, bruto proizvodnja v kmetijstvu. Trg mleka, njegova cena, proizvodnja mlečnih izdelkov. Specializacija in ekonomska učinkovitost kmetijske proizvodnje.
seminarska naloga, dodana 13.01.2011
Teoretične osnove in utemeljitev potrebe po specializaciji v podjetju. Organizacijske in ekonomske značilnosti kolektivne kmetije SPK "Družba" Meleuzovski okrožje, ocena njenih delovnih virov, specializacija proizvodnje in gospodarska učinkovitost.
seminarska naloga, dodana 28.05.2010
Oblike in kazalniki specializacije industrijske proizvodnje. Organizacija, načrtovanje in ekonomska učinkovitost specializacije podjetij. Načrtovanje omrežja za ustanovitev malega podjetja v obliki delniške družbe. Faze gospodarskega cikla.
seminarska naloga, dodana 15.05.2015
Analiza učinkovitosti dejavnosti kmetijskega podjetja OOO "Ural": kratek opis kmetije in njene specializacije, obseg proizvodnje tržnih proizvodov, struktura in uporaba zemljiških virov; ekonomska učinkovitost osnovnih sredstev.
seminarska naloga, dodana 13. 11. 2010
Ekonomska učinkovitost specializacije in kooperacije proizvodnje. Dejavniki, ki vplivajo na specializacijo. Organizacijske značilnosti SPK poimenovane po 1. maju. Predlogi za izboljšanje specializacije in koncentracije proizvodnje v prihodnosti.
seminarska naloga, dodana 07.08.2012
Učinkovitost živinoreje. Bistvo ekonomske učinkovitosti kmetijstva. Naravne in gospodarske razmere kolektivne kmetije SPK "Kolos" okrožja Verkhnekamsky. Raven intenzivnosti in ekonomske učinkovitosti proizvodnje.
seminarska naloga, dodana 26.11.2012
Razkritje bistva in vsebine specializacije in sodelovanja proizvodnje pri ugotavljanju ekonomske učinkovitosti njihovega izvajanja v podjetju. Analiza glavnih kazalnikov ekonomske učinkovitosti specializacije in proizvodnega sodelovanja.
seminarska naloga, dodana 01.11.2011
Specializacija proizvodnje: koncept, glavne vrste, mesto v organizaciji proizvodnje. Izračun racionalne različice proizvodne strukture glede na obliko specializacije proizvodnje. Podrobne in predmetne vrste specializacije podjetij.
kontrolno delo, dodano 01.01.2017
Specializacija proizvodnje kot proces družbene delitve dela. Karakterizacija in analiza strukture proizvodnje SPK "Voroni". Kazalniki ekonomske učinkovitosti plasiranja: kakovost izdelkov; produktivnost dela; povračilo stroškov.
diplomsko delo, dodano 25.05.2014
Kratke naravne in ekonomske značilnosti gospodarstva, njegova organizacijska struktura in načela rabe zemljišč, velikost proizvodnje in specializacija, analiza ekonomskih kazalnikov. Ocena vpliva identificiranih dejavnikov na učinkovitost proizvodnje.
povračilo uspešnosti specializacije
Uvod
1. Teoretične osnove specializacije kmetijskega podjetja
1 Specializacija proizvodnje kot proces družbene delitve dela
2 Oblike in vrste specializacije
3 Kazalniki stopnje specializacije kmetijskega podjetja
Ocena ekonomske učinkovitosti specializacije SPK "VORONI"
1 Tehnične in ekonomske značilnosti SPK "VORONI"
2 Analiza proizvodne strukture SPK "VORONI"
3 Ocena ekonomske učinkovitosti specializacije podjetij
3. Načini za izboljšanje specializacije SPK "VORONI"
Zaključek
Bibliografija
Uvod
Najpomembnejša naloga kmetijstva je preskrbeti prebivalstvo države s hrano, predelovalna industrija pa s potrebnimi kmetijskimi surovinami. Rešitev tega problema je povezana z nadaljnjo intenziviranjem industrije, pospeševanjem znanstvenega in tehnološkega napredka, izboljšanjem gospodarskih odnosov, razvojem različnih oblik lastništva in načinov upravljanja. Specializacija podjetja se praviloma razume kot koncentracija njegovih dejavnosti na proizvodnjo določene vrste ali vrst konkurenčnih tržnih izdelkov, za proizvodnjo katerih obstajajo najboljši pogoji, tj. prevladujoč razvoj ene ali več industrij. Specializacija kmetijskih podjetij pomaga zmanjšati število blagovnih industrij, povečati njihovo proizvodnjo in povečati dobiček (neto dohodek). Hkrati se je treba zavedati, da ta smer ni absolutna, ker. vse proizvodne panoge so zapleten medsebojno povezan sistem, podcenjevanje ali nezadostna razvitost katere koli panoge ali panoge lahko bistveno zmanjša učinkovitost dela, specializacijo proizvodnje lahko opredelimo kot obliko družbene delitve dela, koncentracije proizvodnje določenih vrst izdelkov. ali njihovi deli v samostojnih sektorjih, panogah, specializiranih podjetjih. Specializacija proizvodnje ima kvalitativno in kvantitativno gotovost. Po kvalitativni strani je za specializacijo kmetijske proizvodnje značilna kombinacija ali sestava panog, na kvantitativni strani pa razmerje velikosti združenih industrij, razmerja med njimi. Enotnost teh dveh strani specializacije se kaže v dejstvu, da lahko kombinacija industrij obstaja v določenih velikostih in razmerjih, pa tudi v razmerju med panogami, razmerja med njimi so neločljivo povezana z določeno sestavo analize kmetijskih podjetij. - ustvarjanje pogojev za povečanje dobička, proizvodnje, zniževanje stroškov, povečanje produktivnosti dela, izboljšanje kakovosti izdelkov z učinkovitejšo uporabo proizvodnih virov. Zdaj je zaradi potreb notranjega razvoja gospodarstva in njegovega vstopa v svetovno skupnost postala akutna naloga ustaviti uničenje proizvodnega potenciala kmetijstva in ustvariti pogoje za trajnostno, učinkovito in konkurenčno proizvodnjo. Eno najpomembnejših področij za izboljšanje finančne uspešnosti podjetij je znižanje stroškov proizvodnje. Eden od načinov za rešitev tega problema je povečanje produktivnosti dela in zmanjšanje delno fiksnih stroškov na enoto proizvodnje s poglabljanjem specializacije proizvodnih procesov, kar omogoča učinkovitejšo uporabo materialnih in delovnih elementov proizvodnje. Nadaljnji razvoj proizvodnih odnosov, gospodarskega mehanizma v večstrukturnem tržnem gospodarstvu je nemogoč brez razvoja in izboljšanja specializacije kmetijske proizvodnje. Razvoj specializacije proizvodnje je stalen proces, povezan z znanstvenim in tehnološkim napredkom. Racionalna specializacija, ki določa mesto gospodarskega sistema v družbeni delitvi dela, omogoča najučinkovitejšo uporabo naravnih in gospodarskih razmer različnih con, proizvodnih sredstev in delovnih virov. V novih gospodarskih razmerah se vloga regij in kmetijskih podjetij pri izbiri strukture proizvodnje povečuje, potrebno je obravnavati vprašanja specializacije in koncentracije proizvodnje ob upoštevanju novih dejavnikov, ki vplivajo na proizvodnjo, ter iskati najbolj stroškovno učinkovite možnosti za strukturne spremembe kmetijske proizvodnje. Rešitev teh vprašanj ob upoštevanju trenutnih naravnih in gospodarskih razmer zahteva celosten pristop in ekonomsko utemeljenost. Prehod na trg zahteva izboljšanje sektorske strukture kmetijstva na vseh ravneh, da se upoštevajo naravne in gospodarske razmere različnih con, regij in podjetij za proizvodnjo kmetijskih proizvodov, ob upoštevanju povpraševanja, tržnih razmer. , nesorazmerje cen, uvoz, davčna politika, državna ureditev nasploh. Ni mogoče šteti za normalno, da je kmetijstvo Rusije in Udmurtije v letih gospodarskih reform ostalo praktično nespremenjeno po sektorski strukturi, čeprav bi popolnejša uporaba biopotenciala ob upoštevanju tržnih razmer povečala učinkovitost kmetijske proizvodnje. , stabilizirati prehrambeno, cenovno, naložbeno, izvozno-uvozno državno politiko. Pomen specializacije pri izboljšanju učinkovitosti kmetijske proizvodnje je v tem, da odpira možnosti za doseganje pozitivnega učinka obsega v proizvodnji, kar pomeni hitrejšo rast proizvodnje od stopnje rasti proizvodnih stroškov. Poleg tega je specializirana proizvodnja dobra osnova za uvajanje najnovejših dosežkov znanosti, tehnike in tehnologije v proizvodni proces. Uporaba drage specializirane visoko zmogljive opreme je upravičena v pogojih njene polne obremenitve. Zdi se, da je to mogoče prav na specializiranih kmetijah, kjer se njegova vrednost v obliki amortizacijskih odbitkov enakomerno prenaša na veliko večji obseg homogenih kmetijskih proizvodov kot na kmetijah, ki hkrati razvijajo veliko število panog. Na pomembno vlogo specializacije v procesu doseganja visoke donosnosti visoko specializirane opreme je opozoril A. Marshal, ki je trdil, da »pomožne industrije, od katerih vsaka prevzame le majhen del celotnega proizvodnega procesa in služi velikemu Številni njeni sosedi z njim lahko uporabljajo najbolj specializirane stroje in tako zagotavljajo njihovo povračilo, kljub visokim začetnim stroškom in zelo hitri amortizacijski stopnji." Zgornji argumenti še enkrat potrjujejo visok državnogospodarski pomen specializacije proizvodnje, ki ustvarja pogoje za doseganje višje ravni organiziranosti proizvodnje in dela v kmetijskem sektorju gospodarstva. Pri tem pa je treba opozoriti, da v kmetijstvu za razliko od panog specializacija ne more biti tako ozka zaradi obstoječih posebnosti, ki vplivajo na njeno raven in obliko. Na primer, takšna značilnost kmetijstva, kot je povezava proizvodnega cikla z življenjskim ciklom rastlin in živali, pomembno vpliva na možnost specializacije. In če je v živinoreji ta vpliv manj opazen, je pri rastlinski pridelavi zelo velik in se kaže v sezonskosti kmetijskega dela, za katero je značilna intenzivna uporaba proizvodnih dejavnikov v nekaterih obdobjih in njihova skoraj popolna brezdelnost v drugih. Cilj študije je poglobiti teoretične in metodološke temelje specializacije, povečati ekonomsko učinkovitost specializiranih formacij v pogojih njihovega delovanja v večstrukturnem gospodarstvu in tržnem okolju. Uresničitev tega cilja je zahtevala rešitev kompleksa naslednjih prednostnih znanstvenih in praktičnih nalog:
razjasniti teoretične in metodološke temelje za razvoj specializacije kmetijske proizvodnje v tržnih razmerah;
razviti metodološke temelje za razvoj specializacije kmetijskih podjetij ter določiti sistem kazalnikov, ki določajo njegovo ekonomsko učinkovitost;
preučiti trenutno stanje in utemeljiti glavne usmeritve umeščanja in specializacije kmetijske proizvodnje v skladu z naravnimi, gospodarskimi in družbenimi dejavniki proučevane regije;
Predmet raziskave je razvoj in izpopolnjevanje specializacije kmetijskega podjetja. Predmet študije je SPK "VORONI"
1 Teoretične osnove specializacije kmetijskega podjetja
1 Specializacija kmetijstva kot proces družbene delitve dela
Specializacija v kmetijstvu je ena od oblik družbene delitve dela in njene racionalne organizacije, ki se kaže v koncentraciji proizvodnje določenih vrst kmetijskih proizvodov v samostojnih sektorjih, panogah in podjetjih, ki so med seboj povezana s tržnimi odnosi. Specializacija kmetijskih podjetij pomaga zmanjšati število blagovnih industrij, povečati njihovo proizvodnjo in povečati dobiček (neto dohodek). Ekonomska vsebina specializacije se kaže v družbeni delitvi dela in teritorialni razporeditvi kmetijske proizvodnje. Namen specializacije kmetijskih podjetij je povečati donos tržnih proizvodov in zmanjšati njegove stroške zaradi učinkovitejše uporabe proizvodnih virov.
Podružnice se v podjetju oblikujejo glede na vrsto proizvedenih izdelkov, uporabljeno opremo, tehnologijo, strokovno usposobljenost delavcev in organizacijo proizvodnje. Pod industrijo je običajno razumeti del proizvodnje, ki se razlikuje po proizvedenem izdelku, sestavi in strukturi dejavnikov, ki se uporabljajo v kmetijski proizvodnji. Kmetijska proizvodnja je razdeljena na dva velika sektorja - rastlinsko pridelavo in živinorejo (industrije prvega reda). Vsaka od njih je razdeljena na manjše (industrije drugega reda). Rastlinarjenje tako vključuje poljedelstvo, pridelavo krme, zelenjadarstvo, vrtnarstvo itd. Živinorejo delimo na govedorejo, prašičerejo, perutninorejo, ovčerejo, konjerejo itd. Vsaka panoga drugega reda je razdeljena na še manjše. tiste (veje tretjega reda). Na primer poljedelstvo delimo na pridelavo žita, gojenje lanu, pridelavo krompirja, govedorejo - na rejno, mlečno, mesno in mlečno; prašičereja - za vzrejo, blago itd. Poleg kmetijskih proizvodnih sektorjev obstajajo nekmetijski proizvodni sektorji. Ti pa si delijo
pomožnim panogam, ki služijo kmetijski proizvodnji (strojni in traktorski vozni park, strojne delavnice, avtomobilski, konjski transport), oskrba z električno energijo, oskrba z vodo itd.
industrijski sektorji za predelavo mleka, mesa, zelenjave, krompirja, za proizvodnjo živalske krme, vitaminske moke itd.
Poleg tega v kmetijskih podjetjih delujejo tudi neproizvodni sektorji (organizacije): stanovanjske in komunalne storitve (stanovanjski fond, hostli, nestanovanjski prostori), kulturne in izobraževalne ustanove (športni objekti, šole, trgovine, pionirski tabori, vrtci in vrtci). , klubi, menze, pekarne, sanatoriji, počivališča itd.).
Racionalna kombinacija panog temelji na naslednjih načelih:
· popolnejša in enakomernejša skozi vse leto izraba delovnih virov ter strojnega in traktorskega parka, kar do neke mere zmanjšuje sezonskost kmetijskega dela; · ohranitev glavne in dodatne industrije do velikosti, ki zagotavlja rast njihove učinkovitosti; · medsebojna raba stranskih proizvodov rastlinskega in industrijskega sektorja (slama, barda, pesna kaša itd.) s strani živinoreje in stranskih proizvodov živinoreje (gnoj) s pridelavo rastlin, kar prispeva k povečanju pridelka kmetijskih proizvodov in povečanje produktivnosti dela; · raba vseh kmetijskih zemljišč in elementov reliefa (senožeti, pašniki, pobočja ipd.), ki povečujejo donos pridelkov na enoto površine; · pospeševanje obračanja obratnih sredstev, enoten pretok sredstev skozi vse leto, povečanje ekonomske stabilnosti gospodarstva; Najmanjša velikost katere koli kmetijske industrije bi morala zagotoviti najučinkovitejšo uporabo kompleksa strojev za industrijo in prejem ustreznega dobička. Velikost industrije je določena kot večkratnik obsega proizvodnje ali dela (ha, glave), ki ga opravi kompleks strojev. Zato se z zmanjšanjem velikosti kmetijskih podjetij praviloma zmanjšujeta število in velikost kmetijskih panog v njih, vse bolj pa se kaže težnja po ozki (enopanožni) specializaciji. Blagovna proizvodnja kmetijskega podjetja izraža njegovo povezanost s trgom. Zato je vloga panog pri specializaciji kmetijskega podjetja odvisna od njihovega deleža v strukturi tržnih proizvodov. Vse blagovne panoge so glede na njihov organizacijski in gospodarski pomen razdeljene na osnovne in dodatne. Med glavne spadajo tisti kmetijski sektorji, ki zavzemajo največji delež v strukturi tržnih proizvodov, so najbolj donosni in določajo specializacijo gospodarstva. Največja glavna industrija se imenuje glavna industrija. Dodatne industrije proizvajajo dodatne proizvode za povečanje dobička gospodarstva, zavzemajo manjši delež v strukturi tržnih izdelkov, ustvarjajo pogoje za razvoj glavnih industrij in prispevajo k popolnejši uporabi virov gospodarstva. Proizvodi nekaterih dodatnih industrij se uporabljajo za namene na kmetiji (prašiči malih prašičjih farm - za zagotavljanje prebivalstva, krompir - za javno prehrano itd.). Za specializacijo gospodarstva je značilna celota glavnih in dodatnih panog. Specializacija kmetijske proizvodnje kaže na kvalitativno plat družbene delitve dela. Kvantitativna stran družbene delitve dela, kot je navedeno zgoraj, sta obseg in struktura kmetijske proizvodnje, t.j. stabilen obseg in razmerje vseh kmetijskih sektorjev ter predvsem obseg in struktura tržnih proizvodov, kar zagotavlja visok dobiček na enoto površine in 1 glavo živali. Glavne panoge kmetijske proizvodnje, ki določajo specializacijo gospodarstva, so določene z njihovim deležem v strukturi tržnih proizvodov, izračunanim v tekočih ali primerljivih cenah. Če delež ene industrije v strukturi komercialne proizvodnje kmetijskega podjetja presega 75%, se takšne kmetije imenujejo visoko specializirane. Praviloma so podjetja industrijskega tipa (perutninske farme, rastlinjaki itd.). Gospodarski pomen racionalne specializacije kmetijske proizvodnje je v tem, da ustvarja pogoje za učinkovitejšo uporabo proizvodnih sredstev. Specializacija odpira široke možnosti za nadaljnje izboljšanje uporabe delovnih virov na podeželju, bistveno spreminja strokovno strukturo delavcev, povečuje specializacijo in kakovost kadra, kar prispeva k rasti produktivnosti kmetijskega dela. Specializacija je odločilen pogoj za povečanje učinkovitosti porabe kapitalskih naložb in osnovnih sredstev, uvajanje dosežkov znanstveno-tehnološkega napredka in najboljših praks ter intenzivnih tehnologij v proizvodnjo. Zaznamuje zmanjšanje izolacije in razporeditve različnih vrst dela v družbi in je odvisen predvsem od stopnje razvoja proizvodnih sil. Višja kot je razvitost produktivnih sil, bolj ko je delo razdeljeno in specializirano, višje so družbene vezi med posameznimi panogami in proizvodnjo. Specializacija kmetijske cone ali ločenega podjetja je v opredelitvi glavne industrije in ustvarjanju pogojev za njen prevladujoči razvoj. Zaznamuje smer proizvodnje in določa sektorsko strukturo cone ali gospodarstva. Racionalna organizacija proizvodnje v večini kmetijskih podjetij je dosežena s specializacijo v eni ali dveh glavnih vejah rastlinske pridelave in eni ali dveh panogah živinoreje v kombinaciji s številnimi dodatnimi in podrejenimi panogami. Specializacija kmetijstva je velikega gospodarskega pomena: prvič, prispeva k koncentraciji materialnih in finančnih virov v proizvodnji konkurenčnih proizvodov; drugič, ustvarja ugodne pogoje za znanstveni in tehnološki napredek, prenos industrije na industrijsko pot razvoja; tretjič, omogoča izboljšanje oblik organizacije dela; četrtič, pomaga povečati ekonomsko učinkovitost proizvodnje. 2 Oblike in vrste specializacije Krepitev procesov družbene delitve dela je prispevala k dodelitvi oblik specializacije. Glede na predmete v praksi kmetijske proizvodnje so se razvile naslednje vrste specializacije. Teritorialna (conska) specializacija je delitev dela med specializiranimi conami in upravnimi regijami republike za proizvodnjo tržnih kmetijskih proizvodov. Ta oblika v republiki se je pokazala v dodelitvi con specializacije kmetijske proizvodnje. Ob upoštevanju talnih in podnebnih razmer ter kmetijske specializacije upravnih regij je bilo opredeljenih pet con kmetijske specializacije: · govedoreja mesa in mleka, prašičereja in intenzivna reja lanu; · mlečno in mesno govedoreja, prašičereja in reja lanu; · govedoreja mesa in mleka, prašičereja in sladkorna pesa; · mesno in mlečno govedoreja z industrijskimi pridelki; · govedoreja mleka, prašičereja, perutninareja in zelenjadarstvo (predmestna območja). Za splošno gospodarsko specializacijo (specializacijo posameznega podjetja) je značilna delitev dela med podjetji glede na njihovo lokacijo za proizvodnjo tržnih izdelkov. Med tovrstne specializirane kmetije sodijo mesne in mlečne kmetije, lanene in mlečne ter mesne, krompirjeve, zelenjavne in mlečne, semenske, kobilarne, kmetije za proizvodnjo hrane, tehnični in semenski krompir, industrijski kompleksi za pitanje prašičev in goveda itd. Specializacija na kmetiji se izraža v delitvi dela med ekipami, kmetijami ene kmetije za proizvodnjo kmetijskih pridelkov (mleko se proizvaja na eni kmetiji, svinjina na drugi itd.). Intrapanožna (tehnološka) specializacija je delitev dela v ločenih tehnoloških procesih med različnimi podjetji pri proizvodnji katere koli vrste izdelka. Na primer, proizvodnja živinorejskih proizvodov je na nekaterih kmetijah razdeljena na pridelavo mleka, na drugih rejo nadomestnih mladih živali, na tretjih kmetijah pitanje prenadomestnih mladih živali itd. Specializacija proizvodnje na ravni agroindustrijskega kompleksa, združenja, podjetja, delavnice, ekipe ali lokacije se izvaja na treh glavnih področjih: proizvodnja homogenih izdelkov, proizvodnja polizdelkov, izvajanje posameznih tehnoloških operacij v enotna tehnologija za proizvodnjo končnih izdelkov. V skladu s tem ločimo tri oblike specializacije proizvodnje: predmetno, podrobno, fazno (tehnološko). Predmetna specializacija je ločitev proizvodnje končnega izdelka ali njegovega omejenega obsega. Ta oblika specializacije je najbolj razširjena v kmetijstvu in predelovalni industriji agroindustrijskega kompleksa. Podrobna specializacija je izdelava posameznih standardnih delov ali sklopov v različnih podjetjih in njihova montaža v glavnem podjetju. Ta oblika je značilna za večino strojegradnih industrij prve sfere agroindustrijskega kompleksa. Stopenjsko (tehnološko) je značilno ločitev posameznih stopenj oziroma operacij proizvodnega procesa in njihova preoblikovanje v samostojno proizvodnjo. To omogoča bolj racionalno umestitev podjetij glede na surovino, industrije z drugimi tehnološkimi procesi pa do potrošnika. Specializacija kmetijskih podjetij se oblikuje pod vplivom številnih dejavnikov, od katerih nekateri prispevajo, drugi pa ovirajo ta proces. Dejavniki, ki prispevajo k poglabljanju specializacije, vključujejo naslednje: znanstveni in tehnološki napredek in zlasti ustvarjanje visoko specializirane visoko zmogljive opreme; razvoj in izboljšanje cestnega omrežja, s katerim se širijo območja pridelave nizkoprenosnih in hitro pokvarljivih izdelkov (mleko, zelenjava, zgodnji krompir itd.); lokacija in naravni pogoji. Na primer, bližina mesta prispeva k razvoju proizvodnje nizko prevoznih in pokvarljivih izdelkov; prisotnost poplavnih območij - razvoj zelenjave na prostem, lahka tla - pridelava krompirja itd. Dejavniki, ki ovirajo poglabljanje specializacije kmetijske proizvodnje, vključujejo · biološke in tehnološke zahteve, predvsem v rastlinskih panogah: nedopustnost monokulture, ki omejuje koncentracijo posameznih poljščin nad določeno mejo; · potreba po racionalni rabi tehnologije in delovnih virov. Sezonskost kmetijske proizvodnje na visoko specializiranih kmetijah (razen rastlinjakov) vodi v neenakomerno in kratkotrajno porabo delovne sile ter strojnega in traktorskega parka; · gospodarska stabilnost gospodarstva, ki zahteva prisotnost več kmetijskih panog. Ob nizki proizvodni učinkovitosti nekaterih kmetijskih pridelkov in panog, ki so posledica neugodnih vremenskih in tržnih razmer, lahko druge zagotavljajo zadovoljivo proizvodno učinkovitost in zagotavljajo normalno delovanje kmetijskih podjetij; · pomanjkanje delovnih virov, zlasti pri proizvodnji delovno intenzivnih izdelkov (zelenjava, lan, krompir itd.). 1.3 Kazalniki stopnje specializacije kmetijskega podjetja Glavni ekonomski kazalnik specializacije kmetijskega podjetja je struktura komercialnih kmetijskih proizvodov, predvsem pa delež proizvodov glavne panoge, ki odraža stopnjo specializacije. Za specializacijo gospodarstva je v določeni meri značilna stopnja tržnosti, obseg tržnih proizvodov na 100 ha kmetijskih zemljišč, število industrij, struktura bruto proizvodnje, osnovna sredstva in kapitalske naložbe, struktura posejanih proizvodov. površine, živino, kot tudi gostoto živine na 100 ha kmetijskih zemljišč . Kazalnik specializacije pododdelkov na kmetiji je struktura bruto kmetijske proizvodnje. Specializirane kmetije vključujejo tiste, v katerih je delež glavne industrije v strukturi tržnih izdelkov več kot 50-odstoten. Med specializirane kmetije sodijo tudi tiste, pri katerih je delež v strukturi tržnih proizvodov dveh glavnih gospodarskih panog najmanj 2/3 (66,6 %) ali treh panog - najmanj 3/4 (75 %). Na takih kmetijah je lahko več dodatnih industrij. Proizvodno smer takšnih kmetij določajo glavne in glavne gospodarske panoge, t.j. panoge z največjim deležem v tržnih izdelkih. Kmetijska podjetja, ki jih po strukturi tržnih proizvodov ne moremo uvrstiti med visoko specializirane ali specializirane kmetije, so razpršena oziroma univerzalna. Kmetijska podjetja po specializaciji so razdeljena na: · rastlinstvo - žito, zelenjadarstvo, sadjarstvo, vinogradništvo, tobakarstvo itd.; · živinoreja - mlečni izdelki, meso (govedo), prašiči, ovce, perutnina Splošni kazalnik, ki označuje stopnjo specializacije, je koeficient specializacije kmetijskega podjetja: TO od =(1.1)
kjer je K od - koeficient specializacije; H - serijska številka panoge glede na delež posamezne vrste izdelka v razvrščeni seriji. Vrednost koeficienta se lahko spreminja od 0 do 1. Če je koeficient specializacije manjši od 0,2, se raven šteje za nizko, od 0,2 do 0,4 - srednjo, od 0,4 do 0,6 - visoko, nad 0,6 - zelo visoko (globoko specializacija). Podjetja, ki proizvajajo eno vrsto tržnega izdelka, imajo koeficient specializacije enak ena. Opozoriti je treba, da nizka stopnja specializacije ovira uporabo visoko učinkovite sodobne opreme in tehnologije. Prednosti specializacije proizvodnje so naslednje: · ustvarjanje obsežne in množične proizvodnje na podlagi najbolj zmogljive opreme in uporabe sodobnih tehnologij; · visoka organizacija proizvodnje in dela z uporabo proizvodnih linij, vključno z avtomatiziranimi; · zmanjšanje stalnih stroškov na enoto proizvodnje. Specializacija kmetijskih podjetij je odvisna od številnih dejavnikov. Naravne razmere (podnebje, kakovost tal, teren, razpoložljivost vodnih virov za namakanje itd.) so najpomembnejši dejavniki specializacije. So odločilni za pridelavo številnih njiv, krme, zelenjave, sadja, jagodičja, grozdja in njihovih posameznih sort v posameznem podjetju ali v njegovi enoti. V razmerah tržnih odnosov imata odločilno vlogo pri specializaciji gospodarstva ponudba in povpraševanje po določenih vrstah izdelkov. Kmetijska podjetja so na primer v zadnjih letih znatno zmanjšala površine pod krompirjem in zelenjavo na odprtem terenu, saj je na trg začelo prihajati vedno več in bolj kakovostnih proizvodov teh poljščin, ki se gojijo na zasebnih podrejenih parcelah in poletnih kočah. Specializacija kmetij je odvisna od njihove oddaljenosti od krajev porabe in predelave kmetijskih pridelkov. Če se nahajajo v primestnem ali letoviškem območju, je zanje značilno gojenje nizko prevoznega in pokvarljivega sadja in zelenjave; če v oddaljenih območjih - pridelava pozne zelenjave in sadja, primernega za dolgotrajno skladiščenje. Na področjih dejavnosti velikih obratov za konzerviranje sadja in zelenjave, tovarn sladkorja, predelave lanu, škroba in vina so kmetijska podjetja specializirana za pridobivanje ustreznih surovin. Razvoj komunikacijskih sredstev in izboljšanje vozil prispevata k teritorialni odstranitvi proizvodnje od potrošnika in njeni umestitvi v podjetja z bolj primernimi naravnimi razmerami. Na primer, vse več kmetij, ki se nahajajo na jugu države, je specializirano za pridobivanje zgodnje pokvarljivega sadja in zelenjave (paradižnik, koščičasto sadje, jagode itd.) za pošiljanje v osrednje regije. To olajša širitev prevoza tovora s hladilnimi tovornjaki. Razpoložljivost delovnih virov igra pomembno vlogo pri specializaciji. Bolj ko so kmetije z njimi preskrbljene, več je možnosti za pridelavo sladkorne pese, lanu, zelenjave, sadja, jagodičja in grozdja, ki zahtevajo veliko ročnega dela. Razvoj specializacije je tesno povezan z znanstvenim in tehnološkim napredkom. Uvedba progresivnih tehnologij in kompleksne mehanizacije zahtevata obsežno proizvodnjo, kar vodi v specializacijo kmetij za omejeno število vrst izdelkov. Melioracije širijo možnosti za pridelavo zelenjave, sadja, jagodičevja in grozdja na kmetijah v sušnih regijah. Hitrost in obseg razvoja specializacije podjetij v veliki meri določata obseg kapitalskih naložb. Potrebna so velika vlaganja za melioracije, nakup kmetijske mehanizacije, izgradnjo skladišč in predelovalnih objektov na kmetijah. Prodajne cene pomembno vplivajo na specializacijo podjetij. Lahko ga pospešijo ali upočasnijo. Če cene proizvodov pokrivajo stroške in zagotavljajo prihranke, ki omogočajo razširjeno razmnoževanje, potem so kmetije bolj zainteresirane za povečanje proizvodnje takšnih proizvodov, kot sta sončnica in sladkorna pesa v črnozemskih regijah. 2. Ocena ekonomske učinkovitosti specializacije SPK "VORONI" 1 Tehnične in ekonomske značilnosti SPK "VORONI" Izračunajmo kazalnike tehničnih in ekonomskih značilnosti podjetja. Obseg bruto proizvodnje v denarju na enoto delovnega časa - (2.1)
T- delal v kmetijstvu Obseg bruto proizvodnje v denarju na enega povprečnega letnega delavca (2.2)
kjer je P povprečno letno število delavcev, zaposlenih v kmetijski proizvodnji Vložek dela proizvodnje - (2.3)
Stopnja rasti osnovnih sredstev (2.4)
kjer je f do - nabavna vrednost osnovnih sredstev ob koncu leta; F n - nabavna vrednost osnovnih sredstev na začetku leta Povprečni letni stroški osnovnih sredstev (2.5)
Koeficient obnove osnovnih sredstev (2.6)
kjer je f stoletja - nabavna vrednost uvedenih osnovnih sredstev za leto Stopnja upokojitve osnovnih sredstev (2.7)
kjer je f izberite - nabavna vrednost med letom upokojitve osnovnih sredstev donosnost sredstev (2.8)
kapitalska intenzivnost (2.9)
Dobičkonosnost osnovnih sredstev (2.10)
kjer je P bruto dobiček razmerje med kapitalom in delom (2.11)
Financiranje (2.12)
kjer je PL posejana površina Povprečno stanje obratnega kapitala (2.13)
kjer je CO n - povprečno stanje obratnih sredstev na začetku leta; TAKO do -povprečno stanje obratnih sredstev ob koncu leta Razmerje prometa (2.14)
kjer je P P -prihodki od prodaje Faktor obremenitve (2.15)
Trajanje enega obrata (2.16)
kjer je D število dni v obdobju Vračilo materiala (2.17)
kjer je MZ - materialni stroški vključeni v stroške proizvodnje Poraba materiala (2.18)
Tabela 2.1 Kazalniki tehnične in ekonomske učinkovitosti SPK "VORONI" Ime kazalnika 2008 2009 2010 Stopnja rasti Absolutna rast 2009 do leta 2008.2010 do leta 2009.2009 do leta 2008.2010 Do leta 2009. Obseg bruto proizvodnje v denarju na enoto delovnega časa6 251111 93012 44590,84,35679515 Obseg bruto proizvodnje v denarju na letnega delavca14 887 57422 491 77422 491 70325 7 52 39 58 proizvodne zmogljivosti 5,2 39 58 71701E -084.44606E-083.79113E-08-33.81-14.73-2.27095E-08-6.54934E-09 Povprečno letno število zaposlenih v kmetijstvu, oseb. 169 183 159 89/04/24 Stroški dela s časovnimi razmejitvami za socialne potrebe1 097 000 0001 431 000 0001 531 000 00030.456.99334 000 000100 000 000 000 30. Stroški osnovnih sredstev na začetku leta13 826 000 000 00013 832 000 00015 769 000 0000 \ t , 0414.006 000 0001 937 000 Stroški osnovnih sredstev ob koncu leta13 832 000 00015 769 000 00018 397 000 000 00014,0016,671 937 000 0002 628 000 000 000 000 000 0.00040.14 0.17 32169.3319.010.1396 0.03 Povprečna letna \ t Stroški osnovnih sredstev13.829.000.00014 800,500,00017.083.000.0007.0315.42971 500.0002 282.500.000 94,789,470.08 0,01 Okvirno razmerje pri upokojitvi premoženja 0,080.04 0,03 -54.28-15.10-0.04 -0.01 Donosnost sredstev 0,18 0,28 0,25 52.85-11.720.10 - 0,03 Kapitalska intenzivnost5.503.604.07-34.5813.28-1.900.48 Donosnost osnovnih sredstev 630,38-951 353 24 573 568 KONTSAPPOST9 287 44110 328 33212 202 143111118,141 040 8911 873 810 Stroški kratkoročnih sredstev na začetku leta1 836 000 000 000 0002 665 000 000 000 000 000 00045,1515,38829 000 000410 000 Stroški obnovljivih sredstev ob koncu leta 2 665 000 0003 075 000 0003 547 000 000 000 000 000 000472 000 000 000 000 000472 000 000 / zmanjšano 2 250 0002 870 000 000 3,51 000 000 00027,5315,37619 500 000441 000 000 000 000 000 ° COBER1,19 1,12 1,12-5,770,58 -0,07 0,01 Faktor obremenitve 0,84 0,90 0,89 6,12-0,580,05 -0,01 Trajanje enega vrtljaja 303,78 322,37 10 18 18 18 18 18 18 18 2011 Kapital na začetku leta -1,790,000 -1,224,000,000 -1,627,000,000 -31.6232.92566.000.000 -403.000.000 Razpoložljivost lastnega obratnega kapitala ob koncu leta -1,224,000-000 -1 627.000.000 -1,431,000,000 32,92-12.05-403.000.000 196.000.000 začetek leta -0,97-0,46 -0,53-52,577315,220,51 -0,07Faktor indeks lastnih obratnih sredstev ob koncu leta -0,46-0,53 -0,415,22-24,53-0,070,13 563.000.000 Proizvodnja materiala1.07 1.67 1.39 56.27-17.090.60-0.29Material-0.29Material-0.29Material-0.297.06.30.39. .12Raven dobičkonosnosti brez državne podpore35.3021.10 13 ,3-40.23-36.97-14.20-7.80Bruto dobiček442.000 000502.000 000395.000 00013.310,000,000,000,000,000,000 Po analizi kazalnikov tehničnih in ekonomskih značilnosti SPK "VORONI" je mogoče opaziti tako pozitivne kot negativne trende. Eden glavnih pozitivnih trendov je rast produktivnosti dela. Eden od razlogov za rast produktivnosti dela je bila optimizacija števila zaposlenih. Z optimizacijo števila zaposlenih in rastjo produktivnosti so se ustvarili pogoji za dvig plač, kar zaposlene spodbuja k visoko produktivnemu delu. Neposredna posledica rasti produktivnosti dela je zmanjšanje delovne intenzivnosti. Opozoriti je treba tudi na rast kapitalske produktivnosti in s tem na zmanjšanje kapitalske intenzivnosti. Poleg tega se povečujeta kapital in razmerje med kapitalom in delom. Poleg tega vidimo, da je stopnja obnavljanja osnovnih sredstev nenehno višja od stopnje odtujitve. To kaže, da poteka proces posodobitve osnovnih sredstev. Negativen trend pri uporabi osnovnih sredstev pa je zmanjšanje donosnosti osnovnih sredstev. Treba je opozoriti, da se zmanjšanje donosnosti osnovnih sredstev pojavlja v ozadju zmanjšanja splošne ravni donosnosti. Hkrati je opaziti povečanje razlike med stopnjo dobičkonosnosti brez državne podpore in ob upoštevanju državne podpore. Razlog za to je zmanjšanje bruto dobička in povečanje stroškov. Uporaba obratnih sredstev je neučinkovita. vidimo zmanjšanje količnika prometa, povečanje faktorja obremenitve, podaljšalo se je trajanje enega prometa. Vendar je treba opozoriti na povečanje zagotavljanja lastnih obratnih sredstev. Pomembna pozitivna točka je povečanje učinkovitosti materiala in zmanjšanje porabe materiala. 2 Analiza proizvodne strukture SPK "VORONI" Določimo strukturo proizvodnje za leta 2008, 2009 in 2010 na podlagi podatkov o prodaji izdelkov v naravi. Celoten obseg prodanih izdelkov za leto vzamemo za 100 % in skozi delež določimo delež posamezne vrste izdelka. Tabela 2.1 Struktura proizvodnje Na podlagi izračunanih podatkov lahko sklepamo, da je za SID "VORONI" značilno zmanjšanje celotnega obsega prodaje izdelkov (padec s 4016 ton v letu 2008 na 3807 ton v letu 2009 (za 5,2 %) in s 3807 ton v letu 2009 na 3456 v letu 2010 (za 13,94 %). Stalno se povečuje tudi delež polnomastnega mleka (za obdobje 2008-2010 za 17,52 %). Leta 2008 ukinjena je prodaja sladkorne pese, krompirja in ovsa. Leta 2009 volčji bob, ječmen so prenehali prodajati, zmanjšal se je delež rži, tritikale in ogrščice v skupnem obsegu prodanih izdelkov. V živinoreji ostaja delež medu stalen. Pretežni obseg mesnih izdelkov pridobivajo iz goveda, njegov delež v prodanih izdelkih pa se povečuje. Treba je opozoriti, da je leta 2009 ustavili so prašiče za meso, vendar se je povečal delež prodaje goveda za meso in začela se je prodaja konj za meso. Tako se SPK "VORONI" po specializaciji nanaša na živinorejska mlekarska podjetja. Glede na strukturo tržnih izdelkov je SPK "VORONI" specializirana kmetija, ker delež glavne panoge v strukturi tržnih izdelkov presega 50 %. Specializacijo podjetja je mogoče določiti tudi z deležem panoge v strukturi stroškov (2.19)
i-indeks industrije od n industrij v razvoju Za visoko specializirano proizvodnjo se šteje α "\u003d 91-100%; 50-90% specializirano; 20% raznoliko; manj kot 20% - univerzalno α "2008=57,59%
α "2009=59,52%
α "2010=62,22%
Tako vidimo, da se SPK "VORONI" nanaša na specializirana podjetja in poteka proces poglabljanja specializacije. Stopnjo specializacije izračunamo s pomočjo koeficienta specializacije kmetijskega podjetja. TO od (2008)=100/0,05*(2*12-1)+0,05*(2*12-1)+0,07*(2*11-1)+0,25*(2*10-1)+2,09*(2*9-1)+2,22*(2*8-1)+3,69*(2*7-1)+3,76*(2*6-1)+3,81*(2*5-1)+4,18*(2*4-1)+13,52*(2*3-1)+15,21*(2*2-1)+50,85*(2*1-1)=0,25
TO od (2009)=100/0,03*(2*11-1)+0,05*(2*10-1)+0,08*(2*9-1)+0.08*(2*9-1)+0,74*(2*8-1)+2,68*(2*7-1)+5,52*(2*6-1)+5,65*(2*5-1)+6,12*(2*4-1)+8,67*(2*3-1)+10,61*(2*2-1)+59,78*(2*1-1)=0,29
TO od (2010)=100/0,03*(2*9-1)+0,06*(2*8-1)+0,17*(2*7-1)+3,04*(2*6-1)+4,43*(2*5-1)+7,55*(2*4-1)+8,10*(2*3-1)+8,25*(2*2-1)+68,37*(2*1-1)=0,38
Vrednost koeficienta specializacije je pokazala, da je stopnja specializacije povprečna, vendar se njegova vrednost povečuje, kar kaže na njeno poglabljanje. Kot posploševalni kazalnik specializacije je mogoče uporabiti koeficient koncentracije proizvodne proizvodnje (2.20)
kjer d j -delež j-te industrije v tržnih izdelkih, %; jaz -redna številka panoge glede na delež posamezne vrste izdelka v razvrščeni seriji. TO 2008=0,25
TO 2009=0,29
TO 2010=0,38
S primerjavo in analizo koeficientov koncentracije blagovne proizvodnje smo prišli do zaključka, da stopnja specializacije ostaja povprečna, vendar obstaja težnja po poglabljanju. 2.3 Ocena ekonomske učinkovitosti specializacije podjetja Za oceno učinkovitosti specializacije kmetijske proizvodnje se uporabljajo ekonomski kazalniki: · proizvodnja na enoto površine v vrednosti; · izhod na 1 rub. osnovna proizvodna sredstva, za 1 rub. stroški itd.; · stroški dela na enoto proizvodnje; · stroški na enoto proizvodnje; · znesek dobička (neto dohodek) na 1 ha, človek-dan, 1 rub. stroški; · stopnjo donosnosti. Izračunajmo kazalnike ekonomske učinkovitosti specializacije. Proizvodnja proizvoda na 1 ha posejane površine - (2.21)
kjer je BDP bruto kmetijska proizvodnja v primerljivih cenah; S-zasejana površina Izhod izdelka na 1 rub. stroški - (2.22)
kjer so stroški proizvodnje W Iznos izdelka 1 rub. osnovna proizvodna sredstva - (2.23)
kjer je OF vrednost osnovnih sredstev na začetku leta Znesek dobička na 1 ha posejane površine - (2.24)
kjer je P-dobiček Znesek dobička na 1 osebo / h - (2.25)
kjer se je T- izdeloval v kmetijstvu Znesek dobička na 1 rub. stroški- (2.26)
Proizvedena bruto kmetijska proizvodnja na enega povprečnega letnega delavca, zaposlenega v kmetijski proizvodnji, rub.- (2.27)
kjer je P povprečno letno število delavcev, zaposlenih v kmetijski proizvodnji Tabela 2.2 Kazalniki ekonomske učinkovitosti specializacije Kazalnik gospodarske učinkovitosti101010101010101010101010010100101010100101010101001010101010101010101010101010101010101010101001010101010101010101010101025111 93012 44590.84.35679.0515.0 1429.0515.0 1429.0568.0 dobiček na 1 ha posejanega območja, RUB / HA 296843.5350314.0282142.918.0-19.553470.5-6171.2 Dobiček na 1 osebo / H1217.61455.11172.119.5-19 4237.4-283.0 dobiček dobiček na 1 drgnite. stroški 0.11.20.1909.5-93.81.1-1.2 izhod na 1 rub. osnovna proizvodna sredstva544-30.314.5-1.70.6 proizvodnja na 1 hektar posejane površine stroški1.51.01.2-33.125.0-0.50.2 Iz podatkov v tabeli je razvidno, da se stopnja dobičkonosnosti vztrajno znižuje (za 28,3 % v letu 2009 v primerjavi z letom 2008 in za 16,4 % v letu 2010 glede na leto 2009), kar je negativen trend in kaže na potrebo po optimizaciji. dejavnosti SEC "VRANA" na splošno. Stopnjo donosnosti je mogoče povečati med drugim z izboljšanjem specializacije. Tudi rast stroškov govori o negativnih pojavih. O potrebi po izboljšanju specializacije lahko presojamo tudi po močnem zmanjšanju zneska dobička na 1 hektar posejane površine v letu 2009. Poleg tega se je v letu 2009 dobiček zmanjšal za 1 delovno uro. Neracionalno uporabo proizvodnega potenciala dokazuje zmanjšanje dobička za 1 rub. stroški. Vendar pa je izhod 1 rub. stroški rahlo nihajo (v letu 2009 so se v primerjavi z letom 2008 znižali za 33,3 %, v letu 2010 v primerjavi z letom 2009 pa so se povečali za 16,7 %). Analiza kazalnika proizvodnje na 1 rub. osnovna proizvodna sredstva so izkazovala stalen donos na osnovna proizvodna sredstva. Ob tem je treba opozoriti na rast proizvodnje bruto kmetijske proizvodnje na enega povprečnega letnega delavca, zaposlenega v kmetijski proizvodnji, in na 1 človekovo uro. To kaže na povečanje produktivnosti dela. Pozitiven trend je povečanje pridelka na 1 ha posejane površine, kar kaže na racionalno umeščanje in učinkovito rabo zemljiških virov. 3. Načini za izboljšanje specializacije SPK "VORONI" V kmetijstvu so velike rezerve za izvajanje predmetne specializacije. Za razliko od koncentracije ima teritorialni znak tukaj pozitiven pomen - kmetijska zemljišča, zgoščena v enem kraju, imajo enake naravne in podnebne razmere ter podobne značilnosti tal. To omogoča, da se kmetijska podjetja, ki se nahajajo v eni ali več upravnih regijah, usmerijo v prevladujočo proizvodnjo ene vrste kmetijskih proizvodov. Pozitiven vidik takšne specializacije je ustvarjanje predpogojev za izboljšanje učinkovitosti procesov oskrbe podjetij z zalogami in prodajo končnih izdelkov. Negativni dejavnik predmetne specializacije v razmerah naše države je, da se večina zemljišč nahaja v coni tveganega kmetovanja. Posledično se ob prisotnosti neugodnih naravnih in podnebnih dejavnikov vsa specializirana podjetja izkažejo za nedonosna. Zato je treba pri odločanju o specializaciji številnih podjetij, da bi čim bolj zmanjšali taka tveganja, aktivno uporabljati zajamčene pridelke. Posebni pogoji kmetijstva puščajo pečat na specializaciji. Pri načrtovanju je treba upoštevati naravne in gospodarske razmere, sezonskost proizvodnje, pospešeno obračanje obratnih sredstev, potrebo po odlaganju odpadkov in druge dejavnike. Njihovo celovito upoštevanje pri izbiri glavne in dodatnih industrij zagotavlja največji donos tržnih izdelkov ob najnižjih stroških dela in sredstev na enoto. Problema povečanja ekonomske učinkovitosti podeželske proizvodnje ni mogoče rešiti le s poglabljanjem specializacije in povečevanjem koncentracije. Poglabljanje specializacije ter koncentracijo kmetijskih pridelkov in živine na velikih panogah in kmetijah mora nujno spremljati izboljševanje vseh tehnoloških procesov. Izjemnega pomena pri tem so razvoj znanstveno utemeljenih sistemov poljedelstva in živinoreje, izboljšanje pogojev za krmljenje in rejo živali. Zaradi posebnosti kmetijstva, kjer je zemlja glavno proizvodno sredstvo, gospodarski proces razmnoževanja pa je vedno prepleten z naravnim, je racionalna organizacija proizvodnje v večini kmetijskih podjetij dosežena z njeno specializacijo v enem ali dveh. glavne panoge rastlinske pridelave in ena ali dve veji živinoreje v kombinaciji s številnimi dodatnimi in pomožnimi panogami. Hkrati pa specifika specializacije kmetijske proizvodnje sploh ne pomeni, da mora imeti vsaka kmetija vse sektorje, sejati vse poljščine in rediti vse vrste živine, ki so možne v danih naravnih in gospodarskih razmerah. Veliko število industrij neizogibno vodi do njihovega mletja, zmanjša raven koncentracije proizvodnje, kar negativno vpliva na učinkovitost upravljanja. Gospodarski pomen racionalne specializacije kmetijske proizvodnje je, prvič, v tem, da ustvarja pogoje za učinkovitejšo uporabo glavnega proizvodnega sredstva - zemlje, na tej podlagi povečuje količino in izboljšuje kakovost rastlinskih in živinorejskih proizvodov. , torej reševanje glavne naloge kmetijskega gospodarstva. Drugič, specializacija odpira široke možnosti za nadaljnje izboljšanje uporabe podeželskih delovnih virov, bistveno spremeni poklicno strukturo delavcev v rastlinstvu in živinoreji, izboljšuje kvalifikacije in specializacijo osebja, kar na koncu prispeva k povečanju produktivnosti dela v kmetijstvu. Tretjič, specializacija je odločilni pogoj za povečanje učinkovitosti porabe kapitalskih naložb in osnovnih sredstev, uvajanje dosežkov znanstveno-tehnološkega napredka in naprednih izkušenj v proizvodnjo ter intenzivnih (industrijskih) tehnologij. Četrtič, s specializacijo se doseže znižanje stroškov in povečanje donosnosti proizvodnje. Znanstvena podlaga za izboljšanje umeščanja in specializacije v kmetijski sektor gospodarstva je prednostna naloga ob upoštevanju naslednjih glavnih dejavnikov proizvodnje in prodaje proizvodov: · lokacija industrije, zlasti predelava kmetijskih surovin, velika mesta, prometne razmere in prometno omrežje; · naravnih razmer, oskrbe z zemljo, delovno silo in materialno-tehničnimi viri; · zgodovinske razmere, spretnosti in tradicije prebivalstva; · glavne usmeritve sodobne agrarne politike in izboljšanje gospodarskega mehanizma upravljanja v agroindustrijskem kompleksu. Upravičena umestitev in specializacija, kot kažejo dosedanje praktične izkušnje, zagotavljata velike gospodarske prednosti, med katerimi so glavne: · razširitev obsega možnosti za najbolj popolno, razumno uporabo bioklimatskega potenciala različnih regij za znižanje stroškov proizvodnje nekaterih vrst kmetijskih proizvodov; · povečanje stopnje koncentracije agroindustrijske proizvodnje na podlagi koncentracije proizvodnih virov, vklj. kapitalske naložbe predvsem v vodilne panoge; · izboljšanje oblik organizacije in upravljanja specializacije dela, samega proizvajalca, koncentracije usposobljenega osebja v vodilnih panogah in na tej podlagi izboljšanje uporabe delovnih virov, nenehna rast produktivnosti dela; · izboljšanje kakovosti, zmanjšanje izgub surovin in izdelkov, prehod na visoko učinkovito vrsto intenzivne reprodukcije agroindustrijske proizvodnje. Kazalniki ekonomske učinkovitosti plasiranja so: obseg, obseg in kakovost izdelkov; produktivnost dela; proizvodnja izdelkov na enoto površine; povračilo stroškov; dobiček in donosnost kmetijske proizvodnje Načela umestitve: Obračun naravnih in gospodarskih razmer; Doseganje povečanja proizvodnje pri najnižjih stroških materiala in dela; Raven razvoja vseh vrst prometa in minimalni stroški prevoza; Varnost in učinkovita raba delovnih virov; Optimalna razmerja med razvojem kmetijstva in industrije; Približevanje predelovalnih industrijskih podjetij virom surovin in kmetijskih podjetij - krajom porabe izdelkov; Krepitev gospodarske in prehranske varnosti; Razvoj znanstvenega in tehničnega napredka ter krepitev materialne in tehnične baze podjetij Zaključek Specializacija kmetijskega podjetja pomeni koncentracijo njegovih dejavnosti na proizvodnjo ene ali več vrst konkurenčnih tržnih proizvodov, za proizvodnjo katerih so tukaj najboljši pogoji. Ekonomska vsebina specializacije se kaže v družbeni delitvi dela in teritorialni razporeditvi kmetijske proizvodnje. Ti procesi so medsebojno odvisni, se pojavljajo nenehno in se kažejo v različnih oblikah. Namen specializacije kmetijskih podjetij je povečati donos tržnih proizvodov in zmanjšati njegove stroške zaradi učinkovitejše uporabe proizvodnih virov. Podružnice se v podjetju oblikujejo glede na vrsto proizvedenih izdelkov, uporabljeno opremo, tehnologijo, strokovno usposobljenost delavcev in organizacijo proizvodnje. Pod panogo kmetijskega podjetja je treba razumeti del proizvodnje, ki se od drugih razlikuje po vrsti proizvedenih izdelkov ali storitev, predmetih in orodjih dela, tehnologiji in organizaciji proizvodnje ter poklicnih lastnostih delavcev. Združevanje panog z enakimi tehnološkimi zahtevami v enem kmetijskem podjetju ni priporočljivo, saj se s tem zmanjša njihova velikost. Stopnjo specializacije kmetijskih podjetij določa predvsem delež glavnih kmetijskih panog (ali glavne panoge) v strukturi tržnih proizvodov. Kot dodatni kazalniki lahko služijo naslednji kazalniki: struktura bruto proizvodnje, struktura proizvodnih stroškov in stroškov dela, struktura posejanih površin, struktura črede itd. Krepitev procesov družbene delitve dela je prispevala k dodelitvi oblik specializacije. V kmetijstvu imata specializacija in lega svoje posebnosti, saj imajo tu odločilno vlogo naravne in gospodarske razmere; specializacija in lokacija sta zaradi kontinuitete proizvodnega procesa in značilnosti samega kmetijstva bolj stabilna in ne neomejena. Pri izvajanju ukrepov za racionalno razporeditev in specializacijo kmetijske proizvodnje na gospodarski ravni se je treba osredotočiti na racionalno rabo virov virov panog, predvsem zemlje. Specializacijo v kmetijstvu je treba obravnavati v organski povezavi s sodelovanjem in povezovanjem proizvodnje. Razvoj teh medsebojno povezanih in soodvisnih procesov je objektivne narave, ki jo določa znanstveni in tehnološki napredek, ki je zajel vse dele kmetijskega sektorja, od proizvodnje do dobave končnih izdelkov potrošniku. V živinoreji je treba za glavne kazalce učinkovitosti specializacije upoštevati donosnost proizvodnih stroškov in dobiček na 1 glavo živali (fizično ali pogojno). Za učinkovitost specializacije celotnega kmetijskega podjetja je značilen predvsem dobiček na hektar kmetijskih zemljišč. Učinkovitost posameznih panog in specializacijo gospodarstva kot celote je mogoče določiti tudi s primerjavo stroškov in prejemkov proizvodov v energetskem smislu. Glavni stroškovni kazalniki učinkovitosti specializacije vključujejo: obseg in struktura bruto in tržne proizvodnje; raven kmetijske proizvodnje na enoto površine; stroški dela na enoto proizvodnje; vračilna doba naložb; produktivnost dela; proizvodni stroški, bruto dohodek in dobiček; donosnost proizvodnje; koeficient specializacije proizvodnje V racionalnih proizvodnih vrstah kmetijskih podjetij je treba sektorsko strukturo poenostaviti, tako da poleg glavnega ostanejo le tisti dodatni sektorji, ki prispevajo k njegovemu razvoju, poleg tega pa zagotavljajo popolnejšo in racionalnejšo uporabo proizvodnih virov. Hkrati kmetijska podjetja postanejo ne le specializirana, ampak tudi intenzivnejša in velika, najbolj se poveča obseg proizvodnje v glavni panogi. V sedanjih razmerah so za specializacijo kmetijstva najbolj značilni naslednji procesi: izboljšanje conske (teritorialne) specializacije proizvodnje; poglabljanje specializacije proizvodnje in oblikovanje sistema specializiranih kmetij, ki temelji na medkmetijskem sodelovanju in agroindustrijskem povezovanju; postopno omejevanje števila blagovnih panog na kmetijah in na tej podlagi povečevanje stopnje specializacije in koncentracije proizvodnje v glavnih panogah; razvoj znotrajpanožne in znotrajekonomske specializacije proizvodnje; ustvarjanje velikih specializiranih kompleksov za proizvodnjo na industrijski osnovi določene vrste rastlinskih in živinorejskih proizvodov; ustvarjanje proizvodnih zalog. Bibliografija 1.Aksenov, A.P. Ekonomika podjetja: Učbenik / A.P. Aksenov, I.E. Berzin, N.Yu. Ivanova; Ed. S.G. Falco. - M.: KnoRus, 2013. - 350 str. Akulenko N.B. Ekonomika podjetja (organizacije): učbenik / ur. N. B. Akulenko in drugi - Moskva: Infra-M, 2011. Baškakova, O.V. Ekonomika podjetja (organizacije): Učbenik / O.V. Baškakova, L.F. Seiko. - M.: Daškov i K, 2013. - 372 str. Busel, I. P. Ekonomika kmetijskega podjetja z osnovami upravljanja: priročnik / I. P. Busel, P. I. Malikhtarovič. - Minsk: književnost in umetnost, 2008. 448 str. Bystrov, O.F. Ekonomika podjetja (podjetja). Ekonomika podjetja (podjetja): Delavnica / L.P. Afanasiev, G.I. Bolkina, O.F. Bystrov. - M.: INFRA-M, 2012. - 319 str. Volkov, O.I. Ekonomika podjetja: Učbenik / O.I. Volkov, V.K. Sklyarenko. - M.: NITs INFRA-M, 2013. - 264 str. Gribov, V.D. Ekonomika podjetja: Učbenik. Delavnica / V.D. Gribov, V.P. Gruzijci. - M.: KURS, NITs INFRA-M, 2013. - 448 str. Gusakov VG Ekonomika organizacij in vej agroindustrijskega kompleksa / pod splo. ur. V.G. Gusakov. - Mn.: Belorusija. Znanost, 2009. Žideleva, V.V. Ekonomika podjetja: Učbenik / V.V. Žideleva, Yu.N. kapitan. - M.: NITs INFRA-M, 2012. - 133 str. Žudro M.K. Ekonomika organizacij agroindustrijskega kompleksa: učbenik, Mn. Informacijski center Ministrstva za finance, 2010 - 616 str Zimin, A.F. Ekonomika podjetja: Učbenik / A.F. Zimin, V.M. Timiryanova. - M.: ID FORUM, INFRA-M, 2012. - 288 str. Kovalenko N.Ya. Ekonomika kmetijstva: učbenik za študente visokošolskih zavodov / N.Ya. Kovalenko, Yu.I. Agirbov, N.A. Serova in drugi - M.: YURKNIGA, 2010. - 384 str. Krum, E.V. Ekonomika podjetja: Učbenik / E.V. Krum. - Minsk: TetraSystems, 2013. - 192 s Leshchilovskiy P.V. Ekonomika podjetij in panog agroindustrijskega kompleksa: učbenik / ur. P.V. Leshchilovskiy, V.S. Tonkovich, A.V. koruza. - 2. izd., popravljeno. in dodatno - Minsk: BSEU, 2010. Loban L.A., Pyko V.T. Ekonomika podjetja: izobraževalni kompleks / L. A. Loban, V. T. Pyko. - Minsk: Moderna šola, 2010. Lyubushin N.P. Ekonomika organizacije: učbenik / N.P. Lyubushin. - M.: KNORUS, 2010. Minakov I.A. Ekonomika kmetijskega podjetja: Zbornik. dodatek M.: Ed. "Kolos", 2011. Palamarchuk, A.S. Ekonomika podjetja: Učbenik / A.S. Palamarchuk. - M.: INFRA-M, 2013. - 458 str. Savitskaya G.V. Analiza gospodarske dejavnosti kmetijskih podjetij: uč. dodatek - M .: Infra - M, 2012. Samarina V.P. Ekonomija organizacije: učbenik / V.P. Samarina, G.V. Cherezov, E.A. Karpov. - M.: KNORUS, 2010. Sandu V.A. Učinkovitost kmetijske proizvodnje (smernice) / Ed. I.S. Sandu, V.A. Svobodina, V.I. Nechaeva, M.V. Kosolapova, V.F. Fedorenko. - M.: FGBNU "Rosinformagrotech", 2013. - 228 str. Semenov V.M. Ekonomika podjetja: učbenik / ur. V. M. Semenova in drugi - Sankt Peterburg: Peter, 2010. Sklyarenko, V.K. Ekonomika podjetja: Učbenik / V.K. Sklyarenko, V.M. Prudnikov. - M.: NITs INFRA-M, 2013. - 192 str. Tertyshnik, M.I. Ekonomika podjetja: Učbenik / M.I. Tertyshnik. - M.: INFRA-M, 2013. - 328 str. Chaldaeva, L.A. Ekonomika podjetja: Učbenik za diplomante / L.A. Chaldaeva. - M.: Yurayt, 2013. - 410 str.
