Nekdanji vodja FCS je podvržen blagi rehabilitaciji.
Ko so lani mediji množično posnemali posnetke preiskave hiše (približno 200 milijonov rubljev) vodje Zvezne carinske službe (FCS) Andreja Beljaninova, se je zdelo, da bo ta Putinov prijatelj zdaj zagotovo šel na sojenje. v zapor. Na posnetku operativnega streljanja je uradnik, ki je opazoval, kako so varnostne sile iz zabojčkov za čevlje jemale velike vsote denarja, videti očitno prestrašen. Pravzaprav je bil javni pripor uporabljen kot pretveza in krinka za kadrovske spremembe v Službi za gospodarsko varnost FSB, ki je morala zapustiti svoja vodja Jurija Jakovljeva in Viktorja Voronina. Agencija Ruspres je opozorila tudi na povezavo med iskanjem in odstopi na eni strani ter prestopom generala Olega Feoktistova v Rosneft, katerega služba je razvijala vodjo FCS. Feoktistov je kasneje postal direktor še ene spektakularne aretacije - gospodarskega ministra Alekseja Uljukajeva, ki naj bi prejel podkupnino od vodje Rosnefta Igorja Sečina.
Manj kot leto kasneje je bil uradnik oproščen: po ukazu premierja Dmitrija Medvedjeva je bil Belyaninov predstavljen na mesto predsednika upravnega odbora Evrazijske razvojne banke (EDB). Od leta 2015 to mesto zaseda Dmitrij Pankin. delal kot namestnik ministra za finance Aleksej Kudrin. Po besedah uslužbencev banke je bila novica o imenovanju Belyaninova zanje presenečenje. “Dmitrij Pankin je vršilec dolžnosti predsednika uprave do odločitve sveta, ki bi jo moralo sprožiti ministrstvo za finance. Kdaj bo svet, še ne vemo," so sporočili iz tiskovne službe EDB.
Po preiskavah je Andrej Beljaninov odstopil, vendar ni priznal nobenih zločinov in se ni ničesar pokesal, denar pa je imenoval za družinske prihranke. Iz njegovih izjav izhaja, da je v letih 2009-2015. zaslužil je 47,4 milijona rubljev, njegova žena pa 167,4 milijona.Pozneje je uradniku vrnil 100 milijonov rubljev (10 milijonov), dolarje (400 tisoč dolarjev), evre (300 tisoč evrov) in nakit.
Formalno je bila preiskava opravljena v zvezi s primerom, ki je bil sprožen konec leta 2015 o tihotapljenju elitnega alkohola. Tudi predsednik Vladimir Putin ni odobraval javne demonstracije: v sporočilu zvezni skupščini se je pritožil, da je "je postalo praksa dvigovanja informacijskega hrupa okoli tako imenovanih resonančnih primerov", dva tedna pozneje pa je pojasnil Medvedjev. da se ta izjava nanaša na primer Belyaninov, ki je po njegovih besedah zahteval njegov odstop. Konec leta je Putin nepričakovano sporočil, da proti Beljaninovu ni nobenega postopka. Putinov tiskovni sekretar Dmitrij Peskov je že v sredo zagotovil, da imenovanje Beljaninova ne bo diskreditiralo EDB.
»Ne, ne diskreditirajo. Kar prikazujejo na televiziji, je slabo. Tudi sam predsednik je večkrat izrazil negativen odnos do tega: spomnite se predsednikovih besed, izrečenih v enem od sporočil zvezni skupščini, da preiskovalnih dejanj ni mogoče spremeniti v predstavo. Zato je odnos vodje države do tega dobro znan, gospod Belyaninov ni bil nikoli ničesar obtožen, zato menimo, da je takšno vprašanje neprimerno, «je Peskov dejal novinarjem na telekonferenci v sredo.
Sam Belyaninov je prišel iz državnih varnostnih agencij - pri svojem delu so ga vodile skupine v FSB, po primerih tihotapljenja so bile oslabljene. Poleg tega vodstvu FSB ni bila všeč relativna neodvisnost carinikov od varnostnih sil. "V odnosih [s FSB] je bilo nekaj težav, zdaj jih je postalo veliko manj," je v intervjuju za Vedomosti priznal Vladimir Bulavin, ki je zamenjal Belyaninova na mestu vodje FCS. - FCS ni imel dodeljenega uslužbenca iz FSB na mestu namestnika vodje, zadolženega za enoto pregona. Zdaj so se taki ljudje pojavili tako v centralni pisarni kot na terenu."
Nominacija Beljaninova na mesto predsednika upravnega odbora EDB je "mehka rehabilitacija", meni politični analitik Jevgenij Minčenko. Novi položaj, čeprav visok status, ni tako visok kot mesto vodje FCS, trdi: »Grobo rečeno, bil je kandidat za člana politbiroja, Putinovega ožjega kroga, vendar je postal navaden član Centralne Komite."
V devetdesetih letih je Belyaninov delal v bančnem sektorju - zasedal je vodilne položaje v REA-Bank in Novikombank. Belyaninov se bo moral na novem delovnem mestu ukvarjati z investicijskimi projekti. Konec leta 2016 je naložbeni portfelj banke dosegel 5,4 milijarde dolarjev, sedanji pa 2,7 milijarde dolarjev, EDB pričakuje, da se bo do konca leta 2017 povečal za 30 odstotkov. V osnovi banka vlaga v energetiko, rudarstvo in finančni sektor, izhaja iz poročila banke za leto 2017. Portfelj banke vključuje 69 projektov, večina jih je v Kazahstanu in Rusiji. Zadnji ruski projekti, za katere se je zanimala EDB, so bila gradnja cest: na primer vzhodni premer visoke hitrosti v Sankt Peterburgu bo banka namenila 10 milijard rubljev za gradnjo avtoceste TsKAD-3, je dejal predstavnik banke. Mimogrede, sorodniki sedanjega vodje banke imajo več podjetij, ki se ukvarjajo z gradnjo cest. Tako je podjetje A-Project, ki prejema milijarde naročil za gradnjo cest v Sankt Peterburgu, formalno v lasti očeta bankirja, ki bo prihodnje leto dopolnil 90 let. Kot je že poročala agencija Ruspres, je Olga Glukhova, generalna direktorica za pravne zadeve EDB, upravičenka novozelandskega podjetja Genius Management Limited. To ime je omenjeno v neodvisni preiskavi novozelandskih podjetij, ki se ukvarjajo s pranjem denarja v okviru tako imenovane sheme "Laundromat". Projekt poročanja o organiziranem kriminalu in korupciji, največje združenje raziskovalcev in novinarjev, ki preiskujejo zločine v vzhodni Evropi, meni, da je to podjetje končna točka v verigi pranja denarja s ponarejanjem zunanjega gospodarskega dolga ruskih pravnih oseb.
Ali stoji za kupcem MegaComa Andrej Beljaninov, bivši vodja ruske carine?
Javna osebnost Edil Baisalov je opravil lastno preiskavo in prišel do zaključka, da za kupcem Alfa Telecom CJSC (celični operater MegaCom) stoji nekdanji vodja ruske carinske službe, predsednik kirgiško-ruske medvladne komisije in "osebni prijatelj Predsednik Atambaev" - Andrej Beljaninov. Spomnimo se, da je prej Baysalov vodil preiskavo o "prevari Leeglass". Posledično je bil prekinjen sporazum s češkim podjetjem, ki je obljubljalo dokončanje gradnje kaskade HE Zgornji Naryn v Kirgizistanu in izgradnjo več malih hidroelektrarn. Toda Liglass Trading ni mogel izvesti plačil.
“Vlada po takem fiasku ne samo da ni odstopila, niti se ljudem ni opravičila in je brez sape nadaljevala svoje “delo”. Pred nekaj tedni so Leeglassbackovi za novo lastnico mobilnega operaterja MegaCom razglasili Eleno Nagornaya, kenijsko prodajalko čaja,« piše Baysalov.
»Potem sem se spraševal, kako je mogoče prodati največje državno podjetje kakšnemu naključnemu Moskovčanu z letnim prometom, manjšim od 70.000 dolarjev? kaj počne? Kako se lahko zasebno podjetje s čajem in kavo nenadoma odloči za nakup telefonskega podjetja v tuji državi? Zakaj ste se odločili, da ji lahko zaupamo naše največje državno podjetje, drugo davkoplačevalec po Kumtorju, isto gos, ki nese zlata jajca? Zakaj bi milijoni Kirgizistancev in z njimi vsi naši državni organi nenadoma tej gospi zaupali svoje najbolj skrivne skrivnosti, do katerih neposredno prejema mobilni operater?« Baisalov postavlja vprašanja.
In odgovori:
»Danes sem pripravljen predstaviti rezultate svoje preiskave.
Že na samem začetku je bilo jasno, da oseba, ki je imela na kredit kupljen osebni avtomobil Toyota Rav4, ne more zlahka vzeti in kupiti telefonskega podjetja za 212 milijonov dolarjev. To preprosto ne more biti. Za Eleno Nagorno bi morali stati drugi ljudje.
Vsi naši začetni poskusi, da bi nekako izvedeli za Eleno Nikolajevno iz odprtih in polodprtih virov, niso prinesli rezultatov. Da, izvedeli smo, da ima Nagornaya nekaj stanovanj, eno od njih je še vedno plačano s hipoteko in 30 hektarjev poletne koče z več stavbami.
Naš tisk je poskušal odkriti informacije o Rinnatu Bichurinu, ki je bil pred tem 6 let obsojen goljufije, ki je zastopal interese kupca v Biškeku, nato pa smo izvedeli za finančno skupino, ki zdaj svetuje E. Nagornaya pri poslu.
Toda vse niti na njih so se pretrgale. Izvedeti smo morali prave kupce, tiste, ki stojijo za tem poslom.
Hkrati je bilo sprva jasno, da bi morali biti novi lastniki ljudje ne le z zelo velikim denarjem, ampak z najbolj kul vplivom in dostopom do predsednika Almazbeka Atambajeva, saj ni bilo nobenega dvoma, da je posel o prodaji Megacoma potekal izključno ne le s privolitvijo, ampak osebno pod neposrednim nadzorom samega Atambajeva.
Nato nas je vse zmotilo zelo vroče obdobje predvolilne kampanje, ko je državo vsak dan pretreslo vedno več afer.
Končno se je akcija zaključila, danes je dan tišine in lahko smo se vrnili k vprašanju prodaje MegaComa.
Odločil sem se, da vidim, kje je prej delala naša Elena Nikolaevna. Biografski zapis, objavljen na osebni spletni strani, opisuje Nagornaya kot skoraj dednega milijonarja, ki je po naključju odpotoval nekam v Afriko in se zaradi preproste ljubezni do dobrega čaja odločil za afriško trgovino. Spletno mesto vsebuje ločeno povezavo do življenjepisa v formatu PDF, vendar je bila povezava odstranjena, z njo ne morete odpreti datoteke. Toda to datoteko je enostavno poiskati z osnovnim iskanjem v Googlu (deveti rezultat za besede "Živopis Elena Nagornaya") in voila: izvemo, da je Elena Nikolaevna začela svojo kariero leta 1996 na področju prevoza tovora kot skromna delavka. Nagornaya je visokošolsko izobrazbo prejela šele pri 28 letih, kar se imenuje "na delovnem mestu", saj je diplomirala na Moskovski državni pedagoški univerzi z diplomo iz jezikoslovja in medkulturne komunikacije. V katerih konkretnih podjetjih za prevoz tovora je naša Lena delala v letih 1996-2004, ni navedeno, verjetno ravno zato, da ne bi zasijala "korenine" naše "afriške princese" - tako se rada imenuje v sebi (svoji ?) revije.
Tako tik pred odprtjem lastnih (ali lastnih?) podjetij življenjepis vsebuje podatke o delu Nagornaye kot vodje logistike v podjetju Tiralana. Podjetje "Tiralana" je trenutno likvidirano, vendar so podatki o njem še vedno na voljo v bazah podatkov. Ustanovitelj "Tiralana" je Lobanov Fedor Sergejevič.
Lobanov Fedor Sergejevič. 1974 leto rojstva. Zanima me čigav sin je? In bingo! Je sin Sergeja Lobanova. Isti Lobanov Sergej!
Pogosto me sprašujejo, kako najdem podatke. Tukaj je nekaj nasvetov za vas. Če samo iščete podatke o "Lobanov Sergey", boste dobili karkoli (534 tisoč povezav), vendar nič uporabnega. Vendar je dovolj, da se zapeljete v "škandal Sergeja Lobanova" in takoj boste prejeli vse zahtevane informacije na prvi pogled. (Članek "Mytnye ljudje" v Novaya Gazeta)
Torej je Sergej Lobanov obtoženec prav tistih škandalov in preiskav v hišah Andreja Beljaninova, po katerih je bil odpuščen vodja ruske carine. Sergej Lobanov in Andrej Belyaninov sta preprosto neločljiva in gresta skozi življenje skupaj. In zdaj sta tudi skupaj.
Za Eleno Nagornajo najverjetneje stoji nekdanji predsednik kirgiško-ruske medvladne komisije in osebni prijatelj predsednika Atambajeva Andrej Beljaninov.
Priznam, da sem se pred objavo tako odmevnih informacij odločil igrati na varno in te podatke še enkrat preveriti ne le prek interneta, ampak tudi prek znancev, ki sem jih prosil za poizvedbo na moskovskih naslovnih birojih.
Torej: Lobanov Sergej - registriran na naslovu svojega sina Fedorja Lobanova na naslovu Moskva, ul. Bolshaya Filevskaya, hiša 57, stanovanje 10. Pred časom je bil naslov Moskve, Rublevskoe shosse, hiša 99, bldg. 5, stanovanje 2, ki, pozornost, pripada našemu junaku - Andreju Belyaninovu.
Tako informacije, ki sem jih našel, dajejo dokaj trdno teksturo, da bi na Andreja Beljaninova in/ali njegovo spremstvo opozorili kot na tiste zelo skrivnostne kupce našega največjega državnega podjetja.
Poleg tega lahko celo domnevam, da se je celotno razpoloženje Almazbeka Atambajeva in njegov odnos do volitev dramatično spremenila okoli datuma dražbe in njegove odločitve, da Megacom "proda" svojim prijateljem.
Konec koncev, od tistega dne je A. Atambajev začel govoriti tako ostro in je na volitvah zavzel strogo eno stran, kajne? Na kocki je, kdo bo lastnik Megacoma in ali bo ta posel mogoče dokončati. Gre za več sto milijonov ameriških dolarjev!
Prejšnji teden je A. Atambaev odprl gledališko zgradbo v Talasu in tamkajšnjim prebivalcem očital, da je denar za to prejel od "ruskega prijatelja", in ne od lokalnih bogatašev, ki menda niso ničesar zgradili.
Kako se imenujejo vaši ruski prijatelji, Almazbek Šaršenovič, ki vam zlahka da tako ogromne vsote? Andrej Beljaninov? Sergej Lobanov? Elena Nagornaya?
In kako je z vašimi besedami z govornice ZN, ko ste pozvali, naj se država ne prodaja tujim oligarhom? Ali pa prodaja Megacoma nekakšni prodajalki čaja Eleni Nagornaya ne šteje? Drugi ne morejo, prijatelji pa lahko?
Svojo preiskavo bom nadaljeval na Megacomu. Več je vprašanj kot odgovorov."
Pogodbi o ustanovitvi banke se lahko pridružijo druge države in mednarodne organizacije.
Poslanstvo EDB je spodbujanje razvoja tržnega gospodarstva držav članic banke, njihove gospodarske rasti ter širitve trgovinsko-gospodarskih vezi med njimi z naložbenimi aktivnostmi.
Odobreni kapital banke je 7 milijard ameriških dolarjev, vključno z vplačanim kapitalom - 1,5 milijarde ameriških dolarjev in kapitalom na zahtevo - 5,5 milijarde ameriških dolarjev. Deleži sodelujočih držav v odobrenem kapitalu banke so razporejeni na naslednji način: Ruska federacija - 65,97 %; Republika Kazahstan - 32,99 %; Republika Belorusija - 0,99 %; Republika Tadžikistan - 0,03 %; Republika Armenija - 0,01 %; Kirgiška republika - 0,01%.
Dejavnost EDB ureja mednarodno pravo. Kot subjekt mednarodnega prava banka:
Sedež banke se nahaja v Almatyju (Kazahstan).
Banka ima status mednarodne organizacije. Januarja 2013 je Organizacija za gospodarsko sodelovanje in razvoj (OECD) priznala Evrazijsko razvojno banko kot večstransko finančno institucijo.
Banka ima status:
· Opazovalec v Evroazijski skupini za boj proti pranju denarja in financiranju terorizma (EAG) (od leta 2008);
· opazovalec v Svetu za trgovino in razvoj UNCTAD;
Opazovalec pri Mednarodni investicijski banki (od 2014).
EDB je:
Evrazijska razvojna banka je bila ustanovljena na pobudo predsednikov Rusije in Kazahstana. Ustanovljen na podlagi meddržavne pogodbe, podpisane 12. januarja 2006.
Uradno je začel delovati junija 2006 po podpisu zakonov o ratifikaciji te mednarodne pogodbe s strani predsednika Rusije in Kazahstana.
V skladu s posodobljeno strategijo namerava EDB do konca leta 2017 povečati obseg trenutnega naložbenega portfelja na raven 3,3 milijarde USD. Kot nadnacionalna institucija bo z ugotavljanjem potencialnih priložnosti za integracijsko sodelovanje med državami povezala obstoječe proizvodne verige v regiji, tudi v industrijskem sektorju, ter nadaljevala z iskanjem in sodelovanjem v infrastrukturnih projektih držav članic. Hkrati bi morala biti koncentracija aktivnosti na financiranju integracijskih projektov v regiji vsaj 50 % naložbenega portfelja.
V skladu s strategijo se bo EDB osredotočila na projekte z integracijskim učinkom v naslednjih sektorjih:
Energija;
strojništvo;
Kemična industrija;
rudarska industrija;
Naftna in plinska industrija;
Infrastruktura.
V skladu z navodili sveta banke dokument predvideva nov razdelek »Širitev delničarjev EDB«.
Razviti so bili mehanizmi za izvajanje strategije, tudi v smislu pritegnitve potrebnih finančnih sredstev in likvidnosti v nacionalnih valutah. Upravnemu odboru EDB je bilo v okviru potrjene strategije naloženo, da sklene memorandume o sodelovanju z Azijsko banko za infrastrukturne naložbe in Novo razvojno banko.
Banka financira velike investicijske projekte v evroazijski regiji v obliki dolgoročnega posojila javnim ali zasebnim podjetjem, udeležbe v odobrenem kapitalu organizacij, izdajanja jamstev, neposrednega ali posrednega financiranja zasebnih investicijskih skladov, pa tudi posojil komercialne banke za poznejše posojanje podjetjem.
Prednostna področja kreditiranja:
Projekti razvoja infrastrukture (prometni, energetski, telekomunikacijski in komunalni);
Razvoj industrij z visoko dodano vrednostjo;
Programi za izboljšanje energetske učinkovitosti gospodarstva.
Cilji investicijske dejavnosti EDB:
Zagotavljanje tehnične pomoči v okviru programov meddržavnega sodelovanja in razvoj regionalnih integracijskih pobud v evroazijskem prostoru;
Oblikovanje finančnih in investicijskih mehanizmov za podporo procesom regionalnega povezovanja, vključno z investicijskimi aktivnostmi (na primer podpora povezovanju s financiranjem skupnih in čezmejnih projektov) in razvoj finančnih trgov;
Povečanje učinkovitosti rabe naravnih virov, varovanje okolja in izboljšanje ekološke situacije.
Ključni projekti v trenutnem naložbenem portfelju:
Izboljšanje tehničnega stanja postaje
in izgradnja tretjega energijskega bloka Ekibastuz GRES-2 (Kazahstan).
Gradnja kočijo Tikhvin (Rusija).
Gradnja avtoceste zahodnega premera visoke hitrosti (projekt javno-zasebnega partnerstva, Rusija).
Gradnja valjarne v Beloruski metalurški tovarni (Belorusija).
Gradnja hidroelektrarne Polotsk (Belorusija).
Rekonstrukcija letališča Pulkovo (projekt JPP, Rusija).
Ustvarjanje enotnega avtomatiziranega sistema za upravljanje transportnega procesa v železniški industriji Kazahstana.
Države članice sklada so Armenija, Belorusija, Kazahstan, Kirgiška republika, Rusija in Tadžikistan.
Glavni cilji EFSD so pomoč državam članicam pri premagovanju posledic svetovne krize, zagotavljanje dolgoročne vzdržnosti njihovih gospodarstev in spodbujanje integracijskih procesov v regiji.
Sklad ima dva glavna instrumenta:
Finančna posojila za podporo proračunu, plačilni bilanci in menjalnemu tečaju nacionalne valute;
Investicijska posojila za financiranje meddržavnih projektov.
Poleg finančnih in investicijskih posojil se lahko sredstva EFSD uporabljajo za zagotavljanje nepovratnih sredstev državam članicam sklada.
Prej se je sklad imenoval Protikrizni sklad EurAsEC (ACF). Preimenovanje sklada je posledica ukinitve EurAsEC v povezavi z ustanovitvijo Evrazijske gospodarske unije.
V letih 2010–2013 sta bili iz sredstev EFSD zagotovljeni dve finančni posojili: Belorusiji (2,56 milijarde USD) in Tadžikistanu (70 milijonov USD).
V letih 2015–2016 je Svet EFSD odobril tri finančna posojila: Armeniji (300 milijonov USD, 1 tranša 100 milijonov USD), Belorusiji (2 milijardi USD, 2 tranši po 800 milijonov USD) in Tadžikistanu (40 milijonov USD, 1 tranša 20 milijonov USD).
Portfelj projektov EFSD vključuje tudi devet investicijskih projektov v vrednosti 540 milijonov dolarjev. Od tega jih je pet podpisanih:
»Izgradnja cestnega koridorja “ Sever Jug ” (4. faza)" v Armeniji (150 milijonov dolarjev);
“Obnova HE Toktogul. 2. faza v Kirgizistanu (100 milijonov dolarjev);
"Rekonstrukcija odseka avtoceste Biškek-Oš, faza 4" v Kirgizistanu (60 milijonov dolarjev);
»Financiranje dobave kmetijske mehanizacije Kirgiški republiki« (20 milijonov dolarjev);
"Modernizacija namakalnih sistemov" v Armeniji (40 milijonov dolarjev).
V pripravi so štirje projekti, ki jih je odobril Svet EFSD:
"Zagon druge hidroelektrarne Kambarata HE-2" v Kirgizistanu (80 milijonov dolarjev);
"Izgradnja infrastrukture sistema za distribucijo blaga Kirgiške republike za izvoz kmetijskih proizvodov" (25 milijonov dolarjev);
"Izgradnja rezervoarja Mastara" v Armeniji (25 milijonov USD) (pogojno odobreno);
“Obnova HE Toktogul. Faza 3 v Kirgizistanu (40 milijonov USD) (pogojno odobreno).
Banka zagotavlja finančno podporo pri izvajanju predinvesticijskih in inovativnih raziskav na meddržavni, državni in sektorski ravni, katerih cilj je poglabljanje integracijskih procesov v evroazijskem prostoru, krepitev tržne infrastrukture in zagotavljanje trajnostne gospodarske rasti držav članic banke.
EDB, ki jo zastopata Oddelek za analitiko in Center za integracijske študije:
Izvaja večje raziskovalne in aplikativne projekte;
Redno organizira konference in okrogle mize;
Redno objavlja znanstvene in analitične publikacije, panožne in tematske analitične preglede, makroekonomska poročila z analizo problemov in napovedmi gospodarskega razvoja držav v regiji ter informativna gradiva, ki odražajo dogodke regionalnega povezovanja, dejavnosti razvojnih bank in financiranje investicijskih projektov v postsovjetskem prostoru.
EDB aktivno sodeluje s finančnimi institucijami za pridobivanje dolgoročnih virov na kapitalskih trgih, ki so glavni vir financiranja naložbenih dejavnosti banke.
Tržni instrumenti za zbiranje sredstev:
evroobveznice v okviru programa EMTN;
Obveznice na lokalnih trgih;
Vrednostni papirji v okviru programa ECP;
Dvostranska bančna posojila.
Eden od strateških ciljev EDB je razširiti geografijo delovanja banke. V skladu z njim si EDB aktivno prizadeva za privabljanje novih držav članic v banko.
Za ustvarjanje ugodnih pogojev za delovanje banke tako na mednarodnem prizorišču kot v državah članicah, EDB sodeluje z državnimi organi svojih članic, vzpostavlja in razvija odnose z drugimi mednarodnimi organizacijami, nacionalnimi in mednarodnimi razvojnimi institucijami, znanstveno in javnostjo. organizacije, združenja in združenja.
Dejavnosti Evrazijske razvojne banke temeljijo na načelih družbene in okoljske odgovornosti in so med drugim usmerjene v izboljšanje učinkovitosti rabe naravnih virov in varovanja okolja ter nasploh v trajnostni družbeno-gospodarski razvoj.
Banka pri svojem delovanju, predvsem pri izvajanju investicijskih projektov, ne le upošteva, temveč načrtno rešuje vrsto okoljskih in socialnih problemov. V okviru teh prizadevanj za zmanjševanje in odpravo negativnih okoljskih in družbenih vplivov izvajanja projektov je uprava banke v letu 2012 potrdila »Politiko okoljske in družbene odgovornosti«.
Banka financira projekte, ki ne povzročajo bistvenega poslabšanja okolja, socialnih delovnih razmer in življenja prebivalstva; naložbe so namenjene zagotavljanju dviga življenjskega standarda prebivalstva, stopnje zaposlenosti in stopnje socialne varnosti. Najpomembnejši je vektor za povečanje učinkovitosti rabe naravnih virov.
Banka si prizadeva, da bi se pri izvajanju projektov izognila negativnim okoljskim in družbenim vplivom oziroma jih zmanjšala, da bi zagotovila prispevek financiranih projektov k trajnostnemu razvoju držav članic.
Banka ne financira proizvodnje in distribucije tobačnih in alkoholnih izdelkov, iger na srečo, proizvodnje orožja, streliva in trgovine z njimi, dejavnosti, prepovedanih z zakonodajo držav članic banke ali mednarodnimi konvencijami v zvezi z varovanjem biološke raznovrstnosti. sredstva ali kulturno dediščino ter druge dejavnosti po sklepu uprave in/ali sveta banke.
V letu 2012 se je banka pridružila delovni skupini Mednarodnih razvojnih inštitutov za ekologijo.
Banko vodijo svet banke, svet banke in predsednik uprave banke.
Svet banke je najvišji organ upravljanja banke, ki izvaja splošno vodenje njene dejavnosti. Vsaka članica banke imenuje v svet banke enega pooblaščenca in njegovega namestnika, ki sta člana sveta banke.
Upravni odbor banke se sestane po potrebi, vendar najmanj dvakrat letno.
Člani sveta banke so:
· iz Republike Armenije - Gagik Khachatryan, minister za finance Republike Armenije (pooblaščeni predstavnik); Suren Karayan, prvi namestnik ministra za mednarodno gospodarsko povezovanje in reforme Republike Armenije;
· iz Republike Belorusije - Vladimir Amarin, minister za finance Republike Belorusije (pooblaščeni predstavnik); Vladimir Zinovsky, minister za gospodarstvo Republike Belorusije;
· iz Republike Kazahstan - Bakhyt Sultanov, minister za finance Republike Kazahstan;
· iz Kirgiške republike - Adylbek Kasymaliev, minister za finance Kirgiške republike (pooblaščeni predstavnik); Arzybek Kozhoshev, minister za gospodarstvo Kirgiške republike;
· iz Ruske federacije - Anton Siluanov, minister za finance Ruske federacije (pooblaščeni predstavnik); Sergej Storčak, namestnik ministra za finance Ruske federacije;
· iz Republike Tadžikistan - Abdusalom Kurbonien, minister za finance Republike Tadžikistan (pooblaščeni predstavnik); Majidi Yusuf Khairullo, vodja oddelka za strateško načrtovanje in reforme Izvršnega urada predsednika Republike Tadžikistan.
Uprava banke je stalni kolegialni izvršilni organ banke. Njeno dejavnost ureja svet banke.
Predsednik upravnega odbora EDB - Dmitrij Pankin.
Vsi so se razšli in razen Anatola, ki je zaspal takoj, ko se je ulegel na posteljo, tisto noč dolgo ni spal nihče.
»Ali je res moj mož, ta prav tujec, čeden, prijazen moški; glavna stvar je prijaznost, «je mislila princesa Marya in obšel jo je strah, ki ji skoraj nikoli ni prišel. Strah jo je bilo pogledati nazaj; se ji je zdelo, da nekdo stoji za zasloni, v temnem kotu. In ta nekdo je bil on - hudič, in on - ta človek z belim čelom, črnimi obrvmi in rdečkastimi usti.
Poklicala je služkinjo in jo prosila, naj se uleže v svojo sobo.
M lle Bourienne je tisti večer dolgo hodila po zimskem vrtu, zaman čakala na nekoga in se potem komu nasmehnila, nato pa do solz ganila z namišljenimi besedami pauvre mere in ji očitala padec.
Mala princesa je godrnjala na služkinjo, ker postelja ni bila dobra. Ni mogla ležati na boku ali na prsih. Vse je bilo težko in nerodno. Motil jo je želodec. Posegal jo je bolj kot kdajkoli prej, ravno danes, saj jo je Anatolova prisotnost bolj živo prenesla v nek drug čas, ko tega ni bilo in ji je bilo vse lahko in zabavno. Sedela je v bluzi in kapici na naslanjaču. Katja, zaspana in z zapleteno koso, je prekinila in tretjič obrnila težko perje ter nekaj rekla.
»Rekla sem ti, da je vse izbokline in jame,« je ponovila mala princesa, »sama bi z veseljem zaspala, zato nisem kriva,« in njen glas je trepetal, kot otroku, ki bi jokal.
Tudi stari princ ni spal. Tikhon ga je v spanju slišal, kako jezno hodi in smrči z nosom. Staremu princu se je zdelo, da je užaljen za svojo hčer. Žalitev je najbolj boleča, saj se ni nanašala nanj, ampak na drugega, na njegovo hčer, ki jo ima rad bolj kot sebe. Rekel si je, da bo vse skupaj še enkrat premislil in našel, kaj je prav in prav, a se je samo še bolj jezil.
»Prikazala se je prva oseba, ki jo je srečal - in oče in vse je pozabljeno, in teče gor, si češe lase in maha z repom, pa ni podobna sebi! Vesel sem, da sem zapustil očeta! In vedela je, da bom opazil. Fr... fr... fr... In ali ne vidim, da ta bedak gleda samo Burjenko (moram jo odgnati)! In kako ponos ni dovolj, da bi to razumeli! Čeprav ne zase, če ni ponosa, vsaj zame. Moramo ji pokazati, da ta kreten ne misli nanjo, ampak gleda samo na Bourienna. Nima ponosa, ampak ji ga bom pokazal "...
Ko je hčerki povedal, da se je motila, da namerava Anatole dvoriti Bourienne, je stari princ vedel, da bo razjezil ponos princese Marije in da bo njegov primer (želja, da se ne bi ločil od hčerke) dobil, in se je zato pomiril. to Poklical je Tikhona in se začel slačiti.
»In hudič jih je prinesel! je mislil, medtem ko je Tihon svoje suho, senilno telo, poraščeno s sivimi lasmi na prsih, prekril s spalno srajco. - Nisem jih poklical. Prišli so mi uničiti življenje. In malo je ostalo."
- K vragu! je rekel, medtem ko mu je bila glava še pokrita s srajco.
Tikhon je poznal prinčevo navado, da včasih na glas izraža svoje misli, zato se je z nespremenjenim obrazom srečal s povpraševalno jeznim pogledom obraza, ki se je pojavil izpod njegove majice.
- Lezi? je vprašal princ.
Tikhon je, tako kot vsi dobri lakeji, instinktivno poznal smer gospodarjevih misli. Uganil je, da sprašujejo o princu Vasiliju in njegovem sinu.
- Dovolili smo se uleči in pogasiti ogenj, vaša ekscelenca.
»Nič ni, nič ni ...« je hitro rekel princ in, vtaknil noge v čevlje in roke v haljo, odšel do kavča, na katerem je spal.
Kljub temu, da med Anatolom in m lle Bourienne ni bilo nič povedanega, sta se glede prvega dela romana popolnoma razumela, preden se je pojavil pauvre, sta ugotovila, da imata veliko povedati drug drugemu na skrivaj in zato v zjutraj so iskali priložnost, da se vidimo sami. Medtem ko je princesa odšla k očetu ob običajni uri, se je m lle Bourienne srečala z Anatolom v zimskem vrtu.
Princesa Marija se je tistega dne s posebnim strahom približala vratom delovne sobe. Zdelo se ji je, da ne samo, da vsi vedo, da se bo danes odločila njena usoda, ampak da vedo, kaj si o tem misli. Ta izraz je prebrala na Tihonovem obrazu in na obrazu služabnika princa Vasilija, ki se je srečal z vročo vodo na hodniku in se ji nizko priklonil.
Stari princ je bil danes zjutraj izjemno ljubeč in priden pri ravnanju s svojo hčerko. Ta izraz marljivosti je bil dobro poznan princesi Mariji. To je bil izraz, ki se je pojavljal na njegovem obrazu v tistih trenutkih, ko so se njegove suhe roke stiskale v pest od jeze, ker princesa Marija ni razumela aritmetičnega problema, on pa se je, ko je vstal, odmaknil od nje in polglasno ponovil večkrat iste in iste besede.
Takoj se je lotil posla in začel pogovor z besedami »ti«.
»Dali so mi predlog o tebi,« je rekel in se nenaravno nasmehnil. »Mislim, da ste uganili,« je nadaljeval, »da je princ Vasilij prišel sem in s seboj pripeljal svojega učenca (princ Nikolaj Andrejevič je iz neznanega razloga Anatola imenoval za učenca) ne zaradi mojih lepih oči. Včeraj sem dal predlog o tebi. In ker poznaš moja pravila, sem te obravnaval.
"Kako naj te razumem, mon pere?" je rekla princesa, prebledela in zardela.
- Kako razumeti! je jezno zavpil oče. - Princ Vasilij te najde za svojo snaho in te naredi predlog za svojega učenca. Tukaj je, kako razumeti. Kako razumeti?! ... In vprašam vas.
»Ne vem za vas, mon pere,« je šepetala princesa.
- JAZ? JAZ? Kaj sem? potem me pusti ob strani. Ne bom se poročil. kaj pa ti? Tukaj je tisto, kar želite vedeti.
Princesa je videla, da njen oče na to zadevo gleda z neprijaznostjo, toda v tistem trenutku se ji je porodila misel, da se bo zdaj ali nikoli odločila usoda njenega življenja. Spustila je oči, da ne bi videla pogleda, pod vplivom katerega je čutila, da ne more razmišljati, ampak lahko le iz navade uboga, in rekla:
"Želim si samo eno stvar - izpolniti tvojo voljo," je rekla, "toda če bi morala biti moja želja izražena ...
Ni imela časa končati. Princ jo je prekinil.
"In čudovito," je zavpil. - Vzel te bo z doto, mimogrede pa bo ujel m lle Bourienne. Ona bo žena, ti pa ...
Princ se je ustavil. Opazil je učinek teh besed na njegovo hčer. Spustila je glavo in je hotela jokati.
"No, no, hecam se, hecam se," je rekel. - Zapomni si eno stvar, princesa: držim se tistih pravil, ki jih ima dekle vso pravico izbrati. In dajem ti svobodo. Ne pozabite na eno stvar: sreča vašega življenja je odvisna od vaše odločitve. O meni ni kaj reči.
- Ja, ne vem ... mon pere.
- Nič za reči! Pravijo mu, da se bo poročil ne samo s tabo, s katero se hočeš poročiti; in svobodno izbiraš ... Pridi k sebi, premisli in čez eno uro pridi k meni in reci pred njim: da ali ne. Vem, da boš molil. No, prosim molite. Samo bolje razmisli. Pojdi. Da ali ne, da ali ne, da ali ne! - je vzkliknil še takrat, ko je princesa, kakor v megli, opotekajoče, že odšla iz pisarne.
Njena usoda je bila odločena in odločena srečno. Toda kar je oče rekel o m lle Bourienne - ta namig je bil grozen. Ni res, recimo, a vseeno je bilo grozno, ni mogla kaj, da ne bi pomislila na to. Hodila je naravnost skozi zimski vrt, nič ni videla in slišala, ko jo je nenadoma prebudil znani šepet m lle Bourienne. Dvignila je oči in dva koraka stran zagledala Anatola, kako je objel Francozinjo in ji nekaj šepetal. Anatole se je s strašnim izrazom na lepem obrazu ozrl na princeso Marijo in v prvi sekundi ni izpustil pasu m lle Bourienne, ki je ni videla.
"Kdo je tam? Kaj za? Počakaj!" kot da bi govoril Anatolov obraz. Princesa Marija jih je nemo pogledala. Tega ni mogla razumeti. Končno je m lle Bourienne zakričal in zbežal, Anatole pa se je priklonil princesi Mary z veselim nasmehom, kot da bi jo vabil, naj se smeji temu čudnemu dogodku, in skomignil z rameni, šel skozi vrata, ki so vodila v njegove sobe.
Uro pozneje je Tikhon prišel poklicati princeso Marijo. Poklical jo je k princu in dodal, da je tam tudi princ Vasilij Sergejevič. Ko je prišel Tikhon, je princesa sedela na kavču v svoji sobi in v naročju držala objokano m lla Bourienne. Princesa Mary jo je nežno pobožala po glavi. Lepe princesine oči so z vso svojo nekdanjo umirjenostjo in sijajem z nežno ljubeznijo in usmiljenjem gledale lep obraz m lle Bourienne.
"zgodovina"
Trenutno je v banki šest članov, vključno z:
Zastava Armenije.svg Republika Armenija,
Zastava Belorusije.svg Republika Belorusija,
Zastava Kazahstana.svg Republika Kazahstan,
Zastava Kirgizije.svg Kirgiška republika,
Zastava Tadžikistana.svg Republika Tadžikistan,
Zastava Rusije.svg Ruska federacija.
Pogodbi o ustanovitvi banke se lahko pridružijo druge države in mednarodne organizacije.
"upravljanje"
Predsednik upravnega odbora EDB -
"svet banke"
· iz Republike Armenije - Vardan Aramyan, minister za finance Republike Armenije; Karayan Suren, minister za gospodarski razvoj in naložbe Republike Armenije;
· iz Republike Belorusije - Vladimir Amarin, minister za finance Republike Belorusije (pooblaščeni predstavnik); Vladimir Zinovsky, minister za gospodarstvo Republike Belorusije;
· iz Republike Kazahstan - Bakytzhan Sagintayev, predsednik vlade Republike Kazahstan (predsednik upravnega odbora banke); Bakhit Sultanov, minister za finance Republike Kazahstan;
· iz Kirgiške republike - Adylbek Kasymaliev, minister za finance Kirgiške republike (pooblaščeni predstavnik); Arzybek Kozhoshev, minister za gospodarstvo Kirgiške republike;
"Novice"
Predsednik upravnega odbora Evrazijske razvojne banke Dmitrij Pankin je povedal, da banka razmišlja o možnosti vlaganja v številne velike infrastrukturne projekte v Sankt Peterburgu. "To so Vzhodni akord (VSD - Kommersant-SPb), avtocesta M-49 in projekti z morskim pristaniščem," je dejal g. Pankin. Po njegovih besedah je drugo področje, v katerega je banka zainteresirana za vlaganje, sektor komunalne infrastrukture.
Spomnimo, da je Evrazijska razvojna banka v okviru mednarodnega gospodarskega foruma v Sankt Peterburgu, ki je potekal junija 2017, s Smolnim podpisala sporazum o namerah vlaganja denarja v gradnjo VSD.
Novi senator regionalne dume Rjazan Igor Morozov je začel pogajanja z Evrazijsko razvojno banko, da bi pritegnila njena sredstva v regijo. Politik je o tem spregovoril na seji Dume v sredo, 25. oktobra "Zdaj Italijani sodelujejo z našim ministrstvom za gospodarski razvoj, Belorusi so začeli delati. Z Belorusijo vidim pravi evroazijski projekt z naložbami Evrazijske razvojne banke. To delo se je že začelo, tudi jaz sem se srečal s to banko, pripravljeni so financirati, recimo, projekt Rjazan-Minsk," je dejal Morozov.
Rusija bo za predsednika upravnega odbora Evrazijske razvojne banke (EDB) predlagala nekdanjega vodjo Zvezne carinske službe (FCS) Andreja Beljaninova. Ustrezno odredbo je podpisal premier Dmitrij Medvedjev. Uradno bi moralo ministrstvo za finance predlagati Belyaninova v imenu Rusije.
Dejstvo, da Belyaninov lahko dela v EDB, so viri Vedomosti povedali takoj po njegovi odpustitvi iz carinske službe. Odločitev o imenovanju Belyaninova je bila sprejeta še pred škandalom, ki so ga povzročile varnostne sile, pravi zvezni uradnik. "Počakati smo morali, da se vse pozabi, saj je položaj mednaroden," povzame.
Vodstvo EAEU bo preučilo možnost dokapitalizacije Evrazijske razvojne banke (EDB) v nacionalnih valutah. Po besedah vodstva banke postaja vse težje najti "lovce na dolarje in evre", prehod na obračune v nacionalnih valutah pa bo omogočil "odmik od tveganj in izzivov".
Evrazijska razvojna banka (EDB) poziva, da se preuči vprašanje njene kapitalizacije v nacionalnih valutah zaradi presežne dolarske likvidnosti. "Ni lovcev na dolarje in evre, vsi želijo biti kreditirani v nacionalnih valutah," je na zasedanju Evroazijskega medvladnega sveta v Almatyju dejal Andrej Beljaninov, predsednik uprave banke. Spomnil je, da je bila banka z dolarskim lastniškim kapitalom ustanovljena pred več kot 11 leti, tako da je zdaj brez ustreznega dodatnega financiranja razvoj organizacije lahko ustavljen. Po besedah gospoda Belyaninova je od drugega četrtletja letošnjega leta načrtovano začeti poravnave v nacionalnih valutah v sami banki, mimo dolarjev in evrov, da bi se "odmaknili od tveganj in izzivov, ki so zdaj na pragu ."
»Razmisliti moramo, kaj storiti s temi dolarji. Mogoče jih umakniti skupaj z evrom in prispevati v odobreni kapital nacionalne valute?« - se je odzval ruski premier Dmitrij Medvedjev.
"To je možen izhod, saj si nihče ne želi posojil v rezervnih valutah," je dejal.
Nekoliko obotavljajoč je Andrej Beljaninov priznal, da bi bilo "tako bolje." »Naš naložbeni portfelj se bo res povečal, saj ima polovica naših udeležencev obratna sredstva na področju zakladniškega poslovanja,« je pojasnil. "Vendar, če sem vas prav razumel - brez šale - še vedno predlagate, da se kapital, ki se oblikuje iz rezervnih valut, obdrži, pa tudi v nacionalnih valutah?" - se je zasmejal, je pojasnil ruski premier. "Mogoče ministrstva za finance nekako diskretno, v skladu s kakšnim urnikom, da ne bi povzročila škode, razmislijo o tej možnosti?" - je vprašal vodja EDB. Po njegovih besedah je kapital banke, ki naj bi znašal 7 milijard dolarjev, v resnici nastal le za 1,5 milijarde dolarjev.»Pomislimo,« je razpravo povzel gospod Medvedjev.
Evrazijska razvojna banka je mednarodna organizacija, ustanovljena za spodbujanje gospodarske rasti svojih držav članic. Trenutno so njene članice Armenija, Belorusija, Kazahstan, Kirgizistan, Rusija in Tadžikistan.
Nadežda Krasnuškina, Almaty
Pogodbi o ustanovitvi banke se lahko pridružijo druge države in mednarodne organizacije.
Poslanstvo EDB je spodbujanje razvoja tržnega gospodarstva držav članic banke, njihove gospodarske rasti ter širitve trgovinsko-gospodarskih vezi med njimi z naložbenimi aktivnostmi.
Odobreni kapital banke je 7 milijard ameriških dolarjev, vključno z vplačanim kapitalom - 1,5 milijarde ameriških dolarjev in kapitalom na zahtevo - 5,5 milijarde ameriških dolarjev. Deleži sodelujočih držav v odobrenem kapitalu banke so razporejeni na naslednji način: Ruska federacija - 65,97 %; Republika Kazahstan - 32,99 %; Republika Belorusija - 0,99 %; Republika Tadžikistan - 0,03 %; Republika Armenija - 0,01 %; Kirgiška republika - 0,01%.
Dejavnost EDB ureja mednarodno pravo. Kot subjekt mednarodnega prava banka:
Sedež banke se nahaja v Almatyju (Kazahstan).
Banka ima status mednarodne organizacije. Januarja 2013 je Organizacija za gospodarsko sodelovanje in razvoj (OECD) priznala Evrazijsko razvojno banko kot večstransko finančno institucijo.
Banka ima status:
· Opazovalec v Evroazijski skupini za boj proti pranju denarja in financiranju terorizma (EAG) (od leta 2008);
· opazovalec v Svetu za trgovino in razvoj UNCTAD;
Opazovalec pri Mednarodni investicijski banki (od 2014).
EDB je:
Evrazijska razvojna banka je bila ustanovljena na pobudo predsednikov Rusije in Kazahstana. Ustanovljen na podlagi meddržavne pogodbe, podpisane 12. januarja 2006.
Uradno je začel delovati junija 2006 po podpisu zakonov o ratifikaciji te mednarodne pogodbe s strani predsednika Rusije in Kazahstana.
V skladu s posodobljeno strategijo namerava EDB do konca leta 2017 povečati obseg trenutnega naložbenega portfelja na raven 3,3 milijarde USD. Kot nadnacionalna institucija bo z ugotavljanjem potencialnih priložnosti za integracijsko sodelovanje med državami povezala obstoječe proizvodne verige v regiji, tudi v industrijskem sektorju, ter nadaljevala z iskanjem in sodelovanjem v infrastrukturnih projektih držav članic. Hkrati bi morala biti koncentracija aktivnosti na financiranju integracijskih projektov v regiji vsaj 50 % naložbenega portfelja.
V skladu s strategijo se bo EDB osredotočila na projekte z integracijskim učinkom v naslednjih sektorjih:
Energija;
strojništvo;
Kemična industrija;
rudarska industrija;
Naftna in plinska industrija;
Infrastruktura.
V skladu z navodili sveta banke dokument predvideva nov razdelek »Širitev delničarjev EDB«.
Razviti so bili mehanizmi za izvajanje strategije, tudi v smislu pritegnitve potrebnih finančnih sredstev in likvidnosti v nacionalnih valutah. Upravnemu odboru EDB je bilo v okviru potrjene strategije naloženo, da sklene memorandume o sodelovanju z Azijsko banko za infrastrukturne naložbe in Novo razvojno banko.
Banka financira velike investicijske projekte v evroazijski regiji v obliki dolgoročnega posojila javnim ali zasebnim podjetjem, udeležbe v odobrenem kapitalu organizacij, izdajanja jamstev, neposrednega ali posrednega financiranja zasebnih investicijskih skladov, pa tudi posojil komercialne banke za poznejše posojanje podjetjem.
Prednostna področja kreditiranja:
Projekti razvoja infrastrukture (prometni, energetski, telekomunikacijski in komunalni);
Razvoj industrij z visoko dodano vrednostjo;
Programi za izboljšanje energetske učinkovitosti gospodarstva.
Cilji investicijske dejavnosti EDB:
Zagotavljanje tehnične pomoči v okviru programov meddržavnega sodelovanja in razvoj regionalnih integracijskih pobud v evroazijskem prostoru;
Oblikovanje finančnih in investicijskih mehanizmov za podporo procesom regionalnega povezovanja, vključno z investicijskimi aktivnostmi (na primer podpora povezovanju s financiranjem skupnih in čezmejnih projektov) in razvoj finančnih trgov;
Povečanje učinkovitosti rabe naravnih virov, varovanje okolja in izboljšanje ekološke situacije.
Ključni projekti v trenutnem naložbenem portfelju:
Izboljšanje tehničnega stanja postaje
in izgradnja tretjega energijskega bloka Ekibastuz GRES-2 (Kazahstan).
Gradnja kočijo Tikhvin (Rusija).
Gradnja avtoceste zahodnega premera visoke hitrosti (projekt javno-zasebnega partnerstva, Rusija).
Gradnja valjarne v Beloruski metalurški tovarni (Belorusija).
Gradnja hidroelektrarne Polotsk (Belorusija).
Rekonstrukcija letališča Pulkovo (projekt JPP, Rusija).
Ustvarjanje enotnega avtomatiziranega sistema za upravljanje transportnega procesa v železniški industriji Kazahstana.
EDB kot upravljavec sklada Evrazijskega sklada za stabilizacijo in razvoj (EFSD) sodeluje pri pripravi in izvajanju projektov EFSD.
Države članice sklada so Armenija, Belorusija, Kazahstan, Kirgiška republika, Rusija in Tadžikistan.
Glavni cilji EFSD so pomoč državam članicam pri premagovanju posledic svetovne krize, zagotavljanje dolgoročne vzdržnosti njihovih gospodarstev in spodbujanje integracijskih procesov v regiji.
Sklad ima dva glavna instrumenta:
Finančna posojila za podporo proračunu, plačilni bilanci in menjalnemu tečaju nacionalne valute;
Investicijska posojila za financiranje meddržavnih projektov.
Poleg finančnih in investicijskih posojil se lahko sredstva EFSD uporabljajo za zagotavljanje nepovratnih sredstev državam članicam sklada.
Prej se je sklad imenoval Protikrizni sklad EurAsEC (ACF). Preimenovanje sklada je posledica ukinitve EurAsEC v povezavi z ustanovitvijo Evrazijske gospodarske unije.
V letih 2010–2013 sta bili iz sredstev EFSD zagotovljeni dve finančni posojili: Belorusiji (2,56 milijarde USD) in Tadžikistanu (70 milijonov USD).
V letih 2015–2016 je Svet EFSD odobril tri finančna posojila: Armeniji (300 milijonov USD, 1 tranša 100 milijonov USD), Belorusiji (2 milijardi USD, 2 tranši po 800 milijonov USD) in Tadžikistanu (40 milijonov USD, 1 tranša 20 milijonov USD).
Portfelj projektov EFSD vključuje tudi devet investicijskih projektov v vrednosti 540 milijonov dolarjev. Od tega jih je pet podpisanih:
»Izgradnja cestnega koridorja “ Sever Jug ” (4. faza)" v Armeniji (150 milijonov dolarjev);
“Obnova HE Toktogul. 2. faza v Kirgizistanu (100 milijonov dolarjev);
"Rekonstrukcija odseka avtoceste Biškek-Oš, faza 4" v Kirgizistanu (60 milijonov dolarjev);
»Financiranje dobave kmetijske mehanizacije Kirgiški republiki« (20 milijonov dolarjev);
"Modernizacija namakalnih sistemov" v Armeniji (40 milijonov dolarjev).
V pripravi so štirje projekti, ki jih je odobril Svet EFSD:
"Zagon druge hidroelektrarne Kambarata HE-2" v Kirgizistanu (80 milijonov dolarjev);
"Izgradnja infrastrukture sistema za distribucijo blaga Kirgiške republike za izvoz kmetijskih proizvodov" (25 milijonov dolarjev);
"Izgradnja rezervoarja Mastara" v Armeniji (25 milijonov USD) (pogojno odobreno);
“Obnova HE Toktogul. Faza 3 v Kirgizistanu (40 milijonov USD) (pogojno odobreno).
Banka zagotavlja finančno podporo pri izvajanju predinvesticijskih in inovativnih raziskav na meddržavni, državni in sektorski ravni, katerih cilj je poglabljanje integracijskih procesov v evroazijskem prostoru, krepitev tržne infrastrukture in zagotavljanje trajnostne gospodarske rasti držav članic banke.
EDB, ki jo zastopata Oddelek za analitiko in Center za integracijske študije:
Izvaja večje raziskovalne in aplikativne projekte;
Redno organizira konference in okrogle mize;
Redno objavlja znanstvene in analitične publikacije, panožne in tematske analitične preglede, makroekonomska poročila z analizo problemov in napovedmi gospodarskega razvoja držav v regiji ter informativna gradiva, ki odražajo dogodke regionalnega povezovanja, dejavnosti razvojnih bank in financiranje investicijskih projektov v postsovjetskem prostoru.
EDB aktivno sodeluje s finančnimi institucijami za pridobivanje dolgoročnih virov na kapitalskih trgih, ki so glavni vir financiranja naložbenih dejavnosti banke.
Tržni instrumenti za zbiranje sredstev:
evroobveznice v okviru programa EMTN;
Obveznice na lokalnih trgih;
Vrednostni papirji v okviru programa ECP;
Dvostranska bančna posojila.
Eden od strateških ciljev EDB je razširiti geografijo delovanja banke. V skladu z njim si EDB aktivno prizadeva za privabljanje novih držav članic v banko.
Za ustvarjanje ugodnih pogojev za delovanje banke tako na mednarodnem prizorišču kot v državah članicah, EDB sodeluje z državnimi organi svojih članic, vzpostavlja in razvija odnose z drugimi mednarodnimi organizacijami, nacionalnimi in mednarodnimi razvojnimi institucijami, znanstveno in javnostjo. organizacije, združenja in združenja.
Dejavnosti Evrazijske razvojne banke temeljijo na načelih družbene in okoljske odgovornosti in so med drugim usmerjene v izboljšanje učinkovitosti rabe naravnih virov in varovanja okolja ter nasploh v trajnostni družbeno-gospodarski razvoj.
Banka pri svojem delovanju, predvsem pri izvajanju investicijskih projektov, ne le upošteva, temveč načrtno rešuje vrsto okoljskih in socialnih problemov. V okviru teh prizadevanj za zmanjševanje in odpravo negativnih okoljskih in družbenih vplivov izvajanja projektov je uprava banke v letu 2012 potrdila »Politiko okoljske in družbene odgovornosti«.
Banka financira projekte, ki ne povzročajo bistvenega poslabšanja okolja, socialnih delovnih razmer in življenja prebivalstva; naložbe so namenjene zagotavljanju dviga življenjskega standarda prebivalstva, stopnje zaposlenosti in stopnje socialne varnosti. Najpomembnejši je vektor za povečanje učinkovitosti rabe naravnih virov.
Banka si prizadeva, da bi se pri izvajanju projektov izognila negativnim okoljskim in družbenim vplivom oziroma jih zmanjšala, da bi zagotovila prispevek financiranih projektov k trajnostnemu razvoju držav članic.
Banka ne financira proizvodnje in distribucije tobačnih in alkoholnih izdelkov, iger na srečo, proizvodnje orožja, streliva in trgovine z njimi, dejavnosti, prepovedanih z zakonodajo držav članic banke ali mednarodnimi konvencijami v zvezi z varovanjem biološke raznovrstnosti. sredstva ali kulturno dediščino ter druge dejavnosti po sklepu uprave in/ali sveta banke.
V letu 2012 se je banka pridružila delovni skupini Mednarodnih razvojnih inštitutov za ekologijo.
Banko vodijo svet banke, svet banke in predsednik uprave banke.
Svet banke je najvišji organ upravljanja banke, ki izvaja splošno vodenje njene dejavnosti. Vsaka članica banke imenuje v svet banke enega pooblaščenca in njegovega namestnika, ki sta člana sveta banke.
Upravni odbor banke se sestane po potrebi, vendar najmanj dvakrat letno.
Člani sveta banke so:
· iz Republike Armenije - Gagik Khachatryan, minister za finance Republike Armenije (pooblaščeni predstavnik); Suren Karayan, prvi namestnik ministra za mednarodno gospodarsko povezovanje in reforme Republike Armenije;
· iz Republike Belorusije - Vladimir Amarin, minister za finance Republike Belorusije (pooblaščeni predstavnik); Vladimir Zinovsky, minister za gospodarstvo Republike Belorusije;
· iz Republike Kazahstan - Bakhit Sultanov, minister za finance Republike Kazahstan;
· iz Kirgiške republike - Adylbek Kasymaliev, minister za finance Kirgiške republike (pooblaščeni predstavnik); Arzybek Kozhoshev, minister za gospodarstvo Kirgiške republike;
· iz Ruske federacije - Anton Siluanov, minister za finance Ruske federacije (pooblaščeni predstavnik); Sergej Storčak, namestnik ministra za finance Ruske federacije;
· iz Republike Tadžikistan - Abdusalom Kurbonien, minister za finance Republike Tadžikistan (pooblaščeni predstavnik); Majidi Yusuf Khairullo, vodja oddelka za strateško načrtovanje in reforme Izvršnega urada predsednika Republike Tadžikistan.
Uprava banke je stalni kolegialni izvršilni organ banke. Njeno dejavnost ureja svet banke.
Predsednik upravnega odbora EDB - Dmitrij Pankin.