Uvod
Fisherjeva točka in njegov pomen pri izbiri investicijskih projektov
Značilnosti čistih naložbenih strategij
Ocenjena naloga
Zaključek
Bibliografski seznam
Uvod
V sodobnem svetu, vsak dan, postane težje doseči finančno stabilnost. Odvisnost od enega vira dohodka je oseba bolj dovzetna za negativne spremembe v gospodarstvu. Vendar pa tudi prisotnost več virov dohodka ne rešuje problema ohranjanja že obstoječega kapitala. Pogosto vpliv inflacije ne omogoča le povečanja kapitala, temveč tudi, da ga v celoti ohranijo.
Odziv na obstoječe klice je lahko izvajanje finančnih naložb.
Sodobne informacijske tehnologije so omogočile izvedbo finančnih naložb ne samo za velika podjetja, temveč tudi za zasebne vlagatelje. Izvajajo se lahko neposredno in prek posrednikov: banke in investicijske sklade. Značilnost finančnih naložb je, da ne zahtevajo pomembnih sredstev in so primerni tako za velike in male vlagatelje.
Finančna investicijska orodja so lahko bančne vloge, nepremičnine, investicijska potrdila, promocije, obveznice, izvedeni finančni instrumenti.
Izvajanje naložb omogoča, da ne le dodatni dobiček, ampak tudi zmanjšuje tveganja naložb z diverzifikacijo - pridobitev različnih sredstev. Primer je umestitev sredstev na bančni depozit in nakup vrednostnih papirjev.
Indisproturna prednost finančne naložbe je dejstvo, da njihovo izvajanje ne zahteva precejšnjih časovnih stroškov. Zaradi tega so privlačne za skoraj vse potencialne vlagatelje.
Namen preskusnega dela je razmisliti o finančnih naložbah.
Na podlagi namena preskusnega dela lahko izberete številne naloge. Navedite jih:
1. Fisherjeva točka in njegova vrednost pri izbiri investicijskih projektov
Naložbe (iz LAT
V skladu z rusko zakonodajo (zakon o naložbenih dejavnostih v Ruski federaciji) so naložbe sredstva, ciljno usmerjeni bančni depoziti, delnice, zaloge in drugi vrednostni papirji, tehnologija, stroji, oprema, licence, vključno z blagovnimi znamkami, posojila, vse druge nepremičnine ali lastninske pravice, intelektualne vrednote, vložene v poslovne in druge dejavnosti, da bi dobiček (dohodek) in dosegli pozitiven družbeni učinek.
Tako naložbe izražajo vse vrste premoženja in intelektualne vrednote, ki so vložene v predmete naložbenega področja, da bi pridobili gospodarsko (dobiček) in socialne učinke.
Finančne naložbe - premoženje, ki so lastniki, da bi pridobili: \\ t
prihodki v obliki obresti, dividend in licenčnin;
povečanje investicijskega kapitala;
druge ugodnosti.
Poleg tega finančne naložbe vključujejo naložbe v nepremičnine, ki delujejo.
Finančne naložbe so razvrščene na: \\ t
kratkoročni čas - čas do leta;
dolgoročno - deset let lastništva.
Glavna merila za ocenjevanje investicijskih projektov so donosnost, donosnost in vračilo.
V ruski praksi se metoda izračuna neto tekoče stroške najpogosteje uporablja za oceno učinkovitosti investicijskih projektov, ki vam omogoča, da določite neto dohodek iz projekta, ki je razlika med količino diskontiranih denarnih tokov, ki jih ustvari projekt in skupni znesek naložbe (NPV).
Čista trenutna vrednost \u003d sedanja vrednost denarnih tokov iz projekta je skupna naložba.
Poleg tega obstajajo takšne situacije, kjer sta dva konkurenčna projekta A in B, v kateri: NPVA\u003e NPVB\u003e 0, in R< IRRA < IRRB. Необходимо в любом случае определить, какой проект принять исходя из максимизации конечного состояния инвестора (из максимизации увеличения ценности фирмы). Ответ на этот вопрос можно получить, рассчитав значение точки Фишера.
Grafična ribiška točka je presečišče projektov NPV. To pomeni, da so v tej obrestni meri, projekti NPV enaki. (Sl. 1).
Sl. 1. Grafična opredelitev ribiške točke
Iz grafa (glej sliko 1) je razvidno, da so kazalniki projektov protislovni le na levi strani ribiške točke. V primeru, da je diskontna stopnja manjša od obrestne mere, v katerih so projekti NPV enaki, odločitev o donosnosti projekta A, in če je diskontna stopnja bolj - boljši projekt V.
Pravilna izbira se lahko izvede in ne grafično, s pripravo toka jeza teh dveh projektov (razlika med denarnimi tokovi določenih obdobij enega obdobja in denarnih tokov ustreznih obdobij drugega projekta). Potem morate izračunati IRR ugotovljeno nit, ki je bilo ugotovljeno, in, če je večja od diskontne stopnje, prednostno projekt z nižjo IRR.
Razlogi za protislovje kazalnikov projektnega uspešnosti so lahko: \\ t
Uporaba metode NPV za določitev učinkovitosti naložb kaže, da se dohodna gotovina ponovno vloži po nižji stopnji, ki je enaka podjetju izposojenega kapitala.
Uporaba metode za določitev učinkovitosti naložb pomeni, da ima družba nekatere druge zmožnosti reinvestiranja, kjer je donos enak IRR. In ker mora biti IRR večja ali enaka R, potem je prednostno merilo izbire NPV, ker Tveganje za nalaganje dohodka je manjše od tega. Z drugimi besedami, NPV podcenjuje dobičkonosnost dobička, če je v praksi mogoče ponovno naložiti prejete denarne tokove po stopnji več kot cena izposojenega Kopala. In IRR prekriva donosnost projekta, če je stopnja reinvestiranja manjša od IRR. Zato je za "pozavarovanje" bolje kot metoda NPV.
2. Značilnosti čistih investicijskih strategij
Investicijska strategija je sistem dolgoročnih naložbenih dejavnosti podjetja, ki ga določajo skupne naloge njegovega razvojnega in naložbenega ideologije, pa tudi izbiro najučinkovitejših načinov za njihovo doseganje.
Odvisno od indikatorja, izbranega kot osnovo razvrstitve, se naložbene strategije razdelimo na vrste.
S pogostnostjo uporabe so naložbene strategije razdeljene na: \\ t
nič, ko se ves denar uporablja za trenutne potrebe, prihranki in naložbe pa se zato ne izvajajo, zato ni finančne osnove za izvajanje strategije;
degenerates - malo verjetno, praktično ni v resničnem življenju (na primer, dolgoročne naložbe z visokim tveganjem);
resnično, najpogosteje v praksi.
Z vidika tveganja so naložbene strategije razdeljene na malorisky (konzervativno - skoraj tveganje) in tvegano. Upoštevajte, da pomanjkanje tveganja pogosto označuje ne naložbo, in sicer strategijo varčevanja.
Odvisno od orodja, ki se uporabljajo v okviru naložbene strategije, se razlikujejo:
konzervativna strategija, ko se vloge v kreditnih institucijah uporabljajo kot instrumenti;
naložbe v nepremičnine;
naložbe na borzo;
naložbe v poslovanje;
kombinirane strategije, kadar se uporablja kombinacija ne koliko orodij;
Izberete lahko še dve vrsti naložbenih strategij. To je ciljno zamudo dela sredstev pred kritjem glavnih (tekočih) stroškov (to je, naložbe se najprej izvedejo, in po tekočih odhodkih; zato so naložbe prednostne stroške). Druga strategija je, da se naložbe opravijo na preostalem načelu: najprej so sedanji stroški zajeti, in bilanca sredstev gre za vlaganje ali prihranke.
Možna so druga merila za razvrstitev naložbenih strategij, vključno z odvisni od izbranih institucij, v času izvajanja in nekaterih drugih.
Ena od glavnih značilnosti, ki označuje investicijsko aktivnost podjetja, se šteje, da je namen te dejavnosti, to je razmislek o motiv naložbene dejavnosti. Klasifikacija naložbenih strategij podjetij v skladu s tem merilom pomeni dodeljevanje tako imenovanega "čistega" (če je edini motiv) in "mešanih" naložbenih strategij (če je označen več kot en motiv).
"Pure" naložbene strategije podjetja so izbrane le zaradi povečanega vpliva edinega dejavnika. Konzervativna strategija je povezana s povečano pomanjkljivostjo obratnega kapitala, obsežna se določi za večjo stopnjo usposobljenega osebja primanjkljaja, intenzivne zaradi povečane ravni konkurence z uvoženimi proizvodi, progresivne - pomanjkljivosti v povpraševanju.
3. Ocenjena naloga
Izračunajte in analizirati projekte, če je koeficient diskontiranja R \u003d 20%.
Tabela 1.
Denarni tokovi projekta
ProjectERIODSICRER1R2R3R4R5A390 ---- 1100B2506060606060V270100100100100100.
Določite: NPV, PI, PP, ARR, izberite najučinkovitejši projekt
Odločitve, ki jih je treba opredeliti na naslednji način: \\ t
kjer je CF denarni tok projekta;
k - popust.A \u003d -390 / (1 + 0,2) 0 + 1100 / (1 + 0,2) 5 \u003d -390 +442.1 \u003d 52,1V \u003d -250 / (1 + 0,2) 0 + 60 / (1 + 0.2) 1 + 60 / (1 + 0,2) 2 + 60 / (1 + 0,2) 3 + 60 / (1 + 0,2) 4 + 60 / (1 + 0,2) 5 \u003d -250+ 50 + 41,7 + 34,7 + 28,9 + 24.1 \u003d -70,56C \u003d -270 / (1 + 0,2) 0 + 100 / (1 +0.2) 1 + 100 / (1 + 0,2) 2 + 100 / (1 + 0,2) 3 + 100 / (1 + 0,2 ) 4 + 100 / (1 + 0,2) 5 \u003d -270+ 83,3 + 69,4 + 57,9 + 48,2 + 40,2 \u003d 29.1
V skladu z merilom NPV je prvi projekt najbolj donosen.
Naslednje merilo, ki se uporablja pri ocenjevanju projektov, je indeks dobičkonosnosti (indeks dobičkonosnosti, PI) ali dohodek na stroške na enoto.
Tukaj je CIFT pričakovani tok denarja ali dohodka; COFT je pričakovani denarni odliv ali stroški. PI za projekt S po ceni kapitala 20%: A \u003d 442.1 / 390 \u003d 1,13V \u003d 179.4 / 250 \u003d 0,72C \u003d 299.1 / 270 \u003d 1.11
Projekt se lahko sprejme, če je njegova PI večja od 1, in višja je PI, bolj privlačen projekt. Posledično je v skladu s tem merilom prvi projekt bolj privlačen za investitorja.
Tabela 2.
Ocenjeni podatki
Obdobja projekta ICR1R2R3R4R5A39000001100B25060606060B250606060100B270100100100100100Discounted denarni tok A-390,000,000,000,000,00442.07Tuhloor-390.00-390.00-390.00-390.00-390,0052.07 diskontiranega denarnega toka B-250,0050,0041,6734,004,004,9424, 11-rastoče izid-200.0091,6776,3963 , 00,653,05-46,45 diskontirani denarni tok S-270.0083,3369,4457,8748,2340,198667-117.22- 59.35-11.1329.06 Obdobje vračila (vračilo, str. PP), opredeljeno kot pričakovano število let, med katerimi se bodo na začetne naložbe povrnile, je bilo prvo formalizirano merilo, ki je bilo uporabljeno za ocenjevanje naložbenih projektov. Najlažji način za določitev obdobja vračila je izračun kumulativnega denarnega toka in iskanje trenutka, ko je nič. Obdobje vračila projekta A bo enako 4 leta in 4 mesece. (390 / (1100/12) \u003d 4), obdobje vračila projekta je enako 4 let in 1 mesec. (10 / (60/12) \u003d 2), obdobje vračila projekta C je 2 leti in 8 mesecev. (70 / (100/12) \u003d 8).
Nekatera podjetja uporabljajo spremembo tega merila - znižano obdobje vračila, ki se določi z istim algoritmom, vendar na podlagi denarnega toka, diskontiranega po ceni kapitala tega projekta.
Obdobje vračila projekta A bo enako 4 let in 11 mesecev. (36.8 / 12) \u003d 4), projekt, ki se ne izplača sploh, se vračalni rok projekta C je enak 4 leti in 83 mesecev. (11.13 / (40.18 / 12) \u003d 3).
V skladu s tem merilom je tretji projekt najbolj donosen.
Računovodska stopnja donosa, ARR (računovodska stopnja donosa, ARR), ki temelji na velikem obsegu čistega dobička, in ne denarnega toka, je druga dobro in dolgoročna metoda vrednotenja. Najpogostejši algoritem izračuna je: ARR je enak odnosu povprečnega letnega pričakovanega čistega dobička povprečne letne naložbe. Torej, ob predpostavki, da bodo naložbe v projekte v celoti amortizirajo po metodi ravne črte med njihovim izkoriščanjem, bodo letni stroški amortizacije:
na projektu 390/5 \u003d 78
na projektu v 250/5 \u003d 50
po projektu od 270/5 \u003d 54
po projektu 1100/5 - 390/5 \u003d 148
po projektu v 300/5 - 250/5 \u003d -38
na projektu od 500/5 - 270/5 \u003d -34
Povprečna letna naložba je enaka polovici vira naložb in preostale vrednosti:
po projektu A (390 + 0) / 2 \u003d 195
po projektu v (250 + 0) / 2 \u003d 125
po projektu C (270 + 0) / 2 \u003d 135
Od tu ARR projekt A je enak 142/195 \u003d 0,73 ali 73%.
Preostali projekti na tem merilu bodo imeli negativno vrednost.
Zato bo vlagatelj raje projekt A, saj je v skladu s svojo sedanjo vrednostjo bistveno višja, diskontirano obdobje vračila pa je malo več projekta S. Projekt je mogoče priznati popolnoma ni primerno.
Zaključek
Do danes se rusko gospodarstvo zelo dinamično razvija. Obeti za gospodarski razvoj države so v veliki meri odvisni od stanja investicijskega trga, tako v naši državi kot v tujini. Vlaganje omogoča, da se zagotovi rešitev številnih socialno-ekonomskih nalog in reformiranje družbene strukture družbe.
Naložbe v širok občutek - dolgoročne finančne naložbe v različne proizvodne strukture, da se povečajo dobički ali drugi končni rezultati (varstvo okolja, povečanje kakovosti življenja prebivalstva itd.).
Z gospodarskega vidika, finančne naložbe - naložbe v različne finančne instrumente (sredstva), med katerimi je najpomembnejši delež zaseden z vlaganjem v vrednostne papirje.
Razumevanje mehanizma finančne naložbe je nujno ne le strokovnjakom, ampak tudi za vsako osebo.
Bibliografski seznam
dobiček dobičkonosnosti naložb
1 ABRAMOV S. I. Upravljanje investicij v stalni kapital / s. I. ABRAMOV. M: Izpit, 2012. - 562 str.
VAKRIN P. I. NALOŽBE: učbenik. / P. I. VAKRIN - Založništvo in trgovanje Corporation Dashkov in Co., 2012. - 348 str.
Cruchativ L. Financiranje in naložbe. Neoklasične temelje teorije financiranja. / L. Crucvitz - SPB: Peter, 2011. - 249 str.
4 Malykhin V.I. Finančna matematika. / V in. MALICHIN-M.: UNI, 2011. - 317 str.
5 Qurikin E. M. Analiza finančne naložbe. / E. M. QUIRIN M.: PRIMER, 2011. - 219 str.
Finančno upravljanje / ED. A.M. Kovaleva. - M,: Infra-M, 2012. - 412 str.
Potrebujete pomoč za študij, kakšne jezikovne teme?
Naši strokovnjaki bodo svetovali ali imeli storitve mentorstva za temo interesa.
Pošljite zahtevo Zdaj s temo, da bi spoznali možnost prejemanja posvetovanja.
Investicijska aktivnost je kompleksen tehnični, gospodarski in organizacijski proces, ki poteka v pogojih nezadostnih informacij.
Sprejetje naložbenih rešitev v takih pogojih je precej težka naloga. Stopnja upravljanja naložb igra velika vloga: makro raven ali upravljanje naložb na ravni podjetja ali ločenega vlagatelja.
Na ravni makra, upravljanje naložb ne vključuje le porazdelitve proračunskih sredstev na glavnih področjih in predmetov v skladu s programom razvoja gospodarstva države in analizo donosnosti teh naložb in oceni vpliv naložb na družbeno gospodarske razmere v državi ali regiji. Na ravni makra, naloge privabljanja naložb, tako iz lastnih zasebnih vlagateljev kot tuje. Oblikovanje naložbenega ozračja za naložbe je ena najpomembnejših nalog upravljanja naložb na makroekonomski ravni. Takšne dejavnosti izvajajo državni organi na zakonodajni ravni, različne vrste davčnih olajšav so določene za naložbe v nekatere problematične sektorje gospodarstva, zakonodajne vrednosti se odpravijo z dvojnimi davčnimi težavami, pravila za izvoz dobička iz naložb zunaj država in podobno. Postopke.
Na ravni podjetja ali ločenega vlagatelja je treba upravljanje naložb razdeliti na upravljanje naložb iz stališča vlagatelja in ločeno od pozicije potrošnika naložbe.
Za vlagatelja je proces upravljanja naložb izbrati predmet naložb, oceniti stanje tega instrumenta, ki določa možnost izvajanja investicijskega projekta, izračun pričakovanega donosa na naložbeni projekt in oceno tveganja njegovega "neuspeha" ". \\ T
Za prejemnika naložb je upravljanje naložb privabiti naložbe za najugodnejše pogoje., Pri ocenjevanju priložnosti investitorja, v njeni zanesljivosti, ima dovolj lastnih sredstev, tehnične in ekonomske ocene investicijskega projekta in oceni manjšino sprememb, ki jih je naložbeni projekt v proizvodni dejavnosti podjetja.
Na makro ravni, upravljanje investicijskih rešitev izvaja posebne upravljavske strukture, ki se nahajajo v vladnem državnem aparatu. Glavno ministrstvo, kjer je bolj osredotočeno na upravljanje teh procesov, je Ministrstvo za gospodarski razvoj. Industrijska ministrstva imajo svoje strukture upravljanja z naložbami. Vlada Ruske federacije sprejema temeljne odločitve o naložbenih dejavnostih v državi, ki odloča glavna področja naložb po panogah in regijah, določa osnovna pravila proračunskih naložb projektov, uvaja preference ali omejitve za posamezne vlagatelje in investicijske projekte.
Na struktur upravljanja na ravni podjetja se naložbe ustvarjajo v velikih podjetjih, kjer je investicijski proces nenehno v teku.
Večina finančnih vlagateljev svoje sklade postavi na borzo na tak način, da se zmanjša njihova tveganja ob ohranjanju danega donosnosti naložb. Ločeno finančno sredstvo ima redko takšne lastnosti, taka sredstva vključujejo državne vrednostne papirje lastne države in tujih držav, "modri čips" borza. Toda njihova donosnost vseh vlagateljev, ki ustrezajo, potem je naloga upravljanja na finančnem vlagatelju: kako doseči zahtevano stopnjo dobičkonosnosti pri zmanjševanju tveganj naložb. Večina finančnih vlagateljev ga reši, da oblikuje ustrezen naložbeni portfelj.
Dejstvo je, da se upravljanje naložbenega portfelja začne s svojo tvorbo. Po tej fazi se portfeljsko spremljanje začne - stalno vzdrževanje dobičkonosnosti in stopnje tveganja portfelja na določeni ravni.
Naložbene portfelje lahko sami po sebi razdelimo na aktivne in pasivne portfelje. Za aktivne portfelje je potrebno stalno spremljanje in za pasivne portfelje, periodično spremljanje, na primer enkrat na teden ali celo mesec. Zato aktivne naložbene portfelje običajno upravljajo z najetimi upravljalnimi strukturami - posredniška družba in sam investitor bo upravljal s pasivnim naložbenim portfeljem.
Na ruskem borzi se pasivni model upravljanja investicijskega portfelja skoraj ne izvaja. Ruski borzi je bližje špekulativnemu trgu, njeni vrednostni papirji imajo visoko nestanovitnost in nestabilnost. Zato tu prevladujejo aktivne naložbene portfelje.
Naloge upravljanja takega naložbenega portfelja morajo določiti stanje sredstev portfelja, ki se znebijo nizkih dohodkov in malo tekočih vrednostnih papirjev ter pridobitev visokega časa v tem obdobju. Urad za posredovanje bi moral biti pred borznim trgom pri sprejemanju odločitev, to je vodilno do odločanja in prinaša dohodek vlagatelju in posredniškemu podjetju. Odločitve upravljanja sprejemajo na podlagi temeljne in tehnične analize borznega trga, globokega poznavanja svojih mehanizmov in svetovnega finančnega trga. Visoka strokovnost posrednika in pridih - osnova za uspeh upravljanja naložbenega portfelja.
Pasivno upravljanje portfelja zahteva manj napora, zadostuje oblikovanje dobro razpršenega portfelja in da bo dolgo zagotovila določeno stopnjo donosnosti na minimalnosti.
Signal do spremembe v strukturi portfelja ali njegova prilagoditev je lahko zmanjšanje njegove dobičkonosnosti v nekaj tednih. Po takem zmanjšanju donosa se izvede analiza sestave portfelja, sredstva zmanjšujejo donos portfelja in se nadomestijo z drugimi več prihodki.
teza
Upravljanje naložb je sistem načel in metod za razvoj in izvajanje odločitev o upravljanju, povezanih z izvajanjem različnih vidikov naložbene dejavnosti podjetja. Organsko je vključena v splošni sistem strateškega finančnega poslovodenja, ki je eden od glavnih funkcionalnih podsistemov, ki zagotavljajo izvajanje pretežno dolgoročnih finančnih rešitev.
Glavni cilj finančne strategije podjetja je zagotoviti povečanje blaginje lastnikov podjetja z oblikovanjem učinkovitih področij rasti tržne vrednosti - strateško upravljanje naložb izvaja najbolj aktivno v najširšem paletu parametrov. Glavne smeri zagotavljanja rasti tržne vrednosti podjetja kot posledica izvajanja učinkovitih naložbenih dejavnosti v strateškem obdobju so predstavljene na sliki 1.1.
1. Povečanje zneska čistega dobička podjetja. Eden od glavnih rezultatov učinkovite investicijske aktivnosti podjetja je povečanje njegove gospodarske dejavnosti, izraženo s povečanjem zneska čistega dobička. V procesu realnih naložb se ta učinek doseže zaradi rasti poslovanja iz poslovanja podjetja od prodaje svojih proizvodov, in v procesu finančne naložbe, zaradi dobičkonosnosti portfelja finančnih instrumentov. Povečanje dobičkonosnosti podjetja kot posledica investicijske dejavnosti je najpomembnejša smer povečanja tržne vrednosti.
2. Povečanje lastnega kapitala podjetja. Zaradi investicijskih dejavnikov neto rasti dobička, družba dobi priložnost, da izkoristi daljši znesek, tudi brez spreminjanja njegove dividendne politike (politike distribucije čistega dobička). To zagotavlja rast čistih sredstev podjetja na račun njenih notranjih rezerv, ki samodejno poveča njegovo tržno vrednost (vrednost tečaja njenih delnic).
3. Zagotavljanje učinka sinergij. Glavne usmeritve investicijske aktivnosti podjetja so usmerjene v diverzifikacijo svojih proizvodov, različne oblike sektorske diverzifikacije, razvoj specializirane infrastrukture in njegove druge oblike, ki zagotavljajo učinek sinergij. Oblikovanje takega učinka bistveno vpliva na rast tržne vrednosti podjetja.
4. Izboljšanje podobe podjetja. Aktivne naložbene dejavnosti predstavljajo idejo podjetja kot uspešno razvijanje poslovnega subjekta, ki omogoča, da razširi svoj obseg trgovinskih odnosov, da se zagotovi oblikovanje finančne fleksibilnosti itd.
V procesu izvajanja svojega cilja je upravljanje investicijskih dejavnosti podjetja namenjeno reševanju glavnih nalog zagotavljanja zadostnih naložbenih podpor visokih stopenj razvoja poslovnih dejavnosti, predstavljenih na sliki 1.2. Ta naloga se izvaja na naslednji način: \\ t
Določajo potrebo po obsegu naložb za reševanje strateških ciljev razvoja poslovnih dejavnosti podjetja na svojih posameznih fazah; zagotavljanje visokih stopenj razširjenega razmnoževanja dolgoročnih operativnih sredstev;
Oblikovanje učinkovitega in uravnoteženega investicijskega programa podjetja za prihodnjo obdobje;
Zagotavljanje največje dobičkonosnosti (donosnost) posameznih resničnih in finančnih naložb ter investicijskih dejavnosti podjetja kot celote v okviru naložbenega tveganja. Maksimiranje donosnosti naložb se doseže z izbiro podjetja najučinkovitejši (v smislu neto investicijskih dobičkov) investicijskih projektov in finančnih naložbenih instrumentov. Z odločitvijo te naloge je treba upoštevati, da je maksimiranje ravni dobičkonosnosti (čisti investicijski dobiček), praviloma, z znatno povečanje ravni naložbenih tveganj, saj obstaja neposredna povezava med tema dvema kazalniki. Zato je treba maksimiranje ravni dobičkonosnosti (donosnost) naložb zagotoviti v mejah dovoljenega naložbenega tveganja;
Zagotavljanje zmanjšanja naložbenega tveganja posameznih resničnih in finančnih naložb ter investicijskih dejavnosti podjetja kot celote v skladu z določbami njihove donosnosti (donosnost). Če je raven dobičkonosnosti (donosnost) naložb vnaprej določena ali načrtovana, je pomembna naloga zmanjšati raven naložbenega tveganja nekaterih vrst naložbenega in investicijskega programa (investicijski portfelj) na splošno, kar zagotavlja, da ta dobičkonosnost (donosnost) doseže. Takšno zmanjšanje ravni naložbenega tveganja se lahko zagotovi z diverzifikacijo investicijskih projektov in instrumentov finančnih naložb; izogibanje določenim vrstam investicijskih tveganj in njihovem prenosu na partnerje v investicijske dejavnosti; učinkovite oblike njihovega notranjega in zunanjega zavarovanja;
Zagotavljanje optimalne likvidnosti naložb in priložnosti za hitro reinvestiranje kapitala pri spreminjanju zunanjih in notranjih pogojev investicijskih dejavnosti. Sprememba investicijskega ozračja države, spremembe v konjukupu investicijskega trga kot celote ali njenih ločenih segmentov, sprememba strateških ciljev razvoja ali finančnega potenciala podjetja lahko privede do zmanjšanja pričakovane ravni donosnosti (Dobičkonosnost) posameznih investicijskih projektov in instrumentov finančnih naložb. V zvezi s tem je pomembno vlogo pridobila pravočasno reinvestiranje kapitala v najbolj donosne (donosne) predmete naložb, ki zagotavljajo potrebno raven učinkovitosti naložb na splošno. Najpomembnejši pogoj za zagotavljanje možnosti takšnega ponovnega vlaganja kapitala je optimizacija ravni likvidnosti s strani naložbenega programa, ki jo ustanovi podjetje (investicijski portfelj) v okviru sestavnih delov investicijskih projektov (finančne naložbene instrumente). V tem primeru govorimo o optimizaciji, saj je maksimiranje ravni likvidnosti investicijskega programa (portfelj) običajno spremlja zmanjšanje učinkovitosti investicijskih dejavnosti, njena minimizacija pa vodi do zmanjšanja možnosti naložbenega manevra in izgubo solventnosti kršitve finančnega ravnovesja podjetja med investicijskim procesom.
Zagotavljanje oblikovanja zadostnih naložbenih virov v skladu s predvidenimi naložbenimi dejavnostmi. Ta naloga je rešena z delitvijo obsega naložbenih virov, ki sodelujejo v vseh njihovih oblikah (monetarna, blago, neopredmetena) s predvidenimi količinami investicijskih dejavnosti podjetja na področju realnih in finančnih naložb. Pomembna vloga pri izvajanju te naloge je utemeljitev shem financiranja posameznih resničnih projektov in optimizacijo strukture kapitalskih virov za izvajanje naložbene aktivnosti podjetja kot celote, pa tudi razvoj sistema ukrepov privabiti različne oblike naložbenega kapitala iz predvidenih virov.
Poiščite načine za pospešitev izvajanja obstoječega investicijskega programa podjetja. Naložbeni projekti, vključeni v naložbeni program podjetja, je treba opraviti čim prej na podlagi naslednjih motivov: Najprej, visoke stopnje izvajanja vsakega naložbenega projekta prispevajo k pospeševanju gospodarskega razvoja podjetja kot celota; Poleg tega je hitrejši to ali da se izvaja naložbeni projekt, hitreje je dodaten neto denarni tok podjetja začel oblikovati v obliki čistega dobička in amortizacije naložbe; Pospeševanje izvajanja investicijskega programa podjetja zmanjšuje roke za uporabo kreditnih virov (zlasti naložbenih projektov, ki se financirajo na vključenost izposojenega kapitala); Nazadnje, hitro izvajanje investicijskih projektov, vključenih v podjetniški program, pomaga zmanjšati raven investicijskih tveganj, ki jih ustvari sprememba konjunkture investicijskega trga, poslabšanje naložbenega ozračja v državi, inflaciji in drugih dejavnikih;
Zagotavljanje finančnega ravnovesja podjetja v procesu investicijskih dejavnosti. Za takšno ravnovesje je značilna visoka raven finančne stabilnosti in solventnosti podjetja na vseh stopnjah njegovega razvoja. To je eden najpomembnejših pogojev za izvajanje učinkovitih naložbenih dejavnosti. To je posledica pomembnega motenja v procesu vlaganja finančnih sredstev v velike velikosti in praviloma za dolgo obdobje. Poleg tega se denarne tokove naložbenih dejavnosti razlikujejo po znatni neenakosti. Zato mora družba, ki izvaja naložbene dejavnosti v vseh svojih vidikih, mora družba vnaprej predvideti, kakšen učinek bo imel na ravni finančne trajnosti in solventnosti podjetja, pa tudi za optimizacijo strukture investicijskih kapitala in naložbenih denarnih tokov za to namene.
Vse obravnavane naloge upravljanja investicijskih dejavnosti podjetja so tesno medsepano, čeprav so posamezniki večsmercialni naravi (na primer, zagotavljanje maksimiranja naložbenih donosov pri zmanjševanju naložbenega tveganja). Zato je treba v procesu strateškega upravljanja z naložbami podjetja, posamezne naloge optimizirati med seboj, da bi učinkovito izvajal svoj glavni cilj. Razvrstitev posameznih nalog strateškega upravljanja naložb se izvaja z določitvijo pomembnosti (naloge uteži) vsakega od njih na podlagi prednostne naloge od položaja razvoja podjetja in rasti njegove tržne vrednosti.
Analiza prelomnega podjetja
Dobrodelnost kot Inštitut za socialno politiko
gospodarska dobrodelna organizacija Socialna politika Notranja politika države je razdeljena na različne smeri, odvisno od področja odnosov z javnostmi, v katerih napade ...
Gospodarska dejavnost podjetja
Skupno podjetje (SP) je oblika mednarodnega vmesnega sodelovanja ...
Razmnoževanje in naložbe v osnovna sredstva
Osnova naložbene dejavnosti organizacije vlaga v osnovna sredstva. V večini organizacij je ta naložba v sodobnih pogojih edina smer investicijske dejavnosti ...
Naloge in osnovne metode za načrtovanje zdravstvenega varstva
Napovedovanje in načrtovanje zdravja je namenjeno reševanju takih prednostnih nalog ...
Naložbe in inovacije v sistemu gospodarske varnosti
Naložbena politika je sestavni del splošne finančne strategije podjetja, ki je izbrati in izvajati najbolj racionalne načine za razširitev in posodobitev proizvodnega potenciala ...
Tuje naložbe
Ocena učinkovitosti finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja
Priprava in analiziranje poslovnega načrta za razširitev omrežij trgovin "Electronics-E1"
Poslovni načrt je poslovni načrt za poslovanje, dejanja podjetja, ki vsebuje informacije o družbi, izdelku, njegovih proizvodnih tržnih trgih, trženju, organizaciji poslovanja in njihovi učinkovitosti ...
Socialno-ekonomska politika države
Gospodarstvo se šteje, da meni, da je sistem življenja v življenju človeka in družbe, ki je posebej razmišljati, v kolikšni meri in kako je kakovost našega življenja povezana z državo in razvojem gospodarstva. In hkrati Razvrsti in v tem ...
Statistične metode za analizo ekonomskih pojavov
Potreba po razvoju metode indeksa je posledica potreb družbe pri računovodstvu, nadzoru in analizi posameznih elementov kompleksnega pojava. Rešiti naloge analize dinamike kazalnikov, ki označujejo homogeni agregat ...
Bistvo, vrste in cilji ekonomske analize
Renaissance Management Investment Management LLC ("družba") je eden od voditeljev trga upravljanja sredstev v Rusiji. Glavni poudarek družbe je namenjen razvoju trgov in regij ...
Upravljanje realnih investicijskih podjetij
Realne naložbe za večino podjetij v sodobnih pogojih je osnova investicijskih dejavnosti. Za izvajanje resničnih naložb je značilna številne značilnosti. Med njimi so naslednje: Prvi ...
Oblike realnega investicijskega in upravljanja
Z visoko investicijsko dejavnostjo podjetja, da bi izboljšala učinkovitost realnega upravljanja naložb, se razvija posebna politika takega upravljanja ...
Upravljanje naložb je nekakšen kompleks načel in metod za izvajanje nalog upravljanja, ki so vključeni v osnovo za celotno naložbeno dejavnost družbe.
Na odhodkih osnovnih vidikov upravljanja se običajno načrtuje povečanje konkurenčnosti podjetja, gospodarske rasti in njenega razvoja.
Ti osnovni vidiki vključujejo:
Eden od vidikov uspešnega razvoja družbe in države kot celote je pristojna ureditev naložb. Večina procesov, povezanih z naložbenimi sferami, je zelo potrebna za vse poslovne subjekte. To so predvsem, da se nanašajo na organizacije, podjetja, posameznike in pravne osebe in seveda v državo.
Zato je, da upravljanje naložb zahteva resen pristop z uporabo kompleksnih sistemov in načel za učinkovito izvajanje celotnega procesa. Da bi dosegli odličen učinek pri upravljanju, je vredno tudi predhodna analiza položaja na trgu, da bi uporabila obstoječi kapital in jo pravilno razdelila.
Investicijske dejavnosti v nekaterih primerih so lahko neučinkovite. Zaradi tega? Zaradi dejstva, da je skoraj na vsakem povprečnem podjetju, se naložbeni procesi izvajajo le s pomočjo ene strukture v obliki več ljudi (v nekaterih primerih, takšne odgovornosti in sploh opravlja samo eno osebo).
Za učinkovito delovanje vseh investicijskih procesov, morate ustvariti in prilagoditi nekakšen sistem. Praviloma upravljanje naložb poteka v več osnovnih fazah. Kdo igra ključno vlogo.
Pomemben trenutek je, da če bo vsaj ena od teh faz dejavnosti upravljanja zamujena ali se bo izvajala s pomembnimi napakami, potem je vse to sposobno zelo negativen vpliv na proces naložb. Prav zaradi tega z izvajanjem vseh opisanih zgodnjih stopenj je potrebno načrtovati svoja dejanja zelo resno in namerno, da bi dosegli maksimalni učinek.
Če povzamem, želim povedati, da je upravljanje naložb težek proces, ki je namenjen izvajanju obetavnih oblik naložb.
Vse aktivnosti, ki se izvajajo med procesom upravljanja, so oblikovane investicijski portfelj kot niz podjetniških programov. Upravljanje investicijskega upravljanja portfelja predpostavlja, da se bo družba, če je to potrebno, vrnila v prejšnje korake tega procesa.
To je mogoče, ko projekt kaže svojo nizko učinkovitost in je treba preveriti, ali so bili cilji dostavljeni, strategije pa se prilagodijo.
Če imajo ta metode upravljanja naložb več napak, lahko napačna odločitev negativno vpliva na projekt kot celoto. Tako se izkaže za začaran krog - neprekinjen in kolesarski proces upravljanja naložb.
Poglejte udeležence javnih trgov. Nikoli ne odstranijo lekcij. Zanimajo jih igra.
© Don Valentine.
Upravljanje naložb- To je sklop vodstvenih standardov, ki sestavljajo temelj naložbene politike podjetja.
Vodje družbe ne dodelijo naložbenega vidika, temveč na področju interesov vsakega podjetja vključuje dejavnosti, povezane z naložbami. Hkrati pa nekaj ljudi upošteva, da naložbe družbe zahtevajo ločeno upravljanje.
Specializacija oddelkov v podjetjih se oblikuje pod vplivom poslovanja. Če organizacija izda skupino blaga, imajo njeni zaposleni spretnosti in znanje, ki omogočajo upravljanje proizvodnih procesov, kot tudi dobro usmerjenih v tehnoloških procesih. Razmislite o tem, kaj se dogaja v takšnem podjetju, kadar lastniki izboljšajo kakovost upravljanja, izražajo željo po uvedbi tehnologije proračuna. Ni na razpolago ločeni enoti, vodja podjetja bo nalogo uvedla investicijskih dejavnosti v finančni in gospodarski oddelek. Ker je glavna specializacija zaposlenih v takem oddelku upravljanje proizvodnih procesov, bodo osredotočeni na nalogo, da izpolnijo, bodo izključno v najboljših trenutkih. Poleg tega nimajo idej o tem, kako upravljati naložbe.
Hkrati pa mnogi razumejo razvoj podjetja, odvisno od naložb. Rast organizacije vključuje zaključek na trgu novih izdelkov, ki širi izvajanje omrežja, itd, vendar ne razumevanje in nevednost, kako upravljati naložbe vodi do resnih izgub. Če je družba preživela investicijske sklade za uvedbo neučinkovite tehnologije, potem na pričakovani napredek v glavni poslovni dejavnosti ne bi smela upati. Če se je družba odločila, da bo obvladala nove trge z vlaganjem investicijskih skladov v njih, vendar tržno področje ni bilo pravilno izbrano, potem bi bilo treba pričakovati pozitiven rezultat ali resne tehnološke opustitve pri razvoju novih izdelkov, položaj ne bi rešil Stanje.
Pogovori praksa
Alexander Solov, predsednik FIS: Food Technologies, Fryazino (Moskva regija)
Ko začnem nov projekt, vedno sestavljam načrt, urnik in sistematično, enkrat na teden, vse kontrole. Ugotavljam, da je nova strojna ali montažna linija vredna milijona ameriških dolarjev. Konec koncev, ko naredite nekaj novega, obstaja veliko nedoslednosti, in najvišjih menedžerjev se včasih težko pogajati. Vsakdo je zaposlen s svojim podjetjem. Zato je, da jemljemo veliko novo stvar, je treba vse redno in metodično preveriti. Kličem celo počitnice in me zahtevam, da mi pošljem urnik izvajanja projekta. Moram ga videti. Potem pridem in vidim kaj in kako je to storjeno.
Glede na vrste naložb je mogoče razlikovati dve glavni skupini:
Prva skupina vključuje celoten seznam naložb, s katerimi se dosežejo določeni cilji. Takšne vrste naložb običajno predlagajo prispevke za vrednostne papirje, plemenite kovine in druge podobne naložbe. Izvajanje takih dejavnosti se izvaja s posebnimi investicijskimi skladi, svetovalci o namestitvi financ, vendar ne investitor osebno.
Druga skupina realnih naložb vključuje naložbe v materialno in neopredmetena sredstva. Lahko je promet ali nekoncilarni kapital ali intelektualni viri. Realne naložbe podjetij se nanašajo na dolgoročno.
Po drugi strani pa je ta skupina razdeljena na takšne vrste naložb:
Pogovori praksa
Alexey Krainov, generalni direktor mobilnih inovacij CJSC, Moskva
Naše podjetje je temeljilo na denarju vlagatelja podjetja, tako imenovanega poslovnega angela. Leto kasneje, ko smo prejeli prvo donosnost prodaje novega izdelka, smo imeli drugi krog naložb, in dva posameznika sta vpisala delničarje. In končno, pol pred enim letom smo prejeli denar tveganega kapitala.
Venture sklad je odlično orodje za privabljanje naložb. Sredstva takega sklada pogosto izvajajo močno mednarodno finančno skupino (kot v našem primeru). Posledica tega je družba, ki privablja naložbe, dodatno pridobi dostop do izkušenih izkušenj in odnosov partnerja (v smislu zagotavljanja varnosti, upravljanja financ, načrtovanja, poročanja itd.). Poslovna donosnost ni glavni dejavnik za sprejetje sklada tveganega sklada za naložbene odločitve, v drugih parametrih v ospredjih: status vodstvene ekipe in položaj podjetja na trgu, poslovne ideje že delajo poslovni model.
Struktura investicijskega procesa
Dejavnosti investicijskega in upravljanja dejavnosti se v vsakem primeru izvajajo na različne načine. Zaposleni, ki izvajajo osnovne funkcije v procesu, so združeni v ločene uradi za uporabo - izvajanje, vzdrževanje, zagotavljanje, razvoj, proizvodne dejavnosti. Investicijska aktivnost je kombinacija več projektov.
Naložbene dejavnosti na običajnem podjetju izražajo delo ene strukturne enote, v redkih primerih, ki jih ena oseba, ki združuje dolžnosti z dejavnimi dejavnostmi na svojem delovnem mestu. To je glavni razlog za neučinkovito delo investicijskih dejavnosti.
Če želite ustvariti učinkovite investicijske dejavnosti upravljanja, morate ustvariti sistem:
Prvič, potrebno je oceniti obseg podjetja in ugotoviti, ali narediti to dejavnost. Obseg investicijskega projekta se določi z naslednjimi merili: načrtovani proračun, čas za izvajanje projekta in celotne delovne intenzivnosti. Raven parametrov je odvisna od obsega podjetja in stopnjo razvoja (za majhno podjetje z državami 12 zaposlenih, bo prevzema pisarniške opreme šteje za investicijski projekt). V skladu s pogoji povprečne organizacije se lahko investicijski projekt zastopa kot dejavnost, ki jo financira dohodek v višini 500 tisoč rubljev, z izvajanjem projekta za določeno obdobje s kompleksnostjo približno štirih mesecev ljudi.
2. faza 2. Porazdeli naloge in odgovornosti
Za učinkovite dejavnosti upravljanja bi moral generalni direktor distribuirati tri položaje - stranko, umetnika, investitorja. Med seboj te naloge ne bi smele biti združene. Če izvajalec igra vlogo strukturne enote in deluje, potem je treba v tem primeru razviti dva motivacijska sistema - ločeno za poslovanje in naložbe.
Projektna organizacija dela vključuje taka delovna mesta kot vodja projekta, koordinator in izvajalca. Vloga koordinatorja mora sprejeti generalni direktor, ki je tisti, ki opredeljuje vodja projekta in najde ustrezne vire zanj.
V praksi je generalni direktor družbe pogosto odgovoren za izvajanje, varnostni tehnik, upravljanje naložb in drugih poslovnih procesov. Ta slika služi kot ilustracija do mehke zgrajene upravljalne strukture. Upravljanje podjetij bi bilo treba zgraditi na tak način, da je za vsako dejavnost odgovornost odgovorna za posebne zaposlene.
Investicijska aktivnost je lahko sestavljena iz več projektov, zato mora biti nekdo odgovoren za svoj agregat, in nekdo za vsak projekt.
Pogovori praksa
Georgy Kozhelets, direktor dela z vejami podjetja OCS, Moskva
Večina dobička našega podjetja gre za razvoj. Vsaka nova podružnica OCS je ločen investicijski projekt, ki je skrbno premišljen in ga izvaja posamezni načrt.
Odločitev o začetku projekta jemlje vodstvo družbe, vendar se "Pobuda iz krajev" pogosto uporablja. Na primer, veje OCS, ki so dosegli visoke rezultate v svoji regiji sami sprožijo regionalno širitev podjetja in prevzamejo vodstvo novih pisarn. Odgovornost za izvajanje projekta običajno nosijo njene avtorje.
OCS ima oddelek, ki zagotavlja splošne smernice podružnic, nemudoma sodeluje z njimi, usklajuje njihovo delo. Oddelek ima nalogo razvoja podjetja v regijah. Oddelek prav tako sledi učinkovitosti dejavnosti novih podružnic, ocenjuje dosežene uspehe. Že omenjene veje v Volgogradu in Kazanu je pokazala briljanten začetek prodaje (najboljše v zgodovini podjetja). To je bil rezultat visokokakovostnega pripravljalnega dela, ki se izvaja v teh mestih.
Seveda, za več let dela, niso bili vsi naši projekti uspešni. "Obstaja izkušnje pri zaprtju podružnice v enem od mest. Odločitev je bila težka. Nemogoče je reči Pot se je razlikovala. Moral sem popolnoma spremeniti ekipo osebja podružnice in začeti ponovno napolniti. "Ločitev" je po treh letih sprejela zelo civilizirana, obe strani pa sta zadovoljni z razvojem situacije.
3. faza 3. Opišite postopke upravljanja projektov
Pred prehodom na poseben nadzor morate določiti pravila za tri formalne postopke:
1. Začetek projekta. Ta postopek za določanje osebe, odgovorne za odločanje o začetku naložbenega projekta, kot tudi opredelitev razlogov za takšno odločitev. Eden od obveznih pogojev začetne faze je sestanek stranke in vlagatelja. Sprva je lahko stranka in vlagatelj ena oddelka podjetja ali ena oseba.
2. Kontrola projekta in procesna prekinitev. Opredeliti je treba obliko poročanja poročanja. Poleg tega je treba vzpostaviti značilnosti, kadar je ugotoviti, katere odločitev o zaključku projekta bo opravljena. Praviloma podjetja v ločenem časovnem intervalu delujejo na več investicijskih projektih. V primerih, ko je presežek časa ali proračuna za en investicijski projekt za več kot 50%, se v večini primerov zneski financiranja za vse projekte zmanjšajo za 1/5. Odločitev o zmanjšanju zneska financiranja vseh smeri je vedno bolj boleče od zaprtja najšibkejših. Ampak, ne vsak odgovorni strokovnjak lahko sprejme tako pogumno odločitev.
3. Zapiranje projekta. Ta postopek opisuje formalnosti, povezane z zaključkom investicijskih projektov.
Kombinacija zgoraj navedenih postopkov podjetju vodi:
Zaključna stopnja
V pogojih, ko je tehnologija upravljanja z naložbami element splošne korporativne kulture podjetja, lahko govorimo o njenem popolnem izvajanju. Ponavadi traja približno tri leta. Toda učinek oblikovanja sistema upravljanja korporativnega upravljanja projektov bo bistveno prej. To leži, neposredno, v jasnosti in razumevanju postopkov naložbenega projekta.
V prihodnosti je lahko upravljanje naložb avtomatizirano. Tukaj je pomembno razumeti sekundarne stroške stroškov. Primarna vprašanja so oblikovanje strukture upravljanja, ki opredeljujejo ključne zaposlene, opredelitev standardov, kot tudi opis procesov in usposabljanja zaposlenih. Šele po tem, da lahko greste na avtomatizacijo.
Enota za upravljanje naložb za učinkovite dejavnosti je treba oblikovati na podlagi načel: \\ t
Nenehnosti - neprekinjen proces upravljanja, katerega cilj je izvajati predvidene cilje, kot tudi oblikovanje novih nalog;
Prilagodljivost, kar pomeni predpogoje in sposobnosti prilagoditev med postopkom:
Univerzalnost, ki temelji na možnosti izbire različnih tehnologij in orodij.
Oddelek za naložbe je treba oblikovati ne le od kvalificiranih financ, ampak tudi iz analitikov z dobrimi izkušnjami na tem področju. Eden izmed najbolj problematičnih trenutkov, ki so vključeni v vrsto vprašanj za upravljanje investicij, je pomanjkanje natančne napovedi glede učinkovitosti. Za pridobitev podatkov, ki so čim bližje objektivi, je lahko izključno z uporabo celovitih metod ocenjevanja. Težave vrednotenja in napovedovanja so vključene tudi v seznam razlogov, ki izhajajo iz ločenih naložbenih enot kot del družbe.
Pogovori praksa
Nikolajski semin, generalni direktor družbe za upravljanje storitev Fininvest, OktyAbrsky (Republika Bashkontostan)
Naše podjetje se ukvarja z privabljanjem naložb. Oba od naših glavnih naložbenih projektov sta tovarna za proizvodnjo porcelanastih jedi in podjetja za proizvodnjo usnjenih izdelkov. Seveda je kriza upočasnila razvoj projektov. Usnjena proizvodnja nekaj časa začasno ustavimo, vsa prizadevanja pa se osredotočajo na obratovalno rastlino iz oktobra.
Naložbe v družbo so znašale 223 milijonov rubljev. Ta sredstva so bila porabljena za nakup opreme, obnovo proizvodnih območij, uvajanje novih tehnologij. Do danes je to edina rastlina v Rusiji, ki ima sodobne energetsko varčne tehnologije za proizvodnjo visokokakovostnega porcelana. V naših načrtih je prišlo do postopnega podaljšanja obsega proizvodnje, saj se je povpraševanje po izdelkih nedavno povečalo. Obstajajo naročila, vendar stranke ne želijo delati kot predplačilo, zato zdaj poskušamo privabiti dodatne naložbene vire na nadaljnji razvoj rastline (razširitev palete izdelkov), plačilo dolga in aktivno pogajanja z vlagatelji.
Medtem ko so naši poskusi kronali z uspehom, vendar še vedno delamo v tej smeri, gledamo iz razmer, razmislimo o možnostih posojil (čeprav so zdaj posojila, seveda, ne najboljša rešitev). Poleg tega je danes priložnost za sodelovanje pri državnih razpisih (zdaj je veliko lažje narediti kot pred dvema letoma, ko je bilo veliko posrednikov).
Vlagatelji so postali skrbno izbrali projekte. Zdaj je najbolj donosno vlagati v nanotehnologijo, razvoj novih projektov in dejavnosti za razvoj industrije.
Imamo načrte za letos nov naložbeni projekt na področju kmetijstva (živinoreja). To je danes ena od redkih industrij, ki jih kriza ne vpliva na državno podporo. V krizi ali ne, glavna stvar pri privabljanju naložb je finančna disciplina, odgovornost ekipe vlagateljem in ustanoviteljem, kompetentno razvitega poslovnega načrta in njegovo izvajanje.
Preglejte strateške programske izdelke. Splošno načelo aktivnosti je osnova za nastajanja finančnega modela, pripravo napovedi za finančni del družbe, oblikovanje poročanja in dokumentacije za lastnike podjetja, vlagatelje in bankirji.
Excel.To je najpogostejši in univerzalni programski izdelek.
Prednosti. Fleksibilnost programa, ki omogoča analitikom na področju naložb, da uporabljajo njihov razvoj in edinstvene tehnike.
Omejitve. Potrebno je imeti globoko poznavanje programa, kot tudi izkušnje pri metodi metod, ki se uporabljajo za analitiko. Pri delu z Excelom boste morali dodatno ustvariti potrebna poročila in analitične dokumente. Ta značilnost neločljivih in specializiranih predlog, ki so opremljena s posebnimi oblikami za izdelavo in izračun podatkov, ki bistveno poenostavijo analizo in oblikovanje naložbenega modela.
Specializirani programi.Ta seznam vključuje analitik INOK, strokovnjak za projekt, projekt MS, Open Plan, Artemis, Primaver, Cobra, Intralia, Plandsigner, Hyperion, Aris BSC, poslovne objekte, CONOS METRIKS Manager, glavni strokovnjak. Comfar, Intralia: Navigator, CHERION PERFETCLECARD, SAP SEM, SAS strateško upravljanje uspešnosti.
Zgornji proizvodi vključujejo učinkovita orodja in tehnike za ustvarjanje investicijskih projektov.
Prednosti. Navedene programske izdelke vključujejo niz analitičnih tehnik in finančnih kazalnikov, pa tudi priročne oblike proizvodnje predvidenih kazalnikov in poročanja. Za velika podjetja so zlasti vrednost, saj zagotavljajo izvajanje načela enotnega pristopa k zagotavljanju kazalnikov in oceno zasnove naložb. Najnaprednejši programi zagotavljajo priložnosti za vključevanje v oblikovane finančne modele dodatnih informacij (podatki o nasprotnih strankah, tržne analitike), o analizi nastajanja stroškov, kot tudi za ustvarjanje lastnih poročevalskih oblik in analiziranje metod. Zahvaljujoč takšnim zmožnostim je mogoče doseči učinkovite odločitve o naložbah.
Omejitve. Strokovnjaki v analitiki pri delu s takšnimi programi morajo sodelovati z integriranimi metodami v njih. Kot dejavnik, ki označuje kakovost takšne programske opreme, lahko pokličete veliko število obstoječih uporabnikov.
Programi operativne ravni so razdeljeni na proizvode, namenjene upravljanju investicijskih programov in projektov projektov. Orodja za upravljanje učinkovitosti instrumentov omogočajo povezovanje podatkov o delovanju s strateškim načrtovanjem.
Nazadnje želimo, da bi pozorni na, kljub zapletenosti procesa upravljanja naložb, katerega končni cilj je izvajanje obetavnih naložbenih oblik.
ustvarja naložbeni portfelj, ki se lahko šteje za kompleks projektnih projektov. Značilnosti upravljanja Takšen kompleks vključuje vračljivost, če je to potrebno, na prejšnje faze investicijskih projektov. Te zmogljivosti so zelo pomembne v primerih, ko se zmanjša učinkovitost projekta in je treba analizirati naloge in pravilnost prilagoditev strategije.
Posebnost procesa je, da tehnologije upravljanja z naložbami vsebujejo napake, se odražajo v celotnem procesu razvoja projekta. Posledično dobimo postopek zaprtega cikla upravljanja finančnih naložb.
Kopiranje gradiva brez pogajanj je dovoljeno, če je na tej strani povezava DoFollow
