21. novembra 2016 je dolg na veleprodajnem trgu električne energije in zmogljivosti dosegel 60,7 milijarde rubljev (dolg v cenovnih conah je znašal 59,25 milijarde rubljev, v necenovnih conah — 1,45 milijarde), kar je preseglo raven zgodovinskega maksimuma. posneto marca 2013.
Andrej ROMANČUK, predsednik upravnega odbora Združenja "Zanesljiv partner"
Vrnitev na zgodovinsko najvišjo raven zadolženosti veleprodajnega trga je bila predvsem posledica neplačil garantnih dobaviteljev na Severnem Kavkazu. Od začetka leta se je dolg na WECM povečal za 5,5 milijarde rubljev, povečanje dolga garantiranih dobaviteljev zveznega okrožja Severnega Kavkaza je v tem obdobju znašalo 5,3 milijarde.Hkrati se je stopnja poravnav na veleprodajnem trgu, razen Severnega Kavkaza, je blizu 100 %.
Dolg na maloprodajnem trgu se je od začetka leta povečal za 32,3 milijarde rubljev. in je na začetku oktobra 2016 znašal 212,6 milijarde. Hkrati je bila stopnja rasti dolga na RRE v letu 2016 nižja kot v letu 2015 - 17,9% v primerjavi z 20,1%. Regije zveznega okrožja Severnega Kavkaza so vodilne po rasti dolga na maloprodajnem trgu, najvišje stopnje so bile zabeležene v Ingušetiji, Čečeniji in Dagestanu. V teh regijah raven plačila za električno energijo ne doseže 80%.
Glavni dolžniki do REE so še vedno stanovanjske in komunalne storitve, proračunski porabniki in prebivalstvo, ti predstavljajo več kot polovico povečanja dolga.
Trenutno se finančne garancije v necenovnih conah WECM uporabljajo samo za obseg pretoka s prvo cenovno cono in zagotavljajo izpolnitev obveznosti iz pogodb DAM in BR dobaviteljem prve cenovne cone, ki jih ni več. kot 11% obsega obveznosti (za Republiko Komi in regijo Arkhangelsk) . V necenovnih območjih Daljnega vzhoda in Kaliningrajske regije se finančne garancije ne uporabljajo. Mehanizem za zagotavljanje finančnih garancij v necenovnih conah lahko začne delovati marca-aprila 2017, tak sklep je sprejel redni seji Nadzornega odbora Društva NP Tržnica novembra 2016.
Od 28. novembra 2016 je samo dolg PJSC Arkhenergosbyt do OJSC TGC-2 znašal 670 milijonov rubljev. Uvedba mehanizma zagotavljanja finančnih garancij na območju necenovnih con veleprodajnega trga, podobno kot cenovna cona WECM, je edini smiseln način zagotavljanja plačila s strani garantnega dobavitelja električne energije.
Po podatkih Ministrstva za gradbeništvo Rusije je skupni obseg dolgov ruskih regij za stanovanjske in komunalne storitve do danes znašal 1 bilijon 86 milijonov rubljev. Le približno 60-65% prebivalstva plača račune za stanovanjske in komunalne storitve pravočasno, ostalo - v mesecu, dveh, treh. Dolgovi družb za upravljanje do dobaviteljev energije so se približali 270 milijardam rubljev.
Na dnevnem redu ostaja vprašanje odvzema dovoljenj družbam za upravljanje, ki omogočajo rast terjatev za dobavljene energente.
Državna duma Ruske federacije bo morda obravnavala predlog zakona o neposredni poravnavi državljanov z organizacijami za oskrbo z viri na jesenskem zasedanju. Točka spotike pri obravnavi osnutka zakona o neposrednih poravnavah je bilo vprašanje regij (vključno z Moskvo), v katerih sistemi SRC delujejo učinkovito in prehod na neposredne poravnave ni potreben. Prava rešitev za premostitev razcepa je lahko rešitev, predlagana ob obravnavi predloga zakona, ki predvideva prehod na tarifno določanje po metodi alternativne kotlovnice, in sicer odločitev vodstva regije o uporabi enega ali drugega modela izračuna. Takšna odločitev bo seveda zahtevala uvedbo stalnega spremljanja plačil v sestavnih subjektih Ruske federacije z zvezne ravni in vključitev ravni plačil za energetske vire v merila za ocenjevanje učinkovitosti dejavnosti voditelji regij v državi. Dobro se zavedamo, da je tudi v trenutni ureditveni strukturi v mnogih regijah visoka stopnja poravnav na maloprodajnem trgu. Primeri vključujejo Primorski kraj, Udmurtijo, Murmansk, Vologda, Kostroma, Tambov, regije Kemerovo in Judovsko avtonomno regijo.
Zdaj je najučinkovitejši ukrep vpliva na nezanesljivo nasprotno stranko še vedno uvedba režima omejitve ali odklopa od napajanja. Zato industrijska skupnost upa na hitro sprejetje regulativnih pravnih aktov v okviru izvajanja 307-FZ "O spremembah nekaterih zakonodajnih aktov Ruske federacije v zvezi s krepitvijo plačilne discipline odjemalcev energetskih virov", ki predvideti možnost omejitve dobave energije »nepreklopljenim« odjemalcem ter odgovornost za kršitev režima omejevanja ter poenostavitev in skrajšanje rokov postopkov za omejitev in prekinitev dobave energije odjemalcem, ki kršijo plačilno disciplino.
Opozoriti je treba, da uvedba poravnav prek enotnih poravnalno-denarnih centrov (UCC) sama po sebi ne more veljati za alternativo neposrednim poravnavam. Določiti je treba jasna merila za izpolnjevanje zahtev za organizacije, ki opravljajo tovrstno dejavnost. Rekel bi, da lahko kot ustanovitelji in organizatorji dejavnosti ERCC nastopajo le organizacije, ki so neposredno zainteresirane za povečanje stopnje zbiranja in izboljšanje učinkovitosti sistema obračunavanja in zbiranja sredstev. Na območju regije tem kriterijem izpolnjujeta le garantni dobavitelj električne energije in enotna organizacija za oskrbo s toploto. V primeru, da se poskuša funkcija ERCC prenesti na neodvisno organizacijo, obstaja velika verjetnost povečanja stroškov te funkcije, tudi v primerjavi s stroški vzdrževanja lastnih naročniških storitev. Takšne pobude se zdaj obravnavajo na ravni številnih regij, v zvezi s katerimi se zdi jasna potreba po odobritvi zahtev za ERCC v zveznem regulativnem okviru.
Medtem ko zakonodajalci in panožni regulator razpravljajo in pripravljajo uredbe in zakonodajne akte za krepitev plačilne discipline odjemalcev energije, energetiki iščejo nove načine za delo z dolžniki, a vsa energetska podjetja ne uporabljajo celotnega nabora pravnih sredstev in ukrepov vpliva. pri nezanesljivem potrošniku.
Tako se penali za zamudo pri plačilu zaračunajo šele po enem mesecu zamude, kar lastnikom omogoča zavlačevanje postopka plačila. Seveda večina državljanov izpolnjuje svoje plačilne obveznosti, vendar ne vedno pravočasno. V tem primeru je grožnja prenosa podatkov kreditnim uradom dodaten dejavnik pri pravočasnem izpolnjevanju obveznosti. Podatke o prisotnosti zapadlih terjatev posameznika je žal za zdaj mogoče posredovati bonitetnim uradom le, če obstaja pravnomočna sodna odločba. Projekt Zanesljiv partner je sprožil razpravo o spremembi zakona o kreditnih zgodovinah, ki omogoča prenos podatkov kreditnim uradom ne le o osebah, v zvezi s katerimi obstaja pravnomočna sodna odločba, temveč tudi o vseh potrošnikih stanovanj. in komunalne storitve, vključno s pravočasnim izpolnjevanjem svojih obveznosti. Upoštevajte, da je to večina, kar pomeni, da se bo zgodovina plačil državljanov, ki pravočasno plačujejo komunalne storitve, izboljšala, kreditne organizacije pa bodo prejele dodatno orodje za ocenjevanje potencialnih posojilojemalcev.
Seveda lahko ta sprememba negativno vpliva na kreditno zgodovino »pozabljivih« občanov, ki račune plačujejo z mesecem ali več zamudo, a ne stopijo čez mejo izogibanja obveznostim. Obstajala bo dodatna spodbuda za plačilo v zakonsko določenih rokih, državljani, ki so v preteklosti storili manjšo kršitev plačilne discipline v zvezi s poravnavo posojil, pa bodo lahko izboljšali svojo kreditno zgodovino preprosto s pravočasnim plačilom elektroenergetikom.
Drug način dela s porabniki energentov so na spletnih straneh energetskih podjetij pogosto objavljeni »beli« in »črni« seznami porabnikov energentov. Na žalost so te publikacije malo učinkovite, ker ne najdejo svojega potrošnika in podatkov o plačilni disciplini določene organizacije. Zainteresirane organizacije v tem primeru so banke, zavarovalnice, nasprotne stranke organizacije, informacije o katerih so izpostavljene.
Številna energetska podjetja so že pristopila k projektu Spremljanje plačil, ki omogoča posredovanje informacij o plačilni disciplini potrošnika ciljni publiki znotraj sistema SPARK. Obstaja več vidikov, s katerih bo uvedba monitoring sistema zanimiva za elektroenergetska podjetja. Prvič, seveda gre za prednostno določanje plačil in skrajšanje časa za poravnavo. Nasprotna stranka bo raje plačala organizaciji, ki sodeluje pri izmenjavi podatkov, kot tistim, ki informacije zaprejo.
Pomembno je omeniti, da bo sistem deloval le z aktivno informacijsko interakcijo s potrošniki. Zelo pomembno je izdelati sistem za objavo informacij o prenosu podatkov v centrih za pomoč uporabnikom, na plačilnih dokumentih, na spletnih straneh podjetij in v objavah v regionalnih medijih.
»Digitalizacija« plačilne discipline različnih udeležencev na trgu in sistematizacija teh podatkov bo omogočila vpogled v »šibke člene« v plačilni verigi gorivnega in energetskega kompleksa. Možna je izvedba faktorske analize, ovrednotenje vpliva določenih aktivnosti ali dogodkov na spremembo stopnje plačilne discipline.
Vrednost spremljanja plačil je njegova neodvisnost. Sistem ne ocenjuje potencialov in mnenj, temveč konkretna dejstva, odpira široke možnosti za analizo stanja nasprotne stranke za sprejemanje odločitev o nadaljnjih ukrepih za izterjavo dolgov, možnosti neplačila ali stečaja.
Z vidika podjetij, ki opravljajo storitve in dobavljajo blago za energetiko, so po mojem mnenju izjemno pomembna tudi tveganja zamud pri poravnavi kupcev pri določanju stroškov izdelka ali storitve in celo sama smotrnost sodelovanja v dražba. Projekt Zanesljiv partner vsem energetskim podjetjem predlaga, da v razpisno dokumentacijo vključijo zahtevo, da potencialni izvajalec nima energetskih dolgov. Tak dejavnik bo postal dodatna spodbuda za pravočasne poravnave, podatke o prisotnosti dolga pa lahko dobite pri SPARK - Spremljanje plačil. 223-FZ, ki ureja postopke za izvedbo razpisov in razpisov za podjetja, ki se ukvarjajo z reguliranimi dejavnostmi, dovoljuje vključitev te zahteve.
Trenutno mednarodna informacijska skupina Interfax pripravlja zvezno oceno sestavnih subjektov Ruske federacije glede na raven terjatev za energetske vire. O metodologiji ocenjevanja se pogovarjajo z vodilnimi industrijskimi združenji: Združenjem zajamčenih dobaviteljev in maloprodajnih podjetij z energijo, Združenjem sveta proizvajalcev energije, Ruskim združenjem za oskrbo z vodo in sanitarije. Objava prve ocene je predvidena za drugo četrtletje 2017.
Neodvisna analiza in preverjanje podatkov o plačilni disciplini odjemalcev energije v sestavnih enotah države lahko postane orodje za spremljanje učinkovitosti zakonodajnih ukrepov, sprejetih za zmanjšanje ravni terjatev in ugotavljanje ravni terjatev do podjetij za gorivo in energijo ter faktorsko analizo stanja v posamezni regiji, občini ali podjetju.
Dragi prijatelji, trudili se bomo, da vas sproti obveščamo o razvoju naših pobud in spremembah regulativnega in zakonodajnega okvira!
Fotografija Pravo.Ru
Z nakupom dolgov lahko dobro zaslužite, še posebej, če ste odvetnik. Upniki pogosto raje prodajo terjatev s popustom, da ne sodelujejo v sodnem sporu, s čimer prihranijo čas in trud. Nekateri so se prisiljeni oddolžiti, ker nujno potrebujejo denar. Vendar ni vse tako preprosto - tudi kupec je v veliki nevarnosti. Pri nakupu dolga je pomembno skrbno preučiti vso dokumentacijo, posvetiti največjo pozornost analitiki, preveriti dolžnika in pravilno določiti transakcijsko ceno. Pravo.ru vam bo povedal, kako to storiti.
Vsako leto se na trg da vse več dolgov. Tako je bilo na primer po podatkih Expert North-West leta 2016 preprodanih 10 milijard rubljev. dolg za mikroposojila (kar je 28% več kot lani), letos pa lahko številka doseže 12 milijard rubljev. Hkrati so mikroposojila najbolj problematičen sektor, delež nevračil v njem pa doseže 45-50% vsega izdanega denarja. Skupaj je po podatkih IAA "Business News" trg za prodajo dolgov v letu 2015 znašal 444 milijard rubljev, v letu 2016 - 486 milijard rubljev.
Vsakdo lahko kupi dolgove, vendar nekateri to počnejo profesionalno, na primer zbiralci. Kupec zasluži z razliko med višino dolga in njegovo prodajno vrednostjo. Oblikuje se zaradi popusta, ki vključuje pričakovana tveganja kupca (prejemnika), njegovo plačilo, pa tudi številne stroške za dejansko izterjavo denarja.
Na strošek odkupa dolga vpliva veliko dejavnikov: višina dolga, zapletenost primera in čas zamude, vendar je temeljni dejavnik pri oblikovanju cene prisotnost ali odsotnost likvidnih sredstev dolžnika, ki se lahko zapleni. Zavarovani dolgovi vedno stanejo več. Zato je razpon cen zelo velik in se v povprečju giblje od 10 % do 75 % nominalne vrednosti dolga. Hkrati pa po vodja analitičnega oddelka Odvetniškega urada "" Maxim Petrov, včasih banke zbiralcem prodajo portfelj dolgov potrošniških posojil celo za 3% celotnega zneska.
"Odkup dolga je zelo podoben igranju na borzi. Če imaš prosta finančna sredstva in čas, lahko s pravim pristopom v enem letu svoj kapital večkrat povečaš," je dejal. Odvetnik AB "" Vasilij Fotinski. Mimogrede, terjatve lahko kupite na dražbi - za njeno izvedbo se ukvarjajo specializirane elektronske platforme.
"Najvarnejši in najdonosnejši je prevzem dolgov organizacije s stabilnim finančnim položajem, ki ima veliko premoženje in nima resnih obveznosti," je prepričan Fotinsky. "Z vidika izpolnjevanja obveznosti je najbolj donosen odkup dolgov do državnih organizacij ali velikih podjetij. Najmanj učinkovita je izterjava dolgov od posameznika," dodaja. odvetnik ICA "" Zinnur Zinnyatullin. "Naložbe zanimajo zahtevki potrošnikov proti velikim solventnim korporacijam, ki bodisi kršijo pogoje pogodbe s stranko ali, redkeje, v pogodbo vključijo nezakonit pogoj. To je treba preveriti. ampak tudi, kako postopek deluje. V veliki meri podjetij, lahko pravice stranke niso kršene namerno, ampak na primer samo zato, ker je postopek strogo določen z informacijskim sistemom, ki ga iz nekega razloga ni mogoče uskladiti z zakonodajo. Odkup dolgov je zelo priljubljena zavarovalnica, v zlasti OSAGO. V primeru OSAGO je posel skoraj win-win. Iz istega razloga je zelo konkurenčen," meni Petrov. Pojasnil je, kako izgleda shema dela avtomobilskega odvetnika. Zavarovanec se je na primer ponesrečil po krivdi drugega in je zdaj upravičen do zavarovalnine. Toda zavarovalnica dovoljuje birokracijo in se ji ne mudi plačati denarja. Nato se pojavi avtomobilski odvetnik, ki ponudi plačilo škode še isti dan. Oškodovancu izroči dogovorjeni znesek in podpiše cesijsko pogodbo. Nato avtomobilski odvetnik oceni škodo na avtomobilu zaradi nesreče in skupaj s pogodbo o odstopu, zavarovalno polico, vlogo za zavarovalni primer gre na sodišče. "Tam uveljavlja višjo višino škode, k temu prišteje stroške pregleda, ki ga opravi sam, in stroške zastopnika. Leta 2015 so tako imenovani avtomobilski odvetniki s tem zaslužili 8 milijard rubljev, « je dejal Petrov.
"Glavna vrednost ni sredstvo, ampak informacija o njem," meni Generalni direktor Soslan Kairov. Zato morate pred nakupom dolga opraviti veliko dela.
Prepričajte se, da sama obveznost obstaja: ali je veljavna, ali je bila izpolnjena, ali je zamujen zastaralni rok, ali obstaja prepoved njene prodaje.
Preverite plačilno sposobnost dolžnika: ali ima premoženje in dolgove do drugih upnikov, ali je zoper njega uveden stečajni postopek. Če dolžnik nima ne denarja ne premoženja, odkup dolga ni smiseln. "Če je dolžnik že v fazi stečaja, potem so možnosti za zaslužek z odkupom takega dolga (in vrnitvijo plačanega denarja) strmo blizu ničle," je prepričan Fotinsky.
Ugotovite dejstvo obstoja dolžniške pravne osebe - ali je bila likvidirana.
Preučite sodno prakso (če upnik še ni dosegel sodišča ali ga izgubil). "Obstaja tveganje za oblikovanje sodne prakse, namenjene zaščiti velikih podjetij. Na primer, če obstajajo dokazi o potrošniškem sporazumu z banko, razvijalcem, prodajalno avtomobilov, komunikacijskim salonom itd., Pod vplivom prevare na del njihovih predstavnikov sodišča zavračajo zahtevke potrošnikov, sklicujoč se na svobodo sklepanja pogodb. Odkupovanje takšnih dolgov je seveda zelo tvegano,« je opozoril Petrov.
Partner PB "" Dmitry Terentiev priporoča tudi, da se pred nakupom pozanimate, zakaj se dolg sploh prodaja.
Pri nakupu dolga se praviloma sklene pogodba o odstopu terjatve (je tudi pogodba o odstopu; čl. 388–390 OZ). Pravniki svetujejo, da se vanj zapiše, da je za veljavnost terjatve odgovoren odstopnik. Vendar to ni edino priporočilo. "V naši praksi je bil primer, ko sta se stranki v pogodbi dogovorili, da se prenesejo vse terjatve odstopnika do dolžnika, ki so obstajale v času odstopa. Pred odstopom dolga je potekal sodni spor med odstopnikom in dolžnik.dolžnik dela zneska dolga.Posledično je moral odstopnik dolžniku vrniti izterjani znesek, sam dolg za ta znesek pa je ostal.To je povzročilo spor med odstopnikom in prevzemnikom o ki ima pravice zahtevati sporni znesek. Temu bi se lahko izognili, če bi bila vsebina pogodbe pravilno oblikovana odstopljene terjatve," je dejal. odvetnica "" Olga Zelenskaya.
Najprej morate dolžnika obvestiti o transakciji. Nato bo vse odvisno od tega, katero od teh stopenj je dosegel prejšnji upnik (v skladu s tem mora prevzemnik začeti s te stopnje in nadaljevati):
1. Predkazenski (odškodninski postopek) - pošiljanje zahtevka z opozorilom.
2. Sodni postopek - pridobitev sodne odločbe o izterjavi dolga. Če je dolg že potrdil sodišče, potem je treba po nakupu iti na sodišče in zamenjati tožnika z novim.
Mimogrede, v nekaterih primerih vse te faze precej uspešno nadomestijo pogajanja z dolžnikom. »V razmerah, ko so likalniki preteklost, uparjalniki pa ne dajejo potrebnega učinka, je glavna naloga, da dolžniku v zakonskih okvirih ustvarimo pogoje, v katerih se mu dolg splača poplačati in čim prej. tem bolje. Na primer, za javna podjetja, ki ocenjujejo tveganja ugleda, zadostuje grožnja z vložitvijo predloga za razglasitev stečaja dolžnika. Za brezvestne dolžnike je lahko dobra spodbuda tveganje, da bodo vodstvo kazensko odgovorno. Zelo poglobljena analiza in tukaj je potreben subtilen psihološki izračun,« meni Kairov.
Če je dolg zavarovan z zastavo premoženja, se ga lahko zapleni. Včasih pogodba predvideva možnost, da to storite zunaj sodišča (če je notarsko overjena) - v tem primeru je dovolj, da dobite notarjev izvršilni napis.
Faktoring je eden od načinov, kako iz takšnega premoženja, kot so terjatve, pridobiti največjo korist. Toda na žalost ga niso vsi pripravljeni redno uporabljati, kljub dejstvu, da vam omogoča dopolnitev obratnega kapitala, poveča udobje načrtovanja finančnih tokov in zagotavlja zaščito pred neplačili dolžnikov.
Razlogi za to zadržanost so lahko različni: morda potrebe po financiranju niso stalne, ker pošiljke z zamudo kupcem niso redne, ali pa dobavitelj ne dovoli vpeljave tretje osebe v odnos s kupci. Toda tudi pod takšnimi pogoji je možno voditi svoje terjatve tako, da ne obremenjujejo bilance stanja, temveč podjetju prinašajo prihodke v obliki pravega denarja takoj po odpremi blaga. Zaenkrat žal le v tujini.
Ideja o borzi je nastala leta 2008, ko je bilo približno 60% vseh obratnih sredstev ameriških predstavnikov MSP koncentriranih v terjatvah. Takšno stanje je bistveno omejilo razvoj podjetij in posledično celotnega domačega gospodarstva države. Poleg tega je v odsotnosti zaščitnih mehanizmov tveganje za neprejem prihodkov preseglo vse sprejemljive meje.
Nick Perkin in Justin Brownhill sta ustvarila sistem, ki je dobaviteljem omogočal prodajo svojih terjatev vlagateljem, predvsem poslovnim bankam in faktoring družbam. Vendar te storitve ne more uporabljati vsak dobavitelj: vsaj dve leti delovnih izkušenj, določen znesek prihodkov, ki morajo biti potrjeni z računovodskimi izkazi podjetja, brez dolgov do dobaviteljev in upnikov. Potencialni vlagatelji, ki kupujejo terjatve, pa morajo poleg nakupa pravice do dostopa do sistema opraviti tudi finančno revizijo.
Sama shema dela je precej preprosta - dobavitelj določenemu kupcu izpostavi določen nabor zalog, določi najnižjo ceno ob upoštevanju popusta, za katerega ga je pripravljen prodati, in čaka na donosne ponudbe. Nedvomna prednost takšne sheme: ni treba čakati na plačilo od dolžnika - dobavitelj prejme denar takoj, dve - transakcije se zaključijo zelo hitro, ni treba iti skozi postopek odobritve v faktoring družbi, čakati na omejitev o kupcih, podpis pogodbe. V idealnih pogojih od trenutka, ko se lot s terjatvami pojavi na borzi, do trenutka prejema denarja mine od dva do 4 dni. Če dolžnik ob izteku odloga ne plača dobave, je transakcija stornirana, dobavitelj pa se zaveže vrniti denar tistemu, ki je kupil nelikvidnega dolžnika.
Po podatkih na uradni spletni strani borze so družbe v času svojega obstoja opravile prodajne transakcije v vrednosti več kot 5,5 milijarde ameriških dolarjev.
Evropsko prakso predstavlja Marketinvoice (marketinvoice.com), ki od leta 2011 deluje tudi na britanskem trgu.
Ta borza terjatev ima tudi jasne zahteve za ponudnike: dobaviteljsko podjetje mora biti registrirano v Združenem kraljestvu ali na Irskem, na trgu mora delovati najmanj šest mesecev in imeti potrjen letni promet v višini najmanj 100 tisoč funtov (približno 10 milijonov rubljev). ali 150 tisoč ameriških dolarjev). Poleg tega morate za sodelovanje na borzi opraviti oceno finančnega stanja in obvladovanja tveganj podjetja. Storitve izmenjave Marketinvoice so na voljo tako podjetjem, ki delujejo na domačem trgu Združenega kraljestva, kot izvoznikom. Glede na informacije na spletnem mestu lahko vsaka investicijska družba, pokojninski ali hedge sklad in celo zasebni vlagatelji, seveda z nekaj izkušnjami na tem področju, postanejo vlagatelji na borzi. V nasprotju z ameriškim kolegom britanski projekt omogoča vnaprejšnji izračun, koliko bo stala uporaba storitve, odvisno od obsega razstavljene serije, odloga in ali bo šlo za enkratno prodajo ali redne dražbe.
Potrditev razvite institucije poslovanja v državi in, kar je pomembno, interesa za tak napredek države je dejstvo, da je britanska vlada eden od investitorjev v spletno stran in odkupuje računske faktorje kot del British Bank za projekt Podjetniške pobude.
Do danes so bile glede na informacije na uradni spletni strani na platformi Marketinvoice financirane dobave v višini 573.443,6 funtov (58,9 milijarde rubljev oziroma 864 milijonov ameriških dolarjev).
Pravna podlaga te dražbe je člen št. 388 Civilnega zakonika Ruske federacije, ki dovoljuje prenos dolžniških obveznosti na tretjo osebo, in zakon o elektronskem podpisu (št. 63 - FZ). Vso trgovanje na spletnem mestu mora potekati z uporabo elektronskega digitalnega podpisa. Dobavitelji, ki sodelujejo s spletno stranjo, dajejo v prodajo račune, ki jih je dolžnik potrdil z EDS. To pomeni, da papirnih izvirnikov dokumentov ni treba prenesti na novega lastnika dolga.
Zadnje novice o dejavnostih podjetja v novembru 2014 kažejo, da je bilo na spletnem mestu prodanih 1000 lotov. Ob zagonu borze je bil edini investitor faktoring družba Growth, ki je konec leta 2014 praktično prenehala obstajati kot samostojni akter in postala del FC Politex.
O tem, kako so kriza v gospodarstvu, zmanjšanje plačilne discipline kupcev in posledično rast nezaupanja v poslovanje nasploh vplivali na delovanje edine borze terjatev v Rusiji, ni znano, predstavniki družbe ne vedo. komentirajte to. Toda ob upoštevanju sodobne realnosti si je težko predstavljati, kako bo takšen projekt danes deloval v naši državi.
Zdi se - pripravite EDS, se povežite s sistemom in uporabite terjatve kot likvidno sredstvo, ne dovolite, da visijo v bilanci stanja podjetja kot težko breme. A kljub zapeljivi preprostosti te ideje pri nas še ni priljubljena. Kakšen je razlog?
Zadnji trendi na trgu faktoringa kažejo, da faktoring družbe - te lahko danes veljajo za strokovnjake na področju ocenjevanja kakovosti terjatev - omejujejo financiranje dobav regionalnim trgovcem, neomrežnim dolžnikom in so, razen redkih izjem, pripravljene ponuditi svoje storitve samo dobaviteljem velikih trgovskih verig in podjetjem iz top 400, najbolj zanesljivih z vidika možnih tveganj nedoseganja prihodkov.
Padec ravni plačilne discipline, zmanjšanje dobičkonosnosti podjetij zaradi naraščajočih stroškov in zmanjšanja povpraševanja po izdelkih s strani končnih potrošnikov je na koncu privedlo do upočasnitve ruskega gospodarstva in predvsem do dejstva, da da so dobavitelji začeli igrati na varno in zavračati zamude svojih strank.
Tako so lahko edina podjetja, ki jim lahko zaupamo dobavam tudi po mnenju samih dobaviteljev, veliki tržni akterji, katerih položaj je stabilen, finančni podatki javno dostopni, kar pomeni, da so tveganja neplačil z njihove strani minimalna.
Postavlja se vprašanje. Ali je smiselno, da dobavitelj tovrstne terjatve prodaja na borzi? Če je bil prej prenos zvezne trgovske mreže na faktoring težja naloga - mreže niso želele izpolnjevati faktorjev, niso želele podpisovati obvestil in izpolnjevati drugih pogojev za faktoring, potem šele v zadnjem letu več mrež hkrati odkrito napovedali sodelovanje s faktoring družbami.
Izkazalo se je, da se zdaj dobavitelji lažje prijavijo Faktorju za financiranje dobave trgovskim verigam in velikim dolžnikom, kot da bi takšno premoženje dali na dražbo. To je vsaj že znano in bolj ali manj razumljivo orodje za upravljanje terjatev.
Na situacijo vpliva tudi pogoj, ki danes velja v edini borzi terjatev v Rusiji - pogodba naj vsebuje prepoved vračil in retro bonusov, tj. višina terjatev, ki jih vlagatelj kupi, se v nobenem primeru ne sme spremeniti. To dodatno otežuje položaj pri prenosu terjatev za dolžnike omrežja na dražbo - niti eno omrežje ne bo zavrnilo možnosti vračila neprodanega blaga.
»Če bi zamenjava terjatev danes v Rusiji uspešno delovala, bi »ubila« ruski trg faktoringa. Razlog za to je preprost – apetit po tveganju pri vseh dejavnikih se je občutno zmanjšal, večina tržnih akterjev pa z nestrpnostjo pogleduje na lak, in sicer na dostavo v trgovske verige. Če bi takšne terjatve dali na borzo, bi vodil dobavitelj, ki pričakuje najboljšo ponudbo za ceno. Na trgu bi bilo nekaj dejavnikov, ki so pripravljeni tekmovati s ceno, ki imajo cenejše financiranje, in tisti, ki zdaj zasedajo njihove niše. A da bi borza delovala, se mora spremeniti paradigma razmišljanja povprečnega ruskega podjetja: UZEDO mora nadomestiti nešteto papirnatih računov,« komentira. Daria Nikolaevskaya, direktorica Direktorata za inovativni razvoj, NFC.
Pogovarjali smo se o tem, kako je delo s terjatvami v organizaciji organizirano pri nas.
Del sistema upravljanja terjatev je njihova analiza. Primer takšne analize je podan v našem posvetu.
Kako poteka horizontalna in vertikalna analiza bilance stanja, smo povedali v našem.
Informacijska osnova za analizo terjatev v tem primeru so podatki o znesku terjatev, ki se odražajo v vrstici 1230 "Terjatve" bilance stanja, katere pogojni del je naveden spodaj (v tisoč rubljih):
Tako se je po bilanci stanja organizacije znesek terjatev na dan 31. 12. 2017 zmanjšal za 1,2-krat glede na stanje na dan 31. 12. 2016 (31.700/26.000) in za 1,8-krat glede na znesek terjatve na dan 31.12.2015 (47.500 / 26.000).
Vzrok za zmanjšanje terjatev je lahko tako zmanjšanje prodaje kot povečanje obračanja terjatev.
Delež terjatev v skupni vrednosti obratnih sredstev organizacije, kakor tudi v skupni vrednosti premoženja organizacije je znašal:
Na dan poročanja se je delež terjatev zmanjšal tako v vrednosti obratnih sredstev kot tudi v skupni vrednosti premoženja organizacije. Pridržimo se, da če se je na primer povečal delež denarnih sredstev v vrednosti obratnih sredstev, se zmanjšanje deleža terjatev šteje za pozitiven trend, kar kaže na povečanje likvidnosti organizacije.
Posamezni kazalniki vertikalne in horizontalne analize se primerjajo z načrtovanimi vrednostmi, če so bili določeni. Primerjamo jih lahko tudi s podatki konkurence.
Za določitev so potrebne dodatne informacije o prihodkih od prodaje za obdobja poročanja v skladu z izkazom poslovnega izida (v tisoč rubljih):
Količniki obračanja terjatev za obdobje 2016-2017 so znašali:
Medtem ko so se prihodki leta 2017 v primerjavi z letom 2016 zmanjšali le za 6,2 % ((1.970.000 - 2.100.000) / 2.100.000 * 100 %), se je povprečni znesek terjatev za isto obdobje zmanjšal za 27,1 % ((28.850 - 39.600) / 39.600 * 100 %). Izjemen padec povprečnega zneska terjatev nad upadom prihodkov je povzročil povečanje stopnje obračanja terjatev v letu 2017 za 28,9 % glede na leto 2016 ((68,3 - 53,0) / 53,0 * 100 %).
Pospeševanje obračanja terjatev je povzročilo skrajšanje obdobja obračanja s 6,9 (366 / 53) na 5,3 (365 / 68,3) dni, to je za 23,2 % ((5,3 - 6,9) / 6,9 * 100 %).
V severozahodnem zveznem okrožju je delež zapadlih terjatev že tradicionalno nižji od državnega povprečja in se giblje med 6-8 % skupnih terjatev kupcev in kupcev, piše v študiji. Vendar se je v Rusiji ta kazalnik do jeseni 2015 stabiliziral na ravni 11%, na severozahodu pa je še naprej rasel in do aprila 2016 dosegel rekordno raven za regijo 8,8%. Od 1. aprila 2016 je zapadli dolg v SZFD v denarju znašal 202 milijardi rubljev.
V nekaterih sektorjih gospodarstva je delež zapadlih dolgov še višji, na primer v metalurški proizvodnji marca je ta kazalnik v severozahodnem zveznem okrožju znašal 20,2% (za rusko metalurgijo kot celoto - 11,1%).
Delež zapadlih dolgov v skupnem obsegu terjatev kupcev in strank v Rusiji na dan 1. aprila 2016
Vir: izračuni Coface Rusija na podlagi podatkov Rosstata
Razloge za neplačila raziskovalci vidijo tako v kriznih pojavih, na primer padcu kupne moči prebivalstva, kot v neizpolnjevanju obveznosti države glede pravočasnih plačil. Po podatkih "" se je promet v Sankt Peterburgu leta 2015 zmanjšal za 5% na 1,1 bilijona rubljev.
Verige neplačil v številnih sektorjih se začenjajo oblikovati zaradi zamud pri plačilu dolgov države do zasebnih podjetij po državnih naročilih. To velja predvsem za projekte v gradbeništvu, pravijo v Cofaceu.
Poleg tega poskušajo nekatera podjetja nadomestiti težave pri pridobivanju izposojenega denarja na račun svojih partnerjev: trgovina na debelo posoja trgovini na drobno in številnim panogam. "Pravzaprav so številna omrežja celo v nasprotju z zakonom o trgovini, imajo zamudo do 90 dni," se pritožuje Alexander Myshinsky, izvršni direktor. Hkrati pa obstajajo omrežja, ki tudi v krizi plačajo kot ura, denimo, dodaja.
Najglasnejša neplačnika kriznega časa v trgovini na drobno sta bila velika igralca: "" in GK "". Zaradi notranjih težav podjetij so ta začela zavlačevati s plačili svojim dobaviteljem in izvajalcem, posledično so postopki prišli na sodišče.
"Zagotovo je več primerov zamud pri plačilih s krizo, to vidimo, vendar smo že prej zgradili delo s strankami tako, da naša zamuda ne presega 5%," pravi Andrey Vysokoumov, direktor Trgovske hiše Energo. Razlog za neplačila imenuje najprej zmanjšanje kupne moči. "Drugi razlog so težave pri pridobivanju kreditnih virov, obrestne mere so postale bolj zanimive, vendar ni enostavno dobiti posojila in mnogi na trgu so blokirali plačila z izposojenim denarjem," pravi Andrey Vysokoumov.
Vjačeslav Jermolin, direktor prodaje velikim in srednje velikim podjetjem, v zadnjih letih ni opazil bistvenih sprememb glede kreditiranja. Po njegovih besedah se je nekoliko zmanjšalo povpraševanje po posojilih pri veleprodajnih in maloprodajnih podjetjih. Tako je po rezultatih prve polovice leta 2015 delež veleprodajnega in maloprodajnega sektorja v skupnem obsegu izdanih posojil znašal 39%, po rezultatih prve polovice tekočega leta pa 34%. Povpraševanje po kreditnih sredstvih proizvodnih podjetij se je, nasprotno, nekoliko povečalo - z 29 na 30%.
Po podatkih Cofacea se v času recesije ruskega gospodarstva kaže tendenca podaljševanja roka za izterjavo terjatev. Tako je po podatkih sistema SPARK - Payments Monitoring samo 58 % računov plačanih pravočasno v severozahodnem zveznem okrožju, 24 % računov ima zamudo od 1 do 30 dni, 12 % pa ima zamudo več kot 90 dni. . To kaže tako na vse večje težave s plačilno sposobnostjo kupcev kot na dejstvo, da so podjetja zdaj prisiljena komunicirati s kupci iz bolj tvegane skupine, da bi razširila in ohranila obseg poslovanja, pravijo strokovnjaki Cofacea.
Vendar se udeleženci na trgu ne strinjajo s to razlago, po njihovem mnenju je transakcij z dvomljivimi partnerji, nasprotno, postalo veliko manj. "Obstaja toliko tveganj, da je bolje zdaj nekaj zaslužiti premalo kot izgubiti," pravi Alexander Myshinsky. »Kratkoročen dobiček se lahko spremeni v velike izgube, zato se vodstvena ekipa izogiba tveganim partnerstvom,« se z njim strinja Andrej Vysokoumov.
Zapadli dolg po sektorjih v SZFD, milijard rubljev
