Caracteristicile modelului scandinav. Modelul scandinav: ce este interesant. Reformele administrației ocupației din Japonia

? Ministerul Educației și Științei din Federația Rusă
Universitatea Tehnică de Stat din Irkutsk
Corespondență - facultate de seară
Departamentul de Teorie Economică și Finanțe

abstract
pe discipline: „Relații sociale și de piață”
pe tema: „Caracteristicile modelului scandinav în relațiile sociale și de piață”

Student gr. EUBZS 11-5
Koziy Inna Dmitrievna
Profesor:

Irkutsk 2012
Conceptul de „model scandinav” înseamnă un set de caracteristici comune ale dezvoltării economice, sociale și politice a țărilor nordice (Suedia, Finlanda, Danemarca, Norvegia și Islanda), precum și conceptele și tendințele dezvoltării sociale, inclusiv cele istorice , caracteristicile socio-culturale ale regiunii.
Formarea „modelului scandinav” se bazează pe următoarele caracteristici: condiții naturale și geografice similare, limite comune și legături istorice tradiționale, lingvistice, religioase și culturale, precum și afinitate mentală.
Caracteristicile „modelului scandinav”:
1. Toate țările nordice aparțin grupului așa-numitelor țări mici (criteriile pentru referirea la o țară mică sunt volumele absolute de PIB, producția industrială și alți indicatori absoluti).
2. Nivel ridicat de dezvoltare. Țările scandinave sunt printre primele 12-15 țări cele mai dezvoltate din lume în ceea ce privește PIB-ul și producția industrială pe cap de locuitor și în primele cinci în ceea ce privește „indicele dezvoltării umane”.
3. Asemănarea materiilor prime și a resurselor de muncă.
Resurse naturale: cherestea, inclusiv conifere de înaltă calitate, minereu de fier (în Finlanda și Suedia, care ocupă locul 2 în Europa de Vest în ceea ce privește rezervele și producția de minereu de fier), metale neferoase (de exemplu, Norvegia are unul dintre cele mai mari depozite de minereuri de titan și molibden;
Finlanda este liderul Europei de Vest în ceea ce privește rezervele și producția de minereu de cupru și zinc, iar în ceea ce privește rezervele și producția de crom ocupă locul 3-4 în lume; Suedia se află pe locul 2-3 în Europa de Vest pentru extracția cuprului, plumbului și zincului). Zăcăminte de uraniu au fost găsite în Suedia, Norvegia și Finlanda, precum și rezerve semnificative de nichel, vanadiu, cobalt, argint, aur și alte metale neferoase.
Din mineralele nemetalice, aceste țări sunt bogate în diverse materiale de construcție și ornamentale, azbest, grafit; Norvegia - granit, ardezie, marmură; Danemarca - calcar, argilă și granit.
Țărilor nordice li se asigură resurse energetice în grade diferite. Norvegia are rezerve mari de petrol și gaze (câmpuri în Marea Nordului) și resurse hidroenergetice. Suedia și Finlanda sunt private de petrol și gaze (nu există cărbune în Finlanda, dar există rezerve semnificative de turbă), dar dezvoltă activ energia nucleară.
Resursele de muncă se disting în mod tradițional prin calitate ridicată (nivel ridicat de educație și formare profesională), costuri de muncă destul de ridicate (tendințe demografice nefavorabile: rate scăzute de creștere naturală și o proporție ridicată de grupe de vârstă mai în vârstă), activitate de muncă ridicată a femeilor, proporția dintre care este deosebit de semnificativ în rândul muncii mentale a lucrătorilor.

4. O înțelegere clară atât la nivel antreprenorial, cât și la nivel de stat a importanței „factorului uman” ca condiție principală pentru dezvoltarea dinamică socio-economică și funcționarea eficientă a companiilor este o trăsătură caracteristică a „modelului scandinav”.
5. Dezvoltarea antreprenoriatului și a formelor de activitate economică.
Comparativ cu alte țări din Europa de Vest (Marea Britanie, Franța, Germania etc.), statele din regiunea scandinavă s-au angajat ulterior pe calea dezvoltării relațiilor de piață. Companiile din țările nordice mai mici sunt, în general, la scară inferioară celor din țările dezvoltate mai mari. Cu toate acestea, mai multe companii sunt incluse în prima sută din cele mai mari 500 de firme europene și, în primul rând, acestea sunt în general lideri recunoscuți care au intrat în primele douăzeci de firme europene de top: L.M. Ericsson. (Suedia) și Nokia (Finlanda).
6. Un grad foarte ridicat de monopolizare a economiei: uneori una sau trei companii domină o ramură separată a economiei naționale. În ceea ce privește gradul de monopolizare, țările mici din Europa de Nord depășesc multe state dezvoltate, inclusiv mari, atât în industrie, cât și în sectorul bancar.
Motivele pentru gradul ridicat de monopolizare a economiei: în primul rând, în condițiile unei piețe interne mai puțin capabile din țările mici, este relativ mai ușor să monopolizeze producția unui anumit bun sau serviciu, deoarece concurența este în mod semnificativ împiedicată; în al doilea rând, este nevoie să pătrundă pe piețele externe și predetermină formarea unor astfel de corporații transnaționale în țări mici care ar putea fi comparabile din punct de vedere al capitalului și să concureze cu firmele din țările de frunte. Prin urmare, cele mai puternice companii din țările mici sunt concentrate în industrii orientate spre export. În industriile care lucrează pentru piața internă, gradul de monopolizare este mult mai mic.

Cele mai mari companii din țările nordice:
Suedia - Volvo (industria auto), Ericsson L.M; ABBasea Brown Boveri și Electrolux (electrică și electronică), Sandvik (metalurgie), Stora și Svenska Cellulose (prelucrarea lemnului), SCF (inginerie mecanică);
Norvegia - Noshk Hydro (diversificat), Statoil (producția de petrol), Elkem (metalurgie), Kvaerner (inginerie mecanică);
Finlanda - Nokia și Repola (diversificat), Kummene (prelucrarea lemnului și industria celulozei și hârtiei), Outokumpu (metalurgia neferoasă), Enso-Gutzeit (industria celulozei și hârtiei), Rauma și Valmet (inginerie mecanică);
Danemarca - Carlsberg și Danisco (industria alimentară), Danfoss (inginerie mecanică).
Întreprinderile mici și mijlocii ocupă un loc important în structura antreprenorială a țărilor scandinave. Ponderea firmelor mici în numărul lor total este de aproximativ 95%, cele mari reprezintă mai puțin de 1%. Ponderea firmelor mici și mijlocii în cifra de afaceri este de 30-35%, în valoare adăugată - aproximativ 40-45%, iar în numărul de angajați - mai mult de 50%. Întreprinderile mici și mijlocii sunt susținute în mod activ de stat și predomină în sectorul serviciilor.
7. O caracteristică a țărilor scandinave este poziția destul de puternică a sectorului cooperativ. Asociațiile de cooperare acoperă agricultura, comerțul, locuințele și alte sectoare ale economiei. Multe asociații de cooperare sunt foarte mari în ceea ce privește activitățile lor și sunt incluse pe listele companiilor de top din țările lor.
8. Factori de creștere economică: factorul de investiții („rata de acumulare, adică raportul investiției brute în active fixe la valoarea PIB, în acestea este destul de ridicat, în special în Norvegia și Finlanda, - 25-30 % (cu excepția anilor de criză); progres științific-tehnic (ponderea cheltuielilor, atât private, cât și publice, privind cercetarea și dezvoltarea în PIB este în continuă creștere și, în medie, depășește ușor nivelul mediu pentru țările industrializate.) În unele domenii ale cercetării și dezvoltării, țările nordice conduc printre toate țările foarte dezvoltate.

Astfel, aș dori să spun că modelul scandinav prevede un nivel destul de ridicat de centralizare bugetară a PIB - 50-60%. În consecință, se caracterizează printr-o vastă sferă socială de stat atât în educație, cât și în îngrijirea sănătății. Ea creează un climat de încredere și echilibru social. Cu toate acestea, un astfel de model este posibil numai în condițiile, în primul rând, a unui nivel ridicat al PNB pe cap de locuitor, care asigură un nivel ridicat atât al consumului public, cât și al consumului individual și, în al doilea rând, un nivel ridicat de cultură și conștiință a poporului, un nivel adecvat atitudine față de muncă și respect pentru sectorul public.

Modele de piață ale salariilor / Model de dezvoltare socială scandinavă
Recent, printre țările cu economii de piață dezvoltate, fenomenul modelului de dezvoltare socială scandinav a fost din ce în ce mai evidențiat, ceea ce nu permite polilor sărăciei și bogăției să divergă prea mult.
Criteriul pentru astfel de discrepanțe este coeficientul GIM, care determină cât de mare este decalajul în bunăstare între straturile de venit superioare, medii și inferioare ale populației. În ordinea crescătoare a inegalității dintre diferitele grupuri sociale, țările studiate (cele mai dezvoltate 13 țări ale lumii) sunt aranjate după cum urmează: Danemarca, Suedia, Finlanda, Olanda, Norvegia, Japonia, Belgia, Germania, Canada, Franța, Australia, SUA , Italia.
Primele trei locuri (ca cele mai puțin divizate națiuni) sunt ocupate de nord-europenii (Danemarca, Suedia, Finlanda), ceea ce face din această regiune unul dintre cele mai prospere locuri din lume, deși, în termeni absoluți de creștere economică, ei sunt acum inferiori la majoritatea vecinilor lor din Europa de Vest. Diferența de salarii a diferitelor categorii de lucrători din Europa de Vest și din alte țări, diferența este inacceptabilă din punct de vedere social pentru țările scandinave. Salariul unui manager italian de rang înalt poate fi dublu față de cel al colegului său din Finlanda. Dar nivelul de trai al lucrătorilor cu salarii reduse și al șomerilor din Italia este semnificativ inferior indicatorilor finlandezi.
Date interesante sunt citate de ziarul Trud (13 ianuarie 1999), care a publicat statistici ale firmei internaționale de consultanță Towers Perrin: în Japonia, Germania, Elveția, directorii companiei primesc, în medie, salarii de 10-15 ori mai mult decât ceilalți angajați. Canada, Belgia, Olanda, Spania, Franța - de 13-15 ori, în Marea Britanie, Australia - de 18-19 ori, în SUA - de 24 de ori. Nu există astfel de statistici în Rusia și Ucraina. Însă faptele care au devenit cunoscute (din publicații și alte surse) ale veniturilor regizorului dau raporturi complet diferite: de 230 de ori, 400 ...
Sistemul scandinav funcționează pentru lumea socială a nord-europenilor, care combină impozitarea progresivă cu un sistem de asistență socială și garanții. Presa fiscală din aceste țări este cea mai mare economie de bani din lume. Scandinavii o tolerează, deoarece fiecare familie simte redistribuirea fondurilor care vin la trezoreria statului de la rezidenți care respectă legea. De exemplu, dacă firmele medii cu un venit lunar de 10.000 de mărci (puțin mai puțin de 2.000 de dolari) acordă fiscului aproximativ 30% din câștigurile lor (aproximativ 600 de dolari), atunci cei care primesc 20.000 de mărci sau mai mult acordă fiscului 45 - 70% din veniturile lor.
În Suedia, cei mai puțin plătiți lucrători primesc 30-35 mii CZK pe an, cei mai bine plătiți (muncitori în construcții, muncitori în producție continuă) - până la 180 mii CZK. Și impozitele sunt deduse pe o astfel de scară încât raportul veniturilor după plata acestora între oricare categorie a populației să nu depășească 1-r2. În nicio altă țară din lume nu există o diferențiere atât de mică.
În Finlanda, statul, folosind fonduri primite din impozite mari pentru angajații foarte bine plătiți, oferă învățământ secundar gratuit de înaltă calitate și servicii medicale de bază furnizate de policlinici municipale, precum și instituții medicale de stat specializate, pentru a oferi părinților un mic, dar semnificativ pentru bugetul familiei, plată suplimentară pentru fiecare copil sub 18 ani și tuturor persoanelor în vârstă, fără excepție, pentru a plăti o așa-numită „pensie națională” de bază care nu depinde de vechimea în serviciu (nu puteți avea o singură zi de experiență de muncă). Iar pensia, care este direct determinată de nivelul câștigurilor și contribuțiilor anterioare, primesc oamenii din fonduri de pensii cu condiții diferite de acumulare.
Modelul social existent în țările scandinave, bazat pe scutiri de impozite de la fiecare tip de venit, indiferent dacă este vorba de o pensie sau de asistență pentru șomeri, familii numeroase, face posibilă ajutarea persoanelor defavorizate, în primul rând celor care și-au pierdut locul de muncă, și, de exemplu, numai în Finlanda, care a cunoscut o criză economică prelungită, destul de mult - peste 10% din populația în vârstă de muncă. În total, plățile directe în numerar și asistența indirectă pentru șomeri sub forma acoperirii facturilor la apartamente, a consumului de energie electrică și a telefonului, alte beneficii mici sunt exprimate într-o cifră cuprinsă între 60 și 80% din câștigurile pierdute din cauza concedierii.
Când șomajul în Finlanda a crescut la 25% în 1992-1993 și la fiecare trei lucrători se hrăneau cu un șomer, sistemul și-a dovedit viabilitatea - a rezistat loviturii, împiedicând sute de mii de familii să cadă în sărăcie.
Având în vedere organizarea salariilor în țările cu economii de piață dezvoltate, este necesar să se acorde o atenție specială experienței acestor țări în domeniul combinării stimulentelor materiale cu diferite sisteme de plăți sociale efectuate la nivelul companiilor și firmelor.
Pentru a efectua aceste plăți, acestea formează fonduri sociale speciale sau fonduri de consum social. Necesitatea creării acestor fonduri este evidentă: cu ajutorul plăților din aceste fonduri, viața întregului angajat este îmbunătățită, capacitatea de muncă a forței de muncă cu calificări medii și înalte este extinsă, calificarea profesională și structura sectorială a forței de muncă este îmbunătățit, iar rotirea personalului este redusă. În plus, situația materială a angajaților se îmbunătățește. Oferindu-le oportunități mai largi de creștere a calificărilor, sporindu-le interesul de a-și asigura pozițiile în anumite întreprinderi, fondurile sociale influențează activ reproducerea unei noi forțe de muncă calificate, precum și distribuția și redistribuirea acesteia. Fondurile sociale sunt formate din contribuții ale antreprenorilor (aproximativ 50% din suma plătită angajaților, salarii), precum și din contribuții ale angajaților (16% din salarii).
În structura fondurilor sociale ale companiilor și firmelor, se disting următoarele grupuri de plăți și beneficii:
1. Plăți neregulate: bonusuri plătite pe baza rezultatelor muncii pentru anul, jumătate de an, trimestru, „al treisprezecelea salariu”, suplimentar „al paisprezecelea salariu”, bonus de vacanță, bonusuri de Crăciun.
2. Plăți de asigurări sociale: pentru boală, maternitate, invaliditate, pentru
etc .................

INTRODUCERE

Prima etapă a crizei globale, care a început în 2008, este o criză a economiei mondiale.

Se face simțită în Statele Unite ale Americii, când recesiunea din economia SUA a tras continentul european în depresie.

În ciuda faptului că a trecut ceva timp, criza nu a fost complet depășită. Și s-a declarat pe deplin nu numai în Statele Unite, ci și în Europa de Vest, arătând practic prăbușirea întregului sistem european al UE și aprecierea euro pentru țările din fosta Uniune Sovietică, care au fost afectate în primul rând de toate consecințele.

Cu toate acestea, nu toate țările Uniunii Europene pot îmbunătăți realitățile economice care au venit, ca un exemplu viu sunt: Spania, Grecia, Germania și alte țări care depind de sistemul european.

Recesiunea economică din zona euro și Statele Unite ale Americii este cea mai lungă din istoria lor.

Principalele consecințe ale catastrofei economice globale sunt sărăcirea clasei de mijloc la scară globală, complicațiile situației șomajului mondial și, de asemenea, datoriile externe.

Debutul crizei este explicat în moduri diferite de diferiți analiști, deși toți sunt de acord cu mai multe motive principale.

Economia are propriile sale suișuri și coborâșuri ciclice. Despre acest lucru a scris și cunoscutul economist intern Kondratyev.

Ce a stat în spatele eșecurilor crizei: dezechilibru în comerțul internațional și fluxurile de capital; reglementare financiară slabă; lipsa reglementării sistemului bancar „umbră”; supraîncălzirea pieței creditului, criza ipotecară - rezultatul extinderii creditului și tot felul de alte opțiuni pentru o recesiune eșuată.

Dar nu toate țările europene nu au reușit să facă față complet pierderilor economice iminente, ci au fost un exemplu de prosperitate.

PARTEA TEORETICĂ DE BAZĂ - MODEL SCANDINAVIAN DE BUNĂ ESTE GENERALĂ, TRANSFORMARE ÎN CRIZĂ

Ideile de egalitate socială dintre oameni au un fundal destul de vechi și nu sunt cu totul noi pentru umanitate.

Ele își au rădăcinile în antichitate și sunt cunoscute încă de pe vremea filosofului Platon în lucrările sale „Legi” și „Stat”.

Conform ideilor filosofului grec antic, care a influențat prin spațiul temporal, baza unui stat ideal este justiția totală, pe care se sprijină.

Societatea greacă era familiarizată cu ideile socialismului dinaintea Atenei din secolul al IV-lea d.Hr., care s-a reflectat și în declarațiile lor.

Epoca ulterioară a Evului Mediu ne arată egalitatea socială sub forma conceptelor de comunism în rândul filozofilor utopici precum Thomas More. El creează în imaginația sa misterioasa insulă Utopia, unde nu există deloc proprietăți private, nu există proprietăți personale de care să se țină, dar există doar societate și muncă, în care fiecare membru prietenos al acestei societăți este pur și simplu obligat să muncă. Orice familie, pentru a nu se obișnui cu posesivitatea bunurilor personale din casă, trebuia să le schimbe, precum și casele între vecini. Astfel, egalitatea socială a fost promovată în societate, dar nu a primit niciun sprijin serios.

O nouă creștere a ideilor socialismului se încadrează în secolul al XIX-lea și este asociată cu nume bine cunoscute. Dar principalul protagonist al mișcării socialiste, care a influențat mintea omenirii, este K. Marx. Viziunea sa despre o societate comunistă depășește societatea obișnuită, acumularea de capital, care păstrează încă trăsăturile vechiului, a fost, în opinia sa, prima formă inițială de dezvoltare a comunismului. Teoria recunoaște sistemul egalității muncii cheltuite, în funcție de cât efort și timp petrecut de producător pentru fabricarea produselor și acestea sunt asociate cu salariile.

Cu toate acestea, timpul a trecut, dar societatea capitalistă a țărilor filosofilor, care a propus ideile unui om strălucit, egalitatea, a rămas o societate în care acum s-a produs acumularea de capital, iar capitalismul a dobândit forme deja dezvoltate, în care socialismul și principiile pozitive ale ideilor comunismului și-au exercitat influența.

În țările civilizate moderne din Europa de Vest, teoria socialismului avansat devine parte a vieții sistemului capitalist, în care o viziune materialistă asupra lucrurilor, a face bani și a face afaceri este imposibilă fără o atitudine respectuoasă față de masele sociale ale populației, care sunt direct legate de acumularea suplimentară de resurse create de utilizarea muncii umane ...

A existat o reevaluare a valorilor din aservirea brută a productivității muncii unui muncitor, angajat și doar un om de afaceri de către vârful comunității capitaliste la respect și personificare a individului, care are propriile sale nevoi pentru un „social”. pachet „de stabilitate economică, asigurând bunăstarea viitoare cu beneficiile oferite de stat. Acestea sunt așa-numitele garanții sociale ale coexistenței muncitorilor și a populației incapacitate din țară în lumea haotică a banilor, care devine relativ calmă acolo unde un astfel de concept ca „capitalismul” este implementat la un nivel diferit, mai înalt. În acest scop, multe puteri avansate din punct de vedere economic își demonstrează discret „miracolul economic” prin exemplul personal.

Formarea unui model individual al economiei are loc în punctele lumii dezvoltate ale oazei economice, care se disting printr-un sistem mai eficient de gestionare economică a legilor economice, care fac posibilă rezistența la schimbările constante care au loc în lume economie, iar rezultatul este apariția diferitelor modele de economie și piață. Un astfel de model este modelul de bunăstare scandinav.

În arena generală a turbulențelor economice globale relative, țările scandinave sunt cele care o depășesc cu ușurință.

Cine, din punctul de vedere al informațiilor oficiale, este trimis la vârful direcției nordice scandinave. Acestea includ următoarele țări: Finlanda, Suedia, Norvegia, Islanda și Danemarca.

Țările nordice arată prin exemplul lor cum puteți gestiona propria aprovizionare fără influența nejustificată din partea politicii.

Principala diferență dintre modelul scandinav este că mulți îl numesc acum socialism modern, care, însă, diferă semnificativ de același model din anii șaptezeci.

În ceea ce privește calitatea înaltă și nivelul de trai, țările scandinave au ajuns din urmă cu Statele Unite ale Americii, iar educația și îngrijirea sănătății sunt considerate cele mai bune din lume.

Sectorul public continuă să joace un rol semnificativ și este cea mai importantă parte a miracolului scandinav cu libertatea absolută a sectorului privat, a cărui dezvoltare este facilitată de stat.

De fapt, una dintre caracteristicile principale ale modelului de transformare scandinav este rolul impresionant al statului în ceea ce se numește activitatea socio-economică a țării.

Uimitorul modelului scandinav rezidă în particularitatea, exclusivitatea sa, deoarece pentru o perioadă foarte lungă de timp, toate țările scandinave s-au îndepărtat de războaiele și revoluțiile care au continuat și au suferit cel mai puțin din impactul și consecințele lor distructive.

Când în anii treizeci ai secolului trecut social-democrații ajung la putere în țările scandinave, aceștia stabilesc un curs pentru un tip de activitate economică de piață care combină tot gradul de protecție a populației în același timp. Putem spune că economia scandinavă este un tip mixt de economie cu rolul covârșitor al proprietății private în ea și participarea constantă a statului.

Să aruncăm o privire asupra complexităților economice ale țărilor scandinave.

Egalitatea între oameni este o caracteristică culturală cheie a societății suedeze, în care există cea mai mică diferențiere a veniturilor între cetățeni. Include nu numai egalitatea veniturilor, ci și egalitatea de gen. După cum știți, procentul de femei din parlamentul suedez este de 42%, guvernele -50%, 80% dintre femeile din toată țara au propria sursă de venit și nu depind de bărbați.

Suedia este țara în care sistemul de valori se bazează pe egalitatea socială între oameni. Acesta se bazează pe asistență reciprocă, asistență reciprocă, umanitate, simpatie, atât pentru cetățenii săi, cât și pentru persoanele defavorizate din alte țări mai puțin prospere ale lumii.

Dovada este faptul că Suedia este țara în care este alocată cea mai mare cantitate de PNB.

Moderația suedeză în gestionarea oricărei linii de afaceri distinge suedezii de alți oameni de afaceri din lume, deoarece suedezii și-au dezvoltat mult timp propriile abordări individuale ale mediului de aur dintre afaceri și umanism, între capitalism și socialism. Acest lucru vă permite să reduceți aspirațiile sălbatice de câștig material, lăsând în primul rând valorile umane și bunul simț.

Cea mai importantă diferență între managementul suedez în gestionarea economiei de la cel mai mic la cel mai înalt este înțelegerea unei persoane într-un mediu de afaceri, provenind din ideile de elită ale suedezilor despre ceea ce ar trebui să fie munca, ceea ce este în primul rând pentru ei - Suedezii sunt cunoscuți mari iubitori de muncă. În același timp, după caracterizarea definițiilor conceptului de muncă, următoarele concepte de „ar trebui sau nu ar trebui” să vină la al doilea plan, nu mai puțin semnificativ. Respectarea și respectarea strictei litere a legii în Suedia este uimitoare.

Managerii întreprinderilor apreciază persoana însuși în gestionarea propriilor sale activități economice. Nu sunt relații ierarhice stricte între manageri, manageri de legături economice, un mic, unul față de celălalt, diferența de statut este diferența dintre sistemul de management suedez de management în ceea ce privește colegii japonezi și americani. Structura organizațională se caracterizează printr-o planificare informală, neplanificată, adoptând adesea o structură matricială cu raportare dublă și triplă în subordonare.

În companiile suedeze cu un format internațional, relația dintre filiale și companii din străinătate cu sediul central este la un nivel destul de slab. Este foarte dificil să înțelegem toți aceiași parteneri japonezi și americani, ale căror relații cu diviziunile lor internaționale sunt un nivel formal rigid de tratament, supus oricărei raportări.

Astfel, se poate spune despre economia suedeză că, în ciuda eficienței destul de ridicate a activității sale, se remarcă prin controlul său informal de gestionare a managementului.

Model economic norvegian. A devenit succesorul principalului model scandinav general de transformare economică internațională.

Norvegia aparține etapei de dezvoltare postindustrială cu un PIB solid de aproximativ 190 miliarde de euro, unde există 38 de mii de dolari pe cap de locuitor, inflația este de 2,3%, iar rata de creștere a fost de 2%, ceea ce vorbește despre starea de fapt din Norvegia.

Norvegia este al treilea cel mai mare exportator de resurse energetice din lume.

Specializarea economiei acestei țări depinde de ceea ce i-a dat natura și se caracterizează prin silvicultură, resurse minerale și piscicole și electricitate ieftină. Industria petrolului și a gazelor este prima bază importantă a întregii economii norvegiene în ansamblu.

Creșterea economiei norvegiene este condiționată de situația mondială favorabilă, în care este implicată și de politica micro - macro - norvegiană de succes, unde rolul statului este încă mare.

Finlanda este modelul său economic. Finlanda este una dintre cele mai dezvoltate țări ale UE, care este inclusă în zona euro, ca fiind cea mai prosperă.

Avantajele Finlandei au fost pentru o lungă perioadă de timp, în primul rând, stabilitatea economică, legăturile de telecomunicații de înaltă calitate, o infrastructură generală dezvoltată, un grad ridicat de interacțiune între întreprinderi, universități, centre de cercetare între ele.

Caracteristicile pozitive ale economiei finlandeze sunt un nivel ridicat de educație a populației, viteza de a stăpâni noile tehnologii moderne, un climat de afaceri „blând”. Datorită izbucnirii crizei mondiale în 2011, structura economiei mondiale s-a schimbat oarecum, iar PIB-ul Finlandei a scăzut brusc, această reducere se întâmplă în continuare. Caracteristicile negative includ o flexibilitate mai slabă în comparație cu Suedia și Norvegia, iar în contextul crizei economice, două tipuri de specializare în producția finlandeză au scăzut brusc: instrumentarea și producția de celuloză. În acest sens, PIB-ul are o tendință de scădere constantă.

Impozitarea (până la 36% dintre persoane fizice și 29 de antreprenori) în contextul crizei globale a dus la faptul că PIB-ul Finlandei se ridică cel mai lent decât cel al altor scandinavi.

Resursele energetice ale Finlandei au fost importate de foarte mult timp.

După începutul anului 2000, raportul procentual al agriculturii la toate celelalte industrii și sectoare a scăzut la limită.

De asemenea, industria finlandeză nu are un avantaj copleșitor între vecinii săi scandinavi și este inferioară acestora.

Principalele sectoare ale economiei finlandeze sunt telecomunicațiile, silvicultura, informațiile, serviciile și altele.

Islanda este un model economic. Statul este unic în istoria sa istorică și economică. Are o structură mixtă de comandă-piață a economiei, care și-a început dezvoltarea în anii 40.

Industria islandeză se dezvoltă de la sfârșitul celui de-al doilea război mondial. Și acum aproximativ o treime din populația totală este implicată în ea. Adică Islanda este oficial un sector industrial.

Principala sa ramură industrială este prelucrarea peștilor și producția de file, există șantiere navale și se construiesc nave.

Deoarece Islanda este o sursă uriașă, este posibil să se extragă energie din apă, care este utilizată nesemnificativ - până la 6%.

Se utilizează, de asemenea, potențialul geoenergetic direct pentru serviciile municipale și nevoile de seră; islandezii își satisfac nevoile de energie din sectorul energetic în detrimentul petrolului importat din țările din Marea Britanie și Norvegia, de unde îl cumpără.

De la sfârșitul anilor '90, Islanda a început să-și dezvolte în mod activ propriul sistem financiar monetar. Într-o țară în care cea mai mare parte a PIB-ului total provine din sectorul pescuitului, acesta devine principalul centru financiar al lumii, care este guvernat de supravegherea financiară.

În ciuda faptului că Islanda are datorii față de țări precum Olanda și Anglia, Islanda poate oferi un exemplu de ieșire din criza economică. Până în 2013, Islanda a înregistrat un surplus bugetar, iar economia țării a început să experimenteze o nouă redresare, într-un moment în care alte țări se confruntă cu stres economic.

Până în 2013, Islanda a eliminat complet orice control asupra capitalului și este un exemplu pentru restul europenilor în ceea ce privește modul de a deveni independent de umilința capitalului străin, aceștia și-au câștigat independența față de interesele străine ale țărilor capitaliste, ceea ce vorbește despre un fel de „Miracolul economic islandez”. Islanda este o țară mică, cu o economie proprie non-standard.

Danemarca, model economic scandinav. Una dintre cele mai dezvoltate țări ale coaliției scandinave și, în ceea ce privește producția PIB, de asemenea, pe cap de locuitor fiecare cetățean al țării reprezintă până la 27 de mii de dolari.

Principalul potențial economic al Danemarcei era format din industrie și agricultură dezvoltată. Având în vedere că este cea mai mare țară din punct de vedere al industriei de pescuit, Danemarca are, de asemenea, o flotă comercială impresionantă. Cu rețelele sale comerciale, industriale și de expediere de mărfuri din întreaga lume, această țară contribuie la promovarea propriilor exporturi în comerțul mondial.

În ciuda prejudecății marine a dezvoltării economice, în Danemarca sistemul educațional și științific se află pe unul dintre primele locuri nu numai în țările scandinave, ci și în celelalte țări din Europa de Vest.

Sistemul social din Danemarca este atât de dezvoltat încât reprezintă până la șaptezeci la sută din tot materialul primit.

Capacitatea de guvernanță, legală și de apărare reprezintă doar cincisprezece la sută. Ceea ce sugerează prioritățile care sunt în primul rând - îngrijirea oamenilor este o prerogativă cheie față de restul celor importante.

Cu toate acestea, Danemarca plătește destul de mare pentru un nivel ridicat de stabilitate socială, dovadă fiind nivelul său ridicat de datorie externă. Acest lucru se datorează necesității de a menține un grad adecvat de stabilitate socială în rândul populației din țară. Angajarea populației Danemarcei se realizează la întreprinderi industriale mici și mijlocii.

Recent, stabilitatea economică a statului Danemarca a suferit unele schimbări în contextul crizei pe fondul problemelor financiare generale globale care au fost observate în ultimii ani.

Danemarca a fost una dintre primele țări care a cunoscut recesiune economică și declin economic. După ani de șomaj scăzut, creșterea indicatorilor industriali, un excedent bugetar, Danemarca a reacționat cu o scădere a PIB-ului pe cap de locuitor, dependență financiară și economică sub formă de datorii către țările din Anglia, grupul scandinav și o deteriorare a producție proprie și creștere industrială.

Criza monetară și financiară care a început în 2008 în Danemarca continuă până în prezent. Se manifestă prin închiderea unui număr semnificativ de instituții financiare, companii industriale și comerciale.

În ciuda aplicării tuturor tipurilor de măsuri anti-criză, evaluările industriale continuă să scadă până acum, există o reducere a construcțiilor și a producției, o criză pe piața imobiliară se dezvoltă, subiectul creșterii economice a scăzut și cercetările științifice în diferite ramuri și sectoare ale științei sunt restrânse.

Cu toate acestea, în ciuda tuturor lucrurilor, Danemarca rămâne una dintre cele mai dezvoltate țări din lume în ceea ce privește nivelul de trai al populației, ceea ce sugerează că, indiferent de criza care deranjează echilibrul economic, aceasta nu este încă atât de vagă. Nivelul de trai al oamenilor este încă ridicat.

Deci, după mai multe valuri de criză din țările scandinave, statele nordice traversează o mulțime de momente neplăcute. Iată câteva dintre acestea: reducerea exporturilor datorită faptului că cererea scade pe piețele țărilor-consumatoare ale produselor din țările scandinave; creșterea datoriei externe pentru unele dintre ele a crescut, de asemenea, datorită fluxului de fonduri pentru îmbunătățirea bunăstării cetățenilor; reducerea producției și a principalelor industrii caracteristice; deteriorarea piețelor de credit și financiare.

Cu toate acestea, în 2013, țările scandinave încă fac față, într-un fel, crizei care le-a bântuit și reușesc să egalizeze creșterea PIB în mare parte în detrimentul întreprinderilor mici și mijlocii și al fermelor private.

Astfel, merită remarcat încă o dată importanța afacerilor private medii și mici, independența față de corporațiile mari și mari, ceea ce indică dezvoltarea sistemului economic scandinav.

Modelul scandinav al bunăstării generale și transformarea acestuia într-o criză au arătat că, făcând parte din Europa, țările scandinave au toate un sistem distinct de celelalte părți ale continentului.

Descendenții vikingilor au reușit să creeze o bună structură nordică, care, în ciuda tuturor consecințelor negative ale crizei, care i-a afectat, combină o economie inovatoare avansată și cote de impozitare ridicate, care în alte țări mai puțin dezvoltate provoacă o oarecare rezistență în mediul de afaceri.

În ce constă „miracolul scandinav” astăzi, având în vedere orice criză și problemă care a venit. În primul rând, faptul că vecinii din nord ocupă primele ratinguri în toate domeniile vieții și economiei, indiferent de ceea ce privește: începând cu bunăstarea socială, transparența economiei, concurența sănătoasă. Și modul de viață într-un mod special și mentalitatea scandinavă au făcut posibilă depășirea crizei globale din societate în cel mai puțin nedureros mod. Au multe de învățat.

Țările nordice, prin exemplul lor viu, au dovedit ce rol joacă statul în viața fiecărui cetățean, unde își realizează valoarea, unde nu există probleme ale altor oameni și orice obstacole psihologice sunt luate în considerare de societate, care nu va avea niciodată lasă pe oricine în necazuri.

Sistemul de îmbunătățire socială scandinavă nu s-a format rapid într-o oră, a durat multe, multe decenii.

A fost dezvoltat cu atenție printr-un proces lung de greșeli și încercări care apar în calea sa, prin urmare, chiar și impozitele mari nu sunt un dezavantaj deosebit de deplorabil, deoarece nivelul salariilor și nivelului de trai al populației rămâne prea mare pentru a nu se simți fericit membru al unei familii numeroase. Atenția statului este fundamentală pentru lupta împotriva oricăror dificultăți.

Valorile culturale generale din mentalitatea scandinavă joacă, de asemenea, un rol semnificativ în dezvoltarea succesului scandinav. Onestitate, conștiinciozitate și decență în muncă - acestea sunt principalele lor calități.

CONCLUZIE

Ne-am uitat la tema „Modelul scandinav de bunăstare comună și transformarea sa într-o criză”.

În procesul studierii acestui subiect, ne-a devenit clar că nu numai țările cu o economie subdezvoltată sau instabilă, ci și țările dezvoltate capitalistic destul de bine stabilite din punct de vedere social și economic sunt susceptibile de perioade de criză globală.

Este evident că odată cu apariția fenomenelor stagnante de criză, prima lovitură este resimțită de sistemul financiar și de credit în practic fiecare dintre aceste țări, PIB-ul scade brusc, precum și creșterea producției în sine. Acest lucru are un efect negativ asupra ratelor șomajului în rândul populației, asupra cererii de produse pe piețele externe, iar datoria publică totală față de alte țări este în creștere. Aceste manifestări economice situaționale fac posibilă identificarea „verigilor slabe” și atragerea atenției asupra problemelor specifice.

Devine clar că nu apariția unei crize caracterizează caracteristicile economice individuale ale unei țări date, ci capacitatea de a stabiliza, alinia și normaliza situația care a apărut. Statele scandinave fac o treabă excelentă în acest sens.

În mod tradițional, mentalitatea caracteristică scandinavă permite să nu cadă în descurajare, ci să ia măsuri contracrize pentru a combate destabilizarea economiei, eliminând astfel negativul acumulat.

Nivelul de trai al cetățenilor din Suedia, Finlanda, Norvegia, Islanda și Danemarca ne permite să spunem că este rezultatul nu numai al cuvintelor și promisiunilor goale din partea guvernului, așa cum se întâmplă adesea în țările noastre din Oameni slavi. Și în primul rând, rezultatul unei lucrări spirituale, economice, sociale minuțioase în domeniul bunăstării propriilor cetățeni, care se exprimă în eficacitatea sistemului scandinav, care, așa cum am văzut deja, funcționează destul de cu succes!

Podelkin V.P. Caracteristici ale crizei financiare și economice moderne / V.P. Deldkin // Cunoștințe. Înţelegere. Abilitate. - 2012. - Nr. 8. - Mod acces: http://www.zpujournal.ru/, gratuit;

Sidorenko A.L. Criza economică mondială și un nou curs economic // Societate. Stat. Politică. - 2013. - Nr. 2. - P. 8-24.;

Rudenko D.Yu. Conceptul de sărăcie multidimensională și abordări teoretice ale definiției sale // Buletinul Universității de Stat din Tyumen. Cercetări socio-economice și juridice. - 2014. - Nr. 11. - S. 15-23.

Rudenko D.Yu. Modelul unei sistematizări cuprinzătoare a procesului de reducere a sărăciei în regiunea Tyumen // Buletinul Universității de Stat din Tyumen. 2011. - Nr. 11. - S. 127-136.

Numărul de vizualizări ale publicației: Va rugam asteptati

Modelul scandinav al economiei este una dintre opțiunile pentru o economie socială de piață, adică își asumă un rol destul de semnificativ al statului în economie, mai ales din punctul de vedere al protecției sociale a populației.

În multe privințe, acest model este asociat cu exclusivitatea scandinavă: țările din Europa de Nord s-au îndepărtat de numeroasele războaie și revoluții care au zguduit continentul european. Capitalismul de un tip fundamental diferit s-a născut aici decât în restul Europei, întrucât dezvoltarea economică a țărilor scandinave a urmat calea consolidării societății, un compromis între coroană, nobilime, burghezie și țărani. Schimbările socio-economice nu au fost însoțite de violență, autoritățile au reușit întotdeauna să mențină un echilibru în societate. În Europa de Nord, au fost create condiții extrem de favorabile pentru acumularea de capital, încă de la mijlocul secolului al XIX-lea. țările scandinave nu au participat la războaie, declarându-se neutre.

În anii 1930. social-democrații ajung la putere în țările scandinave, care încep să urmeze o politică economică care să combine orientarea către piață a economiei naționale și un grad ridicat de protecție socială a populației. Scopul social-democraților era de a construi o societate de un nou tip, pentru a realiza idealul proclamat de socialiști și de bolșevici ruși, dar într-un mod fundamental diferit. O economie orientată social, concepută de social-democrații scandinavi, nu este construită prin violență, revoluții și cataclisme sociale, ci printr-un mod pașnic, non-violent, în procesul de reforme lungi, treptate, bazate pe un compromis între diferitele forțe politice și grupuri, precum și interesele acestora.

Socialismul scandinav este o economie mixtă de piață cu dominația proprietății private, parlamentarismul în politică (pluralism și democrație), maturitatea infrastructurii sociale. În esență, acest model economic combină cele mai bune trăsături ale căilor de dezvoltare capitalistă și socialistă. Proprietatea privată și antreprenoriatul individual rămân baza economiei scandinave. Ponderea sectorului privat în economie este de aproximativ 85%, iar ponderea statului, respectiv, reprezintă mai puțin de 15%. Sarcina principală a statului în modelul economic scandinav nu este nicidecum naționalizarea capitalului privat, nu intervenția directă în economie, ci redistribuirea produsului social agregat creat de un sector privat puternic și eficient.

Atitudinea specială a social-democrației față de proprietatea privată poate fi înțeleasă din declarația fostului prim-ministru suedez Olof Palme: „De ce să sacrificăm gâscă care depune ouăle de aur?” Sectorul privat. Principala semnificație a modelului scandinav este păstrarea diferitelor forme egale de proprietate (privată, de stat, comunală, cooperativă) cu predominanța absolută a proprietății private. Statul într-un astfel de sistem nu deține, ci dispune de mijloacele de producție, redistribuind prin sistemul fiscal veniturile primite în sectorul privat al economiei. De asemenea, statul exercită un control legislativ foarte strict asupra activităților afacerilor private, monitorizează respectarea legilor adoptate ținând seama de interesele tuturor membrilor societății.

Baza financiară a social-democrației scandinave este bugetul de stat, care presupune un nivel destul de ridicat al cheltuielilor guvernamentale, pentru finanțarea cărora se stabilește un nivel destul de ridicat al sarcinii fiscale. În special, în Suedia, Norvegia și Danemarca, impozitele reprezintă 52-63% din PIB, în Finlanda și Islanda - 33-36% din PIB. Până de curând, ratele maxime de impozitare din Suedia erau de 90%, dar chiar și acum nivelul lor de 55% pentru impozitul pe venit individual este unul dintre cele mai ridicate din Europa de Vest. Astfel, sectorul public al economiei scandinave nu este în niciun caz o reglementare și control guvernamental total, proprietate de stat la scară largă, ci redistribuirea PIB-ului de către stat prin sistemul fiscal pentru a atinge principiul justiției sociale. Ponderea sectorului public în distribuția PIB-ului în țările nordice este în mod tradițional excesivă: de exemplu, în Suedia este de aproape 70%.

Principalele funcții economice ale statului în economia scandinavă sunt dezvoltarea unei strategii pe termen lung pentru dezvoltarea economiei (dezvoltarea priorităților pentru dezvoltarea economiei naționale, politica de investiții, stimularea cercetării și dezvoltării, strategia economică externă) și legislativă reglementarea antreprenoriatului.

Orientarea socială a modelului scandinav este:

Rolul redistributiv al statului în economie: impact asupra economiei prin mecanismul de impozitare, funcționarea principiului „egalizării veniturilor” prin transferul unei părți din veniturile antreprenorilor în favoarea lucrătorilor angajați, protecția socială a populației ; 1

Activitatea societății în procesele socio-economice, în practică, este întruchipată principiul parteneriatului social al lucrătorilor, sindicatelor și antreprenorilor;

Politica economică a autorităților a vizat rezolvarea problemelor sociale ca prioritate, în special reducerea numărului de șomeri;

Etică înaltă a muncii și cultură antreprenorială, cele mai înalte standarde morale și etice de conduită pentru locuitorii țărilor scandinave. 2

Suedia a obținut cel mai mare succes în implementarea socialismului scandinav, așa că a apărut chiar și un fel de slogan: „Alinierea - la Suedia!”.

Cu toate acestea, deja în anii 1980. economia scandinavă a început să întâmpine aceleași dificultăți ca și economiile Germaniei sau Franței, similare în ceea ce privește orientarea socială. Nivelul ridicat al impozitelor a împiedicat dezvoltarea antreprenoriatului, iar protecția socială puternică a populației a subminat stimulentele de a lucra în rândul angajaților. Suedia, care în 1970 se afla pe locul patru în lume în ceea ce privește dezvoltarea economică, până la sfârșitul anilor '90. s-a mutat pe poziția a șaisprezecea, iar principalul motiv al ratingului inferior al țării în rândul economiilor dezvoltate a fost modelul de dezvoltare al Suediei. Scăderea populației active din Suedia poate fi o ilustrare grafică. În timp ce în 1990 existau 4,5 milioane de cetățeni care lucrau într-o țară cu o populație de 8,5 milioane, în 1997 existau doar 3,9 milioane de suedezi care lucrau din 8,9 milioane din populație. Cu toate acestea, la începutul secolului XXI. situația s-a îmbunătățit ușor și, conform datelor din 2004, rata șomajului în Suedia este destul de moderată în comparație cu Germania sau Franța - doar 5,6% din populația activă din punct de vedere economic nu are un loc de muncă permanent.

Stimulentele pentru activitatea de muncă au început să dispară nu numai de la muncitorii angajați, ci și de la fermieri, care au primit subvenții uriașe de la stat pentru culturile necultivate și de la antreprenorii care au fost nevoiți să plătească contribuții de securitate socială foarte importante către stat, precum și taxele în exces. . Impozitele ridicate asupra ocupării forței de muncă au dus, de fapt, la faptul că suedezii au început să lucreze mai puțin pentru aceleași salarii mari. Celebrul „socialism suedez” a început să se clatine și a existat o amenințare reală de a pierde poziția competitivă a unei economii puternice a țării. Aderarea Suediei la Uniunea Europeană, precum și valul general de neoconservatorism care a dominat ideologia economică mondială la începutul anilor 1990, au stabilit țării sarcina de a face ajustările necesare la modelul de dezvoltare anterior.

În politica economică a Suediei, au existat schimbări legate de abandonarea rolului excesiv al statului în economie. Pozițiile sectorului public al economiei au fost oarecum modificate: impozitele pe profit și întreprinderile individuale au fost reduse, un val de privatizare a cuprins toată țara și a fost introdus un regim de „austeritate”, ceea ce implică o reducere a cheltuielilor guvernamentale. Aderarea țării la Uniunea Europeană a avut, de asemenea, un impact pozitiv asupra activării mecanismelor pieței: politica economică a țării a fost aliniată la cerințele unei Europe unite, iar criteriile de convergență valutară au început să fie aplicate finanțelor publice.

Principalele caracteristici distinctive ale economiilor țărilor nordice, inclusiv a Suediei, sunt:

1) Un grad ridicat de integrare în sistemul relațiilor economice mondiale. Țările nordice sunt probabil cele mai integrate în economia mondială; se adaptează rapid la schimbările din mediul extern al afacerilor internaționale, au facilități de producție avansate și o forță de muncă înalt calificată. Industrii high-tech, producție high-tech: electronice și telecomunicații (concernul finlandez Nokia și Swedish Ericsson), producția de dispozitive medicale (Polar electronic și Gambro) și roboți industriali (ABB), auto și aerospațială (SAAB, Volvo, Scania), construcții navale de înaltă tehnologie, produse farmaceutice (Astra) și biotehnologie. Principala caracteristică a specializării moderne a țărilor nordice este combinarea celor mai noi tehnologii cu cele tradiționale, implementarea la scară largă a tehnologiilor înalte în producția tradițională. Un exemplu tipic este compania suedeză SAAB, care adaptează tehnologiile utilizate în complexul aerospațial al companiei la industria auto. Potențialul ridicat de producție al Europei de Nord este confirmat de următoarele cifre: cu mai puțin de 1% din populația țărilor dezvoltate ale lumii, această regiune reprezintă 3% din PIB și producția industrială, precum și 5% din exporturi. Mai mult de jumătate din PIB-ul țărilor nordice este exportat. O astfel de integrare a regiunii în sistemul relațiilor economice mondiale, în același timp, crește vulnerabilitatea Europei de Nord la impactul negativ al factorilor externi. În special, absolut toate țările din regiune în anii 1970-1980. a suferit de crize structurale în economia globală, a cunoscut un declin ciclic al producției și consumului mondial. A afectat negativ Europa de Nord și consecințele recentei crize monetare și financiare asupra economiei mondiale. Cu toate acestea, factorii externi stimulează statele din Europa de Nord să treacă la cele mai noi tehnologii de economisire a resurselor, tehnologii avansate de gestionare și să determine noi domenii de specializare în sistemul economic global. 3

2) O pondere ridicată a participării statului în economie prin mecanismul de redistribuire a PIB. În medie, aproximativ 30% din PIB-ul țărilor nordice este redistribuit prin impozitare și contribuțiile de asigurări sociale ale angajatorilor în favoarea lucrătorilor. Un grad ridicat de participare a statului la redistribuirea globală a PIB este, de asemenea, caracteristic: în Suedia, cheltuielile publice ating aproape 60% din PIB. În plus, statul stimulează progresul științific și tehnologic, finanțând cercetarea și dezvoltarea cu aproape 80%.

3) Prezența unor grupuri financiare și industriale puternice, precum și a unei mișcări cooperative dezvoltate. Marile STN din țările nordice sunt firme cu o reputație recunoscută la nivel internațional. Cunoscute la nivel internațional, în special, întreprinderi tehnologice majore precum Ericsson, ABB, Volvo, Svenska Handelsbanken, Skandinaviska Enskildabanken, Nokia, Sonera, Statoil, Norsk Hydro și multe altele.4 Sectorul cooperativ se remarcă prin faptul că aproape 90% din totalul întreprinderile sunt create sub formă de cooperative.

4) Forță de muncă înalt calificată. Standardele educaționale înalte ale școlilor secundare și superioare, programele de formare și recalificare pentru personal asigură faptul că nivelul calificărilor forței de muncă îndeplinește cerințele necesare ale pieței.

5) Orientarea socială a politicii economice a guvernului. Statul din țările nordice asigură ocuparea deplină a populației, îi pasă constant de îmbunătățirea condițiilor de muncă, protejarea mediului și dezvoltarea unui sistem de bunăstare socială.

6) Adaptarea activă a structurilor economice la condițiile în schimbare ale dezvoltării economice mondiale. Un exemplu este experiența Finlandei, a cărei economie până la sfârșitul anilor '80. concentrat pe URSS ca principală piață externă de vânzare pentru produse cu un grad mediu de intensitate științifică în industriile tradiționale. După prăbușirea URSS și începutul dezvoltării unei crize sistemice în economia rusă, Finlanda a trebuit să se reorienteze rapid către piețele țărilor UE, precum și către America de Nord, ocupând un loc demn pe aceste piețe din o serie de nișe care reprezintă produse de înaltă tehnologie din sectoare avansate ale economiei.

Calitatea înaltă și intensitatea cunoașterii produselor industriale din țările nordice asigură vânzări bune de bunuri pe piețele externe. Majoritatea întreprinderilor industriale din regiune sunt extrem de specializate, furnizând o gamă destul de mică de bunuri pe piața mondială. Strategia de internaționalizare, precum și strategia globală, permit companiilor de top din țările nordice să cucerească din ce în ce mai mult piața mondială.

Orientarea socială a modelului scandinav este:

Activitatea societății în procesele socio-economice, în practică, este întruchipată principiul parteneriatului social al lucrătorilor, sindicatelor și antreprenorilor;

Politica economică a autorităților a vizat rezolvarea problemelor sociale ca prioritate, în special reducerea numărului de șomeri;

Etică înaltă a muncii și cultură antreprenorială, cele mai înalte standarde morale și etice de conduită pentru locuitorii țărilor scandinave. 2

Suedia a obținut cel mai mare succes în implementarea socialismului scandinav, așa că a apărut chiar și un fel de slogan: „Alinierea - la Suedia!”.

Principalele caracteristici distinctive ale economiilor țărilor nordice, inclusiv a Suediei, sunt:

Model suedez de management

Se crede că managerii scandinavi au propriul stil de management în același sens în care se obișnuiește să se vorbească despre stilul american sau japonez. În multe studii comparative, țările nordice (Suedia, Finlanda, Norvegia, Danemarca, Islanda) formează un grup sau grup separat, conform parametrilor cheie ai culturii, ceea ce ne permite să vorbim despre omogenitatea lor relativă. În acest context, atenția cercetătorilor este atrasă de modelul de management suedez, a cărui eficacitate poate fi demonstrată de poveștile de succes ale unor companii de renume mondial (Ericsson, Sandvik, Electrolux, IKEA, SAS, Tetrapak, Volvo), de lideri și manageri de top (Lars Magnus Ericsson, Percy Barnevikjan Carbon, Pehr Gyllenhammar).

Dar, în acest caz, ne interesează următoarele: caracteristicile culturale determină cu adevărat eficacitatea managementului suedez? Cum se reflectă valorile culturale în stilul de management suedez? Fondul cultural al liderilor și managerilor suedezi se manifestă prin modul în care își conduc și își gestionează companiile, diviziile, subordonații? Contează că sunt suedezi? Răspunsul afirmativ pare evident.

Valorile culturii suedeze

Egalitate. Suedezii sunt cunoscuți în întreaga lume pentru valorile lor umanitare și egalitatea în societate. Vorbim despre o diferențiere relativ scăzută a nivelului veniturilor și a bogăției, deși există, desigur, diferențe între straturile sociale. Este vorba și despre egalitatea de gen. De exemplu, în Suedia cea mai mare reprezentare a femeilor în parlament - 42%, în guvern - 50%, 80% dintre femei au propriile surse de venit. 5

Grija pentru ceilalți este strâns legată de egalitate. Suedia are cel mai dezvoltat sistem de securitate socială, cea mai mare pondere din PNB alocată ajutorului țărilor în curs de dezvoltare. Grija pentru ceilalți, ajutarea celor care au nevoie este o adevărată valoare pentru majoritatea suedezilor. Sunt atât de înrădăcinați în cultură încât sunt numiți socialiști, indiferent de partidul pentru care votează la alegeri. O explicație comună pentru egalitarism și spiritul de cooperare este că condițiile dure naturale și climatice ale țării fac din cooperare o condiție necesară pentru supraviețuire și, prin urmare, contribuția oricărei persoane este valoroasă și importantă. Cu această explicație, toți oamenii sunt valoroși, indiferent de capacitățile lor diferite.

Legea lui Janthe este esența mentalității scandinave sub forma unor reguli formulate de scriitorul danez-norvegian Aksel Sandemose într-un roman despre viața orașului fictiv Janthe. Regulile de bază ale eroilor romanului și, în consecință, „legea lui Jante” sunt următoarele: nu credeți că sunteți ceva, nu credeți că sunteți mai buni decât noi, nu credeți că ne puteți învăța ceva . Această abordare față de alții se găsește încă în Suedia. Fiecare suedez încearcă să se simtă ca o persoană obișnuită, în niciun caz remarcabilă. Nu există un compliment mai mare decât a fi inclus în cohorta oamenilor obișnuiți. „Fii ca toți ceilalți” - urmează acest principiu și vei câștiga imediat respectul tuturor. Oamenii de succes sunt cei mai obișnuiți cărora norocul le-a zâmbit puțin, dar acest lucru nu este pentru mult timp. Toate acestea contrastează puternic cu mentalitatea americană pentru succes și recunoaștere.

Desigur, sunt permise anumite excepții de la legea Jante din identitatea națională suedeză. Exemplu: un atlet care, prin definiție, trebuie să fie remarcabil și să glorifice Suedia în ansamblu cu rezultatele sale, astfel încât toți ceilalți suedezi să se poată încălzi puțin și în razele gloriei sale. Evident, legea lui Jante este valabilă pentru viața obișnuită, de zi cu zi.

Lagom. Suedezii dezaprobă fie extravaganța, fie excesul. De aceea, în dicționarul lor există cuvântul „lagom”, care înseamnă „cu măsură”, „suficient”. Orice poate fi „lagom” (și de fapt ar trebui să fie). Acolo unde americanul se va sufoca de încântare sau va fi indignat, suedezul va avea totul „lagom bha” (totul este doar de afaceri și nu are nicio agitație din motive inutile). Cuvântul „bga” înseamnă „bun”, „bun”.

Cuvântul „lagom” a devenit acum un simbol (și chiar sinonim cu) moderare suedeză. Acest concept pătrunde în toată viața suedeză și îi ajută pe suedezi să netezească toate colțurile ascuțite. În sfera economică, moderarea i-a ajutat pe suedezi să găsească o cale de mijloc între urmărirea creșterii economice și umanism, între capitalism și socialism. Și în sfera socială domnește o moderație care se învecinează cu conformismul, care împiedică manifestarea oricărei superiorități individuale, în timp ce lagom netezește contrastele dintre bogăția provocatoare și sărăcie, făcându-i pe suedezi să se calmeze și să se mulțumească atât cu ei înșiși, cât și cu ceilalți. Moderația și reținerea sunt trăsături caracteristice culturii de afaceri suedeze.

Cu toate acestea, lagom nu înseamnă doar moderare, ci este folosit și pentru a exprima laude. Dacă un suedez spune despre ceva „zeu lagom *,„ lagom skaplig * („suficient de bun", „destul de acceptabil"), atunci de fapt înseamnă că el crede că subiectul dat este pur și simplu excelent și minunat.

Suedezii sunt ferm și sincer convinși că țara lor și oamenii din ea sunt suficient de buni (lagom) din toate punctele de vedere. Acest lucru se referă atât la educația și ingeniozitatea lor, cât și la calitatea produselor și a vieții, productivitatea muncii și a industriei, „chimenul” și siguranța publică. Acest sentiment înrădăcinat al invincibilității și invulnerabilității naționale își are rădăcinile în Evul Mediu.

Autocritica. Se spune că suedezii se simt inconfortabili în situații de conflict personal, au dificultăți în exprimarea și perceperea emoțiilor puternice, dar în același timp sunt mai încrezători într-un mediu în care se bazează pe fapte și relații cauză-efect.

Entuziasm pentru patria lor, poveștile sale nu sunt acceptate de suedezi. 6 Până de curând, nici măcar nu aveau o zi națională oficială, iar când apărea în calendar, nu devenea sărbătoare publică.

Dar chiar și astfel de valori pot fi modificate. Autoironia suedezilor s-a bazat pe stima de sine națională solidă, dar ultimul deceniu, care a fost însoțit de scăderea nivelului de trai și de creșterea problemelor economice, pare să fi dus la reapariția unor expresii de patriotism.

Onorând natura. Există un lucru cu care suedezii sunt mândri, indiferent de schimbările din moda națională, și anume dragostea lor față de natură. În Suedia, ca și în alte țări scandinave, este relativ rar să vezi monumente naționale din bronz și granit pe străzi și piețe. Mult mai des puteți găsi compoziții sculpturale pe tema naturii, a vieții de sat. Bengt Gustavsson scrie că, de fapt, natura este venerată aproape mai mult decât Dumnezeu. "

Caracteristici ale culturii de afaceri suedeze

Valorile enumerate mai sus pot servi drept explicație pentru caracteristicile culturii de afaceri suedeze identificate în studiul Hofstede.

În ceea ce privește raportul dintre masculinitate și feminitate, Suedia are cel mai mic indicator (5). Pentru comparație, același indicator pentru Franța este 43, Italia - 70. și Japonia - 95. Suedezii valorează valorile „feminine”. De exemplu, concediul parental pentru copii sub 6 luni poate fi acordat taților.

Suedia este o țară cu un nivel foarte scăzut de evitare a incertitudinii (29). Un nivel ridicat de toleranță față de incertitudine îi face pe suedezi mai puțin vulnerabili la schimbare, mai capabili să accepte noi gândiri și mai toleranți față de străini.

Potrivit cercetărilor lui Hofstede, cultura națională suedeză se caracterizează printr-o distanță mică de putere (31).

Colectivismul este considerat una dintre caracteristicile cheie ale culturii de afaceri suedeze. Cu toate acestea, indicele Hofstede corespunzător (71) este destul de ridicat în comparație cu Portugalia (27) și Grecia (35), care, evident, pot fi considerate într-o măsură mai mare ca țări cu o cultură predominant colectivistă. Regatul Unit (89) și Statele Unite (91), situate la capătul opus, sunt exemple de culturi extrem de individualiste, în care, din copilărie, oamenii învață să se apere și să-și apere drepturile, caută atenție și concurează cu propriul lor tip . În Suedia, dimpotrivă, comportamentul exemplar al copiilor înseamnă „moderat”, „să nu iasă în evidență”, iar sistemul școlar suprimă manifestările naturale competitive în acțiunile lor.

O altă manifestare a culturii de afaceri este natura informală de a face afaceri. J. Birkinshaw descrie propriul exemplu de a veni în Suedia în căutarea unui loc de muncă. Când s-a găsit un loc de muncă, nu i s-a oferit un contract de muncă, pentru o strângere de mână și un acord verbal erau suficiente, cel puțin pentru angajatorul suedez. opt

Stilul de management în organizațiile suedeze

Cea mai importantă diferență față de alte stiluri de management este plasarea persoanei pe primul loc în mediul de afaceri. Acest lucru reflectă în mod evident valorile egalitare ale scandinavilor și înțelegerea faptului că, fără creativitate și muncă grea a angajaților, chiar și cel mai eficient stil de conducere încetează să mai fie. Pentru societatea postindustrială, conform suedezilor, abilitățile sociale și comportamentale ale oamenilor devin din ce în ce mai importante, spre deosebire de abilitățile inginerești și tehnice, care erau mai solicitate și valorificate anterior. Managerii de vârf înțeleg astfel locul și rolul unei persoane într-o organizație pentru a obține un rezultat. Cel mai important lucru în viața fiecărui suedez este două idealuri, a căror conservare le prețuiește de-a lungul vieții. Aceasta este meseria lor, care este sensul vieții. Pe locul al doilea sunt două concepte: „se presupune” și „nu este necesar”. O aderare strictă la litera legii în Suedia este, s-ar putea spune, unică.

Că locul și rolul unei persoane sunt atât de apreciate de liderii organizației este o reflectare a triadei „egalitate-lege Yante-lagom”.

Ierarhie. În practică, stilul de management manifestă valori egalitare. A. Laurent a ajuns la concluzia că managerii suedezi nu sunt dispuși să adere la linia ierarhică, în timp ce managerii italieni consideră că un astfel de comportament este o încălcare gravă. De exemplu, 22% dintre managerii suedezi chestionați și 75% dintre managerii italieni nu au fost de acord cu afirmația că relațiile efective de muncă necesită adesea nerespectarea ordinii ierarhice. nouă

Stilul de conducere suedez este mai puțin ierarhic decât alte culturi: informalitate în relații, diferență nesemnificativă în statutul managerilor și angajaților, planificare liberă și informală a structurii organizaționale. Acesta din urmă ia adesea forma unei structuri matriciale cu raportare și raportare dublă sau triplă. În multinaționalele suedeze, relația dintre peste mări și sediul central este mai puțin formalizată decât în centralele centrale naționale americane sau japoneze. Pentru managerii străini, o astfel de structură (distribuirea responsabilităților și rolurilor, alocarea resurselor etc.) nu pare complet clară.

Directorii executivi internaționali consideră structura organizațională a corporațiilor suedeze ca fiind ambiguă, deoarece este mai complexă decât o birocrație bine definită și previzibilă. Uneori este interpretat ca fiind preferabil formelor de organizare în rețea și forme matrice de coordonare bazate pe comunicații informaționale bine dezvoltate și uneori este perceput pur și simplu ca haotic.

Control. Chiar și în marile companii suedeze, controlul arată informal și implicit. În Statele Unite, de exemplu, este o practică obișnuită să se organizeze controlul folosind indicatori cheie (rentabilitatea investiției, cifra de afaceri etc.). Organizarea controlului în companiile suedeze se bazează mai puțin pe astfel de indicatori, deși sunt, desigur, calculați. Se utilizează mai mult indicatori calitativi, care completează și uneori înlocuiesc estimările cantitative. Una dintre tendințele actuale este asociată cu o nouă interpretare a conceptului de „capital”. De exemplu, compania suedeză de asigurări Skandia a fost una dintre primele organizații care a pus în practică conceptul de capital intelectual și a încercat să-și măsoare componentele individuale. Din 1996, în raportul său anual, își prezintă propriul capital intelectual, care (conform interpretării sale) constă din capital uman, organizațional și client (consumator). În același timp, capitalurile organizaționale și de consum din clasificarea Skandia sunt combinate într-un singur tip, care se numește capital structural. Cantitatea de capital intelectual într-o companie este definită ca diferența dintre valoarea de piață a companiei și activele sale fizice. Această abordare demonstrează o viziune extinsă a indicatorilor cantitativi și calitativi și, în consecință, a controlului.

În general, suedezii sunt reticenți să considere controlul în management ca pe o practică de management adecvată. Atunci când managerii încearcă să controleze angajații care, de fapt, nu acceptă nicio formă de control strict, atunci cu greu se poate vorbi despre un stil de management eficient.

B. Gustafsson susține teza că nu este potrivit ca un manager suedez să își plaseze personalitatea deasupra celor pentru care este lider sau lider și, probabil, aceasta este cea mai ușoară explicație a motivului pentru care controlul managerial tradițional nu devine eficient în Organizații suedeze. Oamenii sunt învățați ideea drepturilor egale și a importanței lor egale, că nimeni nu are voie să iasă în evidență. Cu excepția sportului, un suedez de succes nu este neapărat unul care atinge bogăție sau faimă. 1 "

Luarea deciziilor și consensul. Managerilor suedezi nu le place să dea ordine. Managementul prin viziune și valori elimină această nevoie, deoarece se crede că angajații își pot trage propriile concluzii și concluzii în limitele responsabilității lor. Drept urmare, procesul decizional devine relativ lung și vag. Pentru străinii obișnuiți cu o procedură formalizată și rațională, acest stil este confuz.

Managementul suedez se distinge prin descentralizare și democrație. Comparativ cu Franța, numărul nivelurilor ierarhice din organizație este de trei ori mai mic și, prin urmare, distanța dintre diferitele departamente și angajați este vizibil mai mică. Informațiile nu sunt reținute, deoarece raportarea obligatorie este o cerință de bază a legislației suedeze. Această lege („legea deciziei consensuale”) prevede următoarele:

Toate deciziile importante sunt discutate cu reprezentanții angajaților și angajații ȘI sunt convenite cu sindicatele;

Toate părțile implicate în procesul decizional ar trebui consultate;

Toate nuanțele și completările la decizia luată ar trebui discutate deschis înainte de a fi aprobate definitiv;

Angajații trebuie informați cu privire la decizia luată.

În Suedia, poate cel mai îndepărtat progres către democrația industrială, liderii sindicali se așează adesea în organele de conducere și sunt implicați în decizii strategice critice, inclusiv localizarea în străinătate a unităților de producție. Fiecare angajat are dreptul să propună o soluție. A lua decizii înseamnă, prin urmare, căutarea consensului.

Procesul decizional, desfășurat prin negociere și ajustare reciprocă, durează relativ mult. De exemplu, o comparație a specificului luării deciziilor strategice în Marea Britanie și Suedia a arătat că suedezii petrec de două ori mai mult timp, nu numai pentru identificarea problemelor strategice (37 de luni față de 17 în Marea Britanie), ci și pentru luarea deciziilor ( 23, respectiv 13 luni). "

Această tendință de a evita conflictul poate fi privită ca o alegere deliberată a procedurilor democratice de luare a deciziilor sau ca un atribut al culturii. Cu toate acestea, acest stil de negociere nu înseamnă că angajații din companiile suedeze sunt mai puțin dispuși să își exprime opiniile. Mai degrabă, fiecare persoană are un cuvânt de spus în chestiuni care sunt direct legate de el personal. Ca urmare, decizia este luată mult mai mult, dar angajații companiei sunt mai interesați de implementarea acesteia.

În companiile suedeze, consolidarea consensului joacă un rol crucial în luarea deciziilor. Un bun manager conform standardelor suedeze se distinge prin capacitatea de a valorifica creativitatea și motivația personalului său. El trebuie să-și conducă subordonații nu prin poziția sa oficială, ci prin cooperare și colaborare. Ascultarea este o altă calitate importantă. În discuțiile cu angajații săi, un manager profesionist trebuie să convingă cu argumente și fapte. Emoționalitatea în timpul discuției despre probleme nu este încurajată.

De exemplu, într-o societate mixtă franco-suedeză, problemele de cooperare au devenit imediat o sursă de tensiune. Procesele de luare a deciziilor în companiile suedeze și franceze au fost atât de diferite încât, chiar și în primele etape ale întreprinderii comune, au devenit critice. Mulți suedezi erau îngrijorați de relația cu directorii francezi, care li se părea că acționează ca niște dictatori, schimbând fără consultări deciziile luate anterior de grupurile de lucru. Mulți dintre francezi, la rândul lor, au fost nedumeriți de ceea ce au văzut de la început cât de inflexibili și de liniști erau suedezii în luarea deciziilor. Nu au putut înțelege de ce trebuie să fie consultați atât de mulți oameni și de ce managerii nu își îndeplinesc responsabilitățile de luare a deciziilor. 12

Delegație și coaching. Stilul de management suedez poate fi rezumat în cele mai importante două elemente - delegarea și coachingul. Delegarea implică împuternicirea persoanelor care lucrează pentru dvs., luarea de decizii cu ei și încurajarea inițiativei acestora.

Coachingul permite tuturor să se simtă ca un membru al unei echipe, încurajându-i să coopereze, făcându-i informați și interesați de îmbunătățirea personală. Coaching-ul este conceput pentru a îmbunătăți performanța unui subordonat rezolvând independent probleme care împiedică atingerea obiectivului și crescând motivația acestuia pentru a obține un rezultat. Acest rezultat se obține prin încrederea în conștientizarea și responsabilitatea subordonatului, inițiată și susținută în mod special de către lider. Managementul suedez se bazează pe ideea că individul este pregătit și capabil să facă o treabă bună. Managerul preferă să se vadă mai mult ca un mentor (antrenor) decât un lider și, prin urmare, el delegă adesea responsabilitatea și autoritatea personalului său. În organizațiile suedeze, angajații de la toate nivelurile au o anumită libertate de a lua decizii și de a rezolva problemele emergente fără îndrumări și comenzi din partea liderilor.

Desigur, modelul suedez are propriile sale contradicții. Lucrătorilor trebuie să li se ofere spațiu pentru a lua propriile decizii, dar, în același timp, trebuie să definească clar limitele pe care nu ar trebui să le traverseze. Lucrătorii trebuie să fie împuterniciți să facă treaba. Dar dacă sunt supra-împuterniciți fără o pregătire adecvată și abilitățile necesare, pot face greșeli grave. Cu toate acestea, dacă se obține un echilibru în aceste domenii, atunci rezultatul este un model foarte eficient care eliberează și eliberează creativitatea și talentele tuturor angajaților.

Dacă acest model de management este atât de convingător, de ce nu este folosit în altă parte? Există o serie de motive. În primul rând, ar trebui privit ca un model suedez, deoarece este asociat cu unele caracteristici culturale importante ale națiunii suedeze. Mai mult, așa cum s-a menționat mai sus, suedezii au mare succes în adaptarea la condiții de incertitudine. Nu sunt înclinați să-și exagereze poziția în ierarhia serviciilor. Toate acestea permit managerilor să-și împuternicească subordonații cu responsabilități comerciale largi.

J. Birkinshaw observă că încercarea de a folosi modelul suedez într-o companie tradițională britanică este ca și cum ai împinge o piatră în sus - acest lucru se poate face dacă depui eforturi mari, dar dacă te împiedici, piatra va cădea și va zdrobi împingătorul. 13

Dificultatea utilizării modelului de delegație suedeză este că ea însăși este instabilă și fragilă. Când totul merge bine, este relativ ușor pentru un manager să le permită angajaților să se relaxeze și să-i ierte pentru greșeli. Dar de îndată ce apare o problemă, „reflexul genunchiului” este declanșat imediat - funcțiile de control vin în prim plan.

Să ne imaginăm următoarea imagine. Managerul de peste mări se confruntă cu probleme cu un client local cheie și trebuie să petreacă mult timp pentru a remedia situația. Dar managerul (curatorul de la sediul central) îi cere să vină imediat la sediul central pentru a prezenta problema și apoi să raporteze săptămânal. Desigur, liderul însuși nu poate rezolva problema, dar cel puțin se străduiește să înțeleagă esența problemei și să afle cât de curând poate fi corectată. Drept urmare, aceasta complică doar situația pentru manager. Mai rău, efectul secundar este că managerul încetează să se mai simtă responsabil și împuternicit.

Modelul de management suedez și practica internațională

Datorită pieței interne relativ mici, multe companii suedeze deschid divizii și sucursale în alte țări. Se crede că, în ceea ce privește numărul companiilor mari pe cap de locuitor, cu diviziile și sucursalele lor în străinătate, suedezii sunt de neegalat în lume. Multe companii suedeze sunt lideri mondiali într-o serie de industrii.

Suedezii sunt considerați adevărați „globaliști”. În 1997, Jack Welch, fost CEO al General Electric, a comentat: „Încercăm să angajăm mai mulți„ oameni globali ”. Există oameni care se simt mai confortabil în mediul global. Aceștia sunt olandezii, suedezii. Suedezii sunt călători la nivel mondial. Lira pentru lira Suedia devine o țară mai bine gestionată decât orice altă țară. ” paisprezece

Modelul scandinav al educației preșcolare acoperă practic toți copiii cu vârsta sub șapte ani, precum și elevii din școala primară ai căror părinți lucrează. Cel mai clar caracterizează modelul scandinav sistem suedez , a cărui particularitate este că toate componentele sale (numărul de copii din grupuri, raportul cantitativ dintre educatori și copii, nivelul calificărilor lucrătorilor din instituțiile copiilor) sunt justificate de rezultatele cercetărilor științifice și sunt controlate de organisme speciale . Programele de educație preșcolară sunt finanțate de stat; părinții plătesc nu mai mult de 10% din salariu. Din 1991, tuturor copiilor care au împlinit un an și jumătate li se garantează locul într-o instituție preșcolară.

Experiență și tradiție finlandeză societățile din creșterea copiilor sunt destul de universale și nu există un singur program. Educatorii și asistenții lor sunt ghidați în munca lor zilnică de un plan elaborat împreună cu colegii, de propria atitudine profesională față de copii și de orice beneficii. Accentul principal este pus pe crearea unui mediu favorabil pentru dezvoltarea generală și învățarea copilului, importanța unică a jocului pentru această dezvoltare este recunoscută. Copiii de șase ani ar trebui, pe lângă dezvoltarea generală, să învețe să lucreze în grupuri, să stăpânească abilitățile necesare predării la școală.

Pentru sistemul preșcolar finlandez adus Este extrem de important ca copilul să fie constant într-o atmosferă de relații umane binevoitoare, să poată fi implicat într-o varietate de activități care contribuie la dezvoltarea sa. La fel de importantă este formarea fizică, socială, emoțională, estetică, intelectuală și religioasă a personalității copiilor în conformitate cu vârsta și nevoile individuale și luând în considerare cerințele și tradițiile culturale generale.

Profesorii finlandezi cred că o grădiniță ar trebui să crească un copil ca o persoană independentă, responsabilă, cu gândire independentă, să-l pregătească pentru participarea activă la viața societății. Intrarea activă a copiilor în viața socială este înțeleasă ca abilitatea de a-și găsi locul în echipă, de a alege o activitate pe placul lor, de partenerii din joc, de a-și îndeplini anumite responsabilități, de a fi conștienți de dorințele lor și de a-i satisface în detrimentul altora. Copilul trebuie să învețe să se comporte cu prudență, să fie responsabil pentru comportamentul său, să critice și să accepte critici, să experimenteze conflicte. Un rol important îl are creșterea identității de sine și procesul de auto-dezvoltare a copiilor preșcolari.

Grădinițele din Finlanda lucrează de obicei cu normă întreagă, fiecare grupă poate avea între 12 și 21 de copii, în funcție de vârstă (se crede că un copil sub 3 ani ocupă, parcă, 2 locuri, deoarece necesită o atenție dublă). Fiecare grup trebuie să aibă cel puțin un profesor și doi asistenți. Dacă toți copiii au peste patru ani, atunci este recomandabil să existe doi educatori și un asistent. Ziua de lucru a profesorului este de șapte ore, iar asistentul profesorului este de opt.

Lucrarea este organizată pe teme, care au loc în toate activitățile timp de o săptămână, lună, jumătate de an sau chiar un an (de exemplu, „Apă”, „Animale”, „Oraș”, „Noapte”, „Teatru”) . Formele progresive sunt:

munca în comun a unui grup mic de copii și a unui profesor la un proiect pe parcursul anului (de exemplu, viața unui copac, piatră, fotografie, publicarea unei reviste de grădiniță);
fixarea premiselor grădiniței pentru anumite tipuri de activități și trecerea de la o cameră la alta;
distribuirea educatorilor în grupuri tematice (de exemplu, „Teatru”, „Muzică”, „Artă”) și crearea anumitor programe pentru anumite tipuri de activități;
crearea de zone și colțuri în interiorul sălii de grup pentru practicarea anumitor tipuri de activități;
lucrul în comun cu copiii și părinții la proiecte mari legate de eforturile mentale, practice, artistice, fizice originale;
munca întregii grădinițe pe proiecte specifice împreună cu oamenii de știință.

Mândria sistemului de învățământ preșcolar finlandez este educatorii calificați cu înaltă educație, ale căror acțiuni pedagogice se bazează pe abilități dobândite profesional: cunoștințe specifice, metode progresive de lucru, o anumită poziție în raport cu copilul, colegii, părinții.

În grădinița din Finlanda participă aproximativ 30% dintre copiii cu vârsta sub 3 ani și 60% dintre copiii cu vârsta de peste 3 ani înainte de a intra la școală. A fost adoptată o lege conform căreia toți copiii de șase ani sunt eligibili pentru un loc într-o grădiniță de grădiniță sau o grădiniță.

Potrivit sociologilor, majoritatea familiilor finlandeze sunt mulțumite de preșcolar. Cea mai mare satisfacție este cauzată de personalitatea educatorilor înșiși, de natura și conținutul activităților lor, de cantitatea și calitatea jocurilor pentru copii.